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PlayStation anticipa la muerte de los videojuegos en físico: «No tengas dudas de que Nintendo hará lo mismo»

Primero fueron las películas y la música y, ahora, le ha llegado el turno al videojuego. Sony ha anunciado que a partir de enero de 2028 ninguno de los videojuegos que se lancen al mercado para PlayStation tendrán una versión en formato físico. Los … que ya están en los estantes de las tiendas podrán reponerse hasta inicios de dicho año. Después, la única opción que tendrán los usuarios será la compra online, ya sea a través de las tiendas digitales o de los códigos que, presumiblemente, se pondrán a la venta en los comercios tradicionales.
En el comunicado, la empresa japonesa ha señalado que con este movimiento «busca adaptarse a las tendencias de consumo, ya que la preferencia general por los medios digitales supera con creces la de los discos físicos». Además, ha destacado que tratará de «impulsar la innovación en la forma en que los jugadores acceden a los juegos para ofrecerles opciones sobre dónde prefieren comprar nuevos títulos, ya sea en tiendas físicas o en PlayStation Store».

Sin embargo, los comercios no lo tienen nada claro. Anticipan cierres masivos y despidos; y temen que, más pronto que tarde, otras empresas como Nintendo comiencen a hacer exactamente lo mismo y abandonen por completo el formato físico. También les llama mucho la atención que el anuncio se haya producido justo una semana después de que Rockstar Games anunciase que ‘GTA 6’, el título más esperado en años, no iba a contar con ninguna edición en disco.

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«Lo que ha anunciado Sony es el fin de las tiendas de videojuegos», explica en conversación con ABC José Antonio Vallejo, dueño de la tienda Impact Game y propietario de un pequeño estudio de desarrollo llamado One Love Games, con títulos publicados en PS5 y Switch. «El problema no es que deje de fabricar sus propios juegos, es que ninguna desarrolladora externa va a poder publicarlos de esta forma; ni nosotros, ni Capcom, ni ninguna otra. Después de eso, nadie espera que la gente siga comprando en las tiendas físicas si lo único que vamos a poder ofrecerles son códigos de descarga en un cartón», remarca el propietario.
«Es una decisión que no por ser esperada resulta menos traumática. Sony ha puesto el último clavo en el ataúd de las tiendas de videojuegos al uso», apunta, por su parte, Armando Aflallo, dueño de la histórica tienda Chollo Games, que lleva ya 35 años funcionando en el centro de Madrid. «¿Va a poder mantenerse abierta una tienda al uso, dedicada solo a los videojuegos de última generación? Lo más seguro es que no», remata.

Un formato en caída

Efectivamente, en el negocio del videojuego el formato digital cada vez tiene más peso. De acuerdo con datos de Circana, las ventas físicas de videojuegos en Estados Unidos en 2025 ascendieron a aproximadamente 1.500 millones de dólares, la cifra más baja registrada en 30 años. Sin embargo, sigue habiendo mercados en los que el disco o el cartucho seguían teniendo peso. Entre ellos el español; en el que las ventas de esta clase generaron 850 millones de euros en 2024 por los 1.558 del digital, de acuerdo con los datos de la Asociación Española de Videojuegos (Aevi).
En opinión de Vallejo, la motivación de Sony para acabar con el formato en disco está directamente provocada por el interés de la compañía en reducir gastos. «Los costes que se ahorran prescindiendo del disco son brutales. Si la gente se descarga el videojuego en digital no tienen que hacer descuentos a las tiendas que les compramos las copias. Luego está la logística, el almacenamiento y la producción, en donde se van a ahorrar una pasta», remarca el comerciante.

«Nadie espera que la gente siga comprando en las tiendas físicas si lo único que vamos a poder ofrecerles son códigos de descarga en un cartón»

José Antonio Vallejo
Dueño de Impact Game

Raúl Rubio, desarrollador de videojuegos y exCEO del que fue uno de los estudios con más solera de España, Tequila Works, está de acuerdo con el diagnóstico. Apunta que con este movimiento Sony pasa a «controlar su mercado de segunda mano», porque al desaparecer la copia física, el usuario ya no podrá revender los videojuegos que adquiera en el futuro. Solo podrá acceder al título de turno a través de su cuenta personal en la consola de Sony.
«Aquí PlayStation evita todos los beneficios económicos que no redundan en su propia plataforma», explica el experto en conversación con este diario. Además, recuerda que, en realidad, cuando el consumidor adquiere un título en físico en la tienda en realidad no es dueño del videojuego, con la compra solo adquiere una licencia para utilizarlo de forma temporal. Y esta puede ser retirada si la compañía que hay detrás así lo desea, como se ha visto en el pasado con títulos como el primer ‘The Crew’ de Ubisoft.
«Si no tienes el disco, en el momento en el que cierren el servidor o la tienda de la consola te vas a quedar sin nada. Es algo que ya hemos visto con consolas como PlayStation Vita o la Nintendo Wii, apunta, por su parte, el dueño de Chollo Games.

La pista de ‘GTA 6’

Efectivamente, la decisión de Sony ha sido anunciada apenas una semana después de que Rockstar Games y Take-Two Interactive compartiesen que no tenían planes para poner en los estantes una versión de ‘GTA 6’ «Es mucha casualidad que el movimiento de PlayStation haya sido anunciado solo unos días después de que se nos contase lo que iba a ocurrir con ‘Grand Theft Auto 6’. Estoy seguro de que la empresa que está detrás del videojuego ya lo sabía», dice Vallejo.

«PlayStation acaba con todos los beneficios económicos que no redundan en su propia plataforma»

Raúl Rubio
ExCEO de Tequila Works

Todas las fuentes consultadas por este diario coinciden en que la decisión de PlayStation será replicada próximamente por las otras dos grandes compañías de videojuegos con consola en el mercado: Xbox y Nintendo. La firma de Super Mario ya está popularizando en su Switch 2 el lanzamiento de tarjetas llave de juego que no contienen el título en su interior, simplemente permiten iniciar la instalación digital en la consola. El día de mañana, cuando la compañía deje de ofrecer soporte, todo indica que esos videojuegos dejarán de ser accesibles para todos aquellos que los han comprado.
«No tengas dudas de que Nintendo va a hacer lo mismo que PlayStation, porque en cierto sentido ya lo están haciendo durante el último año con sus cartuchos sin juego», remarca el dueño de Impact Game.

PlayStation ya no tendrá videojuegos en formato físico a partir 2028: «Es el fin de las tiendas»

Las consolas PlayStation dejarán de recibir videojuegos en formato físico a partir de 2028. Así lo ha anunciado Sony en un comunicado, en el que se justifica apelando a «las preferencias de los consumidores y la industria del entretenimiento», que «en general» parecen … estar más interesados en el formato digital.
«Después de esta fecha, los nuevos juegos estarán disponibles en PlayStation Store y en tiendas físicas únicamente en formato digital. Esta transición no afecta a los juegos que ya se lanzaron o se lanzarán antes de enero de 2028 en formato físico», ha afirmado la firma japonesa en un comunicado.

Sony destaca además que está tratando de «adaptarse a las tendencias de consumo, ya que la preferencia general por los medios digitales supera con creces la de los discos físicos»: «Esta transición nos permitirá alinearnos mejor con la forma en que la mayoría de nuestra comunidad prefiere acceder a los videojuegos y jugarlos hoy en día».

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La noticia llega apenas una semana después de que la Rockstar Games y Take-Two Interactive anunciaran su decisión de no poner a la venta ninguna edición de ‘GTA 6’ en formato disco. El videojuego, llamado a convertirse en uno de los grandes éxitos de la historia de esta forma de entretenimiento, solo estará disponible para su descarga online, lo que provocó que algunas tiendas tomaran la decisión de no poner el título a la venta.

«El fin de las tiendas»

Evidentemente, la noticia no ha sentado nada bien en los comercios dedicados a la venta de videojuegos. «Esto es el fin de los comercios», explica en conversación con ABC José Antonio Vallejo, dueño de la tienda española Impact Game y dueño de un pequeño estudio de desarrollo llamado One Love Games.
«La historia no es que Sony deje fabricar juegos, es que ninguna desarrolladora puede publicarlos para PlayStation a partir de enero», remarca el experto. Además, señala que la empresa ha comunicado ya a los estudios que, a partir de enero de 2028, tampoco podrán lanzar nuevas ediciones en formato disco de los títulos que ya habían puesto a la venta. Una vez llegue enero, y se agoten las unidades en físico, el usuario solo tendrá opción de comprarlos en digital.
Game, la cadena de tiendas especializada más grande de España, ha realizado un comunicado en el que destacan que «es el momento de defender a los videojuegos»: «Vamos a seguir apostando por el formato físico, apoyando a quienes lo hacen posible y dando voz a una comunidad que lleva años demostrando que sigue ahí«.

Los creadores de Flipper Zero lanzan un gadget para concentrarse y avisar de que estás ocupado

Los creadores del ‘tamagotchi para hackers’ Flipper Zero han dado un paso más allá de hackear y hacer chequeos de seguridad a direcciones IP para presentar su nuevo gadget llamado Busy Bar. Dicho dispositivo es una multiherramienta de productividad que basa su funcionamiento en una pantalla LED pixelada para reducir las distracciones, de esta manera, se mejora la concentración.Al estar diseñado bajo el concepto del clásico temporizador Pomodoro, la experiencia del temporizador de Busy Bar divide automáticamente el trabajo en intervalos de enfoque. Además, su ‘Modo Ocupado’ se sincroniza con la aplicación móvil —compatible con iOS y Android— y la de escritorio —tanto en macOS como en Windows— para silenciar notificaciones, bloquear aplicaciones o restringir el acceso a páginas web.También, la pantalla LED de doble cara cumple dos funciones principales: en el lado frontal muestra una cuenta atrás, mientras que en el reverso puede visualizar mensajes como ‘Ocupado’ o ‘Grabando’ para indicar el estado del usuario. Asimismo, Busy Bar incorpora botones mecánicos de alta calidad con tacto tipo fidget, una rueda giratoria para ajustar los temporizadores y una placa táctil superior que permite iniciar o pausar una sesión.Por otro lado, destaca su compatibilidad con Matter y Home Assistant para sincronizar determinadas automatizaciones con el hogar, teniendo en cuenta que viene con Wi-Fi 6, Bluetooth, puerto USB tipo-C y una batería de 3.250 mAh.Respecto a su disponibilidad, Busy Bar empezará a distribuirse el 14 de julio por 249 dólares (218 euros al cambio, aproximadamente), aunque los creadores de Flipper Zero lanzarán un precio promocional de 199 dólares (174 dólares al cambio, aproximadamente) para los primeros 3.000 compradores.El último dispositivo de Flipper Devices fue un sucesor del Flipper ZeroFlipper Devices dio a conocer el dispositivo Flipper One a finales de mayo. Dicho aparato electrónico es un pequeño ordenador Linux de código abierto con un procesador RK3576 de 8 núcleos, GPU, una NPU de 6 TOPS y 8 GB de RAM.Pero, ¿para qué se puede usar? Pavel Zhovner, cofundador y director ejecutivo de Flipper, afirmó en una entrevista para el diario Gizmodo que «Flipper One pretende ser un dispositivo independiente, o al menos un complemento para la conectividad NFC y RFID de bajo nivel», de esta manera, puede convertirse en un PC funcional conectable a un monitor, un router, una puerta de enlace VPN o un puente entre redes cableadas e inalámbricas.Además, según Zhovner, «el dispositivo está diseñado para situarse a medio camino entre un equipo para entusiastas y un simple artilugio para quienes sienten curiosidad por el funcionamiento de los ordenadores».

WhatsApp ya permite reservar un nombre de usuario para usar la 'app' sin compartir el número de teléfono

WhatsApp ha comenzado el proceso para que los usuarios puedan adoptar en la aplicación un nombre para ser identificados en lugar de su número de teléfono. Aunque esta funcionalidad tardará unos meses en estar operativa, desde este lunes se pueden reservar esos nombres.La nueva herramienta permitirá conectar con otras personas sin necesidad de compartir el número de móvil y cada uno podrá elegir un nombre de usuario único. Ese nombre no tiene por qué coincidir con el que se tenga en los perfiles de otras aplicaciones, según informó la aplicación de mensajería en su blog.La llegada de esta nueva funcionalidad se irá haciendo de forma gradual en los próximos meses. Una vez en marcha, aquellos que lo deseen se identificarán con su nombre de usuario, el cual deberá conocer, de forma exacta, la persona que desee contactar con él por primera vez.Además, se puede configurar una clave de nombre de usuario, de modo que cualquier persona que quiera contactar con otra por primera vez a través del nombre necesitará dicha clave. El blog señala que no hay ningún directorio para explorar nombres ni sugerencias: «Las personas deberán conocer tu nombre de usuario exacto para ponerse en contacto contigo por primera vez».WhatsApp ha puesto a disposición de las personas interesadas un generador de nombres para ayudar en el proceso.

El Gobierno de EE.UU. levanta las restricciones sobre la IA más avanzada de Anthropic tras suspenderla durante tres semanas

Anthropic ha anunciado este martes que el Departamento de Comercio de EE. UU. ha levantado los controles de exportación sobre sus modelos de IA más avanzados, Fable y Mythos, menos de tres semanas después de que se le ordenara suspender su acceso debido a … riesgos para la seguridad nacional.
Washington ha intensificado la supervisión de los lanzamientos de nuevos modelos para identificar posibles amenazas, ante la preocupación de que los modelos avanzados de IA puedan ser utilizados indebidamente por la inteligencia militar en China, Rusia u otros países considerados de riesgo.

Una orden del 12 de junio que exigía a Anthropic restringir de inmediato el acceso a Mythos 5 y Fable 5 a ciudadanos extranjeros llevó a la empresa a desactivar ambos modelos para todos los usuarios, ya que no existía forma de verificar la nacionalidad en tiempo real. La semana pasada, el gobierno estadounidense autorizó a la empresa a lanzar Mythos 5, pero solo a algunas organizaciones estadounidenses de confianza. El modelo, diseñado para detectar vulnerabilidades de ciberseguridad, ya había estado disponible para un grupo más amplio de empresas como parte de su proyecto Glasswing.

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Anthropic anunció el martes que se han levantado todos los controles de exportación sobre los modelos tras la implementación de medidas de seguridad.
La compañía informó que está colaborando para ampliar el acceso a Mythos 5 a un mayor número de socios nacionales e internacionales del programa Glasswing. Fable 5, destinada al público general y con mayores medidas de seguridad, estará disponible a partir del miércoles. Asimismo, está trabajando con Amazon, Microsoft, Google y otros socios de Glasswing para desarrollar estándares comunes que permitan evaluar y corregir posibles vulnerabilidades de seguridad en IA (técnicas que eluden las medidas de protección), incluyendo un sistema para clasificar la gravedad de dichas vulnerabilidades.

Hackean a un socio de Apple y filtran toda la información del iPhone 18 Pro en la dark web

Apple está investigando una reciente filtración de datos relacionada con el desarrollo de su futuro iPhone 18 Pro. Este incidente ha supuesto un problema para la estrategia y ha elevado la preocupación de la compañía por la seguridad de la información con la que trabaja la empresa. Los de Cupertino llevan tiempo trasladando parte de su producción a la India para depender menos de las fábricas de China, y uno de sus principales socios en este país es Tata Electronics, que fabrica componentes y participa en el montaje de algunos iPhone.La información del iPhone 18 Pro está en la dark webTal y como informan desde Reuters, esto ocurre apenas una semana después de que Tata Electronics confirmara haber sufrido un ciberataque que derivó en el robo de datos. En aquel momento, investigadores de seguridad informaron al medio citado que el grupo de hackers World Leaks publicó más de 200.000 archivos en la dark web que contenían supuestos documentos de diseño de componentes de iPhones antiguos y algunas piezas de Tesla, ambas empresas clientes de Tata. En relación con Apple, al menos seis archivos muestran «cientos» de documentos como especificaciones, lista de proveedores, así como otros documentos técnicos sobre el diseño, imágenes y datos sobre el iPhone 18 Pro. Aseguran que se incluyen detalles de componentes del teléfono como la placa base, la batería, el sistema de cámaras.Además, también se han difundido fotografías y vídeos de pruebas de resistencia realizadas durante el desarrollo del dispositivo. De hecho, varios de esos archivos poseen unas marcas de agua que indican que son documentos confidenciales e incluso muestran los nombres en clave que la compañía utiliza para identificar los nuevos modelos antes de su lanzamiento.Según las imágenes, el iPhone 18 Pro tendrá un diseño muy parecido al de la generación anterior, con tres cámaras traseras y pocos cambios, aunque Apple no ha confirmado nada. Tata Electronics reveló el ataque la semana pasada indicando que había detectado un incidente de ciberseguridad y, junto con Apple, ya trabajan para investigar lo ocurrido y reforzar la seguridad de su sistema. La empresa india ha puesto en marcha una auditoría para averiguar cómo se produjo el ataque y evitar que vuelva a repetirse.

HUAWEI WATCH FIT 5: ¿vale la pena este smartwatch que cuesta menos de 200 euros?

Valoración:HUAWEI presentó la quinta generación de la serie WATCH FIT a principios de mayo. Dichos smartwatches llegaron al mercado con una pantalla mejorada, materiales más resistentes, un avanzado sistema de sensores, mayor autonomía y nuevas funciones orientadas a la salud y el deporte. En 20bits tuvimos la oportunidad de probar el modelo Pro y, aunque a simple vista nos pareció muy similar a su antecesor, pudimos verificar que el HUAWEI WATCH FIT 5 Pro incorpora varias mejoras que marcan la diferencia tanto en el día a día como durante la práctica deportiva.Ahora, tras pasar casi un mes con el modelo base, podemos confirmar que el HUAWEI WATCH FIT 5 comparte gran parte de la experiencia de uso de su hermano mayor. Aunque presenta algunas limitaciones que lo convierten en un dispositivo más sencillo, sigue siendo un reloj muy completo y perfectamente capaz de satisfacer las necesidades del día a día. Pero, ¿en qué se diferencia exactamente el WATCH FIT 5 del modelo Pro?El modelo base no es un smartwatch orientado a los deportistas porque carece de algunas funciones de salud y deporte avanzadas —como, por ejemplo, la medidor de rigidez arterial y el electrocardiograma—, ya que está pensado para encajar con casi cualquier perfil de usuario al ofrecer una experiencia más sólida. Por lo tanto, esto significa que sirve tanto para quien no quiere perderse ninguna notificación del móvil como para quien practica deporte de forma habitual.Otras de las diferencias es que el WATCH FIT 5 tiene una pantalla más pequeña respecto al Pro y, a decir verdad, es un aspecto que noté al instante cuando me lo puse por primera vez en la muñeca. Mientras que el Pro tiene una pantalla AMOLED LTPO adaptativa de 1,92 pulgadas con 3.000 nits de brillo y una tasa de refresco de 1 Hz a 60 Hz, el base posee un panel AMOLED a color de 1,82 pulgadas con 2.500 nits de brillo y una tasa de refresco de 60 Hz. En este contexto, la pantalla ha cumplido mis expectativas porque es luminosa y fluida, pero la diferencia de pulgadas se nota, aunque su tamaño hace que sea un dispositivo ligero y cómodo de llevar puesto.También, otro aspecto diferencial es que la caja del WATCH FIT 5 está hecha de aluminio en vez de titanio. Siendo sincera, esta característica me ha resultado un poco más indiferente porque es un smartwatch bastante casual, teniendo en cuenta que es súper agradable al tacto y no molesta ni al hacer deporte ni al dormir.Eso sí, pese a que está impulsado por HarmonyOS 6.0, donde he notado la verdadera diferencia ha sido en el asistente de voz porque solo responde comandos específicos, como responder llamadas y abrir aplicaciones.¿Y qué hay del modo deportivo? ¿Hay mucho cambio?Seré breve y directa. Si te limitas a controlar tus entrenamientos de fuerza o clases de spinning —lo que hago yo—, no notas ni un solo cambio porque la experiencia sigue siendo la misma en términos de métricas y precisión. No obstante, si eres de los que utiliza el modo Trail Run, el buceo o el golf, debes saber que el modelo base no cuenta con estas funciones avanzadas.Por el resto, el WATCH FIT 5 incorpora más de 100 modos deportivos, proporciona métricas concisas, hace seguimientos de salud para medir la frecuencia cardiaca y los posibles niveles de estrés gracias al sistema TruSense, monitoriza las horas de sueño, controla las respiraciones mientras dormimos y, también, cuenta con el mismo panda del WATCH FIT 5 Pro para ofrecer múltiples modos de mini workout a la hora de estirar cualquier músculo o hacer ejercicios de movilidad.En este punto, considero que, independientemente de la versión, la serie WATCH FIT 5 es una opción ideal tanto para monitorizar la actividad diaria como para registrar entrenamientos, ya que ofrece un conjunto de funciones muy completo.La misma batería que el modelo ProHUAWEI WATCH FIT 5 ‘copia’ la autonomía del WATCH FIT 5 Pro e instala una batería de 471 mAh.Sobre el papel, el modelo base promete hasta diez días de autonomía con un uso ligero y alrededor de siete días con un uso normal. Para corroborarlo, durante estas semanas, lo he utilizado para registrar mis entrenamientos, consultar notificaciones, responder llamadas y activar el modo reposo por las noches, evitando interrupciones innecesarias y reduciendo el consumo de batería. Como resultado, solo he tenido que cargar el WATCH FIT 5 en tres ocasiones a lo largo del último mes, siendo una cifra que encaja con la autonomía estimada porque permite pasar una semana sin preocuparse por el cargador.Además, cuando toca cargarlo, basta con acoplar el cargador magnético a la parte trasera para recuperar el 100 % de la batería en menos de una hora.¿Lo recomiendo?La respuesta es un sí rotundo. Por menos de 200 euros tienes un reloj cómodo y ligero con una buena pantalla en términos de fluidez y brillo, con múltiples modos de entrenamiento y una gran variedad de mediciones de salud. Sin duda, WATCH FIT 5 es un smartwatch que recomiendo si buscas un dispositivo que tenga de todo para cubrir las actividades diarias, como consultar notificaciones, responder llamadas o gestionar entrenamientos deportivos. HUAWEI sabe hacer smartwatches y, con este modelo, ha vuelto a confirmar que hasta el pequeño de la familia puede ser un dispositivo potente y destacable.COMPRAR POR MENOS DE 200€En 20minutos buscamos las mejores ofertas y descuentos. Los precios y disponibilidad pueden variar tras la publicación.Todos los productos y servicios han sido elegidos de forma independiente por nuestros periodistas, atendiendo a sus prestaciones y/o rebajas. Cada vez que decides comprar a través de los artículos, 20minutos.es recibe una comisión. Lee aquí nuestra política legal de afiliación.Valoración personal de 20bits Valoración Nota 9Lo mejorOfrece la misma autonomía que el modelo Pro.​Es cómodo de llevar porque apenas pesa.​Proporciona multitud de entrenamientos deportivos y unas métricas precisas de salud.La relación calidad-precio es súper correcta.Lo peorEl asistente de voz solo responde a comandos específicos.​Pierde algunas funciones premium de salud y deporte.​La pantalla es más pequeña.

INTERNACIONAL

El cielo se tiñó de rojo y el puerto se llenó de ataúdes

Justo cuando se cumplió una semana de los dos terremotos que sacudieron Venezuela, el cielo se puso colorado, como si alguien le hubiese prendido fuego. Una nube de polvo rojo con aspecto de mortaja cubrió las nubes de un país que se desangra. Qué más … queda por ocurrir, se preguntaron los ciudadanos, exhaustos ya, tras jornadas de réplicas. Ha transcurrido una semana, siete días en total, y aún no existe en Venezuela una cifra oficial de fallecidos. El gobierno habla de dos mil. La ONU, en cambio, prepara un envío de 10.000 bolsas para cadáveres. La única verdad, además de la muerte y total devastación, es el abandono en el que viven los venezolanos desde hace décadas. Antes de esta tragedia, a la zona litoral de Venezuela, La Guaira, ya la azotó un deslave en diciembre de 1999. Veintiséis años después, los niños que sobrevivieron entonces son los adultos que esperan bajo los escombros a ser rescatados —ojalá los hubiera aún— o aquellos que fallecieron aplastados. Una generación completa sin pasado ni futuro.
La séptima entrega de esta serie titulada ‘Mi tierra tiembla’ —publicada a diario en las páginas de ABC desde el 24 de junio— despliega hoy, a manera de resumen, las hojas de un almanaque funesto. De aquel primer día del temblor, allí donde hubo edificios apenas quedaron solares abiertos, columnas partidas y paredes en el aire. Los vecinos salieron a la calle sin saber si buscar a los vivos o contar a los muertos. Algunos cavaron con las manos. La ayuda no llegaba. Los vecinos sí. Y con ellos familiares venidos desde Caracas y otras partes del país. Al segundo día, los escombros empezaron a devolver historias. Amir Infante resistió con medio cuerpo atrapado bajo una placa. Le dieron agua, un caramelo y palabras para mantenerlo alerta, pero igual murió a la espera de brigadas y equipos internacionales de rescate todavía en camino. Ni rastro de militares o policías, apenas Protección Civil, ya entonces desbordada por la situación.

De aquellas horas conservan los ciudadanos el recuerdo de un border collie con un ojo azulado y el otro castaño —Tsunami— que rescató decenas de personas con vida y, sobre todo, el amor propio de un pueblo abandonado por sus gobernantes. «Esta gente no tiene nada para trabajar, ni cables, ni palas», escuché decir a Jhorman Piñero, uno de los cientos de voluntarios que bajaron hasta La Guaira por sus propios medios a rescatar víctimas. Entre ellas, las de Misión Vivienda, construcciones sociales de bajo coste con el que Hugo Chávez dijo premiar al pueblo con casas cuando en realidad les había regalado una tumba. Todas se vinieron abajo como naipes. ¡Estaban hechas de cartón! 

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MI TIERRA TIEMBLA (VI)

Karina Sainz Borgo

Al tercer día del terremoto, el chavismo resucitó. Tras 48 horas de silencio e indolencia, la presidenta encargada Delcy Rodríguez, su hermano Jorge, presidente de la Asamblea Nacional, y el ministro del Interior Diosdado Cabello aparecieron ante la nación. No para auxiliar, sino para controlar. Se inventaron salvoconductos y levantaron alcabalas. Desplegaron militares no para remover escombros, sino para vigilar a quienes sí lo hacían. La tragedia empezó a tener perímetro, órdenes, castigos, vigilancia. Para entrar a la zona de desastre de La Guaira había que registrarse; para ayudar, esperar; para informar, tragar. A los corresponsales los identificaron y segregaron, para enseñarles solo una parte de lo ocurrido. La ayuda internacional comenzó a abrirse paso entre la burocracia y la urgencia. Rescatistas extranjeros, organizaciones humanitarias, médicos y voluntarios se volcaron en la búsqueda. La desesperación superó al miedo cuando los hermanos y hermanas; los padres y las madres, y los hijos e hijas de las víctimas increparon a los funcionarios que obstaculizaban los rescates o se abalanzaron para abroncar a la rapiña —casi toda militares uniformados y policías— que rebuscaba entre los escombros el dinero en efectivo, los electrodomésticos o cualquier cosa de valor que pudieran revender, mientras personas vivas pedían auxilio bajo los escombros. Una semana después de los terremotos que asolaron Caracas, La Guaira y la región costera, el cielo se tiñó de rojo y en el puerto, donde antes había barcos, ahora hay ataúdes. Esta es la cuenta atrás de una semana en la que Venezuela demostró ser más valiosa que quienes la gobiernan.

Así preparó EE.UU. la caída de Maduro: diez meses de despliegue militar frente a Venezuela

La captura de Nicolás Maduro y el regreso de la bandera estadounidense a Caracas han sido el punto culminante de una larga demostración de fuerza de Donald Trump en el Caribe. Durante meses, Washington ha mantenido en la región una fuerza capaz de desembarcar un … millar de marines en un solo día, interceptar petroleros sancionados, combatir bajo fuego en Haití y operar de forma permanente a escasa distancia de Venezuela. Todo ello formaba parte de una misma estrategia: recordar que Estados Unidos seguía siendo la potencia militar decisiva en su propio continente.
En el centro de todas esas operaciones ha estado la 22ª Unidad Expedicionaria de Marines, al mando del coronel Thomas «Banshee» Trimble, que acaba de finalizar su misión. Recientemente, el comandante recibió a un reducido grupo de periodistas en el Pentágono, en Washington, para explicar un despliegue que considera sin precedentes en el continente americano: casi diez meses de duración, una brusca reorientación estratégica hacia el Caribe y una sucesión de misiones que abarcaron desde la protección diplomática y la interdicción marítima, hasta la cooperación regional y la asistencia humanitaria.

La unidad había zarpado para otro despliegue, previsto en Europa y Oriente Próximo. Sin embargo, nada más abandonar la base de Norfolk recibió una orden inesperada. «Cuando nos dijeron que debíamos girar hacia el sur, tiramos por la borda ocho meses y medio de planificación», resumió Trimble. En cuestión de días, la Unidad Expedicionaria tuvo que reorganizar por completo su despliegue y construir desde cero una arquitectura logística y operativa no para Europa, sino para el Caribe, con un mensaje claro para los adversarios de Washington.

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David Alandete

«Esto era en defensa de la patria. Estábamos operando en el patio trasero de EE.UU.», afirmó el coronel. Su reflexión resume la singularidad de la operación: una fuerza anfibia concebida para responder a crisis en cualquier parte del mundo acabó convirtiéndose en la principal herramienta de proyección de poder de Washington en su propio continente, incluida una operación tan arriesgada y fulminantemente exitosa como la extracción de Nicolás Maduro y su esposa Cilia Flores sin una sola baja estadounidense.
La operación también refleja los planes de Donald Trump para América Latina y el Caribe. Desde su regreso a la Casa Blanca, el presidente ha defendido que EE.UU. debe ser más asertivo y actuar con mayor firmeza para proteger sus intereses en el continente frente a regímenes enemigos o injerencias de China o Rusia. El despliegue de la Unidad Expedicionaria responde a esa idea, la de mantener una presencia militar constante en el Caribe y disponer de una fuerza preparada para actuar de inmediato ante cualquier crisis regional.
La Unidad Expedicionaria es una fuerza de reacción rápida del Marine Corps, que depende de la Armada. Está formada por unos 2.200 marines, con infantería, aeronaves y fuerzas especiales de apoyo, y está diseñada para desplegarse en cualquier punto del mundo y responder de forma casi inmediata a crisis, evacuaciones, operaciones de combate o misiones humanitarias, como sucedió en noviembre en su despliegue por el paso de un huracán en Jamaica. Eso ha servido también para preparar la ayuda tras el devastador terremoto en Venezuela del 24 de junio.

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Durante este despliegue americano, la unidad operó embarcada en el USS Iwo Jima, un buque de asalto anfibio de la Armada estadounidense de más de 250 metros de eslora que es una auténtica base militar flotante. El desvío del Iwo Jima y su grupo anfibio constituyó una de las mayores demostraciones de fuerza estadounidense en la región en décadas, y en Washington se interpretó como una advertencia muy clara a Maduro de que debía abandonar el poder.

Fuego cruzado en Haití

La primera misión llegó casi de inmediato. Recién zarpada de Norfolk, la Unidad recibió la orden de dirigirse a Haití para reforzar la embajada estadounidense en Puerto Príncipe, una ciudad prácticamente controlada por bandas armadas y donde el Gobierno apenas ejerce autoridad fuera de algunos enclaves. Los marines desplegaron puestos de observación, reforzaron el perímetro con blindaje y sacos terreros y permanecieron allí durante meses. La situación era tan peligrosa que, según reveló Trimble, se produjeron «múltiples incidentes violentos» en los que los marines «recibieron fuego y respondieron al fuego». Pese a los enfrentamientos, no hubo bajas estadounidenses, afirma.
La experiencia dejó una impresión profunda en el comandante, según cuenta. «Reforzamos nuestras posiciones y estábamos bien entrenados para entender exactamente cuáles eran las reglas de ese enfrentamiento», explicó. La misión en Haití demostró para el coronel hasta qué punto la Unidad estaba operando en escenarios de alto riesgo y no simplemente realizando una misión de presencia o disuasión. Era una fuerza desplegada en un entorno hostil, bajo amenaza constante y preparada para combatir si era necesario. Aquella primera misión marcaría el tono de los diez meses siguientes en el Caribe, con la mirada puesta en Caracas.

En agosto de 2025, el general de brigada Thomas Armas, subcomandante de Marine Forces Command, visita a la 22ª Unidad Expedicionaria de Marines a bordo del USS Iwo Jima, en la base naval de Norfolk. El coronel Thomas «Banshee» Trimble le presentó las capacidades de la unidad.

(Cpl. Sharon Errisuriz)

La principal exhibición de fuerza, y también un mensaje político muy claro de Washington, fue un ejercicio de desembarco anfibio en Puerto Rico. El coronel explicó que recibieron la orden de realizarlo para «demostrar la proyección de poder en tierra» y probar que podían desembarcar «600, 800 o incluso 1.000 marines en un solo día». La idea era dejar claro que EE.UU. podía concentrar rápidamente una fuerza de combate considerable en cualquier punto del Caribe.
La operación tenía una evidente lectura para Venezuela. Desde Puerto Rico, a unos 1.500 kilómetros de Caracas, la 22ª Unidad Expedicionaria disponía de buques anfibios, helicópteros y aeronaves capaces de desplazar tropas y sostener misiones de combate y apoyo logístico en toda la región. Sin mencionar expresamente a Maduro, el ejercicio mostraba que EE.UU. contaba con una fuerza ya desplegada en el teatro de operaciones, capaz de reaccionar en cuestión de horas y de proyectar poder militar muy cerca de las costas venezolanas.

La operación en Puerto Rico se llevó a cabo para «demostrar la proyección de poder en tierra» y probar que podían desembarcar «600, 800 o incluso 1.000 marines en un solo día»

Thomas «Banshee» Trimble
Coronel al mando de la 22º Unidad Expedicionaria de Marines

Además, la Unidad utilizó Puerto Rico como base avanzada de entrenamiento. Los marines realizaron operaciones sostenidas en tierra y dispararon «prácticamente todas las armas del arsenal» de su batallón de desembarco. También integraron drones, sistemas contra drones y nuevas tecnologías de combate, ensayando cómo establecer bases avanzadas y centros logísticos en territorios insulares.
La fuerza se mantuvo desde entonces dispersa por el Caribe, redistribuyendo helicópteros y aviones entre sus tres buques para poder ejecutar varias misiones simultáneamente. También llevó a cabo ejercicios anfibios y de fuego con Ecuador y entrenamientos con Trinidad y Tobago. Desde la costa suroeste de Trinidad hasta el noreste de Venezuela, hay unos 11 kilómetros en su punto más estrecho, a través del Golfo de Paria.

La fuerza en el patio trasero

«La soberanía de Estados Unidos existe en esos barcos, en aguas internacionales, desde donde podemos maniobrar», afirma Trimble. En la práctica, Washington demostraba que podía mover cientos de marines, aviones y helicópteros por el Caribe, desembarcar tropas en cuestión de horas y sostener operaciones complejas sin depender de bases permanentes ni del permiso de terceros países, y todo a las puertas mismas del chavismo.
Entre diciembre y enero, la Unidad Expedicionaria participó en otra misión prioritaria para Washington: la interdicción de petroleros sancionadosque transportaban crudo venezolano. Fueron cinco operaciones marítimas distintas, dirigidas por la Guardia Costera y apoyadas por los Marines, en las que la Unidad Expedicionaria aportó buques anfibios, helicópteros, convertiplanos V-22 y equipos de abordaje. Según explicó Trimble, la unidad redistribuyó personal y medios entre sus tres barcos para poder «proyectar fuerza desde cualquier plataforma» y utilizó sistemas de vigilancia y mando y control para conocer la situación a bordo antes de poner «botas sobre la cubierta». «No tuvimos heridos ni bajas y ejecutamos las misiones sin fallos», resumió el comandante.
Esos abordajes de petroleros formaban parte de la estrategia de la Administración Trump para aumentar la presión económica sobre Caracas, dificultar la exportación de crudo mediante buques sancionados y golpear las redes que permitían al régimen seguir obteniendo ingresos en divisas. El objetivo era también incrementar la presión sobre Cuba, uno de los principales apoyos políticos y de inteligencia del chavismo y dependiente en parte del petróleo venezolano.

La operación de la captura de Maduro

En ese contexto de creciente presión militar y económica llegó la operación más sensible de todo el despliegue, la captura de Nicolás Maduro. La Unidad Expedicionaria contribuyó a abrir el teatro de operaciones y a preparar la entrada de las fuerzas especiales estadounidenses, proporcionando capacidad de reacción inmediata y apoyo aéreo adicional. Trimble se limitó a señalar a los periodistas que las unidades expedicionarias de Marines están diseñadas para apoyar a las fuerzas de operaciones especiales y servir como plataformas desde el mar para proyectar poder en misiones especialmente sensibles como esta.
La caída de Maduro no puso fin a la misión. Con el regreso de la representación diplomática estadounidense a Caracas y la reapertura de la embajada en marzo, los marines pasaron a desempeñar un papel de protección y contingencia. El propio coronel reveló que efectivos de la misión fueron los encargados de asegurar la legación y establecer las condiciones para que el personal diplomático pudiera izar la bandera estadounidense y reabrir oficialmente la sede diplomática.
La misión continuó en los meses siguientes. El 23 de mayo, dos convertiplanos MV-22B Osprey del Escuadrón 263 de la Infantería de Marina, integrado en la Unidad Expedicionaria, sobrevolaron Caracas y aterrizaron junto a la embajada como parte de un ejercicio de respuesta rápida y rescate. La maniobra simuló una evacuación aérea de emergencia y constituyó la mayor demostración militar estadounidense en la capital venezolana desde la operación del 3 de enero.

Le presentamos a los nuevos artífices de la paz del mundo

Pakistán suele considerarse más una fuente de problemas geopolíticos que una solución para ellos. Sin embargo, en los últimos meses ha sido el actor que más ha trabajado para poner fin a la guerra entre Estados Unidos e Irán. No es el único mediador inesperado … que ha intervenido en conflictos recientes: solo en los últimos cinco años, Turquía ha mediado entre Rusia y Ucrania, Etiopía y Somalia, y Pakistán y Afganistán; China también está intentando reconciliar a Afganistán y Pakistán; y Catar ha hecho las veces de intermediario entre Hamás e Israel y entre Estados Unidos y los talibanes, además de haber desempeñado un papel en el acuerdo entre Estados Unidos e Irán.
En todo el mundo, la mediación para la paz por parte de regímenes autocráticos se está convirtiendo en la norma. En 2025, China, Catar, Arabia Saudí, Turquía y Emiratos Árabes Unidos, tanto de manera individual como conjunta, participaron como mediadores en al menos 20 de los 53 procesos de paz registrados en todo el mundo, según la Escuela de Cultura de Paz de la Universidad Autónoma de Barcelona. Al mismo tiempo, los mediadores tradicionales de la posguerra —las Naciones Unidas y democracias alejadas del campo de batalla, como Noruega, Suecia y Suiza— participan menos o de forma menos destacada (véase el gráfico 1). Este cambio no significa que se estén alcanzando más o menos acuerdos que antes. Al igual que sus homólogos democráticos, los autócratas suelen salir con las manos vacías la mayoría de las veces. Sin embargo, los acuerdos que logran alcanzar son diferentes, tanto en la forma como en el fondo.

En primer lugar, valoremos los incentivos. A los autócratas les atrae la mediación, al menos, por tres razones. El prestigio y la posición en el ámbito nacional son una de ellas. La cúpula militar pakistaní ha aprovechado su participación en las negociaciones entre Estados Unidos e Irán para presentar a Pakistán como un aliado indispensable. El presidente de Turquía, Recep Tayyip Erdogan, ha utilizado el éxito de sus mediaciones en el extranjero para reforzar el apoyo en su país y presentarse como abanderado del sur global.

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Otra de las razones para implicarse es apaciguar a los países vecinos. Este siglo, Turquía ha tenido que hacer frente a crisis de refugiados, interrupciones en el suministro energético, recesiones económicas e incidentes terroristas como consecuencia de múltiples guerras en sus fronteras. «Turquía no puede alcanzar la seguridad ni la prosperidad plenas a menos que se estabilice nuestra región», afirma Timur Soylemez, exjefe de mediación internacional del ministerio de asuntos exteriores turco, y añade: «gestionar estos conflictos y evitar que estallen es una estrategia mucho más rentable».

Vuestros conflictos me interesan

Los objetivos comerciales o geopolíticos constituyen un tercer factor. China ha mediado en la guerra civil de Myanmar principalmente para salvaguardar sus inversiones. Turquía también ha recurrido a la mediación para proteger sus intereses económicos en lugares como Irak o Libia, y para buscar otros nuevos, como en Somalia. La abrumadora dependencia de Pakistán de las importaciones energéticas del Golfo ayuda a explicar su papel destacado en Irán, al igual que su deseo de ganarse el favor de Estados Unidos, cuyos lazos con el archienemigo de Pakistán, la India, se han estrechado en los últimos años.
Los nuevos mediadores cuentan con ciertas ventajas frente a la vieja guardia: según Pinar Tank, investigadora del Instituto de Investigación para la Paz de Oslo, Turquía aprovecha su identidad islámica para posicionarse como un interlocutor más fiable ante los países musulmanes que las potencias occidentales; y Catar está dispuesto a dialogar con Hamás, Irán y los talibanes, grupos con los que muchos gobiernos occidentales no quieren hablar directamente —o con los que los regímenes de sanciones y las consideraciones políticas pueden complicar las negociaciones directas—.
Los acuerdos resultantes también son diferentes. Cuando las potencias democráticas occidentales negociaban pactos en el pasado, solían hacer hincapié sobre todo en cuestiones como los derechos humanos, el reparto del poder y las reformas democráticas, afirma Allard Duursma, investigador de la ETH de Zúrich. Las autocracias han sustituido ese modelo liberal por un enfoque centrado en la estabilidad, las oportunidades empresariales y el comercio.

El papel de la ONU

Uno de los signos más visibles —y quizás uno de los aceleradores— de esta transformación es la menguante influencia de la ONU: la proporción de conflictos en los que ha ejercido labores de mediación se ha mantenido estable durante la última década, pero, su influencia, atendiendo al número de casos en los que ha liderado la mediación, está cayendo rápidamente. La última vez que la ONU desempeñó un papel destacado fue en 2022, cuando participó en la negociación de un acuerdo destinado a permitir las exportaciones de cereales ucranianos a través del mar Negro.
Desde hace tiempo, algunos países —en particular, Estados Unidos, Rusia e Israel— pasan por alto a la ONU y siguen vías de mediación independientes cuando están en juego sus intereses, como ocurre ahora en las guerras de Gaza, Irán, Líbano y Ucrania. Sin embargo, la ONU también ha adquirido la costumbre de marginarse a sí misma. Su secretario general, António Guterres, no nombró a un enviado especial para Irán hasta el 25 de marzo, cuando la guerra ya llevaba casi un mes en pleno apogeo y los diplomáticos de la región llevaban semanas inmersos en una intensa actividad telefónica.
Dado que los dirigentes de la ONU temen gastar su limitado capital político en conflictos que aparentemente no tienen salida, a menudo ni siquiera intentan mediar, reconoce un alto funcionario de la organización. «Estamos pasando por un momento bastante bajo, sobre todo debido a un exceso de cautela durante la última década», se lamenta. «No pasa nada por fracasar, pero intentar lograr una solución es mucho más importante».

Estados Unidos es el único mediador convencional que sigue tan activo como antes

La ONU también dispone de una menor capacidad para preservar la paz: el número de cascos azules desplegados sobre el terreno se ha desplomado, pasando de los 107 000 de 2016 a los 47 000 actuales, mientras que las operaciones de mantenimiento de la paz de la ONU también han disminuido durante el mismo periodo, de 16 a 11 (véase el gráfico 2). Este tipo de misiones se están convirtiendo en cosa del pasado. La última vez que la ONU creó una, para una guerra civil en la República Centroafricana, fue en 2014. Tampoco ayuda que se haya recortado la financiación destinada a estas operaciones, a instancias de Estados Unidos.
Estados Unidos es el único mediador convencional que sigue tan activo como antes, interviniendo en conflictos que van desde Camboya hasta Siria. Donald Trump suele afirmar, con su hipérbole habitual, que en los primeros ocho meses de su segundo mandato puso fin a ocho guerras. Sin embargo, su estilo transaccional de establecimiento de la paz se asemeja mucho más al de los intermediarios autocráticos que al de sus predecesores, lo que contribuye a desmantelar el antiguo modelo de mediación. A menudo, exige ventajas comerciales para Estados Unidos, como concesiones mineras, pero sin mostrar ningún interés por los derechos humanos, la democracia o el Estado de derecho.
El resultado es una forma diferente de establecer la paz. Para empezar, los recién llegados se han hecho cargo con regularidad de la mediación y han dejado de lado a otros en guerras en las que participan o apoyan firmemente a una de las partes, según observaron Sara Hellmüller y Bilal Salaymeh en un artículo publicado el pasado año: Arabia Saudí ha eludido en gran medida a la ONU en Yemen; Irán, Rusia y Turquía negociaron varios altos el fuego durante la larga guerra civil de Siria, sin ninguna participación externa, para evitar entrometerse en las respectivas zonas de influencia de cada uno; Turquía ha descartado la mediación de la ONU en sus conversaciones de paz con los insurgentes kurdos; y, en Myanmar, China alterna entre apoyar a los rebeldes y coaccionarlos para que acepten altos el fuego, aumentando así su propia influencia.

Tenemos formas de hacer que habléis

Por muy cínico que pueda parecer todo esto, la diplomacia coercitiva no carece de ventajas —tampoco es algo nuevo; en Bosnia, por ejemplo, una campaña de bombardeos de la OTAN allanó el camino para el Acuerdo de Dayton de 1995—. Diversos estudios han demostrado que este tipo de mediación puede ayudar a lograr altos el fuego más rápidamente que la basada en principios. En algunos casos, la única parte verdaderamente interesada en alcanzar la paz es un régimen autocrático con intereses económicos o geopolíticos en juego. China, por ejemplo, ha sido un mediador enérgico en el conflicto entre Afganistán y Pakistán: en marzo, el ministerio de asuntos exteriores chino instó a la moderación tras el bombardeo pakistaní de un hospital en Kabul para después obligar a ambas partes a asistir a unas conversaciones de paz en China en abril. También ha intentado utilizar su influencia económica para forzarlas a hacer concesiones, aunque hasta ahora sin resultados.
La escuela de la diplomacia pragmática y de obligar a las partes a entrar en razón ha logrado algunos éxitos notables. El temor a incomodar a Trump parece haber contribuido a alcanzar altos el fuego en los conflictos entre Armenia y Azerbaiyán, Camboya y Tailandia, y el Congo y Ruanda. Aunque la India se mostró consternada por la intervención de Trump, este también parece haber ayudado a sofocar un recrudecimiento de las hostilidades entre la India y Pakistán el pasado año.
El problema es que toda esa preocupación por la justicia y los derechos humanos, de la que los autócratas y Trump han prescindido en gran medida, puede que, en realidad, haya contribuido a que los altos el fuego sean más largos. Los acuerdos de paz duraderos siempre han sido escasos y cada vez lo son más: según Duursma, entre 1989 y 2013, el porcentaje de negociaciones que concluyeron en acuerdos definitivos —en contraposición a altos el fuego u otras medidas provisionales— se situó en el 3,9 %; entre 2014 y 2023, esa cifra descendió al 2,1 %.
Los acuerdos a medias están sustituyendo al trabajo más largo y tedioso de consolidación de la paz. «La era de estos grandes acuerdos de paz parece haber llegado a su fin», afirma Duursma. En otras palabras, es posible que pronto se vuelvan a necesitar los servicios de Pakistán.

¿Por qué EE.UU. es incapaz de celebrar como se merece sus 250 años de historia?

El próximo 4 de julio se cumplirán 250 años de la Declaración de Independencia de EE.U.U, proclamada en 1776. Un cuarto de milenio como sistema político de referencia para el resto del mundo debería generar no solamente satisfacción sino también grandes … celebraciones. Sin embargo, el trumpismo en su decadencia más corrupta y sectaria está aprovechando la ocasión para dividir y cuestionar todavía más a una nación que empieza a pensar que sus mejores días ya han pasado.
La nube tóxica que envuelve a todo lo que debería celebrarse este sábado en EE.UU. contrasta con el ambiente en 1976 durante los festejos del bicentenario de la misma Declaración de Independencia. Un presidente accidental pero necesario como Gerald Ford afirmó: «Lo emocionante de esta ocasión es que [los principios de la Declaración] siguen funcionando». Por supuesto, Ford se refería a la capacidad de las instituciones para frenar el expansivo poder ejecutivo de su jefe, Richard Nixon, obligado a dimitir dos años antes para evitar un proceso de destitución por el escándalo Watergate.

Cincuenta años después, JD Vance, actual vicepresidente, no ha tenido reparos en describir la saga de Nixon como una terrible injusticia, forzada por el mismo «Estado profundo» que también tiene en el punto de mira a Trump. La apología nixoniana de Vance coincide con una ingeniosa campaña en redes sociales que ha convertido a ‘Tricky Dick’ un fenómeno viral en redes sociales, combinando imágenes de archivo con rap para convertir al presidente número 37 en una especie de antihéroe a lo Tarantino, por los que la chavalada de la Generación Z siente un apetito insaciable.
Con todo, hay una cosa en la que Vance tiene razón: hoy en día, Watergate no duraría ni medio día en el ciclo informativo. Seguramente sería eclipsado por la sucesión de escándalos que protagoniza Trump, con una debilidad por los hidrocarburos, el oro, el ‘pastuqui’ y privilegiar a los hijos que rivaliza con la mafia de las dos aceras de Ferraz. Al menos, Nixon se molestaba en disimular un poco.

La OMS alerta de un repunte mundial de cólera y diarrea acuosa tras aumentar un 43% los casos en mayo

La Organización Mundial de la Salud (OMS) alertó este miércoles de «un repunte mundial del cólera», después de que en mayo se notificaran 29.610 nuevos casos de cólera y diarrea acuosa aguda en 16 países, territorios y áreas de cuatro regiones del mundo, lo que supone un aumento del 43% respecto al mes anterior.Según la última actualización epidemiológica publicada por la OMS, correspondiente a datos hasta este martes, el organismo registró también 271 muertes relacionadas con el cólera durante ese mes, un 30% más que en abril. La región del Mediterráneo oriental concentró el mayor número de casos, seguida de África, Asia sudoriental y las Américas.No se notificaron casos en la región europea ni en el Pacífico occidental durante el periodo analizado. Pese al repunte mensual, la OMS precisó que los casos y muertes registrados en mayo fueron un 59% y un 61% inferiores, respectivamente, a los del mismo mes del año pasado, cuando se contabilizaron 72.914 casos y 687 fallecimientos en 21 países.En lo que va de año, entre el 1 de enero y el 31 de mayo de 2026, la OMS contabilizó 114.829 casos de cólera y diarrea acuosa aguda, además de 1.318 muertes, en 23 países de cuatro regiones. En este acumulado anual, África registró el mayor número de casos, por delante del Mediterráneo Oriental, las Américas y Asia Sudoriental.Desplazamientos masivos y desastresLa OMS advirtió de que, en los últimos años, «los conflictos, los desplazamientos masivos, los desastres asociados a amenazas naturales y los fenómenos vinculados al clima han contribuido a generar condiciones que facilitan la transmisión del cólera, especialmente en zonas rurales y áreas afectadas por inundaciones».El organismo subrayó que la falta de infraestructuras adecuadas y «el acceso limitado a la atención sanitaria pueden retrasar el tratamiento, lo que agrava el riesgo para las poblaciones más vulnerables». Además, señaló que estos factores transfronterizos están provocando que los brotes de cólera sean «cada vez más complejos y difíciles de controlar».A partir del próximo mes de julio, la actualización epidemiológica sobre el cólera se incorporará mensualmente al Weekly Epidemiological Record, la publicación epidemiológica semanal de la OMS, con el objetivo de ofrecer información consolidada sobre la situación mundial y las principales tendencias.

Trump asegura que la «desnuclearización» de Irán está en marcha

01/07/2026

Actualizado a las 18:16h.

El presidente estadounidense, Donald Trump, ha hablado este miércoles, desde la base de Andrews antes de viajar a Dakota del Norte, sobre los avances en las negociaciones con Irán: «Nos estamos llevando muy bien. Así que lo llamo la desnuclearización».
Esto sucede con el … objetivo de llegar a un acuerdo final que acabe con las hostilidades y establezca límites a Teherán en la cuestión nuclear.

Al mismo tiempo, los equipos de Estados Unidos e Irán están reunidos en Qatar para continuar con las negociaciones de las que aún no han trascendido más detalles.

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Mikel Ayestaran

Teherán insiste en que se debe cumplir primero con los compromisos establecidos en el acuerdo preliminar que alcanzaron el pasado 18 de junio.
Por su parte, la Administración Trump pretende continuar con la intervención del plan nuclear iraní realizandoinspecciones internacionales y eliminando el material nuclear.

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Aznar y otros 32 exjefes de Estado reivindican el derecho de María Corina Machado a entrar en Venezuela

Los exjefes de Estado y de Gobierno miembros de la Iniciativa Democrática de España y las Américas (Grupo IDEA), entre ellos los españoles José María Aznar y Mariano Rajoy Brey, han denunciado en una carta conjunta que la «incapacidad» de la «dictadura cleptópatra» de Venezuela no está asistiendo de la forma adecuada a la emergencia … ocasionada por los recientes terremotos.

33 exjefes de Estado @IDEA_Grupo se solidarizan con el dolor venezolano. Piden a gobiernos cooperantes discernimiento sincero y leal entre las leyes de humanidad y la “cleptocracia”. Censuran que al símbolo de la paz, @MariaCorinaYA se le impida acompañar a su pueblo. pic.twitter.com/jDFvDFym30— Iniciativa Democrática de España Y Las Américas. (@IDEA_Grupo) July 1, 2026
En el texto, más de 30 exjefes de estado latinoamericanos y españoles aseguran que el Estado no está siendo capaz de asistir el «desastre humanitario», que tiene «dimensiones colosales», siendo los gobiernos extranjeros quienes han «logrado paliar esa ausencia injustificable».

La tragedia ya deja, al menos, 1.943 muertos, 10.571 heridos y una cifra indeterminada de desaparecidos bajo los escombros, según los datos oficiales proporcionados por el Gobierno venezolano. Un total de 26 de los fallecidos son españoles, según el Ministerio de Exteriores, que apunta también a 150 nacionales desaparecidos.

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DESDE LA CASA BLANCA

David Alandete

Los exmandatarios pretenden alertar «a los gobiernos democráticos acerca del grave dilema que se cierne sobre el destino de esa querida nación. A lo largo de su remota historia fue símbolo y ejemplo de libertades y de apego estricto a los valores éticos de la democracia».
Por otro lado, denuncian que se haya impedido a «María Corina Machado, Premio Nobel de la Paz y vertebradora del sosiego de su nación, regresar a su país para acompañar solidariamente a los deudos de los caídos», lo que, aseguran, «muestra la peor cara del señalado dilema, que no es político ni ideológico, sino de franca oposición entre los intereses económicos y las leyes de humanidad».

«Venezuela tiene derecho a que la legitimidad democrática se haga presente»

La carta argumenta que «la experiencia, tal como lo confirma la tragedia en la que ahora está sumida Venezuela, prueba que cuando los parámetros de lo moral se ausentan de la vida política, el saldo son muertes y destrucción».

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«Nada es más efectivo y propicio al bien común y a la paz como nutriente de la resiliencia -lo confirma el mismo pueblo venezolano como víctima directa- que el sentimiento de solidaridad, en la confianza mutua, tome cuerpo bajo un liderazgo leal y en medio del dolor compartido», añade el texto.
Los exmandatarios afirman que «Venezuela tiene derecho a que la legitimidad democrática que forjó en 2024 se haga presente en estas horas aciagas, como para poder mirar con seguridad, con el optimismo de la voluntad y en un marco de confianza restablecida, la posibilidad de su reconstrucción, con apoyo internacional, hasta que pueda alcanzar el bien de la estabilidad social y la recuperación de su bienestar perdido».

VIDA GERENTE

BBVA reduce al 1,96% su participación histórica en Telefónica tras la salida del consejo de administración

BBVA mueve ficha en el capital de Telefónica y reduce su participación al 1,965% desde el 5%, con un valor de mercado de 391 millones. La entidad de origen vasco da un paso al frente con este movimiento que anticipó a finales de 2023, si bien la OPA sobre el Banco Sabadell había frenado estas aspiraciones. La desinversión, que se ha realizado a través de derivados, según fuentes de mercado, era cuestión de tiempo.Fuentes de BBVA explican a La Información Económica que guardan una «magnífica relación con Telefónica en muchas áreas» y que «seguirán colaborando en los múltiples proyectos» que tienen juntos. El movimiento se produce después de la salida del consejo de administración ante el relevo de José María Abril por la australiana Jane Thompson. El grupo de origen vasco ha destacado en varias ocasiones que esta inversión «no es estratégica», sino financiera, lo que abría la puerta a su venta. La relación accionarial se remonta a 1997, cuando Argentaria entró en el capital de la empresa con un paquete del 5%, porcentaje que dobló un año más tarde. En 1999, el año de la fusión del BBVA y Argentaria, bajó al 8,24% y a partir del ejercicio 2000 empezó a rebajarla, aunque desde el 2001 se ha mantenido estable sobre el 5%. Aunque llegó a contar con tres consejeros, desde 2022 había quedado reducida solamente a uno. El desembarco del operador saudí STC en Telefónica con un 9,9% y la compra de otro 10% por parte del Gobierno a través de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) le habían dejado fuera del núcleo duro del accionariado. Asimismo, Criteria Caixa, el brazo inversor de la Fundación Bancaria La Caixa, controla más del 5%. Desde BBVA siempre han valorado positivamente la llegada de STC, que necesitó el visto bueno del Ejecutivo para alcanzar dicha participación.En concreto, el consejero delegado, Onur Genç, argumentó que su entrada representaba un suelo para la cotización. «Desde una perspectiva financiera, es muy bueno que los inversores muestren interés en una compañía de la importancia de Telefónica», destacó. El grupo encabezado por Marc Murtra cotiza este miércoles sobre los 3,5 euros por acción, un 0,26% más. En lo que va de año la revalorización apenas llega al 1%. Por poner en contexto, en septiembre de 2023, se movía por encima de los 3,75 euros por título. El vuelco accionarial se produce después de que tenga lugar el último gran dividendo de 0,15 euros por acción correspondiente al segundo pago con cargo a los resultados de 2025, por el que ha abonado 0,3 euros. A partir de 2027 cambiará su política de remuneración, que la reduce a la mitad como parte de su nuevo plan estratégico a 2030, medida que irá ligada a la generación de caja. El proceso también se ha realizado a la inversa después de que el pasado febrero Telefónica pusiera fin a su etapa en BBVA con la venta del 0,77% que mantenía en el capital del banco por 608 millones. La transacción le generó unas plusvalías de 335 millones, poniendo fin a una relación accionarial que nació en el año 2000 con la ambición de reforzar las sinergias entre ambas compañías. Telefónica ha llegado a controlar a lo largo de este cuarto de siglo hasta un 3% del capital del banco. La desinversión se produjo tras unos meses de especial revalorización en bolsa, que ha brindado un motivo de peso para consumar su salida del capital social. 

La inflación de la Eurozona se modera al 2,8% en junio y da margen al BCE con los tipos

La subida de los precios en la Eurozona se moderó el mes pasado. La tasa general de inflación se situó en junio en el 2,8%, cuatro décimas por debajo de como cerró mayo, de acuerdo con la estimación que ha publicado este miércoles Eurostat, la oficina de estadísticas europea. Que el coste de la vida suba con menos intensidad da algo de oxígeno al Banco Central Europeo (BCE). La entidad viene de haber aplicado su primera subida de los tipos de interés en casi tres años precisamente para evitar que el shock energético provocado por la guerra de Irán derive en una crisis inflacionaria, como ya sucedió en el pasado con la invasión de Ucrania. Los datos que se han hecho públicos este miércoles confirman que el incremento del coste de la energía, los servicios y los alimentos se contuvo el mes pasado. Con todo, los precios energéticos habrían sido el componente que registró una mayor alza, del 8,7%, frente al 10,8% de mayo. Esta evolución coincide con el descenso de los precios de los combustibles en las tres mayores economías de la región -Alemania, Francia e Italia-. El bloqueo del Estrecho de Ormuz disparó el precio del petróleo y el gas en los mercados internacionales, aunque no de forma tan acusada como entre 2022 y 2023. Por detrás de la energía suben los servicios (3,2%, en comparación con el 3,5% en mayo) y los alimentos, el alcohol y el tabaco (1,6%, con respecto al 1,9% en mayo), mientras que los bienes industriales no energéticos estabilizan su avance en el 0,9%. La inflación subyacente, que excluye de su cálculo los precios de la energía y los alimentos frescos y tiende a reflejar tensiones de precios más estructurales, se moderó hasta el 2,2%, por lo que se sitúa muy próxima a la tasa de inflación del 2% a medio plazo que el organismo tiene fijada como objetivo. Por países y con los datos de que se dispone hasta la fecha, la subida más intensa del coste de la vida se registra en Lituania (5,5%) y Bulgaria (5,3%). En el lado opuesto se sitúan Malta, con una tasa del 1,9%, y Estonia, donde los precios habrían subido un 2%. En el caso de España, la tasa de IPC armonizado -referencia que Eurostat toma para poder hacer comparaciones homogéneas entre países- fue del 3,6%, idéntica a la del mes previo. La inflación sigue siendo un riesgo… pero también el crecimiento débilLa inflación sigue representando un riesgo para la Eurozona que, al mismo tiempo, ve como buena parte de sus motores económicos muestran un crecimiento muy débil. La región «debería recuperar impulso en la segunda mitad del año», según Thomas Hempell, responsable de análisis macroeconómico y de mercados en Generali Investments. Desde su punto de vista, Europa es la que más se beneficia del descenso de los precios de la energía, si bien la actividad estadounidense sigue contando con el respaldo de la inversión relacionada con la inteligencia artificial.La propia presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde, ha admitido esta semana que la entidad no necesita combatir la subida actual de los precios con la misma intensidad con la que encaró la crisis inflacionaria de 2022 y 2023, cuando subió los tipos de interés hasta su nivel más elevado desde la creación del euro. «Ya no necesitamos actuar con la misma contundencia» que durante la crisis provocada por la invasión rusa de Ucrania, apuntó la política francesa durante la cena de apertura del foro anual de bancos centrales que el organismo celebra en Sintra (Portugal). El emisor elevó el precio del dinero en 0,25 puntos el mes pasado en su primera subida en casi tres años, lo que colocó la facilidad de depósitos, una de sus tasas de referencia, en el 2,25%. Esta tasa es la que marca la evolución del euríbor de las hipotecas, del coste de los préstamos o del de las tarjetas que ofrecen los bancos. 

Petroleras y estaciones de servicio advierten de que los consumidores pagarán más por la gasolina desde mañana pese a la ayuda de 15 céntimos

La ayuda de 15 céntimos por litro de combustible en el surtidor, que el Gobierno aprobó el lunes en Consejo de Ministros y que sustituirá a la rebaja del IVA al 10%, no impedirá que los consumidores empiecen a pagar más por las gasolinas cuando vayan a repostar a partir de mañana. Empresas petroleras y estaciones de servicio coinciden en que esta bonificación no servirá para compensar el efecto que supone la vuelta a un IVA del 21%. En concreto, la Asociación de la Industria del Combustible de España (AICE) calcula que los cambios fiscales de los carburantes encarecerán el litro de gasolina en unos 10,1 céntimos de euro a partir de este miércoles y el de diésel, en 2,8 céntimos, según explican a este diario. Los cálculos de AICE muestran cómo el consumidor, que con las rebajas fiscales vigentes hoy pagará alrededor de 1,442 euros por litro de gasolina, a partir de mañana tendrá que desembolsar 1,543 euros. En el caso del gasóleo, el impacto de la recuperación del IVA general sí que se ve algo más compensado, de forma que el precio de litro en el surtidor pasará de los 1,505 euros por litro de este martes a 1,533 euros desde mañana. De acuerdo con estos cálculos llenar un depósito medio de 50 litros costará 5,03 euros más si es de gasolina y 1,41 euros más si es de diésel.La Confederación Española de Empresarios de Estaciones de Servicio (CEEES), patronal que agrupa a las gasolineras independientes, coincide en que la ayuda en Hidrocarburos será «absolutamente insuficiente» para absorber el impacto por la recuperación del tipo general del IVA. Sus cálculos son muy similares a los de los operadores petrolíferos. Así, con los precios medios que los carburantes marcan hoy, estiman que el gasóleo se encarecerá un 1,89% desde el 1 de julio, mientras que la gasolina lo hará un 6,95%. Así, prevén que el precio medio del litro de diésel pase de 1,506 euros a 1,534 (2,8 céntimos más) y que el de súper se eleve de 1,442 euros a 1,542 (10 céntimos más).»Desde la Confederación se lamenta que el Gobierno vuelva a recurrir a la estrategia de sembrar la sospecha sobre las estaciones de servicio para desviar la atención de su propia política fiscal», han afirmado a través de una nota de prensa. «El 99,51% del sector opera con una honestidad y un cumplimiento normativo intachables», inciden en referencia al informe de la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC) publicado el 29 de mayo que detectó comportamientos anómalos en 52 estaciones de servicio de las 10.500 analizadas en toda España.Toque de atención de BruselasLa Comisión Europea instó a España a canalizar la respuesta al shock energético provocado por la guerra de Irán a través de Hidrocarburos y no del IVA, al entender que rebajar este tributo en los combustibles puede vulnerar las leyes comunitarias. La bonificación se irá retirando de forma progresiva a medida que siga normalizándose la situación en los mercados internacionales de petróleo. En agosto se reducirá a una ayuda de 10 céntimos, en septiembre será de 5 céntimos y desaparecerá por completo en octubre. Mientras, los técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha) defienden que las rebajas fiscales generalizadas a los carburantes son medidas «paliativas y poco eficientes», además de «regresivas», ya que terminan beneficiando proporcionalmente más a las rentas altas.En este sentido, indican que entre 2021 y 2024 el coste de estas ayudas superó los 53.300 millones de euros, una factura que tachan de excesiva y poco focalizada hacia quienes realmente deberían recibirla. En su opinión, bonificaciones como esta envían un mensaje contradictorio a los ciudadanos sobre los objetivos de descarbonización de la economía.Retirada gradual… pero con condicionesEl portavoz de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), Enrique García, valora en La Información Económica que la retirada de las ayudas a la compra de los combustibles vaya a ser gradual, si bien incide en que su eliminación total debería condicionarse a que los precios del petróleo regresasen a los niveles previos al conflicto en Oriente Próximo. Desde su punto de vista se ha demostrado que este tipo de medidas, que su organización vino reclamando desde el inicio de la guerra eran necesarias. «Han servido para contener el aumento de precios y se ha reaccionado de forma más rápida que en crisis anteriores, lo que ha servido para paliar el efecto de esta en el bolsillo de los consumidores», ha incidido. En la OCU calculan que si la retirada del IVA y de la rebaja en el Impuesto Especial de Hidrocarburos se hubieran producido de golpe, el litro de diésel costaría 21 céntimos más y el de gasolina 28 céntimos más en función de los precios que se pagan en el surtidor este martes. 

El ahorro de los hogares encadena seis trimestres a la baja y marca mínimos desde 2023

El ahorro de las familias españolas se situó en el 11,3% de su renta disponible durante el primer trimestre del año en términos desestacionalizados, seis décimas por debajo del trimestre precedente y su cifra más baja desde los tres primeros meses de 2023. Según los datos publicados este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE), las familias ahorraron 10.477 millones entre enero y marzo (-11,5%), mientras el consumo final repuntó un 6,1%, hasta los 244.292 millones, situación que coincide con el inicio de la guerra en Irán a finales de febrero, que ha derivado en un aumento de la inflación. Sin desestacionalizar, es decir, sin tener en cuenta los efectos de calendario, la tasa de ahorro fue del 4,1% en contraste con el 4,9% del mismo trimestre de 2025. Hay que tener en cuenta que el periodo vacacional de Semana Santa tuvo lugar entre finales de marzo y principios de abril. Con todo, ese 11,4% se mantiene elevado en términos históricos a pesar de la desaceleración. El director de coyuntura económica de Funcas, Raymond Torres, ya anticipó a finales del año pasado que este indicador descendería a la baja alrededor de un punto el año que viene sin hacer mella en el consumo. Esta variable junto a la inversión privada ejercen de motor del crecimiento económico desde hace unos meses. Entre enero y marzo, los hogares presentaron una renta disponible de 254.710 millones (+5,1%). El ahorro generado fue insuficiente para financiar la inversión privada que realizaron, lo que redundó en una necesidad de financiación de 9.905 millones, cifra un 41,4% superior a la del primer trimestre de 2025. En conjunto, esta partida se ha incrementado en un 7,4% y se coloca en los 19.734 millones. La inflación cerró marzo en el 3,4% en la que supuso su mayor subida mensual desde el estallido de la invasión rusa de Ucrania como consecuencia del repunte del precio de la gasolina. La partida de combustibles y lubricantes es la que más se encareció en ese momento, mientras que los alimentos se moderaron cinco décimas, hasta el 2,7%, por las frutas frescas y los huevos. Estas dos partidas, que se excluyen de la inflación subyacente para eliminar la volatilidad, suelen ser las que mayor impacto tienen sobre los hogares, especialmente, aquellos con menor poder adquisitivo, que son los que tienen que dedicar un porcentaje mayor de su renta a estos gastos. A la espera de conocer el dato del segundo trimestre, ante un ritmo de precios que se ha mantenido al alza, este grupo tendrá más complicado sostener los niveles de consumo en los próximos meses. En cuanto a la capacidad de financiación de la economía, en el primer trimestre se colocó en los 11.374 millones, cifra equivalente al 2,7% del PIB. El dato es 1.025 millones inferior al primer trimestre del año pasado, cuando la capacidad de la economía española frente al resto del mundo ascendió a 12.399 millones. Este resultado es consecuencia de la necesidad de financiación registrada por los hogares y las administraciones públicas (AAPP), que han presentado un déficit de 6.404 millones. De su lado, las no financieras mostraron una capacidad de 12.248 millones, por encima de los 11.887 millones. En términos desestacionalizados, la capacidad de financiación de la economía española fue del 3,4% del PIB, una décima menos. 

El Gobierno recupera el IVA del 21% a las gasolinas e introduce una ayuda de 15 céntimos por litro en el surtidor

El Consejo de Ministros ha renovado este lunes el escudo de medidas aprobado en marzo para hacer frente a las consecuencias de la guerra en Irán, con la prórroga de algunas y la eliminación de otra parte. A partir del 1 de julio el IVA de las gasolinas volverá a situarse en el 21%, aunque se mantendrá una bonificación de 15 céntimos por litro en el surtidor que irá desapareciendo de forma escalonada a medida que se normalice la situación en los mercados energéticos. El Ejecutivo atiende así a la recomendación de la Comisión Europea de que la respuesta al shock energético no se haga a través del IVA, sino de otros tributos, al entender que lo primero vulnera las leyes comunitarias. Esta ayuda, que en adelante se canalizará a través del impuesto Especial de Hidrocarburos, se irá retirando de forma progresiva los próximos meses hasta desaparecer por completo en octubre, cuando el Ejecutivo entiende que no será necesaria. La reducción será, así, de 15 céntimos por litro en julio; de 10 céntimos en agosto y de 5 céntimos ya en septiembre.   Con todo, el Ejecutivo mantiene una cláusula automática de reactivación, por la que se volvería a la reducción de 20 céntimos/litro en el tributo -vigente hasta este martes- si la inflación de los carburantes supera el 15%. «Los precios de la energía seguirán por encima de los niveles pre-guerra durante un tiempo», ha advertido el vicepresidente primero, Carlos Cuerpo, en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros.En ella, el ‘número dos’ del Gobierno ha explicado, además, que se mantiene la subvención de 20 céntimos por litro a los profesionales del sector agrícola y pesquero y, en el caso de los primeros, se añaden 165 millones de euros a los 500 que ya se contemplaron en el decreto anticrisis de marzo para la compra de fertilizantes. En total, el renovado decreto anticrisis cuenta con una dotación presupuestaria de 1.825 millones de euros para los tres próximos meses.La CNMC publicará el listado de gasolineras con comportamientos «anómalos»Por otra parte, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) publicará la lista de las estaciones de servicio donde aprecie «comportamientos anómalos» en relación con los precios de los combustibles, esto es, las que no trasladen al surtidor la rebaja en el impuesto especial de Hidrocarburos que se ha prorrogado.La vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Sara Aagesen, ha detallado que la CNMC «pondrá en marcha un sistema de seguimiento de los márgenes brutos de todas las estaciones de servicio para detectar los comportamientos anómalos» y que los consumidores también «podrán hacer reclamaciones» si aprecian dichas prácticas. Hace un mes, el regulador publicó un análisis de más de 10.000 estaciones de servicio en las que encontró un comportamiento anómalo en medio centenar.Eliminación progresiva del impuesto a la producción eléctricaOtro de los anuncios destacados tiene que ver con la supresión de progresiva a lo largo de los próximos meses del Impuesto sobre el Valor de la Producción de Energía Eléctrica (IVPEE) -más conocido como impuesto del 7%- hasta su desaparición definitiva en 2028. Este tributo lo pagan todo tipo de hogares o negocios como añadido a su consumo eléctrico y tanto la industria como las propias empresas eléctricas venían reclamando su eliminación desde hace años. El impuesto se reducirá al 5% los dos próximos trimestres; se situará en el 3,5% 2027 y desaparecerá definitivamente en 2028. El Ejecutivo calcula que, en función del consumo, supondrá abaratar la factura de la luz hasta un 6%, aunque también mermará la recaudación, en concreto, en unos 2.700 millones de euros en 2027 y 2028. «Es una medida costosa presupuestariamente, pero creemos que es el momento adecuado para seguir reforzando esta señal de electrificación en nuestra economía», ha puntualizado Cuerpo.

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