Una colaboración entre una de las firmas más reconocidas de la alta relojería suiza y una de las marcas de relojes más populares del mundo parecía tener todos los ingredientes para convertirse en objeto de deseo. Pero el lanzamiento de Audemars Piguet x Swatch Royal Pop ha ido bastante más allá de una simple fiebre coleccionista: ha provocado colas desde días antes, cierres de tiendas, intervención policial en algunas ciudades y un aviso público de la propia Swatch para tratar de rebajar la tensión.La nueva colección, lanzada el 16 de mayo, no es un reloj de pulsera convencional, sino una serie de ocho relojes de bolsillo que combinan dos universos muy reconocibles: el diseño del Royal Oak de Audemars Piguet, uno de los iconos de la relojería de lujo, y el espíritu modular y colorido de los Swatch POP de los años 80.Según explica Swatch, la colección Bioceramic Royal Pop está pensada para llevarse de distintas formas, con cordones de varias longitudes y accesorios que permiten colgar el reloj al cuello, llevarlo en la muñeca, en el bolsillo o incluso sujeto a un bolso.El problema llegó con la puesta a la venta, únicamente en tiendas seleccionadas y limitada a un reloj por persona, día y tienda, una estrategia que ha contribuido a alimentar la sensación de escasez y la carrera por conseguir uno de los modelos.La situación se descontroló en varios puntos. En España, Reino Unido, Francia, Países Bajos, Italia o Estados Unidos se registraron aglomeraciones, cierres de tiendas, presencia policial y altercados, según recoge The Guardian. En París, la policía llegó a usar gases lacrimógenos para controlar a una multitud de unas 300 personas frente a una tienda Swatch, en Cardiff se produjo una detención, en Milán una pelea y en Nueva York hubo “empujones y forcejeos” en la apertura de la tienda de Times Square.La reacción de Swatch fue poco habitual para un lanzamiento de producto. La marca publicó un aviso en el que pedía a los compradores que no acudieran en grandes grupos a sus tiendas para garantizar la seguridad de clientes y empleados. También advertía de que, en algunos países o regiones, no se aceptarán colas de más de 50 personas y las ventas podrían pausarse. Barcelona, uno de los puntos calientes del lanzamientoEn España, la escena más llamativa se vivió en Barcelona. La tienda de Swatch en el paseo de Gràcia no pudo abrir con normalidad por motivos de seguridad tras congregarse cientos de personas, algunas de ellas haciendo cola desde días antes. La situación obligó a intervenir a los Mossos d’Esquadra y a la Guardia Urbana para evitar incidentes.Según La Vanguardia, la cifra de personas concentradas en paseo de Gràcia era de hasta alrededor de medio millar y el diario señalaba que también se produjeron aglomeraciones en la tienda de L’Illa Diagonal. El mismo medio recoge que, al mediodía del día de lanzamiento, algunos relojes ya se estaban ofreciendo en webs de segunda mano por más de 3.000 euros.Este medio ha comprobado que existen anuncios en diversas plataformas. Una colaboración inesperada entre lujo y cultura popLa fórmula no es nueva para Swatch, que ya convirtió la colaboración con Omega en un fenómeno mundial con los MoonSwatch. En este caso, el reclamo es Audemars Piguet, una firma fundada en 1875 y asociada a la alta relojería, que firma junto a Swatch una colección con estética pop, colores llamativos y precios muy alejados de los habituales en la casa suiza de lujo.La Royal Pop tiene ocho modelos: Otto Rosso, Huit Blanc, Green Eight, Blaue Acht, Lan Ba, OTG Roz, Ocho Negro y Orenji Hachi. Todos recurren a la caja de Bioceramic, el material de Swatch compuesto por cerámica y material de origen biológico derivado del aceite de ricino, y montan una nueva versión de cuerda manual del movimiento SISTEM51.En España, el precio es de 385 euros, excepto los modelos rosa y azul claro (OTG Roz y Lan Ba) que alcanzan los 400 euros. Aunque no es una cifra baja para un Swatch, el contraste con los precios habituales de Audemars Piguet ha disparado el interés entre coleccionistas y revendedores.

En el abigarrado y cada vez más previsible mercado de los ordenadores portátiles, de vez en cuando surge un contendiente dispuesto a presentar batalla. Ese es el caso del nuevo Tecno Megabook K15S. En ABC llevamos algo más de un mes probando a … fondo el nuevo portátil, un equipo que, sobre el papel, promete características técnicas de gama alta a un precio económico.
Han sido cuatro semanas largas de uso intensivo, desde tediosas jornadas de ofimática hasta la edición ligera de fotografía y el consumo de contenido multimedia, pero ya tenemos un veredicto claro: hay muchísimas luces en este nuevo ordenador, pero también alguna sombra que otra.

Antes de diseccionarlo, sin embargo, es de rigor hacer las presentaciones pertinentes. ¿Quién o qué es Tecno? Para la mayoría de los usuarios españoles, este nombre puede resultar un completo desconocido, pero a nivel global estamos hablando de un auténtico gigante de las telecomunicaciones. Tecno Mobile, de hecho, es la joya de la corona de Transsion Holdings, un gigantesco conglomerado tecnológico asiático que, en un movimiento estratégico en 2008, decidió ignorar los hipercompetitivos y saturados mercados occidentales para centrarse de forma casi exclusiva en África. Y allí, en un terreno prácticamente virgen, barrieron a la competencia.

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La firma pasó después a los mercados emergentes de Oriente Medio y el Sudeste Asiático, y en los últimos años ha fijado, por fin, su mirada en Europa. En España aterrizaron de forma oficial hace relativamente poco, introduciendo primero su línea de teléfonos móviles. Modelos como Tecno Spark, la resistente familia Pova o la serie premium Phantom ya han empezado a hacerse un hueco en los bolsillos de los españoles gracias a una buena relación calidad-precio. Y ahora, con su consolidación en marcha, Tecno da el salto natural a la informática personal con este Megabook K15S, que es, a todas luces, un aviso a navegantes para gigantes asentados en nuestro país como Lenovo, Asus o HP.

Un diseño que engaña

Al sacar el Megabook K15S de su embalaje, la primera impresión es de incredulidad. Estamos ante un portátil que, en su configuración superior, se mueve en la ajustada horquilla de los 699 a los 759 euros (dependiendo de los distribuidores y de las campañas de ofertas), pero que respira un aire ‘premium’. La marca presume en su publicidad de su ‘diseño totalmente metálico, ligero y fino’, y podemos dar fe de que no mienten. El chasis está fabricado íntegramente en metal, lo que le confiere una robustez estructural al teclear que rara vez vemos en estas gamas de precio, donde el plástico crujiente suele ser el rey de la fiesta.
A pesar de montar un panel generoso de 15,6 pulgadas, el equipo es sorprendentemente fino y ligero, permitiendo transportarlo en la mochila o bajo el brazo. Un detalle digno de mención es el trabajo que Tecno ha realizado en las bisagras. El ordenador puede abrirse hasta los 180 grados, quedando completamente plano sobre la mesa, ideal para compartir la visión de la pantalla en una reunión improvisada. Además, los ingenieros de la firma han logrado calibrar la resistencia y amortiguación del pivote de tal forma que se puede abrir la tapa con un solo dedo sin que la base se levante ni un milímetro de la mesa. Es un pequeño ‘guiño’ de ingeniería y confort que normalmente se reserva en exclusiva para equipos que superan la barrera de los mil euros.
El teclado, por su parte, resulta cómodo. Cuenta con un tacto responsivo y retroiluminación de cuatro niveles de intensidad, algo indispensable para los que acostumbramos a teclear hasta altas horas de la madrugada. Además, incluye un lector de huellas dactilares integrado en el botón de encendido que funciona con rapidez y precisión. El ‘trackpad’ o panel táctil es de un tamaño más que generoso y resulta suave en sus desplazamientos, aunque aquí hacemos nuestra primera crítica: al presionar físicamente, los clics mecánicos de la zona inferior se sienten algo huecos, delatando que, después de todo, seguimos pisando los terrenos de la gama media.

Bajo el capó

Donde el Tecno Megabook K15S realmente demuestra sus poderes es en su interior. La unidad que hemos estado probando cuenta con un procesador Intel Core i5-13420H de 13ª generación. Detengámonos un segundo aquí, porque es vital. Esa letra ‘H’ al final del nombre nos indica que estamos ante un procesador de alto rendimiento (con un TDP de 35 vatios), diseñado específicamente para tareas exigentes, y no ante las clásicas, más lentas y frugales versiones ‘U’ de bajo consumo que suelen plagar esta franja presupuestaria. Con sus 8 núcleos y 12 hilos alcanzando frecuencias de hasta 4,6 GHz, acompañado de los gráficos integrados Intel UHD, el rendimiento es muy bueno en el día a día.
Pero, claro está, el procesador no baila solo. Le acompañan unos más que generosos 32 GB de memoria RAM DDR4 de alta eficiencia y un amplio disco duro de estado sólido (SSD) NVMe de 1 TB de capacidad. Esto garantiza que podamos tener, literalmente, decenas de pestañas abiertas en el navegador, además de aplicaciones de ofimática pesadas y programas de edición corriendo en segundo plano sin que el sistema se resienta. La placa base, además, admite expansión física para incluir un sistema de almacenamiento dual.
Esa potencia, claro, genera mucho calor. Y para tenerlo bajo control, Tecno ha incorporado lo que ellos denominan un ‘Ultimate Cooling System’. En la práctica, se trata de un sistema de disipación compuesto por un único ventilador de gran diámetro sumado a un grueso tubo de disipación de cobre que gestiona el calor de manera sorprendentemente eficiente. Mediante el siempre útil atajo de teclado Ctrl+Alt+T, el usuario puede alternar rápidamente entre varios modos (‘Equilibrado’ y ‘Rendimiento’). Incluso en su nivel máximo de exigencia, hemos comprobado que el ruido no supera los 41 decibelios; es un zumbido sordo y constante que no llega jamás a resultar molesto, cumpliendo la promesa de la marca de mantener unos estándares acústicos muy comedidos.

El talón de Aquiles

Pasemos ahora a la pantalla, uno de los componentes críticos a la hora de enamorarse, o no, de un portátil. El panel es un MEGA FullView HD de 15,6 pulgadas con el clásico formato panorámico de 16:9. Los biseles, si bien no son invisibles, son lo suficientemente delgados como para dar una sensación limpia e inmersiva. En interiores, ya sea para trabajar en interminables hojas de cálculo o ver series, la pantalla cumple con buena nota, mostrando colores razonablemente correctos y un contraste más que aceptable.
Sin embargo, si queremos ser justos, rigurosos y buscarle las cosquillas al dispositivo, aquí es donde encontramos una de las principales críticas de este equipo, muy en línea con lo que la comunidad tecnológica ya venía señalando tanto en en foros como en otros análisis. El nivel de brillo máximo del panel es francamente escaso cuando decidimos llevarnos el portátil a trabajar a una terraza soleada; los reflejos ganan la batalla a la retroiluminación. Además, su tasa de refresco se estanca en los 60 Hz estándar. En pleno 2026, y tras habernos acostumbrado a las pantallas de los propios móviles de Tecno, que corren a 120 Hz, se echa muchísimo en falta que este panel no dé un pequeño salto de calidad en ese aspecto.
Donde por el contrario no hay ningún tipo de reproche es en el apartado sonoro. La compañía ha hecho los deberes a conciencia en su ‘TECNO Audio Lab’, dotando al K15S de un ecosistema que ellos han bautizado como TECNO VOC, apoyado fuertemente por efectos inmersivos de la reputada firma DTS. Los dos altavoces estéreo de 2,5W (inusualmente grandes en un equipo tan fino), construidos con membranas compuestas que absorben y aíslan los ruidos y resonancias indeseadas, suenan realmente fuerte y cristalino. Para ver películas, escuchar podcasts o reproducir música sin recurrir a los auriculares, la experiencia es inmersiva y supera a muchos de sus rivales directos.
La cámara web, ubicada estratégicamente en el marco superior y no en posiciones extrañas, cuenta con una cubierta física de privacidad (un simple pero efectivo deslizador plástico que evita intrusiones de piratas informáticos, detalle muy de agradecer). Es una lente de 1 MP potenciada por inteligencia artificial, que aporta funciones inteligentes para la era del teletrabajo: ‘FollowCam’ para mantenerte siempre en el centro del encuadre aunque te muevas en la silla, contacto visual simulado, desenfoque virtual de fondo muy preciso y filtro de embellecimiento en tiempo real. Esto se apoya en un soberbio sistema de doble micrófono (Dual-mic AI ENC) capaz de anular el ruido ambiental y captar claramente la voz humana a unos asombrosos 5 metros de distancia. En nuestras reuniones de redacción, los compañeros nos confirmaron que la voz se escuchaba nítida incluso con el inevitable teclear mecánico y las conversaciones cruzadas de nuestra oficina.

Buena autonomía… con otra asignatura pendiente

Otra de las grandes (y más gratas) sorpresas nos la hemos llevado al poner a prueba la autonomía. Integrar procesadores tan ‘tragones’ como los de la serie H suele ser el fin prematuro de cualquier batería, pero Tecno ha contrarrestado este problema embutiendo una enorme pila de 70 Wh en el esqueleto de aluminio del dispositivo. A efectos puramente prácticos, esto se traduce en que hemos podido afrontar jornadas completas de 8 horas de trabajo reales, con el brillo a la mitad y combinando uso ofimático y navegación web pesada, sin que el indicador rojo de batería baja hiciese acto de presencia. Cuando por fin toca pasar por boxes, su cargador de 65W es capaz de resucitar al portátil rellenando un 70% de la capacidad de la batería en apenas una hora.
Si echamos un vistazo a los perfiles laterales del chasis, la conectividad física roza la matrícula de honor. Tenemos hasta nueve puertos a nuestra entera disposición. Quien compre esto, puede ir olvidándose de adquirir molestos y caros adaptadores. Encontramos un puerto de carga Tipo C dedicado, una salida de vídeo HDMI 1.4, dos puertos USB Tipo A clásicos (un 3.1 y un 3.2 de alta velocidad), un versátil USB Tipo C con funciones completas, lector de tarjetas TF (MicroSD), un imprescindible conector jack para auriculares y micrófono de 3.5 mm, ranura de seguridad Kensington y un ingenioso puerto Ethernet RJ45 que se despliega gracias a una bisagra protectora inferior para permitirnos conexiones estables por cable.
No obstante, al igual que ocurría en el apartado de la pantalla, en la conectividad inalámbrica hay un ‘pero’ monumental que no hay más remedio que destacar. Y es que, según rezan sus propias especificaciones, el K15S se conforma con el obsoleto estándar Wi-Fi 5. Y el hecho de que un ordenador moderno, sobrado de memoria RAM, con un procesador tan espectacular y pensado para el largo plazo, no dé el salto tecnológico, como mínimo, al actual Wi-Fi 6 (por no hablar ya del naciente Wi-Fi 7), resulta ser una decisión francamente incomprensible. Esto, como hemos podido comprobar, limita mucho el aprovechamiento real de las conexiones domésticas de fibra óptica de alta velocidad que ya imperan en España, generando un ‘cuello de botella’ innecesario en un producto por lo demás redondo.

Software y utilidades

En cuanto al software, el equipo llega con Windows 11 preinstalado de fábrica, pero aderezado con un par de utilidades propias muy bien resueltas y que suman valor real. ‘OneLeap’ es, sin duda, su herramienta de software estrella. Rompe las barreras tradicionales entre nuestro ‘smartphone’ (especialmente si es de la propia marca Tecno, aunque abre la puerta a otros) y el ordenador. Durante este mes, hemos estado transfiriendo fotografías pesadas y documentos directamente desde el móvil al escritorio sin un solo cable de por medio, mediante un sistema colaborativo de multipantalla y arrastrar y soltar que recuerda soberanamente a lo que otras compañías pioneras llevan años perfeccionando.
La función integrada de ‘PC Clone’ es, asimismo, una auténtica bendición para quienes detestan profundamente el engorroso proceso de configurar un equipo desde cero, permitiendo la migración masiva y segura de datos desde nuestro viejo PC con un solo clic. A todo esto se le suma el TECNO PC Manager, una herramienta nativa de mantenimiento que, lejos de ser el habitual ‘bloatware’, o basura preinstalada que solo sirve para ralentizar la máquina, resulta ser una suite limpia, intuitiva y poco intrusiva. Permite solucionar problemas comunes mediante diagnósticos rápidos, comprobar la salud del hardware y optimizar el rendimiento sin requerir en absoluto la instalación de limpiadores de terceros.

¿Merece la pena?

Si levantamos la mirada y escaneamos el mercado, competidores de primerísimo nivel como el Lenovo IdeaPad Slim, el ASUS Vivobook 15 o el reciente Medion Elite E15443, ofrecen soluciones similares en el mismo superpoblado rango de precios que oscila de los 600 a los 800 euros. Sin embargo, el ‘truco’ comercial de las marcas tradicionales suele residir en los sacrificios de su configuración base: ofrecen el mismo precio de entrada, sí, pero recortando la memoria y el almacenamiento interno. Para igualar los 32 GB de RAM, el terabyte de almacenamiento SSD NVMe, el chasis de impecable aluminio y, por encima de todo, ese procesador de 35 vatios (y no uno capado de 15W) en un Asus o un Lenovo equivalente, la factura de compra suele engordar de manera acercándose o superando los 1.000 euros.
Y hay que decir que nuestra experiencia durante este último mes lidiando con el ordenador ha sido muy buena en términos de rendimiento bruto y fiabilidad ofimática. Es un tractor infatigable de trabajo disfrazado de deportivo elegante. ¿Tiene carencias o puntos débiles? Por supuesto, sería ingenuo negarlo. La incomprensible ausencia de Wi-Fi 6 es un recorte doloroso, y su panel de 60 Hz sufre de forma ostensible bajo el implacable sol de la calle.
Sin embargo, siendo totalmente pragmáticos y poniendo en una balanza sus virtudes, la conclusión a la que llegamos es más que positiva. Tecno Mobile ha desembarcado en España con la intención de abrirse hueco en el mercado, y si su objetivo primordial es conquistar a los estudiantes universitarios exigentes, a los trabajadores en constante movilidad y a todas aquellas personas que necesitan potencia sin por ello tener que hipotecarse, este K15S supone un asalto certero. Por un precio que apenas roza los 700 euros, resulta francamente difícil equivocarse con esta compra.

Google ha presentado Gemini Intelligence, uno de los mayores cambios en la historia de Android. El sistema operativo dejará de centrarse únicamente en abrir aplicaciones y ejecutar tareas para convertirse en una plataforma inteligente capaz de entender el contexto del usuario y ayudarle de forma automática. Llegará junto a Android 17 con el objetivo de que móviles, relojes, coches y ordenadores trabajen de una forma más conectada gracias a la IA para realizar tareas cotidianas de una forma rápida y sencilla. Ya conocemos algunas de las funciones que llegarán, por lo que vamos a destacar varias de las más importantes.Realizar tareas entre distintas aplicacionesUna de las novedades más destacadas es que Gemini podrá realizar procesos completos dentro de varias aplicaciones. La IA será capaz de buscar información en Gmail, entender lo que el usuario necesita y completar acciones automáticamente. Por ejemplo, podrá encontrar el horario de una clase en un correo y añadir los materiales para una compra online. También será capaz de utilizar la información que ve en la pantalla. Es decir, si el usuario tiene una lista de la compra escrita en una nota, Gemini puede convertirla en un carrito online ya preparado para hacer el pedido.Navegación inteligente en ChromeEl navegador de Google también recibirá importantes cambios gracias a Gemini y con ello Chrome no solo servirá para abrir páginas web. Cuando llegue, podrá resumir páginas largas, comparar información y responder a preguntas relacionadas con el contenido que aparece en la pantalla. Junto con esto, Google quiere que Chrome ayude con tareas cotidianas como reservar citas o completar algunos procesos online de forma automática.Mejora del autocompletadoLo que antes se limitaba a recordar algunos campos guardados, ahora el sistema podrá entender mejor el contexto y rellenar formularios de manera más inteligente utilizando información guardada en aplicaciones como Gmail o Chrome. Gracias a esto, podrá completar datos personales, reservas o registros largos mucho más rápido desde el móvil. Esta opción será opcional y el usuario podrá activarla o desactivarla cuando quiera.Un dictado por voz renovadoMás allá de que el dictador por voz en Android sea una función muy útil, es de esas que a veces pueden dar algún problema. Es eficaz, pero muchas veces, al hablar, se producen pausas, muletillas o repetición de palabras. Con la futura llegada de la función Rambler, esto desaparecerá, ya que permitirá hablar de forma natural sin tener que dictar cada palabra correctamente. El sistema eliminará pausas, repeticiones y expresiones innecesarias para transformar una conversación espontánea en un texto claro y ordenado. También entenderá frases mezclando varios idiomas en una misma oración.Widgets personalizadosAlgo muy práctico es que con Google Intelligence se podrán cambiar los widgets para que dejen de ser simples bloques de información estáticos. Con la nueva función «Crear mi widget», los usuarios podrán describir con palabras qué información quieren ver en la pantalla de inicio y la IA creará unos personalizados automáticamente. Por ejemplo, se podrán generar paneles con información del tiempo, rutinas de deporte que muestren métricas relacionadas o planes de comidas diferenciados.Las primeras funciones llegarán este verano a los móviles Samsung Galaxy y Google Pixel, aunque más adelante también estarán disponibles en relojes, coches y otros dispositivos Android.

Wordle es un juego de una mecánica muy sencilla que vivió una temporada de mucho auge entre finales de 2021 y comienzos de 2022. Consiste en descubrir una palabra oculta de cinco letras en solo seis intentos, y la unión de estrategia, rapidez y facilidad para compartir los resultados en redes sociales hizo que millones de jugadores se engancharan. Es cierto que ya han pasado más de cuatro años desde aquel boom, pero su comunidad de jugadores sigue siendo bastante activa y ahora el juego pasa al siguiente nivel.¿Cómo será el concurso de Wordle?Según informan desde CNET, la cadena estadounidense NBC ha anunciado que Wordle llegará a la televisión en un formato de concurso. Este mantendrá la esencia original del juego, pero adaptada a un horario prime time. Es decir, la mecánica será resolver palabras mediante pistas y estrategia, aunque en esta ocasión los participantes no competirán solos.El concurso, que todavía no tiene nombre como tal, estará formado por equipos de tres personas que tendrán que colaborar para acertar las palabras y superar las diferentes rondas del programa. Explican que su paso a televisión contará con la participación de la propia cadena, The New York Times, el propietario actual del juego y la productora del presentador Jimmy Fallon.Aseguran que varias de las grabaciones se llevarán a cabo en Europa, algo que podría provocar que el formato pueda llegar a otros países en el futuro de lograrse buenos resultados de audiencia en EEUU. Todavía faltan detalles por conocer, como el propio nombre, las pruebas o cómo funcionaría, pero de lo que sí se habla es de una importante recompensa en metálico, aunque no hay cifras concretas.Aquellas personas que quieran participar ya pueden apuntarse en la página oficial del casting (wordle.castingcrane.com), pero para ello se tiene que formar un equipo de tres miembros y enviar un video explicando el interés por Wordle y las estrategias que utilizan normalmente para resolver los paneles de palabras.

La inteligencia artificial (IA) pronto añadirá la biología a su lista de habilidades sobrehumanas. El modelo Mythos de Anthropic —cuya comercialización general ya se ha suspendido debido a sus habilidades de piratería informática— ha superado recientemente una tercera parte de las tareas de procesamiento de … datos más difíciles recopiladas por expertos en biología. Mythos fue capaz de realizar tareas que superaban las capacidades de todos los humanos sometidos a prueba, como la ingeniería inversa de un tipo de célula a partir de datos de ADN sin procesar.
Como informamos, la resolución de problemas de este tipo significa que la IA pronto podría otorgar a las personas poderes extremadamente peligrosos: sintetizar virus, generar nuevas neurotoxinas o ensamblar una «vida espejo» omnicida. Tales peligros son el lado oscuro de la maravillosa promesa de la IA de democratizar la inteligencia. Es incluso concebible que una IA pueda dar a un solitario misántropo el poder de acabar con la humanidad.

Los riesgos de bioseguridad son, por tanto, mucho peores que los de ciberseguridad. Si un virus diseñado artificialmente puede causar miles de millones de muertes, la humanidad no tiene margen para aprender de los errores. Puede que no exista un «dividendo del defensor», en el que la propia IA ayude a prevenir el peligro. El software se puede arreglar rápidamente, pero la biología humana es mucho menos maleable. Por tanto, lograr que los modelos sean seguros para su lanzamiento requerirá avances en la ciencia fundamental de la IA.

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¿Cuánto tiempo queda? Los modelos de IA públicos actuales son muy estudiosos, sacan sobresaliente en los exámenes sobre el papel, pero, afortunadamente, todavía parecen ofrecer poca ayuda práctica a los novatos en la mesa de laboratorio. Sin embargo, Anthropic, el creador de Mythos —no público—, advierte de que pronto podría ser capaz de guiar a los novatos a través de trabajos de laboratorio complicados. Mythos y sus homólogos no han sido sometidos a pruebas de sus habilidades prácticas, lo que significa que podrían tener ya esa capacidad.

Un enfoque prometedor es el equivalente a una cirugía cerebral en los modelos una vez que han sido entrenados

Los modelos con estas capacidades —al igual que las armas nucleares— nunca serán seguros en manos del público. Y las técnicas actuales para hacerlos seguros se quedan cortas. Una opción, por ejemplo, es intentar que rechacen solicitudes peligrosas. Someter estos modelos a jailbreaking, engañándolos para que den respuestas prohibidas, se ha vuelto más difícil, pero en un estudio reciente el 90% de los participantes novatos aún pudieron extraer respuestas sobre virología de modelos que deberían haberse negado a responder. Apostar el futuro de la humanidad a tales defensas sería un error.
Otra medida consiste en excluir los datos peligrosos de las sesiones de entrenamiento de los modelos. SecureBio, un grupo de expertos, sugiere eliminar la información sobre vida en el espacio, la obtención de patógenos vivos, eludir las barreras de biodefensa y evaluar el potencial pandémico. El problema es que un modelo suficientemente capaz puede deducir el conocimiento eliminado a partir de principios fundamentales. Diversos intentos similares de eliminar material de abuso sexual infantil de los datos de entrenamiento de los generadores de imágenes no tuvieron éxito. Un sistema entrenado con imágenes benignas puede representar obscenidades que nunca haya visto.

Placas de Petri que dan miedo

Una tercera idea es centrarse en el mundo físico. Los servicios de seguridad de los gobiernos podrían y deberían prestar más atención a los proveedores de tecnologías, como la síntesis de ADN, que tienen usos tanto legítimos como nefastos. Las normativas de «conozca a su cliente» deberían limitar tales servicios a investigadores consolidados. Sin embargo, crear virus no es como construir una bomba nuclear, lo cual requiere material escaso y rastreable. En biología, utilizar tecnología disponible en el mercado con fines letales es relativamente fácil. El Estado no puede supervisar cada placa de Petri.

Los investigadores responsables deberían poder utilizar la IA para ampliar las fronteras de la ciencia

Por tanto, se necesitarán avances científicos para crear nuevos tipos de salvaguardas. Un enfoque prometedor es el equivalente a una cirugía cerebral en los modelos una vez que han sido entrenados. Otra técnica enseña a los modelos a favorecer respuestas erróneas en algunas áreas; otra más podría consistir en descubrir y desactivar las neuronas que se activan en el trabajo sobre biología sintética, lo cual requeriría avances en la ciencia fundamental de la IA para poder abrir la «caja negra» de las redes neuronales existentes.
Hasta que existan tales técnicas, los gobiernos deben limitar el acceso a los sistemas que podrían facilitar el bioterrorismo, algo especialmente importante en el caso de los modelos de código abierto, que no pueden retirarse una vez difundidos y cuyo uso no puede supervisarse. Los investigadores responsables deberían poder utilizar la IA para ampliar las fronteras de la ciencia —Isomorphic Labs de DeepMind está desarrollando terapias novedosas contra el cáncer, por ejemplo—, pero bajo protocolos de seguridad. No tiene sentido aprovechar la IA para mejorar vidas si al mismo tiempo da a los terroristas el poder de provocar la extinción de la humanidad.

El futuro de los coches autónomos vuelve a estar en el aire. Waymo ha dado a conocer que retirará unos 3.800 vehículos autónomos en Estados Unidos por riesgos de seguridad. En una carta publicada por la Administración Nacional de Seguridad Vial, la empresa matriz de Google ha decidido retirar estos robotaxis de la circulación porque identificó un fallo en el sistema de manejo autónomo, que ha causado que los coches alcancen altas velocidades en vías cuando están inundadas.Concretamente, la carta detalla que se reportaron varios avisos de autos de Waymo que entraron en vías que estaban inundadas en San Antonio y Austin (Texas). Por lo tanto, ante dicha situación, la compañía ha tomado la decisión de retirar determinados vehículos para trabajar en nuevas «medidas adicionales de seguridad de software», e incluso ha limitado las zonas donde operan los coches autónomos para evitar aquellas «áreas donde podrían producirse inundaciones repentinas» en condiciones meteorológicas extremas.Cabe recordar que los coches de Waymo empezaron a operar en varias ciudades de Estados Unidos en 2020 y, desde entonces, han sido investigados por los reguladores federales en varias ocasiones por incidentes de tráfico.La última vez que fueron examinados fue en enero, cuando la Administración Nacional de Seguridad del Tráfico en las Carreteras abrió una investigación después de que uno de sus coches autónomos atropellara a un menor cerca de una escuela, causándole heridas leves.Los robotaxis también generan polémica en ChinaA finales de abril, China suspendió la concesión de nuevas licencias para robotaxis, después de que más de un centenar quedaran detenidos en las calles de Wuhan a finales de marzo.Esta situación no provocó ningún accidente y nadie resultó herido, pero un error del sistema ocasionó que múltiples vehículos se quedaran parados en mitad de la carretera sin poder moverse y que algunos pasajeros estuvieran atrapados temporalmente en el interior del coche. No obstante, tras concluir las investigaciones, el diario Bloomberg informó que las empresas de conducción autónoma no pueden añadir nuevos robotaxis a sus flotas, tampoco pueden iniciar nuevos proyectos de prueba y ni están autorizados para expandirse a nuevas ciudades.Este proveedor de robotaxis de China tendrá que parar parte de sus servicios hasta que se levante el veto que, según Bloomberg, todavía no se ha no precisado cuánto tiempo durará la suspensión.

Meta lanzó el pasado mes de abril una nueva app llamada Instants, que a la vez también hace de función dentro de Instagram para compartir fotos rápidas y naturales con amigos cercanos. Su llegada no es casualidad, dado que responde a una estrategia que Meta lleva años aplicando: detectar dinámicas que funcionan en otras plataformas. Podemos definirla como una mezcla entre BeReal y Snapchat, ya que consiste en enviar imágenes espontáneas, sin filtros ni edición, para mostrar los momentos reales o auténticos del día a día.Las imágenes y los videos tienen una corta vida útil y están pensados para consumirse de forma inmediata. Dicho esto, vamos a explicarte cómo funciona y cómo puedes utilizarla. Cómo utilizar Instants, la nueva app/función de InstagramDentro de Instagram, hay que entrar en la bandeja de mensajes y pulsar sobre el icono de grupo de fotos que aparece en la parte inferior de la derecha. También puedes optar por descargar la app Instants, disponible para Android y iPhone, e iniciar sesión con la misma cuenta de Instagram. A partir de ahí, solo hay que hacer una foto en ese mismo momento, ya que no permite subir ninguna de la galería. Después de hacerla, se puede añadir un pequeño texto antes de enviarla, quedando bloqueada la edición de la imagen y del texto después del envío, por lo que no se pueden editar.  El siguiente paso es elegir con quién se comparte la foto, e Instagram permite enviarla a amigos cercanos o los seguidores mutuos. Cuando la reciben, los contactos pueden reaccionar con emojis, responder al mensaje o mandar otra foto de vuelta como respuesta.La foto desaparece después de ser vista y deja de estar disponible para verla al pasar 24 horas desde su publicación. Meta permite cancelar el envío de la foto siempre y cuando la otra parte no la haya visto, además de que, aunque no aparezcan en el chat, Meta las guarda en un archivo privado durante un año.Sobre la privacidad, la compañía de Zuckerberg remarca que no permite las capturas de pantalla ni las grabaciones de las fotos instantáneas. También mantienen las herramientas habituales de Instagram, como bloquear, silenciar o restringir cuentas, y en el caso de los adolescentes se utilizan las mismas medidas de protección ya disponibles en las Cuentas de adolescentes y el Centro familiar.

Cuba ha adquirido más de 300 drones militares para utilizarlos contra la base estadounidense en la Bahía de Guantánamo, buques militares estadounidenses, según ha informado este domingo ‘Axios’ citando un informe del Pentágono. El informe surge en un contexto de creciente tensión entre Washington y … La Habana y en medio de especulaciones sobre la posibilidad de que Estados Unidos esté preparando un argumento para una acción militar contra la isla gobernada por el Partido Comunista.

Este hecho subraya la preocupación del gobierno de Trump por la amenaza que representa Cuba debido a los avances en la guerra con drones y la presencia de asesores militares iraníes en La Habana, según declaraciones de un alto funcionario estadounidense citadas por Axios.

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David Alandete

«Cuando pensamos en la proximidad de este tipo de tecnologías, y en la presencia de diversos actores malintencionados, desde grupos terroristas y cárteles de la droga hasta iraníes y rusos, resulta preocupante», declaró el funcionario anónimo. «Es una amenaza creciente».
Cuba ha estado adquiriendo drones de ataque de Rusia e Irán desde 2023 y busca comprar más, según informaron funcionarios estadounidenses a Axios. El informe se publica días después de la visita del director de la CIA, John Radcliffe, a La Habana, donde los cubanos sufren constantes cortes de electricidad provocados por el bloqueo de combustible del presidente Donald Trump.
Según ‘Axios’, Radcliffe advirtió a los funcionarios habaneros que no participaran en hostilidades. «El director Radcliffe dejó claro que Cuba ya no puede servir de plataforma para que los adversarios promuevan agendas hostiles en nuestro hemisferio», citó Axios a un funcionario anónimo de la CIA.
La isla comunista mantiene una tensa relación con las sucesivas administraciones estadounidenses desde la década de 1960, y el estado sureño de Florida alberga una numerosa comunidad de exiliados cubanos con gran influencia política.
A principios de este mes, Trump declaró que Estados Unidos «tomaría el control» de la isla caribeña, situada a tan solo 145 kilómetros de Florida, «casi de inmediato». Tras la operación militar estadounidense para derrocar al líder venezolano Nicolás Maduro, también afirmó que Cuba sería la siguiente.
Los medios estadounidenses también informaron que las autoridades de Estados Unidos están tratando de procesar a Raúl Castro, el hermano de 94 años del fallecido líder cubano Fidel Castro.

Las obras de la villa de lujo, de un tamaño difícil de comprender en una de las calles de Máriaremete del Distrito II de Buda, han sido abandonadas. Gyula Balásy, que no ocupó ningún cargo formal en los gobiernos de Viktor Orbán, pero que tenía … un papel clave en la estructura empresarial y paraestatal de medios de comunicación de Hungría, estaba construyendo una casa de 17 millones de euros de la que los contratistas están retirando ahora materiales. Balásy, que ha recibido unos mil millones de euros en contratos estatales en los últimos años, ha anunciado ahora, después de las elecciones, que renuncia a todas sus participaciones en empresas de comunicación, eventos y medios, cuyo valor estima en unos 200 millones de euros, y que las entrega gratuitamente al Estado húngaro. Es el comienzo de la primavera húngara.
Todos los analistas coincidían en que al nuevo Gobierno de Hungría le resultaría muy difícil desmontar el sistema de propaganda del que se había servido Viktor Orbán para apuntalar sus gobiernos, basado en una red de propiedad privado-estatal sujeta a intereses clientelares que durante una década había mantenido a la oposición prácticamente al margen del debate público. Pero el hecho es que ese sistema mediático está cayendo por su propio peso tras la amenaza del nuevo primer ministro húngaro, Péter Magyar, de cerrar los medios públicos hasta tener una nueva legislación al respecto.

En apenas dos semanas, altos cargos de varios de los medios pro-Orbán más destacados han sido desplazados y su programa informativo de televisión más emblemático ha sido cancelado. El tono de los medios públicos ha cambiado por sí mismo de la noche a la mañana, introduciendo voces de oposición en las tertulias informativas, incluso antes de que el partido Tisza asumiese formalmente el poder, mientras que los ‘influencers’ pro-Orbán prácticamente han desaparecido de las redes sociales.

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Rosalía Sánchez

El canal de televisión más popular de Hungría, TV2, ha despedido a su director de noticias tras las elecciones. Su propietario, el empresario pro-Orbán Miklos Vaszily, ha justificado la eliminación de la parrilla de programación su programa más visto alegando la «erosión de su marca» que dicho programa estaba produciendo. El editor jefe la web de noticias pro-Orbán Index ha sido destituido, acusado de intentar revelar un supuesto proyecto secreto de subidas de impuestos de Magyar, que en su opinión «no era el plan económico del partido Tisza».

En apenas dos semanas, altos cargos de varios de los medios pro-Orbán más destacados han sido desplazados y su programa informativo de televisión más emblemático ha sido cancelado

La deserción se ceba también entre el grupo de jóvenes ‘influencers’ pro-Orbán llamado Megafon, que desde las elecciones ha reducido drásticamente el número de vídeos cortos publicados en Facebook, cuando solían ser varios diarios. En un podcast presentado por el rapero de derechas Dopeman, Orbán ha expresado su decepción ante los «medios de centro-derecha que antes nos apoyaban», como TV2 e Index. Sin esta estructura le resultará prácticamente imposible volver a poner en pie a su partido, Fidesz, para el que ha anunciado planes de resurrección.
La misma noche de las elecciones, los informativos vespertinos de la televisión estatal M1 mostraron rápidamente signos de cambio. Un estudio del ‘think tank’ Republikon, que ha hecho seguimiento de su línea editorial, ha concluido que su cobertura favorecía abrumadoramente a Orbán, con figuras de la oposición retratadas negativamente de forma sistemática, hasta que esa misma noche comenzaron a aparecer voces más diversas y la cobertura se volvió más equilibrada.

Revisión integral de los medios públicos

El cambio fue especialmente evidente cuando Magyar fue invitado a la radio y televisión estatales y reprochó su conducta profesional a los periodistas, a los que preguntó por qué no le habían invitado antes. «Nos gustaría un servicio de noticias verdaderamente equilibrado y objetivo… Nos gustaría que sus líderes fueran seleccionados de manera negociada, basada en la paridad», ha definido Magyar tras la reunión inaugural de su gabinete. En uno de sus primeros decretos como primer ministro, ha ordenado una revisión «integral e inmediata» de los medios de servicio público y su financiación.

En uno de sus primeros decretos como primer ministro, Magyar ha ordenado una revisión «integral e inmediata» de los medios de servicio público y su financiación

Sobre el gran pilar del sistema mediático de Orbán, KESMA, un conglomerado de casi 500 medios, Magyar ha anunciado que detendrá el gran flujo de publicidad estatal del que se venía alimentando y que revisará las bases legales de su creación. Grances medios como TV2 e Index podrían sobrevivir gracias a sus grandes audiencias, pero la red de periódicos impresos regionales que vivían expresamente de la publicidad estatal podría ahora enfrentarse al cierre.

18/05/2026 a las 12:53h.

Un canguro fugado ha interrumpido brevemente el servicio en una línea ferroviaria belga este lunes tras ser visto saltando cerca de las vías, según ha informado la agencia ferroviaria Infrabel.
Agentes de seguridad llamaron a la Policía para que capturara al marsupial tras recibir … el aviso de un «avistamiento bastante incongruente» durante la hora punta cerca de Zingem, un pueblo de la región flamenca, según ha informado la agencia a la AFP.

«La policía intentó atrapar al animal, pero no lo consiguió, por lo que llamaron a un veterinario», ha explicado el portavoz de Infrabel, Frederic Sacre. «El veterinario demostró tener más habilidad», ha añadido.
El tráfico ferroviario entre Eine, en Flandes Oriental, y Oudenaarde se ha visto interrumpido durante aproximadamente una hora en total, a partir de las 9 de la mañana, según ha informado el medio neerlandés ‘Het Laatste Nieuws’. Todavía no está clara la procedencia del animal.

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La Policía alemana ha abatido a tiros a un tigre que que, después de atacar a uno de los cuidadores, escapó de una propiedad cerca de Leipzig administrada por una domadora conocida como la Reina de los Tigres.Un portavoz de la policía ha … dicho a la AFP que el animal había herido gravemente a una persona, que estaba siendo atendida en un hospital. El incidente ocurrió el domingo por la tarde e involucró a un tigre que se había escapado y que fue abatido por la policía «con armas de fuego», ha señalado el portavoz, quien ha añadido que se utilizó un helicóptero de los servicios de emergencia durante la búsqueda del animal.

El tigre se había escapado de la propiedad de un «particular» en las afueras de Leipzig, dijo el portavoz, sin ofrecer más detalles. En cambio, según la prensa local, el animal se escapó de la propiedad de una domadora de tigres llamada Carmen Zander, conocida como la Reina de los Tigres.

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Zander ya había sido criticada en el pasado por las condiciones en las que mantenía a los animales en su propiedad. La organización de defensa de los animales PETA ha señalado que las autoridades veterinarias locales comparten «la responsabilidad» de este trágico incidente por no haber actuado antes contra Zander y ha exigido que los nueve animales restantes del recinto sean confiscados.
De acuerdo con la página web de Zander, el animal era un ejemplar mestizo de bengala y siberiano de nueve años de edad y 280 kilos llamado Sandokan.
Zander ha asegurado, en declaraciones al diario alemán ‘Bild’, que el animal era «miedoso», que podía «sentirse abrumado e inseguro rápidamente» y que por ello podía atacar «más rápido e inesperadamente» que los otros animales.
Según Bild, el tigre llegó hasta una parcela de huertos cercanos antes de ser abatido a tiros por la policía. «Primero oímos sirenas y justo después llegó un helicóptero y un montón de policías», que advirtieron a los dueños de las parcelas que permanecieran dentro, contó al diario una mujer que cuidaba uno de los huertos. «De repente se oyeron varios disparos», ha concluido.

El Ministerio de Asuntos Exteriores de Italia ha anunciado que se han hallado los cuerpos de todos los buceadores, después de que uno de los desaparecidos fuera encontrado la semana pasada cerca de la entrada de una cueva submarina en un atolón de las Maldivas. La búsqueda inicial fue suspendida después de que el buzo militar local Mohamed Mahudhee falleciera durante una peligrosa misión para intentar llegar hasta ellos, sin embargo, la investigación se ha continuado este lunes.El gobierno de Maldivas ha  asegurado que han identificado a las víctimas del grupo italiano como Monica Montefalcone, profesora asociada de ecología en la Universidad de Génova; su hija, Giorgia Sommacal; el biólogo marino Federico Gualtieri; la investigadora Muriel Oddenino; y el instructor de buceo Gianluca Benedetti, tal y como informa el medio sky news.Se cree que los cinco buzos italianos murieron el jueves mientras exploraban una cueva a una profundidad de unos 50 metros (160 pies) en el atolón Vaavu, según la cancillería de Italia. El límite de buceo recreativo en las Maldivas es de 30 metros (98 pies).

La Marina israelí ha interceptado ya este lunes algunas de las primeras embarcaciones de la Global Sumud Flotilla que tenían la intención de llevar ayuda humanitaria a la Franja de Gaza, apenas unas pocas horas después de que el Ministerio de Asuntos Exteriores exigiera … que dieran marcha atrás.
Lanchas rápidas de la Marina israelí han comenzado con el abordaje en aguas internacionales frente a las costas de Chipre, según ha denunciado la Global Sumud Flotilla, unas maniobras que se han podido ver en las propias grabaciones en su página web.

Varias embarcaciones ya han lanzado mensajes de socorro, ha contado la Global Sumud Flotilla, que se encuentra a 260 millas náuticas de las costas palestinas en el momento del bloqueo israelí.
El Gobierno de Israel ha anunciado este lunes a las 57 embarcaciones que forman esta nueva flotilla humanitaria –que puso rumbo a la Franja de Gaza este jueves desde el puerto turco de Marmaris– que diera la vuelta de inmediata y de que no toleraría «provocaciones» de este tipo.

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Sergi Font

En un comunicado en redes sociales, la cartera de Asuntos Exteriores ha puesto en duda las intenciones de estas embarcaciones y ha asegurado que «el propósito de esta provocación es servir a Hamás», incidiendo en que «dos grupos turcos violentos» forman parte de esta nueva flotilla, el buque ‘Mavi Marmara’ y la ONG que se encarga de su gestión, la Fundación de Ayuda Humanitaria (IHH).
Esta última está considerada organización terrorista bajo la legislación israelí, tal y como se ha encargado de resaltar la cartera de Asuntos Exteriores, que ha acusado a la flotilla además de «obstaculizar el progreso en el plan de paz» del presidente de Estados Unidos, Donald Trump.
«Esta flotilla es solo publicidad. La Franja de Gaza está inundada de ayuda. Solo desde octubre de 2025, más de 1,58 millones de toneladas de ayuda humanitaria y millas de toneladas de suministros médicos han ingresado en Gaza», ha afirmado.
«Israel no permitirá ninguna violación del bloqueo naval legal sobre Gaza. Israel insta a todos los participantes en esta provocación a cambiar de rumbo y regresar de inmediato», ha conminado Exteriores.
Las fuerzas israelíes detuvieron a finales de abril a 175 personas repartidas en una veintena de embarcaciones que viajaban hasta la Franja de Gaza con ayuda humanitaria, en aguas internacionales frente a las costas de Grecia, en medio del rechazo de una parte de la comunidad internacional.

Mientras el Ministerio de Defensa se encarga de preparar al Ejército alemán para un ataque de Rusia que Alemania contempla como una posibilidad real y a medio plazo, el de Interior se ocupa de preparar la defensa civil para ese mismo terrible escenario. … Y, para ello, el ministro de Interior Alexander Dobrindt ha preparado un presupuesto adicional de 10.000 millones de euros.
Según el texto que ha hecho llegar al gabinete de ministros, para el que la coalición de cristianodemócratas (CDU) y socialdemócratas (SPD) cuenta con la mayoría necesaria en el Bundestag, el nuevo concepto de defensa civil contempla una mayor colaboración entre la Bundeswehr y los servicios de protección civil, además de grandes mejoras de las infraestructuras de búnker, cientos de miles de camas de campaña y la creación de un nuevo «Mando de Defensa Civil».

Alemania cuenta aproximadamente con 580 búnkeres operativos, según las cifras oficiales de la Oficina Federal de Protección Civil (BBK), que forman parte de la red de protección civil heredada de la Guerra Fría, cuando existían unos 2.000. Con esta capacidad, alrededor de medio millón de personas podrían obtener refugio en caso de ataque y el objetivo es aumentar esa cifra en un plazo con límite en 2030.

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Rosalía Sánchez

La decisión forma parte de la estrategia del Gobierno alemán, que está recortando los subsidios, la Seguridad Social y el estado de bienestar en general para dar prioridad al gasto en defensa. «Nos estamos armando en protección civil y defensa civil, enfocándonos en la defensa frente a amenazas híbridas», ha justificado el ministro, que adelanta que su concepto de protección civil requerirá de un »apoyo constante a los voluntarios«.
El ecosistema de voluntarios de bomberos y organizaciones de ayuda será reforzado con un «Pacto para la protección Civil», que incluye la realización de ejercicios militares conjuntos, en los que participarán el Ejército, los servicios de rescate y las organizaciones de socorro, como DRK, Johanniter, Cruz de Malta o ASB, además de inversiones masivas en su equipamiento.
Entre otras cosas, los fondos se destinarán a equipamiento adicional, edificios, personal y tecnología, por ejemplo en la Agencia Federal de Socorro Técnico. Dobrindt está trabajando ya en la creación de una nueva unidad de Estado Mayor, el Mando de Defensa Civil, que se encargará de coordinar la cooperación entre el Ejército y los ministerios de Defensa e Interior en caso de conflicto, con el objetivo declarado de fortalecer la red de la defensa militar y civil y lograr «mayor seguridad y resiliencia».

La lista de la compra de la defensa civil

En el apartado de compras, Dobrindt quiere adquirir 1.000 vehículos especiales nuevos y 110.000 nuevas camas de campamento con fecha límite en 2029. También tiene previsto un programa de construcción para los edificios e instalaciones de THW. Estas instalaciones (THW Einrichtung) incluyen bases, centros operativos o infraestructuras bajo la dirección de la agencia federal de protección civil y ayuda técnica de Alemania: desde unidades locales donde se aparcan vehículos, se almacenan recursos para caso de urgencia o se ubican salas de mando, hasta centros de formación para voluntarios, pasando por instalaciones protegidas de telecomunicaciones, ingeniería o rescate en estructuras colapsadas.
Estas instalaciones THW constituyen puntos estratégicos en la red de protección civil, a partir de los que se organizan operaciones de rescate técnico, gestión de catástrofes, infraestructuras de electricidad, agua o telecomunicaciones de emergencia, así como ayuda internacional y coordinación de bomberos, policía y unidades de protección civil. Además, se creará un grupo médico federal distribuido en 50 ubicaciones, a lo largo y ancho del territorio alemán, que será activado ante un «incidente masivo» de personas heridas.
Todos los espacios públicos del refugio, como búnkeres, túneles y aparcamientos subterráneos en todo el país van a ser registrados en un catastro específico para ser integrados en la aplicación de advertencia NINA del Gobierno federal. En caso de necesidad, los alemanes podrán ver en la aplicación cuál es el refugio más cercano y apropiado, según su ubicación en ese momento, así como los índices de ocupación en cada uno de ellos en tiempo real.
Dobrindt también ha anunciado que la Oficina para la Protección de la Constitución (BfV) se ampliará a un servicio de inteligencia «real» y estará dotada de poderes adicionales para combatir el espionaje, el sabotaje y el terrorismo antes de que termine este año. El objetivo es que, en caso de un ciberataque, la BfV pueda comprender con rapidez lo que está tramando un servicio de inteligencia extranjero y que esté equipada para interrumpir el ataque o manipular los recursos del atacante.
El Ministerio alemán de Interior también tiene grandes esperanzas en el establecimiento de un Centro Conjunto de Defensa para las Amenazas Híbridas, en el que los miembros de los servicios de inteligencia intercambiarán información con las autoridades policiales de los gobiernos regionales y central, así como con operadores de redes eléctricas y otras grandes instalaciones estratégicas. Si fuera necesario, la Bundeswehr también debería poder unirse a ellos.

Ford ha anunciado este lunes que va a fabricar siete nuevos modelos de aquí hasta finales de 2029. Cinco serán para el mercado europeo, entre ellos el Bronco, que se producirá en la planta valenciana de Almussafes a partir de 2028, tal y como ha anunciado este lunes la marca. Un movimiento que supone un balón de oxígeno para la planta española, que atraviesa un momento delicado, con unas cifras de producción muy bajas. La marca ha apuntado que esta nueva concepción se basará en una estrategia multienergía, es decir, tendrá diferentes motorizaciones para adaptarse al mercado del viejo continente. Se convierte así en el gran proyecto industrial que compartirá líneas de producción con el Kuga, el único modelo que se ensambla actualmente en la instalación valenciana. Un movimiento que también supone una señal de continuidad tras la incertidumbre de los últimos tiempos.La compañía señala que este movimiento forma parte de una estrategia para recuperar la competitividad y aumentar la rentabilidad de un mercado europeo mermado, entre otras cosas, por el auge de nuevas marcas chinas. (Más información en breve).

El Reino Unido se asoma otra vez al caos. De los seis primeros ministros en cinco años (David Cameron, Theresa May, Liz Truss, Boris Johnson y Rishi Sunak) a un Keir Starmer que llegó prometiendo estabilidad y unos dos años después de auparse al poder ya está en la cuerda floja por el pésimo resultado del Partido Laborista en las últimas elecciones locales, que elevaron al Reform UK de uno de los padres del brexit, Nigel Farage, y los Verdes. El país afronta otro punto de inflexión y al premier se le caen los apoyos, dentro y fuera de su Gobierno, mientras se agarra al cargo.La dimisión este jueves del secretario de Salud, Wes Streeting, que asegura haber «perdido la confianza» en Starmer, es el ultimo movimiento, el primero de gran calado, para tratar de forzar la dimisión del líder laborista —al que el propio Streeting aspira a suceder— . La suya es la quinta dimisión después de que el martes lo hicieran tres miembros del Ejecutivo: Alex Davies-Jones, hasta ahora subsecretaria de Estado contra la violencia de Género; la ministra de Protección Social, Jess Phillips, y la titular de Comunidades, Miatta Fahnbulleh. También se sumó el secretario para la Innovación y la Seguridad en la Salud, Zubir Ahmed. Además, 82 diputados reclaman primarias en la formación laborista, y la cifra necesaria para forzar esa votación son 81 (según el reglamento interno del partido, el 20% como mínimo del total de asientos que tiene el partido en el Parlamento, que son 403). Eso sí, otros 100 han expresado su apoyo a Starmer y creen que no es el momento de un cambio de liderazgo.Se amontonan por tanto las preguntas en torno a la resistencia del Gobierno británico a la vez que el rey Carlos III ha presentado este miércoles ante la Cámara de los Lores la agenda legislativa. ¿Aguantará Starmer? Y, sobre todo, ¿qué razones hay detrás de esta crisis política?Adrián Caballero, politólogo y profesor asociado en la Universidad Autónoma de Barcelona y director de Simple Política, explica a 20minutos que lo que pasa en el Reino Unido «no es algo que ocurra solo allí», ni algo que se pueda acotar solamente a la figura de Starmer. «Es la idea de la alternativa, algo diferente, pero en poco tiempo ha generado frustración entre las bases, se abre una crisis del liderazgo que también había en el partido laborista cuando él llegó», recuerda. El primer ministro llegó con la propuesta de cambiar las cosas «y no las está cambiando» lo que ha llevado también a una crisis dentro del propio laborismo.»Hace años que los laboristas perdieron el favor de la clase trabajadora industrial», añade Caballero, «y la ha cambiado por un voto urbano de mayor nivel educativo, más proeuropeo», pero eso no ha tenido resultado en las elecciones locales. «¿Cuál es el problema? Que si a este público más educado, proeuropeo, urbano, no le cumples la mejora de servicios, no le cumples la mejora del nivel de vida, y además tu vieja clase obrera ya no se siente representada se juntan el hambre con las ganas de comer».En ese diagnóstico, el politólogo ve que los laboristas han perdido la capacidad de crear un proyecto a largo plazo, y todo el foco se pone sobre Keir Starmer. De ahí la presión interna, pero también mediática. Ahora, la dimisión no es algo que para Caballero sea demasiado claro en los próximos días o semanas. «No le veo dimitiendo a corto plazo», expone, pero su futuro político, aclara, depende de dos cosas: «De las encuestas» que «si siguen hablando ya no solo de un Nigel Farage como posible primer ministro, sino una caída cada vez más acentuada del laborismo» pueden precipitar su cese. Y por otro lado la necesidad de «reconectar con las bases». Son dos asuntos que van de la mano. «Si consigue volver a ilusionar al votante eso se verá en unos mejores datos en las encuestas y puede que recupera confianza dentro del partido».Por su parte, Daniel Gil, de The Political Room, añade que el asunto «tiene muchas aristas» y la crisis es amplia. «No hablamos de una derrota electoral sin más. Siempre que te presentas a unas elecciones la posibilidad de derrota está, pero es la magnitud de la derrota lo que hace que se ponga no solo a Starmer, sino al propio Partido Laborista contra las cuerdas», explica sobre lo que pasó en las elecciones locales. ¿Por qué ocurre? Por varios motivos. «Primero, Starmer no es un líder carismático, no es un líder que tenga un núcleo de votantes a su favor. No existe el starmerismo, no existe el núcleo en torno al líder dentro del partido laborista y dentro del electorado británico», expone Gil, para quien el primer ministro llega el poder no por su capacidad sino por el hartazgo con los conservadores.Starmer no es un líder carismático, no es un líder que tenga un núcleo de votantes a su favor»Había cierto optimismo respecto a su figura, pero era sobre todo una elección provocada por el fracaso y el rechazo hacia los tories. Ese optimismo se desvanece bastante rápido, porque Starmer empieza a promover una política moderada» basada en «intentar contentar a todos», desarrolla el analista. «Promueve reformas sociales, pero a la vez le preocupa la sostenibilidad fiscal y esas reformas no se llegan a materializar en la vida de los ciudadanos. Se queja del estado de la defensa británica y propone un aumento del presupuesto», enumera. Ese punto medio en lugar de ser una virtud para Starmer «se convierte en todo lo contrario».Además, a su izquierda y derecha las cosas empiezan a cambiar, comenta Daniel Gil. Los verdes y los liberales le están quitando votos a los laboristas, como se vio precisamente en las elecciones locales. «Por lo que el partido no tiene una base sólida, su líder y sus decisiones políticas no sirven para movilizar a nadie, tanto los sectores de la izquierda y la derecha, y además tiene competencia fuerte a ambos lados. Se junta el cóctel perfecto para la situación que ha ocurrido», sentencia.Pero una dimisión de Starmer, recuerda Gil, «es complicada» porque «él quiere seguir» y aunque se fuerce un proceso de primarias «podría volverlo a ganar» porque tiene el apoyo todavía de buena parte de la formación laborista. «Así que yo diría que inmediatamente, en las próximas semanas, el mes que viene, sí es complicado que Starmer dimita, incluso por el propio proceso interno que lleva sus tiempos, pero pensar en aguantar hasta 2029 suena descabellado», termina.

Parecía imposible. Reino Unido votó a favor del Brexit prometiéndose más control, más prosperidad y una economía más libre. Diez años después del referéndum de junio de 2016, aquella “Singapur del Támesis” que prometían sus defensores se parece mucho más a una economía contra las cuerdas, con los inversores vendiendo deuda británica y el Tesoro obligado a pagar cada vez más para colocar sus bonos.La última bofetada ha llegado este mes de mayo, en plena rebelión interna contra el primer ministro Keir Starmer y en medio de profundos rumores de dimisión. Las rentabilidades de los bonos soberanos británicos a 10, 20 y 30 años, conocidos como gilts, se han disparado hasta una horquilla de entre el 5,1% y el 5,8%, niveles que, en los plazos más largos, no se veían desde finales de los noventa.Es el mercado diciendo que financiar a Reino Unido vuelve a salir caro, y la deuda neta acumulada del sector público británico, sin incluir los bancos con participación estatal, alcanzó a finales del pasado febrero el 93,1 % del PIB.Solo faltaba una crisis políticaLa crisis en el Gobierno se ha intensificado después de que el laborismo sufriera un duro varapalo en los comicios locales ingleses y regionales de Escocia y Gales de la semana pasada.Starmer trata de resistir en Downing Street, pero la posible entrada del alcalde de Mánchester, Andy Burnham, en la carrera por el liderazgo amenaza con alargar una batalla interna más ruidosa de lo que los mercados querían descontar. El riesgo para los mercados está en el siguiente paso. “Los riesgos de un cambio hacia un liderazgo laborista fiscalmente menos responsable siguen siendo amplios”, advierte David A. Meier, economista de Julius Baer.La City ya sabe cómo puede terminar esa película. En otoño de 2022, Liz Truss anunció rebajas fiscales sin financiación, los gilts se hundieron, la libra recibió el golpe y el Banco de Inglaterra tuvo que intervenir para evitar un accidente en los fondos de pensiones. Truss se mantuvo solo 44 días en el poder.Esta vez, el movimiento es más lento, pero el miedo es el mismo. Reino Unido llega con un déficit cercano al 5% del PIB, una deuda cada vez más cara y una economía que lleva años funcionando con el freno de mano echado.El legado del BrexitDesde el referéndum de 2016, las empresas invierten menos, exportar a Europa cuesta más y la productividad sigue atascada. El Centre for Economic Performance de la London School of Economics pone números a la factura del Brexit, con un PIB entre un 6% y un 8% inferior al escenario sin salida de la UE, un empleo en torno a un 3% menor, una productividad un 3% más baja y una inversión empresarial entre un 12% y un 18% por debajo de su trayectoria esperada.La inversión concentra buena parte del daño porque las empresas más grandes, más productivas y más internacionalizadas eran también las más expuestas al cambio de reglas con Europa. Más trámites, más costes administrativos y más incertidumbre regulatoria han reducido el atractivo de Reino Unido como base para vender al mercado europeo.Una fábrica que retrasa una ampliación, una tecnológica que elige Dublín o Ámsterdam, un banco que mueve parte de sus operaciones o una empresa mediana que deja de exportar porque el papeleo ya no compensa terminan pasando una gran factura a la productividad. Sin embargo, este indicador ya venía tocado antes del Brexit, con un crecimiento de la producción por hora trabajada que pasó de alrededor del 2,1% anual entre 1995 y 2007 a apenas el 0,4% después de la crisis financiera.El Estado británico, mientras tanto, sigue gastando como si aquel motor aún funcionara. Sanidad, pensiones y prestaciones sociales presionan cada vez más el presupuesto, mientras las pensiones públicas suben cada año según el mayor dato entre inflación, salarios o un mínimo del 2,5%, una garantía muy popular entre los jubilados y cada vez más cara para las cuentas públicas.Las ayudas por discapacidad y dependencia han abierto otra vía de agua en el presupuesto. Con un coste que era inferior a 5.000 millones de libras en 2016, y que podría superar los 40.000 millones en 2030, Starmer ha intentado plantear recortes parciales, pero la rebelión interna del laborismo le ha cerrado el paso.La vía fiscal también llega cargada de problemas, con una presión tributaria en niveles históricamente altos para Reino Unido y un Tesoro que ha optado por una subida silenciosa. Congelar los tramos del impuesto sobre la renta permite recaudar más sin aprobar una gran subida de tipos. La inflación y los aumentos salariales nominales hacen el resto, empujando a más contribuyentes hacia tramos fiscales superiores, aunque su poder adquisitivo apenas mejore.De momento, la libra ha resistido mejor que los gilts por el colchón de unos tipos británicos todavía altos, aunque Payden & Rygel cuestiona que ese apoyo vaya a durar. La gestora no espera ninguna de las dos subidas de tipos descontadas por el mercado para los próximos 12 meses por la debilidad de la economía y ocho meses consecutivos de destrucción neta de empleo. “El mercado está equivocado respecto al Banco de Inglaterra”, señala.Diez años después del referéndum, la promesa de recuperar el control convive con un Gobierno cada vez más dependiente del mercado de bonos para financiarse, del Banco de Inglaterra para contener la inflación y de una base fiscal tensionada para sostener el gasto. Los mercados miran el PIB, el déficit, los gilts y el margen que le queda al Tesoro antes del próximo ajuste.

Se cumplen diez meses desde que los dueños de Iveco, la familia Agnelli, dejaron atada la renovación accionarial del fabricante italiano con la venta de las dos principales patas de su negocio. Su división militar pasó a manos de su homóloga Leonardo y su área comercial viajó hasta la India tras alcanzar un acuerdo con Tata Motors. La primera opción, que llegó a interesar a Indra, se culminó en marzo, a cambio de 1.700 millones de euros; la segunda, tasada en 3.800 millones, sigue sin cerrar los flecos necesarios para incluirse en el consorcio indio que controla Jaguar Land Rover. Esta es una de las cuestiones que más resuenan entre los analistas del grupo indio, y entre los más de 4.000 trabajadores en sus plantas de Madrid y Valladolid. Hasta la fecha, el calendario apuntaba a «finales de marzo» para dar ‘carpetazo’ a la operación que sólo pende de aprobaciones regulatorias. Sin embargo, según ha podido constatar este medio en la última reunión con sus analistas, la dirección de Tata reconoce ahora un retraso en la compra y prevé que se extienda hasta el segundo trimestre de su ejercicio fiscal (el que va de julio a septiembre de 2026).El motivo de esta demora, según compartió el responsable financiero del grupo, GV Ramanan, obedece a que Tata aún no ha recibido las aprobaciones regulatorias de Francia y España, países en los que Iveco atesora una importante cuota de mercado. En el caso español, las fuentes consultadas apuntan a la Comisión Nacional del Mercado y la Competencia (CNMC) como el último gran examen a superar después de haber recibido el visto bueno de Bruselas. El ‘ok’ de la Comisión Europea se produjo en noviembre al concluir que la operación no plantea problemas de competencia en el mercado europeo.Entre la plantilla española se respira cierta cautela con este asunto después de que la dirección haya reiterado en varias ocasiones que esta operación no va a suponer ningún impacto en sus plantas a corto plazo. Más aún con el plan de inversiones plasmado que la multinacional italiana ha trazado en las fábricas españolas para asegurar la producción de las cabinas y el ensamblaje del nuevo camión Model Year 2028. Sí preocupa, no obstante, las negociaciones del convenio colectivo que, a juicio de UGT, se encuentran estancadas. «La dirección ha presentado sus resultados negativos en el primer trimestre de 2026 para argumentar que nuestras peticiones salariales son inasumibles y viendo inviable reducir la jornada, por los costes que supone. También han aludido a la complejidad de la venta de Iveco a Tata como factor de incertidumbre» explican desde el sindicato.En el plano financiero, Iveco notificó pérdidas de 74 millones de euros en el último trimestre, en contraste con los 60 millones que ganó un año atrás, pese a elevar ligeramente ingresos con 2.828 millones en ventas. Si bien, en estos ‘números rojos’ no se incluye la ganancia derivada de la venta del negocio de defensa. Desde el fabricante italiano justificaron sus pérdidas en su apuesta por priorizar la calidad, «que tuvo un impacto a corto plazo en la rentabilidad, pero generará efectos positivos a largo plazo en los productos». Tata acusa el impacto de la guerra en Irán Tata Motors, por su parte, ha enfrentado dificultades en el área de vehículos para pasajeros por los aranceles de Donald Trump -que le han costado cerca de 1.000 millones de euros- y el ciberataque que paralizó la producción de Jaguar Land Rover durante varias semanas. En este escenario, agravado por la mayor presión de los costes ante el conflicto de Oriente Próximo, ha llevado a la compañía a tomar medidas para mitigar el impacto, en forma de un aumento del 1,5% sobre los precios de sus vehículos comerciales.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/television/notas/dagmar-una-vida-entregada-al-publico-que-brilla-en-plata/ Con más de cinco décadas de carrera, Dagmar ha navegado por todas las etapas de la televisión …

Las Letras del Tesoro vuelven a estar en el escaparate del ahorro conservador. La última subasta a 12 meses se colocó al 2,635% y el mercado ya mira de reojo a la barrera del 3%, ese nivel que en 2023 provocó colas en el Banco de España y convirtió la deuda pública en el producto estrella de miles de pequeños ahorradores.La tentación ahora es evidente. Esperar a la próxima subasta para arañar unas décimas más de rentabilidad. Pero el riesgo está en que el mercado cambie antes de que llegue ese momento. Una caída del crudo, una distensión en Oriente Próximo o un Banco Central Europeo (BCE) más paciente pueden frenar las rentabilidades antes de alcanzar esa cota psicológica.Por eso, la decisión no pasa solo por comprar ahora o esperar. La estrategia más prudente consiste en repartir el dinero entre varios vencimientos, asegurar una parte de la rentabilidad actual y mantener liquidez para reinvertir si las próximas emisiones pagan más.Ahí entra en juego la llamada escalera de Letras. En lugar de invertir todo el dinero en una única emisión y a un solo plazo, se reparte entre varios vencimientos. Una parte a 3 meses, otra a 6 meses, otra a 9 meses y otra a 12 meses. Así, el inversor no se lo juega todo a una sola fecha, mantiene liquidez periódica y puede reinvertir según evolucionen las rentabilidades.Una cartera con vencimientos repartidosUn ahorrador con 20.000 euros podría destinar 5.000 euros a Letras a 3 meses, otros 5.000 a 6 meses, otros 5.000 a 9 meses y los 5.000 restantes a 12 meses. Si necesita liquidez, puede reforzar los plazos cortos; si quiere asegurar rentabilidad durante más tiempo, puede dar más peso a los vencimientos de 9 y 12 meses; y si cree que el BCE terminará subiendo tipos, puede reservar más dinero en tramos cortos para reinvertirlo después. La clave es que no toda la cartera venza el mismo día ni dependa de una única subasta.Esa forma de repartir vencimientos encaja con la lectura de Nacho Zarza, analista de Auriga Bonos, que defiende que, en un entorno marcado por noticias contrapuestas y un diagnóstico todavía incierto, “la postura de esperar parece acertada” mientras los datos de inflación no se muestren “completamente desbocados” y no se observen efectos de segunda ronda. Trasladado al pequeño ahorrador, esa paciencia no implica quedarse completamente fuera del mercado, sino evitar concentrar toda la inversión en una sola subasta.El motivo está en que el mercado sigue pendiente de demasiadas variables a la vez. Zarza señala que el factor clave para saber si las Letras pueden volver a rentabilidades del 3% será la expectativa de inflación a medio plazo que maneje el BCE de cara a su reunión de junio, cuando actualizará sus proyecciones económicas. En su opinión, habrá que observar si el crudo cede de forma contundente por debajo de los 100 dólares y si aparecen o no, efectos de segunda ronda en la inflación.David Kohl, economista jefe de Julius Baer, también sitúa la próxima reunión del BCE como una cita decisiva. La firma ha ajustado sus previsiones de política monetaria y espera ahora una subida de tipos de 25 puntos básicos en junio, seguida de un periodo de estabilidad.La posible tregua entre Estados Unidos e Irán ya ha mostrado hasta qué punto el mercado puede cambiar en cuestión de horas. Las noticias sobre un posible acuerdo para levantar restricciones en el estrecho de Ormuz provocaron descensos en el crudo y subidas en el precio de los bonos, con la consiguiente caída de las rentabilidades. Para el ahorrador, esperar siempre a un poco más puede salir bien, pero también puede dejarle fuera de una ventana atractiva.La clave es no confundir seguridad con ausencia total de riesgo. Las Letras son un producto de bajo riesgo porque están respaldadas por el Estado y, si se mantienen hasta vencimiento, el inversor conoce de antemano cuánto cobrará. Pero eso no significa que todas las decisiones sean iguales. Existe riesgo de oportunidad si se compra todo demasiado pronto y las siguientes subastas pagan más. Existe riesgo de reinversión si se apuesta solo por plazos cortos y luego las rentabilidades bajan. También existe riesgo de liquidez si se inmoviliza demasiado dinero a 12 meses y se necesita antes.

Realizar compras a través de Internet se ha convertido en habitual para millones de españoles. No en vano, según el último estudio de ecommerce de IAB Spain, en España, más del 75% de los internautas realiza compras online y una gran parte reconoce que lo hace de forma frecuente. Sin embargo, en un entorno como el actual en el que los precios cambian constantemente en función de la demanda y las promociones se multiplican, es frecuente que los consumidores cometan pequeños errores durante el proceso de compra que pueden marcar una diferencia significativa en nuestro gasto final.Con motivo del Día Mundial de Internet, que se celebra este próximo domingo 17 de mayo, Chollometro, la plataforma líder de ofertas y descuentos en España, ha puesto el foco en los hábitos que siguen encareciendo las compras online y que pasan desapercibidos para los consumidores. «Internet ha democratizado el acceso a la información y ha puesto en manos del consumidor herramientas muy potentes para ahorrar, como la comparación de precios en tiempo real o el acceso a opiniones de otros usuarios», explica Manuel Zabala, cofundador de Chollometro. «La diferencia entre una compra eficiente y una innecesariamente cara no suele depender del producto, sino de cómo y cuándo se compra».»Cada vez vemos más que el consumidor no solo busca gastar menos, sino comprar mejor. La compra inteligente no tiene que ver únicamente con el precio, sino con tomar decisiones informadas: elegir el momento adecuado, el canal correcto y saber distinguir cuándo una oferta merece la pena. Internet ha puesto todas las herramientas sobre la mesa, pero el verdadero valor está en cómo se utilizan», asegura Zabala. Errores que son fáciles de evitar para no perder dinero-Conformarnos con el primer precio. «Muchos usuarios confían en que están ante una oferta competitiva sin comprobar si existen mejores opciones en otras plataformas o incluso dentro del mismo ecommerce. La facilidad de acceso ha reducido el esfuerzo de búsqueda, pero también ha fomentado decisiones más rápidas y menos comparadas. Dedicar unos minutos a esta comprobación puede marcar una diferencia significativa en el coste final, especialmente en productos de mayor valor»,  advierten desde el comparador de precios. -Comprar sin esperar al mejor momento. Otro de los factores que más impacta en el precio es la urgencia: «Comprar en el momento en el que surge la necesidad, sin esperar, puede implicar pagar más por el mismo producto. En categorías como tecnología, hogar o moda, los precios fluctúan con frecuencia, y esperar unos días -o incluso unas horas- puede suponer acceder a descuentos relevantes. Planificar la compra y evitar decisiones impulsivas se convierte así en una de las estrategias más efectivas para optimizar el gasto».-Confiar en cualquier descuento sin comprobar si es real. «En un entorno saturado de promociones, identificar un descuento real se ha vuelto más complejo. Rebajas llamativas o porcentajes elevados no siempre se traducen en el mejor precio disponible. Comparar entre distintas fuentes o revisar la evolución del precio permite detectar cuándo una oferta es realmente competitiva y cuándo responde a una estrategia comercial. El consumidor informado es el que consigue diferenciar entre un reclamo y una oportunidad real de ahorro». -Comprar sin revisar opiniones ni referencias. Otro error frecuente es tomar decisiones sin contrastar información, ya que «las valoraciones de otros usuarios y las comunidades digitales se han convertido en una herramienta clave para entender tanto la calidad del producto como la veracidad de la oferta». «Apoyarse en estas referencias no solo mejora la experiencia, sino que también reduce el riesgo de pagar más por productos que no cumplen las expectativas». -No decidir bien dónde y cuándo comprar. «Los precios en Internet fluctúan constantemente en función de campañas, stock o demanda, y comprar sin tener esto en cuenta puede implicar pagar más de lo necesario. Estar atento a promociones y comparar entre distintas plataformas permite detectar mejores oportunidades y acceder a descuentos que no siempre son visibles a simple vista».