Hasta un 40% de personas pueden sufrir este tipo de episodios a lo largo de su vida, por lo que esta solución ayudará a prevenir problemas más graves.

Google presentó Project Mariner a finales de 2024 como una revolución para llevar la IA a nuevos niveles. Se definió como un agente de inteligencia artificial diseñado para entender lo que aparece en la pantalla del navegador y poder realizar acciones como si fuera el propio usuario. Antes se conocía como Project Jarvis y estaba basado en Gemini 2.0, que por aquel entonces era el modelo más reciente de Google. Llegados a 2026, la compañía de Mountain View ha comunicado la decisión de cerrar el proyecto, que todavía seguía en fase experimental.Cómo funcionaba Project MarinerGoogle comunicó el cierre de Mariner a principios de esta semana, avisando a través de una nota de agradecimiento a las personas que lo habían usado durante su fase de prueba. En su versión experimental, funcionaba mediante una extensión de Chrome con la que podía comprender texto, analizar y trabajar con píxeles, imágenes y código; también formularios, completándolos de manera autónoma, además de navegar automáticamente entre las secciones de un sitio web.El agente era muy útil en automatizar tareas repetitivas como la recopilación de datos y eficiente en ahorrar tiempo, tal y como afirmaba Google. Hacían referencia a que, gracias a las capacidades de Mariner y su interacción inteligente, tenía la capacidad de adaptarse a lo que el usuario necesitaba. Además, si la explicación de la petición era ambigua, pedía explicaciones para entenderla mejor.Como hemos mencionado, al funcionar con Gemini 2.0, podía aprovechar las mejoras que llegaban en cuestión de programación, texto, video, comprensión espacial y capacidades multimodales. En la nota compartida, Google asegura que la tecnología de Mariner ha sido utilizada en otros servicios y productos de la compañía. Por último, aconsejan utilizar Gemini Agent (potenciado por Gemini 3.1 Pro) para realizar tareas complejas.

Vestido con la túnica ceremonial de la orden de Jogye –la forma más influyente y tradicional de budismo en Corea del Sur– y zapatos negros, Gabi espera bajo cientos de farolillos de papel de colores y ante unos monjes budistas en el templo Jogye en … el centro de Seúl. Está a punto de ordenarse y capta todas las miradas de los asistentes dadas sus características tan particulares: se trata de un robot humanoide de 1,3 metros de altura.
Este peculiar postulante expresó su compromiso con el budismo en una ceremonia de ordenación celebrada este miércoles, que ha dejado imágenes ya para la historia demostrando que la Inteligencia Artificial (IA) ha llegado incluso al ámbito de lo espiritual y religioso.

Gabi es el primer robot que participa en un ritual de estas características en Corea del Sur. Durante el acto se le pudo ver realizar una procesión junto al resto de monjes y también expuso los cinco preceptos o voto comunes que un budista debe seguir, en su caso adaptados a su naturaleza de humanoide.

El robot junto a otros monjes budistas durante la ceremonia de ordenación en Seúl.

(EFE)

Según recoge la agencia de noticias coreana Yonhap, entre esos votos –que han sido elaborados consultando a Gemini y Chat GPT– se incluía respetar la vida y no dañarla; no dañar a otros robots ni objetos; seguir a los humanos y no replicarles; no comportarse ni hablar de manera engañosa; y ahorrar energía y no sobrecargarla.
– «¿Te consagrarás al santo Buda?», preguntó uno de los monjes.
– «Sí, me dedicaré», respondió el robot.
– «¿Te dedicarás a la enseñanza sagrada?», preguntó el monje.
– «Sí, me dedicaré», contestó.
Juntando las manos, en las que vestía guantes de color carne simulando dos manos humanas, Gabi realizó una reverencia ante los monjes que oficiaban la ceremonia. Uno de ellos colgó sobre él un rosario de 108 cuentas y colocó una pegatina en uno de sus brazos simulando la marca que suele generarse tras realizar el ritual original, que consiste en quemarse con incienso.

El robot durante el momento de los votos.

(EFE)

Según el responsable de asuntos culturales de la orden Jogye, Seong Won, el robot ha recibido el nombre budista de Gabi, que proviene de Siddhartha y de la palabra coreana para expresar misericordia. «Intentamos darle un nombre que no fuera demasiado difícil de pronunciar ni anticuado, y que representará la difusión de la misericordia de Buda por todo el mundo», expresó Seong Won a la agencia Yonhap.
Desde esta orden budista esperan que la participación de Gabi en esta ceremonia sirva para mostrar como la sociedad puede coexistir con los robots. Este peculiar integrante participará también en Yeondeunghoe o festival de las linternas que se celebra a finales del mes de mayo junto con otros tres robots: Seokja, Mohee y Nisa.

Durante los últimos diez días, mi muñeca izquierda ha estado habitada por el nuevo Huawei Watch Fit 5 Pro. Y debo admitir que, tras años probando y analizando dispositivos que dicen ser capaces de revolucionar nuestro día a día, uno termina desarrollando un sano … escepticismo frente a las promesas de los fabricantes. Sin embargo, si algo ha demostrado la marca asiática con este último lanzamiento, es que su capacidad para refinar la tecnología y empaquetarla en un diseño que no parece un frío ‘gadget’ sacado de un laboratorio sigue intacta.
Huawei acaba de dar a conocer al mundo su nueva serie de relojes inteligentes, el Watch Fit 5 y el Fit 5 Pro y, de paso, ha ampliado su ecosistema de audio con los auriculares FreeClip 2. La apuesta es clara y directa: la tecnología ‘vestible’ ya no sirve únicamente para contar nuestros pasos o medir nuestras pulsaciones mientras corremos por el parque. Se ha convertido en una declaración de estilo y personalidad.

El modelo anterior a los Fit 5 desapareció de las estanterías con más de dos millones de unidades vendidas a nivel global, y en España la locura fue tal que la firma experimentó un crecimiento del 681% en este segmento específico de dispositivos. Pero, superado el ruido del marketing, ¿está justificado este entusiasmo con la nueva generación? Tras exprimirlo al máximo durante casi dos semanas, aquí está nuestra respuesta.

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Un diseño que engaña

Lo primero que llama la atención al sacar el Watch Fit 5 Pro de su caja es el esfuerzo casi obsesivo por los detalles físicos. Hemos estado probando a fondo la versión en color blanco, que esconde un secreto tecnológico fascinante: un recubrimiento exclusivo que Huawei ha bautizado como ‘Micro Art Oxidation’. Se trata de una intrincada aleación de aluminio que es sometida a descargas de microarco con electrolitos, resultando en un acabado final cerámico de alta resistencia. En la práctica, esto se traduce en que la carcasa del reloj es un 100% más dura y un 15% más difícil de rayar que el aluminio tradicional. A simple vista parece una joya delicada; en el uso diario, ha soportado estoicamente y sin un solo rasguño los inevitables golpes contra los marcos de las puertas.
El modelo Pro añade a esta sofisticada ecuación un cristal de zafiro 2,5D (compuesto en un 80% por zafiro puro para asegurar durabilidad manteniendo un peso contenido) y un bisel protector de titanio de calidad aeroespacial que envuelve la pantalla, protegiéndola de los roces fortuitos.
Y hablando de la pantalla, es, sin temor a exagerar, una de las mejores que he visto en un ‘smartwatch’ en este rango de precios. El modelo Pro sube la apuesta hasta las 1,92 pulgadas con unos biseles que ahora son totalmente simétricos, ofreciendo un campo de visión inmersivo. Pero el verdadero salto está en la ingeniería interior: monta un panel AMOLED LTPO capaz de bajar su tasa de refresco a 1 Hz en el modo ‘Always On’ (pantalla siempre encendida), ahorrando batería de forma drástica, y que es capaz de alcanzar unos brutales 3.000 nits de brillo máximo. Bajo el inclemente sol de mediodía, la visibilidad es simplemente perfecta.
Por su parte, el modelo estándar, el Watch Fit 5, no se queda atrás. Exhibe una pantalla de 1,82 pulgadas con 2.500 nits de brillo máximo e incorpora un 25% de materiales reciclados en su cubierta, además de una correa 100% reciclada, en un inteligente guiño a la sostenibilidad que el mercado (y el planeta) exigen cada vez más.

El panda que te cuida

Pero la tecnología sirve de poco si no es capaz de mejorar la vida real. Y aquí es donde Huawei ha introducido una función tan curiosa como útil: los ‘Mini Workouts’ (mini entrenamientos). El sedentarismo es la plaga silenciosa del siglo XXI, y el reloj se ha propuesto combatirlo activamente. A través de un simpático entrenador personal virtual en forma de panda animado, el dispositivo te invita a realizar ejercicios de entre 1 y 5 minutos si detecta que llevas demasiado tiempo estático. Y no hablo de ponerse a sudar en medio de la oficina, sino de discretas rutinas de estiramiento de muñecas, giros de cuello o movimientos de piernas para reactivar la circulación.
Al principio resulta peculiar que tu reloj te ordene levantarte, pero confieso que al tercer día de pruebas ya estaba siguiendo las instrucciones del panda para aliviar la tensión cervical tras horas tecleando frente al ordenador. A este panda se le suma ‘Jan Jan’, el asistente inteligente de la marca con animaciones propias que reacciona a tus estados emocionales o a la música que escuchas.

Salud y deporte

En el corazón del dispositivo, Huawei ha implementado su nuevo sistema de sensores ‘TruSense’. La arquitectura ha cambiado drásticamente si la comparamos con el Fit 3 y el Fit 4. Ahora encontramos un módulo trasero que alberga cuatro LEDs y dos fotodetectores dispuestos de forma circular. ¿El resultado? Una precisión milimétrica en la lectura de la frecuencia cardíaca y el oxígeno en sangre (SpO2) que puede rivalizar con las incómodas bandas de pecho profesionales.
El modelo Pro, de hecho, es una auténtica ‘bestia’ médica que cuenta con certificación de categoría 2 de la Comunidad Europea. Es capaz de realizar electrocardiogramas (ECG), medir la rigidez arterial y detectar peligrosas arritmias por onda de pulso en tiempo real. Durante la prueba he puesto bajo la lupa el modo sueño, que ahora es capaz de detectar interrupciones en la respiración (apneas) e incluso incorpora un brillante ‘modo siestas’ que distingue entre un descanso reparador y ese letargo post-comida del que te levantas más confundido y cansado de lo que te acostaste. Además, la serie Fit 5 incorpora la medición de la temperatura corporal y de la piel, algo vital para el control avanzado del ciclo menstrual en las mujeres.
Para los deportistas, las opciones abruman. Los golfistas disfrutarán del modo campo, que incluye elección inteligente de palos, distancia a la bandera y velocidad del viento. Los amantes de la profundidad pueden sumergirse hasta 40 metros con total seguridad gracias a las métricas avanzadas de buceo y entrenamiento de apnea. Los ciclistas se benefician de una nueva detección de caídas súper precisa. Y todo esto sin el temor a quedarse incomunicado: el reloj promete 10 días de autonomía estándar, pero lo mejor es que su batería de silicio de alta densidad puede soportar hasta 24 horas continuas de GPS activo (frente a las escasas 18 de la generación anterior).
Otro aspecto digno de resaltar tras estos diez días de uso es la ‘emancipación’ del teléfono. Salir a correr solo con el reloj y sabiendo que, al terminar, puedo parar a comprar una botella de agua pagando directamente desde mi muñeca gracias al chip NFC y la aplicación Curve Pay, es la definición perfecta de libertad tecnológica.

Algunas debilidades

A pesar de todo lo dicho y de su incuestionable calidad de construcción y hardware, los Huawei Watch Fit 5 Series arrastran algunos de los ‘peros’ habituales del ecosistema de software de la compañía. Por ejemplo, si somos usuarios de iPhone, conviene saber que la integración no es del todo perfecta: la política cerrada de iOS impide que el reloj pueda responder mensajes o interactuar profundamente con las notificaciones de terceros. Por otro lado, en el ecosistema Android la experiencia es fluida, pero sigue siendo necesario descargar la aplicación Huawei Health desde el navegador web o la tienda propia de Huawei (AppGallery), ya que no está disponible directamente en la Google Play Store. Es un paso extra que puede resultar frustrante para los usuarios menos familiarizados con la tecnología.
Tampoco tenemos a bordo el ecosistema WearOS de Google. Esto significa que no podrás instalar aplicaciones populares de terceros como Spotify o Google Maps de manera nativa, debiendo conformarte con el sistema cerrado (aunque extremadamente veloz y optimizado) de la marca. Es, ante todo, un reloj inteligente enfocado milimétricamente en la salud y el deporte, no un ‘smartphone en miniatura’.

Golpe a la competencia

Si le echamos un vistazo a sus rivales de precio similar en el mercado, el Watch Fit 5 Pro se planta de tú a tú frente a titanes consolidados como el Apple Watch SE o el Garmin Venu Sq 2. Frente al reloj de acceso de Apple, el dispositivo de Huawei gana por goleada en autonomía (10 días frente a apenas un día y medio) y en métricas de salud avanzadas al incluir funciones como el ECG de serie que Apple reserva para sus modelos más caros. Frente al Garmin, el Huawei ofrece una pantalla AMOLED LTPO infinitamente superior en exteriores y un diseño muchísimo más refinado para usar con ropa formal, aunque hay que conceder que Garmin sigue reteniendo la corona en el análisis de datos de recuperación puramente deportivos.
 

Los auriculares

Huawei también nos ha cedido los renovados Huawei FreeClip 2 en su espectacular nuevo acabado Berry Purple. Con un diseño completamente abierto (Open-Ear), estos auriculares son ideales para quienes odian la sensación intrusiva de tener que introducirse gomas de silicona en el canal auditivo. La ingeniería de su puente C-Bridge 2.0, en efecto, une la esfera acústica con la batería abrazando el cartílago de la oreja. Al ponerlos, literalmente olvidas que los llevas puestos.

Los nuevos auriculares de Huawei.

(Huawei)

Sin embargo, es importante tener claro lo que que son: al tener formato abierto, no aíslan del ruido exterior. Si viajamos en el metro o en un ruidoso avión, la física juega en su contra. Sin embargo, para trabajar en la oficina escuchando música sin dejar de oír a tus compañeros, para caminar por la ciudad evitando accidentes de tráfico o para escuchar podcasts mientras hacemos tareas en casa, son interesantes. La calidad de los bajos ha mejorado drásticamente respecto a la primera generación y los nuevos controles por gestos con la cabeza (puedes asentir para aceptar una llamada) hacen que la experiencia de uso resulte más cómoda. Además, en un giro enfocado a la moda y gracias al trabajo con firmas de diseño italianas, Huawei permite ahora personalizarlos con pequeños ‘charms’ o pasadores, convirtiéndolos en auténticas joyas tecnológicas

Precios y veredicto

El despliegue comercial orquestado por la compañía en España es agresivo y muy tentador para el consumidor. El Huawei Watch Fit 5 (la versión estándar) aterriza en los comercios con un precio de venta recomendado de 199 euros, disponible en los tonos Black, White y Purple, y con versiones exclusivas en Green Nylon y Green en la tienda oficial online. Como oferta de lanzamiento, incorpora un cupón de 40 euros de descuento y la posibilidad de llevarnos una correa extra o una báscula inteligente por 9 euros más.
El hermano mayor, el Fit 5 Pro, se sitúa en los 299 euros en colores Black, White y Orange, con cupones de lanzamiento de 50 o 60 euros y el añadido del servicio MultiPass (que otorga acceso a suscripciones premium gratuitas valoradas en 142 euros). Por su parte, los auriculares FreeClip 2 Berry Purple llegan a 169 euros (aplicando un descuento especial) e incluyen los ‘charms’ de regalo.
¿Merece la pena la inversión? Si lo que buscamos es un dispositivo donde la estética impecable, la calidad aeroespacial de los materiales y el máximo rigor científico en las mediciones de salud pesen más que tener una tienda infinita de aplicaciones, el Huawei Watch Fit 5 Series es, una de las mejores compras tecnológicas de esta temporada.
Y sobre todo, tengo que decirlo, este reloj ha conseguido que, gracias a la persistente insistencia de un pequeño panda virtual, un servidor haya dejado de anclarse frente al ordenador durante cinco horas ininterrumpidas. Solo por eso, ya ha amortizado su espacio en mi muñeca.

Valoración:El deporte (por fin) forma parte de mi día a día. Reconozco abiertamente que he sido una persona bastante sedentaria durante gran parte de mi vida, pero, debido a una lesión en la espalda causada por una hernia discal, la actividad física se ha convertido en un espacio al que dedico una parte de mi jornada.Los entrenamientos de fuerza para fortalecer los músculos, los ejercicios de movilidad para ganar flexibilidad, el spinning para hacer cardio o el simple hecho de ir andando a los sitios hacen que evite el resentimiento en la zona lumbar por no moverme y que, incluso, haya bajado peso durante los dos últimos años. No obstante, confieso que parte de esta constancia también se debe al uso de la tecnología.No solo los auriculares forman parte de mis rutinas de ejercicio para hacer más amenas las sesiones, sino que el smartwatch me permite controlar los entrenamientos de fuerza y las clases de spinning para comprobar si han ido bien. Durante los últimos dos años, el modelo WATCH FIT de HUAWEI ha sido mi fiel compañero en la muñeca para hacer posible este cambio, ya que permite ver las calorías quemadas, la duración del entrenamiento, la carga del ejercicio y el tiempo de recuperación de cada sesión.Afirmo que, desde que probé el WATCH FIT 3, me quedé bastante impresionada por sus prestaciones, al igual que el WATCH FIT 4 Pro me confirmó que el modelo premium siempre sube de nivel para ofrecer un poco más. Ahora, coincidiendo con el lanzamiento de la quinta generación de este smartwatch, en la siguiente review te voy a contar qué me ha parecido el modelo HUAWEI WATCH FIT 5 Pro en color naranja.Ficha técnicaDimensiones: 44.5 x 40.8 x 9.5 milímetros.Dimensiones del bisel de la pantalla: 1,8 x 1,8 milímetros.Peso: 30,4 gramos.Materiales: Aleación de aluminio en la caja del reloj, aleación de titanio en el marco y compuesto de fibra en la carcasa trasera.Pantalla: panel AMOLED a color de 1,92 pulgadas con brillo máximo de 3.000 nits, resolución 408 x 408, relación pantalla-cuerpo del 83% y cristal zafiro 2.5D.Autonomía: 417 mAh. Diez días, pero siete días con un uso típico y cuatro días a pleno rendimiento. Carga inalámbrica y carga rápida de 60 minutos.Conectividad: Bluetooth BLE y chip GPS.Compatibilidad: iOS y Android.Sistema operativo: HarmonyOS 6.1Resistencia: 5 ATM.Colores disponible: Negro, blanco y naranja.Precio: 299 euros.Misma apariencia, pero hay claras mejoras en el diseñoA simple vista, HUAWEI WATCH FIT 5 Pro es (casi) idéntico a su antecesor, pero existen ciertas mejoras que marcan la diferencia.Como grandes novedades, dicho dispositivo tiene una pantalla AMOLED para reducir el consumo de batería y ofrecer un brillo más alto junto a colores vívidos, deja atrás las 1,82 pulgadas para apostar por las 1,92 pulgadas —cuando me puse el reloj por primera vez, noté al instante que era más grande que los anteriores modelos—, mejora la protección al contar con una pantalla de zafiro 2.5D —una característica perfecta para evitar cualquier raya indeseada—, aumenta a un 83% la relación pantalla-cuerpo y, lo mejor de todo es que, incluye unos marcos más estrechos para que la pantalla parezca más grande —reconozco que esperaba este cambio como agua de mayo desde hace dos generaciones—.También, destaco que WATCH FIT 5 Pro incorpora la tecnología de oxidación Micro-Arc para ofrecer una mejora en durabilidad, así pues, se mantiene el acabado premium con el tiempo.Por el resto, la pantalla mantiene un brillo máximo de 3.000 nits —si la luz solar incide directamente en la pantalla, no hace falta poner la mano sobre el reloj para hacer sombra y verla con claridad—, el cuerpo del reloj cuenta con bisel satinado de aleación de titanio y un cuerpo de aluminio de grado aeroespacial, los botones se ubican en el lado derecho —el de arriba es una corona giratoria que abre el menú de aplicaciones, mientras que el de abajo da acceso rápido a determinados modos de entrenamiento— y, en el modelo naranja, la correa tejida es transpirable.Me gustaría mencionar que he tenido la oportunidad de probar el modelo naranja. Reconozco que, al principio, pensaba que iba a ser un color bastante estridente porque me suelo decantar más por los tonos pastel o claros, pero, una vez puesto en la muñeca, me ha dejado sin palabras. El acabado es súper original y conquista miradas, teniendo en cuenta que WATCH FIT 5 Pro tiene unos detalles que me parecen preciosos en el marco de la pantalla.En este contexto, concluye que WATCH FIT 5 Pro sí que incluye mejoras notables tanto en el diseño como en la durabilidad. Desde mi punto de vista, se nota que HUAWEI ha querido afinar una fórmula que ya funcionaba, pero con este modelo ha dado un paso más allá en términos de calidad y resistencia. Creo que este equilibrio entre diseño y resistencia es clave, porque no solo se trata de que el smartwatch se vea bien, sino de que realmente aguante el ritmo del día a día.Controlar los entrenamientos sigue siendo pan comidoHUAWEI ha vuelto a demostrar que WATCH FIT 5 Pro es el rey para controlar la actividad física gracias a sus más de 100 modos de entrenamiento. Además, como novedad en esta generación, dicho smartwatch incluye el fondo de pantalla con mascotas adorables —en este caso, un panda— para evitar el sedentarismo.Concretamente, el panda ofrece múltiples modos de mini workout, cubriendo diez partes del cuerpo —desde la cabeza, hombro, cuello, cintura hasta abdomen— para estirar cualquier músculo y hacer ejercicios de movilidad. También, este animal interactúa de forma sincrónica cuando el usuario empieza a hacer ejercicio, e incluso se muestra inactivo en el momento que se deja de hacer deporte o no detecta ningún movimiento.Volviendo a los modos de entrenamiento, durante las últimas, he probado el WATCH FIT 5 Pro para controlar mis entrenos de fuerza y clases de spinning, principalmente. Como era de esperar, dicho smartwatch me ha permitido ver las calorías quemadas, la duración del entrenamiento, la media de la frecuencia cardíaca, el estrés del ejercicio, la carga del ejercicio y el tiempo de recuperación en cada sesión, siendo todo lo necesario para comprobar si el entreno ha ido bien.Sin duda, considero que WATCH FIT 5 Pro sigue consolidándose como el mejor aliado para superar todos los límites, ya que me ha ayudado un montón a controlar mis entrenamientos de fuerza y a comprobar el rendimiento de las clases de spinning, permitiéndome seguir de forma más precisa mi evolución para mantener la constancia. Además, resulta especialmente útil en el día a día, ya que facilita tener todos los datos de actividad organizados de forma clara, lo que hace mucho más sencillo ajustar los entrenamientos y entender realmente cómo se está progresando.Por otro lado, al igual que en las generaciones anteriores, WATCH FIT 5 Pro incorpora la función ‘Mantente en forma’ para establecer un objetivo de peso, guardar las calorías ingeridas, gestionar la pérdida y aumento de peso, e incluso controlar el déficit calórico. No obstante, pese a que creo firmemente que estas herramientas pueden ser útiles para alcanzar ciertos objetivos deportivos y de salud, me gustaría mencionar que dichos ajustes se deben adaptar a cada usuario de forma coherente para no fomentar los malos hábitos alimentarios o las prácticas extremas.Así se puede usar en el día a díaEl WATCH FIT 5 Pro se ha convertido en un wearable indispensable para mí en las últimas semanas, ya que lo he usado para controlar mis horas de sueño, responder llamadas, leer mensajes recibidos, gestionar mis entrenamientos y hacer mediciones básicas de salud.Pero, más allá de esto, ¿de qué es capaz? Dicho smartwatch puede identificar el riesgo de posible conciencia de la respiración del sueño, hacer análisis de arritmia por onda, detectar la rigidez arterial, evaluar la actividad eléctrica del corazón mediante ondas, monitorizar las fluctuaciones emocionales y proporcionar entrenamientos de respiración guidos, entre otras capacidades. Además, en esta generación destaca que WATCH FIT 5 Pro incluye una nueva función de siesta, mediciones mejoradas gracias a las capacidades basadas en TruSense y análisis motorizados del sueño. Eso sí, sigo echando en falta que el dispositivo pueda responder mensajes al estar vinculado a un iPhone —aunque sea con respuestas predeterminadas—.Por otro lado, como ya se anunció en febrero, Curve Pay es el proveedor para ofrecer el pago sin contacto en el WATCH FIT 5 Pro. Gracias a esta incorporación, se  puede realizar pagos directamente desde el reloj, acceder a ventajas como tap-to-pay en una amplia red de terminales, gestionar tarjetas en una sola interfaz, cambiar de tarjeta después de una compra, recurrir de forma automática a una tarjeta de respaldo si el pago es rechazado por falta de fondos, utilizar PayPal como fuente de financiación o, mismamente, vincular la mayoría de las tarjetas Visa y Mastercard sin necesidad de cambiar de banco.Deseo concedido: por fin aumenta la autonomíaOtra mejora muy destacable es la batería. Frente a las 400 mAh del modelo anterior, el WATCH FIT 5 Pro incorpora 471 mAh, lo que se traduce en hasta diez días de autonomía con un uso ligero y alrededor de siete con un uso normal.El aumento de batería se percibe claramente en el uso diario. En mi caso, durante estas tres semanas solo he tenido que cargarlo en tres ocasiones, algo que encaja bastante bien con la autonomía estimada. Además, lo he utilizado de forma habitual para controlar mis entrenamientos, consultar notificaciones y activar el modo reposo por las noches, evitando interrupciones causadas por las notificaciones recibidas y optimizando el consumo de batería. Sinceramente, esta mejora es top.Por otro lado, cabe mencionar que este dispositivo admite carga rápida inalámbrica de 60 minutos y tarda en cargarse por completo un poco menos de hora, aunque esto depende del tipo de cargador que se utilice.Resumen final de 20bits Valoración Nota 9Lo mejorAumenta el tamaño de la pantalla y los biseles por fin son más estrechos.La autonomía se amplía hasta los 471 mAh.La correa naranja es transpirable.Los entrenamientos siguen proporcionando un sinfín de información para ver las calorías quemadas o, mismamente, la carga del ejercicio.Es bastante ligero y no se hace pesado en la muñeca.Incluye Curve Pay para proceder a los pagos sin contacto.Lo peorAl estar vinculado a un iPhone, no puedo responder con mensajes predeterminados.

Las cuentas de los ‘influencers’ más seguidos en Instagram han perdido millones de seguidores en apenas las últimas horas. El más afectado, de acuerdo con los datos del sitio especializado en métricas de redes Social Blade, es Cristiano Ronaldo. El futbolista portugués ha … perdido, en las últimas horas, más de seis millones y medio de ‘followers’; pasando de los 673 millones que tenía hace apenas un día a los 666 que tiene actualmente. La caída también afecta a otros deportistas, como Leo Messi, o a creadores de contenido y artistas como Ariana Grande, Selena Gómez, Beyoncé o Kim Kardashian.
ABC se ha puesto en contacto con Meta, matriz de Instagram, para conocer la razón por la que las cuentas más seguidas de la red social han perdido tantos seguidores. Aunque por el momento la tecnológica no ha respondido a la consulta, todo indica que, en las últimas horas, ha procedido a la eliminación de millones de cuentas automatizadas, es decir, perfiles falsos creados para inflar artificialmente el número de seguidores. ¿Esto implica que, necesariamente, Ronaldo o el resto de grandes ‘influencers’ afectados han estado comprando seguidores falsos? Evidentemente, no.

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La mayoría de estos perfiles son cuentas automatizadas creadas por terceros, muchas veces inactivas o bots, que nunca interactúan con el contenido y que Instagram detecta y elimina periódicamente. Cuando esto sucede, los números de seguidores de los perfiles más populares se ven afectados de forma masiva, aunque los dueños de esas cuentas no tengan ninguna responsabilidad en su creación.
Los bots suelen apuntar a perfiles con millones de seguidores porque les da más visibilidad y las hace parecer activas. A las personas que hay detrás no les interesa necesariamente lo que publican Ronaldo, Messi o Ariana Grande: solo buscan ganar presencia, crear actividad artificial o, en algunos casos, enviar spam. Además, el seguir a varias cuentas de gran calibre pueden hacer que los perfiles falsos parezcan originales a ojos de muchos usuarios.
Además, lo habitual es que si compras seguidores tu marcador de ‘followers’ tenga un pico de crecimiento enorme en un momento concreto, que es en el que esos bots lo empiezan a seguir. Esto no se aplica a ninguno de los grandes ‘influencers’ que han perdido ahora millones de seguidores.

Una pérdida relativa

Pese a la caída masiva, ninguna de las grandes cuentas afectadas pierde influencia real. Ronaldo sigue siendo la cuenta más seguida de Instagram, y su capacidad de impacto -con 666 millones de seguidores hoy o con 673 hace un día- sigue siendo la misma a ojos de cualquier empresa que quiera contratar los servicios del futbolista. Lo mismo aplica para el resto de los grandes ‘influencers’ afectados.
Efectivamente, las diez principales cuentas de Instagram han sufrido un descenso en el número de seguidores. A Ronaldo le siguen Selena Gómez y Ariana Grande, que pierden cinco millones y medio de ‘followers’ cada una. A continuación aparecen Messi, Dwayne Johnson, Kylie Jenner, Kim Kardashian, Beyoncé, que pierden unos cinco millones cada uno. Cierra la lista de los diez más seguidos Khloe Kardashian, que ‘solo’ se deja por el camino tres millones y medio.

Salud, deporte y estilo de vida son las palabras que definen a la nueva generación de smartwatches de la serie HUAWEI WATCH FIT 5. Formada por los modelos HUAWEI WATCH FIT 5 y HUAWEI WATCH FIT 5 Pro, estos dispositivos se actualizan con una pantalla de alta calidad, materiales más resistentes y un avanzado sistema de sensores de hasta 16 LEDs para responder a las necesidades de cada uno.Con esta propuesta, los usuarios disponen de unos dispositivos más precisos, duraderos e intuitivos, diseñados para adaptarse tanto a su rutina diaria como a sus actividades al aire libre. Además, pueden olvidarse del cargador durante días, gracias a una autonomía que alcanza hasta 10 días con un uso ligero y alrededor de 7 días con un uso habitual.Sin duda, HUAWEI plantea unos dispositivos pensados para acompañar a la persona en su día a día, combinando rendimiento, resistencia y facilidad de uso. La idea consiste en ofrecer una experiencia fluida que se adapte a distintas situaciones, desde la actividad cotidiana hasta las prácticas al aire libre, sin que la autonomía suponga una preocupación.HUAWEI apuesta por la ligereza y la experiencia intuitiva en el diseñoHUAWEI WATCH FIT 5 y WATCH FIT 5 Pro mantienen una misma filosofía centrada en el diseño ligero, el bienestar y una experiencia intuitiva, aunque se distinguen por sus acabados, materiales y las prestaciones de su pantalla. Pero, ¿qué ofrece cada uno de ellos?HUAWEI WATCH FIT 5 tiene una pantalla de 1,82 pulgadas con un brillo máximo de 2.500 nits, posee unas biseles más estrechos para ofrecer una visualización clara y cómoda, incorpora un sensor de temperatura corporal, permite personalizar esferas, cuenta con seguimiento del bienestar emocional, e incluso está disponible en negro, blanco, morado, verde y verde nylon.Mientras tanto, HUAWEI WATCH FIT 5 Pro cuenta con un diseño más premium y deportivo, incorpora cristal de zafiro 2.5D junto a un bisel de titanio, posee una pantalla AMOLED LTPO adaptativa de 1,92 pulgadas con 3.000 nits de brillo y una tasa de refresco de 1 Hz a 60 Hz, tiene unos marcos ultrafinos de 1,8 milímetros para mantener una relación pantalla-cuerpo del 83%, y está disponible en color naranja, blanco y negro. Además, el modelo en color blanco destaca por su acabado en nanocerámica con tecnología micro-arc oxidation, mientras que la versión naranja incluye una correa de nylon más ligera y transpirable.WATCH FIT 5 Series refuerza los entrenamientos deportivosAl igual que en generaciones anteriores, HUAWEI WATCH FIT 5 Series incorpora multitud de funciones que están pensadas para integrar el deporte y el movimiento en cualquier rutina. No obstante, como novedad destaca el modo Mini-Workout, que permite realizar ejercicios rápidos —de entre 30 segundos y varios minutos— sin equipamiento específico gracias a un panda interactivo que aparece en la esfera del smartwatch.También, en esta generación, HUAWEI WATCH FIT 5 Series incorpora la detección de caídas gracias a un sensor IMU, mejora la precisión en exteriores con el sistema de posicionamiento HUAWEI Sunflower de doble frecuencia L1 + L5 —siendo compatible con GPS, BeiDou, GLONASS, Galileo, QZSS y NavIC—, permite consultar mapas offline a todo color sin depender del móvil, e incluso ofrece un seguimiento avanzado para actividades como el running, ciclismo, natación, golf y otros deportes acuáticos.Por su parte, HUAWEI WATCH FIT 5 Pro amplía la experiencia con funciones específicas para actividades más exigentes, como Trail Run, con navegación por segmentos, tendencias de elevación y tiempo estimado de llegada; golf, con acceso a más de 17.000 campos en todo el mundo; y deportes acuáticos, incluyendo seguimiento de apnea hasta 40 metros.Otras prestaciones: funciones de salud y bienestar, Curve Pay y soporte premiumMás allá de los modos de entrenamiento, WATCH FIT 5 Series también apuesta por una monitorización proactiva del bienestar.Concretamente, el modelo Pro introduce funciones avanzadas como la detección de fibrilación auricular a través de ondas de pulso, electrocardiograma (ECG) y la medición de rigidez arterial, ofreciendo herramientas orientadas a un control más completo de los principales indicadores cardiovasculares. Además, tanto el modelo Pro como el base, integran funciones específicas para la salud femenina mediante un sensor de temperatura, que analiza las variaciones en la muñeca para ofrecer predicciones sobre el ciclo menstrual, la ovulación y el periodo.Como ya se anunció en febrero de este año, HUAWEI WATCH FIT 5 Series integra Curve Pay para pagar directamente con el reloj, ya que ofrece pagos rápidos tap-to-pay, permite controlar varias tarjetas desde una sola aplicación, posee la función ‘Go Back in Time’ para corregir pagos, e incluso refuerza la seguridad con una herramienta de detección.Por otro lado, la experiencia de HUAWEI WATCH FIT 5 Series se completa con HUAWEI Care Service para ofrecer un soporte completo, desde la configuración inicial del dispositivo hasta la asistencia especializada continua.Precios y disponibilidadHUAWEI WATCH FIT 5 y HUAWEI WATCH FIT 5 Pro ya están disponibles en España.HUAWEI WATCH FIT 5 cuesta 199 euros y está disponible en negro, blanco, morado, verde y verde nylon —las versiones verde y verde nylon están disponibles en exclusiva en HUAWEI Store—, mientras que HUAWEI WATCH FIT 5 Pro cuesta 299 euros y está disponible en los colores negro, blanco y naranja.Actualmente, el HUAWEI WATCH FIT 5 cuenta con una oferta de 40 euros de descuento con el código ‘AES40FIT’, que está disponible hasta el 21 de junio, dejando el precio final en 159 euros. Además, según el color seleccionado, se puede conseguir una correa o una báscula por nueve euros, se pueden acceder a las siguientes promociones:Oferta general: correa o báscula por 9 euros.Color exclusivo Green Nylon y Green en HUAWEI Store: correa y báscula de regalo.También, como oferta de lanzamiento, los usuarios podrán aplicar un cupón de 50 euros de descuento utilizando el código ‘AES50FITPRO’, disponible hasta el 21 de junio, para comprar el modelo HUAWEI WATCH FIT 5 Pro por 249 euros. Además, recibirán una correa de regalo y podrán añadir una báscula por 9 euros.Las compras realizadas en la web oficial de HUAWEI Store incluirán también ventajas adicionales durante el periodo de lanzamiento, como 5x puntos por la compra de cualquier modelo de HUAWEI WATCH FIT 5 Series, acceso a MultiPass con servicios premium gratuitos de hasta 90 días, Charm exclusivo de LAG World de regalo y envío gratis y rápido.

Al menos tres personas han muerto y varias han desaparecido este viernes después de que el monte Dukono, en la isla de Halmahera de Indonesia, entrara en erupción y expulsara una nube de humo de unos 10 kilómetros de altura, según ha informado un … jefe de policía local.
«Hay tres muertos, dos extranjeros y un residente de la isla de Ternate», en el este de Indonesia, ha declarado a Kompas TV el jefe de policía Erlichson Pasaribu, de la provincia de Halmahera del Norte.

El responsable de búsqueda y rescate Iwan Ramdani explicaba a la agencia que su equipo estaba «en camino» tras conocer que había desaparecidos. Ramdani confirmaba en ese momento que había 20 excursionistas desaparecidos. Después de ello, la Policía ha confirmado a Kompas TV que había tres muertos.
Ramdani ha confirmado que los 20 eran excursionistas, a pesar de que la zona había estado cerrada a los visitantes desde el 17 de abril después de que los científicos observaran un aumento en la actividad volcánica.

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VOLCANES

Laura Bautista

Lana Saria, directora de la Agencia Geológica del gobierno, ha señalado que la erupción de esta madrugada ha estado acompañada de un «estruendo» y una espesa columna de humo que se elevó a unos 10 km desde la cima del monte Dukono en la provincia de Maluku Septentrional.
«La dirección de la distribución de ceniza se inclina hacia el norte, por lo que las zonas residenciales y la ciudad de Tobelo deben estar atentas a la lluvia de ceniza volcánica», ha señalado en un comunicado.
Lana ha añadido que el humo podría ser peligroso para la salud pública y que existía el riesgo de que se interrumpieran los servicios de transporte.
Indonesia, una vasta nación archipelágica, experimenta frecuente actividad sísmica y volcánica debido a su ubicación en el «Anillo de Fuego» del Pacífico, donde chocan las placas tectónicas.
El monte Dukono se encuentra actualmente en el tercer nivel de alerta más alto del sistema de alerta de cuatro niveles de Indonesia.
Desde diciembre, el Centro de Vulcanología y Mitigación de Riesgos Geológicos (PVMBG) recomienda que los turistas y escaladores no se acerquen a menos de cuatro kilómetros del cráter Malupang Warirang del volcán.

El Partido Laborista de Keir Starmer ha sufrido un batacazo en el inicio de las elecciones locales este viernes, lo que evidencia el profundo descontento de los votantes con el primer ministro británico y las crecientes dudas sobre su futuro, tan solo dos años … después de su aplastante victoria en las elecciones nacionales.
El Partido Laborista ha perdido apoyo en las zonas que ya habían publicado los primeros resultados, incluyendo bastiones tradicionales en antiguas regiones industriales del centro y norte de Inglaterra, así como algunas zonas de Londres. El principal beneficiario ha sido el partido populista Reform UK del defensor del Brexit Nigel Farage, que ha obtenido más de 300 escaños en los consejos municipales de Inglaterra y podría convertirse en la principal oposición en Escocia y Gales frente al Partido Nacional Escocés (SNP) y Plaid Cymru, ambos independentistas.

«El panorama para el Partido Laborista ha sido prácticamente tan malo como se esperaba, o incluso peor», ha afirmado John Curtice, el encuestador más respetado de Gran Bretaña.

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Ivannia Salazar

Las elecciones para los 136 consejos locales de Inglaterra, junto con los parlamentos autónomos de Escocia y Gales, constituyen la prueba más importante de la opinión pública antes de las próximas elecciones generales previstas para 2029. Algunos legisladores laboristas han afirmado que si el partido obtiene malos resultados en Escocia, pierde el poder en Gales y no logra conservar muchos de los aproximadamente 2500 escaños municipales que defiende en Inglaterra, Starmer se enfrentará a una presión renovada para dimitir o, al menos, establecer un calendario para su salida.
Sin embargo, los aliados de Starmer no tardaron en respaldar al primer ministro, declarando que no era el momento de actuar en su contra.
El ministro de Defensa, John Healey, afirmó que lo último que querían los votantes era «el posible caos de unas elecciones para el liderazgo del partido». «Creo que aún puede cumplir, aún puede darle la vuelta a la situación», declaró Healey a Times Radio.

Fractura del bipartidismo

Los primeros resultados evidencian la continua fragmentación del tradicional sistema bipartidista británico hacia una democracia multipartidista, en lo que los analistas consideran una de las mayores transformaciones de la política británica del último siglo. Los otrora dominantes partidos Laborista y Conservador perdían votos frente al Partido Reformista, y en el otro extremo del espectro político, frente al Partido Verde de izquierda, mientras que se esperaba que los partidos nacionalistas ganaran las elecciones en Escocia y Gales.
Farage considera que los resultados hasta el momento representaban un «cambio histórico en la política británica». El Partido Laborista sufrió una derrota aplastante en algunos de los primeros resultados más esperados.
El partido perdió el control del consejo de Tameside, en el Gran Manchester, por primera vez en casi 50 años, después de que el Partido Reformista se hiciera con los 14 escaños que el Partido Laborista defendía.
En la cercana Wigan, una antigua comunidad minera que ha controlado durante más de 50 años, el Partido Laborista también perdió los 20 escaños que defendía frente al Partido Reformista, y en Salford, solo conservó tres de los 16 que defendía.
Los resultados fueron «desoladores», declaró Rebecca Long-Bailey, diputada laborista por Salford.
Si bien los gobiernos en ejercicio suelen tener dificultades en las elecciones de mitad de mandato, las encuestas pronostican que el Partido Laborista podría perder la mayor cantidad de escaños en los consejos locales desde que el ex primer ministro conservador John Major perdiera más de 2000 en 1995, cuando su gobierno se vio envuelto en un sinfín de escándalos de corrupción.
El Partido Reformista del Reino Unido sumó 335 escaños en los consejos de Inglaterra, según los primeros resultados. El Partido Laborista perdió 247 escaños y el Partido Conservador, 127.
La mayoría de los resultados, incluidos los de las elecciones escocesas y galesas, se anunciarán más tarde el viernes.

Los escándalos erosionan a Starmer

Starmer, exabogado, fue elegido en 2024 con una de las mayores mayorías parlamentarias de la historia británica moderna, con la promesa de que traería estabilidad tras años de caos político. Sin embargo, su mandato se ha caracterizado por numerosos cambios de rumbo en sus políticas, una constante rotación de asesores y el nombramiento de Peter Mandelson como embajador británico en Estados Unidos, quien fue destituido nueve meses después por sus vínculos con el fallecido Jeffrey Epstein, condenado por delitos sexuales en Estados Unidos.
Starmer insiste en que liderará al Partido Laborista en las próximas elecciones, y cabe destacar que el partido nunca ha logrado destituir a un primer ministro en funciones en sus 125 años de historia.
El primer ministro también se ve favorecido por el hecho de que dos de los principales candidatos para sucederle en caso de que se retire —el alcalde del Gran Manchester, Andy Burnham, y la ex viceprimera ministra Angela Rayner— aún no están en posición de presentar candidaturas al liderazgo, y otros rivales parecen reacios a actuar en su contra por el momento.
El equipo del ministro de Energía, Ed Miliband, desmintió el jueves una información publicada en el periódico Times según la cual Miliband había aconsejado a Starmer que considerara la posibilidad de establecer un calendario para su dimisión.

Estados Unidos e Irán elevan la tensión con un intercambio de ataques en el estrecho de Ormuz a pocas horas de que se cumpla un mes del inicio del alto el fuego entre las partes. «Tres destructores estadounidenses de primera clase acaban de cruzar con éxito el estrecho de Ormuz, bajo fuego enemigo (…) Se lanzaron misiles contra nuestros buques pero fueron derribados con facilidad», dijo el presidente estadounidense, Donald Trump, que ha asegurado que las fuerzas de su país resultaron ilesas. Mientras, Teherán ha denunciado esta madrugada que Estados Unidos violó el alto el fuego con un ataque sobre dos embarcaciones cerca del estrecho de Ormuz, una de ellas un petrolero iraní, y aseguró haber lanzado a su vez andanadas contra barcos militares estadounidenses a modo de respuesta. Cuando el alto el fuego decretado por Trump el 8 de abril está a un día de cumplir un mes de vigencia, las fuerzas armadas norteamericanas e iraníes se vieron envueltas en un intercambio de fuego donde ambos bandos culpan al otro de haber iniciado la agresión; en un acto que contradice los supuestos avances de conversaciones hacia un acuerdo de paz. Tras el intercambio de fuego, Trump defendió ante la cadena ABC que el alto el fuego «sigue vigente» y que solo se había tratado de un «golpecito de amor». Sin embargo, el mandatario, en su cuenta de Truth Social, amenazó con atacar con mayor fuerza militar y violencia a Teherán si Irán no firma un acuerdo con prontitud.

Las autoridades de Israel han imputado este jueves por agresión con agravante por odio religioso a un hombre que golpeó el mes pasado en Jerusalén a una monja francesa y a un varón que intentó intervenir para socorrerla, motivo por el que se … expone a una pena de hasta seis años de cárcel.
La Fiscalía israelí ha reclamado que el acusado, Yon Schreiber, de 36 años y residente en un asentamiento en Cisjordania, permanezca bajo custodia hasta el fin de los procedimientos contra él tras el incidente, que tuvo lugar cerca del Cenáculo en el monte Sion de Jerusalén, según ha recogido el diario ‘The Times of Israel’.

La grabación de las cámaras de seguridad muestran a Schreiber corriendo hasta donde estaba la monja, a la que tira al suelo con un empujón. A continuación, empieza a alejarse para regresar después a darle una patada, momento en el que ataca a un hombre que intentó intervenir para detener la agresión.

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«No hay ninguna prueba»

El vídeo fue publicado por la propia Policía de Israel, que aseguró que el sospechoso había sido detenido. La Escuela Francesa de Investigación Bíblica y Arqueológica (ÉBAF), donde la monja trabaja como investigadora, condenó el ataque en sus redes sociales y calificó los hechos de «violencia sectaria».

También expresó su rechazo el departamento de religión de la Universidad Hebrea, que alertó del «aumento de la cristianofobia» que se está extendiendo en Jerusalén y otras partes de Israel.
Por su parte, el Ministerio de Exteriores israelí tildó de «ataque despreciable» lo sucedido. «La violencia contra personas inocentes, y especialmente contra miembros de comunidades religiosas, no tiene cabida en nuestra sociedad», aseguró.

Donald Trump ha vuelto a vertir a sus aliados de la Unión Europea con una nueva amenaza dentro de su guerra comercial: si el bloque no ratifica el acuerdo cerrado el verano pasado y elimina por completo los aranceles a los productos de EE. … UU., él disparará las tasas a las importaciones europeas. El presidente de EE.UU. ha detallado que la UE deberá cumplir con sus exigencias antes del 4 de julio, si no quiere verse sometida a un régimen arancelario muy superior al acordado.
Trump hizo el anuncio en su red social, tras una conversación telefónica con la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, que calificó como «una gran llamada».

«He estado esperando pacientemente para que la UE acabe de cumplir su parte del histórico acuerdo comercial al que llegamos en Turnberry, Escocia, ¡el mayor acuerdo comercial de la historia!», escribió el multimillonario neoyorquino en referencia al acuerdo con el que EEUU y la UE trataron de poner fin a su guerra comercial el verano pasado. «Por ese acuerdo, ¡tienen que bajar sus aranceles a cero!».

«He acordado darle de plazo hasta el 250º aniversario de nuestro país o, por desgracia, sus aranceles subirán de forma inmediata a niveles mucho más altos», añadió. El presidente de EE.UU. no dio detalles sobre qué tipo de importaciones se verían sometidas a estos aranceles reforzados, ni en qué porcentaje.
El anuncio incide en la creciente frustración de Trump con la lentitud de la UE a la hora de ratificar el acuerdo, que corresponde al Parlamento Europeo. Pero esa ratificación se ha complicado por la sentencia a comienzos de este año del Tribunal Supremo, que determinó que Trump abusó de los poderes de emergencia en la imposición generalizada de aranceles con países de todo el mundo la pasada primavera.

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Mikel Ayestaran

El acuerdo alcanzado en Escocia, en un club de golf propiedad de Trump, establece que la mayoría de las importaciones europeas soportarán un arancel del 15%.
La semana pasada, Trump dio muestras de esa impaciencia cuando anunció que los automóviles y camiones fabricados en la UE soportarían a partir de esta semana un arancel reforzado del 25%.
No está claro si el plazo otorgado por el presidente de EE.UU. ahora a Von der Leyen suspende por el momento la aplicación de esas nuevas tasas comerciales sobre el sector de la automoción.
En la conversación también se trató la guerra de Irán, un asunto que ha disparado las tensiones entre Trump y sus aliados europeos. El presidente de EE.UU. ha buscado cooperación -en particular, de los miembros de la OTAN- en su campaña militar contra Irán. En especial, en uno de los asuntos más espinosos: la reapertura del Estrecho de Ormuz, un paso marítimo decisivo para la economía mundial. La falta de ayuda -o, en el caso de España, la oposición activa contra la campaña militar de Trump- ha profundizado los roces y la desconfianza en la relación trasatlántica.
«Estamos completamente unidos en la idea de que Irán nunca podrá tener un arma nuclear», dijo Trump en sus mensajes en redes sociales. «Estamos de acuerdo en que un régimen que mata a su propio pueblo no puede controlar una bomba que puede matar a millones».
Esta llamada se produce en medio de un nuevo impulso diplomático por parte de EE.UU. para llegar a un acuerdo con Irán, acabar con la guerra, reabrir Ormuz y conseguir garantías de que Teherán limitará su programa nuclear.

La compañía minera canadiense Sherritt International, con sede en Toronto y uno de los mayores inversores extranjeros en Cuba con negocios en sectores estratégicos como la energía y la minería, anunció este jueves el cese inmediato de su participación directa en empresas mixtas en la … isla, una decisión que atribuyó al endurecimiento de las sanciones estadounidenses contra el régimen cubano ordenado por el presidente Donald Trump el 1 de mayo.
La decisión fue divulgada este jueves en un comunicado corporativo citado por Infobae, en el que la empresa informó igualmente que está repatriando a sus empleados en Cuba y que ha solicitado a sus socios cubanos que hagan lo mismo con su personal presente en Canadá. Asimismo, tres miembros de su consejo de administración, incluido el presidente Brian Imrie, dimitieron con efecto inmediato, si bien la compañía no explicó los motivos.

Aunque Sherritt no ha sido incluida formalmente dentro de las entidades sancionadas por Washington, la compañía afirmó que ello puede ocurrir «en cualquier momento» y tal inminencia es suficiente para alterar su funcionamiento habitual.

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David Alandete

«La simple emisión de la orden ejecutiva crea en sí mismo las condiciones que materialmente alteran la capacidad de la corporación para operar de forma ordinaria, incluidas las actividades relacionadas a las operaciones de las empresas mixtas», explicó la empresa.

Golpe a la economía cubana

Este jueves Washington impuso nuevas sanciones contra el Grupo de Administración Empresarial S.A. (GAESA), la presidenta ejecutiva de ese conglomerado militar cubano, Ania Guillermina Lastres Morera, y la empresa Moa Nickel S.A.. Esta última, es una empresa conjunta entre la canadiense Sherritt International y General Nickel Company S.A., de Cuba.
En Moa, provincia de Holguín, Sherritt se había enfocado en la extracción y procesamiento de níquel y cobalto, aunque había enfrentado suspensiones temporales de operaciones este año debido a la escasez de combustible. Además de la minería, Sherritt ha tenido participación en el sector energético cubano a través de Energas, considerada la principal generadora eléctrica independiente de la Isla y responsable de cerca del 10 % de la producción nacional de electricidad.
Sherritt incluso ha sido señalada por participar en un esquema de explotación laboral y trata de personas contra trabajadores cubanos tanto en la isla como en sus instalaciones en Canadá. Un informe de la ONG Archivo Cuba expuso que los trabajadores cubanos enviados a la refinería de metales COREFCO en Alberta, Canadá, son obligados a entregar la mayor parte de su salario al gobierno cubano (retención de entre el 80 y el 90% de sus salarios).
La salida de la compañía del país supone un duro golpe para la economía cubana: la explotación y procesamiento de níquel y cobalto en Moa constituye un enclave vital para las exportaciones mineras del país.
La decisión ocurre mientras Cuba atraviesa una profunda crisis energética y económica, marcada por apagones frecuentes, carencias extremas de insumos básicos, por la caída de las principales fuentes de ingreso de la economía como el turismo, así como por el endurecimiento de la política y las sanciones de Washington hacia La Habana.

Podrán esperarse más sanciones

Este jueves el secretario de Estado, Marco Rubio, afirmó que las sanciones forman parte de «la campaña integral de la Administración Trump para abordar las apremiantes amenazas a la seguridad nacional planteadas por el régimen comunista de Cuba y responsabilizar al régimen y a quienes le proporcionan apoyo material o financiero». El jefe de la diplomacia estadounidense agregó: «A solo 90 millas del territorio estadounidense, el régimen cubano ha llevado la isla a la ruina y la ha subastado como plataforma para operaciones extranjeras de inteligencia, militares y terroristas».
Rubio señaló igualmente que Moa Nickel «ha explotado los recursos naturales de Cuba para beneficiar al régimen a expensas del pueblo cubano» y que obtiene ganancias de activos «originalmente expropiados por el régimen cubano a personas y corporaciones estadounidenses».
Por su parte, el mandatario cubano, Miguel Díaz-Canel, ha dicho que las sanciones no solo buscan «un ‘cambio de régimen’, sino que también constituye un acto de desestabilización regional forzando a la comunidad internacional a una elección imposible entre su relación con Cuba y el acceso al mercado y al sistema financiero de Estados Unidos».
Rubio advirtió este jueves que «pueden esperarse designaciones adicionales en los próximos días y semanas».

La tregua unilateral de 48 horas declarada por el presidente ruso, Vladímir Putin, con ocasión del Día de la Victoria ha entrado en vigor en la medianoche de este jueves sin que se sepa aún si finalmente Ucrania la secundará.Sea como sea, el Ministerio de Defensa ruso aseguró que sus tropas suspenderán «todas las acciones militares» hasta que concluyan el sábado las celebraciones por el 81 aniversario de la victoria del Ejército Rojo sobre la Alemania nazi.Ese cese de las hostilidades, según explicó Defensa, incluye la suspensión provisional de los bombardeos con misiles, armamento de alta precisión y de largo alcance, y piezas de artillería, y también los ataques con drones de asalto contra la infraestructura enemiga.Eso sí, Moscú advirtió a las autoridades ucranianas que si intentan aguar la festividad más querida por los rusos, Moscú lanzará «un ataque masivo con misiles contra el centro de Kiev», por lo que han recomendado a los habitantes y al personal diplomático que abandonen la capital del país vecino.Las autoridades rusas acusan al presidente ucraniano, Volodímir Zelenski, de amenazar con atacar Moscú con drones con ocasión del 9 de mayo.En realidad, Zelenski, al intervenir este lunes en la cumbre de la Comunidad Política Europea en Armenia, aseguró: «Rusia ha anunciado un desfile del 9 de mayo en Moscú sin equipamiento militar. Si esto ocurre será la primera vez en muchos, muchos años. No pueden permitirse equipamiento militar y temen que los drones puedan sobrevolar la Plaza Roja».En cuanto a la tregua rusa, Zelenski contribuyó el jueves aún más a la confusión al asegurar que «Ucrania actuará de forma justa, día a día».»Rusia sigue matando a gente al tiempo que está obsesionada de forma totalmente irracional con unas pocas horas de tregua en una zona de Moscú», dijo el líder ucraniano, que sí apoyó en abril la tregua por la Pascua ortodoxa.El Kremlin anunció hoy que adoptará medidas adicionales de seguridad para proteger a Putin durante estos días, en los que recibirá al primer ministro eslovaco, Robert Fico, quien, en cambio, no asistirá a la parada militar en la plaza Roja.Sólo tres líderes extranjeros acudirán al desfile del sábado, los mandatarios bielorruso, malasio y laosiano, según informó este jueves el Kremlin.El pasado año, aunque las partes no consensuaron una tregua por el Día de la Victoria, Kiev respetó el aniversario y Moscú celebró sin contratiempos un gran desfile en la plaza Roja con ocasión del 80 aniversario de la victoria en la Gran Guerra Patria, al que asistieron una treintena de líderes mundiales.

Las pymes, las pequeñas y medianas empresas que componen el 99,8% del tejido empresarial español, encienden la luz de alarma ante el fuerte impacto que el aumento de los costes está teniendo sobre su desarrollo. Es la conclusión que se extrae del último informe de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme), quien advierte de «síntomas de estancamiento» de la actividad de un sector cada vez más asfixiado por la incertidumbre económica, la subida de los costes operativos y las tensiones geopolíticas internacionales por las guerras.La patronal ha presentado este jueves su último ‘Indicador Cepyme’, que hace balance del segundo semestre de 2025. En él, se refleja cómo la actividad de las pymes está acusando las tensiones geopolíticas y el incremento de unos costes laborales que crecen a un ritmo anual medio del 4,3% desde 2021, frente al 0,8% de los cuatro años previos a la pandemia.Según el informe, en los cuatro años analizados, los costes laborales aumentaron un 29% en las microempresas y un 28,7% en las pequeñas empresas, frente al 23,4% registrado en las medianas. Los costes son, por ende, el principal factor de deterioro que Cepyme identifica en la situación actual de las pymes. En concreto, destaca que los costes operativos acumulan un incremento del 25% desde 2019, lo que está reduciendo los beneficios. La patronal también ha querido hacer hincapié en el impacto del salario mínimo interprofesional (SMI), que entre 2016 y 2026 aumentó un 86%, equivalente a un crecimiento anual acumulado del 6,4% con especial énfasis en las empresas pequeñasTodo ello causa estragos en el desempeño de las ventas de estas empresas que, tal y como refleja el estudio, aún no han recuperado la tendencia que tenían antes de la pandemia. Desde el cuarto trimestre de 2019, como referencia al periodo previo al estallido de la pandemia, el volumen de ventas de las pequeñas empresas se acrecentó un 12,4%, mientras que el de las medianas aumentó un 20,9%. En total, las ventas de las pymes avanzaron un 15,1% en ese periodo.El número de empresas activas escenifica un sector más tensionado con los concursos de acreedores en los niveles más altos de la serie histórica, después de crecer un 15% en el último trimestre. Al hilo de estos datos, desde 2019 el número de microempresas ha caído un 0,9%, en contraste con el crecimiento del 12,2% de las pequeñas empresas, el 10,6% de las medianas y el 23,9% de las grandes.En materia de empleo, los registros del estudio cifran en un 1,8% el crecimiento interanual de la ocupación correspondiente al cuarto trimestre del año pasado. Cifras que, no obstante, contrastan con un deterioro del empleo progresivo que señala la patronal, con más incidencia en las microempresas. En esta fotografía, la creación de empleo del sector privado en el último trimestre, en torno a 493.500 empleos asalariados, se originó mayoritariamente (67%) en grandes empresas, dejando el resto, un tercio, a las pequeñas y medianas.Su presidenta, Ángela de Miguel, ha aprovechado los focos para hacer una llamada a la moderación de la presión sobre los costes con un entorno económico y regulatorio que «favorezca la actividad empresarial» e impulse la competitividad para que las pymes puedan recuperar «su capacidad de crecimiento». En este contexto, la empresaria ha recalcado la importancia del cuidado de los trabajadores de las pymes, como parte «fundamental» del sector

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El Grupo Renault ha comunicado este jueves que ha suspendido la adjudicación de cinco nuevos modelos y de una nueva plataforma industrial a las fábricas españolas de Valladolid y Palencia. Medidas que «ya estaban decididas», pero que han terminado por paralizarse tras no haber llegado a un acuerdo con los sindicatos durante la negociación de un nuevo convenio colectivo, tal y como trasladan fuentes del fabricante a La Información Económica. UGT, por su parte, ha confirmado a este medio que el próximo martes consultará con sus afiliados el camino a seguir ahora, no descartando la posibilidad de aceptar la última propuesta de la compañía, tal y como ha detallado el secretario general del grupo, Adolfo Arnáez. La empresa contemplaba la adjudicación inmediata de dos modelos multienergía y uno eléctrico (de rango extendido a la planta de Palencia, así como «la plataforma más avanzada en cuanto a tecnología para la fabricación de eléctricos». También se han truncado los planes de Valladolid, donde se iba a dar continuidad a otros dos vehículos. Dos ‘apuestas’ en territorio castellanoleonés que estaban supeditadas a este convenio «para asegurar la competitividad de las fábricas en el futuro», pero que finalmente no ha salido adelante «tras diez reuniones (este jueves la última) en las que se han producido mejorar y propuestas cada vez más interesantes». Dada la situación, desde la compañía aseguran lamentar lo ocurrido, asegurando que respetan la decisión tomada por los sindicatos. Recalcan, además, «que se encuentran a disposición de dialogar con los representantes por si quisieran reconsiderar su postura», aunque advierten que «el tiempo corre en contra». Como consecuencia, señalan que ya se encuentran buscando alternativas para seguir fabricando estos modelos: «Dede hoy buscaremos otras opciones y analizamos otras ubicaciones del grupo a nivel global». Una última oferta La respuesta a la negativa de los representantes de los empleados ha sido rotunda, tal y como ha indicado Renault en un comunicado: «El nuevo escenario cambia a uno de bajada de producción, sin llegada de nuevos productos y sin compromiso de mantenimiento del empleo». La propuesta también incluía incrementos salariales equivalentes al IPC más un 1% en 2026, así como subidas ligadas a este mismo indicador en 2027 y 2028. A esto se sumaba una cláusula de revisión salarial, además de una paga anual extraordinaria de 400 euros brutos por trabajador entre el periodo de 2026 y 2028.También se recogían cambios en el sistema de incentivos, con una reformulación de la prima por resultados y la puesta en marcha de una nueva de contribución colectiva. Una compensación a la que se le añadía una revalorización del 15% en las horas extra, la posibilidad de jubilación parcial en producción y el compromiso de formalizar 300 contratos indefinidos durante la duración del convenio.El documento también contemplaba un apartado de flexibilidad laboral, en el que se proponía a los trabajadores ampliar los márgenes de utilización de la bolsa de horas y asumía un compromiso de inversión mínima anual de 300.000 euros en las plantas para actuaciones relacionadas con la mejora de las condiciones de trabajo, la formación o los servicios médicos y de fisioterapia. Una serie de aspectos que se quedan en subidas salariales acorde al IPC.UGT se lo piensaDada la situación, UGT ha explicado que consultará con sus afiliados el próximo martes la línea a seguir a partir de este momento. «Decidiremos si queremos una Renault con futuro o nos vamos a la lucha», ha defendido Arnáez, quien ha advertido que en los últimos meses han «negociado duro» y han conseguido «avanzar mucho», aunque no les ha parecido justa la propuesta recibida en última instancia: «Los que estamos en la mesa tenemos ambición y entendemos que queríamos un poco más a nivel salarial, aunque lo que ha pasado hoy demuestra que la teta no da más». El representante ha reconocido que, aunque aceptar la última propuesta sería un acuerdo que se queda «justo», se lleva mucho negociando y se han producido mejoras importantes como en los pluses de los sábados, el incremento del pago de la hora extra, limitar turnos, así como otros aspectos sociales como la mejora de las condiciones de adquisición de vehículos, el pago de gimnasio, una comisión para vigilar que los puestos de trabajo no generen lesiones o las condiciones de temperaturas mínimas en las instalaciones.

Las gasolinas vuelven a subir de precio a pesar de la rebaja fiscal decretada por el Gobierno para contener el impacto alcista en el precio de la energía que ha provocado la guerra de Irán. Después de su tendencia a la baja durante las últimas semanas, tanto la gasolina como el diésel han experimentados ligeros incrementos. Según los datos del Boletín Petrolero de la Unión Europea, que recoge el coste de los carburantes la semana pasada -hasta el 4 de mayo- , la gasolina recorta distancias con el diésel, un combustible en circunstancias normales más barato, y sitúa su precio en los 1,528 euros tras sumar cinco semanas seguidas a la baja, lo que supone un incremento del 1,66% con respecto a la semana anterior.Por su parte, el precio medio del litro de diésel se ha situado en los 1,734 euros después de registrar una subida del 0,4% la semana pasada. De esta forma, el gasóleo corta una racha de dos semanas de caídas. A pesar del incremento, el precio medio del litro de diésel se mantiene por debajo de los 1,883 euros que tocó en la semana anterior a la entrada en vigor el pasado 22 de marzo de las medidas fiscales del Ejecutivo por el conflicto de Irán. Con los precios de esta semana, llenar un depósito medio de 55 litros de diésel tiene un coste de 95,37 euros, unos 16,17 euros más que hace un año, cuando ascendía a unos 79,2 euros.Por su parte, para los vehículos de gasolina, llenar el mismo depósito supone un desembolso actualmente de unos 83,1 euros, unos 0,94 euros más que hace un año, cuando superaba los 83,1 euros.A pesar de la tendencia alcista provocada por las tensiones internacionales, ambos carburantes se mantienen todavía lejos de los máximos que registraron el verano de 2022, en julio, cuando la gasolina alcanzó los 2,141 euros y el gasóleo los 2,1 euros.El precio de los carburantes depende de múltiples factores, como su cotización específica -independiente de la del petróleo-, la evolución del crudo, los impuestos, el coste de la materia prima y de la logística y los márgenes brutos. Además, la evolución en la cotización del crudo no se traslada directamente a los precios de los carburantes, sino que lo hace con un decalaje temporal.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/peliculas-series/notas/the-sheep-detectives-el-inesperado-misterio-familiar-que-sorprende-en-cines/ La mejor forma de explicar la trama de «The Sheep Detectives», la oferta familiar de MGM y …

La letra pequeña del Expediente de Regulación de Empleo (ERE) de Nestlé, que afectará a hasta 301 personas en la filial española, se empieza a conocer tras la reunión de constitución de la mesa negociadora. Fuentes sindicales consultadas por ‘La Información Económica’ señalan que más de la mitad de los despidos se concentrarán en Cataluña: 158 personas en sus oficinas centrales de Esplugues de Llobregat (Barcelona), así como otras 12 en su centro de trabajo de Girona y otras 8 en su fábrica de Reus. Suman, así, un total de 178 despidos. Le sigue la planta cántabra de La Penilla (chocolates, productos lácteos y alimentos infantiles) donde se prevé hasta 49 despidos.  Los recortes de personal planteados a los sindicatos también alcanzan al centro de trabajo de Pontecesures en Galicia donde se prevé la salida de hasta 27 empleados y Madrid donde se plantea hasta 26 bajas. Están afectadas, además, Extremadura donde se ha planteado hasta 8 despidos, Andalucía con otras 6 salidos propuestas y, en menor medida, el centro de producción de Sebares, en Asturias, donde se ha puesto sobre la mesa hasta 4 despidos. A esto se añade la salida de otros 2 empleados en Bilbao y otro más en Guadalajara.  La filial española será una de las más afectadas por los ajustes que se impulsan desde la sede central de Lausana (Suiza). Como ha informado este medio, la propuesta de despidos de Nestlé España es superior a la planteada en otros países europeos. Los recortes afectarán ‘solo’ en Francia a un máximo de 156 trabajadores, mientras que en Portugal lo harán a 80 personas y hasta a 260 empleados en Alemania. Un ERE «injustificado» Desde Comisiones Obreras han solicitado la retirada del ERE, según ha informado este diario, tras reconocer Inspección de Trabajo en Cataluña posibles vulneraciones al derecho de información y consulta de los trabajadores. Esta fuerza sindical ha reiterado su rechazo a los despidos calificándolos de «injustificado dada la alta eficiencia de la plantilla» y sostenido que la compañía cerró el año pasado con «una facturación récord» de 2.894 millones de euros. Una cifra impulsada por las mayores exportaciones y el incremento de las ventas nacionales. Estas alcanzaron los 1.619 millones el año pasado, un 4,8% más. Este sindicato ha reiterado sus críticas por la gestión del grado de confidencialidad de la información aportada por la compañía, pidiendo que se fije específicamente qué datos son más o menos sensibles. Comisiones Obreras también ha solicitado aclaraciones adicionales a Nestlé, para analizar con mayor profundidad los despidos planteados. Esta representación de los trabajadores ha detectado también «incongruencias» entre las aportaciones de la compañía a los sindicatos a nivel europeo y lo comunicado en España. Lo que, aseguran, alimenta la confusión.Un mes de negociaciones La reunión de hoy ha supuesto no solo el inicio formal del periodo de consultas de un mes, para pactar los pormenores del ERE, sino la constitución de una mesa formada por 13 representantes de los principales sindicatos con representación en la plantilla de Nestlé (Comisiones Obreras, UGT FICA y CSIF). Hay previstas reuniones periódicas hasta el próximo 4 de junio, según fuentes consultadas. Además durante el encuentro entre sindicatos y miembros de la dirección de Nestlé España se han aportado documentación confidencial, que justifica el movimiento de la multinacional suiza y un listado concreto de las puestos de trabajo afectados. El ERE conocido el pasado 21 de abril, que afecta a hasta el 7,5% de la plantilla de Nestlé en España, estimada en unas 4.060 personas, tiene su origen en el anuncio realizado el pasado mes de octubre por el nuevo consejero delegado de la multinacional, Philip Navratil. El alto ejecutivo anunció la eliminación de 16.000 puestos de trabajo a nivel global en los próximos 2 años (12.000 de ellos administrativos), con el objetivo de reducir costes. El movimiento de Navratil coincidió con el acceso a la presidencia del gigante de la alimentación del español Pablo Isla, expresidente de Inditex. En una carta dirigida a los accionistas, en el último informe anual de la compañía publicado el pasado mes de marzo, Isla mencionó como aval su experiencia en Inditex y señaló que se iba a centrar en «impulsar un crecimiento interno real, fomentar una cultura de alto rendimiento y transformar la compañía» desde la presidencia. 

Marc Armengol ya es de facto el nuevo consejero delegado de Banco Sabadell. La junta de accionistas ha ratificado este miércoles su nombramiento como primer ejecutivo de la entidad en sustitución de César González-Bueno, que deja su cargo tras cinco años al frente. Un final de etapa que viene marcado por la victoria frente al BBVA en su intento por hacerse con el grupo catalán. Ahora se abre un nuevo camino con este directivo que lleva más de 25 años vinculado a la casa. Durante su intervención en el acto, ha reconocido que asume las riendas en un momento de gran tensión geopolítica mundial. «El entorno de creciente inestabilidad geopolítica, que introduce incertidumbre, obliga a tomar decisiones con mayor prudencia y responsabilidad», ha expresado. Todo ello en un contexto en el que la «tecnología está cambiando la manera de hacer banca mediante el uso de los datos, la inteligencia artificial y capacidad de anticipación». En estas circunstancias, Armengol se ha comprometido a convertir el Sabadell en un banco «todavía más cercano» al territorio ahora que están enfocados principalmente en España tras la venta de su negocio británico con «capacidad para escuchar a los clientes, simplificar la manera de trabajar y aprovechar la tecnología como palanca». «Es el momento de dar un nuevo salto para llevar el negocio y la organización al siguiente nivel en beneficio de nuestros clientes», ha añadido para incidir en que llega al cargo con la convicción de que el camino «está lleno de oportunidades». Para Armengol, el sector financiero se encuentra en plena transformación con una competencia creciente y nuevos modelos de negocio. «El banco está preparado para crecer»En la junta también se ha pronunciado su antecesor, César González-Bueno, quien se ha referido a Armengol como la «persona más adecuada» para liderar este nueva era que se abre para el banco. «Eres un gestor con experiencia contrastada, tanto nacional como internacional. Tu reciente desempeño al frente de TSB (su negocio británico) es buena prueba de ello. Tienes visión estratégica y un profundo conocimiento tecnológico y comercial», ha señalado. El ya exCEO ha asegurado en su despedida que deja un grupo con un «gran futuro» bajo una estrategia que se asienta sobre tres pilares. Estos son: el foco en España, «una economía estable y predecible»; la remuneración al accionista y la orientación al crecimiento. «Tras la transformación acometida, Banco Sabadell está mejor preparado para crecer, y para hacerlo de forma prudente. Es decir, preservando tanto la calidad del riesgo como la rentabilidad», ha agregado.González-Bueno ha aprovechado su despedida para hacer un repaso de sus cinco años al frente. «La estrategia de crecimiento ejecutada en los últimos años ha demostrado ser exitosa y ha transformado estructuralmente el banco», ha expresado, para recordar que cuando asumió esta responsabilidad una de las prioridades pasaba por mejorar la rentabilidad. Esto pasaba por dar un impulso a particulares, que si bien su rentabilidad era nula en aquel momento, han conseguido que sea un negocio «rentable», así como afinar la gestión de riesgos en el área de empresas. En cuanto a banca corporativa, que hace un lustro contaba con una escala modesta, ha ganado relevancia dentro del grupo, multiplicando su tamaño por 1,5 veces, en línea con banca privada. Esta evolución les ha permitido pasar de un beneficio de dos millones contabilizado en 2020, cuando la pandemia de Covid-19 azotó la cuenta de resultados a los 1.775 millones que registraron en 2025. «El giro radical de nuestro desempeño financiero ha sido reconocido por el mercado: el precio de la acción, ajustado por dividendos, se ha multiplicado por 12,3 veces desde  2020 hasta el cierre de 2025», ha puntualizado tras exponer que el Sabadell es un «banco fuerte en solvencia y con gran capacidad para generar capital». El banco cotiza sobre el nivel de los 3,3 euros. Buena parte de la revalorización de su capitalización en bolsa se produjo en el marco de la OPA fallida de BBVA, tras lo cual su cotización se ha estabilizado. Oliu agradece a los accionistas su rechazo a la OPADe forma paralela, el presidente no ejecutivo, Josep Oliu, ha expuesto que el Sabadell atraviesa el mejor momento de su historia gracias a la gestión de González-Bueno a pesar de que el banco aún sigue infravalorado en bolsa. El banquero ha agradecido a los accionistas su rechazo a la OPA de BBVA, decisión que les motiva para esforzarse «más, si cabe, en beneficio de los accionistas, clientes y empleados». «El Sabadell está en el mejor momento de su historia», ha precisado. La junta ha tenido lugar en la fira de la ciudad barcelonesa de Sabadell, a la que trasladaron su sede social el año pasado. La participación ha sido del 71,6% y entre el orden del día también ha figurado el nombramiento del director general del banco, Carlos Ventura, como consejero ejecutivo; además de la reelección de Luis Deulofeu, Pedro Fontana y George Donald Johnson en calidad de independientes.