La primera encíclica del Papa León XIV llega en un momento especialmente delicado: la inteligencia artificial (IA) ha dejado de ser una promesa futurista para convertirse en una infraestructura cotidiana que reorganiza la economía, la información y las relaciones sociales. En el texto, el … Pontífice se pregunta qué ocurre con la dignidad humana cuando delegamos cada vez más decisiones y formas de conocimiento en sistemas algorítmicos.
El texto acierta en algo esencial: recordar que la IA no piensa ni aprende como una persona. Los sistemas actuales funcionan mediante adaptación estadística a partir de enormes cantidades de datos. Pueden producir resultados muy eficaces, pero no poseen conciencia moral ni experiencia del mundo. Simulan empatía o comprensión, pero no conocen aquello que producen. Esa distinción resulta hoy decisiva en un contexto donde algunas figuras tecnológicas y científicas tienden a confundir capacidad con humanidad, como ha ocurrido con las últimas declaraciones de Richard Dawkins.

La encíclica señala, además, un problema más profundo, que es el modo en que la tecnología puede alterar nuestra comprensión del ser humano. Cuando la eficiencia se convierte en la medida dominante del valor, la persona corre el riesgo de verse como un proyecto que debe optimizarse permanentemente. La advertencia es pertinente porque el debate sobre la IA suele centrarse en sus prestaciones y olvidar la cuestión antropológica: qué idea de ser humano queda implícita en nuestras tecnologías. Sin embargo, creo que se tiende a sobreestimar a la IA en estas cuestiones, ya que la ingeniería genética plantea dilemas quizá aún más radicales sobre identidad, desigualdad o selección humana.
El texto adopta una posición claramente más crítica que entusiasta. Reconoce avances en medicina, investigación o productividad, pero insiste sobre todo en los riesgos. Resalta tres, y el primero es la facilidad. Las herramientas inteligentes simplifican tareas y ahorran tiempo, pero también pueden acostumbrarnos a delegar demasiado. La tentación de aceptar respuestas inmediatas debilita lentamente el juicio personal y la capacidad de deliberación.
El segundo es la falsa apariencia de objetividad. Muchos sistemas algorítmicos se presentan como neutrales cuando reflejan prioridades y sesgos incorporados por quienes los diseñan. Investigaciones recientes muestran, por ejemplo, que los grandes modelos de lenguaje distinguen razonablemente bien hechos verdaderos y falsos, pero tienen más dificultades con creencias personales, lo que puede reforzar percepciones erróneas precisamente allí donde el juicio humano resulta más vulnerable.
El tercer riesgo es más sutil: la ilusión de relación personal. Los chatbots pueden resultar útiles e incluso reconfortantes, especialmente para personas con dificultades de interacción social. Pero también pueden inducir a engaño si el usuario olvida que detrás de la conversación no existe un sujeto consciente. La simulación de compañía puede terminar sustituyendo vínculos humanos reales o reforzando respuestas complacientes que debiliten la autocrítica. De hecho, se han publicado evidencias de que el comportamiento adulador de estos asistentes podría estar reforzando los prejuicios y sesgos de quienes los usan.

«No es un hecho puramente técnico»

Más allá de estos riesgos genéricos, hay cuatro ámbitos concretos que la encíclica aborda con especial interés. Aquí se destacan la responsabilidad y la gobernanza. El Papa tiene razón al afirmar que la IA nunca es un hecho puramente técnico. Cuando un algoritmo interviene en decisiones sobre empleo, crédito o seguridad, puede afectar directamente a derechos fundamentales. En este sentido, Europa ha avanzado en este terreno con su Reglamento de Inteligencia Artificial y otras normativas, que intentan limitar riesgos asociados a derechos y libertades.
En este ámbito destacan dos cuestiones especialmente delicadas. La primera son los ‘deepfakes’ y la desinformación, que amplifican enormemente la capacidad de fabricar relatos falsos y erosionar la confianza pública. Aunque creo oportuno resaltar dos puntos que no se mencionan habitualmente. Uno, que los impactos más graves de los deepfakes se están produciendo en la violencia digital contra las mujeres mediante imágenes manipuladas y contenidos vejatorios generados artificialmente. Dos, que las sociedades también desarrollan mecanismos de resiliencia frente a la propaganda y las noticias falsas, como explica Hugo Mercier en ‘No hemos sido engañados’.
La segunda cuestión son los sesgos. Sistemas aparentemente neutrales pueden reproducir discriminaciones de género, edad o condición social presentes en los datos con los que fueron entrenados. Tal como resalta Antonio Diéguez en ‘Pensar la tecnología’, uno de los mitos más extendidos es afirmar que la tecnología no es buena ni mala, sino que depende del uso que hagamos de ella. La neutralidad tecnológica absoluta no existe: toda tecnología incorpora una determinada visión del mundo.
El problema del trabajo también se aborda en la encíclica. La automatización promete liberar al ser humano de tareas pesadas o repetitivas, pero también puede generar ‘desespecialización’, vigilancia permanente y precarización. La respuesta más razonable pasa por vincular toda automatización a políticas activas de protección laboral y formación continua.
El documento aborda, además, el poder acumulado a través de los datos. Quien controla información sanitaria, educativa o económica posee una enorme capacidad de influencia. A ello se suma un problema frecuentemente invisibilizado: millones de trabajadores sostienen el entrenamiento de estos sistemas mediante tareas mal remuneradas y psicológicamente duras.

Reducir al enemigo a un dato

Finalmente, León XIV advierte sobre el uso militar de la IA. Delegar decisiones letales en sistemas autónomos amenaza con diluir la responsabilidad moral y reducir al enemigo a un simple dato. Mantener un control humano efectivo sobre el uso de la fuerza debería convertirse en un principio internacional básico.
Quizá una cuestión que conviene añadir al debate es la soberanía tecnológica. Si Europa renuncia a desarrollar capacidades propias y se limita a regular tecnologías ajenas, no podrá realizar un control efectivo, como se plantea en la encíclica, sobre tecnologías diseñadas por otros.
La principal virtud del documento quizá no esté en ofrecer soluciones cerradas, sino en recordar algo elemental que el entusiasmo tecnológico suele olvidar: ninguna innovación elimina la necesidad del juicio humano. La cuestión decisiva no es únicamente qué pueden hacer las máquinas, sino qué tipo de sociedad queremos construir con ellas.

Pablo Haya Coll

Pablo Haya Coll es investigador del Laboratorio de Lingüística Informática de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) y director del área de Business & Language Analytics (BLA) del Instituto de Ingeniería del Conocimiento (IIC)

En los móviles se lleva el naranja. Antes, de vez en cuando, llegaba alguno en ese color (caso del realme GT 7 Pro), pero no ha pasado desapercibido que la tendencia surgió a raíz de que el iPhone 17 Pro sorprendiera con dicha elección estilística. El reclamo naranja se extiende por todos los segmentos de precio. 20bits repasa varios smartphones que incluyen versiones en esa llamativa tonalidad, no pocos de los cuales modulan también el diseño Apple.HONOR 600El último en aparecer en el mercado español en ese potente color es el HONOR 600 (desde 499 euros), también disponible en negro y en blanco dorado. Un teléfono compacto (pantalla de 6,57 pulgadas), hasta arriba de batería (6.400 mAh), con cámara de 200 MP y con extras como la creación de breves vídeos a partir de imágenes gracias a la IA (Imagen a Vídeo 2.0).OPPO Find X9 UltraEl flamante OPPO Find X9 Ultra (1.699 euros) entró en escena en un sobrio negro (Tundra Umber) y en naranja (Canyon Orange), variante fabricada con fibra de grado aeronáutico. La mayor expresión tecnológica de la marca brilla por su fotografía profesional, simbolizada en su teleobjetivo óptico de 50MP con zoom de 10x y sus cámaras Hasselblad de 200 MP.HUAWEI Pura X MaxHUAWEI se ha apuntado un tanto tecnológico con el Pura X Max, su primer plegable de formato más ancho, tendencia emergente en la que se ha adelantado a Apple y a Samsung. Un modelo innovador comercializado en China en cinco vistosos colores, entre ellos el naranja. Luce una pantalla exterior de 5,4 pulgadas y una interior de 7,7.realme P4 Power 5Grealme estrenó su batería Titan de 10.001 (mAh) con el realme P4 Power, dispositivo que con el color naranja buscaba reforzar el atractivo desplegado de por sí por su increíble capacidad. Lanzado de partida en la India, y sin exhibir un grosor excesivo (9 mm) a pesar de su condición, venía con pantalla AMOLED curva, cámara de 50 MP y el procesador Dimensity 7400 Ultra.HONOR Magic8 Pro AirPara el mercado chino, HONOR lanzó su dispositivo ultrafino para competir con el iPhone Air, que para más inri apostaba por el naranja. Con 6,1 mm de grosor y 155 gramos de peso, el HONOR Magic8 Pro Air ofrecía batería de 5.500 mAh, capacidad superior en su vertiente, y se caracterizaba a su vez por una pantalla OLED de 6,1 pulgadas y por un teleobjetivo periscópico de 64 MP.TECNO Spark 50TECNO, marca fuerte en mercados africanos y asiáticos que todavía no se ha decidido a dar el gran salto europeo (aunque está presente en varios países), ha aplicado el factor naranja a modelos como el Camon 50 Ultra 5G y el Spark 50. El segundo modelo, un 4G, es el que más mira al diseño tipo iPhone y cuenta con batería de 7.000 mAh y cámara de 50 MP.Infinix Note 60 ProUna marca apenas conocida por aquí, Infinix, ha lanzado varios dispositivos que contemplan el naranja para el toque estético. El último, el Infinix Note 60 Pro, que también llama la atención por el detalle de que en la trasera imita la Glyph Matrix de Nothing por medio de su zona para notificaciones en el lado derecho del módulo.itel A200+Como el caso interior, itel tampoco suena por estos lares. Pertenece al mismo grupo de TECNO y de Infinix, y sobre todo tiene presencia en mercados emergentes. Dispositivos como el A200+, con batería de 6.000 mAh, indican que ha asimilado el naranja como un color más.Unihertz Titan 2 EliteEl Titan 2 Elite (490 dólares), el curioso móvil con teclado físico de Unihertz, también apuesta por el naranja como uno de sus colores para resultar todavía más llamativo. Conjuga su rasgo distintivo y atípico con una pantalla AMOLED de 4,03 pulgadas, el procesador MediaTek Dimensity 7400 y dos cámaras de 50 MP.

Un grupo de científicos de Corea del Sur ha diseñado unas lentillas inteligentes que pueden enviar señales eléctricas a través de la retina hasta las regiones cerebrales para mejorar el estado de ánimo.Dicha innovación, difundida por un artículo publicado en el diario The Conversation, se basa en la idea de una lente de contacto que puede ayudar a tratar la depresión al estimular el cerebro a través del ojo. Además, a diferencia de otras lentillas que monitorizan algunas afecciones oculares o controlan los niveles de glucosa, este dispositivo pretende utilizar el ojo como vía de acceso al cerebro. Pero, ¿cómo es posible?Acorde a la información compartida, estas lentillas tienen diminutos electrodos que mandan señales eléctricas suaves a través de la retina, de esta manera, al emplear la técnica conocida como interferencia temporal, emiten dos frecuencias eléctricas ligeramente diferentes simultáneamente. Además, al estar diseñadas las señales para que no solo se activen por completo en los puntos donde se pueden superponer, los investigadores son capaces de dirigirse a regiones cerebrales específicas relacionadas con la regulación del estado de ánimo.Según The Conversation, «en teoría, este método podría estimular circuitos cerebrales relacionados con la depresión». No obstante, por ahora, la iniciativa aún se encuentra en una fase temprana porque todavía no se ha probado en personas, sino en ratones de laboratorio.Ya se han hecho las primeras pruebas con ratonesLas primeras pruebas se hicieron con ratones, a los que se les inyectó una hormona del estrés para inducir un comportamiento similar a la depresión.Por ahora, los investigadores reconocen que esto no refleja la depresión humana y que dicha tecnología presenta «desafíos prácticos», ya que las lentillas inteligentes requieren un ajuste preciso para no dañar la córnea y reducir cualquier riesgo de infección. Además, si bien es cierto que la fabricación de lentes es costosa, los investigadores reconocen que dicho proyecto aún no es comercialmente viable a gran escala.También, cabe mencionar que la depresión en sí misma es complicada de tratar en animales de laboratorio, por lo tanto, los resultados de este pequeño experimento todavía están lejos de traducirse en un tratamiento viable para seres humanos. Aun así, la idea de tratar la depresión con lentillas inteligentes es muy interesante, y este primer estudio aporta una nueva vía creativa en la búsqueda de tratamientos innovadores para la depresión.

El pasado 5 de septiembre, el exinvestigador de seguridad Michael Trazzi se plantó en el barrio londinense de King’s Cross armado con una silla y una pizarra. El joven de 30 años caminó por la acera hasta llegar al número 6 de Pancras Square, … donde se encuentra la sede de Google DeepMind, uno de los laboratorios de IA más avanzados del mundo. Cuando estuvo delante de la fachada acristalada del edificio, colocó el asiento, sacó una tiza y escribió en el encerado el siguiente mensaje: «Huelga de hambre. Día 1. DeepMind, para la carrera de la IA».
Trazzi aguantó siete días antes de retirarse por razones de salud, pero no lo hizo de vacío. Cree que una carta suya influyó en que, en enero, el CEO de DeepMind, Demis Hassabis, afirmase que apoyaría una pausa coordinada en el desarrollo de la IA si el resto de compañías se comprometían a hacer lo mismo. Algo que no parece probable, y el francés lo sabe. Por eso creó Stop the AI Race, plataforma que organiza manifestaciones para frenar la carrera de la inteligencia artificial. El pasado marzo lograron congregar a doscientas personas frente a las sedes de Anthropic, OpenAI y xAI en San Francisco. Tienen prevista otra para el 11 de julio en la que Trazzi espera conseguir que más gente se una al movimiento. Percibe que el enfado de la sociedad va en aumento.

«Los que acaban la universidad y están a punto de empezar sus carreras profesionales están cada vez más preocupados por no encontrar trabajo. Temen que la IA se vuelva más inteligente hasta llegar a ser capaz de hacer todo lo que ellos pueden hacer. Creo que cada vez miran al futuro con más incertidumbre y no tienen claro cómo van a poder ganarse la vida», explica a ABC el activista. Sostiene que «hay muchas preocupaciones alrededor de la IA» que van más allá de los riesgos existenciales, sobre los que no hay consenso: «Los multimillonarios de Silicon Valley están acumulando cada vez más poder. Queremos mantener el control de nuestras vidas y nuestra libertad».

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La preocupación por la IA no es solo cosa de activistas. Se espera que su desarrollo afecte a toda la sociedad como ningún otro cambio tecnológico del pasado. Por eso tiene sentido que la primera encíclica del Papa León XIV, que será presentada este mismo lunes, gire en torno a la dignidad humana en este nuevo mundo de los algoritmos. Durante los últimos meses, el Pontífice ha avisado del fuerte impacto que la tecnología puede tener para el pensamiento crítico, la justicia social y el empleo. Sobre todo entre esos jóvenes que cada vez miran al futuro con más desasosiego.
Según un estudio publicado por Gallup el mes pasado, solo el 22% de los chicos de entre 14 y 29 años se siente esperanzado por la IA, catorce puntos menos que en 2025. Mientras tanto, el 31% afirma que le hace sentir enfado -nueve puntos más que hace un año- y el 44% que le provoca ansiedad. «Es algo que ya se empieza a observar entre los estudiantes», dice Javier García Manglano, sociólogo e investigador en la Universidad de Navarra: «Muchos celebraron, quizá de forma inconsciente, la llegada de la IA, porque sentían que les hacía más eficientes. Ahora hay inquietud. ¿Si la IA ya hace muchas cosas mejor que yo, por qué me van a contratar a mí?». Y lo cierto es que las empresas ya están recortando ofertas por esta razón.
Un informe elaborado por InfoJobs y Esade recoge que en España las vacantes vinculadas a las nuevas tecnologías que no requieren experiencia sufrieron una caída del 41% en 2025. Otro, en este caso del World Economic Forum, apunta que, en términos generales, el 40% de los empresarios espera reducir el número de trabajadores en todos aquellos departamentos donde la IA lo permita.

Enriquecimiento, pero de unos pocos

En los últimos días se han viralizado varios vídeos en los que se ve a universitarios abucheando a ponentes que hacen referencia a la inteligencia artificial. El caso más sonado tuvo lugar en la Universidad de Arizona. El protagonista: el exdirector ejecutivo de Google Eric Schmidt.
«El pasado diciembre, ‘Time’ seleccionó a su persona del año para 2025. Y esta vez, fueron los arquitectos de la inteligencia artificial», señaló el empresario al inicio del discurso. Tras frenar un momento por las protestas del público, reconoció que entendía su miedo y quizá para rebajar un poco la tensión, cerró afirmando que «el futuro no está escrito»: «Las personas que lo construirán serán ustedes». Pero otros expertos no lo tienen tan claro.

El 40% de los empresarios espera reducir el número de trabajadores en donde la IA lo permita

«Si cada vez menos jóvenes encuentran opciones para acceder al mercado laboral, encontrar expertos en determinados campos puede volverse muy complicado. Se va a dar una pérdida de talento generacional, porque muchos dejarán de formarse, y los que lo hagan probablemente ganarán menos dinero», dice Miguel Lucas, director global de innovación en Llorente y Cuenca.
El directivo añade que «mientras vemos cómo se pierde acceso al empleo, y cómo la sociedad tiene que hacer frente a la bajada de la calidad en el contenido digital o a los elevados costes de electricidad y agua que requiere la IA, la riqueza se está concentrando en manos de unos pocos». Y los informes le dan la razón. De acuerdo con un estudio de la Universidad de Stanford, la inversión en inteligencia artificial se disparó todavía más durante 2025. Sin embargo, los beneficios «no se están distribuyendo de forma equitativa». Además, el desarrollo de los sistemas más avanzados «está muy concentrado en un pequeño grupo de empresas» cuya reputación está cada vez más dañada.
El mejor ejemplo: el reciente enfrentamiento judicial entre Sam Altman y Elon Musk por el control de OpenAI. Durante su desarrollo, las luchas de poder dentro del seno de la empresa de ChatGPT quedaron al descubierto y su CEO fue catalogado por algunos de sus antiguos colaboradores como alguien poco transparente con tendencia a mentir. El proceso también evidenció que el afán de lucro está desplazando las preocupaciones relacionadas con la seguridad. Todo ello mientras, día tras día, decenas de personas protestaban contra los ejecutivos a las puertas del tribunal.

Google quiere que Gemini sea más que un simple chatbot para generar imágenes y responder preguntas, ya que, durante el evento Google I/O de este año, anunció la idea de acompañar al usuario en cada momento del día. Pero más allá de estar presente a la hora de adaptarse a las necesidades de las personas, la compañía de Mountain View también miró hacia la ciencia para impulsar herramientas que aceleren la investigación.Google cree que «la era de descubrimientos que está por venir no partirá de modelos limitados y especializados, sino de agentes generales que ayuden a los investigadores de todos los campos de la ciencia», por ello, gracias a Gemini for Science pueden aumentar la exploración científica y mejorar su precisión.Qué es Gemini for ScienceSegún informa la compañía de Mountain View en su página oficial, dicha novedad es un conjunto de herramientas basadas en la ciencia de la IA con agentes, cuyo objetivo consiste en simplificar el trabajo manual que hay detrás del descubrimiento y la formulación de hipótesis. Además, con Gemini for Science, la IA pretende potenciar el trabajo científico ocupándose de tareas complejas, de esta manera, los investigadores pueden centrarse en identificar y abordar los problemas de mayor impacto, y avanzar en las direcciones que supongan un mayor progreso.»Al explorar juntos el futuro de la investigación con agentes, estamos trabajando por un futuro en el que la IA acelere los avances científicos y ayude a resolver los problemas más acuciantes de nuestra sociedad», indica Google.Los pilares que sostienen a Gemini for ScienceGemini for Science se sostiene sobre tres grandes pilares experimentales creados por Google Labs. Estos son los prototipos iniciales diseñados para abordar las tareas científicas:Hypothesis Generation: Desarrollado con el agente Co-Scientist de Google DeepMind, Hypothesis Generation colabora con los investigadores para definir un reto de investigación y crear un «torneo de ideas» multiagente para generar, debatir y evaluar hipótesis. Además, toda la información la verifica en profundidad y la acompaña de citas enlazadas para garantizar rigor.Computational Discovery: Impulsado con los sistemas AlphaEvolve y Empirical Research Assistance, Computational Discovery es un motor de investigación que permite a los científicos probar enfoques de modelación innovadores.Literature Insights: Creado con la herramienta Google NotebookLM, Literature Insights examina las publicaciones previas y estructura los resultados en tablas con atributos personalizados que permiten realizar búsquedas, comparaciones y análisis. Asimismo, ayuda a sintetizar los resultados de publicaciones, identificar líneas de investigación inexploradas y descubrir áreas de oportunidad.Google informa que han empezado a habilitar el acceso a estos experimentos de manera gradual a través de Google Labs. Además, como parte de Gemini for Science, ha lanzado ‘Science Skills’ para integrar información de más de 30 grandes bases de datos y herramientas de ciencias biológicas.

Hace un par de años, WhatsApp introdujo un icono en forma de una doble flecha apuntando hacia la derecha, pero dentro de todos los símbolos que hay dentro de la app de Meta, puede ser que lo tengamos algo olvidado. También puede ser porque quizás lo utilicemos poco o porque solo aparece en momentos muy concretos. Por ello, te vamos a explicar o refrescar la memoria para recordarte su función y qué significa.Significado y función de la doble flecha en WhatsAppPuede que de primeras te suene porque en los mensajes que han sido reenviados muchas veces aparece esa doble flecha acompañada del texto «Reenviado muchas veces», pero no nos referimos a ese. El icono de la doble fecha de WhatsApp tiene que ver con el reenvío de los mensajes, pero en concreto, es un botón de acción que tiene la finalidad de reenviar el mensaje rápidamente sin tener que ir a otros menús.Al pulsar ese botón, se abrirá otra pantalla para elegir a quién o a dónde querer compartirlo. Básicamente, es una forma más sencilla para compartir los mensajes. Sin embargo, este icono no aparece en todos los mensajes. Es decir, no aparece en los de texto normales, sino que solo lo hace cuando se comparte contenido como stickers, fotos, enlaces, ubicaciones, contactos o ubicaciones.Eso sí, existe un pequeño «pero» con los mensajes de enlaces. Si ese enlace, ya sea de noticia, post u otro, ha sido reenviado muchas veces, no aparecerá ninguna flecha en su parte izquierda. En ese caso, es una lupa la que hace acto de presencia y que indica que busca ese texto en Google.Básicamente, esa doble flecha es una vía para reenviar el mensaje mucho más rápido con un solo toque y sin tener que seleccionar el mensaje antes, además de que, si se realiza un toque más prolongado, permite seleccionar varios a la vez para enviarlos de golpe. Puede parecer algo básico, pero muchas personas todavía no aprovechan al máximo todas las funciones de WhatsApp, por lo que no está de más recordarlo.

SpaceX completó este viernes el duodécimo vuelo de prueba de la nave Starship (V3) desde Starbase, en el sur de Texas, después de suspender un intento de despegue el día anterior por problemas técnicos, en una prueba clave para el programa con el que la compañía pretende desarrollar misiones a la Luna y Marte.La etapa superior del cohete, la nave Starship, amerizó esta tarde en el océano Índico tras perder uno de sus seis motores, provocando una enorme explosión controlada. El lanzamiento del viernes marcó el primer vuelo de prueba de la nave este año y el debut de la nueva versión del cohete, el más grande y potente desarrollado hasta ahora por la empresa del magnate Elon Musk.En este vuelo, Starship alcanzó el espacio, desplegó 20 satélites de prueba de Starlink y dos satélites actualizados con nueva tecnología, como estaba previsto, y posteriormente regresó a la Tierra.Sin embargo, la nave no logró reencender uno de sus motores Raptor en el vacío del espacio, uno de los objetivos que SpaceX se había planteado para esta misión, según indicó durante la transmisión en vivo el portavoz de la compañía, Dan Huot.Durante el despegue de este viernes, que se produjo después de un intento fallido la tarde anterior, el propulsor Super Heavy se separó minutos después del lanzamiento y aterrizó de manera no controlada en el Golfo de México.La misión supuso el debut de la configuración V3 tanto en el propulsor Super Heavy como en la etapa superior Starship y llegó días después de que SpaceX anunciara sus planes de vender acciones al público por primera vez.La prueba de Starship tiene lugar, además, en un momento crítico para la carrera espacial civil. La NASA sigue de cerca el programa, ya que necesita la versión Block 3 de Starship para transportar astronautas a la superficie lunar en la misión Artemis.La misión tripulada a la Luna fue aplazada de finales de 2026 a mediados de 2027, en parte debido a los retrasos en el desarrollo del cohete.SpaceX compite directamente con Blue Origin, la compañía aeroespacial del magnate Jeff Bezos, que ofrece su sistema Blue Moon como alternativa.El historial reciente del programa ha sido irregular. El vuelo de prueba más reciente, realizado en marzo de 2025, terminó con la explosión del cohete apenas diez minutos después del despegue, lo que provocó interrupciones en el espacio aéreo sobre Florida y el Caribe.

Han pasado tres días desde la explosión en la mina de carbón Liushenyu que se cobró la vida de 82 trabajadores, el peor desastre minero desde 2009. Pero el tiempo transcurrido no ha traído todavía respuestas para lo sucedido, solo el descubrimiento de sospechosas malas … prácticas empresariales. Estos hallazgos han reavivado el descontento social y el miedo ante una industria que décadas atrás figuraba entre las más mortales del gigante asiático.
El accidente se localizó en un complejo en el condado de Qinyuan de la provincia de Shanxi, en el centro del país, unos 500 kilómetros al suroeste de Pekín. Los hechos tuvieron lugar en la tarde del viernes (hora local), pero la noticia no trascendió a los medios oficiales hasta el día siguiente.

El desastre sigue envuelto en el secretismo que caracteriza al sistema. La causa de la explosión, de hecho, todavía no se ha revelado. La mayoría de las víctimas fallecieron por asfixia, según informaron fuentes sanitarias al medio ‘Caixin’. Los 128 individuos que todavía reciben atención médica, dos de ellos en estado crítico, están siendo tratados por exposición a un gas tóxico, sin que haya trascendido cuál en concreto. Sin embargo, los medios oficiales informaron en un primer momento que los niveles de monóxido de carbono en el interior de la mina «superaban los límites».

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Jaime Santirso

Las autoridades, lideradas sobre el terreno por el viceprimer ministro Zhang Guoqing, se han limitado de momento a asegurar que se llevará a cabo «una investigación rigurosa e intransigente» para «castigar con severidad» a los responsables.
Todas las sospechas apuntan a la empresa operadora, Tongzhou Group. Esta no ha emitido comunicado alguno, pero varios de sus ejecutivos permanecen bajo custodia policial desde el fin de semana, de acuerdo a la agencia oficial de noticias Xinhua. Las otras cuatro minas que la firma posee en la provincia han sido obligadas a paralizar sus operaciones.

Mentiras múltiples

Los primeros detalles apuntan a varias vulneraciones graves. En primer lugar, en el momento de la explosión había 243 trabajadores en el interior de la mina, el doble de los operarios registrados. En segundo lugar, los planos proporcionados a los equipos de rescate no coincidían con la distribución real de los túneles, evidencia de que estos habrían sido abiertos de manera ilegal.
«Tras el accidente, la escena era caótica. La empresa no tenía un registro claro de cuántos trabajadores había en ese momento, lo que llevó a que la cifra inicial de víctimas fuera incorrecta», ha apuntado Guo Xiafang, jefe del condado de Qinyuan, para explicar por qué en un primer momento las cifras oficiales hablaban de al menos 90 fallecidos.
Constan, además, problemas previos en la instalación. En 2024, la mina fue incluida en la lista de «graves deficiencias de seguridad» elaborada por la Administración Nacional de Seguridad Minera de China –NMSA, por sus siglas en inglés–. En 2025 recibió dos sanciones administrativas por violaciones de seguridad, según recoge la plataforma empresarial Tianyancha. Las infracciones se debieron a un fallo en el mecanismo de emergencia de un monorraíl y la falta de soporte adecuado en una zona donde el techo presentaba riesgos de derrumbe, ambos incidentes en apariencia sin vinculación con el desastre actual.

La alta siniestralidad del pasado

Lo sucedido ha devuelto la sensación predominante en la década de los 2000, cuando los accidentes mineros eran una constante. 2002 marcó el pico de mortalidad en las minas de carbón con 6.995 fallecidos o, lo que es lo mismo, más de 19 al día. En 2005 el Gobierno llegó a imponer el cierre de 7.000 pozos, casi un tercio de los 24.000 registrados oficialmente entonces.

2002 marcó el pico de mortalidad en las minas de carbón con 6.995 fallecidos o, lo que es lo mismo, más de 19 al día

Esta medida formó parte de una campaña decidida para reducir los riesgos laborales. Los datos históricos de la NMSA indican que las muertes han ido disminuyendo a un ritmo aproximado del 9% anual gracias al cierre de minas obsoletas, el aumento de inspecciones y la automatización de procesos, entre otras exigencias.

«Operación a gran escala» de rescate

En el lugar de los hechos prosiguen las tareas de rescate para encontrar a los dos trabajadores que permanecen desaparecidos y completar una inspección total de las galerías. Un total de 335 efectivos de rescate y 420 profesionales han sido desplazados, de acuerdo a las órdenes de una «operación a gran escala» emitidas por el líder chino Xi Jinping. Además de las imprecisiones en los planos, los esfuerzos se han visto obstaculizados desde el primer momento por la profunda inclinación de los túneles, que ha complicado el transporte de los heridos a la superficie. Las unidades especiales han recurrido a su capacidad tecnológica con el despliegue de recursos de última generación, como robots especializados en la búsqueda subterránea, equipados con sensores de gas y retransmisión de vídeo en tiempo real.

En China, no obstante, donde no alcanzan los hechos lo hacen las métricas. En 2022 los muertos se redujeron a 245. A partir de entonces, las autoridades chinas modificaron su política de comunicación de datos y dejaron de publicar la cifra bruta de fallecimientos anuales para emitir en su lugar balances porcentuales de reducción.
Esa misma cautela atañe también a la expresión colectiva en un país donde no existe la libertad de expresión. La catástrofe minera se ha convertido en uno de los temas más comentados y ha generado cientos de miles de publicaciones, aunque la censura gubernamental no ha intervenido de forma generalizada, en apariencia porque el enfado social no está dirigido hacia las autoridades sino hacia la empresa operadora.

«No solo hay que castigar severamente a las personas responsables de este accidente, sino que se debe hacer una gran limpieza en toda la industria»

Usuario de la red social Weibo

«Este tipo de cosas, como los planos falsos, probablemente no ocurra solo en una empresa. El empleo irregular y la extracción ilegal de carbón probablemente tampoco», denunciaba un usuario en Weibo, una de las redes sociales más populares en China. «Realmente ha llegado el momento de ser serios y duros. No solo hay que castigar severamente a las personas responsables de este accidente, sino que se debe hacer una gran limpieza en toda la industria: desmantelar las cadenas de intereses ilegales, eliminar la protección local y volver a establecer una línea roja infranqueable de seguridad».

Este jueves se realizará en Santiago la primera cumbre de seguridad contra la delincuencia organizada transnacional convocada por el gobierno de José Antonio Kast.La cita reunirá a las más altas autoridades de Argentina, Perú, Bolivia, Ecuador y Chile y sigue los pasos de … la cumbre ‘Escudo de las Américas’ que organizó Donald Trump en Miami los primeros días de marzo y la que concurrieron 12 presidentes de la región más representantes de otras cinco naciones.

Según informó la Cancillería chilena, en el encuentro se espera acordar las primeras medidas concretas, medibles y verificables en materias como coordinación fronteriza, cooperación institucional, intercambio de información, trazabilidad de flujos financieros ilícitos y fortalecimiento de mecanismos regionales de respuesta.

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John Müller

El ministro de Relaciones Exteriores, Francisco Pérez Mackenna, señaló que «la delincuencia organizada transnacional es una de las principales amenazas para la estabilidad, el desarrollo de los países y la seguridad de las personas».
«Debido a su naturaleza transfronteriza, los esfuerzos de los países de manera individual son insuficientes y deben complementarse con mayor cooperación política y técnica, interoperabilidad institucional e intercambio oportuno de información. La clave es la unidad», sostuvo.
Hasta el momento está confirmada la participación de los ministros de Relaciones Exteriores y de Seguridad de Argentina, Pablo Quirno y Alejandra Monteoliva; el canciller de Bolivia, Fernando Aramayo Carrasco; la ministra de Relaciones Exteriores de Ecuador, Gabriela Sommerfeld Rosero, y el viceministro de Seguridad Pública, Andrés Ribadeneira Brown; los ministros de Relaciones Exteriores y de Interior de Perú, Carlos Pareja y José Zapata Morante; y los ministros Pérez Mackenna y de Seguridad, Martín Arrau, por Chile.

Un adolescente de 16 años y otra de 15 han sido detenidos este lunes en relación con la muerte de un niño de 12, cuyo cuerpo fue localizado el domingo a orillas del río Vilaine con «una toalla mojada fuertemente atada al cuello», … según ha informado la Fiscalía de la localidad francesa de Rennes.
El cuerpo del pequeño fue hallado en torno a las cuatro de la tarde del domingo junto a un arbusto en la orilla del río, según detalló el Ministerio Público de Rennes en un comunicado de prensa. Tras el descubrimiento, la Policía ha arrestado a un menor de 16 años este lunes, y, horas después, una chica de 15 se ha entregado en una comisaría, donde también ha sido detenida.

El responsable del hallazgo del cadáver fue un pescador, que antes del descubrimiento se cruzó con tres jóvenes que le pidieron carnaza viva para emplear con sus cañas, de acuerdo con una fuente policial citada por el periódico francés ‘Le Figaro’. Tras acceder a darles el cebo, los vio marcharse hacia el embarcadero, un callejón sin salida que termina en el río Vilaine. Media hora después, el hombre vio «huir» a dos figuras.

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Jaime Trujillo

El pescador ha relatado a la Policía que, con los auriculares puestos, no había oído nada inusual y describió a los dos fugados como «una chica de unos 14 años con cabello oscuro» y «un chico más alto que los otros, con cabello castaño y una camiseta roja». Los dos jóvenes detenidos encajan en esta descripción, de acuerdo con la Fiscalía.
Justo después de la huida, varios testigos encontraron el cuerpo. Una patrulla de la Policía recibió el aviso y comenzó un masaje cardíaco que continuaron los bomberos. En torno a las 17.00 horas, llegó una ambulacia, que siguió con la reanimación. Sin embargo, los esfuerzos de todos los servicios de emergencia fueron en vano.
Los padres del niño, «devastados», acudieron al lugar, donde fueron atendidos por los equipos de emergencias. La Policía estudia las circunstancias que han rodeado los hechos y trata de establecer el vínculo entre el menor detenido y los adolescentes descritos por el pescador.

Es una de las mayores operaciones policiales desde el inicio de este escándalo. La Policía francesa detuvo el día 13 en la escuela Saint-Dominique de París a 16 personas por presuntas violaciones o agresiones físicas a niños. Ese colegio del céntrico distrito VII ( … de la Torre Eiffel) atrae los focos mediáticos desde hace meses, puesto que allí se produjeron algunos de los casos más conocidos de abusos a alumnos durante las actividades extraescolares. Hasta 12 monitores del centro han sido suspendidos en lo que llevamos de año por ese motivo.
«Antes de un asunto político, este escándalo de las actividades extraescolares es un tema judicial. Hablamos de crímenes cometidos sobre niños de menos de cinco años, cuyos autores deben ser juzgados», reaccionó Julien Roelens, uno de los abogados de los padres de los menores agredidos en ese centro. Tras años de inacción del Ayuntamiento parisino y desinterés mediático ante las denuncias en cuentagotas, este problema en la capital hace correr ríos de tinta en la presa gala desde finales de 2025. Centró buena parte de los debates durante la campaña de las elecciones municipales de marzo. Y, ahora mismo, se trata de una de las principales preocupaciones del nuevo alcalde, el socialista Emmanuel Grégoire.

La repercusión de este problema se vio motivada por un dato aparentemente frío, pero al mismo tiempo impactante: las cifras de monitores suspendidos. A finales del año pasado, el Ayuntamiento de Anne Hidalgo indicó que habían suspendido a 19 monitores por denuncias de carácter sexual. Entonces, la Fiscalía había abierto 15 investigaciones de ese tipo por agresiones a niños, de menos de cinco años, durante las actividades fuera de las aulas.

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Enric Bonet

Después de que el Ministerio Público actualizara sus datos hace algo más de una semana, estos reflejan un aumento significativo. La Fiscalía está investigando presuntas agresiones en las clases de parvulario de 80 escuelas, los cursos de primaria de 20 y en unas diez guarderías. En el caso del gabinete municipal, ha sancionado a 78 monitores, 31 de ellos por la sospecha de abusos sexuales. «No es un problema que solo afecte a París. Cada vez más familias se ponen en contacto con nosotros para denunciar este tipo de violencias en otras regiones de Francia», explica a ABC Elisabeth Guthmann, cofundadora del colectivo SOS Periscolaire, organización clave en la mediatización de estos abusos en los colegios parisinos.

Primer juicio de un monitor por acoso

Esta madre impulsó esa organización en 2021, tras observar en la escuela de su hija «un clima de violencia física y psicológica que era permanente». «Gritaban constantemente a los niños, los obligaban a comer con malas maneras… Incluso los castigaban con pasar media hora con la cabeza agachada debajo de los brazos», recuerda sobre esa situación, que la motivó a cambiarla de un centro público a otro privado. Entonces, los padres de ese centro ya se pusieron en contacto con el ayuntamiento parisino, «pero no nos hicieron caso a pesar de nuestros múltiples mensajes de alerta y que nos reunimos con ellos». Por ese motivo, se organizaron en un colectivo y empezaron a recopilar y publicar en las redes testimonios de padres cuyos niños supuestamente habían sufrido abusos.
«Los testimonios que recibimos han aumentado de manera exponencial en los últimos meses», asegura esta responsable asociativa. Cita episodios chocantes. Por ejemplo, una trabajadora de un comedor escolar «empujó a un niño que se balanceaba con su silla durante la hora de la comida», o un monitor «que se divertía chutando un balón de fútbol con mucha fuerza contra los pequeños a los que debía cuidar y a una niña la tuvieron que atender en un hospital, a causa del impacto de la pelota».

«Gritaban constantemente a los niños, los obligaban a comer con malas maneras… Incluso los castigaban con pasar media hora con la cabeza agachada debajo de los brazos»

Elisabeth Guthmann
Cofundadora de SOS Periscolaire

Además de indignar a la opinión pública, estos comportamientos graves ya están siendo juzgados. El 5 de mayo empezó el primer juicio en el Tribunal de París desde el estallido de este escándalo. A puerta cerrada y sin la presencia de medios —así lo estipula la legislación gala por los casos de menores—, los jueces examinaron la situación de Nicolas G., de 47 años. Aunque durante años había sido el monitor preferido de la escuela Titon, lo denunciaron por una serie de comportamientos sospechosos. Llamaba «mi corazón» o «mi bebé de amor» a las alumnas, además de darles abrazos «muy fuertes». También había organizado talleres de dibujo en que proponía inspirarse en personajes de cómics japoneses en ropa interior.
La Fiscalía pidió un año y medio de prisión para ese monitor, acusado de un presunto delito de acoso sexual a nueve niñas, que tenían 10 años en el momento de los hechos. La sentencia está prevista para el 16 de junio. Y esta semana empezarán las audiencias a otro empleado del sector, cuyo caso fue uno de los primeros que suscitó cierto interés mediático a mediados del 2025.
Estas supuestas agresiones, según la cofundadora del colectivo SOS Periscolaire, «reflejan un problema sistémico». «Sin duda, hay monitores comprometidos y que hacen su trabajo de manera fantástica. Pero todos ellos padecen un sistema que no funciona. La precariedad, horarios demasiado fragmentados… Todo ello ha hecho que esa profesión haya dejado de ser atractiva», explica Guthmann sobre unos monitores, «que apenas ganan 700 euros al mes o llegan al salario mínimo (1.440 euros) si disponen de una jornada completa», afirma Guthmann.

Impunidad

A eso se le suma el hecho de que la falta de personal favorece situaciones propicias a la impunidad, al dejar solos a adultos con varios niños. Se trata de momentos idóneos para que puedan abusar sexualmente de ellos. «La cadena de transmisión de la información ha funcionado muy mal. Hubo agentes municipales que prefirieron esconder esos problemas en lugar de tratarlos para evitar un escándalo a la administración municipal», apunta la militante.

Casos gigantescos de pedofilia

El escándalo por los abusos durante las actividades extraescolares en París ha coincidido en un momento en que se suceden en la prensa francesa casos enormes de pedofilia. El diario ‘Le Monde’ informó hace unas semanas de la imputación de un hombre, de 40 años, por haber violado o agredido sexualmente a 34 niños en un pueblo cerca de Lyon. Las víctimas eran compañeros de la escuela de los hijos del agresor. La mayoría de esos abusos tuvo lugar en su domicilio, donde habían sido invitados en el marco de fiestas de aniversario u otras actividades por ese padre de familia aparentemente ideal.

Aunque el número de víctimas es inferior, esta historia espeluznante recuerda el caso del cirujano Joël Le Scouarnec, condenado en mayo del año pasado a 20 años de prisión por haber abusado de 299 menores durante 25 años. Las autoridades galas también informaron en febrero del encarcelamiento de Jacques Leveugle, en prisión preventiva por haber abusado o agredido a 89 menores durante varias décadas.

La repercusión de este escándalo sobre los últimos meses de la alcaldía de Hidalgo —la edil con raíces españolas se jubiló de la política municipal tras 12 años con el cargo— no evitó que ganara con claridad en las municipales otro dirigente socialista. El nuevo alcalde, Grégoire, quien explicó haber sufrido abusos sexuales cuando tenía diez años durante una actividad extraescolar en una piscina, ha querido desmarcarse del pobre balance del gabinete anterior, del que formó parte con uno de los principales cargos. Ha prometido que resolver este problema es una de sus prioridades.
«Desde que soy alcalde, hemos decidido suspender a los monitores de manera sistemática a partir del primer aviso de los padres», declaró esta semana el alcalde en el plató de France Info. Sin embargo, esta política de mano dura ha indignado a los empleados del sector. Los monitores organizaron el pasado martes una huelga, bastante concurrida, en contra de la nueva política del gobierno municipal.

«Hemos pasado de una ausencia de respuestas ante fallos graves a una política de suspensión automática de los monitores. Un centenar de ellos han sido sancionados este año»

Nicolas Leger
Cosecretario general del sindicato Supap-FSU

«Hemos pasado de una ausencia de respuestas ante fallos graves e inaceptables a una política de suspensión automática de los monitores. Eso explica que un centenar de ellos hayan sido sancionados desde principios de año», denunció Nicolas Leger, cosecretario general de Supap-FSU, en declaraciones a la revista ‘Telerama’. Este sindicalista advirtió de que ha habido sanciones excesivas «por casos aberrantes. A un compañero lo suspendieron porque había cogido del brazo a un niño que se peleaba en el patio del colegio, mientras que a otros les pasó lo mismo por simplemente haber gritado en un comedor demasiado ruidoso. Hemos pasado de un extremo a otro».

El Papa León XIV ha sorprendido a los fieles con su primera encíclica. Y es que, fuera de los temas convencionales que preocupan a los creyentes, como la paz, la fe y la moral, el pontífice abordó el desarrollo y uso de la inteligencia artificial en el mundo entero. Para León XIV la tecnología no es «un mal en sí misma», pero «asume el rostro de quien la concibe, la financia, la regula y la utiliza». Sin embargo, ¿qué es exactamente una encíclica?Las cartas encíclicas son documentos magisteriales de alto rango; es decir, los textos más importantes escritos por el Papa. Se trata de reflexiones que se convierten en dogma de la Iglesia católica, pues «los católicos de buena voluntad» están obligados a reconocer su autoridad apostólica. Existen cuatro tipos: doctrinales, que desarrollan enseñanzas que el Papa propone; sociales, que abordan los problemas globales en defensa de la dignidad humana; exhortativas, sobre temas espirituales; y disciplinares. La historia de las encíclicasLa primera encíclica de la historia fue escrita por el Papa Benedicto XIV en 1766, pero en realidad se remonta a los apóstoles, quienes utilizaban cartas para dirigirse a los creyentes. San Pablo escribió varias de ellas y ahora hacen parte del canon del Nuevo Testamento (Epístolas paulinas). Sus sucesores continuaron con dicha práctica de enviarse textos y así fue como se instauró una doctrina coherente de fe y práctica, en especial en lo que respecta a la celebración litúrgica y los sacramentos. Durante la Edad Media, las encíclicas no se dirigían a los fieles. Los papas enviaban cartas a obispos concretos y estos contestaban de vuelta en un intercambio que excluía a la comunidad. Y no fue hasta la llegada de la imprenta cuando Benedicto XIV revivió la práctica de escribir a todos los hombres pertenecientes a la Iglesia. Desde la primera encíclica se han escrito cerca de 300; Juan Pablo II elaboró cuatro cartas, Benedicto XVI, tres y Francisco otras cuatro. ¿En qué se diferencia de otros textos emitidos por el Papa?El Papa puede emitir distintos tipos de documentos. Entre ellos están las exhortaciones apostólicas, que suelen tener un carácter más pastoral y buscan animar a los fieles a vivir de determinada manera la fe, a menudo recogiendo conclusiones de sínodos. También están las constituciones apostólicas, que tienen un tono más jurídico y se utilizan para establecer normas o crear o reorganizar estructuras eclesiásticas. Otros textos importantes son los motu proprio, que son decisiones que el Papa toma por iniciativa propia para introducir cambios específicos en la disciplina o el derecho canónico, y las cartas apostólicas, que son documentos más flexibles y variados, usados tanto para enseñanzas puntuales como para conmemoraciones o nombramientos. Sin embargo, estos documentos se diferencian de la encíclica porque suelen tener un alcance más concreto o práctico, mientras que la encíclica se reserva para enseñanzas doctrinales de gran relevancia dirigidas a toda la Iglesia y, en muchos casos, al conjunto del mundo.

La posibilidad de un acuerdo de mínimos entre EE.UU. e Irán crece, pero Donald Trump ya ha mostrado cuál es su siguiente movimiento: aprovechar el final de la guerra para revitalizar y ampliar el gran logro internacional de su primer mandato, los Acuerdos … de Abraham.
El presidente de EE.UU. ha asegurado este lunes que ha exigido a varios países de Oriente Próximo, desde Arabia Saudí a Turquía, que se sumen a estos acuerdos como parte del final de la guerra de Irán. Es decir, que reconozcan y establezcan relaciones diplomáticas con Israel, como ya hicieron en 2020 cuatro países: Emiratos Árabes Unidos, Bahrein, Marruecos y Sudán. Se sumaban así a los dos únicos países con relaciones con Israel, Egipto y Jordania. Kazajstán se unió a finales del año pasado.

La ampliación de los Acuerdos de Abraham sería un logro diplomático formidable para Trump y podría darle una salida airosa ante una resolución de la guerra de Irán todavía incierta. No está claro cómo se va a materializar el acuerdo entre EE.UU. e Irán, pero es posible que Trump no consiga los objetivos maximalistas que se marcó en el inicio de la guerra. En especial, su exigencia de que Irán renuncie por completo a su programa nuclear. Pero tampoco otros que formuló cuando emprendió la guerra, como propiciar un cambio de régimen y poner el Gobierno de Irán en manos de los ciudadanos iraníes.
Un acuerdo regional que abra un nuevo orden en Oriente Próximo basado en el reconocimiento a Israel sería una victoria con la que cerrar una guerra muy impopular en EE.UU. y que amenaza con destruir las mayorías republicanas en el Congreso en las elecciones de este otoño. Otra cosa diferente es que pueda conseguirlo.

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Adrián Peñacoba

«Las negociaciones con la República Islámica de Irán van muy bien», celebró Trump en su mensaje, con su proverbial optimismo, salpimentado con amenazas. «Será un gran acuerdo para todos o no habrá acuerdo, y habrá que volver al frente y a los disparos, pero mayores y más fuertes que nunca, y nadie quiere eso», añadió, en un momento en el que ambos lados rebajan la posibilidad de un acuerdo inminente.
Trump detalló que había mantenido conversaciones con los líderes de Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos, Qatar, Pakistán, Turquía, Egipto, Jordania y Bahrein y que les había dicho que «debería ser obligatorio para todos esos países que, como mínimo, simultáneamente, se unan a los Acuerdos de Abraham».
Pero en el mismo mensaje el propio Trump quitaba peso a su exigencia y aseguraba que «es posible que uno o dos de esos países tengan razones para no hacerlo, y eso se aceptará», en un reconocimiento de las dificultades internas que muchos tendrán para sumarse a los acuerdos.
«Pero la mayoría deberían estar listos y capaces para hacer del acuerdo con Irán un evento mucho más histórico», escribió el multimillonario neoyorquino, en una posible indicación de sus planes: esta victoria diplomática podría compensar un acuerdo -todavía no materializado- que no incluya una renuncia completa de Irán a su programa nuclear.
Frente a un acuerdo con Irán que amenaza con quedar por debajo de las propias expectativas de Trump, el presidente podría buscar compensarlo con una expansión de la normalización de las relaciones con Israel en Oriente Próximo. Algo que, en sus propias palabras, significaría «la paz en Oriente Próximo por primera vez en 5.000 años» (algo que ya anunció que había conseguido el año pasado, cuando se puso final a la guerra de Gaza), un acuerdo «con un nivel de importancia y prestigio sin paralelos».
El optimismo de Trump le llevó a deslizar que incluso Irán podría unirse a los Acuerdos de Abraham y reconocer a Israel, el mismo país que sus líderes se han comprometido a borrar del mapa durante décadas. El presidente aseguró que en su conversación con los líderes de Oriente Próximo quedó claro que sería «un honor para ellos» que Irán se sumara. «¡Guau, eso sí que sería algo especial! Este será el acuerdo más importante que ninguno de estos países grandes, pero siempre en conflicto, firmarán en su historia. Nada en el pasado o en el futuro lo superará», proclamó.
Trump imprimió una especial presión a los dos países más decisivos en el proyecto de normalización de relaciones con Israel: Arabia Saudí y Qatar. Exigió que ambos países firmen «de inmediato» su adhesión a los Acuerdos de Abraham. «Después, todo el mundo les seguirá». Y unió su petición a una amenaza: «Si no lo hacen, no deberían ser parte de este acuerdo (con Irán), muestra mala intención».
Arabia Saudí siempre se ha considerado la pieza clave para unos Acuerdos de Abraham que de verdad transformen Oriente Próximo. Es una potencia regional, un rival de Irán y un cooperador estrecho de EE.UU., tanto en el plano militar como, cada vez más, en el económico. Qatar es una bisagra decisiva en Oriente Próximo: al mismo tiempo, ha buscado mantener los canales diplomáticos abiertos a Teherán -incluso tras los bombardeos que ha sufrido en esta guerra- y acoge la mayor base militar estadounidense en la región.

El presidente brasileño Luiz Inácio Lula da Silva inició este lunes un tratamiento de radioterapia en el cuero cabelludo a raíz de un cáncer de piel en fase temprana, después de que le fuera retirada una lesión en esa zona el mes pasado, … informaron los médicos.
El parte divulgado por el hospital Sirio-Libanés de la ciudad de São Paulo afirma que se optó por la radioterapia «superficial preventiva» como «tratamiento complementario» tras la cirugía. Pese al procedimiento, el político de 80 años de edad mantendrá sus actividades diarias «sin restricciones», apunta el parte médico. En total, serán 15 sesiones de radioterapia a lo largo de las próximas tres semanas, de acuerdo con los medios brasileños.

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La «lesión» descrita por los médicos y por la que Lula fue operado en abril era un tipo de cáncer de piel, uno de los más comunes y de menor gravedad. El estado de salud del mandatario es un asunto de interés mediático ahora que este se prepara para disputar las elecciones de octubre, en las que aspira a un cuarto mandato presidencial no consecutivo.
Lula llegó a decir que la candidatura dependía de su condición física, pero últimamente ha declarado sentirse en forma y listo para el desafío.
Entre las veces que ha pasado por el hospital desde que inició su actual Gobierno en enero de 2023, destaca la operación para lidiar con una hemorragia intracraneal resultado de una caída en su residencia oficial. En 2011, Lula enfrentó un cáncer de laringe, que superó tras un tratamiento de quimioterapia y radioterapia.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/se-rompio-el-parabrisas-el-susto-que-vivieron-influencers-en-pleno-vuelo-rumbo-a-corea-del-sur/ Un avión de la aerolínea Aeroméxico, que transportaba a un grupo de influencers, artistas y presentadores de …

Indra afronta este martes un consejo de administración para elegir al nuevo consejero delegado de la compañía y enterrar la ‘etapa Escribano’. El máximo órgano de gobierno corporativo del grupo se ha reunido para perfilar la lista de candidatos, entre los que figuran nombres como Manuel Cermerón, director de crecimiento y transformación del Canal de Suez; así como Eva Azoulay, de ITP Aero. No obstante, el que más puntos tiene para ganar la carrera a ocupar la vacante que deja libre José Vicente de los Mozos es Josep María Recasens. El responsable de Renault España y presidente de Anfac, la patronal automovilística, parte como favorito, si bien esto no garantiza que vaya a salir elegido. Este directivo al igual que De Los Mozos proviene de liderar la filial española de la multinacional francesa de coches. La semana pasada, la compañía de defensa anunció que el CEO no seguiría al frente un mes y medio después de consumar el relevo en la presidencia con la salida de Ángel Escribano y la llegada de Ángel Simón, sin funciones ejecutivas. Su perfil técnico se ajustaría al del responsable que buscan en el grupo defensa tras las guerras internas de los últimos años. Se trata de la última incógnita que quedaba por despejar en la gobernanza de Indra ante el final del mandato de tres años de De los Mozos de cara a la próxima junta, que la compañía celebrará el próximo 30 de junio. Asimismo, este movimiento se produce después de que los hermanos Escribano consumasen la salida del accionariado de Indra con una colocación acelerada del 14,3% del capital que controlaban a través de Advanced Engineering and Manufacturing. Este vuelco accionarial deja vía libre para ejecutar la fusión entre Indra y la empresa de los Escribano -EM&E- siempre que ambas partes retomen las negociaciones que se bloquearon por la marcha atrás del fabricante alcalaíno ante el cisma con la SEPI, brazo inversor del Estado y primer accionista de Indra con un 28%. Aunque llevaba cerca de tres años al frente de la dirección ejecutiva, De los Mozos no pasó a ejercer plenamente como máximo responsable hasta el pasado 2 de abril, coincidiendo también con el nombramiento del citado Ángel Simón como presidente no ejecutivo. El Ejecutivo ha optado por un hombre cercano al PSOE y con una trayectoria profesional vinculada a Veolia, Agbar y Criteria, en la que llegó a ejercer como mano derecha de Isidro Fainé entre enero de 2024 y abril de 2025. La última crisis de gobernanza en la que se ha visto envuelta Indra saltó por los aires a mediados de marzo cuando trascendió al mercado la intención del Gobierno de cesar al citado Escribano. Entre los motivos, alegaban un posible conflicto de interés en la fusión de Indra con la compañía de la que el directivo era fundador. Aunque el empresario sacrificó la fusión para mantenerse en el cargo, finalmente la desvinculación con el grupo ha sido total. En este sentido, está previsto que el director de la Oficina de Asuntos Económicos del presidente del Gobierno, Manuel de la Rocha, y la presidenta de la SEPI, Belén Gualda, comparezcan el próximo 9 de junio en el Congreso de los Diputados ante la Comisión Mixta de Seguridad Nacional para informar de todo lo relacionado con las decisiones adoptadas. La guerra interna ha perjudicado a la cotización, que se encontraba en zona de máximos históricos antes de esta crisis. Corrige desde los 64,5 euros por título que marcó a principios de marzo para cerrar este lunes en los 54,1 euros por acción. 

La Unión Europea sigue dando pasos estratégico y este fin de semana cerró una serie de pactos con México, centrados en la seguridad, la migración y la competitividad y enfocados, de nuevo, a contener las ansias de Donald Trump. Sigue así Bruselas la misma estrategia que mostró con los acuerdos con el Mercosur y con la India, el primero de los cuales ya ha entrado en vigor de manera provisional. «Los acuerdos que cerramos en Ciudad de México son una auténtica declaración geopolítica, una demostración de nuestro compromiso con el comercio justo, la prosperidad compartida, la sostenibilidad y la cooperación basada en reglas», expuso el presidente del Consejo Europeo, Antonio Costa.La negociación de estos textos se ha prolongado durante una década y los pilares son dos pactos, uno comercial y otro de cooperación política. Este avance busca actualizar el marco establecido originalmente en el año 2000, adaptándolo a las nuevas necesidades económicas y a las crecientes tensiones geopolíticas que definen el escenario internacional actual, algo en lo que han incidido tanto Costa como la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen. Mientras que el pilar comercial, de competencia puramente comunitaria, solo requerirá el aval del Consejo y el Parlamento Europeo, el acuerdo de asociación deberá someterse a un proceso de ratificación en todos los parlamentos nacionales de los 27 Estados miembros para alcanzar su plena validez jurídica.El comisario de Comercio, Maros Sefcovic, ha subrayado que este pacto representa una apuesta decidida por la apertura y la colaboración en un momento de «creciente incertidumbre global», reforzando la fiabilidad de las cadenas de suministro mutuas. Uno de los puntos más ambiciosos destacados por Sefcovic es la consagración de una cooperación estratégica en materia de minerales críticos, un sector donde México se posiciona como un proveedor líder a nivel mundial de materias primas que resultan esenciales para la transición industrial y tecnológica de Europa. Con esta alianza, ambas regiones no solo buscan acercar sus economías, sino también crear un entorno más previsible y fértil para la llegada de nuevas inversiones internacionales, insisten desde ambos lados del océano.La relevancia de este nuevo régimen «se sustenta en una trayectoria de éxito económico, pues en los 25 años transcurridos desde el primer acuerdo global, el comercio de bienes entre ambas potencias se ha cuadruplicado de forma sostenida», recuerda el comunicado de Bruselas. En la actualidad, el tejido empresarial europeo tiene una presencia masiva en territorio mexicano, con más de 43.000 empresas exportadoras, en su gran mayoría pequeñas y medianas empresas (pymes), y unas 11.000 compañías adicionales que ya operan directamente con sedes físicas en el país. «El acuerdo busca potenciar esta dinámica abordando áreas críticas como la transformación digital y el desarrollo sostenible, asegurando que el crecimiento económico sea compatible con la protección del medio ambiente», añaden.En términos arancelarios, el objetivo primordial es «impulsar significativamente» el acceso al mercado mediante la eliminación de la práctica totalidad de los aranceles aduaneros que aún persistían entre ambas regiones. Esta liberalización comercial está diseñada para beneficiar especialmente a sectores industriales de alto valor añadido, como la maquinaria pesada, los productos farmacéuticos y los equipos de transporte, además de abrir nuevas puertas en los mercados de contratación pública. Asimismo, el pacto pondrá fin a los elevados aranceles que gravaban las exportaciones clave de la UE, con un énfasis especial en los productos agroalimentarios, que encontrarán en México condiciones mucho más competitivas para su distribución.Un pilar fundamental para la industria europea es la protección de la propiedad intelectual, que quedará blindada gracias al compromiso de México de salvaguardar cientos de indicaciones geográficas. En términos específicos, se garantizará la exclusividad y autenticidad de 232 bebidas espirituosas y otras 336 etiquetas europeas que abarcan vinos, cervezas y alimentos regionales distintivos, impidiendo así la comercialización de imitaciones que puedan confundir al consumidor mexicano. Esta medida no solo protege la herencia cultural y gastronómica de los Estados miembros de la UE, sino que asegura que los productores regionales mantengan el valor de sus denominaciones de origen en el mercado latinoamericano.Más allá de los intercambios de mercancías, el acuerdo reafirma el compromiso de ambas partes con la defensa de valores compartidos como el Estado de derecho, el multilateralismo y la protección de los Derechos Humanos. Para asegurar que estos principios se traduzcan en acciones concretas, la UE y México mantendrán un diálogo periódico de alto nivel centrado en la seguridad, la justicia y la lucha contra la corrupción. Además, se han integrado objetivos transversales como el empoderamiento económico de las mujeres y la conducta empresarial responsable, elementos que se consideran fundamentales para que el desarrollo económico sea verdaderamente inclusivo y justo para todas las capas de la sociedad.Finalmente, el marco normativo destaca por la inclusión de compromisos jurídicamente vinculantes en aspectos sociales y ecológicos fundamentales, tales como los derechos laborales y la lucha contra el cambio climático. Para garantizar que estas disposiciones no se queden en meras declaraciones de intenciones, se ha creado un mecanismo formal de solución de controversias que permitirá hacer cumplir estrictamente los estándares acordados en materia de protección medioambiental y derechos de los trabajadores. De esta forma, el nuevo modelo de asociación entre la Unión Europea y México se presenta como una estructura integral que busca el equilibrio entre el beneficio comercial, la justicia social y la responsabilidad climática.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/jean-rodriguez-y-danny-flores-apuestan-a-la-madurez-con-su-disco-de-coastcity/ En el entorno musical de los productores y cantantes Jean Rodríguez y Danny Flores abundan las tendencias …

Cuando Trump volvió a la Casa Blanca, el mercado de stablecoins rondaba los 200.000 millones de dólares. Hoy ya supera los 250.000 millones y Washington ha decidido convertir ese crecimiento en política de Estado. La ley GENIUS no solo ordena el mundo cripto, sino que crea el primer gran marco federal para los dólares digitales privados.El modelo estadounidense parte de la idea de que, en vez de lanzar un dólar digital emitido directamente por la Reserva Federal (Fed), Washington permite que empresas privadas emitan stablecoins como Tether, USD Coin o PayPal USD vinculadas al dólar, siempre que estén respaldadas por activos líquidos como efectivo, depósitos o deuda pública estadounidense a corto plazo. Eso convierte a las stablecoins en una nueva capa digital del dólar y, al mismo tiempo, en una posible fuente de demanda para las letras del Tesoro.La ventaja de ese modelo es que no empieza de cero. Estos activos digitales respaldados por el dólar, ya existen, se usan y están entrando en la maquinaria de pagos antes de que muchos bancos centrales hayan terminado de diseñar su alternativa pública.Visa ya liquida parte de sus operaciones con stablecoins en un piloto que alcanza un ritmo anualizado de 7.000 millones de dólares, un 50% más que el trimestre anterior, y que permite a emisores y compradores liquidar operaciones con monedas digitales en lugar de hacerlo solo por las vías bancarias tradicionales.Mastercard también ha empezado a construir capacidades para pagos, remesas y desembolsos con stablecoins. Stripe fue más lejos y compró Bridge, una plataforma especializada en infraestructura para mover dinero con tokens.Europa avanza por otro caminoEl Banco Central Europeo (BCE) prepara un euro digital público, supervisado desde Fráncfort, pero sus pruebas piloto no llegarían hasta la segunda mitad de 2027 y una posible emisión no se espera antes de 2029, siempre que la regulación europea se apruebe en 2026.Eso no significa que el modelo privado sea más seguro ni más estable, pero sí que llega antes al usuario. Para muchos consumidores, el cambio puede pasar casi desapercibido. Seguirán usando la misma aplicación del banco, viendo el mismo saldo y pagando igual que ahora. La diferencia es que, por detrás, el dinero podría empezar a moverse mediante stablecoins o euros digitales en vez de hacerlo solo a través de la infraestructura bancaria tradicional.El BCE mira este proceso con cautela porque el mercado global de estos instrumentos está dominado por el dólar. Si estos instrumentos ganan peso en pagos, remesas o comercio digital, buena parte del nuevo dinero privado podría circular en dólares, incluso fuera de Estados Unidos. Europa teme que la digitalización de los pagos no refuerce al euro, sino que amplíe la presencia internacional del dólar.El uso de stablecoins en dólares tiene además otra consecuencia. Sus emisores necesitan reservas para mantener la paridad con el dólar. Esas reservas suelen incluir efectivo, depósitos y letras del Tesoro estadounidense. Por eso, cuanto más crece el mercado, mayor puede ser la demanda de deuda pública americana a corto plazo.El Banco de Pagos Internacionales calcula que los activos de los tokens de pago superaban los 270.000 millones de dólares a finales de 2025 y que sus tenencias de letras del Tesoro rondaban los 153.000 millones. Ese volumen ya coloca a las stablecoins dentro del debate sobre la financiación de la deuda estadounidense, no solo dentro del debate cripto.Ahí está la parte menos visible del plan estadounidense. Las monedas digitales estables también pueden convertirse en una base adicional de compradores para la deuda a corto plazo de Estados Unidos. No sustituyen a la Fed ni a los grandes fondos de bonos, pero ayudan a crear una demanda estructural ligada al crecimiento del dinero digital privado.La banca se cansa de esperar al BCEEl euro digital es una respuesta pública, pero no la única. También empiezan a desarrollarse stablecoins en euros impulsadas por bancos privados. Qivalis, una compañía con sede en Ámsterdam, ha reunido el respaldo de 37 bancos europeos de 15 países para lanzar una stablecoin en euros. Entre los nuevos participantes figuran entidades como ABN Amro, Banco Sabadell, Rabobank, Bankinter, Bank of Ireland, Handelsbanken y Nordea.La diferencia es que ninguna de estos activos digitales en euros tiene todavía la escala, la liquidez y el uso global de las principales stablecoins vinculadas al dólar. Ese es el verdadero desfase. Estados Unidos ya tiene monedas que dominan el comercio digital.Por eso el verdadero riesgo para Fráncfort no es que los ciudadanos rechacen el euro digital. Es que, cuando llegue, buena parte del uso práctico del dinero digital ya esté funcionando a través de las stablecoins “made in USA”.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/el-grito-viral-que-recibio-chayanne-apenas-aparecio-en-concierto-en-costa-rica/ El regreso de Chayanne a Costa Rica dejó uno de los momentos más virales de su gira. …

Hay más distancia entre Rusia y China de la que muestran las fotos oficiales. El pasado miércoles 20 de mayo de 2026, Xi Jinping recibió a Vladímir Putin en Pekín con palabras de confianza “inquebrantable”, declaraciones contra el unilateralismo de Estados Unidos y una escenografía pensada para proyectar un bloque sin fisuras.La visita servía para vender una alianza en máximos. Putin habló de una relación a un nivel “sin precedentes” y Xi defendió una coordinación estratégica capaz de resistir “mil pruebas”. Los dos líderes firmaron declaraciones, reivindicaron un mundo multipolar y volvieron a presentarse como contrapeso a Washington pocos días después de la visita de Donald Trump a Pekín. La política sonó compacta, pero la energía, no.Putin abandonó China sin el acuerdo que más necesitaba, el contrato definitivo para Fuerza de Siberia 2, el gasoducto con el que Moscú aspira a sustituir parte del negocio perdido por Gazprom en Europa. Tampoco se anunció ningún acuerdo oficial de petróleo o gas tras la reunión de Pekín.Rusia lleva años intentando cerrar ese gasoducto de unos 2.600 kilómetros para transportar hasta 50.000 millones de metros cúbicos anuales de gas desde Yamal hasta China a través de Mongolia. El Kremlin habló tras la reunión de un entendimiento sobre la ruta y la construcción, pero siguieron pendientes los detalles que importan a cualquier inversor, como el precio, el calendario y un contrato firme.La consultora Wood Mackenzie lleva tiempo señalando que el futuro de Fuerza de Siberia 2 depende menos de la sintonía política entre Moscú y Pekín que de tres variables concretas, volumen, calendario y precio. Por su parte, S&P Global Commodity Insights señala que China puede aumentar su exposición al gas ruso por gasoducto, pero dentro de una estrategia más amplia de diversificación energética, no como una dependencia exclusiva de Moscú.El actual Fuerza de Siberia 1 llevó a China unos 38.000 millones de metros cúbicos en 2025 y ya está cerca de su capacidad máxima, mientras que Fuerza de Siberia 2 añadiría otros 50.000 millones anuales si algún día se construye.El motivo por el que Moscú necesita cerrar esa vía hacia China está en el mercado que ha perdido en Europa, donde Gazprom colocaba antes de la invasión de Ucrania alrededor de 150.000 millones de metros cúbicos de gas al año y obtenía una parte esencial de sus ingresos exteriores.Esa puerta se ha ido cerrando y las exportaciones de gas por gasoducto de Gazprom a Europa se hundieron un 44% en 2025, hasta su nivel más bajo desde mediados de los años setenta.China tampoco compra, como compraba Europa. El Ministerio de Economía ruso calcula que los ingresos por exportar gas a China serán entre un 30% y un 40% inferiores al valor de las ventas a Europa entre 2025 y 2028. Moscú necesita a Pekín para colocar el gas que ya no puede vender en Occidente, pero Pekín sabe que esa necesidad le permite exigir mejores condiciones.China no tiene prisaMoscú quiere cerrar un contrato de largo plazo, con volúmenes elevados, calendario estable y precios suficientemente altos para justificar la inversión en el gasoducto. Pekín, en cambio, sabe que Rusia tiene menos compradores, menos rutas alternativas y más urgencia por colocar ese gas. Por eso puede exigir descuentos, flexibilidad y condiciones más favorables antes de comprometerse.Rusia y China ya lo intentaron hace dos años, pero el acuerdo acabó en fracaso por las exigencias de Pekín sobre el precio y el volumen del gas. China quería pagar un precio cercano al gas doméstico ruso, mucho más bajo que las tarifas internacionales, y solo estaba dispuesta a comprometerse a comprar una pequeña parte de la capacidad anual prevista de 50.000 millones de metros cúbicos.China, además, no tiene ninguna prisa porque el gas ruso es solo una pieza más de su cartera energética. También puede importar gas natural licuado de otros proveedores, mantener sus acuerdos con Asia Central y seguir recibiendo gas por el actual Fuerza de Siberia 1.La estrategia financiera tampoco le está saliendo gratis a Putin. Moscú presume de que el comercio con China se liquida cada vez más al margen del dólar, pero esa desdolarización no compensa la pérdida del mercado europeo ni corrige el desequilibrio de la negociación.El mercado ya ha puesto precio a esa debilidad. Las acciones de Gazprom cayeron después de la reunión por la falta de avances en Fuerza de Siberia 2 y por la decisión de la compañía de no pagar dividendo con cargo a 2025. La capitalización de Gazprom ronda los 40.000 millones de dólares, muy lejos del objetivo de 1 billón de dólares que la empresa llegó a plantearse en 2008.Para el Kremlin, vender fuera del dólar es una victoria política. Para sus cuentas públicas, lo decisivo sigue siendo cuánto gas logra colocar y a qué precio.