Era un secreto a voces. Un blanco perfecto para los ataques de rivales y detractores, y un sapo difícil de digerir incluso para los fans más acérrimos de la marca. El hecho era simple: la IA de Apple se había quedado atrás. Sí, es … cierto que la estrategia de Cupertino siempre fue diferente, que su inteligencia radica en los dispositivos y no en las redes (más garantías de privacidad), y que sus capacidades se han centrado hasta ahora en mejorar funciones del propio sistema operativo, y no en dar rienda suelta a la creatividad de los usuarios.
Pero eso acaba de cambiar. A la tercera, pero ha llegado la hora. Y ha sido en la jornada inaugural de la Conferencia de Desarrolladores de este año, la esperada WWDC26.

Las redes, siempre ávidas de sangre, llevaban meses vaticinando una claudicación. Se rumoreaba con insistencia que Apple, acorralada por el empuje brutal de OpenAI y Microsoft, no tendría más remedio que entregar las llaves de su ecosistema a Google para integrar Gemini, su inteligencia artificial. Y en cierto modo, esos rumores han acertado de lleno, pero con ese inconfundible y magistral ‘toque’ que solo los de Cupertino son capaces de dar a todo lo que tocan.

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El resumen de la presentación de este WWDC26 es meridiano: Apple ha presentado sus nuevos sistemas operativos, capitaneados por macOS Golden Gate e iOS 27, pero todo ha girado en torno a una nueva y asombrosa arquitectura llamada Apple Intelligence. Así, y apoyándose en los potentes cimientos técnicos de los modelos Gemini de Google, la marca de la manzana ha conseguido resucitar a Siri, dotándola de un cerebro brillante pero, y aquí está el golpe maestro, blindando a la vez la privacidad del usuario bajo un procesamiento local y en servidores encriptados. La valoración no puede ser otra: el gigante ha despertado, y cuando Apple entra al terreno de juego, las reglas cambian para todos.
La puesta en escena, como siempre, fue milimétrica e impecable. Tim Cook aparece frente a un enorme arco iris en los jardines del Apple Park, destilando esa calma tensa de quien sabe que tiene un as en la manga. El CEO de la compañía inauguró el evento recordando que el propósito de sus dispositivos siempre ha sido empoderar al ser humano.

La nueva Apple Intelligence

Fue Craig Federighi quien tomó el relevo para abrir la caja de los truenos y desgranar la verdadera joya de la corona: Apple Intelligence y la nueva Siri AI. Olvídense por completo de ese asistente robótico y, a menudo, desesperante, que a duras penas entendía una frase fuera de guión. La nueva Siri es una entidad conversacional fluida, profunda y plenamente consciente de todo lo que ocurre en la pantalla de nuestros dispositivos. Sí, en plural, porque funciona igual en un Mac que en un iPhone, iPad, Apple Watch o incluso en las gafas Vision Pro.
Ahora, Siri es capaz de rastrear una dirección perdida en un inmenso mar de mensajes antiguos, cruzarla con la aplicación de mapas y trazar una ruta hacia la casa de un amigo, todo en un abrir y cerrar de ojos y mediante lenguaje natural. Federighi no dudó en lanzar un dardo envenenado a sus competidores directos, afirmando que «algunos parecen estar corriendo hacia adelante, persiguiendo la IA por el mero hecho de la IA, sin una consideración clara por las personas».

Inteligencia visual

Y si la capacidad de comprensión verbal impresiona, la inteligencia visual deslumbra. El nuevo ‘modo Siri’ integrado en la cámara del iPhone, por ejemplo, permite apuntar a un plato de comida para obtener un desglose nutricional al instante, o enfocar el ticket de un restaurante para dividir la cuenta entre los comensales usando Apple Cash. Pero es en el terreno de la edición fotográfica donde la magia generativa alcanza cotas casi de ciencia ficción. A través de la herramienta Image Playground, el usuario puede generar imágenes fotorrealistas desde cero o alterar radicalmente sus recuerdos.
Ahora, por ejemplo, es posible seleccionar a un familiar en la galería, pedirle al sistema que le añada una tarta de cumpleaños y unas velas, y el software lo integra con una naturalidad pasmosa. Y aún más revolucionario es el ‘Spatial Reframing’, una función que permite corregir el encuadre de una fotografía mucho después de haberla tomado, inventando y rellenando con precisión quirúrgica aquello que había quedado fuera del plano original. Eso sí, conviene aclarar que, para exprimir al máximo estas hercúleas capacidades de generación de imágenes y evitar los topes de uso diario, será necesario pasar por caja y contar con una suscripción activa a los planes de iCloud+.

La evolución de Liquid Glass

Más allá de la exhibición de inteligencia artificial, el ‘motor interno’ de nuestros dispositivos ha recibido una puesta a punto colosal, integrada en un discurso de diseño soberbio. El sistema operativo macOS, bautizado en esta ocasión como Golden Gate, abraza junto al resto de plataformas una evolución del diseño Liquid Glass.
Los elementos visuales ahora difuminan los fondos con mayor elegancia, introduciendo un control deslizante que permite al usuario ajustar la opacidad de las ventanas desde una transparencia cristalina hasta un tintado profundo. Todo fluye con suavidad y una elegancia que, hay que decirlo, está muy por encima de la competencia. Las aplicaciones en el iPhone y el iPad se disparan y abren hasta un treinta por ciento más rápido, mientras que la galería fotográfica carga sus imágenes a velocidades de vértigo.
Lo más loable, y un verdadero desplante a la temida obsolescencia programada, es que este optimizado gestor de rendimiento extiende la vida útil de terminales muy veteranos, permitiendo que el flamante iOS 27 sea compatible incluso con el iPhone 11.

Seguridad

En un panorama digital cada vez más hostil, Apple tampoco ha descuidado la seguridad, erigiendo una auténtica fortaleza para los más pequeños de la casa. Los nuevos controles parentales no son meros interruptores, sino herramientas sofisticadas que bloquean de forma proactiva webs para adultos y exigen permiso para cada nueva navegación. Las advertencias de seguridad en las comunicaciones ahora intervienen en tiempo real, difuminando no solo desnudos, sino material violento en imágenes compartidas e incluso en videollamadas de FaceTime.
Toda esta amalgama de funciones cobra pleno sentido cuando vemos cómo la inteligencia artificial se ha infiltrado hasta el corazón de las aplicaciones que usamos a diario. Safari ahora comprende y agrupa por temas esa caótica selva de pestañas que solemos acumular, y es capaz de vigilar una web en la sombra para avisarnos si un producto vuelve a estar en stock. Mail, por su parte, redacta, resume y corrige correos adaptándose a nuestro estilo de escritura. Hasta la aplicación del teléfono se ha vuelto proactiva: si llamamos a una aerolínea, el sistema rastrea nuestros correos y nos pone en pantalla el código de confirmación del vuelo antes de que la operadora descuelgue.
Si ponemos todo esto en perspectiva y lo comparamos con la artillería pesada que han desplegado gigantes como Google u OpenAI, la estrategia de Cupertino cobra todo su sentido. Mientras que otras marcas te confinan a interactuar con un chatbot aislado en una aplicación o pestaña del navegador, Apple ha ‘disuelto’ su inteligencia artificial, que ahora llega hasta el último rincón de su ecosistema. La marca de la manzana no compite creando un oráculo omnisciente, sino un asistente invisible que nos ahorra decenas de pulsaciones y de búsquedas al día. La única sombra en este brillante lienzo es la geopolítica: debido a la maraña regulatoria, los usuarios de la Unión Europea y China tendrán que esperar para saborear esta nueva era, ya que Siri AI no estará disponible en estos territorios durante su lanzamiento inicial.
Tim Cook despidió esta sin duda memorable jornada inaugural reafirmando los cimientos de la empresa, recordando que «crear los mejores productos del mundo para ofrecer experiencias que enriquezcan la vida de las personas siempre ha sido nuestra estrella polar». Con la WWDC26, Apple ha demostrado, como ya ha hecho varias veces, que llegar tarde no significa perder la carrera, sobre todo cuando entras al circuito cambiando todas las reglas del juego.

Los avances en robótica están permitiendo que los robots humanoides operen en escenarios cada vez más exigentes fuera de los entornos controlados. Como ejemplo de ello, la compañía Unitree Robotics ha dado a conocer que una versión modificada de su robot Unitree G1, bautizada como Pemba, alcanzó la cima del Chimborazo, en Ecuador.Esta expedición forma parte de un proyecto concebido para poner a prueba los límites de la autonomía robótica en algunos de los entornos más extremos del planeta, de esta manera, se demuestran las capacidades de locomoción y resistencia de los robots humanoides en condiciones reales, lejos de los escenarios controlados. Pero, ¿cómo fue posible lograr este hito?Pablo, líder del proyecto, explicó en su perfil de la red social X (antes Twitter) que llevar un robot bípedo hasta una cumbre situada a 6.200 metros de altitud requiere importantes desafíos tanto logísticos como técnicos. Durante las 16 horas de ascenso, el modelo G1 se desplazó de forma autónoma por todos los tramos de la ruta con una pendiente inferior a 30 grados, aunque el equipo de la expedición tuvo que transportarlo en los terrenos más complejos.También, para garantizar la supervivencia en entornos con temperaturas bajo cero y a un estrés térmico extremo, el equipo de Pablo desarrolló un sistema de ventilación personalizado para garantizar tanto el calor como el frío extremos dentro de la chaqueta que llevaba puesto el robot. De esta manera, al hacer modificaciones importantes en el hardware, el androide pudo operar en el Chimborazo.Como resultado, el robot de Unitree logró llegar al pico de 6.200 metros y, gracias a este hito, ahora, el equipo de ingeniería de Pablo está entrenando nuevas políticas de aprendizaje por refuerzo para avanzar gradualmente hacia la autonomía total.De cara a un futuro, la expedición centra su atención en el Mauna Kea (Hawái), antes de intentar escalar el Everest en octubre de este año. No obstante, la normativa gubernamental de Nepal podría retrasar la subida a abril de 2027, debido a que el país carece actualmente de un marco legal o políticas que regulen el uso de la robótica en el Everest, lo que obliga al equipo de Pemba a colaborar de forma activa con las autoridades locales para facilitar el acceso.

A la tercera va la vencida, o, al menos, eso es lo que se espera que ocurra con la apuesta de Apple por llenar el iPhone de IA. Si las previsiones de los analistas se cumplen, en la tarde de este lunes la empresa … anunciará al mundo -dentro del marco del evento WWDC de 2026- la nueva versión hipervitaminada de Siri, que debería estar disponible en algunos de los móviles de la compañía tan pronto como el próximo mes de septiembre.
La compañía, evidentemente, también mostrará los nuevos sistemas operativos para iPhone, iPad, Mac, Apple Watch y para las gafas de realidad mixta Vision Pro. Y quién sabe si por el camino habrá alguna sorpresa en forma de hardware.

De lo que no cabe ninguna duda es de que habrá mucha tela que cortar a partir de las 19.00 horas en España peninsular, que es la hora en la que comenzarán a lanzarse anuncios desde el Apple Park de Cupertino.

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Siri (por fin) se vuelve lista

Sin duda, la novedad más esperada de todo el evento será la nueva versión de Siri, que incluso pasará a contar con una aplicación dedicada en los dispositivos de la empresa. Después de la promesa inicial de hace dos años, parece que finalmente el software pasará a operar como un asistente de IA generativa total capaz de mantener conversaciones similares a las que el usuario puede tener con herramientas como ChatGPT.
Hay dudas sobre las funcionalidades que la nueva Siri incorporará en su lanzamiento. En principio, podría redactar correos, buscar información en internet o consultar los datos almacenados en el terminal para ayudar al usuario a gestionar horarios, organizar tareas y utilizar aplicaciones. No está claro si la empresa apostará por lanzar en septiembre una versión recortada del asistente que, con el paso del tiempo, iría incorporando nuevas capacidades.
Para poder funcionar, todo apunta a que la nueva versión de Siri utilizará la IA generativa de Google, Gemini. Las dos empresas firmaron un acuerdo a principios de año, y de acuerdo con ‘The Information’, se establece que el asistente dependerá de los centros de datos de Google y de los procesadores Nvidia Blackwell B200.

iOS 27, más inteligente

Si Siri comienza a volverse más inteligente, lo mismo pasará con todos los dispositivos compatibles con los nuevos sistemas operativos de Apple, de iOS 27 hasta iPadOS 27. Se espera que, entre muchas otras novedades, se mejore la edición de las fotografías mediante IA. También llegará una nueva función para organizar las pestañas de búsqueda que tengas abiertas en Safari y otra para poder generar automáticamente fondos de pantalla para tus dispositivos.
Dejando la inteligencia artificial a un lado, Apple pretende que sus nuevos sistemas operativos sirvan para solucionar algunos de los defectos presentes en los actuales. Se espera que se corrijan ‘bugs’ y problemas de consumo de batería.
Las aplicaciones nativas también incorporarán mejoras. Por ejemplo, ‘Cámara’ pasará a ser configurable, por lo que el usuario podrá seleccionar exactamente cuáles son los controles con los que quiere encontrarse en pantalla cuando la abra. También llegarán cambios a ‘Cartera’, que sumará una función para que los usuarios puedan compartir el importe de un pago -como podría ser la factura de una comida- y otra que permitirá a los usuarios crear y personalizar sus propias entradas digitales y tarjetas de regalo a partir de códigos QR.

Sin ‘gadgets’, en principio

En principio, no parece que Apple vaya a utilizar el evento de esta tarde para presentar dispositivos. Cabe recordar que normalmente los eventos WWDC están centrados por completo en el software. La última vez que hubo un cambio en este sentido fue en 2023, cuando la empresa aprovechó para anunciar sus gafas de realidad mixta Vision Pro.
Si hubiera alguna sorpresa, probablemente llegaría en forma de HomePod o con alguna tableta u ordenador; pero como decimos, las posibilidades son mínimas. La estrella de la presentación será la IA, y todo indica que dos años después de anunciar Apple Intelligence, la empresa se pondrá a la altura de la competencia llevándola a toda su gama de productos.

El verano está a la vuelta de la esquina. Pero el tiempo para reservas vacacionales se ha adelantado debido a la crisis de queroceno y el aumento de los precios. Y es que el verano 2026 parece estar marcado por nuevas amenazas para los consumidores; además de los venenosos incrementos en las tarifas, la Policía Nacional ha alertado sobre una estafa. La advertencia se dirige principalmente a personas que acaban de contratar vuelos, hoteles o paquetes turísticos a través de internet. El engaño comienza con la recepción de un SMS que aparenta haber sido enviado por la entidad bancaria particular. En el mensaje se informa de un supuesto problema relacionado con el pago, una deuda pendiente o una incidencia vinculada a la operación de reserva reciente. Para resolver la situación, se invita al usuario a llamar a un número de teléfono o a acceder a un enlace incluido en el propio mensaje.La coincidencia es precisamente lo que convierte esta estafa en una de las más peligrosas. Después de reservar unas vacaciones, es habitual recibir correos electrónicos, notificaciones bancarias o comunicaciones de las agencias de viaje. Los delincuentes aprovechan ese contexto para que el mensaje fraudulento pase desapercibido y la víctima piense que se trata de una gestión relacionada con su compra.¿En qué consiste la estafa de la reserva vacacional?Los expertos en ciberseguridad encuadran este fraude dentro del denominado ‘smishing’, una modalidad de estafa que utiliza los mensajes SMS para suplantar la identidad de empresas, bancos o instituciones oficiales. Aunque esta técnica lleva años utilizándose, los ciberdelincuentes han perfeccionado sus métodos y cada vez logran que los mensajes resulten más convincentes.Las autoridades tienen la mira sobre el hecho de que muchos de los afectados aseguran haber recibido el SMS poco después de realizar una reserva turística. Esto ha generado dudas sobre cómo los delincuentes consiguen identificar a potenciales víctimas. No obstante, la Policía recuerda que la coincidencia no implica necesariamente una filtración de datos y que los ciberdelincuentes suelen realizar campañas masivas esperando dar con alguien que haya efectuado recientemente alguna compra o reserva.¿Cómo evitar este tipo de estafa?Ante la duda, es mejor descartar cualquier SMS que solicite actuar con rapidez o que advierta de consecuencias inmediatas. Los bancos no comunican incidencias de este tipo mediante mensajes de texto. Tampoco solicitan por SMS datos personales sensibles como contraseñas, claves de acceso, códigos de verificación o números completos de tarjetas bancarias. Por eso, lo mejor es contactar directamente con el banco a través de los canales oficiales.Otra recomendación básica es no pulsar enlaces recibidos por mensaje ni descargar archivos adjuntos procedentes de remitentes desconocidos. La Policía recuerda que la prevención sigue siendo la mejor herramienta frente a este tipo de delitos. Ante cualquier SMS sospechoso recibido tras reservar un viaje, lo más prudente es ignorarlo.  

Ultrahuman es una startup fundada en 2019 que comercializa los anillos inteligentes Ring Air y dispositivos de monitorización de la salud metabólica, diseñados para recopilar datos sobre parámetros como el sueño y la actividad física. Sin embargo, en marzo, esta compañía sufrió una brecha de seguridad que comprometió la información de sus usuarios.El diario TechCrunch informa que «unos ciberdelincuentes obtuvieron acceso no autorizado a los datos de bienestar de sus clientes tras robar las contraseñas de un empleado mediante un software malicioso», afectando a un sistema utilizado para análisis internos. No obstante, tras informar sobre el incidente a los usuarios a través de un correo electrónico, Ultrahuman dio a conocer que detectó la «intrusión» con tiempo, desconectó el sistema afectado y «revocó» todos los accesos.Así lo afirma Mohit Kumar, CEO de Ultrahuman, en un comunicado a TechCrunch: «Nuestros sistemas de alerta de seguridad detectaron el incidente en cuestión de horas y solucionamos la vulnerabilidad rápidamente».¿A cuántos usuarios ha afectado esta brecha de seguridad?El incidente se produjo cuando los atacantes utilizaron credenciales robadas de un ordenador portátil corporativo infectado con malware, lo que les permitió acceder a los datos de bienestar de alrededor del 0,1 % de los usuarios.Considerando los aproximadamente 700.000 usuarios activos mensuales reportados previamente por la compañía, el 0,1% de afectados equivaldría a unos 700 clientes cuyos datos de salud habrían quedado expuestos. Si bien Ultrahuman no ha desmentido esta estimación, se ha negado a proporcionar la cifra exacta de usuarios afectados. No obstante, la empresa ha asegurado que las contraseñas, la información de pago, los sistemas de producción y los dispositivos Ultrahuman Ring no se vieron comprometidos durante la brecha de seguridad.Por otro lado, es importante mencionar que Ultrahuman se negó a revelar detalles sobre si recibió alguna comunicación de los ciberdelincuentes y tampoco especificó qué es exactamente «datos de bienestar».Sin duda, esta filtración pone de manifiesto cómo las empresas emergentes de seguimiento del bienestar, como Ultrahuman, almacenan los datos de los usuarios en sus servidores, de forma que permiten a sus empleados acceder a los datos de salud.

El sistema eCall es una de las tecnologías de seguridad más importantes que incorporan los coches modernos en Europa. Es el ya conocido botón SOS que muchos vehículos incorporan en el techo cerca del retrovisor. Su función consiste en que llama automáticamente a los servicios de emergencia si detecta un accidente grave. Es obligatorio en los coches nuevos vendidos en la Unión Europea desde 2018, ya que permite reducir el tiempo de respuesta de los equipos de rescate y mejorar la atención a las víctimas, pero este sistema se está viendo amenazado debido a una decisión relacionada con las telecomunicaciones.¿Por qué se ‘apagan’ las redes 2G y 3G?El problema en sí no se encuentra en el propio sistema ni en los coches, sino en la tecnología de red que utiliza para realizar las llamadas de emergencia. Cuando se instauró eCall, la mayoría de los vehículos se diseñaron para que funcionasen a través de las redes móviles 2G y 3G, algo lógico por aquel entonces, pero ahora las operadoras están centrándose en el 4G y el 5G, y las anteriores se están apagando progresivamente. Es decir, según explicó en su día el Gobierno de España, las redes 2G y 3G están llegando al final de su ciclo tecnológico debido a que mantenerlas activas implica elevados costes, mayor consumo energético y limitaciones de capacidad y seguridad frente a las actuales.Por ejemplo, no todas las compañías van a seguir en los mismos tiempos, ya que Telefónica tiene previsto finalizar esta conexión en 2027, mientras que Orange quiere cerrar su 3G en el 2027, pero mantendría el 2G hasta 2030, fecha elegida por la Unión Europea para que, al menos, los Estados miembros mantengan mínimo una red. Otras, como Vodafone, todavía no han comunicado sus intenciones, pero podría acabar muy pronto con el 2G, ya que apagó su 3G en 2022. Esto significa que la Unión Europea tiene todavía bastante trabajo, debido a que el calendario de apagado en estas redes es diferente en cada país.¿Qué ocurre entonces con el sistema eCall?Dicho esto, la consecuencia será que millones de coches podrían quedarse sin la capacidad de realizar llamadas automáticas cuando las redes 2G y 3G desaparezcan por completo. Según un estudio de la Comisión Europea, alrededor de 64 millones de vehículos en Europa podrían verse afectados por esta situación si no se toma ninguna medida antes de que finalice el proceso de apagado de las antiguas redes. La normativa aporta una serie de soluciones, como que los nuevos sistemas eCall sean compatibles con los 4G y 5G, pero esta solución solo se aplica a los vehículos más recientes y no resuelve nada de la situación entre los coches fabricados entre 2018 y 2026.Por ello, las instituciones europeas están estudiando otras alternativas: la primera consiste en actualizar el sistema de cada vehículo para que funcione con redes actuales, aunque tendría un coste para los propietarios; y por otro lado, la segunda opción consiste en mantener al menos una red 2G operativa en cada país hasta 2030. De esta manera, millones de conductores podrían seguir utilizando la función eCall que, en situaciones de emergencia, puede resultar vital.

La compañía de cruceros Carnival Cruise Line ha anunciado que sus sistemas sufrieron un ciberataque en abril, lo que permitió a un «actor no autorizado» acceder al nombre, la dirección, la dirección de correo electrónico, el número de teléfono, la fecha de nacimiento y el número de identificación emitido por el gobierno, incluidos los permisos de conducir y los pasaportes, de unos seis millones de pasajeros.La compañía ha admitido que los hackers accedieron a «una parte limitada de sus sistemas informáticos» tras manipular a un empleado mediante un ataque de «ingeniería social», una táctica que se basa en el engaño más que en las vulnerabilidades técnicas.Carnival informó que su equipo de seguridad detectó la intrusión el 14 de abril e inmediatamente tomó medidas para contener la brecha de seguridad, al tiempo que iniciaba una investigación con expertos externos en ciberseguridad.Aunque Carnival no reveló el número total de clientes afectados en su comunicado público, un documento presentado ante la Fiscalía General de Maine reveló que 5.995.277 personas podrían haberse visto afectadas, tal y como recoge el Daily Mail.La compañía ha comenzado a avisar a los pasajeros afectados y ofrece dos años de servicios gratuitos de monitoreo de crédito y protección de identidad a través de TransUnion.En un comunicado, Carnival expresó su profundo pesar por este incidente y cualquier preocupación que pueda causar, y agregó que ha implementado medidas de seguridad y herramientas de monitoreo adicionales para ayudar a prevenir futuros ataques.»Carnival ha tomado medidas adicionales para implementar salvaguardas extra en nuestros sistemas, incluyendo la implementación de controles de seguridad y monitoreo mejorados», dijo la compañía.»Mantenemos nuestro compromiso con las revisiones continuas de seguridad de la información para fortalecer nuestros programas y controles de seguridad y privacidad», concluyeron.

La guerra que Israel libra desde el 7-O de 2023, primero contra Hamás en Gaza y luego contra Irán y Hizbolá en el Líbano, volvió este lunes a sacudir su vida cotidiana. A las seis de la mañana (cinco de la mañana, hora peninsular … española), cuando los más madrugadores ya paseaban y corrían por la playa de Tel Aviv con los primeros rayos del sol, las alarmas antiaéreas trajeron de vuelta los aullidos de la guerra. «Acudan al refugio, se acerca un misil», nos avisan desde el altavoz en la habitación del hotel. Durante las tres horas y media siguientes, las alarmas suenan dos veces más, esta vez por proyectiles lanzados por Irán.
Entre el domingo por la noche y el mediodía del lunes, el régimen teocrático de Teherán disparó 24 misiles balísticos sobre Israel. Por su parte, los hutíes de Yemen lanzaron dos proyectiles. Todos ellos fueron interceptados o cayeron en zonas abiertas sin causar heridos ni muertos. Según informa ‘The Times of Israel’, solo uno de ellos provocó algunos daños al caer, precisamente, sobre un asentamiento palestino en Cisjordania.

En respuesta al ataque de Teherán durante la noche del domingo, cazas israelíes penetraron de nuevo en el espacio aéreo iraní y bombardearon una planta petroquímica al suroeste del país, así como instalaciones dedicadas a producir componentes para sus misiles. Su ofensiva también golpeó baterías defensivas e infraestructuras energéticas. Por primera vez desde el alto el fuego acordado en abril, ambos países se enzarzaban en combates cruzados.

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Nathalie Duplan

Durante unas horas, parecía que la guerra se reactivaba y acababa con la esperanza de que Estados Unidos e Irán llegaran a un acuerdo para detener la contienda y reabrir el estrecho de Ormuz. Pero apareció Trump en su red social Truth con un mensaje ordenando a ambas partes «detener los enfrentamientos inmediatamente» para buscar «un alto el fuego». «Están teniendo lugar las negociaciones finales de paz, sujetas a la ignorancia o la estupidez entrometiéndose en su camino», tuiteó enfadado. Además, advirtió primero a Irán que el «bloqueo naval (sobre Ormuz) seguirá en vigor hasta que se alcance un «acuerdo final», y luego recordó al primer ministro de Israel, Benjamin Netanyahu, que tendrá que conformarse con lo que EE.UU. pacte con Teherán. Sus advertencias funcionaron. Tras el toque de atención, los medios iraníes anunciaron «el cese de las operaciones de las fuerzas armadas». «Sin embargo, enfatizamos que si prosiguen la agresión y los actos de malicia, incluyendo al sur del Líbano, vendrán medidas mucho más severas», aseguró el mando de la emergencia militar, Jatam al Anbiya.
Por su parte, un oficial del Ejército hebreo citado por ‘The Times of Israel’ señaló que «la idea es que esta ronda de combates ya ha pasado». Pero matizó que la ofensiva contra Hizbolá en el sur del Líbano no ha terminado aún y los choques entre ambas partes continuaron durante todo el día. A las nueve de la noche (ocho de la tarde, hora peninsular española), Netanyahu convocó a su gabinete de seguridad para estudiar la situación.

Medir las fuerzas

Con estos ataques cruzados, Israel e Irán miden sus fuerzas de cara a la negociación que Trump mantiene con Teherán. Mientras el Ejército hebreo intenta debilitar al máximo a Hizbolá, Irán salva la cara por su aliado y, al mismo tiempo, recuerda que mantiene su capacidad militar pese a las bajas y daños que han sufrido los ayatolás.
En Teffen, a diez kilómetros de la frontera entre el norte de Israel y el sur del Líbano, donde 60.000 personas fueron evacuadas tras el 7-O y no han podido volver a sus hogares, la guerra no ha cesado desde 2023 y entre las montañas retumban los cañonazos de la artillería hebrea. «Hemos conseguido grandes logros contra Hizbolá en los tres últimos años eliminando el 80% de sus cohetes, pero todavía les quedan 15.000», señala Sarit Zehavi, fundadora y presidenta del ‘think tank’ de defensa Alma.

«Hemos conseguido grandes logros contra Hizbolá en los tres últimos años eliminando el 80% de sus cohetes, pero todavía les quedan 15.000»

Sarit Zehavi
Presidenta del ‘think tank’ de defensa Alma

En un encuentro con medios extranjeros, entre ellos ABC, invitados por la Asociación de Prensa Europa-Israel (EIPA, en sus siglas en inglés), esta teniente coronel retirada recuerda que «Hizbolá estaba entrenándose para un ataque y secuestros como los que llevó a cabo Hamás desde Gaza el 7-O». Por esa amenaza constante, en forma de cohetes y drones cada vez más letales, Zehavi cree que «Israel no puede renunciar a las zonas que ha tomado en el sur del Líbano, salvo que Hizbolá sea desmantelado». Y ahí radica, precisamente, la clave del desencuentro entre Trump y Netanyahu, ya que Irán quiere incluir a Hizbolá en su acuerdo de paz con EE.UU. para blindar a su aliado en el Líbano y que siga siendo una amenaza para la existencia de Israel.

El caso de Lyhanna ha suscitado una ola de indignación en Francia. Esta niña de 11 años fue secuestrada el 29 de mayo, y hallaron el 4 de junio su cadáver en el pueblo de Puycasquier, situado a unos 15 kilómetros del municipio donde vivía … con sus padres en el suroeste del territorio galo. El perfil del principal sospechoso de este crimen atroz ha motivado la controversia suscitada por la muerte de esta menor de edad, a la que han homenajeado este lunes por la tarde miles de personas en un centenar de manifestaciones. El presunto asesino se llama Jérôme B., tiene 41 años y lo habían denunciado dos veces por violaciones a menores sin ninguna consecuencia para él.
La impunidad del supuesto delincuente pedófilo se debió a fallos de la administración policial y judicial. A pesar de acumular una serie de denuncias en el mismo sentido y que lo habían despedido de un instituto por sus mensajes insistentes hacia una alumna de 17 años —allí trabajaba como conserje—, ni siquiera lo habían interrogado. Y eso que, antes del secuestro de Lyhanna, ya lo habían acusado de hechos muy graves. Por ejemplo, de haber violado a una niña de 10 años que sufrió «lesiones anales» diagnosticadas por los médicos y que «de manera manifiesta no se inventaba nada», según una psicóloga que la había interrogado.

A pesar de ello, este francés había seguido en libertad, y fue el último adulto al que vieron junto con la niña muerta. Sin la autorización de sus padres, ella había subido al coche del presunto asesino al salir de la escuela y luego se desconoce exactamente lo que sucedió hasta su muerte. El principal sospechoso, que fue detenido el día después y encarcelado de manera preventiva, niega haber acabado con la vida de Lyhanna. Sin embargo, lo han imputado por asesinato y secuestro de una menor de 15 años.

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Rosalía Sánchez

Pulso entre el ministro y los fiscales y los jueces

«La institución judicial no supo proteger a esa niña», admitió el ministro de Justicia, Gérald Darmanin. Además de haber evidenciado una serie de errores evidentes en el trabajo en las comisarías y de la administración judicial, este caso ha provocado un nuevo pulso entre el Ejecutivo galo y los funcionarios de la Justicia. Mientras que Darmanin considera que ejemplifica una serie de errores graves de la fiscal de la República de Auch (suroeste), las organizaciones de magistrados han acusado al ministro de querer desviar la atención atribuyendo toda la responsabilidad a la representante del Ministerio Público. Ella se había equivocado al no considerar como prioritaria la denuncia del año pasado contra Jérôme B., acusado con pruebas de haber violado a una niña.
El ministro de la Justicia se reunió este lunes con todos los fiscales generales del país. «No nos faltan recursos ni leyes. Lo único que nos ha faltado ha sido priorizar las violaciones a los menores», aseguró Darmanin durante una rueda de prensa. Durante ese encuentro, pidió a los fiscales que «examinen de nuevo todas las denuncias que afectan a los niños» antes del 14 de julio. Es decir, les ha dado un corto plazo, de apenas cinco semanas, para que lleven a cabo esta tarea.

«No hay suficientes gendarmes ni magistrados»

El caso Lyhanna ha tensado aún más las relaciones —ya de por sí deterioradas— entre Darmanin y los jueces. Además de una serie de errores individuales, estos últimos consideran que la impunidad de la que se benefició el presunto asesino refleja un problema estructural en las comisarías y los tribunales: la falta de personal. Durante la última década, han aumentado más del doble las denuncias por violaciones, que pasaron de 17.000 en 2017 a 46.000 en 2024. También han subido hasta niveles récord las presentadas por agresiones a menores de edad (más de 21.500). Ese incremento, sin embargo, no ha ido acompañado por un aumento del número de policías judiciales y magistrados de instrucción encargados de examinarlas.
«Hay muchas denuncias y no hay suficientes gendarmes ni magistrados para interrogar a los sospechosos», explica a este medio Carole Fromont, de 50 años. Era una de los miles de manifestantes que se concentraron este lunes en una de las esquinas de la monumental plaza Vendôme, donde se encuentra la sede del Ministerio de Justicia. Abundaban las pancartas en homenaje a la niña secuestrada y en las que denunciaban que «la impunidad mata».
«Francia ha priorizado en los últimos años la lucha contra el narcotráfico, pero hay tantos problemas que deberían ser prioritarios que eso comporta que miles de denuncias queden acumuladas en una pila», lamentaba esta participante en la manifestación en París, donde gritaron «Proteged a nuestros niños» y «Darmanin, dimisión». Este caso ha puesto contra las cuerdas al ministro de Justicia, que intenta salir del atolladero con su habitual hiperactividad mediática.

Ucrania y Rusia «tendrán que llegar a un acuerdo» y Europa quiere que ese pacto no tarde demasiado. Ese es el mensaje que sale a diferentes niveles para empujar a Volodimir Zelenski a sentarse con Vladimir Putin. Eso sí, la UE «todavía» no ve a Moscú preparada para el diálogo, y en ese sentido habló este lunes desde Chipre la Alta Representante, Kaja Kallas, tras la reunión de ministros de Defensa. «Tengo la impresión de que Rusia todavía no está preparada. Por eso también necesitamos más paciencia estratégica. No somos nosotros quienes estamos pidiendo estas conversaciones. En realidad, es Rusia quien tiene que hablar con nosotros si quiere poner fin a esta guerra», sostuvo la jefa de la diplomacia europea.Eso sí, se va allanando el terreno hacia la negociación porque esa línea es la que la marcaron Alemania, Francia y Reino Unido al presidente ucraniano este domingo en Londres. Y es que Emmanuel Macron, Friedrich Merz y Keir Starmer (el grupo conocido como E3) abogan por «conversaciones directas» entre Kiev y Moscú y que la base sea la línea de frente actual como una de las condiciones que se pondrán en la mesa del Kremlin.»Durante cinco meses consecutivos, el agresor ha perdido más de 30.000 militares entre muertos y heridos. Es importante que nuestras evaluaciones coincidan con las de nuestros socios: Rusia no está ganando en el campo de batalla, y nuestros ataques de mediano alcance y de largo alcance limitan significativamente su capacidad para expandir la agresión», reaccionó el presidente ucraniano tras el encuentro.Kiev quiere dejar claro que sigue fuerte sobre el terreno, pero necesita más apoyo. «Es muy importante que haya protección también contra las amenazas balísticas con las que los rusos aterrorizan nuestras ciudades y comunidades», recordó un Zelenski que apuesta por mayor «unidad» con sus socios.»Para Ucrania siempre ha sido una prioridad que la posición y la voz de Europa en las negociaciones sean fuertes. Gracias a Gran Bretaña, Francia y Alemania por su apoyo y disposición a ayudar. Acordamos que los equipos trabajarán en los próximos pasos», comentó el líder ucraniano en el mismo mensaje. En este sentido, el formato llamado E3 incidió en la necesidad de un «diálogo directo entre Ucrania y Rusia —con una participación activa de EEUU y Europa— para lograr un alto el fuego y apoyar negociaciones posteriores».Estos contactos no pueden darse sin los europeos, repitieron. «Europa tiene un papel importante que desempeñar en cualquier solución». Hay también planes para un mayor apoyo militar a Ucrania y presión económica sobre Rusia en las cumbres del G7 y la OTAN. Además, los tres celebraron «el éxito militar» de Kiev en lo que va de año, en una misma reivindicación que hizo Zelenski.En general, se ponen varias condiciones a Rusia para que se den las conversaciones. El primer paso tiene que ser un alto el fuego. Al mismo tiempo, «la línea de contacto actual debería ser el punto de partida para las negociaciones. Las fronteras internacionales no deben cambiarse por la fuerza, y el derecho soberano de Ucrania a elegir sus propios arreglos de seguridad y alianzas debe respetarse plenamente», explican en el comunicado posterior a la reunión.La tercera condición tiene que ser, dicen, que Ucrania tenga «garantías de seguridad sólidas y legalmente vinculantes en vigor una vez que entre en vigor un alto el fuego, basándose en los compromisos adquiridos en Berlín en diciembre de 2025 y en París en enero de 2026. Esto incluye el despliegue de la Fuerza Multinacional-Ucrania», recordaron con la mente puesta en anteriores encuentros. Por otro lado, «los activos rusos permanecerán inmovilizados hasta que Rusia cese su guerra de agresión y compense a Ucrania por los daños causados por la guerra».Esa base es la que ha compartido también Kallas ya este lunes. «Lo primero que deberían hacer es acordar un alto el fuego y sentarse a la mesa de negociación. Sin embargo, también observamos ciertos movimientos dentro de Rusia que muestran que no todos están satisfechos con que esta guerra continúe. Por eso debemos aumentar la presión sobre Rusia y, al mismo tiempo, incrementar nuestro apoyo a Ucrania», sostuvo la jefa de la diplomacia europea, asumiendo que Kiev y Moscú «tendrán que llegar a un acuerdo». En ese pacto, eso sí, tienen que estar defendidos e incluidos, añadió, «los intereses europeos».Todos coinciden, en ese escenario, que mientras las conversaciones no se den el apoyo a Ucrania tiene que continuar porque eso será «lo que empuje a Rusia a negociar». Así lo ve el comisario europeo de Defensa, Andrius Kubilius. «Parece que Ucrania está empezando a imponerse en distintos frentes, tanto sobre el terreno, cerca de Donetsk y Pokrovsk, como con los ataques en profundidad. Y eso está cambiando toda la narrativa, toda la percepción, hasta el punto de que podría empujar a Putin a negociar», esgrimió.Por otro lado, la Alta Representante valoró el derribo de un dron en el espacio aéreo de Letonia por parte de cazas franceses de la OTAN como una muestra de que el conflicto con Rusia afecta ya a toda Europa. «La amenaza también afecta al territorio europeo. Debemos tomárnosla en serio a la hora de reforzar nuestra propia defensa y teniendo en cuenta cómo se libran las guerras hoy en día», reaccionó, y pidió «aprender» de Ucrania a la hora de desarrollar precisamente la defensa de todo el continente.Rusia no tiene la misma percepción y considera que es Kiev quien no quiere negociar. Esa fue la reacción del ministro de Exteriores, Sergei Lavrov, a la carta abierta de Zelenski a Putin para negociar. Le afeó al presidente ucraniano el hecho de que enseñase la misiva «a todo el mundo» y no fuera un contacto privado con el Kremlin. «El presidente interpretó la carta como una señal de que no son necesarias las negociaciones en Ucrania», sentenció Lavrov.Negociaciones de adhesión y más ayuda a ZelenskiLa comisaria europea de Ampliación, Marta Kos, confirmó por otro lado este lunes desde Kiev que las negociaciones de Ucrania con la Comisión Europea sobre el primer grupo de capítulos de requisitos que deben cumplir los candidatos a ingresar en la UE comenzarán el 15 de junio. La primera tanda de capítulos está compuesto por cuestiones de Estado de derecho y leyes fundamentales como las que atañen a las minorías étnicas. «El Estado de derecho es uno de los pasos más importantes. Es donde todo comienza y termina», dijo Kos. Según la comisaria, aprobar el examen en esta materia es una prueba de que el país candidato se toma en serio sus aspiraciones de integración en la UE. La Comisión Europea, por otro lado, ha anunciado el desembolso de cerca de 2.800 millones de euros a Ucrania para respaldar sus necesidades de financiación y mantener la administración pública, mientras el país sigue defendiéndose de la guerra de agresión de Rusia. Se trata del séptimo pago en el marco del Mecanismo para Ucrania, el instrumento clave de la UE para apoyar la recuperación del país invadido, su programa de reformas y su avance hacia la adhesión a la UE. Con este último pago, la ayuda total de la Unión proporcionada en el marco del Plan para Ucrania alcanza los 29.500 millones euros, lo que equivale a casi el 77% de la financiación disponible en el marco del primer pilar del Mecanismo, que proporciona una ayuda directa al presupuesto del Estado, según ha explicado Bruselas en un comunicado.»La rapidez y el compromiso de Ucrania para llevar a cabo reformas significativas han merecido este pago, y ahora también estamos allanando el camino para seguir avanzando en las negociaciones de adhesión», ha explicado la comisaria europea de Ampliación, Marta Kos. El desembolso se produce tras la aplicación satisfactoria por parte de Ucrania «de reformas en varios sectores estratégicos, como la gestión de las finanzas públicas, el poder judicial, los mercados financieros, el capital humano, el entorno empresarial, la energía, la agricultura, las materias primas fundamentales, la digitalización y la transición ecológica», concluyen.

Al menos tres miembros del Frente Polisario, entre ellos Lehbib Mohamed Abdelaziz, miembro del Secretariado Nacional del grupo e hijo del expresidente saharaui Mohamed Abdelaziz, han muerto en un ataque lanzado por Marruecos cerca del muro de separación en Sáhara Occidental, según ha confirmado … la Presidencia saharaui, que ha declarado un luto nacional de tres días.
La Presidencia ha indicado que Abdelaziz y otros dos miembros del Frente Polisario han muerto durante una acción militar en la zona, tal y como ha recogido la agencia saharaui de noticias SPS. Abdelaziz, de 37 años, era hijo del expresidente saharaui Mohamed Abdelaziz, quien ocupó el cargo desde 1992 hasta su muerte en 2016.

Abdelaziz, nacido en 1989 en los campamentos de desplazados saharauis en Argelia, cursó una carrera en Argelia antes de alistarse en 2011 en las fuerzas del Frente Polisario, llegando a ser brigada de campo y posteriormente nombrado miembro del Secretariado Nacional en 2024.

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TRÁFICO DE DROGAS

Laura Bautista

Las autoridades de Marruecos no se han pronunciado por ahora sobre lo sucedido y no han trascendido detalles sobre la muerte del hijo del histórico líder del Frente Polisario, quien fue secretario general del grupo desde 1976 y presidente de la República Árabe Democrática Saharaui (RASD) durante 24 años hasta su fallecimiento, cuando fue sucedido por Brahim Ghali.

En medio de la visita de la ONU

La muerte de Abdelaziz ha sido confirmada además en medio de una nueva visita del enviado personal de la Secretaría General de Naciones Unidas para Sáhara Occidental, Staffan de Mistura, quien llegó el domingo a los campamentos de refugiados en el marco de una nueva gira diplomática, según SPS, sin que por ahora haya más detalles sobre el desplazamiento.
Ghali envió en mayo una carta al secretario general de la ONU, António Guterres, para defender que los ataques del Frente Polisario contra bases marroquíes en el Sáhara Occidental ocupado suponían un acto de legítima defensa frente a Rabat, después de dar por roto en noviembre de 2020 el alto el fuego pactado en 1991.
El Frente Polisario ha sufrido varios varapalos a nivel diplomático durante los últimos años, en los que se ha apilado los apoyos internacionales al plan de autonomía presentado por Marruecos -incluidos los respaldos de España y Francia-, una propuesta que ha sido rechazada de plano por la RASD, que recuerda que Madrid sigue siendo la potencia administradora ‘de iure’ del territorio, pendiente de descolonización.
La antigua colonia española del Sáhara Occidental fue ocupada por Marruecos en 1975 pese a la resistencia del Frente Polisario, con quien se mantuvo en guerra hasta 1991, cuando ambas partes firmaron un alto el fuego con vistas a la celebración de un referéndum de autodeterminación. Las diferencias sobre la elaboración del censo y la inclusión o no de colonos marroquíes ha impedido hasta el momento su convocatoria.

El nuevo caza germano-franco-español FCAS, al que España se sumó como socio fundador en 2018 y gran esperanza de la soberanía estratégica europea, será definitivamente detenido. El motivo: que Francia y Alemania no han sido capaces de ponerse de acuerdo en el … avión que querían fabricar. El proyecto de cien mil millones de euros, destinado a sustituir a los Eurofighter y Rafale, deja paso a su competidor, el Global Combat Air Programme de Reino Unido, Italia y Japón.
Los desacuerdos entre la francesa Dassault Aviation y Airbus Defence and Space sobre el liderazgo, el reparto de trabajo y el control tecnológico habían bloqueado durante años el desarrollo del avión. España participaba a través de Indra, en el bloque liderado por Airbus, y Francia no quería dejar en estas manos tecnología desarrollada en el Rafale.

Merz y Macron han acordado seguir desarrollando el «sistema de sistemas» global, que consiste en unir aviones y drones en una llamada «nube de combate», según informan círculos gubernamentales berlineses. En el Consejo de Ministros germano-francés que se celebrará a mediados de julio, ambos Ministerios de Defensa presentarán un plan de trabajo con algunos proyectos conjuntos de armamento.

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Elena Martos

El llamado Sistema Aéreo de Combate del Futuro (FCAS) iba a ser un sistema europeo de combate aéreo altamente complejo y en funciones a partir de la década de 2040. Pretendía ser la respuesta europea a los avances armamentísticos estadounidenses y dotar a la UE de mayor soberanía armamentística, además de constituir un proyecto de prestigio para las industrias implicadas.
Sin embargo, el grupo francés Dassault y el grupo aeroespacial germano-francés Airbus no lograron ponerse de acuerdo sobre las participaciones y derechos de patente. El Gobierno alemán quería enterrar desde hace meses el desarrollo de un avión de combate conjunto dentro del proyecto, pero Macron se había mantenido firme. No en vano, se trataba del mayor proyecto militar conjunto europeo y tenía una gran significación política simbólica.

Un desacuerdo insalvable

El pasado viernes, al margen de la cumbre UE-Balcanes Occidentales en Tivat (Montenegro), Merz y Macron discutieron el asunto en una «franca conversación», en la que reconocieron que el desacuerdo era insalvable y optaron por la fabricación de dos aviones diferentes. Dassault seguirá desarrollando su Rafale y Airbus estudia ahora colaborar con la empresa sueca Saab, que fabrica el caza Gripen, o unirse a un proyecto británico-japonés-italiano para un nuevo caza.
El canciller Merz había señalado repetidamente que el Gobierno francés exigía diferentes características a las de Alemania para el futuro caza. Para París, el nuevo avión debe ser adecuado para armas nucleares y poder aterrizar en un portaaviones. Esta incapacidad para el acuerdo supone una derrota política para el motor de Europa, el eje franco-alemán, y un golpe de realidad para las ambiciones de soberanía armamentística europea.

Esta incapacidad para el acuerdo supone una derrota política para el motor de Europa, el eje fraco-alemán, y un golpe de realidad para las ambiciones de soberanía armamentística europea

Para España, supone de momento quedar fuera de un gran proyecto europeo al que iba a aportar tecnología de sensores para radares, guerra electrónica, sensores infrarrojos y sistemas de fusión de datos. Indra podría quedar excluida del desarrollo de la Combat Cloud (Nube de Combate), considerada el verdadero corazón del FCAS. España participaba mediante un consorcio formado por GMV, Sener Aeroespacial y Grupo Oesía (Tecnobit), con el objetivo de estar al frente del desarrollo de los Remote Carriers (drones acompañantes) y tecnologías furtivas (Low Observability), con aportaciones a la reducción de la firma radar y térmica de las aeronaves. ITP Aero tenía previsto participar en el diseño del avión.

Fracaso diplomático

El fracaso del proyecto echa por tierra el fruto de un arduo trabajo diplomático español para sumarse al proyecto. Cuando Francia y la Alemania de Merkel lanzaron el proyecto FCAS, en 2017, España solo obtuvo inicialmente un papel de observador. La plena integración llegó tras duras negociaciones a finales de 2018, en las que España consiguió liderar áreas clave como los sensores y tener un papel relevante en la Combat Cloud y los drones acompañantes.
El fracaso del FCAS se está extendiendo además a otro proyecto emblemático franco-alemán, el Sistema Principal de Combate Terrestre (MGCS), diseñado para reemplazar los tanques Leopard 2 alemanes y Leclerc franceses. El trato era que Francia lideraría el desarrollo del futuro avión de combate a través de Dassault, mientras que Alemania lideraría el desarrollo del futuro tanque gracias a su industria de vehículos blindados, con el objetivo de unir a dos de las mayores potencias militares de Europa.

Los ataques contra Beirut se esperaban desde hace una semana. Como era de prever, Israel bombardeó posiciones de Hizbolá en los suburbios sur de la capital libanesa la noche del domingo. Lo que algunos no habían previsto era que Irán tomaría represalias para «vengar» … a su aliado, demostrando que la cuestión libanesa está intrínsecamente ligada a la iraní, un hecho que divide a la población libanesa.
Una fuente chií comenta: «Esto es positivo. Irán ha demostrado estar dispuesto a ir a la guerra por sus aliados, mientras que las autoridades libanesas siguen a EE.UU. y a los estados del Golfo, sin ninguna consideración por el bienestar de la comunidad chií». Mientras el sur del Líbano se ve asolado por los combates, la misma fuente añade: «La seguridad del sur y de la comunidad chií está, nos guste o no, ligada a lo que sucede en Irán. Los acontecimientos de los últimos meses han demostrado que la comunidad tenía razón al desconfiar del Estado. Él pagará un alto precio por su alineación con los EE.UU. y los estados del Golfo (y, por extensión, con Israel). En efecto, el imperio estadounidense está en declive y el mundo avanza hacia la multipolaridad, incluso hacia la dominación sino-rusa.»

Según el geopolítico Michel Fayad, vincular ambos asuntos perjudica la soberanía del Líbano: «El Líbano está bajo ocupación iraní. Hemos retrocedido a la época en que Siria pretendía vincular su problema con el libanés mientras ocupaba nuestro país. Siria ha sido sustituida por Irán: Hizbolá forma parte del vilayato al faqih y está bajo el mando directo de la Fuerza Quds del Cuerpo de la Guardia Restauradora Islámica».

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Pablo M. Díez

El Dr. Fouad Abou Nader, excomandante en jefe de las Fuerzas Libanesas, explica: «Hizbolá recibió la orden de atacar a Israel para provocar una respuesta del Estado judío. Esto llevó a Irán a tomar represalias. Es una forma de vincular a nuestro país con el proceso de paz iraní-estadounidense. La historia se repite. Estamos perpetuamente ligados a una causa extranjera: palestina, iraní, la de Nasser en su época… Por eso debemos alcanzar un acuerdo directo con Israel y mantener la neutralidad del Líbano».
Al igual que el Dr. Abou Nader, a quien no le sorprende el giro de los acontecimientos, el general Hicham Jaber, chií opuesto a Hizbolá, analiza: «A pesar de las alentadoras noticias de la reunión de Washington, no debemos esperar un alto el fuego real. Israel continúa su agresión contra el Líbano. Ni Netanyahu ni su gobierno tienen intención de detener la guerra contra el Líbano. Basta con observar lo que sucede sobre el terreno y escuchar a los ministros israelíes: Smotrich exige la destrucción de edificios en Dahiyeh por cada misil que apunte al Estado judío, Ben Gvir declara abiertamente que no dejarán de atacar al Hizbolá en ningún lugar del Líbano, e Israel Katz dice lo mismo».
Najib Fayad, ex asesor del presidente Bachir Gemayel y observador atento de las distintas partes involucradas, explica: «Los iraníes están jugando un juego. En cierto modo, están en una posición de fuerza porque saben que Donald Trump no quiere esta guerra ahora mismo. Desean vincular la cuestión libanesa, así como la iraquí y la de los hutíes, para demostrar claramente su liderazgo sobre la comunidad chií. Por ahora, la escalada está contenida. Veremos cómo se desarrolla en los próximos días. Mientras tanto, la situación es desastrosa para la población libanesa, especialmente en el sur».
Los habitantes del sur, principalmente los que permanecen en las aldeas cristianas fronterizas, ya se vieron atrapados en el fuego cruzado entre Hizbolá y las FDI (Fuerzas de Defensa de Israel). Esta mañana, una docena de proyectiles cayeron sobre el pequeño pueblo de Ain Ebel y sus alrededores, hiriendo a una mujer. Una residente declara: «La gente está conmocionada y enfadada. Personalmente, oí los misiles ir y llegar, lo que significa que fueron lanzados desde una aldea vecina». Entre la rabia y la desesperación, pregunta: «¿Cómo podemos vivir aislados, constantemente amenazados, sin poder planificar nada para las próximas horas? ¿Cómo?»

Xi Jinping ha sido recibido en Corea del Norte con fanfarria, y el líder chino ha correspondido reafirmando durante su encuentro bilateral con Kim Jong-un la naturaleza incondicional de su apoyo, triplemente «firme». «No importa cómo cambie la situación internacional, la firme postura … del Partido y del Gobierno chinos de conceder gran importancia a la amistad tradicional entre China y Corea del Norte no cambiará, el firme apoyo al secretario general Kim en su liderazgo de la causa socialista de Corea del Norte no cambiará, y el firme compromiso de salvaguardar los intereses comunes de ambos países y preservar un entorno estratégico favorable tampoco cambiará», ha proclamado Xi, según la lectura del encuentro ofrecida por la agencia oficial de noticias Xinhua.

Esto, pese a los «profundos cambios nunca vistos en un siglo que se están acelerando», tal y como gusta de reiterar el líder chino en cada intervención pública. Ante este contexto, la relación entre China y Corea del Norte se encuentra en «un nuevo punto de partida histórico».

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Jaime Santirso

China siempre ha supuesto el principal apoyo de Corea del Norte, como corresponde a dos regímenes hermanados por la naturaleza compartida de su ideología autoritaria. «China y Corea del Norte son dos países socialistas dirigidos por partidos comunistas», ha reivindicado Xi, cuya «amistad tradicional hunde sus raíces en ideales y convicciones compartidos, así como objetivos comunes, y se sustenta en una profunda base histórica».
Esta fraternidad había permitido al gigante asiático gozar de un ascendente sin discusión. Sin embargo, la pandemia paralizó los intercambios, y la repentina alianza entre Rusia y Corea del Norte tras la invasión de Ucrania, tratado de defensa mutua incluido, puso en peligro el monopolio chino.
Ahí subyace el propósito esencial de esta visita, expresado en el llamado de Xi a «consolidar los cimientos de la confianza política mutua y elevar el nivel de la cooperación práctica». Este viaje representa el único del líder chino al extranjero en lo que va de curso, y el primero al país vecino en siete años.
Una excepcionalidad que Kim se ha tomado a modo de elogio. «La elección de Pionyang por parte de Xi para su primer viaje al extranjero de este año refleja plenamente la gran importancia que concede a las relaciones entre Corea del Norte y China y la profunda amistad entre ambos países, lo que supone un enorme estímulo para la parte norcoreana», ha celebrado.

Armas «irreversibles»

El líder norcoreano ha recibido a Xi, a quien ha calificado como «el más respetable invitado del pueblo norcoreano», a pie de pista. Ambos se han saludado en compañía de sus respectivas esposas, Ri Sol-ju y Peng Liyuan. La comitiva ha cruzado la capital hasta la céntrica plaza de Kim Il-sung, adornada con sendos retratos de ambos líderes, donde se ha celebrado una ceremonia de bienvenida.
«Estoy muy complacido de regresar a la bella ciudad de Pionyang, un lugar que me resulta especialmente cercano y familiar», ha obsequiado Xi. Kim, por su parte, ha destacado que la visita «demuestra con claridad una vez más que la relación entre China y Corea del Norte es irrompible», «unos lazos bilaterales que han resistido la prueba del tiempo, que siempre se han posicionado en el lado correcto de la historia y que han defendido la autonomía y la justicia».
El amparo ofrecido por China a Corea del Norte ha acostumbrado a expresarse en términos económicos, con el gigante asiático acaparando hasta un 95% de su comercio a lo largo de la última década, una dinámica vigente de nuevo dada la reanudación de los servicios ferroviarios y aéreos el pasado mes de marzo tras más de seis años de suspensión.
El pasado mes de abril, el comercio bilateral ya alcanzó un valor total de 282 millones de euros, según datos de las autoridades aduaneras chinas. Estas cotas representan niveles máximos desde diciembre de 2017, cuando entraron en vigor una serie de restrictivas sanciones internacionales.
Corea del Norte, sin embargo, afronta esta reactivación no desde la debilidad sino con una reforzada situación geopolítica, manifestada en la condición «irreversible» de su programa nuclear, según expresó la hermana y mano derecha del líder, Kim Yo-jong, en vísperas de la llegada de Xi.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/muere-apunalado-en-londres-un-joven-letrista-de-cantantes-como-dua-lipa-o-britney-spears/ Londres- El letrista Mark Orabiyi, conocido por el sobrenombre artístico de Talay Riley, de 35 años, ganador …

Goldman Sachs da un tirón de orejas a España por el gasto en medidas destinadas a contrarrestar los efectos de la guerra de Irán en la energía. Toque de atención de uno de los mayores bancos de inversión del mundo que, al mismo tiempo, mantiene unas previsiones más favorables para el país que para el resto de grandes economías del euro y que pone en valor el hecho de que esa «superioridad del comportamiento macroeconómico» siga siendo visible tanto en términos de actividad como en la valoración de la deuda soberana.La firma recuerda cómo desde la crisis energética de 2022, España ha sido el país «menos expuesto» entre las grandes economías de la Eurozona al incremento de los precios de la energía. Pese a ello, destaca, el Gobierno «ha desplegado una de las respuestas fiscales relacionadas con la energía más contundentes de la región». A la vez, la entidad apunta que la decisión de no priorizar el gasto en defensa y la relativa protección frente al shock energético «han permitido a las autoridades ofrecer apoyo económico sin deteriorar de forma sustancial la posición fiscal general».Desde Goldman Sachs sostienen que la menor intensidad energética de la economía española contribuye a contener el impacto directo sobre el crecimiento, mientras que los riesgos fiscales permanecen gestionables a pesar de una respuesta de política económica «relativamente significativa».Aunque el aumento de las ayudas ha sido el mayor entre los países que comparten el euro, el saldo fiscal sigue figurando entre los más sólidos del área. La combinación de políticas económicas ha sido relativamente expansiva, pero no ha perjudicado la credibilidad soberana del país, ya que España continúa siendo el único miembro de la Eurozona para el que prevén una reducción de la ratio deuda pública/PIB durante los próximos tres años.El informe señala que la economía española se encamina hacia una desaceleración como consecuencia del shock energético, si bien seguirá mostrando un mejor desempeño que la zona euro. «España afrontó esta crisis energética desde una posición relativamente sólida», apunta, y sitúa el avance del PIB este año en torno a su media histórica de largo plazo o por encima. A la vez, el saldo fiscal primario (la diferencia entre los ingresos y los gastos no financieros, excluyendo expresamente el pago de intereses de la deuda) presenta una «comparación favorable con episodios anteriores» y se sitúa en el tercer nivel más elevado de los últimos diecinueve años.El turismo y la incertidumbre política, riesgos a vigilarDesde Goldman identifican dos riesgos a vigilar que sí pueden tener impacto en el crecimiento. El primero sería que la crisis energética afectase al sector turístico español y al del Sur de Europa en general. «Un aumento de los costes de viaje provocado por la energía no solo reduciría el número de visitantes, sino que también afectaría de forma más intensa al componente de mayor valor añadido de la demanda externa», advierte.En un escenario de este tipo y, dada la relevancia de la temporada alta — que se desarrolla entre junio y septiembre— y el peso de los turistas que llegan por vía aérea  sobre el gasto total, en el banco de inversión calculan que cada reducción del 10% en las llegadas de turistas por avión podría recortar el PIB español aproximadamente un 0,3%.El otro elemento a vigilar sería que la incertidumbre política persistiese. En Goldman Sachs recuerdan que desde las elecciones anticipadas de 2023, Pedro Sánchez dirige un Ejecutivo en minoría que no ha logrado aprobar unos presupuestos generales completos. Aunque esta capacidad limitada para moldear la política fiscal no ha impedido la reducción del déficit público, el apoyo procedente del Fondo Europeo de Recuperación ha desempeñado un papel fundamental para mantener el crecimiento de la inversión a pesar de la fragmentación política.»Una incertidumbre política prolongada podría erosionar la confianza de los inversores y debilitar nuestra visión favorable sobre las perspectivas de España»»Con la finalización del programa europeo prevista para este año, la necesidad de contar con un Gobierno capaz de aprobar presupuestos anuales cobrará una importancia aún mayor», señalan. Las encuestas apuntan a un desplazamiento gradual del apoyo electoral desde el PSOE al PP, con una orientación fiscal más conservadora.No obstante, en la firma añaden que también sugieren una probabilidad significativa de que las elecciones de 2027 vuelvan a dar lugar a «un Parlamento fragmentado, incapaz de generar una mayoría clara y estable». De cara a esos comicios, es probable que los inversores presten especial atención al riesgo de una nueva legislatura sin mayoría suficiente y a la posibilidad de que continúe la dinámica de gobiernos minoritarios.Una incertidumbre política prolongada podría «erosionar la confianza de los inversores en la continuidad del proceso de transformación de la economía española y debilitar los argumentos que sustentan nuestra visión favorable sobre sus perspectivas económicas», zanjan.

No todos los sistemas responden igual ante la presión. Algunos se rompen cuando reciben un impacto. Otros logran resistirlo y volver a su estado anterior. Pero hay sistemas que, si son expuestos a la dosis adecuada de tensión, no solo resisten: mejoran. Esta diferencia permite distinguir tres conceptos: fragilidad, resiliencia y antifragilidad.La fragilidad describe aquellos sistemas que se deterioran ante el estrés, la presión o la incertidumbre. Son estructuras que funcionan mientras el entorno es estable, pero que se quiebran cuando aparece una perturbación relevante. En el mundo corporativo, una organización frágil puede parecer sólida en tiempos de calma, pero revela sus debilidades cuando llega una crisis: falta de coordinación, ausencia de liderazgo, mensajes inconsistentes o incapacidad para tomar decisiones bajo presión.La resiliencia es la capacidad de resistir un impacto y recuperar el estado anterior. Un sistema resiliente absorbe la tensión, se adapta durante un tiempo y vuelve a funcionar. En una empresa, la resiliencia permite superar una crisis sin quedar destruida. Es una cualidad esencial, pero no necesariamente implica aprendizaje profundo ni transformación. La organización resiste, pero no siempre sale mejor preparada.La antifragilidad, en cambio, va un paso más allá: es la capacidad de salir reforzado de la presión, el conflicto o la incertidumbre. Este término, acuñado por Nassim Taleb, define que un sistema o empresa antifrágil no solo soporta el estrés, sino que utiliza esa experiencia para mejorar. Aprende, corrige vulnerabilidades, fortalece sus procesos, entrena su toma de decisiones y aumenta su capacidad de respuesta futura.Una de las formas de desarrollar antifragilidad es a través de pequeñas dosis de estrés controlado. En biología, este fenómeno se conoce como hormesis: la exposición moderada a un agente estresor puede activar respuestas adaptativas beneficiosas. El ejercicio físico es un ejemplo evidente. Someter al cuerpo a una tensión manejable fortalece los músculos, mejora el sistema inmune y prepara al organismo para esfuerzos mayores.Esta lógica también puede trasladarse al mundo corporativo. Las organizaciones no se vuelven antifrágiles evitando toda tensión, sino aprendiendo a exponerse de forma controlada a pequeños estresores que las preparen para escenarios más exigentes. Simulacros de crisis, entrenamientos de portavoces, revisión de protocolos, análisis de vulnerabilidades, auditorías o pruebas de coordinación interna funcionan como dosis horméticas: incomodan, pero fortalecen.Y esa exposición controlada debería extenderse a todos aquellos escenarios que pueden tensionar simultáneamente la operación, el cumplimiento y la reputación de una organización: ciberataques, alertas alimentarias, denuncias de consumidores, auditorías o sanciones de autoridades, denuncias internas, accidentes o conflictos laborales… En todos ellos, llegar entrenados permite responder con mayor coordinación, consistencia y credibilidad.Y esa exposición controlada debería extenderse a todos aquellos escenarios que pueden tensionar simultáneamente la operación, el cumplimiento y la reputación de una organización: ciberataques, alertas alimentarias, denuncias de consumidores, auditorías o sanciones de autoridades, denuncias internas, accidentes o conflictos laborales… En todos ellos, llegar entrenados permite responder con mayor coordinación, consistencia y credibilidad.Desarrollar estrategias antifrágiles implica, por tanto, no esperar a que la crisis sea el primer momento de presión. Supone introducir mecanismos de preparación progresiva: identificar riesgos, ensayar respuestas, entrenar liderazgos, aprender de los incidentes menores y convertir cada tensión en una oportunidad para mejorar capacidades, protocolos o normativas.En algunos casos, este proceso permite incluso invertir el signo del riesgo. Esto sucede cuando la identificación y el ensayo ante una amenaza potencial, especialmente las de impacto potencial más severo, impulsan una decisión estratégica, como una inversión clave en tecnología o la adopción de un nuevo protocolo operativo, que no solo fortalece a la organización ante futuras presiones, sino que evita que la crisis llegue a materializarse. En estos casos, el riesgo deja de ser un pasivo para convertirse en una ventaja competitiva.

China debería estar muy preocupada. Cada día consume entre 15 y 16 millones de barriles de petróleo, según la Agencia Internacional de la Energía (AIE). Importa cerca de tres cuartas partes de ese volumen y alrededor de la mitad llega desde Oriente Medio. Si alguien tenía motivos para mirar con miedo hacia el estrecho de Ormuz, era precisamente Pekín.Esa dependencia lleva años quitando el sueño a los dirigentes chinos. Ninguna gran potencia quiere dejar una parte tan importante de su economía en manos de rutas marítimas que no controla. Tampoco depender de regiones donde una crisis geopolítica puede disparar los costes energéticos de la noche a la mañana. Por eso, mucho antes de que la transición energética se convirtiera en una prioridad para Europa o Estados Unidos, China ya había comenzado a invertir cantidades gigantescas de dinero con el objetivo de reducir el peso del petróleo dentro de su economía.Según la AIE, la electricidad representa cerca del 30% del consumo final de energía del país, una proporción superior a la de Estados Unidos y a la media europea. Detrás de ese porcentaje aparecen más de diez años de inversiones en redes eléctricas, energía solar, baterías, transporte ferroviario y vehículos eléctricos que han ido modificando poco a poco la forma en la que funciona la segunda economía mundial.El cambio se mide sobre el asfaltoUna parte de esa transformación ya circula por las carreteras chinas. Bloomberg estima que la flota de vehículos eléctricos del país está desplazando más de un millón de barriles diarios de petróleo, una cantidad equivalente aproximadamente a toda la producción de crudo de Omán. Las previsiones, apuntan además, a que otros 600.000 barriles diarios de demanda podrían desaparecer durante los próximos doce meses si se mantienen los actuales ritmos de electrificación.Las cifras llaman todavía más la atención cuando se observan las ventas. El mercado chino comercializa más de 12 millones de vehículos eléctricos al año, más que el total de automóviles vendidos conjuntamente en algunos de los principales mercados europeos. La consecuencia es que la demanda de gasolina ha regresado a niveles comparables a los observados durante los confinamientos de 2022, pese a que la movilidad y la actividad económica se encuentran hoy muy por encima de aquellos registros. Mientras el automóvil privado concentra la atención de fabricantes e inversores, los analistas energéticos observan cada vez con más interés otro segmento menos visible. En 2020, prácticamente el 99% de los camiones pesados vendidos en China utilizaban motores diésel. Cinco años después, los modelos eléctricos ya representan cerca del 9% de las nuevas matriculaciones y la tendencia sigue acelerándose.La evolución parece modesta hasta que se recuerda qué papel desempeñan estos vehículos dentro de la economía china. Son los encargados de transportar materias primas, componentes industriales y mercancías a través de miles de kilómetros de carreteras que conectan fábricas, puertos y centros logísticos. Cada punto de cuota que gana la electricidad tiene un efecto mucho mayor sobre el consumo energético que en el automóvil privado. CATL, el mayor fabricante mundial de baterías, prevé que la electrificación del transporte pesado continúe avanzando durante esta década y llegue a representar una parte muy relevante de las nuevas ventas antes de 2030.Cambio energéticoReducir la dependencia del petróleo, sin embargo, solo era una parte del plan. La otra consistía en controlar las industrias necesarias para sustituir esa materia prima. Según la AIE, China concentra alrededor del 80% de la capacidad mundial de fabricación de paneles solares, lidera la producción global de baterías y mantiene una posición dominante en varias fases del procesamiento de minerales estratégicos.Cuando el crudo se dispara, los gobiernos y las empresas aceleran inversiones destinadas a electrificar el transporte, la industria y la generación eléctrica. Redes, baterías, sistemas de almacenamiento, vehículos eléctricos y paneles solares pasan a ocupar una posición más relevante dentro de las estrategias energéticas nacionales. Y una parte creciente de esos equipos sale de fábricas chinas. El mismo petróleo que durante décadas otorgó influencia a productores como Arabia Saudí, Rusia o Irán está impulsando ahora inversiones destinadas a consumir menos petróleo. Cuanto mayor es la preocupación por la seguridad energética, mayor suele ser el interés por las tecnologías que permiten reducir la dependencia de los combustibles fósiles.Adam Tooze, un destacado historiador económico británico y profesor en la Universidad de Columbia, utiliza el término “electroestado” para describir economías capaces de construir influencia alrededor de la electricidad del mismo modo que otros países construyeron su poder alrededor del petróleo y el gas. China sigue siendo el mayor importador de petróleo del planeta y, al mismo tiempo, lidera la producción mundial de buena parte de las tecnologías destinadas a reducir el consumo de petróleo.

Organismos nacionales e internacionales vienen insistiendo en que la crisis energética que estalló tras la invasión rusa de Ucrania difiere de la provocada por la guerra de Irán en el fondo y en la forma, por lo que es de esperar que el impacto de esta última en la actividad económica y en la inflación no sea tan acusado. Sin embargo, la incertidumbre sobre la duración e intensidad del conflicto en Oriente Próximo sigue siendo extremadamente elevada y a esa falta de visibilidad se añaden una serie de factores que pueden hacer que su alcance sea más global que el de la guerra en Ucrania, tal y como advierte el Banco Central Europeo (BCE).El shock de 2022 lo fue sobre todo de gas, esencial para la calefacción y la generación eléctrica en Europa Central, mientras que el actual afecta al petróleo y a los combustibles refinados, por lo que impacta de forma directa en el transporte, la aviación y la industria petroquímica. El alza de los precios del crudo ha sido más rápida y la presión sobre sus derivados también ha sido mayor, como en el caso del diésel. El contexto en el que han tenido lugar ambos también es distinto. En una entrada publicada en el blog de la entidad, su director general de Economía, Óscar Arce, y los economistas Niccolò Battistini, Othman Bouabdallah y Eliza Lis inciden en que Europa estuvo más expuesta a la crisis de 2022 y menos preparada para ella, mientras que hoy día el peso de las renovables (de la electricidad generada por esta vía) ha amortiguado el efecto en la cesta de la compra de las perturbaciones en los mercados mayoristas de la energía. Con todo y, «si bien estas diferencias apuntan a una crisis energética menos generalizada, otros factores indican lo contrario», advierten. Los economistas del BCE explican que las crisis de suministro de petróleo se propagan a la inflación a pie de calle más rápidamente que las crisis de suministro de gas. «El aumento de los precios del crudo se refleja rápidamente en lo que los consumidores pagan en las gasolineras, y los precios al alza tienden a tener un impacto mayor que los precios a la baja», detallan. Por el contrario, pueden transcurrir varios meses antes de que los aumentos en los precios mayoristas del gas y la electricidad se reflejen en las facturas de servicios públicos a las que tienen que hacer frente los consumidores. A la vez, apuntan a que la crisis actual tiene un carácter «más global» que la de 2022 e inciden en que una crisis global tiene mayores efectos indirectos sobre la inflación, ya que las presiones sobre los costes se extienden a lo largo de las cadenas de valor mundiales. Esto, a su vez, provoca «un aumento más pronunciado de los precios de las importaciones y una mayor repercusión de la crisis energética en la economía nacional», precisan.A lo anterior se suma el hecho de que los países cuentan con un margen fiscal limitado para adoptar medidas, lo que implica «menos capacidad» para amortiguar el impacto de la crisis energética en la inflación a corto plazo. Dado que la crisis actual es global, existe el riesgo de una fuerte amplificación no lineal «si resulta ser mayor, más extensa o más persistente de lo previsto», advierte el documento elaborado por Arce y el resto de economistas del banco central. Un seguimiento exhaustivo de la crisis actualFinalmente, la experiencia reciente de los hogares y las empresas con una inflación elevada puede influir en la intensidad con la que la actual crisis energética repercute en los precios. aunque consideran que la intensidad en la que esto suceda es difícil de predecir. En general, consideran que la actual crisis energética se desarrolla en un contexto muy diferente al de hace cuatro años, lo que exige «un seguimiento exhaustivo de sus efectos en la dinámica inflacionaria general», prestando especial atención a las características macroeconómicas y financieras «específicas de la zona del euro en la actualidad», sentencian.En el lado opuesto están los indicadores que apuntan a menores riesgos inflacionarios ahora que en 2022. En primer lugar, cuando la crisis actual detonó, la inflación se encontraba cerca del objetivo del 2% a medio plazo que tiene fijado la entidad. Tanto las condiciones de la demanda como las de la oferta parecen ahora menos inflacionarias que tras la invasión rusa de Ucrania. El mercado laboral se muestra menos ajustado en general y la combinación de políticas monetarias y fiscales es más neutral.

Miguel Ángel Alcalá, el responsable de BBVA Spark en Europa, la división de BBVA que apoya a compañías innovadoras de alto crecimiento, principalmente startups, asegura que el interés inversor a nivel continental no se ha paralizado por la incertidumbre derivada de la guerra en Irán, porque «siempre hay dinero para los buenos proyectos». En su opinión, el mayor obstáculo que afronta Europa es la fragmentación. «Hay más de 30 trillones de ahorro de particulares y empresas de liquidez y la mayoría está en depósitos», explica para añadir que el problema, por tanto, no es la falta de capital, sino la regulación. Una situación que aboca a que las empresas emergentes que quieran crecer en Europa tengan que destinar parte de sus recursos a cuestiones burocráticas. En una conversación con La Información Económica, en el marco de la 15 edición del South Summit, que se ha celebrado esta semana en Madrid, Alcalá se muestra optimista con las previsiones que maneja de cara a este ejercicio. «Esperamos un muy buen año de actividad y vamos a conceder más financiación que el año pasado», admite. BBVA Spark acumula en financiación comprometida 1.000 millones desde su lanzamiento en 2022 y suma más de 1.700 clientes. En este contexto, se muestra optimista y confía en que de aquí a los siguientes cuatro años, Europa haya evolucionado y roto las barreras legales que afronta en estos momentos. «Para 2030 Europa debería haber evolucionado para que una startup española, holandesa o alemana que quiera escalar a otro país de la UE pueda hacerlo», expresa. En este escenario, Alcalá aspira a que Spark se convierta en uno de los principales financiadores del ecosistema emprendedor. La inteligencia artificial se ha convertido en la protagonista de esta edición del South Summit, una tecnología que invita a «redefinir las fortalezas para que la inversión sea atractiva». «El mero hecho de montar una empresa de software que sea Business to Business (B2B) ya no implica garantías de éxito», sostiene. En estas circunstancias, la gran pregunta es si el proyecto tiene viabilidad para garantizar su continuidad durante diez años más. Algunas corrientes apuntan a que la clave del éxito puede estar en el canal de distribución, en cambio otras miran hacia la penetración de tu producto en los procesos del cliente. «Estamos en un contexto de cambio bestial en el que todo va a cambiar muchísimo, pero no detecto pesimismo entre inversores, empresarios ni grandes corporaciones», agrega, al tiempo que incide en que  no prevé que el capital huya por miedo a no saber interpretar la IA. «Detecto que el análisis que se realiza a la hora de entrar en una compañía se incorporan nuevas preguntas que los emprendedores deben saber responder y que los inversores necesitan para tomar decisiones antes de invertir», expresa. Preguntado por la preocupación en el mercado por la crisis que atraviesa el crédito privado, que ya salpica a gigantes financieros como Blackstone, que se ha visto obligado a limitar al 5% las retiradas de dinero de su fondo de crédito privado (Bcred), descarta que vaya a afectar a la actividad de BBVA Spark. La radiografía a nivel nacional arroja que Cataluña concentra alrededor del 40% de la inversión de BBVA Spark en España, un porcentaje ante el que Alcalá se muestra convencido de que Barcelona seguirá liderando el emprendimiento a nivel nacional.»Lo curioso es que los inversores están en Madrid y los emprendedores en Barcelona», bromea al respecto. Estas dos ciudades junto a Sevilla, Bilbao, Valencia se erigen como adalid del ecosistema emprendedor en España, sobre las que pone en valor los proyectos en materia de inteligencia artificial que se están desarrollando. Esta división también opera en Argentina, Colombia, México y Reino Unido. Hace menos de un mes alcanzaron un acuerdo con Nasdaq Private Market de cara a facilitar liquidez a empresas privadas de alto crecimiento en América Latina. 

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