Si estás buscando un dispositivo que equilibre a la perfección el rendimiento deportivo con la inteligencia de un asistente personal, el Garmin Venu 4 es la respuesta definitiva. A diferencia de algún modelo de Apple Watch, que llega justo al final del día, este modelo ha sido diseñado para seguir tu ritmo frenético sin pestañear. Su construcción en acero inoxidable le aporta una durabilidad excepcional, además de un aspecto premium que encaja igual de bien en cualquier sitio.La pantalla AMOLED ofrece una nitidez y unos colores mágicos realmente impactantes. Por este motivo, consultar tus notificaciones o revisar tus estadísticas de entrenamiento bajo la luz directa del sol ya no será un problema. La integración de una linterna LED incorporada en la caja supone una ventaja, aportando una utilidad práctica inmediata para corredores nocturnos o situaciones de emergencia en casa.El Garmin Venu 4 sale al mercado por 429 euros, un precio que se justifica rápidamente cuando analizamos su profundo despliegue tecnológico. Es importante destacar que, además de las funciones inteligentes, este modelo de 41 mm monitoriza de forma constante tu energía mediante la herramienta Body Battery. Gracias a esto, sabrás exactamente cuándo tu cuerpo está listo para un entrenamiento intenso o cuándo necesitas priorizar un descanso reparador para rendir al máximo al día siguiente.Garmin Venu 4

Las estafas o fraudes están a la orden del día y en el momento menos esperado podemos ser víctimas. Cualquier acción cotidiana que a simple vista es inofensiva puede causarnos problemas por fiarnos más de la cuenta, ya que los ciberdelincuentes tienen muchas vías. Más allá de los métodos más utilizados como el phishing, smishing o suplantaciones de identidad, también existen otros menos conocidos que se realizan a través de unos dispositivos llamados Stingrays.Desactiva el 2G de tu móvil para no ser víctima de estafasSegún un informe realizado por la Asociación del Sistema Global de Comunicaciones móviles (GSMA), los Stingrays son unos dispositivos portátiles fáciles de conseguir por internet y que no requieren de ninguna dificultad técnica para poder manejarlos.Este artilugio hace referencia a las estaciones base falsas que son capaces de lograr que los móviles se conecten a redes 2G, las cuales estaban obsoletas sin protección alguna. Esto quiere decir que los teléfonos entran en un terreno lleno de vulnerabilidades muy peligrosas.Los ciberdelincuentes utilizan estas redes mediante los Stingrays para que los móviles de las víctimas se conecten de forma obligatoria a ellas y enviarles mensajes de texto (SMS) fraudulentos. Estos parecen venir de fuentes oficiales y no pueden ser detectados por los operadores de la compañía o los filtros spam.Para que esto no ocurra, se recomienda desactivar la conexión 2G del dispositivo Android y, si se tiene un móvil con un sistema operativo superior a Android 12, se puede hacer siguiendo los siguientes pasos. El desactivarlo no te va a quitar ninguna otra función, pero sí que te protegerá de lo explicado.Accede a los ajustes del móvil y busca el apartado «Redes e Internet»Una vez dentro, localiza la opción «SIM»Ahí se encuentra «Permitir 2G», que es la opción que se tiene que desactivar

Durante años, los wearables han seguido una dirección bastante previsible: más pantalla, más brillo, más aplicaciones, más notificaciones y más funciones heredadas del móvil. Cada nuevo reloj inteligente parecía obligado a hacer un poco más que el anterior. Medir mejor, sí, pero también permitir contestar mensajes, mirar llamadas, consultar mapas, pagar, abrir apps, recibir alertas y convertir la muñeca en otra pequeña bandeja de entrada.La nueva Google Fitbit Air va justo en sentido contrario. No tiene pantalla, no pretende sustituir al móvil y tampoco busca competir con un smartwatch lleno de funciones. Su propuesta es bastante más simple, pero también más interesante de lo que parece: registrar datos de salud, descanso y actividad física sin reclamar atención constantemente.Sobre el papel, es una pulsera mínima, ligera y pensada para llevarse todo el día. Google la vende en España por 99,99 euros, con tres meses de prueba de Google Health Premium, y promete seguimiento cómodo las 24 horas, sensores avanzados y hasta una semana de batería. También la conecta con el nuevo Google Health entrenador, diseñado con Gemini y disponible a partir del 26 de mayo.La duda en cuestión, por tanto, no es solo qué mide. La pregunta interesante es otra: ¿tiene sentido lanzar en 2026 una pulsera sin pantalla? Y la respuesta quizá sea que sí. Precisamente ahora.Los wearables ya son masivosFitbit Air no llega a un mercado vacío. Los dispositivos ‘ponibles’ forman parte de la rutina diaria de millones de personas. IDC calcula que en 2025 se enviaron 611,5 millones de wearables en todo el mundo, un 9,1 % más que el año anterior. Es decir, no hablamos de una categoría de nicho, sino de un mercado enorme y todavía en crecimiento.En España, el dato también es significativo. Según el INE, el 37,4% de la población de 16 a 74 años utiliza “reloj inteligente, pulsera de fitness, etc.” por diferentes motivos. El mismo bloque estadístico sitúa en el 11,6 % el uso de dispositivos conectados para la salud, como controlar presión arterial, nivel de azúcar en sangre o peso.Esto deja una lectura clara: hay una base de usuarios acostumbrada a llevar tecnología en la muñeca, pero no necesariamente todos buscan lo mismo. Algunos quieren un reloj casi completo. Otros solo quieren métricas. Y otros, quizá cada vez más, quieren datos sin tener que mirar otra pantalla. Ahí es donde Fitbit Air puede encontrar su hueco.No inventa el wearable invisible, pero lo lleva a una zona más popularConviene no comprar el relato de la novedad absoluta. La idea de un dispositivo discreto, sin pantalla y centrado en salud, sueño y recuperación no nace con Fitbit Air. Los anillos inteligentes llevan tiempo trabajando justo esa filosofía: desaparecer del día a día, medir en segundo plano y dejar la interpretación para después.De hecho, el mercado de los smart rings está creciendo con fuerza, aunque todavía parte de cifras mucho más pequeñas. Omdia estima que los envíos globales de anillos inteligentes superaron las 850.000 unidades en 2023, subieron a 1,8 millones en 2024 y podrían situarse ligeramente por encima de los 4 millones en 2025.La diferencia es que Google no propone un anillo. Propone volver a la muñeca, pero quitando casi todo lo que ha convertido a muchos wearables en una extensión del teléfono. Fitbit Air no es un reloj recortado, o al menos no debería entenderse así. Es más bien una pulsera que adopta parte del atractivo de los smart rings —discreción, seguimiento continuo, ausencia de pantalla— y lo lleva a un formato más reconocible, más barato y probablemente menos exigente para el usuario medio.Entrenar sin que te persigan las notificacionesAquí está, para mí, una de las ideas más potentes del producto. Fitbit Air no solo mide: también te deja en paz. Si estás harto de que tu jefe, tu pareja, tu madre o el grupo de WhatsApp del colegio te saquen de la concentración mientras entrenas, una pulsera sin pantalla empieza a tener bastante sentido. No sirve para contestar mensajes, no muestra llamadas, no invita a revisar alertas y no convierte cada vibración en una interrupción pendiente de interpretar. Y eso, que podría parecer una carencia, puede ser su mayor virtud.Hay gente que no quiere estar pendiente de una pantalla mientras hace ejercicio. No quiere mirar el ritmo cada veinte segundos. No quiere saber si ha llegado un correo. No quiere leer una notificación mientras está corriendo, haciendo fuerza, caminando o intentando desconectar un rato mientras baila. Yo soy esa gente. Y me seduce la idea de que el dispositivo registre lo que tenga que registrar y que, después, en casa o al final del día, pueda ver cómo estoy evolucionando.En ese sentido, Fitbit Air recupera algo del espíritu de las clásicas bandas de pecho de los corredores: medir durante el esfuerzo, desaparecer mientras entrenas y dejar los datos para cuando toca analizarlos. Técnicamente no es lo mismo, y habrá que ver hasta qué punto sus sensores están a la altura en entrenamientos intensos, pero la lógica de uso se parece más a eso que a la de un smartwatch lleno de estímulos.La idea encaja especialmente bien si miramos cómo se practica deporte en España. Según la Encuesta de Hábitos Deportivos 2024/25 del Ministerio de Educación, Formación Profesional y Deportes y el CSD, el 62,7 % de la población española practicó deporte durante el último año, ya fuera de forma periódica u ocasional. Entre quienes lo hacen, el 25,5 % practica a diario y el 53,9 %, al menos una vez por semana.Pero no todo es running competitivo de alto rendimiento ni entrenamiento obsesivo por zonas. Muchas personas van al gimnasio, hacen fuerza, caminan, practican pilates, salen en bici o simplemente intentan moverse más, y para ellas la pantalla no siempre aporta. A veces incluso estorba. Lo importante no es recibir información constante en mitad de la actividad, sino tener una lectura útil después: si se ha dormido mejor, si se está recuperando peor, si conviene bajar el ritmo o si la tendencia general va en la dirección adecuada.Controlar el sueño sin molestarte al dormirEl otro gran argumento de Fitbit Air no está en el gimnasio, sino en la cama. Una pulsera sin pantalla, pequeña y ligera tiene mucho sentido si la idea es llevarla también mientras dormimos. Google habla de seguimiento del descanso, fases del sueño, frecuencia cardiaca, oxígeno en sangre y recomendaciones a través de Google Health.Y aquí los datos vuelven a acompañar. La Sociedad Española de Neurología señaló en marzo de 2026 que el 56 % de la población adulta española no duerme el número de horas recomendadas y que más del 50 % no tiene un sueño reparador.Esto explica por qué tantos wearables han desplazado parte de su discurso desde el deporte hacia el descanso. Ya no se trata solo de contar pasos o registrar entrenamientos, cada vez interesa más saber si dormimos suficiente, si recuperamos bien, si el estrés se acumula o si el cuerpo está pidiendo bajar el ritmo.De la misma manera que creo que aquí encaja bien un anillo por su tamaño (dormir con un smartwatch grande no siempre es cómodo o no lo es para todo el mundo), pienso que puede ser una razón para valorar su compra. Otra cosa será que los datos sean precisos y que las recomendaciones sean útiles, pero la premisa encaja.El verdadero producto no es solo la pulsera: es Google HealthFitbit Air cuesta 99,99 euros, pero su promesa más ambiciosa vive dentro de Google Health Premium, que en España aparece desde 8,99 euros. Google lo presenta como una suscripción con asesoramiento sobre actividad física, sueño y salud, con un entrenador personal diseñado con Gemini.Ese detalle es clave. Fitbit Air puede parecer poca cosa si se mira solo como hardware: una pulsera sin pantalla, con sensores y batería de una semana. Lo que puede convertirla en algo más interesante es el software. Es decir, que Google Health no solo enseñe gráficos, sino que detecte tendencias, haga recomendaciones sensatas, adapte planes de entrenamiento y ayude a entender el descanso de una forma que no suene a plantilla genérica.Si el Coach de Google Health funciona bien, Fitbit Air puede convertirse en una puerta de entrada barata al seguimiento personal basado en IA. Si se queda en consejos obvios, el producto corre el riesgo de parecer una pulsera básica con una narrativa muy bien empaquetada.

Hay una gran contradicción con la inteligencia artificial, a pesar del entusiasmo de las grandes empresas, todavía hay muchas que siguen sin aplicarla en decisiones críticas. La usan, como lo hacemos todos, para resumir reuniones, redactar correos y depurar código, es decir, como herramienta … de productividad: no para estrategia de negocio, como podría ser conceder créditos, decidir tratamientos médicos o aprobar contratos. Ese es el fallo que Matt Calkins, fundador y CEO de Appian, lleva años identificando en la IA, y en la decimoquinta edición de Appian World, celebrada recientemente, volvió a llamar la atención al respecto.
Calkins abrió la sesión inaugural proyectando una diapositiva que ponía de manifiesto los problemas que están sufriendo las empresas incorporando la inteligencia artificial. Para ello, aprovechó los datos de tres de las consultoras más respetadas del mundo. Empezó por PwC, que concluye que un 56% de las inversiones en IA no han producido ningún retorno financiero. McKinsey eleva la cifra al 61% cuando se mide el impacto económico real. BCG la deja en el 60% para el valor material. Y un dato todavía más demoledor: un estudio de Harvard Business Review añade que sólo el 18% de las grandes organizaciones ha conseguido integrar la IA en sus procesos, aunque el 71% lo está intentando.

El ejecutivo apunta que la base de clientes de Appian que ya está utilizando IA en producción ha crecido un 139% en el último año, y el uso de IA dentro de la plataforma se ha multiplicado por catorce. Es decir, dos terceras partes de las mayores farmacéuticas del mundo, las quince agencias del gobierno federal estadounidense, los mayores bancos del planeta, excluyendo los chinos, se mueven en dirección contraria.

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El problema para el ejecutivo no es que la IA no funcione. Es que no se le confían las tareas que generan valor. La pregunta entonces es por qué, y la respuesta de Calkins es clara, falta de fiabilidad. «La IA es probabilística», explicó. «Si le preguntas dos veces seguidas cuánto es uno más uno, puede darte respuestas distintas. Eso no es un defecto, es la naturaleza de la tecnología. Pero significa que no puedes ponerla a tomar decisiones de negocio sin un control».

IA de la Costa Este

Calkins ha empezado a llamar a su enfoque -medio en broma, medio en serio- IA de la Costa Este de Estados Unidos. Mientras que la cultura de Silicon Valley desde hace dos décadas es producir rápido y arreglar por el camino, Appian tiene como sus mayores clientes gobiernos, farmacéuticas, aseguradoras y bancos. En esos sectores, los errores no son una posibilidad. «Esto no va de elegir el mejor modelo de inteligencia artificial», dijo el ejecutivo. «Va de darle al modelo la estructura, los datos, las restricciones y los compañeros de equipo que necesita para hacer su trabajo de forma fiable».
Lo que Appian propone es meter a la IA en una «caja» con reglas estrictas, y un humano siempre «al volante». Como prueba de concepto, Appian presentó DocCenter, su herramienta de procesamiento inteligente de documentos. La media de la industria en este tipo de soluciones ronda el 60% de precisión. Appian asegura estar consiguiendo un 99%, incluso sobre tipos de documento con los que el modelo no ha sido entrenado.
Pero donde realmente se necesita fiabilidad la empresa es en el desarrollo de software. Las aplicaciones de una organización se ordenan según el grado de fiabilidad que requieren, medido en nueves. Una aplicación con 90% de fiabilidad tiene un nueve, porque podría fallar una de cada diez veces. Con 99%, dos. Con 99,99%, cuatro. Por ejemplo, la NASA, cuando manda astronautas al espacio, opera con cinco o seis nueves de fiabilidad. Las compañías de seguros que deciden si conceden o no una póliza, con cuatro. Los sistemas regulatorios, igual. Los procesos que aprueban un crédito hipotecario, también.
«El llamado ‘vibe coding’ crea aplicaciones de un nueve, donde un fallo no tiene consecuencias fatales. Pero es algo que la NASA no se puede permitir, por ejemplo, en la misión Artemis», dijo Calkins.
La nueva versión de Composer, presentada es la apuesta de Appian para llevar el desarrollo en lenguaje natural con una fiabilidad de varios nueves. Cuando le das a Composer una especificación, no escribe código directamente para que tú lo revises, lo edites y lo valides antes de que nada se ejecute. El resultado son objetos sobre la propia plataforma de Appian, que heredan todo lo que la plataforma trae de serie como la orquestación, el data fabric o la escalabilidad.
Para desarrollar con Composer, el usuario debe ser experto en el dominio del problema, no necesariamente desarrollador, pero sí alguien capaz de leer una especificación detallada y reconocer si es correcta. «Si no eres lo bastante experto para validar lo que Composer te propone», dijo Calkins, «entonces lo que has hecho es vibe coding, y tu aplicación no puede tener más nueves de los que tú tienes».
Teniendo en cuenta que tres cuartas partes de las aplicaciones empresariales del mundo tienen más de veinte años y están escritas sobre tecnologías obsoletas y, sobre todo, suponen un agujero de seguridad que las nuevas IA saben explotar, Composer puede ayudar a modernizarlas. «La seguridad de cualquier organización», advirtió Calkins, «es tan fuerte como su aplicación más débil. Y hoy esa aplicación más débil tiene veinte años, está mal mantenida y nadie en la plantilla recuerda exactamente cómo funciona».
La otra gran novedad del congreso fue el anuncio de alianza con Snowflake, que integra el data fabric de Appian con Snowflake Cortex AI a través del Model Context Protocol. Es la respuesta de Appian a una conversación que, como nos explicó Mike Beckley, CTO y cofundador de la compañía, en una entrevista, ha cambiado radicalmente en los últimos doce meses.
«Hace un año todo el mundo hablaba de ‘prompt engineering’. Hace seis meses, de ‘context engineering’. Ahora la conversación es sobre ‘harness engineering’ y ‘environment engineering’. Es decir, ya no se trata sólo de cómo hablamos a la IA o qué datos le damos, se trata de cómo limitamos lo que la IA puede hacer, qué reglas le imponemos, cómo nos aseguramos de que cuando hace algo no borre el negocio entero», dice Beckley.
La apuesta de Appian con Snowflake apunta precisamente a esa dirección. El ‘data fabric’, su capa de unificación de datos empresariales, se conecta directamente con los servicios de IA de Snowflake. Así, los agentes pueden razonar sobre los datos sin sacarlos del entorno gobernado del cliente.

¿Quién sustituye a quién?

La parte más interesante de Appian World no fue sólo la sesión inaugural, sino el caso expuesto por Ann Fury, vicepresidenta de Pfizer, responsable del proceso global de gestión de reuniones, contratos y compromisos con profesionales sanitarios.
Pfizer migró a Appian en 2017, en 143 países, con más de 75.000 empleados, los contratos que tardaban entre seis y ocho semanas en firmarse, ya se realizan en menos de 24 horas. Pero ahora, con IA y automatización integradas, han recortado el número de clics necesarios para procesar una transacción de 160 a 50. Han eliminado un 25% de los campos obligatorios. La carga masiva de asistentes ahorra un 35% del tiempo. Replicar una transacción anterior con un solo clic ahorra entre tres y seis horas. Y la extracción automática de datos por IA -desde correos, agendas y presentaciones de PowerPoint- ahorra entre una y tres horas adicionales por transacción. En el resultado neto han pasado de cinco días y medio a medio día para iniciar una transacción, y de dieciséis días a menos de dos para aprobarla.
El dato más demoledor en cuanto a productividad llegó al final: «En el tiempo que un usuario experto necesitaba para crear una transacción», dijo Fury, «un usuario novato puede crear ahora cuatro».
Cuando preguntamos a Calkins por el futuro de Appian, después de que hace unos meses muchos titulares declararon muerto al sector SaaS por culpa de la IA, el ejecutivo respondió con una sonrisa: «¿Preocuparme? Yo soy quien va a hacer el reemplazo. Si la IA va a sustituir aplicaciones va a necesitar nuestra ayuda para hacerlo de forma fiable. No me veo como un proveedor de software al que la IA pueda reemplazar. Me veo como la pieza que la IA necesita para reemplazar a otros».

Los smartwatch o relojes inteligentes ya no solo se utilizan para contar pasos o medir el ejercicio, y eso en Samsung lo tienen muy presente. La firma coreana lleva tiempo ampliando las funciones de salud en sus Galaxy Watch y trabajando en nuevas herramientas que permiten ayudar a detectar con antelación enfermedades cognitivas como, por ejemplo, la pérdida de la memoria o la demencia.Samsung pretende que este dispositivo sea un asistente de salud cada vez más completo y ahora ha presentado un avance muy importante para ello: una función capaz de avisar antes de que una persona sufra un desmayo.Así es como el Galaxy Watch predice un desmayoTal y como explican en un estudio realizado junto al Hospital Gwangmyeong de la Universidad Chung-Ang, en Corea del Sur, un Galaxy Watch 6 puede detectar señales previas a un síncope vasovagal, el tipo de desmayo más común, utilizando los sensores incluidos en el reloj.Este suceso ocurre cuando la frecuencia cardiaca y la presión arterial bajan de golpe y puede aparecer en situaciones de estrés, cansancio o fatiga, provocando una pérdida repentina del conocimiento. El desmayo en si no suele ser grave, pero el problema está en que la caída puede causar lesiones importantes como golpes en la cabeza, traumatismos, entre otras.El sistema creado por Samsung analiza la variación del ritmo cardiaco mediante el sensor PPG del reloj, una tecnología que mide el flujo sanguíneo a través de la piel. Cuando recopila esos datos, el sistema de IA puede detectar patrones relacionados con el desmayo antes de que ocurra. Durante las pruebas, los investigadores estudiaron a 132 personas con síntomas relacionados con síncopes y lograron predecir los episodios.En concreto, cinco minutos antes, con una precisión del 84,6 % y una sensibilidad del 90 %. De hecho, el profesor de Hospital Gwangmyeong, Junhwan Cho, explicó que “hasta un 40 % de las personas experimenta síncope vasovagal a lo largo de su vida, y un tercio sufre episodios recurrentes”, por lo que con esta solución todo podría reducirse y evitar situaciones mucho más graves.

Los AirPods con cámaras infrarrojas se han consolidado como uno de los productos más rumoreados de los últimos dos años. Junto al esperado iPhone plegable, este wearable podría convertirse en uno de los grandes lanzamientos que John Ternus presente en los próximos años, especialmente si se tiene en cuenta que las primeras filtraciones salieron a la luz por primera vez en 2024.Los rumores sugieren que este dispositivo tendrá controles por gestos más precisos, perfeccionará el audio espacial, no capturará ni fotografías ni vídeos porque funcionará de forma similar a los sensores de profundidad y seguimiento de las gafas Apple Vision Pro, integrará funciones de inteligencia artificial más avanzadas, e incluso será capaz de ver el alrededor de los usuarios para comprender mejor el entorno.Sin duda, la característica más destacada (y novedosa) de los AirPods con cámaras infrarrojas es la capacidad de analizar el entorno para ajustar el audio según la ubicación, mejorar la detección de gestos y optimizar el seguimiento de la cabeza, de esta manera, podrán reaccionar automáticamente a lo que sucede alrededor.Hasta el momento, se desconocía cuándo se iban a lanzar al público, a pesar que está en la hoja de ruta de los dispositivos que presentará Ternus en los próximos años como CEO de Apple. No obstante, a raíz de una reciente filtración compartida por el diario Bloomberg, se ha dado a conocer que los AirPods equipados con cámaras han entrado en la fase de pruebas avanzadas porque el diseño y las funciones están prácticamente finalizados, a la espera de su producción en masa.Los nuevos AirPods serán los ‘ojos’ de SiriComo hemos mencionado, las cámaras con IA permitirán captar información visual del entorno para enviarla directamente al asistente digital Siri, ya que su uso será exclusivo para servir como «los ojos del asistente digital Siri».Gracias a esta capacidad, el usuario podrá preguntar a Siri sobre objetos que esté viendo en ese momento, simulando la capacidad de análisis de imagen de los actuales chatbots. Además, un pequeño indicador LED se iluminará siempre que el dispositivo esté enviando información visual al asistente, parecido a lo que sucede cuando se activa la cámara de las gafas con IA Ray-Ban Meta.El lanzamiento coincidirá con la llegada de iOS 27Los planes iniciales apuntaban que los AirPods con cámaras infrarrojas se iban a presentar en la primera mitad de 2026, pero, según Bloomberg, el lanzamiento se ha visto desplazado para coincidir con la llegada de la versión mejorada de Siri en iOS 27, prevista para septiembre.Recordemos que, con iOS 27, Siri vendrá en forma de ‘agente de IA’ para controlar otras aplicaciones y funciones, estará integrada en todo el ecosistema, será más capaz de controlar otras aplicaciones y funciones de iOS, podrá completar tareas solicitadas por el usuario, proporcionará respuestas más detalladas —incluyendo resúmenes, viñetas e imágenes— y mejorará su capacidad para sintetizar las noticias diarias de Apple News.

Hasta un 40% de personas pueden sufrir este tipo de episodios a lo largo de su vida, por lo que esta solución ayudará a prevenir problemas más graves.

Keir Starmer, primer ministro británico y líder laborista, trató de reaccionar este sábado ante el batacazo del jueves en las urnas, anunciando el regreso a primera línea de dos figuras históricas del laborismo contemporáneo, el ex primer ministro Gordon Brown y la veterana dirigente Harriet … Harman, en un movimiento interpretado dentro y fuera del partido como un intento de reforzar una autoridad cada vez más cuestionada y de reflotar a una formación en crisis.
Downing Street confirmó que Brown ejercerá como enviado especial para finanzas globales y cooperación internacional, mientras Harman asesorará directamente al primer ministro en políticas relacionadas con mujeres y niñas, especialmente en materia de violencia machista, misoginia y representación femenina en la vida pública. Ambos fueron recibidos por Starmer en el número 10 este sábado.

Starmer afirmó que Brown ayudará a «construir una Gran Bretaña más fuerte». «Gordon está especialmente preparado para trabajar con nuestros aliados internacionales y reforzar la seguridad y la resiliencia del país», señaló.

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José M. de Areilza

El laborismo sufrió pérdidas severas en los comicios locales de Inglaterra, quedó reducido a una posición marginal en Gales tras casi tres décadas en el poder y vio cómo en Escocia el SNP consolida un quinto mandato consecutivo mientras Reform UK ha irrumpido con una fuerza inédita.
Starmer reconoció la gravedad del golpe. «Los resultados han sido realmente duros», admitió y volvió a asegurar que no va a marcharse porque eso sería «sumir al país en el caos». El dirigente laborista reconoció además que su Gobierno ha cometido «errores innecesarios».
Sin embargo, la maniobra de rescate ha provocado desconcierto incluso entre sectores tradicionalmente leales al líder laborista. La BBC citó a un miembro del Gobierno que calificó la operación como «un chiste» y añadió que «no existe ninguna pregunta cuya respuesta sea traer de vuelta a estos dos». Otro diputado laborista resumió la frustración interna diciendo que «no creo que los votantes de Wigan, Wandsworth, Salford o Sunderland hayan votado a Reform porque pensaran que necesitábamos más asesores de otra época del laborismo. Esto demuestra que Keir ni siquiera entiende cuál es el problema».
Las dudas ya no se limitan a conversaciones privadas. Varios diputados han pedido públicamente que Starmer dimita o que, al menos, establezca un calendario para una transición ordenada. El parlamentario Clive Betts declaró que el ‘premier’ debería «dar un paso al lado» en un futuro «no demasiado lejano» por «el bien del país y del Gobierno».
Debbie Abrahams, diputada por Oldham East and Saddleworth, aseguró incluso que considera probable la salida de Starmer «en cuestión de meses». «Siempre ha dicho que pondría al país por delante y debemos reconocer los peligros que afrontamos ahora», sostuvo. «Con esta trayectoria, las perspectivas no son buenas».

Histórico triunfo de Plaid Cymru

En Gales, uno de los bastiones fundamentales del laborismo, el partido ha quedado reducido a apenas nueve representantes en el Parlamento. Plaid Cymru logró una victoria histórica y se convirtió en la fuerza más votada del nuevo Senedd. Su líder, Rhun ap Iorwerth, compareció ante cientos de simpatizantes en Cardiff para proclamar que «se ha hecho historia por el pueblo de Gales». El dirigente nacionalista anunció además que intentará formar un Ejecutivo en minoría y defendió que «ningún Gobierno británico podrá ya ignorar nuestras necesidades y nuestras aspiraciones como nación».
Mientras tanto, en Escocia, John Swinney logró asegurar un quinto mandato consecutivo para el nacionalismo, aunque sin alcanzar la mayoría absoluta. El ministro principal escocés presentó el resultado como una ratificación del movimiento independentista y aseguró que Escocia ha votado «de manera rotunda por un Parlamento favorable a la independencia».
Swinney endureció además el discurso contra Reform UK, después de que la formación lograra 17 escaños en Holyrood, empatada con los laboristas como segunda fuerza. «Nigel Farage está avanzando a toda velocidad hacia Downing Street», declaró el líder escocés. «El Reino Unido podría tener pronto un primer ministro abiertamente hostil hacia las minorías, que ha pedido la privatización del NHS y la abolición del Parlamento escocés».
El dirigente nacionalista sostuvo que la única forma de «blindar Escocia frente a Farage» pasa por celebrar un nuevo referéndum de independencia antes de 2029.
Farage describió los resultados como «un cambio histórico en la política británica» y aseguró que el viejo eje ideológico ha quedado superado. «Olvídense de izquierda y derecha; eso se ha terminado», afirmó. Con 134 de los 136 ayuntamientos escrutados en Inglaterra, Reform UK, que hasta ahora apenas tenía representación local, obtuvo más de 1.450 concejales y se consolidó como el partido con más representantes en estas elecciones locales. Los laboristas quedaron en segundo lugar con algo más de 1.050 ediles tras perder alrededor de 1.400, mientras los conservadores se desplomaron hasta unos 800 representantes, más de 560 menos que en la anterior cita electoral.

Irán ha reconocido y detallado por primera vez las heridas que su actual líder supremo, Mojtaba Jamenei, sufrió en los ataques que acabaron en el comienzo de la guerra con su padre, Alí Jamenei, hasta entonces máxima autoridad de la teocracia de Teherán. Un … alto cargo iraní, Mazaher Hosseini, aseguró en un vídeo compartido por Nour, una agencia de noticias cerca al Consejo Supremo de Seguridad Nacional, que Jamenei resultó herido en los ataques que Estados Unidos e Israel lanzaron en la primera jornada de la guerra, el pasado 28 de febrero, contra la cúpula del régimen. Pero, según aseguró, estaba en buen estado ahora. El actual líder supremo sufrió heridas en la rodilla y la espalda, además de un corte en la oreja, que no se percibe por su uso de turbante. Según esta versión, ya no sufre de la espalda y la herida en la rodilla está cerca de resolverse.

Hossein anunció que en aquel ataque murió la mujer del joven Jamenei y que el entonces hijo del líder supremo se salvó por poco. «Estaba subiendo las escaleras cuando la explosión le tiró contra el suelo», dijo.

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Milton Merlo

Hasta ahora, los iraníes han insistido en que Jamenei estaba bien y se desempeña con normalidad como líder supremo. Pero, hasta el momento, no se ha visto ninguna fotografía ni vídeo de él tras el ataque, mucho menos una comparecencia pública.
La versión estadounidense es que Jamenei sufrió heridas severas en el ataque. Fuentes iraníes dieron el mes pasado a ‘The New York Times’ una versión menos amable de la condición del líder supremo. Las heridas fueron de gravedad. Tuvo que ser operado tres veces de una pierna y espera una prótesis. También fue sometido a cirugía en una mano, de la que recupera el funcionamiento de forma progresiva. La explosión le quemó parte de la cara y de los labios, lo que le dificulta el habla y por lo que requerirá cirugía plástica. Jamenei no ha perdido capacidad mental, pero es probable que no quiera mostrar su apariencia física en esas condiciones para no dar sensación de debilidad.

‘Impasse’ en la negociación

Los detalles de la salud del líder supremo se conocen en un momento en el que EE.UU. e Irán siguen en un ‘impasse’ marcado por una tregua frágil y por la lentitud en el avance de las negociaciones para acabar con la guerra y reabrir el estrecho de Ormuz.
Donald Trump, que cada vez parece más necesitado de poner fin a una guerra muy impopular en EE.UU., ha tratado de lograr esta semana un nuevo impulso diplomático con el envío a Irán de una propuesta de 14 puntos para desbloquear las negociaciones. Se trata de un acuerdo de mínimos, un documento de una sola página para acabar con las hostilidades, desbloquear Ormuz y abrir un nuevo periodo de conversaciones de treinta días para afrontar el asunto esencial: el programa nuclear iraní.
Pero Teherán, que juega con el tiempo y con el desgaste político doméstico de Trump desde el comienzo de la guerra, quiere mostrar que no tiene prisa. Tanto el secretario de Estado de EE.UU., Marco Rubio, como el propio Trump aseguraron el viernes que esperaban una respuesta de Irán a su propuesta ese mismo día. Nunca llegó.
El sábado por la tarde en EE.UU., bien entrada la noche en Teherán, la Administración Trump todavía no había recibido comunicación iraní al respecto. Al contrario, el portavoz del ministerio de Exteriores, Esmail Baghei, aseguró a ‘Middle East Eye’ que los ultimátums y los plazos «no significan nada para Irán» y que darán su respuesta «en el momento adecuado».

Este viernes, el Gobierno de Estados Unidos ha desclasificado varias remesas de documentos sobre Objetos Voladores No Identificados (OVNIs) y Fenómenos Aéreos No Identificados (FANIs) así como cualquier otro tipo de información pertinente a la posibilidad de vida extraterrestre.Pero además, entre estos documentos se encuentran documentos del FBI que recogen que la Alemania nazi desarrolló en secreto aeronaves con forma de platillo capaces de mantenerse inmóviles en el aire.Los documentos detallan entrevistas con un hombre identificado como Paul L. Peyerl, quien afirma haber trabajado en un proyecto de armas alemán ultrasecreto que involucraba naves voladoras con forma de disco.Según los archivos, Peyerl declaró al FBI que observó un «vehículo con forma de platillo de aproximadamente 15 metros de diámetro con una cúpula en la parte superior» mientras estaba asignado a un proyecto clasificado en la región de la Selva Negra de Alemania en 1943, dos años antes de que terminara la Segunda Guerra Mundial.El memorando recién publicado indica que el objeto era «controlado por radio» y estaba equipado con múltiples motores a reacción montados alrededor del exterior de la nave.Según los documentos, Peyerl afirmaba que la aeronave podía «ascender verticalmente, maniobrar lateralmente y mantenerse inmóvil en el aire» antes de alcanzar velocidades de 2.400 kmh y altitudes de 12.000 metros.»Según Peyerl, el objeto fue diseñado y fabricado por científicos que trabajaban para Alemania durante la Segunda Guerra Mundial», afirma el informe del FBI, recogido por el Daily Mail.Los archivos afirman además que la nave con forma de platillo volante formaba parte de un programa secreto de armas nazi desarrollado para atacar a las fuerzas aliadas cerca del final del conflicto.Los documentos estaban fechados el 8 de junio de 1967 y proceden de la oficina del FBI en Miami, que remitió las denuncias de Peyerl a la sede central del FBI en Washington para su revisión.El memorando interno describe a Peyerl como «genuinamente preocupado por la existencia de vehículos de presunto origen nazi que habían estado en funcionamiento desde noviembre de 1944».El informe señala que el FBI decidió remitir la información a la Fuerza Aérea de los Estados Unidos debido al creciente interés público en torno a los avistamientos de ovnis durante la década de 1960.Según los archivos, Peyerl se puso en contacto por primera vez con el FBI en 1957 después de intentar comunicarse con la Agencia Central de Inteligencia (CIA) en relación con su supuesto conocimiento sobre el misterioso proyecto.Los documentos recientemente publicados afirman que Peyerl se graduó en la Escuela de Formación de Oficiales de la Luftwaffe alemana en Viena durante la Segunda Guerra Mundial, antes de supuestamente vincularse con el programa secreto de aviación.Peyerl alegaba además que él mismo había pilotado uno de los platillos objetos durante la guerra antes de ser derribado por las fuerzas británicas sobre Francia el 10 de enero de 1945.Los documentos también señalan que posteriormente fue encarcelado por los británicos antes de emigrar finalmente a los Estados Unidos después de la guerra.Los archivos no llegan a confirmar ninguna de las afirmaciones de Peyerl y, en repetidas ocasiones, presentan la información como alegaciones proporcionadas voluntariamente a los investigadores. Una sección del memorando indica específicamente que los documentos del FBI no contenían «ni recomendaciones ni conclusiones del FBI».

Este sábado, mientras en el Viejo Continente celebramos el Día de Europa como el triunfo de la paz sobre la barbarie, el resto del mundo lee esta fecha de formas radicalmente distintas.Como se explica en mi libro ‘El eje del mundo que viene: Cómo el Indo-pacífico está transformando el orden global’ … (Ariel), nuestra historia global no ha transcurrido ni ha sido percibida igual por todos, y esas diferencias definen hoy el equilibrio de poder. Y es que, si preguntamos a un europeo, a un ruso, a un estadounidense y a un chino cuándo terminó la Segunda Guerra Mundial —infierno arquetípico de cuyas cenizas nació el orden mundial actual— o, incluso, qué se celebra exactamente, cada uno dará una respuesta radicalmente distinta, representando los diferentes bloques actuales y la mutua incomprensión entre ellos.

Para los europeos, este 9 de mayo celebramos el paso del conflicto a la cooperación recordando la famosa Declaración de Schuman de 1950, germen del proyecto de unificación y reconciliación europeas, nacido de los horrores y la devastación de la guerra para evitar que ésta volviera al continente. Esta fraternal celebración sustituye festivamente en nuestra memoria la rendición incondicional de Alemania el 8 de mayo a las 22:43 (hora de Europa Central). Para Europa, la paz real no fue el fin de los disparos, sino la superación del odio y el hermanamiento en un proyecto europeo de potencias que durante décadas se habían matado unas a otras en los peores conflictos de la historia.

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Miriam González

Para Rusia, en cambio, esta fecha no conmemora la paz cooperativa, sino el triunfo militar del 9 de mayo (ya eran las 00:43 del día siguiente en Moscú cuando Alemania capituló) en un conflicto al que ni siquiera llaman Guerra Mundial, sino Gran Guerra Patriótica, y el surgimiento de un actor geopolítico global que hoy Putin quiere restituir. Así, el líder ruso ha encabezado el Desfile de la Victoria en la Plaza Roja empleando esta memoria de 1945 para reforzar su popularidad interna ante una guerra de Ucrania enquistada desde hace cuatro años, mientras se ve obligado a realizar la primera parada militar desde 2007 sin tanques ni equipo pesado militar ante la amenaza de ataques ucranianos. Una circunstancia que choca con su triunfalista discurso en el que ha proclamado que «Rusia lucha contra toda la OTAN».
Para Estados Unidos, y a pesar de celebrar el fin de la guerra en Europa, su cronología está marcada por el Pacífico: el conflicto termina oficialmente con la capitulación de Japón a bordo del USS Missouri en la Bahía de Tokio el 2 de septiembre, tras los devastadores bombardeos incendiarios de Tokio y los atómicos de Hiroshima y Nagasaki. Este cierre marcó el nacimiento de la era atómica, la consolidación de EE.UU. como una superpotencia global con su principal capacidad de proyección asiática enraizada en Japón y el nacimiento de la Guerra Fría, una era donde Europa es más vista como una parte del tablero de juego global que como un jugador. Así, desde los pasillos de Washington, el Viejo Continente es considerado a menudo como el hermano débil al que ha habido que rescatar de sus propias dictaduras, como ha deslizado Donald Trump en su discurso donde ha destacado «el triunfo monumental estadounidense frente a la tiranía en Europa».

El fin de la Segunda Guerra Mundial en el Pacífico marcó el nacimiento de la era atómica

Por último, es en China donde el eje cronológico y geopolítico se desacopla completamente. Para el gigante asiático, la Segunda Guerra Mundial no terminó en 1945, sino que es un capítulo más del llamado Siglo de las Humillaciones que se inicia en 1839, con la Primera Guerra del Opio, y termina no con la expulsión de los japoneses en 1945, sino con el fin de la Guerra Civil China en 1949 y la fundación de la República Popular China. Un evento que provocó la retirada de las fuerzas nacionalistas del Kuomintang a Taiwán y su pervivencia bajo la forma de la República de China, hoy reconocida por apenas once estados miembros de la ONU y la Santa Sede, pero que puede ser la chispa que encienda la hojarasca de la competición hegemónica global entre EE.UU. y China.
Cuatro fechas del fin de la guerra más destructiva de la historia. Cuatro diferentes momentos de nacimiento del nuevo orden mundial. Cuatro visiones geopolíticas radicalmente distintas. Esta asincronía histórica explica por qué hoy nos cuesta tanto llegar a consensos: no es solo que tengamos intereses diferentes, es que habitamos memorias diferentes. Hoy, más que nunca, debemos ser conscientes de que no podemos construir un futuro común si seguimos ignorando cómo cada pueblo y potencia interpreta su pasado. Feliz Día de Europa.

Juan Luis López Aranguren

Profesor de Relaciones Internacionales de la Universidad de Zaragoza y autor de ‘El eje del mundo que viene’

«El gobierno de Tisza será el gobierno de todos los húngaros; trabajaremos para todos los húngaros», ha comenzado Péter Magyar su primer discurso como primer ministro, ante el pleno del Parlamento que ha votado este sábado su nombramiento. «La patria no es un … privilegio, sino un hogar común, y el Estado debe, finalmente, dirigirse a todos con la misma responsabilidad», ha hecho votos de buena gobernanza, al anunciar que «hoy es el primer día de un nuevo sistema en Hungría».
Acto seguido, ha aclarado que esto no significa en absoluto que el nuevo Gobierno vaya a ignorar los delitos de quienes anteriormente han ocupado cargos de responsabilidad pública y ha prometido que serán llevados ante la Justicia.

En tono agresivo, ha exigido la dimisión del presidente de Hungría, Tamás Sulyok, que unos minutos antes se había acercado a él para felicitarle por el nombramiento. «¡Que Tamás Sulyok marque el inicio de la fila!», ha invitado a dimitir a todos los altos cargos públicos activos en el «anterior régimen».

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Rosalía Sánchez

«Hago un llamamiento a aquellos líderes institucionales que fueron servidores políticos del régimen anterior para que tengan el valor de dimitir antes del 31 de mayo», ha insistido. Además, ha recordado que el presidente de la República, que «se preocupa ahora por el Estado de derecho por primera vez, no se pronunció cuando Viktor Orbán llamó bichos a ciudadanos, civiles y jueces, ni cuando el fallido primer ministro infundió odio bélico a todos los húngaros utilizando para ello miles de millones de fondos públicos«. Se refería al «respeto al Estado de derecho» que, en un discurso previo, Sulyok ha pedido al nuevo Gobierno.

«Hoy es el primer día de un nuevo sistema en Hungría»

Péter Magyar
Nuevo primer ministro de Hungría

Hungría no es ya «un país sin consecuencias», sino de «rendición de cuentas», ha amenazado el nuevo primer ministro, quien ha anunciado además que una de sus primeras decisiones será la creación de la Oficina Nacional de Protección y Recuperación de Activos. Dicho organismo investigará «los delitos del pasado: el sistema de contratación pública, los sobreprecios, los contratos de concesión, los activos ocultos en fundaciones, las irregularidades del sistema Tao y el caso del dinero perdido en fundaciones del Banco Central, todo ello de conformidad con la Constitución».
En caso de responsabilidad penal, la nueva agencia «preparará y apoyará la labor de las fuerzas del orden, además de hacer valer las demandas civiles». En este sentido, Magyar sugirió la presentación de casos ante una oficina que «no estará bajo la tutela del Gobierno, sino de la Asamblea Nacional». Sus amenazas a los altos cargos de Orbán han sido recibidas con una ovación en la abarrotada Plaza Kossuth, desde la que una gran multitud sigue el discurso a través de pantallas gigantes.

Confrontación y revanchismo

En esta primera intervención, Magyar no ha evitado la confrontación y cierto revanchismo. Ha acusado a Péter Agh de haber ganado el distrito de Sávar con «un poco de manipulación» y ha rebatido las palabras de János Lázár, antiguo líder del partido de Orbán que descalificó a la diputada de Tisza Viktória Strompová como «eslovaca». Esta alusión ha tenido como respuesta un gran aplauso de los diputados de Tisza. Magyar ha señalado a la oposición que «quedará para la historia» lo que voten en los próximos expedientes y casos de recuperación de activos.
«Seremos un Gobierno de soberanía nacional», ha afirmado también Magyar, quien ha hecho hincapié en que Hungría será «verdaderamente soberana y no estará sola ni será vulnerable» en cuanto comience a recibir los fondos europeos bloqueados en Bruselas a causa de las prácticas no democráticas de su antecesor. Además, ha recalcado que los fondos de la UE «llegarán a casa» y ha avanzado el inicio de «una revisión del sistema constitucional de Hungría». «Vamos a fortalecer el sistema de controles y equilibrios, las instituciones verdaderamente independientes, y a limitar el número de mandatos del primer ministro», ha adelantado, asegurando que el poder que hoy asume» no es ilimitado.

«Vamos a fortalecer el sistema de controles y equilibrios, las instituciones verdaderamente independientes, y a limitar el número de mandatos»

Péter Magyar
Nuevo primer ministro de Hungría

En nombre de Hungría, Péter Magyar ha pedido disculpas a las víctimas de Bicske y Szölö, víctimas del sistema húngaro de protección infantil. Se refería a dos escándalos mediáticos que el sistema Orbán intentó silenciar, instalado en su imagen de una Hungría que protegía a la infancia contra los desmanes de la educación europea. En Bicske funcionaba un hogar infantil cuyo director fue acusado y juzgado por abusos sexuales a los menores internos durante una década. En Szölö, un correccional de menores, se ha documentado maltrato institucional, con abusos, negligencias y violencia. El nuevo primer ministro también ha pedido disculpas a quienes fueron estigmatizados por las autoridades en los últimos años por sus opiniones.
«De nosotros depende cómo vivir la libertad que se nos ha otorgado. Nuestro objetivo es construir un país más humano y trabajaremos en ellos con humildad». ¡Qué Dios bendiga a Hungría y a todos los húngaros, tanto en su tierra como en el resto del mundo!», ha finalizado su discurso, rubricado con la actuación de un grupo de niños de etnia romaní, que han interpretado el himno gitano. Los diputados han escuchado también el himno europeo y el himno de la minoría húngara en Transilvania.

Desde hace diez semanas, la guerra por el control del estrecho de Ormuz —por el que fluye la quinta parte del comercio petrolero mundial— experimenta un bamboleo constante, entre la euforia y la depresión, que quita el sueño a las bolsas y desconcierta a … la opinión pública con toda razón. Se mantiene en pie una tregua entre Irán y Estados Unidos, los dos protagonistas del conflicto, pero el goteo de incidentes en tierra y en mar es casi diario. ¿A qué espera la Administración Trump para dar un golpe en la mesa?
La respuesta puede estar en la acumulación de protestas entre los aliados de Trump, que dejan a este con poco margen de maniobra para una acción militar eficaz y auguran que el conflicto de Ormuz puede dilatarse aún mucho en el tiempo.

Los más díscolos, aunque no haya trascendido tanto en la prensa, son los propios países árabes del Golfo, aliados de Estados Unidos por interés económico: para ellos la libre circulación del petróleo y el gas por Ormuz es un elemento capital de sus economías.

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Rosalía Sánchez

Emiratos Árabes Unidos se ha quejado oficialmente del desdén con el que la Casa Blanca trata los ataques que ha sufrido estos últimos días de drones iraníes contra instalaciones estratégicas de Dubái y Abu Dabi. Son respuestas calculadas de Teherán contra EE.UU. por sus ataques en Ormuz, golpeando a sus aliados e intereses más débiles en la región: en este caso los emiratíes.
El malestar más hondo ha sido el de la gran potencia petrolera saudí, rival de Irán también por razones ideológicas. Riad es el guardián del islam suní, mayoritario, y Teherán la capital del islam chií, su enemigo histórico. Esta semana trascendió que Donald Trump tuvo que dar un bandazo a sus planes de atacar Irán en gran escala para liberar el estrecho de Ormuz, porque Arabia Saudí le prohibió el paso de los aviones de combate por su espacio aéreo.

La negativa de Bin Salman

Según la primicia de NBC News, replicada por toda la prensa regional de Oriente Próximo, Trump y el hombre fuerte de Riad, el Príncipe Heredero Mohamed bin Salman, discutieron por teléfono el plan de ataque norteamericano, y el líder saudí le negó su apoyo. A diferencia de lo que ocurrió en los dos grandes ataques militares anteriores de EE.UU. en el interior de Irán —en los que Bin Salman autorizó el paso de los cazas—, esta vez Arabia Saudí cree que una guerra abierta en Ormuz sería muy negativa para sus intereses por la escalada que podría generar. El espacio aéreo saudí es clave para toda acción militar norteamericana, por lo que Trump tuvo que rehacer sobre la marcha el guion y volver a proclamar que «el alto el fuego se mantiene».
Para colmo de males, el canciller alemán, Friedrich Merz, recibió esta semana como pago a sus reiteradas críticas a la acción de EE.UU. en Ormuz una noticia sorprendente: la Casa Blanca retira de Alemania un contingente importante de 5.000 soldados.
El desaire a un aliado de la OTAN ha abierto la cuestión de las bases estadounidenses en España —Morón de la Frontera en Sevilla y Rota en Cádiz—, donde Trump podría hacer algo similar. Si hay un socio díscolo en Europa, ése es Pedro Sánchez, aunque hasta ahora todo se ha quedado en amenazas y planes por parte de la Administración Trump.
La desconfianza y en ocasiones animosidad contra los planes belicistas de Trump por parte de aliados árabes y europeos explica el vaivén de las decisiones por parte de la Casa Blanca. Si no fuera por esa falta de respaldo —clave en una acción como la que pretendía Trump en Ormuz—, las condiciones no podrían ser más favorables para un éxito militar rápido. Israel está volcada por completo en esa dirección, y el régimen iraní de los ayatolás vive un momento de desconcierto por la existencia de varios centros de poder tras la muerte de Jamenei.

La sesión constitutiva de un parlamento, con toda su solemnidad democrática, no pasa de ser un acto protocolario. Pero el primer ministro electo de Hungría, Péter Magyar, ha convertido deliberadamente esta ceremonia en un acto fundacional del nuevo tiempo que pretende instaurar en su … país.
«¡Dios bendiga a todos los húngaros, tanto a los que están aquí como a los que se encuentran al otro lado de la frontera!», ha saludado horas antes de ser nombrado primer ministro, posando con un ramo de rosas blancas en las manos, junto a los miembros de su incipiente Gobierno. Con este gesto, firma la continuidad de las reivindicaciones nacionalistas de Orbán para los húngaros que viven como minorías en Ucrania, Rumanía, Serbia y Eslovaquia.

En una declaración de intenciones sobre la que será su política europea, 48 horas antes de su nombramiento visitó en Roma a Giorgia Meloni. Luego volvió a Budapest en un vuelo regular, en clase turista, y el pasaje le dedicó una ovación que se ha hecho viral en las redes húngaras. Y después ha difundido fotos ante las gigantescas banderas húngaras que cuelgan del edificio del Parlamento y ante las que pronunciará sus primeras palabras al pueblo.

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Rosalía Sánchez

Este sábado se espera que el Parlamento decida ya sobre varias leyes clave y en todos los grupos políticos se percibe una sensación de urgencia. László Toroczkai, presidente del grupo parlamentario Movimiento Nuestra Patria, ha entrado diciendo que «en este primer día de trabajo del nuevo Parlamento presentaremos todas nuestras propuestas relacionadas con el sistema de ejecución y con la mafia que Fidesz siempre ignoró».
El jefe del grupo parlamentario Fidesz-KDNP, Gerley Gulyás, ha dicho por su parte que «ejerceremos el papel de una oposición normal, que está interesada en el éxito del país, algo novedoso en la vida pública húngara, y apoyaremos las buenas propuestas del Gobierno«. Pero, al mismo tiempo, afirmó que »exigiremos a Tisza que cumpla sus compromisos electorales y preserve los logros alcanzados, tal como prometió, especialmente en el apoyo a las familias, la creación de viviendas, los bajos impuestos, la seguridad publica, la protección de las fronteras, de los servicios públicos, la estabilidad de las pensiones y la introducción de la paga extra de Navidad».

Un Parlamento sin diputados de izquierdas

La Asamblea ha escuchado los informes de Róbert Sasvári, presidente de la Comisión Electoral Nacional (CEN), y de Attila Nagy, presidente de la Oficina Electoral Nacional (OEN), sobre las elecciones parlamentarias del 12 de abril, que conforman la Cámara con 141 miembros de Tisza, 44 de Fidesz y 6 de Nuestra Patria, partido situado a la derecha de los dos anteriores. Attila Nagy ha pedido, por cierto, una remodelación de los distritos electorales, debido a cambios demográficos en los distritos de Somogy y Tolma.
La agenda es muy apretada. Los parlamentarios han prestado juramento en bloque, tras presenciar el desfile de las banderas magiares, y han formado los grupos en apenas una hora. Se pasa de un punto a otro del orden del día sin apenas tomar aliento y se percibe la prisa por poner oficialmente fin a la era Orbán. Los diputados de Tisza, por cierto, se han despedido con tanta alegría como alivio de Lászó Köver, quien presidió la cámara hasta 2024 e impuso a los parlamentarios de la oposición multas de hasta 215 millones de forintos (605.000 euros), utilizando el reglamento como herramienta de disuasión de los discursos críticos.
En el exterior del imponente edificio del Parlamento húngaro, en la Plaza Kossuth, miles de personas han seguido la ceremonia inaugural a través de enormes pantallas. «Hungría ha sido durante muchos siglos un elemento importante de la construcción y de la identidad de Europa. Ahora, dejaremos de quedarnos fuera», celebra Gabor Terek, estudiante de Derecho que desea poder participar en las becas Erasmus.
«Hoy es un día de reafirmación de la nación húngara, que se está deshaciendo de una telaraña de corrupción que había llegado a invadirlo todo y tenía la economía encadenada, pero Hungría sigue siendo Hungría», resume el cambio de gobierno Marisza Berki, profesora de Historia que ha acudido a la Plaza Kossuth con un grupo de alumnos.

«Hungría se está deshaciendo de una telaraña de corrupción que había llegado a invadirlo todo y tenía la economía encadenada«

Marisza Berki
Profesora de Historia

El taxista Mihály Menatzy, que a sus 69 años sigue trayendo y llevando turistas de Buda a Pest y viceversa, desconfía sin embargo de los resultados del nuevo Gobierno. «Es joven y transmite mucha fuerza, mucha ilusión, pero ya veremos en qué queda todo esto. Los jóvenes prometen mucho, se creen invencibles, pero después viene la realidad y les obliga a bajar la cabeza», limita sus expectativas sobre Péter Magyar.
Cerca ya del mediodía, Tamas Sulyok ha pronunciado la frase: «Propongo que la Asamblea Nacional elija al señor Péter Magyar como primer ministro de Hungría». Y se ha procedido a una votación que cambiará el equilibrio de poder en el seno de la Unión Europea.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/corsa-en-el-choli-eladio-carrion-pisa-el-acelerador-en-su-regreso-a-casa/ 1 / 35 | “CORSA” en el Choli: Eladio Carrión pisa el acelerador en su regreso a …

Comprar un coche puede llegar a ser un auténtico quebradero de cabeza. Lo que en ocasiones puede parecer una gran oportunidad también puede convertirse en una estafa, sobre todo si se trata de un vehículo de segunda mano. Para evitar sorpresas desagradables, La Información Económica se ha puesto en contacto con expertos que han dado varias pistas sobre los elementos clave a los que prestar atención antes de cerrar una compra.Uno de los primeros filtros, una vez elegido el modelo y una unidad concreta, es el precio, que debe situarse en un rango de mercado. “Debemos huir de coches extremadamente caros o baratos”, explica Adrián López, director técnico de Need Car Help. Pagar por encima o por debajo del mercado suele tener truco: «Los que manipulan coches intentan colocarlos en segmentos altos para que no den el cante». Más allá de lo que vamos a pagar, el siguiente paso es revisar la documentación. «Siempre es importante contar con facturas que acrediten los mantenimientos, ya sea en un servicio oficial o en un taller de barrio», señala. En caso contrario, conviene desconfiar: “Si me dicen que han cambiado la correa de distribución, pero no hay prueba, es como si no se hubiera hecho”.Para profundizar en el historial del vehículo, también existen herramientas específicas que ofrecen informes con mayor detalle, como CarFax o carVertical. «Permiten saber si el coche ha sufrido accidentes graves, si el kilometraje ha sido manipulado o cuántos propietarios ha tenido», cuenta a este medio Matas Buzelis, manager de desarrollo en carVertical. Superados estos filtros iniciales, llega uno de los momentos clave: la prueba del vehículo. “Hay que conducirlo, escuchar ruidos, comprobar el motor, la caja de cambios o la dirección”, detalla. Aun así, recomienda dar un paso más y acudir a un taller de confianza: “Allí pueden utilizar herramientas de diagnosis y revisar el coche en profundidad, incluso en su parte inferior”.El desgaste en el interior, un aspecto claveTampoco hay que descuidar el interior, que puede ofrecer pistas importantes sobre el uso diario: «Hay que echar un ojo a las palancas de intermitencias, luces, pomo del cambio o elevalunas del conductor», comenta. Igual que el asiento del conductor, especialmente relevante en SUV o coches altos: «La gente suele rozar más la parte izquierda de la butaca, lo que produce desgaste en la orejera o el respaldo». Elementos diferenciales que nos pueden ayudar si nos están intentando engañar. «Si un vehículo con 100.000 kilómetros está muy deteriorado… hay que sospechar», asevera.Y es que un deterioro excesivo puede generar dudas: “Si un coche con estos kilómetros está muy usado, hay que desconfiar”. Ese desgaste debe ir acorde a su recorrido, lo que se refleja en determinados componentes. “Los discos de freno suelen durar entre 70.000 y 100.000 kilómetros, al igual que otros elementos como amortiguadores o la correa de distribución”, apunta López. Si se han sustituido antes de tiempo, puede ser una señal de manipulación.»Se puede observar si el escape emite humo»Para quienes quieran ir un paso más allá, existen comprobaciones sencillas que no requieren conocimientos avanzados. “Se puede observar si el escape emite humo y, mejor aún, se puede comprobar si está limpio o tiene hollín con tan solo meter el dedo en el tubo. Igual de aconsejable es abrir el capó, que alberga aspectos que nos pueden dar muchas pistas sobre lo que estamos comprando: “El refrigerante debe estar limpio, sin residuos, y el aceite debe comprobarse por nivel y color”. Lo mismo ocurre con el líquido de frenos, que debe ser amarillento o verdoso, pero nunca marrón.Por último, los usuarios con más experiencia pueden fijarse en detalles más técnicos. «Si se atreven, pueden intentar ver la fecha de los faros, porque si es posterior a la fabricación del coche, puede indicar un alcance», asevera. También recomienda revisar «si los tornillos que sujetan las bisagras del capó están manipulados», al igual que los de las aletas, las puertas o el maletero: «Si se supone que el coche está bien no debería haber motivo para que los hubieran cambiado». Un proceso que también se puede aprovechar para chequear otras partes, tal y como concluye Buzelis: «Los huecos entre las piezas deben ser iguales y el color de la carrocería, homogéneo».

“El trabajo de oficina hecho delante de un ordenador podría estar totalmente automatizado por una inteligencia artificial en los próximos 12 a 18 meses”. La advertencia la lanzó Mustafa Suleyman, consejero delegado de Microsoft AI, en febrero de 2026, poco antes de que Amazon anunciara la salida de 16.000 trabajadores, UPS comunicara un ajuste de 48.000 empleos y Block ejecutara un recorte equivalente al 40% de su plantilla. Lo más relevante es que el mercado premió todos estos anuncios con subidas en bolsa.En los últimos días, coincidiendo con la temporada de resultados, la lista ha seguido creciendo. Cloudflare, una empresa que protege y acelera páginas web y aplicaciones en internet, ha comunicado un plan para reducir alrededor del 20% de su plantilla después de que el uso interno de IA aumentara más de un 600% en solo tres meses.Upwork, una plataforma de trabajo freelance, y Bill, una compañía de software financiero para empresas, también han anunciado cientos de despidos, mientras Coinbase comunicó días antes un ajuste del 14% de su personal vinculado a una nueva forma de organizar el trabajo con IA.Hasta hace poco, la discusión sobre la IA y el empleo seguía instalada en el terreno de la hipótesis. Si destruiría puestos, si cambiaría tareas, si permitiría a los trabajadores concentrarse en funciones de mayor valor. Esa discusión no ha desaparecido, pero las empresas cotizadas han empezado a calcular cuántas personas necesitan para hacer el mismo trabajo cuando una parte creciente de sus procesos puede pasar por agentes, automatizaciones y sistemas internos de IA.No hace falta sustituir un puesto completo para reducir empleo. Basta con automatizar partes de muchos puestos, dejar de cubrir vacantes, fusionar equipos o recortar capas intermedias.La IA representa alrededor del 16% de todos los planes de recorte de empleo anunciados hasta abril de 2026 en Estados Unidos, frente al 13% registrado en marzo. Esta tecnología aparece ya como el tercer factor más citado en los planes de reducción de plantilla, por detrás de otros motivos empresariales que siguen teniendo más peso en el conjunto del mercado laboral.La novedad es que las señales no llegan solo desde los despidos. Anthropic, la compañía que desarrolla Claude, ha publicado un informe sobre los empleos más expuestos al avance de la IA que combina estimaciones de impacto potencial con datos de uso real de sus modelos. La compañía detecta que las profesiones donde se esperaba una mayor exposición son también aquellas donde la IA ya está entrando con más fuerza.El informe estima que la IA podría llegar a ejecutar el 96% de las tareas actuales, mientras el uso observado de sus modelos ya alcanza el 32%. En negocios y finanzas, el potencial llega al 94% y el uso observado al 28%. La distancia con los trabajos físicos es amplia. En construcción, el uso observado ronda el 3%. En agricultura, el 2%.El riesgo de la IA para el empleo en cifrasLa Organización Internacional del Trabajo ha estimado que uno de cada cuatro empleos en el mundo podría transformarse por la IA. En las economías avanzadas, donde pesan más los servicios profesionales, administrativos y técnicos, la exposición puede acercarse al 60% de los puestos.En el caso de España, Funcas calcula que la IA podría destruir entre 1,7 y 2,3 millones de empleos durante la próxima década, con una pérdida neta de unos 400.000 puestos en su escenario central. La creación de alrededor de 1,61 millones de nuevas ocupaciones vinculadas a la IA compensaría una parte relevante del ajuste, sin evitar que el mayor impacto se concentre en empleados administrativos y técnicos de nivel medio y superior.La otra cara del mismo estudio está en los trabajadores que no perderían el puesto, pero sí verían cambiar su productividad. Funcas sitúa ese grupo entre 2,8 y 3,5 millones de personas. En unos casos, la IA absorbería tareas. En otros, permitiría producir más dentro del mismo empleo.Los datos llegan con el mercado laboral español en máximos. La economía cerró 2025 con 22,5 millones de ocupados, el mayor nivel de su historia, y con la tasa de paro por debajo del 10% por primera vez desde el primer trimestre de 2008. Funcas sitúa ahí una ventana para anticipar la transición, antes de que el ajuste se vea con más claridad en renovaciones de contratos, sustituciones que no llegan y nuevas vacantes diseñadas ya alrededor de sistemas de IA.La adopción empresarial en España de esta tecnología también ha comenzado a acelerarse. El 21,1% de las empresas con 10 o más empleados utilizaba al menos una tecnología de IA en el primer trimestre de 2025, frente al 12,4% registrado en 2023. El sector de tecnologías de la información lidera el despliegue con el 58,7%, seguido por los servicios con el 25,7%, la industria con el 17,5% y la construcción con el 11,4%.Por ahora, los datos disponibles sitúan el mayor impacto en la oficina. A más largo plazo, la frontera dependerá de la velocidad con la que la IA salga del ordenador y se traslade a los procesos más físicos.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/el-mom-club-cuando-la-maternidad-se-habla-sin-filtros/ En el marco del Día de las Madres, Mónica Tabales y Ana Díaz —creadoras de la plataforma …

El gran apagón del 28 de abril de 2025, que dejó a toda España sin electricidad durante prácticamente un día y sumió al país entre la parálisis y el caos, ha derivado en un quebradero de cabeza para las empresas afectadas. Entre ellas están las aseguradoras que, aunque todavía la Justicia no ha determinado culpabilidades, están optando en algunos casos por pagar indemnizaciones a sus clientes ante los daños por la caída del sistema eléctrico. Una de ellas es Mapfre, que ha abonado 14 millones a los afectados, principalmente, pequeños comercios y autónomos. Según aseguran fuentes del mercado a La Información Económica, la compañía aseguradora remitió, tras el pago a sus clientes, una reclamación por escrito  a Red Eléctrica. Además, envió otra misiva similar al Gobierno central como responsable civil subsidiario. Con estas dos cartas formales, el grupo asegurador que preside Antonio Huertas deja abierta la posibilidad legal de reclamar perjuicios económicos a Redeia antes de que venzan los plazos legales. Pese a que se han abierto ya varias comisiones de investigación por el apagón, doce meses después todavía no hay un responsable legal del incidente, clave para la resolución de muchos expedientes. Aunque no hay cifra oficial de cuánto han desembolsado las aseguradoras ni cuál es el importe pendiente a abonar, el problema radica en la falta de un culpable legal al que apuntar como causante de lo ocurrido. Aunque numerosas investigaciones apuntan a Red Eléctrica como responsable, desde el Ejecutivo central se extiende la culpa también a operadores privados. El asunto está ahora en manos de la Audiencia Nacional. Diferentes fuentes señalan que, en el caso de que se hubiera determinado ya que Redeia es la responsable oficial del apagón, el operador estatal habría entrado en suspensión de pagos por las obligaciones financieras que implica.    En su condición de supervisor del sistema eléctrico, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) tiene abiertos más de 60 expedientes en fase de estudio al calor de su investigación por el apagón, ocho de los cuales fueron notificaron a finales de abril. Desde el organismo encabezado por Cani Fernández sostienen que los hechos objeto de dichos procedimientos no implican la atribución del origen o la causa del mismo a las empresas afectadas, entre las que figuran Iberdrola, Naturgy o EDP. En el caso de Repsol, al que el regulador también ha incoado un expediente, ha movido ficha con el envío de burofaxes a Red Eléctrica y empresas distribuidoras con las que tiene contratos de suministro con el objetivo de lograr un acuerdo. En caso de no alcanzarlo irán adelante con la demanda correspondiente. Por su parte, desde Redeia -la matriz de Red Eléctrica- la presidenta, Beatriz Corredor, ha reiterado en varias ocasiones que el sistema eléctrico cumplió la normativa ese día, argumento que alegarán ante el expediente sancionador abierto por el regulador. En su defensa apela al informe elaborado por el panel de expertos europeos desde el que concluyen que el cero eléctrico fue «inédito», «multifactorial» e «imprevisible», dado que en Europa nunca había ocurrido un apagón por control de tensión. Las grandes compañías eléctricas, propietarias de la mayoría de los centros de generación, señalan directamente a Red Eléctrica como responsable y cifran en 1.100 millones el coste que han afrontado los consumidores en sus facturas de la luz, tomando como referencia un análisis independiente realizado por la consultora Nera. Las consecuencias económicas, por tanto, son significativamente superiores a los 422 millones que cuantificó Red Eléctrica como coste extra entre mayo y octubre para acometer la conocida como ‘operación reforzada’.Este ‘escudo antiapagón’ es una medida excepcional puesta en marcha inmediatamente el día después del apagón que consiste en un mayor uso de energías convencionales, sobre todo, ciclos combinados de gas natural dentro del mix energético para dotar de mayor estabilidad al sistema. No obstante, la necesidad de recurrir a servicios complementarios de ajuste se ha traducido en un encarecimiento del precio de la electricidad. Entre mayo de 2025 y marzo de 2026 esta iniciativa ha tenido un coste de 666 millones, cifra que supone alrededor del 2,12% de los gastos totales del sistema eléctrico español. En este sentido, Corredor ha subrayado que mantendrá esta operativa hasta que el operador esté seguro de que «todos cumplen con los requisitos normativos de control de tensión». 

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Si hay una actividad que se ha visto impactada de forma directa por el conflicto bélico en Oriente Próximo ha sido la pesca. El Ministerio de Agricultura estima que, desde que estalló la guerra, el gasóleo de uso en pesca ha escalado un 62,55%, pasando de los 0,697 euros el litro de finales de febrero a los 1,133 euros de este miércoles. La flota pesquera consumió el año pasado 435.657,14 litros de gasóleo. «Llevamos  prácticamente trabajando 2 meses a pérdidas, y las medidas aprobadas por la Comisión Europea y el Gobierno no son suficientes», así resume la situación el vicepresidente de la  Federación Andaluza de Asociaciones Pesqueras (FAAPE) José María Gallart. También habla de «un amarre encubierto de la flota de arrastre», que puede impactar sobre la oferta. Este aviso lo realizó en manifestaciones a ‘La Información Económica’ durante su participación en la jornada ‘El futuro de la Pesca en el Mediterráneo’, organizada por el Partido Popular (PP) en el Senado. El también número dos de la Confederación Española de Pesca (CEPESCA) aporta un dato más: «Cuando empezó la guerra teníamos el gasoil a 0,60 y, al día siguiente de la primera bomba, estaba ya a 1,20» . A modo de ejemplo menciona que para un barco de tipo medio de arrastre del Mediterráneo, la factura del combustible ha pasado de representar el 33% de sus costes al 70%. «Lo que está haciendo es trabajar a pérdidas», lamentaEl Ministerio de Agricultura estima que, desde que estalló la guerra, el gasóleo pesquero ha escalado un 62,55%, pasando de los 0,697 euros el litro de finales de febrero a los 1,133 euros de este miércolesEl director general de la patronal pesquera europea Europêche, Daniel Voces, alerta que «la situación es muy complicada para todos y, sobre todo, para los que consumen más combustible como el arrastre». Lo que, añade, les está llevando a pérdidas. Voces agradece las ayudas directas al combustible aprobadas por el Ejecutivo y recuerda que los países del norte de Europa no están dando este tipo de apoyos. Sin embargo, coincide en que se queda corta: «Hablamos de una subida repentina del 70%», apunta este representante del sector pesquero a nivel comunitario.Exonerar de las cuotas de la Seguridad Social Gallart, que es también vicepresidente de Cepesca, defiende un mayor control en los precios del petróleo y, sobre todo, la exoneración de las cuotas de la Seguridad Social . Lo que, sostiene, que tanto empresarios y trabajadores notaría directamente. «Es un dinero considerable lo que tienes que pagar mensualmente», observa el representante de la flota andaluza quien cree que garantizaría el abastecimiento y que las embarcaciones mantuvieran su actividad. Una medida que acota a entre 2 y 4 meses . A lo que añade la rebaja del IVA a los productos pesqueros, «que llevamos reclamando muchísimo tiempo».  El amarre de la flota, ¿una realidad? La flota está ya tomando medidas para gestionar el complejo contexto geopolítico con un gasóleo por las nubes:  alargan las paradas o directamente amarrando como la flota de arrastre del Mediterráneo y embarcaciones de puertos como Ondarroa (Vizcaya). Todo ello, manteniendo los contratos con la tripulación y los compromisos con las entidades financieras.  Gallart explica que las embarcaciones amarran en base a la caída de días de pesca provocada por el Reglamento Europeo para el Mediterráneo Occidental, y que ya les supone hasta medio año de parada por los continuos ‘tijeretazos’ en los días de pesca para las embarcaciones. La flota pesquera gestiona este complejo contexto geopolítico con un gasóleo por las nubes: alargando las paradas o directamente amarrando como la flota de arrastre del Mediterráneo y embarcaciones de puertos como Ondarroa.El presidente de los armadores andaluces explica que sus asociados aprovechan que el gasoil esta caro, para tomarse una pausa y observar el desarrollo de la situación: «No consta como un amarre por la situación del combustible, pero la realidad es que ha pasado por eso», señala con contundencia. La flota del Mediterráneo, según Gallart, ha visto recortarse el número de jornadas de las que disponen para faenar un 44%: han pasando de 230 días al año de media en 2019, a los actuales 130 díasAlgo que, aseguran desde el sector, es muy complicado de soportar por un tejido empresarial formado por pequeñas pymes familiares en la costa mediterránea. «Esperemos que el conflicto acabe pronto, pero por el momento las empresa están haciendo lo que pueden», concluye  Un fondo europeo ya comprometido  Un salto en el que la ayuda de 20 céntimos por litro aprobada por el Consejo de Ministros es bien vista por el sector, pero lamentan que es insuficiente «ya que el gasoil nos ha subido entre 60 y 70 céntimos el litro: lo que nos soluciona es poder trabajar». Gallart advierte que esta ayuda se tarda en cobrar y, sobre el apoyo económico del Fondo europeo Marítimo, de Pesca y de Acuicultura (FEMPA), el presidente de los armadores andaluces avisa que «los estados miembros ya los han liquidado y ejecutado: el FEMPA no tiene dinero».»Los estados miembro ya los han liquidado y ejecutado: el Fondo Europeo Marítimo, de Pesca y de Acuicultura (FEMPA) no tiene dinero», José María Gallart (Cepesca) Voces (Europêche) especifica que, en muchos países como España, su gestión recae en las comunidades autónomas «y requiere una mayor burocracia para su reactivación». Además, añade, muchos gobiernos comunitarios aseguran que los fondos no les llegan. «Son partidas presupuestarias comprometidas para otros fines: descarbonización, paralización temporal,…» , lamenta el director general de la patronal pesquera europea.