Hay una gran contradicción con la inteligencia artificial, a pesar del entusiasmo de las grandes empresas, todavía hay muchas que siguen sin aplicarla en decisiones críticas. La usan, como lo hacemos todos, para resumir reuniones, redactar correos y depurar código, es decir, como herramienta … de productividad: no para estrategia de negocio, como podría ser conceder créditos, decidir tratamientos médicos o aprobar contratos. Ese es el fallo que Matt Calkins, fundador y CEO de Appian, lleva años identificando en la IA, y en la decimoquinta edición de Appian World, celebrada recientemente, volvió a llamar la atención al respecto.
Calkins abrió la sesión inaugural proyectando una diapositiva que ponía de manifiesto los problemas que están sufriendo las empresas incorporando la inteligencia artificial. Para ello, aprovechó los datos de tres de las consultoras más respetadas del mundo. Empezó por PwC, que concluye que un 56% de las inversiones en IA no han producido ningún retorno financiero. McKinsey eleva la cifra al 61% cuando se mide el impacto económico real. BCG la deja en el 60% para el valor material. Y un dato todavía más demoledor: un estudio de Harvard Business Review añade que sólo el 18% de las grandes organizaciones ha conseguido integrar la IA en sus procesos, aunque el 71% lo está intentando.

El ejecutivo apunta que la base de clientes de Appian que ya está utilizando IA en producción ha crecido un 139% en el último año, y el uso de IA dentro de la plataforma se ha multiplicado por catorce. Es decir, dos terceras partes de las mayores farmacéuticas del mundo, las quince agencias del gobierno federal estadounidense, los mayores bancos del planeta, excluyendo los chinos, se mueven en dirección contraria.

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El problema para el ejecutivo no es que la IA no funcione. Es que no se le confían las tareas que generan valor. La pregunta entonces es por qué, y la respuesta de Calkins es clara, falta de fiabilidad. «La IA es probabilística», explicó. «Si le preguntas dos veces seguidas cuánto es uno más uno, puede darte respuestas distintas. Eso no es un defecto, es la naturaleza de la tecnología. Pero significa que no puedes ponerla a tomar decisiones de negocio sin un control».

IA de la Costa Este

Calkins ha empezado a llamar a su enfoque -medio en broma, medio en serio- IA de la Costa Este de Estados Unidos. Mientras que la cultura de Silicon Valley desde hace dos décadas es producir rápido y arreglar por el camino, Appian tiene como sus mayores clientes gobiernos, farmacéuticas, aseguradoras y bancos. En esos sectores, los errores no son una posibilidad. «Esto no va de elegir el mejor modelo de inteligencia artificial», dijo el ejecutivo. «Va de darle al modelo la estructura, los datos, las restricciones y los compañeros de equipo que necesita para hacer su trabajo de forma fiable».
Lo que Appian propone es meter a la IA en una «caja» con reglas estrictas, y un humano siempre «al volante». Como prueba de concepto, Appian presentó DocCenter, su herramienta de procesamiento inteligente de documentos. La media de la industria en este tipo de soluciones ronda el 60% de precisión. Appian asegura estar consiguiendo un 99%, incluso sobre tipos de documento con los que el modelo no ha sido entrenado.
Pero donde realmente se necesita fiabilidad la empresa es en el desarrollo de software. Las aplicaciones de una organización se ordenan según el grado de fiabilidad que requieren, medido en nueves. Una aplicación con 90% de fiabilidad tiene un nueve, porque podría fallar una de cada diez veces. Con 99%, dos. Con 99,99%, cuatro. Por ejemplo, la NASA, cuando manda astronautas al espacio, opera con cinco o seis nueves de fiabilidad. Las compañías de seguros que deciden si conceden o no una póliza, con cuatro. Los sistemas regulatorios, igual. Los procesos que aprueban un crédito hipotecario, también.
«El llamado ‘vibe coding’ crea aplicaciones de un nueve, donde un fallo no tiene consecuencias fatales. Pero es algo que la NASA no se puede permitir, por ejemplo, en la misión Artemis», dijo Calkins.
La nueva versión de Composer, presentada es la apuesta de Appian para llevar el desarrollo en lenguaje natural con una fiabilidad de varios nueves. Cuando le das a Composer una especificación, no escribe código directamente para que tú lo revises, lo edites y lo valides antes de que nada se ejecute. El resultado son objetos sobre la propia plataforma de Appian, que heredan todo lo que la plataforma trae de serie como la orquestación, el data fabric o la escalabilidad.
Para desarrollar con Composer, el usuario debe ser experto en el dominio del problema, no necesariamente desarrollador, pero sí alguien capaz de leer una especificación detallada y reconocer si es correcta. «Si no eres lo bastante experto para validar lo que Composer te propone», dijo Calkins, «entonces lo que has hecho es vibe coding, y tu aplicación no puede tener más nueves de los que tú tienes».
Teniendo en cuenta que tres cuartas partes de las aplicaciones empresariales del mundo tienen más de veinte años y están escritas sobre tecnologías obsoletas y, sobre todo, suponen un agujero de seguridad que las nuevas IA saben explotar, Composer puede ayudar a modernizarlas. «La seguridad de cualquier organización», advirtió Calkins, «es tan fuerte como su aplicación más débil. Y hoy esa aplicación más débil tiene veinte años, está mal mantenida y nadie en la plantilla recuerda exactamente cómo funciona».
La otra gran novedad del congreso fue el anuncio de alianza con Snowflake, que integra el data fabric de Appian con Snowflake Cortex AI a través del Model Context Protocol. Es la respuesta de Appian a una conversación que, como nos explicó Mike Beckley, CTO y cofundador de la compañía, en una entrevista, ha cambiado radicalmente en los últimos doce meses.
«Hace un año todo el mundo hablaba de ‘prompt engineering’. Hace seis meses, de ‘context engineering’. Ahora la conversación es sobre ‘harness engineering’ y ‘environment engineering’. Es decir, ya no se trata sólo de cómo hablamos a la IA o qué datos le damos, se trata de cómo limitamos lo que la IA puede hacer, qué reglas le imponemos, cómo nos aseguramos de que cuando hace algo no borre el negocio entero», dice Beckley.
La apuesta de Appian con Snowflake apunta precisamente a esa dirección. El ‘data fabric’, su capa de unificación de datos empresariales, se conecta directamente con los servicios de IA de Snowflake. Así, los agentes pueden razonar sobre los datos sin sacarlos del entorno gobernado del cliente.

¿Quién sustituye a quién?

La parte más interesante de Appian World no fue sólo la sesión inaugural, sino el caso expuesto por Ann Fury, vicepresidenta de Pfizer, responsable del proceso global de gestión de reuniones, contratos y compromisos con profesionales sanitarios.
Pfizer migró a Appian en 2017, en 143 países, con más de 75.000 empleados, los contratos que tardaban entre seis y ocho semanas en firmarse, ya se realizan en menos de 24 horas. Pero ahora, con IA y automatización integradas, han recortado el número de clics necesarios para procesar una transacción de 160 a 50. Han eliminado un 25% de los campos obligatorios. La carga masiva de asistentes ahorra un 35% del tiempo. Replicar una transacción anterior con un solo clic ahorra entre tres y seis horas. Y la extracción automática de datos por IA -desde correos, agendas y presentaciones de PowerPoint- ahorra entre una y tres horas adicionales por transacción. En el resultado neto han pasado de cinco días y medio a medio día para iniciar una transacción, y de dieciséis días a menos de dos para aprobarla.
El dato más demoledor en cuanto a productividad llegó al final: «En el tiempo que un usuario experto necesitaba para crear una transacción», dijo Fury, «un usuario novato puede crear ahora cuatro».
Cuando preguntamos a Calkins por el futuro de Appian, después de que hace unos meses muchos titulares declararon muerto al sector SaaS por culpa de la IA, el ejecutivo respondió con una sonrisa: «¿Preocuparme? Yo soy quien va a hacer el reemplazo. Si la IA va a sustituir aplicaciones va a necesitar nuestra ayuda para hacerlo de forma fiable. No me veo como un proveedor de software al que la IA pueda reemplazar. Me veo como la pieza que la IA necesita para reemplazar a otros».

Los smartwatch o relojes inteligentes ya no solo se utilizan para contar pasos o medir el ejercicio, y eso en Samsung lo tienen muy presente. La firma coreana lleva tiempo ampliando las funciones de salud en sus Galaxy Watch y trabajando en nuevas herramientas que permiten ayudar a detectar con antelación enfermedades cognitivas como, por ejemplo, la pérdida de la memoria o la demencia.Samsung pretende que este dispositivo sea un asistente de salud cada vez más completo y ahora ha presentado un avance muy importante para ello: una función capaz de avisar antes de que una persona sufra un desmayo.Así es como el Galaxy Watch predice un desmayoTal y como explican en un estudio realizado junto al Hospital Gwangmyeong de la Universidad Chung-Ang, en Corea del Sur, un Galaxy Watch 6 puede detectar señales previas a un síncope vasovagal, el tipo de desmayo más común, utilizando los sensores incluidos en el reloj.Este suceso ocurre cuando la frecuencia cardiaca y la presión arterial bajan de golpe y puede aparecer en situaciones de estrés, cansancio o fatiga, provocando una pérdida repentina del conocimiento. El desmayo en si no suele ser grave, pero el problema está en que la caída puede causar lesiones importantes como golpes en la cabeza, traumatismos, entre otras.El sistema creado por Samsung analiza la variación del ritmo cardiaco mediante el sensor PPG del reloj, una tecnología que mide el flujo sanguíneo a través de la piel. Cuando recopila esos datos, el sistema de IA puede detectar patrones relacionados con el desmayo antes de que ocurra. Durante las pruebas, los investigadores estudiaron a 132 personas con síntomas relacionados con síncopes y lograron predecir los episodios.En concreto, cinco minutos antes, con una precisión del 84,6 % y una sensibilidad del 90 %. De hecho, el profesor de Hospital Gwangmyeong, Junhwan Cho, explicó que “hasta un 40 % de las personas experimenta síncope vasovagal a lo largo de su vida, y un tercio sufre episodios recurrentes”, por lo que con esta solución todo podría reducirse y evitar situaciones mucho más graves.

Los AirPods con cámaras infrarrojas se han consolidado como uno de los productos más rumoreados de los últimos dos años. Junto al esperado iPhone plegable, este wearable podría convertirse en uno de los grandes lanzamientos que John Ternus presente en los próximos años, especialmente si se tiene en cuenta que las primeras filtraciones salieron a la luz por primera vez en 2024.Los rumores sugieren que este dispositivo tendrá controles por gestos más precisos, perfeccionará el audio espacial, no capturará ni fotografías ni vídeos porque funcionará de forma similar a los sensores de profundidad y seguimiento de las gafas Apple Vision Pro, integrará funciones de inteligencia artificial más avanzadas, e incluso será capaz de ver el alrededor de los usuarios para comprender mejor el entorno.Sin duda, la característica más destacada (y novedosa) de los AirPods con cámaras infrarrojas es la capacidad de analizar el entorno para ajustar el audio según la ubicación, mejorar la detección de gestos y optimizar el seguimiento de la cabeza, de esta manera, podrán reaccionar automáticamente a lo que sucede alrededor.Hasta el momento, se desconocía cuándo se iban a lanzar al público, a pesar que está en la hoja de ruta de los dispositivos que presentará Ternus en los próximos años como CEO de Apple. No obstante, a raíz de una reciente filtración compartida por el diario Bloomberg, se ha dado a conocer que los AirPods equipados con cámaras han entrado en la fase de pruebas avanzadas porque el diseño y las funciones están prácticamente finalizados, a la espera de su producción en masa.Los nuevos AirPods serán los ‘ojos’ de SiriComo hemos mencionado, las cámaras con IA permitirán captar información visual del entorno para enviarla directamente al asistente digital Siri, ya que su uso será exclusivo para servir como «los ojos del asistente digital Siri».Gracias a esta capacidad, el usuario podrá preguntar a Siri sobre objetos que esté viendo en ese momento, simulando la capacidad de análisis de imagen de los actuales chatbots. Además, un pequeño indicador LED se iluminará siempre que el dispositivo esté enviando información visual al asistente, parecido a lo que sucede cuando se activa la cámara de las gafas con IA Ray-Ban Meta.El lanzamiento coincidirá con la llegada de iOS 27Los planes iniciales apuntaban que los AirPods con cámaras infrarrojas se iban a presentar en la primera mitad de 2026, pero, según Bloomberg, el lanzamiento se ha visto desplazado para coincidir con la llegada de la versión mejorada de Siri en iOS 27, prevista para septiembre.Recordemos que, con iOS 27, Siri vendrá en forma de ‘agente de IA’ para controlar otras aplicaciones y funciones, estará integrada en todo el ecosistema, será más capaz de controlar otras aplicaciones y funciones de iOS, podrá completar tareas solicitadas por el usuario, proporcionará respuestas más detalladas —incluyendo resúmenes, viñetas e imágenes— y mejorará su capacidad para sintetizar las noticias diarias de Apple News.

Hasta un 40% de personas pueden sufrir este tipo de episodios a lo largo de su vida, por lo que esta solución ayudará a prevenir problemas más graves.

Google presentó Project Mariner a finales de 2024 como una revolución para llevar la IA a nuevos niveles. Se definió como un agente de inteligencia artificial diseñado para entender lo que aparece en la pantalla del navegador y poder realizar acciones como si fuera el propio usuario. Antes se conocía como Project Jarvis y estaba basado en Gemini 2.0, que por aquel entonces era el modelo más reciente de Google. Llegados a 2026, la compañía de Mountain View ha comunicado la decisión de cerrar el proyecto, que todavía seguía en fase experimental.Cómo funcionaba Project MarinerGoogle comunicó el cierre de Mariner a principios de esta semana, avisando a través de una nota de agradecimiento a las personas que lo habían usado durante su fase de prueba. En su versión experimental, funcionaba mediante una extensión de Chrome con la que podía comprender texto, analizar y trabajar con píxeles, imágenes y código; también formularios, completándolos de manera autónoma, además de navegar automáticamente entre las secciones de un sitio web.El agente era muy útil en automatizar tareas repetitivas como la recopilación de datos y eficiente en ahorrar tiempo, tal y como afirmaba Google. Hacían referencia a que, gracias a las capacidades de Mariner y su interacción inteligente, tenía la capacidad de adaptarse a lo que el usuario necesitaba. Además, si la explicación de la petición era ambigua, pedía explicaciones para entenderla mejor.Como hemos mencionado, al funcionar con Gemini 2.0, podía aprovechar las mejoras que llegaban en cuestión de programación, texto, video, comprensión espacial y capacidades multimodales. En la nota compartida, Google asegura que la tecnología de Mariner ha sido utilizada en otros servicios y productos de la compañía. Por último, aconsejan utilizar Gemini Agent (potenciado por Gemini 3.1 Pro) para realizar tareas complejas.

Vestido con la túnica ceremonial de la orden de Jogye –la forma más influyente y tradicional de budismo en Corea del Sur– y zapatos negros, Gabi espera bajo cientos de farolillos de papel de colores y ante unos monjes budistas en el templo Jogye en … el centro de Seúl. Está a punto de ordenarse y capta todas las miradas de los asistentes dadas sus características tan particulares: se trata de un robot humanoide de 1,3 metros de altura.
Este peculiar postulante expresó su compromiso con el budismo en una ceremonia de ordenación celebrada este miércoles, que ha dejado imágenes ya para la historia demostrando que la Inteligencia Artificial (IA) ha llegado incluso al ámbito de lo espiritual y religioso.

Gabi es el primer robot que participa en un ritual de estas características en Corea del Sur. Durante el acto se le pudo ver realizar una procesión junto al resto de monjes y también expuso los cinco preceptos o voto comunes que un budista debe seguir, en su caso adaptados a su naturaleza de humanoide.

El robot junto a otros monjes budistas durante la ceremonia de ordenación en Seúl.

(EFE)

Según recoge la agencia de noticias coreana Yonhap, entre esos votos –que han sido elaborados consultando a Gemini y Chat GPT– se incluía respetar la vida y no dañarla; no dañar a otros robots ni objetos; seguir a los humanos y no replicarles; no comportarse ni hablar de manera engañosa; y ahorrar energía y no sobrecargarla.
– «¿Te consagrarás al santo Buda?», preguntó uno de los monjes.
– «Sí, me dedicaré», respondió el robot.
– «¿Te dedicarás a la enseñanza sagrada?», preguntó el monje.
– «Sí, me dedicaré», contestó.
Juntando las manos, en las que vestía guantes de color carne simulando dos manos humanas, Gabi realizó una reverencia ante los monjes que oficiaban la ceremonia. Uno de ellos colgó sobre él un rosario de 108 cuentas y colocó una pegatina en uno de sus brazos simulando la marca que suele generarse tras realizar el ritual original, que consiste en quemarse con incienso.

El robot durante el momento de los votos.

(EFE)

Según el responsable de asuntos culturales de la orden Jogye, Seong Won, el robot ha recibido el nombre budista de Gabi, que proviene de Siddhartha y de la palabra coreana para expresar misericordia. «Intentamos darle un nombre que no fuera demasiado difícil de pronunciar ni anticuado, y que representará la difusión de la misericordia de Buda por todo el mundo», expresó Seong Won a la agencia Yonhap.
Desde esta orden budista esperan que la participación de Gabi en esta ceremonia sirva para mostrar como la sociedad puede coexistir con los robots. Este peculiar integrante participará también en Yeondeunghoe o festival de las linternas que se celebra a finales del mes de mayo junto con otros tres robots: Seokja, Mohee y Nisa.

Durante los últimos diez días, mi muñeca izquierda ha estado habitada por el nuevo Huawei Watch Fit 5 Pro. Y debo admitir que, tras años probando y analizando dispositivos que dicen ser capaces de revolucionar nuestro día a día, uno termina desarrollando un sano … escepticismo frente a las promesas de los fabricantes. Sin embargo, si algo ha demostrado la marca asiática con este último lanzamiento, es que su capacidad para refinar la tecnología y empaquetarla en un diseño que no parece un frío ‘gadget’ sacado de un laboratorio sigue intacta.
Huawei acaba de dar a conocer al mundo su nueva serie de relojes inteligentes, el Watch Fit 5 y el Fit 5 Pro y, de paso, ha ampliado su ecosistema de audio con los auriculares FreeClip 2. La apuesta es clara y directa: la tecnología ‘vestible’ ya no sirve únicamente para contar nuestros pasos o medir nuestras pulsaciones mientras corremos por el parque. Se ha convertido en una declaración de estilo y personalidad.

El modelo anterior a los Fit 5 desapareció de las estanterías con más de dos millones de unidades vendidas a nivel global, y en España la locura fue tal que la firma experimentó un crecimiento del 681% en este segmento específico de dispositivos. Pero, superado el ruido del marketing, ¿está justificado este entusiasmo con la nueva generación? Tras exprimirlo al máximo durante casi dos semanas, aquí está nuestra respuesta.

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Un diseño que engaña

Lo primero que llama la atención al sacar el Watch Fit 5 Pro de su caja es el esfuerzo casi obsesivo por los detalles físicos. Hemos estado probando a fondo la versión en color blanco, que esconde un secreto tecnológico fascinante: un recubrimiento exclusivo que Huawei ha bautizado como ‘Micro Art Oxidation’. Se trata de una intrincada aleación de aluminio que es sometida a descargas de microarco con electrolitos, resultando en un acabado final cerámico de alta resistencia. En la práctica, esto se traduce en que la carcasa del reloj es un 100% más dura y un 15% más difícil de rayar que el aluminio tradicional. A simple vista parece una joya delicada; en el uso diario, ha soportado estoicamente y sin un solo rasguño los inevitables golpes contra los marcos de las puertas.
El modelo Pro añade a esta sofisticada ecuación un cristal de zafiro 2,5D (compuesto en un 80% por zafiro puro para asegurar durabilidad manteniendo un peso contenido) y un bisel protector de titanio de calidad aeroespacial que envuelve la pantalla, protegiéndola de los roces fortuitos.
Y hablando de la pantalla, es, sin temor a exagerar, una de las mejores que he visto en un ‘smartwatch’ en este rango de precios. El modelo Pro sube la apuesta hasta las 1,92 pulgadas con unos biseles que ahora son totalmente simétricos, ofreciendo un campo de visión inmersivo. Pero el verdadero salto está en la ingeniería interior: monta un panel AMOLED LTPO capaz de bajar su tasa de refresco a 1 Hz en el modo ‘Always On’ (pantalla siempre encendida), ahorrando batería de forma drástica, y que es capaz de alcanzar unos brutales 3.000 nits de brillo máximo. Bajo el inclemente sol de mediodía, la visibilidad es simplemente perfecta.
Por su parte, el modelo estándar, el Watch Fit 5, no se queda atrás. Exhibe una pantalla de 1,82 pulgadas con 2.500 nits de brillo máximo e incorpora un 25% de materiales reciclados en su cubierta, además de una correa 100% reciclada, en un inteligente guiño a la sostenibilidad que el mercado (y el planeta) exigen cada vez más.

El panda que te cuida

Pero la tecnología sirve de poco si no es capaz de mejorar la vida real. Y aquí es donde Huawei ha introducido una función tan curiosa como útil: los ‘Mini Workouts’ (mini entrenamientos). El sedentarismo es la plaga silenciosa del siglo XXI, y el reloj se ha propuesto combatirlo activamente. A través de un simpático entrenador personal virtual en forma de panda animado, el dispositivo te invita a realizar ejercicios de entre 1 y 5 minutos si detecta que llevas demasiado tiempo estático. Y no hablo de ponerse a sudar en medio de la oficina, sino de discretas rutinas de estiramiento de muñecas, giros de cuello o movimientos de piernas para reactivar la circulación.
Al principio resulta peculiar que tu reloj te ordene levantarte, pero confieso que al tercer día de pruebas ya estaba siguiendo las instrucciones del panda para aliviar la tensión cervical tras horas tecleando frente al ordenador. A este panda se le suma ‘Jan Jan’, el asistente inteligente de la marca con animaciones propias que reacciona a tus estados emocionales o a la música que escuchas.

Salud y deporte

En el corazón del dispositivo, Huawei ha implementado su nuevo sistema de sensores ‘TruSense’. La arquitectura ha cambiado drásticamente si la comparamos con el Fit 3 y el Fit 4. Ahora encontramos un módulo trasero que alberga cuatro LEDs y dos fotodetectores dispuestos de forma circular. ¿El resultado? Una precisión milimétrica en la lectura de la frecuencia cardíaca y el oxígeno en sangre (SpO2) que puede rivalizar con las incómodas bandas de pecho profesionales.
El modelo Pro, de hecho, es una auténtica ‘bestia’ médica que cuenta con certificación de categoría 2 de la Comunidad Europea. Es capaz de realizar electrocardiogramas (ECG), medir la rigidez arterial y detectar peligrosas arritmias por onda de pulso en tiempo real. Durante la prueba he puesto bajo la lupa el modo sueño, que ahora es capaz de detectar interrupciones en la respiración (apneas) e incluso incorpora un brillante ‘modo siestas’ que distingue entre un descanso reparador y ese letargo post-comida del que te levantas más confundido y cansado de lo que te acostaste. Además, la serie Fit 5 incorpora la medición de la temperatura corporal y de la piel, algo vital para el control avanzado del ciclo menstrual en las mujeres.
Para los deportistas, las opciones abruman. Los golfistas disfrutarán del modo campo, que incluye elección inteligente de palos, distancia a la bandera y velocidad del viento. Los amantes de la profundidad pueden sumergirse hasta 40 metros con total seguridad gracias a las métricas avanzadas de buceo y entrenamiento de apnea. Los ciclistas se benefician de una nueva detección de caídas súper precisa. Y todo esto sin el temor a quedarse incomunicado: el reloj promete 10 días de autonomía estándar, pero lo mejor es que su batería de silicio de alta densidad puede soportar hasta 24 horas continuas de GPS activo (frente a las escasas 18 de la generación anterior).
Otro aspecto digno de resaltar tras estos diez días de uso es la ‘emancipación’ del teléfono. Salir a correr solo con el reloj y sabiendo que, al terminar, puedo parar a comprar una botella de agua pagando directamente desde mi muñeca gracias al chip NFC y la aplicación Curve Pay, es la definición perfecta de libertad tecnológica.

Algunas debilidades

A pesar de todo lo dicho y de su incuestionable calidad de construcción y hardware, los Huawei Watch Fit 5 Series arrastran algunos de los ‘peros’ habituales del ecosistema de software de la compañía. Por ejemplo, si somos usuarios de iPhone, conviene saber que la integración no es del todo perfecta: la política cerrada de iOS impide que el reloj pueda responder mensajes o interactuar profundamente con las notificaciones de terceros. Por otro lado, en el ecosistema Android la experiencia es fluida, pero sigue siendo necesario descargar la aplicación Huawei Health desde el navegador web o la tienda propia de Huawei (AppGallery), ya que no está disponible directamente en la Google Play Store. Es un paso extra que puede resultar frustrante para los usuarios menos familiarizados con la tecnología.
Tampoco tenemos a bordo el ecosistema WearOS de Google. Esto significa que no podrás instalar aplicaciones populares de terceros como Spotify o Google Maps de manera nativa, debiendo conformarte con el sistema cerrado (aunque extremadamente veloz y optimizado) de la marca. Es, ante todo, un reloj inteligente enfocado milimétricamente en la salud y el deporte, no un ‘smartphone en miniatura’.

Golpe a la competencia

Si le echamos un vistazo a sus rivales de precio similar en el mercado, el Watch Fit 5 Pro se planta de tú a tú frente a titanes consolidados como el Apple Watch SE o el Garmin Venu Sq 2. Frente al reloj de acceso de Apple, el dispositivo de Huawei gana por goleada en autonomía (10 días frente a apenas un día y medio) y en métricas de salud avanzadas al incluir funciones como el ECG de serie que Apple reserva para sus modelos más caros. Frente al Garmin, el Huawei ofrece una pantalla AMOLED LTPO infinitamente superior en exteriores y un diseño muchísimo más refinado para usar con ropa formal, aunque hay que conceder que Garmin sigue reteniendo la corona en el análisis de datos de recuperación puramente deportivos.
 

Los auriculares

Huawei también nos ha cedido los renovados Huawei FreeClip 2 en su espectacular nuevo acabado Berry Purple. Con un diseño completamente abierto (Open-Ear), estos auriculares son ideales para quienes odian la sensación intrusiva de tener que introducirse gomas de silicona en el canal auditivo. La ingeniería de su puente C-Bridge 2.0, en efecto, une la esfera acústica con la batería abrazando el cartílago de la oreja. Al ponerlos, literalmente olvidas que los llevas puestos.

Los nuevos auriculares de Huawei.

(Huawei)

Sin embargo, es importante tener claro lo que que son: al tener formato abierto, no aíslan del ruido exterior. Si viajamos en el metro o en un ruidoso avión, la física juega en su contra. Sin embargo, para trabajar en la oficina escuchando música sin dejar de oír a tus compañeros, para caminar por la ciudad evitando accidentes de tráfico o para escuchar podcasts mientras hacemos tareas en casa, son interesantes. La calidad de los bajos ha mejorado drásticamente respecto a la primera generación y los nuevos controles por gestos con la cabeza (puedes asentir para aceptar una llamada) hacen que la experiencia de uso resulte más cómoda. Además, en un giro enfocado a la moda y gracias al trabajo con firmas de diseño italianas, Huawei permite ahora personalizarlos con pequeños ‘charms’ o pasadores, convirtiéndolos en auténticas joyas tecnológicas

Precios y veredicto

El despliegue comercial orquestado por la compañía en España es agresivo y muy tentador para el consumidor. El Huawei Watch Fit 5 (la versión estándar) aterriza en los comercios con un precio de venta recomendado de 199 euros, disponible en los tonos Black, White y Purple, y con versiones exclusivas en Green Nylon y Green en la tienda oficial online. Como oferta de lanzamiento, incorpora un cupón de 40 euros de descuento y la posibilidad de llevarnos una correa extra o una báscula inteligente por 9 euros más.
El hermano mayor, el Fit 5 Pro, se sitúa en los 299 euros en colores Black, White y Orange, con cupones de lanzamiento de 50 o 60 euros y el añadido del servicio MultiPass (que otorga acceso a suscripciones premium gratuitas valoradas en 142 euros). Por su parte, los auriculares FreeClip 2 Berry Purple llegan a 169 euros (aplicando un descuento especial) e incluyen los ‘charms’ de regalo.
¿Merece la pena la inversión? Si lo que buscamos es un dispositivo donde la estética impecable, la calidad aeroespacial de los materiales y el máximo rigor científico en las mediciones de salud pesen más que tener una tienda infinita de aplicaciones, el Huawei Watch Fit 5 Series es, una de las mejores compras tecnológicas de esta temporada.
Y sobre todo, tengo que decirlo, este reloj ha conseguido que, gracias a la persistente insistencia de un pequeño panda virtual, un servidor haya dejado de anclarse frente al ordenador durante cinco horas ininterrumpidas. Solo por eso, ya ha amortizado su espacio en mi muñeca.

Donald Trump volvió este viernes a colocar a México en el centro de su discurso sobre seguridad, narcotráfico e inmigración con una acusación especialmente dura pronunciada desde la Rosaleda de la Casa Blanca. «Los cárteles gobiernan México», afirmó el presidente estadounidense durante un … acto con madres de víctimas de delitos y sobredosis vinculadas al fentanilo, en el que insistió en que el tráfico de droga hacia Estados Unidos constituye una amenaza directa para la supervivencia del país.
Trump sostuvo que el fentanilo que entra por la frontera sur de su país mata a «cientos de miles de estadounidenses al año» y describió a los cárteles mexicanos como organizaciones extremadamente violentas que controlan rutas, territorios y buena parte del flujo de droga hacia Estados Unidos. «Ese veneno entra en nuestro país y mata a nuestra gente», afirmó. El presidente aseguró además que su Administración ya ha reducido el tráfico marítimo de narcóticos y lanzó una advertencia sobre nuevas acciones en la frontera terrestre: «Ya resolvimos el tema por mar y ahora lo vamos a hacer por tierra muy pronto».

El acto, cargado de simbolismo político y electoral, se celebró junto a las llamadas «madres ángel», madres de jóvenes asesinados por inmigrantes indocumentados o fallecidos por sobredosis relacionadas con drogas traficadas por organizaciones criminales. Trump volvió a utilizar esos testimonios para reforzar su argumento de que la inmigración irregular y el narcotráfico forman parte de una misma crisis de seguridad nacional.

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Mariano Calleja

En otro momento del discurso aseguró sin aportar pruebas que la República Democrática del Congo vació cárceles y permitió que presos viajaran hacia la frontera estadounidense porque «pensaban que los estadounidenses los aceptarían».
Las declaraciones añaden nueva tensión a la relación con la presidenta mexicana, Claudia Sheinbaum, que desde su llegada al poder ha intentado mantener una relación pragmática con Trump pese a los ataques recurrentes desde Washington. Ambos gobiernos mantienen coordinación diaria sobre inmigración, comercio y seguridad fronteriza, pero México rechaza frontalmente las tesis de sectores republicanos que defienden tratar a los cárteles como organizaciones terroristas susceptibles de operaciones militares estadounidenses dentro de territorio mexicano.
La presión sobre México ha aumentado especialmente desde el regreso de Trump a la Casa Blanca. El presidente ha recuperado propuestas que ya planteó durante su primer mandato, como la designación formal de los cárteles como grupos terroristas extranjeros, una medida que abriría la puerta a herramientas legales y militares mucho más agresivas. Trump sostiene desde hace años que partes del Estado mexicano han sido superadas por el poder económico y territorial de los cárteles y que la crisis del fentanilo demuestra el fracaso de la cooperación bilateral tradicional.
La presidenta Sheinbaum, por su parte, ha intentado evitar una confrontación pública directa con Washington, como hacía su predecesor, Andrés Manuel López Obrador, y ha insistido en que México coopera con Estados Unidos contra el narcotráfico respetando la soberanía nacional. Sin embargo, el endurecimiento constante del discurso de Trump y las insinuaciones sobre posibles acciones por tierra vuelven a alimentar en México el temor a una escalada diplomática y a un deterioro de una de las relaciones bilaterales más sensibles para ambos países.

«No te conviene que venga Trump» porque «te voy a eliminar», esa es «la orden que hay», le advirtió el mayor Leonardo Suárez Rey, director de la Prisión Provincial de Camagüey, Kilo 8, al preso político Alieski Calderín Acosta. La amenaza de muerte … fue relatada vía telefónica por el prisionero al medio independiente CubaNet. Según su narración, el suceso ocurrió este 4 de mayo y, al responderle al militar que eso era un crimen de guerra y que ese tipo de acciones tendrían consecuencias, este le contestó que «no sería así, porque esa era la orden que había».

De acuerdo con el prisionero político, esta es la tercera ocasión que recibe la misma amenaza, la cual se ha extendido a otros presos de conciencia. Por tal motivo, alertó: «Tiene que enterarse la comunidad internacional, para que cuando mueran presos políticos sepan que no se ahorcaron ni les dio un infarto, sino que los mataron».
Las amenazas ocurren en medio del aumento de las tensiones diplomáticas entre La Habana y Washington, y a la retórica de una posible acción militar de Estados Unidos. El régimen utiliza la narrativa de una «invasión inminente» para amedrentar a la disidencia interna.

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Camila Acosta

El primer misil «para tu casa»

Dagoberto Valdés y Yoandy Izquierdo, líderes del Centro de Estudios Convivencia (un ‘think thank’ independiente), en la provincia de Pinar del Río, denunciaron que, durante un interrogatorio con la Seguridad del Estado (SE) a inicios de abril, uno de los oficiales les dijo que «antes que salga el primer misil de los Estados Unidos hacia Cuba, la SE tendría que actuar sobre los contrarrevolucionarios».
De manera similar intimidaron al periodista independiente Luis Cino. Un oficial de la SE se presentó en su vivienda, en La Habana, para advertirle que «se acabó la tolerancia» y que, «de producirse una agresión, todos los contrarrevolucionarios serán sacados de circulación»; aunque no especificó si ello significaba «que nos matarán», relató Cino.
Según la narración del también escritor, la policía política está convencida de que el ataque ocurrirá en cuestión de días y es probable que, «antes de que tengan tiempo de ‘recogerme preventivamente’, yo sea una de las primeras víctimas de los misiles norteamericanos».
«Reza para que Trump no se decida a atacarnos», le advirtió el oficial, «porque a ti, que vives a menos de un par de kilómetros del Estado Mayor del Ejército Occidental, no hay quien te quite de encima un bombazo».
La represión también ha alcanzado a la familia de la creadora de contenido Anna Sofía Benítez Silvente (Anna Bensi). Durante interrogatorios a su hermana, los agentes le llegaron a afirmar que, en caso de un ataque «el primer misil va a ir para su casa».
Por su parte, la líder de las Damas de Blanco, Berta Soler, y su esposo, el ex preso político y activista, Ángel Moya, denunciaron que, tras una detención el 20 de abril último, los oficiales de la SE les advirtieron que «no habrá espacio ni tribuna para ustedes si los americanos invaden a Cuba».

Demostración de fuerza

Los dos momentos de mayor confrontación militar entre Cuba y Estados Unidos en el siglo XX fueron la Crisis de los Misiles (1962) y, anteriormente, la invasión de Bahía de Cochinos en abril de 1961. Poco antes de la invasión, ante la posibilidad de que se irrumpiera primero en la isla de Pinos (hoy isla de la Juventud), se estableciera en ella una base de operaciones y que los presos políticos se sumaran a la acción militar contra los hermanos Castro, Fidel ordena llenar de explosivos el Presidio Modelo -donde había miles de presos políticos- y, si se daba el caso, volarlo junto con todos los prisioneros.
Ante la inminencia del ataque, la SE y partidarios del régimen implementaron una masiva ola de arrestos en el país: miles de personas consideradas amenazas potenciales para el régimen fueron detenidas para evitar levantamientos internos. Estas acciones consolidaron el control interno y contribuyeron a neutralizar la disidencia organizada dentro de la Isla durante el conflicto.
Recientemente, el presidente Donald Trump ha indicado posibles demostraciones de fuerza militar e incluso amenazado con posicionar un portaviones frente a las costas de la isla cuando finalice las operaciones militares en Irán.
Aunque fuentes oficiales de Estados Unidos han indicado que no prevén una acción militar inminente, advirtieron que Trump «podría cambiar de opinión en cualquier momento».

La Administración Trump inició este viernes la publicación de nuevos archivos sobre ovnis y fenómenos anómalos no identificados, una promesa que el presidente había hecho meses atrás dentro de una amplia promesa de desclasificación de secretos. El Pentágono abrió una web específica, war.gov/UFO, con … una primera tanda de 162 documentos procedentes de varias agencias federales, entre ellas la NASA, el FBI, el Departamento de Energía, la comunidad de Inteligencia, la Casa Blanca y el propio Departamento de Defensa.
El material incluye informes, fotografías y vídeos infrarrojos sobre avistamientos registrados en distintos lugares del mundo, desde Japón hasta Oriente Próximo, Grecia o el espacio aéreo africano. La Casa Blanca presenta la medida como un ejercicio de transparencia y sostiene que el objetivo es que el público pueda revisar los documentos y sacar sus propias conclusiones.

La publicación se prolongará en el tiempo y no se completará de una sola vez. El Pentágono, sin embargo, ya había trabajado durante años en la desclasificación de estos archivos, y el informe público inicial de la Oficina de Resolución de Anomalías en Todos los Dominios (AARO, siglas en inglés), creada por el Congreso en 2022, registró cientos de incidentes, pero no halló pruebas de tecnología extraterrestre ni de vida alienígena confirmada.

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El archivo publicado por el Pentágono en esta imagen muestra un objeto similar a un balón de fútbol detectado cerca de Japón en 2024. La imagen procede de sistemas militares de seguimiento del Mando Indo-Pacífico y presenta una forma borrosa suspendida en el aire, captada mediante sensores infrarrojos durante una operación de vigilancia en la región.

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Otro de los documentos difundidos, mostrado arriba, incluye la fotografía de un supuesto objeto elipsoidal metálico observado en septiembre de 2023 sobre un campo abierto. El expediente incorpora un gráfico elaborado por el FBI a partir de testimonios coincidentes de varios testigos que describieron un cuerpo bronceado flotando a baja altura antes de desaparecer, es decir es una reconstrucción.

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Entre los materiales publicados aparece también una imagen histórica de la misión Apollo 17 de 1972. En ella se observan varios puntos luminosos sobre el horizonte lunar, destacados en una ampliación añadida por el Pentágono al archivo original de la NASA. El Gobierno no ofrece una explicación definitiva sobre esas luces, sobre si fue un efecto óptico, pero es desde luego confirmación que las misiones a la Luna han estado expuestas también a estos avistamientos.
Otro vídeo térmico difundido por el Pentágono muestra un objeto no identificado desplazándose sobre el Mediterráneo cerca de Grecia en octubre de 2023. Las imágenes fueron grabadas por un operador militar estadounidense y muestran un punto caliente moviéndose en línea recta a gran velocidad hacia la costa.
Uno de los informes incluidos en la desclasificación recoge además el testimonio de un operador militar estadounidense que reportó un fenómeno anómalo mientras volaba sobre espacio aéreo africano en 2025. El archivo incorpora imágenes térmicas de un objeto detectado desde el aire durante una misión militar.

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Entre los documentos publicados figura igualmente un vídeo grabado en Oriente Próximo en mayo de 2022 en el que un objeto atraviesa rápidamente la pantalla antes de desaparecer. El material fue captado por sensores militares y permanece catalogado oficialmente como fenómeno no resuelto.

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Otro de los archivos difundidos corresponde a un objeto no identificado detectado sobre el oeste de Estados Unidos en diciembre de 2025. La imagen infrarroja publicada por el Pentágono muestra un punto brillante captado por sistemas de seguimiento militares, aunque el informe no concluye qué era exactamente.
Entre los materiales que se revelan ahora figura también el llamado ovni «candelabro», un caso que ya había generado atención en 2024 tras la difusión parcial y no autorizada de una imagen captada supuestamente por una cámara térmica militar sobre el golfo Pérsico. El objeto, con una forma parecida a una lámpara de araña o una estrella suspendida en el aire, fue descrito por algunos investigadores como uno de los fenómenos más extraños registrados por sensores militares estadounidenses. Su inclusión en esta nueva tanda de archivos refuerza la idea de que el Pentágono está incorporando casos que durante años circularon sólo de forma fragmentaria o extraoficial.
Algunos programas, comentaristas y líderes religiosos llegaron a afirmar recientemente que los documentos podrían contener revelaciones capaces de alterar creencias religiosas o confirmar décadas de teorías sobre vida extraterrestre ocultada por el Gobierno. El Pentágono, sin embargo, insiste en que hasta ahora no existe evidencia confirmada de tecnología alienígena ni de presencia extraterrestre, y varios expertos sostienen que muchos de los vídeos pueden explicarse por fenómenos ópticos, sistemas térmicos militares o aeronaves convencionales.

Archivos desclasificados

En los últimos años, el fenómeno ovni pasó de ser un asunto marginal asociado a teorías conspirativas a convertirse en un tema debatido abiertamente en el Congreso y el Pentágono. A partir de 2017, varios vídeos grabados por pilotos de la Armada estadounidense mostraron objetos que realizaban maniobras difíciles de explicar para algunos militares. El Departamento de Defensa terminó confirmando la autenticidad de esas grabaciones.
Desde entonces, el Congreso ha celebrado varias vistas públicas sobre UAP —siglas oficiales para fenómenos anómalos no identificados, que es como se llama oficialmente a los ovnis ahora— en las que pilotos, militares y antiguos funcionarios de inteligencia describieron encuentros con objetos detectados por radares y sistemas militares. En 2022 se celebró la primera audiencia pública sobre ovnis en más de medio siglo en el Capitolio.
En 2023 el exoficial de inteligencia David Grusch declaró ante congresistas que el Gobierno estadounidense habría recuperado restos de aparatos «no humanos» y mantenido programas secretos durante décadas, aunque no presentó pruebas públicas concluyentes. Sus afirmaciones provocaron enorme atención mediática y aumentaron la presión política para desclasificar documentos.
Ese mismo clima llevó al Congreso a crear la oficina AARO dentro del Pentágono para investigar incidentes relacionados con fenómenos anómalos y centralizar información dispersa entre distintas agencias federales.
El interés político creció especialmente entre algunos republicanos y sectores conservadores, donde diputados y senadores como Anna Paulina Luna, Tim Burchett o incluso JD Vance, que hoy es el vicepresidente, reclamaron más transparencia y acusaron al Pentágono de ocultar información.
Pese a ello, los informes oficiales publicados hasta ahora no han encontrado pruebas de tecnología extraterrestre ni de vida alienígena confirmada. El Pentágono sostiene que muchos casos pueden explicarse por drones, globos, errores de sensores, fenómenos atmosféricos, limitaciones de los sistemas de grabación militares o tecnología punta probada en secreto por EE.UU. u otras potencias.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha anunciado este viernes el comienzo de un proceso para desclasificar remesas de documentos sobre Objetos Voladores No Identificados (OVNIs) y Fenómenos Aéreos No Identificados (FANIs) así como cualquier otro tipo de información pertinente a la posibilidad de vida extraterrestre, una cuestión «tan enormemente compleja como extremadamente interesante», en palabras del mandatario.El Departamento de Defensa ha abierto una página web (war.gov/UFO) donde el público puede estudiar ya los primeros 162 archivos relativos a estos incidentes. Una tarea, según el departamento dirigido por Pete Hegseth, «sin precedentes e histórica» que ha necesitado de la coordinación de «decenas de agencias» para examinar «decenas de millones de archivos que se remontan a muchas décadas en el pasado». «Dada la magnitud de esta tarea», el Departamento de Defensa «irá publicando nuevos materiales de forma progresiva a medida que se descubran y desclasifiquen, con tandas publicadas cada pocas semanas».»Estos archivos, ocultos tras clasificaciones, han alimentado durante mucho tiempo especulaciones justificadas, y ya es hora de que el pueblo estadounidense los vea por sí mismo», ha manifestado Hegseth antes de aplaudir, con esta decisión, «el firme compromiso de la Administración Trump con una transparencia sin precedentes», añaden.

Tensa situación en la localidad de Sinzig, al oeste de Alemania, por el atraco a un banco con varios rehenes involucrados. La Policía ha acordonado una sucursal de Volksbank con numerosos agentes y ha indicado en un comunicado que se cree que hay « … varios secuestradores y rehenes dentro del banco». El conductor de un vehículo de transporte de fondos se encuentra entre los retenidos.
Según el periódico alemán ‘Bild’, el operador de un vehículo blindado de transporte de fondos ha sido interceptado en la mañana de este viernes por uno de los atacantes al bajar del mismo y, bajo amenaza, ambos han entrado hasta la cámara acorazada del banco público. «No existe peligro para los ciudadanos fuera del área acordonada en este momento», han asegurado las autoridades, que han informado de la situación a las 9 de la mañana y la califican de «estable». Hay varios helicópteros sobrevolando la zona y se ha desplegado a las fuerzas especiales.

Se desconoce todavía el número de rehenes y de atacantes, así como las posibles armas utilizadas en el atraco: la Policía se reserva los detalles del operativo, todavía en marcha, por «razones tácticas», recoge ‘Der Spiegel’. Fuentes relacionadas con el dispositivo explican al diario alemán que pretenden evitar que los atacantes tomen ventaja de la cobertura mediática. También han informado de que se preparan para un posible escenario de larga duración, aunque no se sabe si han tenido contacto con los atracadores. La sucursal se encuentra en el centro poblacional de la localidad y se ha pedido a la ciudadanía dentro de la zona acordonada que permanezca en sus domicilios.
Varias unidades de Emergencias han instalado en las inmediaciones un puesto improvisado de primeros auxilios, acompañados de personal de Cruz Roja y de ayuda humanitaria de Ahrweiler, infiorma ‘Bild’. Según un portavoz, se trata de una medida preventiva.
La localidad de Sinzig, en el distrito de Ahrweiler, pertenece al estado federado de Renania Palatinado y está stuada a unos 20 kilómetros al sur de la ciudad de Bonn, siguiendo el cauce del Rin.

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Más de 141 diputados de Tisza a punto de comenzar su primera mandato en la Asamblea Nacional húngara pisarán este sábado por primera vez el Parlamento. El partido ha preparado para ellos un programa de formación intensivo, para familiarizarlos con el funcionamiento de la Cámara, … los protocolos y procesos legislativos, así como con los sistemas informáticos y de seguridad que pasarán a formar parte de su día a día. Sentado en primera fila, ha asistido a este curso István Kapitány, hasta ahora alto directivo de la empresa Shell y que desde enero se ha incorporado a Tisza como responsable de desarrollo económico y política energética.
Su nombre es el que más suena como ministro de Economía del Gobierno de Peter Magyar y, como tal, será el responsable de invertir los 17.000 millones de euros que la UE está desbloqueando para Hungría. «Es una sensación muy alentadora, sentarnos aquí y prepararnos para servir a nuestro país: hay mucho trabajo por hacer», comenta entusiasmado.

Kapitány es uno de los ejecutivos húngaros con mayor éxito a escala internacional. Como vicepresidente global de Shell, ha supervisado procesos y operaciones en 85 países, con una plantilla de medio millón de trabajadores. Ha ocupado cargos destacados en las principales asociaciones empresariales del país y su presencia en el equipo de Magyar dota de gran credibilidad económica al nuevo Gobierno. «Tenemos que poner este país en orden, tanto moralmente como económicamente», se propone. «El rendimiento de Hungría es el más débil de la UE, aunque Eslovaquia, Croacia, la República Checa y Polonia también se están viendo afectadas por la guerra en Ucrania. En esos países la economía sigue creciendo, mientras que Hungría sigue estancada y esto es lo primero que hay que solucionar», apunta.

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Nuevo primer ministro de Hungría

Rosalía Sánchez

Mantener la relación con Moscú

Como directivo de Shell, extendió la compañía al este de Europa y llegó a abrir pozos de petróleo en Rusia, pero su orientación económica es claramente occidental. «Nuestro futuro está en Occidente, eso lo sabemos desde San Esteban», se refiere al cristianizador y primer rey húngaro, canonizado en 1083 por Gregorio VII. Kapitáni, sin embargo, no reniega completamente de las relaciones económicas con el este. «Vamos a eliminar la dependencia rusa, pero no la asociación rusa», aclara, «porque en todos los ámbitos de la economía es bueno mantenerse sobre varias piernas y aprovechar cada oportunidad que surja». Calcula que la guerra en Ucrania terminará «a finales de 2027», por lo que la prohibición de la UE sobre la importación de combustibles fósiles rusos caerá a lo largo de esta legislatura.

«Vamos a eliminar la dependencia rusa, pero no la asociación rusa»

István Kapitány
Exdirectivo de Shell que se perfila como ministro de Economía

«Tisza hereda una economía muy precaria y un ajuste presupuestario serio parece inevitable incluso a corto plazo», según Zsolt Darvas, de la Universidad Corvinus de Budapest, que destaca un déficit presupuestario récord. Reducir el déficit, de cara a la entrada en el euro en 2030, «será la tarea más difícil». «La economía húngara lleva prácticamente estancada cuatro años, las inversiones han disminuido y el déficit presupuestario es una gran lastre. Una de las razones son las intervenciones masivas del Gobierno anterior, que distorsionaron el mercado en casi todos los sectores, eso es fácilmente manejable reduciendo la corrupción y restableciendo el papel del Estado», diagnostica Darvas.

Sobre la situación presupuestaria

«La situación presupuestaria es mucho más compleja. El programa electoral de Tisza contiene numerosas promesas, en parte de gasto adicional, especialmente en sanidad y educación. Hay muchos planes de desarrollo y también de reducción de impuestos. Pretenden mantener muchas de las prestaciones sociales del anterior Gobierno y reducir los impuestos, las cuentas no salen», augura.
Kapitány, sin embargo, parece tener muy claro que un programa de inversiones bien enfocado puede hacer mucho por la economía húngara. «Queremos unicornios, empresas de rápido crecimiento. No proyectos en los que vengan trabajadores extranjeros invitados, sino empresas de aquí que se centren en el desarrollo de la sanidad o la educación», dice.
Según sus cálculos, podrían ahorrar 4.000 millones de forintos (11,2 millones de euros), además de fondos europeos que ya se están desbloqueando desde Bruselas y que suponen todo un balón de oxígeno para el nuevo Gobierno. Kapitány, que será el encargado de adjudicarlos, planea a corto plazo renovar cien mil viviendas, para mejorar su eficiencia energética, «principalmente en el campo, donde hay un retraso muy grande». A medio plazo, se propone revisar los contratos de concesiones estatales. Y admite que su principal escollo es la adeuda. «Actualmente, estamos en un punto en el que los intereses de la deuda han aumentado hasta los 4.200 millones de florines, se han multiplicado por cuatro desde 2010», señala, dispuesto a trabajar codo con codo en este asunto con András Kármán, que seguramente ocupará la cartera de Finanzas.

Críticas

Nadie es profeta en su tierra y el éxito internacional de Kapitániy ha despertado recelos en el Distrito V, el núcleo empresarial y financiero de Budapest. «El problema es que habla como si no cometiera errores, un sabelotodo, eso le viene a István de la cultura de liderazgo anglosajona en la que ha trabajado y aquí choca, aquí las cosas se hacen de otra forma», enjuicia desde el anonimato un alto directivo húngaro, que señala que «no hay éxito empresarial sin escollos y las grandes multinacionales petroleras no son un escenario en el que se pueda llegar a la cima sólo con amabilidad, debe tener un lado más oscuro».
Se refiere al relato que Kapitány repite en numerosos discursos, que empieza con la anécdota sobre el ayudante recién licenciado de 25 años, en una tienda de ferretería en Sugár, en 1987. Un cliente insatisfecho entró en el establecimiento muy enfadado y el chico le invitó a tomar café y lo envolvió en una conversación agradable hasta que estuvo resuelto el problema. El cliente resultó ser el gerente comercial de Shell y allí mismo le ofreció un empleo.
Kapitány, desde luego, es un gran orador y envuelve con su discurso. Nadie niega su evidente olfato para los negocios y su talento para identificar los cambios de viento. En 2023, recibió del anterior ministro de Exteriores, Péter Szujártó, la Cruz Oficial de la Orden del Mérito de Hungría, en reconocimiento por su trabajo en interés del sector energético del país. En julio de 2024, publicó en LinkedIn su carta de despedida de Shell, tras 37 años, y desde 2025 estaba en conversaciones con Magyar, aunque sólo subió al tres de Tisza cuando las encuestas daban ya una victoria bastante segura.

Italia considera a EE.UU. un socio estratégico, y prefiere pasar página tras las críticas de Donald Trump a Giorgia Meloni. Por eso, ha desplegado este viernes la alfombra roja para recibir al secretario de Estado americano Marco Rubio, que se ha reunido en Roma … tanto con su homólogo Antonio Tajani como con la primera ministra Giorgia Meloni.
«¿(Meloni) gusta a la gente? No me lo puedo imaginar. Me ha dejado atónito. Pensaba que tenía valor, pero me equivoqué», aseguró Donald Trump hace menos de un mes, el 14 de abril, en una entrevista al Corriere della Sera. «Nosotros no hablaremos de estas frases», dijo horas antes de la cumbre bilateral el ministro italiano de Exteriores, Antonio Tajani. Italia prefiere evitar nuevas rupturas y que el encuentro con Rubio contribuya a que EE.UU. no reduzca el contingente de soldados de EE.UU. en bases americanas en territorio italiano, calmar los aranceles, apoyar una nueva misión de los cascos azules italianos en Líbano.

Italia ha tendido la mano y ya a primera hora de este viernes, en el ministerio de Exteriores, Tajani ha confirmado personalmente a Marco Rubio «la disponibilidad de Italia a intervenir con la marina militar para el desminado y la garantía de la libertad de navegación en Ormuz, una vez alcanzado un alto el fuego estable». Se trata de una «iniciativa naval multilateral, de carácter defensivo, para asegurar la libertad de navegación».

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Javier Ansorena

También le ha dicho que para Italia «es importante la presencia estadounidense en Europa para reforzar la OTAN y, por supuesto, también es importante un compromiso firme por parte de los europeos en este sentido, algo que los europeos están haciendo». «Hemos reafirmado la importancia fundamental del vínculo transatlántico», asegura Tajani. Y tras la amenaza de Trump de disparar los aranceles a la UE si no aprueba el tratado comercial antes del 4 de julio, Tajani le ha reiterado que «no queremos guerras comerciales» y que Italia está a favor de «un gran mercado formado por Europa, EE.UU., Canadá y México». En todo caso, esta cuestión no es competencia del ministerio de Exteriores de Marco Rubio.
Tras la reunión bilateral, Tajani piensa que « las cosas pueden ir por buen camino. Estoy convencido de que Europa necesita a EE.UU., Italia necesita a Estados Unidos, pero también EE.UU. necesita a Europa y a Italia».
El encuentro con Giorgia Meloni, que protocolariamente ha sido «de cortesía», ha comenzado a mediodía con gestos recíprocos de cordialidad. «¿Cómo estás?», ha preguntado la primera ministra a Rubio tras recibir dos besos. A puerta cerrada, seguramente la líder italiana habrá respondido a las perplejidades de Trump por la «escasa implicación» de Italia en la guerra contra Irán y a otras de sus críticas.
En su lista, Meloni quería abordar otras cuestiones de interés mutuo, desde la candidatura del italiano Maurizio Martina a dirigir la FAO, hasta los intereses de la petrolera italiana Eni en Venezuela, o la marcha de la guerra en Ucrania.

Si hay una actividad que se ha visto impactada de forma directa por el conflicto bélico en Oriente Próximo ha sido la pesca. El Ministerio de Agricultura estima que, desde que estalló la guerra, el gasóleo de uso en pesca ha escalado un 62,55%, pasando de los 0,697 euros el litro de finales de febrero a los 1,133 euros de este miércoles. La flota pesquera consumió el año pasado 435.657,14 litros de gasóleo. «Llevamos  prácticamente trabajando 2 meses a pérdidas, y las medidas aprobadas por la Comisión Europea y el Gobierno no son suficientes», así resume la situación el vicepresidente de la  Federación Andaluza de Asociaciones Pesqueras (FAAPE) José María Gallart. También habla de «un amarre encubierto de la flota de arrastre», que puede impactar sobre la oferta. Este aviso lo realizó en manifestaciones a ‘La Información Económica’ durante su participación en la jornada ‘El futuro de la Pesca en el Mediterráneo’, organizada por el Partido Popular (PP) en el Senado. El también número dos de la Confederación Española de Pesca (CEPESCA) aporta un dato más: «Cuando empezó la guerra teníamos el gasoil a 0,60 y, al día siguiente de la primera bomba, estaba ya a 1,20» . A modo de ejemplo menciona que para un barco de tipo medio de arrastre del Mediterráneo, la factura del combustible ha pasado de representar el 33% de sus costes al 70%. «Lo que está haciendo es trabajar a pérdidas», lamentaEl Ministerio de Agricultura estima que, desde que estalló la guerra, el gasóleo pesquero ha escalado un 62,55%, pasando de los 0,697 euros el litro de finales de febrero a los 1,133 euros de este miércolesEl director general de la patronal pesquera europea Europêche, Daniel Voces, alerta que «la situación es muy complicada para todos y, sobre todo, para los que consumen más combustible como el arrastre». Lo que, añade, les está llevando a pérdidas. Voces agradece las ayudas directas al combustible aprobadas por el Ejecutivo y recuerda que los países del norte de Europa no están dando este tipo de apoyos. Sin embargo, coincide en que se queda corta: «Hablamos de una subida repentina del 70%», apunta este representante del sector pesquero a nivel comunitario.Exonerar de las cuotas de la Seguridad Social Gallart, que es también vicepresidente de Cepesca, defiende un mayor control en los precios del petróleo y, sobre todo, la exoneración de las cuotas de la Seguridad Social . Lo que, sostiene, que tanto empresarios y trabajadores notaría directamente. «Es un dinero considerable lo que tienes que pagar mensualmente», observa el representante de la flota andaluza quien cree que garantizaría el abastecimiento y que las embarcaciones mantuvieran su actividad. Una medida que acota a entre 2 y 4 meses . A lo que añade la rebaja del IVA a los productos pesqueros, «que llevamos reclamando muchísimo tiempo».  El amarre de la flota, ¿una realidad? La flota está ya tomando medidas para gestionar el complejo contexto geopolítico con un gasóleo por las nubes:  alargan las paradas o directamente amarrando como la flota de arrastre del Mediterráneo y embarcaciones de puertos como Ondarroa (Vizcaya). Todo ello, manteniendo los contratos con la tripulación y los compromisos con las entidades financieras.  Gallart explica que las embarcaciones amarran en base a la caída de días de pesca provocada por el Reglamento Europeo para el Mediterráneo Occidental, y que ya les supone hasta medio año de parada por los continuos ‘tijeretazos’ en los días de pesca para las embarcaciones. La flota pesquera gestiona este complejo contexto geopolítico con un gasóleo por las nubes: alargando las paradas o directamente amarrando como la flota de arrastre del Mediterráneo y embarcaciones de puertos como Ondarroa.El presidente de los armadores andaluces explica que sus asociados aprovechan que el gasoil esta caro, para tomarse una pausa y observar el desarrollo de la situación: «No consta como un amarre por la situación del combustible, pero la realidad es que ha pasado por eso», señala con contundencia. La flota del Mediterráneo, según Gallart, ha visto recortarse el número de jornadas de las que disponen para faenar un 44%: han pasando de 230 días al año de media en 2019, a los actuales 130 díasAlgo que, aseguran desde el sector, es muy complicado de soportar por un tejido empresarial formado por pequeñas pymes familiares en la costa mediterránea. «Esperemos que el conflicto acabe pronto, pero por el momento las empresa están haciendo lo que pueden», concluye  Un fondo europeo ya comprometido  Un salto en el que la ayuda de 20 céntimos por litro aprobada por el Consejo de Ministros es bien vista por el sector, pero lamentan que es insuficiente «ya que el gasoil nos ha subido entre 60 y 70 céntimos el litro: lo que nos soluciona es poder trabajar». Gallart advierte que esta ayuda se tarda en cobrar y, sobre el apoyo económico del Fondo europeo Marítimo, de Pesca y de Acuicultura (FEMPA), el presidente de los armadores andaluces avisa que «los estados miembros ya los han liquidado y ejecutado: el FEMPA no tiene dinero».»Los estados miembro ya los han liquidado y ejecutado: el Fondo Europeo Marítimo, de Pesca y de Acuicultura (FEMPA) no tiene dinero», José María Gallart (Cepesca) Voces (Europêche) especifica que, en muchos países como España, su gestión recae en las comunidades autónomas «y requiere una mayor burocracia para su reactivación». Además, añade, muchos gobiernos comunitarios aseguran que los fondos no les llegan. «Son partidas presupuestarias comprometidas para otros fines: descarbonización, paralización temporal,…» , lamenta el director general de la patronal pesquera europea. 

El ‘holding’ europeo de aerolíneas IAG acude a su cita clave con el mercado para evaluar cómo está afectando a su negocio la crisis de suministro del queroseno -el combustible que utiliza la aviación comercial- y su consecuente encarecimiento. La compañía, matriz de British Airways, Iberia o Vueling entre otras, ha superado el test del primer trimestre con un beneficio de 301 millones que supone un 71% más que el anotado un año atrás. No obstante, su CEO, el español Luis Gallego, ha aprovechado los focos para lanzar una advertencia sobre el impacto a medio plazo que la crisis energética derivada del conflicto en Oriente Medio tendrá sobre su negocio.En el comunicado remitido al mercado, Gallego ha puesto en valor que «IAG se encuentra en una posición única para hacer frente a las dificultades actuales surgidas a raíz del conflicto en Oriente Medio», asegurando lo que ya anticipaba días atrás Iberia: «Actualmente no observamos ningún problema con la disponibilidad de combustible en nuestros mercados principales». Sin embargo, ha reconocido que el impacto del aumento del precio del combustible «inevitablemente provocará unos beneficios inferiores a lo que habíamos previsto inicialmente para este año».La cobertura del queroseno en IAG es del 70% para lo que resta de año. Aunque, según la curva de combustible a fecha de 5 de mayo de 2026, incluyendo posiciones de cobertura y los costes de sostenibilidad, el coste de combustible ascendería a aproximadamente 9.000 millones de euros. En este contexto, el grupo ha explicado que la capacidad será inferior al aumento del 3% previsto en los resultados anuales presentados en febrero, como consecuencia de las medidas adoptadas. En la actualidad, estima aumentar la capacidad alrededor del 1% en el segundo trimestre y alrededor del 2% en el tercer trimestre.Con todo, el grupo capitaneado por Gallego espera generar un flujo de caja libre significativo durante el año pero, dado el impacto del conflicto en Oriente Próximo, este será inferior a los aproximadamente 3.000 millones de euros que había estimado anteriormente. Ahora, en este escenario se estima que la inversión en inmovilizado ronde los 3.500 millones de euros.En el plano operativo, el grupo ha cifrado en un 3% el porcentaje de su capacidad expuesta a la región del Golfo antes del inicio del conflicto. Estas rutas estaban operadas principalmente por British Airways, con menor exposición de Iberia y Vueling. Con más detalle, su red afectada incluía los Emiratos Árabes Unidos, Catar, Arabia Saudí, Baréin, Israel, Jordania y Chipre. Pero, tal y como ha notificado este viernes, una gran parte de esta red se ha reasignado. «A corto plazo, esto implica añadir capacidad en rutas donde ahora hay una oferta reducida de plazas debido a la disminución de vuelos de las aerolíneas de Oriente Medio». Algunos ejemplos que pone el ‘holding’ son Bangkok, Singapur y Malé.En el capítulo financiero, IAG ingresó 7.181 millones de euros, un 2% más, de los que 6.226 millones provenían por ingresos del pasaje, mientras que el beneficio operativo fue de 351 millones, un 77% más que un año atrás. El aumento de los ingresos coincide con el sólido desempeño de sus aerolíneas que transportaron a 26,3 millones de pasajeros entre enero y marzo, un 0,8% más, manteniendo estable su capacidad con un aumento del 0,2%, condicionado por la guerra.

Las pymes, las pequeñas y medianas empresas que componen el 99,8% del tejido empresarial español, encienden la luz de alarma ante el fuerte impacto que el aumento de los costes está teniendo sobre su desarrollo. Es la conclusión que se extrae del último informe de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme), quien advierte de «síntomas de estancamiento» de la actividad de un sector cada vez más asfixiado por la incertidumbre económica, la subida de los costes operativos y las tensiones geopolíticas internacionales por las guerras.La patronal ha presentado este jueves su último ‘Indicador Cepyme’, que hace balance del segundo semestre de 2025. En él, se refleja cómo la actividad de las pymes está acusando las tensiones geopolíticas y el incremento de unos costes laborales que crecen a un ritmo anual medio del 4,3% desde 2021, frente al 0,8% de los cuatro años previos a la pandemia.Según el informe, en los cuatro años analizados, los costes laborales aumentaron un 29% en las microempresas y un 28,7% en las pequeñas empresas, frente al 23,4% registrado en las medianas. Los costes son, por ende, el principal factor de deterioro que Cepyme identifica en la situación actual de las pymes. En concreto, destaca que los costes operativos acumulan un incremento del 25% desde 2019, lo que está reduciendo los beneficios. La patronal también ha querido hacer hincapié en el impacto del salario mínimo interprofesional (SMI), que entre 2016 y 2026 aumentó un 86%, equivalente a un crecimiento anual acumulado del 6,4% con especial énfasis en las empresas pequeñasTodo ello causa estragos en el desempeño de las ventas de estas empresas que, tal y como refleja el estudio, aún no han recuperado la tendencia que tenían antes de la pandemia. Desde el cuarto trimestre de 2019, como referencia al periodo previo al estallido de la pandemia, el volumen de ventas de las pequeñas empresas se acrecentó un 12,4%, mientras que el de las medianas aumentó un 20,9%. En total, las ventas de las pymes avanzaron un 15,1% en ese periodo.El número de empresas activas escenifica un sector más tensionado con los concursos de acreedores en los niveles más altos de la serie histórica, después de crecer un 15% en el último trimestre. Al hilo de estos datos, desde 2019 el número de microempresas ha caído un 0,9%, en contraste con el crecimiento del 12,2% de las pequeñas empresas, el 10,6% de las medianas y el 23,9% de las grandes.En materia de empleo, los registros del estudio cifran en un 1,8% el crecimiento interanual de la ocupación correspondiente al cuarto trimestre del año pasado. Cifras que, no obstante, contrastan con un deterioro del empleo progresivo que señala la patronal, con más incidencia en las microempresas. En esta fotografía, la creación de empleo del sector privado en el último trimestre, en torno a 493.500 empleos asalariados, se originó mayoritariamente (67%) en grandes empresas, dejando el resto, un tercio, a las pequeñas y medianas.Su presidenta, Ángela de Miguel, ha aprovechado los focos para hacer una llamada a la moderación de la presión sobre los costes con un entorno económico y regulatorio que «favorezca la actividad empresarial» e impulse la competitividad para que las pymes puedan recuperar «su capacidad de crecimiento». En este contexto, la empresaria ha recalcado la importancia del cuidado de los trabajadores de las pymes, como parte «fundamental» del sector

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El Grupo Renault ha comunicado este jueves que ha suspendido la adjudicación de cinco nuevos modelos y de una nueva plataforma industrial a las fábricas españolas de Valladolid y Palencia. Medidas que «ya estaban decididas», pero que han terminado por paralizarse tras no haber llegado a un acuerdo con los sindicatos durante la negociación de un nuevo convenio colectivo, tal y como trasladan fuentes del fabricante a La Información Económica. UGT, por su parte, ha confirmado a este medio que el próximo martes consultará con sus afiliados el camino a seguir ahora, no descartando la posibilidad de aceptar la última propuesta de la compañía, tal y como ha detallado el secretario general del grupo, Adolfo Arnáez. La empresa contemplaba la adjudicación inmediata de dos modelos multienergía y uno eléctrico (de rango extendido a la planta de Palencia, así como «la plataforma más avanzada en cuanto a tecnología para la fabricación de eléctricos». También se han truncado los planes de Valladolid, donde se iba a dar continuidad a otros dos vehículos. Dos ‘apuestas’ en territorio castellanoleonés que estaban supeditadas a este convenio «para asegurar la competitividad de las fábricas en el futuro», pero que finalmente no ha salido adelante «tras diez reuniones (este jueves la última) en las que se han producido mejorar y propuestas cada vez más interesantes». Dada la situación, desde la compañía aseguran lamentar lo ocurrido, asegurando que respetan la decisión tomada por los sindicatos. Recalcan, además, «que se encuentran a disposición de dialogar con los representantes por si quisieran reconsiderar su postura», aunque advierten que «el tiempo corre en contra». Como consecuencia, señalan que ya se encuentran buscando alternativas para seguir fabricando estos modelos: «Dede hoy buscaremos otras opciones y analizamos otras ubicaciones del grupo a nivel global». Una última oferta La respuesta a la negativa de los representantes de los empleados ha sido rotunda, tal y como ha indicado Renault en un comunicado: «El nuevo escenario cambia a uno de bajada de producción, sin llegada de nuevos productos y sin compromiso de mantenimiento del empleo». La propuesta también incluía incrementos salariales equivalentes al IPC más un 1% en 2026, así como subidas ligadas a este mismo indicador en 2027 y 2028. A esto se sumaba una cláusula de revisión salarial, además de una paga anual extraordinaria de 400 euros brutos por trabajador entre el periodo de 2026 y 2028.También se recogían cambios en el sistema de incentivos, con una reformulación de la prima por resultados y la puesta en marcha de una nueva de contribución colectiva. Una compensación a la que se le añadía una revalorización del 15% en las horas extra, la posibilidad de jubilación parcial en producción y el compromiso de formalizar 300 contratos indefinidos durante la duración del convenio.El documento también contemplaba un apartado de flexibilidad laboral, en el que se proponía a los trabajadores ampliar los márgenes de utilización de la bolsa de horas y asumía un compromiso de inversión mínima anual de 300.000 euros en las plantas para actuaciones relacionadas con la mejora de las condiciones de trabajo, la formación o los servicios médicos y de fisioterapia. Una serie de aspectos que se quedan en subidas salariales acorde al IPC.UGT se lo piensaDada la situación, UGT ha explicado que consultará con sus afiliados el próximo martes la línea a seguir a partir de este momento. «Decidiremos si queremos una Renault con futuro o nos vamos a la lucha», ha defendido Arnáez, quien ha advertido que en los últimos meses han «negociado duro» y han conseguido «avanzar mucho», aunque no les ha parecido justa la propuesta recibida en última instancia: «Los que estamos en la mesa tenemos ambición y entendemos que queríamos un poco más a nivel salarial, aunque lo que ha pasado hoy demuestra que la teta no da más». El representante ha reconocido que, aunque aceptar la última propuesta sería un acuerdo que se queda «justo», se lleva mucho negociando y se han producido mejoras importantes como en los pluses de los sábados, el incremento del pago de la hora extra, limitar turnos, así como otros aspectos sociales como la mejora de las condiciones de adquisición de vehículos, el pago de gimnasio, una comisión para vigilar que los puestos de trabajo no generen lesiones o las condiciones de temperaturas mínimas en las instalaciones.

Las gasolinas vuelven a subir de precio a pesar de la rebaja fiscal decretada por el Gobierno para contener el impacto alcista en el precio de la energía que ha provocado la guerra de Irán. Después de su tendencia a la baja durante las últimas semanas, tanto la gasolina como el diésel han experimentados ligeros incrementos. Según los datos del Boletín Petrolero de la Unión Europea, que recoge el coste de los carburantes la semana pasada -hasta el 4 de mayo- , la gasolina recorta distancias con el diésel, un combustible en circunstancias normales más barato, y sitúa su precio en los 1,528 euros tras sumar cinco semanas seguidas a la baja, lo que supone un incremento del 1,66% con respecto a la semana anterior.Por su parte, el precio medio del litro de diésel se ha situado en los 1,734 euros después de registrar una subida del 0,4% la semana pasada. De esta forma, el gasóleo corta una racha de dos semanas de caídas. A pesar del incremento, el precio medio del litro de diésel se mantiene por debajo de los 1,883 euros que tocó en la semana anterior a la entrada en vigor el pasado 22 de marzo de las medidas fiscales del Ejecutivo por el conflicto de Irán. Con los precios de esta semana, llenar un depósito medio de 55 litros de diésel tiene un coste de 95,37 euros, unos 16,17 euros más que hace un año, cuando ascendía a unos 79,2 euros.Por su parte, para los vehículos de gasolina, llenar el mismo depósito supone un desembolso actualmente de unos 83,1 euros, unos 0,94 euros más que hace un año, cuando superaba los 83,1 euros.A pesar de la tendencia alcista provocada por las tensiones internacionales, ambos carburantes se mantienen todavía lejos de los máximos que registraron el verano de 2022, en julio, cuando la gasolina alcanzó los 2,141 euros y el gasóleo los 2,1 euros.El precio de los carburantes depende de múltiples factores, como su cotización específica -independiente de la del petróleo-, la evolución del crudo, los impuestos, el coste de la materia prima y de la logística y los márgenes brutos. Además, la evolución en la cotización del crudo no se traslada directamente a los precios de los carburantes, sino que lo hace con un decalaje temporal.

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