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NEGOCIOS

TECNOLOGÍA

«Nadie sabe lo que va a ocurrir a partir de ahora»: el CEO de Google DeepMind avisa sobre la IA

La inteligencia artificial se ha convertido en el gran campo de batalla de las compañías tecnológicas y, en apenas unos años, empresas como OpenAI, Google o Meta han multiplicado sus inversiones en nuevos modelos de IA, centros de datos y chips, mientras gobiernos como los Estados Unidos y China también compiten por liderar este sector. Sin embargo, al mismo tiempo que avanza, también crecen las dudas sobre cómo controlar sus riesgos antes de que sea demasiado tarde.Precisamente sobre este escenario ha querido reflexionar y compartir su análisis Dennis Hassabis, cofundador y consejero delegado de Google DeepMind, a través de un extenso comunicado en X (Twitter) en el que defiende que ha llegado el momento de crear una serie de mecanismos que supervisen los modelos de inteligencia artificial más avanzados. El texto parte de una idea que considera cada vez más realista: la llegada de la inteligencia artificial general (AGI), un sistema capaz de exhibir todas las capacidades cognitivas del cerebro humano.El potencial de la IA tiene que ir acompañado de medidas de controlNo asegura que vaya a ocurrir, pero cree que podría hacerse realidad en pocos años y que conviene prepararse antes de llegar a ese punto. Expone que “en estos momentos estamos atrapados en una carrera comercial y geopolítica extremadamente intensa que se desarrolla en varios niveles”. Explica que esa competencia está acelerando el desarrollo de la IA, pero también provocando que “los progresos en la frontera de la IA estén superando nuestra comprensión de la tecnología”. De hecho, añade que “nadie en el mundo sabe con certeza qué va a ocurrir a partir de ahora y ni siquiera los expertos están de acuerdo”.Más allá de esto, no cree que haya que frenar la innovación, sino que la actividad puede impulsar avances en ámbitos como la ciencia, la medicina, la economía, pero sostiene que ese potencial tiene que ir acompañado de medidas de control. “Cuando existe un grado tan elevado de incertidumbre y hay tanto en juego, avanzar con un optimismo prudente es la estrategia sensata y correcta”, asegura. Lo que propone es crear en Estados Unidos un organismo especializado en evaluar los modelos de IA más avanzados antes de que se lancen.Esta entidad podría funcionar como una asociación público-privada o como un organismo autorregulado con supervisión federal. Contaría con especialistas independientes y representantes del ecosistema de código abierto. Su función sería definir qué modelos se consideran de frontera y someterlos a pruebas sobre ciberseguridad, amenazas biológicas, riesgos nucleares, intentos de eludir salvaguardas e incluso posibles comportamientos engañosos.Explica que, en un primer momento, los laboratorios compartirían sus modelos de forma voluntaria hasta 30 días antes de lanzarlos en el mercado. Sin embargo, plantea que, una vez validado el sistema, estas evaluaciones pasan a ser obligatorias para cualquier modelo de frontera. Incluso considera que, si los riesgos llegan a ser demasiado elevados, ese marco podría servir para coordinar una ralentización del desarrollo de IA entre los principales laboratorios.

Olvídate de cambiar tú mismo la batería del smartwatch: Europa retira la exigencia y rebaja el derecho a reparar

La Unión Europea quiere alargar la vida útil de los dispositivos electrónicos y evitar que una batería degradada condene todo el producto. Para conseguirlo, su nuevo Reglamento de Baterías establece como norma general que las pilas y baterías portátiles integradas en los equipos deben poder ser retiradas y sustituidas por el propio consumidor.Sin embargo, esta obligación no se aplicará de la misma forma a muchos wearables. La Comisión Europea ha aprobado un acto delegado que incorpora estos dispositivos a la lista de excepciones y permite que sus baterías solo tengan que ser accesibles para profesionales independientes. La medida afecta a productos como los smartwatches, las pulseras de actividad, las gafas inteligentes y otros aparatos electrónicos integrados en prendas o accesorios.Esto significa que Europa no obligará a las marcas a lanzar relojes inteligentes que puedan abrirse fácilmente en casa para instalar una batería nueva. Los fabricantes podrán seguir utilizando carcasas compactas y selladas, siempre que cumplan las condiciones recogidas en la excepción. La batería seguirá teniendo que poder cambiarseLa decisión no autoriza a fabricar dispositivos cuya batería sea imposible de reemplazar. El cambio deberá seguir pudiendo realizarlo un profesional independiente, no necesariamente el servicio técnico oficial de la marca.La diferencia está en quién puede acceder al componente. La norma general europea exige que un usuario adulto sin conocimientos específicos pueda retirar la batería utilizando herramientas disponibles comercialmente, sin recurrir a disolventes, calor o utensilios propietarios. Con la nueva excepción, los relojes y pulseras que cumplan determinados requisitos podrán reservar ese procedimiento a técnicos cualificados.Además, el Reglamento de Baterías obliga a mantener las baterías compatibles como piezas de repuesto durante al menos cinco años después de que se comercialice la última unidad de cada modelo, «a un precio razonable y no discriminatorio». También prohíbe utilizar el software para bloquear la instalación de una batería compatible.Por tanto, un smartwatch no debería convertirse automáticamente en un residuo cuando su autonomía empiece a caer. El usuario podrá solicitar la sustitución, aunque puede depender de un taller y asumir el coste de la intervención. No todos los relojes estarán exentos automáticamenteEl acto delegado no concede una excepción incondicional a cualquier dispositivo que pueda llevarse en la muñeca. Los fabricantes podrán acogerse a ella cuando el acceso del usuario a la batería pueda comprometer la seguridad, la durabilidad o la resistencia al agua del producto.También deberán darse una de estas dos circunstancias: que el dispositivo sea demasiado pequeño para que el consumidor manipule la batería correctamente y con seguridad, o que dependa de una carcasa compacta y sellada para protegerse del polvo, los golpes y otros elementos externos.La Comisión argumenta que la miniaturización de los wearables obliga a encapsular algunas baterías en espacios muy reducidos. Intentar retirarlas podría dañarlas o perforarlas, especialmente cuando el diseño anatómico o ergonómico del dispositivo dificulta una construcción alternativa.A esta excepción se suma la que ya existía para los denominados aparatos húmedos, diseñados para funcionar habitualmente bajo salpicaduras, chorros de agua o inmersión. Dependiendo de sus características, un reloj, unos auriculares inalámbricos o una banda de frecuencia cardiaca también pueden entrar en esta categoría. La Comisión ha añadido otras categorías a la lista de excepciones, entre ellas ciertos juguetes eléctricos, sondas termométricas inalámbricas para alimentos, sistemas corporales de administración de medicamentos y equipos destinados a funcionar en atmósferas potencialmente explosivas.Una rebaja frente a la obligación prevista para 2027El artículo 11 del Reglamento europeo de Baterías comenzará a aplicarse el 18 de febrero de 2027. Su objetivo inicial es combatir la obsolescencia prematura: cuando una batería pierde capacidad, el consumidor debería poder reemplazarla y continuar utilizando el producto, en lugar de comprar uno nuevo. La facilidad para extraerla también simplifica la recogida y el reciclaje al final de su vida útil.La excepción supone una rebaja de esa exigencia para los dispositivos ‘llevables’. No elimina completamente su reparabilidad, pero sí impide que el derecho a sustituir la batería llegue directamente al propietario en los modelos acogidos a la derogación.La propia Comisión reconoce además otro problema: las pequeñas baterías de litio pueden provocar incendios si los wearables se tiran junto al resto de residuos y llegan a las plantas de tratamiento sin que el componente haya sido retirado. Sus nuevas directrices insisten en que, incluso en los productos exentos, la batería debe poder separarse por medio de profesionales independientes. La decisión todavía puede ser bloqueadaEl Parlamento Europeo y el Consejo de la Unión Europea tienen, en principio, hasta el 14 de octubre de 2026 para presentar objeciones al acto delegado, aunque cualquiera de las dos instituciones puede ampliar el plazo otros dos meses. Si ninguna lo bloquea, el texto se publicará en el Diario Oficial de la UE y entrará en vigor 20 días después. La excepción deberá estar operativa cuando las exigencias europeas sobre la sustitución de baterías comiencen a aplicarse, el 18 de febrero de 2027.

¿Dormir con el ventilador sí o no? Esto dicen los expertos sobre tener aparatos encendidos

Es verano, hace calor y las noches pueden ser un reto para aquellos que no pueden dormir cuando las altas temperaturas azotan. Por eso, muchos optan por instalar en su habitación un ventilador de techo o por colocar uno de suelo en algún rincón del cuarto, con el objetivo de refrescar un poco la estancia.¿Qué dicen los expertos al respecto? ¿Es bueno o malo dormir con el ventilador puesto toda la noche? En general, la comunidad médica no cree que existan grandes riesgos para la salud, pero sí desaconseja tener encendido el aparato sin cesar. En 20bits te contamos las razones por las que no es buena idea tener el ventilador toda la noche encendido.¿Qué efectos negativos puede tener dormir con ventilador?El aire del ventilador mueve el polvo y polen presentes en la habitación, lo que no es muy recomendable si tienes alergia. El flujo continuo de aire al dormir con un ventilador reseca la piel y las fosas nasales. Esto puede ocasionar mucosidad para compensar la sequedad y dolores de cabeza producto de la congestión.Además, al resecar las fosas nasales, se crea un mejor canal para el ingreso de gérmenes que afectan el organismo.Puede llegar a provocar rigidez muscular debido a la constante tensión de los músculos. Este riesgo aumenta si la persona duerme con el ventilador en la cara.El aire del ventilador puede causar irritación en los ojos y sequedad en la garganta si la persona duerme con los ojos o la boca parcialmente abiertos.Dormir con un ventilador puede ocasionar determinados trastornos respiratorios, como por ejemplo, asma y sinusitis.Cómo minimizar los efectos negativos del ventiladorEs recomendable limpiar el polvo del ventilador, el de fuera y el de las aspas, y también mantener limpia la habitación para minimizar la cantidad de polvo que se mueva por el ambiente. La velocidad del ventilador y la distancia determinan el grado de impacto en su salud: colocándolo en un nivel bajo y a cierta distancia (al menos un metro) se pueden prevenir los efectos negativos como la congestión nasal, los dolores de cabeza, los dolores musculares o la sequedad ocular.Los filtros de aire en la habitación pueden reducir la circulación de ácaros del polvo, esporas y otros alérgenos. Usar uno puede ser beneficioso para las personas propensas a las alergias.Optar por un ventilador giratorio para evitar el flujo constante de aire en una única dirección puede ser una buena opción. Además, si el aire se reparte de manera uniforme mantiene fresca toda la habitación.Ya sea de suelo o de techo, existen ventiladores con temporizador. Esto es algo muy recomendable para todos aquellos que se duermen sin acordarse de apagar el ventilador. Puedes configurar un temporizador en el ventilador para que se apague una hora o un par de horas después de la hora de acostarse.

SpaceX fija una nueva fecha para el lanzamiento de Starship tras el fallo de sus motores

SpaceX ya tiene una nueva fecha para intentar el lanzamiento del vuelo 13 de Starship después de la cancelación del pasado 16 de julio. El cohete de la compañía de Elon Musk estaba preparado para despegar desde la plataforma de Starbase en Texas (Estados Unidos) tras superar con éxito la prueba de encendido estático y colocar el propulsor en la plataforma de lanzamiento. Todo avanzaba según lo previsto, incluidas las condiciones meteorológicas, pero la secuencia final se detuvo solo a tres segundos antes del despegue.La retransmisión en directo mostró el inicio del encendido de los dos motores, pero cuatro de los 33 motores Raptor no llegaron a arrancar. Por ello, como medida de seguridad, los otros 29 motores se apagaron inmediatamente y el cohete permaneció sujeto a la plataforma entre grandes nubes de humo y vapor. Después del aborto automático, el equipo comenzó a vaciar el combustible y Elon Musk confirmó en X (Twitter) que algunos de sus motores no habían arrancado correctamente y que serían retirados y sustituidos antes del siguiente intento.Nuevo intento este juevesAhora, la compañía ha fijado el 23 de julio como la nueva fecha prevista para el vuelo 13. SpaceX aprovechará esta misión para seguir probando la versión 3 del Starship como una variante actualizada con cambios en estructuras y de sistema de vuelo. El objetivo es comprobar cómo responde la nave durante el ascenso, la reentrada y las maniobras de frenado. El plan de vuelo es que el propulsor Super Heavy se separe de la etapa superior y realice un descenso controlado sobre las aguas del Golfo de México. La nave continuará en una trayectoria suborbital alrededor de gran parte del planeta y terminará amerizando en el océano Índico cerca de Australia Occidental.La misión también llevará por primera vez 20 satélites Starlink de tercera generación. No quedarán en órbita, sino que viajarán en la misma trayectoria suborbital que la nave y se destruirán de forma controlada durante la reentrada. Además, algunos incorporan cámaras para grabar el comportamiento del escudo térmico. Por otra parte, SpaceX también intentará reencender un motor Raptor en el espacio, una maniobra fundamental para futuras misiones a la Luna y Marte.

Un día como hoy hace 50 años la primera misión de la NASA llegó a Marte: así era Viking

El programa Viking de la NASA marcó un antes y un después en la exploración de Marte al convertirse en la primera misión estadounidense en aterrizar con éxito sobre la superficie del planeta rojo y enviar imágenes desde ella. Mucho antes de la llegada de otros exploradores como los rovers Curiosity y Perseverance, la nave Viking 1 formó parte de una misión de dos fases para investigar Marte y buscar indicios de vida.Dicho instrumento se lanzó el 20 de agosto de 1975, aterrizó en Marte el 20 de julio de 1976 y dejó de operar el 11 de noviembre de 1982 tras recibir una orden errónea. A lo largo de esos seis años, Viking 1 operó en la región Chryse Planitia de Marte y tomó la primera muestra de suelo marciano utilizando su brazo robótico y un laboratorio biológico espacial, a pesar que no encontró rastros de vida.Aun así, «Viking 1 ayudó a caracterizar mejor a Marte como un planeta frío con suelo volcánico, una atmósfera delgada y seca de dióxido de carbono y evidencias sorprendentes de antiguos lechos de ríos e inundaciones masivas», señala la NASA en su blog oficial. Además, completó 1.489 órbitas alrededor de Marte y se alimentó con generadores termoeléctricos de radioisótopos para generar electricidad a partir del calor emitido por la desintegración natural del plutonio y, así, realizar investigaciones científicas.Así era la nave Viking 1 que aterrizó en Marte en los años 70La NASA explica en su página oficial que «Viking 1 fue la primera de un par de complejas sondas espaciales diseñadas para llegar a Marte y recopilar pruebas sobre la posibilidad de vida en ese planeta».Dicha nave estaba compuesta por un módulo de aterrizaje y un orbitador inspirado en gran medida en las plataformas de la naves espaciales Mariner, pesaba 3.525 kilos, incorporaba dos generadores termoeléctricos de radioisótopos SNAP-19 (RTG) y tenía orbitadores que funcionaban con energía solar.Respecto a su trayectoria en Marte, Viking 1 aterrizó el 20 de julio de 1976 en superficie marciana y, ese mismo día, empezó a transmitir fotografías del lugar de aterrizaje principal en la región de Chryse. Desde entonces, tomó muestras del aire, hizo fotos en alta calidad de su entorno, capturó panorámicas de 300 grados de los alrededores e incluso recogió las primeras muestras de suelo y las depositó en un laboratorio biológico especial.Si bien es cierto que su misión principal acabó en noviembre de 1976, sus actividades continuaron durante la Misión Extendida y la Misión de Continuación hasta que, en noviembre de 1982, una orden errónea enviada desde la Tierra provocó una interrupción en las comunicaciones.

Así es el extraño teléfono que apareció en la celebración de España tras ganar el Mundial de 2026

La Selección Española es la nueva campeona del mundo de fútbol tras imponerse por 1-0 a la Argentina de Leo Messi en la final del Mundial 2026 gracias al gol de Ferrán Torres durante la prórroga. El equipo de Luis de la Fuente ha logrado su segunda estrella después de la conseguida en el Mundial de Sudáfrica de 2010, siendo este un momento histórico para el fútbol español, otro más tras ganar la última Eurocopa en 2024.La celebración dejó imágenes para el recuerdo y no es para menos, pero además de la fiesta sobre el césped hubo un detalle que llamó la atención de muchos aficionados a la tecnología. Mientras algunos jugadores grababan el momento con sus móviles habituales, el defensa Eric García, que debutó en el Mundial durante la final, apareció utilizando un smartphone muy diferente del que ya te hemos hablado en alguna ocasión en 20bits: el HONOR Robot Phone.Las imágenes ya han tenido gran repercusión en redes sociales, ya que su diseño es muy distinto al de cualquier smartphone actual. La compañía lo ha mostrado en diferentes ferias tecnológicas como el CES 2026, pero esta ha sido su aparición pública más llamativa. HONOR ya ha abierto las reservas del Robot Phone en China y ha confirmado un lanzamiento global previsto para agosto, aunque por el momento no ha detallado en qué mercados estará disponible ni si llegará a España.Así es el móvil con el que Eric García grabó la fiesta de la Selección EspañolaEste dispositivo destaca por tener una de las cámaras montada sobre un brazo robótico que hace pensar en un estabilizador como los que se usan para fotografía y vídeo. Incorpora una enorme pieza trasera con dos partes diferenciadas, la del estabilizador/robot y la del resto del sistema fotográfico, dos cámaras como las de los teléfonos convencionales y que, según parece, no podrán usarse al mismo tiempo. Estos sensores aparecen de partida tapados por un panel protector deslizante.Según confirmó la marca, el dispositivo tiene una cámara principal de 200 megapíxeles con apertura de f-1.6 y a ello se sumarían, según filtraciones, un teleobjetivo periscópico de 200 megapíxeles, un gran angular de 50 megapíxeles y el procesador Snapdragon 8 Gen 5 de Qualcomm. Desde la red social china Weibo también se comenta que su batería sería de 6.000 mAh y que su pantalla tendrá entre 6,3 y 6,4 pulgadas y admitirá una resolución de 1,5K.El brazo robótico puede moverse en varias direcciones y la idea es que ofrezca cierto grado de interacción y reaccione de alguna manera al entorno. Es decir, gracias a la inteligencia artificial, puede detectar lo que ocurre alrededor del usuario y actuar como una cámara personal. Habrá que esperar al próximo mes de agosto para confirmar todas sus características, pero Eric García ya las puede disfrutar y qué mejor ocasión que tras ser campeón del mundo con la Selección Española.

El CEO de Microsoft alerta del coste oculto de la IA: «Las empresas están pagando dos veces»

La inteligencia artificial está ganando cada vez más peso dentro de las empresas, siendo una herramienta habitual para la gran mayoría de ellas. No solo se utiliza para generar textos o automatizar tareas, sino también para analizar información, apoyar la toma de decisiones o agilizar procesos internos. Sin embargo, a medida que estas herramientas se integran dentro del trabajo diario, es más la información que recibe sobre cómo trabaja cada compañía. Por ello surge una preocupación y un nuevo debate: ya no es que esté solo el coste de utilizarlas, sino que las empresas podrían estar compartiendo sin darse cuenta parte de su conocimiento más valioso con quienes desarrollan estos modelos.¿Que significa que las empresas «pagan dos veces» al usar la IA? Sobre ello ha reflexionado y advertido Satya Nadella, consejero delegado de Microsoft, en una publicación en su blog donde asegura que muchas compañías están «pagando dos veces» por utilizar la inteligencia artificial. La primera vez lo hacen con dinero en el momento que contratan estos servicios y la segunda con su propio conocimiento e información que puede ser clave para su negocio. Según explica, cuanto más se quiere aprovechar una herramienta como modelo de IA, más información específica necesita reunir.“En esencia, se paga por la inteligencia dos veces: primero con dinero y luego con algo aún más valioso: el conocimiento especializado que hay que revelar para que esa inteligencia sea útil. Cuanto mejor se quiera que funcione el modelo, ¡más conocimiento especializado hay que proporcionarle!”, escribe.Eso significa compartir instrucciones, documentos internos, conectar aplicaciones de la empresa o corregir las respuestas que ofrece el modelo cuando comete errores. Nadella señala que ahí está el verdadero problema y uno de los mayores riesgos. Dice que los modelos no solo aprenden de las preguntas que reciben, sino de la forma en la que las personas los utilizan. Cada cambio ayuda a la IA a entender mejor cómo funciona una empresa, qué criterios se usan para tomar decisiones en situaciones concretas.Esto quiere decir que el modelo puede acabar aprendiendo parte del conocimiento interno de la organización, un tipo de información que, tal y como señala, sería muy difícil de conseguir para un competidor por otras vías. Por eso cree que las empresas deberían ser mucho más conscientes de la información que comparten cuando trabajan con este tipo de plataformas.Critica la postura que tienen algunos desarrolladores de modelos de IALe parece bastante contradictorio que defiendan el derecho a entrenar sus sistemas con grandes cantidades de datos públicos y, a la vez, limiten que otros puedan estudiar el funcionamiento de esos modelos mediante técnicas como la «destilación», que consiste en utilizar respuestas de modelos avanzados para entrenar a otros pequeños o especializados. Como solución, Nadella propone que las empresas mantengan el control sobre toda la información que generan al utilizar la IA, desde las instrucciones y las respuestas hasta las correcciones.Para conseguirlo, propone crear entornos de aprendizaje propios en la nube y utilizar herramientas que permitan cambiar fácilmente de proveedor sin depender de un único modelo. Explica que este enfoque reduciría la dependencia de un único modelo y daría a cada organización mayor control sobre qué información comparte, dónde se produce, con qué sistema trabaja. De hecho, cada vez más empresas están apostando por modelos abiertos instalados en sus propias infraestructuras, algo que, según distintos expertos del sector, seguirá ganando fuerza en los próximos años.

INTERNACIONAL

División interna en la CIA sobre la revelación de la injerencia electoral chavista

Las contradicciones de la CIA en el documento hecho público la semana pasada acerca de la capacidad del régimen venezolano para manipular elecciones dentro y fuera de Venezuela mediante la tecnología de la empresa Smartmatic, usada en más de 70 países y en un … tercio de Estados Unidos, responden a una división interna en la agencia que podría derivar en causas penales.
El documento muestra la evidencia, atestiguada por varios investigadores, de que la CIA tenía constancia cierta, no solo de la vulnerabilidad de este sistema de votación electrónica, sino también de su manipulación efectiva en muchas ocasiones. Sin embargo, no lo incluyó en sus informes oficiales a lo largo de los años, lo que ha llevado a la Administración Trump a abrir una investigación por ocultación de información y determinar posibles connivencias con dirigentes chavistas.

Es posible que lo que mueve a Donald Trump sea seguir sembrando dudas sobre la limpieza de la victoria de Joe Biden en 2020 y, quizás, poder cuestionar el resultado de las legislativas del próximo mes de noviembre, en caso de una derrota republicana. No obstante, al margen de los propósitos personales de Trump, la cuestión clave es si la CIA tenía conocimiento directo de las capacidades de manipulación electoral que presuntamente ofrece la tecnología de Smartmatic. Y, de ser así, por qué no impidió que esta se utilice en el 33% de los condados de Estados Unidos (a través de la marca Dominion), aun sabiendo que el código fuente del ‘software’ fue desarrollado por el chavismo (y al parecer sigue siendo controlado por este) y que el ‘hardware’ de las máquinas de votación se produce en las cercanías de Pekín (con ensamblaje en Taiwán para evitar el ‘made in China’), lo que va contra la legislación estadounidense.

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Jaime Santirso

El resumen de inteligencia pedido por Trump a la CIA y publicado el pasado viernes es contradictorio y, además, resulta cojo. Por un lado, quedándose aparentemente en el terreno de sospechas no confirmadas, manifiesta «preocupaciones persistentes» sobre la manipulación del sistema de votación electrónico por parte del Gobierno venezolano y las «potenciales implicaciones» para la seguridad de la infraestructura electoral de EE.UU. Según el documento, los dirigentes venezolanos desarrollaron «posiblemente» algunas capacidades para manipular el sistema.
Por otro lado, sin embargo, va más allá de ese nivel hipotético y asegura haber reunido «sólida inteligencia» y «evidencia» sobre la manipulación efectiva del sistema electoral en la propia Venezuela. La nota se mueve, pues, entre la admisión de capacidades de manipulación teórica y la constatación de que la manipulación se produjo, al menos en algún país, lo que no se ajusta a la claridad que se le pide a cualquier evaluación de inteligencia.
Además, en ese resumen no se explica, al menos en el contenido que se permite leer, por qué la CIA vincula al régimen chavista con las máquinas de votación en Estados Unidos, cuando en el discurso público a raíz de las elecciones estadounidenses de 2020 se impuso la tesis de que Dominion no tenía nada que ver Caracas. Si se conocía esa conexión y el riesgo de manipulación que existía, como admite la nota, ¿por qué no se excluyó esa empresa de la infraestructura electoral? En 2007 ciertamente se actuó contra Smartmatic en EE.UU., pero a través de aparentes cambios de propiedad sus sistemas siguen operando en el país como Dominion, como también constata la CIA.

Investigación de un agente condecorado

Newsletter

La falta de claridad en la nota de la CIA, elaborada a partir de los informes que la agencia hizo entre 2004 y 2020, apunta a una lucha interna dentro de la organización, según advierte el exagente Gary Berntsen, uno de los más condecorados en la historia de la central de inteligencia estadounidense. Berntsen ha dedicado los últimos años a investigar la vulnerabilidad del ‘software’ de Smartmatic. Los resultados se exponen en el libro ‘Elecciones robadas: El derrocamiento de las democracias en todo el mundo’, de Ralph Pezzullo, autor que ha estado en las listas de ‘bestsellers’ del ‘New York Times’.
Berntsen declaró el viernes que la CIA se vio obligada por Trump a hacer pública la nota, pero lo hizo poniendo de manifiesto el pulso interno que existe, según asegura, entre quienes desean dar a conocer las evidencias de absoluta vulnerabilidad del sistema de Smartmatic y quienes se esfuerzan en mantenerlo en secreto. ¿Por qué la línea oficial de la CIA habría sido hasta ahora esta última opción? Cabría especular que tal vez la CIA misma puede haberse aprovechado de la tecnología de Smartmatic para robar elecciones en algunos países; en ese caso, lógicamente se resistiría a quedar al descubierto.
Si esas operaciones hubieran existido, tendría que haber sido mediante un pacto con los dirigentes chavistas que controlan el código fuente (se ha mencionado a Jorge Rodríguez y Diosdado Cabello). Si fuese así, se entendería el guante blanco con que la Administración Biden trató al chavismo (liberación de los ‘narcosobrinos’ de Maduro en 2022 y del testaferro de este, Álex Saab, en 2023), así como el consejo dado por la CIA, cuando cayó Maduro, de no quitar el poder al chavismo para evitar violencia callejera.

Delación de los ingenieros y de ‘El Pollo’

Berntsen, junto con Martín Rodil, investigador que ha colaborado con varias agencias estadounidenses, especialmente la DEA, asegura haber obtenido la cooperación de los ingenieros que idearon el ‘software’ de Smartmatic. Estos habrían confesado cómo, de modo indetectable, se manipula el sistema y se han robado votaciones electrónicas. Parte de esos ingenieros han sido declarados testigos protegidos por la Justicia estadounidense, en una investigación que también cuenta con la documentación aportada por Hugo ‘El Pollo’ Carvajal, exjefe de contrainteligencia chavista. ‘El Pollo’ ahora está preso en EE.UU. y también participó en la puesta en marcha y ejecución de los planes de Smartmatic.
Trump se estaría apoyando en toda esa información para denunciar la vulnerabilidad de parte de las máquinas de votación en Estados Unidos, aun a precio de dejar en evidencia a la CIA en posibles operaciones exteriores, pues le mueve un deseo de reivindicación personal frente a lo que califica de robo electoral en 2020. El equipo de Berntsen asegura que las denuncias contra Dominion que en aquel momento hizo el entorno de Trump se basaban en investigaciones aún incipientes. Pero que en los últimos seis años las pruebas contra Smartmatic/Dominion son contundentes: no sobre un pucherazo contra Trump, sino sobre la puerta de atrás para girar los resultados electorales que tiene el’ software’, que habría sido ideado justamente con ese fin.

Hamás nombra como líder al «duro» Al Hayya para seguir la guerra contra Israel

El Ejército israelí ya sabe cuál es el objetivo más preciado a abatir. Se llama Jalil al Hayya, palestino, nacido en Gaza hace 65 años, y nombrado esta semana por el movimiento radical Hamás como nuevo líder absoluto. El anuncio ha sido recibido por todos … los analistas como la confirmación de que Hamás prefiere morir matando, antes que entregar las armas y retirarse de la escena —después de casi tres años de guerra en la Franja— tal como establece el plan de paz de Donald Trump. Al Hayya es el líder en la sombra de Hamás desde la muerte del dirigente anterior, Yahva Sinwar, en octubre de 2024. Como su antecesor, es partidario de mantener por todos los medios la lucha contra Israel con la ayuda de Irán.

El interrogante de la elección de Al Hayya, al término de un presunto proceso interno de votación, se relaciona con la publicidad de su nombramiento y el momento elegido. Los últimos movimientos de Hamás habían buscado, por el contrario, ocultar la identidad de su liderazgo tras el anuncio de que el movimiento radical islamista estaba en manos de un comité de varios miembros. Luego vino la noticia de que ese grupo de notables pasaba el poder —en el territorio de Gaza que aún controlan— a un ‘gabinete técnico’ que colaboraría con el organismo que quiere montar Trump para la Franja.

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Francisco de Andrés

Hamás ha disipado sus propias cortinas de humo y ahora anuncia que seguirá la lucha, no entregará las armas, y reconoce como líder absoluto a Al Hayya, actualmente refugiado en Qatar.
El nuevo jefe del movimiento político-militar Hamás —creado en 1986 para imponer la vía de las armas como única posible— había figurado en los últimos meses como jefe de la delegación palestina en las conversaciones de paz, surgidas a raíz del acuerdo de tregua del pasado mes de octubre. En esos bastidores se mueven, junto a Estados Unidos, Egipto, Qatar y Turquía. Según las estadísticas que aporta la agencia Reuters, durante estos meses de presunto alto el fuego en Gaza han muerto 1.150 palestinos en esa ciudad, muchos de ellos civiles.
Es un diálogo de sordos. Israel se niega a retirarse del territorio de la Franja hasta que Hamás no entregue las armas —según establece el plan de Trump— y los radicales se niegan a entregarlas hasta que el Ejército hebreo no regrese a su frontera. Actualmente ocupan el 60 por ciento de la pequeña Franja.

Más lejos de la paz

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El nombramiento de Jalil al Hayya —o más bien la confirmación de que es el líder absoluto del movimiento— viene a ser otra paletada más de arena sobre el féretro de la tregua. Una mala noticia para quienes creen que aún existen posibilidades de una paz. Y para los cerca de dos millones de palestinos que viven entre escombros y en tiendas de campaña en la Franja, y se niegan al mismo tiempo a abandonar su tierra.
Según las agencias de noticias, Al Hayya se impuso en una votación interna de los 500 miembros del Comité de Hamás, que incluyen a palestinos radicales tanto originarios de Gaza como residentes en Cisjordania, e incluso presos en cárceles israelíes. Su rival perdedor habría sido Jaled Meshal, un dirigente de Hamás que tiene reputación de ser más moderado que Al Hayya y cuenta con el apoyo del Gobierno turco de Erdogan. El líder elegido está, en cambio, respaldado por Irán y por Qatar.
Jalil Al Hayya es por tanto un continuista de Sinwar, el arquitecto del ataque contra Israel el 7 de octubre de 2023, una jornada que acabó con un saldo de 1.200 víctimas israelíes y 251 rehenes. La guerra sin cuartel que desató entonces el Gobierno de Netanyahu se habría cobrado, según los datos aportados por Hamás, más de 70.000 víctimas palestinas, gran parte de ellos civiles.

Al menos tres muertos y una decena de heridos en Ucrania tras nuevos ataques de Rusia sobre Zaporiyia y Jersón

El presidente de Ucrania, Volodimir Zelenski, ha confirmado este martes la muerte de tres personas como consecuencia de nuevos ataques de las Fuerzas Armadas de Rusia sobre la provincia de Zaporiyia y Jersón. «Los rusos han atacado un simple edificio residencial de varios pisos», ha denunciado.Zelenski ha precisado que las fuerzas rusas han empleado bombas guiadas para esta última ronda de ataques sobre Zaporiyia, que ha dejado dos muertos y también una decena de heridos, según ha detallado el gobernador regional, Ivan Fedorov.Como consecuencia del ataque se ha producido un incendio en todo el edificio, ha informado Zelenski. «Todos los servicios de emergencia, rescatistas y médicos, están trabajando en el lugar de los hechos haciendo todo lo posible para ayudar a las personas», ha señalado el líder ucraniano en sus redes sociales.Asimismo, el presidente ucraniano ha informado de más ataques del Ejército ruso sobre otros escenarios ya habituales, como Jersón, donde se ha confirmado otro fallecido, y Odesa, donde los misiles han golpeado también un edificio residencial.Ante estos incidentes, Zelenski ha vuelto a recalcar la necesidad de que sus socios continúen presionando a Rusia, no solo mediante sanciones —haciéndose eco del nuevo paquete que prepara ya la Unión Europea—, sino también cubriendo las peticiones de armamento que demanda Ucrania.»Es crucial que las solicitudes de armamento y de quipos para contrarrestar a los rusos —todo eso de lo que hablamos con militares y funcionarios del Gobierno— sean suministradas lo más rápido posible por los fabricantes. Todo lo que ayude a proteger vidas debe implementarse lo antes posible», ha instado Zelenski.

Polémico vídeo creado con IA en Italia: un general de derecha radical 'condena a muerte' a la izquierda

Desde que el general ultraderechista Roberto Vannacci irrumpió en la escena pública italiana en 2023 con el lanzamiento de su controvertido libro, en el que afirmaba que los homosexuales no eran normales, su presencia en la esfera política se ha multiplicado hasta convertirse en una … amenaza para Giorgia Meloni y la coalición gobernante. Junto a su popularidad, también se han disparado las polémicas a su alrededor, como la publicación de un vídeo en el que ‘condena a muerte’ a la oposición izquierdista en el Coliseo en un vídeo generado con inteligencia artificial.
Vannacci, que abandonó la Liga de Matteo Salvini hace unos meses para fundar su propio partido (Futuro nacional), ha compartido en sus redes sociales un vídeo inspirado en ‘Gladiator’ y ambientado en el Coliseo en el que aparece él mismo representado como un emperador y acompañado, en segundo plano, por la primera ministra, Giorgia Meloni, y el presidente del Senado, Ignazio La Russa.

Con el pulgar hacia abajo, el líder de derecha radical ‘condena a muerte’ a la secretaria general del Partido demócrata (PD), Elly Schlein; el líder del Movimiento 5 estrellas, Giuseppe Conte; al ex primer ministro Romano Prodi y a la diputada Laura Boldrini. Estas imágenes constituyen la última pieza de la comunicación en redes sociales de Vannacci y recuerda a las publicaciones del presidente estadounidense, Donald Trump.

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Javier Martínez-Brocal

Tras la difusión del vídeo, las reacciones no se han hecho esperar. «Vannacci incita a la violencia, pero no nos da miedo», ha afirmado el líder del Movimiento 5 Estrellas, al tiempo que ha interpelado a la derecha gobernante: «¿Con esta gente hacen tratos Meloni, La Russa, Tajani y Salvini? ¿La primera ministra ni condena ni está de acuerdo?». También se ha pronunciado el diputado del PD Francesco Boccia, que ha calificado el vídeo del general de derecha radical como «una comunicación política aberrante y violenta» que «poco tiene que ver con el debate democrático».

Por su parte, Hermanos de Italia, el partido de la primera ministra, cuestiona el llamamiento de la izquierda a manifestarse sobre las imágenes publicadas por Vannacci. «Es extraño que le pidan a Meloni que comente un vídeo de un partido de la oposición. Un vídeo que claramente no nos representa en cuanto a mensaje y estilo, especialmente porque nuestra empatía siempre ha estado con los mártires, nunca con los verdugos de personas indefensas», ha sostenido el líder de la formación en el Senado, Lucio Malann.

El nuevo primer ministro británico elimina el IVA de la electricidad en los hogares

Andy Burnham, nombrado oficialmente este lunes como el 59º primer ministro del Reino Unido por el Rey Carlos III, ha querido marcar distancias desde el primer día con la gestión de su predecesor, Keir Starmer. Su objetivo es demostrar a los votantes que su … Gobierno actuará con rapidez para mejorar el día a día de la población, reduciendo el alto coste la vida, que se ha convertido en la principal preocupación de los británicos.
Durante la primera reunión de su gabinete este martes, Burnham ha afirmado que «necesitamos ser un Gobierno que tenga en cuenta el coste de vida».

El Ejecutivo de Starmer llegó al poder tras su contundente victoria en las elecciones generales de julio de 2024. Pero, en apenas unos meses, comenzó a perder apoyo porque no se materializaron sus promesas de cambio. El descontento permitió que el partido de extrema derecha Reform UK pasara a liderar las encuestas. Uno de los mayores errores atribuidos al anterior Gobierno fue el recorte de las ayudas para calefacción destinadas a los pensionistas, una medida que finalmente tuvo que revertirse en gran parte.

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Ya desde antes de asumir el cargo, Burnham había prometido la descentralización del poder para acelerar la transferencia de competencias y dotar a las administraciones locales de mayor autonomía presupuestaria y fiscal. Como símbolo de esta política, abrirá una «segunda oficina del primer ministro» en Mánchester y pasará allí algunos días de la semana para supervisar los asuntos del norte de Inglaterra.
El nuevo ‘premier’ fue alcalde del Gran Mánchester entre 2017 y 2026, periodo durante el cual se ganó el apodo del ‘Rey del Norte’ por su defensa de una mayor autonomía frente al centralismo londinense.

Producción de petróleo y gas

Uno de los compromisos económicos que más atención ha despertado es el aumento de la producción de petróleo y gas en el mar del Norte para reducir las facturas energéticas.

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El mes pasado, Burnham aseguró que acelerará la explotación de los yacimientos ya autorizados y que concederá mayores competencias a regiones como la ciudad escocesa de Aberdeen, centro histórico de la industria petrolera británica, para que lideren la transición energética. La iniciativa pretende combinar una mayor descentralización con más independencia energética.
Los yacimientos del mar del Norte constituyen una de las reservas submarinas de petróleo y gas más abundantes del mundo. De ellos procede la mayor parte del crudo Brent, una de las principales referencias internacionales para fijar el precio del petróleo. Gracias a estos recursos, el Reino Unido pasó durante los años setenta, tras la crisis económica y el choque petrolero, de sufrir una grave dependencia energética a convertirse en uno de los principales exportadores de crudo.
Aberdeen, conocida durante décadas como la «capital petrolera de Europa», ha experimentado un importante declive en los últimos años debido a la transición hacia la neutralidad de carbono, con la consiguiente pérdida de empleo. Actualmente, el Reino Unido importa aproximadamente la mitad del gas natural que consume –principalmente de Noruega y Oriente Próximo–, además de más del 40% del petróleo procedente del extranjero. El nuevo Ejecutivo considera que incrementar la producción nacional permitirá mejorar la autosuficiencia energética y contener los precios.
El presidente estadounidense, Donald Trump, ya ha respaldado públicamente esta iniciativa en su red Truth Social: «Los yacimientos en el mar del Norte pueden convertir al Reino Unido de un país sumido en la pobreza en uno de los más ricos del mundo».

IVA sobre la electricidad doméstica

Otra de las primeras decisiones del nuevo Ejecutivo ha sido la eliminación del IVA aplicado a la electricidad para los hogares. La Oficina del Primer Ministro ha anunciado que, a partir de octubre, el impuesto pasará del 5% al 0%, una medida que, según el Gobierno, reducirá un 0,1% de la inflación.

A partir de octubre, desaparecerá el 5% del impuesto sobre la luz, lo que reducirá la inflación un 0,1%

Cada hogar británico ahorrará cada año alrededor de 45 libras (unos 53 euros), según las estimaciones oficiales. La pérdida de ingresos fiscales, calculada en 850 millones de libras (unos mil millones de euros) durante el ejercicio 2026-2027, se compensará con la cancelación del proyecto nacional de identificación digital, cuyo coste previsto ascendía a 1.800 millones de libras (2.115 millones de euros) en los próximos tres años.

«Reducimos los impuestos sobre la energía para que los ciudadanos tengan más dinero en el bolsillo y recuperen la esperanza»

Andy Burnham
Primer ministro del Reino Unido

«Prometí aliviar la presión sobre las familias y lo hago en mi segundo día en el cargo», declaró Burnham. «Reducimos los impuestos sobre la energía para que los ciudadanos tengan más dinero en el bolsillo y recuperen la esperanza».

Se duplican los impagos de luz y gas

Según los datos de la Oficina Nacional de Estadísticas del Reino Unido (ONS), la inflación, medida por el índice de precios al consumo (IPC), se situó en el 2,8% en mayo, por encima del objetivo del 2% fijado por el Banco de Inglaterra.

El encarecimiento del petróleo provocado por la guerra entre EE.UU., Israel e Irán ha agravado la presión sobre los hogares. En el último año, los costes del transporte aumentaron un 6,8%, mientras que los precios de los servicios subieron un 3,7%, intensificando las dificultades para hacer frente al coste de la vida. Bloomberg, citando datos de la ONS, informó además de que alrededor del 2% de los hogares británicos con ingresos situados entre el 40% y el 60% superiores registraron impagos en recibos domiciliados como facturas de suministros durante el mes pasado, más del doble que a comienzos de 2021, cuando la tasa era del 0,8%. Los retrasos en el pago de las facturas de electricidad y gas también se han disparado. Actualmente se contabilizan 1,1 millones de impagos de electricidad y 900.000 de gas, aproximadamente el doble que antes de la pandemia de Covid-19.

No obstante, estas medidas han recibido críticas por las dudas sobre su viabilidad financiera. Darren Jones, quien fue el secretario jefe del Tesoro y el canciller del Ducado de Láncaster en el Gobierno de Starmer, señaló en la red social X que el proyecto de identificación digital «no contaba con financiación asegurada», aunque la rebaja del IVA sobre la electricidad es una «buena noticia». Por ello, destacó que el nuevo Ejecutivo tendrá que explicar en los próximos presupuestos cómo financiará sus nuevas promesas.
El Gobierno de Burnham prevé presentar más reformas fiscales y económicas en los próximos días, en un contexto en el que la presión sobre las finanzas públicas continúa elevándose.

Lucha contra la pobreza sin hogar

Con la difícil tarea de contener el ascenso de la extrema derecha en el país, Burnham situó la erradicación de la pobreza sin hogar como una de las prioridades de su discurso de investidura.
Tras su intervención, Downing Street anunció un plan para destinar 340 millones de libras (399 millones de euros) adicionales durante los próximos cinco años, con el objetivo de proporcionar vivienda a 1.200 familias en Inglaterra y ofrecer apoyo intensivo a al menos 3.000 personas.
«Durante demasiado tiempo nos han dicho que acabar con el sinhogarismo llevaría décadas o que, sencillamente, era imposible. Yo ya no acepto esa idea», afirmó el nuevo primer ministro. «Es un problema que puede resolverse si el Gobierno decide actuar. Y hoy hemos decidido hacerlo», agregó.
Según el Gobierno, una intervención temprana reduciría la presión sobre los servicios públicos. Un estudio citado por el Ejecutivo estima que evitar que 40.000 personas caigan en situación de sinhogarismo permitiría ahorrar 370 millones de libras (434 millones de euros) anuales a los contribuyentes.
Salvo otro adelanto electoral, el mandato de Burnham durará hasta las próximas elecciones generales, previstas para 2029.

Burnham anuncia la supresión del IVA a la electricidad en su primer día como 'premier': «Ya dije que quería dar un respiro a la gente»

El gobierno del nuevo primer ministro británico, el laborista Andy Burnham, anunció este martes la supresión del IVA sobre las facturas de la electricidad en el Reino Unido, la primera medida económica desde que asumió el poder el lunes. Las facturas eléctricas estarán exentas del IVA (20% en el Reino Unido) a partir del próximo 1 de octubre, a fin de aliviar la crisis del coste de vida, según indicó el Ejecutivo. La medida se financiará en parte a través de la cancelación del proyecto para lanzar el programa de identidad digital, cuyo coste estaba estimado en 600 millones de libras anuales (708 millones de euros) durante un periodo de tres años. La financiación de esa proyecto iba a proceder de ahorros en los presupuestos departamentales existentes, pero ahora, esos fondos se reasignarán para cubrir la reducción del IVA. «Dije que quería dar un respiro a la gente, y eso es precisamente lo que anuncio en mi segundo día como primer ministro. Estamos tomando medidas inmediatas para reducir los impuestos en las facturas de energía, poner más dinero en los bolsillos de los ciudadanos y devolverles la esperanza», dijo Burnham en una nota. El gobierno ha señalado que se espera que las compañías energéticas trasladen la reducción del IVA a todos sus clientes, incluidos aquellos con tarifas fijas. El nuevo ministro de Hacienda, John Healey, afirmó que «la reducción de impuestos a la energía anunciada dará a las familias un respiro en sus facturas y les aportará tranquilidad de cara al invierno». «Esta medida se financiará este año gracias a la cancelación del programa de identidad digital y ayudará a reducir la inflación, al tiempo que apoyará a los hogares de todo el país», dijo.

Condenadas 19 personas por traficar con bebés en Indonesia y Singapur

Un tribunal de Indonesia ha condenado a siete años de prisión a una mujer que dirigía una red de tráfico de menores, que reconoció haber «enviado» al menos a 12 bebés a Singapur. Lie Siu Lan comenzó con estas actividades delictivas tras … recibir un pedido en 2022 de un ciudadano que deseaba encontrar un niño para adoptar. A cambio, recibió unos 11.500 euros (13.140 dólares). En total, han setenciado a 19 personas más que componían el entramado.
La Fiscalía pidió inicialmente 10 años de prisión para la mujer, de 70 años, que estaba al frente de este grupo de 19 personas involucradas en una red desmantelada el año pasado por las autoridades indonesias. La trata de personas es un problema recurrente en Indonesia, un extenso archipiélago compuesto por más de 17.000 islas.

La acusada ha sido declarada culpable de «reclutamiento, alojamiento, envío y traslado» de víctimas «con fines de explotación» por un tribunal de la ciudad de Bandung, en el oeste del país. Otra integrante de la red, Astri Fitrinika, ha sido condenada por cargos similares a una pena de seis años y siete meses de cárcel.

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CRISIS MIGRATORIA

Laura Bautista

El tribunal condenó al resto de los acusados a penas que oscilan entre los tres y los seis años. Además, el tribunal ordenó que los ocho bebés rescatados por las autoridades quedaran bajo la tutela de un orfanato local.
Los acusados fueron detenidos en 2025 después de que un familiar denunciara a la Policía, en la provincia de Java Occidental, el presunto secuestro de un bebé. Los investigadores localizaron a un sospechoso que confesó haber traficado con más de dos docenas de menores, algunos de tan solo tres meses de edad.
Los agentes rescataron a varios bebés que estaban en poder de la red en Indonesia antes de que pudieran ser vendidos. Otros, rechazados por clientes potenciales en Singapur, ya habían sido vendidos en el mercado interno, en particular a padres adoptivos en la capital, Yakarta.

VIDA GERENTE

Casi un tercio de los trabajadores ha sufrido entornos laborales hostiles, según CCOO

Casi uno de cada tres trabajadores en España sostiene haber sufrido o haber presenciado actos de «violencia laboral» en su trabajo, según denuncia un estudio de la Fundación Primero de Mayo publicado este martes. La organización, integrada en Comisiones Obreras, ha elaborado una encuesta con 1.000 participantes para tratar de medir este fenómenos, relativamente poco estudiado, según denuncian. Según el sondeo, el 16,7% de los trabajadores en España ha estado expuesto alguna vez de forma directa a violencia laboral, una categoría en la que se incluyen desde agresiones físicas hasta actos psicológicos o simbólicos como amenazas, insultos, acoso o actitudes más sutiles como hacer el vacío o lenguaje corporal hostil. Si además, se añade el 14% que ha presenciado comportamientos violentos en su trabajo, sin ser víctima directa, la exposición alcana el 30,7%, recoge el estudio. En cuanto al tipo de violencia, prima la de tipo psicológico o simbólico. Entre quienes han experimentado entornos laborales hostiles, el 24% sostiene que vio o sufrió violencia física, mientras que un 80,9% habla de amenazas, humillaciones, insultos, abusos verbales, gritos o descalificaciones personales. Otro 79,6% se refiere a cuestiones como miradas intimidantes o lenguaje corporal hostil mientras que un 78% describe actos como exclusión en el trabajo, omisión en las comunicaciones, restricciones en el contacto social o ‘hacer el vacío’.Los resultados de la encuesta sugieren que las mujeres y los jóvenes son los dos grupos más expuestos a este tipo de comportamientos. Así, el 18,3% de las trabajadoras señala haber sufrido violencia laboral directa, frente a un 14,8% de los empleados varones. Además, el 30,4% de las mujeres que ha expuestas a este fenómeno reconocen episodios de violencia sexual y un 78% detecta micromachismos. Los trabajadores que están dando sus primeros pasos tienen una afectación todavía mayor. De tal forma que el 26,7% de los trabajadores entre 18 y 24 años dice haber sido víctima de entornos laborales hostiles, una proporción que casi duplica la de los empleados entre 25 y 34 años (14,1%). Los resultados del estudio apuntan también a que este fenómeno es más habitual en las grandes empresas que en las pequeñas. De tal forma que el 35,9% de los trabajadores de compañías de gran tamaño dicen haber presenciado o sufrido estos actos, frente a un 25,6% en las firmas pequeñas. No obstante, desde CCOO matizan que esto puede deberse a que las grandes empresas tienen entornos menos tolerantes con la violencia laboral y más vías para visibilizarla o denunciarla. Aunque también deslizan que puede deberse «a la despersonalización que suponen las estructuras más burocratizadas en la gran empresa». A nivel sectorial, las actividades más afectadas por este fenómeno son el sector sanitario y de atención social, donde el 39% de los trabajadores dicen haber sufrido violencia laboral directa o indirectamente. Un porcentaje similar al de comercio y hostelería (38%), el sector educativo (36,2%). Otras actividades con incidencia relevante son los administrativos, quienes trabajan atendiendo al público y el transporte-logística (31,5%) o el sector industrial (29,5%). Compañeros de trabajo, jefes y clientesEn lo que respecta a los vínculos entre agresor y agredido, las situación más habitual entre quienes han visto o sufrido violencia laboral es que la ejerciera un compañero de trabajo, algo que declaran haber presenciado el 80,3% de los afectados. También es frecuente cuando procede de directivos, jefes o superiores inmediatos (77,7%) o clientes, usuarios, pacientes, alumnos… (75,4%). Menos habituales son los casos relacionados con personas ajenas al trabajo como parejas de compañeros o personas conocidas (57,3%), cuando la ejercen desconocidos o personas externas sin vínculo (50,5%), personal de otra empresa dentro de un centro de trabajo común (47,2%) o proveedores (35%). Según se desprende de la encuesta, el 40% de las víctimas y testigos de violencia laboral no han informado a ninguna instancia de la empresa sobre estos comportamientos. Lo habitual es buscar apoyo informal en la familia, amistades o compañeros de trabajo. En cambio, cuando la violencia laboral se denuncia, en buena parte de los casos no se adoptan medidas. La encuesta de la Fundación Primero de Mayo refleja que en el 56,3% de los casos no se abrió expediente disciplinario y en un 46,3% ni siquiera se produjo amonestación verbal o escrita.

El Consejo General de Economistas dispara su previsión de inflación al 2,9% en 2026, pero mantiene el crecimiento en el 2,4%

El Consejo General de Economistas (CGE), órgano que reúne a los economistas colegiados, ha disparado sus previsiones de inflación al 2,9% en 2026, pero ha mantenido inalteradas las de crecimiento del PIB en el 2,4%. Así se refleja en el Observatorio Financiero y Claves Económicas que ha presentado el CGE este lunes.La estimación de crecimiento se sitúa ligeramente por encima del consenso de analistas recogido por Funcas (2,3%), pero por encima de la que maneja el Gobierno de España, que apuesta porque la economía se expandirá un 2,6% en este ejercicio. En lo que respecta a las expectativas sobre los precios, la previsión del CGE queda algo por debajo de lo que opinan la mayoría de analistas, que apuntan a un 3,2% en promedio en 2026. En este apartado, conviene señalar que el Gobierno no elabora previsión de IPC en su cuadro macroeconómico. Sí aporta su previsión de deflactor del PIB, una métrica que se podría asimilar a las subidas de precios esperadas en los bienes y servicios que se producen en España.Las previsiones que se van conociendo vuelven a situar a España como uno de los países que más crecerá dentro del bloque de economías avanzadas y en particular, los países del euro, donde se espera una expansión del 0,9%.  Según ha trasladado Salustiano Velo, coordinador del Observatorio Financiero, los factores que explican el crecimiento que está experimentando el país son el tirón de la demanda interna, el buen momento que atraviesa el marcado laboral y el turismo y los servicios de alto valor añadido. Sin embargo, los economistas colegiados aprecian señales de ralentización en un contexto cada vez más impredecible. «La economía española sigue manteniendo una capacidad de crecimiento superior a la de nuestro enrono, pero muestra señales de pérdida e impulso», ha valorado Miguel Ángel Vázquez Taín, presidente del CGE. No obstante, ha añadido que no cree que estemos «ante un cambio de ciclo, aunque la incertidumbre internacional, el aumento de los costes y la menor confianza aconsejan no caer en la complacencia». En lo que respecta a la inflación, la revisión al alza en las previsiones se explica por la crisis energética causada por la guerra en Irán. En el colegio, ven riesgo de que esta situación se contagie a bienes, servicios y salarios, aunque, por ahora, no creen que estemos ante una situación de estanflación -esa temida combinación de escaso crecimiento y precios altos-. Paro por debajo del 10%, pero incumpliendo con el déficit El CGE vaticina en sus previsiones que 2026 cerrará con una tasa de paro del 9,8%. De cumplirse este pronóstico, sería la primera vez que el desempleo cae por debajo de los dobles dígitos desde el año 2007, cuando la economía española funcionaba por un hipertrofiado sector de la construcción que poco después implosionaría en una larga crisis de consecuencias devastadoras. El consejo destaca que la afiliación se mantiene en máximos y el número de parados ha bajado de los 2,3 millones de personas. No obstante, recuerdan que al incrementar la población activa -fundamentalmente por la llegada de migrantes en edad de trabajar- la tasa de desempleo hará que el descenso del paro sea limitado. En cuanto a las finanzas públicas, el CGE estima que España cerrará el ejercicio con un déficit equivalente al 2,4% del PIB. Una cifra que superaría en tres décimas el compromiso del 2,1% alcanzado con Bruselas para este ejercicio. Mientras que la deuda pública se situaría en el 99,2% del PIB, la primera vez que caería por debajo desde la barrera simbólica del 100% desde que se inició la pandemia. 

Bruselas multa a AliExpress con 550 millones por no frenar la venta de productos ilegales

Más madera de Bruselas sobre las grandes tecnológicas. Este lunes la Comisión Europea ha anunciado una multa a AliExpress de 550 millones de euros por incumplir la normativa comunitaria. El Ejecutivo comunitario considera que la entidad no ha frenado riesgos relacionados con la venta de productos ilegales, inseguros o falsificados en su plataforma de comercio electrónico.»La proliferación de ropa falsificada, juguetes poco seguros, cosméticos peligrosos y otros productos ilegales y nocivos no es un coste inevitable de las compras por Internet, sino un incumplimiento por parte de AliExpress de las obligaciones que le impone la Ley de Servicios Digitales. El volumen de negocio no es una excusa; es necesario identificar y abordar los riesgos de forma sistemática para garantizar que los consumidores puedan comprar por Internet con seguridad. Exigimos a AliExpress que cumpla con esta norma y le instamos a que tome medidas», explicó sobre el asunto la vicepresidenta de la Comisión Hena Virkkunen.Según el comunicado de Bruselas, AliExpress incumplió su obligación, en virtud de la DSA, «de evaluar diligentemente el riesgo de difusión de productos ilegales, inseguros o falsificados a través de sus servicios de varias maneras».Y es que, dice el comunicado, «no evaluó adecuadamente si contaba con suficiente personal para revisar los productos potencialmente ilegales. La empresa sobreestimó la eficacia de su sistema para detectar y eliminar productos ilegales. En consecuencia, AliExpress no tuvo en cuenta de forma realista la desproporción entre el número de moderadores humanos y su carga de trabajo».Además, AliExpress «evaluó de forma insuficiente cómo sus sistemas de recomendación y publicidad agravan la difusión de productos ilegales», concluye el Ejecutivo comunitario. Las pruebas realizadas por los servicios de la Comisión demostraron que muchos productos ilegales eran recomendados o anunciados a los consumidores antes de ser retirados de manera efectiva.AliExpress, por otro lado, «carecía de métricas cuantitativas en su evaluación. AliExpress se basó únicamente en un indicador cuantitativo que, sin embargo, no medía adecuadamente la eficacia de su sistema de moderación para prevenir el riesgo de que aparecieran o reaparecieran productos ilegales en formas similares». Esta conclusión también está respaldada por las pruebas realizadas por los servicios de Bruselas, que demostraron que «un elevado volumen de productos ilegales seguía circulando a pesar de los esfuerzos de moderación» de la empresa.En la misma investigación, la Comisión Europea vio deficiencias en el sistema de AliExpress para detectar productos ilegales no funcionaba correctamente. «Muchos productos ilegales, desde productos falsificados hasta juguetes inseguros y cosméticos peligrosos, circulaban en la plataforma y, aunque fueran detectados, permanecían en línea durante varias semanas», avisa la Bruselas.AliExpress no aplicó adecuadamente su política de sanciones a los comerciantes que vendían productos ilegales. Según la Comisión, la política de sanciones no se implementó de forma adecuada y las tiendas que vendían productos ilegales pudieron seguir activas en AliExpress, a pesar de haber sido sancionadas.Los controles de conformidad de productos de AliExpress «podían eludirse fácilmente mediante la clasificación incorrecta de los productos». AliExpress destinó un número insuficiente de empleados «para verificar si los productos estaban correctamente clasificados, y los controles establecidos no detectaban los productos mal clasificados antes de su publicación». Como consecuencia, comerciantes malintencionados colocaban deliberadamente los productos en categorías incorrectas «para beneficiarse de requisitos más flexibles, permitiendo que productos no conformes circularan libremente en la plataforma».AliExpress no logró prevenir adecuadamente la difusión de productos falsificados. «Los productos falsificados representan un riesgo significativo en AliExpress. Además de las posibles consecuencias para los derechos de los consumidores, los vendedores de estos productos perjudican a las empresas legítimas que invierten en diseño, pruebas de seguridad e innovación, obligándolas a competir con productos que eluden dichas inversiones. El sistema obligatorio de autorización de marca de AliExpress, destinado a impedir la venta de productos falsificados, demostró ser ineficaz y contar con personal insuficiente. Como consecuencia, los comerciantes eludían fácilmente este sistema y publicaban numerosos productos que solo eran retirados posteriormente por ser falsificados», resume en su análisis el Ejecutivo comunitario.El sistema obligatorio de autorización de marca de AliExpress, destinado a impedir la venta de productos falsificados, demostró ser ineficazLa multa impuesta se calculó teniendo en cuenta la naturaleza de las infracciones, su gravedad en relación con los usuarios afectados de la Unión Europea y su duración, que se prolongó al menos hasta junio de 2025, cuando la Comisión emitió sus conclusiones preliminares contra AliExpress. «No realizar evaluaciones de riesgos adecuadas y no mitigar eficazmente los riesgos sistémicos constituyen infracciones especialmente graves de la DSA», advierte la Comisión Europea.No obstante, al calcular la multa, la Comisión también tuvo en cuenta circunstancias atenuantes favorables a AliExpress, como la novedad de la Ley de Servicios Digitales.Tal y como exige la DSA, AliExpress dispone ahora hasta el 20 de octubre de 2026 para presentar un plan de acción a la Comisión. El plan deberá establecer las medidas destinadas a subsanar el incumplimiento de sus obligaciones de evaluar y mitigar los riesgos sistémicos. La Junta Europea de Servicios Digitales dispondrá de un mes desde la recepción del plan para emitir su dictamen. Posteriormente, la Comisión contará con un mes adicional para adoptar su decisión definitiva y fijar un plazo razonable para su aplicación.El incumplimiento de la decisión de no conformidad «podrá dar lugar a la imposición de multas coercitivas periódicas. La Comisión continúa colaborando con AliExpress para garantizar el cumplimiento de esta decisión y, de manera más general, de la Ley de Servicios Digitales», termina el comunicado.

Ryanair gana un 34% menos en el primer trimestre por la subida del combustible

El encarecimiento del queroseno ha pasado factura al balance de Ryanair, la aerolínea que más pasajeros transporta en España. La compañía irlandesa ha registrado un beneficio neto de 538 millones de euros durante el primer trimestre del año fiscal 2027, finalizado en junio. Se trata de un 34% menos con respecto al mismo periodo del ejercicio previo y se explica por el alza de los precios del combustible, consecuente de la tensiones del mercado energético tras el conflicto en Oriente Próximo. Según ha explicado en su comunicado, los costes operativos aumentaron un 11% al alcanzar los 3.810 millones de euros, dado que el precio del 20% de su combustible de aviación no cubierto se duplicó «con creces». Con más detalle, el 80% del combustible de Ryanair está cubierto hasta marzo de 2027 a unos 67 dólares por barril, mientras que el del ejercicio fiscal 2028 se encuentra ahora cubierto en un 15% a 85 dólares por barril. Desde Dublín ponen de manifiesto que esta política les permite proteger sus beneficios durante la volatilidad de los mercados petroleros y amplía su ventaja en materia de costes frente a todos los demás competidores europeos.Este freno en su crecimiento contrasta con el volumen de pasajeros transportados durante el mismo periodo. La compañía incrementó un 6% el número de viajeros, hasta alcanzar los 61,3 millones. Este aumento sí se reflejó en la facturación, que creció un 1% al arranque del nuevo año fiscal, hasta los 4.380 millones de euros, en tanto que las ventas por vuelos regulares descendieron un 1%, por el ya mencionado aumento de tráfico -con un factor de ocupación del 94%- y una bajada de tarifas del 6%.Tras amortizar en mayo su último bono de 1.200 millones de euros, Ryanair centrará su estrategia financiera del próximo año en financiar con recursos propios la incorporación de los nuevos Boeing Max 10, mantener el pago de dividendos, completar su programa de recompra de acciones y elevar su tesorería bruta hasta los 4.000 millones de euros. De cara al verano, la aerolínea operará 210 aviones Gamechanger y ultima la llegada de los primeros Max 10 a finales de año, modelos que aumentan la capacidad y mejoran la eficiencia en el consumo de combustible.De cara al presente ejercicio fiscal, mantiene su previsión de aumentar un 4% el tráfico, hasta alcanzar los 216 millones de pasajeros, apoyada en una flota de 647 aeronaves, entre ellas 210 Boeing 8200 Gamechanger. La aerolínea, no obstante, evita por ahora fijar una previsión de beneficio neto debido a la incertidumbre derivada de factores como los conflictos geopolíticos, la evolución del precio del combustible, la situación económica y los problemas persistentes del control aéreo en Europa. En paralelo, está reforzando su presencia en mercados que reducen impuestos y tasas aeroportuarias para favorecer el crecimiento, mientras recorta capacidad en destinos con una mayor presión fiscal y costes operativos más elevados.

Cuando quienes compiten son un gigante del turismo y una potencia agroalimentaria

En unas horas el fútbol tendrá nuevo campeón mundial tras más de un mes de competición en el que España y Argentina han quedado como únicos supervivientes. Del lado argentino, la figura indiscutible es la de Lionel Messi, que ha guiado a su selección hacia una segunda final consecutiva. Mientras que, por la parte española, aunque el protagonismo está mucho repartido, es difícil no pensar en la calidad diferencial de Lamine Yamal por la banda derecha.Pero, si el terreno de juego fuera económico en lugar de futbolístico, si quisiéramos saber cuáles son esos elementos diferenciales en el tejido productivo, los rasgos que sobresalen por encima del resto y sitúan a cada país en el mapa ¿Cuáles serían? En esa hipotética final, el gran arma de Argentina sería, sin lugar a dudas, su potente industria agroalimentaria, cultivada en las interminables tierras fértiles de llanura de La Pampa. Mientras que España contaría como elemento desequilibrante con su liderazgo mundial en el turismo internacional y una potente industria automovilística.
En España, el sector más reconocido internacionalmente es el turismo. Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) esta actividad generó unos 200.000 millones de euros en ingresos en 2024, una cantidad equivalente al 12,6% de todo lo que produjo el país en aquel año. Además, aportó 2,7 millones de puestos de trabajo. Buena parte de esos ingresos que genera el turismo se deben a la llegada de viajeros internacionales.  No en vano, España fue el segundo país más visitado del mundo el año pasado, solo por detrás de Francia. Según la balanza de pagos del sector del año pasado, los turistas extranjeros se dejaron 105.145 millones de euros en España el año pasado, frente a los 34.753 millones de euros que gastaron los viajeros españoles fuera de las fronteras, lo que arroja un superávit de 70.932 millones de euros.El turismo es, con claridad, la principal exportación de España al mundo. Supone casi la mitad de todos los ingresos que genera la economía nacional en ventas de servicios en el extranjero. Lejos de otras actividades de mayor valor añadido como los servicios empresariales, las telecomunicaciones o los servicios profesionales que, no obstante, han crecido sustancialmente en los últimos años. La otra gran industria española más reconocida es la automovilística, un sector que movió el año pasado casi 54.000 millones de euros en exportaciones. Aunque ha sufrido un notable declive en los últimos años por la pujanza del vehículo eléctrico chino, España fue en 2025 el noveno país del mundo que más vehículos fabricó. 
Además, hay otros sectores que mueven menos dinero, pero que son clave para la economía nacional. Por ejemplo, España es líder internacional en comercio de carne de porcino, de aceite de oliva o de verduras como las brásicas (coliflor, bócoli, repollo…), los pepinos o frutas como limones, melones y sandías. A menor escala todavía, más de la mitad de las exportaciones mundiales de tejas de pizarra o de corcho proceden de España. Argentina, el gigante agrario de Sudamérica El segundo contendiente en la final mundialista es una potencia agraria en el continente americano. Argentina es globalmente conocida por su sector agroindustrial que, según datos del Consejo Agroindustrial Argentino -el lobby empresarial- aporta un 16% del PIB nacional y un 12,4% de los puestos de trabajo. Aproximadamente, dos tercios de los 77.000 millones de euros en exportaciones de bienes que movió el país el año pasado proceden de esta industria. 
Dentro del sector, el cultivo estrella es la soja. Argentina es líder en exportación de harinas, aceites y de la propia semilla de soja a nivel mundial, un negocio que movió más de 10.400 millones de euros en exportaciones solo el año pasado. El aceite de soja es un elemento clave, por ejemplo, en la producción de biodiésel, un combustible en expansión. Pero, más allá de esta legumbre, dentro del sector agrario, Argentina es también entre los primeros puestos del mundo en exportaciones de cacahuetes, aceites de girasol, cebada, maíz o sorgo. Y ocupa posiciones destacada en comercio de miel natural, carne de ternera, trigo, centeno y harinas derivadas de los mismos. Al margen del sector agrario, Argentina es también un exportador destacado de productos refinados de petróleo y gas natural fundamentalmente gracias al yacimiento de Vaca Muerta, situado en La Patagonia. Se trata de una de las mayores reservas de gas natural y petróleo del mundo, responsable de la mitad de la producción de estas energías en el país sudamericano. 

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