La movilidad eléctrica se acelera en Colombia: crecimiento récord impulsa un nuevo estilo de vida
★ 01 EDICIÓN ✓ ENTRADA 100% GRATUITA La movilidad eléctrica se acelera en Colombia: crecimiento récord impulsa un nuevo estilo de vida El …
★ 01 EDICIÓN ✓ ENTRADA 100% GRATUITA La movilidad eléctrica se acelera en Colombia: crecimiento récord impulsa un nuevo estilo de vida El …
Diseño · Emprendimiento · Bogotá Feria EVA Spring Edition El circuito de retail experiencial más grande del país regresa con más de 520 marcas …
Gastronomía · Hospitalidad urbana · Medellín El domingo como experiencia NH Collection Royal Medellín y la nueva hospitalidad urbana Bogotá, abril de 2026 · …
★ PRIMER LANZAMIENTO 2026 ✓ ENTRADA GRATUITA Wo’Man Equity Tech Experience Summit:donde la tecnología y la equidad redefinen el futuro Una experiencia sin precedentes …
★ 01 EDICIÓN ✓ ENTRADA 100% GRATUITA El primer festival de movilidad eléctrica de Colombia llega a Bogotá Ve, experimenta y vive de …
La cadena de restaurantes originaria de Medellín inaugura su primera sede en la capital, alcanzando 15 puntos de venta. El plan de expansión proyecta …
Frente al aumento de la demanda de vivienda especializada para el adulto mayor en Bogotá, surge en el sector de Teusaquillo una nueva propuesta …
Wo’Man Equity nace de una historia de confianza, visión compartida y propósito. Es el resultado de la alianza entre Marisol Pabón y María Eugenia …
Con una inversión de $35.000 millones, 139 habitaciones y una apuesta gastronómica propia, B3 Sibelius aterriza en una de las zonas de mayor crecimiento económico del país para atender el auge corporativo, académico, social y médico del corredor norte de Bogotá.
1. ¿Cuál ha sido el mayor logro y el mayor desafío este año? El mayor logro este año ha sido consolidar nuestro sello BPI …
1. ¿Cuál ha sido el mayor logro y el mayor desafío este año? Este año, hemos logrado consolidar alianzas estratégicas que han fortalecido la …
1. ¿Cuál ha sido el mayor logro y el mayor desafío este año? Nuestro mayor logro este año ha sido la transformación tecnológica de …
1. ¿Cuál ha sido el mayor logro y el mayor desafío este año? El principal logro del Instituto ha sido el avance en nuestra …
1. ¿Cuál ha sido el mayor logro y el mayor desafío este año? El mayor logro de este año ha sido consolidar a Innobrand …
Valoración:realme ha dejado claro que puede tener su sitio en la gama alta. No obstante, su espacio natural, y al que está asociada, es el de los móviles de nivel medio. Un terreno donde se halla bien posicionada y en el que, debido a la vinculación con OPPO y a los cambios en las segundas marcas del grupo, va a concentrar sus esfuerzos en los mercados español y europeo. El realme 16 5G representa que sabe cómo hacerse notar en la calidad-precio y en el cauce de los 350 euros.El realme 16 5G, el modelo base de la serie iniciada con el realme 16 Pro y el realme 16 Pro+, incorpora una batería de 6.550 mAh, contundencia indispensable para competir actualmente en cualquier escalón de precio, en especial en el económico. Aparte, para diferenciarse y atraer al público juvenil, coloca un sencillo y curioso espejo circular para poder tomarse selfis con la cámara trasera en lugar de con la frontal. Esas dos armas visten un dispositivo ideado para los que ante todo quieren un teléfono equilibrado y competente para el uso diario.Especificaciones técnicas principales del realme 16 5GPantalla: AMOLED de 6,57 pulgadas (FHD+, 120 Hz, 4.200 nits)Procesador: MediaTek Dimensity 6400 TurboConfiguración: 8 GB + 256 GBCámaras traseras: principal de 50 MP + monocromo 2 MPCámara frontal: 50 MPBatería: 6.550 mAh con carga rápida de 45WConectividad: 5GSistema operativo: realme UI 7.0 (Android 16)Peso y grosor: 181 gramos y 8,1 mmPrecio (momento lanzamiento): 349 euros La era de la barra para las cámarasMientras sus hermanos Pro y Pro+ plasman un módulo de cámaras en la línea de los últimos OPPO y OnePlus, el realme 16 5G adopta la barra puesta tan de moda por el iPhone Air aunque cultivada desde hace tiempo por los Google Pixel, fuente de inspiración original de la que bebe claramente. La modulación estética manifiesta la tendencia de replicar y adaptar a otros segmentos de precio elementos distintivos de smartphones punteros.En su barra, a la derecha del sistema fotográfico, se aloja el espejito para verse el rostro antes de tomarse los selfis, círculo envuelto en el flash. Este espejo no se activa cual minipantalla trasera, sino que simplemente sirve como referencia acerca del aspecto en ese momento. Su utilidad real es reducida, pero se trata de un simpático apunte cosmético que además permite la identificación del dispositivo y ejerce de reclamo.A España ha llegado en colores blanco y negro, variantes denominadas (no por casualidad si volvemos a lo del iPhone Air) Air White y Air Black. La más atrayente es la primera, con el acabado Aura Wings dando sensación de movimiento a sus sutiles alas. Este efecto dinámico, que remite a la fórmula aplicada por OPPO en modelos Reno anteriores, se apoya en los reflejos, aquí en tonos azul y dorado, y en los cambios según el ángulo de visión.Lo he probado en la versión en negro, menos vistosa sobre el papel pero elegante y también favorable a los reflejos, por los que parece tornarse gris o morada. Su acabado agrada al tacto, vía en la que los cuidados marcos metálicos, de la misma tonalidad, deparan un buen agarre.Pantalla: el toque compactoSi los miembros Pro de la familia van a los tamaños habituales de pantalla (6,78 y 6,8 pulgadas, la del Pro+ curva), la del realme 16 5G adquiere un perfil más compacto, 6,57 pulgadas, con el atractivo consiguiente para los que busquen una pantalla algo más pequeña. Más allá de este rasgo, presenta como credencial su nivel de brillo (máximo local de 4.200 nits), que refuerza la experiencia visual.De tecnología AMOLED y con resolución FHD+ y fluidez de 120 Hz (no ofrece los 144 Hz de sus hermanos), el panel resulta bastante completo en cuanto a funciones y ajustes, destacando la pestaña del brillo extra, que amplía la barra predeterminada, un elemento que gusta de realme. En esta generación se añade una barra para decidir si se prefiere que el menor brillo permitido sea más oscuro o más claro.En los modos de color de pantalla aparecen el modo vívido (el recomendado por el sistema), el natural, el cinemático, el brillante y el avanzado (gama de colores DCI-P3 y sRGB). En lo concerniente al confort visual y sueño, realme incluye el modo hora de dormir (tonos más cálidos después del atardecer), y la pestaña específica del apartado. Esta implica el uso de ajustes manuales para adaptar la visualización aumentando o rebajando la temperatura de color, la textura de papel y optar por la visualización en color o en blanco y negro.Más allá de la pantalla, si nos detenemos en los altavoces estéreo, estos ofrecen un desempeño solvente en la categoría, aunque dejan matices que señalan que el sonido podría estar mejor.Color y corrección (y limitaciones)El realme 16 Pro y el realme 16 Pro+ estrenaron la tecnología LumaColor, que optimiza el color, mejora el tratamiento de luces y sombras y reduce la distorsión en retratos. El hermano pequeño también cuenta con dicha aportación, escenificada en un escalón inferior de nivel. Su fotografía, con color, correcta y con detalles interesantes, es más que válida para el usuario medio, pero exhibe limitaciones a ojos pro.Su cámara de 50 MP está muy sola, agudizando lo que le ocurre al realme 16 Pro, con cámara de 200 MP aunque sin teleobjetivo ni zoom óptico. De hecho, su sensor Sony IMX852 no viene ni siquiera acompañado del ultra gran angular, sino de una anecdótica lente auxiliar monocromo de 2 MP. La cámara frontal se adscribe a la misma resolución de la trasera, 50 MP.Los selfis con la cámara de la pantalla lucen bien, aunque se nota el extra de calidad si se toman con la cámara trasera recurriendo al pequeño espejo circular. Es una pena, eso sí, que no habilite funciones como tales dentro de la aplicación ni cuente con un apartado específico. realme podría haberle dado más juego a su Selfie en espejo.El normal dispara en 28 mm (1x) y 56 mm (2x), llegando a los 10x. El zoom de 2x, de resultados desiguales, muestra ligeros problemas de estabilización, indicativos del rango más modesto. Otro recorte se detecta en el vídeo al no contemplar la grabación en 4K.Cuenta con un básico modo retrato, el paisaje de IA, el modo noche, el modo sensación (curiosa manera de referirse al modo Pro), foto en movimiento, alta resolución, vídeo de vista dual, modo subacuático (posibilitado por la resistencia del dispositivo) y efecto diorama.En cuanto a la edición con IA, dispone de borrador y de herramientas para la recomposición, el brillo para retratos, ultra claridad, foto perfecta, corregir el desenfoque, quitar los reflejos y borrarlos.Solvencia DimensitySu condición de móvil para el usuario medio queda patente también en el procesador elegido, el MediaTek Dimensity 6400 Turbo, alejado de la potencia bruta y la fluidez y pensado para el mencionado equilibrio dentro de la calidad-precio. El realme 16 Pro integra un hermano mayor, el Dimensity 7300 Max, y el Pro+ lleva el Qualcomm Snapdragon 7 Gen 4.Con 8 GB de RAM, opera con realme UI 7.0, software Android interesante y emparentado con ColorOS. Podría venir algo más depurado si se atiende a algunas de las aplicaciones instaladas.La batería, el punto fuerteEl punto fuerte del realme 16 5G reside en su meritoria batería Titan de 6.550 mAh. No importa que no alcance los 7.000 mAh del dispositivo insignia de la familia para seducir y moverse sin dificultades en los dos días de autonomía. Aguanta bastante bien las intensidades cotidianas.La carga rápida de 45W sabe de partida a poco considerando la tradición de realme con las altas velocidades, lo que no quita su carácter apropiado para el segmento. Valoración Nota 7,5Lo mejor* Su reseñable batería* Su equilibrada condición* El apunte curioso del espejo* El brillo de la pantalla* Diseño eleganteLo peor* Una cámara de 50 MP muy sola* Fotografía correcta pero con limitaciones* El Sefie en espejo podría dar más juego real
Japón se ha consolidado como uno de los destinos turísticos más demandados del mundo. Esta popularidad viene dada por su gastronomía y oferta cultural, por lo que el auge del turismo ha provocado que, en los últimos años, haya aumentado considerablemente el número de viajeros que vuelan hasta el país nipón.La afluencia de pasajeros ha incrementado la carga del trabajo del personal en los aeropuertos, por lo tanto, en este contexto, Japan Airlines ha decidido apostar por la tecnología como solución para incorporar robots humanoides en los aeropuertos. Con esta decisión, la aerolínea japonesa busca agilizar la atención del viajero, optimizar las operaciones y reducir la presión sobre los empleados en un entorno cada vez más exigente.En un comunicado oficial, Japan Airlines da a conocer que los androides se introducirán de manera experimental desde principios de mayo y, durante un periodo de dos años, realizarán funciones de carga y descarga de maletas en el aeropuerto de Haneda (Tokio) para aliviar la carga de trabajo a los empleados.Cabe destacar que estos robots tendrán un rango de movimiento y una adaptabilidad comparables a los humanos, serán capaces de operar de manera continuada entre dos y tres horas, necesitarán ser recargados cuando se acabe la autonomía, se centrarán en cargar y descargar equipaje, e incluso podrán ser utilizados para realizar otras labores —como la limpieza de las cabinas de los aviones—.Por otro lado, Japan Airlines indica en el comunicado que «al combinar tecnología de inteligencia artificial de vanguardia con la flexibilidad única de las formas humanoides, el proyecto busca lograr una estructura operativa sostenible mediante el ahorro de mano de obra y la reducción de la carga de trabajo», ya que «la industria de la aviación enfrenta un serio desafío debido a la escasez de personal en tierra».Esta iniciativa reducirá la carga de trabajo de los empleadosEste proyecto, que empezará en mayo de este año, contempla verificaciones por fases a medio y largo plazo. Inicialmente, se visualizarán y analizarán las operaciones en las instalaciones aeroportuarias para identificar áreas donde los robots humanoides puedan operar de forma segura y, después, se realizarán verificaciones operativas repetidas que simularán entornos reales, con el objetivo final de establecer una estructura sostenible mediante el ahorro de mano de obra y la reducción de la carga de trabajo.De cara a un futuro, Japan Airlines quiere establecer un entorno donde los robots humanoides puedan operar de forma segura y eficaz, teniendo en cuenta que este experimento representa «un paso crucial» para acelerar la implementación social de los androides para lograr «una sociedad donde humanos y robots coexistan a través de la colaboración en diversos sectores».
En los últimos meses, Google Fotos ha añadido nuevas herramientas gratuitas para retocar retratos y corregir imperfecciones, además de nuevas funciones con inteligencia artificial para hacer más fácil la organización del contenido y volver a ver momentos importantes. Ahora, siguiendo esta línea, ha introducido junto a Motorola, que ayer presentó la serie razr 70, una nueva herramienta que busca dar un uso más práctico y personal de las fotos que ya se tienen en la galería.Cómo funciona Wardrobe de Google FotosDesde el blog oficial de Google explican que tiene el nombre de Wardrobe y convierte las fotos en una especie de armario virtual. La herramienta analiza tus imágenes y detecta la ropa y accesorios que aparecen. Después, separa la prenda y la guarda como una imagen aparte en un nuevo álbum. Con ellas, puedes crear distintos conjuntos como si estuvieras eligiendo ropa en un armario real, además de ver cómo te quedarían de forma virtual.Una vez catalogado, puedes filtrar la ropa por categoría para solo ver los pantalones, jerséis, zapatos, vestidos, entre otros. Para probarte los conjuntos de forma virtual, tienes que seleccionar las prendas de tu armario virtual y pulsar en «Pruebatelo». En ese momento, verás una vista previa de cómo te queda ese conjunto antes de probártelo en la vida real e incluso puedes compartirlo con tus amigos para que den el visto bueno.Esto es especialmente útil si nos vamos de viaje o de vacaciones, ya que nos permite tener más claro qué ropa llevar y planificar nuestros outfits cada día. De esta forma evitaremos llevar más equipaje del necesario por indecisión de no saber qué ponernos cuando lleguemos al destino. Wardrobe empezará a implementarse este verano, primero para Android y después para iOS, pero se desconoce la fecha exacta.
¿Quién no recuerda la plataforma Vine? Esta aplicación se lanzó en 2013, permitía crear y compartir vídeos cortos, se hizo muy popular por su formato de humor rápido y, gracias al contenido viral, muchos creadores como Antón Lofer, Andrea Compton, Herrejón, Dante Caro o Jorge Cremades se hicieron famosos.Vine alcanzó bastante popularidad y fue comprada por Twitter antes de su lanzamiento, sin embargo, dicha app cerró en enero de 2017 debido a la falta de rentabilidad y a su limitada capacidad para competir en un entorno de redes sociales cada vez más exigente. No obstante, muchos usuarios, especialmente millennials y miembros de la Generación Z, la recuerdan con nostalgia por haber popularizado el formato de vídeos cortos que hoy domina en Instagram y TikTok. En este contexto, dichas personas van a recibir una buena noticia, ya que se ha anunciado el relanzamiento de Vine bajo el nombre diVine .Acorde a la información compartida por el diario TechCrunch, diVine ofrece acceso a un archivo de aproximadamente 500.000 vídeos de Vine que han sido restaurados a partir de una copia de seguridad del servicio original, permite a los creadores volver a publicar vídeos de seis segundos y, ahora, está financiada por ‘and Other Stuff’ —una organización sin ánimo de lucro creada en mayo de 2025 por el cofundador de Twitter, Jack Dorsey—.Así ha resurgido Vine de sus cenizasPara desarrollar diVine, Evan Henshaw-Plath —uno de los primeros empleados de Twitter, miembro del colectivo ‘and Other Stuff’ y también conocido en internet como ‘Rabble’— empezó investigando el archivo original de Vine. Rabble explica a TechCrunch que gran parte de ese contenido había sido preservado previamente por el proyecto comunitario Archive Team. Concretamente, los vídeos se encontraban almacenados en enormes archivos binarios de entre 40 y 50 GB, lo que obligó a Rabble a crear scripts de big data para poder analizarlos, entender su estructura y reconstruirlos junto con los datos asociados a cada publicación —como las visualizaciones, los likes y los comentarios—. Sin embargo, TechCrunch informa que no fue posible recuperar toda la información, pero sí se lograron avances significativos.Como resultado, la aplicación se lanzó en fase de pruebas en noviembre del año pasado con alrededor de 100.000 de los mejores vídeos de Vine y, posteriormente, creció hasta unos 300.000 vídeos justo antes del lanzamiento oficial. En la actualidad, la plataforma reúne cerca de 500.000 vídeos procedentes de casi 100.000 creadores originales de Vine, y ya ha lanzado al público por primera vez.Según TechCrunch, la intención inicial era publicar la aplicación rápidamente tras una fase breve de pruebas, pero «los usuarios expresaron su deseo de que existiera algo similar a Vine que revolucionara las redes sociales y eliminara el contenido generado por la inteligencia artificial».diVine no tiene contenido generado por IAAl hilo de esto último mencionado, otro aspecto clave de la propuesta de diVine es la ausencia de contenido generado por inteligencia artificial.Rabble reconoce a TechCrunch que decidió «filtrar el contenido generado por IA» porque no le gusta verlo, y mucho menos sentirse «engañado»: «No me gusta la idea de que se pueda crear muchísimo contenido muy rápidamente y con poca humanidad o reflexión».Para mantener libre la red social de la IA, diVine exige a los usuarios que graben vídeos directamente en la aplicación o que verifiquen cómo se crearon utilizando C2PA —es decir, un estándar abierto de la industria que establece el origen y las ediciones del contenido digital—.La app ya está disponible para los usuariosdiVine ha llegado a los usuarios con las mismas prestaciones, pero destaca la nueva función llamada ‘modo compilación’. Esta novedad permite a los usuarios crear sus propias listas de vídeos para hacer sus compilaciones, pero, ¿cómo se puede emplear? Para usar dicha funcionalidad, basta con buscar un hashtag —por ejemplo, #perros— y, automáticamente, se reproducen una serie de vídeos relacionados con este tema.Respecto a su disponibilidad, diVine ya está disponible para descargar de forma gratuita en iOS y Android, así como en su página oficial. Por ahora, se da acceso a quienes estén en lista de espera y, después, se permitirá el acceso a otros usuarios mediante códigos de invitación, aunque desde el formato web ya se pueden ver los primeros vídeos cortos que triunfaron en internet.
Valoración:Durante el último mes he estado probando el dispositivo del que todo el mundo habla. Y, como el resto de la industria, lo tengo claro: Apple ha introducido un concepto totalmente nuevo con su MacBook Neo y ha dado en el clavo. Difícilmente encontrarás un analista que niegue que el sector de los PC se va a encontrar en problemas debido a la propuesta de los de Cupertino.Se trata de un producto estéticamente bonito, estructuralmente bien construido, con una arquitectura diseñada y encajada con cabeza y con tecnología probada. Pero la razón que lo hace un producto completamente acertado es otra: es una puerta de entrada al ecosistema Mac. No soy una fangirl absoluta y puedo reconocer que Apple –como el resto de los fabricantes– no siempre aterriza bien sus ideas o consigue que sean un fenómeno de masas. Pero este portátil, el primer MacBook barato, está llamado a ser un superventas. Hasta lo dejó entrever Tim Cook cuando afirmó, quince días después de su presentación, que la división de ordenadores de la marca había tenido “su mejor semana de lanzamientos de la historia para nuevos usuarios de Mac”.Quienes aman la manzana mordida quieren vivir la experiencia completa, pero pagar un ordenador de Apple no estaba al alcance de todos los bolsillos. Hasta ahora.Diseño: colores y ese ‘efecto Apple’La estética es parte fundamental del éxito, porque a quién no le gustan unos buenos colorinchis. Hasta los robots aspiradores se hacen ahora de colores.Yo estoy escribiendo estas líneas en el modelo índigo, ese azul añil que últimamente está tan de moda. Es algo sobrio, pero elegante. Y aunque reconozco que soy team rosa, otro de los tonos disponibles, sin duda mi modelo favorito es el que Apple llama ‘cítrico’ y que resulta en un intermedio entre verde lima y amarillo limón que es súper flashy. Sería la versión en MacBook del naranja butanero de los iPhone 17 Pro: un color bien chillón y distinguible para que todos sepan de un vistazo que llevas un producto de Cupertino. ¿Estrategia de marketing? Sí. ¿Funciona? También.La construcción tampoco es para pasarla por alto, con el minimalismo y la buena ejecución habituales: acabados con sello Apple, chasis de aluminio sólido pero ligero y agradable al tacto que se abre con apenas un dedo, trackpad que –aunque es mecánico– responde con precisión, teclado amable. No tenemos teclas retroiluminadas, pero creo que será un mal menor para la mayoría, yo misma he acabado por acostumbrarme. Tal vez en este apartado lo que más echo de menos es algún puerto más (viene con dos USB-C, de los que solo uno es USB 3.0, y toma para auriculares de 3,5 mm).Rendimiento suficiente para el día a díaQue es bonito y está bien hecho ha quedado claro. Pero también es bueno: responde sin problemas a las tareas básicas del día a día para las que van a usar el portátil la mayor parte de los usuarios. Mi ejemplo es el de tantas otras personas: mucho –muchísimo– documento de Word, un poco de Excel, miles de pestañas abiertas en el navegador, algo de música para aislarme del ruido de la oficina, Teams siempre activo, consultas a la IA, chatear en WhatsApp Web, retocar imágenes… no suelo ver series en el portátil, pero en este caso sí lo he hecho para probar más cosas del equipo. En ningún momento he sentido que el portátil llegara justo a mis peticiones y exigencias, que no han sido altísimas, sino las que le pido yo a un ordenador para mis necesidades de trabajo y ocio.¿Hay renuncias en el apartado de rendimiento? Claro. Y probablemente sea lo que más ruido ha causado y más cejas críticas ha levantado. El chip que monta es el mismo que llevan los iPhone 16 Pro de 2024, el A18 Pro de Apple, que obviamente no tiene tanta potencia como los M5, aunque tampoco es un procesador de segunda ni mucho menos. De hecho podría estar a la altura de un M1. Tenemos menos núcleos de CPU y de GPU. Perdemos memoria unificada y almacenamiento: sus 8 GB de RAM han sido el punto al que más dardos se han lanzado, pero la forma en que desde la compañía de Tim Cook (pronto de John Ternus) optimizan esa escasa cifra hace que no te ahogues en un PC lento al que le cuesta responder.Puede que tú seas Spielberg, gamer profesional o una ingeniera de la NASA y en ese caso desde luego que un MacBook Neo es como querer competir en Fórmula 1 con un Twingo. Pero si estás dentro del común de los mortales y usas el ordenador en el trabajo para consultas web, enviar emails, ofimática y gestión de equipos, incluso si haces algo de edición básica de fotografía y vídeo, el nuevo portátil barato de Apple es más que suficiente. Lo mismo ocurre si estás estudiando o si lo quieres como equipo personal para leer correos, chequear redes sociales, editar las fotos de ese viaje que acabas de hacer, buscar cosas en internet, ver series y pelis…Batería y pantalla que cumplen sin sorpresasTodo esto, además, lo harás con holgura y sin preocuparte demasiado por la batería, ya que Apple promete 16 horas de autonomía que, en mi experiencia, son reales. ¿Renunciamos también aquí? Sí. Baja dos horas con respecto al MacBook Air y ocho con respecto al MacBook Pro. Pero tampoco podemos comparar su precio con estos equipos: mientras el nuevo Neo parte de los 599 euros, el Air lo hace desde los 1.199 euros y el Pro desde los 1.929 euros. Y eso es con lo básico, ya que el precio se dispara si personalizamos las especificaciones, pudiendo alcanzar casi 9.500 euros en el modelo Pro si elegimos el tope de gama.Sin embargo, en el apartado del display, tenemos pantalla Liquid Retina con 500 nits de brillo, igual que en el MacBook Air, solo con un poco menos de resolución. En la práctica es un panel estupendo y que ejecuta muy bien para visualizar contenidos y también para edición digital de imágenes. Los inconvenientes son unos biseles algo más grandes de lo deseado, que no incluye tecnología True Tone y que en exteriores a veces esos 500 nits se quedan cortos.Además, es más pequeño ya que solo ofrece 13 pulgadas, pero a cambio también es un equipo más compacto y más portable, lo que lo hace bastante ligero y manejable (1,23 kg). No llega al nivel de, por ejemplo, la ligereza del MateBook X Pro de HUAWEI, que pesa menos de un kilo, pero es cómodo de transportar.Qué significa realmente que sea compactoAclaro que es compacto, pero lo suficientemente grande como para que trabajar en él sea efectivo y no sientas que estás en una versión mini de un portátil. Y explico esto último: hay a quien trabajar en un iPad, prácticamente de las mismas dimensiones que este ordenador si le ponemos la funda con teclado, le resulta práctico; sin embargo, personalmente, siempre tengo la sensación de que estoy usando el portátil del oso pequeño de Ricitos de Oro. Probablemente en esta analogía de tamaños el MacBook Pro sería el del oso grande. El Neo es el modelo perfecto.Y ojo que hay que entender que estoy hablando de su función como portátil, llevable a todas partes, que es lo que nos ocurre a muchos de los que trabajamos todo el día pegados a un ordenador y nos movemos de aquí para allá. Si tu realidad es que vives siempre en una oficina, probablemente un ordenador así no sea el adecuado. Mejor busca una solución con buena pantalla y bien grande.Los recortes más importantesEl sonido y el vídeo son otro apartado donde las especificaciones adelgazan: dos altavoces, no incluye audio espacial con seguimiento dinámico de la cabeza con auriculares compatibles, dos micrófonos y la cámara es HD a 1080p, sin Center Stage, la función estrella de Apple para las videollamadas. ¿Son aspectos que el gran público notará? Para nada.Hay una renuncia que resta bastante comodidad a la experiencia, pero que tiene solución: si elegimos el modelo de 256 GB de almacenamiento (599 euros), el teclado viene sin Touch ID. Es tan fácil como pagar 100 euros más y tener la función y, además, una capacidad ya algo decente (512 GB). Sin dudarlo un segundo merece la pena rascarse el bolsillo aquí.Y es que el precio de este MacBook es lo que más sorprende. Porque ya he dicho que es bonito y es bueno, lo que no suele ocurrir en esta industria es que si un dispositivo cumple esas dos bes, pueda cumplir también la tercera: ser barato. Afirmo que para lo que ofrece es un producto económico: el resto de los fabricantes, por 699 euros, no dan estos acabados, esta pantalla, este diseño y este rendimiento. No brilla especialmente en ningún apartado, pero por su precio rinde en todos muy bien. Eso sí, el precio tiene trampa, porque hemos hablado de las renuncias del portátil, pero no de una que estaba en su caja: no tenemos cargador y si quieres el oficial vas a tener que desembolsar 45 euros por un adaptador de corriente USB-C de 30 W. Esto ya me gusta bastante menos, porque realmente no puedes evitar pasar por este aro. ¿Merece la pena?Lo realmente importante es una idea que introducía al principio: es la puerta de entrada al mundo Mac. En general, la mayor parte de los usuarios lo que quiere es que la tecnología les haga la vida más fácil y normalmente esto ocurre así cuando tenemos dispositivos que pertenecen a un mismo ecosistema. Moverte del móvil al ordenador sin problemas, tener los archivos y fotos en todos los equipos, que el portátil se conecte en un suspiro a tus auriculares o que tu reloj sincronice los datos con el teléfono sin esfuerzo. Queremos que todo fluya. Pero que ese todo no nos cueste una fortuna. Y ahí es donde precisamente apunta el MacBook Neo.Seguramente lo más impresionante del nuevo portátil de Apple es, sencillamente, que es un Mac y hace todo lo que esperarías de un Mac. Valoración Nota 9Lo mejorPrecio rompedor (desde 599 euros).Diseño y acabados premium.Rendimiento más que suficiente para el día a día.Autonomía sólida.Accedes al ecosistema Apple con un Mac de una forma económica.Calidad de pantalla suficiente.Lo peorSin Touch ID en el modelo base.Sin teclado retroiluminado.No incluye cargador.Puertos limitados.No es para usuarios exigentes.Los biseles de la pantalla son bastante anchos.
La compañía Anthropic encendió las alarmas hace poco con su nuevo modelo de inteligencia artificial. Claude Mythos se ha presentado ante el mundo como una IA con un nivel de capacidad de programación que le permite «superar a todos, excepto a los humanos más expertos, en la detección y explotación de vulnerabilidades de software». Sin embargo, la preocupación no reside en dicha afirmación compartida por Anthropic, sino en el ritmo al que evoluciona porque «no pasará mucho tiempo antes de que dichas capacidades se extiendan, posiblemente más allá de los actores comprometidos con su implementación segura».Esto significa que, una vez evolucionada, Claude Mythos podría caer en manos maliciosas y terminar convirtiéndose en una ciberarma mortal. No obstante, con el objetivo de evitar esta situación, Anthropic ha presentado el Proyecto Glasswing para proteger «el software más crítico del mundo en la era de la IA».Ahora, en mitad de las preocupaciones por la posibilidad de que Claude Mythos se use para beneficiar al cibercrimen, Sam Altman ha dado a conocer en su perfil de la red social X que OpenAI está trabajando en un «modelo de ciberseguridad de vanguardia».El CEO de OpenAI ha reconocido que la compañía ya ha empezado el despliegue de GPT-5.5-Cyber entre los «defensores críticos de ciberseguridad». Según ha señalado, este modelo estará disponible «en los próximos días» y su lanzamiento se realizará en colaboración «con todo el ecosistema y el gobierno para determinar un acceso confiable». La intención, agrega, consiste en reforzar la protección de empresas e infraestructuras críticas lo antes posible.Entonces, ¿GPT-5.5-Cyber podría generar el mismo miedo que Claude Mythos? Mientras que el modelo de OpenAI se plantea como una herramienta que está orientada a ayudar a los expertos en ciberseguridad, la IA de Anthropic gira en torno a los posibles riesgos o usos indebidos. Dicho de otra forma, GPT-5.5-Cyber llegará como una solución y Claude Mythos está generado inquietud por su posible impacto.El anuncio de este modelo coincide a los pocos días del lanzamiento de GPT-5.5El anuncio de GPT-5.5-Cyber llega a los pocos días de que OpenAI presentase su nuevo modelo GPT-5.5.La compañía de Sam Altman anunció el modelo GPT-5.5 para ser el «más intuitivo e inteligente hasta la fecha», ya que cuenta con capacidades mejoradas para realizar tareas de forma autónoma y entender las intenciones del usuario de una forma más precisa.Dicha IA llega para ser más intuitiva e inteligente porque comprende de forma rápida las intenciones del usuario, teniendo en cuenta que puede realizar «gran parte del trabajo» por sí mismo. Además, como novedad, este modelo cuenta con la versión GPT-5.5 Thinking, que ofrece «ayuda más rápida para problemas complejos», y GPT-5.5 Pro, para garantizar una «mejora significativa» tanto en dificultad como en calidad del trabajo.
Hay marcas que, en un momento concreto, consiguen algo difícil de explicar con cifras. OnePlus fue una de ellas. No solo por lo que hacía, sino por cómo lo hacía. Durante años, supo construir un relato propio dentro de una industria cada vez más homogénea, generando una conexión con el usuario que iba más allá del producto.Por eso, cuando ese relato empieza a diluirse, lo que queda no es solo un cambio de estrategia, sino una sensación de desconcierto, incluso cierto sentimiento de orfandad.OnePlus lleva meses con menos actividad en Europa, una comunicación más discreta, lanzamientos que ya no llegan a Occidente con la misma naturalidad de antes, salidas de perfiles clave dentro de la compañía… piezas sueltas que, por sí solas, podían interpretarse de muchas maneras, pero que juntas dibujaban un escenario bastante claro: la compañía estaba cambiando, lo que no sabíamos oficialmente era hacia dónde (aunque se trataba más bien de un secreto a voces).En este contexto, una información publicada por Android Authority, basada en datos del conocido filtrador Digital Chat Station en Weibo, confirma la integración operativa entre OnePlus y realme.Hablar de fusión puede llevar a equívocos. OnePlus y realme —de momento— siguen existiendo como marcas independientes y, de cara al usuario, no hay cambios inmediatos sobre la mesa. No estamos ante un cierre ni ante una desaparición repentina. Pero lo que sí parece que será esta reorganización es, en el fondo, una pérdida progresiva de autonomía, algo que finalmente el gran público acabará notando también.Así quedaría la nueva estructura de OnePlus+realmeSegún la filtración, ambas marcas habrían unificado parte de su estructura en torno a un nuevo centro de producto que agruparía tanto el desarrollo nacional como internacional. El nuevo centro de producto estaría dirigido por Li Jie y reportaría directamente a Liu Zuohu, dos perfiles clave para entender el momento actual de la compañía.En el caso de Li Jie, se trata de un directivo con un peso creciente dentro de OnePlus, especialmente en el mercado chino, donde ejerce como presidente de la marca. Su papel ha estado muy ligado a la estrategia de producto en los últimos años, lo que explica que, según la filtración, sea quien asuma ahora la dirección de este nuevo centro conjunto. Por encima de él está Liu Zuohu, más conocido fuera de China como Pete Lau, fundador de OnePlus y una de las figuras históricas del grupo. Su influencia va mucho más allá de la marca: en los últimos años ha asumido responsabilidades dentro de OPPO, supervisando la estrategia de producto y la integración entre distintas marcas del ecosistema. ¿Y qué tiene que ver OPPO con todo esto? Es la pieza que faltaba para entender todo el movimiento. Tanto OnePlus como realme forman parte del mismo grupo empresarial —el ecosistema BBK— y, en los últimos años, OPPO ha ido ganando peso como eje central de esa estructura. No es casualidad que Liu Zuohu tenga también responsabilidades dentro de OPPO: la estrategia pasa precisamente por compartir desarrollo, tecnología y decisiones entre marcas. Así, esta integración no es tanto una alianza entre OnePlus y realme como un paso más hacia un modelo en el que OPPO actúa como núcleo, marcando el rumbo mientras el resto de marcas orbitan a su alrededor con propuestas cada vez menos diferenciadas.La restructuración no solo afecta al área de producto, sino que también se habría producido una integración en áreas como marketing y servicio. Li Bingzhong (conocido como Sky Li), fundador y CEO de realme, sería el director de esta nueva unidad. Xu Qi (Chase Xu), VP y CMO de realme, ocuparía asimismo un cargo directivo.Por ahora, no hay confirmación oficial. Pero el contexto en el que llega esta información hace que sea difícil ignorarla. Es, en cierto modo, el siguiente paso natural dentro de una estrategia más amplia del grupo BBK: simplificar estructura, optimizar recursos y reducir solapamientos entre marcas que, en muchos casos, competían entre sí en los mismos segmentos.
Se estima que la mitad de los hogares en Estados Unidos tienen un perro, y es una característica muy común en el caso de los presidentes de Estados Unidos, que suelen contar con mascota. Pero no es el caso de Donald Trump.El propio presidente ha explicado por qué. Lo hizo en un discurso que pronunció el viernes por la noche ante una multitud en la zona de Palm Beach. Trump fue el invitado especial en la cena anual del Forum Club of the Palm Beaches, a poca distancia de Mar-a-Lago.El tema de los perros surgió cuando halaba de la representante estatal de Florida, Meg Weinberger, una de las principales impulsoras de la legislación para cambiar el nombre de Southern Boulevard, la calle frente a Mar-a-Lago, a ‘President Donald J. Trump Boulevard’.»Y le encantan los animales, ¿verdad?», dijo Trump durante su discurso. «Eso suele ser muy bueno para conseguir votos», explicó el magnate neoyorquino en su disertación.Fue entonces cuando recordó cómo lo presionaron para que adoptara una mascota cuando entró por primera vez en la Casa Blanca en 2017. «Ya sabéis, todos querían que me comprara un perro», dijo. «Cuando fui a la Casa Blanca, me dijeron: ‘Señor, será usted el primer presidente en 68 años, o algo así, que no tenga perro’. Les dije: ‘Eso no me va a funcionar»‘, agregó el presidente.Fue entonces cuando Trump arremetió contra su antecesor, Joe Biden, y su perro: «Era un perro feroz. Mordió a nuestra gente del Servicio Secreto», dijo Trump. «Era un perro violento. Ese no es el perro que yo querría», concluyó,
El gobernador del estado mexicano de Sinaloa, Rubén Rocha, renunció este sábado para enfrentar la acusación de la Justicia de Estados Unidos que lo señala como presunto integrante del Cártel de Sinaloa. Es un hecho histórico en la política de este país, donde funcionarios … y gobernadores que han estado en la mira de la autoridad estadounidense por supuestos nexos con el narco, siempre han resistido en sus cargos.
La caída de Rocha, acusado esta semana por un fiscal de Nueva York, es un golpe para el expresidente Andrés Manuel López Obrador, de quien Rocha es amigo, y un alivio para la actual presidenta Claudia Sheinbaum, quien, ante la magnitud de las acusaciones, ya no podía cargar con ese aliado incomodo.
Después de conocerse la acusación, Rocha negó todo y dijo que la medida de la fiscalía, que además reclama su extradición, era una persecución política de la Administración de Donald Trump vinculada con sus planes de injerencismo en América Latina. Varios políticos del oficialista Movimiento de Regeneración Nacional (Morena) lo secundaron en sus declaraciones.
Noticia relacionada
Milton Merlo
Todo comenzó a cambiar en la tarde del viernes cuando la senadora Gudalupe Chavira, aliada directa de la presidenta Sheinbaum, dijo en una entrevista que Rocha debía «renunciar para no comprometer al movimiento».
Horas más tarde, la mandataria se trasladó al estado de Chiapas donde habría tenido, según la prensa mexicana, una conversación reservada con López Obrador. Ese intercambio terminó de definir el destino de Rocha porque Sheinbaum le explicó a su mentor que, según su información, la evidencia contra el todavía gobernador sería arrasadora.
La gestión demandaba máxima celeridad porque este domingo es el Congreso Nacional de Morena y Rocha tenía previsto asistir, lo cual generaba tensión entre gobernadores, senadores y alcaldes del partido oficialista.
Sin apoyo de Sheinbaum
El jueves pasado Rocha intentó que los gobernadores de Morena firmaran un comunicado en su defensa lo cual, según dijeron a ABC desde Palacio Nacional, fue desalentado por la propia Sheinbaum
El exgobernador fue acusado, el pasado miércoles, en una fiscalía de Nueva York de ser un actor funcional del Cártel de Sinaloa y un aliado constante de los hijos de Joaquín ‘Chapo’ Guzmán, ahora preso en EE.UU. Se lo señala por supuesto tráfico de drogas, lavado de activos, sobornos y por haber utilizado dinero ilegal para financiar sus aspiraciones políticas.
Además de Rocha, también fueron señalados otros nueve políticos entre los que aparecen el alcalde de Culiacán, la capital de Sinaloa, Juan de Dios y el senador estatal Enrique Inzunza, también muy allegado a López Obrador.
Según el acuerdo de extradición que rige la relación entre México y EE.UU, ahora la fiscalía tiene 60 días para enviar a la justicia mexicana sus evidencias sobre Rocha. Pasado ese lapso, un juez mexicano definirá si es extraditado.
La renuncia al cargo le allana el camino a Sheinbaum porque Rocha, como gobernador, tenía fueros legales lo cual obligaba a la presidenta a hacerle un juicio político en el Poder Legislativo para retirarle cualquier tipo de inmunidad y luego avanzar en el proceso legal. Ese mecanismo encerraba el riesgo de dividir a la izquierda y generar conflictos con los allegados a López Obrador.
«Informo al pueblo de Sinaloa que hoy presenté ante el Congreso del estado la solicitud de licencia temporal al cargo de gobernador mientras dure el proceso de investigación, y lo hago desde mi profunda convicción republicana», dijo Rocha este sábado.
Rocha rechazó las acusaciones y aseguró que enfrentará el proceso ante las autoridades mexicanas: «Tengo la conciencia tranquila. Una vida de trabajo respalda mis palabras. Lo digo clara y contundentemente. Son falsas y dolosas las acusaciones que se han vertido en mi contra».
Sally Issa, la esposa de Saif Abukashek, el ciudadano hispano palestino detenido por Israel tras el bloqueo de la Flotilla Global Sumud en aguas internacionales junto a Creta, ha pedido que a su marido le vean los médicos al llegar a puerto en Israel, tras conocer testimonios de los activistas que relatan que recibió «violencia» en su arresto.El Gobierno de Israel confirmó a mediodía del sábado que Abukeshek se encuentra ha en el país y en las próximas horas será interrogado por las autoridades y que recibirá asistencia consular. Israel acusa a este activista de vínculos con el movimiento islamista palestino Hamás a través de la organización a la que ambos pertenecen, en concreto de facilitar transferencias financieras.Entrevistada por el Canal 24 horas de RTVE, su esposa ha reconocido que no sabe nada de Abukashek dado que no ha podido hablar con él desde que fue «capturado». Sin embargo, ha manifestado temer por su salud y por su integridad.»No tengo información sobre su salud», ha asegurado Issa. «He pedido que, además de los abogados del puerto, necesitamos ayuda médica porque tentemos testimonios de activistas de que ha habido violencia sistemática contra Saif y nos preocupa gravemente salud y seguridad».Según su esposa, las autoridades españolas con las que está en contacto le han asegurado que no podían frenar el traslado a territorio de Israel del activista, junto al del brasileño Thiago Ávila, a pesar de que su captura se reconociera «ilegal» por haberse efectuado en aguas internacionales.»No pueden hacer nada antes de que llegue a Israel. El consulado va a hacer su trabajo. Quería que hicoeran algo antes de llegar, esta situación es ilegal, pero no se puede actuar antes», ha explicado su mujer.Abukashek y Ávila viajaban en varios de los buques de la Flotilla Global Summud, una iniciativa pacífica que persigue la reapertura del corredor marítimo de ayuda internacional a Gaza, tras el bloqueo israelí. Ambos fueron capturados en aguas internacionales, junto a otros 170 activistas, que eran liberados el viernes en Creta (Grecia).
Con su discurso al Congreso, el Rey Carlos III ha hecho más por apuntalar la relación entre británicos y estadounidenses en una hora que todos los primeros ministros en los últimos diez años. El Monarca hablaba a los legisladores de una superpotencia occidental que se … niega a ejercer como tal. Ya no provee de bienes públicos globales al mundo y, con demasiada frecuencia, entiende las interdependencias con los aliados -en comercio, tecnología, energía o seguridad- como vulnerabilidades por explotar. La guerra de Irán es solo un episodio más de este unilateralismo agresivo.
El Rey hilvanó un discurso de gran calado histórico, hablando de valores y raíces comunes, en vez de deslizarse por la resbaladiza geopolítica. Aprovechó la celebración de la independencia de las trece colonias para ensalzar a George Washington y poner en valor el legado inglés de la protección de los derechos y el imperio de la ley. Carlos III utilizó unas formas suaves, mezclando dosis de humor e ironía –«somos dos países con todo en común, menos por supuesto el idioma», una gran cita de Oscar Wilde. Advirtió sobre las consecuencias de no apoyar a Ucrania, defendió los límites al poder ejecutivo, la conservación del planeta y puso en valor la Alianza Atlántica.
Hasta Trump felicitó al Rey por conseguir lo que él nunca ha obtenido, una ovación unánime y en pie de los miembros del poder legislativo
El entusiasmo compartido de republicanos y demócratas hacia el Monarca fue un momento de alivio en una etapa de intensa polarización. El episodio pone en valor el papel internacional de la monarquía constitucional, que sabe mirar más lejos y elevarse por encima de las contiendas políticas. También demuestra que los legisladores en Washington tienen vida propia. Nadie escribe y pronuncia mejores discursos que los británicos -se entrenan para ello en el colegio. «Nuestras palabras son nuestros mundos», advertía Philip Allott, en sus clases de Derecho Internacional en el Trinity College. Hasta Trump felicitó al Rey por conseguir lo que él nunca ha obtenido, una ovación unánime y en pie de los miembros del poder legislativo.
La Embajada de Estados Unidos en Berlín lleva casi dos años en situación de sede vacante. La misión diplomática estadounidense en Berlín se ha adaptado y funciona con relativa normalidad, a pesar de ello, pero el hecho dificulta claramente los canales de comunicación hacia … el gobierno estadounidense cuando son más necesarios que nunca. Y no hay señales de que el puesto vaya a ocuparse pronto, según fuentes de la propia embajada, que se está preparando para celebrar el 250º aniversario de Estados Unidos en julio sin un titular al frente. La asociación germano-estadounidense ya no parece una prioridad para Washington.
La última embajadora, Amy Gutmann, abandonó Berlín en julio de 2024 y se despidió diciendo que «los embajadores son representantes personales del presidente«. La misión estadounidense justifica la duración récord de la vacante alegando que »el presidente decide cuándo y dónde enviar a los embajadores». El personal declara que lo esperan «con ilusión», pero confirma que no hay movimiento a la vista y señalan un posible motivo del retraso: en cuanto Trump nombre la persona, el Senado de EE.UU. debe confirmarla. Las negociaciones entre representantes de diferentes estados y partidos, que incluyen la aprobación del Senado para cargos de embajador, probablemente han sido marginadas, según círculos gubernamentales alemanes.
Cuando asumió por primera vez el cargo, Trump retiró inmediatamente al entonces representante de Obama y dejó pasar 16 meses sin precedentes antes de que su primer embajador, Richard Grenell, llegara a Berlín. Grenell se hizo un nombre como portavoz agresivo de Trump, abiertamente conectado con los populistas de derechas de Europa, pero poco después fue ascendido y desapareció de Berlín. Desde su marcha, la misión estadounidense ha estado funcionando con soluciones temporales. Solo entre 2022 y 2024 el politólogo Gutmann fue embajador; antes y después de eso, diplomáticos de carrera dirigieron el negocio ‘ad interim’. Actualmente Alan Meltzer, que anteriormente ocupó el cargo en Uzbekistán y Kirguistán, firma los papeles.
Noticia relacionada
David Alandete
Los embajadores estadounidenses en Alemania han sido a menudo personalidades con un papel activo en la política alemana. Arthur F. Burns preparó el terreno para la legendaria visita de su jefe, Ronald Reagan. El delegado de Bill Clinton, John Kornblum, siguió ejerciendo un papel de representación estadounidense, muy solicitado en los círculos políticos alemanes, hasta su muerte en 2023. El embajador de Barack Obama, Phil Murphy, propició una relación personal de gran confianza entre el presidente estadounidense y la entonces canciller alemana, Angela Merkel, antes de volver a casa y convertirse gobernador de Nueva Jersey.
Relación fallida
El propio Meltzer prefiere no decir nada sobre la vacante. Un portavoz se limita a informar que el «Encargado de Negocios» puede asumir los asuntos y los empleados estadounidenses de la misma manera que un embajador. Pero es evidente que la ausencia de embajador dice mucho de la relación actualmente fallida entre Alemania y Estados Unidos y que es «más que una formalidad diplomática», como afirma el exministro de Asuntos Exteriores alemán Sigmar Gabriel. «Es un síntoma», reconoce Gabriel, que lee esta incidencia en sus repercusiones no sólo para Alemania, sino para toda Europa. «Al fin y al cabo, Alemania es la mayor economía de Europa y el segundo mayor socio de la OTAN», enfatiza. Sin embargo, sí hay nuevos embajadores estadounidenses en París y Roma.
El coordinador transatlántico del Gobierno alemán, Metin Hakverdi, socialdemócrata como Gabriel, reconoce también que «no debe sobrestimarse», la ausencia de embajador, pero apunta como principal causa al estilo personal de Trump, que prefiere dejar negociaciones centrales como Irán o Ucrania a sus confidentes «alejados del aparato gubernamental». «La cooperación es de confianza y fiable», se limita a responder al respecto el Ministerio de Exteriores de Berlín, que sólo añade que «trabará constructivamente» con cualquier persona designada para el cargo.
El Gobierno de Israel ha confirmado que el activista español Saif Abukeshek, detenido este pasado miércoles durante un asalto de fuerzas israelíes en aguas internacionales contra una flotilla humanitaria rumbo a la Franja de Gaza, se encuentra ya en el país y en las próximas horas será interrogado por las autoridades y recibirá asistencia consular.Acompañando a Abukeshek se encuentra otro detenido, el activista brasileño Thiago Ávila, también detenido durante el asalto israelí, según ha informado el Ministerio de Exteriores israelí en un mensaje publicado en redes sociales, sin dar detalles sobre la hora o el lugar de llegada de ambos ni el sitio donde serán interrogados. «Serán trasladados para ser interrogados por las autoridades policiales. Ambos recibirán una visita consular de los representantes de sus respectivos países en Israel», afirmó Exteriores israelí.En su declaración, el Ministerio vuelve a acusar a los dos de mantener vínculos con el movimiento islamista palestino Hamás a través de la organización a la que ambos pertenecen, la Conferencia Popular para los Palestinos en el Extranjero (CPPE), «designada y sancionada por Estados Unidos como una tapadera de Hamás». Israel designa a Abukeshek como uno de los «líderes» de la organización mientras acusa a Ávila de «trabajar para el grupo como sospechoso de actividades ilegales». En cualquier caso, ambos serán «transferidos» a un lugar no especificado «para ser interrogados por las autoridades» y recibirán también «una visita consular» con representantes de sus respectivos países, concluye el Ministerio. Este viernes, el presidente del Gobierno y líder del PSOE, Pedro Sánchez, exigió a Israel la liberación del ciudadano español «secuestrado» cuando viajaba en la Flotilla Global Sumud interceptada por fuerzas israelíes en aguas internacionales.Recibirá asistencia consularEl ministro de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, José Manuel Albares, ha asegurado este sábado que el cónsul de España en Tel Aviv está citado a las 12:00 horas de este sábado para poder tener un contacto con el activista español de origen palestino Saif Abukeshek, después de que este haya sido trasladado a Israel. En una entrevista en Catalunya Ràdio, Albares ha explicado que este primer contacto de un representante de España con el activista podrá realizarse después de que Israel haya aceptado la petición de asistencia consular que se le trasladó de manera formal. Albares ha detallado que España está en contacto para llevar a cabo todas estas gestiones con Brasil y también con Suecia ya que, al parecer, el activista español tiene además pasaporte de ese país. La Flotilla Global Sumud aseguró esta madrugada que los dos activistas denuncian que ha sido torturados por el Ejército israelí. Preguntado por las denuncias de haber recibido torturas realizadas por la Flotilla, Albares ha apuntado que no han podido ser confirmadas de momento. «Estamos ante una detención ilegal que se ha producido en aguas internacionales. Y Saif Abukeshek tendría que haber sido desembarcado con el resto de ciudadanos. No debería haber habido ninguna situación extra con él, no debería encontrarse en esta situación», ha subrayado el ministro.
El ministro de Defensa alemán declaró el sábado que la retirada de las tropas estadounidenses de Alemania, anunciado el viernes por el presidente Trump, era algo previsible y que Europa debía esforzarse más para garantizar su propia seguridad.«Era de esperar que las tropas … estadounidenses se retiraran de Europa y también de Alemania», afirmó Boris Pistorius en un comunicado enviado a la AFP por su ministerio. «Los europeos debemos asumir una mayor responsabilidad en materia de seguridad», añadió.
Sin embargo, el ministro de Defensa también subrayó en dicho comunicado que «la presencia de soldados estadounidenses en Europa, y especialmente en Alemania, redunda en nuestro interés y en el de Estados Unidos».
Noticia relacionada
Rosalía Sánchez
Tras las tensiones entre Trump y el canciller alemán Friedrich Merz, por unas declaraciones en las que criticaba que Washington «no tiene ninguna estrategia» en Irán, Pentágono anuncia la retirada de cinco mil soldados de Alemania, oficialmente como resultado de una realineación estratégica de las tropas estadounidenses en Europa. La medida supone una reducción relativamente menor que el aumento de tropas que comenzó con el presidente Biden, en respuesta a la invasión rusa de Ucrania en febrero de 2022. Incluso después de la retirada planificada, unos 38.000 soldados estadounidenses seguirán destinados en Alemania como pilar de la capacidad de respuesta de la OTAN en la región. Pero el movimiento demuestra que Trump está dispuesto a elevar la presión sobre Alemania.
El portavoz del Pentágono, Sean Parnell, ha informado que el secretario de Guerra, Pete Hegseth, ha ordenado la retirada de los efectivos tras una revisión del aumento de tropas estadounidenses en Europa. «Esperamos que la retirada se complete en los próximos seis a doce meses», ha concretado Parnell. El Pentágono había completado una revisión de su despliegue militar global a principios de este año. Este informe no recomendaba, sin embargo, una retirada importante de tropas de Europa, aunque incluía el consejo de concentrar más recursos en el hemisferio occidental y el Pacífico y dejar la seguridad europea a los estados europeos.
Poco impacto
Además de la presencia militar estadounidense que ahora se reduce, Alemania también alberga el Mando Europeo de EE. UU. y el Mando de África, con diferencia el mayor despliegue de fuerzas estadounidenses en Europa. Según fuentes del Ministerio de Defensa alemán, es poco probable que la retirada anunciada tenga un gran impacto en la seguridad europea, debido a que la mayoría de los aliados de la OTAN en la región están gastando más en sus propias capacidades militares y aumentando el tamaño de sus fuerzas armadas. Brad Bowman, exasesor de seguridad nacional de los senadores republicanos Kelly Ayotte y Todd Young, ha comentado incluso que una retirada de tropas de Alemania perjudicará principalmente a Estados Unidos y beneficiaría a opositores estadounidenses como Rusia. «La presencia militar estadounidense en Europa, incluida Alemania, no solo fortalece la disuasión frente a nuevas agresiones del Kremlin, sino que también facilita la proyección del poder militar estadounidense en el Mediterráneo», ha dicho Bowman.
Desde el final de la Segunda Guerra Mundial, ha habido constantemente decenas de grandes bases militares estadounidenses en Europa, que resultan de enorme importancia en las misiones globales de estadounidenses. Particularmente son importantes para las operaciones estadounidenses en Oriente Próximo, para las que, desde Alemania, estacionan tropas, armas, barcos y aviones, controlan drones o atienden a los heridos. En Alemania, estas incluyen el Alto Mando de EE. UU. para Europa (EUCOM) en Stuttgart y, como centro de la Fuerza Aérea de EE. UU., el aeródromo de Ramstein en Renania-Palatinado.
Según el Ejército estadounidense, actualmente hay alrededor de 86.000 soldados destinados en Europa, aunque el número cambia regularmente, también debido a rotaciones y ejercicios. A finales del año pasado, el Congreso de Estados Unidos adoptó un mecanismo de seguridad: el número total de fuerzas armadas bajo la responsabilidad permanente del Mando Europeo no puede bajar de 76.000 durante más de 45 días.
Un viejo proyecto
Trump ya había amenazado con reducir el contingente de tropas en Alemania durante su primer mandato, entre 2017 y 2021. En ese momento, unos meses antes de su salida de la Casa Blanca, había anunciado que quería retirar a 12.000 de los entonces 35.000 soldados estadounidenses de Alemania. Varios miles de ellos serían trasladados dentro de Europa y otros regresarían a Estados Unidos, informó entonces la Casa Blanca. En ese momento, Trump describió el proyecto como una acción punitiva por lo que consideraba una falta de gasto militar alemán. Su sucesor Joe Biden detuvo estos planes tras asumir el cargo.
En este segundo mandato, Trump había dado inicialmente esperanzas a Alemania de que los soldados estadounidenses destinados en este país permanecerían con su fuerza actual de tropas. Durante una visita de Merz a Washington, el verano pasado, respondió a la pregunta de un periodista que si Alemania quería a los soldados estadounidenses allí, estaba dispuesto a hacerlo. «Sí, lo haremos. Eso no es un problema», fueron sus palabras. Durante la última visita de Merz al despacho oval, el pasado mes de marzo, reiteró que mantendría la presencia militar en Alemania. «Esto es una buena noticia, pero no esperaba que fuera de otra manera», respondió el canciller alemán a la promesa.
Fue una de las separaciones más mediáticas del sector de las bebidas. Nestlé y Coca-Cola rompieron el 31 de diciembre de 2024 la alianza que mantenían desde 1993 para fabricar y distribuir Nestea en España. Como en toda separación, desde el 1 de enero del año pasado, cada uno emprendió un nuevo camino llevándose lo que habían aportado a este ‘matrimonio’: la multinacional suiza, la marca ‘Nestea’, mientras que el gigante de las bebidas estadounidense es la dueña de la fórmula del refresco. Este miércoles, desde Coca-Cola y su embotelladora Coca-Cola Europacific Partners Iberia (CCEP), han puesto cifras a la andadura de su nueva enseña: ‘Fuze Tea’. El ‘»impulso» de Coca-Cola a Fuze Tea «Se trata de un acuerdo que llegó a su fin y, a partir de ahí, construimos nuestra marca», apuntaba esta semana la directora de marketing Stills Coca- Cola Iberia, Elena Baz, sobre el fin de la alianza con Nestlé para crear Nestea en España. La responsable de Marketing recordó que Fuze Tea ya estaba en el portafolio de Coca-Cola» y que tenía unas credenciales y una trayectorias consolidadas». En un encuentro con medios de comunicación, Coca-Cola y su embotelladora informaban de que la nueva marca de té listo para beber (RTD) ya llegaba a 3,1 millones de hogares españoles e impulsaba a la categoría a un crecimiento de doble dígito. El director adjunto de gestión de categorías de Fuze Tea en Coca-Cola Europacific Partners, Javier Murga, destacaba que Fuze Tea cerró el año pasado como marca líder con una cuota en volumen (litros) superior al 20% en alimentación. En el primer trimestre de 2026, la tendencia ha continuado y ya se encuentra por encima del 22%.Fuze Tea ha llegado ya a 3,1 millones de hogares españoles e impulsado a la categoría de té listo para beber (RTD) a crecimientos de doble dígitoMurga también confirmaba el liderazgo de la marca en hostelería tras terminar el último ejercicio con más de 150.000 clientes, así como que contaba con más de 50.000 tiendas de conveniencia entre sus distribuidores. El profesor de OBS Business School, Josep Ragull, habla de «una estrategia de push» ( o de impulso) por parte de Coca-Cola para llevar a Fuze Tea hasta su posición actual en poco más de un año.»Tienen una gran capacidad de producción y han hecho un esfuerzo muy grande de publicidad», apunta este experto. Ragull también recuerda que más de la mitad de las bebidas se consumen fuera del hogar y que «Coca-Cola tiene una red de distribución grande». Lo que facilita el empujón que le han dado a Fuze Tea en estos meses. Para el profesor de OBS Business School estamos «ante una marca potente con la que es difícil competir: las marcas blancas tienen un 27% de cuota entre todos y luego estaría Fuze Tea con un 22%». ¿Nestea 2.0? El otro cónyuge del otrora poderoso ‘matrimonio’, Nestlé, comenzó una nueva etapa con Nestea de la mano del Grupo Damm a partir del 1 de enero de 2025. El grupo cervecero, que cerró el 2024 con una facturación superior a los 2.000 millones, tiene un acuerdo para producir, comercializar y distribuir Nestea en España, Andorra, Gibraltar (Reino Unido) y Portugal. Fuentes de la compañía aseguran que están «muy satisfechos» con Nestea y defienden la gran calidad del producto, así como su apuesta por la innovación «manteniendo una conexión cercana con el consumidor». Fuentes de Damm aseguran que están «muy satisfechos» con la evolución de Nestea y defienden la gran calidad del producto, así como su apuesta por la innovación «manteniendo una conexión cercana con el consumidor»Como ejemplo de todo el trabajo realizado en los últimos meses mencionan las diferentes oleadas de la campaña ‘Hay Nestea’ y la presencia de la marca en la última edición de Operación Triunfo. Desde Damm destacan que, en la última edición de Alimentaria, presentaron la actualización de la identidad visual de Nestea. «El nuevo diseño apuesta por una estética más fresca, moderna y visible en el lineal», señalan. La invención de una categoríaRagull reivindica que «Nestea ‘inventó’ una categoría nueva en España hace más de 30 años: la de los tés helados industriales, que existía a nivel local». Para este analista la enseña que ahora fabrica Damm es de las que «arrastran» a los clientes a un establecimiento y una «marca de referencia» en su ámbito. El profesor de OBS Business School cree que, en la ‘guerra’ con Fuze Tea, la enseña de Coca Cola está tomando ventaja, y para que Nestlé se ponga al día, necesita «competir en todos los mercados, incluido Mercadona donde no se vende en sus lineales». Además de plantar cara en todos los canales de compra, tanto en la hostelería como en las máquinas de vending. Nestea ‘inventó’ una categoría nueva en España hace más de 30 años: la de los tés helados industriales, que existía a nivel local», recuerda Josep Ragull (OBS Business School) ¿Un partido desequilibrado? Para este analista estamos ante un partido de fútbol entre un equipo de 11 jugadores y otro al que le faltan dos. Lo que justifica en circunstancias como que «Nestlé tuvo que buscar un fabricante y no ha optado por un ‘player’ global», aunque reconoce la fuerza de Damm en el noreste de España así como en lo que ha denominado como el «efecto Mercadona» en cuyos establecimientos la alternativa a su marca blanca es Fuze Tea.Marcados por la innovación El docente de OBS Business School sostiene que «la innovación es clave en esta categoría para ganar cuota de mercado» y, añade, que en el segmento de bebidas los cambio son frecuentes. «Hay mucha innovación, sabores con los que ampliar el portafolio», señala. Tanto Fuze Tea como Nestea tienen previstos sendos estrenos: la primera lanzará en verano un nuevo sabor té verde lima menta y la marca fabricada por Damm puso a la venta el nuevo Nestea Frutos Rojos con Açaí que combina el té verde con el sabor intenso de los frutos rojos y el toque del açaí. Según la consultora NielsenIQ, la categoría de té listo para beber (RTD) cerraba los tres primeros meses de 2025 con unas ventas en los lineales de los supermercados del 212,80 millones de euros, mientras que en el mismo periodo de este año estas crecían hasta los 255,67 millones. Esto supone un alza superior al 20%. Respecto al conjunto de las bebidas refrescantes, en el primer trimestre del año pasado, la facturación en el primer trimestre del año creció el 6,2%.
La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/peliculas-series/notas/lo-que-llega-en-mayo-a-netflix-y-otras-plataformas-de-streaming/ Prepárate para un mayo lleno de emociones en tus plataformas favoritas. Desde dramas intensos y romances inesperados …
Las cifran mejoran, pero muy lentamente y, según los últimos datos, solo el 28,9% personas con discapacidad en edad de trabajar tiene un empleo, 40 puntos por debajo de la población general. Y lo mismo ocurre con la tasa de paro, siete puntos más alta que entre la población sin discapacidad, 18,5% , frente al 11,2%.El derecho al trabajo, y todo lo que conlleva es, por tanto, uno de los derechos más vulnerados entre las personas con discapacidad, teniendo en cuenta que la mayoría de ellas quiere trabajar, pero encuentra multitud de obstáculos para ejercer su derecho, un derecho que les permite acceder a otros, como una vivienda, una vida digna o incluso el ocio. El trabajo es, por tanto, la mejor forma de inclusión. De luchar por ese derecho saben mucho Víctor Sánchez y Marta Galán, trabajadores del Achira, un Centro Especial de Empleo de Down Madrid, que da trabajo a 23 personas con discapacidad en sus distintas áreas: hostelería, donde dan servicios de catering; limpieza y conserjería y el taller de reprografía y artesanía, donde elaboran regalos personalizados para empresas y particulares.Víctor, que ahora tiene 38 años, lleva casi tres en este centro, en el que es un experto en personalizar chapas y tazas y en imprimir camisetas: «Hacemos tazas, camisetas, tenemos pedidos tanto de empresas como de particulares y personalizamos productos de merchandising y regalos: Ropa, bisutería, tazas… y también vamos a mercadillos», nos cuenta.A él en concreto, como tiene mucha fuerza, se le da muy bien el textil y manejar la plancha de presión.Marta, de 27, en cambio, solo lleva un mes en Achira, pero ya destaca en varias cosas. Hace muy bien el etiquetado y el embolsado para que el productos llegue al cliente muy bien presentado, y es una crack en los eventos, que además le encantan. «Como no tengo tanta fuerza como Víctor, yo me ocupo más de los detalles, tanto en los en los productos como en los eventos». Esta es, de hecho, una de las claves del éxito de la inserción laboral de las personas con discapacidad intelectual, tanto en el empleo ordinario como en el protegido, que cada trabajador tenga un área de especialización y la personalización. «Antes de ponerlos en un puesto u otro, se analizan sus fortalezas y sus talentos, pero también sus gustos y preferencias personales», explica María Jesús, encargada. Aconsejo a todas las personas con discapacidad que sigan formándose y que no renuncien a su sueño de trabajarTambién es importante tener alguien de apoyo y que se atiendan sus necesidades, algo que es más complicado en la empresa ordinaria. En Achira, tanto Víctor como Marta tienen una jornada reducida. De este modo, ambos pueden compaginar el trabajo con otras actividades, tanto obligaciones como otras que contribuyen a mejorar su calidad de vida, como terapias, formación o deporte. Marta trabaja de cuatro horas, además de dar clases de canto y prepararse una oposición; y Víctor trabaja dos, pues compagina el trabajo con la asistencia a un centro ocupacional. «Estoy deseando que me suban las horas, ya se lo he pedido muchas veces», insiste.Ambos tuvieron experiencias previas. Víctor en el centro especial de empleo de otra entidad y Marta en una clínica dental. «Tuvo que dejarlo porque era muy exigente laboralmente para ella, porque, además tener síndrome de Down, tiene discapacidad visual, por eso necesita un entorno como este, más protegido», cuenta María Jesús. Sin embargo, ambos quieren dejar claro que trabajar en un centro especial de empleo o tener discapacidad no es ni mucho menos sinónimo de trabajar menos o peor. «Aquí tenemos un lema», cuenta Víctor orgulloso, «las chapuzas no valen para nada. Tenemos que buscar siempre la calidad y la excelencia. Somos profesionales».Aquí tenemos un lema: las chapuzas no valen para nada. Tenemos que buscar la calidad y la excelencia. Somos profesionalesFuente de felicidad, inclusión, independencia y derechosTanto para Marta como para Víctor trabajar es mucho más que un sueldo: es dignidad, es autonomía, es autoestima, además de una fuente de inclusión, e incluso de bienestar emocional. «El trabajo me hace muy feliz, tengo una buena jefa, que me trata muy bien y me hace sentirme como en mi casa. Además, hago lo que me gusta y así puedo ir ahorrando, porque algún día me gustaría independizarme», asegura Marta sonriendo.Víctor, que está deseando trabajar más, reivindica, además, su derecho a hacerlo, como cualquier otra persona. «Como todos los demás, lo que queremos es una oportunidad, tanto de trabajar como de demostrar que tenemos talento. Si nos dan oportunidades, demostraremos que podemos trabajar. Como todo el mundo, nosotros queremos poder formarnos, trabajar, tener una nómina, un sueldo, una jubilación… una vida digna». Ambos han luchado tanto para estar aquí que no están dispuestos a renunciar a sus sueños. Ella se formó como técnico auxiliar del entorno educativo, y, aunque, hasta ahora, no ha conseguido trabajar en ello todavía, pues los entornos educativos son complicados para ella, tiene claro que es su vocación. «No ha podido ser, pero sigo preparándome y estoy estudiando una oposición», nos cuenta.Pero este no es su único sueño, pues, durante años ha anhelado convertirse en cantante. «Ahora lo tengo como hobby, pero estudié cinco años, y me encanta cantar, por eso aconsejo a todas las personas con discapacidad que sigan formándose y que no renuncien a su sueño de trabajar», insiste. Víctor, mientras espera que le suban las horas para trabajar más, da rienda suelta a su gran afición: la meteorología. «Todos los días nos da el parte, nos cuenta si va a llover, si va a haber una dana… nos lo pasamos muy bien», cuenta María Jesús riendo.
La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/elsa-y-elmar-llega-al-coca-cola-music-hall-este-verano/ La cantautora colombiana Elsa y Elmar se presentará en Puerto Rico el próximo 10 de julio de …
Decenas de miles de estudiantes, trabajadores, pensionistas o educadoras han llenado las calles de España en un Primero de Mayo bañado por el sol en buena parte de la Península. Una jornada reivindicativa en la que el estancamiento de los salarios, la vivienda y la guerra en Irán han sido los grandes asuntos que han sobrevolado las decenas de marchas que han recorrido el país.»Me veo hasta los 30 viviendo con mis padres, veo muy complicado el tema de la vivienda», cuenta a 20minutos-La Información Económica Marta, estudiante madrileña de 18 años mientras recorre la Gran Vía madrileña. «La vivienda está muy mal, hay que regularla. A las personas que tienen más de cinco casas habría que ponerles más impuestos para que no sigan comprando y haciendo negocio», añade.Los jóvenes presenten en la manifestación coinciden en que el acceso a la vivienda está imposible. «Tengo la suerte de vivir en mi casa familiar, pero estoy mirando para comprar y es imposible. Me están echando de mi ciudad y a mí me encanta», explica Raquel, que ha venido desde Alcalá de Henares a la manifestación de Madrid, descafeinada este año porque la marcha principal se ha trasladado a Málaga. «El salario no ayuda estoy cobrando prácticamente el mínimo y no puedo llegar a acceder a una vivienda que cuesta medio millón», agrega. Pese a que las movilizaciones suceden en un momento de relativa bonanza en España, con la economía en crecimiento y récord de empleo, no todo el mundo lo nota. Es el caso de María, que se ha encontrado con la manifestación mientras recorría el centro de Madrid con una amiga. Encadena ya seis meses en paro y denuncia que es imposible llegar a fin de mes. «El paro es muy poco, los alquileres suben y te quedas en nada. Tengo amigas que se han tenido que ir a vivir con sus padres», cuenta. «Estuve viviendo en Holanda y me fui porque estaba pasando un mal momento. Cuando volví pensaba que las cosas habían cambiado después de cuatro años, pero están peor», señala. En una de las orillas de la Gran Vía, en su confluencia con la calle Montera, se encuentra Jhon, migrante colombiano que trabaja en la calle amenizando al personal dentro de un enorme disfraz de gorila. Mientras se prepara para su actuación, atiende a este periódico a la espera de regularizar su situación tras casi ocho años de residencia en el país. «La vida no está nada fácil en Madrid. La comida sube cada vez más, los alquileres están elevados y cada vez se pone todo más difícil, creo que es por la guerra», explica.En las marchas del Primero de Mayo es muy habitual encontrarse a pensionistas. Es el caso de Constancio, jubilado desde hace cinco años pero que no se ha perdido esta celebración en los últimos 50 años. Reivindica que los empresarios suban los sueldos y que también mejoren las pensiones porque «tenemos dependientes». Lo dice, refiriéndose a «los hijos» a los que «hay que ayudar, porque con los salarios que tienen, no pueden».
Una de cal y una de arena. España será capaz de cumplir este año sus objetivos de déficit y deuda públicos, aunque elevará el gasto por encima de lo que se había comprometido con la Unión Europea en su Plan Fiscal y Estructural a medio plazo (2025-2028), la ‘hoja de ruta’ que las nuevas reglas fiscales obligan a diseñar a los países para que sus finanzas recuperen el equilibrio perdido (en muchos casos) tras la pandemia y favorecer el crecimiento económico.El Gobierno remitió anoche a la Comisión Europea el ‘Informe de Progreso Anual’ en el que da cuenta de sus proyecciones para este ejercicio. En él, el Ejecutivo prevé que el gasto computable, la métrica más importante de las nuevas reglas, aumentará este año un 4,2%. Lo hará, así, por debajo de los límites que establecen estas normas, aunque por encima del objetivo que Moncloa se había fijado en su plan fiscal. El documento elaborado por el ministerio de Economía, Comercio y Empresa confirma que España cumplió con la regla de gasto el año pasado. El gasto primario neto, o gasto computable, que ahora se ha flexibilizado para poder hacer frente al aumento de gasto en defensa comprometido en el marco de la OTAN, creció el pasado ejercicio un 4,5%, dentro de los márgenes establecidos en el plan, pero también por encima del objetivo inicial. El gasto primario es aquel con el que el Estado financia los bienes y servicios públicos, las transferencias y los subsidios. De su cálculo se elimina el pago de intereses de la deuda, pero también los ingresos extraordinarios, por ejemplo por impuestos. De ahí que se hable de gasto primario neto de medidas de ingresos y que sea una herramienta útil para valorar la salud de las finanzas de un país. El cálculo de aumento del gasto computable incluye el incremento del gasto en defensa registrado el año pasado, que equivale a 0,3 puntos porcentuales de su crecimiento y que ha permitido a España alcanzar ya el 2% del PIB en gasto en defensa, según cálculos de la OTAN. El pasado 13 de abril, España solicitó a Bruselas la activación de la cláusula nacional de escape, una herramienta de flexibilidad que permite adaptar el aumento del gasto en seguridad y defensa y que han solicitado de forma coordinada otros diecisiete Estados miembros. De cara a este año, España prevé volver a cumplir con la regla de gasto. El crecimiento del gasto computable se situará en términos anuales en el 4,2% y en el acumulado del periodo 2024-2026 alcanzaría el 13,3%, en ambos casos por debajo de los límites del 0,3% y del 0,6% del PIB que establecen las reglas fiscales europeas para esta variable. Las previsiones económicas, afectadas por la guerraAsimismo, el documento da cuenta de la evolución macroeconómica más reciente y de las perspectivas para los próximos años, en un contexto marcado por la elevada incertidumbre derivada de la guerra de Irán y por la extraordinaria volatilidad de los mercados energéticos. El informe mantiene la previsión de crecimiento real del PIB en el 2,2%, en línea con el rango prudente del consenso de analistas de instituciones tanto públicas como privadas. La elevada incertidumbre derivada del conflicto en Oriente Próximo y la extraordinaria volatilidad de los mercados energéticos aconsejan posponer una actualización integral de las variables reales del escenario macroeconómico. El Gobierno estima que, en función de la duración y severidad del conflicto, este puede restar entre una y cuatro décimas al avance de la economía.El informe prevé que el déficit se sitúe en el 2,1% este ejercicio. Si se excluyen las medidas extraordinarias o ‘one offs’ se reduciría al 1,5% del PIB. De su lado, el superávit primario aumentará hasta el 0,9% del PIB en 2026 sin el impacto de catástrofes naturales, situándose en el 0,4% si se incluye el conjunto de partidas extraordinarias. Además, la previsión sitúa la deuda pública en el 99,3% del PIB al cierre del ejercicio, por debajo del umbral del 100%, adelantando un año el objetivo fijado por el Gobierno para el final de la legislatura. Por último, el informe da cuenta del cumplimiento de los compromisos de reformas e inversiones que sostienen la extensión del periodo de ajuste fiscal a siete años. Según el Gobierno, se han completado con éxito las etapas previstas para 2025 en bloques relevantes como las dos primeras etapas de la reforma fiscal, la simplificación del sistema de homologación de títulos universitarios extranjeros, la mejora en la gestión de la incapacidad temporal mediante los convenios firmados con todas las comunidades autónomas, la primera etapa del ‘Régimen 20’ y la primera etapa del ‘Proyecto Viena’ para la construcción de viviendas asequibles.
La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/leslie-grace-goza-de-su-evolucion-como-artista-siento-que-he-vivido-varias-vidas/ Siendo una cantante estadounidense de raíces dominicanas, Leslie Grace contempla su carrera con amplias posibilidades de expansión, …
Gerente presenta a los 100 gerentes que, gracias a la gestión realizada en sus empresas, son los más exitosos del país este año
Gerente presenta a los 100 gerentes que, gracias a la gestión realizada en sus empresas, son los más exitosos del país este año 2018.
Gerente presenta a los actores de diferentes sectores de la sociedad que con su influencia construyen país día a día
El líder moderno inspira y ayuda a construir, creando el ambiente y las condiciones adecuadas para que fluyan las ideas y se puedan ejecutar.
Así se movieron los principales sectores económicos del país en 2017
Así se movieron los sectores económicos en 2018
Los Autos más innovadores, los últimos lanzamientos y noticias del sector automotor.
Los programas de educación profesional y las noticias de las Universidades más prestigiosas en Colombia.
Gerente presenta las megatendencias en la gerencia y los negocios y una perspectiva de lo que se avecina en 10 años.
Salud, entretenimiento y turismo son algunas de las necesidades que tenemos los seres humanos para tener una vida plena.
Revista Gerente presenta lo mejor de nuestros Foros sobre liderazgo, empresa, tecnología, gerencia y las tendencias en los negocios.
La más diversa variedad de marcas prestigiosas y últimos lanzamientos en el mercado colombiano
Cada vez son más las empresas que se unen por el medio ambiente y el bienestar de las comunidades vulnerables.
Completa guía de los productos y servicios que ofrecen las empresas para turismo, entretenimiento, salud, entre otros.
La revolución digital está transformando la economía mundial en una era en la que la tecnología es más que cajas y fierros.
Tres panelistas que participaron en ExpoGerente 2019 dejaron sus impresiones sobre los retos y oportunidades que plantea la transformación digital.
Las empresas deberían tener prácticas que mantengan una buena reputación, especialmente cuando en los últimos años las variables de riesgos han ido cambiando con las crisis políticas alrededor del mundo.
La transformación digital ha generado la necesidad de atender con mayor detalle el tema de la seguridad para minimizar los riesgos.
La tecnología permite que cada vez un mayor número de personas accedan a compras por internet, estimulando el crecimiento del comercio electrónico que busca adaptarse a las características del mercado colombiano y contribuir a la equidad en...
El auge de las compañías emergentes o startups dirigidas por jóvenes, revela grandes cambios en la visión de liderazgo que traen las siguientes generaciones.
Multinacionales están transformando su modelo de liderazgo piramidal a rotativo, donde prima el conocimiento y se permite la toma de decisiones en cargos bajos, esto con el objetivo de potencializar el liderazgo en todas las escalas dentro de...
Capacidad de aprendizaje, adaptabilidad, ganas, resiliencia, autenticidad y humildad son las habilidades claves que definen a un buen líder corporativo.