Los lanzamientos de un vuelo de prueba de Starship siempre están rodeados de cierto misterio. Nunca es seguro al cien por cien si despegará el megacohete, si la nave podrá cumplir la órbita o se desintegrará en alguno de las etapas de la misión o si veremos al final del test ‘fuegos artificiales’. Pero esta noche SpaceX vuelve a intentarlo. Tras tener que posponerlo 24 horas por las condiciones meteorológicas, la compañía aeroespacial de Elon Musk tiene previsto lanzar esta noche el decimotercer vuelo de prueba de Starship, el sistema formado por la nave del mismo nombre y el enorme propulsor Super Heavy.El despegue está programado para las 00:45 horas de la España peninsular, es decir, la madrugada del viernes 24 de julio al sábado 25 de julio. Como es habitual, se realizará desde las instalaciones de Starbase que SpaceX posee en Boca Chica, al sur de Texas. La ventana de lanzamiento tendrá una duración de 90 minutos, por lo que el vuelo podría comenzar en cualquier momento hasta las 02:15 horas.Como suele ocurrir en este tipo de pruebas, el horario podría variar por las condiciones meteorológicas, problemas técnicos o por cualquier incidencia detectada durante la cuenta atrás.Dónde ver en directo el lanzamiento de StarshipSpaceX ofrecerá la retransmisión en directo a través de la página oficial dedicada al vuelo 13 de Starship y de su perfil en la red social X. La emisión está previsto que comience aproximadamente media hora antes del despegue, alrededor de las 00:15 horas en España.No obstante, SpaceX mantiene el lanzamiento sujeto a cambios de última hora. La compañía lo pospuso este jueves porque consideró que la visibilidad prevista no permitiría obtener imágenes claras desde tierra del escudo térmico de Starship durante el ascenso, uno de los principales objetivos de esta misión. Y previamente, hace apenas una semana, tuvo que cancelar un primer intento cuando el sistema automático detuvo la secuencia solo unos segundos antes del despegue al detectar problemas durante el encendido de varios motores del propulsor.Qué quiere probar SpaceX en el vuelo 13 de StarshipLa prueba servirá para continuar evaluando la tercera generación del sistema Starship, todavía en fase de desarrollo. El conjunto, formado por la nave Starship y el propulsor Super Heavy, supera los 120 metros de altura y está concebido para poder reutilizarse completamente.Durante el vuelo, SpaceX quiere probar de nuevo la separación de ambas etapas, el funcionamiento de los motores y reencendido en el espacio, la resistencia del escudo térmico durante la reentrada y el despliegue de carga desde la nave.Starship transportará por primera vez 20 unidades de prueba de los futuros satélites Starlink V3. No se colocarán en una órbita permanente, sino que serán liberados durante la trayectoria suborbital y terminarán desintegrándose en la atmósfera. Algunos incorporan cámaras destinadas a observar el comportamiento del escudo térmico de la nave durante el vuelo.Por su parte, el propulsor Super Heavy intentará efectuar un amerizaje controlado en el golfo de México mientras la nave sigue su recorrido antes de descender sobre el océano Índico. En esta ocasión, SpaceX no tratará de recuperar ninguno de los dos vehículos mediante los brazos mecánicos de la torre de lanzamiento.El vuelo tiene una duración estimada de algo más de una hora y supone una nueva prueba para un vehículo fundamental en los planes de SpaceX. La compañía pretende utilizar Starship para desplegar los satélites de nueva generación de Starlink, transportar grandes cargas al espacio y, a más largo plazo, realizar misiones tripuladas a la Luna y Marte.De hecho, forma parte del programa Artemis de la NASA, que ha elegido una versión modificada de la nave como módulo de aterrizaje para futuras misiones humanas sobre la superficie lunar. El módulo, en teoría, deberá hacer su primera prueba con la misión Artemis III, cuyo objetivo es poner a prueba “las capacidades críticas de encuentro y acoplamiento entre Orion y los sistemas comerciales de aterrizaje tripulado, necesarias para transportar astronautas a la superficie lunar”. Durante la misión, la tripulación hará pruebas con las naves de SpaceX y Blue Origin.

La Comisión Europea ha llegado a la conclusión preliminar de que la red social TikTok no está tomando las medidas adecuadas para proteger a los menores que suben contenido a su plataforma de los extraños. Algo que iría en contra de la Ley de … Servicios Digitales de la Unión Europea y que puede acarrear multas de hasta el 6% de la facturación anual global de la empresa.
«Los menores merecen una experiencia segura desde el momento en que entran en línea. La Ley de Servicios Digitales exige que las plataformas incorporen protecciones para los menores en el diseño de sus servicios y les exige que rindan cuentas cuando no lo hacen», ha señalado Henna Virkkunen, vicepresidenta ejecutiva de Soberanía Tecnológica de la UE.

En sus conclusiones preliminares, la Comisión apunta que TikTok permite a los menores configurar sus cuentas como públicas para que su contenido pueda ser visualizado por cualquiera, incluidos aquellos que no tienen una cuenta en la red social. Asimismo destaca que esta configuración permite que los algoritmos de la aplicación recomienden a otros el contenido publicado por aquellos que se mueven entre los 16 y los 17 años, y por tanto siguen sin ser adultos.
De acuerdo con el Ejecutivo, esta característica les da a los extraños y a los mayores de edad que no tienen ninguna relación con el niño una ventana a través de la cuál observar su vida, algo que puede favorecer los contactos no deseados y el ciberacoso.

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La Comisión señala, además, que incluso cuando los menores configuran sus cuentas para que sean privadas, estas se pueden encontrar fácilmente a través de las listas de seguidores y seguidos de otros usuarios, y sus fotos de perfil siguen siendo visibles para cualquier persona, incluidos aquellos que no tienen cuenta TikTok. Por lo tanto, siguen corriendo peligro.
El Ejecutivo recuerda que, de acuerdo con la Ley de Servicios Digitales, las plataformas que permiten el acceso a menores deben garantizar un alto nivel de privacidad, seguridad y protección en su servicio. Requisitos que considera que TikTok no está cumpliendo, «ya que expone las cuentas y el contenido de los menores con mucha amplitud».
Para cambiar la situación, la Comisión considera que la red social debe ajustar la configuración predeterminada de las cuentas públicas de los menores para que su contenido sea visible únicamente para los usuarios que el menor haya aceptado. Además, aunque reconoce que los usuarios de 16 años puedan tener la opción de compartir sus publicaciones con una audiencia mayor, estas no deberían ser accesibles incluso para aquellos que no tienen cuenta en la ‘app’. Finalmente, apunta que TikTok debe abstenerse de recomendar contenido de menores a otros usuarios a través del ‘feed’.
TikTok tiene ahora la posibilidad de examinar el resultado preliminar de la investigación de la Comisión y responder por escrito a las conclusiones. Si finalmente se confirman los puntos de vista de Bruselas, podrá recibir una multa.
La Comisión comenzó a investigar a TikTok a inicios de 2024. El pasado febrero ya acusó a la red social de tener un diseño «adictivo» y potencialmente dañino debido al empleo de funciones como el ‘scroll’ infinito de vídeos, las notificaciones, la reproducción automática de las grabaciones en la pantalla del usuario o el sistema que emplea la ‘app’ para ofrecer contenido altamente personalizado en base a los intereses del dueño de la cuenta.

Samsung convirtió los teléfonos plegables en una categoría comercial hace ya casi una década. Desde entonces se ha mantenido liderando un mercado que ha evolucionado lentamente y que, pese a los avances tecnológicos, sigue siendo minoritario frente a los smartphones tradicionales. Pero 2026 puede marcar un antes y un después. Los fabricantes chinos han conseguido reducir el grosor y el peso de sus plegables hasta acercarlos a un teléfono convencional, haciendo lo que desde el mercado asiático mejor saben hacer: democratizar la tecnología y llevarla a productos en los que hace apenas unos años ni hubiéramos pensado ver innovación. Sin embargo, probablemente el mayor cambio de este año vendrá de la mano de Apple, pues todo apunta a que presentará su primer iPhone plegable. La entrada del fabricante estadounidense podría convertirse en el mayor impulso para esta categoría desde su nacimiento.Y en este entorno de transformaciones, Samsung ha dado un paso distinto: la firma coreana amplía su familia de móviles plegables con tres formatos diferenciados para llegar a un nuevo perfil de usuario.La nueva familia Galaxy Z queda formada por el Galaxy Z Fold8 Ultra, el nuevo Galaxy Z Fold8 y el Galaxy Z Flip8. David Alonso, responsable del área de Mobile Experience de Samsung Iberia, explica en una entrevista a 20bits que la intención no es crear una jerarquía entre dispositivos, sino ofrecer un plegable adaptado a distintas formas de utilizar el móvil. “Había un determinado tipo de usuarios que no estábamos cubriendo”, indica, señalando que para las personas que consumen contenidos como libros, revistas o vídeo este nuevo formato “resulta mucho más natural”.El Galaxy Z Fold8 Ultra continúa dirigido a quienes utilizan el smartphone como herramienta de trabajo, manteniendo el enfoque en la productividad, la multitarea y el uso profesional. Mientras, en el extremo opuesto sigue situándose el Galaxy Z Flip8, pensado para usuarios q.ue priorizan el diseño, la portabilidad y el uso de redes sociales. El plegable tipo concha es el más popular de Samsung.Los tres nuevos móviles plegables se han presentado en un evento de lanzamiento en Londres en el que 20bits ha estado presente y donde se han dado a conocer también la nueva generación de relojes inteligentes de Samsung y, por primera vez en Europa, se han visto las smart glasses que la compañía está desarrollando junto a Google.Un tercer formato para quienes viven pegados a la pantallaLa principal novedad de esta generación es el Galaxy Z Fold8, un dispositivo completamente nuevo dentro del catálogo de Samsung. Con un formato ‘tipo pasaporte’, cuando está cerrado resulta más estrecho y alargado que el Fold Ultra, recordando más a un smartphone convencional. Al abrirlo, su pantalla de 7,6 pulgadas, con una relación de aspecto 4:3, ofrece una superficie muy similar a la de un lector de libros electrónicos cuando se pone en posición vertical.Samsung considera que este formato resulta especialmente cómodo para quienes utilizan el móvil durante horas para leer, navegar por internet, consultar documentos o consumir contenido multimedia. También busca resolver uno de los principales inconvenientes que históricamente han tenido los plegables de gran tamaño: el peso. Con 201 gramos, es el Fold más ligero fabricado hasta la fecha por la compañía, mientras que su grosor se reduce hasta 4,5 milímetros cuando está desplegado.A ello suma la nueva estructura Flex Titanium, una pantalla de hasta 3.000 nits de brillo con tratamiento antirreflejos, procesador Snapdragon 8 Elite Gen 5 for Galaxy, batería de 4.800 mAh con carga rápida de 45 W y sistema de doble cámara de 50 megapíxeles, así como varias funciones de Galaxy AI para facilitar la multitarea y aprovechar la mayor superficie de la pantalla.Fold Ultra: el plegable que quiere sustituir al portátilEl Galaxy Z Fold8 Ultra mantiene una filosofía diferente. Samsung sigue dirigiéndolo a quienes utilizan el teléfono como una herramienta de productividad. Su pantalla de 8 pulgadas, similar a la de una pequeña tableta, permite trabajar con varias aplicaciones simultáneamente, editar documentos, responder correos electrónicos o realizar videollamadas aprovechando el mayor espacio disponible.La compañía ha reducido su grosor hasta 4,1 milímetros cuando está abierto y ha rebajado el peso hasta 215 gramos, ha cambiado el sistema de bisagra e incluye también la tecnología Flex Titanium, que refuerza la estructura de la pantalla, reduce la visibilidad del pliegue y libera espacio en el interior del dispositivo.El dispositivo incorpora un sensor principal de 200 megapíxeles, un ultra gran angular de 50 megapíxeles, el procesador Snapdragon 8 Elite Gen 5 for Galaxy, un sistema de refrigeración mejorado y una batería de 5.000 mAh con carga rápida de 45 W, capaz de alcanzar el 67 % en aproximadamente media hora, según Samsung.Flip sigue apostando por quien quiere un móvil pequeñoEl tercer integrante de la familia continúa siendo el Galaxy Z Flip8, el plegable tipo concha que Samsung lanzó pensando en quienes prefieren un teléfono compacto.Cerrado ocupa aproximadamente la mitad del espacio de un smartphone convencional y puede guardarse fácilmente en cualquier bolsillo. Al abrirlo despliega una pantalla de 6,9 pulgadas, mientras que su grosor se reduce hasta 6,1 milímetros y su peso queda en 180 gramos, convirtiéndose en el Flip más fino de la marca.Samsung ha ampliado además las posibilidades de la pantalla exterior, que ahora permite consultar más información, utilizar nuevas funciones de Galaxy AI y acceder a widgets sin necesidad de abrir el teléfono.En fotografía mantiene algunas de las funciones más características de esta familia, como los selfies utilizando la cámara principal o la captura manos libres gracias al formato plegable. El dispositivo incorpora un sensor principal de 50 megapíxeles, un ultra gran angular de 12 megapíxeles, procesador Exynos 2600 y batería de 4.300 mAh.Un mercado que espera su gran saltoAunque algunos analistas apuntan a una cierta desaceleración del mercado de los móviles plegables, Samsung sostiene que el interés por esta categoría sigue creciendo. “Hay una tipología de usuarios muy fiel a los plegables”, afirma David Alonso. Según el directivo, muchos compradores repiten cuando renuevan el dispositivo y también aumenta el número de usuarios que abandonan los smartphones tradicionales para pasarse a esta categoría.Con respecto a la novedad de esta generación, Samsung insiste en que el nuevo Galaxy Z Fold8 no sustituye a ninguno de los modelos existentes ni pretende convertirse en una opción intermedia dentro de la gama. La estrategia de la compañía pasa por ofrecer tres dispositivos con enfoques diferenciados para responder a distintas formas de utilizar un teléfono plegable.Uno de los principales retos sigue siendo el precio. Para reducir esa barrera, Samsung reforzará durante este lanzamiento distintas fórmulas de financiación, programas de recompra de móviles usados y opciones de pago aplazado.Sin embargo, el verdadero examen para toda la industria podría llegar en los próximos meses. Si finalmente Apple presenta su primer iPhone plegable, el mercado afrontará el mayor cambio desde que Samsung inauguró esta categoría hace casi diez años. Y la estrategia del fabricante coreano parece clara: llegar a ese momento con una oferta capaz de cubrir prácticamente cualquier forma de utilizar un smartphone. Disponibilidad y precio en EspañaLos nuevos Galaxy Z estarán disponibles en España en varios acabados. El Galaxy Z Fold8 Ultra llegará en Grafito y Blanco, además de Violeta nocturno y Verde nocturno como colores exclusivos de la tienda online de Samsung. El Galaxy Z Fold8 también estará disponible en Lavanda y Pistacho (este último, exclusivo online), mientras que el Galaxy Z Flip8 podrá adquirirse en Grafito y Blanco, además de Rosa y Menta como colores exclusivos para la web oficial.La nueva serie Galaxy Z incluye una prueba gratuita de seis meses de Google AI Pro, con 5 TB de almacenamiento en la nube (un valor equivalente a 19,99 dólares al mes).Los precios de la familia de plegables quedan así:Galaxy Z Fold8 Ultra 256 GB y 12 GB de memoria: 2.199 euro512 GB y 12 GB de memoria: 2.399 euros 1 TB y 16 GB de memoria: 2.799 eurosGalaxy Z Fold8256 GB y 12 GB de memoria: 1.999 euros512 GB y 12 GB de memoria: 2.199 euros1 TB y 16 GB de memoria:  2.599 eurosGalaxy Z Flip8512 GB y 12 GB de memoria:  1.499 euros256 GB y 12 GB de memoria: 1.299 eurosGalaxy Z Fold8, Galaxy Z Fold8 Ultra y Galaxy Z Flip8 ya están disponibles para reserva a través de Samsung.com y de los canales de venta habituales y estarán a la venta en España a partir del 7 de agosto.

SpaceX tenía previsto lanzar esta noche el decimotercer vuelo de prueba de Starship, el sistema formado por la nave del mismo nombre y el enorme propulsor Super Heavy.El despegue estaba programado para la madrugada del jueves 23 al viernes 24 de julio, desde las instalaciones de Starbase que SpaceX posee en Boca Chica, al sur de Texas y con una ventana de lanzamiento de 90 minutos.Sin embargo, la compañía ha decidido aplazar la prueba por las condiciones meteorológicas. SpaceX considera que la visibilidad prevista no permitiría obtener imágenes claras desde tierra del escudo térmico de Starship durante el ascenso, uno de los principales objetivos de esta misión. La empresa de Musk ya había advertido en su cuenta de X (Twitter) que el clima era «un elemento de vigilancia significativo para el lanzamiento».Cuándo será y dónde ver en directo el lanzamiento de StarshipTras el aplazamiento, SpaceX prevé realizar un nuevo intento el viernes 24 de julio a las 17:45 horas de Texas. En España peninsular serán las 00:45 horas de la madrugada del viernes 24 al sábado 25 de julio. Como es habitual, la compañía contará con una ventana de lanzamiento de 90 minutos, hasta las 02:15 horas.La prueba podrá seguirse en directo desde la página oficial de SpaceX y a través de la cuenta de la compañía en X. La retransmisión comenzará aproximadamente media hora antes del despegue, alrededor de las 00:15 horas en la península española. Como suele ocurrir en este tipo de operaciones, el horario podría volver a cambiar por las condiciones meteorológicas o por cualquier incidencia técnica durante la cuenta atrás.De hecho, SpaceX ya tuvo que cancelar un primer intento hace apenas una semana, cuando el sistema automático detuvo la secuencia solo unos segundos antes del despegue al detectar problemas durante el encendido de varios motores del propulsor.Qué quiere probar SpaceX en el vuelo 13 de StarshipLa prueba servirá para continuar evaluando la tercera generación del sistema Starship, todavía en fase de desarrollo. El conjunto, formado por la nave Starship y el propulsor Super Heavy, supera los 120 metros de altura y está concebido para poder reutilizarse completamente.Durante el vuelo, SpaceX quiere probar de nuevo la separación de ambas etapas, el funcionamiento de los motores y reencendido en el espacio, la resistencia del escudo térmico durante la reentrada y el despliegue de carga desde la nave.Starship transportará por primera vez 20 unidades de prueba de los futuros satélites Starlink V3. No se colocarán en una órbita permanente, sino que serán liberados durante la trayectoria suborbital y terminarán desintegrándose en la atmósfera. Algunos incorporan cámaras destinadas a observar el comportamiento del escudo térmico de la nave durante el vuelo.Por su parte, el propulsor Super Heavy intentará efectuar un amerizaje controlado en el golfo de México mientras la nave sigue su recorrido antes de descender sobre el océano Índico. En esta ocasión, SpaceX no tratará de recuperar ninguno de los dos vehículos mediante los brazos mecánicos de la torre de lanzamiento.El vuelo tiene una duración estimada de algo más de una hora y supone una nueva prueba para un vehículo fundamental en los planes de SpaceX. La compañía pretende utilizar Starship para desplegar los satélites de nueva generación de Starlink, transportar grandes cargas al espacio y, a más largo plazo, realizar misiones tripuladas a la Luna y Marte.De hecho, forma parte del programa Artemis de la NASA, que ha elegido una versión modificada de la nave como módulo de aterrizaje para futuras misiones humanas sobre la superficie lunar. El módulo, en teoría, deberá hacer su primera prueba con la misión Artemis III, cuyo objetivo es poner a prueba “las capacidades críticas de encuentro y acoplamiento entre Orion y los sistemas comerciales de aterrizaje tripulado, necesarias para transportar astronautas a la superficie lunar”. Durante la misión, la tripulación hará pruebas con las naves de SpaceX y Blue Origin.

Samsung lleva años mejorando sus plegables con dispositivos cada vez más finos, ligeros y resistentes. El problema es que, generación tras generación, la fórmula apenas cambiaba: mismo concepto, mismas proporciones y una evolución basada sobre todo en pulir los detalles.Con el nuevo Galaxy Z Fold8, la compañía introduce por fin una diferencia que se percibe nada más cogerlo. El dispositivo abandona el diseño alto y estrecho de los Fold anteriores para adoptar unas proporciones más cortas y anchas, similares a las de un pasaporte. Y este pequeño cambio modifica bastante la experiencia.Cuando está cerrado, se parece mucho más a un móvil convencional. La pantalla exterior es más ancha, el teclado resulta más cómodo y las aplicaciones se muestran con unas proporciones más naturales.Eso es importante porque, aunque el principal reclamo de un plegable sea su pantalla interior, gran parte del tiempo seguimos utilizándolo sin abrir. En los Fold tradicionales, la pantalla exterior podía sentirse demasiado estrecha y casi obligaba a desplegar el teléfono para algunas tareas. Aquí todo apunta a que ocurrirá bastante menos.También cambia la sensación al abrirlo. La pantalla interior es más apaisada y se acerca más a la experiencia de una pequeña tableta o, si lo pones en vertical, un eReader. Me parece un formato más útil para leer, navegar, trabajar con documentos o utilizar dos aplicaciones al mismo tiempo.En una primera toma de contacto, el conjunto tiene más sentido: cerrado funciona mejor como móvil y abierto se siente más como una tablet compacta. Un formato mejor, aunque no perfectoEl cambio de proporciones tiene ventajas claras, pero también obliga a asumir algunos compromisos. El Galaxy Z Fold8 es más cómodo y útil cuando está cerrado, aunque su mayor anchura dificulta algo el manejo con una sola mano. Tampoco es un dispositivo especialmente pequeño: el formato pasaporte resulta más compacto en altura, pero sigue ocupando bastante espacio en la palma y en el bolsillo.La pantalla interior también parece más lógica para leer, navegar o utilizar varias aplicaciones, pero sus proporciones no solucionan todos los problemas de los plegables. Los vídeos panorámicos continúan sin aprovechar toda la superficie y la experiencia dependerá en buena medida de cómo adapte cada desarrollador sus aplicaciones. Tener más pantalla no siempre significa poder utilizarla mejor.Además, Samsung ha reservado parte del hardware más ambicioso para el Galaxy Z Fold8 Ultra. El modelo con formato pasaporte renuncia al teleobjetivo, una ausencia difícil de ignorar en un móvil de esta categoría y que limita su versatilidad fotográfica frente a su hermano mayor.No es una idea nueva, pero Samsung la necesitabaSamsung no ha inventado el plegable con formato pasaporte. HUAWEI fue de los primeros grandes fabricantes que propuso una idea similar con su Pura X y otros como OPPO con el Find N6 o Google con Pixel Fold se acercaron a la fórmula, aunque con proporciones menos marcadas.La paradoja es que ha sido, hasta ahora, la propia Samsung la que convirtió el plegable alto y estrecho en el formato dominante. Su peso en el mercado ha hecho que esa forma terminara identificándose con la categoría, mientras otras propuestas quedaron en un segundo plano.¿Recupera entonces una idea que otras marcas ya habían probado y que ella misma ayudó a desplazar? Posiblemente, Samsung necesita mover ficha. El Fold7 había llevado la fórmula tradicional muy lejos en innovación, pero el siguiente paso no podía limitarse a reducir otro milímetro de grosor o mejorar ligeramente la bisagra. La compañía necesitaba un cambio visible que volviera a hacer interesante su plegable. Y este nuevo formato lo consigue. El nombre es un lío innecesarioMucho menos acertada me parece la nomenclatura. El nuevo modelo con formato pasaporte se llama Galaxy Z Fold8. En cambio, el heredero más directo del Fold7, que mantiene el diseño alto y estrecho de siempre, pasa a llamarse Galaxy Z Fold8 Ultra. Para quienes seguimos el sector ya resulta confuso. Para un usuario que simplemente entra en una tienda buscando un plegable de Samsung, tiene todavía menos sentido.El apellido Ultra suele identificar una versión más avanzada o mejor equipada de un mismo producto. Aquí también sirve para diferenciar dos factores de forma distintos, algo que el nombre no explica en absoluto.Además, la elección deja una lectura curiosa. Samsung reserva el nombre principal de la familia para el nuevo formato pasaporte y desplaza el diseño tradicional hacia la versión Ultra. Puede ser solo una decisión comercial, pero también hace pensar que el Fold8 Ultra podría ser la versión definitiva de la fórmula anterior y, al mismo tiempo, la crónica de una muerte anunciada para el plegable alto y estrecho. Una jugada necesaria antes de que llegue AppleEste nuevo formato se explica por muchos motivos propios y, en mi opinión, tiene muchísimo sentido en experiencia de uso. Pero no debemos dejar pasar el hecho de que el cambio tampoco llega en cualquier momento. Apple todavía no ha presentado oficialmente su plegable, pero todo apunta a que su entrada en la categoría está cada vez más cerca. Y eso significa competencia para Samsung.La compañía coreana lleva años de ventaja, ha popularizado los plegables y ha desarrollado varias generaciones. Pero sabe que Apple puede llegar más tarde y, aun así, conseguir que buena parte del público perciba su propuesta como la que realmente renueva la categoría. Samsung necesitaba adelantarse y demostrar que puede marcar el camino, no limitarse a perfeccionar el diseño que lleva años vendiendo.El Galaxy Z Fold8 parece responder a esa necesidad. No inventa el formato pasaporte, pero lo adopta en el momento adecuado y consigue que su plegable vuelva a sentirse diferente. Valoración Nota 9Las primeras sensaciones al tener el nuevo Samsung Galaxy Z Fold8 en las manos son una mezcla entre confianza ante un acierto, emoción por algo realmente nuevo y la seguridad que te da algo que notas que se ha construido con coherencia. Pero no podemos olvidar que se trata de un móvil que parte de los 1.999 euros en su versión más básica y eso, innegablemente, no podrá hacerlo un producto de masas. Lo mejorEl nuevo factor de forma mejora de verdad la ergonomía: una pantalla exterior más usable y un panel interior con proporciones más aprovechables para multitarea y contenidos.Lo peorLa ausencia de teleobjetivo en un plegable de gama alta y una nomenclatura que puede confundir al usuario. Asimismo, se trata de un producto premium que alcanza los dos mil euros.

Samsung lleva casi una década intentando convertir los móviles plegables en algo más que una demostración tecnológica. Después de desarrollar dos formatos claramente diferenciados –el Fold, orientado a la productividad y la multitarea, y el Flip, más compacto y vinculado al consumo de redes sociales–, la compañía amplía ahora su catálogo con una tercera propuesta, más ancha y menos alargada, pensada principalmente para leer, ver vídeos y consumir contenidos.El lanzamiento, acompañado de otros wearables importantes para la marca como sus relojes insignia y su nueva propuesta de gafas inteligentes desarrolladas con Google, llega en un momento especialmente relevante para el sector. Aunque el número de usuarios de plegables continúa creciendo y una parte importante repite cuando renueva su teléfono, el precio y las dudas sobre la resistencia de las pantallas siguen siendo sus principales barreras. A ello se suma el encarecimiento de las memorias provocado por la demanda de los centros de datos de inteligencia artificial, una presión que ya está afectando al precio de los smartphones.Con motivo de la presentación de esta nueva generación, 20bits habla con David Alonso, VP y director del área de Movilidad de Samsung Iberia, sobre el público al que pretende conquistar la nueva categoría, la ‘premiumización’ del mercado español, las fórmulas para facilitar el acceso a estos dispositivos y el futuro de los móviles plegables.Acabamos de conocer una nueva generación de la familia Z de Samsung y una nueva categoría de producto. ¿Intenta el nuevo formato resolver algún problema que no estaba cubierto con los Flip y los Fold?No es un problema. Lo que estamos descubriendo desde que lanzamos los plegables es que existen distintas tipologías de usuario. Empezamos con el Fold hace ya nueve años, que se dice pronto. Es un dispositivo muy enfocado a la productividad y la multitarea, para personas que buscan muchas veces un uso tanto personal como profesional. Después lanzamos el Flip, que está más orientado al estilo de vida, las redes sociales y la expresión personal. Sin embargo, veíamos que había un determinado tipo de usuario al que no estábamos cubriendo completamente: las personas que consumen contenidos de todo tipo, desde libros y revistas hasta vídeos. Por eso hemos decidido lanzar un dispositivo con un formato distinto, que permite consumir esos contenidos de una manera más natural porque sus proporciones se parecen más a las de la televisión, los libros electrónicos o las revistas. Eso es lo que pretendemos con el nuevo Fold8: ofrecer una opción para que ese tipo de usuario, al que hasta ahora no cubríamos totalmente, se pase al mundo de los plegables.¿Ha detectado Samsung un segmento de edad al que esté especialmente dirigido este nuevo Fold?Las dos cosas están muy relacionadas. En el Fold8 Ultra, los segmentos de edad son algo más altos por el perfil del usuario que utiliza un dispositivo orientado a la productividad. Puede tratarse más de personas de la generación X o millennials. Tanto el Flip8 como el Fold8 están orientados a un público un poco más joven, como los millennials de menor edad o la generación Z. Obviamente, su poder adquisitivo no es tan elevado y, por eso, también estamos poniendo mucho el foco en la parte de affordability, es decir, en facilitar su acceso.Una de las cuestiones que más se está comentando es si esta nueva categoría intenta renovar el interés por los plegables. ¿Samsung considera que hace falta reavivar ese interés o sigue estando ahí?El interés sigue estando ahí. Aunque es verdad que, en cualquier ámbito de la vida y especialmente en la tecnología, las novedades generan expectación. Eso es evidente. Estamos comprobando que existe mucha expectación alrededor del nuevo lanzamiento: qué va a ser, qué va a incorporar… toda la campaña previa ha generado mucho tráfico y mucha interacción con los usuarios. No obstante, no creo que sea necesario relanzar el interés porque siempre ha estado ahí. Estamos viendo que hay una tipología de usuario muy fiel a los plegables y que continúa apostando por ellos. De hecho, el número de usuarios de dispositivos plegables ha ido creciendo año tras año. Se trata, por tanto, de cubrir huecos y de intentar ofrecer una propuesta de valor para distintos tipos de usuario.Hace muy poco Samsung ofrecía unos datos muy positivos sobre cuota de mercado en España y ahora habla de usuarios muy fieles. ¿Qué porcentaje de las personas que compran un plegable repite?Es un porcentaje bastante alto, aunque no se trata únicamente de que los usuarios de plegables repitan. En primer lugar, los usuarios de plegables sí repiten y es verdad que su ciclo de renovación puede ser algo más corto que el del resto de los dispositivos. También hay movimientos dentro de Samsung: usuarios que pasan de un dispositivo de tipo barra a un plegable porque quieren evolucionar. Además, los plegables son una herramienta que está invitando a usuarios de otras marcas a cambiarse a Samsung. El efecto que estamos consiguiendo es triple.¿Qué formato triunfa más?Hay más usuarios de Flip que de Fold. El Flip es un dispositivo más masivo. Su orientación hacia el estilo de vida, la expresión personal y las redes sociales contribuye a ello. Y también ayuda su rango de precio. El Fold es el dispositivo más premium que tenemos dentro de toda la gama de smartphones de Samsung y eso, obviamente, puede restringir su adopción. Sin embargo, el segmento de precio que más está creciendo en el mercado es el de los dispositivos de más de 1.500 euros. En este caso, la familia Fold está ayudando mucho a ese desarrollo.Ahora volveremos a ‘premiumización’, porque a la vez que el mercado crece en la franja de la gama alta, una de las principales barreras a la hora de comprar un plegable es, precisamente, el precio.Considero que hay dos barreras y hemos trabajado durante todo este tiempo para romper ambas. Una efectivamente es el precio. Hablamos de ‘premiumización’, pero no podemos olvidar que los Fold son dispositivos de más de 1.500 euros. Es verdad que se trata del segmento del mercado que más crece, pero también estamos facilitando ese crecimiento al ofrecer a los usuarios distintas posibilidades para adquirirlos de una forma más asequible y cómoda.¿Y la segunda?La otra barrera es la pantalla. Al final, es algo que se dobla y alguien puede preguntarse si se romperá. La respuesta es no. Estamos lanzando la octava generación y tenemos una experiencia de nueve años en todo lo relacionado con la durabilidad de las pantallas. De hecho, una de las grandes novedades, de esas que no se ven pero que para nosotros son de las más importantes, es la tecnología Flex Titanium. Con Flex Titanium estamos mejorando la resistencia a la tensión e incrementando la durabilidad de la pantalla. Queremos ofrecer tranquilidad al usuario para que pueda pasarse con total confianza a la familia Galaxy Z Flip o Galaxy Z Fold, tanto al modelo Ultra como al no Ultra.¿Esas mejoras en durabilidad permiten equiparar la vida útil física del dispositivo con los años de actualizaciones que ofrece Samsung?La cobertura es la misma. Ofrecemos exactamente la misma garantía en los dispositivos de tipo barra, como puede ser la familia S26, que en los dispositivos plegables. Por supuesto, ofrecemos lo que marca la ley y, dentro de nuestras extensiones de garantía, con Samsung Care+ existe una cobertura mucho mayor. El mensaje que quiero transmitir es de tranquilidad. Tenemos, con toda seguridad, las mejores y más resistentes pantallas plegables del mercado. También nos avalan los nueve años de experiencia que tenemos en la fabricación y comercialización de dispositivos plegables.Dice que España se está convirtiendo en un mercado cada vez más premium y que crecen las ventas de móviles de más de 1.500 euros. ¿Realmente podemos permitirnos comprar móviles cada vez más caros o están desapareciendo las opciones más asequibles?Dentro de nuestra política, lo que estamos haciendo –aunque sea una expresión muy utilizada– es democratizar este tipo de dispositivos. Queremos facilitar el acceso a personas que no tienen una economía especialmente potente mediante distintas fórmulas. Con el lanzamiento de los nuevos plegables vamos a poner varias opciones en el mercado. Una es lo que llamamos buy now, pay later, es decir, compra ahora y paga después. También estamos introduciendo fórmulas como el renting, con unos pagos mensuales bastante asequibles y al alcance de más personas que si tuvieran que pagar el dispositivo al contado. Otra de las herramientas principales es el trade-in. Básicamente, recompramos los dispositivos antiguos para que el momento de pagar el nuevo teléfono sea menos ‘doloroso’. Damos un valor al terminal anterior que se descuenta de la compra del nuevo dispositivo. Queremos que cualquier persona en España pueda acceder a una tecnología de calidad superior y a las mejores funcionalidades del mercado sin necesidad de realizar un esfuerzo económico tan grande.Otro de los asuntos que está afectando al sector es la crisis de las memorias. ¿Cómo está viendo Samsung este momento? ¿Lo vamos a notar los compradores españoles? ¿Se traducirá en precios más altos, menor capacidad, menos modelos económicos o una mayor dependencia de promociones y financiación?Lo que está sucediendo en el mercado de las memorias es una realidad. Los precios están subiendo por la elevada demanda, principalmente procedente de todos los centros de datos relacionados con la inteligencia artificial. Esto está provocando que todo el mercado de las memorias experimente un incremento de precio y, obviamente, las memorias son un componente fundamental de los teléfonos móviles. Si alguien dice que no le está afectando, miente totalmente. A nosotros también nos afecta, por supuesto. En ese sentido, partimos con algo de ventaja debido a nuestro tamaño, a la cantidad de dispositivos que fabricamos y a nuestra capacidad de planificación. Uno de los puntos fuertes de Samsung es precisamente la planificación de la demanda y de la fabricación. Eso nos permite anticiparnos a los problemas y mitigar su impacto sobre los usuarios. Estamos intentando que el efecto para el consumidor sea el menor posible. Eso no quiere decir que el precio no esté subiendo.¿A costa de la calidad?Queremos mantener e incluso incrementar la calidad de nuestros productos. En ningún momento y bajo ningún concepto nos estamos planteando reducir su calidad para mantener el precio.¿Existe el riesgo de que la innovación termine concentrándose en los productos más premium debido a esta situación?En el caso de Samsung no está sucediendo así. Es verdad que algunas innovaciones comienzan en los dispositivos premium por la capacidad de su hardware, que permite probar o lanzar nuevas funciones. Sin embargo, posteriormente las extendemos al resto de la gama de productos. Un ejemplo muy claro es la inteligencia artificial. Lanzamos Galaxy AI con la familia Galaxy S24 hace un par de años y la aceptación está siendo buenísima, pero no nos hemos quedado en la familia S. Lo primero que hicimos mediante actualizaciones de software fue extenderla a familias S anteriores y a los plegables. Con los nuevos lanzamientos también la hemos llevado a nuestra gama media. Ya podemos decir que toda nuestra gama A está dotada de IA, aunque, obviamente, las funciones dependen de las capacidades de hardware de cada dispositivo. Determinadas innovaciones comienzan en las gamas altas simplemente por una cuestión de capacidad, pero, en la medida de lo posible, las extendemos al resto de las gamas. No pretendemos que la innovación se quede o se concentre únicamente en los dispositivos más caros. No entra dentro de nuestra filosofía.Ya que ha mencionado la inteligencia artificial, ¿qué novedades podemos esperar en este lanzamiento?Todo lo relacionado con la inteligencia artificial está avanzando a una velocidad increíble. Obviamente, nosotros no podemos quedarnos atrás en su integración en los dispositivos. Más que introducir una gran cantidad de nuevas funcionalidades que los usuarios tengan que aprender a utilizar, queremos integrar la inteligencia artificial en sus vidas. Queremos que una persona que utiliza un dispositivo Samsung compruebe que la IA le facilita las funciones cotidianas que realiza cada día. Un ejemplo evidente es la fotografía. Ya no hablo del borrado de objetos, porque creo que es una función sobradamente conocida, sino, por ejemplo, del estabilizador de imagen. Puedo estar grabando un vídeo mientras muevo o giro el dispositivo y, después, comprobar que la imagen permanece totalmente estable. Otro ejemplo podría ser que, si estamos conversando por WhatsApp para concertar una cita, el teléfono puede saber que a la hora de la que estamos hablando tengo otro compromiso y sugerir otra fecha u otro horario.Saquemos la bola de cristal. ¿Qué podemos esperar durante los próximos años de la categoría de los plegables? ¿Existe margen para seguir evolucionando o estamos tocando techo?Siempre hay margen para evolucionar. Cuando pensamos que estamos tocando techo, de repente surge algo nuevo, aparece una nueva tecnología y nos sorprende. Es difícil hacer predicciones por la velocidad a la que está avanzando todo. En el mundo de los plegables estamos lanzando dispositivos para nuevas tipologías de usuario y creo que vamos a continuar en esa dirección. También estamos viendo que llega competencia, y eso es bueno. Si viene competencia, quiere decir que algo estamos haciendo bien, porque, de lo contrario, no llegaría. Creo que el mercado se va a mover. Los dispositivos plegables y la inteligencia artificial son los dos ámbitos en los que veremos una mayor evolución a corto y medio plazo. La IA estará cada vez más integrada en nuestro día a día y los plegables también se utilizarán más porque son tremendamente convenientes. Podemos llevar un dispositivo de tamaño bastante reducido en el bolsillo y, cuando lo abrimos, disponer de una pantalla del tamaño de una tableta, como sucede con el Fold Ultra o el Fold. En el caso del Flip, al abrirlo tenemos una pantalla del tamaño de un teléfono convencional. Esa versatilidad, unida al incremento de la confianza de los consumidores, nos llevará a un uso cada vez mayor de los dispositivos plegables.

SpaceX vuelve a intentarlo. La compañía aeroespacial de Elon Musk tiene previsto lanzar esta noche el decimotercer vuelo de prueba de Starship, el sistema formado por la nave del mismo nombre y el enorme propulsor Super Heavy.El despegue está programado para la madrugada del jueves 23 al viernes 24 de julio, desde las instalaciones de Starbase que SpaceX posee en Boca Chica, al sur de Texas. La ventana de lanzamiento tendrá una duración de 90 minutos y se abrirá a las 00:45 horas de la España peninsular, por lo que el vuelo podría comenzar en cualquier momento hasta las 02:15 horas.Como suele ocurrir en este tipo de pruebas, el horario podría variar por las condiciones meteorológicas, problemas técnicos o por cualquier incidencia detectada durante la cuenta atrás. De hecho, SpaceX ya ha advertido en su cuenta de X (Twitter) que «el clima es actualmente un elemento de vigilancia significativo para el lanzamiento».Dónde ver en directo el lanzamiento de StarshipSpaceX ofrecerá la retransmisión en directo a través de la página oficial dedicada al vuelo 13 de Starship y de su perfil en la red social X. La emisión está previsto que comience aproximadamente media hora antes del despegue, alrededor de las 00:15 horas en España.No obstante, SpaceX mantiene el lanzamiento sujeto a cambios de última hora. La compañía ya tuvo que cancelar un primer intento hace apenas una semana, cuando el sistema automático detuvo la secuencia solo unos segundos antes del despegue al detectar problemas durante el encendido de varios motores del propulsor.Qué quiere probar SpaceX en el vuelo 13 de StarshipLa prueba servirá para continuar evaluando la tercera generación del sistema Starship, todavía en fase de desarrollo. El conjunto, formado por la nave Starship y el propulsor Super Heavy, supera los 120 metros de altura y está concebido para poder reutilizarse completamente.Durante el vuelo, SpaceX quiere probar de nuevo la separación de ambas etapas, el funcionamiento de los motores y reencendido en el espacio, la resistencia del escudo térmico durante la reentrada y el despliegue de carga desde la nave.Starship transportará por primera vez 20 unidades de prueba de los futuros satélites Starlink V3. No se colocarán en una órbita permanente, sino que serán liberados durante la trayectoria suborbital y terminarán desintegrándose en la atmósfera. Algunos incorporan cámaras destinadas a observar el comportamiento del escudo térmico de la nave durante el vuelo.Por su parte, el propulsor Super Heavy intentará efectuar un amerizaje controlado en el golfo de México mientras la nave sigue su recorrido antes de descender sobre el océano Índico. En esta ocasión, SpaceX no tratará de recuperar ninguno de los dos vehículos mediante los brazos mecánicos de la torre de lanzamiento.El vuelo tiene una duración estimada de algo más de una hora y supone una nueva prueba para un vehículo fundamental en los planes de SpaceX. La compañía pretende utilizar Starship para desplegar los satélites de nueva generación de Starlink, transportar grandes cargas al espacio y, a más largo plazo, realizar misiones tripuladas a la Luna y Marte.De hecho, forma parte del programa Artemis de la NASA, que ha elegido una versión modificada de la nave como módulo de aterrizaje para futuras misiones humanas sobre la superficie lunar. El módulo, en teoría, deberá hacer su primera prueba con la misión Artemis III, cuyo objetivo es poner a prueba “las capacidades críticas de encuentro y acoplamiento entre Orion y los sistemas comerciales de aterrizaje tripulado, necesarias para transportar astronautas a la superficie lunar”. Durante la misión, la tripulación hará pruebas con las naves de SpaceX y Blue Origin.

Tras empezar el miércoles, un incendio ha devorado más de 10.000 hectáreas en el suroeste de Francia. La dificultad para frenar este fuego de grandes dimensiones ha obligado a las autoridades galas a pedir ayuda a otros países del Viejo Continente. París ha activado … el mecanismo de protección civil de la Unión Europea para detener las llamas en el departamento de Gironda, así como en la zona de Landes (suroeste) y en la del Var (sudeste).
«La situación sigue siendo de una gran tensión a causa de los incendios que afectan al país, especialmente en Gironda», reconoció el presidente francés, Emmanuel Macron, en un mensaje en la red social X durante la noche del jueves a este viernes. «Francia ha pedido la activación del mecanismo de protección civil de la UE. Podremos contar rápidamente con el apoyo de dos Canadair croatas, de dos Air Tractor portugueses, así como con dos helicópteros Black Hawk checo y eslovaco», respectivamente, añadió.

Estas naves ayudarán a los 1.000 bomberos franceses desplegados para frenar el incendio en Gironda, probablemente causado de manera accidental. Empezó el miércoles cerca del pueblo de Saumos, con unos 550 habitantes y situado al oeste de Burdeos. Desde entonces, las llamas avanzaron hacia el sur y este viernes llegaron al cabo Ferret, una zona playera muy frecuentada durante el verano. Las autoridades han evacuado en barco a miles de turistas que se encontraban en esa zona turística de la bahía de Arcachon.

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En total, han trasladado a lugares seguros a más de 40.000. Una cifra que se eleva a 60.000 si se tienen en cuenta otros siniestros en el suroeste del país vecino.

Al menos 27 bomberos heridos

«Como temíamos, nos enfrentamos a este gran incendio XXL», ha asegurado este viernes la delegada del Gobierno de Gironda, Sophie Brocas. Afortunadamente, este incendio a gran escala no ha provocado ninguna víctima mortal. Hasta 27 bomberos han resultado heridos, siendo leves la mayoría de esas heridas y fruto de intoxicaciones. Dos agentes contra el fuego habían fallecido a principios de semana en esta misma región mientras intentaban apagar otro incendio, de menor tamaño, cerca de Burdeos.
La principal consecuencia humana en Gironda ha sido la destrucción de casas. «Las llamas han afectado a 80 casas, 50 de las cuales han quedado completamente destruidas», explicó este viernes por la mañana el ministro francés del Interior, Laurent Nuñez, en una comparecencia sobre estas catástrofes naturales desde París. Además, un camping ha quedado calcinado, han precisado las autoridades locales.

🔥 Plus de 10.000 hectares ont été parcourus par les deux incendies qui dévorent la forêt en Gironde et dans les Landes. C’est «le plus gros feu de la saison», selon le ministre de l’Intérieur Laurent Nuñez. Un ordre d’évacuation complet du Cap-Ferret a été lancé vendredi ⤵️ pic.twitter.com/mmoAndK6A3— Agence France-Presse (@afpfr) July 24, 2026

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Las llamas que arrasan el suroeste, según Nuñez, «son difíciles de controlar», ya que «se mueven en todas las direcciones y hacen saltos, de hasta un kilómetro». El fuego amenaza en el cabo Ferret bosques de pinos reputados por su riqueza natural. Es una zona fácilmente inflamable en estos momentos tras la sequía y las sucesivas olas de calor, favorecidas por el cambio climático, que afectaron con gran intensidad el suroeste desde finales de mayo.
Esta misma región ya había sufrido varios megaincendios en 2022. La gestión de esas catástrofes había alimentado una gran controversia en Francia, a causa de su envejecida flota de naves Canadair, así como por las insuficientes medidas tomadas para regenerar los bosques.

Más de 50.000 hectáreas quemadas

Además del incendio en Gironda, otro fuego de grandes dimensiones afecta al departamento de Landes. Al menos 2.500 hectáreas han quedado calcinadas en esa zona ubicada al sur de Burdeos. Ese siniestro ha conllevado la evacuación de unos 25.000 habitantes y visitantes en las localidades de Biscarrosse y Parentis-en-Born.
Las llamas no solo devoran las costas francesas del Atlántico, sino también las del Mediterráneo. Y hasta 800 bomberos intentan este viernes controlar un fuego que empezó el martes en el Var y quemó más de 3.000 hectáreas.
Las condiciones meteorológicas, sin embargo, hacen que las autoridades sean optimistas ante la posibilidad de controlar pronto esa catástrofe natural en la Costa Azul. Eso permitiría trasladar medios aéreos para combatir las llamas en el suroeste, lo que ayudaría en la frenética tarea de los bomberos en la Gironda. Allí la situación resulta bastante más complicada debido a fuertes ráfagas de viento, de hasta 80 kilómetros por hora.
Ese megaincendio es el más grave de los 32 que hay ahora mismo en el territorio galo. «Hemos superado el umbral de 50.000 hectáreas quemadas desde el 1 de enero. Si lo comparamos con el año pasado, es casi el triple», ha reconocido el ministro del Interior sobre los preocupantes datos de la ola de incendios que sacude el país vecino. Va camino de superar el récord de 2022 en que las llamas devoraron más de 66.000. Unos datos inquietantes, pero claramente inferiores a las más de 120.000 hectáreas arrasadas por el fuego este año en España.

Bruselas ha determinado que las cuentas de menores de edad en TikTok no cumplen las normas de seguridad exigidas por la Ley de Servicios Digitales (DSA). En la plataforma, los menores pueden optar por configurar su cuenta como «pública»: cualquier usuario, incluidos aquellos que no tienen una cuenta, puede ver el contenido de los menores, explica la Comisión Europea en un comunicado.Esta exposición podría dar lugar a contactos no deseados por parte de posibles agresores y al riesgo de que el contenido sea utilizado para el ciberacoso, comenta el comunicado. Esta función «ofrece potencialmente a los desconocidos una ventana a la vida de un menor». Además, dado que lo que los menores publican puede permanecer en línea para siempre y acompañarlos hasta la edad adulta, «esta función conlleva riesgos de consecuencias potencialmente permanentes a lo largo de toda la vida», añaden las investigaciones.Bruselas sostiene, por otro lado, que cuando los menores eligen cuentas privadas, sus cuentas pueden encontrarse fácilmente a través de las listas de «seguidos» y «seguidores» de otros usuarios, y sus fotos de perfil siguen siendo accesibles para cualquier persona, incluidos los usuarios sin una cuenta de TikTok. La configuración de la plataforma «sigue exponiéndolos a riesgos, entre ellos el contacto no deseado, el ciberacoso o los comportamientos depredadores».»La configuración de las cuentas es fundamental para garantizar la seguridad de los menores en línea, ya que determina quién puede ver su contenido y quién puede ponerse en contacto con ellos. En virtud de la DSA, las plataformas accesibles para menores deben garantizar un alto nivel de privacidad, seguridad y protección en su servicio», expone también el Ejecutivo comunitario. La Comisión considera preliminarmente que la configuración de las cuentas de TikTok no cumple esta norma, ya que expone las cuentas y el contenido de los menores de manera demasiado amplia.La Comisión considera que TikTok, en consonancia con las directrives sobre la protección de los menores, debería ajustar la configuración predeterminada de las cuentas «públicas» de los menores para que su contenido sea, por defecto, visible únicamente para los usuarios de la plataforma que el menor haya aceptado. Aunque los menores de mayor edad pueden tener la opción de compartir su contenido con un público más amplio en TikTok, dicho contenido no debería ser accesible en ningún caso para una audiencia global fuera de la plataforma. Además, la empresa debería abstenerse de recomendar el contenido de los menores a otros usuarios de TikTok a través de la pestaña Para ti.La empresa tiene ahora la posibilidad de examinar los documentos del expediente de investigación de la Comisión y responder por escrito a las conclusiones preliminares de la Comisión. Paralelamente, se consultará al Consejo Europeo de Servicios Digitales.Si finalmente se confirman las conclusiones de la Comisión, esta podrá adoptar una decisión de incumplimiento, que puede dar lugar a una multa determinada en función de la naturaleza, gravedad, reiteración y duración de la infracción. El importe de la multa deberá ser proporcionado y en ningún caso podrá superar el 6% del volumen de negocios anual global del proveedor.»Los menores merecen disfrutar de una experiencia segura desde el momento en que se conectan a Internet. La Ley de Servicios Digitales exige a las plataformas que incorporen medidas de protección para los menores en el diseño de sus servicios y les exige responsabilidades cuando no lo hagan», recordó la vicepresidenta del Ejecutivo comunitario Hena Virkkunen. «Un alto nivel de protección no debería ser una opción que haya que activar; debería ser la configuración por defecto. Esta es nuestra responsabilidad para con las generaciones actuales y futuras de niños europeos», sentenció.

Numerosos grupos de venezolanos acampan alrededor de montañas de hormigón y hierros retorcidos de lo que fue su edificio antes de que se derrumbara el 24 de junio por el doble terremoto que sacudió al país, a la espera de que aparezcan sus … familiares bajo los escombros. En una de las torres derrumbadas en La Guaira hay carpas con gente viviendo a la intemperie con la única esperanza de encontrar a sus seres queridos. Varios sacerdotes han subido a los cerros de ruinas para orar por el alma de los 5.398 fallecidos.
Un mes después del doblete sísmico, la maquinaria pesada ha sido insuficiente, además de costosa, para remover las ruinas de 190 edificaciones totalmente colapsadas y 856 gravemente dañadas. Esta situación ha puesto a los afectados y voluntarios a escarbar con sus propias manos, bien para rescatar a familiares desaparecidos, bien para recuperar algunos enseres todavía útiles. Las zonas más afectadas, como La Guaira y el este de Caracas en el municipio Chacao, muestran la magnitud de la devastación de 7,2 y 7,5 grados, el peor terremoto registrado en 126 años. Al mismo tiempo revelan el nivel de desamparo, falta de protección de la ciudadanía, escasez de los servicios más elementales como luz, agua y alimentos, y la incapacidad del régimen para atender crisis y emergencias.

La presidenta encargada, Delcy Rodríguez, su hermano Jorge Rodríguez y el ministro Diosdado Cabello se presentaron en las zonas devastadas 48 horas después del terremoto. En La Guaira fueron abucheados. «Lo que hicieron fue entorpecer y trabar la solidaridad internacional de los rescatistas y las donaciones, en lugar de facilitar y ayudar a los afectados», comentó una caraqueña que pidió el anonimato.

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Ludmila Vinogradoff

El régimen ha instalado 107 campamentos transitorios en escuelas, estacionamientos y estadios donde se alojan unas 23.335 personas que se han quedado sin techo. El informe oficial indica que hay registrados unos 17.907 damnificados. La presidenta interina ha prometido construir 4.000 viviendas que piensa entregar antes de diciembre para resolver el problema de los sintecho, pero muchos temen que se repita la mala reputación de las viviendas sociales construidas por el régimen. La Gran Misión Vivienda, el programa bandera de Hugo Chávez, que construyó las torres que se desplomaron con el terremoto, ha quedado mal parada. En 2010 ordenó construir viviendas de forma masiva para atender a los damnificados por los aludes. Para ello se creó la Oficina Presidencial de Planes y Proyectos Especiales (Opppe).
El régimen sembró moles masivas de estilo soviético en el estado Vargas, hoy La Guaira, mediante la asignación a dedo de contratos y una leve supervisión técnica para cumplir los plazos imperativos. De nueve urbanizaciones construidas por la Opppe en La Guaira, conformadas por 43 torres en total, 16 torres se derrumbaron. El resto quedó en pie con daños estructurales que las hacen inhabitables.

3.300

millones de dólares

Es el presupuesto que manejó la Opppe entre 2011 y 2015 para construir viviendas públicas.

Según el informe de ‘Armando.Info’, la Opppe manejó un presupuesto de casi 3.300 millones de dólares entre 2011 y 2015, con un pico de 1.169 millones en 2012, sin desglose público de su ejecución. En sus Memorias y Cuentas, el gasto aparece descrito en términos tan vagos como «contribuir a las mejoras urbanísticas a escala nacional». Las construcciones de la Opppe en La Guaira sumaban 3.637 apartamentos. Con una estimación conservadora de cuatro personas por familia, más de 14.500 personas perdieron sus viviendas.

En la primera foto, una tienda de rescatistas frente a un edificio afectado por el terremoto en Caraballeda (Venezuela). En la segunda imagen, una familia deposita flores e imágenes de sus familiares en el edificio destruido. Un cartel buscando a dos niñas desaparecidas en la tercera foto. .

(EFE y AFP.)

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El régimen contrató a las empresas constructoras sin licitación pública. El decreto de emergencia por las lluvias de 2010 suspendió ese requisito, lo que abrió la puerta a asignaciones discrecionales a empresas sin experiencia comprobable en construcción. Francisco ‘Farruco’ Sesto Novás, presidente de la Opppe (2009–2014), arquitecto y ministro, fue la cara pública de este organismo durante sus años de mayor actividad constructiva. En 2021, en un encuentro en Madrid, reconoció públicamente: «No hacíamos estudios de suelo. Teníamos mucha urgencia por entregar las viviendas» y se desplomaron como castillos de arena.

Ansiedad y miedo

Médicos Sin Fronteras sigue atendiendo en cuatro clínicas móviles instaladas en las zonas más afectadas: tres en La Guaira –Maiquetía, Catia La Mar y Tanaguarena– y una en Caracas, en la avenida Bolívar. Estas clínicas prestan atención primaria de salud, apoyo en salud mental y actividades de promoción de la salud a familias que lo han perdido todo.

Rasguños y golpes en las paredes

En la torre derrumbada OPP-26 en Caraballeda de La Guaira los rescatistas estuvieron escarbando para rescatar dos personas que posiblemente estaban con vida. Entre los escombros escuchaban rasguños y golpes en las paredes, lo que les hizo pensar que había ocurrido un milagro casi un mes después del terremoto. «Esta madrugada se han detectado señales de vida de 2 adolescentes en La Guaira», afirmó el periodista Seir Contreras, quien ha estado trabajando desde la zona más devastada. Sin embargo, los voluntarios lucharon hasta el final para rescatar a los adolescentes, que se habían refugiado en las bodegas de ese edificio, pero sus cuerpos agonizantes no lograron sobrevivir la tragedia.

«Las personas a las que atendemos acuden a menudo con síntomas de ansiedad. Hay mucho miedo, especialmente cuando tienen que volver a sus casas para recuperar artículos básicos que quedaron dentro. Temen que un nuevo evento sísmico provoque el colapso de los edificios mientras están allí», explica David García, coordinador adjunto de Emergencias de MSF. «Muchas otras personas acuden por procesos de duelo, por la pérdida de familiares, y porque han visto cómo sus proyectos de vida se truncaban y sus hogares quedaban completamente destruidos. La falta de recursos básicos se suma a una serie de factores que terminan sobrepasando la capacidad de cada persona para afrontar una situación que ha sido totalmente devastadora».

Kiev atacó este viernes con drones la región de Leningrado, cerca de San Petersburgo. Durante la noche un almacén de Wildberries (WB), la empresa de comercio electrónico más importante de Rusia, fue bombardeado en Novosaratovka. El gobernador de la región de Leningrado informó que … las defensas antiaéreas derribaron un total de 59 vehículos aéreos no tripulados y que hubo tres heridos por la explosión. El humo del incendio en el centro logístico se veía desde el corazón de la segunda capital del país euroasiático. En los últimos siete días la compañía se ha convertido en uno de los principales objetivos de Ucrania.
Desde el 18 de julio al menos 5 almacenes han sido atacados por las fuerzas armadas ucranianas. Estos daños representan un 10% de la capacidad de la empresa. El Gobierno de Volodímir Zelenski justifica estos ataques contra WB por el apoyo que brindan a las ofensivas con drones de Rusia. Moscú, por su parte, ha negado esta implicación. El Ejército regular no participa directamente en estos envíos, pero algunos voluntarios sí hacen llegar a militares en el frente suministros como drones, dispositivos de comunicación y chalecos anti-balas.

En la misma jornada fue evacuado uno de los centros del ‘Amazon ruso’ en Simferopol, en la península de Crimea ocupada. En este territorio, controlado por Rusia pero reconocido internacionalmente como parte de Ucrania, la guerra se siente con mucha intensidad. Es una región duramente golpeada con drones y misiles y la más afectada por la crisis del suministro de gasolina. Las autoridades proKremlin que la gobiernan han llegado a prohibir la venta de carburante y muchas localidades están bajo mínimos.

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Enrique Serbeto

La compañía es la mayor en venta online en el país euroasiático y junto a negocios menores y su mayor competidor, Ozon, venden el equivalente al 8,5% del PIB ruso. Estas empresas emplean a 4 millones de personas, el 5% de la mano de obra en el estado. La dirección de la empresa paralizó las operaciones en otros de sus almacenes como los de Shushary y Utkina Zavod, en el término municipal de San Petersburgo. Por ahora, no hay ninguna explicación oficial que justifique esta decisión.

Consecuencias económicas

Los daños por los ataques se estima que superan los 1.054 millones de euros, y no solo se ha visto perjudicada la compañía liderada por Tatiana Kim, ya que muchos pequeños negocios dependen de los servicios de WB. En Telegram y otras redes sociales abundan vídeos de afectados que lamentan las pérdidas. En uno de ellos, una mujer se queja de que «nadie devolverá nada» por los incendios en los almacenes. Añade que «está criando a un hijo solo y todo se fue al carajo». «¿Cómo pagaré (mis gastos)?» pregunta llorosa a la cámara. Esta es la realidad que más temen entre 500.000 y un millón de emprendedores que se enfrentan a la incertidumbre de saber si su fuente de ingresos sigue existiendo.

🤭 “Everything burned down!” Russians keep crying over the attacks on Wildberries warehousesMeanwhile, entrepreneurs in Russia have started receiving their first compensation payments — some were paid hundreds of times less than the amount they claimed to have lost. pic.twitter.com/G6JewRlghA— NEXTA (@nexta_tv) July 23, 2026
Ucrania ha intensificado sus ataques contra territorio ruso y ha buscado traer la guerra a casa de los ciudadanos de a pie y que estos sufran las consecuencias del conflicto. El impacto económico y social va más allá de los mismos ataques. La campaña contra las instalaciones petrolíferas como refinerías y almacenes ya ha dado sus frutos y ha provocado una escasez de gasolina en un país con amplias reservas de hidrocarburos.

Serie de ataques

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El primer ataque contra esta empresa de comercio electrónico fue el pasado fin de semana. Durante la noche del sábado se registraron ataques con drones a solo una hora de la capital, en ciudades de la región de Moscú como Elektrostal. Posteriormente se repitió la escena en otros almacenes de WB en Koledino, Vorónezh, Krasnodar y Stávropol. Algunos de ellos dejaron imágenes impactantes con grandes humaredas en la periferia de estas urbes.

Paralelamente fue atacada el viernes la ciudad de Sinyavino, en Leningrado. En esta localidad, una granja de pollos fue dañada por los drone y uno de los almacenes colapsó tras el impacto, pero no se reportaron heridos. El aeropuerto de Pulkovo, el principal en San Petersburgo, sufrió retrasos en al menos 50 vuelos y 15 tuvieron que ser desviados.

El Ministerio de Defensa ha indicado al buque cazaminas Fulda y al buque de suministros Mosel que abandonen el puerto de Yibuti, en la costa africana, y pongan rumbo al Mediterráneo oriental, donde estaban estacionados originalmente. A bordo de ellos viajan unos 140 soldados alemanes y no se ha hecho público su destino concreto.

Permanecer en la región supondría una «carga evitable para los sistemas técnicos» en vista de un «inicio de operaciones imprevisible y rápido», justificó el Ministerio la medida en un comunicado. Pero dejó abierta la puerta a que, tan pronto como se den de nuevo las condiciones para un inicio inminente de la misión, vuelvan a ser reubicados de nuevo en la región del Golfo. Hasta entonces, estarán «listos para ser desplegados».

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La Armada alemana reacciona así al colapso del alto el fuego entre Estados Unidos e Irán. Las tropas estadounidenses han atacado recientemente objetivos en Irán y la milicia hutí en Yemen, aliada con Teherán, ha declarado un bloqueo de la navegación a Arabia Saudí, además de atacar el petrolero saudí Encelia. Fuentes iraníes informan de que ya se ha obligado a unas diez naves a dar la vuelta.
El presidente estadounidense, Donald Trump, ha amenazado a Irán con represalias. De esta manera, si los hutíes vuelven a atacar, Teherán será responsabilizado de los daños, ya que la milicia actúa como representante de su Gobierno, según ha justificado Trump en su plataforma Truth Social. Las «severas sanciones militares contra Irán y, por supuesto, contra los propios hutíes», devuelven la región a un estado de guerra abierta.
En respuesta a la nueva escalada, el precio del petróleo vuelve a subir a más de 100 dólares por barril, su nivel más alto en dos meses, precisamente lo que deseaba evitar la misión europea para garantizar la fluidez del tráfico en la región. El Fulda y el Mosel habían sido posicionados originalmente para una posible misión de la Bundeswehr para limpiar minas en el estrecho de Ormuz, después de que el canciller alemán, Friedrich Merz, prometiera ayuda de Alemania en cuanto se estableciera el alto el fuego. Su presencia allí, en estas condiciones, ya no resulta útil y la justificación legal de su despliegue carecía, además, de suficientes asideros.

Base legal de la misión

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Una resolución de la ONU del pasado mes de marzo debía servir como base legal para el mandato del Bundestag, que se está preparando en paralelo, pero todavía no ha sido aprobado. En el documento, las Naciones Unidas reconocen el derecho a la legítima defensa de los barcos, pero no permiten una acción militar contundente. Desde el principio, los requisitos para el despliegue real eran un alto el fuego resiliente y el consentimiento de Teherán, pero ninguno de ellos se cumple en absoluto.
El plan era limpiar minas marinas para asegurar la navegación mercante a través del estrecho, una misión crucial para el restablecimiento del comercio mundial. El Fulda es un barco cazaminas de la clase Frankenthal y está equipado con drones submarinos y de superficie, así como buceadores de minas. En cambio, el Mosel sirve como buque de suministros con capacidades de mantenimiento y reparación.

«El Ejército alemán sigue listo, pero no se ve un inicio de despliegue»

Boris Pistorius
Ministro de Defensa

La ruta de Yibuti al estrecho de Ormuz habría llevado a ambos barcos a través del estrecho de Bab al-Mandab y el Golfo de Adén, la misma zona donde los hutíes atacaron por última vez petroleros. Incluso antes de la decisión de hacer volver a los barcos, las voces críticas en Alemania iban en aumento. El ministro de Defensa, Boris Pistorius, se iba mostrando recientemente cada vez más escéptico. «La Bundeswehr sigue lista, pero no se ve un inicio de despliegue», declaró este jueves durante su visita a una empresa de armamento. También el portavoz de política exterior del grupo parlamentario del Partido Socialdemócrata (SPD), Adis Ahmetovic, había recalcado que «no vamos a enviar soldados a una zona de combate activa». La política de defensa verde Sara Nanni avanzó que esperaba que las tripulaciones pasasen el verano en Alemania, en lugar de en la región del Golfo.

Más de 6.000 marinos de unos 400 buques permanecen atrapados en el estrecho de Ormuz al no haber podido ser evacuados durante el alto el fuego entre Irán y Estados Unidos, recordó la Oficina de la ONU para los Derechos Humanos, que pidió medidas urgentes para protegerlos y aliviar su situación.Muchos de ellos «han quedado a bordo de sus barcos, obligados a valerse por sí mismos, sin alimentos, agua, combustible, atención médica, electricidad ni medios para comunicarse con sus familias», señaló este viernes en rueda de prensa la portavoz de la oficina de la ONU Shabia Mantoo.Agregó que al menos nueve buques con 93 tripulantes han sido abandonados por sus propietarios desde el inicio de la guerra, y recordó que al menos 17 marineros han fallecido por las hostilidades desde el inicio del conflicto el 28 de febrero.Ante ello, el alto comisionado de la ONU para los derechos humanos Volker Türk insta a Estados, armadores y otros actores pertinentes a garantizar urgentemente la protección de los marinos atrapados, con medidas como un acceso efectivo a la asistencia consular y a suministros esenciales.También debe facilitarse un paso seguro para evacuar a unos marinos actualmente «enfrentados a un aislamiento y confinamiento prolongados en zona de conflicto, con incertidumbre sobre su seguridad y sobre la posibilidad de desembarcar, lo que supone un grave riesgo para su bienestar físico y mental», agregó Mantoo.La oficina de Naciones Unidas recordó, además, los riesgos para los profesionales del tráfico marítimo que también se sufren en el mar Negro y su vecino mar de Azov, donde en el contexto de la guerra de Ucrania ha habido también ataques contra buques civiles. Mantoo señaló en este sentido que se han verificado al menos cuatro ataques contra embarcaciones civiles en la región de Odesa este mes, en los que 34 marinos murieron o resultaron heridos.

Lo que comenzó siendo una noticia de ecos de sociedad, el nacimiento del primer hijo del presidente del grupo parlamentario conservador, Jens Spahn, ha sido aprovechado por el canciller alemán Friedrich Merz para hacerse con el control de una agrupación que le estaba creando … problemas. Spahn dimitió por haberse servido de un vientre de alquiler, que personalmente había condenado en el Parlamento, y Merz envía a su hombre de confianza para sustituirlo, el hasta ahora mano derecha como ministro de Cancillería, Thorsten Frei.
La ministra de Sanidad, Nina Warken, sustituye por su parte a Frei como jefa de la Cancillería Federal y su puesto en el Ministerio de Sanidad será asumido por el secretario general de la CDU, Carsten Linnemann. La CDU necesitaría un nuevo secretario general, lo que permitirá a Merz situar a alguien también de su confianza al frente del partido. Ninguno de los citados tomará posesión hasta después del verano porque los costes de convocar en sesión extraordinaria al Bundestag, ya en receso veraniego, serían «demasiado altos», según un portavoz.

Un grupo de jóvenes diputados de su propio partido, la Unión Cristianodemócrata (CDU), estaba poniendo obstáculos a la severa reforma de las pensiones que plantea el canciller, en coalición con los socialdemócratas del SPD. Sphan, con ambiciones a la cancillería y a la sombra de un canciller en su peor momento de popularidad, queda relegado de todos sus cargos, aunque no se sabe todavía si entregará su acta de diputado.

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Rosalía Sánchez

Tras las elecciones al Bundestag, se esperaba a Frei al frente del grupo parlamentario, pero como Friedrich Merz solo contaba con un número limitado de fieles de confianza, se lo llevó a la Cancillería. Cuando Merz asumió la dirección de la CDU y del grupo parlamentario, a principios de 2022 y tras perder las elecciones al Bundestag de 2021, Thorsten Frei había sido elegido primer secretario parlamentario. Permaneció en ese cargo desde el que no solo organizó el trabajo del grupo de forma fiable y tranquila, sino que fue considerado por todos los grupos predecible y popular.
Fuentes de la Casa Konrad Adenauer de Berlín aseguran que el presidente de la CDU, Merz, y el presidente de la CSU, Markus Söder, lograron rápidamente acordar esta decisión. Habría sido el reemplazo de Frei a cargo de la Cancillería lo que ha retrasado el anuncio de reestructuración casi una semana. La elegida, Nina Warken, es miembro del Bundestag desde 2013, con breves interrupciones. Fue secretaria parlamentaria de la CDU desde 2021 hasta 2025 antes de unirse al gabinete de Merz como ministra de Sanidad el año pasado.

Merz premia a la ministra que ha recortado en Sanidad

Más recientemente, Warken ha recibido muchos elogios en su propio partido por su perseverancia y resistencia a la oposición en la lucha por la severa reforma sanitaria ya anunciada. La reforma del seguro médico público, cerrada antes de las vacaciones de verano, se considera uno de los mayores éxitos de la coalición este año, aunque fue duramente criticada tanto por el socio de la coalición como por la oposición.

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«Ha demostrado que puede impulsar reformas contra la resistencia. Es negociadora dura y será un apoyo importante», ha dicho Merz en su presentación. De rebote, el ministro de Transportes Patrick Schnieder dejará también su cargo. Merz había declarado recientemente que estaba »cada vez más molesto« con el Ministerio de Transporte.
Con estas decisiones, Merz parece haber aprendido las lecciones de su antecesora, Angela Merkel, que durante 16 años mantuvo al frente de la Cancillería a su confidente más cercana, Beate Baumann, que trabajaba a solo unas pocas puertas de ella. Y dejó el manejo del grupo parlamentario a otro de sus más leales en el partido, Volker Kauder, que se encargó de organizar valiosas mayorías para ella.

Banco Sabadell ha obtenido un beneficio neto de 971 millones en los seis primeros meses del año, lo que supone un 0,5% menos. La cifra recoge la plusvalía derivada de la venta de su negocio en Reino Unido -TSB- al Banco Santander, cuya transacción se hizo efectiva el pasado mayo. Sin tener en cuenta los extraordinarios de 322 millones, el beneficio recurrente se ha desplomado más de un 14%, con 691 millones. Aunque la entidad logra recuperar el impulso comercial con el despegue del margen de intereses y las comisiones, el resultado se mantiene prácticamente plano en comparativa interanual. Tras el valle de los ingresos entre enero y marzo, esta partida ha comenzado a repuntar en la segunda mitad de 2026 y prevén que siga de cara a los próximos meses al calor de la actividad crediticia. Sin contar TSB, que computó  en la cuenta de resultados hasta el 30 de abril, los ingresos del negocio bancario han alcanzado los 2.417 millones, de los cuales 1.230 millones se han contabilizado entre abril y junio (+3,6%). La cifra incluye tanto el margen de intereses (902 millones en el trimestre, un 3,4% más) como las comisiones, que mejoran un 4%, hasta los 328 millones. En el conjunto del semestre, el margen de intereses ha sido de 1.774 millones (-2%), aunque mantiene su previsión de cerrar con un alza superior al 1% en el conjunto del ejercicio por los mayores volúmenes de crédito. De forma similar, los ingresos por comisiones cierran el semestre en los 643 millones (-0,9%) al calor de los ingresos por servicios. El Sabadell confía en que esta partida experimente un crecimiento de un dígito medio. Destaca la evolución del crédito vivo, que repunta un 5,5% interanual, hasta cerca de los 125.200 millones, de los cuales se contabilizan en España 107.100 millones, un 3,6% más, con aumentos en todos los segmentos. En el área de pymes y grandes empresas, la inversión crediticia ha ascendido hasta rondar los 45.700 millones, lo que representa un avance interanual del 1,9% y del 2,1% trimestral. La nueva producción en términos trimestrales se anota un incremento del 38%. En cuanto a hipotecas, el crédito vivo registra un alza del 3,4% en comparación con el primer semestre del año pasado, hasta los 40.200 millones, con un crecimiento trimestral del 22% trimestral en nueva producción. Esta dinámica se réplica en el crédito al consumo, hasta alcanzar los 5.600 millones (+12,7% interanual y +2,7% trimestral) y una nueva producción que se acelera trimestralmente un 9%. «Afrontamos la segunda mitad del año con confianza y enfocados en generar valor para los clientes, empleados y accionistas», ha apuntado el consejero delegado del Sabadell, Marc Armengol. La entidad acaba de anunciar otro programa de compra de títulos propios por 331 millones que arrancará la próxima semana. Cabe recordar que el pasado 29 de mayo abonó un dividendo extraordinario de 0,5 euros derivado de la venta del citado TSB. En cuanto a los costes, en el semestre totalizan 1.227 millones, dato que ya incorpora 88 millones no recurrentes derivados del plan de prejubilaciones puesto en marcha en España, que ya se ha completado. La entidad calcula que este programa de salidas le reportará unos ahorros anualizados de 40 millones a partir de 2027, de los cuales la mitad se obtendrán en este segunda parte del ejercicio en curso. En consecuencia, la previsión es que los costes recurrentes crezcan por debajo del 3% a cierre de 2026. Todo ello empuja la eficiencia, que indica cuánto dinero necesita gastar un banco por cada euro que ingresa, por lo que es mejor cuánto más baja es, a rozar el 50% desde el 42% registrado el año pasado. En cuanto a la calidad de los activos, la ratio de morosidad mantiene la mejora y se reduce al 2,47% en el segundo trimestre frente al 2,55% del trimestre anterior. En lo que respecta al ROTE, que mide la rentabilidad sobre el capital tangible, llega al ecuador de 2026 en el 13,6%, cifra que confían en que mejore hasta el 14,5% al término del próximo diciembre. El director financiero del Sabadell, Sergio Palavecino, ha destacado la generación de capital y la «solidez» del balance como uno de los principales activos del grupo. «Tenemos niveles de solvencia robustos y la confianza en la mejora de nuestros resultados para alcanzar la rentabilidad comprometida en los ejercicios 2026 y 2027”, ha agregado. 

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Como era de esperar, el Congreso de los Diputados ha vuelto a rechazar los objetivos de déficit y deuda para las administraciones públicas este jueves. Los votos en contra de PP, Vox y Junts han sido suficientes para tumbar la senda fiscal propuesta por el Gobierno, la misma que ya fracasó hace dos semanas. Sin embargo, el Ejecutivo ya ha dejado claro que seguirá adelante con la elaboración de los Presupuestos Generales del Estado (PGE), pese a que tradicionalmente la aprobación de las metas fiscales ha sido un paso imprescindible para ello. Con este nuevo revés parlamentario ya son seis las veces que la Cámara Baja ha rechazado las metas fiscales propuestas por el Ejecutivo en los últimos dos años. El denominador común en todas ha sido el mismo: el límite de déficit planteado para las comunidades autónomas ha sido del 0,1% del PIB, una cifra que la mayoría de autonomías -gobernadas por el PP- considera insuficiente a tenor del nivel de gasto que soportan. Ese límite de déficit es relevante para las finanzas de las comunidades autónomas porque, junto con la regla de gasto, determina cuánto pueden expandir sus presupuestos cada año los gobiernos autonómicos. Aunque el historial de incumplimiento de esas metas fiscales en las administraciones públicas es extenso y reiterado, tal y como ha señalado la Airef. El objetivo global para España, pactado con Bruselas en 2024, implica reducir el déficit al 1,8% del PIB el año que viene. Una cifra sin precedentes desde el año 2007, cuando el país cerró con superávit presupuestario. Sin embargo, de ese 1,8%, el Estado se queda con un 1,5%, del cual el 80% se va a transferencias para pagar las pensiones. El resto se reparte entre la propia Seguridad Social (0,2%) y las autonomías (0,1%), mientras que los ayuntamientos deberán cerrar en equilibrio presupuestario. La aprobación de la senda fiscal se ha entendido tradicionalmente como un paso previo necesario para poder presentar los Presupuestos Generales del Estado (PGE), pero el Ministerio de Hacienda ya ha señalado que seguirá adelante con la elaboración de las cuentas públicas aun sin objetivos. El ministerio se ampara en un informe de la Abogacía del Estado que se encargó en la etapa de María Jesús Montero que avala continuar con los objetivos fiscales remitidos a la Comisión Europea, que son más restrictivos para las comunidades autónomas.Esta ha sido la baza que ha jugado el Ministerio para presionar a las comunidades gobernadas del PP. En Hacienda esgrimen que al derribar los objetivos de estabilidad, las autonomías pierden un margen fiscal de 5.849 millones en los próximos tres años. Es decir, unos 1.950 millones de euros de espacio presupuestario al año para todo el sector. El ministro de Hacienda, Arcadi España, ha vuelto a tirar de este argumento para dirigirse al grupo popular en el Congreso. «¿Prefieren la derrota del Gobierno o tener 5.849 millones de margen fiscal para sus comunidades autónomas?», ha trasladado el ministro. «Es legítimo discrepar del Gobierno, lo que resulta más difícil de comprender es que esa discrepancia termine traduciéndose en menos recursos para los territorios en los que ellos mismos gobiernan. Espero que hayan reflexionado y no opten por el bloqueo», ha añadido. En el PP han reprochado al ministro que vuelva a presentar la misma senda de déficit y han acusado al Gobierno de incumplir la ley al no presentar los objetivos fiscales a votación de nuevo en el Consejo de Política Fiscal y Financiera. «La práctica totalidad de las comunidades están en contra de una senda que está mal porque para cumplir la regla de gasto hay que hacer superávit, no déficit», ha trasladado José Vicente Marí Bosó, diputado popular. Desde Junts, también han lamentado que el Ejecutivo repita con la senda fiscal «que ya perdieron hace una semana» y que «ya era igual que la que el Gobierno perdió hace un año y hace dos». «Proponer lo mismo, para obtener lo mismo. Ustedes no quieren tener Presupuestos, si no no se explica lo que pasa», ha señalado Josep Maria Cresuet, que ha centrado su intervención en lo que considera una escasa ejecución de las inversiones del Estado en Cataluña. 

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El petróleo acusa un nuevo episodio de volatilidad. El precio del barril de Brent, la referencia en Europa, ha superado la barrera de los 100 dólares por primera vez en los últimos dos meses, tras dispararse más de un 6% después de que los hutíes respaldados por Irán atacasen dos buques petroleros sauditas en el mar Rojo, intensificando el conflicto en Oriente Próximo y amenazando con provocar interrupciones más profundas en el suministro. La situación también repercute sobre el West Texas Intermediate (WTI), que repunta más de un 5% y cotiza en 91,5 dólares. Los ataques del grupo con base en Yemen abren un nuevo frente en un conflicto regional que ya había alterado el tránsito por el estrecho de Ormuz, la puerta de entrada al golfo Pérsico, ante la escalada de las hostilidades entre Estados Unidos e Irán. Las exportaciones a través del estrecho de Bab el-Mandeb, en el extremo sur del mar Rojo, se han convertido en un salvavidas para los envíos de petróleo desde el inicio de las hostilidades el pasado mes de febrero. Washington y Teherán han continuado lanzando ataques ante la nueva escalada de tensiones pese al memorando de entendimiento firmado hace poco más de un mes.En este sentido, Trump ha asegurado que responsabilizará a Irán de cualquier nuevo ataque de los hutíes contra embarcaciones en el mar Rojo, una advertencia que podría ampliar aún más la participación de la Casa Blanca en un conflicto que no da muestras de remitir. En contraste, los futuros del precio del gas en Europa no sufren grandes oscilaciones y al cierre de los mercados en el Viejo Continente cotizan sobre los 62 euros el megawatio hora, un 0,3% menos. Los parques han cerrado prácticamente en rojo con el FTSE MIB encabezando el correctivo (-2,8%). Le siguen el CAC40 francés (-1,6%), el Ibex 35 (-1,5%) y el Dax alemán (-1,5%). El FTSE 100 se contrae un 0,7%. La sesión en las bolsas ha venido marcada por la decisión del Banco Central Europeo (BCE) de mantener los tipos de interés en el 2,25%, movimiento que no ha tenido en cuenta la situación actual, si bien la ha calificado de «alarmante», por su impacto en el mercado de materias primas. De hecho, ha solicitado al equipo del BCE que analice la evolución del crudo y del gas de cara a la revisión de las proyecciones macroeconómicas de crecimiento e inflación en septiembre, cuando el mercado descuenta que moverá ficha con los tipos de interés. «Una crisis de los precios de la energía de tal magnitud sería demasiado grave como para que el BCE hiciera caso omiso de ella, por lo que volvería a subir los tipos en septiembre. Sin embargo, una disminución de las tensiones podría darle el margen que necesita para mantener el precio del dinero sin cambios durante el resto del año, ya que, hasta ahora, son escasos», indican desde Aberdeen Investments. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha amenazado con intensificar su ofensiva contra Irán y le responsabilizará de cualquier acción de los hutíes contra las embarcaciones, algo que de facto le lleva a ampliar la participación de Washington en la guerra. Desde el pasado marzo, el pico se ha contabilizado en los 118 dólares en el caso del Brent, por lo que ahora mismo se encuentra un 15% por debajo de los máximos anuales. Goldman Sachs advirtió hace unos días de que el petróleo Brent podría superar el umbral de los 120 dólares en el cuarto trimestre de 2026 si persisten las interrupciones en los flujos por Ormuz. No obstante, se muestran relativamente optimistas y comentan que aunque la reducción de las reservas mundiales ha dejado al mercado petrolero más expuesto a perturbaciones en el suministro, la caída de las importaciones chinas, junto con una mayor elasticidad de la demanda, podría limitar las subidas de precios previstas. 

Bankinter rompe un nuevo techo de beneficios y cierra el primer semestre con unas ganancias de 605 millones, un 12% más con respecto al mismo periodo de 2025. La entidad atribuye estos datos al mayor dinamismo comercial en todas las geografías en las que operan e impulsan el ROTE, que mide la rentabilidad sobre el capital tangible por encima del 20%, una de las más elevadas del sector europeo. «El grupo Bankinter cierra el primer semestre del año con unos resultados sólidos, apoyados en el crecimiento de los volúmenes del negocio con clientes, la diversificación de las fuentes de ingresos y una estricta disciplina en la gestión de los costes», señalan desde la entidad, a la vez que destacan el impulso en todas las geografías para generar resultados de manera «sostenible» y «creando valor para los accionistas».En este contexto, los ingresos avanzan un 7,3%, hasta los 1.603 millones, en el que las comisiones repuntan un 15,5% y suman 548 millones, mientras el margen de intereses avanza un 5,4% entre enero y junio, hasta los 1.160 millones. En conjunto, el volumen de negocio con clientes, que incluye inversión crediticia, recursos minoristas y activos bajo gestión, alcanza los 249.238 millones, casi un 8% más. El mayor margen de intereses coincide con la subida de los tipos de interés por parte del BCE acometida el pasado junio hasta el 2,25% y que el euríbor ya venía anticipando desde marzo. Además, la entidad venía avisando hacía meses de que iba a encarecer este producto a costa de una menor concesión. Esto se refleja en banca comercial, que bajo una estrategia de crecimiento rentable y selectivo de operaciones, han priorizado la actividad en geografías como Portugal e Irlanda, en los que el rendimiento de la cartera y el potencial del negocio es mayor. En estos casos, la nueva producción hipotecaria se ha incrementado un 19% mientras que en España ha caído un 34%. Tomando como referencia la totalidad del grupo ha sido de 2.900 millones (un 16% menos). No obstante, el saldo de la cartera hipotecaria crece un 3% en el periodo considerado, hasta los 39.000 millones. Bankinter ha acometido recientemente una apuesta estratégica con la entrada en el mercado holandés a través de la compra de Tulp Hypotheken Group, plataforma especializada en intermediación y financiación hipotecaria. En materia de banca de particulares, el saldo de las cuentas nómina y digitales, productos potentes de cara a la captación de nuevos clientes, ha sido de 24.000 millones, un 20% más. En cuanto a la morosidad, sigue a la baja y cae hasta el 1,92%. De su lado, la eficiencia, que indica cuánto dinero necesita gastar un banco por cada euro que ingresa, por lo que es mejor cuánto más baja es, ha cerrado junio en el 34,3%. Las acciones de Bankinter arrancan ligeramente al alza (+0,16%), hasta los 15,66 euros por acción. De su lado, en banca de empresas la inversión crediticia suma 39.000 millones (+7%), cifra que dobla el crecimiento del sector en España. Desde la entidad destacan la inversión en banca internacional, que acumula 12.000 millones (+12%). En cuanto al negocio de la gestión de activos, mantienen la tendencia de los dos años anteriores con un volumen superior al 20%. El mayor protagonismo corresponde a los fondos de inversión de otras gestoras comercializados por el banco, que suman 32.048 millones y se disparan casi al 24%, al tiempo que los fondos de inversión propios alcanzan los 21.300 millones, un 19% más. Asimismo, el negocio de gestión patrimonial y SICAV suma 10.460 millones, un 22,3% más. En cuanto a la inversión alternativa, a la que la entidad ha dedicado esfuerzos para crecer en los últimos dos años, el patrimonio suma un volumen de 5.439 millones, un 5% más. 

Iberdrola cerró el primer semestre con un beneficio neto reportado de 4.336 millones de euros, lo que supone un 22% más que el anotado un año atrás. La mayor eléctrica de España atraviesa una etapa especialmente expansiva para su negocio de redes y así lo demuestran unas inversiones que crecieron un 42% en este periodo hasta alcanzar los 4.400 millones. Se trata de dos tercios del desembolso total del grupo, que se concentró, de nuevo, en Reino Unido, Estados Unidos y Brasil, donde destinó siete de cada diez euros de su inversión.Sin tener en cuenta la plusvalía obtenida por la desinversión en México, el beneficio neto ajustado de la energética se situó en 3.565 millones de euros en el semestre, un 8% más que en el mismo periodo del año anterior. El Ebitda ajustado alcanzó los 8.050 millones, con un crecimiento del 7,4%, mientras que los ingresos ajustados avanzaron un 4,2%, hasta los 22.469 millones. Según la compañía, la evolución habría sido aún mayor de no ser por el impacto negativo de los tipos de cambio.En este escenario, Iberdrola ha reafirmado sus previsiones al mantener su objetivo de elevar el beneficio neto ajustado por encima del 8%, lo que supondría superar por primera vez los 6.700 millones de euros. La compañía confía en acelerar el crecimiento en la segunda mitad del año gracias al aumento de la base de activos regulados en redes, especialmente en transporte, la entrada en operación de otros 2.100 MW de nueva capacidad de generación y las mejoras de eficiencia derivadas de la aplicación de inteligencia artificial y la optimización de procesos.Para entonces, si la operación logra cerrarse en este ejercicio, la compañía extenderá su perímetro a Finlandia tras hacerse con el control del primer operador de distribución eléctrica del país. La cotizada española ha desembolsado algo más de 2.000 millones para adquirir el 80% de Caruna, dejando el restante en manos de fondos de pensiones e inversión nórdicos. Con esta compra, apunta en la presentación de sus resultados, Iberdrola incrementa su presencia en redes reinvirtiendo las ganancias de sus desinversiones en México y espera una transacción positiva en beneficios desde el primer año. Galán vuelve a señalar a REE por el apagónActo seguido de rendir cuentas con el mercado, el presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, volvió a responsabilizar a Red Eléctrica de España (REE) del apagón registrado el 28 de abril de 2025. En su intervención, atribuyó el incidente a una «planificación inadecuada» y a una «mala gestión» por parte del operador del sistema ya que se disponía de «cuatro veces más energía». Asimismo, defendió la conveniencia de avanzar hacia una separación más definida entre las funciones de REE como operador del sistema y las que desempeña como gestor de la red de transporte, en consonancia con las advertencias formuladas recientemente por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).Durante la conferencia con analistas,  el máximo responsable de Iberdrola sostuvo que la forma en la que el sistema se está operando desde el apagón, mediante la denominada operación reforzada, confirma su planteamiento. «Yo creo que lo que queda muy claro es que después del apagón, Red Eléctrica ha decidido modificar la operación del sistema para poder programar las unidades con más seguridad. Entonces, yo creo que eso está muy claro. Lo que yo decía desde el primer día es lo que se está aplicando ahora mismo», enfatizó.Galán volvió a hacer referencia al «conflicto de interés» señalado por la CNMC en relación con la doble función que desempeña Red Eléctrica como operador del sistema eléctrico y como gestor de la red de transporte. «Existe un conflicto entre el papel que desempeña el operador del sistema y el del transporte, que es una compañía cotizada en Bolsa y que podría sobreestimar las necesidades de infraestructuras para priorizar inversiones donde los retornos esperan que sean mayores», añadió al respecto.Por otro lado, el presidente de Iberdrola aplaudió los primeros pasos del nuevo gobierno británico. «Burnham es una persona que ya conocíamos desde que era el alcalde de Mánchester, donde tenemos servicio de distribución, y hemos trabajado muy bien con él y su equipo», destacó el presidente de la compañía sobre uno de sus principales mercados.