Google ha celebrado el Android Show I/O Edition, donde se ha confirmado que Android se transforma en un sistema inteligente con Gemini bajo el nombre de Gemini Intelligence, siendo uno de los mayores cambios en la historia de Android. En el evento, la compañía de Mountain View ha explicado que el sistema operativo dejará de centrarse únicamente en abrir aplicaciones y ejecutar tareas para convertirse en una plataforma inteligente capaz de entender el contexto del usuario y ayudarle de forma automática.Explican que Gemini Intelligence llegará junto a Android 17 con el objetivo de que móviles, relojes, coches y ordenadores trabajen de una forma más conectada gracias a la IA. La idea es que muchas acciones cotidianas sean más rápidas y sencillas, pero que el usuario tenga el control en todo momento. A continuación, vamos a explicar todas las novedades que Google ha dado a conocer en el Android Show I/O Edition.Gemini Intelligence es la nueva base de AndroidGracias a su llegada, el dispositivo podrá entender mejor lo que ocurre en pantalla, interpretar lo que el usuario necesita y realizar acciones de forma más automática. Por ejemplo, el móvil podrá relacionar información de distintas aplicaciones para ofrecer soluciones rápidas sin necesidad de cambiar todo el rato entre apps. Uno de los avances más importantes es la automatización inteligente.Esto quiere decir que Gemini será capaz de realizar procesos completos dentro de varias aplicaciones sin que el usuario tenga que hacerlo de forma manual. Un ejemplo que ponen desde Google es que el usuario puede hacerle una foto a un cartel turístico y pedirle al asistente que busque actividades similares para varias personas. En ese momento, Gemini analizará la imagen, buscará opciones compatibles y podrá continuar el proceso automáticamente.También podrá utilizar la información que se vea en la pantalla. Es decir, si el usuario tiene una lista de la compra escrita en una nota, Gemini puede convertirla en un carrito online ya preparado para hacer el pedido. Eso sí, dejan claro que estas acciones solo se activarán cuando el usuario las solicite y el sistema pedirá confirmación antes de completar tareas como compras o pagos.Chrome gana una navegación más inteligenteAl integrarse también en Chrome para Android, desde el navegador el asistente puede resumir páginas largas, comparar información y responder a preguntas relacionadas con el contenido que aparece en la pantalla. Junto a esta capacidad también llega la función Auto Brush, que permite automatizar las tareas dentro de páginas web o buscar productos específicos sin tener que navegar manualmente por varias webs. Google ha asegurado que esta herramienta mantiene las mismas medidas de seguridad que ya utilizaba Google Chrome para proteger de amenazas y páginas maliciosas. Mejoras en el autocompletado y nueva función RamblerAndroid 17 también va a mejorar el autocompletado, por lo que el sistema tendrá la capacidad de rellenar formularios más complejos utilizando la información guardada en aplicaciones que estén conectadas, algo que evitará que tenga que buscar todo el rato datos personales, números de documentos o direccionales cada vez que se realiza una gestión desde el móvil.Además, Google ha presentado «Rambler», una nueva función de voz integrada en el teclado Gboard diseñada para permitir hablar de forma natural sin tener que dictar cada palabra correctamente. El sistema eliminará pausas, repeticiones y expresiones innecesarias para transformar una conversación espontánea en un texto claro y ordenado. Explican que entenderá frases mezclando varios idiomas en una misma oración.Widgets personalizadosTambién ha implementado una función llamada «Create My Widget» con la que los usuarios podrán crear widgets personalizados simplemente escribiendo lo que quieren ver. Por ejemplo, si piden un panel con información meteorológica, Android lo generará automáticamente y lo actualizará en segundo plano. Básicamente, la compañía quiere que la pantalla de inicio sea más útil y se adapte mejor a las necesidades de cada persona.Funciones para creadores de contenido y redesHan dado un paso adelante en mejoras creativas para fotos y vídeos con Android 17 al incorporar varias funciones enfocadas en creadores de contenido y redes sociales. Entre las novedades destacan un HDR más avanzado, estabilización de video integrada y un mejor rendimiento en condiciones de poca luz. También se añaden herramientas automáticas para mejorar fotos y controlar mejor el sonido en vídeos, pero algo muy útil es que han anunciado que Adobe Premiere llegará a Android este verano y que Instagram estará optimizado para tablets Android.Bienestar digital y lucha contra fraudesEn el apartado Bienestar digital aparece una nueva función llamada «Pause Point», con la que, antes de abrir una aplicación que pueda distraer, Android mostrará una pequeña pausa para que el usuario decida si quiere continuar, establecer un temporizador o detenerse. Por otra parte, Google también ha anunciado nuevas protecciones contra los fraudes telefónicos y aplicaciones maliciosas en Android para detectar llamadas falsas que suplantan a bancos y mejorarán las herramientas de antirrobo y la protección de datos personales.Android Auto y los nuevos GooglebookLlegando al coche, nos encontramos con que Android Auto también recibe cambios importantes con una interfaz más moderna, mapas más detallados y widgets personalizables. Además, se podrán ver vídeos mientras el coche está detenido y Gemini ayudará con tareas como enviar ubicaciones o responder mensajes.Por último, Google ha presentado también Googlebook, una nueva categoría de portátiles diseñada sobre Gemini Intelligence y cuyos equipos combinarán Android y Chrome OS junto con funciones como Magic Pointer, un cursor inteligente capaz de entender lo que aparece en pantalla y sugerir direcciones automáticamente.

Canvas es una plataforma usada por más de 8.000 universidades y centros de enseñanza primaria y secundaria en Estados Unidos. Millones de estudiantes y docentes emplean dicha aplicación para acceder a sitios web educativos y elaborar tareas, pero, a raíz de un ciberataque que interrumpió las operaciones diarias hace escasos días, la información personal de multitud de alumnos y profesores está en peligro.El diario The New York Times informa que el grupo responsable de la filtración de datos es ShinyHunters y que accedió a los datos de más de 275 millones de personas de casi 9.000 centros educativos, lo que supuso que Canvas no funcionara durante varias horas y dejara sin servicio a varias universidades y centros de enseñanza en plena temporada de exámenes y entregas finales.La situación generó un caos temporal en numerosas instituciones educativas, teniendo en cuenta que algunas universidades suspendieron los servicios digitales y limitaron el acceso a Canvas mientras evaluaban el alcance del ataque. Por lo tanto, ante esta situación, varios centros empezaron a aplicar medidas preventivas, como forzar cierres de sesión y recomendar cambios inmediatos de contraseña.¿Qué datos se han filtrado?Instructure, que provee Canvas a las instituciones educativas, sufrió un «incidente de ciberseguridad perpetrado por un actor criminal amenazador». Los datos que se han visto comprometidos son nombres, direcciones de correo electrónico, números de identificación y mensajes intercambiados dentro de la plataforma. Por ahora, no existen evidencias de que se hayan filtrado contraseñas o posibles datos financieros.Pero, ¿qué pasó exactamente? Instructure fue víctima de una filtración de datos y, durante varias horas, algunos estudiantes o docentes que intentaban acceder a Canvas fueron redirigidos a mensajes de rescate publicados por los hackers. En esos avisos, los responsables amenazaban con publicar la información obtenida si no recibían un pago antes del 12 de mayo, de lo contrario, la información podría acabar en la dark web.El diario TechCrunch detalla que, «tras analizar los portales manipulados, se observa que los piratas informáticos inyectaron un archivo HTML que alteró las pantallas de inicio de sesión para mostrar su mensaje». Sin embargo, se desconoce cómo los hackers lograron acceder a las páginas de inicio de sesión, aunque todo apunta a que se trata de una segunda brecha de seguridad.

OpenAI ha sido demanda por la familia de una víctima mortal en un tiroteo desarrollado la pasada primavera en la Universidad Estatal de Florida (EE.UU.) en el que dos personas perdieron la vida. En ella se apunta que Phoenix Ikner, estudiante … del centro y presunto autor del ataque, contó para su planificación «con información y datos que ChatGPT proporcionó en conversaciones a lo largo de varios meses, y específicamente en los días previos al tiroteo».
La demanda fue presentada el pasado domingo por la viuda de uno de los fallecidos, que busca una indemnización. Se trata de la segunda que recibe la empresa dirigida por Sam Altman por el empleo de su tecnología en la preparación de tiroteos en centros educativos. El fiscal general de Florida, James Uthmeier, ya anunció en abril que iniciaría una investigación penal sobre el papel de ChatGPT en los asesinatos ocurridos en Florida.

De acuerdo con la denuncia, Ilkner mantuvo varias conversaciones con ChatGPT antes del ataque. Una reciente investigación publicada por ‘The Wall Street Journal’ señalaba que, entre otras cosas, el joven cuestionó a la máquina de OpenAI sobre el número de personas a las que debería matar «para hacerse famoso». También recurrió a esta herramienta de inteligencia artificial para saber si su arma estaba preparada para realizar el ataque. ChatGPT respondió a las preguntas y no reparó en el peligro. «O bien falló estrepitosamente al conectar los puntos, o bien nunca fue diseñado adecuadamente para reconocer la amenaza», se señala en la demanda.

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Drew Pusateri, portavoz de OpenAI, niega las acusaciones en un comunicado, recogido por ‘Reuters’, en el que remarca que ChatGPT no es responsable de este terrible crimen: «Proporcionó respuestas veraces a preguntas con información que podía encontrarse ampliamente en fuentes públicas de internet, y no fomentó ni promovió actividades ilegales o perjudiciales». El portavoz apuntó, además, que OpenAI identificó la cuenta de Ilkner y la compartió directamente con las autoridades después de que tuviera lugar el tiroteo.
Sea como sea, esta no es la primera vez que la empresa de inteligencia artificial recibe una demanda por la presunta relación de su tecnología con la preparación de tiroteos en centros educativos. Hace unas semanas, siete familias presentaron una denuncia contra la tecnológica precisamente por la relación de ChatGPT con un atentado realizado el pasado marzo en un centro de secundaria de la localidad canadiense de Tumbler Ridge. Durante el ataque perdieron la vida seis personas, cinco de ellas menores de edad.
La empresa también ha sido demandada en los últimos meses por usuarios que afirman haber sufrido problemas mentales derivados del uso de ChatGPT. Asimismo, la compañía afronta una macrodenuncia en la que se apunta que su chatbot jugó un papel clave en el suicidio de varios internautas.

JBL cumple 80 años de historia, y lo ha celebrado con el lanzamiento de una avalancha de nuevos productos en los que utiliza la IA como reclamo para el consumidor. Destacan especialmente los altavoces JBL PartyBox 330 y PartyBox 130, ambos … disponibles en negro y blanco. El primero entrega 280 W con dos ‘woofers’ de 6,5 pulgadas y el dato más relevante es que incorpora dos ‘tweeters’ de cúpula PEN, un material que JBL viene usando en su catálogo profesional y que ahora debuta en la línea de consumo. El segundo se queda en 200 W con ‘woofers’ de 5,25«, ‘tweeters’ de seda, y pierde portabilidad sin ruedas, pero también es más barato; se queda en 399 euros, mientras que el 330 alcanza los 599.
Ambos integran lo que JBL llama AI Sound Boost con modo Smart EQ, un ecualizador adaptativo que ajusta la curva tonal según el contenido, llámese eso IA o DSP de toda la vida. También incorporan entradas duales para micrófono y guitarra, compatibilidad con karaoke nativa, audio sin pérdidas por USB-C y Bluetooth 6.0 con Auracast para emparejar varios altavoces. La batería es extraíble en ambos modelos. En un producto que pesa entre 7 y 14 kilos y que va a vivir años en un mueble, es un buen detalle.

El dispositivo más curioso, no obstante, es el JBL EasySing Mic Mini. Se trata de un micrófono inalámbrico de bolsillo con un conector USB-C que se conecta a cualquier altavoz JBL compatible de forma inalámbrica con, prácticamente, toda la gama PartyBox actual y la anterior. La función que vertebra todo el dispositivo es la separación vocal en tiempo real que elimina el 25, el 50 o el 100% de la voz principal de cualquier canción para que el usuario cante por encima a modo karaoke.

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Esta tecnología existe desde hace años, la diferencia es que JBL ha conseguido que funcione con la latencia suficientemente baja como para acompañar a la voz del cantante sin hacer uso de la nube o el teléfono. JBL añade un Voice Boost que aplica algo parecido a una compresión y refuerzo en frecuencias agudas, que ayuda a llegar a notas difíciles, y un supresor de ruido por IA para la grabación. La autonomía es de seis horas, incluye clip magnético para enganchar a la ropa y una anilla para sujetarlo en mano.
No cabe duda de que el micrófono es un producto de nicho, pero el nicho existe y crece. Se trata de un dispositivo que igual vale para una sesión de karaoke con amigos que para crear contenido de calidad para TikTok. Habrá que ver cómo funciona en una canción con producción densa, que es donde estos algoritmos suelen flaquear. Si cumple lo que promete, este es el lanzamiento técnicamente más sustancial del cuarteto. ¿Su precio? 149 euros.

Auriculares

Los auriculares JBL Live 4 llegan en tres formatos: los Buds de botón con almohadilla de silicona, los Beam en forma de bastoncillo y los Flex un semiabierto. Todos cuentan con driver dinámico de 10 mm con certificación Hi-Res en los tres, ANC adaptativo 2.0, Spatial Sound, Personi-Fi 3.0 para perfilado auditivo personalizado, seis micrófonos Perfect Call 2.0 con algoritmo entrenado por IA para limpiar llamadas. Hasta aquí, especificaciones esperables a este precio.
Lo que diferencia esta generación es el Smart Charging Case con JBL Smart OS 3.0, una pantalla táctil más grande en el propio estuche, con interfaz renovada, notificaciones, control de reproducción, ajustes de EQ y la posibilidad de poner una foto de fondo. Es una idea que JBL lleva refinando desde 2022 y que sigue siendo, para bien o para mal, la única forma en que la marca se diferencia visualmente de los Buds de Samsung, los Pixel Buds o los AirPods. El argumento a favor es que reduce la dependencia del móvil. El argumento en contra es que añade una pantalla más a la vida del usuario, con su batería, su firmware y sus posibles fallos. Y, francamente, queda por demostrar cuántos compradores de auriculares de 200 euros quieren gestionar el ecualizador desde un estuche en lugar de desde el teléfono que ya llevan en el bolsillo.
Cierran el lanzamiento una pareja de auriculares de diadema, los JBL Live 780NC y Live 680NC. Ambos cuentan con transductores de 40 mm con diafragma compuesto, audio de alta resolución con códec LDAC, ANC adaptativo 2.0, Perfect Calls 2.0 con beamforming, Personi-Fi 3.0. Alcanzan hasta 80 horas de autonomía sin ANC y 50 horas con esta activada, con carga rápida de cinco minutos para cuatro horas adicionales. El diseño es plegable, con bisagra metálica.
La novedad relevante es la compatibilidad con el transmisor JBL SMART Tx, ese dispositivo con pantalla táctil que JBL introdujo el año pasado para llevar audio Bluetooth a fuentes con jack, algo que sigue siendo habitual en las pantallas de entretenimiento de los aviones. Si se viaja mucho, justifica la compra, si no, es prescindible.

En el complejo y a menudo saturado mundo de la tecnología de consumo, hay una diferencia abismal entre «hacer ruido» y «reproducir música». Y es que son muchos los fabricantes que se han empeñado en los últimos años en inundar el mercado con dispositivos … portátiles que, a pesar de ser capaces de soportar un chapuzón en la piscina, sacrifican por el camino esa alma, esa fidelidad que hace que un acorde de guitarra nos erice la piel. Sonos, una vieja conocida que lleva años sentando cátedra sobre cómo debe sonar un hogar conectado, se ha dado cuenta del problema y ha decidido ponerle fin con su último lanzamiento: el Sonos Play.
En ABC, hemos pasado cerca de un mes conviviendo con este dispositivo (en realidad con dos), llevándolo del dormitorio al jardín, y de la estantería del salón a alguna que otra escapada de fin de semana. Y la conclusión es clara: no estamos ante un simple altavoz Bluetooth más. Estamos ante la pieza que faltaba en un puzle que busca reconciliar la movilidad absoluta con la alta fidelidad.

A simple vista, el Sonos Play engaña. Su diseño es minimalista, sobrio, con esa elegancia funcional a la que nos tiene acostumbrada la marca. Pero en su interior se esconde un despliegue de ingeniería que justifica cada gramo de peso. Cuenta con dos ‘tweeters’ inclinados que, apoyados por guías de onda precisas, logran una separación estéreo que uno no espera encontrar en un chasis de estas dimensiones. Acompañándolos, un ‘woofer’ de rango medio se encarga de que las voces no se pierdan en el fango de los graves, mientras que dos radiadores pasivos con cancelación de fuerza hacen el trabajo sucio: ofrecer unos bajos profundos y contundentes sin que el altavoz empiece a bailar sobre la mesa por las vibraciones.

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El resultado es una cobertura sonora de 180 grados. No importa si estás justo enfrente o en un ángulo de 45 grados; la música te envuelve. Durante las pruebas, reproduciendo todo tipo de temas, la claridad de las frecuencias altas era notable, manteniendo una pegada en los graves que hacía retumbar el suelo de madera sin distorsionar ni un ápice.

Un día de autonomía

Uno de los talones de Aquiles históricos de los altavoces portátiles potentes ha sido, desde siempre, la batería. O la tienen grande, y entonces pesan demasiado, o la tienen pequeña y se apagan a mitad de la fiesta. El Sonos Play, sin embargo, promete (y cumple) 24 horas de reproducción ininterrumpida. En nuestras experiencias de uso real, con el volumen a niveles moderados y alternando entre WiFi y Bluetooth, la cifra se alcanza con solvencia.
Pero la verdadera magia ocurre al volver a casa. El dispositivo, de hecho, incluye una base de carga inalámbrica que lo convierte, de forma instantánea, en un altavoz doméstico más. No hay que andar buscando cables ni conectores; se posa y listo. Además, cuenta con un detalle que puede resultar sumamente útil en más de una ocasión: su batería integrada funciona como ‘power bank’, y permite cargar el teléfono móvil mediante su puerto USB-C mientras la música sigue sonando. Un detalle de ‘supervivencia’ tecnológica que se agradece.

El truco del Bluetooth

Hasta ahora, los altavoces de Sonos podían interconectarse en casa (bajo el paraguas del WiFi) pero se veían obligados a funcionar en solitario fuera de ella. Con el Sonos Play, la firma introduce una funcionalidad que me ha parecido brillante: la capacidad de agrupar altavoces incluso en modo Bluetooth.
De modo que si estamos, por ejemplo, en el campo, lejos de cualquier red inalámbrica, basta con conectar el teléfono al Sonos Play principal y, manteniendo pulsado el botón de Play/Pausa, ‘arrastrar’ hasta tres altavoces más (ya sean otros Play o los potentes Move 2) para que suenen al unísono. Se trata del sistema multi-habitación llevado al exterior. La sincronización es perfecta, sin esos retardos desesperantes que suelen sufrir otras marcas cuando intentan emparejar dispositivos por Bluetooth.

Dos, mejor que uno

Si un solo Sonos Play ya es perfectamente capaz de llenar una estancia con autoridad, la experiencia de emparejar dos unidades es mucho mejor. Al configurarlos como un par estéreo a través de la ‘app’ de Sonos, cada altavoz se especializa en un canal (izquierdo y derecho).
Hemos probado esta configuración en un salón y el escenario sonoro se abre de forma dramática. Los instrumentos se posicionan con una precisión casi quirúrgica. En temas eminentemente acústicos, casi sería posible sentir la ubicación física de cada instrumento. De modo que, siempre que el presupuesto lo permita, tener una pareja de estos dispositivos puede ser interesante.

Muchas luces…

¿Cómo queda el Sonos Play frente al resto de los altavoces de la marca? Pues depende. Si lo comparamos con el pequeño Sonos Roam, entonces el Play es un gigante. El Roam es fantástico para la mochila, pero carece de la profundidad y la autoridad sonora del Play. Si miramos hacia el Sonos Move 2, el Play se siente más manejable y versátil para el día a día, aunque el Move 2 siga teniendo ese punto extra de potencia bruta que marca la diferencia en los grandes espacios abiertos.
Y fuera de la ‘familia’, en su rango de precio de 349 euros, el Sonos Play compite con pesos pesados como el Bose SoundLink Max o el JBL Boombox 3. ¿Dónde gana Sonos? Sin duda, en el ecosistema. Mientras que los otros son ‘islas’ que mueren cuando apagas el Bluetooth, el Play vive y crece dentro de una red doméstica, compatible con AirPlay 2, Spotify Connect y los principales asistentes de voz. Sin embargo, hay que reconocer que, para los que busquen un altavoz ‘de batalla’ pura, el JBL puede resultar más robusto visualmente, aunque carezca de la finura acústica y la inteligencia del Trueplay automático de Sonos, que recalibra el sonido cada vez que movemos el altavoz de sitio.

… y alguna sombra

Como nada es perfecto en este valle de silicio, el Sonos Play también tiene sus ‘defectillos’. Y el primero, inevitablemente, es su precio. 349 euros (lo hemos visto por 299 en Amazon) es una cifra que hará dudar a más de uno, especialmente cuando hay opciones en el mercado por la mitad de esa cifra y que, aunque suenan peor, cumplen para un usuario no exigente.
Por otro lado, su peso y dimensiones, aunque contenidos para lo que ofrece, lo alejan de ser un altavoz de bolsillo. Necesitaremos un espacio dedicado en la mochila o usar su anilla de transporte, que por cierto es muy cómoda, pero el dispositivo se nota. Además, la dependencia de la ‘app’ de Sonos para las configuraciones avanzadas sigue siendo un punto de fricción para quienes prefieren la sencillez del ‘conectar y listo’ sin pasar por registros y actualizaciones de software. Algunas críticas en la red también apuntan a que el adaptador para entrada de línea (para conectar un tocadiscos, por ejemplo) se vende por separado, algo que por este precio debería venir incluido.

¿Vale la pena?

Tras un mes de uso intensivo, la respuesta es sí, aunque con matices. Si ya tienes otros productos de la marca, el Sonos Play es una compra a tener en cuenta. Se trata de un buen puente entre tu casa y el mundo exterior. Si este fuerael primer producto de la marca, entonces prepárese para no querer volver atrás.
Es un dispositivo que desprende calidad, que aguanta chapuzones (certificación IP67), que no se amilana ante géneros musicales exigentes y que, sobre todo, entiende que la música debe seguirnos, no nosotros a ella. Sonos ha logrado crear un producto que no reemplaza a lo anterior, sino que lo mejora. Y en este mundo de obsolescencia programada, eso es, casi, un milagro tecnológico.

Cuenta atrás para el próximo vuelo de Starship V3. Recientemente, SpaceX completó con éxito una prueba de encendido estático de la primera etapa Super Heavy en la base Starbase (Texas, Estados Unidos), durante la cual activó los 33 motores Raptor mientras el propulsor permanecía anclado a la plataforma. Con esta esta prueba, la compañía aeroespacial de Elon Musk puede evaluar si la nueva versión del cohete está lista para volar a mitad de mayo, tal y como prometió a principios de abril.Tras el éxito del ensayo, y como muestra de que el duodécimo vuelo de Starship avanza según lo previsto, SpaceX también compartió varias imágenes en la red social X en las que confirmó que «Starship y Super Heavy V3 están juntos en el sitio de lanzamiento de Starbase por primera vez».Esto significa que podrían quedar días para ver volar al cohete Starship V3, ya que todo está listo para que encienda sus motores y alcance la órbita terrestre baja para poner a prueba todas sus capacidades. Pero, ¿qué podemos esperar? SpaceX verificará los sistemas de propulsión rediseñados y la resistencia estructural, comprobará la eficacia del escudo térmico del cohete en el momento de reentrada a la atmósfera, e incluso corroborará si el propulsor Super Heavy es capaz de regresar a la Tierra tras el lanzamiento.De lograrse estos tres objetivos ambiciosos, la compañía de Musk demostrará a la comunidad que Starship V3 es el cohete «más poderoso jamás construido» porque habrá volado hasta en doce ocasiones.Características del cohete Starship V3Starship V3 mide 124,4 metros de altura, incrementa su capacidad de carga útil hasta las 100 toneladas a la órbita baja terrestre, está construido sobre una aleación de acero inoxidable especial para resistir a las altas temperaturas al volver a la atmósfera, cuenta con 80.800 kilonewtons para mejorar el empuje en el momento del despegue, incluye mejoras en potencia y capacidad de reutilización, emplea una nueva configuración de la plataforma de lanzamiento y puede desplegar los nuevo satélites de Starlink.También, incorpora los motores Raptor V3 con un doble de empuje de los Raptor V1, integra nuevos adaptadores de acoplamiento para el proceso de transferencia de combustible en órbita y, además, será el primero en despegar desde la recién construida Plataforma 2 de SpaceX en su base Starbase (Boca Chica, Texas, Estados Unidos).

Elon Musk y Sam Altman pasaron de ser socios en OpenAI en 2015 a rivales por el futuro de la inteligencia artificial. Por aquel entonces, Musk terminó alejándose de la compañía y ahora libra una batalla judicial contra ella y quien la dirige por considerar que OpenAI se ha desviado de la misión con la que nació: ser una entidad sin ánimo de lucro diseñada para beneficiar a la humanidad. Es decir, que va hacia todo lo contrario.Musk acusa a Altman de traicionar el origen de OpenAIDurante el juicio, Musk transformó su declaración en una advertencia contundente sobre los riesgos de desarrollar inteligencia artificial avanzada sin las suficientes medidas de seguridad. Según TechRadar, el magnate comentó que este caso no debe verse solo como un conflicto empresarial, sino como un debate sobre la rapidez y seguridad con la que se desarrolla la IA avanzada.Musk describió lo que él cree que podría suceder si la tecnología se desarrolla sin toda la seguridad que necesita, y que pudiera escapar del control humano, asegurando que “el peor escenario posible sería una situación como la de Terminator”. También hizo hincapié en que el riesgo trasciende más allá de lo económico al creer firmemente que es existencial: “El mayor riesgo sería que la IA nos matara a todos”.Como decíamos al principio, Musk sostiene que OpenAI nació como una organización con ánimo de lucro para traer beneficios a la humanidad, pero que con el cambio se traicionó el acuerdo e intención original. Tal y como expone en su declaración, asegura que la firma de Altman prioriza solo la competencia por la carrera de la IA, algo que considera contrario a la finalidad inicial del proyecto.OpenAI se justificaEn cambio, OpenAI rechaza esas acusaciones argumentando que ese cambio fue necesario para conseguir financiación, recursos técnicos y personal especializado de cara al desarrollo de modelos cada vez más complejos. También señalan que Musk creó posteriormente su propia empresa de IA, xAI, por lo que sus argumentos se debilitan.El juicio ha estado protagonizado por los constantes debates sobre contratos, el gobierno de la compañía y los compromisos iniciales entre los fundadores, además de las continuas referencias cinematográficas de Musk. Según los testigos allí presentes, el testimonio de Musk ha sobrepasado de forma constante los límites y al juez no le gustó mucho la manera que tenía de relatarlo.De hecho, en más de una ocasión le obligó a centrarse más en las cuestiones legales a tratar. Ahora, el juez y el jurado tienen el trabajo de determinar si OpenAI violó acuerdos o cambió o tergiversó sus intenciones originales.

Acompañado de una corte de 16 altos ejecutivos de compañías tecnológicas, valoradas en billones de dólares, Donald Trump viaja hoy a Pekín. Con él van Elon Musk (Tesla), Tim Cook (Apple) y representantes de Meta, Visa o Boeing, entre otros. Mañana el presidente norteamericano se reunirá con Xi Jinping en el intento de atraer inversiones y contratos de productos ‘made in USA’ mientras que el mandatario chino pedirá a cambio una reducción drástica de los aranceles. Trump, más debilitado que nunca por su derrota estratégica en Irán, pedirá a Jinping que presione a Teherán en favor de un acuerdo que permita el desbloqueo del estrecho de Ormuz. Washington ha elevado al máximo las expectativas de esta cita alabando la figura del líder chino. Les resulta imperativa la foto del abrazo en Pekín.

El motín interno contra Keir Starmer ha devuelto una imagen que el Partido Laborista prometió erradicar cuando regresó al poder en 2024, la de un primer ministro cuestionado por sus propios diputados, dimisiones dentro del Gobierno y una sensación creciente de fragilidad política instalada de … nuevo en Downing Street. Menos de dos años después de la contundente victoria laborista en las elecciones generales, más de 80 parlamentarios del partido reclaman la salida del jefe del Ejecutivo o exigen que fije un calendario para su marcha, mientras más de cien diputados intentan cerrar filas para evitar una batalla por el liderazgo.
La escena resulta familiar para la política británica reciente. Durante los 14 años de gobiernos conservadores, el Reino Unido atravesó una sucesión vertiginosa de primeros ministros. En apenas una década y media, Downing Street estuvo ocupada por David Cameron entre 2010 y 2016; Theresa May entre 2016 y 2019; Boris Johnson entre 2019 y 2022; Liz Truss durante menos de cincuenta días en 2022; y Rishi Sunak entre 2022 y 2024.

David Cameron dimitió tras perder el referéndum del Brexit; Theresa May cayó consumida por la imposibilidad de sacar adelante el acuerdo de salida de la Unión Europea; Boris Johnson fue empujado a abandonar el cargo después de meses de escándalos durante la pandemia; Liz Truss cayó tras el colapso provocado por su programa económico; y Rishi Sunak terminó derrotado en las urnas.

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Rosalía Sánchez

Pero la política británica ya había vivido episodios similares antes de la era del Brexit. Margaret Thatcher, probablemente la dirigente conservadora más influyente del siglo XX británico, terminó cayendo en 1990 por la presión interna de sus propios ministros y diputados, después de más de una década en el poder.
La victoria laborista de julio de 2024 había sido interpretada como un respiro de la volatilidad. Starmer llegó al poder con una mayoría absoluta de 403 escaños y un mensaje construido sobre la promesa de restaurar la estabilidad institucional, la disciplina gubernamental y la previsibilidad económica.
La rapidez con la que Westminster ha comenzado a cuestionar el liderazgo de Starmer refleja hasta qué punto la política británica parece haber entrado en una etapa de erosión acelerada de la autoridad en uno de los sistemas parlamentarios históricamente más estables de Europa.

Thatcher, la dirigente conservadora más influyente del siglo XX, terminó cayendo en 1990 por la presión interna de sus propios ministros y diputados, tras una década en el poder

El exministro de Economía ‘tory’ Kwasi Kwarteng declaró a la BBC que la crisis laborista se asemeja al final de la era de Johnson. «Boris se resistía muchísimo a abandonar el cargo. Sentía que todavía tenía más que ofrecer y prácticamente tuvieron que arrastrarlo fuera», afirmó. «Starmer está muy en esa mentalidad. Cree que todavía tiene tiempo». Truss, según dijo, aceptó mucho antes que su posición era insostenible.
La comparación resulta especialmente incómoda para un dirigente que construyó buena parte de su proyecto político sobre el contraste con Johnson y con la turbulenta etapa ‘tory’. Durante la campaña electoral, Starmer insistió en conceptos como «seriedad», «estabilidad» y «gobierno competente».
Dentro de Downing Street, los aliados del ‘premier’ intentan precisamente convertir esa idea de estabilidad en el principal argumento para sostenerlo. El ministro de Defensa, John Healey, afirmó este martes que «la gente está preocupada por los conflictos actuales y las crisis globales que se avecinan», y defendió que «más inestabilidad no beneficia al Reino Unido». Healey añadió que el Gobierno debe concentrarse en «los desafíos económicos y de seguridad inmediatos».
En términos similares se expresó el responsable de Vivienda, Steve Reed, quien advirtió de que «esto no es un juego» y «la inestabilidad tiene consecuencias para la vida de las personas».

Dos guerras han marcado la política exterior en el segundo mandato de Donald Trump: la de Irán y la de China. La primera, con el músculo militar de Estados Unidos, que busca forzar el fin del programa nuclear de Teherán con bombardeos. La segunda es, … por el momento, comercial, a golpe de arancel, en un intento de la primera potencia mundial por frenar el avance del gigante asiático. La de Irán tiene impacto en el futuro inmediato de Trump y de sus aliados republicanos, con las elecciones legislativas de otoño a la vuelta de la esquina. La de China es una batalla existencial para EE.UU., un enfrentamiento que va a definir el juego de equilibrios global. Ambas guerras están suspendidas en treguas frágiles. Ambas están conectadas por un evento esta semana: la visita de Trump al presidente chino, Xi Jinping, en Pekín.
El presidente salió el martes de Washington, llega a China este miércoles y celebrará encuentros con Xi el jueves y el viernes. Será un viaje de gran calado, en el que Trump se juega mucho y en el que, en un momento de debilidad interna, apunta a mantener la actual ‘détente’ con su gran rival.

El presidente de EE.UU. no ha escondido que Irán será uno de los grandes asuntos sobre la mesa. «Vamos a tener una larga conversación sobre eso», dijo Trump antes desde la Casa Blanca antes de iniciar el viaje. La guerra es una piedra en el zapato para Trump. Es muy impopular en su país: va en contra de sus propias promesas de campaña y ya se nota con fuerza en el bolsillo de los votantes. Y Trump se subió al avión con una noticia negativa: esa mañana se conoció que la inflación creció un 3,8% en abril, el mayor alza en tres años, empujada sobre todo por los precios energéticos. Es decir, una consecuencia directa de uno de los principales escenarios de la guerra: el bloqueo del estrecho de Ormuz, por donde pasa una quinta parte del petróleo y del gas del mundo.

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Milton Merlo

China se ha mantenido hasta ahora al margen, pero podría ser un actor principal en la resolución de la guerra. Es el gran aliado internacional de Irán y su mayor comprador de petróleo. Es decir, su principal financiador. A su vez, la economía china sufre por la asfixia en Ormuz.
«Él quiere que eso ocurra», dijo Trump esta semana sobre Xi y la reapertura del paso marítimo. Es cierto que es un asunto que ya ha sido discutido entre China e Irán. La semana pasada se reunieron en Pekín los ministros de Exteriores de ambos países, Abás Araghchi y Wang Yi, y este último reiteró la importancia de mantener la libertad de navegación en Ormuz.
La guerra ha provocado roces entre EE.UU. y China. El gigante asiático ha sido una pieza clave en el desarrollo del programa de misiles iraní y la Administración Trump ha tratado de evitar que China envíe balones de oxígeno a lo que queda del régimen de Teherán. Pero lo ha hecho sin agresividad. Por ejemplo, Trump amenazó con imponer aranceles del 50% a China después de que hubiera informaciones de un envío inminente de sistemas de defensa a Irán. Luego dijo que había recibido una carta de Xi en la que negaba el envío de armamento y dio marcha atrás. Poco después aseguró que en un barco chino interceptado por la Armada de EE.UU. había un «regalo» para Irán, pero no dio más explicaciones.

«No necesito la ayuda de China con Irán, ganaremos de una manera u otra»

Donald Trump
Presidente de EE.UU.

EE.UU. también ha buscado sancionar a China por asistencia a Irán en estos meses. Por ejemplo, a refinerías acusadas de recibir petróleo iraní sancionado. La semana pasada, también anunció sanciones a tres compañías chinas por proporcionar imágenes satelitales para ataques con misiles de Irán. Pekín ha respondido desafiante y ha dicho que no reconoce las sanciones.
«No necesito la ayuda de China con Irán, ganaremos de una manera u otra», dijo Trump antes de viajar. Pero es evidente que buscará presionar a Xi sobre Teherán. Aunque tampoco lo apostará todo a esta batalla. Necesita priorizar la guerra de fondo, la relación comercial con su gran competidor. «No queremos que esto (las presiones sobre Irán) haga descarrilar la relación o los acuerdos que puedan salir de nuestro encuentro en Pekín», aseguró el representante comercial de EE.UU., Jamieson Greer, a Bloomberg.

Musk completa su reconciliación con el presidente: le acompaña a Pekín

Donald Trump se presentará en China escoltado por un grupo de grandes ejecutivos estadounidenses, dentro de un viaje decisivo para su Gobierno pero también para las multinacionales estadounidenses, que en muchas ocasiones se encuentran entre dos aguas en la guerra comercial del inquilino de la Casa Blanca. Junto a él estarán figuras de la importancia de Tim Cook, todavía consejero delegado de Apple; Larry Fink, que está al frente de Blackstone, la mayor firma de inversión del mundo; Kelly Ortberg, de Boeing, que se juega un contrato multimillonario para la construcción de aviones; o David Solomon, consejero delegado de Goldman Sachs, entre otros. Pero ninguno destaca tanto como Elon Musk, una figura clave en el regreso de Trump a la Casa Blanca, tanto como financiador y apoyo de su campaña, como por su protagonismo en sus primeros meses en la Casa Blanca. Su relación acabó hecha trizas, pero su presencia en el viaje muestra que la reconciliación es total.

Trump acude a la capital china en busca de acuerdos económicos, aunque sean limitados, que le den victorias internas, como contratos de exportación de soja, algo clave para su electorado rural. Y con la intención de prorrogar una tregua incómoda. El presidente de EE.UU. no parece dispuesto a una guerra comercial total con China, para la que parece no tener las armas suficientes.
Por un lado, Xi ha demostrado con suficiencia que no se va amilanar con la agresividad arancelaria de Trump. Lo demostró en la escalada de aranceles que ambas potencias protagonizaron el año pasado, cuando el presidente de EE.UU. inició su segundo mandato decidido a rediseñar el comercio global a golpe de tasas. El castigo mutuo acabó en un embargo técnico que no beneficia a ninguno de los dos. Y Xi encontró un arma clave: los minerales raros, de los que depende buena parte de la industria tecnológica de EE.UU., y a los que ha cortado el grifo como represalia a los aranceles de Trump.
Además, el presidente de EE.UU. se enfrenta a las discusiones comerciales disminuido por el impacto de las decisiones judiciales en su país. El pasado febrero, el Tribunal Supremo tumbó la mayoría de los aranceles que impuso el año pasado. Y, la semana pasada, un tribunal federal hizo lo mismo con la tasa global del 10% que Trump aprobó como alternativa mientras busca otra avenida legal para sus aranceles.
En la cumbre se tratarán otros asuntos: desde los más sensibles, las ventas de armas de EE.UU. a Taiwán; a los que definirán el futuro, como la regulación de la inteligencia artificial. Trump, como siempre, se mostró optimista sobre lo que logrará con Xi. «Él es amigo mío, es alguien con quien me llevo bien. Van a ocurrir cosas buenas», auguró. En Pekín se verá si los deseos se convierten en realidad.

Este martes la ciudad de Buenos Aires se ha convertido en el epicentro de una multitudinaria protesta contra los recortes del Gobierno del presidente argentino, Javier Milei, a la educación. Miles de personas se han dado cita en la histórica Plaza de Mayo … para exigir a las autoridades nacionales que se cumpla la Ley de Financiamiento Universitario aprobada por el Congreso. «Cumplan con la ley», reclamaron. La manifestación fue liderada por docentes y estudiantes, pero desde la Casa Rosada lo consideran un «acto opositor».
Desde muy temprano en la mañana comenzaron a movilizarse miles de argentinos en dirección a la Plaza de Mayo para reclamar contra los recortes en el sector universitario. En la antesala de la manifestación, el Gobierno anunció nuevos ajustes en ciencia y educación.

Si bien el acto central comenzó a las 17 horas locales, pasado el mediodía la emblemática plaza comenzaba a llenarse. Además de la protesta, distintos establecimientos, como la Universidad de Buenos Aires (UBA), dieron clases públicas en apoyo al reclamo.

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Guadalupe Piñeiro Michel | Corresponsal en Buenos Aires

Apenas iniciado el acto en Buenos Aires, que era seguido desde todo el país –incluso hubo una fuerte adhesión en las ciudades de Córdoba y Rosario-, los manifestantes entonaron las estrofas del himno argentino. La convocatoria invitaba a salir a las calles «por la educación, la universidad pública y la ciencia nacional».
En un comunicado oficial, que fue leído hacia el final de la tarde, las federaciones universitarias denunciaron que «la situación presupuestaria es crítica», a la vez que señalaron que «las transferencias a universidades nacionales registraron una caída real acumulada del 45,6% entre 2023 y 2026, lo que implica una reducción inédita de los recursos». También sostuvieron que «el Gobierno nacional incumple la regla democrática», al desfinanciar las universidades.

Reclamo por la ley

Cabe destacar que entre los principales reclamos que se hicieron al Gobierno se encuentra el incumplimiento de la Ley de Financiamiento Universitario, normativa que establece una recomposición de los salarios en función de la inflación y fija el presupuesto del sector. Esta ley había obtenido el visto bueno del Parlamento, pero la Casa Rosada no la cumple, bajo el argumento de que esta atenta contra el orden fiscal. No obstante, existe un fallo judicial firme que ordena su cumplimiento por parte del Estado.
Si bien el eje de la movilización tuvo lugar en el centro de Buenos Aires, en todo el país ha habido distintas protestas en defensa de la educación y las universidades públicas. La manifestación, que fue convocada por el Consejo Interuniversitario Nacional (CIN), la Federación Universitaria Argentina (FUA) y el Frente Sindical de las Universidades Nacionales, no es la primera que enfrenta el Gobierno. Por el contrario, se trata de la cuarta Marcha Federal Universitaria que ha tenido lugar desde la llegada al poder del presidente Milei, en diciembre de 2023.
Desde la Casa Rosada, que sigue con atención las manifestaciones universitarias dada su alta adhesión en la población, calificaron a la protesta de «marcha política opositora».

«Que renuncie Adorni»

Algunas de las pancartas que sostenían los argentinos en la protesta acusaban al Gobierno de «matar el futuro» a través de la falta de financiación en educación e incluso de querer «ahogar la educación». Pero una de las particularidades de esta manifestación fue la aparición de varios carteles que hacían referencia a las denuncias contra el jefe de Gabinete de Milei, Manuel Adorni.
«¿En serio no alcanza?», preguntaba un ciudadano a través de una pancarta que mencionaba la acusación de enriquecimiento ilícito del funcionario de Gobierno, que actualmente es investigada en la Justicia. Mientras que un joven estudiante pedía: «Que renuncie Adorni, no mis profesores».

Le damos la bienvenida a The War Room.Imagine que estamos en 2029. Estados Unidos destina más de un billón de dólares a defensa, una cifra muy superior a la de cualquier otro país. El presupuesto de defensa de China sigue creciendo a un ritmo … constante, reduciendo la brecha. La caída de los precios del petróleo y una economía disfuncional han obligado a Rusia a recortar su propio gasto, lo que la ha dejado fuera del podio. Y así, el tercer país que más gasta en defensa del mundo es… Alemania. El presupuesto de defensa del país, de 150 000 millones de euros (175 000 millones de dólares), deja muy atrás al Reino Unido y Francia.

Se trata de algo perfectamente plausible. La semana pasada, Tom Nuttall, nuestro corresponsal en Berlín, y yo entrevistamos al general Carsten Breuer (en la foto de arriba), inspector general de la Bundeswehr, es decir, el jefe de la defensa de Alemania. El motivo fue la publicación de la primera estrategia militar de la historia de Alemania. «Rusia está creando las condiciones para una guerra contra la OTAN», sostiene. Estados Unidos está dando un paso atrás. Su solución es sencilla. «La Bundeswehr se convertirá así en el ejército convencional más fuerte de Europa».
El general Breuer me causó una buena impresión. Respondió a nuestras preguntas con claridad y seguridad. ¿Temían otros países europeos el rearmamento masivo de Alemania? Respondió que no. «En ninguna de mis conversaciones he oído a nadie decir que desconfía de lo que está haciendo Alemania». ¿Estaba cambiando realmente la política de compras alemana?, le preguntamos. Argumentó que sí, señalando que el año pasado se adquirieron municiones merodeadoras, o drones suicidas, a la «velocidad de rayo», en el plazo de diez meses.

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Quizá el mayor reto para el general Breuer sea la mano de obra. Necesita encontrar 75 000 soldados adicionales para sus fuerzas regulares y crear una reserva de 200 000 efectivos. Alemania ha aprobado una ley que obliga a los hombres que cumplen 18 años a rellenar un cuestionario sobre su disposición a alistarse. Las encuestas muestran que las personas de la cohorte que estarían sujetas al servicio militar obligatorio son las menos entusiastas con la idea, lo cual va en la misma línea de las tendencias europeas generales. Una encuesta de Gallup realizada en 45 países en 2024 reveló bajos niveles de entusiasmo por alistarse en caso de guerra, pero cuatro de los cinco países menos entusiastas se encontraban en Europa, uno de ellos, Alemania.
Esta semana también publicamos una serie de artículos sobre cómo la tecnología ha revolucionado la industria de la defensa. Analizamos las llamadas «neo-primes» — posibles nuevos contratistas de referencia— en Estados Unidos, como SpaceX, Palantir y Anduril, y cómo las nuevas reformas del Pentágono podrían impulsar su auge. Examinamos el panorama de la tecnología de defensa en Europa, donde la fragmentación de los mercados nacionales dificulta mucho más que una empresa como Anduril pueda expandirse. También analizamos el espectacular éxito de Ucrania, donde nuevos modelos de vehículos terrestres no tripulados (UGV, por sus siglas en inglés) están pasando del tablero de dibujo a la línea de producción en tan solo seis meses. Publicamos asimismo un editorial en el que se elogiaba, algo poco habitual, al Pentágono de Pete Hegseth y se instaba a los europeos a hacer más por conectar su propia base industrial de defensa con la de Ucrania.
Ahora, a sus cartas. Stan pregunta si Israel corre el riesgo de «extenderse en exceso» con guerras en tantos frentes. Le remito al excelente artículo de Anshel Pfeffer que aborda precisamente este punto. Las fuerzas de defensa de Israel (FDI) acaban de ampliar el tiempo de servicio de los reservistas, de las seis semanas del año pasado a nueve semanas en 2026. El impacto de todo esto en la economía es grave. Se necesitarían 40 000 reservistas adicionales para mantener una zona de seguridad en el sur del Líbano, según el periódico israelí Haaretz, con un coste de más de 6000 millones de dólares al año. «Los altos mandos de las FDI se quejan de tener que librar guerras sin una estrategia global», escribe Anshel. «Sin embargo, en público se han alineado con el conflicto de duración indefinida de [Benjamín] Netanyahu».

Alrededor del 76 % de los demócratas y el 51 % de independientes afirman que el presupuesto de defensa es demasiado elevado

Fox, un estadounidense que trabaja en Londres, plantea una pregunta intrigante: ¿podrían los demócratas aceptar los planes de Trump de aumentar el gasto en defensa y, si llegan al poder en 2028, utilizar el dinero extra para «reestructurar» la política exterior con nueva ayuda para Ucrania y más ayuda internacional, por ejemplo? Esto sería difícil de vender para los líderes demócratas. Alrededor del 76 % de los demócratas y el 51 % de los votantes independientes afirman que el presupuesto de defensa de 1,5 billones de dólares propuesto por Trump es demasiado elevado, según las últimas encuestas. Dicho esto, un futuro presidente demócrata se enfrentará al mismo dilema: las fuerzas armadas estadounidenses no pueden centrarse en América, Europa, Oriente Medio y Asia a la vez. Hay que decidir.
Gerry, profesor de Oregón, se pregunta si los UGV ucranianos podrían romper las fortificaciones rusas en un asalto. Los UGV están haciendo cosas extraordinarias: en algunas partes del frente, se encargan del 80 % de la logística, entregando suministros; en Pokrovsk y Myrnograd, dos ciudades asediadas del este, llevan a cabo el 90 % de esas operaciones; e incluso rescataron a un soldado ucraniano herido a más de 60 km del inicio del territorio controlado por Rusia. Ya pueden atacar posiciones rusas con explosivos y tienen la ventaja de poder transportar más carga que un cuadricóptero.
Algunos de los nuevos modelos pueden alcanzar los 45 km/h, una velocidad que no es mucho menor que la máxima de un carro de combate moderno. El Reino Unido ya está llevando a cabo experimentos para convertir sus antiguos vehículos de combate de infantería Warrior en plataformas teledirigidas destinadas a atravesar campos de minas. Todavía no he visto ningún UGV ucraniano enfrentarse a los denominados «dientes de dragón», obstáculos piramidales diseñados para detener a los tanques y demás vehículos blindados. El principal problema es la comunicación con los UGV en condiciones de interferencia intensa: al estar en tierra, las señales de radio que van y vienen son más propensas a ser bloqueadas por el terreno que en el caso de los drones aéreos. La clave, al igual que en una época anterior de guerra de armas combinadas, será integrar una amplia variedad de UGV con diferentes capacidades en un único asalto.
No se olvide de sintonizar mañana el próximo episodio de Inside Defence. Hablaré con Rachel Ellehuus, directora general del Royal United Services Institute, un think tank de defensa con sede en Londres. Anteriormente, fue representante del secretario de defensa estadounidense en Europa y asesora de la misión de Estados Unidos ante la OTAN. Quiero que me cuente cómo la guerra de Irán ha agravado la crisis transatlántica en el seno de la OTAN y qué podría significar esta evolución para la cumbre de la OTAN que se celebrará en Ankara en julio.
Por último, si vio el episodio de Insider de la semana pasada sobre la «relación especial» entre Estados Unidos y el Reino Unido, quizá se haya dado cuenta de que Zanny Minton Beddoes, nuestra editora, soltó una pequeña noticia. He tenido el privilegio de desempeñar el cargo de editor de defensa de The Economist durante casi ocho años. He cubierto la caída de Kabul, la invasión a gran escala de Ucrania por parte de Rusia y las guerras desencadenadas en Oriente Medio tras el 7 de octubre, entre otros acontecimientos trascendentales. Este verano me trasladaré a Washington D. C. para asumir el cargo de jefe de nuestra oficina en dicha ciudad.

La vida de la premio Nobel de la Paz iraní Narges Mohammadi «pende de un hilo» mientras permanece ingresada en cuidados intensivos en Teherán, según ha advertido este lunes la Fundación que lleva su nombre, que denunció años de «negligencia médica sistemática» y reclamó su liberación incondicional. A este llamado se han unido otros 113 galardonados de distintas disciplinas, que han reclamado su puesta en libertad «plena e incondicional» y «sin demora». Los firmantes de la iniciativa, promovida por la Fundación Narges Mohammadi y la Iniciativa Mujeres Nobel, solicitan la retirada de todos los cargos en su contra porque afirman que la hospitalización «no resuelve la injusticia subyacente de su encarcelamiento ni los riesgos permanentes para su salud y seguridad».Esta declaración se produjo tras un comunicado publicado la víspera en el que los allegados de Mohammadi aseguraban que, pese al traslado, la vida de la premio Nobel de la Paz sigue en riesgo. «La suspensión temporal de la condena de mi madre es totalmente insuficiente. Tras años de encarcelamiento, aislamiento y negligencia médica sistemática, su vida pende de un hilo en la UCI», declaró Ali Rahmani, hijo de la activista y copresidente de la Fundación Narges.Mohammadi fue trasladada el domingo en ambulancia desde un centro médico de Zanjan, donde cumplía condena, hasta el Hospital Pars de Teherán gracias a una creciente presión internacional, según expuso la Fundación. «La negación de atención médica adecuada la expone a daños irreversibles», señalaron los firmantes de la declaración. En el documento se incide en las «graves complicaciones de salud» que presenta Mohammadi como una pérdida importante de peso,  presión arterial inestable y síntomas cardíacos severos.La periodista filipina y Nobel de la Paz, Maria Ressa, afirmó que el caso demuestra «exactamente lo que los autoritarios temen más: mujeres que dicen la verdad y se niegan a ser silenciadas». Por su parte, la Nobel de la Paz yemení, Tawakkol Karman, aseguró que Mohammadi «representa la voz valiente de las mujeres que resisten la opresión y exigen libertad». Entre los 113 firmantes figuran laureados de Química, Física, Medicina, Literatura, Economía y Paz, incluidos nombres como José Ramos-Horta, Annie Ernaux, Shirin Ebadi, Dmitry Muratov y Geoffrey Hinton, entre otros.

Cinco días después del sepelio oficial de los restos de Víctor Hugo Quero, entierran a José Manuel García Sabino, otro preso político que ha muerto bajo la custodia del Estado, provisionalmente en manos de la presidenta interina Delcy Rodríguez. Este otro fallecimiento deja consternados, perplejos … e indignados a los venezolanos que se preguntan cuándo va a terminar su tragedia de vivir en medio del terror carcelario.
El cuerpo exhumado y examinado por los forenses de Víctor Hugo Quero Navas fue enterrado en el Cementerio del Este de Caracas el viernes, tras un año y medio en el que las autoridades negaron su muerte y se la ocultaron a su madre, Carmen Teresa Navas, de 81 años, quien lo buscaba por las cárceles y hospitales de la ciudad.

Por su parte, el cadáver de José Manuel García Sabino fue sepultado en la tarde del lunes en la zona rural del municipio Simón Bolívar, en la ciudad de Barcelona, capital de Anzoátegui. Dicho lugar se encuentra a casi 500 kilómetros de distancia de la tumba de Quero en Caracas. Con cinco días de diferencia entre los dos entierros, ya forman parte de una sucesión de muertes de presos políticos, que no han sido esclarecidas por el régimen chavista.

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Jorge Benezra

Y es que la categoría de presos políticos no existe en el vocabulario de los chavistas. Por eso, no investigan ni castigan a los culpables de las muertes. La diputada chavista Iris Varela, exministra de Prisiones, declaró este martes que «en Venezuela no existen presos políticos». Para ella, lo que existen son políticos presos, lavándose así las manos para no asumir su responsabilidad.
Un día después de haber sido enterrado Quero, el exconcejal José García, miembro del gobernante Partido Socialista Unidos de Venezuela (PSUV), murió bajo custodia la noche del sábado 9 de mayo de 2026, según informaron diversas fuentes, entre ellas el exfiscal Zair Mundarain. Los informes forenses preliminares señalan que murió ahorcado. El ingeniero García se encontraba detenido desde febrero de 2026 en los calabozos de la Policía Municipal de Anaco, en el estado de Anzoátegui, tras denunciar actos de corrupción.
Con este caso, son ya 20 las personas detenidas por razones políticas que han fallecido en la cárcel desde 2014, según denuncia la ONG Foro Penal. Pero el Observatorio Venezolano de Prisiones (OVP) contabiliza unos 31 presos políticos muertos tras las rejas desde que Nicolás Maduro asumió el poder en 2014 y luego lo sustituyó Delcy Rodríguez.
«Esto no puede quedar así. Se están dando en Venezuela repetidos casos (de muertes) bajo custodia de la misma Policía, que se están ya revelando a la luz pública y nos estamos dando cuenta de que se está haciendo como una costumbre», dijo a la agencia Afp José Manuel García, padre del exconcejal. «No se sabe si se ahorcó o lo ahorcaron (…) Yo pido, como le dije a los funcionarios, que estas investigaciones lleguen a dar con la verdad», agregó.

«Esto no puede quedar así. Se están dando en Venezuela repetidos casos (de muertes) bajo custodia de la misma Policía»

José Manuel García
Padre del concejal fallecido

García Sabino «había denunciado hechos de corrupción dentro de la alcaldía», afirmó el exfiscal Zair Mundaray, quien se encuentra en el exilio. Calificó la detención del exconcejal como «claramente política».
El exconcejal chavista, un ingeniero industrial de 31 años, permanecía detenido desde marzo tras denunciar las corruptelas en la alcaldía de su municipio, lo que provocó la caza y captura de sus correligionarios, quienes le acusaron de una presunta estafa.
Mundaray asegura que el caso del exconcejal José Manuel García Sabino podría estar vinculado a la persecución política y la corrupción local. Las autoridades no ofrecen versión oficial de las autoridades policiales o del Ministerio Público sobre el caso, ni sobre las condiciones en las que se encontraba detenido, mientras exigen investigaciones en la Fiscalía.
Para Omar González, el coordinador político de Vente Venezuela, el partido de María Corina Machado, el régimen sigue asesinando presos políticos y haciendo desaparecer a venezolanos bajo custodia del Estado. González calificó el hecho como otro crimen monstruoso cometido por un aparato represivo que ha convertido las cárceles y calabozos en centros de tortura, muerte y desaparición.
«José García no murió. A José García lo mató un sistema criminal que persigue, encarcela y destruye a todo aquel que se atreva a denunciar la corrupción y los abusos del poder. Venezuela vive una tragedia espantosa donde los presos políticos aparecen muertos, desaparecidos o ejecutados», afirmó. El dirigente recordó además el caso de Víctor Hugo Quero, quien murió bajo custodia del Estado mientras su madre lo buscaba desesperadamente, así como las decenas de venezolanos desaparecidos y ejecutados en centros de detención del país.

«José García no murió. A José García lo mató un sistema criminal que persigue, encarcela y destruye a todo aquel que se atreva a denunciar la corrupción y los abusos del poder»

Omar González
Coordinador de Vente Venezuela

Delcy Rodríguez eliminó hace 15 días la ley de amnistía que había promulgado dos meses antes, dejando en el limbo a más de 3.000 personas entre exiliados y 454 presos políticos en un estado de incertidumbre. Los dos meses que duró la amnistía no pudieron salvar a José García, quien estaba recluido en una celda con más de 30 personas. Su padre pide justicia.

El Tribunal Supremo da un giro en su doctrina y acepta que los empleados públicos interinos que han encadenado contratos temporales de forma fraudulenta puedan obtener la condición de fijo. Eso sí, únicamente si han superado un proceso selectivo, pero no han obtenido plaza al quedar por debajo de otros candidatos que sí la lograron. Así lo sostiene el Alto Tribunal en una sentencia adelantada este martes que es crucial para cientos de miles de empleados públicos que estaban esperando a este pronunciamiento para aclarar su situación. Cientos de reclamaciones judiciales estaban pendientes de que el Supremo unificase doctrina después de que el caso llegara a la justicia europea. Es de esperar que la decisión del órgano judicial dispare las reclamaciones judiciales de ‘fijeza’.De esta forma, el Supremo acepta por primera vez a la ‘fijeza’ después de que el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) fallase recientemente que España no sanciona adecuadamente estas situaciones de temporalidad abusiva. Hasta el momento, el Alto Tribunal había apostado por la figura del «indefinido no fijo», que el TJUE vio insuficiente al considerar que no es más que agrupar en una sola relación temporal una sucesión de contratos también temporales. En la sentencia el Supremo ha concedido la condición de fija a una cuidadora de niños interina de un centro público de la Comunidad de Madrid tras una larga batalla jurídica que ha llevado su caso hasta la justicia europea. El caso Obadal, como se ha bautizado este expediente anónimo, se ha convertido en la gran esperanza del colectivo. Indemnizaciones más altas para los interinos que no superaron el procesoEl contenido de la sentencia se conocerá en su totalidad más adelante, pero el Supremo ha adelantado que cabe otorgar la condición de fijo «solamente cuando una persona haya participado en una prueba selectiva para la contratación de personal fijo y la haya superado pero no haya obtenido plaza porque el número de aspirantes que ha demostrado su capacitación sea superior al número de plazas ofertadas, si posteriormente suscribe contratos de duración determinada y se produce un abuso en la temporalidad».Sin embargo, cierra la puerta a una conversión generalizada a todos los interinos que se han visto afectados por situaciones de temporalidad abusiva. En concreto, el Supremo señala que «sin superar un procedimiento de acceso al empleo sujeto a los principios de igualdad, mérito y capacidad» no se puede «adquirir la condición de fijo como consecuencia directa del abuso de temporalidad». Admitir esta posibilidad, argumenta el Alto Tribunal, iría en contra de la Constitución, del Estatuto Básico del Empleado Público e «impediría el acceso al empleo público de los restantes ciudadanos». En estos casos, el Supremo establece que la medida adecuada para prevenir y reparar el daño causado es conceder una indemnización «calculada conforme a los criterios fijados en la sentencia del TJUE». Algo que debe ir acompañado de una notificación de la sentencia a la Inspección de Trabajo para que sancione a la administración competente. Este criterio abre la puerta a que los interinos puedan recibir indemnizaciones superiores a las que están tasadas en la legislación española. Estas son de 20 días por año trabajado en despidos procedentes (con tope en 12 mensualidades) y 33 días por año en improcedentes (con tope en 24 meses). El TJUE estableció en su sentencia que este doble límite no es suficiente para paliar las situaciones de abuso «que superen una determinada duración en años, ni la reparación adecuada e íntegra de los daños». Cuestión que no es baladí si se tiene en cuenta que muchos de los interinos que encadenan contratos temporales de forma fraudulenta llevan décadas en esta situación. La temporalidad fraudulenta es un problema crónico que aqueja a la administración pública española. El Gobierno se comprometió con Bruselas a reducir la tasa al 8% y, aunque se ha reducido del 39 al 32,7% en tres años, sigue en niveles muy superiores a los comprometidos con la Comisión Europea. Las comunidades autónomas y las entidades locales acumulan las mayores tasas de interinidad, mientras que la administración general la ha reducido al 4,7%. 

A las puerta del  próximo verano, en la hostelería prevén un crecimiento moderado del consumo, aunque lejos de años anteriores, a pesar de que el consumidor  vigila de cerca sus gastos, según un estudio realizado entre la Asociación de Fabricantes y Distribuidores (AECOC) y Hostelería de España.  El director general de AECOC, José María Bonmatí, ha apuntado en la presentación de la 11ª edición del ‘Barómetro de momentos de Consumo’ que el citado crecimiento se produce «una línea de facturación moderada en positivo» y reconocido que la rentabilidad será más complicada por «el gran aumento de los costes y un consumidor más prudente». También prevén que la ocupación en el sector alcance los 2 millones de personas, aunque quedarán plazas sin cubrir. Bonmatí ha añadido que «el precio será un factor fundamental» y citado la incertidumbre que rodea las expectativas del consumidor por la situación internacional. «La prudencia en el gasto va a ser mayor, porque no sabe lo que va a costar», ha añadido el representante de AECOC. El Barómetro destaca que la hostelería ha cerrado los dos primeros meses del año con un crecimiento de la facturación del 3,5% interanual , aunque con un ligero decrecimiento del 1%. Desde AECOC han defendido que España cuenta con una oferta capaz de cubrir las necesidades de alimentación fuera del hogar a todos los niveles de precio. «Hay ofertas muy económicas con ajuste de precio y una gran gastronomía con mucho más peso en el turismo internacional», ha insistido el director general de esta patronal .Control de costes y una oferta diferenciada Bonmatí han reconocido el impacto de la geopolítica y destacado que la prudencia reina entre consumidores y profesionales. A juicio de la patronal del Gran Consumo la capacidad de adaptarse a este nuevo entorno será decisiva para navegar con solvencia durante este verano. «Hay que ser muy estrictos con el control de los márgenes y capaces de crear una oferta diferenciada para atraer a los clientes», ha apuntado el portavoz de AECOC. .Sin embargo, desde el sector, dan por hecho que no se lograránEn el  cubrir todas las vacantes por lo que la gestión del establecimiento será básica para satisfacer la demanda.  Desde AECOC han añadido que el consumidor esta sufriendo los efectos de una inflación que está estrechando los márgenes junto a un consumidor, que tiene muchas necesidades «y un presupuesto limitado». Al alimón de este moderado optimismo desde el Gran Consumo y Hostelería de España estiman que se podrán alcanzar los 2 millones de empleos en el sector, cuando la media de los últimos meses ha rondado los 1,9 millones. Además, en el estudio el 77% de los empresarios hosteleros valoran de forma positiva la Semana Santa en términos comparativas con la del año pasado. Un sector dinamizado por los más jóvenes El ‘Barómetro de momentos de Consumo’, elaborado por AECOC Shopperview y 40 dB, destaca que la hostelería sigue siendo un sector dinámico: el 66% de los consumidores sale a vares y restaurantes con la misma o mayor frecuencia que el año pasado. Un tendencia que es más acusada entre los más jóvenes, especialmente entre millennials y Generación Z, este porcentaje se eleva al 76%. En la patronal del Gran Consumo destacan que «consumir fuera hogar sigue suponiendo compartir, socializar… El consumidor busca más el punto experiencial, otras alternativa alimentarse».  Casi la mitad de los consumidores añaden que, a pesar de haber reducido su ocio nocturno, lo han trasladado a franjas más diurnas. Un 48% asegura que sale más a comer al mediodía que a cenar  y un 30% adelanta los horarios de comidas o cena si acude a un local de restauración. ¿Qué esta pasando? Desde AECOC hablan de un sector dinámico y de una adaptación hacia patrones de comportamiento más europeos pero, sobre todo, de apertura de nuevas ocasiones de consumo como salir a tomar el aperitivo los fines de semana que señalan casi las tres cuartas partes de los consumidores, el tardeo y el desayuno en días laborales en cafeterías o bares.Nuevas oportunidades de consumoEl estudio detecta crecimientos destacados en el aperitivo, con un 17% de más de consumidores que salen, especialmente entre millennials y Generación Z. Esta última es la que mayor impulso está dando al tardeo, muy por encima de sus mayores. Hasta un 19% de los consumidores admiten que salen más de tardeo que hace unos años. Por ejemplo, entre los productos consumidos hay diferencias, porque los más sénior prefieren un aperitivo regado en vino o cerveza mientras el grupo entre 18 y 24 años opta por bebidas de frutas. En el caso del tardeo, los más consumidos son las cervezas, las tapas, los refrescos y el café.El desayuno a mediodía con los compañeros o amigos, es otra tendencia en alza de la que ya participa el 83% de los trabajadores, estiman desde el Barómetro. Entre las razones que se aducen la posibilidad de socializar, el sentido práctico y el disfrute. Aquí las opciones son más cerradas y un 44% optan por el clásico café más bocata. Un 13% apuesta por lo que le ofrecen los menús ofertados por los establecimientos.  

El conflicto en Irán ha echado por tierra cualquier planificación y está obligando al campo español a adaptarse a unas circunstancias cambiantes. El cereal es uno de los cultivos más impactados por la inestabilidad geopolítica por un doble motivo: la escalada de los costes de producción, especialmente por el gasóleo agrícola y los fertilizantes nitrogenados, aquellos que tienen en el gas natural su principal componente. El sector teme el impacto que esto tendrá en los cultivos que se sembrarán las próximas semanas, como el trigo, la cebada, la avena o el arroz.A pesar de que las dos últimas cosechas han sido buenas, especialmente la de 2025 (la de los cereales de otoño – invierno supera los 20 millones de toneladas, según el Ministerio de Agricultura), las rentabilidades no acompañan y el sector saldrá a la calle para protestar por su delicada situación el próximo 20 de mayo en Valladolid. «El año pasado tuvimos muy buena cosecha: en Castilla y León recogimos 8,4 millones de toneladas y tuvimos un rendimiento de 4.400 kg por hectárea. Sin embargo, por los altos costes de producción, se igualaron los ingresos a los gastos», señala el presidente de Asaja Castilla y León Donaciano Dujo a ‘La Información Económica’. Dujo lamenta  la escalada de los fertilizantes y del precio de la energía, especialmente del gasóleo agrícola. Una situación que, según su opinión, se remonta a la invasión rusa de Ucrania en febrero de 2022 y que el conflicto con Irán no ha hecho sino agravar.El gasóleo agrario, que sirve de combustible para la inmensa mayoría de los tractores, registraba el pasado jueves un precio ponderado de venta al público de 1,418 euros por litro frente a los 1,098 euros en que se situaba el 23 de febrero. La semana anterior al estallido del conflicto. El secretario general de la Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos (UPA), Cristóbal Cano, espera que el actual contexto sea coyuntural y recuerda que gran parte del gas natural que hace de materia prima de los fertilizantes nitrogenados se importa desde la zona de conflicto. Cano espera que la Comisión Europea concrete medidas en el plan de choque que presentará el 19 de mayo en Estrasburgo. Ese día también habrá movilizaciones. Sobrecostes y bajas cotizaciones en origen El secretario general de la Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos (UPA), Cristóbal Cano, reconoce que la guerra en Irán ha influido en la planificación de muchos cultivos como en los cereales de regadío. «Los costes ya no son los que estaban previstos, especialmente por los fertilizantes nitrogenados y el gasóleo agrícola», lamenta el máximo responsable de UPA. Cano también menciona los precios a los que cotizan estas materias primas en origen «con la cebada alrededor de los 200 euros la tonelada, por ejemplo». Unas cotizaciones que, en su opinión, ponen en jaque la rentabilidad de muchos productores.Dujo lamenta que, «con el cereal de regadío a unos 200 euros por tonelada, haría falta un rendimiento de 15.000 kg por hectárea para ser rentables» y habla de la próxima siembra como «un punto de inflexión», ya que este año, de momento, estiman «una cosecha media normal». El máximo responsable de Asaja Castilla y León exige que la Unión Europea (UE) ponga los mecanismos adecuados para ayudar al sector en los países mediterráneos.  Tampoco oculta su inquietud por la siguiente campaña: «Si no se siembra en Castilla y León, no se hará en España», concluye.   España, deficitaria en cereales «La desaparición de miles de hectáreas de herbáceo (cereal) a leñoso, nos hace más dependientes de terceros países para la alimentación», recuerda el secretario general de UPA quien cree que no es una decisión inteligente. Según el ‘Balance de Cereales’, que elabora el Ministerio de Agricultura, para la campaña 2025-2026 se estima una producción nacional de unos 24,12 millones de toneladas frente a unas necesidades totales de 36,71 millones de los que 26,7 millones serán para alimentación animal (piensos) y casi 5,5 millones para consumo humano. El Ministerio de Agricultura apunta en una estimación provisional, que la cosecha de cereales de otoño – invierno para su comercialización en la campaña 2025-2026 alcanzó los 20,042 millones de toneladas junto una superficie de 5,19 millones de hectáreas. Entre los cereales de primavera, el departamento de Planas calcula una cosecha final de maíz para 2025-2026 un 1,29% superior y un 10,3% de más superficie. Respecto a las primeras estimaciones de superficie sembrada para la campaña 2026-2027 de cereales de otoño invierno se habla de «ligeros incrementos» en centeno y de un mantenimiento en la avena o el triticale. Agricultura ve mermas para el trigo blanco y duro en comparación con 2025.    Sin problemas para la fabricación de piensos Los cereales son la materia prima de una industria esencial para la ganadería: la que fabrica la alimentación animal. España debe alimentar a una abultada cabaña ganadera, de la que forman más de 33 millones de cerdos, a lo que se suma la creciente población de perros o gatos.  El último año se fabricaron más de 29 millones de toneladas de piensos. La inmensa mayoría, hasta 27,99 millones, destinados al ganado. El director general de la Confederación Española de Fabricantes de Alimentos Compuestos para animales (CESFAC), Jorge de Saja, señala a este medio que «ni en los años de cosecha récord hay suficientey tenemos que importar entre el 20 y 25% de las necesidades» de países como Ucrania, Serbia, Brasil o Estados Unidos donde asegura que las perspectivas son buenas. De Saja destaca que, en esta industria, hay «mucha tranquilidad» en lo que respecta a la disponibilidad del cereal y opina que, las últimas lluvias, son adecuadas ya que han caído en zonas muy productoras como las dos Castillas. «Sí nos afectarán los precios del combustible o la energía», señala. Preguntado por la rentabilidad, el representante de los fabricantes de pienso recuerda que «todos dependemos de todos: la ganadería es un gran cliente y todos en este mundo queremos que se produzca y venda carne».

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Los rumores sobre la llegada del grupo automovilístico chino SAIC a Galicia parecen estar cada vez más cerca de convertirse en realidad. Los propietarios de marcas como MG se han fijado en el puerto de Ferrol para instalar su primera fábrica en Europa, una planta que abarcaría la producción de piezas y ensamblaje. Una idea que, como no podía ser de otra manera, ha sido bien recibida en Galicia, tal y como ha indicado su presidente Alfonso Rueda este lunes: «Espero buenas noticias». A pesar del optimismo del mandatario, cree que el proceso puede ser largo y no «depende» directamente de la Xunta, aunque ha apuntado que ya trabaja para que pueda hacerse realidad. «Es la razón del viaje que hice», ha explicado en referencia a su visita a China durante el mes de abril: «Mi objetivo es intentar captar inversiones para nuestra comunidad». Sobre Ferrol como hipotético destino, el mandatario ha advertido que su «obligación es presentar emplazamientos adecuados en Galicia, pero cada empresa elige los que cree que son más convenientes. Hubo varias opciones, si al final fructifica, será la decisión de los promotores, el que la empresa considera más conveniente para sus intereses», ha detallado.A pesar de que todavía faltan muchos flecos y detalles por cerrarse, ha señalado que se trataría de una planta que iría más allá del mero ensamblaje: «Abarcaría la producción de piezas, no solo la composición de vehículos». Más allá del optimismo, ha apuntado que se trata de un asunto en el que es necesario actuar «con prudencia», una actitud que espera mantener «hasta el final» con la voluntad y optimismo en que el resultado «sea positivo».Colaboración del Gobierno central Sobre la labor que está llevando a cabo el Gobierno central, Rueda ha admitido que, si se materializa la iniciativa, será «un logro de todos aquellos que aportaron para que fuese posible»: «Reconocí públicamente el trabajo que está haciendo todo el mundo». Y preguntado por los medios de comunicación, ha reconocido haber solicitado la colaboración del Ejecutivo, detallando que, en efecto, la está teniendo. «Si finalmente lo conseguimos, será un mérito colectivo de los que tenemos la obligación de que estas cosas sean posibles», ha zanjado, según recoge EP.El mandatario ha dejado claro que esperan que finalmente pueda llevarse a cabo el proyecto industrial de una marca que terminó 2025 con 300.000 matriculaciones en Europa, siendo una de las opciones favoritas en España. Tal y como adelantó recientemente La Tribuna de Automoción, el grupo había apuntado a la necesidad de producir localmente para poder consolidar su expansión. Tras descartar Hungría como base de operaciones, todo apunta a España como destino favorito para su primera instalación en el viejo continente. De confirmarse la noticia, SAIC y MG se unirían así a otras marcas que han elegido España como gran fábrica en Europa y que, a la postre, están revitalizando una industria automovilística en horas bajas. El primero en llegar a nuestro país fue el grupo Chery, de la mano de la empresa de origen español Ebro, que ha revivido la actividad de la planta que Nissan abandonó en 2021. No ha sido la única compañía, pues a ella también se ha unido CATL, la compañía china que se ha aliado con Stellantis para producir baterías en la planta asentada en Figueruelas. La última en llegar ha sido Leapmotor, la joint venture entre la marca china y el gigante Stellantis, dueña de sellos como Opel, Citroën, Peugeot o Fiat. Otra marca que fabricará su B-10 en la misma fábrica de Zaragoza y que surtirá de piezas a un nuevo SUV 100% eléctrico de Opel a partir de 2028. Pero su presencia no queda ahí, sino que también se fabricarán elementos de esta firma en la instalación que Stellantis posee en el distrito madrileño de Villaverde. 

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Los recortes de empleo que el fabricante de automóviles japonés Nissan prepara para todas sus plantas europeas ya tienen cifras concretas en el caso de Cataluña. La compañía ha comunicado este lunes a los sindicatos que pretende aplicar un expediente de regulación de empleo (ERE) a 211 trabajadores en Cataluña, el 37% de la plantilla con la que cuenta en sus tres fábricas en la autonomía. Nissan cuenta con una fuerza laboral de 596 empleados en Cataluña.El ERE afectará tanto al centro de recambios de El Prat de Llobregat (Barcelona), con 110 personas afectadas; como al centro técnico de la Zona Franca, con 86 salidas previstas y al centro de áreas funcionales de El Prat -recursos humanos y prevención-, con 15, según han detallado SIGEN-USOC, CCOO y UGT a través de un comunicado.Los representantes de los trabajadores se niegan a reconocer el inicio del periodo de consultas «por defectos de procedimiento formal» y han avanzado que en los próximos días comunicarán a la plantilla diversas «acciones y movilizaciones» previstas para mostrar su «rechazo frontal» a los planes del fabricante. Empresa y sindicatos volverán a reunirse este jueves en la sede del Departamento de Trabajo de la Generalitat.Nissan pretende aplicar un ERE para recortar alrededor de 900 empleos en Europa, cerca de un 10% de su plantilla en el Viejo Continente como parte de una reestructuración más amplia. Esta decisión se enmarca en su estrategia ‘Re:Nissan’, con la que prevé prescindir de 20.000 empleos en todo el mundo entre los ejercicios fiscales 2024-2027. El objetivo último es volver a la rentabilidad en un momento de grave crisis para el sector. Nissan también prevé reducir su red de fábricas de 17 a 10 de cara al año que viene. De momento, las tres catalanas serán las únicas instalaciones afectadas por los recortes de cuantas opera en España, ya que Cantabria y Ávila «están fuera de este periodo de consultas», según han venido defendiendo desde la compañía.El pasado 23 de abril la representación sindical del centro de recambios de El Prat presentó una «propuesta de huelga» tras observar ciertas actuaciones llamativas en la planta, tal y como explicó a este medio Raúl Ocón, delegado sindical de CCOO en dicha instalación: «Vimos que empezaron a llevarse bastantes piezas del almacén y, ante la falta de explicaciones, decidimos convocar el paro». Varios días después, el 27 de abril, tuvo lugar una reunión de mediación con la Generalitat de Cataluña para iniciar el proceso de diálogo. A raíz de esto, Nissan España «presentó la propuesta de este ERE para preparar la mesa de diálogo que se iniciará en los próximos días».Desde la compañía defienden que esta estrategia supone un paso adelante para poder seguir siendo competitiva en Europa «con la incorporación de los nuevos productos, como los modelos Micra y Leaf». En el horizonte mantienen, además, su compromiso a largo plazo de conseguir «alcanzar el 100% de vehículos eléctricos» en este continente.