Google ha anunciado que, a partir del 30 de junio, habilitará los pagos externos en Play Store para Estados Unidos, Reino Unido y el Espacio Económico Europeo.Esta medida permite integrar plataformas de pago externas y redirigir a los usuarios a sitios web propios para completar las compras, teniendo en cuenta que el cambio responde a las presiones regulatorias y a los litigios antimonopolio de los últimos años, al mismo tiempo que va acompañado de una revisión de la estructura de comisiones aplicada por Google a las transacciones digitales.Por lo tanto, con dicho cambio, ya no será necesario utilizar de forma obligatoria el sistema de facturación de Google Play, debido a que las apps podrán incorporar métodos de pago alternativos o redirigir a los usuarios a sus propios sitios web para completar las transacciones. Además, a raíz de este cambio, la compañía de Mountain View pretende separar la comisión correspondiente a los servicios que ofrece Google Play de la aplicada por el uso de su sistema de pago, estableciendo una distinción más clara entre ambos conceptos.Por lo tanto, con este nuevo modelo, y según la propia compañía, los desarrolladores abonarán una comisión del 10% sobre el primer millón de dólares de ingresos anuales. Una vez superado ese umbral, la comisión será del 20% en las adquisiciones realizadas por nuevos usuarios y del 25% en las efectuadas por usuarios ya existentes. Además, en caso de que el desarrollador opte por continuar utilizando el sistema de facturación de Google Play, se añadirá un 5% adicional.Para numerosos estudios de desarrollo y servicios basados en suscripciones, este cambio puede traducirse en una relación más directa con los usuarios, una mayor flexibilidad para gestionar promociones, renovaciones y servicios posventa, así como en una reducción de los costes asociados al uso del sistema de facturación de Google.¿Por qué se ha tomado esta decisión desde Google?Esta decisión se produce tras varios años de presión por parte de desarrolladores, organismos reguladores y autoridades judiciales. Uno de los principales impulsores de este cambio ha sido el litigio iniciado por Epic Games contra las políticas de las tiendas de aplicaciones móviles, que situó en el centro del debate las prácticas de Google Play y su posible carácter anticompetitivo.Además, a ello se suma el creciente escrutinio regulatorio en distintos mercados, especialmente en la Unión Europea con la entrada en vigor de la Ley de Mercados Digitales.La decisión entra en vigor a partir del 30 de junioComo hemos mencionado, la implementación de estas medidas se llevará a cabo de forma progresiva. Según el calendario anunciado por Google, su aplicación comenzará el 30 de junio en Estados Unidos, Reino Unido y el Espacio Económico Europeo; se extenderá a Australia el 30 de septiembre de 2026, a Japón y Corea del Sur antes de finalizar ese mismo año y, finalmente, al resto de los mercados en septiembre de 2027.Por otro lado, cabe mencionar que Google también pondrá en marcha los programas Games Level Up y Apps Experience, orientados a ofrecer comisiones de servicio reducidas a aquellos desarrolladores y aplicaciones que cumplan determinados criterios de calidad. No obstante, todavía resulta incierto el alcance real que estas medidas tendrán sobre la estructura competitiva del mercado, especialmente fuera de los sectores de los videojuegos y los servicios basados en suscripción.

Caroline está lavándose la cara y tratando de controlar el tembleque de sus manos en uno de los aseos del Edificio de oficinas ejecutivas Eisenhower, en Washington. Es 2031, y la francesa ha viajado a la capital estadounidense como parte de una delegación de la … UE que intenta arreglar la crisis que atraviesa el continente. La economía está en una situación calamitosa, los estados miembros sufren ciberataques constantes y dependen casi por completo de la inteligencia artificial estadounidense y china.
Ninguna de las opciones que tienen sobre la mesa -alinearse con Estados Unidos, optar por China o permanecer neutrales- promete un buen desenlace. Y no lo tiene. Tres años después de la reunión, Caroline ha cambiado Bruselas por el estado de Nuevo México. Europa ha pasado a un segundo plano en el escenario internacional, depende de la tecnología desarrollada por las dos superpotencias y comienzan a surgir disturbios en las calles. La francesa ahora trabaja para la empresa de IA más potente del mundo, con una valoración superior a la de todas las compañías europeas juntas.

Este futuro es hipotético, pero también el que espera un pequeño grupo de investigadores, analistas e inversores europeos. Hace apenas unas semanas publicaron Europe 2031, un proyecto en el que narran la historia de Caroline y alertan sobre lo que creen que ocurrirá en Europa si no se reacciona a tiempo y se recupera competitividad en el terreno de la inteligencia artificial. Sus planteamientos, compartidos en su web, han logrado captar en un par de semanas la atención de millones de usuarios y de varios políticos europeos.

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«He hablado con la oficina de un parlamentario europeo y la respuesta fue muy positiva. Me sorprenden lo pocas críticas que estamos recibiendo», explica en conversación con ABC el alemán Maximilian Negele, coautor del proyecto e investigador en la Oxford Martin AI Governance Initiative. El experto destaca que en Europa «la gente sigue sin tomarse en serio la velocidad a la que avanza la IA y los cambios que traerá». Cree que «a menos que haya una corrección de rumbo y un movimiento de reforma muy sólido», «algunas de las partes» de su historia se harán realidad.

De DeepSeek a Mythos

Europe 2031 no es el primer proyecto que recurre a la ficción para alertar sobre la inteligencia artificial. Antes ya habían aparecido iniciativas como AI 2027, que baraja la posibilidad de que las máquinas aniquilen a la humanidad. La principal diferencia es que aquí se desplaza el foco de los riesgos existenciales hacia otro debate mucho más cercano y plausible que afecta directamente a Europa.
En el texto, los autores juegan a predecir el futuro basándose en los acontecimientos que han marcado la carrera de la IA en los dos últimos años. Arranca con el lanzamiento de DeepSeek, el modelo de IA chino que fue capaz de desafiar a las grandes herramientas estadounidenses con menos recursos disponibles para su desarrollo. Su llegada a la red hace que en la UE se llegue a la conclusión errónea «de que ponerse al día en IA es barato».
También se comparan las inversiones de cientos de miles de millones de dólares que realizan las tecnológicas norteamericanas con los 200.000 millones de euros anunciados por la UE durante la Cumbre de Acción para la IA celebrada en París el año pasado, una cifra que los autores tachan de «insignificante en comparación». Las diferencias se vuelven todavía más notables en abril con el anuncio de Mythos, de Anthropic: un modelo de IA capaz de localizar agujeros de seguridad mejor que casi cualquier experto humano. La tecnología estuvo disponible para unas pocas empresas e instituciones hasta que el Gobierno de Estados Unidos obligó a la startup a bloquear el acceso a cualquier usuario extranjero por temor a que el modelo pudiera representar una amenaza para la seguridad nacional.
Negele considera que este escenario puede repetirse en el futuro. «El Gobierno de Estados Unidos tiene una capacidad enorme para condicionar nuestras políticas aprovechando su control sobre el acceso a la IA. Creo que Europa cada vez se encontrará con más problemas para acceder a las herramientas más potentes y, en el mejor de los casos, tendrá que conformarse con utilizarlas con retraso. Eso representa un riesgo económico y un riesgo para la seguridad», dice.

Centros de datos

El alemán reconoce que la solución al problema «no es sencilla», aunque todavía hay cosas que Europa puede hacer. Para empezar, habría que aumentar la capacidad de computación, es decir, la potencia informática disponible para entrenar y ejecutar modelos de inteligencia artificial. Actualmente, Europa concentra alrededor del 5% de la capacidad de cómputo mundial frente al 80% de Estados Unidos.
«Es el principal recurso para desarrollar y utilizar la IA. Cuanta más capacidad tengas, más podrás extender esta tecnología al conjunto de la economía. Es un recurso parecido a la energía», dice el investigador. Llegados a este punto, la UE tendría dos alternativas: favorecer el surgimiento de empresas comunitarias capaces de competir, o atraer inversión internacional para que construyan aquí centros de datos: infraestructuras que concentran la potencia informática necesaria para entrenar y ejecutar los modelos de IA más avanzados.

Los autores consideran que Europa debe aumentar su capacidad de cómputo y facilitar la construcción de centros de datos

El experto reconoce que los centros de datos son impopulares debido a su elevado consumo de energía y agua. Pero considera que «los necesitamos para mantener nuestra prosperidad e independencia»: «Tenemos que explicar a la ciudadanía que son tan básicos como los ferrocarriles».
Ulises Cortés, director del grupo de Inteligencia Artificial de Alto Rendimiento del Barcelona Supercomputing Center, coincide con Negele en muchas de sus preocupaciones. Como este, destaca la importancia de que Europa aumente su capacidad de cómputo. También reconoce que hacen falta más centros de datos, aunque con una peculiaridad: deberían estar promovidos y controlados solo por empresas europeas. «Las infraestructuras de compañías europeas contaminarán y gastarán agua también, pero aumentarán la soberanía y la protección de los datos de los ciudadanos, que no estarán en manos de compañías extranjeras», explica a este periódico.

Google sigue ampliando las capacidades de Gemini dentro del ecosistema de hogar conectado y ha anunciado una importante actualización para Google Home que trae mejoras en el asistente de voz, las cámaras inteligentes y la aplicación móvil. Con la llegada de estas novedades, la compañía de Mountain View quiere lograr una interacción más natural, precisa y útil con los dispositivos para todos los miembros de la familia.Entenderte con Gemini en Google Home no será un problemaTal y como recogen desde 9to5Google, uno de los cambios más destacados se encuentra en el reconocimiento de voz. Ahora, Gemini entiende mejor cuándo una persona le está hablando directamente y cuándo simplemente está escuchando una conversación de fondo. De esta forma se reducen las activaciones accidentales del asistente.También mejora el funcionamiento de las conversaciones continuas, lo que permite seguir hablando con el asistente sin tener que repetir el código de activación. Es decir, ahora termina de forma fiable las conversaciones continuas y se queda en silencio cuando dices «No, gracias» o «Basta» a las preguntas de seguimiento.Mejora en el reconocimiento y de rendimiento en la appLa actualización mejora la experiencia con plataformas como YouTube o Spotify y comprende mejor las peticiones que se le realizan sobre canciones, álbumes, listas de reproducciones, entre otras. Otra de las novedades es que amplía su uso a los integrantes del hogar, lo que incluye a los niños, en dispositivos Nest Audio y Nest Hub Max.El sistema ha mejorado el reconocimiento de personas mediante una biblioteca de imágenes recientes que le ayuda a identificar a cada miembro de la familia. Las cámaras inteligentes también incorporan nuevas funciones de IA con las que pueden identificar mejor sonidos concretos como ladridos de perro o pasos.Por último, la app de Google Home recibe varias mejoras de rendimiento, como una carga más rápida de los eventos de las cámaras, nuevas alertas para detectar posibles problemas en los termostatos Nest y una mayor compatibilidad con dispositivos que utilizan el estándar Matter. Recordemos que en el mes de abril comenzó la expansión global de este ecosistema a más países, incluido España, donde ha llegado en una fase de acceso anticipado.

Estados Unidos, Canadá y México acogen el Mundial 2026 hasta el próximo 19 de julio, fecha en la que se disputará la final en el MetLife Stadium de Nueva Jersey (Nueva York). Según diversos modelos predictivos y las estimaciones de las casas de apuestas, selecciones como España, Inglaterra, Francia y Argentina parten entre las principales candidatas al título y, pese a que La Roja empezó con mal pie en el torneo internacional de fútbol masculino porque empató contra Cabo Verde, la selección española es una de las favoritas para volver a alzar la Copa Mundial de la FIFA.Concretamente, el grupo de banca de inversión estadounidense Goldman Sachs reveló que la gran favorita es España, ChatGPT dedujo que la selección de Luis de la Fuente es la candidata a ganar la competición y, hace unas semanas, una IA aplicada a la competición volvió a confirmar en un informe que el favorito para ganar el Mundial 2026 es España.Así se hizo la predicciónEl último pronóstico se basó en un algoritmo de aprendizaje automático que combina resultados de partidos históricos, la capacidad de cada equipo basada en las cuotas de 24 casas de apuestas, la calificación promedio de los jugadores de cada equipo según su desempeño individual en sus clubes y selecciones nacionales, e incluso el valor de mercado promedio de todos los jugadores.También, el algoritmo de aprendizaje automático se entrenó con los resultados de los principales torneos de fútbol —Copas Mundiales y Eurocopas— entre 2006 y 2024 y, después, se aplicó a la información actual para obtener un pronóstico del posible campeón de la Copa Mundial de la FIFA 2026.Por otra parte, el modelo calculó el número esperado de goles para cada uno de los posibles enfrentamientos entre los 48 equipos participantes. Y a partir de estas estimaciones, determinó la probabilidad de cada resultado posible mediante una distribución de Poisson bivariada, asumiendo en este caso la independencia entre ambos equipos. Así pues, con estas probabilidades, se simuló todos los encuentros de la fase de grupos para identificar qué selecciones pueden avanzar a las rondas eliminatorias y cuál puede proclamarse campeona del torneo.España vuelve a ser la favorita para ganar el Mundial 2026, según la IALos resultados muestran que España es la favorita con una probabilidad del 14,5%, seguida de cerca por Inglaterra y Francia, ambas con un 12,4%, y Alemania con un 11,2%. En cambio, Brasil y Argentina, que suelen ocupar posiciones más altas en los pronósticos de las apuestas, han obtenido resultados menos favorables según dicha inteligencia artificial.No obstante, desde el informe reconocen que «todas las predicciones son probabilísticas, claramente inferiores al 100%, y por lo tanto, no son en absoluto certeras».

Los portátiles de Apple, los archiconocidos MacBook, son los más populares desde hace muchos años, por su rendimiento pero sobre todo por su durabilidad. También por el valor de reventa que tienen pasados los años, para qué nos vamos a engañar.No obstante, baratos no han sido nunca…hasta ahora, y es que Apple se salió de su carril hace unos meses con el primer MacBook que es realmente barato, el Neo, que partía de 699 euros, pero que ha está bajando.MacBook NeoCómpralo enEl Apple MacBook Neo es el portátil más barato de la historia de la compañía. Solo cuesta 699 euros, por lo que es perfecto para estudiantes.Ahora mismo puedes ahorrarte 50 euros al comprar un portátil que ya era asequible, para ser de Apple al menos, y que promete buen rendimiento por muchos años.Viene con 256GB de almacenamiento, que no está mal, y obviamente tiene recortes con respecto al MacBook Air, pero por potencia y diseño lo tiene todo para arrasar, sobre todo entre estudiantes.Potencia suficiente y recortes en pantalla y sonidoEl MacBook Neo hereda casi por completo el diseño que caracteriza a sus hermanos mayores, pero ajustando ciertos componentes para ofrecer un precio más bajo. Para un estudiante que necesita una ordenador fiable para el día a día en la universidad.Abrir decenas de pestañas en el navegador, trabajar con documentos de texto complejos, reproducir vídeo en alta resolución o realizar videollamadas son tareas que este equipo resuelve con soltura. Además, al carecer de ventiladores internos, el funcionamiento es completamente silencioso, lo que se agradece al estudiar en bibliotecas o salas de lectura silenciosas. Su autonomía es otro de los puntos fuertes, ofreciendo horas de uso continuo que permiten olvidarse del cargador durante toda la jornada escolar.La pantalla mantiene una buena reproducción de color y una nitidez adecuada para pasar largas sesiones frente a ella leyendo apuntes o editando trabajos. Sin embargo, para entender su posición en el mercado y su precio más ajustado, es necesario analizar qué recortes presenta si lo comparamos directamente con el MacBook Air. La diferencia más evidente se nota en el grosor y los materiales del chasis; aunque sigue siendo un equipo muy portable, el acabado es un poco más sencillo y no es tan extremadamente fino como el del Air. El panel de la pantalla ofrece un nivel de brillo máximo ligeramente inferior, algo que se percibe si intentas trabajar en exteriores bajo la luz directa del sol.El almacenamiento base y la velocidad de transferencia de los discos de estado sólido son más discretos que en el caso del MacBook Air, lo que se traduce en que la copia de archivos muy pesados puede tomar algo más de tiempo. Los altavoces integrados, aunque cumplen bien para ver series o escuchar música de fondo, no tienen la misma profundidad de graves ni el sistema de audio espacial avanzado del Air. En cuanto a la conectividad, el número de puertos es más limitado, obligando a depender de adaptadores si necesitas conectar varios periféricos a la vez, aunque mantiene las conexiones inalámbricas esenciales como WiFi y Bluetooth para usar auriculares o ratones sin cables.

Sony puso a la venta su perro robot llamado Aibo en 2018. Presentado como un perro inteligente capaz de crear conexiones emocionales con los humanos, dicho dispositivo agotó todas sus existencias durante la venta anticipada porque aprendía órdenes y respondía a estas a través de un sistema de inteligencia artificial en la nube.Un año más tarde, la compañía nipona lanzó una nueva función para realizar tareas de patrullaje como si fuese un perro policía y, en 2023, hizo oficial un programa de rescate para adoptar a aquellos dispositivos robóticos que ya no tenían uso para emplearlos en entornos médicos. Ahora, ocho años después de su presentación, Sony ha anunciado que pondrá fin a las ventas de su perro robot Aibo en Japón, aunque seguirá dando soporte técnico.En afirmaciones recogidas por la agencia EFE, la compañía explica que Aibo «dejará de venderse en Japón una vez que se agoten las existencias actuales», añadiendo que seguirá «ampliando su gama de productos y servicios» para que el perro robot pueda «crecer» junto a sus dueños. Además, mantendrá las aplicaciones que dan soporte al perro robot, así como sus servicios de reparación.Por ahora, Sony no se ha pronunciado sobre el futuro de Aibo, también a la venta en Estados Unidos, fuera del mercado doméstico. No obstante, todo apunta a que la compañía descontinúe dicho dispositivo para centrarse en otro nicho de mercado.Según EFE, el director ejecutivo de Sony, Hiroki Totoki, afirmó durante la junta anual de accionistas de la compañía que la próxima tendencia tecnológica en la que se centrará Sony es la inteligencia artificial física: «Somos capaces de desarrollar y fabricar sensores de imagen de alto rendimiento que cumplan con los requisitos asociados a la IA física». Por lo tanto, a raíz de dicho proyecto, desde la compañía planean dar la capacidad a robots o vehículos de percibir e interactuar en tiempo real, gracias a cámaras, sensores y radares que les permitan comprender órdenes e instrucciones.

La crisis de las memorias RAM y el aumento de costes de estos componentes debido a la alta demanda en centros de datos de inteligencia artificial (IA) ha afectado severamente al mundo de la tecnología en los últimos meses. Estos módulos de memoria, … esenciales para los ordenadores, han experimentado la subida de precios más severa de su historia, llegando a costar hasta un 150% más que hace unos meses.
La última multinacional en sufrir las consecuencias de este encarecimiento ha sido Apple, que ha hecho oficial este jueves lo que su todavía CEO, Tim Cook, ya había comunicado hace semanas: sube los precios de algunos de los productos más exitosos de su catálogo, como los ordenadores Mac, los portátiles MacBook y los iPad.

Las subidas ya son oficiales en todo el mundo, donde la compañía ya ha aplicado en gran parte de su arsenal tecnológico. Casi todos ellos han aumentado su precio entre un 15 y un 20%, aunque hay casos como el ordenador Mac Studio M4 Max o el Mac Studio M3 Ultra donde superan más del 30%.

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Por el momento, la escasez de memorias RAM no ha afectado a todos los productos de la compañía, que ha dejado sin cambios los precios de Apple Watch y iPhone, su gran producto estrella.
Así quedan los nuevos precios de los 21 productos afectados tras la subida de costes anunciada por Apple:

Nuevos precios de MacBook tras la subida de Apple

MacBook Neo – 799 euros (100 euros más)

MacBook Air 13» M5 – 1.429 euros (230 euros más)

MacBook Air 15» M5 – 1.729 euros (230 euros más)

MacBook Pro 14» M5 – 2.229 euros (300 euros más)

MacBook Pro 14» M5 Pro – 2.949 euros (400 euros más)

MacBook Pro 14» M5 Max – 4.849 euros (600 euros más)

MacBook Pro 16» M5 Pro – 3.449 euros (400 euros más)

MacBook Pro 16» M5 Max – 5.149 euros (600 euros más)

Diez años y seis primeros ministros después de votar a favor de salir de la Unión Europea, el Reino Unido, por parafrasear a Dean Acheson, ha perdido un continente, pero aún no ha encontrado su lugar. El referéndum del 23 de junio de 2016, en … el que los británicos votaron a favor de la salida del bloque por un 52 % frente a un 48 %, los ha dejado más divididos, con menor capacidad de influencia y más pobres de lo que habrían sido de no haberse producido. La promesa de que el Reino Unido «recuperaría el control» acabó siendo una broma de mal gusto. El país se ha visto sacudido por los acontecimientos mundiales. Los partidarios de la salida prometieron que la inmigración disminuiría, pero en el mandato de Boris Johnson se disparó.
Es de esperar que los próximos diez años sean más prometedores, pero primero los británicos deben aceptar la gran lección de su decisión de marcharse: intentar atribuir todos los males del país a una única causa es una forma de pensamiento mágico que solo empeora las cosas. No deben caer en la tentación de cometer el mismo error otra vez imaginando que volver a la UE es la respuesta a todos sus problemas.

La regeneración del país pasa por abordar las numerosas razones que impiden que el Reino Unido desarrolle todo su potencial. La formulación de políticas va a la deriva, el Estado es ineficiente y el sector privado se ve lastrado por los impuestos y la regulación. El país ya ha reunido en otras ocasiones el liderazgo necesario para un nuevo comienzo: en la creación del Estado del bienestar tras 1945 y en la revitalización impulsada por Margaret Thatcher. Debe volver a hacerlo.

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Tal y como advirtió este periódico en el momento del referéndum, la salida de la UE fue un error garrafal, pero el Reino Unido no ha sabido aprovechar la flexibilidad que trajo consigo. La visión de un Singapur de libre mercado a orillas del Támesis se ha desvanecido. En lugar de desregular, el Estado se ha vuelto más intrusivo, más propenso a intervenir y, en parte como consecuencia de ello, está en quiebra.
El impacto sobre el PIB ha sido al menos del 2,5 %, probablemente mucho mayor. La distracción también ha tenido su importancia. Los responsables políticos y las empresas han dedicado innumerables horas a discutir acaloradamente entre sí, primero sobre cómo «llevar a cabo la salida de la UE» y luego sobre cómo mitigar sus efectos negativos. En la escena internacional, el prestigio del Reino Unido se ha visto mermado.
Y, lo que es aún peor, continúa la búsqueda de soluciones milagrosas, condenada al fracaso. La derecha populista mantiene su obsesión con la inmigración; la izquierda populista, con combatir los males del capitalismo. Ahora, los centristas están aprovechando los indicios de arrepentimiento —el 57 % de los británicos considera que salir de la UE fue un error y solo el 30 % sigue pensando que fue acertado— para sostener que el Reino Unido debería esforzarse por reincorporarse a la Unión. Esa sería la receta para otra década perdida en disputas sobre Europa.

Defensa europea

El Reino Unido debe centrarse en el futuro. El mundo es muy diferente del de hace una década: entre guerras y pandemias, la geopolítica ha vuelto a ocupar un lugar central y la inteligencia artificial parece destinada a trastocarlo prácticamente todo, desde la forma en que trabajamos hasta la manera en que se libran las guerras. Sin embargo, la política pública sigue plagada de los males que han arraigado durante la década perdida del Reino Unido.
La defensa es un buen ejemplo: los aliados de la OTAN estiman que Rusia podría atacar ya en 2030 y, con la mirada puesta en Asia y resentido con Europa, Estados Unidos se muestra cada vez más distante. El Reino Unido tiene el instinto y la experiencia necesarios para asumir un papel de liderazgo en la organización de la defensa europea, del mismo modo que desempeñó un papel vital en el apoyo a Ucrania. Según Ipsos, solo el 8 % de los británicos se opone a la cooperación en materia de defensa con otros europeos, mientras que el 60 % está a favor.
Sir Keir Starmer, el primer ministro, dice todo lo correcto, pero ha sido incapaz de encontrar los recursos necesarios para respaldar su retórica. El 11 de junio, el secretario de defensa, John Healey, dimitió después de que el gobierno incumpliera una vez más su promesa de aumentar el gasto. El Reino Unido parece débil y, por tanto, un objetivo para Rusia. Su vacilación neutraliza uno de los principales atractivos potenciales del país para sus socios al otro lado del Canal de la Mancha.
El gobierno también está desaprovechando las ventajas con las que cuenta el Reino Unido en materia de IA. El país nunca igualará el dominio de Estados Unidos —lo que también repercute en el frente de la seguridad—, pero cuenta con sólidos puntos fuertes en investigación básica, startups innovadoras, talento tecnológico y políticas creativas, elementos que podrían contribuir a impulsar la productividad de una economía moribunda.

La deuda como porcentaje del PIB se sitúa en el 94 %, un nivel que no se veía desde la década de 1960

Por desgracia, las sumas que las empresas están invirtiendo en infraestructuras e instituciones relacionadas con la IA son insignificantes. Una de las razones es una política de cero emisiones netas que acaba limitando la producción y el consumo de energía, lo cual frena la construcción de centros de datos. Otra es la hostilidad hacia las compañías tecnológicas estadounidenses, incluida Palantir, que pueden colaborar con las fuerzas del orden y el sector sanitario.
Nadie dijo que resolver estos problemas fuera sencillo. Por desgracia, en un contexto marcado por la Covid-19 y las guerras, la situación no ha hecho más que complicarse: la deuda como porcentaje del PIB se sitúa en el 94 %, un nivel que no se veía desde la década de 1960, el déficit presupuestario es del 4,3 % y la deuda pública británica es la más costosa de atender de todo el G7.
Unas relaciones más estrechas con la UE, el principal socio comercial del Reino Unido, podrían ayudar a mejorar la situación. El gobierno ha acertado al tratar de eliminar barreras al comercio de alimentos, con el objetivo de armonizar las normas y mostrar disposición a asumir un coste para participar en ciertos sistemas atractivos de la UE, como el programa de intercambio de estudiantes Erasmus. Esto implica una negociación permanente con la UE, como ocurre desde hace años con Suiza.
No obstante, la relación no debe convertirse en una distracción que monopolice toda la agenda. Aún no se dan las condiciones para que el Reino Unido vuelva a la UE. Nigel Farage, euroescéptico acérrimo, podría ser primer ministro dentro de unos años y la Unión se mostraría recelosa ante un país que carece de una mayoría consolidada a favor de la pertenencia. El Reino Unido debe arreglárselas fuera del bloque, como ya ha hecho en ámbitos como el financiero o el agrícola, uno de los pocos éxitos atribuibles a su salida de la UE.

La crisis de los diez años

Las políticas favorables al crecimiento que necesita el Reino Unido no son ningún misterio: más británicos, especialmente los jóvenes, deben dejar de depender de las prestaciones sociales e incorporarse al mercado laboral, el mercado de trabajo está excesivamente regulado, la energía debe ser más barata, las decisiones del gobierno están sujetas a demasiados puntos de veto —especialmente, en materia de planificación—, hay que transferir competencias desde Westminster, y así un largo etcétera. Sin embargo, cada una de estas políticas implica que alguien, en algún lugar, renuncie a algo.
La salida de la UE alimentó la ilusión de que los votantes podían eludir las decisiones difíciles: serían otros quienes sufrirían las consecuencias, ya fueran los extranjeros o los superricos, mientras los británicos se llevarían todas las ventajas. Ese mundo nunca existió y, pese a diez años difíciles, los británicos siguen sin aceptar la realidad. Cada vez parece más probable que necesiten una sacudida al estilo Thatcher para despertar.

Alberto Vázquez Rodríguez no durmió en el vuelo que cruzó el Atlántico. El brigada de la Unidad Militar de Emergencias (UME), adscrito a la Oficina de Comunicación Pública, pasó las horas previas al despegue en la base aérea de Torrejón rastreando información en fuentes … abiertas. Quería saber a qué se enfrentaban. Sesenta y un efectivos del Segundo Batallón de Intervención de Emergencias, con sede en Morón de la Frontera, viajaban en un A330 del Ejército del Aire y del Espacio hacia un país que acababa de ser partido en dos por un doble terremoto. Llegaron por la mañana a un aeropuerto a tres horas y media de la zona de desastre, pero se demoraron nueve horas en llegar por el colapso del tráfico en las carreteras. Durmieron unas pocas horas y a las cuatro y cuarto de la madrugada siguiente ya estaban sobre los escombros de La Guaira.
«Sin rescatador no hay rescate», dice Vázquez, con el uniforme cubierto de polvo gris. A su alrededor, edificios caídos tipo sándwich, placas de cemento apiladas sin dejar espacio para respirar. La UME trajo unidades caninas, cámaras de rescate, geófonos, sensores de banda ultraancha y drones. Trajeron tecnología punta a un lugar donde los vecinos escarbaban con las manos desnudas. Pero, sobre todo, trajeron un protocolo estricto certificado por la ONU. Dos ingenieros politécnicos del Ejército de Tierra evalúan la estructura y dan luz verde. Solo entonces entran los perros. Luego los sensores. Luego los hombres. La certificación Insarag que ostentan desde 2011 no es un papel colgado en una pared de Sevilla. Es la garantía de que saben moverse en el infierno sin convertirse en víctimas.

El contraste en el terreno es brutal. Mientras el Estado venezolano tardó 48 horas en militarizar la zona, la ayuda internacional asumió la carga operativa. Yakseel Contreras, un joven caraqueño que llegó buscando a familiares de amigos, observa el despliegue español con alivio y con frustración. «Totalmente ineficiente los primeros días el tema del rescate local», comenta. «Muchos bomberos por falta de equipo, de suministros, de instrucciones, no saben identificar un edificio. Llegó el equipo español y el trabajo ha sido impecable. Son militares preparados que saben lo que hacen».

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Jorge Benezra

El mayor Eloy Caballero, bombero de Caracas con 35 años de servicio que acudió como voluntario pese a estar jubilado desde 2018, reconoce las limitaciones. «La situación ha sido precaria. Estamos trabajando con los dedos», admite. «Gracias a los organismos que vinieron de otros países hemos salvado más vidas de las que esperábamos en trabajo conjunto». Caballero, que vivió el deslave de 1999 en la misma zona, sabe que esta vez el enemigo no es el agua, sino el peso muerto de los edificios. La falta de cultura preventiva frente a terremotos pasó una factura altísima. La gente bajó a la costa el primer día buscando ayudar, pero terminó colapsando las vías de acceso y dificultando el paso de la maquinaria pesada.

«Gracias a los organismos que vinieron de otros países hemos salvado más vidas de las que esperábamos en trabajo conjunto»

Eloy Caballero
Bombero de Caracas

En la zona residencial Marina Grande, el edificio Mi Club quedó reducido a un acordeón de cemento. Allí vivía José Antonio Villarreal Nieto, de 74 años, junto a su esposa Sonia y su hijo Jesús. Los rescatistas locales que pasaron el primer día fueron tajantes. «Ahí no hay nadie con vida, no hay absolutamente nadie», les dijeron. Yoandys Villarreal, hija de José Antonio, viajó desde Caracas en una odisea sólo para escuchar esa sentencia. «A mí me quitaron ayer todo tipo de esperanza», relata, rodeada por su tía Francis Cueva y su prima Peggy. «Me dijeron: no hay supervivientes, señora, por eso ya no hay maquinaria».
Pero la UME no da nada por perdido hasta que los sensores dictan lo contrario. El equipo español desplegó sus equipos de escucha y detectó lo que nadie más había podido oír. Bajo cuatro pisos de losas de cemento, en un pequeño rincón que alguna vez fue el bar de la casa, José Antonio respiraba. Había sobrevivido gracias a un garrafón de agua de cinco litros. Su esposa y su hijo no corrieron con la misma suerte.

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«Cuando llegué esta mañana me dicen que hay un vídeo, que ya sabemos que sí, que está vivo», cuenta Yoandys, con la voz quebrada por la sed y el agotamiento, pidiendo agua fría a quienes pasan cerca. «No sé cómo fue el rescate, no sé cómo abrieron, porque supuestamente no había triángulos de seguridad. Pero mi padre está vivo».
Luis Miguel Ortiz Baeza, suboficial con veinte años en la UME y veterano de Haití, Ecuador y Nepal, lo resume con claridad. «Con salvar una sola vida está cumplido el objetivo. Cuando rescatas una vida, la íntima satisfacción del deber cumplido te inunda. Los desastres ocurren a la gente que menos recursos tiene. El dolor es siempre igual en Haití que en Ecuador».

«Con salvar una sola vida está cumplido el objetivo. Cuando rescatas una vida, la íntima satisfacción del deber cumplido te inunda»

Luis Miguel Ortiz Baeza
Suboficial de la UME

La primera en volver a ver la luz fue Adelaida Terán, una mujer de 70 años atrapada en el complejo Edificio Arnedillo, ubicado en la misma zona. El capitán Javier Cruzado, sanitario del equipo de salud de la UME, fue quien la recibió al ser extraída. Su trabajo comienza donde termina el de los rescatistas: estabilizar, evaluar, mantener vivo. Para él, este es su tercer terremoto internacional tras Turquía en 2023 y México en 2017. «Salvar vidas es el hecho por el que estamos aquí», dice Cruzado. «Más que cualquier medalla, que cualquier curso, que cualquier reconocimiento».

Rescate de menores

Pero Cruzado también conoce el lado oscuro. «Los niños es lo más duro», confiesa. «Se hace con mucho ejercicio, mucha preparación psicológica, pero como padre y como ciudadano, lo más complicado son los niños». «Es importante para las familias tener a su ser querido y cerrar el ciclo de la muerte», añade Vázquez desde el otro extremo de la zona de trabajo.
El reloj biológico es implacable. Pasadas las 72 horas, las posibilidades caen en picado. La cifra oficial supera los 1.400 muertos, y la ONU calcula 50.000 desaparecidos. El olor a descomposición domina La Guaira. Pero Vázquez se niega a aceptar la derrota. «Siempre ocurren esos pequeños y grandes milagros que hacen que confiemos en luchar. La esperanza de encontrar supervivientes siempre se mantiene».
La población local los ha adoptado como propios. «No paran de abrazarnos, de darnos las gracias», relata Vázquez. «El otro día paramos un momento y la gente nos vino con tequeños. Con lo que están pasando, tienen tiempo para desvivirse por nosotros». Cruzado coincide: «Nos sentimos en casa. Los venezolanos son hermanos nuestros en todos los sentidos. Jocosos, alegres, cercanos. Parecen sevillanos y canarios».

«Nos sentimos en casa. Los venezolanos son hermanos nuestros en todos los sentidos. Jocosos, alegres, cercanos. Parecen sevillanos y canarios»

Javier Cruzado
Sanitario de la UME

La noche cae sobre La Guaira y las calles se convierten en campamentos improvisados. Miles de personas duermen al raso, aterrorizadas por las réplicas. En medio de esa oscuridad, los focos de la UME siguen encendidos. Los perros siguen olfateando. Los sensores siguen buscando el latido más leve bajo toneladas de destrucción. Los españoles vinieron a buscar vida en la zona cero más grande del Caribe. Nadie les obligó a cruzar el océano. Y hasta que no levanten la última piedra, seguirán bajando al barro de los vivos.

Con Izkandé Martins estuve pocas veces, pero todas valieron la pena. Escribir este texto es posiblemente el ejercicio más difícil de tiempos verbales; es imposible escribir sobre Izkandé en presente o pasado, pues sus hijos aún mantienen la esperanza de que ocurra lo … imposible y la encuentren entre las montañas de escombros del edificio donde vivía.
Martins, de 56 años, vivía en el edificio Parque Azul, ubicado en Tanaguarena, en el estado de La Guaira, una de las zonas más devastadas por los terremotos del miércoles en Venezuela. Vivía en un primer piso. Los vecinos no sabían que se encontraba allí, pero sus hijos creen que ese fue el último lugar donde se encontraba junto a su perra Luna.

Había hablado con su hija Izkanel Pérez una hora antes, pero luego sobrevino la que ha sido una de las mayores tragedias para los venezolanos: dos seísmos que han dejado muertes y devastación a su paso. El país está aún consternado y los días perdieron sus nombres. La urgencia es encontrar a los desaparecidos y a los que aún están con vida.

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Terremoto en Venezuela

Jorge Benezra

Izkanel Pérez vive el peor calvario que alguien pueda imaginar. No se encontraba en Venezuela cuando pasó todo. Ella, que siempre ha estado muy apegada a su madre –casi como si fueran las dos mejores amigas–, ha tenido que vivirlo todo a través de una pantalla. Su hermano es quien se ha encargado de buscar desesperadamente entre los escombros.
A las seis de la tarde ocurrió el seísmo e Izkanel Pérez se enteró aproximadamente una hora después. Le habían dicho que a la zona de su madre no le había pasado nada y eso le dio algo de tranquilidad. Sin embargo, a medida que pasaron las horas, la angustia y el sufrimiento les rompió el pecho en mil pedazos. Cuando empezaron a ver las imágenes del lugar, comprendieron que la situación era alarmante.
Los rescatistas lograron sacar a todos los que se encontraban en el edificio Parque Azul. Pensaron que habían completado el rescate, pero no era así: Izkandé y Luna estaban allí. Al día siguiente, Nelson, su hijo, bajó a buscarlas. Con pocos recursos y pocas manos movieron cemento sin descanso, pero 72 horas después aún no hay noticias de ellas.

Búsqueda suspendida

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La búsqueda incluso fue suspendida porque les dijeron que no podían movilizar recursos para buscar a una sola persona y porque la estructura estaba tan comprometida que podían poner en riesgo a los voluntarios. Sin embargo, su hija recobró nuevamente la esperanza al ver que han encontrado a otros.
Con lágrimas, decía en un vídeo que quería que su madre supiera que no se cansarán de buscarla, que harán todo lo humanamente posible para encontrar su cuerpo con o sin vida. El edificio donde vivía Izkandé se derrumbó hasta la mitad.
«Creemos que quedó atrapada en el sótano, no sabemos qué tan debajo de los escombros está, ayer entraron un grupo de rescatistas y nos dijeron que era casi imposible que mi mamá estuviese viva y que el edificio podía colapsar», cuenta en sus redes sociales. Busca asegurar algo que le permita tener un cierre a esta tragedia, al menos encontrar el cuerpo de su madre y poder darle el último adiós.

Equipos de rescate internacionales colaboran en la búsqueda de supervivientes en La Guaira.

(AFP)

Una sorpresa en el aire

Los planes de su hija cambiaron abruptamente. Le había comprado un billete a su madre para llevarla a Colombia, una sorpresa que le costó mantener en silencio. Ahora, ese viaje luce como un recuerdo triste.
Izkanel cuenta que su madre los amó con todas sus fuerzas y que era capaz de «incomodarse para acomodarlos a ellos». «Siempre lo dio todo por nosotros», dice. También tenía tres nietos a quienes amaba con todas sus fuerzas, así como a sus mascotas, primero a Roco, que ya había muerto, y a Luna, con la que estaba el día que pasó todo.
«Creo que todos necesitamos algo así, nosotros queremos rescatar a mi mamá con vida o sin vida. Ya han rescatado personas y eso me ha devuelto la esperanza. Toda esa calle no ha tenido ayuda. Todo ha sido con rescatistas voluntarios y Protección Civil con lo poco que pueden, pero hace falta más», dice desesperada.

«Nosotros queremos rescatar a mi mamá con vida o sin vida. Ya han rescatado personas y eso me ha devuelto la esperanza»

Izkanel, hija de Izkandé

Izkandé fue la novia de mi padre durante los últimos cinco años. Era una mujer risueña, alegre y siempre perfectamente arreglada; era cariñosa y capaz de transformar un espacio triste en uno alegre. Escribo esto recordando su risa y diciéndome: «Tu papá es un loco». Hoy todos hemos perdido algo o alguien en esta tragedia y nuestro corazón se quiebra.
Su hija aguarda la esperanza de que llegue más ayuda, más equipamiento y más recursos para seguir excavando hasta encontrarlas. Izkandé sigue junto a su amada Luna, de quien no se separó nunca.

El presidente del Gobierno de Argentina, Javier Milei, ha anunciado este domingo que el hasta ahora ministro del Interior, Diego Santilli, será el nuevo jefe de Gabinete, tras la dimisión de Manuel Adorni tan solo 24 horas antes en medio de la polémica … por el aumento de su patrimonio desde que entró en el Ejecutivo argento motivando una investigación por presunto enriquecimiento ilícito.
«Aquí junto al nuevo jefe de Gabinete de Ministros, Diego Santilli, y la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, delineando los fundamentos para una transición ordenada del cargo», ha indicado el inquilino de la Casa Rosada en un mensaje publicado en sus redes sociales acompañando a una foto de los tres.

A renglón seguido, el jefe del Ejecutivo rioplatense ha avanzado que la jura del cargo tendrá lugar el próximo martes, 30 de junio, a las 16.00 horas (hora local).

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Guadalupe Piñeiro Michel

Por su parte, Santilli ha asegurado asumir este «desafío» con el propósito de «trabajar en equipo» y de «dejar todo» para que el Gobierno argento «siga avanzando en las reformas estructurales que Argentina necesitaba hace décadas».
«Asumo el desafío más importante de mi vida con el compromiso de seguir trabajando para que este Gobierno siga haciendo historia», ha recalcado el nuevo jefe de Gabinete aseverando que trabajará «junto a un gran gabinete encabezado por el presidente Milei, con una visión clara y la determinación necesaria para sacar definitivamente a la Argentina del pozo en el que la dejaron».

«Muchos éxitos en este nuevo desafío»

Una de las primeras voces del espectro político que han reaccionado a la noticia ha sido la senadora Patricia Bullrich, quien ha avanzado que «desde el Congreso» acompañarán a Santilli «para estar a la altura del cambio que eligieron los argentinos».

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«Muchos éxitos en este nuevo desafío, Colo», ha indicado Bullrich en redes defendiendo que si «de verdad» se desea «cambiar el país» era necesario «dejar de lado las distracciones y discutir las leyes importantes que impulsa el presidente».
Ha sido este sábado cuando Adorni ha presentado su dimisión tras cuatro meses de polémica, achacando su decisión a los «interminables ataques mediáticos» y alegando la necesidad de «cerrar este ciclo» para protegerse a sí mismo y a su familia. Todo ello sin hacer autocrítica, pese a que el pasado 10 de junio admitió haber ocultado medio millón de dólares procedentes, según su versión, de inversiones previas a su llegada al Gobierno, motivo por el cual solicitó acogerse a la amnistía fiscal impulsada por el propio Ejecutivo argento.
Concretamente, el ya exjefe de Gabinete se encuentra bajo la lupa judicial por un presunto enriquecimiento ilícito con relación a la compra de un apartamento y una vivienda en Buenos Aires, propiedades que declaró recientemente una vez que el caso trascendió a los medios.
A ello se suma una investigación por supuesto tráfico de influencias vinculada a contratos entre la televisión pública y la productora de su amigo, el empresario y periodista Marcelo Grandio, así como a adjudicaciones entre empresas estatales y la consultora de su esposa, Bettina Angeletti.

Un terremoto de magnitud 5,5 ha sacudido en la madrugada local de este lunes la provincia central china de Sichuan sin causar víctimas mortales, aunque sí ha dejado 13 heridos leves y obligó a trasladar y alojar de emergencia a 196 personas, informaron las autoridades locales.El seísmo se registró a las 00:12 hora local en el condado de Gao, perteneciente a la ciudad de Yibin, con epicentro a seis kilómetros de profundidad, según la medición oficial del Centro de Redes Sismológicas de China.El epicentro se situó en la localidad de Shahe, en las coordenadas 28,5 grados de latitud norte y 104,69 grados de longitud este, de acuerdo con el organismo.La jefatura local de respuesta al terremoto, citada por la agencia estatal Xinhua, informó este lunes de que no se habían registrado fallecidos y de que los 13 heridos leves fueron enviados a centros médicos para recibir tratamiento.El alcalde de Shahe explicó que 21 viviendas presentaban grietas, tres de ellas de mayor gravedad, por lo que las diez personas afectadas fueron realojadas en casas de familiares o allegados cercanos.Sichuan, con una población de unos 83 millones de habitantes y una casi similar a España, se encuentra en una zona con frecuente actividad sísmica.En 2022, un terremoto de magnitud 6,8 dejó 93 fallecidos y 24 desaparecidos en esta provincia.En mayo de 2008, Sichuan sufrió otro catastrófico seísmo de una magnitud 8 que dejó más de 90.000 muertos y desaparecidos.

Y, al tercer día, el chavismo apareció. No para rescatar, ayudar o construir –acciones desconocidas para ellos–, sino para prohibir, obstaculizar, limitar y en el mejor de los casos enlentecer las acciones de salvamento que desde el inicio llevan adelante los ciudadanos voluntarios y ahora … los equipos internacionales.
En esta última jornada hemos presenciado imágenes tan hilarantes como descorazonadoras: militares observando a los rescatistas trabajar sin mover un dedo o tomando los datos de los civiles como requisito para entrar en la zona de desastre, en lugar de ser ellos mismos los primeros en movilizarse para cumplir esa función.

En total, si se suman militares activos, reservistas y milicianos, Venezuela dispone de más de 330.000 personas vinculadas a su estructura de defensa, aunque la fuerza profesional operativa ronda los 123.000 efectivos. Si cada uno de ellos se hubiese incorporado desde el comienzo para ayudar a los bomberos y protección civil, la situación habría sido distinta. Su aparición, además de tardía, ha sido nefasta ya que en muchos casos se han dedicado a extorsionar y cobrar mordidas, en lugar de evitar los saqueos.

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David Alandete

Tanto la presidenta encargada Delcy Rodríguez –sería más exacto referirse a la adlátere de Nicolás Maduro como interina o límbica– y el ministro del Interior, Diosdado Cabello, han hecho públicas una serie de medidas cuya única finalidad es priorizar el control del territorio y de la información sobre la gestión de la ayuda.
Entre las decisiones más cuestionadas figuran la militarización de las zonas afectadas; la restricción del acceso a La Guaira mediante controles y acreditaciones que eternizan la entrada en la zona en un momento en el que la rapidez es fundamental para salvar vidas; la centralización de la ayuda humanitaria a través de canales oficiales; las limitaciones impuestas a centros de acopio y voluntarios independientes, así como restricciones a la cobertura periodística. Las organizaciones civiles sostienen que estas medidas dificultan la llegada de ayuda espontánea y reducen la capacidad de respuesta. Eso, sin contar las dificultades para facilitar el despliegue inmediato de rescatistas mediante escollos burocráticos de naturaleza tan quisquillosa como perversa.
En el inagotable repertorio de indolencia por el prójimo y poseídos por una ambición desmedida de poder, conviene resaltar los episodios de intimidación a los periodistas. Durante la cobertura de la emergencia en Caracas, el periodista Gabriel Tinoco de la cadena EVTV fue abordado por un funcionario que se identifica como Robinson Navarro, del Sebin (Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional), quien le exigió detener la grabación y lo amenazó con llevarlo detenido si continuaba recabando datos. Diversos medios y organizaciones han denunciado retrasos en la publicación de datos oficiales sobre víctimas y daños, además de las dificultades para acceder a información debido a cortes de comunicaciones y restricciones previas sobre medios y plataformas digitales.

En la visita de la presidenta Delcy Rodríguez a una de las zonas afectadas, la recibieron con abucheos: «El Gobierno no está haciendo nada por el pueblo»

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El hartazgo y la desesperación son mucho mayores que el miedo. Uno de los episodios que reflejó el malestar ciudadano se produjo durante la visita de Delcy Rodríguez a las zonas afectadas. En el edificio Petunia, en el este de Caracas, familiares de desaparecidos y vecinos la recibieron con abucheos e increparon a la comitiva oficial al grito de: «Ya está bien de hacer campaña política en una tragedia» y «El Gobierno no está haciendo nada por el pueblo». Los presentes denunciaron que las labores de rescate se interrumpieron momentáneamente para facilitar el paso de la presidenta y que se apartó a voluntarios que trabajaban entre los escombros, lo que aumentó la indignación de quienes reclamaban que las tareas de búsqueda continuaran sin interrupciones.

«Ya no sé si sabemos qué es el dolor» me comenta Paola Romero, profesora de filosofía. Desde esa incertidumbre escribo. ¿Qué sentir? ¿Qué pensar? Entonces el día se alarga, no es fácil estar lejos estando tan cerca. Pensamiento que se disipa al comprender que … el drama absoluto es el de la familia que desapareció de la tierra en segundos, el de la amiga que recoge cascotes en su cocina, el de los conocidos que caminan entre cadáveres, el del compañero de universidad que busca un hermano.

Sería tiempo de hundirse en la tristeza, de llorar por lo que palpita al otro lado del mar. Pero la realidad venezolana es una astilla clavada en la frente. Periodistas, testigos directos confirman lo que sabíamos desde el primer minuto. La crueldad del chavismo desconoce las treguas. Mientras Delcy Rodríguez se hacía fotos y eructaba promesas, a pocos kilómetros fallecía un muchacho que permaneció veinte horas con medio cuerpo bajo los escombros esperando un auxilio de las autoridades que no llegó nunca. En otras zonas del país, los esbirros del chavismo disolvieron los puntos de recolección de ayuda que no controlaban. Grupos de socorristas fueron retenidos durante ocho horas en actos propagandísticos del régimen. Las fuerzas de seguridad que con rapidez acudían en el pasado para perpetrar la represión, la tortura y el asesinato, seguían sin prestar ayuda a casi 48 horas del desastre.

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David Alandete

La tentación es dejarse arrastrar por la ira y la certeza de que Venezuela no soporta más dolor. Ser venezolano se ha convertido en una inmensa fragilidad. La incomprensión de una inteligencia internacional que estuvo hechizada por un rancio experimento utópico. La complicidad criminal de políticos y empresarios del extranjero que participaron del saqueo promovido por el chavismo. La ferocidad de la aporofobia que irrumpió en países donde algunos lugareños consideraron un acto heroico incendiar carpas y coches de bebés venezolanos.
Porque incluso en España, el más bello y el mejor de los lugares posibles, se vivieron recientemente campañas de odio por parte de sectores minoritarios que exigían la expulsión de venezolanos. Inútil pedir a estos exaltados que se sorprendiesen con datos como las crecientes cotizaciones a la seguridad social, el nivel educativo o la altísima tasa de empleo de estos nuevos «indeseables». Para ellos, aquí solo podíamos permanecer en silencio, dóciles como animales de compañía, sin expresar ideas políticas.
Un paisaje que invita al lamento, al victimismo. Solo que ahora mismo contemplo imágenes de venezolanos comunes hurgando entre escombros con sus manos rotas, salvando personas con las uñas, enfrentándose a la crueldad del chavismo y encabezando los rescates, las redes de información. Gente que no sabe rendirse. Gente que ha resistido balas, gases lacrimógenos, detenciones y ahora la ferocidad de un doble sismo.

Vencidos por las armas y la naturaleza, somos seres rotos que, sin embargo, seguimos abrigando espacio para bellas palabras como vida, libertad, democracia

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Eso somos. Vencidos por las armas y la naturaleza. Seres rotos que, sin embargo, seguimos abrigando espacio para bellas palabras como vida, libertad, democracia. Porque en nosotros quizá palpita ese poema de Cadenas en el que se le habla al fracaso:
«Gracias por quitarme espesor a cambio de una letra gruesa…/
Gracias por construir con barro mi morada./ Gracias por apartarme».
Ya llegará el tiempo del dolor y de la reflexión. Ahora mismo los venezolanos pedimos desesperada ayuda y también nos negamos a ser víctimas. Para levantarnos es necesario admitir que desde hace años vivimos entre ruinas humeantes, pero en esa resistencia palpita la necesidad futura de construir, de reconstruir, de recuperar algún día la belleza. Aquí en España, allá en Venezuela, donde quiera que estemos. Construir nuevas casas, levantar nuevas piedras. Las manos juntas: los que están allí, los que estamos fuera.

Juan Carlos Méndez Guédez

Escritor

La presidenta de la Asociación Española de Banca (AEB), Alejandra Kindelán, espera que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) archive el expediente abierto al sector por el precio de las hipotecas fijas. «Estoy segura de que las entidades cumplen con la normativa. En el resto de procesos se han archivado y confío que pasará lo mismo con este, aunque no quiero especular», ha dicho. Durante su intervención en el XLIII seminario de economía organizado en Santander por la APIE y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), la presidenta de la patronal bancaria, que agrupa a algunas de la entidades afectadas (Banco Santander, BBVA, Banco Sabadell y Bankinter) ha admitido que le sorprendió la apertura de dicha investigación. Kindelán ha reiterado el argumento de que en España se comercializan las hipotecas más baratas de toda la eurozona, por detrás de Malta y Bulgaria, con un punto porcentual de diferencia por debajo de la media de la Unión Europea. El organismo investiga si los directivos de algunas entidades pueden haber incurrido en posibles prácticas anticompetitivas con los mensajes acerca de su estrategia de política comercial a futuro, sobre todo, con los tipos de interés fijos. En este sentido, al ser preguntada por la posibilidad de que el Banco de España (BdE) estudie la posibilidad de imponer límites a la concesión de hipotecas, Kindelán ha argumentado que este mercado funciona «adecuadamente» y apela a las palabras del Gobernador, José Luis Escrivá, con las que alude a que sería una medida «quirúrgica». Preguntada por posibles movimientos corporativos transfronterizos como el acometido por Crédit Agricole en el mercado español con la compra de casi el 10% de la matriz de Grupo Cajamar, Kindelán ha recordado la necesidad de avanzar hacia un sistema bancario más integrado. «La consolidación bancaria es algo deseable para tener más escala en Europa y para eso necesitamos avanzar previamente en la armonización de la regulación con la protección de los consumidores mediante la creación de un fondo de garantía de depósitos único», ha subrayado para incidir en que aunque no se atreve a aventurar más movimientos como el acometido por el banco francés, ve factible que haya más compras a medida que se avanza en este proceso. En cuanto a la candidatura de Antonio Garamendi para ser reelegido presidente de CEOE por un tercer mandato, Kindelán, que es vicepresidenta de la organización, ha expresado su apoyo. «Tengo una valoración muy buena del trabajo que hace CEOE y de Garamendi en concreto», ha precisado, al tiempo que ha aprovechado para lanzar el mensaje de que si quiere contar con ella «estará encantada». En cuanto al Banco Central Europeo (BCE), para la que el español Pablo Hernández De Cos se postula entre los candidatos favoritos para suceder a Christine Lagarde, Kindelán ha resaltado la importancia de que España cuente con candidatos a las instituciones europeas. «Tenemos magníficos representantes y seguiremos teniendo», ha apuntado. En el momento actual, De Cos ocupa la presidencia del Banco Internacional de Pagos (BIS). 

La banca vuelve a poner encima de la mesa las reestructuraciones. Lejos de los despidos masivos en los que se vio inmerso el sector tras la crisis financiera de 2008, en este caso, la puesta en marcha de planes de salida tiene por objetivo la renovación de la plantilla en busca de perfiles más acordes a los cambios asociados con la irrupción de la inteligencia artificial, pero también atajar el envejecimiento de los empleados.No se trata de un solo factor, sino de un proceso natural de cambio de perfiles que coincide en el tiempo con el impacto de la IA en la banca, pero también con la llegada a la edad de retiro de la generación del baby boom. En este sentido, las grandes entidades se han puesto manos a la obra con el gran relevo generacional en aras de poder incorporar al mismo tiempo especialistas en tecnología. Matemáticos, ingenieros o expertos en ciberseguridad cada vez son más comunes entre las vacantes que la banca necesita para gestionar los productos y servicios que ofrece, así como los millones de datos que gestiona. Ante este nuevo paradigma, la banca urge la necesidad de acometer un rejuvenecimiento de la plantilla con perfiles más adaptados a las necesidades actuales. Un informe de Randstad Research elaborado a partir de datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) avisa de que entre 2024 y 2029 se van a jubilar alrededor del 20% de las personas dedicadas al sector financiero. Comisiones Obreras (CCOO) recoge una edad media de 45 años de las personas que se dedican a esta actividad. La cifra se encuentra por debajo de la registrada en sectores industriales muy específicos, así como por la administración pública, señalan desde la organización liderada por Unai Sordo.La última Encuesta de Población Activa (EPA) recoge que el ámbito financiero y el de los seguros (ofrece sus datos en conjunto) suman una población activa de más de 510.000 personas, de los cuales, el 37,2% tiene más de 50 años. El grueso se concentra en la franja que abarca de los 30 a los 49 años (49,9%), siendo el porcentaje de personas con 29 o menos años del 12,9%. De una clasificación de 21 actividades, se colocaría en la décima posición.El Banco Santander ha sido una de las últimas entidades en confirmar la negociación con los sindicatos de un plan de prejubilaciones en España dirigido a personas mayores de 55 años, si bien no prevé establecer un cupo de posibles beneficiarios. El año pasado ya abandonaron el banco cántabro unos 800 empleados y en el primer semestre lo hicieron alrededor de 400. En el caso de BBVA, que a nivel nacional computa una edad media de 44 años, alrededor del 28% cuenta más de 50 años de un total de 29479 empleados a cierre de 2025. El director general de BBVA España, Peio Belausteguigoitia, ha descartado que la entidad vaya a adoptar planes de despidos masivos por la IA, si bien en el primer trimestre del año pactó hasta 750 salidas voluntarias, recorte que enmarca como un plan para mejoras de la productividad y la eficiencia.En la misma línea, tanto Banco Sabadell como Unicaja tienen programas de prejubilación anticipada. En el primer caso ya se han adherido unas 400 personas y tendrá un coste de 90 millones para el grupo catalán. En el segundo caso, se ha confirmado un programa de salidas voluntarias para empleados de más de 57 años tras el acometido el año pasado, que se saldó con 150 bajas. Entre tanto, Bankinter es el único de los seis grandes que no contempla ajustes. La edad media de su equipo son 44,5 años, que engloba las cuatro geografías en las que opera. Esto es España, Portugal, Irlanda y Luxemburgo, si bien más del 80% se concentra en el perímetro nacional, principalmente, en el tramo que va de 30 a 50 años (63%), mientras que un 28% se coloca en la franja superior. En cuanto al Grupo CaixaBank, los más de 47.120 empleados a cierre de 2025 representan una edad media de 47,2 años. Su consejero delegado, Gonzalo Gortázar, explicó recientemente que afronta el reto de acometer una fuerte renovación de personal a lo largo de la próxima década, dado que el 40% de los mismos entrará en la edad de retiro en este horizonte temporal. La entidad prevé buscar nuevas fórmulas basadas en la eficiencia a través de la tecnología. «No encontraremos reemplazo al 100%», admitió.Un cambio que se topa con un desajuste de perfiles, que es especialmente acusado en el caso de la banca. Esta nueva realidad da paso a otra problemática: la dificultad para atraer talento y, sobre todo, retenerlo. Sin embargo, en este caso es inherente a muchos otros sectores. El Banco Central Europeo (BCE) calcula que entre 2025 y 2035, se pueden perder hasta 25.000 puestos de trabajo.

¿Te imaginas llevar tu cartera literalmente en el móvil? Pues eso es, en parte, lo que pasaría si la UE aprobase el euro digital. El primer paso ya lo dio esta semana el Parlamento Europeo al respaldar en la comisión de Economía el paquete que incluye esta iniciativa; para los defensores de la misma es un avance, que no implica la desaparición del dinero en efectivo, y que además refuerza la autonomía estratégica de la UE en un momento de crecientes tensiones globales para la economía, las finanzas y las relaciones comerciales.De hecho, el objetivo del euro digital no es otro que dar una alternativa ‘europea’ a entidades como Visa o Mastercard, gigantes estadounidenses que copan el mercado a través de las tarjetas de crédito y de débito. No obstante, el proceso sigue y todavía tiene que pasar el filtro del pleno de la Eurocámara y, sobre todo, de los países miembros.Estas son las claves:Podrás seguir pagando en efectivoNo, no desaparecerán los billetes y las monedas. Ese es uno de los matices más importantes: el dinero efectivo seguirá como hasta ahora y los defensores del euro digital aseguran que sirve para reforzar esa modalidad, sobre todo pensando en las generaciones acostumbradas a no recurrir a la tecnología y también a las dinámicas por ejemplo de las zonas rurales. En la práctica, el euro digital funcionará igual que ahora las tarjetas de crédito o débito de otras entidades; el mecanismo sería el mismo que cuando se paga con tarjeta en un establecimiento.Además, en el desarrollo del euro digital se prevé incluir también una opción para transferir dinero de dispositivo a dispositivo de manera directa, sin tener que recurrir a vías como Bizum o similares, algo que ya forma parte del día a día de la gente. Esa opción más inmediata, pero sin intermediarios, también se incluye como punto para reforzar la independencia de los europeos a la hora de hacer transferencias de dinero entre empresas o particulares.Pago desde el móvil… incluso sin coberturaLa gran novedad que presenta el euro digital es su versión «sin conexión», pensada para que podamos pagar de dispositivo a dispositivo sin necesidad de tener internet en ese momento. Este sistema está diseñado para seguir funcionando incluso en medio de un apagón digital o un fallo de red, garantizando que el dinero esté siempre disponible y que las transacciones sean tan privadas como cuando entregamos un billete en mano.Eso sí, esta libertad tiene su letra pequeña: si pierdes el teléfono, pierdes el dinero, exactamente igual que si se te cae la cartera por la calle. Como alternativa para quienes prefieran más seguridad, los legisladores plantean una versión online basada en cuentas y gestionada por el Banco Central Europeo (BCE). Sin embargo, este segundo modelo no llegará de golpe, sino que se guarda como una opción condicional por si el sector privado no logra ofrecer una solución propia que cubra las necesidades de todo el continente.Parte de una lucha estratégicaEl resumen es que la UE quiere dar a los ciudadanos alternativas a las opciones ya existentes de Visa, Mastercard o similares, empresas que están en manos de Estados Unidos y que sirven también para trastocar la autonomía estratégica del bloque comunitario. «El objetivo no es empujar a nadie hacia una determinada forma de pago, sino ofrecer más opciones y preservar la libertad de elección. Queremos que quien quiera seguir utilizando efectivo pueda hacerlo y que quien prefiera medios digitales disponga también de una alternativa europea y segura proporcionada por el Banco Central Europeo», explicaron desde la Eurocámara. El BCE también celebró el avance de esta semana, pues aseguran que «garantizará que el euro en efectivo siga siendo moneda de curso legal, al tiempo que se da forma al euro digital».No estará en funcionamiento prontoFaltan todavía algunos pasos… y tiempo para ver el euro digital en funcionamiento. Los cálculos más optimistas apuntan a que las negociaciones entre las instituciones de la UE puedan finalizar a finales de este mismo año, por lo que en el primer semestre de 2027 el paquete ya pueda entrar en vigor, para después entrar en un plazo de adaptación y de puesta en marcha del euro digital en los próximos dos años. Lo siguiente, eso sí, es que la Eurocámara apruebe este paquete legislativo en el pleno de julio en Estrasburgo.No es obligatorioRecurrir al euro digital no será obligatorio para los ciudadanos y las empresas. Hay, además, bastante cautela. El objetivo es que la intervención pública no termine por asfixiar la innovación de los bancos o las empresas tecnológicas locales, evitando que el Estado desplace las soluciones financieras que ya existen. Al final, se trata de crear una red de seguridad que asegure la soberanía de los pagos en Europa sin frenar el dinamismo del sector privado, concluyen desde Bruselas.Los críticos creen que la iniciativa no protege a los europeos, sino todo lo contrario. Y así lo expresaron por ejemplo desde Vox. «Nadie ha votado en las urnas un euro digital, y el PP español lo ha impulsado y aprobado sin condiciones tras rendirse ante Bruselas, el BCE y la CDU. Le ofrecimos recuperar la condición que escribió su propio ponente y la dejó pasar. Europa ya tiene una alternativa privada de pagos; el PP prefiere la infraestructura del BCE y abre la puerta a vigilar cómo gastan su dinero los europeos. Vox exige retirar el euro digital para defender el efectivo, la privacidad y la soberanía de los ciudadanos», resumió su jefe en el Parlamento Europeo, Jorge Buxadé.5 preguntas a… Fernando Navarrete (PP)El ponente del Parlamento Europeo del paquete legislativo que incluye el euro digital, Fernando Navarrete, eurodiputado del PP, responde a 20minutos sobre las claves de este paquete legislativo respaldado, por ahora, por la Comisión de Economía de la Eurocámara.¿Por qué es importante la creación del euro digital?En primer lugar, porque expande la libertad de los ciudadanos de poder escoger si quieren pagar con dinero de banca central o comercial en un contexto de digitalización creciente de la economía. Por otro lado, actualmente Europa sufre una sobredependencia de esquemas de tarjetas de terceros países y dado que el euro digital es, además de la versión digital de la moneda única, un medio de pago europeo interoperable que permitirá que soluciones privadas de pago europeas alcancen una dimensión paneuropea, nos proveerá de autonomía estratégica en materia de pagos al tiempo que mejorará la competitividad del sistema de pagos a nivel UE.¿Cuáles diría que son las características más importantes del paquete respaldado en la comisión de Economía del Parlamento Europeo?El paquete refuerza el efectivo al tiempo que proporciona un marco legal para la posible emisión del euro digital en el futuro. Antes de la introducción del paquete de la moneda única no existía a nivel europeo una obligación generalizada de aceptación del efectivo. El paquete de la moneda única provee seguridad jurídica al imponer una obligación generalizada a nivel europeo de aceptación del mismo. En cuanto al euro digital, además de permitir a los ciudadanos pagar con la versión digital del euro en sus transacciones online, garantiza la resiliencia del sistema de pagos europeo al permitir continuar pagando sin conexión.¿Cómo se lo explicamos a alguien que está acostumbrado a pagar siempre en efectivo?No cambia nada. Al contrario, el paquete refuerza el efectivo. Como principio general, ningún comercio físico podrá rechazar pagos efectivo de los ciudadanos. El euro digital aparece como una opción adicional que será ofrecida por sus bancos de forma gratuita y que el ciudadano podrá libremente decidir si desea utilizarla o no.¿Entiende las voces en contra en términos de protección de datos, etc.?El euro digital no solo cumple con la normativa europea en materia de protección de datos, sino que va más allá. El Banco Central Europeo no podrá saber ni imponer cómo pagan los ciudadanos. La infraestructura del euro digital será diseñada de un modo que no permitirá la identificación de los usuarios. En su versión offline la privacidad de los pagos es como la del efectivo. Y en su versión online, no hay identificación de usuarios. Además, en que y como gastan el dinero los ciudadanos será solo una decisión de los ciudadanos. La programabilidad de los pagos está terminantemente prohibida por el reglamento.¿Hasta qué punto el euro digital es importante para la autonomía estratégica de la UE?Es fundamental. En un contexto de inestabilidad geopolítica, tener un sistema de pagos europeo que no dependa de terceros países garantiza que los europeos siempre puedan realizar pagos sin posibilidad de disrupciones provenientes de decisiones de terceros estados o entidades privadas.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/peliculas-series/notas/de-youtube-al-cine-el-fenomeno-de-obsession-y-backrooms-sacude-la-industria-filmica-y-a-puerto-rico/ En las pasadas semanas, tanto en Estados Unidos como a nivel mundial, se ha dado un fenómeno …

La estanflación -una mezcla de bajas tasas de crecimiento combinadas con una inflación elevada que devalúa los salarios y las rentas en general- vuelve a ser una preocupación entre los economistas. Una encuesta elaborada por el Consejo General de Economistas (CGE) entre sus colegiados apunta a que el 64% de los profesionales dan una probabilidad alta o muy alta de que se produzca este escenario en 2026. En concreto, se les pregunta la probabilidad que asignan a que se registre «un escenario de bajo crecimiento con inflación por encima del objetivo del 2%» que maneja el Banco Central Europeo (BCE). Interrogados sobre esta cuestión, el 38,7% considera que la probabilidad es «alta» y otro 25,2% «muy alta». Otro 20,7% le otorga una probabilidad media y solo un 15,4% ve una factibilidad baja o muy baja de que esto suceda.Según traslada el CGE en una nota, esta valoración se sustenta en «varios factores que podrían afectar negativamente a la actividad económica y la evolución de los precios». Entre los que destacan las subidas de los tipos de interés por el BCE, el repunte inflacionario y el shock energético causado por la guerra en Irán y el cierre del estrecho de Ormuz. «La interrupción del suministro energético y el consiguiente aumento de los precios de la energía podrían trasladarse al conjunto de la economía, elevando los costes de producción y reforzando las presiones inflacionistas en un contexto donde el crecimiento económico puede verse afectado», reflexionan.El barómetro del Consejo General de Economistas también muestra como el 63,9% de los economistas colegiados se muestra «altamente» o «muy preocupado» por el impacto de las nuevas barreras comerciales y arancelarias que se han levantado tras la llegada de Trump a la presidencia de Estados Unidos. Una cuestión que suscita preocupación «media» al 25,4% de los economistas y que inquieta poco o nada al 10,7%.Estas percepciones se dan en un contexto de ligero empeoramiento sobre la visión de la economía española actual y a corto plazo. Así el 60% de los economistas encuestados cree que la economía ha empeorado, 2,2 puntos más que en el anterior barómetro. Mientras que el 26,9% opina que se mantiene estable y solo un 12% cree que ha mejorado.Respecto a las expectativas para el próximo semestre, el 64,3% de los sondeados cree que la economía irá a peor (3,3 puntos más que en el barómetro de finales de 2025), un 26,7% vaticina que se mantendrá igual y solo un 10,6% cree que mejorará. «En conjunto, el barómetro refleja una economía que mantiene cierto crecimiento, pero con expectativas muy condicionadas por la inflación, la energía y la incertidumbre geopolítica», sostiene el CGE. «Esta combinación explica que los economistas sigan manteniendo la valoración de una clase de riesgos, menor confianza sobre la economía nacional y que el deterioro de las expectativas ya se traslade también con más vigor que en barómetros anteriores a los niveles autonómico y provincial», agrega.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/fundacion-rimas-lanza-el-estudio-sobre-ruedas-academia-movil/ El lanzamiento de la “Academia Móvil”, de la Fundación Rimas, suma una nueva apuesta por ampliar el …

Sin alcohol’, ‘0,0 tostada’, ‘SIN Tostada’, ‘Radler’, ‘Radler 0,0’, ‘Tostada’ sin gluten… La variedad de cervezas sin alcohol en España es muy amplia, en una categoría que acaba de cumplir medio siglo de vida. Corría el año 1976, en los albores de la Transición, cuando el entonces maestro cervecero de La Zaragozana (hoy Cervezas Ámbar), Juan Antonio Corchón, se atrevió con la primera cerveza sin alcohol. Lo hizo identificando una cepa de levadura capaz de fermentar solo los azúcares más simples del mosto, generando un mínimo de alcohol. «Hay que saber escuchar», cuentan que decía quienes lo conocen. Para lograr aquello que era ya una demanda de la comunidad médica se sirvió de la colaboración con el profesor belga Charles A. Masschelein. Aquella SIN ‘primitiva’ ha evolucionado a variedades que logran reunir en un mismo envase el ‘cero alcohol’ con la ausencia de azúcar y los probióticos. Este medio siglo de historia la ha catapultado de la clandestinidad al estrellato. El director de Comunicación, Institucional y ESG de Grupo Agora (Cervezas Ámbar), Enrique Torguet, recuerda que la primera SIN se servía en La Gozada, un bar de la capital de Aragón, «por debajo de la barra», dado que el cliente «no quería que se hiciese públicamente». Ahora, añade, «a la gente que la consume le gusta: no renuncia, la prefiere». En esta evolución, el representante de la cervecera considera fundamental la eclosión del turismo internacional en los años 80 y reivindica el rol innovador de compañías como la suya.  Con motivo de esta efeméride la cervecera zaragozana ha impulsado un estudio entre los consumidores del que subrayan que la cultura SIN ha venido para quedarse: el 79% de los encuestados aseguraba consumir habitualmente lácteos semi o desnatados, un 71% apostar por refrescos sin azúcar y el 64% acude a bebidas sin cafeína, entre otras conclusiones.  De la clandestinidad al estrellato En su ‘Informe Socioeconómico del Sector de la Cerveza en España 2024’, Cerveceros de España pone cifras al ‘milagro español’ de la SIN. El 25% del consumo europeo se concentra en España, superando al de toda Latinoamérica, lo que nos convierte en líderes europeos tanto consumo como en fabricación. La SIN ya supone el 14% de toda la cerveza comercializada en España y alcanza el 16% en el caso de los hogares. En volumen son 5,40 millones de hectolitros de un total de 38,6 millones comercializados a lo largo de ese ejercicio.En la actualidad uno de cada cuatro españoles acuden a esta categoría y, el 90% de quienes la beben, también toman (o tomaban) la cerveza tradicional. La asociación que reúne al sector cervecero, adelantaba en su asamblea anual del pasado mes de marzo que las ventas de cerveza SIN  aumentaron un 4,6% en 2025 y que sumaron un nuevo máximo histórico de producción. Según añade esta patronal, una de cada siete cervezas que se consumen en España ya son sin alcohol y, un 50% de las ocasiones de consumo, están vinculadas a una conducción responsable. Un 36,8% más de gasto en SIN desde 2019 El Instituto Nacional de Estadística (INE) estima que el gasto en cerveza baja o sin alcohol en los hogares a precios constantes se ha disparado un 36,8% entre 2019 y 2025 pasando de 5,55 a 7,59 euros de media. El caso opuesto es el de la cerveza con alcohol, que en el mismo periodo, ha caído un 13,3% retrocediendo de 69,75 a 59,81 euros. En el grupo de otras bebidas alcohólicas el gasto promedio ha crecido un 11,2%, evolucionando de 5,8 a 6,45 euros.  Consumo más moderado y la Generación Z, claves ¿Qué hay detrás de la eclosión de la cerveza sin alcohol? Celia Rodríguez, experta en retail intelligence en la consultora NielsenIQ, argumenta que se encuentra «la tendencia de los consumidores a moderar el consumo de alcohol, y que la Generación Zeta no está adoptando tanto esta bebida». Ambas corrientes no se limitan a España, sino que son globales y afectan también a todo tipo de espirituosos. «La cerveza sigue siendo la bebida más importante, sin embargo, no queda otra que adaptarte a las nuevas preferencias de los consumidores», apunta. Esta experta abunda en que los jóvenes de 18 a 27 años han crecido con los refrescos energéticos – con más azúcar – y su paladar es diferente. «Por ejemplo, la cerveza cuenta con una penetración media a nivel global del 56% en la hostelería. Entre los jóvenes de 18 a 27 años la proporción cae hasta un 29%, mientras que entre los ‘boomers’ y  la ‘Generación X’ sube hasta 10 puntos», añade.  Para la consultora  estamos ante «un mercado bastante desarrollado, ya que somos muy cerveceros», y apunta que los principales fabricantes cuentan con un «surtido muy bueno»: ‘Sin alcohol’, ‘0,0 tostada’, ‘SIN Tostada’, ‘Radler’, ‘Radler 0,0’, ‘Tostada’ sin gluten… de la que todas las marcas tienen actualmente una.Cómo «enamorar» a la ‘zeta’, el reto Rodríguez considera que el reto que tienen por delante los fabricantes es enganchar a la ‘Generación Z’. A pesar de toda la innovación registrada en esta categoría, «los grandes grupos cerveceros no terminan de dar con la tecla». La consultora destaca que si bien «la ‘Generación X’ (1965-1980) es la que tiene capacidad de gasto, los ‘zeta’ están destinados a revolucionar el consumo en muchos mercados, entre ellos, el de las bebidas».    Preguntada por el futuro de la cerveza SIN, esta analista acude a un dato que reflejan sus propios estudios: el 63% de los españoles afirman su intención de consumir menos alcohol. Una corriente de fondo que, para Rodríguez, se traducirá en el futuro inmediato en la aparición de «nuevos sabores» y por una profundización en las tendencias más novedosas como los probióticos para captar a los ‘zetas’. «Van a seguir desarrollando sus portafolios», concluye.