La compañía Anthropic se ha aliado con las firmas de capital privado Blackstone, Hellman & Friedman y Goldman Sachs para crear una empresa de servicios de inteligencia artificial que servirá para integrar Claude en compañías de diversos sectores, de esta manera, dicho modelo de IA podrá implementarse en operaciones importantes.Gracias a esta decisión, Anthropic afirma en un comunicado que sus ingenieros de IA aplicada trabajarán con otras empresas para identificar las áreas en las que Claude podría desarrollar soluciones personalizadas y brindar soporte a los clientes a largo plazo: «Esta nueva firma aporta capacidad operativa adicional al ecosistema y capital de gestores de activos alternativos líderes».En palabras de Anthopic, dicho proyecto se centra en desarrollar sistemas basados en Claude que estén adaptados a las operaciones de cada organización, así pues, el modelo puede trabajar «en estrecha colaboración con el cliente» para comprender dónde puede tener el mayor impacto.Por otro lado, Anthropic señala que, «junto con los socios fundadores, la nueva empresa cuenta con el respaldo de un consorcio de gestores de activos alternativos líderes, entre los que se incluyen General Atlantic, Leonard Green, Apollo Global Management, GIC y Sequoia Capital».La misión de Anthropic: cualquiera puede beneficiarse de la IAAnthropic revela que la implementación de Claude en las operaciones centrales de una organización requiere una «experiencia práctica en ingeniería y un profundo conocimiento del funcionamiento de cada negocio», por lo tanto, esta nueva empresa será capaz de ampliar la capacidad de entrega para que «bancos, fabricantes medianos y sistemas de salud regionales puedan beneficiarse de la inteligencia artificial».»La demanda empresarial de Claude supera con creces cualquier modelo de entrega individual. Nuestras alianzas con los principales integradores de sistemas del mundo son fundamentales para que Claude llegue a las grandes empresas», afirmó Krishna Rao, director financiero de Anthropic, en el comunicado.Por poner un ejemplo, los profesionales clínicos dedican horas diarias a la documentación, la codificación médica, las autorizaciones previas y las revisiones de cumplimiento. Por lo tanto, gracias a la iniciativa de Anthropic, los ingenieros podrían permitir a los profesionales clínicos dedicar más tiempo a la atención al paciente, debido a que las herramientas se integrarían en los flujos de trabajo para agilizar procesos.

En un momento en el que la inteligencia artificial vuelve a redefinir los límites de la creatividad digital, hay nombres que ayudan a entender de dónde venimos. Uno de ellos es Johanna Jaskowska, la artista que firmó uno de los primeros fenómenos virales de Instagram con su filtro Beauty3000 y que hoy explora nuevas formas de expresión visual apoyadas en la IA.Su paso reciente por OFFF Barcelona —tras haber participado también en la edición de Sevilla— confirma su papel como una de las voces más interesantes en la intersección entre arte, tecnología e identidad digital. De los filtros de realidad aumentada al debate sobre los estándares de belleza, el auge (y caída) de los NFT o el verdadero impacto de la inteligencia artificial en los procesos creativos, Jaskowska ofrece una mirada crítica y poco complaciente sobre cómo usamos —y cómo nos transforma— la tecnología.Hablamos con ella sobre el origen de Beauty3000, el futuro de la moda digital, el fin de los filtros en Instagram y por qué la IA no es, ni de lejos, ese atajo creativo que muchos creen.El filtro Beauty3000 fue uno de los grandes impulsos de su carrera, ¿qué le llevó a crearlo?Cuando empecé a trabajar en Beauty3000 era creative digital en una agencia de publicidad. Mi trabajo consistía en experimentar con tecnología nueva y ver cómo conectarla con la narrativa de una campaña. Unir los puntos, básicamente. Ya estaba experimentando con realidad aumentada para proyectos de clientes, pero también probaba cosas para mí y las publicaba en redes. Recibí buena respuesta de la comunidad y de una cosa fue saliendo otra. Hice un filtro, luego otro, luego Beauty3000 y de un día para otro se convirtió en algo. Se hizo viral.Con la tecnología, los filtros y las redes, ¿estamos ampliando nuestra identidad o escapando de ella?Creo que la identidad es fluida. No existe una identidad fija. Puedo ser muy divertida en una fiesta y muy seria en un entorno de trabajo. Eso no es escapar de mí, son distintas versiones de mí según el contexto. En redes sociales puedes explorar eso de muchas formas: crear un personaje, una persona, un alter ego, y narrar desde ahí. Así que lo veo más como una expansión, una exploración de lo que puede ser la identidad en el espacio digital, donde hay más libertad y menos límites. Y los filtros son parte de eso: puedes usarlos para divertirte, para sentirte guapa de una determinada manera o para ver el arte expresarse de una forma u otra.¿Le preocupa que estemos normalizando rostros que no existen en el mundo real?Sí y no. Los filtros que te hacen parecerte al estándar de belleza ‘tipo Kardashian’ —ojos de zorro, nariz pequeña, labios grandes, mentón fino— pueden ser preocupantes cuando empiezas a usarlos como referencia en tu vida cotidiana. Cuando empiezas a echar de menos tu propia cara al mirarte al espejo. Ahí sí veo un problema, porque puedes perderte a ti misma o querer parecerte a algo que no refleja tu propia belleza. Pero mis filtros van por otro lado. Son una exploración del futurismo, de bellezas posibles. Juego mucho con la luz. No cambio la estructura ni la forma de los rostros. Y aunque a veces pueda parecer algo alienígena, ese no es el propósito. No quiero que te sientas mal en tu realidad cotidiana. Quiero invitarte a fantasear sobre realidades posibles, en una dimensión más cinematográfica.Hoy los filtros están en todas partes. ¿Siente que se ha banalizado esa herramienta?Para ser honesta, desde que Meta Spark cerró en 2025, dejé de hacer filtros y realidad aumentada en redes sociales. Mi trabajo ya no existe en esa plataforma. Reproduje algunos filtros en Snapchat, pero ya no es un espacio donde trabajo activamente. Ahora hago más arte visual y uso mucho la inteligencia artificial en mi obra actual. Lo que sí puedo decir es que desde que Meta Spark cerró, en Instagram hay mucho menos éxito y mucho menos movimiento en torno a la realidad aumentada. Todavía hay filtros en Snapchat y TikTok, pero no soy muy activa ahí. No creo que se haya banalizado. La gente conoce los filtros, los usa o no. Simplemente ya no veo cosas interesantes pasando en Instagram en ese campo.Cuando creó Beauty3000, ¿le sorprendió que algo tan poco realista conectara con tanta gente? ¿Cree que tendría hoy el mismo impacto?Sí, me sorprendió. Llegar a 400 millones de usuarios conectando con una visión artística y futurista de la belleza fue una sorpresa enorme. Aunque con perspectiva, tiene sentido. En ese momento los filtros y la realidad aumentada eran algo de nicho, más asociado a lo gracioso y lo divertido, y Beauty3000 fue una de las primeras propuestas con un enfoque artístico. Creo que eso generó la expectativa. También era el inicio del auge de la belleza, la moda y la influencia en la plataforma. Tenía mucho sentido ofrecer experiencias interesantes para explorar la belleza de otra manera. Si tendría el mismo impacto hoy, no lo sé. Quizás sí, quizás no. Lo que sí creo es que cuando algo no existe todavía, aparece de repente y encaja con el momento, ahí es cuando conecta de verdad.La moda digital es su otra faceta más reconocida y la defiende como alternativa al consumo masivo. ¿Cree que puede escalar o seguirá siendo algo de nicho?Desde el punto de vista de los videojuegos, ya escaló. Es un mercado enorme y muy mainstream. En cualquier videojuego social hay un mercado gigante de moda digital y assets, en Fortnite y en todos lados, donde puedes comprar skins y prendas digitales con dinero o con cripto dentro de ese entorno. Eso ya existe y funciona a gran escala. Pero para la vida cotidiana, no tiene sentido. Todavía. Este proyecto era un proyecto artístico especulativo, una forma de abrir el debate sobre blockchain, criptomonedas y moda digital en un sentido más amplio. Quizás algún día, si la realidad aumentada se integra de verdad en nuestro día a día y queremos llevar accesorios digitales sobre nuestra realidad, podría pasar. Pero eso es una visión muy futurista. Habrá que esperar y ver cómo evoluciona la tecnología para saber si tiene sentido en la sociedad o no.¿Qué le diría a alguien que piensa que pagar por ropa que no existe no tiene sentido?Les diría que tiene sentido si juegas a videojuegos y quieres que tu avatar vaya bien vestido. En ese contexto ya es completamente normal. Pero en la vida cotidiana, estoy completamente de acuerdo con ellos. Yo tampoco compraría unos vaqueros digitales por el simple hecho de tenerlos. Lo que sí compraría es arte, por el hecho de poseer una pieza digital y ser su propietaria. Y eso es exactamente lo que era este proyecto: un proyecto artístico especulativo, no un producto de moda digital en sí mismo.¿En el futuro vestiremos más a nuestros avatares que a nuestros cuerpos?No creo que sea lo uno o lo otro. Creo que ambas cosas pueden ser ciertas al mismo tiempo. Depende mucho de tu presencia en el mundo digital. Hay personas que no están en el mundo digital y personas que viven principalmente ahí. Los avatares existen dentro de plataformas digitales y necesitas estar presente en ellas para que tenga sentido tener uno. Dicho eso, tengo esta fantasía de que quizás en el futuro llevaremos algo así como una segunda piel muy cómoda y encima de ella accesorios digitales que reemplazarían las prendas incómodas. Es una visión muy especulativa, inspirada en películas como ‘Blade Runner’. No sé si llegará a pasar de verdad. Ya veremos.¿Vivió el boom de los NFT desde dentro? ¿Qué queda hoy de todo aquello?En realidad no viví el boom desde dentro porque no fui muy activa en ese mundo. No compré ni vendí durante el boom. Lo que hice fue vender este primer proyecto en 2019, cuando el boom todavía no era una cosa. Era una propuesta interesante para el mundo del blockchain y las criptomonedas en aquel momento. No sé muy bien qué queda de todo aquello ni cuál es el valor de los NFT hoy y tampoco me preocupa demasiado. Creo que cuando se hizo demasiado mainstream, el nicho se hundió. Se volvió tan especulativo y tan orientado al dinero que entró gente con mucho capital y difuminó lo que realmente importaba. Creo que ha vuelto a ser algo de nicho y eso me parece bien. Todavía hay aplicaciones muy interesantes para la tecnología blockchain en el arte. Simplemente creo que debería quedarse ahí.Utiliza IA en su trabajo. ¿En qué momento deja de ser herramienta y empieza a condicionar la obra? ¿Siente que sigue siendo la autora total de lo que crea?Sí, definitivamente sigo siendo la autora. Cuando hablamos de IA como si fuera una entidad, hay que recordar que existen muchísimos modelos distintos y muchísimas herramientas diferentes. Todos usamos IA en nuestra vida cotidiana y hay gente que ni siquiera se da cuenta. Cuando hablo de IA generativa en mi trabajo, no es ‘prompt y voilà’. No funciona así. Hay mucho tiempo de edición, de mezclar con fotografía, de entrenar modelos, de iterar, de escalar. Hay muchas capas y pasos y el tiempo que dedico a trabajar cualquier imagen es lo que hace que sea el trabajo de una autora. Podría usar IA como podría usar 3D. Da igual la herramienta. El problema con la IA generativa hoy es cómo se publicita en redes sociales: un prompt y ya tienes el resultado perfecto. Pero los ejemplos que se comparten son el resultado de decenas de iteraciones y lo presentan como si fuera lo más sencillo del mundo. La realidad no es así. Y creo que hace falta mucha más educación en torno a esto.He leído un artículo en Forbes en el que afirma que ya somos cyborgs porque dependemos completamente de la tecnología. ¿En qué momento dejamos de usarla como herramienta y pasó a definir quiénes somos?Fue un proceso muy progresivo, paso a paso. Empezamos con el teléfono móvil. Luego llegó el iPhone y abrió la posibilidad de tener en un solo dispositivo todo lo que antes estaba en un ordenador. Luego vino el GPS y pudimos navegar desde el móvil. Luego la cámara y pudimos fotografiar y grabar nuestra vida. Luego las redes sociales y pudimos compartirlo todo en tiempo real. Y poco a poco las redes se volvieron esenciales para recibir noticias, saber de tus amigos, comunicarte. WhatsApp, Messenger, Facebook, Instagram, LinkedIn para encontrar trabajo. Todo eso vive en nuestro móvil. Ahí es cuando empezamos a depender completamente de la tecnología. Y está bien porque es muy útil en el mundo en el que vivimos. Todos tenemos un yo digital, una presencia online, y una presencia física en el mundo real. Así es como vive el mundo hoy.¿Es PATIO una reacción al exceso de digitalización?No. PATIO es simplemente otra extensión de mi trabajo y de lo que estoy construyendo, sin intentar forzarlo estratégicamente. Es más una respuesta al COVID. Estaba trabajando freelance en casa sola y necesitaba volver a un entorno creativo compartido. Construí ese espacio para trabajar con otros creativos, explorar nuevos campos como la fotografía, la IA y todo lo que está llegando. Es un lugar para jugar y experimentar, pero físico. Que es justamente lo que me faltaba.

Meta refuerza sus planes para proteger a los adolescentes en España. La compañía tecnológica lleva tiempo trabajando para que sus prácticas con respecto a los menores no sean puestas en tela de juicio: “Queremos que los jóvenes tengan experiencias seguras y positivas en internet. Por eso, ubicamos automáticamente a los adolescentes por defecto en experiencias adecuadas para su edad, como las Cuentas de Adolescente”, indica la empresa en un comunicado.Las Cuentas de Adolescente empezaron a implementarse en septiembre de 2024 en Estados Unidos y un par de meses después llegaron a España. Su objetivo, según explica Meta, es ofrecer a los menores una experiencia adecuada a su edad en Instagram, Facebook y Messenger, con protecciones integradas que limitan quién puede contactar con ellos y el contenido que ven.En esta línea, la multinacional de Menlo Park estrenó en nuestro país su nueva clasificación de contenidos basada en el estándar del cine (+13) para limitar lo que ven los menores en las Cuentas de Adolescente de Instagram.Hoy desde Meta han anunciado novedades sobre la tecnología de verificación de edad que utilizan para garantizar que los adolescentes accedan a contenidos adecuados para su edad.La medida, que ya se había implementado el año pasado en Estados Unidos, Australia, Canadá y Reino Unido, ahora se extiende a 27 países de la Unión Europea (incluido España) y a Brasil. Además, llegará por primera vez a Facebook en EE. UU., con previsión de expandirse también en esta plataforma en Europa “a partir de junio”.El movimiento llega en un contexto de creciente presión regulatoria sobre las grandes tecnológicas para proteger a los menores en internet.¿Cómo funciona el sistema de verificación de edad de Meta para sus redes sociales?La empresa de Zuckerberg exige que todos los usuarios tengan al menos 13 años para poder utilizar Instagram o Facebook (en España la edad límite sería 14 años, que es lo que establece la ley). Sin embargo, señalan, “determinar la edad de alguien en internet es un reto complejo”, por lo que la compañía ha decidido “invertir mucho en la verificación de la edad” para asegurarse de que los adolescentes que utilizan sus apps “se benefician de las experiencias predeterminadas”.Esa inversión se ha materializado en un nuevo sistema basado en inteligencia artificial que permite “encontrar de forma proactiva cuentas” que se sospeche que pertenecen a adolescentes, “incluso si en ellas figura una fecha de nacimiento de adulto”, y someterlas a las medidas de protección.Según ha detallado Meta, el sistema no se basa únicamente en la edad introducida en el perfil. Su nueva estrategia combina varias capas de control, todas apoyadas en IA, para detectar si un perfil pertenece realmente a un menor.Por un lado, está el análisis integral de perfiles. Aquí la IA no se fija solo en un dato concreto, sino en el conjunto: cómo interactúa el usuario, qué tipo de contenido consume o publica, con quién se relaciona… A partir de esos patrones, el sistema estima si hay indicios de que se trata de un adolescente, aunque haya indicado lo contrario.A esto se suma la colaboración de la comunidad. Meta quiere facilitar que otros usuarios puedan reportar cuentas sospechosas de pertenecer a menores. La idea es que la propia comunidad actúe como una red de alerta temprana que complemente el trabajo automatizado de la IA.Otro punto clave es la prevención de reincidencia. No basta con detectar una cuenta: el reto es evitar que ese mismo menor vuelva a registrarse sin restricciones. Para ello, la compañía trabaja en sistemas que identifiquen intentos de crear nuevas cuentas tras haber sido clasificadas como perfiles de adolescente.Por último, entra en juego el reconocimiento visual, uno de los aspectos más sensibles. Meta plantea usar señales visuales —como imágenes de perfil u otros contenidos— para reforzar la estimación de edad. Así lo explican: “Esta tecnología permite a nuestra IA examinar fotos y vídeos en busca de pistas visuales sobre la edad de una persona que el texto podría pasar por alto. Queremos dejar claro que no se trata de reconocimiento facial. Nuestra IA analiza temas generales y pistas visuales, como la altura o la estructura ósea, para estimar la edad aproximada de una persona; no identifica a la persona concreta que aparece en la imagen”.Presión sobre las tiendas de appsMeta también ha aprovechado el anuncio para insistir en un cambio regulatorio: que sean las tiendas de aplicaciones las responsables de verificar la edad de los usuarios y compartir esa información con desarrolladores.La compañía asegura que este enfoque cuenta con el respaldo del 88% de los padres estadounidenses, lo que refuerza su argumento de que la verificación debería producirse en el punto de acceso a las aplicaciones y no depender exclusivamente de cada plataforma.

La llegada de Mythos, esa IA (teóricamente) capaz de lanzar ciberataques y encontrar errores de seguridad mejor que casi cualquier humano, ha despertado una gran preocupación entre las grandes empresas y los gobiernos. Ahora, de acuerdo con varios medios estadounidenses, la Casa Blanca está … estudiando comenzar a revisar las herramientas de IA que considere que pueden suponer un peligro para la seguridad del país antes de su lanzamiento.
En concreto, el Gobierno de Estados Unidos se plantea utilizar una orden ejecutiva que podría incluir la formación de un nuevo grupo de supervisión gubernamental dedicado a establecer estándares para los modelos de IA más potentes. Según el ‘New York Times’, este equipo se encargará de definir posibles procedimientos de supervisión para los nuevos modelos que se lancen al mercado, incluidos procesos de revisión formales.

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El objetivo del plan, que fue debatido la semana pasada durante una reunión entre el Gobierno y empresas como OpenAI, Anthropic y Google, es evitar que las empresas sigan contando con la capacidad de poner en la red herramientas que, en malas manos, puedan provocar problemas graves tanto a los consumidores como las empresas.
En caso de que el movimiento cristalice, representará un importante cambio en la postura de la actual Administración, liderada por Donald Trump, respecto a la inteligencia artificial. Cabe recordar que, a diferencia de la Unión Europea, Estados Unidos no cuenta con una regulación que trate de ponerle freno a los malos usos de la tecnología. Por el contrario, el Gobierno ha apostado por dejar que empresas como OpenAI, Google o Anthropic, desarrollen productos cada vez más potentes; en parte para garantizar que el país siga liderando la carrera de la IA y no se vea superada por otros estados, como China.
Ahora la situación es diferente. Hace unas semanas, Anthropic anunciaba el lanzamiento limitado de Mythos, una IA pensada para labores de ciberseguridad que, de acuerdo con varios expertos, podría causar estragos en la red en caso de que caiga en las manos inapropiadas. La empresa dirigida por Dario Amodei la ha puesto en manos de apenas unas pocas decenas de empresas, que ya la están utilizando para encontrar vulnerabilidades en sus sistemas. Sin embargo, también se ha notificado que el ingenio podría haber caídodo en manos de un grupo de usuarios no autorizados el mismo día de su anuncio; algo que la startup creadora está estudiando actualmente.
Sea como sea, todo indica que Mythos no va a ser una herramienta única en su clase. OpenAI está trabajando en el desarrollo de una máquina parecida, llamada GPT-5.5 Cyber, que podría ser anunciada en las próximas semanas. Probablemente otras compañías sigan sus pasos más pronto que tarde.

La Xiaomi Smart Band 10 vio la luz hace casi un año y desde 20bits tuvimos la oportunidad de probarla. Nos dimos cuenta de que lo que realmente justificó ese salto generacional fue su pantalla AMOLED de 1,72 pulgadas. Se convirtió en la pulsera inteligente con la pantalla más grande del sector dentro de su gama de precio, además de que sus funciones de ejercicio y salud eran más que suficientes para su coste.Tuvo éxito porque ofrecía muchas funciones a buen precio y la marca ya ultima una versión más completa, la Xiaomi Smart Band 10 Pro, tal y como aseguran las últimas filtraciones.Características de la Xiaomi Smart Band 10 ProSegún informan desde WinFuture, el modelo cambiará bastante en cuanto al diseño respecto a la anterior generación. Su pantalla da un paso más, pasando de 1,72 a 1,74 pulgadas con un formato rectangular en cuerpo de aluminio y no de plástico. Tendrá un peso de 40 g y explican que mantendrá las características ya conocidas: resistencia del agua de 50 m, la monitorización del ritmo cardíaco, modos deportivos y seguimiento de la actividad de área.También se conectará el móvil mediante Bluetooth 5.4 y la batería promete hasta 21 días, aunque remarcan que en un uso normal lo más probable es que dure unos 10 días e incluso cerca de 8 si se usa mucho para los entrenamientos. Una de las mejoras más importantes es la posible inclusión de NFC en algunas versiones, lo que permitiría pagar directamente con la pulsera, algo de lo que el modelo estándar no dispone.Por el momento, se desconoce su precio exacto y se espera que se presente primero en China dentro de no mucho tiempo, mientras que su llegada a España podría retrasarse hasta finales de año. También cuentan que vendrá estará disponible en varios colores, además de una versión con acabado cerámico.

Hay algo casi literario en la llegada de ‘Starfield’ a PS5. No tanto por lo que implica a nivel industria —que también—, sino por la sensación de que este universo, concebido como el gran salto de Bethesda hacia las estrellas, encuentra ahora un … nuevo público que lo observa con la mezcla exacta de asombro y escepticismo que acompaña a las obras ambiciosas. Como si el viaje, en realidad, no hubiera hecho más que empezar.
Porque ‘Starfield’ no es solo un videojuego: es una promesa. La promesa de la exploración sin límites, de la vastedad del espacio convertida en mecánica, del mundo más allá del planeta Tierra entendido no como decorado, sino como experiencia. Y, sin embargo, también es un espejo. Uno que devuelve la imagen más reconocible —y discutida— de Bethesda: su fórmula inconfundible, casi inmutable, aplicada en un juego tras otro. Esta vez, en un lienzo de ciencia ficción.

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Y es que, en esencia, ‘Starfield’ es un juego de Besthesda en estado puro. Misiones que se ramifican en historias secundarias, diálogos con múltiples opciones, facciones de distintos tipos, decisiones morales que rara vez son blancas o negras, y una estructura que invita a perderse, a obviar la trama principal, durante decenas de horas sin una dirección clara. Para quienes han recorrido ‘Skyrim’ o cualquiera de los ‘Fallout’, la sensación es inmediata: esto ya lo hemos vivido.

¿La repetición es una virtud?

La diferencia es estética, no estructural. Donde antes había fantasía medieval o yermo postapocalíptico, ahora hay trajes espaciales, naves que parecen sacadas de ‘Star Wars’ y corporaciones interestelares. Pero el esqueleto es el mismo. Y eso, lejos de ser un defecto inequívoco, plantea una pregunta interesante: ¿hasta qué punto la repetición puede ser una virtud?
Para muchos jugadores, la respuesta será afirmativa. Es mi caso lo es, porque en el último mes, y pese a estar jugando a algún que otro título, no me he despegado de ‘Starfield’ en ningún momento. Porque la fórmula Bethesda, con todas sus costuras visibles, sigue ofreciendo algo que pocos estudios logran replicar: la ilusión de un mundo que existe más allá del jugador. Un mundo imperfecto, a veces torpe en sus sistemas, pero profundamente absorbente e inmersivo.
En ‘Starfield’, esa ilusión se amplifica gracias al contexto espacial. La idea de poder desviarse de la ruta principal para aterrizar en una galaxia desconocida, en un planeta remoto, aceptar un encargo menor y acabar envuelto en una trama inesperada sigue teniendo una fuerza difícil de negar. Y eso, sumado a que un gran número de los 1000 planetas del juego están generados de manera procedural, permite que mi aventura por ‘Starfield’ sea completamente distinta a la tuya.

No obstante, también es cierto que esa misma estructura acusa el paso del tiempo. Hay mecánicas que se sienten ancladas en otra generación, animaciones que no terminan de estar a la altura de la ambición visual, y una cierta rigidez en la interacción que contrasta con la libertad que el juego pretende ofrecer. Es, en cierto modo, una paradoja: cuanto más se expande el universo de ‘Starfield’, más evidentes se vuelven sus límites. Y el Creation Engine ya empieza a mostrar señales de que necesita una jubilación cuanto antes.
Su lanzamiento en PS5 no altera esta naturaleza, pero sí la resignifica. Para un público que no tuvo acceso al juego en su lanzamiento original, ‘Starfield’ puede sentirse como una novedad plena, una experiencia que combina escala y detalle con una identidad muy marcada. Para quienes ya conocen la obra, en cambio, este desembarco funciona casi como una relectura: una oportunidad de revisitar sus virtudes y sus carencias con la perspectiva que da el tiempo.

Para quien no disfrutó del juego en 2023, su lanzamiento en PS5 puede sentirse como una experiencia nueva que combina escala y detalle con mucha identidad

Además, la llegada del título a la consola de Sony viene junto a una nueva actualización ‘Free Lanes’, que cambia cómo se entendían los vuelos espaciales entre planetas de un mismo sistema, y añade más inmersión y nuevos eventos aleatorios; y el DLC ‘Terran Armada’, con una nueva cadena de misiones, enemigos y armas por descubrir y disfrutar. No son añadidos que cambien el juego por completo y hagan que quien detestó el título en su lanzamiento en 2023 lo vaya a amar ahora, pero sí que van a hacer las delicias de los que ya le dedicaron cientos de horas al título.
Quizá por eso resulta más adecuado acercarse a ‘Starfield’ no como una revolución, sino como una continuidad. Como un capítulo más en la evolución —o persistencia— de una forma de entender el videojuego que prioriza la libertad sobre la precisión, la amplitud sobre la densidad, la experiencia sobre la perfección técnica. Y en eso los chicos de Besthesda son unos maestros.

¿Merece la pena?

En última instancia, su llegada a PS5 no cambia lo que ‘Starfield’ es, pero sí amplía el alcance de lo que propone. Y eso, en un medio donde la escala suele confundirse con la profundidad, no es un detalle menor. Porque, con todas sus contradicciones, el juego sigue ofreciendo algo cada vez más raro: la sensación de que el viaje importa tanto como el destino. Aunque ese viaje, en el fondo, nos lleve por caminos que ya conocemos.

Meta ha anunciado la llegada a España de la tecnología que la empresa emplea en Instagram para detectar las cuentas de los adolescentes que utilizan sus servicios y, de este modo, poder bloquearlas o ponerlas protecciones especiales. También estará disponible en el resto de … países de la UE y Brasil, que ahora se unen a Estados Unidos, Reino Unido, Canadá o Australia, donde ya estaba funcionando con más o menos éxito. La novedad llegará también a Facebook en España a inicios de junio.
La tecnología de verificación de edad de Meta fue anunciada en 2024. Gracias al empleo de la IA, analiza perfiles completos en busca de pistas que aporten más contexto-como celebraciones de cumpleaños o menciones a notas escolares- para determinar si es probable que una cuenta pertenezca a un menor de edad, aunque este utilice la fecha de nacimiento de un adulto. Si determina que una cuenta podría pertenecer a un menor, teóricamente la desactiva y solicita una prueba de edad a través de su proceso de verificación.

En caso de que la cuenta pertenezca a un adolescente de más de 13 años, que es la edad limite para tener cuenta en Instagram, será configurada como ‘cuenta de adolescente’, por la que el usuario debería dejar de ver contenido problemático y no podrá contactar con adultos desconocidos.

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La empresa también ha anunciado que está incorporando el análisis visual como una nueva técnica para mejorar sus esfuerzos de detección. Esta tecnología permite a su IA examinar fotos y vídeos en busca de pistas visuales sobre la edad de una persona que el texto podría pasar por alto. «Queremos dejar claro que no se trata de reconocimiento facial. Nuestra IA analiza temas generales y pistas visuales, como la altura o la estructura ósea, para estimar la edad aproximada de una persona; no identifica a la persona concreta que aparece en la imagen», destaca la tecnológica en un comunicado remitido a ABC.
La compañía apunta que, además, está «facilitando» a los usuarios la denuncia de cuentas de menores de edad mediante la simplificación de nuestros sus procedimientos. «Esto incluye facilitar el envío de denuncias tanto en nuestra aplicación como en nuestro Centro de ayuda», remarca la compañía. Al cargo de gestionar estas denuncias habrá tanto equipos de revisión humana como modelos de IA que -siempre según la compañía- «ofrecen una mayor precisión y resoluciones más rápidas que la revisión humana por sí sola».
Por último, la compañía está trabajando para reforzar sus herramientas de prevención con el fin de evitar la creación de nuevas cuentas por parte de usuarios que sospechamos que son menores de edad.
El anuncio de esta nueva batería de novedades se produce apenas un mes después de que Meta perdiera dos juicios históricos en Estados Unidos en los que fue encontrada culpable de facilitar la explotación sexual de menores y provocarlos adicción. Esta misma semana, la tecnológica se enfrenta a un nuevo juicio en Nuevo México en el que la fiscalía busca forzarla a realizar cambios importantes en el funcionamiento de sus redes sociales. Como eliminar el ‘scroll infinito’, la reproducción automática de vídeos, el cifrado de extremo a extremo para usuarios menores de 18 años y la limitación de uso a 90 horas mensuales.

El secretario de Estado de Estados Unidos, Marco Rubio, ha asegurado este martes que la operación ‘Furia Épica’, lanzada el pasado 28 de febrero junto a Israel contra Irán, ha «concluido», apenas unas horas después de que el jefe de la Casa Blanca, Donald Trump, haya considerado que la guerra con Teherán podría prolongarse aún por dos semanas o «quizás tres». Poco después, el presidente de EEUU, Donald Trump, anunciaba que se suspendía el operativo militar ‘Proyecto Libertad’, iniciado el 3 de mayo para asegurar el tránsito de buques en el estrecho de Ormuz, tras una petición de Pakistán y ante lo que ha calificado como un «considerable progreso» hacia un acuerdo con Teherán. El mandatario ha señalado, no obstante, que el bloqueo naval estadounidense contra Irán se ha mantenido vigente.Por su parte, Irán ha creado un nuevo organismo para gestionar el tránsito por el estrecho de Ormuz, la estratégica vía por la que transitaba el 20 % del petróleo mundial antes de su bloqueo por parte de la República Islámica como respuesta a la guerra iniciada por Estados Unidos e Israel. “Los buques deben adaptar sus operaciones a este marco y obtener un permiso de tránsito antes de cruzar el estrecho de Ormuz”, indicó el canal estatal. Mientras, el Departamento de Estado de Estados Unidos ha anunciado este miércoles que el país norteamericano presentará una resolución ante el Consejo de Seguridad de la Naciones Unidas «para defender la libertad de navegación y garantizar la seguridad del estrecho de Ormuz» elaborada junto a Bahréin y «sus socios del Golfo», Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait y Qatar.

Trump no se rinde. Estados Unidos ha llegado a una base de acuerdo con Dinamarca, cuyos detalles están todavía por negociar, y la presencia de tropas de la OTAN patrullando por las calles de Nuuk, la capital de Groenlandia, parece tranquilizar de momento … a la población. Pero desde la Casa Blanca se sigue trabajando en el proyecto de hacerse con el control de la isla ártica y se cuenta con un aliado que silenciosamente ejerce desde Groenlandia el papel de quinta columna. Se trata de Pele Broberg, un aviador y empresario nacionalista, apartado de los centros de poder groenlandeses y que asesora a Washington desde su tierra natal.
Uno de los contactos probados de Broberg es Drew Horn, empresario y exasesor del Departamento de Energía de Estados Unidos durante el primer mandato de Donald Trump, involucrado en varios proyectos estratégicos en Groenlandia y señalado por medios daneses y estadounidenses como promotor de la influencia proestadounidense en la isla.

Horn ha confirmado conversaciones telefónicas con Broberg a partir de las cuales ha enviado informes al Departamento de Estado de la Casa Blanca. Su relación fluida tanto con Marco Rubio como con Howard Lutnick, le confiere un estatus extraoficial privilegiado respecto a la Administración Trump y sus buenas migas con Broberg datan de cuando este último era ministro regional de Exteriores de Groenlandia.

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Rosalía Sánchez

Aunque nació en Copenhague, Broberg es una de las figuras más singulares, polémicas y persistentes de la política nacionalista groenlandesa. Empresario, piloto comercial y agitador político de larga trayectoria, ha construido su carrera sobre una idea fija: Groenlandia debe emanciparse de Dinamarca y hablar directamente con las grandes potencias, especialmente Estados Unidos. Su salto a la política llegó de la mano de Naleraq, el partido soberanista fundado por el histórico líder Jonathan Motzfeldt y reconfigurado más tarde por Hans Enoksen. Desde el principio, destacó por su estilo directo, su dominio del inglés y su capacidad para moverse con soltura en debates sobre economía, comercio y relaciones exteriores.
Logró gran visibilidad internacional en 2019, cuando el entonces presidente estadounidense Donald Trump expresó por primera vez públicamente su interés en comprar Groenlandia. Mientras la mayoría de los políticos daneses y groenlandeses reaccionaron con indignación, él sugirió la negociación directa, sin pasar por Copenhague. Broberg veía en el estilo transaccional de Trump una oportunidad para avanzar en la autonomía de la isla.

«Sólo los inuit son verdaderos groenlandeses»

En abril de 2021, cuando el partido Inuit Ataqatigiit (IA) ganó las elecciones al Inatsisartut (Parlamento de Groenlandia), formó gobierno con Naleraq y Broberg aterrizó en la cartera regional de Exteriores, con el objetivo declarado de ampliar la autonomía de Groenlandia. Desde el primer día supuso una piedra en el zapato para Múte Bourup Egede, el líder de IA, que encontró la forma de quitarlo de en medio a raíz de unas declaraciones en las que Broberg defendió que solo las personas de ascendencia inuit debían ser consideradas «verdaderos groenlandeses» en el contexto de estadísticas oficiales. Fue destituido cuando llevaba solamente seis meses en el cargo.
Su actuación, sin embargo, había llamado la atención de varios empresarios estadounidenses interesados en Groenlandia, que desde entonces han cultivado una relación de confianza con Broberg. «Cuando Broberg defiende la idea de que Groenlandia debe controlar sus propios recursos naturales, desde la pesca hasta los minerales estratégicos, se refiere a que debe hacerlo sin interferencia danesa, pero acepta que lo haba bajo interferencia estadounidense», explica Aqqaluk Lynge, cofundador y expresidente del partido de izquierda IA, que afirma que la conexión de Pele Broberg con el movimiento MAGA se asemeja a la actividad de la quinta columna. «Es una situación muy grave que político groenlandés esté ayudando al presidente de Estados Unidos a tomar el control de su propio país», lamenta.

Contactos con el independentismo catalán

En su búsqueda de apoyos, Broberg se ha relacionado también con el independentismo catalán. Presentado por la activista Anna Arqué, participó como invitado por la Universidad Catalana de Verano en 2023, donde abogó por la independencia «directa», contra la «doble moral» de partidos independentistas que atrasan o condicionan el proyecto.
En calidad de diputado desde 2018, ha volcado ahora sus contactos hacia Estados Unidos, desde donde recibe esperanzas de un nuevo estatus groenlandés más beneficioso para la isla. Sus detractores sospechan que puede estar aprovechando su cargo para trasladar información interna valiosa sobre el gobierno de Groenlandia.
Pele Broberg, sin embargo, no se siente aludido por estas críticas. «Soy político», zanja la cuestión. «Estoy a cargo de un curso de independencia en Groenlandia, por lo que intentar decir que no puedo hablar con nadie, o de alguna manera intentar exponerlo como si significase tener un ángulo con Estados Unidos, no tiene sentido».

La guerra que ayer estaba ganada hoy entra en pausa. Y no por falta de músculo militar. En cuestión de horas, Donald Trump ha pasado de defender que tenía control total sobre el estrecho de Ormuz a pisar el freno y abrir un compás de … espera. En un mensaje en sus redes sociales, el presidente anunció la noche del martes que decide frenar temporalmente el llamado Proyecto Libertad en el estrecho de Ormuz para «ver si un acuerdo puede cerrarse» con Irán, dejando claro al mismo tiempo que el bloqueo seguirá «en pleno vigor».
El movimiento no es menor. Primero porque contradice todo lo que él y su gobierno llevaban diciendo durante todo el martes. La Casa Blanca había presentado esa apertura de un corredor en el Estrecho como símbolo de dominio militar, prueba de que Washington había doblegado la capacidad iraní. Ahora, sin embargo, el argumento cambia, y el presidente dice que precisa «dar espacio» a una posible negociación con Teherán.

Es el ya habitual giro de guion que define este conflicto desde su inicio el 28 de febrero. Escaladas, amenazas, retiradas tácticas, cambios constantes. Y finalmente, ahora, una pausa negociadora. Todo ello sin que sobre el terreno haya cambiado lo esencial: Irán sigue teniendo capacidad de respuesta, el estrecho sigue siendo un cuello de botella global y cada tránsito marítimo continúa siendo una apuesta de riesgo.

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David Alandete

Es llamativo este mensaje de Trump porque horas antes su secretario de Estado, Marco Rubio, había dicho en la Casa Blanca que el corredor estaba abierto y que aquello era ya el final del conflicto. Antes incluso, su secretario de Defensa, Pete Hegseth, celebró la apertura de esa vía, de la que dijo que era un «regalo» de Estados Unidos al mundo.
En el golfo Pérsico quedaban unos 2.000 barcos con cerca de 20.000 marineros civiles atrapados, con mercancías que van desde crudo y fertilizantes hasta productos básicos. Apenas dos buques lograron cruzar el lunes con fuerte escolta norteamericana. Ahora, Trump parece haber encontrado otras vías, aun a pesar de que el lunes se registraron ataques iraníes.
La pausa llega, además, en un momento particularmente delicado. Aunque la administración había insistido en que la guerra, como operación militar a gran escala, estaba concluida, se dieron varios ataques iraníes de baja intensidad, misiles interceptados, drones derribados y aliados regionales como Emiratos Árabes Unidos bajo presión constante.

En ese contexto, la decisión de frenar la operación marítima no suena tanto a un gesto de fuerza como a un reconocimiento implícito de los límites de Trump y su equipo. Mantener un corredor seguro exige presencia militar permanente, coordinación internacional y, sobre todo, evitar el error que lo cambie todo, como un incidente que escale fuera de control ante la continuada beligerancia iraní, en respuesta a los ataques norteamericanos.
De momento, el presidente no se ha dado plazos, mas allá de decir que la guerra con Irán está en fase defensiva después de haber erradicado a la cúpula política y militar del régimen y haber diezmado a sus Fuerzas Armadas.

El hombre acusado de haber embestido el lunes con un coche a una multitud en la ciudad alemana de Leipzig, causando la muerte de dos personas, estuvo internado recientemente en un hospital psiquiátrico, según han indicado este martes las autoridades alemanas. El ciudadano alemán … de 33 años condujo el vehículo a gran velocidad por una calle del casco histórico de Leipzig, provocando la muerte de dos personas y dejando a muchas otras heridas.
Según el Ministerio de Salud de la región de Sajonia, el hombre estuvo internado brevemente en un hospital psiquiátrico, al que ingresó de forma voluntaria, a finales de abril. El diario alemán ‘Bild’, por su parte, ha alegado que no está claro que el ingreso fuera voluntario y que lo tuvieron que expulsar del centro por un comportamiento agresivo hacia otros pacientes. De acuerdo con esta información, el presunto autor fue puesto en libertad el 29 de abril.

Además, la institución no ha aclarado si informó a la policía antes de su salida, algo que están obligados a hacer en los casos en que un paciente pueda representar un peligro, ha señalado el diario.

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«No representó ningún peligro para él ni para los demás durante su estancia en el hospital, por lo que no había razón médica de impedirle salir», han señalado desde el ministerio en un correo electrónico enviado a la AFP.
Alemania se ha visto sacudida en años recientes por una serie de ataques con vehículos arremetiendo contra la multitud, entre ellos uno dirigido contra un mercado navideño en 2024 en Magdeburgo, y otros en Berlín y Múnich.
El sospechoso del incidente de Leipzig fue detenido en el lugar de los hechos. Las autoridades no creen que tuviera una motivación política o religiosa.
Este martes por la mañana, la calle donde se produjo el incidente seguía acordonada mientras la policía registraba la zona. En una iglesia próxima, Heidi Rheinsdorf ha dicho que había viajado a Leipzig desde una localidad cercana para mostrar su apoyo a la comunidad local.
Secándose las lágrimas, esta mujer de 32 años ha declarado a la AFP que se había sentido «conmocionada» al enterarse del atropello, y añadió: «simplemente no entiendo por qué (el presunto autor) lo hizo».

A la salida de su residencia en Castel Gandolfo, durante un breve intercambio con los periodistas, el Papa León XIV ha respondido al nuevo insulto de este martes de Donald Trump. «Si alguien quiere criticarme por anunciar el Evangelio, que lo haga con la … verdad», ha dicho el Pontífice, sin mencionar al presidente de EE.UU.
El ataque de Donald Trump al Papa se ha producido durante una entrevista con ‘Salem News Channel’, canal conservador de noticias 24 horas, ligado a un grupo de medios con valores supuestamente cristianos y familiares. En una entrevista, el periodista Hugh Hewitt ha preguntado al inquilino de la Casa Blanca por qué en su opinión el Papa León XIV no está interviniendo para ayudar al empresario católico Jimmy Lai, quien ha sido condenado de hecho a cadena perpetua en China por alertar en sus periódicos de Hong Kong contra el autoritarismo de Pekín.

«Bueno, el Papa prefiere hablar de que es bueno que Teherán tenga un arma nuclear, y no creo que eso sea algo positivo», ha respondido Trump, desviando la atención de la pregunta. «Imagino que, si dependiera de él, le parecería perfectamente bien que Irán poseyera un arma nuclear», ha añadido a continuación sin referirse a Pekín. Además, ha dicho que por esa supuesta opinión, León XIV estaría «poniendo en peligro a muchos católicos y a muchas personas».

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Enrique Serbeto

Este martes a última hora, León XIV ha preferido intervenir de nuevo personalmente para intentar zanjar la cuestión. «La misión de la Iglesia es predicar el Evangelio, predicar la paz. Si alguien quiere criticarme por anunciar el Evangelio, que lo haga con la verdad. La Iglesia lleva años pronunciándose en contra de todas las armas nucleares, así que ahí no hay ninguna duda. Y por eso, simplemente espero que se me escuche por el valor de la Palabra de Dios», ha dicho a preguntas de los periodistas, en una respuesta de solo 35 segundos.

El #Papa a la salida de #Castelgandolfo:«La misión de la Iglesia es predicar el Evangelio, predicar la paz. Si alguien quiere criticarme por anunciar el Evangelio, que lo haga con la verdad. La Iglesia lleva años pronunciándose en contra de todas las armas nucleares»📹@tg2rai pic.twitter.com/2rwjMHykp4— Eva Fernández (@evaenlaradio) May 5, 2026
Es curioso que Donald Trump haya repetido insistentemente que el Papa León XIV estaría a favor de que Irán tuviera armas nucleares, a pesar de que el Papa y la Santa Sede piensan todo lo contrario. El Vaticano y la doctrina católica consideran inmoral la simple posesión de este tipo de armas de destrucción masiva.

Tensa la visita de Rubio al Papa

El nuevo ataque de Trump al Pontífice se ha producido a pocas horas de la visita de Marco Rubio al Vaticano para reunirse con el Papa. A pesar de que León XIV por protocolo recibe sólo a jefes de Estado y de gobierno, como gesto de cortesía se reunirá este jueves con el secretario de Estado estadounidense Rubio, que además es católico.
El embajador de Washington ante la Santa Sede, Brian Burch, había adelantado a la televisión NBC que éste se propone «mantener una conversación franca (con el Papa) sobre la política estadounidense y entablar un diálogo auténtico» con León XIV. En Roma se esperaban que «auténtico» significara otra cosa.

A bordo del crucero Hondius han muerto tres personas, aunque los casos de hantavirus han sido más. La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha confirmado siete. Además de los tres fallecidos, una persona está grave y otras tres presentan síntomas. Mientras, las autoridades de Cabo Verde anuncian su «plena disposición» para facilitar la «evacuación» aérea de los enfermos a bordo del crucero.La situación sigue siendo crítica y seguramente angustiosa para los pasajeros del Hondius, unas 150 personas. Es inevitable tener miedo al contagio y estar deseando abandonar el barco, que de sueño ha devenido pesadilla. Pero es que además, han tenido que convivir con los muertos desde hace días, porque la primera persona en fallecer lo hizo el 11 de abril, hace casi un mes.Ese día está registrada la primera muerte: un neerlandés de 70 años. Su cuerpo acabó desembarcando en el territorio británico de Santa Elena, a unos 1.900 kilómetros de la costa africana. Pero para ello tuvieron que pasar dos semanas. El Hondius navegó durante catorce días con un cadáver a bordo.La pregunta es obligada: ¿qué pasa cuando muere un pasajero a bordo de un crucero? ¿Se deja el cuerpo en el primer puerto que aparece? ¿Se comunica al resto del pasaje o se oculta? Todo está previsto.Cuando en un crucero tiene lugar la muerte de una persona, se activa un protocolo. En realidad, se activa cuando se detecta una emergencia grave, mortal o no. El capitán es el primero en ser informado. En ese punto, el personal médico hace su trabajo, ya sea intentar evitar el fallecimiento o certificarlo.La responsabilidad del capitánEl capitán del buque es responsable de notificar lo sucedido a la compañía naviera, al centro de coordinación de rescate marítimo o guardacostas más cercano, el país de la bandera del barco y el próximo puerto de atraque. Debe proporcionar detalles de lo ocurrido: fecha, hora, ubicación, etc.Si hay sospechas de que pueda tratarse de un crimen, es obligado informar a la policía o a los organismos de investigación del próximo puerto, detalla la web Safety4sea. El capitán debe registrar la muerte y cualquier información pertinente en el libro de registro oficial de a bordo.Para estos casos, la Cámara Naviera Internacional (CCI) recomienda al capitán que se intente determinar las causas del fallecimiento (naturales o accidentales). Además, según la guía de la CCI, si la persona estuvo enferma a bordo (como es el caso que nos ocupa) hay que registrar la naturaleza y la evolución de la enfermedad, así como el tratamiento administrado.Si se trata de un fallecimiento, el cadáver se traslada a una morgue interna, generalmente ubicada cerca del centro médico del barco. Sí, la mayoría de las embarcaciones de estas dimensiones cuentan con morgues integradas bajo cubierta.Que los pasajeros no lo sepanLa muerte del pasajero o tripulante no se anuncia públicamente al resto del pasaje. De hecho, la tripulación utiliza señales específicas, una especie de código Alfa, para alertar al personal sin que los pasajeros sepan que está pasando.Cada compañía de cruceros es diferente y varían los códigos que se utilizan. «El protocolo puede variar dependiendo de dónde te encuentres. Si estás en alta mar, hay un hospital a bordo, y ellos intervendrán y se ocuparán de eso», explicaba recientemente al Daily Mail la directora de cruceros Anette Taylor.Palabras en código por los altavocesCuando surge una emergencia, la tripulación habla en código: código Alfa, código Victoria, código rayos X… «El código Alfa es una emergencia médica, alguien necesita asistencia médica. Podría ser que alguien se lastimó la pierna o que alguien ha muerto», explica Amber Olivia en su canal de TikTok. Esta empleada de cruceros en Reino Unido reconoce que las palabras secretas desencadenan una ola de chismes, hipótesis y hasta confusión entre el pasaje, cuando las escuchan a través de los altavoces. «Si es código Alfa y luego, en mitad de la noche, escuchamos que piden un equipo de camilleros, puede que signifique que alguien ha fallecido», cuenta Olivia.Ponerse en manos de las autoridadesToca entonces comunicar lo sucedido a las autoridades marítimas de las aguas que el barco esté cruzando en ese momento. Al tiempo, el capitán da la orden de contactar con la familia del fallecido.Para la tripulación no es algo anormal. «Las muertes a bordo son algo frecuente», comenta Taylor. De modo que se coordina el traslado del cuerpo al puerto de destino y se gestionan los trámites legales con las autoridades locales.Tras notificarse que el crucero lleva a bordo un cadáver, los responsables marítimos del lugar deben dar luz verde para que el barco haga escala en puerto. Tras atracar, las autoridades locales se hacen cargo de todo. Si cabe la posibilidad de que se trate de un crimen, la investigación puede quedar en sus manos o en las del país bajo cuya bandera navegue el crucero.¿Quién paga los gastos?La muerte en alta mar tiene un alto coste. De entrada porque el crucero se suele ver obligado a hacer una escala no prevista, pero además porque hay que pagar los servicios funerarios, el transporte y la repatriación del cadáver. ¿Quién paga todos los gastos derivados del fallecimiento? Depende de la naviera y del contrato de viaje.Si la muerte se ha debido a una negligencia de la naviera o de la tripulación, lo habitual es que la compañía asuma los costes. Es al menos lo que consta en las condiciones de la reserva y la normativa aplicable.En el caso de una muerte natural, la familia del finado se debe hacer cargo, salvo que, como es lo más frecuente, se haya suscrito un seguro de viaje con esta cobertura. Nunca se sabe dónde nos va a sorprender la parca.

Apenas puso un pie en la Cancillería de Berlín, el 6 de mayo de 2025, Friedrich Merz quiso visitar el sótano, las salas técnicas y de crisis del edificio. Fuera de agenda y antes incluso de reunirse con varios jefes de departamento, pidió ser … llevado al nivel subterráneo, en el que se encuentra el Lagezentrum, el centro de gestión de crisis del Gobierno federal. De alguna forma, debía intuir lo que se le venía encima.
Después comenzó a tomar decisiones con las que mostraba un nuevo orden de prioridades: seguridad, gestión pragmática y ruptura con el estilo más colegiado de gobiernos anteriores. La palabra clave era «rapidez», tanto en la reestructuración de la Cancillería y sus mensajes al exterior como en sus sesiones de trabajo con sus socios de coalición, los socialdemócratas del SPD, con los que esperaba implementar una ambiciosa agenda de reformas.

Pero un año después, aquel fuerte impulso de gobierno está lejos de dar sus frutos. Merz pasa por su hora más baja, tanto en el exterior como de puertas adentro, encadenado por un contexto geopolítico y económico hostil, situado en el centro de la diana de numerosas críticas, también internas, que censuran su falta de eficacia. La oposición, la ultraderecha de AfD, se refiere a él como ‘Kanzler aus Papier’ (canciller de papel).

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Rosalía Sánchez

El último gran error que le atribuyen sus detractores fueron las declaraciones de la semana pasada, durante una visita a un colegio de secundaria. En una conversación informal con los alumnos reconoció abiertamente que Washington «no tiene una estrategia de salida» en Irán y que, de las fallidas negociaciones, «Irán está humillando a toda una nación». En sólo dos frases, se cargó todo un año de intenso trabajo diplomático y cálculo en las complicadísimas relaciones con la Administración Trump.
«Honestamente, no creo que se pueda decir que el responsable del caos en las relaciones con Estados Unidos sea Friedrich Merz», decía este martes en conversación con corresponsales en Berlín su biógrafo, Daniel Goffart, que subrayaba que «las relaciones trasatlánticas constituyen parte esencial de sus ideas políticas y de su biografía, ha trabajado para empresas americanas, con importantes contactos profesionales y personales en Estados Unidos». Goffart recuerda los complicados equilibrios que Merz se ha esforzado por mantener para preservarlas y defiende también su estilo.
«Él es así. Los alemanes le votaron porque habla claro, dice lo que es. Es cierto que ha debido hacer un trabajo de adaptación, porque ya no es el líder de la oposición sino el canciller federal, pero tampoco debe dejar de ser él mismo», defiende Goffart. Sin embargo, reconoce que podría haberse ahorrado provocaciones gratuitas, como que las pensiones alemanas serán en adelante una «cobertura básica» en la vejez. «Tiene una buena presencia en Bruselas, donde ha abogado por hacer todo lo posible por la relación trasatlántica, pero no de rodillas» y donde, sin embargo, se ve de manos atadas por la incapacidad de Macron y su efecto de parálisis en el eje francoalemán.

«Merz tiene una buena presencia en Bruselas, donde ha abogado por hacer todo lo posible por la relación trasatlántica, pero no de rodillas»

Daniel Goffart
Biógrafo de Friedrich Merz

Frustración con Macron

«En la Cancillería hay auténtica frustración por el hecho de que París no respaldase la propuesta de utilizar los fondos rusos congelados para ayudar a Ucrania, por el hecho de que intentase parar el acuerdo Mercosur en el último minuto y por el fracaso del proyecto FCAS de defensa», añade, «y todo ello procede de la debilidad extrema de Macron, un factor externo sobre el que Merz no tiene control».
En casa, Merz sufre también la debilidad de sus socios de coalición. El SPD cae hasta el 12% en las encuestas, a escala federal, y aunque hay una fiel relación de mutuo apoyo entre Merz y el líder socialdemócrata, Lars Klingbeil, la mayor parte del partido, más a la izquierda, hace lo posible por ralentizar las reformas. Los socialdemócratas Lars Klingbeil, como ministro de Finanzas, y Bärbel Bas, como ministra de Asuntos Sociales, ocupan dos cargos clave y no se ponen de acuerdo entre ellos para lanzar las reformas con las que Merz espera reposicionar la economía alemana. Pero incluso desde dentro de su partido, la Unión Cristianodemócrata, están criticando las verdades incómodas de Merz.

«Si se diera el escenario catastrófico de ruptura de la coalición, Merz jamás trabajará con AfD»

Daniel Goffart
Biógrafo de Friedrich Merz

«Sabe que en un país próspero no crece el populismo ni los extremos y que la clave es la economía», sugiere Goffart, afirma respecto a la presión que intenta contener por la derecha. La ultraderecha antieuropea y prorrusa de AfD es la más votada en las encuestas y Merz se mantiene firme en su cordón sanitario. «Si se diera el escenario catastrófico de ruptura de la coalición, Merz convocaría elecciones y seguramente ni él ni Klingbeil serían ya los candidatos. Lo que decidiese después la CDU no lo se, pero Merz jamás trabajará con AfD», garantiza.

Éxitos en seguridad, defensa y refugiados

Una rápida encuesta no representativa, en los andenes de la Hauptbahnhof de Berlín, señala la deuda pública como lo que los alemanes más reprochan a su canciller. «Llegó diciendo que iba a terminar con la deuda y ha hecho más deuda que ninguno otro, es una estafa», critica Terese, recién llegada de Heidelbwerg. «Está gastando y gastando, mientras la economía no remonta», dice también Sigmar, rumbo a Hamburgo. La satisfacción es, sin embargo, mayoritaria si se menciona la seguridad, la reducción de solicitudes de asilo y la defensa: «Está poniendo orden», resume Selene, dependienta de una panadería en la misma estación.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/martin-mendez-reinterpreta-para-que-un-dia-vuelvas-en-version-tropical-junto-a-gisselle/ Hay canciones que se quedan plasmadas en la memoria, y para un artista, esta es sin duda …

El consejero delegado de Banco Sabadell, César González-Bueno, ha asegurado que las «probabilidades de que el grupo sufra otra OPA son insignificantes». Durante la presentación de los resultados trimestrales, en los que ha recortado casi un 30% sus ganancias, el directivo ha puesto el foco en que puedan darse fusiones entre entidades medianas, siempre que no entren en la ecuación BBVA, Banco Santander y CaixaBank. «Una consolidación tiene sentido en España porque hay sinergias de ingresos y de costes, aunque a largo plazo. Es mi recomendación para el nuevo CEO, pero deben darse esas circunstancias y ahora no se dan», ha declarado en relación con que los vientos del cola para el sector conduce a la banca a pensar que estarán mejor solos. Acerca de la salida del directivo, que se materializará mañana tras la celebración de la junta de accionistas, González-Bueno ha hecho un breve repaso de estos cinco años de trayectoria. «La transformación del banco ha sido profunda y estructural en este periodo marcado por el crecimiento y la reducción del riesgo», ha incidido. González-Bueno llegó en plena pandemia de Covid-19 y tras los desacuerdos con BBVA para cerrar una fusión. Ahora abandona el grupo después del fracaso de la OPA hostil de BBVA sobre la entidad catalana. «Llega un momento en que es bueno dar el relevo. Nadie me ha pedido que me fuera, pero lo he hecho porque era el momento de irme», ha señalado tras destacar el «fuerte empuje y la ambición» de su sucesor, Marc Armengol.El directivo, un viejo conocido dentro de la casa, pilotaba hasta ahora el negocio en Reino Unido, TSB, cuya venta se materializó al Santander el pasado viernes por 3.300 millones de euros. Acerca de la transacción, González-Bueno ha defendido que se trata de un «acuerdo magnífico». «No teníamos más capacidad de desarrollo en Reino Unido. Ha sido una buena operación para ambas partes», ha esbozado. Preguntado acerca del mercado hipotecario, que mantiene dividido a los grandes bancos españoles, González-Bueno ha apuntado que la caída del 24% en nueva producción supone un freno en la contratación, pero no una reducción de la demanda de crédito destinado a vivienda. Según ha explicado, el menor ritmo de amortización ha permitido compensar la moderación de las hipotecas. «Sigue siendo un producto rentable, pero con un margen más ajustado aunque se le añaden los efectos adicionales como seguros», agrega.Posibilidad de revisar el plan estratégicoArmengol tomará las riendas de la entidad con el plan estratégico 2025-2027 ya en marcha. Aunque su intención pasa por el continuismo, «ve todo el sentido» a que revise la hoja de ruta una vez que tome las riendas. «Su intención es mantener los compromisos financieros establecidos en un plan que hicimos rápido porque era necesario por la urgencia y la necesidad de decidir sobre la OPA», ha matizado para añadir que el perímetro es diferente ahora sin TSB, que dejará de aportar a la cuenta de resultados a partir de este segundo trimestre, así como por el auge de la inteligencia artificial. Pese a que la crisis en Oriente Próximo se ha extendido más de lo previsto, González-Bueno descarta que sus efectos se vayan a notar en España y se verá menos perjudicada por el conflicto, por lo que anticipa un impacto «relativamente menor». No obstante, defienden que el banco parte de una mejor posición, pues aunque en su cartera figuran empresas exportadoras, las consecuencias todavía son reducidas. El banco ya contempla subidas de tipos de interés por parte del Banco Central Europeo (BCE) que podrían situar el precio del dinero en el 2,75% desde el 2% actual, que se traduciría en un viento de cola para el banco. Precisamente, uno de los motivos de esa caída del beneficio hasta los 347 millones se explica en parte por los menores márgenes. Los ingresos del negocio bancario sin incluir la citada TSB han experimentado una caída del 3,1% en comparativa interanual, hasta los 1.187 millones. Este indicador recoge tanto el margen de intereses, que pasa de los 904 a los 872 millones (-3,5%) en comparativa interanual como consecuencia de los menores tipos de interés, como comisiones netas, que también registran una variación negativa del 2,2% y cierra este primer trimestre en 315 millones. El plan de prejubilaciones también ha presionado a la baja las ganancias con un gasto de 55 millones. 

El ‘capítulo Escribano’ en Indra llega a su fin. Los hermanos Ángel y Javier Escribano han dado por cerrada su vinculación con Indra tras una colocación acelerada de su participación del 14,3% en el capital al cierre de la sesión bursátil del martes. La operación, registrada ante la CNMV y confirmada por fuentes conocedoras, supone la salida del segundo máximo accionista de la cotizada y la venta de una posición que ronda los 1.300 millones de euros a precios de mercado.Al calor de esta información, adelantada por el diario Expansión, Indra ha confirmado al supervisor la salida inmediata de Javier Escribano del consejo de administración, después de que el propio directivo comunicara «su decisión de dimitir firme e irrevocablemente, con efectos desde el día de hoy». La renuncia se produce, según detalla la compañía, tras la venta por parte de Advanced Engineering and Manufacturing -vehículo inversor de los Escribano- de «la totalidad de su participación accionarial en el capital social de Indra», lo que deja sin encaje su continuidad como dominical. En su comunicación, la empresa agradece al actual CEO de Escribano Mechanical & Engineering (EM&E) «su dedicación en el desempeño del cargo».Los dueños de EM&E rompen así el vínculo accionarial con la compañía un mes después de que Ángel Escribano dejara la presidencia de Indra, fruto de su enfrentamiento con la SEPI -el principal accionista de la compañía con un 28%- por el conflicto de interés que dejó sobre papel mojado la compra de su negocio familiar. Una operación que, por otro lado, cuenta ahora con vía libre para ejecutarse si ambas partes encauzan las negociaciones que se bloquearon por la marcha atrás de la familia Escribano ante el cisma con el vehículo inversor del Estado. Desde Indra, la última declaración al respecto se produjo la semana pasada cuando su CEO y primer ejecutivo, José Vicente De los Mozos, dejó la pelota en el tejado de los empresarios madrileños al garantizar que su compañía no tenía «nada que decidir» en esta fusión y sólo se podía limitar a «esperar».»Cuando entre dos empresas está una negociación y uno se retira y dice que no quiere, que en este momento no se dan las circunstancias, yo lo único que puedo hacer es esperar» reconoció el ejecutivo ante los inversores con motivo de la presentación de los resultados récord que la compañía registró en el primer trimestre, el último de Ángel Escribano en la presidencia que ahora ostenta Ángel Simón.
El viaje de los Escribano en IndraSe cierra así la historia que comenzó tres años atrás, cuando los propietarios del fabricante militar afincado en Alcalá de Henares irrumpieron en el capital de Indra el 15 de mayo de 2023 con la compra del 3,4% de la compañía que entonces cotizaba a menos de 12 euros por título, frente a los 52 euros que dicta a cierre de la última sesión. Medio año después, en noviembre, EM&E prosiguió su ascenso con la adquisición del 8% que le convirtió en segundo máximo accionista -el primero privado- por detrás de la SEPI y le otorgó el derecho al asiento que ahora cede en el consejo. No fue hasta mayo de 2024, en la antesala de la alianza entre ambas empresas para concurrir de la mano en los contratos del Ministerio de Defensa, cuando la compañía pasó a ser propietaria del 14%.
La historia dio un salto decisivo en enero de 2025, cuando Ángel Escribano, fue nombrado presidente ejecutivo de Indra tras la salida de Marc Murtra con destino Telefónica. Su ascenso a la presidencia se produjo en un momento clave para la compañía, con el sector de defensa ganando peso estratégico y el apoyo del Gobierno para armar un campeón industrial en torno a contratos públicos y programas militares. Sin embargo, su etapa al frente fue más breve de lo previsto y terminó de forma abrupta por su choque con Moncloa.

España tiene que terminar con la tarifa regulada de la luz. Ese es el reclamo que ha puesto sobre la mesa Bruselas, según un informe consultado por 20minutos y La Información Económica con fecha de este lunes sobre los precios del suministro de electricidad basados en el mercado, la competencia eficiente en el mercado minorista y el fomento de la remuneración de la flexibilidad en los contratos minoristas, remitido tanto a los 27 como al Parlamento Europeo. La dinámica, según recoge la Comisión Europea, revela disparidades significativas: por ejemplo, el 18 % de los hogares en Portugal, el 27,3% en Lituania, el 29% en España, el 57 % en Francia y el 63% en Polonia siguen dependiendo de tarifas reguladas. Estos países informan de la adopción de medidas para mejorar la competencia y de que están llevando a cabo un seguimiento de los avances. «Sin embargo, no todos ellos han fijado fechas claras para la revisión de sus regímenes», insiste el Ejecutivo comunitario. Además, Bruselas insiste en que ese formato daña la competencia y avisa de que se debe prevenir el quiebre de las comercializadoras.La tarifa regulada (PVPC) es un sistema en el que el precio de la electricidad no lo fija libremente una compañía, sino que está supervisado por el Estado y varía cada hora según el mercado mayorista. Está disponible para hogares con potencias contratadas bajas y se contrata a través de comercializadoras autorizadas.La posición de Bruselas en el informe tiene matices, pues la Comisión  reconoce que las tarifas reguladas pueden ofrecer estabilidad puntual, advierte que estas intervenciones suelen debilitar las señales de precio, reducir los incentivos para la eficiencia energética y, en última instancia, perjudicar la competencia dentro del sector a largo plazo. Con todo, en el camino que le marca a España y otros Estados miembros, el Ejecutivo comunitario reclama una transparencia total y un trato no discriminatorio entre los distintos operadores para preservar, dice el documento, «una competencia efectiva» entre ellos.No obstante, Bruselas valora positivamente elementos que incluye España como por ejemplo el bono social y el informe asegura que puede mantenerse como una herramienta de protección para consumidores vulnerables, siempre que forme parte de una estrategia estructural y más amplia de lucha contra la pobreza energética.Al mismo tiempo, la reforma que reclama la Comisión Europea pone el foco en la solvencia financiera de las empresas suministradoras para evitar que se repitan las quiebras vistas durante la crisis energética de 2021 y 2022. La Comisión señala que muchos operadores sufrieron estrés financiero por no contar con estrategias adecuadas de cobertura o hedging ante la volatilidad de los precios mayoristas, lo que terminó trasladando costes adicionales a los usuarios finales tras la invasión de Ucrania.Para mitigar estos riesgos, se recomienda que los reguladores nacionales, como es el caso de la CNMC en España, supervisen más estrechamente las estrategias de riesgo de las comercializadoras mediante la introducción de test de estrés. Bruselas propone un marco de cooperación más estrecho entre los supervisores energéticos y los financieros, dada la creciente conexión del sector con los mercados de derivados y la necesidad de liquidez para operar.Una demanda más flexibleOtra de las claves, añade el documento, es  la flexibilidad de la demanda, un concepto que permite a los consumidores ajustar sus hábitos de consumo en respuesta a las señales del mercado para mejorar la eficiencia del sistema. La Comisión distingue entre programas de respuesta «implícitos», donde el usuario reacciona voluntariamente a variaciones de precios minoristas, y programas «explícitos» o basados en incentivos, donde se recibe una compensación financiera directa por desplazar el consumo. Esto es decisivo, comenta la Comisión Europea, no solo para que el ciudadano ahorre sino también a la hora de incorporar las energías renovables.La nueva normativa europea también promueve una mayor diversificación contractual, permitiendo por primera vez que un mismo usuario pueda celebrar simultáneamente varios contratos de suministro para un único punto de conexión. De este modo, un consumidor tiene la opción de contratar una tarifa dinámica para la carga de su vehículo eléctrico, optimizando costes en horas baratas, mientras mantiene una tarifa fija convencional para el consumo base de su hogar para asegurar su previsibilidad, recalca el Ejecutivo comunitario.En general, insiste Bruselas, la estrategia europea busca conseguir que el ciudadano para que deje de ser un sujeto pasivo y se convierta en un agente activo del sistema a través del autoconsumo y las comunidades energéticas. El objetivo es eliminar las barreras regulatorias existentes para que hogares y empresas puedan producir, compartir y vender su propia energía, lo que se considera clave para reducir la factura eléctrica y la dependencia energética del exterior.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/cultura/notas/sara-pastor-lanza-su-primer-libro-las-mujeres-no-caducan-una-invitacion-a-romper-etiquetas/ La actriz, cantante, experta en proyección y comunicadora Sara Pastor postergó la creación de su primer libro …

El vicepresidente primero y ministro de Economía, Carlos Cuerpo, ha lanzado un mensaje de «preocupación» ante la escalada de los precios del queroseno -el combustible que utiliza la aviación comercial- a las puertas de la temporada alta turística española. Cuerpo ha reclamado que se aborde este asunto «antes de que empiecen a surgir señales de escasez», aunque ha insistido en que España parte desde una posición de «tranquilidad» por su menor dependencia de las importaciones.Así se ha pronunciado Cuerpo a su llegada a la reunión del Eurogrupo de este lunes, donde los ministros de Economía y Finanzas de la UE han discutido sobre las consecuencias económicas de la guerra en Irán, entre otros asuntos.El ‘número dos’ de Pedro Sánchez en el Gobierno ha señalado que, transcurridos ya más de dos meses desde que inició la guerra, el impacto del conflicto empieza a notarse más allá de los precios del petróleo o los fertilizantes y ha llegado al combustible de la aviación. Con los posibles efectos en el sector turístico justo cuando está empezando la temporada alta. «Lo vemos con preocupación, pero creemos que hay que ocuparse ya de este tema antes de que empiecen a surgir señales de escasez. Tenemos un punto adicional de tranquilidad, estamos entre los países de la UE que menos dependen de la importación de queroseno», ha trasladado Cuerpo, que ha recordado que España tiene «gran capacidad» de refino de este combustible y tiene la posibilidad de aumentar la producción para evitar escasez. Respecto a las medidas que se pueden adoptar, Cuerpo ha dicho que todas las opciones están sobre la mesa, pero ha planteado la posibilidad de flexibilizar los límites a los repostajes en aeropuertos de fuera de la UE. La normativa comunitaria exige a los operadores aéreos que al menos el 90% del combustible de aviación que necesitan anualmente debe repostarse en aeropuertos de países de la unión o del espacio económico europeo. Los precios de este combustible se han disparado drásticamente desde que Estados Unidos e Israel lanzaron las primeras bombas sobre Irán a finales de febrero. La cotización del queroseno en Europa alcanzaba la semana pasada los 187 dólares por barril, un precio que duplica los niveles que se promediaron el año pasado, aunque se ha reducido un 3,7% respecto al mes de abril.La temporada alta de turismo es un momento clave para la economía española. La mitad del gasto de los viajeros extranjeros en España se produce entre los meses de mayo y septiembre. El año pasado fueron un total de 71.455 millones de euros, de los cuales los turistas alemanes, franceses y británicos supusieron un 40%. Las noticias de subidas de precios, recargos en los costes de los vuelos ya comprados o, directamente, de cancelaciones empiezan a sucederse. La aerolínea alemana Lufthansa ya ha anunciado la cancelación de 20.000 vuelos de trayecto corto por el encarecimiento del queroseno. Muchas otras han empezado a subir los precios de los vuelos que ofertan mientras que otro grupo está cobrando recargos por gasto de combustible a billetes ya adquiridos. 

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