Primero fueron las películas y la música y, ahora, le ha llegado el turno al videojuego. Sony ha anunciado que a partir de enero de 2028 ninguno de los videojuegos que se lancen al mercado para PlayStation tendrán una versión en formato físico. Los … que ya están en los estantes de las tiendas podrán reponerse hasta inicios de dicho año. Después, la única opción que tendrán los usuarios será la compra online, ya sea a través de las tiendas digitales o de los códigos que, presumiblemente, se pondrán a la venta en los comercios tradicionales.
En el comunicado, la empresa japonesa ha señalado que con este movimiento «busca adaptarse a las tendencias de consumo, ya que la preferencia general por los medios digitales supera con creces la de los discos físicos». Además, ha destacado que tratará de «impulsar la innovación en la forma en que los jugadores acceden a los juegos para ofrecerles opciones sobre dónde prefieren comprar nuevos títulos, ya sea en tiendas físicas o en PlayStation Store».

Sin embargo, los comercios no lo tienen nada claro. Anticipan cierres masivos y despidos; y temen que, más pronto que tarde, otras empresas como Nintendo comiencen a hacer exactamente lo mismo y abandonen por completo el formato físico. También les llama mucho la atención que el anuncio se haya producido justo una semana después de que Rockstar Games anunciase que ‘GTA 6’, el título más esperado en años, no iba a contar con ninguna edición en disco.

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«Lo que ha anunciado Sony es el fin de las tiendas de videojuegos», explica en conversación con ABC José Antonio Vallejo, dueño de la tienda Impact Game y propietario de un pequeño estudio de desarrollo llamado One Love Games, con títulos publicados en PS5 y Switch. «El problema no es que deje de fabricar sus propios juegos, es que ninguna desarrolladora externa va a poder publicarlos de esta forma; ni nosotros, ni Capcom, ni ninguna otra. Después de eso, nadie espera que la gente siga comprando en las tiendas físicas si lo único que vamos a poder ofrecerles son códigos de descarga en un cartón», remarca el propietario.
«Es una decisión que no por ser esperada resulta menos traumática. Sony ha puesto el último clavo en el ataúd de las tiendas de videojuegos al uso», apunta, por su parte, Armando Aflallo, dueño de la histórica tienda Chollo Games, que lleva ya 35 años funcionando en el centro de Madrid. «¿Va a poder mantenerse abierta una tienda al uso, dedicada solo a los videojuegos de última generación? Lo más seguro es que no», remata.

Un formato en caída

Efectivamente, en el negocio del videojuego el formato digital cada vez tiene más peso. De acuerdo con datos de Circana, las ventas físicas de videojuegos en Estados Unidos en 2025 ascendieron a aproximadamente 1.500 millones de dólares, la cifra más baja registrada en 30 años. Sin embargo, sigue habiendo mercados en los que el disco o el cartucho seguían teniendo peso. Entre ellos el español; en el que las ventas de esta clase generaron 850 millones de euros en 2024 por los 1.558 del digital, de acuerdo con los datos de la Asociación Española de Videojuegos (Aevi).
En opinión de Vallejo, la motivación de Sony para acabar con el formato en disco está directamente provocada por el interés de la compañía en reducir gastos. «Los costes que se ahorran prescindiendo del disco son brutales. Si la gente se descarga el videojuego en digital no tienen que hacer descuentos a las tiendas que les compramos las copias. Luego está la logística, el almacenamiento y la producción, en donde se van a ahorrar una pasta», remarca el comerciante.

«Nadie espera que la gente siga comprando en las tiendas físicas si lo único que vamos a poder ofrecerles son códigos de descarga en un cartón»

José Antonio Vallejo
Dueño de Impact Game

Raúl Rubio, desarrollador de videojuegos y exCEO del que fue uno de los estudios con más solera de España, Tequila Works, está de acuerdo con el diagnóstico. Apunta que con este movimiento Sony pasa a «controlar su mercado de segunda mano», porque al desaparecer la copia física, el usuario ya no podrá revender los videojuegos que adquiera en el futuro. Solo podrá acceder al título de turno a través de su cuenta personal en la consola de Sony.
«Aquí PlayStation evita todos los beneficios económicos que no redundan en su propia plataforma», explica el experto en conversación con este diario. Además, recuerda que, en realidad, cuando el consumidor adquiere un título en físico en la tienda en realidad no es dueño del videojuego, con la compra solo adquiere una licencia para utilizarlo de forma temporal. Y esta puede ser retirada si la compañía que hay detrás así lo desea, como se ha visto en el pasado con títulos como el primer ‘The Crew’ de Ubisoft.
«Si no tienes el disco, en el momento en el que cierren el servidor o la tienda de la consola te vas a quedar sin nada. Es algo que ya hemos visto con consolas como PlayStation Vita o la Nintendo Wii, apunta, por su parte, el dueño de Chollo Games.

La pista de ‘GTA 6’

Efectivamente, la decisión de Sony ha sido anunciada apenas una semana después de que Rockstar Games y Take-Two Interactive compartiesen que no tenían planes para poner en los estantes una versión de ‘GTA 6’ «Es mucha casualidad que el movimiento de PlayStation haya sido anunciado solo unos días después de que se nos contase lo que iba a ocurrir con ‘Grand Theft Auto 6’. Estoy seguro de que la empresa que está detrás del videojuego ya lo sabía», dice Vallejo.

«PlayStation acaba con todos los beneficios económicos que no redundan en su propia plataforma»

Raúl Rubio
ExCEO de Tequila Works

Todas las fuentes consultadas por este diario coinciden en que la decisión de PlayStation será replicada próximamente por las otras dos grandes compañías de videojuegos con consola en el mercado: Xbox y Nintendo. La firma de Super Mario ya está popularizando en su Switch 2 el lanzamiento de tarjetas llave de juego que no contienen el título en su interior, simplemente permiten iniciar la instalación digital en la consola. El día de mañana, cuando la compañía deje de ofrecer soporte, todo indica que esos videojuegos dejarán de ser accesibles para todos aquellos que los han comprado.
«No tengas dudas de que Nintendo va a hacer lo mismo que PlayStation, porque en cierto sentido ya lo están haciendo durante el último año con sus cartuchos sin juego», remarca el dueño de Impact Game.

Las consolas PlayStation dejarán de recibir videojuegos en formato físico a partir de 2028. Así lo ha anunciado Sony en un comunicado, en el que se justifica apelando a «las preferencias de los consumidores y la industria del entretenimiento», que «en general» parecen … estar más interesados en el formato digital.
«Después de esta fecha, los nuevos juegos estarán disponibles en PlayStation Store y en tiendas físicas únicamente en formato digital. Esta transición no afecta a los juegos que ya se lanzaron o se lanzarán antes de enero de 2028 en formato físico», ha afirmado la firma japonesa en un comunicado.

Sony destaca además que está tratando de «adaptarse a las tendencias de consumo, ya que la preferencia general por los medios digitales supera con creces la de los discos físicos»: «Esta transición nos permitirá alinearnos mejor con la forma en que la mayoría de nuestra comunidad prefiere acceder a los videojuegos y jugarlos hoy en día».

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La noticia llega apenas una semana después de que la Rockstar Games y Take-Two Interactive anunciaran su decisión de no poner a la venta ninguna edición de ‘GTA 6’ en formato disco. El videojuego, llamado a convertirse en uno de los grandes éxitos de la historia de esta forma de entretenimiento, solo estará disponible para su descarga online, lo que provocó que algunas tiendas tomaran la decisión de no poner el título a la venta.

«El fin de las tiendas»

Evidentemente, la noticia no ha sentado nada bien en los comercios dedicados a la venta de videojuegos. «Esto es el fin de los comercios», explica en conversación con ABC José Antonio Vallejo, dueño de la tienda española Impact Game y dueño de un pequeño estudio de desarrollo llamado One Love Games.
«La historia no es que Sony deje fabricar juegos, es que ninguna desarrolladora puede publicarlos para PlayStation a partir de enero», remarca el experto. Además, señala que la empresa ha comunicado ya a los estudios que, a partir de enero de 2028, tampoco podrán lanzar nuevas ediciones en formato disco de los títulos que ya habían puesto a la venta. Una vez llegue enero, y se agoten las unidades en físico, el usuario solo tendrá opción de comprarlos en digital.
Game, la cadena de tiendas especializada más grande de España, ha realizado un comunicado en el que destacan que «es el momento de defender a los videojuegos»: «Vamos a seguir apostando por el formato físico, apoyando a quienes lo hacen posible y dando voz a una comunidad que lleva años demostrando que sigue ahí«.

Los creadores del ‘tamagotchi para hackers’ Flipper Zero han dado un paso más allá de hackear y hacer chequeos de seguridad a direcciones IP para presentar su nuevo gadget llamado Busy Bar. Dicho dispositivo es una multiherramienta de productividad que basa su funcionamiento en una pantalla LED pixelada para reducir las distracciones, de esta manera, se mejora la concentración.Al estar diseñado bajo el concepto del clásico temporizador Pomodoro, la experiencia del temporizador de Busy Bar divide automáticamente el trabajo en intervalos de enfoque. Además, su ‘Modo Ocupado’ se sincroniza con la aplicación móvil —compatible con iOS y Android— y la de escritorio —tanto en macOS como en Windows— para silenciar notificaciones, bloquear aplicaciones o restringir el acceso a páginas web.También, la pantalla LED de doble cara cumple dos funciones principales: en el lado frontal muestra una cuenta atrás, mientras que en el reverso puede visualizar mensajes como ‘Ocupado’ o ‘Grabando’ para indicar el estado del usuario. Asimismo, Busy Bar incorpora botones mecánicos de alta calidad con tacto tipo fidget, una rueda giratoria para ajustar los temporizadores y una placa táctil superior que permite iniciar o pausar una sesión.Por otro lado, destaca su compatibilidad con Matter y Home Assistant para sincronizar determinadas automatizaciones con el hogar, teniendo en cuenta que viene con Wi-Fi 6, Bluetooth, puerto USB tipo-C y una batería de 3.250 mAh.Respecto a su disponibilidad, Busy Bar empezará a distribuirse el 14 de julio por 249 dólares (218 euros al cambio, aproximadamente), aunque los creadores de Flipper Zero lanzarán un precio promocional de 199 dólares (174 dólares al cambio, aproximadamente) para los primeros 3.000 compradores.El último dispositivo de Flipper Devices fue un sucesor del Flipper ZeroFlipper Devices dio a conocer el dispositivo Flipper One a finales de mayo. Dicho aparato electrónico es un pequeño ordenador Linux de código abierto con un procesador RK3576 de 8 núcleos, GPU, una NPU de 6 TOPS y 8 GB de RAM.Pero, ¿para qué se puede usar? Pavel Zhovner, cofundador y director ejecutivo de Flipper, afirmó en una entrevista para el diario Gizmodo que «Flipper One pretende ser un dispositivo independiente, o al menos un complemento para la conectividad NFC y RFID de bajo nivel», de esta manera, puede convertirse en un PC funcional conectable a un monitor, un router, una puerta de enlace VPN o un puente entre redes cableadas e inalámbricas.Además, según Zhovner, «el dispositivo está diseñado para situarse a medio camino entre un equipo para entusiastas y un simple artilugio para quienes sienten curiosidad por el funcionamiento de los ordenadores».

WhatsApp ha comenzado el proceso para que los usuarios puedan adoptar en la aplicación un nombre para ser identificados en lugar de su número de teléfono. Aunque esta funcionalidad tardará unos meses en estar operativa, desde este lunes se pueden reservar esos nombres.La nueva herramienta permitirá conectar con otras personas sin necesidad de compartir el número de móvil y cada uno podrá elegir un nombre de usuario único. Ese nombre no tiene por qué coincidir con el que se tenga en los perfiles de otras aplicaciones, según informó la aplicación de mensajería en su blog.La llegada de esta nueva funcionalidad se irá haciendo de forma gradual en los próximos meses. Una vez en marcha, aquellos que lo deseen se identificarán con su nombre de usuario, el cual deberá conocer, de forma exacta, la persona que desee contactar con él por primera vez.Además, se puede configurar una clave de nombre de usuario, de modo que cualquier persona que quiera contactar con otra por primera vez a través del nombre necesitará dicha clave. El blog señala que no hay ningún directorio para explorar nombres ni sugerencias: «Las personas deberán conocer tu nombre de usuario exacto para ponerse en contacto contigo por primera vez».WhatsApp ha puesto a disposición de las personas interesadas un generador de nombres para ayudar en el proceso.

Anthropic ha anunciado este martes que el Departamento de Comercio de EE. UU. ha levantado los controles de exportación sobre sus modelos de IA más avanzados, Fable y Mythos, menos de tres semanas después de que se le ordenara suspender su acceso debido a … riesgos para la seguridad nacional.
Washington ha intensificado la supervisión de los lanzamientos de nuevos modelos para identificar posibles amenazas, ante la preocupación de que los modelos avanzados de IA puedan ser utilizados indebidamente por la inteligencia militar en China, Rusia u otros países considerados de riesgo.

Una orden del 12 de junio que exigía a Anthropic restringir de inmediato el acceso a Mythos 5 y Fable 5 a ciudadanos extranjeros llevó a la empresa a desactivar ambos modelos para todos los usuarios, ya que no existía forma de verificar la nacionalidad en tiempo real. La semana pasada, el gobierno estadounidense autorizó a la empresa a lanzar Mythos 5, pero solo a algunas organizaciones estadounidenses de confianza. El modelo, diseñado para detectar vulnerabilidades de ciberseguridad, ya había estado disponible para un grupo más amplio de empresas como parte de su proyecto Glasswing.

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Anthropic anunció el martes que se han levantado todos los controles de exportación sobre los modelos tras la implementación de medidas de seguridad.
La compañía informó que está colaborando para ampliar el acceso a Mythos 5 a un mayor número de socios nacionales e internacionales del programa Glasswing. Fable 5, destinada al público general y con mayores medidas de seguridad, estará disponible a partir del miércoles. Asimismo, está trabajando con Amazon, Microsoft, Google y otros socios de Glasswing para desarrollar estándares comunes que permitan evaluar y corregir posibles vulnerabilidades de seguridad en IA (técnicas que eluden las medidas de protección), incluyendo un sistema para clasificar la gravedad de dichas vulnerabilidades.

Apple está investigando una reciente filtración de datos relacionada con el desarrollo de su futuro iPhone 18 Pro. Este incidente ha supuesto un problema para la estrategia y ha elevado la preocupación de la compañía por la seguridad de la información con la que trabaja la empresa. Los de Cupertino llevan tiempo trasladando parte de su producción a la India para depender menos de las fábricas de China, y uno de sus principales socios en este país es Tata Electronics, que fabrica componentes y participa en el montaje de algunos iPhone.La información del iPhone 18 Pro está en la dark webTal y como informan desde Reuters, esto ocurre apenas una semana después de que Tata Electronics confirmara haber sufrido un ciberataque que derivó en el robo de datos. En aquel momento, investigadores de seguridad informaron al medio citado que el grupo de hackers World Leaks publicó más de 200.000 archivos en la dark web que contenían supuestos documentos de diseño de componentes de iPhones antiguos y algunas piezas de Tesla, ambas empresas clientes de Tata. En relación con Apple, al menos seis archivos muestran «cientos» de documentos como especificaciones, lista de proveedores, así como otros documentos técnicos sobre el diseño, imágenes y datos sobre el iPhone 18 Pro. Aseguran que se incluyen detalles de componentes del teléfono como la placa base, la batería, el sistema de cámaras.Además, también se han difundido fotografías y vídeos de pruebas de resistencia realizadas durante el desarrollo del dispositivo. De hecho, varios de esos archivos poseen unas marcas de agua que indican que son documentos confidenciales e incluso muestran los nombres en clave que la compañía utiliza para identificar los nuevos modelos antes de su lanzamiento.Según las imágenes, el iPhone 18 Pro tendrá un diseño muy parecido al de la generación anterior, con tres cámaras traseras y pocos cambios, aunque Apple no ha confirmado nada. Tata Electronics reveló el ataque la semana pasada indicando que había detectado un incidente de ciberseguridad y, junto con Apple, ya trabajan para investigar lo ocurrido y reforzar la seguridad de su sistema. La empresa india ha puesto en marcha una auditoría para averiguar cómo se produjo el ataque y evitar que vuelva a repetirse.

Valoración:HUAWEI presentó la quinta generación de la serie WATCH FIT a principios de mayo. Dichos smartwatches llegaron al mercado con una pantalla mejorada, materiales más resistentes, un avanzado sistema de sensores, mayor autonomía y nuevas funciones orientadas a la salud y el deporte. En 20bits tuvimos la oportunidad de probar el modelo Pro y, aunque a simple vista nos pareció muy similar a su antecesor, pudimos verificar que el HUAWEI WATCH FIT 5 Pro incorpora varias mejoras que marcan la diferencia tanto en el día a día como durante la práctica deportiva.Ahora, tras pasar casi un mes con el modelo base, podemos confirmar que el HUAWEI WATCH FIT 5 comparte gran parte de la experiencia de uso de su hermano mayor. Aunque presenta algunas limitaciones que lo convierten en un dispositivo más sencillo, sigue siendo un reloj muy completo y perfectamente capaz de satisfacer las necesidades del día a día. Pero, ¿en qué se diferencia exactamente el WATCH FIT 5 del modelo Pro?El modelo base no es un smartwatch orientado a los deportistas porque carece de algunas funciones de salud y deporte avanzadas —como, por ejemplo, la medidor de rigidez arterial y el electrocardiograma—, ya que está pensado para encajar con casi cualquier perfil de usuario al ofrecer una experiencia más sólida. Por lo tanto, esto significa que sirve tanto para quien no quiere perderse ninguna notificación del móvil como para quien practica deporte de forma habitual.Otras de las diferencias es que el WATCH FIT 5 tiene una pantalla más pequeña respecto al Pro y, a decir verdad, es un aspecto que noté al instante cuando me lo puse por primera vez en la muñeca. Mientras que el Pro tiene una pantalla AMOLED LTPO adaptativa de 1,92 pulgadas con 3.000 nits de brillo y una tasa de refresco de 1 Hz a 60 Hz, el base posee un panel AMOLED a color de 1,82 pulgadas con 2.500 nits de brillo y una tasa de refresco de 60 Hz. En este contexto, la pantalla ha cumplido mis expectativas porque es luminosa y fluida, pero la diferencia de pulgadas se nota, aunque su tamaño hace que sea un dispositivo ligero y cómodo de llevar puesto.También, otro aspecto diferencial es que la caja del WATCH FIT 5 está hecha de aluminio en vez de titanio. Siendo sincera, esta característica me ha resultado un poco más indiferente porque es un smartwatch bastante casual, teniendo en cuenta que es súper agradable al tacto y no molesta ni al hacer deporte ni al dormir.Eso sí, pese a que está impulsado por HarmonyOS 6.0, donde he notado la verdadera diferencia ha sido en el asistente de voz porque solo responde comandos específicos, como responder llamadas y abrir aplicaciones.¿Y qué hay del modo deportivo? ¿Hay mucho cambio?Seré breve y directa. Si te limitas a controlar tus entrenamientos de fuerza o clases de spinning —lo que hago yo—, no notas ni un solo cambio porque la experiencia sigue siendo la misma en términos de métricas y precisión. No obstante, si eres de los que utiliza el modo Trail Run, el buceo o el golf, debes saber que el modelo base no cuenta con estas funciones avanzadas.Por el resto, el WATCH FIT 5 incorpora más de 100 modos deportivos, proporciona métricas concisas, hace seguimientos de salud para medir la frecuencia cardiaca y los posibles niveles de estrés gracias al sistema TruSense, monitoriza las horas de sueño, controla las respiraciones mientras dormimos y, también, cuenta con el mismo panda del WATCH FIT 5 Pro para ofrecer múltiples modos de mini workout a la hora de estirar cualquier músculo o hacer ejercicios de movilidad.En este punto, considero que, independientemente de la versión, la serie WATCH FIT 5 es una opción ideal tanto para monitorizar la actividad diaria como para registrar entrenamientos, ya que ofrece un conjunto de funciones muy completo.La misma batería que el modelo ProHUAWEI WATCH FIT 5 ‘copia’ la autonomía del WATCH FIT 5 Pro e instala una batería de 471 mAh.Sobre el papel, el modelo base promete hasta diez días de autonomía con un uso ligero y alrededor de siete días con un uso normal. Para corroborarlo, durante estas semanas, lo he utilizado para registrar mis entrenamientos, consultar notificaciones, responder llamadas y activar el modo reposo por las noches, evitando interrupciones innecesarias y reduciendo el consumo de batería. Como resultado, solo he tenido que cargar el WATCH FIT 5 en tres ocasiones a lo largo del último mes, siendo una cifra que encaja con la autonomía estimada porque permite pasar una semana sin preocuparse por el cargador.Además, cuando toca cargarlo, basta con acoplar el cargador magnético a la parte trasera para recuperar el 100 % de la batería en menos de una hora.¿Lo recomiendo?La respuesta es un sí rotundo. Por menos de 200 euros tienes un reloj cómodo y ligero con una buena pantalla en términos de fluidez y brillo, con múltiples modos de entrenamiento y una gran variedad de mediciones de salud. Sin duda, WATCH FIT 5 es un smartwatch que recomiendo si buscas un dispositivo que tenga de todo para cubrir las actividades diarias, como consultar notificaciones, responder llamadas o gestionar entrenamientos deportivos. HUAWEI sabe hacer smartwatches y, con este modelo, ha vuelto a confirmar que hasta el pequeño de la familia puede ser un dispositivo potente y destacable.COMPRAR POR MENOS DE 200€En 20minutos buscamos las mejores ofertas y descuentos. Los precios y disponibilidad pueden variar tras la publicación.Todos los productos y servicios han sido elegidos de forma independiente por nuestros periodistas, atendiendo a sus prestaciones y/o rebajas. Cada vez que decides comprar a través de los artículos, 20minutos.es recibe una comisión. Lee aquí nuestra política legal de afiliación.Valoración personal de 20bits Valoración Nota 9Lo mejorOfrece la misma autonomía que el modelo Pro.​Es cómodo de llevar porque apenas pesa.​Proporciona multitud de entrenamientos deportivos y unas métricas precisas de salud.La relación calidad-precio es súper correcta.Lo peorEl asistente de voz solo responde a comandos específicos.​Pierde algunas funciones premium de salud y deporte.​La pantalla es más pequeña.

Donald Trump volvió a arremeter contra España este miércoles por lo que considera una insuficiente implicación en la guerra de Irán y en los compromisos de la OTAN. Esta vez no lo hizo desde la Casa Blanca, sino en un escenario de fuerte carga histórica: … un homenaje en Dakota del Norte a Theodore Roosevelt y a los Rough Riders, el regimiento de voluntarios que combatió en Cuba en 1898 y cuya carga en las alturas de San Juan contribuyó a precipitar la catastrófica derrota española en la guerra hispano-estadounidense.
En mitad de su relato sobre aquella victoria militar y la pérdida por España de Cuba, Puerto Rico, Guam y Filipinas, el presidente Trump interrumpió el discurso para lanzar un reproche directo al Gobierno de Pedro Sánchez.

«Ah, los españoles. Miembros de la OTAN, pero no muy buenos miembros de la OTAN», afirmó. «Dicen: «No, no queremos ayudar a los demás». ¿Qué estamos haciendo?». El presidente añadió que España «no se está comportando bien» y dejó una advertencia de tono ambiguo: «Pero aprenderán pronto».
La elección del escenario no fue casual. Trump vinculó la crítica actual a Sánchez con uno de los episodios más sensibles de la historia común entre ambos países: la derrota española de 1898 y la posterior expansión estadounidense en el Caribe y el Pacífico. Tras recordar que EE.UU. se hizo entonces con Puerto Rico, Guam y Filipinas, remató con una referencia a Cuba: «Después de muchas, muchas décadas, está girando hacia nosotros».

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David Alandete

La insistencia de Trump refleja un malestar que viene creciendo en la Casa Blanca por la negativa de Sánchez a alinearse plenamente con la estrategia estadounidense en Irán y por sus reservas ante el incremento del gasto militar exigido por Washington dentro de la OTAN.
El presidente de EE.UU. interpreta esa posición no como una discrepancia puntual, sino como una falta de compromiso con una Alianza en la que Washington aporta la mayor parte de la capacidad militar y financiera. De ahí que sus reproches se hayan repetido en las últimas semanas, cada vez con menos matices y con un tono más personal hacia España, a la que presenta como un aliado que se beneficia de la protección estadounidense sin asumir, a su juicio, una parte proporcional de las cargas.

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La próxima cumbre de la OTAN, prevista en Ankara los días 7 y 8 de julio, llegará con España aislada en el debate que más preocupa a Trump: el compromiso de elevar la inversión en defensa y seguridad hasta el 5% del PIB en 2035. La fórmula aprobada por la Alianza divide esa cifra entre un 3,5% de gasto militar directo y un 1,5% para infraestructuras, ciberseguridad, logística y resiliencia.
España obtuvo una excepción política y sostiene que puede cumplir sus objetivos de capacidades con un 2,1%, pero Washington interpreta esa posición como una resistencia singular al nuevo reparto de cargas dentro de la OTAN. La cita de Ankara servirá además para anunciar contratos de defensa por decenas de miles de millones y para medir hasta qué punto los aliados convierten la promesa del 5% en compromisos industriales reales.
Este miércoles, además, el Gobierno de Sánchez ha logrado, a través del programa estadounidense de ventas militares al extranjero, un contrato de 104 millones con Lockheed Martin para iniciar la modernización de media vida de las fragatas F-100 de la Armada, de la clase Álvaro de Bazán. Esto demuestra que a pesar de las tensiones, la cooperación militar se mantiene.
 

Donald Trump ha decidido trasladar a las elecciones de mitad de mandato una herramienta propia de las campañas presidenciales: una convención nacional del Partido Republicano. La cita, prevista en Dallas los días 9 y 10 de septiembre, llegará apenas siete semanas antes de los … comicios del 3 de noviembre. Su objetivo es concentrar la atención del partido, movilizar a su electorado y dar proyección a los candidatos republicanos.
Estas grandes asambleas, concebidas para designar al aspirante presidencial y proyectar unidad, no forman parte habitualmente del calendario de unas legislativas. Pero Trump quiere convertir también esta campaña en una prueba de su liderazgo, exhibir control sobre el partido y conservar las mayorías republicanas en el Capitolio con una estrategia de máxima movilización y referendo sobre su persona y su gestión.

El movimiento responde a un momento delicado para los republicanos. Una encuesta de ‘The New York Times’ y Siena College en seis estados donde el partido defiende escaños -Alaska, Iowa, Maine, Carolina del Norte, Ohio y Texas- sitúa la media de las carreras por el Senado en empate, 47% a 47%, pese a que Trump ganó cinco de ellos en 2024 por una diferencia media de ocho puntos.

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Los demócratas llevan ventaja en Maine y Carolina del Norte y los republicanos conservan márgenes estrechos en Alaska, Iowa y Ohio, y Texas aparece igualado. La aprobación media de Trump en esos Estados es del 43%, frente al 54% de desaprobación, con la inflación y el coste de la vida como principal foco de malestar, con el fondo de una guerra de Irán cada vez más impopular.
La Cámara de Representantes es hoy el frente más vulnerable para Trump: los republicanos conservan una mayoría mínima y los demócratas parten como favoritos para recuperarla, aunque faltan cuatro meses para la votación. Si además perdieran el Senado, el presidente vería cerrarse las dos vías de control legislativo.

Parálisis legislativa

La oposición asumiría las presidencias de las comisiones de investigación, fijaría la agenda de investigaciones y tendría capacidad para bloquear o retrasar nominaciones judiciales y altos cargos de la Administración. Trump conservaría el veto y buena parte de sus poderes ejecutivos, pero sus dos últimos años quedarían marcados por la parálisis legislativa y por una supervisión mucho más intensa del Congreso.

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La pérdida de la Cámara abriría además otro frente político para Trump: las investigaciones y, eventualmente, un nuevo proceso de ‘impeachment’. Durante su primer mandato, esa Cámara de Representantes, entonces controlada por los demócratas y presidida por Nancy Pelosi, aprobó dos veces artículos de impeachment contra él. Ningún otro presidente estadounidense ha sido sometido dos veces a ese procedimiento del juicio político.

La pérdida de la Cámara abriría además otro frente político para Trump: las investigaciones y, eventualmente, un nuevo proceso de ‘impeachment’

Un tercer ‘impeachment’ tendría un fuerte impacto político y simbólico, pero no implicaría por sí solo su destitución o su inhabilitación. La Cámara puede aprobar los cargos por una mayoría simple; una condena en el Senado requiere, en cambio, el respaldo de dos tercios de los senadores. Solo después de una condena podría el Senado acordar también la inhabilitación para ejercer cargos federales en el futuro. Con un Senado dividido o controlado por los republicanos, el efecto más inmediato sería la apertura de un nuevo ciclo de investigaciones, comparecencias y desgaste político constante para la Casa Blanca.

Los demócratas giran a la izquierda

En el fondo, Trump intenta frenar una reacción política que no se dirige solo contra él. El Partido Demócrata atraviesa también un desgaste y derrotas amargas para sus dirigentes tradicionales, con candidaturas en primarias que reclaman un giro más claro a la izquierda radical, centrado en el coste de la vida, el poder de las grandes empresas, la vivienda, la inmigración y la política exterior.
El alcalde de Nueva York, Zohran Mamdani, convertido en una referencia de esa izquierda socialista, respaldó el mes pasado a tres candidatos radicales en primarias para la Cámara de Representantes. Los tres vencieron, dejando fuera de juego a dos diputados en ejercicio, en una señal de fuerza frente a candidatos apoyados por el aparato del partido. En Maine, Graham Platner, un controvertido veterano de guerra y cultivador de ostras, ganó las primarias demócratas para disputar el Senado a la republicana Susan Collins con un discurso contra el coste de la vida y las élites políticas. En Colorado, la socialista demócrata Melat Kiros derrotó a Diana DeGette, congresista durante 29 años.
No es un viraje uniforme ni asegura buenos resultados en los distritos más disputados. Pero revela un malestar que alcanza a Trump y también a la dirigencia demócrata, el bipartidismo de toda la vida, y que complica el intento de presentar una alternativa homogénea de cara a noviembre, por lo que el presidente detecta que puede tener una vía para mantener el control del legislativo: presentarse como alguien que puede poner freno a un avance del radicalismo izquierdista en América.

Ya en una sonada conferencia en un foro religioso el 26 de junio, Trump presentó el comunismo como el eje de su mensaje para las legislativas. Dijo que era una ideología «muy fácil de vender» porque permite prometer alquileres, viviendas y comida gratis, pero que acaba llevando al país a la ruina, sin alimentos, vivienda, seguridad ni fuerza militar. Enlazó esa idea con un llamamiento directo a movilizarse en noviembre: «el comunismo es el pasado y la libertad es el futuro».
Dirigió el ataque contra Mamdani y sus candidatos, los que ganaron las primarias, a quienes calificó de «comunistas ateos radicales». Afirmó que atacarían especialmente al cristianismo y los describió como «la mayor amenaza» para Estados Unidos desde su fundación.
Ese será seguramente el eje de esa insólita convención. El programa detallado aún no se ha hecho público. Trump ha adelantado que la cita reunirá a «innovadores, empresarios, fabricantes, primeros intervinientes y creadores de empleo», además de entretenimiento, y se espera que él mismo sea el principal invitado, la estrella indudable de la jornada. La dirección republicana no ha anunciado todavía la lista de candidatos ni de invitados.
En Dallas se verá hasta qué punto esa estrategia, un referendo personal, puede traducirse en movilización electoral. Para Trump, la nueva convención de medio mandato no será solo una cita de partido, sino el intento de convertir unas legislativas que suelen castigar al presidente en una elección entre su agenda y el avance ideológico que atribuye a sus adversarios demócratas. Todo para no convertirse en lo que comúnmente se llama un «pato cojo», un presidente ya sin poder.

Nueve meses después de la firma de un acuerdo de 20 puntos propuesto por Donald Trump para poner fin a la guerra en Gaza, la violencia no cesa e Israel y Hamás se acusan mutuamente de violar los términos pactados. Los islamistas no han atacado … al ejército en este tiempo, pero no se desarman, y los israelíes han matado a más de mil personas, entre ellas 265 niños, según Unicef, y adelantado la ‘línea amarilla’ hasta ocupar más del 60 por ciento de la Franja.
Mientras los medios israelíes alertan de la alta probabilidad de una nueva operación militar a gran escala para acabar con Hamás antes de las elecciones de octubre, la Junta de Paz, órgano creado por Trump para gestionar la posguerra gazatí, realiza los primeros movimientos y, según el diario ‘Israel Hayom’, pondrá en marcha en las próximas semanas un programa piloto para gestionar «refugios humanitarios» en zonas de la Franja fuera del control del grupo islamista.

El diario conservador adelantó que la primera zona a la que se dirigirá a los civiles desarmados es Tel Sultan, cerca de Rafah. Allí se enviarán ayuda médica y alimentos para unos gazatíes que vivirán en caravanas porque no se permitirá la construcción con hormigón. «El plan consiste en aislar a Hamás en zonas sin población, ni recursos, y que esta sea la vía para su eliminación», en palabras de altos funcionarios próximos a la Junta. Ante el riesgo de que estas zonas sean comparadas con «campos de concentración», estas mismas fuentes indicaron a Israel Hayom que los gazatíes que se asienten allí serán libres para volver a áreas bajo control de Hamás.

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Elena Calvo

A punto de cumplirse los 1.000 días desde el ataque del grupo islamista del 7 de octubre, la respuesta militar ordenada por Benjamín Netanyahu ha costado la vida a más de 73.000 personas, entre ellas 21.000 niños y menores, y herido a más de 173.000, según el ministerio de Salud gazatí, cuyas cifras son consideradas fiables por la ONU. El organismo internacional señala además que la operación israelí ha causado una destrucción extensa que afecta al 90 por ciento de la infraestructura civil de Gaza. La justicia internacional investiga a Israel por el delito de genocidio y los líderes del Estado judío no ocultan que su agenda pasa por «conquistar toda Gaza y construir tres asentamientos de inmediato», en palabras del ministro de Finanzas, Bezalel Smotrich. En una entrevista con el programa ‘Los Patriotas’ del Canal 14, Netanyahu respaldó este plan colonial e indicó que la «migración voluntaria» de los gazatíes es un tema prioritario.

Un acuerdo estancado

Trump estableció un acuerdo por fases, pero se ha estancado. La primera fase incluía una tregua y un intercambio de rehenes y prisioneros entre Israel y las facciones palestinas, un alto el fuego permanente y una retirada gradual israelí del enclave. En la segunda fase, está previsto que Israel lleve a cabo nuevas retiradas, mientras una fuerza internacional de estabilización asumiría responsabilidades de seguridad, incluida la facilitación de la entrada de ayuda humanitaria y materiales de reconstrucción.
Los expertos de la Junta de Paz se han reunido esta semana en Chipre al tiempo que siguen adelante con la preparación de un comité de tecnócratas palestinos para sustituir a Hamás como gobernantes de la Franja, conocido como el Comité Nacional para la Administración de Gaza (NCAG, por sus siglas en inglés). Este comité lleva desde enero en El Cairo a la espera de tener el permiso israelí para entrar en Gaza, pero este no llega porque el Ejército exige primero el desarme de Hamás. Israel no quiere que se repita el modelo de Líbano, donde el Gobierno de Beirut tiene las manos atadas por el arsenal de Hizbolá.

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Egipto se ha convertido en el hogar temporal de los futuros gobernantes que la Junta prepara para Gaza y también de sus fuerzas de seguridad, ya que aquí entrenan desde hace meses los nuevos policías palestinos. El órgano creado por Trump planea además el despliegue de una Fuerza Internacional de Estabilización (ISF), que será responsable de mantener la ley y el orden, además de asegurar las fronteras. Cinco países han aceptado aportar tropas a la ISF (Indonesia, Marruecos, Kazajistán, Kosovo y Albania), pero se necesita la aprobación israelí y no ha llegado, confirmaron dos fuentes diplomáticas árabes a ‘The Times of Israel’.

Egipto se ha convertido en el hogar temporal de los futuros gobernantes que la Junta prepara para Gaza y también de sus fuerzas de seguridad

La ISF, cuya base principal se sitúa cerca del paso de Kerem Shalom, en el sur de la Franja, anunció que el martes recibió los primeros «vehículos tácticos» y difundió varias imágenes de los blindados en redes sociales. Hazem Qassem, uno de los portavoces de Hamás, escribió en Facebook que el grupo espera que este movimiento de la junta marque «el comienzo de la aplicación de las tareas que se les han asignado», es decir, «separar a los palestinos de Gaza de las fuerzas israelíes y trabajar para detener las violaciones israelíes».

Rearme de Hamás

Los islamistas se han reunido esta semana en El Cairo con los responsables de inteligencia de Egipto y Turquía, dos de los países mediadores. El brazo armado del movimiento no ha realizado ataque alguno desde la firma de la tregua, pero los israelíes desconfían. La televisión pública Kan informó durante el fin de semana de la advertencia de altos responsables de la división de inteligencia y del mando sur al jefe del Estado Mayor, Eyal Zamir, sobre la preparación de las Brigadas Al Qassam para volver a la guerra. Según lo emitido por el canal público, Hamás produce cada mes cientos de artefactos explosivos y misiles antitanque, está reclutando a miembros de entre 18 y 22 años e intenta introducir drones y equipos de comunicación desde el Sinaí.
Los responsables militares de inteligencia citados por Kan piensan que el grupo islamista «es fuerte sobre el terreno, nadie lo amenaza y no está dispuesto a renunciar a su control sobre Gaza» y por eso recomendaron a Zamir «reanudar los combates, pero Washington se opone a ello y prefiere mantener el statu quo creado por el acuerdo, al tiempo que busca seguir avanzando en la visión del presidente Trump y de la Junta de Paz».

En septiembre de 2025 entró en vigor el plan de paz entre Hamás e Israel. El acuerdo, articulado en diez puntos e impulsado por la Administración de Donald Trump con la mediación de Qatar, Egipto y Turquía, arrancó con un alto el … fuego que nunca llegó a respetarse plenamente. La segunda fase contemplaba el intercambio de rehenes israelíes por presos palestinos, uno de los pocos compromisos que sí llegó a materializarse. Después, casi el silencio.
Nueve meses después de la firma del plan de paz, apenas se sabe qué ocurre dentro de la Franja. Israel mantiene prohibida la entrada de la prensa extranjera desde octubre de 2023, por lo que la información llega, en gran medida, a través de los periodistas gazatíes que siguen trabajando sobre el terreno.

«Todo aquí está mal», resume en un escueto mensaje Rizek, periodista residente en Ciudad de Gaza. Mientras que Hashem, fotoperiodista, describe una realidad aún más dura: «La situación es muy difícil. Los ataques son constantes e intensos. He sido herido en tres ocasiones desde que comenzó este conflicto y la situación empeora cada día».

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Los testimonios recabados por ABC coinciden en una misma idea: la tregua existe sobre el papel, pero no en la vida cotidiana. Israel continúa llevando a cabo ataques selectivos contra personas a las que identifica como miembros de grupos armados y mantiene operaciones militares en las proximidades de la denominada ‘línea amarilla’, la línea de despliegue acordada tras el alto el fuego.
Según el Ministerio de Salud de Gaza, controlado por Hamás -cuyas cifras son consideradas generalmente fiables por las agencias de Naciones Unidas y otras organizaciones internacionales, aunque Israel las cuestiona-, desde la entrada en vigor del acuerdo han muerto cerca de un millar de personas, entre ellas 182 niños, 110 mujeres y 54 mayores de 60 años. Más de 3.100 han resultado heridas. La media es de unas 125 muertes al mes pese al alto el fuego.
«Más del 70 % del territorio de Gaza está bajo control israelí. Además del desplazamiento de la población, Israel y Estados Unidos pretenden reducir la población de la Franja a menos de un millón y medio de personas, favoreciendo que el resto abandone Gaza de forma permanente», sostiene Rizek.

7.000 cuerpos sepultados

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Los bombardeos, lejos de remitir, se han intensificado en las últimas semanas. Solo desde principios de junio han muerto 52 personas. Con estas nuevas víctimas, el balance total desde el inicio de la guerra asciende, según las autoridades gazatíes, a más de 73.000 muertos y 173.000 heridos. Se estima, además, que más de 7.000 cuerpos continúan sepultados bajo los escombros. La falta de maquinaria pesada -destruida durante la guerra o cuya entrada sigue restringida por Israel- impide recuperar muchos de ellos. En las redes sociales son frecuentes las imágenes de familias excavando con las manos entre la arena y el hormigón en busca de los restos de sus seres queridos.
Al control territorial y a la persistencia de los ataques se suma el férreo control israelí sobre la entrada de ayuda humanitaria. «Hay una enorme escasez de alimentos y agua. Las organizaciones internacionales apenas pueden operar en la Franja. Llevamos meses sin ver comida fresca», explica Rizek, preocupado especialmente por la situación de sus hijos.

«Las organizaciones internacionales apenas pueden operar en la Franja. Llevamos meses sin ver comida fresca»

Rizek
Fotoperiodista gazatí

Conseguir agua potable se ha convertido en una tarea casi imposible. También acceder a medicamentos. En su informe del 3 de junio sobre la situación en los territorios palestinos ocupados, Naciones Unidas denunció «el fracaso sistemático de Israel a la hora de proteger a los civiles y los bienes civiles en su conducción de las hostilidades en Gaza». La Oficina de Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCHA) sigue calificando la situación humanitaria de «catastrófica», especialmente en la ciudad de Gaza y sus alrededores, donde la intensidad de los ataques ha terminado por colapsar un sistema sanitario ya exhausto. El 84 % de los centros de salud están destruidos o dañados.
Los niños continúan siendo las principales víctimas. Según los últimos datos de Unicef, pese al alto el fuego un menor sigue muriendo cada día en Gaza y más de 400 han resultado heridos, muchos de ellos con lesiones gravísimas. Una realidad que el portavoz de la agencia, James Elder, resumía hace unos días con una frase tan sencilla como demoledora: «Debemos dejar de aceptar niveles de mortalidad infantil que provocarían indignación internacional en cualquier otra parte del mundo».
Una situación que no parece que vaya a mejorar ni a corto ni a largo plazo.

La intelectual Aitana Alberti, hija de los escritores españoles Rafael Alberti y María Teresa León, ha muerto a los 84 años en La Habana, donde residía desde 1984, informaron este miércoles medios estatales.Aitana Alberti, nacida en 1941 en Argentina, donde se exiliaron sus padres durante la Guerra Civil Española, dedicó su labor en Cuba fundamentalmente de la poesía y las artes.Presidió la Cátedra Rafael Alberti de la Universidad de La Habana y durante más de quince años trabajó en el centro cultural Dulce María Loynaz donde dirigió el espacio «Fe de vida: Imagen y palabra» dedicado a divulgar la obra de los poetas de la «Generación del 27», a la que perteneció su padre.También fue miembro del Movimiento de Poetas del Mundo y presidió en Cuba el Proyecto Cultural Sur, que agrupa 30 ciudades de Europa y América, y Festival Internacional de Poesía de La Habana.Una nota publicada en portada del periódico Granma expresó que Aitana Alberti, fallecida el pasado martes, «deja un vacío inmenso en la cultura cubana» y será recordada como «una incansable defensora de la poesía, la memoria, la paz y el diálogo entre pueblos».Su obra poética incluye los títulos Poemas de Aitana Alberti (1955), Pupila al viento (1998), Y de nuevo nacer (1999), Amazona en la centella (2016) y los libros de narrativa Inquilinos de la soledad (2006) -un homenaje a los exiliados de la guerra civil española- y Cuentos persas (2018) que fueron traducidos a los idiomas alemán, polaco, ruso, rumano e italiano.

Justo cuando se cumplió una semana de los dos terremotos que sacudieron Venezuela, el cielo se puso colorado, como si alguien le hubiese prendido fuego. Una nube de polvo rojo con aspecto de mortaja cubrió las nubes de un país que se desangra. Qué más … queda por ocurrir, se preguntaron los ciudadanos, exhaustos ya, tras jornadas de réplicas. Ha transcurrido una semana, siete días en total, y aún no existe en Venezuela una cifra oficial de fallecidos. El gobierno habla de dos mil. La ONU, en cambio, prepara un envío de 10.000 bolsas para cadáveres. La única verdad, además de la muerte y total devastación, es el abandono en el que viven los venezolanos desde hace décadas. Antes de esta tragedia, a la zona litoral de Venezuela, La Guaira, ya la azotó un deslave en diciembre de 1999. Veintiséis años después, los niños que sobrevivieron entonces son los adultos que esperan bajo los escombros a ser rescatados —ojalá los hubiera aún— o aquellos que fallecieron aplastados. Una generación completa sin pasado ni futuro.
La séptima entrega de esta serie titulada ‘Mi tierra tiembla’ —publicada a diario en las páginas de ABC desde el 24 de junio— despliega hoy, a manera de resumen, las hojas de un almanaque funesto. De aquel primer día del temblor, allí donde hubo edificios apenas quedaron solares abiertos, columnas partidas y paredes en el aire. Los vecinos salieron a la calle sin saber si buscar a los vivos o contar a los muertos. Algunos cavaron con las manos. La ayuda no llegaba. Los vecinos sí. Y con ellos familiares venidos desde Caracas y otras partes del país. Al segundo día, los escombros empezaron a devolver historias. Amir Infante resistió con medio cuerpo atrapado bajo una placa. Le dieron agua, un caramelo y palabras para mantenerlo alerta, pero igual murió a la espera de brigadas y equipos internacionales de rescate todavía en camino. Ni rastro de militares o policías, apenas Protección Civil, ya entonces desbordada por la situación.

De aquellas horas conservan los ciudadanos el recuerdo de un border collie con un ojo azulado y el otro castaño —Tsunami— que rescató decenas de personas con vida y, sobre todo, el amor propio de un pueblo abandonado por sus gobernantes. «Esta gente no tiene nada para trabajar, ni cables, ni palas», escuché decir a Jhorman Piñero, uno de los cientos de voluntarios que bajaron hasta La Guaira por sus propios medios a rescatar víctimas. Entre ellas, las de Misión Vivienda, construcciones sociales de bajo coste con el que Hugo Chávez dijo premiar al pueblo con casas cuando en realidad les había regalado una tumba. Todas se vinieron abajo como naipes. ¡Estaban hechas de cartón! 

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MI TIERRA TIEMBLA (VI)

Karina Sainz Borgo

Al tercer día del terremoto, el chavismo resucitó. Tras 48 horas de silencio e indolencia, la presidenta encargada Delcy Rodríguez, su hermano Jorge, presidente de la Asamblea Nacional, y el ministro del Interior Diosdado Cabello aparecieron ante la nación. No para auxiliar, sino para controlar. Se inventaron salvoconductos y levantaron alcabalas. Desplegaron militares no para remover escombros, sino para vigilar a quienes sí lo hacían. La tragedia empezó a tener perímetro, órdenes, castigos, vigilancia. Para entrar a la zona de desastre de La Guaira había que registrarse; para ayudar, esperar; para informar, tragar. A los corresponsales los identificaron y segregaron, para enseñarles solo una parte de lo ocurrido. La ayuda internacional comenzó a abrirse paso entre la burocracia y la urgencia. Rescatistas extranjeros, organizaciones humanitarias, médicos y voluntarios se volcaron en la búsqueda. La desesperación superó al miedo cuando los hermanos y hermanas; los padres y las madres, y los hijos e hijas de las víctimas increparon a los funcionarios que obstaculizaban los rescates o se abalanzaron para abroncar a la rapiña —casi toda militares uniformados y policías— que rebuscaba entre los escombros el dinero en efectivo, los electrodomésticos o cualquier cosa de valor que pudieran revender, mientras personas vivas pedían auxilio bajo los escombros. Una semana después de los terremotos que asolaron Caracas, La Guaira y la región costera, el cielo se tiñó de rojo y en el puerto, donde antes había barcos, ahora hay ataúdes. Esta es la cuenta atrás de una semana en la que Venezuela demostró ser más valiosa que quienes la gobiernan.

La captura de Nicolás Maduro y el regreso de la bandera estadounidense a Caracas han sido el punto culminante de una larga demostración de fuerza de Donald Trump en el Caribe. Durante meses, Washington ha mantenido en la región una fuerza capaz de desembarcar un … millar de marines en un solo día, interceptar petroleros sancionados, combatir bajo fuego en Haití y operar de forma permanente a escasa distancia de Venezuela. Todo ello formaba parte de una misma estrategia: recordar que Estados Unidos seguía siendo la potencia militar decisiva en su propio continente.
En el centro de todas esas operaciones ha estado la 22ª Unidad Expedicionaria de Marines, al mando del coronel Thomas «Banshee» Trimble, que acaba de finalizar su misión. Recientemente, el comandante recibió a un reducido grupo de periodistas en el Pentágono, en Washington, para explicar un despliegue que considera sin precedentes en el continente americano: casi diez meses de duración, una brusca reorientación estratégica hacia el Caribe y una sucesión de misiones que abarcaron desde la protección diplomática y la interdicción marítima, hasta la cooperación regional y la asistencia humanitaria.

La unidad había zarpado para otro despliegue, previsto en Europa y Oriente Próximo. Sin embargo, nada más abandonar la base de Norfolk recibió una orden inesperada. «Cuando nos dijeron que debíamos girar hacia el sur, tiramos por la borda ocho meses y medio de planificación», resumió Trimble. En cuestión de días, la Unidad Expedicionaria tuvo que reorganizar por completo su despliegue y construir desde cero una arquitectura logística y operativa no para Europa, sino para el Caribe, con un mensaje claro para los adversarios de Washington.

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David Alandete

«Esto era en defensa de la patria. Estábamos operando en el patio trasero de EE.UU.», afirmó el coronel. Su reflexión resume la singularidad de la operación: una fuerza anfibia concebida para responder a crisis en cualquier parte del mundo acabó convirtiéndose en la principal herramienta de proyección de poder de Washington en su propio continente, incluida una operación tan arriesgada y fulminantemente exitosa como la extracción de Nicolás Maduro y su esposa Cilia Flores sin una sola baja estadounidense.
La operación también refleja los planes de Donald Trump para América Latina y el Caribe. Desde su regreso a la Casa Blanca, el presidente ha defendido que EE.UU. debe ser más asertivo y actuar con mayor firmeza para proteger sus intereses en el continente frente a regímenes enemigos o injerencias de China o Rusia. El despliegue de la Unidad Expedicionaria responde a esa idea, la de mantener una presencia militar constante en el Caribe y disponer de una fuerza preparada para actuar de inmediato ante cualquier crisis regional.
La Unidad Expedicionaria es una fuerza de reacción rápida del Marine Corps, que depende de la Armada. Está formada por unos 2.200 marines, con infantería, aeronaves y fuerzas especiales de apoyo, y está diseñada para desplegarse en cualquier punto del mundo y responder de forma casi inmediata a crisis, evacuaciones, operaciones de combate o misiones humanitarias, como sucedió en noviembre en su despliegue por el paso de un huracán en Jamaica. Eso ha servido también para preparar la ayuda tras el devastador terremoto en Venezuela del 24 de junio.

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Durante este despliegue americano, la unidad operó embarcada en el USS Iwo Jima, un buque de asalto anfibio de la Armada estadounidense de más de 250 metros de eslora que es una auténtica base militar flotante. El desvío del Iwo Jima y su grupo anfibio constituyó una de las mayores demostraciones de fuerza estadounidense en la región en décadas, y en Washington se interpretó como una advertencia muy clara a Maduro de que debía abandonar el poder.

Fuego cruzado en Haití

La primera misión llegó casi de inmediato. Recién zarpada de Norfolk, la Unidad recibió la orden de dirigirse a Haití para reforzar la embajada estadounidense en Puerto Príncipe, una ciudad prácticamente controlada por bandas armadas y donde el Gobierno apenas ejerce autoridad fuera de algunos enclaves. Los marines desplegaron puestos de observación, reforzaron el perímetro con blindaje y sacos terreros y permanecieron allí durante meses. La situación era tan peligrosa que, según reveló Trimble, se produjeron «múltiples incidentes violentos» en los que los marines «recibieron fuego y respondieron al fuego». Pese a los enfrentamientos, no hubo bajas estadounidenses, afirma.
La experiencia dejó una impresión profunda en el comandante, según cuenta. «Reforzamos nuestras posiciones y estábamos bien entrenados para entender exactamente cuáles eran las reglas de ese enfrentamiento», explicó. La misión en Haití demostró para el coronel hasta qué punto la Unidad estaba operando en escenarios de alto riesgo y no simplemente realizando una misión de presencia o disuasión. Era una fuerza desplegada en un entorno hostil, bajo amenaza constante y preparada para combatir si era necesario. Aquella primera misión marcaría el tono de los diez meses siguientes en el Caribe, con la mirada puesta en Caracas.

En agosto de 2025, el general de brigada Thomas Armas, subcomandante de Marine Forces Command, visita a la 22ª Unidad Expedicionaria de Marines a bordo del USS Iwo Jima, en la base naval de Norfolk. El coronel Thomas «Banshee» Trimble le presentó las capacidades de la unidad.

(Cpl. Sharon Errisuriz)

La principal exhibición de fuerza, y también un mensaje político muy claro de Washington, fue un ejercicio de desembarco anfibio en Puerto Rico. El coronel explicó que recibieron la orden de realizarlo para «demostrar la proyección de poder en tierra» y probar que podían desembarcar «600, 800 o incluso 1.000 marines en un solo día». La idea era dejar claro que EE.UU. podía concentrar rápidamente una fuerza de combate considerable en cualquier punto del Caribe.
La operación tenía una evidente lectura para Venezuela. Desde Puerto Rico, a unos 1.500 kilómetros de Caracas, la 22ª Unidad Expedicionaria disponía de buques anfibios, helicópteros y aeronaves capaces de desplazar tropas y sostener misiones de combate y apoyo logístico en toda la región. Sin mencionar expresamente a Maduro, el ejercicio mostraba que EE.UU. contaba con una fuerza ya desplegada en el teatro de operaciones, capaz de reaccionar en cuestión de horas y de proyectar poder militar muy cerca de las costas venezolanas.

La operación en Puerto Rico se llevó a cabo para «demostrar la proyección de poder en tierra» y probar que podían desembarcar «600, 800 o incluso 1.000 marines en un solo día»

Thomas «Banshee» Trimble
Coronel al mando de la 22º Unidad Expedicionaria de Marines

Además, la Unidad utilizó Puerto Rico como base avanzada de entrenamiento. Los marines realizaron operaciones sostenidas en tierra y dispararon «prácticamente todas las armas del arsenal» de su batallón de desembarco. También integraron drones, sistemas contra drones y nuevas tecnologías de combate, ensayando cómo establecer bases avanzadas y centros logísticos en territorios insulares.
La fuerza se mantuvo desde entonces dispersa por el Caribe, redistribuyendo helicópteros y aviones entre sus tres buques para poder ejecutar varias misiones simultáneamente. También llevó a cabo ejercicios anfibios y de fuego con Ecuador y entrenamientos con Trinidad y Tobago. Desde la costa suroeste de Trinidad hasta el noreste de Venezuela, hay unos 11 kilómetros en su punto más estrecho, a través del Golfo de Paria.

La fuerza en el patio trasero

«La soberanía de Estados Unidos existe en esos barcos, en aguas internacionales, desde donde podemos maniobrar», afirma Trimble. En la práctica, Washington demostraba que podía mover cientos de marines, aviones y helicópteros por el Caribe, desembarcar tropas en cuestión de horas y sostener operaciones complejas sin depender de bases permanentes ni del permiso de terceros países, y todo a las puertas mismas del chavismo.
Entre diciembre y enero, la Unidad Expedicionaria participó en otra misión prioritaria para Washington: la interdicción de petroleros sancionadosque transportaban crudo venezolano. Fueron cinco operaciones marítimas distintas, dirigidas por la Guardia Costera y apoyadas por los Marines, en las que la Unidad Expedicionaria aportó buques anfibios, helicópteros, convertiplanos V-22 y equipos de abordaje. Según explicó Trimble, la unidad redistribuyó personal y medios entre sus tres barcos para poder «proyectar fuerza desde cualquier plataforma» y utilizó sistemas de vigilancia y mando y control para conocer la situación a bordo antes de poner «botas sobre la cubierta». «No tuvimos heridos ni bajas y ejecutamos las misiones sin fallos», resumió el comandante.
Esos abordajes de petroleros formaban parte de la estrategia de la Administración Trump para aumentar la presión económica sobre Caracas, dificultar la exportación de crudo mediante buques sancionados y golpear las redes que permitían al régimen seguir obteniendo ingresos en divisas. El objetivo era también incrementar la presión sobre Cuba, uno de los principales apoyos políticos y de inteligencia del chavismo y dependiente en parte del petróleo venezolano.

La operación de la captura de Maduro

En ese contexto de creciente presión militar y económica llegó la operación más sensible de todo el despliegue, la captura de Nicolás Maduro. La Unidad Expedicionaria contribuyó a abrir el teatro de operaciones y a preparar la entrada de las fuerzas especiales estadounidenses, proporcionando capacidad de reacción inmediata y apoyo aéreo adicional. Trimble se limitó a señalar a los periodistas que las unidades expedicionarias de Marines están diseñadas para apoyar a las fuerzas de operaciones especiales y servir como plataformas desde el mar para proyectar poder en misiones especialmente sensibles como esta.
La caída de Maduro no puso fin a la misión. Con el regreso de la representación diplomática estadounidense a Caracas y la reapertura de la embajada en marzo, los marines pasaron a desempeñar un papel de protección y contingencia. El propio coronel reveló que efectivos de la misión fueron los encargados de asegurar la legación y establecer las condiciones para que el personal diplomático pudiera izar la bandera estadounidense y reabrir oficialmente la sede diplomática.
La misión continuó en los meses siguientes. El 23 de mayo, dos convertiplanos MV-22B Osprey del Escuadrón 263 de la Infantería de Marina, integrado en la Unidad Expedicionaria, sobrevolaron Caracas y aterrizaron junto a la embajada como parte de un ejercicio de respuesta rápida y rescate. La maniobra simuló una evacuación aérea de emergencia y constituyó la mayor demostración militar estadounidense en la capital venezolana desde la operación del 3 de enero.

Cuando uno compre a partir de ahora un artículo en Shein, ese producto, si está valorado en menos de 150 euros, se enfrentará a un arancel de tres euros por parte de la UE. Este miércoles ha entrado en vigor la llamada tasa Shein con la que Bruselas quiere frenar a China en el comercio electrónico; además, esa tasa se impondrá una vez por cada categoría de producto. Es decir, si alguien adquiere una camisa por 20 euros, se sumará un arancel de tres, el mismo que si se comprasen dos camisas, pero si compra la camisa y un perfume, el arancel será de 6, porque pertenecen a diferente categoría de producto y así sucesivamente. Esta tasa, que copia el camino marcado por Estados Unidos, le sirve a la Unión para estrenar el cerco comercial sobre China, pues se ha calculado que nueve de cada diez paquetes de plataformas como Temu o Shein que llegan a Europa proceden del gigante asiático. Además, la Comisión ha insistido que esta medida también tiene una parte de protección de los consumidores y del medioambiente.»La brecha se está ampliando. Las exportaciones de China a la UE no dejan de aumentar, mientras que nuestra cuota de mercado en China no deja de reducirse. Esta tendencia no es sostenible. Mantener el statu quo no es una opción», explicó el comisario de Economía, Vladis Dombrovskis, sobre la situación comercial con el gigante asiático. «La UE sigue abierta a los negocios. Pero debemos defender nuestra base industrial y seguir presionando para lograr la igualdad de condiciones a nivel mundial, de modo que nuestras industrias tengan oportunidades justas para competir», sostuvo.La meta, dicen en Bruselas, es marcar territorio. «Creo que estamos empezando a entendernos mejor en cuanto a las cuestiones estructurales que hay que resolver en nuestra relación comercial», sentenció el comisario. La realidad es que, además, la entrada en vigor del arancel comunitario es el final del proceso porque ya hay algunos países que han aplicado medidas transitorias precisamente como paso intermedio hasta que entrara en funcionamiento la tasa europea. Fue el caso de Francia, que desde el 1 de marzo aplica una tasa de dos euros por categoría de artículos; ahora pasará a aplicar el arancel conjunto.»El objetivo es garantizar que este asombroso aumento de los paquetes de comercio electrónico de bajo valor que entran en la UE se produzca en condiciones de igualdad para los minoristas de la UE, pero también para garantizar el mayor grado posible de protección de los consumidores», defendió hace días en rueda de prensa el portavoz de la Comisión Europea, Olof Gill. Además, hay que recordar la reciente multa de Bruselas a Temu por valor de 200 millones por no ajustar sus sistemas de seguridad y seguir permitiendo la compraventa de productos ilegales.El comercio de plataformas como Shein, Temu y otras similares ha alcanzado una escala sin precedentes en la Unión Europea. Según los últimos datos de la Comisión Europea, en 2025 entraron en la UE cerca de 5.900 millones de envíos de bajo valor (menos de 150 euros), un 26% más que en 2024 (4.600 millones) y más de cuatro veces el volumen registrado en 2022 (1.400 millones). Estos pequeños paquetes representan ya alrededor del 98% de todos los artículos importados en la UE, aunque apenas suponen el 2,1% del valor total de las importaciones, con un valor medio inferior a 9 euros por artículo.El auge está estrechamente vinculado al crecimiento de Shein y Temu: el Ejecutivo comunitario: señala que el 91% de los envíos de comercio electrónico de menos de 150 euros proceden de China, país desde el que operan mayoritariamente estas plataformas, y estima que ambas alcanzaron más de 75 millones de usuarios en la Unión en pocos meses de 2024. La magnitud del fenómeno ha llevado a Bruselas a endurecer los controles y a introducir nuevas tasas sobre estos envíos, alegando problemas de competencia, seguridad de los productos y sobrecarga de los servicios aduaneros.

BBVA mueve ficha en el capital de Telefónica y reduce su participación al 1,965% desde el 5%, con un valor de mercado de 391 millones. La entidad de origen vasco da un paso al frente con este movimiento que anticipó a finales de 2023, si bien la OPA sobre el Banco Sabadell había frenado estas aspiraciones. La desinversión, que se ha realizado a través de derivados, según fuentes de mercado, era cuestión de tiempo.Fuentes de BBVA explican a La Información Económica que guardan una «magnífica relación con Telefónica en muchas áreas» y que «seguirán colaborando en los múltiples proyectos» que tienen juntos. El movimiento se produce después de la salida del consejo de administración ante el relevo de José María Abril por la australiana Jane Thompson. El grupo de origen vasco ha destacado en varias ocasiones que esta inversión «no es estratégica», sino financiera, lo que abría la puerta a su venta. La relación accionarial se remonta a 1997, cuando Argentaria entró en el capital de la empresa con un paquete del 5%, porcentaje que dobló un año más tarde. En 1999, el año de la fusión del BBVA y Argentaria, bajó al 8,24% y a partir del ejercicio 2000 empezó a rebajarla, aunque desde el 2001 se ha mantenido estable sobre el 5%. Aunque llegó a contar con tres consejeros, desde 2022 había quedado reducida solamente a uno. El desembarco del operador saudí STC en Telefónica con un 9,9% y la compra de otro 10% por parte del Gobierno a través de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) le habían dejado fuera del núcleo duro del accionariado. Asimismo, Criteria Caixa, el brazo inversor de la Fundación Bancaria La Caixa, controla más del 5%. Desde BBVA siempre han valorado positivamente la llegada de STC, que necesitó el visto bueno del Ejecutivo para alcanzar dicha participación.En concreto, el consejero delegado, Onur Genç, argumentó que su entrada representaba un suelo para la cotización. «Desde una perspectiva financiera, es muy bueno que los inversores muestren interés en una compañía de la importancia de Telefónica», destacó. El grupo encabezado por Marc Murtra cotiza este miércoles sobre los 3,5 euros por acción, un 0,26% más. En lo que va de año la revalorización apenas llega al 1%. Por poner en contexto, en septiembre de 2023, se movía por encima de los 3,75 euros por título. El vuelco accionarial se produce después de que tenga lugar el último gran dividendo de 0,15 euros por acción correspondiente al segundo pago con cargo a los resultados de 2025, por el que ha abonado 0,3 euros. A partir de 2027 cambiará su política de remuneración, que la reduce a la mitad como parte de su nuevo plan estratégico a 2030, medida que irá ligada a la generación de caja. El proceso también se ha realizado a la inversa después de que el pasado febrero Telefónica pusiera fin a su etapa en BBVA con la venta del 0,77% que mantenía en el capital del banco por 608 millones. La transacción le generó unas plusvalías de 335 millones, poniendo fin a una relación accionarial que nació en el año 2000 con la ambición de reforzar las sinergias entre ambas compañías. Telefónica ha llegado a controlar a lo largo de este cuarto de siglo hasta un 3% del capital del banco. La desinversión se produjo tras unos meses de especial revalorización en bolsa, que ha brindado un motivo de peso para consumar su salida del capital social. 

La subida de los precios en la Eurozona se moderó el mes pasado. La tasa general de inflación se situó en junio en el 2,8%, cuatro décimas por debajo de como cerró mayo, de acuerdo con la estimación que ha publicado este miércoles Eurostat, la oficina de estadísticas europea. Que el coste de la vida suba con menos intensidad da algo de oxígeno al Banco Central Europeo (BCE). La entidad viene de haber aplicado su primera subida de los tipos de interés en casi tres años precisamente para evitar que el shock energético provocado por la guerra de Irán derive en una crisis inflacionaria, como ya sucedió en el pasado con la invasión de Ucrania. Los datos que se han hecho públicos este miércoles confirman que el incremento del coste de la energía, los servicios y los alimentos se contuvo el mes pasado. Con todo, los precios energéticos habrían sido el componente que registró una mayor alza, del 8,7%, frente al 10,8% de mayo. Esta evolución coincide con el descenso de los precios de los combustibles en las tres mayores economías de la región -Alemania, Francia e Italia-. El bloqueo del Estrecho de Ormuz disparó el precio del petróleo y el gas en los mercados internacionales, aunque no de forma tan acusada como entre 2022 y 2023. Por detrás de la energía suben los servicios (3,2%, en comparación con el 3,5% en mayo) y los alimentos, el alcohol y el tabaco (1,6%, con respecto al 1,9% en mayo), mientras que los bienes industriales no energéticos estabilizan su avance en el 0,9%. La inflación subyacente, que excluye de su cálculo los precios de la energía y los alimentos frescos y tiende a reflejar tensiones de precios más estructurales, se moderó hasta el 2,2%, por lo que se sitúa muy próxima a la tasa de inflación del 2% a medio plazo que el organismo tiene fijada como objetivo. Por países y con los datos de que se dispone hasta la fecha, la subida más intensa del coste de la vida se registra en Lituania (5,5%) y Bulgaria (5,3%). En el lado opuesto se sitúan Malta, con una tasa del 1,9%, y Estonia, donde los precios habrían subido un 2%. En el caso de España, la tasa de IPC armonizado -referencia que Eurostat toma para poder hacer comparaciones homogéneas entre países- fue del 3,6%, idéntica a la del mes previo. La inflación sigue siendo un riesgo… pero también el crecimiento débilLa inflación sigue representando un riesgo para la Eurozona que, al mismo tiempo, ve como buena parte de sus motores económicos muestran un crecimiento muy débil. La región «debería recuperar impulso en la segunda mitad del año», según Thomas Hempell, responsable de análisis macroeconómico y de mercados en Generali Investments. Desde su punto de vista, Europa es la que más se beneficia del descenso de los precios de la energía, si bien la actividad estadounidense sigue contando con el respaldo de la inversión relacionada con la inteligencia artificial.La propia presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde, ha admitido esta semana que la entidad no necesita combatir la subida actual de los precios con la misma intensidad con la que encaró la crisis inflacionaria de 2022 y 2023, cuando subió los tipos de interés hasta su nivel más elevado desde la creación del euro. «Ya no necesitamos actuar con la misma contundencia» que durante la crisis provocada por la invasión rusa de Ucrania, apuntó la política francesa durante la cena de apertura del foro anual de bancos centrales que el organismo celebra en Sintra (Portugal). El emisor elevó el precio del dinero en 0,25 puntos el mes pasado en su primera subida en casi tres años, lo que colocó la facilidad de depósitos, una de sus tasas de referencia, en el 2,25%. Esta tasa es la que marca la evolución del euríbor de las hipotecas, del coste de los préstamos o del de las tarjetas que ofrecen los bancos. 

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La ayuda de 15 céntimos por litro de combustible en el surtidor, que el Gobierno aprobó el lunes en Consejo de Ministros y que sustituirá a la rebaja del IVA al 10%, no impedirá que los consumidores empiecen a pagar más por las gasolinas cuando vayan a repostar a partir de mañana. Empresas petroleras y estaciones de servicio coinciden en que esta bonificación no servirá para compensar el efecto que supone la vuelta a un IVA del 21%. En concreto, la Asociación de la Industria del Combustible de España (AICE) calcula que los cambios fiscales de los carburantes encarecerán el litro de gasolina en unos 10,1 céntimos de euro a partir de este miércoles y el de diésel, en 2,8 céntimos, según explican a este diario. Los cálculos de AICE muestran cómo el consumidor, que con las rebajas fiscales vigentes hoy pagará alrededor de 1,442 euros por litro de gasolina, a partir de mañana tendrá que desembolsar 1,543 euros. En el caso del gasóleo, el impacto de la recuperación del IVA general sí que se ve algo más compensado, de forma que el precio de litro en el surtidor pasará de los 1,505 euros por litro de este martes a 1,533 euros desde mañana. De acuerdo con estos cálculos llenar un depósito medio de 50 litros costará 5,03 euros más si es de gasolina y 1,41 euros más si es de diésel.La Confederación Española de Empresarios de Estaciones de Servicio (CEEES), patronal que agrupa a las gasolineras independientes, coincide en que la ayuda en Hidrocarburos será «absolutamente insuficiente» para absorber el impacto por la recuperación del tipo general del IVA. Sus cálculos son muy similares a los de los operadores petrolíferos. Así, con los precios medios que los carburantes marcan hoy, estiman que el gasóleo se encarecerá un 1,89% desde el 1 de julio, mientras que la gasolina lo hará un 6,95%. Así, prevén que el precio medio del litro de diésel pase de 1,506 euros a 1,534 (2,8 céntimos más) y que el de súper se eleve de 1,442 euros a 1,542 (10 céntimos más).»Desde la Confederación se lamenta que el Gobierno vuelva a recurrir a la estrategia de sembrar la sospecha sobre las estaciones de servicio para desviar la atención de su propia política fiscal», han afirmado a través de una nota de prensa. «El 99,51% del sector opera con una honestidad y un cumplimiento normativo intachables», inciden en referencia al informe de la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC) publicado el 29 de mayo que detectó comportamientos anómalos en 52 estaciones de servicio de las 10.500 analizadas en toda España.Toque de atención de BruselasLa Comisión Europea instó a España a canalizar la respuesta al shock energético provocado por la guerra de Irán a través de Hidrocarburos y no del IVA, al entender que rebajar este tributo en los combustibles puede vulnerar las leyes comunitarias. La bonificación se irá retirando de forma progresiva a medida que siga normalizándose la situación en los mercados internacionales de petróleo. En agosto se reducirá a una ayuda de 10 céntimos, en septiembre será de 5 céntimos y desaparecerá por completo en octubre. Mientras, los técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha) defienden que las rebajas fiscales generalizadas a los carburantes son medidas «paliativas y poco eficientes», además de «regresivas», ya que terminan beneficiando proporcionalmente más a las rentas altas.En este sentido, indican que entre 2021 y 2024 el coste de estas ayudas superó los 53.300 millones de euros, una factura que tachan de excesiva y poco focalizada hacia quienes realmente deberían recibirla. En su opinión, bonificaciones como esta envían un mensaje contradictorio a los ciudadanos sobre los objetivos de descarbonización de la economía.Retirada gradual… pero con condicionesEl portavoz de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), Enrique García, valora en La Información Económica que la retirada de las ayudas a la compra de los combustibles vaya a ser gradual, si bien incide en que su eliminación total debería condicionarse a que los precios del petróleo regresasen a los niveles previos al conflicto en Oriente Próximo. Desde su punto de vista se ha demostrado que este tipo de medidas, que su organización vino reclamando desde el inicio de la guerra eran necesarias. «Han servido para contener el aumento de precios y se ha reaccionado de forma más rápida que en crisis anteriores, lo que ha servido para paliar el efecto de esta en el bolsillo de los consumidores», ha incidido. En la OCU calculan que si la retirada del IVA y de la rebaja en el Impuesto Especial de Hidrocarburos se hubieran producido de golpe, el litro de diésel costaría 21 céntimos más y el de gasolina 28 céntimos más en función de los precios que se pagan en el surtidor este martes. 

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El ahorro de las familias españolas se situó en el 11,3% de su renta disponible durante el primer trimestre del año en términos desestacionalizados, seis décimas por debajo del trimestre precedente y su cifra más baja desde los tres primeros meses de 2023. Según los datos publicados este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE), las familias ahorraron 10.477 millones entre enero y marzo (-11,5%), mientras el consumo final repuntó un 6,1%, hasta los 244.292 millones, situación que coincide con el inicio de la guerra en Irán a finales de febrero, que ha derivado en un aumento de la inflación. Sin desestacionalizar, es decir, sin tener en cuenta los efectos de calendario, la tasa de ahorro fue del 4,1% en contraste con el 4,9% del mismo trimestre de 2025. Hay que tener en cuenta que el periodo vacacional de Semana Santa tuvo lugar entre finales de marzo y principios de abril. Con todo, ese 11,4% se mantiene elevado en términos históricos a pesar de la desaceleración. El director de coyuntura económica de Funcas, Raymond Torres, ya anticipó a finales del año pasado que este indicador descendería a la baja alrededor de un punto el año que viene sin hacer mella en el consumo. Esta variable junto a la inversión privada ejercen de motor del crecimiento económico desde hace unos meses. Entre enero y marzo, los hogares presentaron una renta disponible de 254.710 millones (+5,1%). El ahorro generado fue insuficiente para financiar la inversión privada que realizaron, lo que redundó en una necesidad de financiación de 9.905 millones, cifra un 41,4% superior a la del primer trimestre de 2025. En conjunto, esta partida se ha incrementado en un 7,4% y se coloca en los 19.734 millones. La inflación cerró marzo en el 3,4% en la que supuso su mayor subida mensual desde el estallido de la invasión rusa de Ucrania como consecuencia del repunte del precio de la gasolina. La partida de combustibles y lubricantes es la que más se encareció en ese momento, mientras que los alimentos se moderaron cinco décimas, hasta el 2,7%, por las frutas frescas y los huevos. Estas dos partidas, que se excluyen de la inflación subyacente para eliminar la volatilidad, suelen ser las que mayor impacto tienen sobre los hogares, especialmente, aquellos con menor poder adquisitivo, que son los que tienen que dedicar un porcentaje mayor de su renta a estos gastos. A la espera de conocer el dato del segundo trimestre, ante un ritmo de precios que se ha mantenido al alza, este grupo tendrá más complicado sostener los niveles de consumo en los próximos meses. En cuanto a la capacidad de financiación de la economía, en el primer trimestre se colocó en los 11.374 millones, cifra equivalente al 2,7% del PIB. El dato es 1.025 millones inferior al primer trimestre del año pasado, cuando la capacidad de la economía española frente al resto del mundo ascendió a 12.399 millones. Este resultado es consecuencia de la necesidad de financiación registrada por los hogares y las administraciones públicas (AAPP), que han presentado un déficit de 6.404 millones. De su lado, las no financieras mostraron una capacidad de 12.248 millones, por encima de los 11.887 millones. En términos desestacionalizados, la capacidad de financiación de la economía española fue del 3,4% del PIB, una décima menos.