Tecnología

El Black Friday está a la vuelta de la esquina y los anuncios de ofertas comienzan a llenar nuestras pantallas. Esta lluvia publicitaria conlleva un gran riesgo para los consumidores, ya que los ciberdelincuentes aprovechan las campañas de compras para lanzar ciberataques y obtener … sus datos personales.
El ‘phishing’ o fraude electrónico crece durante la temporada de mayor volumen de transacciones y las mejores víctimas son los clientes con prisas por obtener descuentos. Además, los hackers también subastan en la ‘dark web’ accesos a paneles de control de tiendas online legítimas en España para desviar pagos y robar tarjetas.

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Ana Laura Palacios

Uno de cada cinco incidentes cibernéticos que tienen lugar durante el año se concentran en el periodo del Black Friday, según un informe de la compañía europea de ciberseguridad Stoïk. De hecho, en 2025 se gestionaron más de 45.000 fraudes en línea en España, un 45 % más que el año anterior, y se dieron de baja 4.600 dominios ‘.es’ sospechosos, como recoge el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE).

Dianas: el correo corporativo y la web

Durante temporadas de compras como el Black Friday, las empresas sufren un continuo bombardeo de correos con facturas y avisos de envío que dificultan verificar cada mensaje. Cabe destacar que seis de cada diez ataques gestionados por Stoïk estuvieron relacionados con el email.
«Noviembre es uno de los meses con mayor frecuencia de incidentes del año y las dos semanas anteriores a Black Friday son de las de más actividad para nuestro equipo de respuesta a incidentes», señala Diego Montojo, ‘cyber underwriter’ en Stoïk Iberia, «en cambio, en diciembre se declaran menos incidentes».

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Lorena Gamarra

Además, el experto aclara que «esto no significa necesariamente que haya menos ataques, porque con las vacaciones muchos de ellos se detectan más tarde».

Recomendaciones para evitar fraudes

INCIBE detalla que su CERT gestionó 122.223 incidentes en 2025 y que su línea de ayuda 017 atendió 142.767 consultas, con un 16 % motivadas por estafas en compras.
«Pese a ello, no podemos pensar que las campañas de Black Friday o Navidad son solo un asunto de los ecommerce», señala Montojo, «cualquier empresa que facture, pague a proveedores o reciba pedidos en estas semanas está expuesta, ya que los atacantes aprovechan esta situación con mayor volumen de gestiones, más prisa y menos tiempo para verificar, para colarse dentro de las compañías».
Para realizar compras seguras durante el Black Friday, es recomendable verificar que la dirección web empiece por «https://», comprobar que muestre el candado de seguridad, desconfiar de ofertas increíbles, emplear pasarelas de pago con doble autenticación y evitar transacciones financieras conectados a redes wifi públicas o abiertas.

Motorola quiere dejar de ser una alternativa a los grandes fabricantes de teléfonos móviles para convertirse, directamente, en uno de ellos. Y está dispuesta a hacerlo por la puerta grande, que también es la más cara. Su nuevo Signature 27, de hecho, es el ‘ … smartphone’ más ambicioso construido hasta ahora por la compañía, y llega con una declaración de intenciones difícil de pasar por alto: un precio de partida de 1.899 euros en Europa. Una cifra que lo sitúa directamente en el territorio de los modelos más exclusivos de Samsung y Apple, y que obliga a preguntarse si Motorola tiene argumentos suficientes para justificar semejante desembolso.
Sobre el papel, desde luego, no le faltan. El Signature 27 reúne un procesador de última generación, un sistema fotográfico que combina un sensor Sony de 50 megapíxeles con un teleobjetivo periscópico de 200, una pantalla de tecnología OLED en tándem capaz de alcanzar un brillo máximo anunciado de 12.000 nits y una batería de 7.000 mAh. Y, como muestra de que la compañía quiere cuidar también los detalles que no aparecen en una ficha técnica, incorpora por primera vez en un móvil Motorola sonido desarrollado en colaboración con Bang & Olufsen.

Estamos ante la segunda generación de la familia Signature, la línea con la que la compañía pretende situarse por encima de sus conocidos Edge. De hecho, Motorola ha explicado que ambas familias tendrán papeles distintos: los Edge seguirán ofreciendo prestaciones avanzadas a precios más accesibles, mientras que los Signature concentrarán lo mejor de su tecnología, diseño y colaboraciones. El número 27 responde, además, a una nueva nomenclatura que utiliza los dos últimos dígitos del año siguiente.

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José Manuel Nieves

Una pantalla que mira al Sol

Uno de los grandes reclamos del teléfono está en su pantalla. Y es que Motorola estrena un panel Extreme AMOLED Duo de 6,8 pulgadas que utiliza tecnología Tandem OLED. A diferencia de los paneles OLED convencionales, esta arquitectura apila dos capas emisoras de luz, una solución que permite incrementar el brillo y mejorar la eficiencia.
La cifra anunciada es espectacular: hasta 12.000 nits de brillo máximo. Para hacerse una idea de lo que significa, el Galaxy S26 Ultra de Samsung declara un máximo de 2.600 nits. Ahora bien, conviene poner las cifras en contexto. Se trata de valores máximos que se alcanzan en determinadas condiciones, no del brillo que la pantalla mantiene constantemente durante el uso normal. Habrá que comprobar en una prueba real cuánto aporta esa ventaja al consultar el móvil bajo el sol o reproducir contenidos HDR.
La pantalla ofrece también una tasa de refresco de hasta 120 Hz y tecnología LTPO, que adapta esa frecuencia al contenido para ahorrar energía. Es compatible con Dolby Vision y Motorola ha trabajado con Pantone para afinar la reproducción del color y, especialmente, de los tonos de piel. El objetivo es que las fotografías y los vídeos se vean con colores naturales, no simplemente llamativos.

Zoom de 200 megapíxeles

La fotografía es el otro gran terreno en el que Motorola quiere ganar prestigio. El Signature 27 incorpora un sensor principal Sony LYTIA L910 de 50 megapíxeles, acompañado de un teleobjetivo periscópico de 200 megapíxeles. Este último es, sin duda, uno de sus componentes más llamativos. Su diseño permite acercarse a sujetos lejanos sin depender exclusivamente del zoom digital, y se complementa con Super Zoom Pro, que alcanza hasta 100 aumentos mediante técnicas de inteligencia artificial generativa.
El sensor principal, por su parte, utiliza tecnología LOFIC, destinada a mejorar el rango dinámico y conservar información tanto en las zonas muy iluminadas como en las sombras. Es una ayuda especialmente interesante en escenas complicadas, como una fotografía a contraluz o una grabación nocturna.
A este conjunto se suma un motor de mejora de vídeo que analiza la escena en tiempo real y ajusta automáticamente el color, la exposición, las luces y las sombras. La estabilización combina el sistema óptico OIS del teléfono, con un recorrido de 3,5 grados, y las tecnologías electrónicas de Qualcomm. También hay grabación con Dolby Vision.
Pero eso no es todo. Motorola ha incorporado, además, un sensor específico para detectar movimientos rápidos, que trabaja junto al modo Action Shot para ayudar a congelar escenas que suelen complicar la vida a las cámaras de los teléfonos: un niño corriendo, un deportista en plena acción o una mascota que no se está quieta.
La información adelantada sobre el equipo apunta también a una cámara ultra gran angular de 50 megapíxeles. Por el momento, no se han detallado todas las características de la cámara frontal. Y aunque Motorola asegura que el sistema ha recibido la etiqueta Gold de DxOMark, todavía habrá que ver cómo se traduce ese reconocimiento en resultados reales y cómo queda situado frente a sus competidores.

Potencia para la IA y para jugar

El corazón de la bestia es un Snapdragon 8 Elite Extreme Gen 6 de Qualcomm, la plataforma más avanzada de la nueva generación del fabricante estadounidense. Su arquitectura combina una CPU Oryon, una GPU Adreno y una unidad de procesamiento neuronal Hexagon especialmente preparada para ejecutar tareas de inteligencia artificial directamente en el dispositivo. La plataforma incorpora, además, avances en conectividad 5G y Wi-Fi.
Para evitar que tanta potencia termine convirtiéndose en calor, Motorola ha rediseñado su sistema de refrigeración ArcticMesh. Combina un gel térmico con partículas de diamante, metal líquido, malla de cobre y una cámara de vapor 3D. Esta última es un 40% mayor que la de la generación anterior, según la compañía. La refrigeración será especialmente importante durante sesiones prolongadas de juego, grabación de vídeo o uso intensivo de aplicaciones de IA.
Las primeras informaciones técnicas difundidas durante una presentación anticipada apuntan a 16 GB de memoria RAM y hasta 1 TB de almacenamiento UFS 4.1.
En el apartado de inteligencia artificial, el móvil integra Gemini y sus nuevas funciones. Motorola destaca Gemini Omni, capaz de convertir instrucciones, fotografías o vídeos existentes en nuevas piezas audiovisuales, y Lyria, que permite generar música y bandas sonoras originales. La idea es que el teléfono no se limite a responder preguntas, sino que pueda ayudar a completar tareas y a crear contenidos.

Una batería enorme y sonido con apellido danés

Los 7.000 mAh de batería constituyen otro argumento importante. Es una capacidad considerable para un teléfono de esta categoría y supera tanto los 5.000 mAh del Galaxy S26 Ultra como los 6.000 del Xiaomi 17 Ultra. Motorola asegura que ha logrado integrarla sin renunciar a un perfil estilizado, aunque todavía tendremos que comprobar el peso, el grosor y, sobre todo, la autonomía efectiva. El terminal dispone de carga rápida TurboPower de 90W, y según la marca es capaz de suministrar la energía suficiente para un día completo en apenas 12 minutos. Cuenta también con carga inalámbrica de 50W, que permite cargarlo de cero a 100 en 80 minutos.
En el apartado de sonido, la principal novedad es la colaboración con Bang & Olufsen, la firma danesa fundada en 1925 y conocida por sus equipos de alta fidelidad y su apuesta por el diseño. El Signature 27 es el primer smartphone de Motorola que incorpora la denominación Audio by B&O, cuyos ingenieros acústicos han participado en el ajuste de los altavoces y los modos de sonido, con especial atención a la naturalidad de las voces, el equilibrio y la reproducción de los detalles. No es simplemente un logotipo añadido a la carcasa: ambas compañías anuncian una colaboración plurianual que se extenderá a futuros dispositivos.
El diseño sigue esa misma filosofía. El marco está fabricado en aluminio de calidad aeroespacial y la parte posterior combina materiales textiles y acabados de inspiración cerámica. El módulo fotográfico mezcla cerámica de tacto suave y aluminio cepillado. Habrá dos acabados: PANTONE Coal Smoke, con una textura tejida de aspecto técnico, y PANTONE Capulet Olive, inspirado en los tejidos cepillados. También cuenta con protección IP68 e IP69 frente al agua y el polvo, además de cumplir estándares de resistencia de grado militar.

Siete años de vida y un precio exigente

El teléfono llega con Android 17 y una promesa importante: siete grandes actualizaciones del sistema operativo y siete años de actualizaciones de seguridad. También será compatible con GrapheneOS, una versión de Android centrada en la privacidad y la seguridad, aunque Motorola todavía no ha comunicado cuándo estará disponible esa posibilidad. El usuario tendrá, por tanto, una opción adicional para quienes conceden especial importancia al control de sus datos.
Es una buena noticia, sobre todo porque la longevidad del software se ha convertido en una de las grandes asignaturas pendientes de muchos fabricantes. También lo es que Motorola mantenga sus herramientas ThinkShield y Moto Secure.
Pero queda hablar del precio. Y aquí llega la parte más delicada. El Signature 27 tendrá un precio europeo de partida de 1.899 euros, con una oferta de lanzamiento que incluye un moto watch ultra y un moto sound flow valorados en 628 €. Las reservas en Europa comenzarán el 16 de noviembre.

Frente a su competencia

La comparación con sus rivales es inevitable. El iPhone 18 Pro Max parte de 1.619 euros en España. El Samsung Galaxy S26 Ultra ofrece una cámara principal de 200 megapíxeles, dos teleobjetivos y una batería de 5.000 mAh. Y el Xiaomi 17 Ultra, con óptica Leica, sensor principal de una pulgada y teleobjetivo periscópico de 200 megapíxeles, tiene un precio oficial de 1.499,99 euros, aunque Xiaomi ya lo ofrece en su tienda por 1.199,99.
Incluso dentro de Motorola el salto resulta considerable. El primer Signature llegó a Europa desde 999 euros, con un Snapdragon 8 Gen 5, batería de 5.200 mAh y pantalla de 165 Hz. El Edge 70 Pro, por su parte, ofrece una batería de 6.500 mAh, pantalla AMOLED de 144 Hz y carga por cable de 90 W, aunque juega en una categoría de precio y prestaciones inferior.
La gran pregunta es si el nuevo Signature 27 justifica ese precio. Sus argumentos, es cierto, son poderosos: una batería enorme, un procesador de primer nivel, un zoom periscópico de 200 megapíxeles, una pantalla de características extraordinarias y dos colaboraciones de prestigio, con Pantone y Bang & Olufsen. Pero también hay incógnitas. Los 12.000 nits deberán medirse en condiciones reales; la calidad fotográfica no se decide por la resolución de los sensores; y faltan datos importantes sobre la carga, las dimensiones y el comportamiento térmico después de un uso prolongado.
A 1.899 euros, Motorola no puede conformarse con presentar una lista espectacular de especificaciones. Tiene que demostrar que todo funciona de verdad y que la experiencia está a la altura de lo que cuesta. En ABC estamos deseando probar el dispositivo para comprobarlo. Porque el Signature 27 tiene pinta de ser uno de los móviles más interesantes de esta generación, pero a ese precio no basta con prometer: hay que cumplir.

Para frenar esta situación, el gobierno de Reino Unido está invirtiendo en capacidades de defensa y resiliencia.

Apple está fabricando más iPhone Duo, pero todavía no puede garantizar cuándo tendrá suficientes para todos los que lo quieran comprar.

Ocho litros de capacidad, 2.000 W y una ventana para vigilar la cocción: esta Aigostar abarata su precio con un cupón de 8 euros.

Hay productos tecnológicos que envejecen mal y otros que, por alguna razón, se resisten a pasar de moda. Los auriculares suelen pertenecer al primer grupo. Cada año aparecen nuevos procesadores, más micrófonos, mejores sistemas de cancelación de ruido y promesas de una calidad sonora todavía … superior. Sin embargo, Sony acaba de demostrar que no siempre hace falta empezar desde cero para volver a tener algo interesante entre manos.
Hace diez años, la relación que manteníamos con nuestro entorno sonoro cambió para siempre. La irrupción de la serie 1000X de Sony en el mercado de consumo no solo democratizó la cancelación activa de ruido, sino que estableció un estándar de oro que la competencia tardaría años en alcanzar. Dentro de esa dinastía, un modelo logró lo impensable: trascender a su propia generación y negarse a desaparecer. Hablamos de los célebres WH-1000XM4, unos auriculares que, cinco años después de su lanzamiento, seguían siendo la elección predilecta de viajeros, audiófilos y trabajadores remotos, superando en popularidad incluso a sus sucesores directos. Y ahora, coincidiendo con el décimo aniversario de la familia, la compañía nipona ha decidido relanzar este icono bajo el nombre de WH-1000XM4C.

En ABC hemos podido probarlos durante unos días y las impresiones han sido francamente buenas. No estamos ante unos auriculares completamente nuevos ni ante una revolución tecnológica, no se trata de eso. Pero sí ante una actualización inteligente de un producto que ya funcionaba extraordinariamente bien. Y, sobre todo, ante una demostración de que la longevidad de un dispositivo debería importar tanto como las prestaciones que ofrece el día que lo compramos.

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Un diseño que no necesita reinventarse

A simple vista, el nuevo dispositivo parece un calco de su predecesor, un guiño a la nostalgia de quienes aman su formato. Conservamos, por tanto, la estructura circumaural, las almohadillas acolchadas, la diadema ajustable y el característico diseño plegable que permite guardarlos ocupando muy poco espacio. Y tampoco han engordado. Con aproximadamente 253 gramos, siguen siendo unos auriculares relativamente ligeros para su categoría, algo que se agradece en las sesiones prolongadas de escucha.
Sin embargo, bajo esa carcasa idéntica se esconde una profunda revolución de ingeniería dictada, sorprendentemente, por la legislación del Viejo Continente. En nuestras pruebas, hemos podido comprobar de primera mano que no estamos ante un simple ejercicio de marketing, sino ante una reconstrucción interna completa que redefine lo que podemos esperar de la alta fidelidad portátil.

El mandato europeo y una cirugía a corazón abierto

Sin embargo, el verdadero motor de esta renovación no nació en los laboratorios de audio de Tokio, sino en los despachos de la Comisión Europea en Bruselas. La nueva y estricta normativa comunitaria, de hecho, exige que a partir del 18 de febrero de 2027 los dispositivos electrónicos de consumo cuenten con baterías reemplazables para combatir la obsolescencia programada y reducir la basura electrónica.

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Sony se ha adelantado a esa fecha. Y no ha podido hacerlo simplemente cambiando un pequeño componente. Según explica la compañía, mantener el diseño exterior original y adaptar la arquitectura interna exigía reconstruir el dispositivo por completo, una auténtica cirugía a corazón abierto, rediseñando desde cero la arquitectura interna del auricular para alojar este nuevo sistema de energía sin alterar la silueta exterior.
Naturalmente, hay que pagar un pequeño precio por ello. La batería nueva ofrece una autonomía máxima de 27 horas con la cancelación activa de ruido conectada, frente a las 30 horas que alcanzaban los XM4 originales. Con la cancelación desactivada, la cifra pasa de 38 a 34 horas.
Durante nuestras pruebas pudimos comprobar que 27 horas siendo una cifra sobresaliente (incluso para superar los vuelos transoceánicos más largos), pero es un peaje técnico que los usuarios más exigentes notarán.

El fin de los graves ‘borrosos’

Donde la evolución de los WH-1000XM4C resulta verdaderamente incuestionable es en su rendimiento sonoro. Cuando te los colocas y activas la reproducción, lo primero que percibes no es solo el silencio, sino un espacio tridimensional asombroso. Y es que Sony ha aplicado una nueva afinación, heredada de los desarrollos más recientes de la familia 1000X. El objetivo es ofrecer una reproducción más moderna y equilibrada, con un escenario sonoro más amplio, voces más claras, mejor separación entre frecuencias y graves más definidos.
Y nuestras impresiones durante la prueba han sido positivas. La música se presenta con buena amplitud, sin que los distintos elementos de una grabación se amontonen. Las voces adquieren protagonismo y los instrumentos se distinguen con mayor facilidad. También se aprecia un grave contundente, pero con más control y definición, sin esa tendencia a invadir todo lo que ocurre en las frecuencias medias.
Es una mejora que puede resultar especialmente interesante en grabaciones complejas, donde conviven instrumentos, voces y diferentes capas sonoras. No se trata de convertir estos auriculares en equipos de estudio ni de ofrecer una escucha completamente neutra, sino de conseguir una reproducción más agradable y versátil para distintos géneros musicales.
La base técnica sigue siendo interesante. Sony conserva los transductores de 40 milímetros, compatibles con su tecnología de mejora de archivos comprimidos DSEE Extreme, y mantiene la posibilidad de utilizar el códec LDAC para transmitir audio de mayor calidad desde dispositivos compatibles.
Pero hay otra novedad que merece atención: el ecualizador de diez bandas. A través de la aplicación Sony Sound Connect podemos modificar con bastante precisión la respuesta sonora, reforzar las frecuencias graves, dar más presencia a las voces o suavizar determinadas frecuencias agudas. Frente al ecualizador más limitado de los XM4 originales, ahora tenemos muchas más posibilidades para adaptar el sonido a nuestros gustos.
Además, Sony incorpora un Gaming EQ específico para videojuegos. Es una función interesante para quienes utilizan los auriculares tanto para escuchar música como para jugar. Permite disponer de un ajuste pensado para este tipo de contenidos, aunque no debemos confundirlo con una tecnología que vaya a convertirlos en unos auriculares profesionales de competición.
Lo importante es que Sony deja de imponer una única personalidad sonora y ofrece más margen para que cada usuario encuentre la suya.

Cancelación de ruido, como siempre, lo mejor

Como hemos dicho, La cancelación activa de ruido fue una de las razones que explicaron el éxito de los XM4. Y sigue siendo uno de los argumentos principales de esta nueva edición. Aunque, la verdad sea dicha, no son el escaparate de lo último que puede hacer la compañía japonesa en esta materia. Quien busque la máxima cancelación disponible dentro del catálogo de Sony tendrá que mirar hacia los WH-1000XM6.
Los WH-1000XM4C, en efecto, mantienen la tecnología de cancelación de la familia 1000X, con el procesador HD Noise Cancelling Processor QN1 y el sistema de captación de ruido mediante micrófonos. También conservan el optimizador personal de cancelación, el modo de sonido ambiente y la función Atención rápida, que permite escuchar lo que sucede alrededor sin necesidad de quitarse los auriculares.
En la práctica, y como hemos podido comprobar, el sistema sigue siendo especialmente útil en transportes públicos, oficinas y otros ambientes donde el ruido continuo puede terminar resultando agotador. La idea no es conseguir un silencio absoluto, algo prácticamente imposible, sino reducir de forma muy notable la presencia del entorno y permitir que la música se escuche a un volumen más razonable.

La música, más cerca

Otra función que Sony quiere poner en valor es Quick Access. La idea es sencilla: acceder directamente a los servicios musicales compatibles desde los propios auriculares, sin necesidad de sacar el teléfono del bolsillo. Ahora, los auriculares nos permiten lanzar directamente y sin tocar el terminal nuestros contenidos favoritos en plataformas como Apple Music, Spotify, Amazon Music, YouTube Music e incluso Endel.
Es una comodidad que se agradece cuando estamos caminando, viajando o trabajando. La integración permite acceder a los contenidos favoritos de forma más inmediata, aunque conviene tener presente que los servicios disponibles dependen del modelo, la región y el sistema operativo.
Por lo demás, mantienen características importantes para el uso cotidiano, como la conexión multipunto, que permite vincularlos simultáneamente a dos dispositivos, y Bluetooth 6.0. También conservan la conexión analógica de 3,5 milímetros, una posibilidad muy útil para quienes prefieren utilizarlos con cable o conectarlos a determinados equipos.

Frente a la competencia

A la hora de hacer balance y situarlos en el contexto actual del mercado, la relación calidad-precio de los WH-1000XM4C resulta abrumadora. Estando en los escaparates con una etiqueta que ronda los 250 euros, no solo canibalizan a sus propios hermanos mayores (que superan holgadamente los 350 euros), sino que lanzan un torpedo directo a la línea de flotación de sus rivales más ilustres.
Si los comparamos con los Bose QuietComfort o los Sennheiser Momentum 4, los nuevos Sony ofrecen un equilibrio más que aceptable. Bose puede seguir ostentando una levísima ventaja en el silencio absoluto de las frecuencias más agudas, y Sennheiser siempre ha sido un titán en la calidez puramente audiófila, pero ninguno de los dos logra igualar el paquete completo que ofrece Sony: un diseño plegable impecable, un sonido refinado y altamente personalizable, conectividad multipunto inteligente con Bluetooth 6 y, sobre todo, una batería reemplazable que asegura nuestra inversión durante años. Los WH-1000XM4C no son un simple homenaje al pasado, sino toda una lección de cómo la regulación, el diseño inteligente y la innovación acústica pueden confluir para crear el auricular perfecto para la próxima década.

Bill Gates está preocupado por el futuro de la humanidad y el rápido avance de la tecnología. El cofundador de Microsoft aseguró que hemos rebasado el límite de la evolución técnica, situando a la inteligencia artificial como un elemento transformador sin precedentes.«No … soy de los que auguran el fin del mundo», advirtió el filántropo durante una entrevista en el podcast ‘Decoder’, «odio ser el portador de noticias preocupantes sobre esto, pero es aún peor no decirle a la gente lo que viene y que tenemos decisiones como humanos que tomar sobre cómo le damos forma».

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Entrevista

Ana Laura Palacios

La revolución tecnológica que estamos viviendo dará lugar a una etapa socioeconómica muy compleja que durará varios años. Además, Gates alerta de que el ritmo de respuesta por parte de las instituciones públicas no está a la altura del desafío que se avecina.
El magnate vaticina dos décadas convulsas antes de llegar a alcanzar una era de abundancia compartida: «Mi gran preocupación es este periodo de transición de 20 años, en el que habrá ganadores, perdedores y mucha disrupción».

«La responsabilidad pasa a ser del gobierno»

Gates destacó la urgencia de establecer salvaguardas estrictas que impidan el uso malintencionado de los modelos más avanzados de IA, pues el riesgo más inmediato viene de la mano de los actores independientes o ciberdelincuentes y su capacidad para realizar ciberataques masivos o bioterrorismo.

«Hemos cruzado el umbral de capacidad de que esta es, con mucho, la tecnología más peligrosa jamás inventada y tendrá efectos generalizados en la economía y en cómo se libran las guerras», sentenció el empresario.

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Frente a esta situación, Gates defiende que las grandes tecnológicas no pueden autorregularse de forma aislada debido a la presión competitiva del mercado. Por ello, puntualizó que «la responsabilidad pasa a ser del gobierno, al igual que con cualquier otro producto peligroso».

Reestructuración del empleo

Por otro lado, el desarrollo de la IA también afectará de lleno al ámbito laboral, ya que la automatización está influyendo, en primer lugar, a las tareas intelectuales y de oficina, como la contabilidad o la atención telefónica. Asimismo, se está extendiendo a las labores físicas, como la construcción o la agricultura, mediante los robots humanoides.

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«A medida que la IA alcance una inteligencia sobrehumana, la escasez de habilidades de cuello blanco desaparece», resumió Gates, quien también defendió que el trabajo aporta un propósito y relaciones sociales a las personas.
Para mitigar la destrucción de empleo por la llegada de la IA, el filántropo propuso una serie de medidas políticas orientadas a la reorganización social, como reducir la jornada laboral o facilitar la jubilación anticipada, preservando ámbitos esencialmente humanos como el arte, los cuidados o el deporte.

Anthropic reveló que la propia inteligencia artificial ya realiza casi todo su trabajo técnico interno. Solo durante septiembre, más del 90 % del código informático de la empresa fue generado por Claude, su modelo de IA.Además, el volumen medio diario de código producido por … cada ingeniero se multiplicó por más de 45 en comparación con el año anterior, reflejando la velocidad a la que estas herramientas están transformando la creación de software.

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Rodrigo Alonso

Sin embargo, Anthropic advierte en la versión actualizada de la documentación de su salida a bolsa (S-1/A) que el ritmo de avance técnico podría desbordar las barreras de protección actuales si la IA empieza a diseñarse a sí misma de forma autónoma.

Un progreso drástico por la IA

El informe financiero incluye advertencias explícitas sobre la «automejora recursiva», una denominación que define el momento en el que un modelo de IA es lo suficientemente avanzado como para desarrollar y entrenar a su propio sucesor sin intervención humana. Este fenómeno representa tanto la gran promesa de productividad del futuro como un peligro considerable si los sistemas llegan a escaparse del control humano.
«Nuestras estimaciones internas y nuestras expectativas sobre los modelos futuros, y no sobre los actuales, indican que podríamos alcanzar de forma inminente la definición de ‘progreso drásticamente acelerado atribuible a la IA’ de nuestra Política de Escalado Responsable», afirmó la compañía de Dario Amodei.
«Usar la IA para ayudar a construir una IA más capaz también podría suponer un riesgo considerable para la seguridad, sobre todo si acelera bruscamente el ritmo del progreso», añadió la empresa.

Control humano como base del desarrollo

Anthropic teme que el ritmo de evolución técnica avance a mayor velocidad que la capacidad de los científicos para medir sus efectos y aplicar protocolos de protección.
Como los análisis de seguridad suelen basarse en datos que llegan con retraso, podría producirse una aceleración peligrosa antes de que pueda ser detectada y evaluada a tiempo. Frente a esta amenaza, la tecnológica sostiene que la supervisión humana debe continuar siendo un pilar indispensable en el diseño de los algoritmos más potentes.
«No prevemos poder usar Claude de forma segura para diseñar y construir de manera totalmente autónoma generaciones sucesivas de modelos de frontera sin una supervisión o comprensión humana significativa, si llega a ser técnicamente posible y cuando lo sea», confesó Anthropic.
Por ello mismo, la compañía está revisando sus normativas internas con el objetivo explícito de «mantener a los humanos al mando del desarrollo de modelos de frontera en Anthropic».

Un nuevo ciberataque contra sistemas de refrigeración, similar al que vivió Francia hace unas semanas, está causando pérdidas millonarias este lunes en decenas de supermercados de Bélgica y Suecia. Los ‘hackers’ han conseguido que los congeladores de centenares de tiendas pasaran en las … últimas horas a temperaturas de más de 50 grados, habiendo provocado que toneladas de alimentos se haya echado a perder entre los dañados y los retirados preventivamente por seguridad alimentaria.
«Todo está arruinado», lamentaban este lunes a primera hora del día algunos encargados de tiendas, según informaban los medios locales. Entre los afectados estarían las dos principales cadenas de supermercados suecas, Ica y Coop. «Los refrigeradores y congeladores han dejado de funcionar por completo o han sufrido fallos parciales», ha apuntado a AFP Carlos Cancino, portavoz de Coop.

Desde Ica no concretan, por el momento, cuántas de sus franquicias habrían sido bicoteadas. «Estamos investigando qué ha ocurrido y cuál es el alcance de la situación», ha asegurado su portavoz, Helena Johansson, añadiendo que la empresa se está centrando en cómo asistir a las tiendas afectadas.
También a la multinacional holandesa-belga Ahold Delhaize, que ha confirmado un «incidente informático» que ha afectado a los sistemas de refrigeración de al menos una decena de sus tiendas en Bélgica y Luxemburgo. Una agencia belga asegura que el director ejecutivo de la empresa de refrigeración Sabcolbel da por hecho de que se trata de un ciberataque.

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Entrevista

Ana Laura Palacios

Una tienda sueca ha explicado en sus redes sociales que la temperatura de sus refrigeradores y congeladores se había ajustado a 50 grados Celsius (122 °F), similar al ataque ocurrido en Francia. «Somos conscientes de que un número limitado de tiendas se vieron afectadas por un incidente ocurrido durante la noche, que impactó sus sistemas de refrigeración y congelación», han apuntado portavoces de ICA. Desde Coop se ha contabilizado en, como mínimo, seis los comercios afectados.
Por este mismo motivo, tanto las propias empresas como las autoridades policiales correspondientes se encuentran investigando el incidente. Multitud de establecimientos han decidido no abrir al menos durante la primera hora del día.

Unos 400 supermercados afectados hace unas semanas en Francia

Algo similar se vivió en Francia hace unos días, cuando hackers tomaron el control de las unidades de refrigeración de cientos de supermercados en un ataque a gran escala. Se estima que pudieron ser unos 400 locales afectados. El ataque, confirmado a posteriori por la policía, provocó pérdidas de alimentos e incendios, y puso de manifiesto la vulnerabilidad de los sistemas conectados.
Aunque no son habituales, hasta ahora, los ataques de este tipo son posibles porque los refrigeradores de estas cadenas, igual que sus sistemas de calefacción o las cámaras de seguridad y redes de alarma, son monitoreados y controlados de forma remota con conexión a Internet. Ya sea directamente, a través de una aplicación, un servicio en la nube o una red doméstica, estos servicios son potencialmente vulnerables a un ataque informático.

La llegada de los robotaxis a España empieza a ser una realidad con las primeras pruebas de vehículos autónomos, una tecnología que aspira a transformar la movilidad y que algunas compañías esperan comercializar en 2027. Concretamente, la Dirección General de Tráfico (DGT) ya ha autorizado … un máximo de 20 vehículos por compañía, entre ellas Waymo y Uber, para realizar pruebas de nivel 4. Sin embargo, su implantación todavía plantea cuestiones sobre la regulación, la seguridad vial y la responsabilidad en caso de accidente.

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Javier Goikoetxea, CEO de Next Mobility, defiende los puntos positivos de la conducción autónoma y pone en duda las barreras burocráticas que ponen freno a su desarrollo en Europa. Goikoetxea analiza para ‘ABC’ los retos que afrontan los coches sin conductor y su impacto en el sector del transporte.
—¿Qué es un vehículo de nivel 4 en las pruebas de conducción autónoma en España?
—Básicamente es un coche que conduce solo. Tiene un robot dentro del software que, en lugar de tener brazos y piernas, tiene cuatro ruedas. Este coche lleva volante, a diferencia del nivel 5, que es lo mismo, pero sin volante. En el nivel cuatro, podrías tomar los mandos si el coche se descontrola.
—¿Cuándo podrían comenzar las pruebas sin conductor?

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—En Europa somos muy ágiles en regular todo y poner un montón de cortapisas a la evolución de tecnología. Sin embargo, somos menos buenos desarrollando innovación, porque una cosa es incompatible con la otra. No entiendo por qué, en vehículos de compañías que ya han probado en otras latitudes la idoneidad de la tecnología y la han validado, tiene que haber una persona detrás. Waymo viene con millones de pruebas, ha recorrido más de 2 millones de kilómetros. ¿Es necesaria esta prueba? Imaginémonos que sí.

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Patxi Fernández

—¿Cuánto tiempo va a necesitar la DGT para validar las pruebas?
—No está previsto. Lo único que ha previsto la DGT es el Programa ES-AV, que es un protocolo de tres condiciones. Una es que tiene que haber una persona detrás del volante, la segunda es que la zona donde se va a hacer la prueba tiene que estar balizada y la tercera es que haya 20 vehículos como máximo de forma simultánea. Lo que se escape a eso no está previsto, ni hay ley para lanzamiento comercial. Cuando anuncian que van a lanzar robotaxis en España, no sé con qué cobertura legal lo harán. Además, no se espera a corto plazo. A ver si hay suerte y antes de que finalice 2027 pudiera haber una cobertura legal para expandir el vehículo autónomo a un ámbito más comercial.
—¿La conducción autónoma acabará siendo una realidad en España?
—Sí, pero a más largo plazo de lo que estamos dando por sentado. Va a llegar, sin duda, porque tiene muy buenos resultados, a pesar de que haya algún fallo, que además se magnifican. Hay que hacer pruebas para avanzar en el ámbito tecnológico. La tecnología es más eficiente que la conducción humana. Por cada millón de kilómetros, la conducción autónoma genera 0,37 accidentes, mientras que la conducción humana genera 1,74. Es decir, hay 4,7 veces más probabilidades de tener un accidente montándote conmigo que en un coche autónomo.
—¿Quién se hace cargo en caso de que haya un accidente donde el coche autónomo sea el responsable?
—El fabricante chino BYD ha dicho que, en caso de accidente, asume la responsabilidad. En España no hay seguros para vehículos autónomos. ¿Qué aseguras, a quién y cómo? Están el navegador, el software, las cámaras, el LiDAR, el sistema entero… Pueden fallar muchas cosas y normalmente es una concatenación de ellas. ¿Quién tiene la culpa? Va a ser difícil definirlo. En Europa estamos pensando más en eso que en la idoneidad de poner un producto, con algunas secuelas todavía no resueltas, a disposición del gran público. La presión que están haciendo las compañías es más una presión social que una realidad esperada. Puede que acabe reduciendo los tiempos y poniendo un poco de presión a la administración para que legislen. En los países donde han aplicado el robotaxi, hay demanda y está funcionando bien.

Javier Goikoetxea, CEO de Next Mobility.

(Cedida)

—En el caso de que un particular adquiera un robotaxi, como el Cybercab de Tesla, ¿quién tendría que hacerse responsable: el vendedor o el comprador?
—Como comprador, imagínate que pongo una dirección, el coche sale de la carretera y choca o produce un atropello. Yo no tengo la culpa porque no conducía, aunque el coche es mío, pero no lo he programado, gestionado ni hecho nada. Simplemente he comprado un servicio que me transporta. Nunca debería ser culpable el conductor, tendría que ser culpable el fabricante.
—¿Por qué Europa tarda más en poner a prueba y aprobar la conducción autónoma?
—Europa como ente regulatorio es muy complejo por la gran órbita de la Unión Europea, con la Comisión Europea, el Parlamento Europeo y demás. Es más fácil que estén pensando en temas regulatorios que en agilizar y destruir una parte del ecosistema de normas que han creado. Ese ente es una pesadilla, porque lo que no está regulado no se puede hacer o, lo que lo está, a veces está sobrerregulado y es muy complejo hacerlo todo. En Europa, lo que no está expresamente permitido, está prohibido, mientras que en otras latitudes, lo que no está expresamente prohibido, se puede hacer. Esta masa regulatoria es un freno a la innovación. Europa tiene mucha dificultad al competir frente a Estados Unidos y China por dos cosas: una es los temas regulatorios y la otra es que no nos ponemos de acuerdo ni para cambiar la hora. Son 27 países que se tienen que poner de acuerdo, en Estados Unidos y China, el Gobierno toma la decisión y punto. Además, en España hay 17 comunidades autónomas que dicen cosas distintas. No avanzamos nunca, porque lo hemos hecho muy complejo.
—¿Por qué es más fácil aprobar la automatización de otros medios de transporte, como el metro, que del robotaxi?
—Seguramente lo han probado y la regulación que hay detrás no sea tan compleja. Con el Roadster de Tesla, imagínate que haya coches volando, ya tenemos suficiente con las carreteras. En Europa no vamos a ver coches volando. Todo se debe a temas regulatorios que nos cargamos en exceso. El legislador es proteccionista. En el caso del metro, el riesgo está mucho más acotado. Una máquina supervisada a distancia por un humano es suficiente, ya es prácticamente autónoma.

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Ana Laura Palacios

—¿Los robotaxis necesitan aprender el contexto de conducción de cada zona?
—Seguramente, pero si son pruebas tan restringidas en el ámbito geográfico y en el número de vehículos que pueden participar, no sé si es suficientemente amplia. ¿Cuándo vamos a decir que ya están acostumbrados a los conductores de Madrid, si la prueba se va a hacer, sobre todo, en Alcobendas y Getafe?
—Entonces, ¿para qué sirve cada prueba?
—No hay una definición de cuáles son las conclusiones a las que se van a llegar con las pruebas. ¿Hay una validación técnica, de aceptación por parte de los usuarios o de la persona que lo prueba? No sé qué quieren validar, no lo han comunicado. Ahora que hay un tema relevante, la DGT no ha abierto la boca. Que diga qué va a hacer y cómo, qué va a validar y cómo. La DGT siempre se ha esmerado tanto en comunicar todo que, ahora que la necesitamos, no está siendo capaz de hacerlo con esto que nos interesa a todos.
—¿La falta de comunicación de la DGT tiene que ver con el desconocimiento sobre esta nueva tecnología?
—Seguramente. Sabemos que un coche autónomo tiene un montón de tecnología, como el LiDAR, que es una especie de sensor láser capaz de tocar un objeto y devolverlo para saber a cuánta distancia está y cómo de grande es, entre otros datos. Un coche autónomo tiene tres niveles: dónde estoy, qué tengo y adónde me han dicho que vaya, planificación y ejecución. Está muy probado, se empezó a trabajar con esta tecnología en 2010 y estamos en 2026. No hay ningún desarrollo tecnológico tan puntero que haya estado tanto tiempo en un armario. Ahora vamos a reevaluar la idoneidad del vehículo autónomo para un parque automovilístico como el español, donde tenemos unas carreteras bastante buenas y bien atendidas, salvando las excepciones climatológicas del invierno pasado, además de cierto civismo en la conducción y unas normas de obligado cumplimiento.

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David Sánchez de Castro

—¿Los taxistas y conductores de VTC deben estar preocupados ante la llegada de los robotaxis?
—No solamente esos conductores, sino los conductores de los camiones, autobuses, trenes y metros. Va a afectar a todos. El sindicato de taxistas de San Francisco ya ha dicho que en el primer semestre de 2026 han perdido el 10 % de facturación. Es decir, el 10 % de la gente que antes tomaba un vehículo con conductor, ahora lo coge sin conductor. Cuando acabe el año, igual ha subido al 15-20 %, lo que significaría que uno de cada cinco usuarios ha pasado del vehículo humano al autónomo. No es que no se vayan a quedar sin trabajo, es que el usuario va a decidir, como pasó entre el taxi y el VTC. El usuario decide qué prefiere, tiene que haber taxis y VTC, porque hay distintos perfiles de uso. A veces necesitamos un humano que, por ejemplo, recoja a una persona mayor y le ayude a entrar en el taxi. No va a tener un impacto a corto plazo, porque con la regulación va a tardar en implantarse el vehículo autónomo, va a tardar en tener una muestra representativa y, además, las administraciones querrán que este proceso entre el coche humano y el autónomo sea transitorio para que no tenga un gran impacto en el empleo, afectaría a muchísima gente.
—¿Los pasajeros aceptarán subir a un coche sin conductor?
—La adopción tecnológica de cualquier producto que se lance al mercado asciende poco a poco. Un 15-20 % de la población que se lanza a utilizar las nuevas tecnologías, pero también hay un 30 % que va a esperar hasta ver que es una realidad y no haya problemas. Ahora las adopciones tecnológicas son más rápidas, antes tardábamos años y ahora, meses. La adopción de la conducción autónoma no será tan rápida, por la regulación y porque habrá gente que no quiera.
—¿Cómo fue tu experiencia probando un coche autónomo?
—Alquilé un coche autónomo en San Francisco para ver si son capaces de maniobrar en situaciones complejas y me quedé francamente alegrado. Me pareció un pasote. Si me das elegir, prefiero un coche que no lleve volante, porque ir montado en un coche que se mueve el volante solo da más miedo que si no lo lleva.
—¿Cómo os vais a adecuar a la llegada de los coches autónomos desde Next Mobility?
—Estamos haciendo varios proyectos donde tratamos de ayudar con datos. Estamos desarrollando uno que se llama «copiloto virtual predictivo». Es decir, damos información contextual que parte de una tecnología que habla al conductor y ayuda a que tome algunas decisiones tanto desde el punto de vista de la máquina como del contexto y lo que le interesa a él. Va a ayudar a entender que la tecnología está a disposición de las personas y no al revés, que para mí es el enfoque universal que tiene todo esto. La tecnología está para hacernos la vida más fácil.

Los hackers perfeccionan cada vez más sus métodos para conseguir acceder a cuentas, robar información y suplantar identidades. El rápido avance de la inteligencia artificial, incluido el desarrollo de agentes autónomos, y el aumento de ciberataques, las contraseñas tradicionales son insuficientes para garantizar nuestra seguridad … en la red.
Gonzalo Alonso, CEO de Ditto, compañía especializada en ciberseguridad e identidad digital, analiza para ‘ABC’ los desafíos que plantea la protección de nuestros datos personales y defiende la evolución de la seguridad para hacer frente a las nuevas amenazas.

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David Sánchez de Castro

—¿Qué es la identidad digital?
—La identidad digital es el cúmulo de señales en línea que nos ayuda a saber cuándo un individuo tiene derecho o no a hacer algo online. Cuando la contraparte entiende eso, el círculo de verificación está cerrado. Para que eso ocurra, se necesita mucho más que señales, como una capa de seguridad y un entendimiento de ambas partes. No es lo mismo tu identidad digital en salud que en banca, porque requieren señales y seguridad diferentes. No es tu «yo» online. Algunas son muy determinísticas, como tus datos biométricos, mientras que tu nombre y apellido son señales muy débiles en comparación, porque coinciden con los de mucha gente.
—¿Los recientes fallos de PHP que han afectado al 70 % de páginas web a nivel mundial han dejado nuestra identidad digital al descubierto?
—PHP es la brecha de seguridad más fuerte que hemos encontrado, pero también se han encontrado muchos agentes no autorizados haciendo transacciones en nombre de usuarios en Estados Unidos o el hackeo a Capcom. Puedes ver el patrón de lo que está pasando. Cada vez que alguien roba pedazos de tu identidad de una de estas acciones va completando tu mapa de señales. Eso aumenta el riesgo de que una tercera persona pueda usar tu identidad. La tecnología es un arma de doble filo: así como le sirve a personas que quieren hacer el mal, también nos sirve para contraatacar. No nos sintamos desesperados ante esta situación, lo que ellos están haciendo nosotros lo estamos previniendo. Es una carrera de quién innova mejor y antes para pararlo. Además, la gran mayoría de estas intervenciones no es gente rompiendo dentro de los sistemas, sino que se está logueando en ellos. Es decir, ya tenían acceso de alguna forma, ahora están usando ese acceso para generar impropiedad. Por más tecnología que tengamos, tiene que haber una cultura complementaria de empresas e iniciativa pública sobre cuidar la información.

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Ana Laura Palacios

Newsletter

—¿Cómo consiguen ese primer acceso a nuestros usuarios online?
—Las contraseñas ya no sirven, no son suficientes. Primero hay que sofisticarlas y, si no las vamos a recordar, podemos tener gestores de contraseñas. Cuando sea posible, también meter los factores de doble autenticación, porque hasta las contraseñas más sofisticadas pueden ser rotas. El problema es que la confianza en línea se ha vuelto un negocio, tanto para quienes la quieren violentar como para los que nos interesa cuidarla. Hay mucho dinero e interés en ese activo particular que es la información de nuestros ciudadanos. En el mundo de la seguridad, tenemos diez pasos críticos que, si los cumples, estás eliminando entre el 70-85 % de los problemas, según mi experiencia. El problema es que la combinación de cinco factores todavía no está en la mente de las personas que quieren cuidar sus activos vitales y por aquí están viniendo los problemas de seguridad.
—¿Cuáles son las credenciales que se utilizan actualmente?
—Vivimos bajo el modelo donde todo el mundo le puede pedir información personal a cualquiera y la puedes guardar casi como quieras, salvo entidades reguladas como los bancos. Igualmente, no sabes bien cómo las instituciones están cuidando los datos personales. Tenemos que cambiar esta situación, donde tratamos de unificar los datos personales de ciudadanos y ponerlos en algún lugar, porque eso significa tener un panal lleno de miel que un oso quiere llevarse. Deberíamos pasar, y Europa ya lo indica por ley, a la identidad descentralizada, por la que no pedimos información personal, sino que utilizamos credenciales reutilizables y pruebas biométricas para saber si tienes derecho a hacer lo que quieres, sin necesidad de dar información personal.

Gonzalo Alonso, CEO de Ditto.

(Cedida)

—¿Cuál es la propuesta de Ditto para proteger la identidad digital?
—Ditto es una compañía de ciberseguridad que piensa primero en los móviles. Ha creado un ecosistema de confianza digital utilizando señales, pruebas biométricas y credenciales reutilizables para generar todo tipo de transacciones no refutables. Es decir, una vez que está hecha la transacción, hay suficiente evidencia legal para que nadie pueda refutarlo. Una transacción es cualquier paso de datos.
—¿Qué tipo de datos son los que actualmente están en mayor peligro?
—Los datos personales de los usuarios. Es peligroso porque pueden entrar a muchos sistemas y suplantar una identidad, que es lo más típico. En otros países, como la zona de Latinoamérica, hay jóvenes que van a abrir por primera vez una cuenta de banco a los 18 años y descubren que ya ha sido abierta y tiene crédito. Para ello, han obtenido cada vez más datos y entendimiento de la identidad de los individuos hasta tener suficiente para engañar a un banco u hospital. En muchos países, los hackers están a una línea de completar tu mapa de datos. En internet, se venden listas de datos muy baratas, a diez céntimos.
—¿Cómo podemos proteger nuestro mapa de datos?
—La gran mayoría de los sistemas son penetrados desde dentro, o sea, inician sesión sin romper el sistema. Simplemente pusimos mal la contraseña, le dimos un uso incorrecto a la tecnología o le pasamos nuestro teléfono a un tercero. Ahora tenemos tecnología que nos ayuda a saber si ese móvil cambió de mano, tenemos capas que contrarrestan todo eso. Hablamos de cómo la IA se ha vuelto un riesgo, pero también hemos estado haciendo tecnología para prepararnos para estos momentos y Ditto la tiene para poder proteger a tu unidad, usuario y transacción en esas tres instancias para que te asegures de que estás tratando con quién deberías y que el resultado es irrefutable.

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—¿Y cómo pueden las empresas proteger los datos de sus usuarios?
—Primero tienen que entender la situación, ser honestas consigo mismas y reconocer el problema, ver que algunas imperfecciones ya están ahí. La seguridad suele ser un accesorio en vez de una plataforma. También tienen que aliarse con las tecnológicas que sepan trabajar muy bien en tus casos de uso. Después, deben colaborar con los socios estratégicos, delegar confianza y estrategia en ellos, y ejecutar lo más rápido posible hacia la regulación y las transacciones de más alto riesgo que tengan. Queremos asegurarnos que, cada vez que viaje esa información, sea de forma que no se pueda romper.
—¿Los ataques a las instituciones públicas están relacionados con el desconocimiento sobre las nuevas tecnologías, una falta de protección adecuada?
—Tanto para instituciones públicas como privadas, tenemos la capacidad de parar muchísimas imperfecciones de seguridad y no lo estamos haciendo por varias razones. La primera es que cambiar es duro, la segunda podría ser la falta de presupuestos y, honestamente, la tercera es que no lo quieren hacer. Ahí ocurren grandes problemas de seguridad y los sistemas están puestos para parar muchas cosas, nuestra capacidad como empresas y humanos para adaptarnos a estos nuevos problemas y reaccionar positivamente veo que a veces está fallando, en todos los países e industrias.
—¿Nuestra protección disminuye con el rápido avance de la inteligencia artificial?
—Por momentos sí y por momentos no. Ahora la IA se está moviendo muy rápido al escenario real, lo estamos viendo en cómo funciona, cómo escala y los efectos que tiene. Los ataques agénticos están funcionando rápido y tienen un gran tamaño, pero nosotros estamos reaccionando con esas mismas dimensiones y siendo capaces de parar los ataques cada vez más rápido. Y lo más importante, de prevenirlos. Ahora, ponemos un monitor que controla todas las tecnologías en tiempo real para que veas cómo van ocurriendo las cosas. Si empieza a haber un patrón, antes de que se consolide, lo puedas aislar. Esta tecnología no la teníamos hace un año, la tuvimos que desarrollar porque los agentes de IA se volvieron un problema real. De hecho, quienes encontraron el problema de PHP fue porque tienen acceso agéntico. Para eso está hecha la IA, es tan buena encontrando las correlaciones que avisa a los investigadores de seguridad. A partir de eso, te preguntas si las habrán encontrado gente mala, pero la respuesta es que no se sabe. Ante el no saber, se levanta una alerta de seguridad mundial. Sin agentes no lo hubiéramos encontrado.

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—Cuando un usuario ve vulnerada su identidad digital, ¿qué debe hacer para recuperarla?
—Solucionar este problema es increíblemente difícil, porque tienes demasiadas identidades que conforman tu identidad a través de los sistemas. Por ejemplo, a través del ecosistema de Google puedes ir verificando tu identidad dentro de los sistemas de una forma en la que es muy difícil que alguien te la robe tu identidad y que quedes fuera de ella, aunque no sea imposible. Es porque hay un ecosistema que toma muchos tipos de señales para entender tu identidad. Pero Google ha generado su propio ecosistema y después tenemos el de Meta, Microsoft y demás. Para recuperar tu identidad digital, primero tienes que resolver el problema legal, que en todo el mundo es un proceso bastante análogo, porque el único antídoto para recuperar tu identidad digital es que puedas decirme exactamente quién eres análogamente. Cuando el Estado confirme que eres tú, tendrías que ir con esa sentencia a cada una de las plataformas para recuperar tus cuentas.
—¿Qué tecnología podríamos utilizar para mantener nuestra identidad digital segura?
—En todo el mundo se desarrolla con el mismo concepto de que vamos a tener pruebas biométricas que constituyen credenciales reutilizables y viven en un lugar que, en Europa, estamos llamando «carteras de identidad». En lugar de que exista la identidad de señales personales de cada persona, existe una serie de mapas criptográficos que son casi imposibles de romper. Con la cartera de identidad compartes la criptografía, no el dato, y, si el otro lado tiene la contracriptografía para entenderla, la operación se produce. Lo que pasaste por ese canal seguro no es tu información, es una manifestación matemática que solo la vas a entender si tienes el mapa. En Dito creemos que este modelo es el futuro, pero vamos a tardar un tiempo porque tenemos leyes e instituciones que necesitan un tiempo para adaptar algunos de estos conceptos. En el futuro, tener datos de los cuales no tienes ningún uso práctico va a ser algo hasta peligroso.
—¿Cómo se está adaptando Europa a la protección de datos?
—A la ley no le va a gustar que guardes estos datos y te va a pedir constantemente, a partir del próximo año, que lo limites, hasta el punto de que lo desechas o te haces legalmente responsable de ello. Aquí la Unión Europea es muy efectiva con sus multas, que también son reputacionales. Con esta idea, por ejemplo, los bancos del futuro que van a ganar será porque te den más confianza. La Unión Europea lleva trabajando en esto diez años, porque lo han visto venir desde hace mucho tiempo. Van a empezar las disparidades donde verás países que aseguran muy bien la información personal e identidad de sus ciudadanos y países que están haciendo un esfuerzo.

Reddit ha anunciado una completa transformación en su modelo de acceso. La plataforma de foros comenzará a exigir a sus visitantes que inicien sesión con un perfil propio para poder navegar por sus contenidos, poniendo fin a dos décadas de consulta libre y sin … registro previo.
La medida llega como consecuencia de una pérdida de tráfico externo provocada por la nueva tendencia de búsqueda en la red desde la implementación de la inteligencia artificial. Concretamente, la proliferación de resúmenes generados con estas herramientas ha reducido las visitas directas a las páginas web tradicionales.

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Ana Laura Palacios

En octubre, Reddit sufrió una caída media de más de un millón de visitas semanales respecto a las búsquedas tradicionales, como indica el informe de resultados financieros de la plataforma. A pesar de este descenso, la compañía presentó unos buenos resultados en el tercer trimestre de 2026, con una facturación de 895 millones de dólares (802 millones de euros), lo que se traduce en un 53 % más interanual, y 130,3 millones de usuarios activos diarios.

Proteger contenidos y personalizar la experiencia

«Se trata de un gran cambio para Reddit, donde durante las últimas dos décadas hemos permitido el acceso sin iniciar sesión a prácticamente todo el sitio», explicó Steve Huffman, CEO y cofundador de la empresa, en un comunicado, «y no sé vosotros, pero para mí, como persona cuya vida ha estado marcada por la internet abierta, supone un gran cambio».
«Sin embargo, he llegado a la conclusión de que esta es la decisión correcta para nuestra plataforma y para nuestro negocio», añadió Huffman, quien señaló que esta transición pretende hacer frente a la extracción masiva e ilegítima de datos por parte de los modelos de IA, además de ofrecer una navegación más personalizada para cada usuario.

«No necesitamos tu nombre. No necesitamos saber quién eres. No necesitamos conocer tu identidad. Sinceramente, no queremos saberlo», enumeró el CEO con respecto a la privacidad de los perfiles.

Mayor rentabilidad publicitaria

El cambio de libre acceso al registro imprescindible será progresivo, pues la prueba piloto comenzará en algunos mercados seleccionados de Estados Unidos durante los próximos meses, con el objetivo de evaluar su impacto antes del despliegue completo a nivel global, como indicó ‘The Verge’.
Desde el punto de vista económico, contar con usuarios identificados aumenta mucho el valor publicitario de la plataforma al permitir segmentar mejor los anuncios dependiendo de los intereses de cada perfil. Los usuarios con sesión iniciada y los de la aplicación móvil generan más del 80 % de los ingresos comerciales de la empresa, según los resultados financieros.
Con una facturación acumulada de más de 3.000 millones de dólares (cerca de 2.700 millones de euros) en los últimos doce meses, Huffman aseguró que su «negocio está creciendo porque la experiencia de Reddit capta la experiencia humana de una forma que ninguna otra plataforma puede replicar».

A través de un escrito de ‘amicus curiae’ ante el tribunal de Nueva York que juzga a OpenAI y Microsoft tras la demanda iniciada por ‘The New York Times’, la Fundación Wikimedia pidió prudencia a los jueces. La organización sin ánimo de lucro que gestiona … Wikipedia alertó de que una resolución judicial simplista sobre los derechos de autor podría poner en peligro el futuro de la cultura abierta en internet.
Sin embargo, la plataforma no se posicionó a favor de ninguno de los bandos, sino que defendió que entrenar a modelos de inteligencia artificial con obras protegidas es un «uso legítimo» si aporta algo nuevo. Pero su postura sí rechaza que los chatbots reproduzcan párrafos completos sin atribuir la autoría ni respetar sus licencias libres, como informó ‘The Verge’.

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Ana Laura Palacios

Una resolución que debe ir más allá

La entidad advirtió de que «Wikimedia está preocupada por el hecho de que las posturas de las partes en este caso presionen a favor de aplicaciones excesivamente amplias y simplificadas de la doctrina del uso justo». Es decir, un triunfo total de los medios permitiría bloquear usos innovadores.
Por el contrario, una victoria de las tecnológicas supondría «una luz verde para ignorar los términos de licencia y fragmentar el flujo de conocimiento entre autores humanos y lectores».
«Un fallo que no aplique con cuidado los principios del uso legítimo podría amenazar la sostenibilidad del conocimiento libre y sofocar el desarrollo de tecnologías de código abierto, lo que en última instancia afectará al acceso a la información de todo el mundo», defendió Stephen LaPorte, asesor jurídico general de la Fundación Wikimedia.

La búsqueda del equilibrio

Aunque Wikipedia es una de las mayores fuentes de datos empleadas para entrenar a la IA, esta tecnología desvía lectores y debilita a su comunidad de voluntarios. Por ello, Wikimedia propone permitir el adiestramiento de algoritmos a la misma vez que exigir licencias y citar la fuente cuando los chatbots entreguen textos completos.

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«Ampliar el acceso al conocimiento a través de la IA es un objetivo poderoso, pero debe respetar a las personas, colaboradores y comunidades que hacen posible el conocimiento fiable», afirmó Bernadette Meehan, CEO de Wikimedia, quien también piensa que el equilibrio representa «un beneficio mutuo y una responsabilidad compartida para todo el ecosistema de la información».

Nvidia ha lanzado de forma gratuita Nemotron 3.5 Transcribe, un nuevo modelo de inteligencia artificial de código abierto capaz de transcribir archivos de audio en hasta 40 idiomas. Esta herramienta es capaz de procesar grabaciones de hasta una hora de duración y diferenciar … entre ocho interlocutores distintos.
Con este programa, la tecnológica quiere transformar la forma en la que las empresas y profesionales llevan sus conversaciones de voz hasta archivos de texto. Concretamente, Nemotron 3.5 Transcribe está concebido para que desarrolladores creen aplicaciones orientadas a las reuniones de negocios y la transcripción médica.

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Rodrigo Alonso

Este modelo de IA destaca por su capacidad para ejecutarse en un solo chip y adaptarse al vocabulario técnico de diferentes sectores laborales. Sin embargo, la limitación del programa es que solo funciona con audio previamente grabado, por lo que es incapaz de transcribir emisiones en directo.

Una transcripción adaptada al usuario

«No existe una única transcripción correcta de una grabación, lo que se considera correcto depende de quién la lea y con qué propósito», afirma Nvidia en un comunicado. Para resolverlo, la multinacional asegura que ha desarrollado un modelo de lenguaje aumentado por voz (SALM, por sus siglas en inglés) ideado para ofrecer una «transcripción inteligente» capaz de incluir o eliminar muletillas, dependiendo de las instrucciones que reciba.
«Nemotron 3.5 Transcribe es un modelo de voz y audio sin conexión y de código abierto para la transcripción en 40 idiomas, compatible con grabaciones de hasta una hora», destaca Hugging Face, ahora propiedad de Nvidia, en otro comunicado.

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La señal: la IA que mueve el mundo

Juan Manuel López-Zafra

Sus creadores detallan que sus usuarios previstos son «desarrolladores e investigadores que crean interfaces de voz, herramientas de transcripción y traducción, procesamiento de reuniones y análisis de atención al cliente».

Un modelo preciso en su labor

Los resultados de la prueba de rendimiento Open ASR Leaderboard demuestran la elevada precisión del sistema frente a sus competidores, pues este modelo de IA consigue los «mejores resultados de código abierto», con un 4,71 % de error en palabras en inglés y un 4,62 % en pruebas multilingües.
Además, en entornos donde se facilitan listas de términos específicos o nombres propios, el sistema logra «reducir seis veces los errores en entidades nombradas» respecto a las transcripciones tradicionales.

Después de haber incorporado Copilot en cualquier lugar que se le ocurriese a Microsoft, la tecnológica ha tomado la decisión de retirar su asistente de inteligencia artificial de los televisores inteligentes. Una notificación emergente, que está apareciendo en los dispositivos de la marca LG con … sistema operativo webOS, advierte a los usuarios de que el servicio dejará de estar operativo de forma inminente.
El año pasado, la multinacional se alió con los fabricantes de ‘smart TV’ para integrar la IA en el salón del hogar. Sin embargo, el proyecto generó un fuerte rechazo entre los consumidores al instalarse de forma automática e ineliminable en el menú principal de sus pantallas, como informó ‘Windows Central’.

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Ana Laura Palacios

Modelos afectados y fecha de eliminación

«Tras su retirada, los clientes ya no podrán acceder a Copilot en los televisores», detalló Microsoft en un comunicado, «los clientes podrán seguir hablando con Copilot en las plataformas web, de escritorio y móviles».
La medida afecta a todos los televisores inteligentes de los fabricantes LG y Samsung que contaban con la función habilitada. Además, dejará de estar disponible a partir del próximo 1 de diciembre.
«Nos gustaría informarle de que Microsoft ha decidido recientemente finalizar el soporte para la funcionalidad Copilot en todos los televisores, incluida la función habilitada para Copilot disponible en nuestros televisores LG», indica la notificación en las televisiones de la marca, «como resultado, la función habilitada para Copilot en su televisor ya no está disponible y puede dejar de funcionar en breve».

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Ana Laura Palacios

Una herramienta de IA poco usada

El fracaso de Copilot en los televisores viene motivado por el escaso interés del público y el cambio de rumbo de la compañía de Satya Nadella. Los usuarios podían utilizar la IA para hacer preguntas sobre los contenidos en pantalla o pedir recomendaciones de películas y series, pero la inmensa mayoría apenas hacía uso de ella.

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A esto se suma el reajuste estratégico de Microsoft, que ha dejado de promocionar Copilot como un acompañante digital doméstico. La empresa prefiere enfocar sus esfuerzos de IA hacia herramientas de productividad, trabajo y entornos profesionales.

OpenAI tiene previsto comprar procesadores de IA diseñados por Google para entrenar y ejecutar sus modelos más avanzados, como informó ‘The Information’. Esta operación llega a la par que la inversión masiva que están realizando las tecnológicas para responder a la demanda, cada … vez mayor, de capacidad de cómputo.
Esta alianza llama la atención, ya que nace de dos empresas que son competidoras directas en el sector de la inteligencia artificial, así como en los buscadores de internet. Sin embargo, no es la primera, pues OpenAI confirmó que ofrecerá sus modelos de IA más avanzados a través de Google Cloud, la plataforma de servicios en la nube de la multinacional.

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Ana Laura Palacios

Una alternativa frente al dominio de Nvidia

Hasta ahora, OpenAI había sido uno de los mayores compradores de las unidades de procesamiento gráfico (GPU) de Nvidia, los microchips imprescindibles para que funciones la IA. Sin embargo, las unidades de procesamiento tensorial (TPU) desarrolladas por Google están ganando terreno como una alternativa más económica para las empresas que quieren abaratar sus costes operativos.
OpenAI empezó a alquilar estos procesadores a Google en junio de 2025 y, este año, el gigante tecnológico ha empezado a vender sus TPU directamente a clientes como Anthropic, según recogió ‘Reuters’.
Acerca del volumen de negocio de estos microchips, Anat Ashkenazi, la directora financiera de Alphabet (matriz de Google), declaró que la compañía «espera registrar una pequeña parte de los ingresos de esos contratos antes de que termine este año, y la gran mayoría en 2027».

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Inversiones multimillonarias

Aunque OpenAI muestre interés por los chips de Google, eso no significa que vaya a abandonar sus otras vías de suministro tecnológico. La compañía de Sam Altman presentó en junio su primer microchip propio de IA, diseñado junto a Broadcom, con intención de ponerlo en funcionamiento antes de que finalice el año como parte de un programa multigeneracional.

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Sin embargo, la necesidad de potencia de cálculo es tan grande que obliga a la creadora de ChatGPT a mantener alianzas tanto con Nvidia como con Google y fabricantes de componentes propios. Grandes empresas como Amazon, Microsoft y Alphabet planean desembolsar conjuntamente hasta 600.000 millones de dólares (unos 538.000 millones de dólares) este año en infraestructura de IA.

Apple continúa lanzando novedades antes del evento que tiene lugar mañana. Hoy ha sido el turno del MacBook Pro de 14 pulgadas, la renovación de su ordenador portátil profesional, y el iMac. Estos modelos estrenan la sexta generación de procesadores de la compañía … de John Ternus, el chip M6, fabricado con una avanzada tecnología de dos nanómetros.
«¿Tareas cotidianas? Pan comido. ¿Gráficos más rápidos? Lo tenemos controlado. ¿IA integrada en el dispositivo? Por supuesto», publicó Greg Joswiak, vicepresidente senior de marketing en Apple, en su perfil de X para anunciar la llegada del nuevo ordenador, «son el nuevo MacBook Pro de 14 pulgadas y el nuevo iMac, más rápidos que nunca y potenciados por el M6».

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Ana Laura Palacios

Esta actualización pretende ofrecer una mayor rapidez en las tareas diarias, el diseño y la edición, además de acelerar las funciones de inteligencia artificial integradas en el dispositivo. Ambos ordenadores sustituyen a las versiones anteriores con chip M5, manteniendo la misma estética pero transformando su rendimiento interno.

Mayor rendimiento y potencia para la IA

El gran atractivo de los ordenadores radica, sin duda, en la llegada del nuevo procesador. «El M6 permite un gran salto en velocidad y una IA avanzada en el dispositivo», afirma la empresa, además de presentar al nuevo MacBook Pro como «tu acelerador de ideas».
Asimismo, promete un «rendimiento superior para todos tus proyectos personales, profesionales y creativos». El procesador M6 integra 12 núcleos de cómputo y gráficos, así como mejoras en conectividad con wifi 7 y bluetooth 6.

Everyday tasks? No sweat. Faster graphics? Nailed it. On-device AI? You bet. It’s the new 14-inch MacBook Pro and iMac, faster than ever and supercharged by M6. https://t.co/6lYJy5HjJk— Greg Joswiak (@gregjoz) October 27, 2026
El ordenador portátil cuenta con una pantalla de alta definición de 14 pulgadas que puede ser, además, nanotexturizada para reducir más los brillos y reflejos en «entornos muy luminosos». También dispone de una batería capaz de alcanzar hasta 24 horas de reproducción de vídeo continuada.

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Por su parte, el iMac dispone de una pantalla Retina 4,5K de 24 pulgadas, «grande por definición» y con la que «todo luce en su máximo esplendor».

Fecha de venta en España

Podrás reservar el MacBook Pro y el iMac con el chip M6 desde el 28 de octubre a las 18:10 horas y estará disponible a partir del 6 de noviembre, como indica Apple en su tienda oficial.
Hay dos colores disponibles para el MacBook Pro, llamados negro espacial y plata, el tono clásico de los ordenadores de Apple. Por otro lado, el iMac está disponible en siete colores: azul, púrpura, rosa, naranja, amarillo, verde y plata.

Precios oficiales para España

MacBook Pro de 14 pulgadas con chip M6: desde 2.329 €.

iMac con chip M6 y dos puertos Thunderbolt: desde 1.819 €.

iMac con chip M6 y cuatro puertos Thunderbolt: desde 2.019 €.

La inteligencia artificial está transformando el mundo donde vivimos y, especialmente, el mercado laboral. Ante el cambio de paradigma, Bill Gates, cofundador de Microsoft, advirtió durante una entrevista con ‘The Observer’ que tanto las tareas administrativas de oficina como los empleos de fuerza física … corren el riesgo de ser reemplazados por los sistemas automatizados.
Las dinámicas corporativas actuales priman la rentabilidad sobre el impacto social, como indicó el magnate, asegurando que las empresas operan bajo la premisa de «contratar al robot, despedir al humano y no mirar atrás».

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Esta advertencia llegó a la par que la propuesta de un plan de salidas voluntarias que hizo Microsoft a unos 60.000 empleados en Estados Unidos, Canadá, India y Reino Unido. La iniciativa quiere «adaptar sus plantillas a la evolución de las necesidades» de la compañía, como dijo Amy Coleman, directora de recursos humanos en Microsoft.

«Las habilidades del trabajo de oficina y físico podrían ser sustituidas por la IA»

Gates califica el auge de la IA como un «evento evolutivo» en el que el ser humano dejará de ser el ente más inteligente del planeta. El cofundador de Microsoft remarcó que «las habilidades de invención, las habilidades del trabajo de oficina y, posteriormente con los humanoides, las habilidades del trabajo físico humano podrían ser sustituidas por la IA».
Ante esta pérdida masiva de puestos de trabajo, el empresario propuso una solución parcial, como lo es fijar impuestos al uso de la IA para sostener las redes estatales de protección social.

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Ana Laura Palacios

Reestructuración laboral e inversiones millonarias

La transformación hacia el nuevo modelo tecnológico contrasta con el gran desembolso financiero que realizan las empresas del sector. Microsoft eliminó 4.800 puestos de trabajo a principios de julio después de haber recortado más de 15.000 empleos.

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A su vez, la compañía de Satya Nadella invirtió 41.000 millones de dólares (más de 36.825 millones de euros) en centros de datos y semiconductores para la IA en apenas tres meses.
Gates también subrayó la necesidad de una gobernanza global efectiva entre grandes potencias. El filántropo recordó que países como Estados Unidos y China deberán colaborar de forma estrecha y entender el desarrollo de la IA como «un desafío para la humanidad, no como una situación de ganar o perder entre estados».

La inteligencia artificial representa una amenaza «sin precedentes», ya que gobiernos extranjeros la utilizan para hackear redes informáticas e infraestructura crítica, advirtió este martes la agencia de ciberseguridad de Australia.La Dirección Australiana de Señales (ASD) señaló que los modelos de IA, que avanzan rápidamente, … podrían ser de gran beneficio si se aprovechan para el bien, al utilizar incluso algunas herramientas de esa tecnología para elaborar su propio informe anual sobre «amenazas cibernéticas».

Sin embargo, los últimos meses también han demostrado cómo la IA está ayudando a los delincuentes y a los hackers patrocinados por Estados a lanzar ataques a «una escala mayor que nunca», indicó la entidad en su reporte.

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«La IA ha sido la fuerza determinante en el panorama de las amenazas cibernéticas durante el último año, permitiendo a los actores maliciosos encontrar vulnerabilidades más rápido y explotarlas a una escala, velocidad y sofisticación sin precedentes», se lee en el documento.

Un informe que alerta del aumento de los incidentes en la ciberseguridad

La preocupación mundial por el poder de las herramientas avanzadas de IA va en aumento tras una serie de incidentes de piratería que involucraron modelos de desarrolladores líderes como OpenAI y Anthropic. El informe documentó un marcado aumento en los incidentes de ciberseguridad.
La ASD emitió más de 4.400 advertencias sobre actividades potencialmente maliciosas durante el último año, lo que representa un aumento del 80% en comparación con los 12 meses anteriores.

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El reporte señaló que hackers vinculados a China, Rusia y Corea del Norte han apuntado a Australia o a sus aliados en los últimos tiempos.
Este mes, gobiernos y empresas se han apresurado a corregir fallas críticas en un lenguaje de programación que ejecuta una gran parte de los sitios web del mundo, el PHP. La vulnerabilidad se detectó utilizando un potente modelo de OpenAI.

Greg Joswiak, vicepresidente senior de marketing en Apple, anunció en la … red social X la llegada de este nuevo dispositivo: «Va a ser una semana emocionante y empieza con nuestro nuevo iPad mini. Más fino y ligero que nunca, con pantalla OLED, resistente al agua y al polvo, mejor sonido y con el chip A20 Pro… ¡Es la mayor actualización que ha tenido nunca el iPad mini!».

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Esta versión renueva de forma sustancial la gama compacta al incorporar, por primera vez en los iPad mini, una pantalla OLED. Esta tecnología permite disfrutar de colores más vivos, un contraste superior y negros más puros. También aprovecha mejor el frontal gracias a la reducción de los marcos, llegando hasta las 8,5 pulgadas sin que el tamaño general del dispositivo aumente.

Mayor potencia y otras mejoras

El iPad mini 8 da un salto cualitativo al equipar el procesador A20 Pro, el mismo chip de última generación que tiene el iPhone 18 Pro, su último modelo de teléfono móvil. Su potencia garantiza la máxima fluidez tanto en tareas cotidianas como en videojuegos, edición de vídeo o funciones avanzadas de inteligencia artificial.
Además, el dispositivo aumenta su resistencia frente al agua y al polvo, ya que cuenta con la certificación IP67, a la vez que mantiene una delgadez de 5,4 milímetros y un peso ligero de 255 gramos. Apple ha reubicado la cámara frontal de 12 megapíxeles del iPad Mini 8 en el borde negro de la tableta, facilitando una posición más natural y centrada durante las videollamadas en horizontal.

It’s going to be an exciting week, and it starts with our all-new iPad mini.   Thinner and lighter than ever, with an OLED display, water and dust resistance, better audio, powered by A20 Pro… it’s the biggest update ever to iPad mini! https://t.co/myg4BtuKQD— Greg Joswiak (@gregjoz) October 26, 2026
Por otro lado, el sistema de sonido ahora cuenta con una pantalla acústica interna para mejorar el audio sin perder espacio y la compatibilidad con los lápices digitales Apple Pencil (USB-C) y Apple Pencil Pro se mantiene.

Fecha de venta en España

Podrás reservar el iPad Mini 8 desde el 28 de octubre a las 18:10 horas y estará disponible a partir del 6 de noviembre, como indica Apple en su tienda oficial.
Hay dos colores disponibles, llamados blanco estrella y medianoche (en negro). Los precios parten de un coste superior al de la generación anterior, comenzando en 749 euros.

Precios oficiales para España

128 GB con wifi: 749 €.

128 GB con wifi + celular: 919 €.

256 GB con wifi y vidrio estándar: 879 €.

256 GB con wifi + celular y vidrio estándar: 1.049 €.

256 GB con wifi y vidrio nanotexturizado: 1.009 €.

256 GB con wifi + celular y vidrio nanotexturizado: 1.179 €.

512 GB con wifi y vidrio estándar: 1.129 €.

512 GB con wifi + celular y vidrio estándar: 1.299 €.

512 GB con wifi y vidrio nanotexturizado: 1.259 €.

512 GB con wifi + celular y vidrio nanotexturizado: 1.429 €.