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NEGOCIOS

Los Gerentes de Impacto del 2024

TECNOLOGÍA

Argus: el robot con 20 piernas y forma de erizo que puede escalar paredes

Los robots humanoides van camino de cambiar el mundo. O, al menos, eso es lo que espera un buen puñado de empresas, que ya los ven trabajando de albañiles, camareros o mayordomos. Sin embargo, para que eso ocurra todavía deben resolverse unos cuantos problemas; … como el de la movilidad, que en esta clase de máquinas sigue estando bastante limitada, sobre todo en entornos cambiantes. Igual porque la forma que les dan sus creadores, similar a la de los humanos, no es la ideal para que sean capaces de sortear todos los obstáculos que pueden encontrarse por el camino.
Recientemente, investigadores de la Universidad de Duke (EE.UU.) han desarrollado un robot que no tiene ese problema, precisamente porque ha sido desarrollado para ser lo más móvil posible. ¿Su nombre? Argus, en honor al gigante de cien ojos de la mitología griega. ¿Y qué le hace diferente? Que tiene 20 piernas y la misma cantidad de cámaras, lo que le permite atravesar sin problema bosques llenos de árboles o, incluso, trepar por las paredes.

«Ver a Argus moverse es diferente a ver a cualquier otro robot con el que hayamos trabajado», dice Jiaxun Liu , coautor principal del proyecto y estudiante de doctorado en el Laboratorio de Robótica General de Duke. »La primera vez que lo vimos abrirse paso entre árboles y terrenos difíciles, resistiendo incluso fuertes choques, supimos que teníamos algo realmente diferente entre manos«, remata.

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En apariencia, Argus recuerda a un erizo de mar. La clave de su movilidad se encuentra en un nuevo principio de diseño matemático que sus creadores llaman isotropía dinámica. Este concepto mide, en una escala de 0 a 1, la capacidad de un robot para moverse y acelerar con la misma facilidad en cualquier dirección. Cuanto más alta es la puntuación, más libre y equilibrado es su movimiento. La mayoría de las máquinas de esta clase, incluidos los cuadrúpedos, los humanoides y los drones, obtienen menos de 0,6 puntos en la prueba. Mientras tanto, Argus alcanza un casi perfecto 0,91.
Para lograr este resultado, los investigadores de Duke colocaron las 20 piernas del robot -cada una de ellas equipada con cámaras- para darle a la máquina forma de dodecaedro regular. Gracias a esta disposición Argus es capaz de ver en todas direcciones, lo que le permite moverse mucho mejor bombeando hacia arriba y abajo sus extremidades. Los autores consideran que su trabajo demuestra que las máquinas no necesitan imitar a los humanos ni a los perros para mejorar su agilidad.

«La mayor parte de la investigación en robótica ha entendido la simetría como una cuestión relacionada con la forma física del robot, pero nosotros creemos que la simetría realmente importante está en lo que el robot es capaz de hacer», explica a este respecto Boyuan Chen, investigador principal y director del Laboratorio de Robótica General de Duke.
El equipo puso a prueba a Argus en el campus de la universidad, en el que le puso a moverse sobre hormigón, arena de playa, hierba o superficies mojadas. Fue capaz de superar obstáculos de más de 12 centímetros, mover objetos, trepar por paredes paralelas y mantener la velocidad incluso después de que se le rompieran tres piernas.
A pesar de estos resultados, los investigadores de Duke destacan que Argus es una prueba de concepto, no un dispositivo final. El equipo pretende seguir investigando los principios de simetría aplicados a la robótica para desarrollar nuevos sistemas capaces de aprender del entorno. «Consideramos a Argus como el primer miembro de una familia mucho más amplia de máquinas dinámicamente simétricas», dice Chen.

El nuevo altavoz inteligente de Google con Gemini podría llegar a España a finales de junio por menos de 100 euros

Google podría estar a punto de lanzar su nuevo altavoz inteligente, uno de los dispositivos más esperados de su catálogo para el hogar conectado. Recordamos que Google ya presentó este artilugio durante el evento Made by Google 2025 y amplió más información unos meses después, en octubre. Sin embargo, ya apenas compartió novedades sobre el producto y muchos usuarios esperaban recibir más detalles en el pasado Google I/O, pero no ocurrió.Según informan desde el medio especializado 9to5google, una ficha del producto fue publicada en la web de Best Buy Canadá, mostrando de forma breve que el Google Home Speaker estaría previsto para el 25 de junio de 2026. La fecha fue eliminada poco después, pero varios medios lograron hacer una captura de la información. Google no ha confirmado nada oficialmente, pero que aparezca en una tienda oficial le da credibilidad.Motivo de su retraso y característicasEl retraso podría estar relacionado con Gemini, ya que Google ha estado mejorando su experiencia en los últimos meses, por lo que el software podría haber necesitado más tiempo antes de llegar al altavoz. Sobre sus características, será el primer altavoz diseñado para aprovechar las capacidades de Gemini y vendrá en un diseño recubierto de tela con iluminación LED en la base, además de un interruptor físico para silenciar el micrófono.Permitirá mantener conversaciones más naturales con la IA, controlar dispositivos inteligentes del hogar y ejecutar varias acciones con solo una petición. También podrá conectarse con otros altavoces Nest o emparejarse con sistemas Google TV Streamer para funcionar como sistema de sonido para el televisor.Sobre su precio, será de 99,99 dólares y estará disponible en cuatro colores: Berry, Hazel, Jade y Porcelain. Llegará a 19 países, entre ellos España. Así que, si la filtración es correcta, estamos ya a pocos días de su lanzamiento oficial.

España ya puede usar Mythos, la IA que amenaza con hackear el mundo: este es su alcance

La inteligencia artificial se ha convertido en una herramienta cada vez más importante para la ciberseguridad. Gracias a su capacidad para analizar software y detectar fallos con rapidez, puede ayudar a identificar vulnerabilidades que a veces pasan desapercibidas para los humanos. Sin embargo, esta misma capacidad también plantea riesgos cuando se aplica a sistemas críticos.En ese contexto surgió Claude Mythos, el modelo de IA desarrollado por Anthropic con un enfoque específico en seguridad informática. Presentado en abril, esta tecnología ha sido descrita por sus creadores como un modelo de lenguaje de propósito general con un fuerte enfoque en el análisis de vulnerabilidades y la protección de software crítico.Según Anthropic, durante las evaluaciones internas, Claude Mythos logró identificar y explotar vulnerabilidades de día cero en distintos sistemas operativos y navegadores web, incluidos fallos con más de una década de antigüedad que hasta ahora habían pasado inadvertidos. Por lo tanto, las capacidades de Claude Mythos reabrieron el debate sobre el doble uso de la inteligencia artificial en el ámbito de la ciberseguridad, porque, mientras algunos expertos destacan su utilidad para reforzar la protección de infraestructuras digitales y mejorar la detección temprana de vulnerabilidades, otros advierten del riesgo sobre los posibles usos malintencionados.Hasta ahora, dicha IA estaba limitada a un grupo reducido de usuarios, pero, recientemente, la compañía ha ampliado el acceso a Claude Mythos Preview a aproximadamente 150 nuevas organizaciones con sede en más de 15 países, entre los que figura España, extendiendo así el alcance del ‘Proyecto Glasswing’.¿Claude Mythos lo podrá usar cualquier persona?En un comunicado oficial, Anthropic aclara que la ampliación del acceso a Claude Mythos mediante el ‘Proyecto Glasswing’ no significa que esta herramienta vaya a estar disponible para el uso general. En este caso, la compañía mantiene una estrategia de despliegue controlado, centrada en identificar y corregir el mayor número posible de vulnerabilidades en sistemas críticos antes de plantear una adopción más amplia.Anthropic justifica esta cautela por la creciente posibilidad de que otros desarrolladores lancen modelos de lenguaje con capacidades similares y alcance masivo, ya que poner a disposición del público herramientas de este tipo sin las salvaguardas adecuadas podría tener consecuencias catastróficas.Por ahora, la participación en las pruebas de Mythos se encuentra restringida a un pequeño grupo de empresas, organismos reguladores y gobiernos. Asimismo, se realiza en condiciones de absoluta confidencialidad.Esta es la posición de España tras recibir acceso a Claude MythosAcorde a la información compartida por Europa Press, «el Gobierno de España ha celebrado su inclusión en el ‘Proyecto Glasswing’ para el testeo del modelo de IA Claude Mythos Preview de Anthropic y ha remarcado la influencia del país en el debate sobre gobernanza de la inteligencia artificial».El Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública ha afirmado a la agencia mencionada que «participar en el testeo del modelo es una muestra de la influencia del Gobierno de España en el debate sobre gobernanza de IA de frontera», además, «responde a la petición que en este sentido trasladaron representantes del Ejecutivo español en sus contactos con Anthropic».

La próxima vez que escribas a una empresa por WhatsApp podría responderte una IA

Chatear por WhatsApp se ha convertido en un gesto tan cotidiano en nuestra vida como lo fue en su día –y para algunos lo sigue siendo, aunque los más jóvenes lo repelan– hablar por teléfono. A veces nos podemos pasar toda una tarde escribiendo sin parar y otras lanzamos al aire un mensaje que se contesta días después. Posiblemente esto te lo tomes con naturalidad y sin mucho drama si te ocurre con esa persona que sabes que siempre está ocupada o que nunca mira el móvil. Pero no te gusta tanto cuando te genera una urgencia: si haces una pregunta para la que buscas una respuesta rápida esperar no es una opción.En las relaciones personales esto tiene poco arreglo, más allá de pedir a la otra parte que se ponga las pilas o, simplemente, resignarte. Si hablamos de una transacción comercial, la cosa cambia, porque estamos programados para asumir que si pagas o tienes intención de pagar, es obligatorio que te atiendan y, más aún, que te atiendan rápido y bien. El problema es que la virtualidad nos ha hecho pensar que como internet nunca duerme tampoco lo hacen los humanos que hay detrás.Por eso Meta ha buscado una solución para que su parte comercial del negocio, la suite que dentro de la compañía se conoce como Meta Business Messaging, sea más accesible. Y, como no podía ser de otra forma en tiempos en los que hasta el papa habla de IA, lo nuevo de la empresa de Mark Zuckerberg tiene que ver con inteligencia artificial.Así es el nuevo agente comercial de Meta basado en IAEn su evento anual Conversations, celebrado en Londres, Meta ha presentado su agente comercial. La compañía defiende que se trata de mucho más que el típico chatbot que responde frases programadas y que suele conseguir que el usuario se desespere: es “una IA que permite a todas las empresas estar presentes para cada cliente, en todo momento, como si tuvieran un equipo infinito detrás de ellas”.Aseguran que cualquiera que tenga un negocio, ya sea físico o de servicios, puede acceder a este sistema y que basta con unos minutos para configurarlo. En una rueda de prensa celebrada para un pequeño grupo de periodistas, portavoces de Meta han asegurado que todas las capacidades de este agente comercial estarán disponibles en Europa, sin limitaciones regulatorias, de manera que España será uno de los países en los que se lance la nueva experiencia a todos los usuarios, la cual de momento se está probando solo con algunos testers.Según datos de Meta, más de un millón de empresas ya utilizan un agente comercial de Meta en WhatsApp y Messenger para responder a los clientes las 24 horas del día y mil millones de personas ya se conectan con empresas en WhatsApp, Messenger e Instagram todos los días. La diferencia con este nuevo servicio será principalmente que el sistema responderá a preguntas específicas sobre la empresa, podrá hacer recomendaciones de productos del catálogo, será capaz de reservar citas e incluso tendrá permiso para cerrar ventas. En caso de que surja un problema o de que el usuario necesite hablar con un humano, el agente avisa a un miembro del equipo para que intervenga y proporcione ayuda adicional.Otra novedad consiste en que esta IA te permite ‘descubrir empresas’. Si usan el agente comercial podrás buscarlas directamente en la barra de búsqueda de WhatsApp con solo escribir su nombre. También se puede compartir el número de teléfono o la tarjeta de contacto en chats con amigos y familiares para que otros accedan de forma directa al negocio.¿Sabré que estoy hablando con una IA? Sí, desde la compañía han señalado que aparecerá un mensaje indicando que es texto y contenido generado por inteligencia artificial.¿Y es gratis? Sí para el usuario, pero Meta ha explicado que en los próximos meses las empresas podrán acceder al agente a través de sus ofertas de suscripción pagada, que incluyen opciones para negocios de todos los tamaños. Dentro del servicio para los comercios se incluye un informe matutino que te marca los chats que se han producido durante la noche y un resumen con información sobre las conversaciones.“Empezamos con un número selecto de empresas en la app de WhatsApp Business, cuentas profesionales de Instagram, Messenger y Meta Business Suite y en el futuro ampliaremos sus capacidades para ayudarte en todas tus operaciones diarias, como realizar investigaciones de mercado, obtener estadísticas de productos, conectarte con las herramientas para administrar tu calendario y proporcionar inteligencia competitiva”, afirma la compañía en un comunicado.Zuckerberg: «A medida que nuestros modelos avancen, tu agente asumirá más tareas»Durante la keynote inaugural, Zuckerberg se ha conectado por videoconferencia al evento y ha defendido que los agentes de inteligencia artificial se están convirtiendo en una herramienta habitual para cualquier empresa, con independencia de su tamaño.“Hace un par de años dije que cada negocio tendría un agente de IA, igual que hoy tiene una dirección de correo electrónico, una página web o una cuenta en redes sociales. Y eso está ocurriendo más rápido de lo que esperaba”, ha afirmado Zuckerberg.El directivo ha presentado el nuevo Meta Business Agent como una herramienta pensada para que las empresas puedan hablar con sus clientes y gestionar parte de su operativa diaria desde las aplicaciones de Meta. Según ha explicado, una tienda de ropa en Birmingham o una panadería en São Paulo podrán ofrecer una experiencia permanente y personalizada similar a la de una gran marca.Zuckerberg ha subrayado que más de un millón de empresas ya utilizan los agentes de Meta en WhatsApp y Messenger, y que la compañía está ampliando su disponibilidad a más países y también a Instagram. El fundador de Meta ha insistido además en que estos agentes no se limitarán a responder mensajes. “Lo interesante de tener un agente que habla con tus clientes cada día es que aprende con el tiempo y puede devolverte todo ese contexto”, ha señalado, añadiendo que a medida que sus modelos avancen, el agente “asumirá más tareas” y, con el tiempo, “te ayudará a gestionar todo tu negocio”.En palabras de Zuckerberg, el objetivo es que el agente pueda encargarse “de todo, desde la primera pregunta hasta la venta final”.Las dudas que abre un vendedor con IALa promesa, sin embargo, abre también algunas dudas. Si este agente no solo responde, sino que recomienda productos, reserva citas y llega a cerrar ventas, la conversación deja de ser una simple atención automatizada y pasa a convertirse en una relación comercial mediada por una IA.Meta asegura que el usuario sabrá que está hablando con una inteligencia artificial porque aparecerá un aviso al inicio del chat, aunque no se mostrará en cada mensaje. También defiende que el sistema podrá derivar la conversación a una persona cuando sea necesario, pero no existe un botón específico para saltarse la IA desde el inicio.Otra cuestión importante está en los datos. Para funcionar, el agente puede recibir contexto de la página de Facebook del negocio, su cuenta de Instagram, sus chats de WhatsApp, su web o documentos propios de la empresa. La clave estará en saber hasta qué punto esa información basta para evitar errores, qué datos utiliza el sistema para personalizar sus respuestas y quién asume la responsabilidad si el agente se equivoca al recomendar un producto, dar una información incorrecta o completar una venta. Al preguntar por este asunto en la rueda de prensa, el portavoz de Meta ha respondido que aplicará procesos similares a los de otros productos de la compañía y que el sistema está diseñado para que la empresa pueda corregir respuestas, probar el agente antes de activarlo y derivar a una persona aquellas conversaciones que requieran atención humana.

Tal para cual: probamos el Nothing Phone (4a) Pro y los auriculares Headphone (a)

Ya lo dijimos en marzo: Nothing quiere sacudir la gama media con su nuevo Phone (4a) Series y sus auriculares de diadema Headphone (a). Y ahora, dos meses después del lanzamiento, y tras haber convivido con ambos dispositivos, nuestra opinión inicial se confirma. Durante … las últimas semanas, hemos querido dejar de lado la frialdad de las fichas técnicas para sumergirnos en el comportamiento real del móvil y los auriculares. Y estos son los resultados.
Antes de entrar en los terahercios, las matrices de luz o la inevitable guerra de los megapíxeles, resulta fundamental comprender que Nothing, esta vez, no ha diseñado dos productos aislados, sino un ecosistema simbiótico. Al utilizarlos de manera conjunta, de hecho, es cuando la facilidad de uso y la integración entre el Phone (4a) Pro y los Headphone (a) roza la excelencia.

El terminal, impulsado por el depurado sistema operativo Nothing OS 4.1 (basado en Android 16), actúa como un cerebro limpio y minimalista. Gracias a la aplicación Nothing X, enraizada directamente en el núcleo del teléfono, el emparejamiento con los auriculares es instantáneo y transparente para el usuario. Se percibe una intención clara de reducir el tiempo que pasamos mirando la pantalla del móvil, y esto se nota en toda una serie de detalles de usabilidad.

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Por ejemplo, los controles físicos de los auriculares no solo gestionan el audio, sino que incluyen funciones propias; como el Channel Hop, un sistema para saltar entre diferentes aplicaciones vinculadas en el móvil con un solo toque, o el Camera Shutter, que convierte la diadema en un disparador remoto de alta precisión para la cámara del Phone (4a) Pro. Puedes dejar el móvil apoyado sobre una mesa, componer la foto y disparar directamente desde tus auriculares. Es una experiencia de usuario fluida y coherente, donde la tecnología sirve al humano y no a la inversa.

Metal, luz y una gran pantalla

El Phone (4a) Pro es, sin lugar a dudas, una auténtica declaración de intenciones. Y es que la firma ha decidido que la etiqueta ‘Pro’ deje de ser un mero adorno del departamento de marketing. El terminal estrena un robusto chasis ‘unibody’ de metal fresado con precisión milimétrica, logrando un perfil ultrafino de apenas 7,95 milímetros. Es el teléfono más delgado que la compañía ha fabricado jamás, ofreciendo en la mano una sensación táctil verdaderamente premium que destierra por fin el uso de plásticos de las generaciones anteriores.
En su trasera transparente, gran seña de identidad de la casa, la famosa interfaz lumínica de Nothing evoluciona hacia una sorprendente ‘Glyph Matrix’ compuesta por 137 mini-LEDs. Aunque utiliza menos luces individuales que en iteraciones pasadas, abarcan un 57% más de área y duplican su intensidad hasta alcanzar los 3.000 nits. Ya no se trata de una simple ‘discoteca’ para notificaciones; es un panel funcional que permite ver el progreso de las descargas, el nivel de batería, temporizadores o un elegante reloj digital directamente incrustado en la carcasa.
En el frontal, nos recibe una más que buena pantalla AMOLED flexible de 6,83 pulgadas con resolución 1.5K. Sus números resultan abrumadores para su segmento: cuenta con una tasa de refresco adaptativa de 144 Hz (una delicia absoluta para los más jugones) y un brillo máximo colosal de 5.000 nits en HDR. Protegido por el duradero cristal Corning Gorilla Glass 7i, este panel asegura una visibilidad perfecta incluso bajo el implacable sol del mediodía patrio.

Phone (4a) Pro: salto periscópico en fotografía

En las entrañas del Phone (4a) Pro late a toda velocidad el procesador Snapdragon 7 Gen 4 de Qualcomm. Acompañado de memoria RAM LPDDR5X de nivel de buque insignia y un veloz almacenamiento UFS 3.1, el terminal vuela en el uso diario. Además, incorpora un enorme disipador por cámara de vapor de 5.300 mm² que mantiene a raya las temperaturas, damos fe de ello, durante las sesiones de ‘gaming’ más exigentes. Y todo alimentado por una contundente batería de 5.080 mAh con carga rápida de 50W, capaz de rellenar el 60 % de la pila en solo media hora.
Pero la verdadera joya de la corona reside en su módulo fotográfico trasero. Nothing introduce un sensor principal Sony LYT700C de 50 megapíxeles con estabilización óptica (OIS), que viene escoltado por un gran avance en este rango de precios: un teleobjetivo periscópico de 50 megapíxeles con zoom óptico de 3.5x y OIS, capaz de alcanzar un zoom digital de 140x gracias a la inteligencia artificial de su nuevo TrueLens Engine 4. La tercera lente es un ultra gran angular de 8 megapíxeles, mientras que la cámara frontal queda bien representada por un sensor de 32. Las imágenes, procesadas con tecnología Ultra XDR desarrollada junto a Google, resultan nítidas, contrastadas y de un realismo casi cinematográfico.

Lo mejor y lo peor

Al enfrentar el Phone (4a) Pro contra su predecesor natural, el Phone (3a), el salto cualitativo es sideral, especialmente en los materiales de construcción metálicos y en la madurez de su sistema de cámaras. Pero, ¿cómo se posiciona frente a sus rivales directos en la gama media-alta, como los Google Pixel de la serie A o los todopoderosos Samsung Galaxy A55/A56?
La principal fortaleza del Phone (4a) Pro es lo que podríamos llamar una agresiva democratización de la tecnología de lujo. De hecho, no se puede negar que incorporar un teleobjetivo periscópico avanzado y una pantalla de 5.000 nits en este rango de precios es algo que rompe por completo los esquemas de competidores que reservan estas prestaciones para terminales que superan holgadamente los 1.000 euros. Además, la fluidez extrema del software Nothing OS 4.1 y la utilidad real de la Glyph Matrix lo convierten en un móvil genuinamente único.
Sin embargo, al escudriñar los detalles finos afloran algunas carencias. La primera es que, a pesar su apellido ‘Pro’, los usuarios más técnicos echarán en falta el músculo bruto de un procesador Snapdragon de la serie 8. Por otro lado, y aunque su carga rápida de 50W cumple, lo cierto es que se queda muy por detrás de los 120W que ofrecen sus competidores asiáticos directos, por no hablar de la ausencia total de carga inalámbrica, que no podemos dejar de considerar como un paso en falso.
En el ámbito fotográfico, lo cierto es que el sensor ultra gran angular de 8 megapíxeles desentona; pierde un nivel excesivo de detalle y rango dinámico en cuanto cae la luz del sol. Por último, su certificación IP65 lo protege de salpicaduras fuertes, pero no garantiza la supervivencia ante inmersiones completas (no es IP68), y su política de actualizaciones, fijada en 3 años de sistema y 6 de seguridad, palidece ante los 7 años completos de soporte que ya prometen gigantes como Google y Samsung.

Headphone (a): diseño atrevido y mucha autonomía

Dejando a un lado la telefonía, Nothing ha decidido asaltar también nuestros sentidos auditivos con los nuevos Headphone (a). Estos auriculares de diadema (over-ear) abrazan la filosofía estética de la marca con un atrevimiento visual indudable, destacando especialmente en sus versiones en colores rosa y amarillo, que complementan a los sobrios modelos en blanco y negro.
En cuanto a estructura pura y dura, la ingeniería británica ha priorizado la comodidad. Con un peso de 310 gramos y unas buenas almohadillas de espuma viscoelástica altamente transpirables, se adaptan a la ergonomía de la cabeza sin ejercer esa presión de pinza agotadora que suele arruinar las largas sesiones musicales. Cuentan, además, con certificación IP52, suficiente para aguantar el sudor en el gimnasio o una lluvia ligera.
Pero el aspecto donde los Headphone (a) realmente destacan es en la gestión de su batería. Nuestras pruebas confirman lo que en la hoja de especificaciones parecía un error tipográfico: alcanzan las 135 horas de reproducción continua (más de 5 días enteros sin pasar por el enchufe) si mantenemos la cancelación de ruido apagada. Con la cancelación activa (ANC), la cifra se estabiliza en unas notables 75 horas, destrozando a los pesos pesados de la industria de Sony o Apple. Y por si fuera poco, apenas cinco minutos de carga rápida otorgan 5 horas extra de música.

Sonido Hi-Res y control físicio

En el terreno puramente acústico, los nuevos Headphone (a) montan potentes ‘drivers’ dinámicos de 40 mm recubiertos de titanio, logrando la prestigiosa certificación Hi-Res Audio Wireless respaldada por el soporte nativo del códec LDAC. El sonido que ofrece es cálido y equilibrado, con unos graves contundentes. La Cancelación Activa de Ruido (ANC) de tipo híbrido permite aislar hasta 40 dB del sonido externo.
Además, en una decisión de diseño que nos ha parecido brillante, Nothing ha decidido huir de los paneles táctiles capacitivos, que suelen fallar cuando más se necesitan. Y los han sustituido por controles físicos en el auricular derecho: una ruleta (Roller) magnética para el volumen, una palanca (Paddle) para cambiar de pista y un botón maestro (Button) para acciones avanzadas, devolviendo al usuario un control analógico que jamás falla a ciegas.
Ni que decir tiene que que las 135 horas de autonomía son el auténtico ‘superpoder’ de estos auriculares, un hito de la ingeniería moderna que marca un antes y un después. Si unimos a esto su excelente relación calidad-precio, la muy acertada inclusión de controles físicos robustos y un sonido de alta fidelidad que exprime el códec LDAC, estamos ante una potencial buena compra para cualquier audiófilo.
Su construcción, sin embargo, no puede evitar pagar algunos peajes. Por ejemplo, sus 310 gramos de peso los sitúan en el lado algo más pesado del espectro frente a rivales que apenas rozan los 250 gramos, lo que puede causar cierta fatiga en el cuello tras un día de uso maratoniano. Y hemos notado que el Modo Transparencia resulta un tanto opaco y artificial a la hora de procesar voces humanas, dando una sensación de sonido «enlatado». Por otra parte, su resistencia al agua IP52 es quizá demasiado básica, y aunque la cancelación de ruido de 40 dB es altamente competente en la calle o la oficina, los más exigentes notarán que no logra el silencio sepulcral que ofrecen los modelos premium de Bose o Sennheiser.
En cuanto a precios, hay que reconocer que en ambos productos son realmente agresivos. El Phone (4a) Pro parte de los 479 euros. Por su parte, los Headphone (a) tienen un precio único de 159.

La revolución de los robotaxis llega a Madrid con Uber y WeRide: qué tecnología integran y qué normativa deben cumplir

La movilidad urbana en España podría estar a las puertas de un cambio significativo con la llegada de la conducción autónoma a gran escala. En este contexto de transformación tecnológica del transporte, la compañía WeRide y la plataforma Uber han anunciado sus planes para lanzar el primer programa piloto comercial de robotaxis en la Comunidad de Madrid.Este anuncio responde al modelo operativo de WeRide, basado en la optimización de activos y en la expansión comercial mediante alianzas con socios consolidados que aportan inversión en flotas y soporte para la plataforma. Además, acorde al comunicado oficial compartido por la compañía, dicho anuncio también «se basa en la trayectoria probada de WeRide y Uber en Oriente Medio, donde los servicios comerciales de robotaxis totalmente autónomos ya están disponibles en Abu Dabi y Dubái».No obstante, a comparación de estos dos emiratos, el servicio contará con la colaboración de AVOMO en Madrid, siendo una compañía integrada en el Grupo Moove Cars y socio de Uber. Además, tal y como se menciona en el comunicado, la Comunidad de Madrid se perfila como uno de los mercados más prometedores para el despliegue de robotaxis en Europa, ya que está impulsada por una elevada demanda de movilidad.Pero, ¿cuándo empezarán las primeras pruebas? Se prevé que el servicio comience a operar a finales de este año y que los viajes estén disponibles a través de la app Uber. Además, de cara a un futuro, ambas compañías esperan expandir este servicio comercial autónomo en las principales áreas urbanas y prevén ampliar la flota de forma gradual, que en una primera fase contará con conductores profesionales a bordo.Qué tecnología integran los robotaxis de Uber y WeRideWeRide afirma en su página oficial que «cuenta con una de las flotas de robotaxis comerciales más grandes del mundo», siendo los primeros modelos que «ofrecen una amplitud sin igual».Según la información compartida en la web, los robotaxis de WeRide cuentan con más de 20 sensores de alto rendimiento, una plataforma computación de alto rendimiento HPC 3.0, una potencia de procesamiento de IA de 2000 TOPS y ocho sistemas de redundancia principales. Además, alcanzan una velocidad máxima de 120 kilómetros por ahora.Esta es la normativa que deben cumplir en EspañaJavier Goikoetxea, CEO de Next Mobility, afirma a 20bits que, actualmente, la Dirección General de Tráfico (DGT) permite ensayos mediante el marco ES-AV, siendo un «paso importante porque facilita que las empresas prueben sus sistemas en vías abiertas bajo determinadas condiciones». No obstante, considera que «este nivel de ensayos queda muy lejos de lo que la industria necesita», agregando que «no da tiempo a establecer una normativa que permita la irrupción del vehículo autónomo en España en 2026».En este sentido, Goikoetxea señala que, «mientras otros mercados están experimentando y aprendiendo sobre el terreno, España sigue avanzando con mucha cautela»: «Esta prudencia tiene ventajas desde el punto de vista de la seguridad, pero también puede hacernos perder competitividad en una tecnología que va a definir la movilidad de las próximas décadas». Si las pruebas empiezan a finales de año, ¿cuándo se desplegarán de forma oficial?Según Goikoetxea, «cada anuncio relacionado con robotaxis genera la sensación de que la conducción autónoma total ya está lista para desplegarse masivamente», teniendo en cuenta que «el problema es que se sigue hablando de pruebas muy controladas y de vehículos que operan bajo condiciones específicas». Por lo tanto, los primeros despliegues oficiales de los robotaxis podrían verse «en un horizonte cercano a los cinco años». Así lo explica para 20bits: «Para hablar de una presencia extendida en las principales ciudades españolas, de una adopción significativa operando de forma habitual y sin supervisión humana constante, creo que estamos hablando de una transformación mucho más lenta. La movilidad cambia a ritmos largos y requiere adaptar regulación, infraestructuras, modelos de negocio y hábitos sociales. La tecnología puede avanzar rápido; la transformación del sistema de movilidad no tanto».Llegado el momento de su despliegue, Goikoetxea cree que «será una innovación muy importante» porque cambiará la forma en la que nos desplazamos, ya que «podremos movernos mientras disfrutamos del paisaje»: «Vamos hacia una movilidad con más vehículos autónomos, compartidos y con un uso mucho más eficiente de los recursos de transporte. Dentro de unos años probablemente no hablaremos del robotaxi como una tecnología aislada, sino como una de las piezas que ayudó a acelerar una movilidad más autónoma, compartida, eléctrica y sostenible. Será uno de los grandes símbolos del cambio hacia ciudades donde moverse sea más eficiente, más seguro y menos dependiente del coche en propiedad».Tesla, Waymo y Baidu también tienen robotaxis, aunque presentan serios problemasUber y WeRide no son las únicas compañías que ofrecen servicios de robotaxi, debido a que Tesla desplegó sus coches autónomos por Austin en junio del año pasado, marcando un hito para la industria automovilística porque, por primera vez, se pudo ver a un coche circulando de forma completamente autónoma sin conductor al volante.Los afortunados que pudieron probar esta experiencia coincidieron en que los robotaxis ofrecieron viajes «suaves y cómodos» durante 148 kilómetros, además, describieron la conducción como segura y «sorprendentemente humana». No obstante, un informe dio a conocer que estos vehículos registraron catorce accidentes en menos de diez meses.Pese a que los robotaxis se desenvuelven bien en situaciones complejas, dicha cifra sitúa la tasa de siniestralidad hasta cuatro veces por encima de la atribuida a los conductores humanos, teniendo en cuenta que los partes de los siniestros revelaron que las colisiones se produjeron a una velocidad moderada y, en la gran mayoría de los casos, constaban de daños materiales al chocar contra objetos estáticos y vehículos.Por su parte, Waymo es una empresa de tecnología de conducción autónoma especializada en el desarrollo de vehículos sin conductor, conocida principalmente por operar servicios de robotaxis. Hoy en día, Waymo ya opera servicios comerciales de robotaxi en algunas ciudades de Estados Unidos, teniendo en cuenta que sus coches utilizan una combinación de sensores (LiDAR, radares y cámaras) e inteligencia artificial para entender el entorno, tomar decisiones y conducir de manera segura.Sin embargo, en mayo de este año, Waymo dio a conocer que retiró unos 3.800 vehículos autónomos en Estados Unidos por riesgos de seguridad. En una carta publicada por la Administración Nacional de Seguridad Vial, la empresa matriz de Google decidió retirar estos robotaxis de la circulación porque identificó un fallo en el sistema de manejo autónomo, causando que los coches alcanzaran altas velocidades en vías cuando estaban inundadas.También, Baidu es una de las grandes tecnológicas chinas y uno de los actores más importantes en el desarrollo de robotaxis a través de su plataforma de conducción autónoma Apollo Go. En este ámbito, la compañía ha desplegado flotas de vehículos sin conductor en varias ciudades de China, convirtiéndose en uno de los principales competidores globales en movilidad autónoma junto a empresas como Waymo.Sin embargo, su avance también ha estado marcado por incidentes recientes. En abril de este año, China suspendió la concesión de nuevas licencias para robotaxis tras un fallo en el sistema que provocó que más de un centenar de vehículos quedaran bloqueados en Wuhan, generando caos en el tráfico y pasajeros atrapados temporalmente. Por lo tanto, este episodio puso en cuestión la seguridad y la madurez de la tecnología, frenando la expansión del sector y obligando a los reguladores a reforzar la supervisión antes de permitir nuevos despliegues a gran escala.

Los centros de datos ya usan tanta electricidad como Francia y en 2030 contaminarán como Reino Unido

Los centros de datos son clave para que, cada día, los usuarios podamos realizar búsquedas en internet, enviar correos electrónicos o pasar las horas muertas en Instagram. Sin embargo, también generan un coste ambiental que, con el paso de los años, se irá haciendo más … y más grande. Un nuevo informe de la ONU alerta de que, si no se toman cartas en el asunto, para 2030 este tipo de infraestructuras emitirán una cantidad de dióxido de carbono (CO2) similar a Reino Unido y consumirán la misma cantidad de agua potable que 1.300 millones de personas durante un año entero. En buena medida, debido al vertiginoso desarrollo de esa IA generativa que ya ha comenzado a transformar la cotidianidad de empresas y usuarios.
«El potencial de la inteligencia artificial es enorme, especialmente en ámbitos como la sanidad, la educación, la investigación científica o la adaptación al cambio climático», reconoce Tshilidzi Marwala, subsecretario general de las Naciones Unidas y coautor del estudio. «Sin embargo, la innovación sin una gestión responsable corre el riesgo de agravar las desigualdades y aumentar la presión sobre un medio ambiente que ya se encuentra sometido a una gran tensión», zanja.

En el informe, la ONU destaca que la huella ambiental provocada por la IA ya es enorme. En sus páginas se señala que si todos los centros de datos del mundo conformaran un solo país, serían el undécimo mayor consumidor de electricidad del planeta, con un gasto energético similar al de Francia. Asimismo, se apunta que la IA ya representa el 20% del consumo total de estas infraestructuras. Para 2030 se espera que este porcentaje suba al 40%, suficiente para abastecer de energía durante dos años las residencias de todos los habitantes del África subsahariana.

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Las emisiones de dióxido de carbono derivadas del auge de la IA también van en aumento. Solo en 2025, los centros de datos generaron 189 millones de toneladas de CO2. Para compensar dicha huella haría falta plantar 3.200 millones de árboles, tantos como hay en todo Reino Unido. Y la tendencia, efectivamente, apunta al alza: según la ONU, para 2030 las emisiones de estas infraestructuras podrían alcanzar los 400 millones de toneladas, una cantidad similar a la que se genera anualmente en el país británico. También hay un problema con el agua, imprescindible para la refrigeración de los centros de datos, que ya consumen 4,5 billones de litros de forma anual: suficiente para llenar 1,8 millones de piscinas olímpicas. A finales de década se espera que se alcancen los 9,3 billones.

La huella que dejas con ChatGPT

Atendiendo a estos datos, la ONU destaca la importancia de que la expansión de la inteligencia artificial vaya acompañada de una planificación adecuada en materia energética, hídrica y medioambiental, que debe ser llevada a cabo tanto por las empresas como por los gobiernos. También hace hincapié en el enorme efecto que tiene el uso cotidiano de la IA por parte de compañías y usuarios.

Para limpiar las emisiones de los centros de datos habría que plantar tantos árboles como hay en Reino Unido

«La huella ambiental de la inteligencia artificial no está escrita de antemano. Depende tanto de la infraestructura y las fuentes de energía que la sustentan como del uso que hacemos de ella», destaca a este respecto Miriam Aczel , investigadora del Instituto de Agua, Medio Ambiente y Salud de la Universidad de las Naciones Unidas (UNU-INWE, por sus siglas en inglés) y autora principal del informe.
Para ilustrar la magnitud del problema, el estudio llama la atención sobre el efecto que tiene ya el uso de herramientas como ChatGPT. Según el informe, el chatbot de OpenAI está procesando alrededor de 2.500 millones de consultas diarias, una actividad que requiere una enorme cantidad de energía y recursos. Los autores estiman que el consumo anual de agua solo de esta herramienta sería suficiente para cubrir las necesidades mínimas de agua potable de medio millón de personas durante un año.
El problema se agrava si tenemos en cuenta que la máquina de OpenAI ya ni siquiera es claramente la más empleada por los usuarios, que cada vez muestran un mayor interés por otros sistemas, como el Claude de Anthropic o el Gemini de Google. Precisamente, la ONU también llama la atención sobre los efectos de la apuesta de Alphabet, matriz de Google, por llevar la inteligencia artificial generativa a todas su herramientas; desde su buscador hasta el servicio de mensajería GMail.

Estas infraestructuras consumen 4,5 billones de litros de agua al año. Para 2030 el gasto alcanzará los 9,3 billones

«El consumo aumenta drásticamente cuando se tiene en cuenta la IA integrada en plataformas de uso masivo, como el buscador de Google», se apunta en el informe, en el que se remarca, además, que una búsqueda en internet mejorada por IA requiere diez veces más energía que una consulta convencional. También se señala que «el gasto energético por uso puede variar enormemente en función del tipo de contenido creado por la IA y de la longitud de la respuesta». Esto provoca que «tanto las decisiones de diseño de las plataformas como las elecciones de los usuarios influyan directamente en la huella ambiental».
Por eso, se recomienda evitar comentarios superfluo cuando se charle con un chatbot, como dar las gracias o pedir las cosas por favor. Y medir bien el uso que se le da a cada una de las herramientas, sobre todo a aquellas que te permiten crear vídeos en alta definición a partir de palabras, como es el caso del popular Nano Banana, de Google. Según la ONU, la generación de una única grabación provoca un gasto eléctrico superior al que requiere la creación de cientos de imágenes hechas con IA.
«En este contexto, el desarrollo y despliegue de modelos de IA más pequeños y especializados aparece como una vía prometedora para reducir el consumo energético sin renunciar a la utilidad de estas tecnologías», dice, en declaraciones recogidas por ‘SMC’, Pablo Haya, director del área de Business & Language Analytics del Instituto de Ingeniería del Conocimiento.

El origen de la energía

El informe recoge una comparativa entre las huellas medioambientales que están dejando los centros de datos en distintos países. «Por ejemplo, Francia, que es uno de los países con un mayor número de centros de datos de Europa, presenta una huella de carbono, agua y uso del suelo por kWh significativamente inferior a la de otros países con una elevada concentración de estas infraestructuras, como Reino Unido, Italia o Alemania», dice Haya. En opinión del experto, «este tipo de comparaciones pone de manifiesto que el impacto ambiental no depende únicamente de la magnitud de la capacidad instalada, sino también de las características del sistema energético que la sustenta».
Precisamente, la clave de los buenos resultados de Francia reside en la composición de su sistema eléctrico. El país obtiene buena parte de su electricidad de fuentes nucleares e hidroeléctricas, que generan muchas menos emisiones que los combustibles fósiles. Hay un gran contraste con estados como Indonesia, cuya red eléctrica depende en torno a un 90% de fuentes fósiles. Esto hace que sus centros de datos presenten una de las huellas de carbono más grandes a nivel global.

INTERNACIONAL

El partido del Gobierno surcoreano gana las elecciones locales pese a la derrota en Seúl

El Partido Democrático de Corea del Sur (PD) logró una contundente victoria en las elecciones locales celebradas este miércoles en Corea del Sur, al imponerse en 12 de las 16 gobernaciones y alcaldías metropolitanas en disputa.Según los resultados finales del noveno ciclo de … elecciones locales, el conservador Partido del Poder Popular (PPP) solo consiguió retener cuatro de las principales administraciones regionales del país. Entre ellas destaca la alcaldía de Seúl, donde el candidato conservador Oh Se-hoon logró la reelección por un estrecho margen de aproximadamente un 1%.

Uno de los resultados más simbólicos de la jornada se produjo en la provincia de Gyeonggi, la más poblada del país, donde la candidata demócrata Choo Mi-ae obtuvo el 55,04% de los votos y se convirtió en la primera mujer en la historia constitucional surcoreana en ser elegida para dirigir una administración regional de primer nivel.

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Consigue escapar a la cuarta

Jaime Santirso

El PD también se impuso en Incheon, Daejeon, Sejong, Chungcheong del Norte, Chungcheong del Sur, Gangwon, Jeolla del Norte, Jeolla del Sur y la isla de Jeju, con amplias victorias en la mayoría de los casos. La formación progresista incluso logró avances significativos en la región de Yeongnam, tradicional bastión conservador: en Busan, la segunda ciudad más grande del país, el candidato demócrata Jeon Jae-soo recuperó la alcaldía con el 50,52% de los votos y, en Ulsan, Kim Sang-wook se alzó con la victoria tras una ajustada contienda, obteniendo el 48,73% de los sufragios.
Por su parte, el PPP conservó la gobernación de Gyeongsang del Norte, donde Lee Cheol-woo consiguió un contundente 67,24 % de apoyo, y la de Gyeongsang del Sur, donde Park Wan-soo fue elegido con el 51,48 % de los votos. La participación electoral alcanzó el 61%, reflejando el elevado interés de los ciudadanos en estos comicios.

Irregularidades durante las elecciones

Sin embargo, la jornada también estuvo marcada por diversas incidencias. En varios colegios electorales se reportó la falta de papeletas de voto, lo que provocó retrasos y dificultades para que algunos ciudadanos pudieran ejercer su derecho al sufragio con normalidad.
El incidente situó en el centro de la polémica a la Comisión Electoral Nacional (NEC, por sus siglas en inglés), que se vio obligada a pedir disculpas públicas ante el aluvión de críticas. Además, la situación ha alimentad teorías de fraude electoral que algunos sectores de la oposición venían defendiendo desde hace meses.

Miembros y legisladores del PD celebran los resultados de las elecciones, miembros y legisladores del PPP denuncian a la NEC por escasez de papeletas, y el presidente de la NEC, Noh Tae-ak pide disculpas públicas por lo ocurrido este miércoles. .

(AFP, EFE)

La controversia aumentó cuando las autoridades ampliaron el horario de votación hasta las 22.00 (hora local) en algunos centros afectados, mientras varias cadenas de televisión ya habían comenzado la cobertura del escrutinio y la difusión de sondeos. La legislación electoral surcoreana restringe este tipo de emisiones mientras aún haya ciudadanos votando, debido a la posible influencia sobre los electores pendientes de depositar su papeleta. Como consecuencia de estos problemas organizativos, se registraron pequeñas protestas en algunos colegios electorales, donde los votantes expresaron su malestar por la gestión de la jornada electoral.
La falta de papeletas se produjo en varios distritos de Seúl e Incheon. Ante esta situación, el PPP exigió la suspensión del escrutinio y mostró una fuerte oposición a la gestión electoral, aunque su petición fue rechazada. Por su parte, el PD expresó su profundo malestar por lo ocurrido y pidió explicaciones a la Comisión Electoral Nacional, pero rechazó la propuesta de paralizar el recuento de votos.
Al respecto, el presidente surcoreano, Lee Jae-myung, expresó su «profundo pesar» por los incidentes registrados durante la jornada electoral y afirmó que «deben exigirse responsabilidades» por lo ocurrido.
Asimismo, añadió que «es necesario establecer medidas adecuadas y fiables para garantizar que nunca vuelva a producirse una vulneración del derecho de participación política de los ciudadanos», pero sin mencionar la necesidad de repetir las elecciones.

Ejemplo de Alemania

Un caso similar ocurrió en Alemania en septiembre de 2021, cuando en Berlín se celebraron simultáneamente elecciones federales, elecciones regionales y un referéndum. La autoridad electoral no calculó adecuadamente la demanda de votantes, lo que provocó la falta de papeletas en algunos colegios electorales y la distribución errónea de papeletas correspondientes a otras circunscripciones.
Posteriormente, varios partidos impugnaron los resultados y el tribunal constitucional de Berlín concluyó que las irregularidades habían sido lo suficientemente graves como para invalidar la totalidad de las elecciones municipales y distritales celebradas en la capital alemana.

María Corina Machado advierte a Zapatero de que «la verdad se va a saber» y le tacha de «impúdico»: «No se molestaron ni en borrarlo»

La líder opositora venezolana y nobel de la Paz 2025, María Corina Machado, ha cargado duramente contra el expresidente español José Luis Rodríguez Zapatero, imputado por tres delitos relacionados con el tráfico de influencias, durante una entrevista en Oslo con la periodista venezolana Carla … Angola recogida por EFE.
En concreto, tachó de «impúdica» la conducta de Zapatero que, según el auto judicial de la Audiencia Nacional, pudo haber intervenido en decisiones como la liberación de presos en Venezuela o en la participación de agentes del Cuerpo Nacional de Inteligencia (CNI) en la salida del líder opositor Edmundo González Urrutia a España.

«La verdad se va a saber, todo va a salir a flote», ha advertido la líder de la oposición venezolana. Además, señaló que ahora que se empieza a «jalar del hilo» todos los implicados empezarán a «echarse tierra los unos a los otros» para intentar exonerarse a sí mismos.

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Caso Plus Ultra

Juanma Poderoso Díaz

A esto añadió que «se sentían tan intocables que fueron capaces de dejar todo por escrito, todas las pruebas, todas las evidencias. No se molestaron ni en borrarlo».
Además, Machado ha contado que en uno de los registros contra el expresidente de la aerolínea Plus Ultra, Julio Martínez Sola , aparecen anotaciones manuscritas que, según el auto del juez José Luis Calama, «revelan una posible intervención en decisiones estratégicas de carácter público» relacionadas con Venezuela.

Machado insiste en ser interlocutora en una negociación con el chavismo

Durante la entrevista, la nobel de la Paz 2025 también ha insistido en que ella debe ser la interlocutora en las negociaciones con el Gobierno de la presidenta encargada, Delcy Rodríguez.
«Se dejó muy claro que yo tengo la responsabilidad de dirigir el proceso de negociación», ha denunciado Machado. «Si quiere negociar con otra persona, no está negociando con quien representa el pueblo de Venezuela en este momento y no es una negociación real».
Asimismo, ha señalado que «puede pasar cualquier cosa» en Venezuela si el proceso de transición no se realiza de forma ordenada, pacífica y con garantías con todas las partes involucradas.
La líder de la oposición ha asegurado que el chavismo «por una vía o por otra va a salir» y tranquiliza a quienes quisieran que el proceso fuera más rápido o público señalando que ya se está produciendo «la desarticulación del sistema de represión y de corrupción».
Respecto al proceso de negociación explicó que debe haber un protocolo claro y muy definido en cuanto a objetivos, plazos y maneras de ir evaluando los resultados y señaló también la necesidad de que el pueblo venezolano esté «en el medio» y muy bien informado de lo que se está discutiendo.

Dos cascos azules españoles, heridos en un ataque con mortero en Líbano en el que resulta muerto un soldado serbio

Un casco azul serbio de la Fuerza Interina de Naciones Unidas en Líbano (Finul) ha muerto y otros dos españoles han resultado heridos de levedad a causa de un ataque con proyectiles de mortero contra una posición de las tropas de pacificación cerca de la localidad libanesa de Marjayún, en el sur del país, un incidente que se saldó además con otros dos heridos.La Finul ha indicado en un comunicado que el casco azul ha fallecido a primera hora del día en un hospital de la capital, Beirut, a causa de las «heridas críticas» sufridas en el ataque, antes de agregar que los heridos están recibiendo atención médica en la instalación de la misión.Así, la Finul ha trasladado sus «profundas condolencias» a los familiares y amigos del fallecido y ha deseado una «rápida recuperación» de los heridos, al tiempo que ha confirmado la apertura de una investigación «para determinar las circunstancias exactas que llevaron a este trágico incidente». «La Finul ha detectado un número cada vez mayor de trayectorias e impactos en el sur de Líbano. La violencia debe cesar», ha alertado la misión, que ha reiterado su llamamiento a las partes para que «cumplan con sus obligaciones en virtud del Derecho Internacional y garanticen la seguridad del personal y los bienes de la ONU en todo momento, incluso absteniéndose de acciones que puedan poner en peligro a las fuerzas de paz».»Asimismo, instamos a las autoridades competentes a que investiguen el incidente, lleven a los responsables ante la justicia y garanticen la rendición de cuentas», ha dicho en su comunicado, en el que ha reiterado que «los ataques deliberados contra las fuerzas de paz constituyen graves violaciones del Derecho Internacional Humanitario y de la Resolución 1701 del Consejo de Seguridad, y pueden constituir crímenes de guerra».Por su parte, el Ministerio de Defensa de Serbia ha identificado al fallecido como el sargento Milovan Jovanovic, desplegado en Líbano como parte de la Finul. En este sentido, ha manifestado que «ha fallecido esta mañana a causa de las heridas provocadas por el impacto de un proyectil en una base de la ONU donde hay tropas de pacificación, incluido parte del contingente serbio».La cartera ha remarcado en un comunicado que «el sargento Jovanic recibió atención médica de emergencia dentro de la base tras resultar herido, tras lo que fue trasladado en helicóptero al Centro Médico Universitario de Beirut, donde ha fallecido a las 4.00 horas (hora local)».Por su parte, el Ministerio de Defensa de España ha mostrado «todo el apoyo» a los militares españoles desplegados en el seno de la Finul tras el citado ataque. «Todo nuestro ánimo y solidaridad al contingente serbio», ha manifestado en un breve mensaje publicado a través de redes sociales.Sánchez se pronuncia ante el ataqueEl presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha condenado los ataques contra la base española ‘Miguel de Cervantes’ y ha mostrado su apoyo a todos los que «se juegan la vida» por defender la paz bajo bandera de la ONU. A través de su cuenta en la red social X, Sánchez también ha dicho que espera que todas las partes cumplan «íntegramente» el alto al fuego anunciado este miércoles y que las hostilidades terminen.»La paz es el único futuro» ha subrayado el presidente después del acuerdo de alto el fuego alcanzado la víspera entre Israel y Líbano condicionado a que la milicia chií Hizbulá detenga sus ataques contra territorio israelí y cese sus operaciones en el sur del país árabe.También el ministro de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, José Manuel Albares, ha condenado el ataque mostrando todo el apoyo, solidaridad y reconocimiento «a nuestros soldados bajo bandera de Naciones Unidas», que están realizando una labor «indispensable» para el mantenimiento de la paz, la integridad territorial y soberanía de Líbano y la estabilidad en la región. «Estos hechos deben investigarse hasta las últimas consecuencias» y los responsables deben enfrentarse a la justicia internacional, ha subrayado el ministro en declaraciones facilitadas a los medios de comunicación.El suceso, sobre el que ni Israel ni el partido-milicia chií Hezbolá se han pronunciado por el momento, tuvo lugar horas antes de que las delegaciones de Líbano e Israel pactaran la implementación un alto el fuego supeditado al cese total de los ataques por parte del grupo libanés y a la evacuación de todos sus miembros del sector al sur del río Litani, tras finalizar este miércoles en Washington una nueva ronda de negociaciones, auspiciada por Estados Unidos, e iniciada en la víspera.Las últimas hostilidades a gran escala estallaron el pasado 2 de marzo, cuando Hezbolá lanzó proyectiles contra territorio israelí en represalia por el asesinato del entonces líder supremo de Irán, el ayatolá Alí Jamenei, en la ofensiva lanzada el 28 de febrero por Israel y Estados Unidos contra la República Islámica.Desde entonces, los ataques del Ejército israelí en Líbano han dejado más de 3.500 muertos y 10.600 heridos, a pesar de que ambos países acordaron un alto el fuego a mediados de abril -que un mes después extendieron por 45 días- que no hizo cesar los bombardeos, acompañados por una invasión terrestre por parte de Israel, que llegó a amenazar con una campaña de bombardeos contra la capital, Beirut.Previamente, las partes habían pactado un alto el fuego en noviembre de 2024 tras trece meses de combates al hilo de los ataques del 7 de octubre de 2023, si bien desde entonces Israel continuó lanzando ataques frecuentes contra el país y mantuvo la presencia de militares en varios puntos arguyendo que actuaba contra Hezbolá, en medio de denuncias de Beirut y el grupo chií sobre estas acciones.

La OTAN reduce las maniobras en el Báltico por falta de barcos

El mar Báltico se ha convertido en un habitual escenario de la guerra híbrida desestabilizadora rusa, con reiterados ataques a la libertad de navegación y a la Infraestructura Submarina Crítica. La OTAN ha respondido con el dispositivo de vigilancia reforzada Baltic Sentry, de … la que forman parte las maniobras Baltops, que comienzan hoy. Pero debido a que la Alianza tiene varios frentes abiertos, serán unas maniobras reducidas que proyectan una imagen de falta de recursos de la que Moscú toma nota.
Hace solo dos décadas, la OTAN era capaz de proyectar simultáneamente fuerzas en Afganistán, los Balcanes y el Mediterráneo. Hoy, la crisis en Ormuz y el despliegue estadounidense en el Pacífico, el Caribe y el Atlántico Norte impide cubrir las maniobras en el Báltico. En 1985, en plena Guerra Fría, unas maniobras aliadas similares en el Báltico reunieron 150 buques, en una situación de tensión comparable. Esta edición de Baltops reunirá a unos 20 barcos y unos 6.000 soldados.

En el caso de la participación española, la fragata Blas de Lezo (F-103), que había sido ofrecida inicialmente para integrar el Baltops, finalmente permanecerá en el Mediterráneo dentro de la Operación Sophia ampliada. El Ministerio de Defensa ha tenido que elegir entre vigilar el flanco sur, hacia Marruecos y el Sahel, o enviar un buque al Báltico. La Armada española, con apenas once fragatas y cinco patrulleros oceánicos, no puede atender todos los frentes.

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«Las maniobras más importantes del año en el Báltico arrancan esta semana con una fuerza naval mermada. La OTAN ha tenido que recortar su despliegue a la mitad, 20 buques y unos 6.000 efectivos de 15 naciones, porque sus marinas de guerra están atadas en otros teatros», ha explicado el contralmirante alemán Stephan Haisch, al frente del Cuartel General de la Fuerza de Tareas del Báltico (Commander Task Force Baltic).
«Sigue siendo un signo de la fortaleza y unidad de la Alianza, bajo liderazgo estadounidense y con amplia participación de la OTAN», intenta contrarrestar el efecto desgaste, tras confirmar que el destructor furtivo de última generación que el Pentágono solía destacar en estas aguas ha sido reasignado al Golfo Pérsico. Haisch subraya que Estados Unidos proporciona a Baltops el buque insignia «Mount Whitney».

Las maniobras pivotarán sobre la isla de Gotland

Las maniobras, que se prolongarán del 4 al 20 de junio, arrancarán en el Báltico occidental y se desplazarán después hacia el este. El objetivo declarado es ensayar la protección de las líneas de comunicación marítima y el reabastecimiento de las repúblicas bálticas, conectadas al resto de la OTAN solo por un estrecho corredor terrestre. En un conflicto real, la supervivencia de Estonia, Letonia y Lituania dependerá del control naval aliado. De ahí que el ejercicio pivote sobre la isla sueca de Gotland.
La presencia naval occidental en el Índico y el Golfo Pérsico ha crecido un 35% en los últimos doce meses, según datos del Military Balance del Instituto Internacional de Estudios Estratégicos (IISS), mientras que las operaciones de vigilancia en el Ártico, donde Rusia y China cooperan cada vez más, demandan destructores y rompehielos que antes recalaban en el Báltico.
Dado que la serie Baltops fue diseñada inicialmente como un ejercicio impulsado por Estados Unidos, su objetivo es demostrar la convergencia transatlántica en evolución dentro de la OTAN para llevar a cabo operaciones multidominio en la región del Mar Báltico. Viene sirviendo también para reforzar las asociaciones estratégicas, especialmente entre Estados Unidos y la OTAN, pero la disminución de aportaciones estadounidenses tiene precisamente el efecto contrario.
Uno de los grandes problemas de seguridad en el Báltico es actualmente la protección de las infraestructuras submarinas, principalmente cables de telecomunicaciones a través de los que viajan los datos de Internet. Dado que más del 95% de todo el tráfico de internet y datos se transporta bajo el mar, a través de 15 cables submarinos, y ante la incapacidad militar de proteger esa estructura, 17 países de Europa, Oriente Medio e Indo-Pacífico han unido fuerzas por primera vez para formar un acuerdo marco sobre la protección de los cables submarinos, en el marco del en el Diálogo Shangri-La en Singapur, el pasado fin de semana.

Miles de personas protestan contra un complejo de lujo vinculado al yerno de Trump en Albania

Miles de personas han salido a las calles de la capital de Albania, Tirana, nuevamente para protestar por un plan de construcción de un complejo turístico de lujo vinculado a Jared Kushner, yerno del presidente estadounidense, Donald Trump, en el entorno natural de … Vjosa-Narta, en el condado de Vlore, que alberga flamencos, águilas y otras especies protegidas.
Los manifestantes se han concentrado en la plaza Skanderbeg y marcharán simbólicamente hacia la oficina del primer ministro, Edi Rama, que ha apoyado el plan tras aprobarse en febrero de 2024 una modificación de la legislación sobre áreas naturales protegidas que abrió la puerta a este tipo de construcciones de lujo en zonas que antes estaban estrictamente protegidas.

El proyecto, con un coste estimado de 1.400 millones de euros, está liderado por la firma de inversión de Kushner, Affinity Partners –que obtuvo financiación de fondos soberanos e inversores de Qatar– y afecta a una deshabitada isla natural frente a las costas de Albania, Sazan, y un tramo de costa sin urbanizar cerca del paisaje protegido de Vjosa-Narta.

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Enrique Serbeto

La ONG BirdLife Albania ha denunciado que desde finales de abril hay presencia de maquinaria pesada en uno de los hábitats costeros de mayor importancia ecológica de Europa, «sin permisos, sin una evaluación de impacto ambiental y con explicaciones falsas proporcionadas por el Gobierno albanés al Parlamento».
El inicio de las obras arrancó en el área protegida de Pishe Poro-Narta, en Vjosa-Narta, un área que alberga «más de 70 especies en peligro de extinción y más de 200 especies de aves, incluyendo flamencos y pelícanos dálmatas». «Se encuentra en la ruta migratoria del Adriático, un corredor migratorio crucial para millones de aves que viajan entre África y Europa cada año», indicó en la víspera.
«El daño ecológico es grave y, en algunos casos, ya irreversible. Se ha vertido grava sobre antiguas dunas de arena, declaradas Monumento Natural según la legislación albanesa, un daño que, según los científicos, tardará cientos de años en repararse», advirtió.
La Fiscalía Especial Anticorrupción de Albania (SPAK) ha abierto una investigación sobre presunta prevaricación y tráfico de influencias debido a la rapidez de los cambios legales y administrativos que retiraron el estatus de «área protegida» a cientos de hectáreas en las costas del país.

Encuentran con vida al sherpa desaparecido en el Everest y que fue dado por muerto

Un sherpa nepalí que llevaba seis días desaparecido en el Everest y al que se daba por muerto ha sido encontrado con vida tras alcanzar el campamento base arrsatrándose él solo. Su esposa, Damu Sherpa, ya lo había dado por muerto, pero … ahora se recuoera de «algunas quemaduras por frío» en el hospital.
El alpinista Dawa Sherpa -de unos 50 años y más conocido como «Hillary», en honor al famoso alpinista Edmund Hillary debido a su experiencia- desapareció en la montaña más alta del mundo en condiciones extremadamente duras en la madrugada del pasado 30 de mayo.

Tras seis dias desaparecido, fue encontrado este jueves por la mañana cerca del campamento base por el Comité de Control de la Contaminación del Sagarmatha (SPCC), un equipo nepalí que ayuda a trazar rutas en el Everest y a limpiar los residuos abandonados.

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Montañismo

«Fue encontrado por un equipo del SPCC esta mañana cerca del campamento base; estaba bajando a gatas», declaró a la AFP Pemba Sherpa, de 8K Expeditions, que supervisaba las labores de búsqueda y rescate.
Un helicóptero lo trasladó a Katmandú, donde un equipo de la AFP lo vio salir en camilla. «Hablé con los médicos: tiene algunas quemaduras por frío, pero por lo demás parece estar bien», añadió Pemba Sherpa.
«Nos alegramos mucho al recibir la noticia, ya habíamos perdido la esperanza», dijo su esposa. «Ayer también comenzamos la puja (oraciones fúnebres)».

«El tigre de las montañas»

El alpinista Chris Thrall, un exmarine británico, afirmó que había coronado con éxito el pico de 8.849 metros (29.032 pies) junto a un sherpa alrededor de las 17:00 horas del 29 de mayo. El miércoles publicó un mensaje en vídeo en Instagram en el que lamentaba lo que creía que era la muerte de Dawa Sherpa.
Lo describió como «un auténtico gigante gentil y un verdadero tigre de las montañas», en una publicación en la que daba por hecho lo peor.
Thrall relató que el 30 de mayo había comenzado a descender desde el campamento cuatro -a unos 7.950 metros- y justo por debajo de la «zona de la muerte», donde el oxígeno es escaso. Contó que, mientras descendía, Dawa Sherpa se detuvo.
«Se sentó a descansar con su mochila; estos chicos llevan cargas enormes», dijo. «Y me giré y le dije: «Hillary, ¿estás bien, hermano?». Él respondió: «Sí, sí, estoy bien, Chris, ¡por favor, vete, vete!». Esto no es nada nuevo, ya sabes, yo me adelantaba, él se adelantaba».
Mientras Thrall bajaba, se encontró con un escalador polaco que estaba pasando apuros tras quedarse sin oxígeno suplementario y haber sufrido congelaciones. «Había sido una larga ascensión a la cima.

11 días de travesía, el doble de lo habitual

Lo que debería haber sido cinco días de ida y vuelta hasta la cima nos llevó 11 días, así de difíciles eran las condiciones», dijo Thrall. «Entonces, ¿vuelvo a por el sherpa, que probablemente aparecerá y estará bien, como ha hecho cientos de veces antes?», añadió.
«¿O ayudo a mi compañero de escalada, que no tiene oxígeno, tiene congelaciones en los dedos y, obviamente, allí arriba nunca estás lejos de la hipotermia?».
Thrall describió unas condiciones duras, compartiendo su botella de oxígeno con el polaco mientras descendían, lo que les llevó 11 horas para llegar al campamento tres. Normalmente se tardaba dos horas.

Al menos cinco personas han fallecido esta temporada en el Everest

«Me di cuenta de que nos encontrábamos ante una situación realmente grave», afirmó. Los equipos de búsqueda salieron en busca de Dawa Sherpa, pero no se volvió a ver hasta el jueves por la mañana, tras haber bajado por sus propios medios.
La ascensión era una de las últimas de la temporada, lo que significa que había pocos alpinistas más en la cima. Al menos cinco personas han fallecido esta temporada: dos indios y tres escaladores nepalíes que participaban en los preparativos para el Everest.
Más de 1.000 escaladores alcanzaron la cima del Everest esta temporada, según los recuentos iniciales de las autoridades nepalíes, lo que la convierte en la temporada más concurrida de la historia.

Al menos cuatro muertos por ataques de Ucrania contra la península de Crimea

El balance de muertos a causa de varios ataques ejecutados este jueves contra la península de Crimea, anexionada por Rusia en 2014, ha aumentado a cuatro, según han denunciado las autoridades locales, que han apuntado que en uno de ellos un dron ha impactado contra … un trolebús.
El gobernador de Crimea, Sergei Aksionov, ha señalado a través de redes sociales que un total de tres personas han muerto y siete han resultado heridas a causa de «un ataque enemigo» contra varios edificios en la ciudad de Simferopol.

Aksionov ha especificado poco después que una persona ha muerto y tres han resultado heridas por el impacto de un dron contra un trolebús que cubría la ruta entre Azovski y Jerch, sin más detalles sobre el suceso y sin que las autoridades de Ucrania se hayan pronunciado sobre estos ataques.

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Miriam González

Tras señalar que los servicios de emergencia permanecen trabajando en el lugar de los hechos, ha trasladado su un ataque enemigo «más sincero y profundo» pésame a los familiares y amigos de las víctimas, deseando, a su vez, la «pronta recuperación» de todos los heridos. «Las autoridades de Crimea prestarán toda la ayuda y el apoyo posible», ha agregado, al tiempo que ha reclamado a la población que «confíe solo en fuentes oficiales de información».
Por su parte, el Ministerio de Defensa ruso ha apuntado que durante las últimas horas han sido interceptados 272 drones ucraniano en las regiones de Bélgorod, Briansk, Volgogrado, Vorónezh, Kursk, Nizhni Novgórod, Oriol, Rostov, Riazán y Tambov, además de sobre aguas del mar Negro y el mar de Azov y la propia península de Crimea, sin pronunciarse sobre víctimas o daños.

VIDA GERENTE

Alberto Lazarov (Dalatea): «Nuestro objetivo es ayudar a que los bancos ganen más dinero»

Un viaje en tren a Elche dio un giro a la carrera profesional de Alberto Lazarov (Madrid. 2000). En el trayecto conoció al que ahora es su socio, Pablo Maximiliano. Juntos decidieron lanzarse a emprender y montar su propio negocio. El resultado de ello es Dalatea, una compañía emergente que ayuda a los bancos a optimizar la eficiencia revisando carteras y contratos, incidencias regulatorias o clasificaciones incorrectas. Con motivo del South Summit, que ha quedado finalista en esta 15 edición, su cofundador aborda en una entrevista con La Información Económica este proyecto.¿De dónde procede el nombre de Dalatea?Proviene de Galatea, que es una ninfa de la mitología griega que guiaba a los marineros para sobrevivir a las tormentas. Con esto pretendíamos simbolizar la manera en la que ayudamos a la banca a navegar en la complejidad del mundo financiero.¿Qué valor añadido aporta Dalatea?La automatización de procesos internos. La regulación cambia varias veces al año. Entenderla e implantarla requiere tiempo. Si un banco mediano quisiera reclasificarla tardaría cinco años laborables. Cada trimestre deben reportar al Banco de España y al Banco Central Europeo (BCE) información que varía según el tipo de activo. A este respecto, ayudamos a que esta tarea la pueda realizar solamente una persona en lugar de cuatro. Por tanto, se consigue ahorrar en personal. El otro punto diferencial en comparación con otras compañías, es que se crearon en la era del ‘big data’ que es otra tecnología diferente a la inteligencia artificial, la que usamos nosotros. ¿Cuánto dinero puede ahorrar en costes esta tecnología?Dependerá del tamaño del banco. Con nuestra tecnología, que se mide en puntos básicos, puede reducir gastos entre 10 y 100 puntos. El impacto será mayor en las entidades más pequeñas porque les permitimos operar como una entidad grande. En euros se traduce en alrededor de un 0,1% del portfolio, que en un grupo mediano suele ser alrededor de 100 millones de ahorro anuales. «Una ventaja competitiva de la eurozona es que la regulación bancaria es la misma para todos»Dalatea fue fundada el año pasado, coincidiendo con un momento dulce para el sector al calor de los beneficios récord. Contamos con una tecnología buena y con experiencia en el área. La ventaja diferencial que aportamos es que cuando vengan mal dadas, que vendrán, y se empiecen a preocupar más por las ratios de solvencia, nosotros ya llevaremos varios años posicionados. ¿Con cuántos clientes trabaja en el momento actual?Estamos en varias pruebas piloto con grupos nacionales. En el momento actual nuestro equipo está formado por cinco personas. ¿Qué expectativas tiene a medio plazo?Nuestra ambición pasa por operar en todo en Europa. Una ventaja competitiva de la eurozona es que la regulación bancaria es la misma para todos. Sobre esta base, el objetivo pasa por contar con presencia en otros mercados. En estos primeros meses de arranque estamos focalizados al perímetro español, pero nuestra idea es escalar. En cuanto a ingresos, nos gustaría capturar alrededor del 5% del mercado, esto es, unas 100 entidades financieras de crédito para llegar a una facturación de unos 25-30 millones.¿Qué supone quedar finalista del South Summit?Quedar finalistas sirve como escaparate y como sello de calidad. Nos presentamos al mercado como una solución innovadora. Distinta a lo que los bancos pueden encontrar actualmente. Por otro lado, nos ayuda a reforzar lazos con el ecosistema de startups e inversores. La cantidad y calidad de contactos además de reuniones que ocurren en este tipo de eventos es muy buena. Por encima de otros eventos europeos en los que hemos estado.

Visa y Mastercard dejan de operar en Cuba para evitar las sanciones de Estados Unidos

La presión de Washington ante la inminente entrada en vigor de la Orden Ejecutiva 14404 sobre Cuba ha acelerado el éxodo de empresas internacionales. Los últimos en anunciar el cese de sus operaciones en la isla caribeña han sido los servicios financieros internacionales Visa y Mastercard. Según ha comunicado el Banco Central de Cuba este miércoles, ambas entidades dejarán de funcionar en Cuba a partir del 6 de junio para evitar sanciones desde la Casa Blanca.  El banco privado extranjero que realizaba las operaciones con el exterior (cuyo nombre no fue difundido por el BCC) comunicó a la autoridad monetaria que interrumpía su relación con la entidad financiera Fincimex (perteneciente al conglomerado empresarial del ejército, Gaesa) para evitar las sanciones. «Dicha interrupción se relaciona directamente con la Orden Ejecutiva No. 14404 del 1 de Mayo, emitida por el presidente de los Estados Unidos de América, Donald Trump, como parte de su estrategia de asfixia contra el pueblo de Cuba», indicó el BCC.La entidad agregó que a partir de esta decisión «Cuba se ve imposibilitada de recibir ingresos como resultado de la comercialización de bienes y servicios por intermedio de tarjetas internacionales de probado alcance tales como Visa y Mastercard». La salida de este banco supone cortar todas las conexiones financieras de la isla con el exterior, redoblando la presión de Washington sobre la isla, a la que el Gobierno de EE.UU. quiere forzar a adoptar profundas reformas políticas y económicas.EE.UU. escala así la presión que venía ejercitando sobre Cuba desde enero, cuando decretó un bloqueo petrolero que ha paralizado en la práctica gran parte de la actividad económica del país, pues la isla sólo produce un 40 % de sus necesidades energéticas. La Orden Ejecutiva del 1 de mayo preveía por su parte sanciones para las personas y empresas que mantuviesen vínculos económicos, comerciales o financieros con el Gobierno cubano y, especialmente, en los sectores energético, financiero y de defensa.El 7 de mayo se sancionó a Gaesa, la mayor empresa estatal de Cuba, que se estima que a cargo del 40 % del producto interno bruto (PIB) de la isla. Esto ha llevado a muchas empresas a cortar sus lazos con esta entidad, con presencia en casi todos los sectores económicos. En este ámbito se enmarca la salida total o parcial del país de las principales hoteleras extranjeras en la isla, como las españolas Meliá e Iberostar. La minera canadiense Sherritt, la mayor inversión extranjera en Cuba, anunció hace un mes su salida inmediata de la isla a raíz de las sanciones estadounidenses.

Meliá se suma a Iberostar y deja de operar una quincena de hoteles en Cuba tras el ultimátum de EEUU

Meliá Hotels International, a través de su filial portuguesa Ilha Bela, se suma a Iberostar y deja de operar una quincena de hoteles en Cuba tras el ultimátum de Estados Unidos. La cadena concluye de manera inmediata la prestación de los servicios de gestión y comercialización, así como la cesión de uso de sus marcas hoteleras en la isla, donde se posicionaba como la mayor referencia con 34 activos. La decisión se ha conocido después de que Washington diese a las empresas extranjeras hasta el 5 de junio para dejar de operar en el país con Gaesa, conglomerado militar estatal.La hotelera que dirige Gabriel Escarrer explica en un comunicado que la decisión fue avanzada el pasado 26 de mayo a la propiedad de estos hoteles y ha sido tomada «desde un profundo sentido de responsabilidad empresarial». El grupo balear respalda su movimiento en «una combinación de circunstancias sobrevenidas ajenas a la capacidad de gestión o actuación de Meliá», todas las cuales «han impactado de forma significativa en la operativa, legalidad y seguridad en la prestación de los referidos servicios para estos hoteles».El impacto de esta decisión, aseguran desde Meliá, es «limitado en tanto la gran mayoría de los hoteles antes indicados se encuentran actualmente cerrados y carentes de actividad como consecuencia de los problemas energéticos y de caída de la demanda que viene sufriendo la República de Cuba». No obstante, la compañía garantiza estar activando y llevando a cabo «planes específicos para acometer una desafiliación ordenada de estos hoteles» así como los «oportunos protocolos» para informar de manera transparente a proveedores y clientes.Se trata de un movimiento de calado al dejar atrás un porfolio formado por una quincena de hoteles, entre los que figuran Gran Hotel Bristol Habana Vieja Member of The Meliá Collection, Innside Catedral Habana, Meliá Buena Vista, Meliá Cayo Santa María, Meliá Jardines del Rey, Meliá Las Dunas, Meliá Península Varadero, Paradisus Los Cayos, Paradisus Princesa Mar, Paradisus Río de Oro, Paradisus Varadero, Sol Caribe Beach, Sol Cayo Santa María, Sol Río de Luna y Mares y Sol Varadero Beach.La compañía ya reflejó en sus últimas cuentas trimestrales la situación adversa que afrontaba su negocio en la isla caribeña como consecuencia de la intervención de Estados Unidos en la región a inicios del año. «Este hecho ha generado una dificultad sobrevenida para la obtención de combustible que, junto con el establecimiento de un estricto bloqueo comercial, ha afectado en gran medida al mercado turístico (…) en este entorno, se ha producido un cierre paulatino de nuestros hoteles, finalizando el trimestre con aproximadamente el 50% de la capacidad operativa, impactando por tanto al número de habitaciones disponibles en el periodo y a los indicadores operativos reportados» argumentó entonces.Sigue el camino de Iberostar, Minor y RoyaltonEsta decisión se produce un día después de que otra cadena hotelera española, Iberostar Hotels & Resorts, consumase su salida de la isla al desvincularse de Gaviota, lo que supuso el cese de operaciones en 12 hoteles. Minor Hotels, por su parte, optó en febrero por salir de Cuba y dejar de gestionar los dos establecimientos que tenía en La Habana bajo la marca NH. A estas salidas se añade la de Royalton Hotels & Resorts -antes conocida como Blue Diamond Resorts-, que recientemente decidió suspender su actividad en el país, donde administraba 62 hoteles bajo 10 marcas distintas

Muniesa (CaixaBank): «Se nos llena la boca de Europa, pero no apostamos por crear grandes empresas líderes»

El presidente no ejecutivo de CaixaBank, Tomás Muniesa, ha defendido la necesidad de crear empresas que sean campeones europeos para poder competir a escala mundial. «Se nos llena la boca de Europa, decimos que Europa es el futuro, pero no apostamos por grandes empresas líderes», ha expresado el directivo. El directivo ha realizado estas declaraciones en el marco de su intervención en la mesa redonda ¿Por qué cuesta tanto construir la Europa del ahorro y la inversión?, coloquio que ha compartido junto con el director general de Economía del Banco de España, David López Salido, celebrada en el Círculo de Economía. En su intervención, ha lamentado que todo el mundo quiere que el continente crezca, el problema es que cada país quiere contar con sus propias grandes empresas. «Si queremos mercados únicos hay que renunciar a la soberanía. Aunque es un paso complicado es la única solución que existe ahora mismo. Tenemos que creer en Europa», ha expresado. Esta situación también provoca, según ha expuesto, que aunque Europa ahorre más que Estados Unidos, lo invierta «peor», de ahí que parte de ese dinero lo canalice Wall Street, redundando en unos mercados de capitales más fragmentados, «poco profundos y excesivamente dependientes de la financiación bancaria». Pone como ejemplo que la tasa de ahorro en la eurozona alcanza alrededor del 24% del PIB, frente al 17% de Estados Unidos, si bien el primero solamente invierte cerca del 5% en renta variable, cuando en el segundo caso alcanza el 30%. Una de las trabas que han abordado es que el 60% de las inversiones en renta variable que realizan los europeos tiene como destino la bolsa del país de origen. A la pregunta de si funcionan bien los mercados de capitales en Europa han puesto sobre la mesa los cambios en el poder económico. Si hace cuarenta años Estados Unidos y Europa representaban el 47% del PIB, ahora hay que incluir en ese porcentaje a China. Una terna en la que el Viejo Continente ocupa la tercera posición. En esta línea, López Salido ha avisado de que la fragmentación también deriva de la fragmentación. En su opinión, es necesario generar nuevos instrumentos que canalicen el ahorro en Europa y eviten que se traslade a otras regiones en un momento en el que los bancos están «bien saneados» para prevenir futuras crisis, similares a las de 2008. En este contexto, hace un llamamiento para avanzar hacia la unificación y la simplificación, dado que Europa tiene por delante la oportunidad de atraer el talento «expulsado» de Estados Unidos. A lo que Muniesa ha añadido que ve complicada la creación de grandes bancos transfronterizos, dado que cada entidad cuenta con una normativa diferente. Así, el presidente de CaixaBank ha criticado la falta de avances tras la publicación del Informe Draghi, que identifica palancas para impulsar la competitividad en Europa, ironizando sobre la lentitud de los políticos. «Ha pasado un año y no hemos avanzado nada», ha subrayado, para añadir que Europa es «tan lenta» que corre el riesgo de caer en la inoperancia, a lo que se suman otros factores como el envejecimiento de la población. A modo resumen, Muniesa ha resumido estas ideas en la necesidad de dotar a Europa de más fondos, mayor flexibilidad y menos burocracia en aras de canalizar más inversiones. «Somos las tortugas del mundo. Es difícil que seamos capaces de tener la agilidad que el mundo en el que estamos nos pide», ha resaltado. 

La CNMC da la razón a las aerolíneas y pide rebajar las tasas aeroportuarias entre 2027 y 2031

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) da la razón a las aerolíneas y pide rebajar las tasas aeroportuarias durante los próximos cinco años. El organismo que capitanea Cani Fernández incorpora esta demanda en el informe sobre el Documento de Regulación Aeroportuaria correspondiente al periodo 2027-2031 (DORA III), que ha publicado este martes. En concreto, el informe de la CNMC plantea una reducción tarifaria del 0,59% anual a lo largo del periodo 2027-2031, frente al incremento del 3,82% planteado por Aena. Su estimación responde a que la Comisión discrepa con varios cálculos que el gestor aeroportuario incorpora su propuesta. Así, revisa al alza las previsiones de tráfico aéreo (del 1,3% de Aena al 2,2%), en línea con las «tendencias observadas» y las estimaciones de organismos internacionales.Así, el número de pasajeros alcanzaría los 366,7 millones en 2031, frente a los 346,7 millones estimados por Aena. La CNMC reduce los gastos de explotación (OPEX) en 741,5 millones de euros, frente a la propuesta del gestor, que plantea un crecimiento de costes muy superior al del tráfico. Esto supondría «asumir ineficiencias operativas que no estarían justificadas», afirma el regulador.El organismo también reduce el coste de capital (WACC) del 9 al 7,4%, según criterios alineados con la regulación europea y con la práctica en otros sectores económicos bajo su supervisión. «Esta revisión adapta los ingresos por pasajero a las previsiones de evolución del tráfico y de los costes, y favorece el mantenimiento de la competitividad de los aeropuertos españoles», señala el informe.Competencia defiende que, con los ajustes propuestos, el sistema aeroportuario español mantiene su sostenibilidad económica durante el periodo 2027-2031. La propuesta de DORA III, que el Consejo de ministros debería aprobar antes del próximo 30 de septiembre, incorpora un plan de inversiones que asciende a 9.991 millones de euros, de los cuales más del 70% se destinará a aumentar la capacidad para atender el crecimiento del tráfico, al mantenimiento de las instalaciones y al refuerzo de la seguridad de los aeropuertos y de los pasajeros. El organismo detalla cómo el procedimiento de transparencia y consultas llevado a cabo por Aena con las aerolíneas se ha desarrollado conforme a la ley, con participación de las compañías aéreas y la suya propia como observadora.La propuesta de DORA III incluye 26 indicadores de calidad (frente a los 23 del documento anterior). Por último, la CNMC recomienda ajustar algunos parámetros para reforzar los incentivos y mejorar la evaluación de la calidad de los servicios aeroportuarios básicos.

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