Japón se ha consolidado como uno de los destinos turísticos más demandados del mundo. Esta popularidad viene dada por su gastronomía y oferta cultural, por lo que el auge del turismo ha provocado que, en los últimos años, haya aumentado considerablemente el número de viajeros que vuelan hasta el país nipón.La afluencia de pasajeros ha incrementado la carga del trabajo del personal en los aeropuertos, por lo tanto, en este contexto, Japan Airlines ha decidido apostar por la tecnología como solución para incorporar robots humanoides en los aeropuertos. Con esta decisión, la aerolínea japonesa busca agilizar la atención del viajero, optimizar las operaciones y reducir la presión sobre los empleados en un entorno cada vez más exigente.En un comunicado oficial, Japan Airlines da a conocer que los androides se introducirán de manera experimental desde principios de mayo y, durante un periodo de dos años, realizarán funciones de carga y descarga de maletas en el aeropuerto de Haneda (Tokio) para aliviar la carga de trabajo a los empleados.Cabe destacar que estos robots tendrán un rango de movimiento y una adaptabilidad comparables a los humanos, serán capaces de operar de manera continuada entre dos y tres horas, necesitarán ser recargados cuando se acabe la autonomía, se centrarán en cargar y descargar equipaje, e incluso podrán ser utilizados para realizar otras labores —como la limpieza de las cabinas de los aviones—.Por otro lado, Japan Airlines indica en el comunicado que «al combinar tecnología de inteligencia artificial de vanguardia con la flexibilidad única de las formas humanoides, el proyecto busca lograr una estructura operativa sostenible mediante el ahorro de mano de obra y la reducción de la carga de trabajo», ya que «la industria de la aviación enfrenta un serio desafío debido a la escasez de personal en tierra».Esta iniciativa reducirá la carga de trabajo de los empleadosEste proyecto, que empezará en mayo de este año, contempla verificaciones por fases a medio y largo plazo. Inicialmente, se visualizarán y analizarán las operaciones en las instalaciones aeroportuarias para identificar áreas donde los robots humanoides puedan operar de forma segura y, después, se realizarán verificaciones operativas repetidas que simularán entornos reales, con el objetivo final de establecer una estructura sostenible mediante el ahorro de mano de obra y la reducción de la carga de trabajo.De cara a un futuro, Japan Airlines quiere establecer un entorno donde los robots humanoides puedan operar de forma segura y eficaz, teniendo en cuenta que este experimento representa «un paso crucial» para acelerar la implementación social de los androides para lograr «una sociedad donde humanos y robots coexistan a través de la colaboración en diversos sectores».

En los últimos meses, Google Fotos ha añadido nuevas herramientas gratuitas para retocar retratos y corregir imperfecciones, además de nuevas funciones con inteligencia artificial para hacer más fácil la organización del contenido y volver a ver momentos importantes. Ahora, siguiendo esta línea, ha introducido junto a Motorola, que ayer presentó la serie razr 70, una nueva herramienta que busca dar un uso más práctico y personal de las fotos que ya se tienen en la galería.Cómo funciona Wardrobe de Google FotosDesde el blog oficial de Google explican que tiene el nombre de Wardrobe y convierte las fotos en una especie de armario virtual. La herramienta analiza tus imágenes y detecta la ropa y accesorios que aparecen. Después, separa la prenda y la guarda como una imagen aparte en un nuevo álbum. Con ellas, puedes crear distintos conjuntos como si estuvieras eligiendo ropa en un armario real, además de ver cómo te quedarían de forma virtual.Una vez catalogado, puedes filtrar la ropa por categoría para solo ver los pantalones, jerséis, zapatos, vestidos, entre otros. Para probarte los conjuntos de forma virtual, tienes que seleccionar las prendas de tu armario virtual y pulsar en «Pruebatelo». En ese momento, verás una vista previa de cómo te queda ese conjunto antes de probártelo en la vida real e incluso puedes compartirlo con tus amigos para que den el visto bueno.Esto es especialmente útil si nos vamos de viaje o de vacaciones, ya que nos permite tener más claro qué ropa llevar y planificar nuestros outfits cada día. De esta forma evitaremos llevar más equipaje del necesario por indecisión de no saber qué ponernos cuando lleguemos al destino. Wardrobe empezará a implementarse este verano, primero para Android y después para iOS, pero se desconoce la fecha exacta.

¿Quién no recuerda la plataforma Vine? Esta aplicación se lanzó en 2013, permitía crear y compartir vídeos cortos, se hizo muy popular por su formato de humor rápido y, gracias al contenido viral, muchos creadores como Antón Lofer, Andrea Compton, Herrejón, Dante Caro o Jorge Cremades se hicieron famosos.Vine alcanzó bastante popularidad y fue comprada por Twitter antes de su lanzamiento, sin embargo, dicha app cerró en enero de 2017 debido a la falta de rentabilidad y a su limitada capacidad para competir en un entorno de redes sociales cada vez más exigente. No obstante, muchos usuarios, especialmente millennials y miembros de la Generación Z, la recuerdan con nostalgia por haber popularizado el formato de vídeos cortos que hoy domina en Instagram y TikTok. En este contexto, dichas personas van a recibir una buena noticia, ya que se ha anunciado el relanzamiento de Vine bajo el nombre diVine .Acorde a la información compartida por el diario TechCrunch, diVine ofrece acceso a un archivo de aproximadamente 500.000 vídeos de Vine que han sido restaurados a partir de una copia de seguridad del servicio original, permite a los creadores volver a publicar vídeos de seis segundos y, ahora, está financiada por ‘and Other Stuff’ —una organización sin ánimo de lucro creada en mayo de 2025 por el cofundador de Twitter, Jack Dorsey—.Así ha resurgido Vine de sus cenizasPara desarrollar diVine, Evan Henshaw-Plath —uno de los primeros empleados de Twitter, miembro del colectivo ‘and Other Stuff’ y también conocido en internet como ‘Rabble’— empezó investigando el archivo original de Vine. Rabble explica a TechCrunch que gran parte de ese contenido había sido preservado previamente por el proyecto comunitario Archive Team. Concretamente, los vídeos se encontraban almacenados en enormes archivos binarios de entre 40 y 50 GB, lo que obligó a Rabble a crear scripts de big data para poder analizarlos, entender su estructura y reconstruirlos junto con los datos asociados a cada publicación —como las visualizaciones, los likes y los comentarios—. Sin embargo, TechCrunch informa que no fue posible recuperar toda la información, pero sí se lograron avances significativos.Como resultado, la aplicación se lanzó en fase de pruebas en noviembre del año pasado con alrededor de 100.000 de los mejores vídeos de Vine y, posteriormente, creció hasta unos 300.000 vídeos justo antes del lanzamiento oficial. En la actualidad, la plataforma reúne cerca de 500.000 vídeos procedentes de casi 100.000 creadores originales de Vine, y ya ha lanzado al público por primera vez.Según TechCrunch, la intención inicial era publicar la aplicación rápidamente tras una fase breve de pruebas, pero «los usuarios expresaron su deseo de que existiera algo similar a Vine que revolucionara las redes sociales y eliminara el contenido generado por la inteligencia artificial».diVine no tiene contenido generado por IAAl hilo de esto último mencionado, otro aspecto clave de la propuesta de diVine es la ausencia de contenido generado por inteligencia artificial.Rabble reconoce a TechCrunch que decidió «filtrar el contenido generado por IA» porque no le gusta verlo, y mucho menos sentirse «engañado»: «No me gusta la idea de que se pueda crear muchísimo contenido muy rápidamente y con poca humanidad o reflexión».Para mantener libre la red social de la IA, diVine exige a los usuarios que graben vídeos directamente en la aplicación o que verifiquen cómo se crearon utilizando C2PA —es decir, un estándar abierto de la industria que establece el origen y las ediciones del contenido digital—.La app ya está disponible para los usuariosdiVine ha llegado a los usuarios con las mismas prestaciones, pero destaca la nueva función llamada ‘modo compilación’. Esta novedad permite a los usuarios crear sus propias listas de vídeos para hacer sus compilaciones, pero, ¿cómo se puede emplear? Para usar dicha funcionalidad, basta con buscar un hashtag —por ejemplo, #perros— y, automáticamente, se reproducen una serie de vídeos relacionados con este tema.Respecto a su disponibilidad, diVine ya está disponible para descargar de forma gratuita en iOS y Android, así como en su página oficial. Por ahora, se da acceso a quienes estén en lista de espera y, después, se permitirá el acceso a otros usuarios mediante códigos de invitación, aunque desde el formato web ya se pueden ver los primeros vídeos cortos que triunfaron en internet.

Valoración:Durante el último mes he estado probando el dispositivo del que todo el mundo habla. Y, como el resto de la industria, lo tengo claro: Apple ha introducido un concepto totalmente nuevo con su MacBook Neo y ha dado en el clavo. Difícilmente encontrarás un analista que niegue que el sector de los PC se va a encontrar en problemas debido a la propuesta de los de Cupertino.Se trata de un producto estéticamente bonito, estructuralmente bien construido, con una arquitectura diseñada y encajada con cabeza y con tecnología probada. Pero la razón que lo hace un producto completamente acertado es otra: es una puerta de entrada al ecosistema Mac. No soy una fangirl absoluta y puedo reconocer que Apple –como el resto de los fabricantes– no siempre aterriza bien sus ideas o consigue que sean un fenómeno de masas. Pero este portátil, el primer MacBook barato, está llamado a ser un superventas. Hasta lo dejó entrever Tim Cook cuando afirmó, quince días después de su presentación, que la división de ordenadores de la marca había tenido “su mejor semana de lanzamientos de la historia para nuevos usuarios de Mac”.Quienes aman la manzana mordida quieren vivir la experiencia completa, pero pagar un ordenador de Apple no estaba al alcance de todos los bolsillos. Hasta ahora.Diseño: colores y ese ‘efecto Apple’La estética es parte fundamental del éxito, porque a quién no le gustan unos buenos colorinchis. Hasta los robots aspiradores se hacen ahora de colores.Yo estoy escribiendo estas líneas en el modelo índigo, ese azul añil que últimamente está tan de moda. Es algo sobrio, pero elegante. Y aunque reconozco que soy team rosa, otro de los tonos disponibles, sin duda mi modelo favorito es el que Apple llama ‘cítrico’ y que resulta en un intermedio entre verde lima y amarillo limón que es súper flashy. Sería la versión en MacBook del naranja butanero de los iPhone 17 Pro: un color bien chillón y distinguible para que todos sepan de un vistazo que llevas un producto de Cupertino. ¿Estrategia de marketing? Sí. ¿Funciona? También.La construcción tampoco es para pasarla por alto, con el minimalismo y la buena ejecución habituales: acabados con sello Apple, chasis de aluminio sólido pero ligero y agradable al tacto que se abre con apenas un dedo, trackpad que –aunque es mecánico– responde con precisión, teclado amable. No tenemos teclas retroiluminadas, pero creo que será un mal menor para la mayoría, yo misma he acabado por acostumbrarme. Tal vez en este apartado lo que más echo de menos es algún puerto más (viene con dos USB-C, de los que solo uno es USB 3.0, y toma para auriculares de 3,5 mm).Rendimiento suficiente para el día a díaQue es bonito y está bien hecho ha quedado claro. Pero también es bueno: responde sin problemas a las tareas básicas del día a día para las que van a usar el portátil la mayor parte de los usuarios. Mi ejemplo es el de tantas otras personas: mucho –muchísimo– documento de Word, un poco de Excel, miles de pestañas abiertas en el navegador, algo de música para aislarme del ruido de la oficina, Teams siempre activo, consultas a la IA, chatear en WhatsApp Web, retocar imágenes… no suelo ver series en el portátil, pero en este caso sí lo he hecho para probar más cosas del equipo. En ningún momento he sentido que el portátil llegara justo a mis peticiones y exigencias, que no han sido altísimas, sino las que le pido yo a un ordenador para mis necesidades de trabajo y ocio.¿Hay renuncias en el apartado de rendimiento? Claro. Y probablemente sea lo que más ruido ha causado y más cejas críticas ha levantado. El chip que monta es el mismo que llevan los iPhone 16 Pro de 2024, el A18 Pro de Apple, que obviamente no tiene tanta potencia como los M5, aunque tampoco es un procesador de segunda ni mucho menos. De hecho podría estar a la altura de un M1. Tenemos menos núcleos de CPU y de GPU. Perdemos memoria unificada y almacenamiento: sus 8 GB de RAM han sido el punto al que más dardos se han lanzado, pero la forma en que desde la compañía de Tim Cook (pronto de John Ternus) optimizan esa escasa cifra hace que no te ahogues en un PC lento al que le cuesta responder.Puede que tú seas Spielberg, gamer profesional o una ingeniera de la NASA y en ese caso desde luego que un MacBook Neo es como querer competir en Fórmula 1 con un Twingo. Pero si estás dentro del común de los mortales y usas el ordenador en el trabajo para consultas web, enviar emails, ofimática y gestión de equipos, incluso si haces algo de edición básica de fotografía y vídeo, el nuevo portátil barato de Apple es más que suficiente. Lo mismo ocurre si estás estudiando o si lo quieres como equipo personal para leer correos, chequear redes sociales, editar las fotos de ese viaje que acabas de hacer, buscar cosas en internet, ver series y pelis…Batería y pantalla que cumplen sin sorpresasTodo esto, además, lo harás con holgura y sin preocuparte demasiado por la batería, ya que Apple promete 16 horas de autonomía que, en mi experiencia, son reales. ¿Renunciamos también aquí? Sí. Baja dos horas con respecto al MacBook Air y ocho con respecto al MacBook Pro. Pero tampoco podemos comparar su precio con estos equipos: mientras el nuevo Neo parte de los 599 euros, el Air lo hace desde los 1.199 euros y el Pro desde los 1.929 euros. Y eso es con lo básico, ya que el precio se dispara si personalizamos las especificaciones, pudiendo alcanzar casi 9.500 euros en el modelo Pro si elegimos el tope de gama.Sin embargo, en el apartado del display, tenemos pantalla Liquid Retina con 500 nits de brillo, igual que en el MacBook Air, solo con un poco menos de resolución. En la práctica es un panel estupendo y que ejecuta muy bien para visualizar contenidos y también para edición digital de imágenes. Los inconvenientes son unos biseles algo más grandes de lo deseado, que no incluye tecnología True Tone y que en exteriores a veces esos 500 nits se quedan cortos.Además, es más pequeño ya que solo ofrece 13 pulgadas, pero a cambio también es un equipo más compacto y más portable, lo que lo hace bastante ligero y manejable (1,23 kg). No llega al nivel de, por ejemplo, la ligereza del MateBook X Pro de HUAWEI, que pesa menos de un kilo, pero es cómodo de transportar.Qué significa realmente que sea compactoAclaro que es compacto, pero lo suficientemente grande como para que trabajar en él sea efectivo y no sientas que estás en una versión mini de un portátil. Y explico esto último: hay a quien trabajar en un iPad, prácticamente de las mismas dimensiones que este ordenador si le ponemos la funda con teclado, le resulta práctico; sin embargo, personalmente, siempre tengo la sensación de que estoy usando el portátil del oso pequeño de Ricitos de Oro. Probablemente en esta analogía de tamaños el MacBook Pro sería el del oso grande. El Neo es el modelo perfecto.Y ojo que hay que entender que estoy hablando de su función como portátil, llevable a todas partes, que es lo que nos ocurre a muchos de los que trabajamos todo el día pegados a un ordenador y nos movemos de aquí para allá. Si tu realidad es que vives siempre en una oficina, probablemente un ordenador así no sea el adecuado. Mejor busca una solución con buena pantalla y bien grande.Los recortes más importantesEl sonido y el vídeo son otro apartado donde las especificaciones adelgazan: dos altavoces, no incluye audio espacial con seguimiento dinámico de la cabeza con auriculares compatibles, dos micrófonos y la cámara es HD a 1080p, sin Center Stage, la función estrella de Apple para las videollamadas. ¿Son aspectos que el gran público notará? Para nada.Hay una renuncia que resta bastante comodidad a la experiencia, pero que tiene solución: si elegimos el modelo de 256 GB de almacenamiento (599 euros), el teclado viene sin Touch ID. Es tan fácil como pagar 100 euros más y tener la función y, además, una capacidad ya algo decente (512 GB). Sin dudarlo un segundo merece la pena rascarse el bolsillo aquí.Y es que el precio de este MacBook es lo que más sorprende. Porque ya he dicho que es bonito y es bueno, lo que no suele ocurrir en esta industria es que si un dispositivo cumple esas dos bes, pueda cumplir también la tercera: ser barato. Afirmo que para lo que ofrece es un producto económico: el resto de los fabricantes, por 699 euros, no dan estos acabados, esta pantalla, este diseño y este rendimiento. No brilla especialmente en ningún apartado, pero por su precio rinde en todos muy bien. Eso sí, el precio tiene trampa, porque hemos hablado de las renuncias del portátil, pero no de una que estaba en su caja: no tenemos cargador y si quieres el oficial vas a tener que desembolsar 45 euros por un adaptador de corriente USB-C de 30 W. Esto ya me gusta bastante menos, porque realmente no puedes evitar pasar por este aro. ¿Merece la pena?Lo realmente importante es una idea que introducía al principio: es la puerta de entrada al mundo Mac. En general, la mayor parte de los usuarios lo que quiere es que la tecnología les haga la vida más fácil y normalmente esto ocurre así cuando tenemos dispositivos que pertenecen a un mismo ecosistema. Moverte del móvil al ordenador sin problemas, tener los archivos y fotos en todos los equipos, que el portátil se conecte en un suspiro a tus auriculares o que tu reloj sincronice los datos con el teléfono sin esfuerzo. Queremos que todo fluya. Pero que ese todo no nos cueste una fortuna. Y ahí es donde precisamente apunta el MacBook Neo.Seguramente lo más impresionante del nuevo portátil de Apple es, sencillamente, que es un Mac y hace todo lo que esperarías de un Mac. Valoración Nota 9Lo mejorPrecio rompedor (desde 599 euros).​Diseño y acabados premium.​Rendimiento más que suficiente para el día a día.​Autonomía sólida.Accedes al ecosistema Apple con un Mac de una forma económica.Calidad de pantalla suficiente.Lo peorSin Touch ID en el modelo base.Sin teclado retroiluminado.​No incluye cargador.Puertos limitados.​No es para usuarios exigentes.Los biseles de la pantalla son bastante anchos.

La compañía Anthropic encendió las alarmas hace poco con su nuevo modelo de inteligencia artificial. Claude Mythos se ha presentado ante el mundo como una IA con un nivel de capacidad de programación que le permite «superar a todos, excepto a los humanos más expertos, en la detección y explotación de vulnerabilidades de software». Sin embargo, la preocupación no reside en dicha afirmación compartida por Anthropic, sino en el ritmo al que evoluciona porque «no pasará mucho tiempo antes de que dichas capacidades se extiendan, posiblemente más allá de los actores comprometidos con su implementación segura».Esto significa que, una vez evolucionada, Claude Mythos podría caer en manos maliciosas y terminar convirtiéndose en una ciberarma mortal. No obstante, con el objetivo de evitar esta situación, Anthropic ha presentado el Proyecto Glasswing para proteger «el software más crítico del mundo en la era de la IA».Ahora, en mitad de las preocupaciones por la posibilidad de que Claude Mythos se use para beneficiar al cibercrimen, Sam Altman ha dado a conocer en su perfil de la red social X que OpenAI está trabajando en un «modelo de ciberseguridad de vanguardia».El CEO de OpenAI ha reconocido que la compañía ya ha empezado el despliegue de GPT-5.5-Cyber entre los «defensores críticos de ciberseguridad». Según ha señalado, este modelo estará disponible «en los próximos días» y su lanzamiento se realizará en colaboración «con todo el ecosistema y el gobierno para determinar un acceso confiable». La intención, agrega, consiste en reforzar la protección de empresas e infraestructuras críticas lo antes posible.Entonces, ¿GPT-5.5-Cyber podría generar el mismo miedo que Claude Mythos? Mientras que el modelo de OpenAI se plantea como una herramienta que está orientada a ayudar a los expertos en ciberseguridad, la IA de Anthropic gira en torno a los posibles riesgos o usos indebidos. Dicho de otra forma, GPT-5.5-Cyber llegará como una solución y Claude Mythos está generado inquietud por su posible impacto.El anuncio de este modelo coincide a los pocos días del lanzamiento de GPT-5.5El anuncio de GPT-5.5-Cyber llega a los pocos días de que OpenAI presentase su nuevo modelo GPT-5.5.La compañía de Sam Altman anunció el modelo GPT-5.5 para ser el «más intuitivo e inteligente hasta la fecha», ya que cuenta con capacidades mejoradas para realizar tareas de forma autónoma y entender las intenciones del usuario de una forma más precisa.Dicha IA llega para ser más intuitiva e inteligente porque comprende de forma rápida las intenciones del usuario, teniendo en cuenta que puede realizar «gran parte del trabajo» por sí mismo. Además, como novedad, este modelo cuenta con la versión GPT-5.5 Thinking, que ofrece «ayuda más rápida para problemas complejos», y GPT-5.5 Pro, para garantizar una «mejora significativa» tanto en dificultad como en calidad del trabajo.

Hay marcas que, en un momento concreto, consiguen algo difícil de explicar con cifras. OnePlus fue una de ellas. No solo por lo que hacía, sino por cómo lo hacía. Durante años, supo construir un relato propio dentro de una industria cada vez más homogénea, generando una conexión con el usuario que iba más allá del producto.Por eso, cuando ese relato empieza a diluirse, lo que queda no es solo un cambio de estrategia, sino una sensación de desconcierto, incluso cierto sentimiento de orfandad.OnePlus lleva meses con menos actividad en Europa, una comunicación más discreta, lanzamientos que ya no llegan a Occidente con la misma naturalidad de antes, salidas de perfiles clave dentro de la compañía… piezas sueltas que, por sí solas, podían interpretarse de muchas maneras, pero que juntas dibujaban un escenario bastante claro: la compañía estaba cambiando, lo que no sabíamos oficialmente era hacia dónde (aunque se trataba más bien de un secreto a voces).En este contexto, una información publicada por Android Authority, basada en datos del conocido filtrador Digital Chat Station en Weibo, confirma la integración operativa entre OnePlus y realme.Hablar de fusión puede llevar a equívocos. OnePlus y realme —de momento— siguen existiendo como marcas independientes y, de cara al usuario, no hay cambios inmediatos sobre la mesa. No estamos ante un cierre ni ante una desaparición repentina. Pero lo que sí parece que será esta reorganización es, en el fondo, una pérdida progresiva de autonomía, algo que finalmente el gran público acabará notando también.Así quedaría la nueva estructura de OnePlus+realmeSegún la filtración, ambas marcas habrían unificado parte de su estructura en torno a un nuevo centro de producto que agruparía tanto el desarrollo nacional como internacional. El nuevo centro de producto estaría dirigido por Li Jie y reportaría directamente a Liu Zuohu, dos perfiles clave para entender el momento actual de la compañía.En el caso de Li Jie, se trata de un directivo con un peso creciente dentro de OnePlus, especialmente en el mercado chino, donde ejerce como presidente de la marca. Su papel ha estado muy ligado a la estrategia de producto en los últimos años, lo que explica que, según la filtración, sea quien asuma ahora la dirección de este nuevo centro conjunto. Por encima de él está Liu Zuohu, más conocido fuera de China como Pete Lau, fundador de OnePlus y una de las figuras históricas del grupo. Su influencia va mucho más allá de la marca: en los últimos años ha asumido responsabilidades dentro de OPPO, supervisando la estrategia de producto y la integración entre distintas marcas del ecosistema. ¿Y qué tiene que ver OPPO con todo esto? Es la pieza que faltaba para entender todo el movimiento. Tanto OnePlus como realme forman parte del mismo grupo empresarial —el ecosistema BBK— y, en los últimos años, OPPO ha ido ganando peso como eje central de esa estructura. No es casualidad que Liu Zuohu tenga también responsabilidades dentro de OPPO: la estrategia pasa precisamente por compartir desarrollo, tecnología y decisiones entre marcas. Así, esta integración no es tanto una alianza entre OnePlus y realme como un paso más hacia un modelo en el que OPPO actúa como núcleo, marcando el rumbo mientras el resto de marcas orbitan a su alrededor con propuestas cada vez menos diferenciadas.La restructuración no solo afecta al área de producto, sino que también se habría producido una integración en áreas como marketing y servicio. Li Bingzhong (conocido como Sky Li), fundador y CEO de realme, sería el director de esta nueva unidad. Xu Qi (Chase Xu), VP y CMO de realme, ocuparía asimismo un cargo directivo.Por ahora, no hay confirmación oficial. Pero el contexto en el que llega esta información hace que sea difícil ignorarla. Es, en cierto modo, el siguiente paso natural dentro de una estrategia más amplia del grupo BBK: simplificar estructura, optimizar recursos y reducir solapamientos entre marcas que, en muchos casos, competían entre sí en los mismos segmentos. 

Un grupo de investigadores del Instituto de Investigación Sanitaria y Biomédica (ISABIAL) y de la Universidad de Alicante (UA) ha creado una plataforma de inteligencia artificial para identificar el Alzhéimer de forma temprana a través de la voz.Dicha iniciativa se llama ‘Plataforma de Inteligencia Artificial para la Detección Temprana de la Enfermedad de Alzhéimer a través de la Voz’ (IAEAV, por sus siglas), además, está diseñada para identificar patrones de deterioro cognitivo mediante el análisis de señales acústicas y lingüísticas de la voz humana. Pero, ¿cómo funciona?La Universidad de Alicante explica en un comunicado oficial que las tecnologías avanzadas de procesamiento del lenguaje natural y aprendizaje profundo recopilan datos de voz mediante una aplicación móvil «sencilla y accesible», de esta manera, se pueden grabar las voces de los usuarios en diferentes contextos —como lecturas, narraciones espontáneas o respuesta a preguntas—. Por lo tanto, gracias a esta recopilación, las grabaciones se procesan para extraer características acústicas —como tono, intensidad y pausas— y aspectos lingüísticos —como riqueza semántica y errores en la fluidez verbal— para ser posteriormente evaluadas por modelos de aprendizaje profundo y permitir «una detección precisa y personalizada».Cabe mencionar que la aplicación móvil ha sido concebida para su uso tanto en entornos clínicos como en el hogar, así pues, se reducen las barreras de acceso y se facilita la obtención de datos en poblaciones con recursos limitados.Esta iniciativa quiere mejorar la calidad de vida de los pacientesEl proyecto aborda la detección de la enfermedad de Alzhéimer, ya que «un diagnóstico temprano se convierte en una herramienta fundamental para retrasar su progresión y mejorar la calidad de vida de los pacientes y sus cuidadores», señala la Universidad de Alicante en un comunicado.Por otro lado, los investigadores apuntan que esta «innovadora» herramienta se fundamenta en estudios previos que han demostrado que los cambios neurológicos «tempranos» pueden manifestarse en «alteraciones del lenguaje», como «una disminución en la complejidad sintáctica, pausas prolongadas y errores gramaticales».Desde esta perspectiva, Miguel Ángel Teruel, investigador de la Universidad de Alicante, afirma que esta tecnología «no solo busca mejorar la detección clínica, sino también contribuir al desarrollo científico mediante la generación de grandes volúmenes de datos de voz, que pueden facilitar investigaciones más profundas sobre la relación entre las alteraciones lingüísticas y los cambios neurodegenerativos, promoviendo avances en el tratamiento y manejo de la enfermedad».

El Gobierno de Donald Trump ha decidido este viernes la salida de 5.000 soldados destinados en bases de EE.UU. en Alemania, en la última escalada de las tensiones entre el presidente estadounidense y el Ejecutivo del canciller alemán, Friedrich Merz.

Al contrario que Pedro Sánchez y su Ejecutivo, Merz se ha esforzado por mantener una buena sintonía con Trump. En junio del año pasado, durante una visita a la Casa Blanca, el canciller alemán le regaló al multimillonario neoyorquino una copia del certificado de nacimiento de su abuelo en Alemania. Como han hecho tantos líderes internacionales fue un intento de Merz de congraciarse con Trump, al que colmó de elogios.

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Javier Ansorena

También al contrario que España, Alemania ha permitido a EE.UU. el uso de sus bases para la preparación y lanzamiento de operaciones militares en el marco de la guerra de Irán.
Eso no ha sido suficiente para compensar la falta de cooperación de Alemania en los esfuerzos de EE.UU. en la guerra, en especial, en la reapertura del Estrecho de Ormuz. Y todo apunta a que las declaraciones de Merz de hace unos días en una visita a un colegio han provocado la ira del presidente de EE.UU.
En un encuentro con estudiantes de Masberg, Merz dijo que Irán está «humillando» a EE.UU., que los iraníes «son muy buenos a la hora de negociar, hacen que los estadounidenses viajen a Islamabad y les dejan sin resultados» (una referencia al fracaso de las negociaciones en Pakistán) y que «es obvio que EE.UU. fue a esta guerra sin ningún tipo de estrategia».
Esto motivó que Trump se planteara el castigo a Alemania con la retirada de tropas, algo que el Pentágono ha confirmado este viernes. Su portavoz, Sean Parnell, aseguró que «la decisión llega tras una revisión exhaustiva de la postura de fuerza del Departamento de Defensa en Europa». Parnell detalló que la retirada se completará en un periodo «de entre seis y doce meses».
Las tropas afectadas forman parte de una brigada del ejército de Tierra. Pero, además, la decisión implica la cancelación del despliegue de un batallón acompañado por misiles de largo alcance, cuya llegada estaba prevista para finales de este año y que había provocado la protesta del presidente de Rusia, Vladimir Putin.
En la actualidad, hay cerca de 36.000 soldados estadounidenses en Alemania, el país que acoge la mayoría de los 85.000 soldados que EE.UU. tiene en decenas de bases en toda Europa.
En el caso de España, hay presencia en dos bases compartidas, las de Rota y Morón. Esta semana, tras la amenaza a Alemania, Trump advirtió de que una medida similar podría afectar a España. «Sí, probablemente lo hagamos, ¿por qué no iba a hacerlo?», respondió el presidente este jueves en el Despacho Oval cuando fue preguntado al respecto.
«España ha sido horrible, absolutamente horrible», dijo sobre el Gobierno de Pedro Sánchez, que ha negado la utilización de las bases y del espacio aéreo para operaciones relacionadas con la guerra de Irán.
La decisión de Trump sobre Alemania, un aliado tradicional de EE.UU., en especial en asuntos militares, puede provocar críticas en el Congreso. El otoño pasado, cuando el Pentágono decidió retirar una brigada con base en Rumanía, los presidentes de comités de Fuerzas Armadas del Senado y de la Cámara de Representantes, ambos republicanos, criticaron con fuerza la decisión.
«Debilitar nuestra huella militar en Europa en un momento en el que las fuerzas rusas continúan atacando sin descanso a Ucrania y acosan a nuestros aliados de la OTAN es un regalo para Vladimir Putin», reaccionó el senador demócrata Jack Reed. La retirada de esos 5.000 soldados dejará el número de fuerzas estadounidenses en Europa por debajo del nivel previo a la guerra de Ucrania. La decisión, según Reed, «sugiere que los compromisos de EE.UU. con nuestros aliados dependen del humor del presidente».
Uno de los diputados republicanos en ese comité, Dan Bacon, también criticó la decisión. «Debiñlita la OTAN. Le gusta a Rusia. Y parece una pataleta», dijo.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, aseguró que «tomará el control» de Cuba «casi de inmediato» y añadió que primero terminará con el «trabajo» en Irán, durante su intervención como orador principal en una cena privada del Forum Club en West Palm Beach, Florida.
Trump añadió que al terminar en Irán podría hacer que el portaavioones USS Abraham Lincoln, el más grande del mundo, viaje al Caribe y «se detenga a unos 100 metros de la costa» de Cuba, desde donde los isleños, según su discurso, dirían «muchas gracias, nos rendimos».

La intervención del republicano se produjo en una cena política y empresarial organizada por el Forum Club, un espacio habitual de encuentro en Florida entre líderes políticos, empresarios y figuras públicas, donde Trump fue invitado principal en un acto cerrado con asistentes seleccionados.

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Camila Acosta

Este mismo viernes, la Administración Trump redobló las sanciones contra la isla, unas medidas que apuntan a los pilares de la economía cubana, especialmente los sectores de energía, defensa, minería y servicios financieros.
Según la orden ejecutiva firmada hoy, a cualquier persona o empresa que opere en ellos o haga negocios con el Gobierno de La Habana se le aplicará el bloqueo total de sus activos en EE.UU.
También esta semana, el secretario de Estado, Marco Rubio, acusó a Cuba de facilitar la presencia de servicios de inteligencia de «los adversarios» de Estados Unidos a 90 millas de su territorio y aseguró que la Administración del presidente, Donald Trump, no lo tolerará.
El Senado rechazó este martes una propuesta demócrata para limitar las posibles operaciones militares que Trump pueda ordenar sobre La Habana.
Desde enero, la Administración Trump ha intensificado la presión sobre La Habana con un bloqueo petrolero y el presidente ha sugerido en diversas ocasiones la necesidad de un cambio de régimen en la isla.

Donald Trump ha dejado de ser ‘TACO’ para ser ‘NACHO’. Y no, no ha ganado en el cambio. El nuevo acrónimo está ganando popularidad en Wall Street a propósito de la parálisis de la guerra de Irán y de la imposible navegación por el estrecho de Ormuz. La nueva etiqueta parece reflejar el escepticismo de los mercados sobre la capacidad del presidente de Estados Unidos para resolver la crisis.Dicen muchos analistas que Trump maneja las relaciones internacionales como si fueran negocios inmobiliarios. Es lo que se supone que ha sabido hacer durante décadas, negocios. Pero las disputas entre las naciones, diplomacia de por medio, son bien distintas.Parte de la estrategia del presidente de EEUU desde que regresó a la Casa Blanca ha sido lanzar órdagos con facilidad, con frecuencia. Han sido tantos que luego Trump ha tenido que echarse atrás en multitud de ocasiones o tapar el asunto con otro (cualquier declaración suya desde el Despacho Oval vale para eso).Claro que también se ha dicho que lo de lanzar esas bravatas y amenazas es una estrategia muy pensada. Sería una forma de aumentar el tiempo para las negociaciones, permitir que los mercados se recuperen y evitar una reacción adversa.El caso es que fue tanto el uso que Trump le dio a ese modo de actuar que se ganó un apodo: ‘TACO’, o sea, Trump always chickens out, que se traduce por «Trump siempre se acobarda». El término lo acuñó el columnista del Financial Times, Robert Armstrong.Era mayo de 2025 y describía cómo algunos inversores anticipan repuntes del mercado en medio de las políticas arancelarias ambiguas de Trump. El peyorativo acrónimo se popularizó hace ahora un año, después de las muchas amenazas y retractaciones durante la guerra comercial que inició con sus aranceles ese día que él llamó «de la liberación».De ‘TACO’ a ‘NACHO’El inquilino de la Casa Blanca ha seguido con ese comportamiento y por lo tanto con la sombra de ‘TACO’. Ha sido el caso de la guerra de Irán. Dos meses después de su inicio, el alto el fuego vigente no ha resuelto las cosas. El ataque decidido por Trump ha empantanado el tráfico del estrecho de Ormuz y por lo tanto el transporte de un alto porcentaje del petróleo, el gas, el queroseno y los fertilizantes del mundo.En este contexto, ha vuelto a sonar el apodo ‘TACO’. Esta vez ha sido porque el presidente de EEUU ha dado a Irán varios plazos para la apertura del estrecho, plazos que luego ha ido prorrogando. Y así varias veces. Ahora, en redes sociales ha comenzado a circular otro acrónimo. De ‘TACO’ a ‘NACHO’.Lo ha contado en X el columnista de Bloomberg, el español Javier Blas. Un comerciante le dijo que al referirse a Trump ya no usaba ‘TACO’, sino ‘NACHO’, es decir, Not A Chance Hormuz Opens («Ni una posibilidad de que se abra el puerto de Ormuz»). El presidente estadounidense declaró este miércoles que estaba dispuesto a continuar bloqueando los puertos iraníes durante varios meses.Las dudas sobre la capacidad de TrumpLe han preguntado sobre ‘NACHO’ al portavoz de la Casa Blanca, Kush Desai. «¿Son estos los mismos genios que pensaron que el presidente Trump nunca lograría acuerdos voluntarios de precios de medicamentos de la Nación Más Favorecida ni renegociaría acuerdos comerciales rotos?», dijo a los periodistas.Cuenta el diario The Independent, que los aliados del presidente en Fox News han intentado contraatacar con su propia versión de ‘NACHO’. En lugar de Not A Chance Hormuz Opens han propuesto Never Avoids Confronting Hard Obstacles («Nunca Evita Enfrentar Obstáculos Difíciles»). Pero la cosa no parece haber tenido éxito.Aunque el equipo de Trump, dentro y fuera del Despacho Oval, intente quitarle hierro y sentido a lo de ‘NACHO’, lo cierto es que este nuevo acrónimo indica que muchos no confían en que Trump pueda lograr un acuerdo con Irán, uno que alivie las tensiones en el estrecho de Ormuz y permita el paso de los petroleros. En EEUU, a principios de abril, el precio promedio de un galón de gasolina alcanzó los 4 dólares, Eso no ocurría desde agosto de 2022.

Estados Unidos vive un momento de paradoja: en la democracia más vieja y estable del mundo, que este año celebra el 250º aniversario de su creación, cada vez importa menos votar. Es algo que pasa en las elecciones presidenciales: en estados muy inclinados a uno … u otro partido –como aquí, en Nueva York, donde es casi imposible que gane un candidato que no sea demócrata– los votantes se pueden sentir superfluos.
Esa situación afecta también al Congreso, a la Cámara de Representantes, donde los escaños se disputan en distritos electorales –un diputado por distrito– que se diseñan en los estados. Y está ahora mismo en una espiral de deterioro, de diseños ventajistas de distritos, que aseguran que solo pueda ganar un partido.

Es el infausto ‘gerrymandering’, una práctica casi tan vieja como la propia democracia estadounidense (el palabro proviene de uno de los primeros abusadores de mapas electorales, Elbridge Gerry, en 1812, entonces gobernador de Massachusetts). Republicanos y demócratas lo están llevando en los últimos meses a niveles desconocidos, un toma y daca interminable que, más allá de quién gane un escaño aquí o allá, hace que pierda la democracia estadounidense.

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David Alandete

Esta misma semana, el gobernador de Florida, el republicano Ron DeSantis, ha anunciado la propuesta de un nuevo mapa electoral. Con este diseño, los republicanos ganarían probablemente cuatro escaños adicionales. El resultado: 24 de los 28 escaños de Florida se quedarían en su partido, en un estado donde las fuerzas entre ambos partidos están bastante parejas.
El de Florida es el último frente de una batalla que arrancó el pasado verano. Donald Trump azuzó a Texas, un estado controlado por los republicanos, para cambiar su mapa electoral y robar cinco escaños a los demócratas. 
Fue una decisión contraria a la práctica habitual. Los mapas electorales están pensados para diseñarse cada diez años, cada vez que EE.UU. renueva su censo. Pero Trump y los republicanos no querían esperar tanto tiempo: se juegan sus mayorías escasas en las dos cámaras del Congreso y están en un momento vulnerable.
Aquello abrió la caja de Pandora electoral, algo que se podía presumir en un EE.UU. cada vez más polarizado, más extremista. California, el gran estado demócrata del país, respondió con la misma moneda. Su gobernador, Gavin Newsom, que busca hacer méritos para ser candidato a la presidencia en 2028, anunció un nuevo mapa electoral que hacía ganar a su partido cinco escaños más.
Trump buscó que otros estados se sumaran a la batalla. No lo logró en Indiana, donde una propuesta republicana hubiera dejado a los demócratas sin opciones en ningún distrito (ahora tienen dos). Pero sí en otros estados: los republicanos ganaron uno en Carolina del Norte, otro más en Misuri y dos más en Ohio.

Los demócratas se quitan la careta

Al contrario que la mayoría de los republicanos, los demócratas han mantenido de manera tradicional que el ‘gerrymandering’ es pernicioso, que es una afrenta a los votantes, que hay que combatirlo. Pero el mes pasado se quitaron la careta en Virginia. Aprobaron un mapa electoral que roba cuatro escaños a los republicanos. Hasta Barack Obama, considerado faro de la democracia en EE.UU., apoyó el diseño de un mapa abusivo. En un estado bastante igualado, los demócratas podrían quedarse con diez de los once escaños en disputa. Donde Trump ganó en 2024 el 46% de los votos los demócratas podrían controlar el 90% de los escaños para la Cámara de Representantes. Algo similar a lo que va a ocurrir ahora en Florida con su nuevo mapa: Kamala Harris ganó el 43% de los votos y los republicanos controlarán el 86% de los escaños.
En esta carrera alocada por robar representación a los votantes del otro partido, nadie parece dispuesto a enterrar el hacha de guerra. Trump ha exigido a los republicanos que aprovechen la reciente sentencia del Tribunal Supremo, que limita los diseños electores que protegen el voto de la minoría, para que saquen más tajada antes de las legislativas de otoño.
Los demócratas han cambiado su discurso. «Guerra total, en todos sitios, todo el tiempo», dijo Hakeem Jeffries, el líder de la minoría demócrata en la Cámara Baja, sobre cómo afrontar la batalla del ‘gerrymandering’.
«Siempre he defendido que todos tenemos que jugar con las mismas reglas», defendió esta semana Alexandria Ocasio-Cortez, líder de la facción izquierdista del partido. «Si los republicanos van a rediseñar todos esos estados, por desgracia tenemos que igualarlo hasta que llegue el día en el que podamos dejar atrás todo esto».
La cuestión es cuánto creerán en la democracia los votantes estadounidenses cuando todo eso quede atrás. En medio de una crisis de confianza hacia las instituciones, los políticos echan leña a la hoguera haciendo su voto inútil. En las últimas elecciones, solo el 8% de los 435 escaños de la Cámara se decidieron por una diferencia menor de cinco puntos. La consecuencia es que las elecciones se acaban decidiendo en primarias, donde muchas veces mandan las voces más extremistas de cada partido. Otra sombra en la celebración del cumpleaños de EE.UU.

El Tribunal Supremo ha dado esta semana una sacudida formidable al sistema electoral de EE.UU.: los estados ya no podrán considerar la raza de los votantes como un elemento para diseñar mapas electorales. La decisión, que acaba con protecciones a las minorías raciales establecidas … en la década de 1960 y que habían conseguido mitigar su falta de representación política, abre un nuevo frente en la guerra por el diseño de distritos electorales: los republicanos podrán aprobar mapas que diluyen las minorías, que tienden a votar a los demócratas.
Estas protecciones estaban establecidas en la Ley de Derecho al Voto, aprobada en 1965, una de las grandes conquistas de la lucha por los derechos civiles de la minoría negra, que sufría todavía discriminación en parte del país. En especial, en los estados sureños, donde la esclavitud del siglo XIX se mutó en segregación y desigualdad legal.

El caso que llegó al Supremo provenía, de hecho, de uno de esos estados, Luisiana. Allí, un grupo de demandantes que se calificaron como «votantes no afroamericanos» fueron a los tribunales para impedir la aprobación de un mapa electoral con el que la minoría negra apuntaba a tener dos distritos mayoritarios. Hasta ahora tenían uno, en un estado con seis distritos y donde el 30% de la población es negra.

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Javier Ansorena

El alto tribunal determinó que es inconstitucional diseñar mapas desde el punto de vista racial, aunque pueda tener el efecto de reducir la representatividad política de las minorías. Todo el sector conservador del Supremo —seis jueces— así lo consideró, mientras que la minoría progresista —tres juezas— opinó en contra. Una de estas últimas, Elena Kagan, criticó una sentencia que supone la «demolición de la Ley de Derecho al Voto» y que permitirá, «sin consecuencias legales, diluir el poder de voto de las minorías de forma sistemática».
El juez que escribió la sentencia, Samuel Alito, justificó la decisión en que los tiempos han cambiado. Las minorías raciales tienen una participación en el proceso democrático similar al de la población blanca y ya no está justificada una discriminación racial en la elaboración de mapas electorales. Ha habido un «gran cambio social» desde la época de la segregación, defendió.
Ese cambio social se apoyó en la Ley de Derecho al Voto para que se disparara el número de legisladores negros en el Congreso en Washington hasta el punto de que, en la actualidad, el porcentaje de diputados negros en la Cámara de Representantes está a la altura del porcentaje de la población negra en EE.UU.
La sentencia apunta a revertir ese cambio. En Luisiana, por ejemplo, sus gobernantes, que son republicanos, ya han anunciado que aprovecharán la decisión del Supremo para diseñar un mapa electoral que diluirá el voto negro y, con probabilidad, entregará sus seis escaños a los republicanos.
Desde Washington, en medio de una guerra con los demócratas por ganar peso político a golpe de aprobación de mapas electorales abusivos, Donald Trump lo ha aplaudido y ha exigido a otros estados sureños que tomen las mismas medidas. El próximo podría ser Tennessee. Otros estados, como Georgia o Carolina del Sur, podrían no llegar a tiempo en este ciclo electoral. Pero la sentencia del Supremo ha cambiado para siempre las elecciones en Estados Unidos.

El Departamento de Defensa de Estados Unidos ha comunicado este viernes la firma de un acuerdo con siete grandes tecnológicas líderes en inteligencia artificial (IA) para reforzar su uso en «redes clasificadas» de máxima seguridad como parte de una estrategia para priorizar el uso de esta herramienta en las operaciones militares. Los contratos con SpaceX, OpenAI, Google, NVIDIA, Reflection, Microsoft y Amazon Web Services «aceleran la transformación hacia el establecimiento de unas Fuerzas Armadas de los Estados Unidos con la IA como centro de su forma de combatir», según ha expresado el Pentágono en un comunicado. La inteligencia artificial se utilizará en las redes con Niveles de Impacto 6 y 7, que son sistemas de seguridad nacional que manejan «información crítica para misiones de alta sensibilidad».Estas alianzas «reforzarán la capacidad para mantener una superioridad decisoria en todos los ámbitos de la guerra», según el texto, que resalta la «convicción compartida» de que «el liderazgo estadounidense en el ámbito de la inteligencia artificial es indispensable para la seguridad nacional» del país. La integración de la IA «agilizará la síntesis de datos, elevará la comprensión situacional y potenciará la toma de decisiones de los combatientes en entornos operativos complejos», agregó el Departamento.Google anunció el martes pasado que acordó permitir que el Ejército estadounidense utilice sus herramientas de inteligencia artificial, en medio de las protestas de más de 600 empleados de la empresa, que exigen a su directiva vetar este tipo de acuerdos militares. OpenAI y SpaceX ya contaban con pactos iniciales con las fuerzas armadas estadounidenses en los que consentían el uso de sus modelos de IA en escenarios lícitos. Sin embargo, los acuerdos dados a conocer este viernes representan un paso crucial en su integración en las operaciones militares rutinarias, según analistas.Expertos resaltan además que estos acuerdos reflejan la importancia y urgencia de los esfuerzos del Pentágono por incorporar la IA a sus sistemas, en un momento que coincide con la guerra lanzada por Estados Unidos e Israel contra Irán, hoy en tregua indefinida y con conversaciones de paz estancadas. Estos pactos también demuestran el acercamiento de las grandes empresas de Silicon Valley a la Administración del presidente estadounidense, Donald Trump, una actitud que contrasta con la de Anthropic, que rechazó un contrato con el Departamento de Guerra.Como consecuencia, a principios de año el Pentágono rompió lazos con la tecnológica después de que la compañía intentara añadir una cláusula al acuerdo para evitar que su tecnología se usara en vigilancia masiva o armas letales autónomas. Los modelos de Anthropic han sido utilizados durante la guerra de Irán y en la operación militar relámpago para capturar al presidente venezolano Nicolás Maduro en enero pasado. tras la noticia de la ruptura, OpenAI (creadora de ChatGPT) firmó un acuerdo con el Departamento de Guerra estadounidense.

Dos militares rusos se rindieron sin que hubiese ningún soldado ucraniano apuntándoles. Los invasores estaban agazapados en un búnker cuando todo sucedió. Los primeros en enfilarlos fueron los drones FPV (teledirigidos y controlados por un operador). A continuación, arrastrándose por la tierra, avanzaron los … robots amenazando con volar por los aires la posición y a ellos dentro. El primero provocó una explosión para despejar el camino. El segundo venía detrás con 30 kilos de explosivos. No había salida para los humanos. Fue en ese instante cuando los acorralados alzaron un cartón manuscrito: «Queremos rendirnos». El operador ucraniano recibió el mensaje y los rusos siguieron a los aparatos hasta las líneas de los defensores. Este episodio data de julio de 2025 y tuvo lugar en la región de Járkov. Pero Volodímir Zelenski solo confirmó a mediados de abril que este tipo de operaciones son una realidad en el campo de batalla.
Si esto sucedió hace meses, Ucrania ya perfila el siguiente escalón. Y los plazos son vitales. En estos momentos, el ritmo tecnológico comprime el tiempo en la guerra. A finales del año pasado, Brave1, la plataforma gubernamental ucraniana que coordina la industria de defensa tecnológica, explicaba a ABC que cualquier innovación «puede mantenerse efectiva en el campo de batalla entre tres y seis meses». Este margen, en muchos casos, es probablemente ya menor debido al impulso de la inteligencia artificial en el frente.

Desde el Ejecutivo de Kiev, la dirección de la guerra en 2026 está muy clara. El presente bélico ya está atravesado por algunas misiones automatizadas cuyos protagonistas son los sistemas no tripulados. Y esto está lejos de ser el final de las innovaciones. El ministro de Defensa de Ucrania, Mijailo Fedorov, está decidido a «superar a Rusia en cada ciclo tecnológico. La inteligencia artificial es uno de los ámbitos clave de esta competencia».

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Miriam González

Fedorov y Kirilo Budánov comparten lectura. El jefe de la Oficina Presidencial de Ucrania es tajante: «El aumento cuantitativo de drones ya no resuelve el problema de raíz». Budánov anticipa que «la siguiente etapa es la integración completa de la inteligencia artificial. Necesitamos una transición hacia sistemas autónomos capaces de identificar objetivos y maniobrar de forma independiente. Ucrania ya cuenta con este tipo de avances», declaró el pasado 23 de abril en el Foro de Seguridad de Kiev. Desde ese encuentro, el alto militar ucraniano anticipó «regalos tecnológicos» destinados al enemigo.

Una cuestión de supervivencia

Cada segundo cuenta en un entorno en el que la inteligencia artificial está desplegada. Danylo Tsvok, de 35 años, es el primer director del Centro de Inteligencia Artificial del Ministerio de Defensa de Ucrania, creado hace un mes. En una entrevista con la agencia AP, destaca la importancia de ser más rápidos que el contrincante en la toma de decisiones. Con la IA se pueden «automatizar partes de la cadena de ataque», destaca.
El joven funcionario ucraniano sostiene que esta herramienta «no es solo una ventaja competitiva. Se trata de nuestra supervivencia». Con ella se reduce la dependencia de comunicaciones estables y controles manuales constantes. Se minimiza, además, la vulnerabilidad a las disrupciones convencionales de la guerra electrónica.
Un análisis del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales (CSIS, por sus siglas en inglés), firmado por la académica Kateryna Bondar, señala que los drones que vuelan con navegación autónoma gestionada por IA «aumentan la tasa de éxito en el ataque a objetivos del 10-20% a alrededor del 70-80%» en determinados escenarios. Según los datos presentados por el presidente Zelenski, el 96% de las bajas rusas en marzo fueron causadas precisamente por drones.

Sobre la IA en el frente

«Los drones con IA aumentan la tasa de éxito en el ataque del 10-20% a alrededor del 70-80%»

Kateryna Bondar
Analista del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales

Todas estas ventajas de la IA, los drones y robots tienen también sus límites. Budánov recalcó que los componentes clave, incluida microelectrónica, son escasos y difíciles de conseguir. «Hasta que no fabriquemos nuestros propios sistemas de guiado, tendremos serios problemas», señaló el jefe de la Oficina Presidencial.
Moscú, y su creciente dependencia de China, se enfrenta al mismo reto: «Si hablamos solo de componentes eléctricos, el 90% siempre son materias primas extranjeras. Simplemente no se producen en Rusia», manifestó una funcionaria del Ministerio de Industria ruso según una filtración del 17 de abril.
¿Dónde queda entonces la parte humana en todo este proceso? Las declaraciones oficiales de miembros de Gobierno ucraniano apuntan a que la última palabra será siempre de un soldado. El Comité Internacional de la Cruz Roja subraya «la necesidad del juicio y el control humanos para garantizar el respeto del derecho internacional humanitario».

El cerebro digital

Un campo de batalla que supera los 1.000 kilómetros cabe dentro de una pantalla. Esto es Delta: el sistema nervioso del Ejército ucraniano. Una plataforma que recopila y comparte datos desde el frente. Se trata de una especie de Google Maps donde los drones registran movimientos en tierra. Toda esta información está conectada en tiempo real entre los pilotos y el mando. Frente y retaguardia unidos a golpe de un clic.

Exhibición de robots para la Conferencia de Ayuda a Ucrania que se celebrará en Polonia en junio.

(EP)

La neurona de este cerebro se llama Vezha, el agente de inteligencia artificial con capacidad de procesar hasta 50.000 transmisiones de vídeo de drones simultáneas, según la plataforma United24 vinculada al Gobierno de Kiev. A partir de esta información, el sistema detecta grandes volúmenes de objetivos potenciales en el campo de batalla, aseguran funcionarios ucranianos. Es una infraestructura descentralizada diseñada para operar bajo ataque.
Delta formó parte en el ejercicio Repmus 2025 de la OTAN centrado en el uso de drones en operaciones marítimas. Denys Shmyhal, el ministro de Defensa de Ucrania en aquel momento, dijo que este simulacro confirmaba la compatibilidad de Delta con los estándares más recientes de la OTAN.

¿Drones comunicándose?

La nueva frontera tecnológica a la que aspiran los ingenieros rusos y ucranianos es el despliegue en el frente de enjambres con cientos de drones automatizados capaces de comunicarse entre sí. Es decir, la IA permitiría un cierto grado de coordinación en tiempo real durante la propia misión.
Algo similar, aunque a menor escala, ya se ha observado en el campo de batalla. Un artículo publicado en septiembre del año pasado por ‘The Wall Street Journal’ relata cómo «un trío de drones ucranianos voló al amparo de la oscuridad hasta una posición rusa y decidieron entre ellos el momento exacto para atacar».
Fuentes militares ucranianas confirmaron al rotativo estadounidense que se realizaron más ataques con enjambres de drones durante el año pasado. Para estas misiones se ha utilizado un software desarrollado por la empresa local Swarmer. Los rusos tampoco se quedan atrás en este campo: Oleksii Solntsev, CEO de MaXon Systems, afirma que algunos Shahed estarían interconectados y podrían intercambiar información entre sí.
El ingeniero ucraniano Yaroslav Azhnyuk cree que los próximos años van a ser muy peligrosos en materia de seguridad para todo el continente europeo. En unas recientes declaraciones a ‘IEEE Spectrum’, la revista de referencia del Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos, presenta un escenario inquietante: «Enjambres de drones autónomos que transportan a otros drones autónomos para protegerlos contra drones autónomos que intentan interceptarlos, controlados por agentes de IA supervisados por un general humano en algún lugar. ¿Cómo te proteges de eso?».

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Las cifran mejoran, pero muy lentamente y, según los últimos datos, solo el 28,9% personas con discapacidad en edad de trabajar tiene un empleo, 40 puntos por debajo de la población general. Y lo mismo ocurre con la tasa de paro, siete puntos más alta que entre la población sin discapacidad, 18,5% , frente al 11,2%.El derecho al trabajo, y todo lo que conlleva es, por tanto, uno de los derechos más vulnerados entre las personas con discapacidad, teniendo en cuenta que la mayoría de ellas quiere trabajar, pero encuentra multitud de obstáculos para ejercer su derecho, un derecho que les permite acceder a otros, como una vivienda, una vida digna o incluso el ocio. El trabajo es, por tanto, la mejor forma de inclusión. De luchar por ese derecho saben mucho Víctor Sánchez y Marta Galán, trabajadores del Achira, un Centro Especial de Empleo de Down Madrid, que da trabajo a 23 personas con discapacidad en sus distintas áreas: hostelería, donde dan servicios de catering; limpieza y conserjería y el taller de reprografía y artesanía, donde elaboran regalos personalizados para empresas y particulares.Víctor, que ahora tiene 38 años, lleva casi tres en este centro, en el que es un experto en personalizar chapas y tazas y en imprimir camisetas: «Hacemos tazas, camisetas, tenemos pedidos tanto de empresas como de particulares y personalizamos productos de merchandising y regalos: Ropa, bisutería, tazas… y también vamos a mercadillos», nos cuenta.A él en concreto, como tiene mucha fuerza, se le da muy bien el textil y manejar la plancha de presión.Marta, de 27, en cambio, solo lleva un mes en Achira, pero ya destaca en varias cosas. Hace muy bien el etiquetado y el embolsado para que el productos llegue al cliente muy bien presentado, y es una crack en los eventos, que además le encantan. «Como no tengo tanta fuerza como Víctor, yo me ocupo más de los detalles, tanto en los en los productos como en los eventos». Esta es, de hecho, una de las claves del éxito de la inserción laboral de las personas con discapacidad intelectual, tanto en el empleo ordinario como en el protegido, que cada trabajador tenga un área de especialización y la personalización. «Antes de ponerlos en un puesto u otro, se analizan sus fortalezas y sus talentos, pero también sus gustos y preferencias personales», explica María Jesús, encargada. Aconsejo a todas las personas con discapacidad que sigan formándose y que no renuncien a su sueño de trabajarTambién es importante tener alguien de apoyo y que se atiendan sus necesidades, algo que es más complicado en la empresa ordinaria. En Achira, tanto Víctor como Marta tienen una jornada reducida. De este modo, ambos pueden compaginar el trabajo con otras actividades, tanto obligaciones como otras que contribuyen a mejorar su calidad de vida, como terapias, formación o deporte. Marta trabaja de cuatro horas, además de dar clases de canto y prepararse una oposición; y Víctor trabaja dos, pues compagina el trabajo con la asistencia a un centro ocupacional. «Estoy deseando que me suban las horas, ya se lo he pedido muchas veces», insiste.Ambos tuvieron experiencias previas. Víctor en el centro especial de empleo de otra entidad y Marta en una clínica dental. «Tuvo que dejarlo porque era muy exigente laboralmente para ella, porque, además tener síndrome de Down, tiene discapacidad visual, por eso necesita un entorno como este, más protegido», cuenta María Jesús. Sin embargo, ambos quieren dejar claro que trabajar en un centro especial de empleo o tener discapacidad no es ni mucho menos sinónimo de trabajar menos o peor. «Aquí tenemos un lema», cuenta Víctor orgulloso, «las chapuzas no valen para nada. Tenemos que buscar siempre la calidad y la excelencia. Somos profesionales».Aquí tenemos un lema: las chapuzas no valen para nada. Tenemos que buscar la calidad y la excelencia. Somos profesionalesFuente de felicidad, inclusión, independencia y derechosTanto para Marta como para Víctor trabajar es mucho más que un sueldo: es dignidad, es autonomía, es autoestima, además de una fuente de inclusión, e incluso de bienestar emocional. «El trabajo me hace muy feliz, tengo una buena jefa, que me trata muy bien y me hace sentirme como en mi casa. Además, hago lo que me gusta y así puedo ir ahorrando, porque algún día me gustaría independizarme», asegura Marta sonriendo.Víctor, que está deseando trabajar más, reivindica, además, su derecho a hacerlo, como cualquier otra persona. «Como todos los demás, lo que queremos es una oportunidad, tanto de trabajar como de demostrar que tenemos talento. Si nos dan oportunidades, demostraremos que podemos trabajar. Como todo el mundo, nosotros queremos poder formarnos, trabajar, tener una nómina, un sueldo, una jubilación… una vida digna». Ambos han luchado tanto para estar aquí que no están dispuestos a renunciar a sus sueños. Ella se formó como técnico auxiliar del entorno educativo, y, aunque, hasta ahora, no ha conseguido trabajar en ello todavía, pues los entornos educativos son complicados para ella, tiene claro que es su vocación. «No ha podido ser, pero sigo preparándome y estoy estudiando una oposición», nos cuenta.Pero este no es su único sueño, pues, durante años ha anhelado convertirse en cantante. «Ahora lo tengo como hobby, pero estudié cinco años, y me encanta cantar, por eso aconsejo a todas las personas con discapacidad que sigan formándose y que no renuncien a su sueño de trabajar», insiste. Víctor, mientras espera que le suban las horas para trabajar más, da rienda suelta a su gran afición: la meteorología. «Todos los días nos da el parte, nos cuenta si va a llover, si va a haber una dana… nos lo pasamos muy bien», cuenta María Jesús riendo.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/elsa-y-elmar-llega-al-coca-cola-music-hall-este-verano/ La cantautora colombiana Elsa y Elmar se presentará en Puerto Rico el próximo 10 de julio de …

Decenas de miles de estudiantes, trabajadores, pensionistas o educadoras han llenado las calles de España en un Primero de Mayo bañado por el sol en buena parte de la Península. Una jornada reivindicativa en la que el estancamiento de los salarios, la vivienda y la guerra en Irán han sido los grandes asuntos que han sobrevolado las decenas de marchas que han recorrido el país.»Me veo hasta los 30 viviendo con mis padres, veo muy complicado el tema de la vivienda», cuenta a 20minutos-La Información Económica Marta, estudiante madrileña de 18 años mientras recorre la Gran Vía madrileña. «La vivienda está muy mal, hay que regularla. A las personas que tienen más de cinco casas habría que ponerles más impuestos para que no sigan comprando y haciendo negocio», añade.Los jóvenes presenten en la manifestación coinciden en que el acceso a la vivienda está imposible. «Tengo la suerte de vivir en mi casa familiar, pero estoy mirando para comprar y es imposible. Me están echando de mi ciudad y a mí me encanta», explica Raquel, que ha venido desde Alcalá de Henares a la manifestación de Madrid, descafeinada este año porque la marcha principal se ha trasladado a Málaga. «El salario no ayuda estoy cobrando prácticamente el mínimo y no puedo llegar a acceder a una vivienda que cuesta medio millón», agrega. Pese a que las movilizaciones suceden en un momento de relativa bonanza en España, con la economía en crecimiento y récord de empleo, no todo el mundo lo nota. Es el caso de María, que se ha encontrado con la manifestación mientras recorría el centro de Madrid con una amiga. Encadena ya seis meses en paro y denuncia que es imposible llegar a fin de mes. «El paro es muy poco, los alquileres suben y te quedas en nada. Tengo amigas que se han tenido que ir a vivir con sus padres», cuenta. «Estuve viviendo en Holanda y me fui porque estaba pasando un mal momento. Cuando volví pensaba que las cosas habían cambiado después de cuatro años, pero están peor», señala. En una de las orillas de la Gran Vía, en su confluencia con la calle Montera, se encuentra Jhon, migrante colombiano que trabaja en la calle amenizando al personal dentro de un enorme disfraz de gorila. Mientras se prepara para su actuación, atiende a este periódico a la espera de regularizar su situación tras casi ocho años de residencia en el país. «La vida no está nada fácil en Madrid. La comida sube cada vez más, los alquileres están elevados y cada vez se pone todo más difícil, creo que es por la guerra», explica.En las marchas del Primero de Mayo es muy habitual encontrarse a pensionistas. Es el caso de Constancio, jubilado desde hace cinco años pero que no se ha perdido esta celebración en los últimos 50 años. Reivindica que los empresarios suban los sueldos y que también mejoren las pensiones porque «tenemos dependientes». Lo dice, refiriéndose a «los hijos» a los que «hay que ayudar, porque con los salarios que tienen, no pueden». 

Una de cal y una de arena. España será capaz de cumplir este año sus objetivos de déficit y deuda públicos, aunque elevará el gasto por encima de lo que se había comprometido con la Unión Europea en su Plan Fiscal y Estructural a medio plazo (2025-2028), la ‘hoja de ruta’ que las nuevas reglas fiscales obligan a diseñar a los países para que sus finanzas recuperen el equilibrio perdido (en muchos casos) tras la pandemia y favorecer el crecimiento económico.El Gobierno remitió anoche a la Comisión Europea el ‘Informe de Progreso Anual’ en el que da cuenta de sus proyecciones para este ejercicio. En él, el Ejecutivo prevé que el gasto computable, la métrica más importante de las nuevas reglas, aumentará este año un 4,2%. Lo hará, así, por debajo de los límites que establecen estas normas, aunque por encima del objetivo que Moncloa se había fijado en su plan fiscal. El documento elaborado por el ministerio de Economía, Comercio y Empresa confirma que España cumplió con la regla de gasto el año pasado. El gasto primario neto, o gasto computable, que ahora se ha flexibilizado para poder hacer frente al aumento de gasto en defensa comprometido en el marco de la OTAN, creció el pasado ejercicio un 4,5%, dentro de los márgenes establecidos en el plan, pero también por encima del objetivo inicial. El gasto primario es aquel con el que el Estado financia los bienes y servicios públicos, las transferencias y los subsidios. De su cálculo se elimina el pago de intereses de la deuda, pero también los ingresos extraordinarios, por ejemplo por impuestos. De ahí que se hable de gasto primario neto de medidas de ingresos y que sea una herramienta útil para valorar la salud de las finanzas de un país. El cálculo de aumento del gasto computable incluye el incremento del gasto en defensa registrado el año pasado, que equivale a 0,3 puntos porcentuales de su crecimiento y que ha permitido a España alcanzar ya el 2% del PIB en gasto en defensa, según cálculos de la OTAN. El pasado 13 de abril, España solicitó a Bruselas la activación de la cláusula nacional de escape, una herramienta de flexibilidad que permite adaptar el aumento del gasto en seguridad y defensa y que han solicitado de forma coordinada otros diecisiete Estados miembros. De cara a este año, España prevé volver a cumplir con la regla de gasto. El crecimiento del gasto computable se situará en términos anuales en el 4,2% y en el acumulado del periodo 2024-2026 alcanzaría el 13,3%, en ambos casos por debajo de los límites del 0,3% y del 0,6% del PIB que establecen las reglas fiscales europeas para esta variable. Las previsiones económicas, afectadas por la guerraAsimismo, el documento da cuenta de la evolución macroeconómica más reciente y de las perspectivas para los próximos años, en un contexto marcado por la elevada incertidumbre derivada de la guerra de Irán y por la extraordinaria volatilidad de los mercados energéticos. El informe mantiene la previsión de crecimiento real del PIB en el 2,2%, en línea con el rango prudente del consenso de analistas de instituciones tanto públicas como privadas. La elevada incertidumbre derivada del conflicto en Oriente Próximo y la extraordinaria volatilidad de los mercados energéticos aconsejan posponer una actualización integral de las variables reales del escenario macroeconómico. El Gobierno estima que, en función de la duración y severidad del conflicto, este puede restar entre una y cuatro décimas al avance de la economía.El informe prevé que el déficit se sitúe en el 2,1% este ejercicio. Si se excluyen las medidas extraordinarias o ‘one offs’ se reduciría al 1,5% del PIB. De su lado, el superávit primario aumentará hasta el 0,9% del PIB en 2026 sin el impacto de catástrofes naturales, situándose en el 0,4% si se incluye el conjunto de partidas extraordinarias. Además, la previsión sitúa la deuda pública en el 99,3% del PIB al cierre del ejercicio, por debajo del umbral del 100%, adelantando un año el objetivo fijado por el Gobierno para el final de la legislatura.  Por último, el informe da cuenta del cumplimiento de los compromisos de reformas e inversiones que sostienen la extensión del periodo de ajuste fiscal a siete años. Según el Gobierno, se han completado con éxito las etapas previstas para 2025 en bloques relevantes como las dos primeras etapas de la reforma fiscal, la simplificación del sistema de homologación de títulos universitarios extranjeros, la mejora en la gestión de la incapacidad temporal mediante los convenios firmados con todas las comunidades autónomas, la primera etapa del ‘Régimen 20’ y la primera etapa del ‘Proyecto Viena’ para la construcción de viviendas asequibles.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/leslie-grace-goza-de-su-evolucion-como-artista-siento-que-he-vivido-varias-vidas/ Siendo una cantante estadounidense de raíces dominicanas, Leslie Grace contempla su carrera con amplias posibilidades de expansión, …

El Banco Central Europeo (BCE) evita tomar una decisión precipitada y mantiene los tipos de interés por séptima reunión consecutiva bajo la amenaza de un escenario de estanflación. El organismo encabezado por Christine Lagarde deja sin cambios la facilidad de depósito en el 2%, tasa que se toma como referencia para el precio del dinero, al tiempo que deja en el 2,15% y el 2,4% las operaciones principales de financiación y la facilidad marginal de crédito, respectivamente. «El consejo de Gobierno ha decidido hoy mantener sin variación los tres tipos de interés oficiales del BCE, si bien la información más reciente ha sido en general coherente con la anterior valoración sobre las perspectivas, los riesgos al alza para la inflación y los riesgos a la baja para el crecimiento se han intensificado», indican en un comunicado. Ayer se conoció el dato de IPC de la eurozona de abril, que ha repuntado al 3%, máximos desde septiembre de 2023, justo cuando acometió la última subida de tipos, hasta el 4,5%, como consecuencia de los mayores costes energéticos. En este contexto, el BCE no ofrece orientación sobre sus movimientos a futuro, reiterando que actuará reunión a reunión en función de la información disponible con ese enfoque dependiente de la evolución de la economía y del avance de los precios. Los datos disponibles hasta la fecha no convencen al organismo, que sigue la estela de la Reserva Federal de no tocar los tipos de interés, al igual que el Banco de Inglaterra. En cualquier caso, ha destacado que parte desde una buena posición, dado que estos mayores costes energéticos se dan después de que el IPC haya regresado al objetivo del 2%. Precisamente, poco antes de anunciar su decisión, también se ha conocido la cifra de PIB, que se ha desacelerado tras crecer apenas un 0,1% en el primer trimestre en contraste con la expansión del 0,2% contabilizada en los tres últimos meses de 2025. Desde el banco central venían avisando de que dos meses de combates en Oriente Próximo y el bloqueo del Estrecho de Ormuz han dejado a 21 países de la región de la moneda única en un punto intermedio entre el escenario base del BCE y el resultado más pesimista presentado en marzo, que proyectaba un IPC de hasta el 4% y un crecimiento del PIB del 0,4%. En concreto, eleva el cálculo de inflación para este año en siete décimas hasta el 2,6% y rebaja tres décimas el de PIB hasta el 0,9%. Eso, en su escenario central, porque en el más severo -si la guerra se alarga y el estrecho de Ormuz sigue bloqueado- la inflación se dispararía hasta el citado 4,4%. Por poner en contexto, el base coloca la cotización media del petróleo en los 81,3 dólares por barril este 2026, mientras el adverso contempla 120% este trimestre para el Brent. No obstante, la cotización ha llegado a situarse en los 122 dólares por barril. Habrá que esperar a junio para saber si actualiza previsiones una vez disponga de más información sobre la evolución del conflicto y su impacto en Europa. «La guerra en Oriente Próximo ha dado lugar a un acusado incremento de los precios de la energía, impulsando la inflación y afectando al clima económico. Las implicaciones para los precios a medio plazo y para la actividad económica dependerán de la intensidad y la duración de la perturbación de los precios energéticos y de la magnitud de sus efectos indirectos y de segunda vuelta», precisan en el comunicado. Las expectativas de que el BCE retomará las subidas, que algunos analistas apuntan a que puede llegar hasta el 2,75%, han alentado al euríbor en las últimas semanas. El índice de referencia del mercado hipotecario cierra abril con una media mensual del 2,74%,  18,2 puntos básicos por encima del 2,565% del mes de marzo, y su cota más elevada desde septiembre de 2024. Que el indicador despida el mes en este nivel supone un quebradero de cabeza extra para las familias que revisen su préstamo variable con este dato. Para una hipoteca media de 150.000 euros a 25 años con un diferencial de un punto la subida será de unos 47 euros al mes y de 280 euros al semestre en caso de revisión semestral; y 560 euros más al año si la revisión es anual.