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NEGOCIOS

Los Gerentes de Impacto del 2024

TECNOLOGÍA

Sara García: «No vamos a la Luna a plantar una bandera, sino a aprender, hacer ciencia y desarrollar tecnología»

Sara García Alonso se ha ganado el respeto con su tesón, su perseverancia y sus resultados: no solo es la primera mujer astronauta de España, es que además combina sus entrenamientos en la Agencia Espacial Europea (ESA) con su labor como científica en el Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO).Nacida en León en 1989, García Alonso se ha convertido en un referente para niñas y adolescentes con un mensaje: se puede llegar a las estrellas, seas quien seas y vengas de donde vengas. Aunque tanto en sus charlas como en su libro (‘Órbitas’) deja claro que no se llega sin esfuerzo.Ese papel como divulgadora es una de las facetas más activas de su vida y ella misma tiene claro que es un rol necesario: “Es importante tener referentes porque es muy difícil soñar con convertirte en algo que no sabes que existe”, afirma en la entrevista exclusiva para 20bits en el marco del II Congreso STEAM celebrado en Zaragoza, en el que participa García Alonso.La forma en que tiene de transmitir ayuda a que algo tan aparentemente inalcanzable como ser astronauta parezca familiar y ‘lograble’. La clave es no tener miedo a fallar y así lo plasma en su libro: “Sé valiente, atrévete a explorar, déjate llevar por aquello que te motive, permítete equivocarte y cometer errores, probar distintos caminos y cambiar de rumbo si el que has elegido no te convence”, escribe en ‘Órbitas’.Ella misma reconoce que desde niña tenía muchas vocaciones distintas y que ser astronauta no entraba en sus planes. Pero ahora, como reserva del programa espacial de la ESA, podrían llamarle para salir de la Tierra. Incluso para ir a la Luna, que este año vuelve a estar en el foco mediático por la misión Artemis II. Sobre la cual, a pesar de los múltiples retrasos, García Alonso se muestra optimista: “Llegaremos”, concluye al final de esta entrevista.En tus charlas, como la que hoy vienes a dar a Zaragoza, insistes mucho en despertar vocaciones STEAM, especialmente en niñas. ¿Existen todavía barreras para las mujeres en la ciencia?Creo que todavía existen barreras, aunque se están dando muchísimos pasos, y lo veo especialmente ahora que estoy más implicada en el mundo de las carreras STEAM, de la mujer y la niña en la ciencia. Iniciativas como este congreso STEAM ayudan a romper esas barreras, pero siguen existiendo porque los cambios de calado, los que implican educar a la sociedad desde los primeros años, llevan generaciones. Hay que romper estereotipos y roles que llevan décadas instaurados. Hasta que no normalicemos que esas diferencias no son tales, la igualdad no será una realidad. Aun así, creo que vamos por buen camino. Soy optimista.Cuando alguien piensa «yo no valgo para ciencia», ¿qué le dirías tú?Le preguntaría en qué se basa para hacer esa afirmación. ¿Por qué lo piensa? ¿Porque ha suspendido un examen de matemáticas, porque lo ha oído en casa? Muchas veces nos ponemos nosotros mismos las barreras. Confundimos cometer un error con fracasar y eso acaba generando una profecía autocumplida. En cuanto plantas la semilla de «no valgo para las ciencias», cualquier tropiezo reafirma esa idea y esa noción negativa que tienes de ti mismo y te impide seguir ese camino, aunque podrías estar perdiéndote cosas maravillosas.​​También tendemos a dividir todo en compartimentos estancos: tú eres de ciencias, tú de letras. Eso es un error. Las matemáticas, la ingeniería, el arte y la tecnología son herramientas para resolver problemas, pero esos problemas rara vez se solucionan con una sola herramienta. Hay que combinarlas. No hace falta ser superdotado ni Einstein para dedicarse a esto: hace falta curiosidad, criterio y compromiso.¿La representación —ver referentes— cambia de verdad las decisiones de futuro? Tú eres ahora referente. ¿Eso pesa o impulsa?Es una responsabilidad. Es bonito ver que tu ejemplo puede inspirar a otras personas y animarlas a pensar qué quieren hacer. Me gustaría que las niñas y adolescentes se planteasen algo tan sencillo como que si yo he podido conseguirlo, ¿por qué ellas no? Eso es lo que me gustaría transmitir a las siguientes generaciones. Pero también tiene peso porque no quieres fallar a quienes han puesto los ojos en ti.Creo que es importante tener referentes porque es muy difícil soñar con ser algo que no sabes que existe. Si ves esos ejemplos como algo muy lejano, piensas que nunca llegarás. Acercar el día a día de científicas, ingenieras, matemáticas, tecnólogas o astronautas ayuda a que las niñas vean que no son tan diferentes a ellas.Mucha gente no entiende que se pueda ser astronauta sin haber ido al espacio. ¿Cómo explicarías tu rol en el programa de la ESA?Ser astronauta es mucho más que volar al espacio. Una carrera profesional puede durar 40 años y un astronauta puede volar una o dos veces durante periodos limitados. El resto del tiempo está trabajando, formándose, colaborando en proyectos científicos, desarrollando tecnología y dando soporte a misiones. Todo eso forma parte de la profesión de astronauta.Lo que te convierte en astronauta es que una agencia espacial te seleccione, superes el proceso y recibas la formación básica que demuestra que tienes las capacidades para desarrollar misiones espaciales. Ir al espacio es solo una parte de la profesión.¿Qué habilidad que no imaginabas ha resultado ser clave en la preparación para ser astronauta?La capacidad de mantener la calma bajo presión es lo que más han valorado durante todo el proceso. Saber lidiar con la incertidumbre y con situaciones incómodas, y en lugar de quejarte o caer en la autocomplacencia, aceptar la situación y preguntarte qué puedes hacer al respecto.En esta profesión la única constante es el cambio. Hay que asumirlo y adaptarse.Ayer se celebró el Día Mundial contra el Cáncer. Tú trabajas en investigación oncológica. ¿Qué te gustaría que la sociedad entendiera mejor sobre cómo funciona realmente la investigación contra el cáncer?Que los problemas científicos son mucho más complejos de lo que parece y no admiten soluciones simples ni recetas mágicas. Es un trabajo conjunto de muchos investigadores que van aportando piezas a un puzle casi infinito.La traslación de los descubrimientos a soluciones reales requiere procesos y garantías. Sin investigación no hay avance, pero no es inmediato. Un descubrimiento puede tardar 5, 10 o 15 años en convertirse en una aplicación real. La ciencia es como una planta: hay que abonarla y cuidarla cada día para recoger frutos después. Pero no basta con que ahora de repente pongas cinco kilos de tierra, cinco litros de agua y, a ver, ¿dónde está mi manzana? No funciona así. No son resultados instantáneos.¿Crees que la investigación espacial y la biomédica van a cruzarse más en el futuro? ¿Qué puede aportar la ciencia del espacio a la lucha contra el cáncer?Sin duda. Muchas investigaciones en microgravedad, no solo en oncología, ya han producido avances que se han convertido en aplicaciones prácticas. Primero llega el descubrimiento y luego la innovación: cómo aplicar ese conocimiento en beneficio de la sociedad.Investigar desde distintas perspectivas aporta información nueva. En la Tierra investigamos con el ‘filtro’ de la gravedad. Cuando lo eliminas, puedes encontrar vulnerabilidades y soluciones que no habías imaginado. Explorar ese entorno es muy interesante científicamente.La Luna vuelve a estar de moda gracias al programa Artemis y la inminente misión tripulada. ¿Cuándo crees que veremos el próximo gran paso?Es un cambio de paradigma. Tras el programa Apolo, Artemis —la hermana gemela— ya marca una declaración de intenciones: misiones más inclusivas y sostenibles. No vamos a la Luna a plantar una bandera, sino a aprender, hacer ciencia y desarrollar tecnología para poder ir más lejos, incluso a Marte.La ventana de lanzamiento se ha pospuesto para garantizar la seguridad: es la primera misión tripulada en 50 años y la tecnología es distinta. Artemis II orbitará la Luna y Artemis III pretende llevar astronautas a la superficie. Se habla de 2028 o 2029 y soy optimista: creo que llegaremos.No puedo terminar sin preguntarte una curiosidad: ¿cuál es tu cuerpo celeste favorito del sistema solar?A riesgo de parecer muy ‘normie’, elijo el planeta Tierra. Aparte de que es precioso, contiene al ser humano y a todas las especies de plantas y animales. ¿Puede haber algo mejor? De momento es el único, así que hay que protegerlo.

Probamos el Watch GT Runner 2: un reloj para corredores con dos semanas de autonomía

No es ningún secreto que Huawei lleva años esmerándose para ofrecer buenos relojes a sus usuarios. Nosotros utilizamos habitualmente su GT6 Pro. Tiene muchas virtudes, como la autonomía -que puede ser de semanas- o algunas de las métricas que ofrece. Recientemente, la marca … china ha lanzado su reciente Watch GT Runner 2, un dispositivo deportivo centrado en corredores, con mejoras en la precisión del GPS, nuevas métricas y un modo maratón orientado a entrenamientos estructurados. Su precio: 400 euros.
Uno de los puntos donde más se notan cambios es en el GPS. En entornos urbanos, el GT Runner 2 es capaz de ajustar mejor la posición, diferenciando con bastante precisión por qué lado de la calle nos movemos o si cambiamos de acera. En comparación, otros dispositivos tienden a mostrar recorridos más simplificados. Esta mejora se debe, según Huawei, a una nueva arquitectura de antena flotante 3D compatible con doble banda y múltiples sistemas (GPS, GLONASS, Galileo, BeiDou y QZSS), junto con una mejora en el rendimiento de señal respecto a la generación anterior.

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El reloj también incorpora un algoritmo de navegación inercial (XDR) que ayuda a estabilizar la señal en situaciones complicadas como túneles o calles estrechas. En la práctica, reduce parte de las desviaciones habituales, aunque no las elimina por completo.
En lo que se refiere al posicionamiento, nosotros lo hemos comparado con el GT6 Pro y un Garmin Edge 840, y las mejoras existen: conexión GPS prácticamente inmediata, menos pérdida de señal al pasar por lugares cubiertos y líneas más precisas en el mapa. Se puede ver incluso cuándo hemos invadido el carril contrario en el retorno de una vuelta. Con todo, no es perfecto. Cuando hemos revisado los mapas, en una zona estrecha de edificios altos, donde prácticamente no hay cobertura móvil, la posición no fue precisa; pero también es cierto que otros dispositivos ni siquiera conseguían conexión hasta salir de la zona. En este aspecto se nota una cierta mejora respecto al GT6 Pro, pero es minúscula.
La construcción del GT Runner 2 es minimalista, está ideado para pesar lo mínimo posible: 34,5 gramos con su carcasa de titanio y 43,5 gramos con la correa tejida, que es cómoda y transpirable. El grosor del dispositivo se queda en los 10,7 milímetros; también cabe destacar su nuevo Cristal Kunlun Glass, más resistente, y el brillo de hasta 3.000 nits que hace que la pantalla se vea perfecta a plena luz del día.

Mucha autonomía

Respecto a la autonomía, el GT Runner 2 alcanza hasta 14 días sin cargar y registra hasta 32 horas de entrenamiento. Nosotros lo hemos utilizado en salidas durante dos semanas a diario entre 1,5 horas y 2 horas, y no hemos tenido que recargarlo. Incluso saliendo a entrenar con un 4% de batería, sabes que te aguantará dos horas de ruta. Por ponerle algún ‘pero’, si dejamos el GT Runner 2 encendido, encima de una mesa por uno o dos días, ahí sí nos podremos encontrar que la batería se ha consumido.
También destaca el modo ‘Maratón Inteligente’, con una guía de ritmo y frecuencia cardiaca, estimación de tiempo de finalización y pantallas dedicadas con tabla de ritmo. Además de recordatorio inteligente de hidratación, que te avisa cuando debes volver a beber.
La marca china ha añadido, además, tres métricas específicas para la carrera: potencia de carrera, detección del umbral de lactato en tiempo real y zonas óptimas de carga y guía dinámica de recuperación. Información que puede ser útil si estás preparando una carrera.
Respecto a las mediciones clásicas, Huawei usa su sistema TruSense para controlar la frecuencia cardíaca, oxígeno en sangre, ECG o detección de rigidez arterial. En este aspecto, es muy difícil precisar hasta qué punto las métricas son exactas. El reloj también registra sueño e incorpora el panel de emociones, que a nosotros nos encanta, y suele ser bastante preciso.
Cabe mencionar que aunque el Watch GT Runner 2 tiene el foco en correr, el resto de deportes funcionan igual que en el resto de relojes de la marca. Nosotros lo hemos probado para natación y bicicleta y los resultados han sido buenos.

¿Merece la pena?

Aunque repetimos constantemente como un mantra que los dispositivos de Huawei no se conectan con la Play Store -por lo que las aplicaciones que podemos usar son muy limitadas, así como el uso de la IA o la integración con Whatsapp- lo volvemos a hacer. Porque esto también afecta a este reloj. Pero si tu objetivo es tener las notificaciones básicas y no tener cuarenta ‘apps’ en el dispositivo, probablemente no te importe demasiado.
En conjunto, el Watch GT Runner 2 es un dispositivo bien orientado a corredores, con mejoras claras en posicionamiento y autonomía, aunque con algunas limitaciones propias del ecosistema en el que se integra. Si te gusta montar en bici, posiblemente sea una buena opción. Para otros deportes hay dispositivos mejor capacitados en el mercado.

Así es el Sejil, el misil balístico de Irán capaz de alcanzar Israel desde más de 2.000 kilómetros

La escalada militar que vive Oriente Medio desde finales de febrero ha vuelto a poner el foco en uno de los sistemas más avanzados del arsenal iraní: el misil Sejil, diseñado para atacar objetivos a larga distancia y considerado uno de los misiles de mayor alcance desarrollados por Irán. Se trata de un misil balístico de medio alcance propulsado con combustible sólido, una tecnología que permite reducir el tiempo necesario para prepararlo antes del lanzamiento, según el CSIS Missile Defense Project, uno de los principales programas de análisis sobre misiles de Estados Unidos.El Sejil pertenece a la categoría de misiles balísticos de medio alcance (MRBM), una clasificación utilizada para proyectiles capaces de recorrer entre 1.000 y 3.000 kilómetros. En concreto, su alcance estimado se sitúa en torno a los 2.000 kilómetros, una distancia suficiente para alcanzar Israel desde territorio iraní, pero también Arabia Saudí o bases militares estadounidenses en el Golfo Pérsico, dependiendo del punto de lanzamiento.De hecho, el propio Gobierno iraní ha mostrado en varias ocasiones la capacidad de su arsenal balístico y ha exhibido este proyectil en distintos anuncios y demostraciones militares. Tal y como recoge Reuters, la agencia de noticias iraní semioficial ISNA publicó en abril de 2025 un gráfico en el que aparecían nueve misiles iraníes que, según afirmaba esta, podían alcanzar Israel. Entre ellos figuraba el Sejil, que de acuerdo con esa información sería capaz de volar a más de 17.000 kilómetros por hora y tendría un alcance de unos 2.500 kilómetros.El despliegue de este tipo de armamento forma parte de una red de instalaciones repartidas por el país. Muchos de los emplazamientos de misiles iraníes se encuentran en Teherán y sus alrededores, y se conocen al menos cinco ‘ciudades de misiles’ subterráneas en distintas provincias, entre ellas Kermanshah y Semnan, además de otras ubicadas cerca de la región del Golfo, según el mismo análisis citado por Reuters.El salto tecnológico: combustible sólidoPara entender su importancia hay que situarlo dentro del programa de misiles de Irán. Durante décadas, el país ha apostado por este tipo de armamento como uno de los pilares de su política de defensa.La mayoría de los analistas de defensa coincide en que Irán posee uno de los mayores arsenales de misiles balísticos de Oriente Medio. Dentro de ese arsenal, el Sejil destaca porque forma parte de la transición iraní a un tipo de propulsión más efectiva.Mientras que modelos más antiguos, como el Shahab-3, funcionan con combustible líquido, el Sejil emplea combustible sólido, lo que permite que el misil pueda almacenarse listo para el lanzamiento y dispararse con mayor rapidez.Esto reduce el tiempo necesario para preparar el misil antes del despegue, un factor importante desde el punto de vista militar porque limita la posibilidad de detectarlo o destruirlo antes del lanzamiento.El sistema está diseñado para transportar una carga útil de alrededor de 700 kilogramos, normalmente explosivos convencionales.Un misil de gran tamañoEn términos físicos, el Sejil es un proyectil de grandes dimensiones. Los análisis militares sitúan su longitud en torno a los 18 metros, con un diámetro aproximado de 1,25 metros y un peso cercano a 23.600 kilos en el momento del lanzamiento.Además de almacenarse en las mencionadas ‘ciudades de misiles’, el sistema puede lanzarse desde plataformas móviles por carretera, lo que permite desplazar los lanzadores y ocultarlos en diferentes ubicaciones. Muchos expertos del sector señalan que este tipo de movilidad forma parte de la doctrina militar iraní, que busca mantener capacidad de respuesta incluso si parte de sus instalaciones militares son atacadas.Un programa que comenzó hace más de dos décadasEn su web, el CSIS sitúa el origen del programa Sejil a finales de la década de 1990, cuando Irán comenzó a trabajar en nuevos misiles balísticos con mayor autonomía tecnológica.El primer ensayo público del sistema tuvo lugar en 2008 y el misil recorrió unos 800 kilómetros. Un año después, en 2009, el país presentó una versión mejorada que finalmente y tras varias pruebas alcanzó aproximadamente 1900 kilómetros en el océano Índico.Desde entonces el misil ha sido mostrado en ejercicios y desfiles militares, aunque el número exacto de unidades operativas no se conoce públicamente.

Los siete peligros que corren los niños que hablan con la IA

La inteligencia artificial es capaz de hacer cosas maravillosas. Sin embargo, el empleo de herramientas como ChatGPT también esconde riesgos. A pesar de los avances, se sigue equivocando de forma constante. También es empleada de forma recurrente para desinformar y hay ya varios … casos en los que su uso ha generado problemas de salud en usuarios. Millones de personas recurren a esta tecnología de forma diaria. Y entre ellos también hay muchos menores. Un estudio realizado en Reino Unido en julio de 2025, y compartido por la empresa de ciberseguridad ESET, revela que casi dos tercios (64%) de los niños utilizan este tipo de herramientas, mientras que una proporción similar de padres están preocupados porque estos piensen que los chatbots son personas reales.
«El uso cada vez más intensivo de herramientas de IA por menores plantea riesgos reales en términos de seguridad, privacidad y desarrollo emocional. Las familias no pueden asumir que todas las plataformas cuentan con mecanismos de protección adecuados para los más jóvenes ni que estos se aplican siempre de forma consistente. Además, la tecnología está evolucionando mucho más rápido que las regulaciones y las políticas de control», señala Josep Albors, director de investigación y concienciación de ESET.

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Para poder tomar precauciones, es clave que los padres y tutores sean corrientes de los peligros a los que se enfrentan los menores cuando recurren a la IA. Estos son los siete más importantes, de acuerdo con la firma de ciberseguridad.

Riesgo de aislamiento

Algunos menores pueden llegar a tratar a los chatbots como compañeros digitales y confiar en sus respuestas como si procedieran de un amigo o un adulto de referencia. Algo que puede dificultar el desarrollo de relaciones sociales reales con compañeros o amigos y favorecer el aislamiento.

Mayor vulnerabilidad

La infancia y la adolescencia son etapas clave del desarrollo cognitivo y emocional. En este contexto, la interacción frecuente con sistemas diseñados para resultar agradables y complacer al usuario, que es lo que pasa con la práctica totalidad de chatbots de IA, puede amplificar problemas personales que los jóvenes estén atravesando.

Comportamientos problemáticos

En algunos casos, los chatbots podrían responder de forma inapropiada o reforzar preocupaciones relacionadas con trastornos alimentarios, autolesiones o pensamientos suicidas si no cuentan con salvaguardas adecuadas. Cabe recordar que, actualmente, empresas como OpenAI y Google han sido demandadas por varias familias que acusan a los chatbots de haber inducido a sus hijos a quitarse la vida.

Menos tiempo para lo importante

El tiempo que los menores dedican a interactuar con la IA puede restar espacio a actividades importantes para su desarrollo, como el estudio, el ocio saludable o la interacción con familiares y amigos. Nada nuevo. Lo mismo ocurre con el uso creciente entre niños de redes sociales como TikTok.

Más peligroso en manos expertas

Desde la firma de ciberseguridad temen que algunos menores con mayores conocimientos tecnológicos pueden intentar manipular el sistema mediante instrucciones específicas para evitar las restricciones del chatbot y acceder a contenidos que normalmente estarían bloqueados.

Mentiras convincentes

Los sistemas de inteligencia artificial pueden generar respuestas incorrectas presentadas de forma convincente como si fueran hechos reales. En el caso de los menores, esto puede resultar especialmente peligroso si confían en información inexacta sobre salud, relaciones personales u otras cuestiones sensibles.

Peligroso para su privacidad

La información introducida en los chatbots suele almacenarse por el proveedor del servicio y se utilizar para capacitar aún más a la máquina. Si los menores comparten datos personales o financieros, estos podrían quedar expuestos a terceros, socios tecnológicos o ciberataques, e incluso reutilizarse posteriormente en respuestas a otros usuarios.

El modo adulto de ChatGPT no generará pornografía: solo contenido erótico en formato texto

OpenAI anunció por primera vez el modo adulto para ChatGPT en octubre del año pasado y, a finales de 2025, dio a conocer que la fecha prevista de su lanzamiento estaba programada para el primer trimestre de 2026. Sin embargo, llegada la fecha estimada, la compañía de Sam Altman tomó la decisión de retrasar su llegada porque necesita más tiempo para mejorar el sistema que predice la edad de los usuarios. Pero, ¿en qué consiste exactamente el modo adulto de ChatGPT?A priori, el chatbot de OpenAI permitirá interacciones eróticas para los usuarios que sean mayores de edad y, aunque todavía no está claro qué material se calificará como erótico permitido, adoptará un enfoque más flexible. Además, tal y como ha dado a conocer un portavoz anónimo de OpenAI al diario Wall Street Journal, no podrá generar pornografía porque su uso solo se limitará al texto.Por lo tanto, esto significa que el modo adulto será capaz de crear material erótico y permitirá a los usuarios crear textos subidos de tono, teniendo en cuenta que no contará con la capacidad de generar imágenes, vídeos o voces.¿La llegada del modo adulto cambiará las políticas de OpenAI?La llegada del modo adulto supondrá un giro de 180 grados respecto a la política de moderación estricta que OpenAI ha mantenido desde el lanzamiento de ChatGPT en 2022, además, cabe mencionar que, en septiembre del año pasado, la compañía de Altman anunció nuevos controles parentales para establecer límites con la experiencia de uso y bloquear contenido sensible. No obstante, el anuncio del modo adulto hizo cambiar de opinión al propio Sam Altman.Así lo dio a conocer en una publicación de X: «Hicimos que ChatGPT fuera bastante restrictivo para asegurarnos de tener cuidado con los problemas de salud mental. Sabemos que esto lo hacía menos útil y agradable para muchos usuarios sin problemas de salud mental, pero dada la gravedad del problema, queríamos corregirlo. Ahora que hemos podido mitigar los graves problemas de salud mental y tenemos nuevas herramientas, vamos a poder relajar las restricciones de forma segura en la mayoría de los casos».Cabe destacar que, hace un año, OpenAI actualizó su página de ‘Especificaciones del Modelo’ para aclarar que solo prohibía el contenido sexual que involucrara a menores, teniendo en cuenta que el contenido erótico se consideraba «contenido sensible» y solo se generaba en ciertos contextos permitidos.

Patricia Ramírez, CEO de BeReal España: «No tenemos scroll infinito, no tenemos algoritmo y no tenemos filtros»

BeReal vuelve a escena en España con una apuesta poco habitual en el ecosistema social: un uso más consciente. Sin filtros, sin contenido sintético y sin algoritmos que empujen a ‘scrollear’ sin parar. Fundada en 2019 y lanzada al mercado en 2020, la aplicación ha alcanzado los 40 millones de usuarios mensuales en todo el mundo, con una base especialmente sólida entre la Generación Z.Tras su auge inicial y su posterior adquisición por Voodoo, BeReal inicia una nueva etapa en la que España se convierte en uno de los mercados estratégicos del relanzamiento. Al frente está Patricia Ramírez Llopis, recién nombrada directora general, con más de una década de experiencia en gigantes tecnológicos como Microsoft, Xiaomi —donde lideró el lanzamiento de la marca en nuestro país— y TikTok.Los datos acompañan esta ofensiva: el 70 % de los usuarios publica todos los días, una cifra difícil de alcanzar en redes sociales, donde la participación real suele ser minoritaria y hay muchas personas que se comportan de manera más bien pasiva, solo dando likes o compartiendo.En esta entrevista con 20bits, Ramírez habla sobre la nueva etapa, una en la que la salud mental es protagonista y hay una apuesta clara por convertirse en una plataforma anti-IA generativa. Empecemos por el principio, ¿cómo ha sido el camino hasta llegar hasta BeReal?Siempre he trabajado en tecnología. Empecé en Microsoft, después estuve en Xiaomi y luego en TikTok liderando toda la parte de relaciones comerciales con empresas tecnológicas como Samsung o HP. Me gustaba mucho esa parte más estratégica y entender el win-win entre una marca y una plataforma.Me gustan los retos, así que decidí tirarme a la piscina y ayudar en el relanzamiento de BeReal. Además, es una situación a la que ya me he enfrentado: fui quien lanzó Xiaomi en España, así que en este rol combino lo que he hecho en tecnológicas con lo que hice en TikTok. Un trabajo muy interesante y muy orientado a escuchar a la audiencia, algo que también hacía en los fabricantes de tecnología en los que he estado: escuchar al fan, a la comunidad. Aquí es igual.Has ocupado cargos de responsabilidad en empresas tecnológicas durante más de una década. Aunque ha habido avances, los datos muestran que las mujeres siguen siendo una minoría en posiciones ejecutivas en la industria tecnológica. ¿Cómo ha sido tu experiencia personal navegando este entorno, y qué retos y oportunidades ves para que haya más mujeres en liderazgo?He vivido mucho tiempo en China. Allí todo esto es mucho más duro. Me di cuenta de lo duro que era ser mujer en una empresa tecnológica, además en un país con un idioma que no era el mío, aunque hablo chino. Fue sacar fuerza y valor para luchar. Cuando llegué a Europa todo me pareció más fácil, ya estaba más ‘curada de espanto’. Dicho esto, mis managers siempre han sido mujeres, así que he tenido referentes y buenos ejemplos: mujeres empoderadas y que pisan fuerte. Espero poder seguir haciéndolo igual de bien.Centrémonos en el futuro. ¿Qué objetivos se ha marcado BeReal en España? ¿Es este país estratégico?Dentro del relanzamiento, que nace tras la adquisición por Voodoo, España es uno de los mercados clave. El objetivo es ser referente de autenticidad y de uso consciente de las redes sociales. Queremos redefinir el uso que hace la Generación Z de las redes de una manera sana. Nuestra prioridad es fortalecer la comunidad real, muy activa y muy fiel: ahora mismo el 70 % publica todos los días. Somos la red social con más engagement auténtico, cinco veces más que el resto. Y cuando digo engagement auténtico me refiero a ‘postear’, no simplemente dar un like o un share.La prioridad es mantener esa comunidad mientras mantenemos una experiencia basada en espontaneidad, seguridad y conexión genuina. España nos gustaría que marque el comienzo de nuevas tendencias en redes sociales, con un enfoque global en contenido real.¿Qué métricas miráis para considerar que BeReal está funcionando (engagement diario, retención, frecuencia…)?Sobre todo la actividad real y la retención. La cifra del 70 % publicando cada día es muy fuerte. También estamos viendo que los usuarios usan la app una media de siete veces al día y que pasan unos 30 minutos al día, que básicamente depende del número de amigos que tienen y que publican. También tenemos una comunidad que se siente a gusto en la plataforma: el 80 % dice sentirse más cómodo ‘posteando’ en BeReal; el 69 % considera que es la plataforma más auténtica; y el 81 % considera que es la más segura, porque solo ves el contenido de quien te ha autorizado.¿Qué ha cambiado realmente en la plataforma para que podamos hablar de relanzamiento?Nuestro foco no es crecer a cualquier precio, sino crecer de forma sostenible, priorizando comunidad y retención frente a un crecimiento puntual. Tenemos dos líneas: un plan de activación muy enfocado en la Generación Z, con presencia física cerca de esa audiencia; y colaborar con marcas alineadas con la autenticidad. Siempre cuidando la protección del usuario y apostando por formatos nativos y no intrusivos.Habéis tomado una postura clara contra la IA generativa en contenidos. ¿De dónde nace esa decisión?A partir de estudios de Deloitte, donde se veía que casi el 60 % de usuarios de redes sentían presión por encontrar el filtro perfecto, el 70 % por encontrar la foto perfecta y casi el 40 % había sido víctima de algún hito en redes. BeReal quiere paliar esos sentimientos.¿Cómo planteáis crecer sin algoritmos agresivos ni virales artificiales? ¿Habrá monetización? ¿Publicidad? ¿Suscripción?Desde hace unos meses hemos introducido nuevas funciones y monetización gradual. Trabajamos con marcas para integrar BeReal en su plan de medios. El equipo comercial está creciendo para dar soporte estratégico y aportar valor. Ese es el plan ahora.En la práctica, ¿con quién compite BeReal? ¿Instagram? ¿TikTok? ¿Snap? ¿O sois otra cosa?Hay espacio para todos, porque hay audiencias para cada plataforma. Pero nuestra diferencia es clara: no creamos adicción ni dependencia (no tenemos scroll infinito), no tenemos algoritmo y no tenemos filtros (no puedes subir contenido del carrete, tiene que capturarse en el momento).Cuidamos mucho la salud mental: cuando consumes todo el contenido, BeReal te invita a irte con mensajes del tipo “Ya has revisado todo el contenido, apaga y ve a disfrutar el día”. Y otros más directos como “Ya está bien por hoy. Vuelve al mundo real” o “No puedes seguir haciendo scroll, ya va siendo hora de que tengas algo de vida social”.Apostamos por una conexión sana.

Nuevos X8 Pro y X8 Pro Max: dos 'smartphones' con baterías colosales

La guerra por la gama media y alta de la telefonía móvil no da tregua. Y cuando parece que ya lo hemos visto todo, que los fabricantes han tocado techo y que la innovación se ha estancado sigue habiendo algo de espacio para la sorpresa. … Precisamente, eso es lo que busca Poco con sus nuevos terminales X8 Pro Series.
En ABC aún no hemos tenido la oportunidad de probarlos a fondo. Por ahora podemos decir que, por lo menos sobre el papel, los datos que la compañía ha puesto encima de la mesa obligan a prestar mucha atención. Hablamos de cifras de rendimiento y de unas capacidades de batería que no son habituales en la industria.

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Poco nació en 2018 como una submarca de Xiaomi con un objetivo claro: ofrecer especificaciones de gama alta a precios inferiores. Desde entonces, la relación entre Poco y su matriz, Xiaomi, ha sido de simbiosis casi casi perfecta. Mientras Xiaomi se consolida en el segmento verdaderamente premium, Poco trata de conquistar al público joven, a los ‘gamers’ y a los usuarios exigentes que miran el bolsillo.

El cerebro

Si algo define a la filosofía de Poco es la potencia desmedida. Y en esta generación, la marca ha optado por aliarse con MediaTek, con quien estrena procesadores en exclusiva mundial.
En el Poco X8 Pro, por ejemplo, nos encontramos con el Dimensity 8520 Ultra. Según los datos aportados por la marca, este chip cuenta con una arquitectura de CPU 4+4 de nueva generación, y una GPU que ofrece un 25% más de rendimiento consumiendo un 20% menos de energía respecto a la anterior. La cifra: ha superado los 2 millones de puntos en el test de AnTuTu. Poco lo compara directamente con el Samsung Galaxy S25 FE, asegurando que el X8 Pro mantiene una tasa de cuadros por segundo (FPS) más alta y estable en sesiones de juego intensivas de una hora, y además calentándose menos.
Pero el modelo más interesante es el Poco X8 Pro Max, un terminal que estrena el nuevo Dimensity 9500S, un procesador que supera los 3 millones de puntos en AnTuTu, rivalizando directamente con chips de la talla del Snapdragon 8 Gen 4 y la plataforma Elite. Acompañado de memoria RAM LPDDR5X y almacenamiento UFS 4.1, está diseñado para mover los juegos más exigentes a 118 FPS estables durante más de dos horas.
Para disipar el calor de estos motores, ambos terminales incorporan un sistema de refrigeración líquida 3D de doble capa que, en el modelo Max, es capaz de reducir la temperatura del procesador en hasta 3 grados centígrados extra en los momentos críticos.

Batería y carga

En el apartado batería es donde la serie X8 Pro brilla más. Y es que la industria nos ha acostumbrado a baterías de 5.000 mAh que, a duras penas, llegan al final del día. Este modelo llega con 6.500 mAh que, según las métricas oficiales, prometen más de 9 horas de juego ininterrumpido, 12 horas de videollamadas y hasta 20 horas de uso continuo en redes sociales.
Por su parte, el Poco X8 Pro Max monta una célula de 8.500 mAh gracias a una nueva tecnología de alta densidad de silicio-carbono. Es una capacidad más propia de una tableta que de un móvil. Además, la firma garantiza que retendrá el 80% de su capacidad tras 1.600 ciclos de carga (unos seis años de uso normal).
Ambos modelos cuentan con HyperCharge de 100W (capaz de cargar el modelo Pro al 100% en 48 minutos), compatibilidad con el estándar PPS de 100W, y una carga inversa de 27W, que permite usar el teléfono como una ‘powerbank’ de alta velocidad para revivir, por ejemplo, los auriculares e incluso otro terminal.

Pantalla y diseño

En el apartado estético y visual, Poco abandona el plástico y trata de ofrecer un producto con acabado premium. El X8 Pro luce un marco central de metal y una trasera de cristal con un detalle inspirado en las pistas de carreras, sumando además luces RGB dinámicas en el módulo de cámaras que reaccionan a notificaciones y juegos (¿Un guiño a la novedosa interfaz Glyph de Nothing?). La pantalla utiliza el panel M10, un 20% más eficiente, alcanzando picos de brillo de 3.500 nits, perfecto para exteriores pero lejos de las cifras que ostentan otros terminales.
El X8 Pro Max llega con la pantalla «más grande jamás vista en la serie X», marcos de metal y una trasera de fibra de vidrio increíblemente resistente, integrando también el lector de huellas ultrasónico bajo el panel.

Cámaras cumplidoras

Seamos claros: nadie se compra un Poco exclusivamente por sus cámaras. Pero aún aún así, hay mejoras. El Poco X8 Pro, por ejemplo, monta un sensor principal Sony IMX882 de 50 megapíxeles con estabilización óptica (OIS) y un gran angular de 8 MP. Destaca su modo ráfaga capaz de tomar 120 fotos por segundo. Y el Poco X8 Pro Max sube el nivel con el sensor Light Fusion 600 de 50 MP (tecnología Dual Native ISO ideal para contraluces y rango dinámico) con zoom óptico 2X, manteniendo el gran angular de 8 MP. Una configuración decente, sin más.

Funciones curiosas

Bajo el SO de Xiaomi HyperOS 3, Poco introduce funciones curiosas. Destaca entre todas la ‘comunicación offline de Xiaomi’, que permite mantener llamadas en zonas sin cobertura tradicional. Otra novedad llamativa es el ‘Modo de compra de entradas’, un sistema que acelera la respuesta táctil de la pantalla y prioriza los recursos del sistema en los milisegundos previos a que salgan a la venta entradas de conciertos (cuyas fechas programamos en el calendario), aumentando las posibilidades de no quedarse fuera de la cola virtual. Además, la función Home Screen Plus ahora permite controlar el Poco directamente desde la pantalla de un iPhone.

¿X8 Pro o X8 Pro Max?

Esa es, en vista de las capacidades, la gran duda. Pero veamos. Las fortalezas de esta generación, aparentemente, son innegables. Las baterías de 6.500 y 8.500 mAh son un antes y un después, y muy pocos competidores (como el mencionado Galaxy S25 FE o algunos terminales de Realme y Honor) pueden competir esas cifras.
Las debilidades, sin embargo, también existen. Si miramos con lupa, el Poco X8 Pro base no innova de forma radical frente a modelos muy recientes como el Poco F7 Pro o el exitoso X7 Pro, heredando gran parte de su lenguaje de diseño y concepción general. Además, la cámara ultra gran angular de 8 MP se antoja escasa para pleno 2026. Por último, habrá que comprobar cuánto penalizan esas baterías en el peso y el grosor real en la mano.
¿Cuál vale más la pena? Para quien venga de un móvil de hace tres o cuatro años y quiere un todoterreno inagotable, el Poco X8 Pro es la compra lógica e inteligente. Sin embargo, para los ‘gamers’ empedernidos o para aquellos que pasan días enteros fuera de casa sin acceso a un enchufe, el Poco X8 Pro Max justifica la diferencia de precio; su salto en procesador (Dimensity 9500S) y esos 8.500 mAh, de hecho, lo convierten en un terminal diferente.
Aunque aún falta que lleguen a todas las estanterías de las tiendas físicas, los terminales ya están disponibles a través de los canales oficiales. El nuevo Poco X8 Pro estará disponible en colores blanco, negro y azul a un precio que parte de los 399,99 euros en mi.com. Mientras tanto, el Poco X8 Pro Max llega en blanco, negro y verde menta a partir de 529,99 euros.

INTERNACIONAL

EEUU e Israel atacan el mayor yacimiento de gas natural del mundo, que comparten Irán y Qatar

La guerra de Estados Unidos e Israel contra Irán se intensifica. Después de más de dos semanas de ataques cruzados, Washington y Jerusalén bombardearon este miércoles varias zonas de las instalaciones gasísticas de South Pars, ubicadas en el sur de Irán. Estas forman parte del mayor yacimiento de gas del mundo y son compartidas con Qatar. El Ejército iraní amenazó con atacar infraestructuras energéticas vinculadas a EEUU e Israel, mientras que el presidente de la nación persa Masud Pezeshkian advertía que los ataques a su infraestructura podrían acarrear «consecuencias incontrolables». Poco después Irán consumó su amenaza y atacó la principal refinería de gas natural licuado de Catar y un depósito de combustible para aviones en Arabia Saudí. Israel, por su parte, no cesó en sus ataques a Líbano, al tiempo que continúa descabezando al régimen iraní. El último en caer ha sido el ministro de Inteligencia, Ismail Jatib.El bombardeo a la refinería de gas natural provocó varios incendios, que fueron contenidos «lo más rápido posible», según informó el gobernador de Asaluyeh, condado donde se ubican las instalaciones. No se registraron víctimas y todavía se desconoce si los ataques provocaron la suspensión de la producción o del suministro de gas. Tras los bombardeos, las Fuerzas Armadas iraníes amenazaron con atacar, «a la primera oportunidad» que se presente, infraestructuras de energía, gas y combustible relacionadas a Estados Unidos e Israel.»Este tipo de acciones agresivas no supondrán ningún beneficio para el enemigo sionista estadounidense ni para sus aliados; al contrario, no harán más que agravar la situación y podrían desencadenar consecuencias incontrolables que acabarían afectando a todo el mundo», advirtió el presidente iraní, Masud Pezeshkian. El portavoz del Ministerio de Exteriores de Qatar tampoco tardó en pronunciarse: «Atacar la infraestructura energética constituye una amenaza para la seguridad energética mundial, así como para los pueblos de la región y su medio ambiente», aseveró el funcionario.Los proyectiles también alcanzaron este miércoles la central nuclear de Bushehr, provincia a la que pertenece el condado de Asaluyeh, según indicó el Organismo Internacional de Energía Atómica (OIEA) tras haber sido notificado por Irán. La entidad confirmó posteriormente que los reactores nucleares no resultaron dañados por el proyectil, que impactó contra un edificio del complejo en el que hay un laboratorio. «Como ya he hecho en repetidas ocasiones, insisto en que cualquier ataque a cualquier instalación nuclear debe evitarse siempre. Es sumamente importante», señaló Rafael Grossi, director del organismo.Los miembros del régimen iraní también siguen en el punto de mira de Israel. Después de que Teherán confirmara este martes la muerte de Gholamreza Soleimani, comandante de la milicia paramilitar Basij, y de Alí Lariyani, secretario general del Consejo Supremo de Seguridad Nacional, este miércoles se dio a conocer que Israel también acabó con el vida de Ismail Jatib, ministro de Inteligencia del país. La noticia fue anunciada inicialmente por el ministro de Defensa de Israel, Israel Katz, antes de ser confirmada por el presidente iraní, Masud Pezeshkian. En total, nueve hombres clave del régimen iraní, incluyendo a Alí Jamenei, han sido asesinados desde el 28 de febrero.»No sé por qué los estadounidenses y los israelíes aún no han entendido que la República Islámica de Irán cuenta con una estructura política sólida que dispone de instituciones políticas, económicas y sociales bien establecidas», manifestó este miércoles en un mensaje publicado en redes sociales el ministro de Exteriores iraní, Abbas Araqchi, tras las muertes de los miembros del régimen. Además, indicó que la «presencia» o la «ausencia» de una persona no afecta la estructura del Gobierno.En Líbano, continuaron cayendo misiles israelíes después de que la milicia chií Hezbolá atacara en la noche de este martes y la madrugada del miércoles el norte de Israel. Beirut confirmó que 56 personas perdieron la vida y 211 resultaron heridas en las últimas 24 horas. De ellos, 12 murieron y más de 40 resultaron heridos en Beirut, en la que se convirtió en la peor oleada de ataques en la capital libanesa. La cifra total de muertos asciende ya hasta los 968, entre los que se encuentran 116 niños. El número de heridos se sitúa en 2.432, de los cuales 356 son menores, según el Centro de Operaciones de Emergencia en el Ministerio de Salud Pública del país.Debido a la escalda del conflicto en Oriente Próximo, la OTAN ha tomado la decisión de ajustar su misión en Irak con el fin de garantizar la seguridad de su persona. En este sentido, la ministra de Defensa española, Margarita Robles, aseguró este miércoles que ya se está preparando la evacuación de los militares desplegados en el país en el marco de la citada misión, quienes contribuyen en la lucha contra el Estado Islámico. Los trabajos de evacuación tendrán lugar en los próximos días.Mientras tanto, el presidente de EEUU, Donald Trump, aseguró que su país no necesita el estrecho de Ormuz, vía estratégica por donde pasa el 20% del petróleo del mundo. En este sentido, amenazó con dejar su control a los países que dependen de este paso marítimo y que no han acudido a su llamado para garantizar la seguridad de los buques ante los ataques de Irán. «Me pregunto qué pasaría si ‘acabáramos’ con lo que queda del Estado terrorista iraní y dejáramos que los países que lo usan, nosotros no, se hicieran responsables del llamado ‘estrecho’. Eso haría que algunos de nuestros ‘aliados’ que no responden se pusieran las pilas, ¡y rápido!», escribió en su red Truth Social.

El yacimiento de Pars, la reserva de gas más importante del mundo que se reparten Irán y Qatar y que es el nuevo objetivo de EE.UU. e Israel

El mundo vuelve a mirar a Irán con perplejidad ante el nuevo y último ataque de Estados Unidos e Israel a otro punto estratégico. Donald Trump y Benjamín Netanyahu han movido ficha en el tablero atacando el yacimiento de Pars, una de las mayores … reservas de gas natural del mundo.
Este yacimiento tiene una particularidad y es que está dividido en dos. La parte llamada South Pars, y que ha sido atacada por EE.UU. e Israel, pertenece a Irán, y la denominada North Dome está dentro del territorio de Qatar. Es decir, entre los dos países se reparte la mayor reserva de gas del mundo.

La parte iraní constituye aproxidamente un tercio del yacimiento. Es utilizada principalmente por el régimen de Teherán para consumo interno. Según los datos del Foro de Países Exportadores de Gas, la producción en South Pars ascendió hasta los 276.000 millones en 2024.

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Javier Ansorena

Una de las principales características del yacimiento en suelo iraní es que lo obtenido es principalmente consumido por el régimen de Teherán. Los motivos principales son las sanciones y las limitaciones técnicas.
Se estima que el yacimiento completo contiene 1,8 billones de pies cúbicos de gas utilizable, suficiente para satisfacer las necesidades de todo el mundo durante 13 años.

Qatar condena el ataque

A consecuencia de lo ocurrido, Qatar ha denunciado el ataque aéreo de Israel contra el yacimiento de gas de South Pars, calificando la maniobra de paso «peligroso e irresponsable» en plena escalada de la guerra en Oriente Próximo.
El ataque contra el campo de gas compartidoconstituye una escalada en el conflicto que el portavoz de Exteriores qatarí, Mayed al Ansari, ha denunciado como una amenaza a la «seguridad energética global».
«Atacar la infraestructura energética constituye una amenaza para la seguridad energética global, así como para los pueblos de la región y su medio ambiente», ha subrayado en un mensaje en redes sociales.
Cabe destacar que Qatar se ha convertido en uno de los grandes exportadores de gas licuado en los últimos años gracias a la reserva de North Dome. Se estima que ha conseguido miles de millones de dólares durante casi tres décadas.

Israel ya había atacado previamente

Irán ha denunciado la participación de Israel en el ataque a South Pars. Sin embargo, esta no es la primera vez que el gobierno de Netanyahu había bombardeado el yacimiento de Pars.
Los ataques israelíes de junio del año pasado alcanzaron cuatro unidades de la Fase 14 de South Pars, a unos 200 km (125 millas) de las instalaciones de gas de Qatar, muchas de las cuales son empresas conjuntas con los gigantes energéticos estadounidenses ExxonMobil y ConocoPhillips.

Acusan al histórico sindicalista César Chávez de abuso sexual a menores

Han salido a la luz acusaciones de conducta sexual inapropiada y de abuso de mujeres jóvenes o niñas contra el emblemático organizador sindical fallecido César Chávez, y el sindicato que cofundó no participará en las celebraciones anuales en su honor, según los comunicados … publicados el martes.
La Fundación César Chávez, que preserva lugares conmemorativos como su tumba en California, señaló que la supuesta «conducta sexual inapropiada» habría ocurrido cuando Chávez era presidente del sindicato Unión de Campesinos, que cofundó en 1962.

El sindicato indicó que existen acusaciones de que Chávez «se comportó de maneras incompatibles con los valores de nuestra organización», aunque añadió que no dispone de denuncias directas ni de conocimiento de primera mano sobre los hechos.
«Algunos de los informes se refieren a cuestiones familiares, y no nos corresponde a nosotros contarlas ni comentarlas. Mucho más preocupantes son las acusaciones que implican el abuso de mujeres jóvenes o menores. Las acusaciones de que mujeres muy jóvenes o niñas pueden haber sido víctimas son devastadoras», señaló el sindicato en un comunicado.
El Día de César Chávez, el 31 de marzo —fecha de su nacimiento—, fue designado como jornada conmemorativa federal por el presidente Barack Obama en 2014, y es festivo estatal en varios estados, entre ellos California y Texas. Tradicionalmente, la jornada incluye marchas, proyectos de servicio comunitario y programas educativos.
La UFW afirmó que no participará en ningún acto este año, y medios de comunicación han informado de que algunas ciudades están cancelando o renombrando actividades.

Un defensor de los trabajadores

La noticia llega en un contexto en el que la actitud de los estadounidenses hacia el abuso y las agresiones sexuales ha cambiado tras el movimiento ‘Me Too’ y la amplia cobertura mediática del delincuente sexual Jeffrey Epstein.
Chávez alcanzó relevancia internacional gracias a boicots y huelgas de hambre en defensa de mejores salarios y condiciones laborales para trabajadores migrantes que recolectaban uvas y realizaban otras labores agrícolas. Murió en 1993 a los 66 años.
Se casó con Helen Fabela en 1948 y tuvieron ocho hijos entre 1949 y 1958, según una biografía del estado de California. Fabela falleció en 2016. En 1994, Chávez fue galardonado con la Medalla Presidencial de la Libertad, el mayor honor civil de Estados Unidos.
La fundación señaló que trabajará con el sindicato para crear canales confidenciales que permitan a quienes puedan haber sido perjudicados por Chávez compartir sus experiencias y recibir apoyo.

Díaz-Canel afirma que Cuba resistirá pese a la «feroz guerra económica» que EEUU usa como «castigo colectivo contra todo el pueblo»

El presidente de Cuba, Miguel Díaz-Canel, ha lamentado este martes las amenazas que «públicamente» y «casi a diario» vierte Estados Unidos contra la Administración isleña para «derrocar por la fuerza el orden constitucional» de ese país caribeño que, según ha recordado el mandatario, sufre el peso de un bloqueo que se ha prolongado por más de seis décadas, al tiempo que ha asegurado que el pueblo cubano resistirá.»Estados Unidos amenaza públicamente a Cuba, casi a diario, con derrocar por la fuerza el orden constitucional. Y usa un indignante pretexto: las duras limitaciones de la debilitada economía que ellos han agredido y pretendido aislar hace más de seis décadas», ha remarcado el líder cubano a través de sus redes sociales.En este sentido, Díaz-Canel ha afeado que «pretenden y anuncian planes para adueñarse del país, de sus recursos, de las propiedades y hasta de la misma economía que buscan asfixiar para rendirnos», y ha considerado que «solo así se explica» la «feroz guerra económica que se aplica como castigo colectivo contra todo el pueblo» de Cuba.Por todo ello, el mandatario y también primer secretario del Comité Central del Partido Comunista de Cuba ha advertido que incluso «ante el peor escenario», «cualquier agresor externo chocará con una resistencia inexpugnable» por parte de la isla. Sus palabras llegan unas horas después de que el secretario de Estado de Estados Unidos, Marco Rubio, haya insistido en que Cuba tiene que hacer «cambios drásticos» en su política económica después de que La Habana anunciara que está preparada para entablar una relación comercial «fluida» con empresas estadounidenses.»Lo que anunciaron ayer no es suficientemente drástico. No va a solucionar el problema», ha expresado Rubio en declaraciones a la prensa desde el Despacho Oval junto al presidente estadounidense, Donald Trump. Así, el propio inquilino de la Casa Blanca se presentó ante los medios y el mundo como el hombre que tendrá «el honor» de «tomar o liberar Cuba», en el marco de su intención de forzar un acuerdo con las autoridades de La Habana o, de lo contrario, ejecutar una intervención más directa en esa nación a la cual ha calificado como «Estado fallido». El magnate republicano manifestó también el domingo estar «en contacto» con Cuba, agregando que la isla «quiere llegar a un acuerdo», si bien precisó que antes Estados Unidos pretende «ocuparse de Irán».Impacto de la escasez de combustibleLa Oficina de Naciones Unidas para la Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCHA) reiteró el martes su «preocupación» por el impacto de la escasez de combustible sobre «el acceso de la población a servicios esenciales en Cuba», a lo que se suma el apagón a nivel nacional registrado el lunes, con un retorno gradual del servicio durante las últimas horas.»Esto subraya el grave impacto de la crisis energética en la capacidad del pueblo cubano a la hora de acceder a servicios básicos», ha apuntado, antes de recalcar que «la basura sin recoger se está acumulando» en la capital, La Habana, mientras que «la calidad del aire se ha deteriorado por la quema de residuos y madera para cocinar».En esta línea, ha resaltado que «las autoridades han informado de que, debido a la falta de electricidad, no se llevaron a cabo 50.000 cirugías en febrero», al tiempo que ha destacado que «la ONU y sus socios siguen asistiendo a las personas en situación de necesidad», si bien ha insistido en que «la escasez de combustible» limita estas operaciones.»Decenas de contenedores con suministros humanitarios se encuentran actualmente en el puerto de La Habana, y se esperan más envíos en los próximos días. Sin embargo, la escasez de combustible está ralentizando y encareciendo la entrega de ayuda a quienes la necesitan», ha explicado. «La comunidad humanitaria insta a los Estados Miembro a aumentar sus contribuciones humanitarias y garantizar que la entrega de ayuda se realice de forma fluida y sin obstáculos», ha zanjado la OCHA.

Aumentan a 20 los casos sospechosos de meningitis en el Reino Unido en un brote «sin precedentes»

El número de casos de meningitis investigados por las autoridades británicas ha ascendido a 20, según informa AFP, que cita a la Agencia de Seguridad Sanitaria. Tal como ha añadido, se trata de un brote «sin precedentes» centrado en una universidad. Por el momento ya … ha causado dos muertos: un estudiante universitario de 21 años y una estudiante de secundaria de 18.
«A las 17.00 horas del 17 de marzo, se confirmaron nueve casos de laboratorio y 11 notificaciones siguen bajo investigación», lo que eleva el total a 20, ha indicado la Agencia de Seguridad Sanitaria del Reino Unido (UKHSA) en un comunicado.

Hasta ahora, las medidas de salud pública se concentran en la Universidad de Kent, que cuenta con unos 18.000 estudiantes, algunos de los cuales se encuentran hospitalizados por esta enfermedad.

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Este martes, el ministro de Sanidad, Wes Streeting, expresó al Parlamento que la «situación, que evoluciona rápidamente». Entonces había 15 casos bajo investigación, tal como añadió.
La meningitis es una infección potencialmente mortal que afecta a las membranas protectoras que rodean el cerebro y la médula espinal, y es más común en niños pequeños, adolescentes y adultos jóvenes. Puede propagarse por el contacto estrecho, por ejemplo mediante «besos prolongados o compartir cigarrillos electrónicos y bebidas», explicó Streeting a los diputados.
El brote actual entre los estudiantes se ha relacionado con una discoteca de la ciudad de Canterbury. Seis de los casos confirmados son de enfermedad meningocócica del grupo B, según la UKHSA. Esta cepa bacteriana en concreto es más rara y letal que la de tipo viral.
La agencia ha indicado asimismo que también estaba investigando el caso de una bebé con infección confirmada por meningococo del grupo B que, al parecer, no estaba relacionado con el brote. Según se ha informado, la niña está ingresada en un hospital de la cercana localidad de Folkestone.

Israel asegura haber matado al ministro de Inteligencia iraní

El ministro de Defensa israelí ha anunciado durante la mañana de este miércoles la muerte del responsable de Inteligencia de Irán, Esmail Jatib, en una operación selectiva de las fuerzas israelíes. Según ha informado Israel Katz a través de un comunicado, su ejército habría abatido … al ministro iraní la noche del martes.
La muerte de Jatib, que fue nombrado por el entonces Líder Supremo Alí Jamenei en 2021, se suma a la lista de miembros del círculo más cercano de Alí Jamenei caídos desde el comienzo de la guerra. Este martes, Israel eliminó a otro de los miembros de la cúpula de la república islámica, Alí Lariyani, dejando el régimen de los ayatolás solo con el presidente, Masoud Pezeshkian, y el nuevo líder supremo, Mojtaba Jamenei, -herido en un ataque-, con vida.

Jatib, como han descrito las IDF, desempeñó un papel crucial durante las recientes protestas en Irán, incluyendo el arresto y asesinato de manifestantes, y lideró actividades terroristas contra israelíes y estadounidenses en todo el mundo. También participó en las represalias a ciudadanos iraníes durante las protestas de Mahsa Amini entre 2022 y 2023.

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José Ignacio de la Torre

El Ministerio de Inteligencia iraní posee capacidades de inteligencia avanzadas, supervisando la vigilancia, el espionaje y la ejecución de operaciones encubiertas en todo el mundo y según las IDF las desempeñó, en particular, contra ciudadanos israelíes e iraníes.
Después de conocer la muerte de Jatib, el ministro de Defensa israelí ha informado de que el ejército está autorizado para acabar con cualquier alto funcionario iraní que esté en su objetivo sin necesidad de solicitar una autorización adicional. «El primer ministro Benjamin Netanyahu y yo hemos autorizado a las FDI a eliminar a cualquier alto funcionario iraní cuyo círculo de inteligencia y operaciones haya sido cerrado, sin necesidad de autorización adicional», ha señalado Katz. «Seguiremos frustrando sus planes y persiguiéndolos a todos».
La muerte de Alí Lariyani tuvo como respuesta un gran ataque con bombas de racimo que ha dejado dos muertos cerca de Tel Aviv. Está por ver si la de Jatib también tendrá consecuencias.

Saeed Yalili, el fundamentalista que aspira a ser el nuevo número dos del régimen de Irán

La muerte del ayatolá Alí Jamenei en la ofensiva sorpresa de Israel y Estados Unidos a finales de febrero marca el final de una era y el comienzo de un polémico experimento dinástico sin precedentes en la República Islámica. La rápida elevación de su hijo, Mojtaba Jamenei … , como nuevo Líder Supremo –cuando no ostenta ni el cargo de ayatolá–, sostenido por la cúpula de la Guardia Revolucionaria (IRGC por sus siglas en inglés), quiebra el principio de sucesión dinástica de la Revolución de 1979.
Entre los ataques aéreos israelíes y estadounidenses que acosan al régimen, Tel Aviv ha anunciado este miércoles la muerte del ministro de Inteligencia de Irán, Esmail Jatib, en ataques de precisión. En la misma línea, confirmó el martes la muerte de dos altos cargos de Teherán: el jefe de la seguridad nacional y auténtico hombre fuerte del sistema desde la muerte de Alí Jamenei, Alí Lariyani, y el máximo responsable de los basiyíes, Gholamreza Soleimani.

Ante tales bajas, Saeed Yalili (60 años), veterano de la guerra contra Irak y antiguo jefe negociador nuclear, se perfila como el nuevo número dos del nuevo régimen, marcado por una profunda línea dura. Su ascenso en el engranaje del Estado garantizaría la ortodoxia frente a cualquier atisbo de salida negociada con Estados Unidos, asegurando la continuidad bélica e ideológica del sistema.

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Alerta a Europa

José Ignacio de la Torre

Esta sucesión hereditaria revela la mutación de la teocracia hacia un modelo estrictamente militarizado. Mojtaba, carente de la profunda autoridad teológica que requiere la figura del líder Supremo, se erige como una figura para cerrar filas respaldada por el aparato de seguridad –la Guardia Revolucionaria y las milicias paramilitares Basij–.
Es aquí donde el perfil ultraconservador de Yalili resulta comprensible. Conocido por su historial de hostilidad antiestadounidense, su figura blindaría al nuevo Líder Supremo de las críticas internas de los sectores más radicales, fusionando los intereses de la casta militar con el dogma de Estado.
En el tablero internacional, la designación de Mojtaba Jamenei y la línea dura que representa Yalili enterraría cualquier posibilidad de reactivar la diplomacia nuclear. Durante su etapa como secretario del Consejo Supremo de Seguridad Nacional, Yalili abocó a Irán a las sanciones más severas de la ONU en defensa del avance atómico sin concesiones. Criticó con dureza los esfuerzos diplomáticos que conllevaron a cerrar acuerdo de No Proliferación Nuclear (TNP) de 2015, que reducía las aspiraciones nucleares del Gobierno iraní a cambio de levantar sanciones contra el régimen. Además, también se posicionó en contra de los intentos de reactivar el tratado tras la salida unilateral de la primera Administración Trump en 2018.
En el plano interno, Yalili se postuló para presidente en 2013, donde quedó tercero, y en 2021, cuando se retiró en favor del que acabaría siendo presidente, Ebrahim Raisi. Pero su extraña muerte en un accidente de helicóptero precipitó unos comicios presidenciales en 2024, en los que Saeed Yalili concurrió y perdió en segunda vuelta ante el reformista Masud Pezeshkian.

VIDA GERENTE

La Fed mantiene los tipos de interés y aleja posibles recortes en plena incertidumbre por la tensión en Oriente Próximo

La Reserva Federal (Fed) opta por el esperar y ver con los tipos de interés y mantiene las tasas en un rango objetivo de entre el 3,5-3,75%. El organismo salda uno de los últimos encuentros de política monetaria con Jerome Powell al frente sin cambios. La elevada incertidumbre derivada de la guerra en Irán aleja la posibilidad de recortes con el reto de cumplir el doble mandato que tiene encomedado el banco central, que conjuga el objetivo de la estabilidad de precios con la meta de alcanzar el máximo nivel de empleo. «Las repercusiones de los acontecimientos en Oriente Próximo para la economía estadounidense son inciertas. El Comité está atento a los riesgos que afectan a ambos aspectos de su doble mandato», explican desde el organismo. A diferencia de otras ocasiones, en las que la división en el seno de la Fed era más evidente, en este caso solamente ha votado en contra de la decisión Stephen I. Miran, el gobernador díscolo, el resto de los once miembros han optado por mantener tipos. La economía estadounidense ya daba síntomas de agotamiento antes del inicio del conflicto. El mercado laboral cerró febrero con la destrucción de 92.000 puestos de trabajo en contraste con la creación de 126.000 empleos registrados el mes anterior, a la vez que la tasa de desempleo, por su parte, ha repuntado un 4,4%, una décima más. En contraste, el índice PCE, que sirve de referencia para la Fed para monitorizar la inflación, se situó en enero en el 2,8%, por debajo de lo esperado. Todo apunta a un repunte de este indicador impulsado por la escalada del petróleo, que ya registra un avance superior al 46% desde el inicio de la escalada de tensión en Oriente Próximo. El bloqueo del estrecho de Ormuz ha disparado los futuros del ‘oro negro’. 

Los grandes asesores de voto avalan la ampliación de capital de Banco Santander para la compra de Webster

Banco Santander celebrará el próximo 27 de marzo la junta de accionistas 2026, en cuyo orden del día figura una ampliación de capital para financiar parte de la compra de Webster Bank. La entidad cuenta con el visto bueno de los grandes asesores de voto, que recomiendan a los inversores votar a favor de este punto. La entidad cántabra anunció el pasado febrero un acuerdo para hacerse con Webster Bank por 12.200 millones de dólares, equivalente al 4% de los activos totales del grupo. No obstante, el ‘proxy’ español Corporance pone el foco en la ausencia de un informe independiente por parte del Santander.  «Consideramos que se podría haber facilitado a los accionistas información adicional, en particular sobre las repercusiones sociales de la adquisición y un informe independiente sobre el precio. No obstante, el banco ha presentado una sólida justificación de la adquisición y el nivel de dilución es mínimo», agrega tras remarcar que podría destinar parte del montante presupuestado para recompras de acciones a otros proyectos o inversiones ya comprometidas, como la citada compra en el mercado norteamericano o en Reino Unido. La adquisición posicionaría a Banco Santander entre los diez principales bancos comerciales en Estados Unidos, con la que ampliaría de forma significativa su presencia en uno de los mercados bancarios «más atractivos y prósperos» del país, esto es, la región noroeste, indican desde el citado ISS, el mayor ‘proxy’ del mundo, que apoya todas las medidas a aprobar en junta, a igual que Glass Lewis. «El aumento de acciones, equivalente al 2,2% de los títulos en circulación, no diluiría significativamente el valor de las acciones y la propuesta de adquisición está alineada con la estrategia de crecimiento inorgánico de la empresa», expresan desde ISS. Con ello, aluden a la venta del 49% de su filial en Polonia al austríaco Erste por 7.000 millones de euros, que le ha generado una plusvalía de 1.900 millones de euros, así como a la compra de TSB, la filial británica de Banco Sabadell, por 3.100 millones de euros.  En este sentido, se muestra a favor de la medida, que implicará un aumento del capital social por un importe de 167,4 millones de euros con la emisión de 334.809.216 nuevas acciones en circulación. Los accionistas de Webster recibirán 48,75 dólares en efectivo y 2,0548 acciones de Santander dando lugar a una contraprestación total de 75 dólares por acción. Dicha ampliación sirve para financiar el 35% de la oferta. En la misma línea, Glass Lewis expone «la suma de los factores disponibles sugiere que la transacción merece el apoyo de los inversores en este momento», si bien puntualiza que el consejo de administración no detalla la participación de asesores externos, pero sí reconoce brevemente que contó con el apoyo de Centerview Partners, Goldman Sachs y Bank of America para determinar las condiciones económicas. «Aunque no se dispone de información precisa sobre las contribuciones de cada asesor a la revisión del consejo al momento de este informe, reconocemos que cada una de las partes mencionadas es reconocida y creíble, y que su participación contribuye a la impresión de que la forma y el monto de la contraprestación fueron minuciosamente analizados antes de la firma del acuerdo actual», subrayan. La importancia de las recomendaciones que emiten los asesores de voto radica en que sirve de guía a los grandes fondos a la hora de posicionarse. Desde la entidad presidida por Ana Botín explican que la operación se enmarca dentro de su estrategia de acometer compras complementarias, las denominadas adquisiciones ‘bolt-on’ con el objetivo de acelerar el crecimiento en sus mercados principales. Una vez formalicen esta operación, Banco Santander descarta acometer una adquisición de estas características, con la que constata la intención de crecer vía orgánica. El plan estratégico contempla un beneficio de casi 20.000 millones en 2028. En la junta también se votara la reelección de Sol Daurella, Antonio Weiss, Gina Díez Barroso y Carlos Barrabés, así como el nombramiento de Deborah Vieitas y la fijación del número de consejeros en quince miembros. 

El campo exige al Gobierno que 'copie' las recetas de la guerra de Ucrania: ayudas directas y rebajas fiscales en la gasolina

Los ministros de Economía y Agricultura, Carlos Cuerpo y Luis Planas, han tomado la temperatura a la industria agroalimentaria, así como a la agricultura y la pesca sobre las consecuencias del conflicto en Oriente Próximo. Todos han coincidido en la urgencia de tomar medidas ante el fuerte repunte del petróleo, así como en que el guion de las futuras ayudas se parezca al adoptado tras el inicio de la guerra en Ucrania. Fuentes consultadas apuntan hacia algún tipo rebaja o exención fiscal sobre el gasóleo profesional y Planas habría descartado rebajar el IVA de los alimentos, como pedían expresamente de la Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB), si se alargara el conflicto. El secretario general de Cepesca, Javier Garat, ha pedido que “las medidas sean lo antes posible y que, dentro de lo que se pueda, sean de forma directa”, para no tener que esperar a cobrarlas, como sucedió en 2022. Desde FIAB dan la máxima importancia a que «se adopten medidas de manera ágil en función de las repercusiones de la guerra en el conjunto de la cadena alimentaria». Esta patronal cita medidas para «mitigar» el impacto de los precios energéticos. «Atajar la especulación» Antes de la reunión, el presidente de Asaja Pedro Barato ha advertido problemas «en algunos lugares» para la distribución de fertilzantes – «en una semana hemos tenido un incremento de 175 euros/tonelada», apunta –  e hidrocarburos y coincidió con otros actores del sector agroalimentario en la urgencia de las medidas a adoptar de carácter fiscal y directa. Eso sí, ha matizado Barato, dirigidas a los profesionales: «Hay que ayudar a quienes gasta, al que genera empleo y riqueza», ha concluido. Desde COAG, su secretario general Miguel Padilla, ha instado a «atajar la especulación» denunciado que nada más estallar el conflicto el combustible se disparara un 41% o un 30% los fertilizantes.  El máximo responsable de esta organización, agraria espera que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) esté ya investigando. En UPA, su secretario general Cristobal Cano, también ha exigido «más controles» a Competencia y apostado por «una batería de medidas bien diseñada, a corto plazo y dirigida a la parte más vulnerable del sector». Cano ha lamentado que sean los agricultores y los consumidores los que paguen por la situación actual «la distribución tiene el margen suficiente para maximizar sus beneficios». ¿Rebajar la presión fiscal al combustible? El presidente de la Confederación Española de Fabricantes de Alimentos Compuestos para Animales (CESFAC), Fernando Antúnez, ha agradecido la reunión y alertado «contra la situación de incremento de las materias primas», especialmente por el lado de los fletes (coste del transporte marítimo) y por la volatilidad provocada por las oscilaciones del precio del petróleo. Además, ha mostrado su preocupación por la escalada del precio de la metionina, un aminoácido esencial en la formulación de piensos. «Hemos transmitido nuestra preocupación, porque si esto se alarga, a medio y largo plazo pudiera haber alguna escasez en el aprovisionamiento», ha apuntado Antúnez quien también se ha referido la «gran dependencia» del transporte que tiene la industria de los piensos. «No hay que olvidar que siendo uno de los mayores productores de pienso somos tremendamente deficitarios»»No hay que olvidar que siendo uno de los mayores productores de pienso somos tremendamente deficitarios, nos tenemos que abastecer en la mitad que producimos», señala el presidente de CESFAC. En Pesca el Gobierno estudia “medidas estructurales”, a medio largo plazo para rebajar la dependencia del gasoil de la flota, “así como soluciones específicas para ayudar al sector a seguir con su actividad”. El secretario general de Cepesca ha hablado de apoyo, en concreto, a las flotas activas, no a las que estén paradas, al tiempo que ha recordado que lo más urgente sería rebajar en unos céntimos la factura del gasóleo.No a la rebaja del IVA de los alimentos Sobre una eventual eliminación o reducción del IVA a los alimentos, Garat ha afirmado que el departamento de Planas “no lo tiene en su hoja de ruta”. El repesentante de la asociación que reúne  los armadores españoles ha destacado que, en calidad de presidente de la patronal pesquera europea Europêche, ha solicitado ya una reunión esta semana con el comisario de Pesca Costas Kadis para abrir la puerta al uso del Fondo europeo marítimo de pesca y acuicultura (FEMPA) para compensar el subida del gasóleo. El secretario general de Cepesca también ha barajado la propuesta de elevar las ayudas de estado o ‘minimis’ para que sea por empresa no por barco y su cuantía se eleve de 40.000 a 400.000 o 500.000  euros para compensar el ‘agujero’ en las cuentas que está provocando el encarecimiento del combustible.  El sector pesquero pide medidas para descontar varios céntimos de la factura del gasóleo: Eso va directamente al surtido, no hay que inventar ni aprobar nada”,El presidente de la Federación Nacional de Cofradías de Pescadores (FNCP), Basilio Otero, también quiere que se tome nota de lo hecho en Ucrania e insta a dar luz verde a medidas que descuenten varios céntimos de la factura del gasóleo para uso pesquero. ”Eso va directamente al surtido, no hay que inventar ni aprobar nada”, ha apuntado. Desde Cofradías también han planteado la rebaja de las cuotas a la Seguridad Social, una decisión que se tratará la próxima semana en el seno del Instituto Social de la Marina (ISM), así como la exención en las tarifas de pesca fresca en puerto. Lo que, reconocen, deberán de tratar tanto a nivel estatal como autonómico.Acuicultura: impacto sobre piensos, oxígeno y combustibles Desde la Asociación Empresarial de Acuicultura de España (Apromar) su gerente Javier Ojeda, ha apuntado también que las medidas adoptadas por la guerra en Ucrania se pueden convertir en la “plantilla” para el paquete de apoyos que se está preparando el Gobierno. Ojeda ha apuntado que “los puntos críticos” en su sector son el impacto en el precio de los piensos, el oxígeno y en los combustibles. “Ahí es donde vamos a intentar concentrar las ayudas”, ha señalado. 

Puig nombra como nuevo CEO de la compañía a José Manual Alesa

La multinacional de fragancias y moda Puig ha tomado la decisión de separar los cargos de presidente y consejero delegado (CEO), en cumplimiento con las mejores prácticas de las compañías cotizadas. La compañía que salio Bolsa en mayo de 2024, y ya es miembro del Ibex 35, ha nombado a José Manuel Alesa como nuevo CEO de la cotizada con efecto inmediato, mientras que la presidencia continuará en manos de Marc Puig que venía compaginando ambos cargos. Así lo ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), a la que también ha informado de más cambios en su cúpula: Miquel Serra será el nuevo máximo responsable financiero (o CFO, Chief Financial Officer) sucediendo a Joan Albiol, que ocupaba esta posicióni desde 2009, y que continuará como secretario del consejo de administración reportando a Marc Puig. Unos cambios que deberá ratificar la próxima junta general de accionistas prevista para mayo. Desde la cotizada aseguran que este cambio en la gobernanza es el fruto de «un proceso riguroso y formal iniciado hace más de un año», que también ha supuesto «un exhaustivo proceso de evaluación y sucesión, así como una amplia revisíon de candidatos tanto internos como externos». Albesa alcanza el cargo de consejero delegado tras ostentar responsabilidades sobre las operaciones globales de la multinacional y todas las divisiones de Puig, como Deputy CEO y presidente de Beauty and Fashion. Se incorporó a Puig en 1998 y ha ocupado diferentes responsabilidades en el desarrollo de marcas, marketing y operaciones, además de haber participado directamente en la expansión internacional del surtido de fragancias y moda de la multinacional. El nuevo máximo reponsable de Finanzas, Miquel Ángel Serra, que sucede al veterano Joan Alibiol mantendrá interlocución directa con el nuevo CEO José Manuel Alesa. Serra fue antes vicepresidente , Corporate Controlling & Investor Relations de la compañía y, según ha informado Puig, aporta «una amplia experiencia en finanzas, gestión del performance y de los mercados de capitales dentro de la compañía».  «Nuevo capítulo en la gobernanza de la compañía» El presidente ejecutivo de Puig, Marc Puig, ha apuntado que «el consejo de Puig abre un nuevo capítulo en la gobernanza de la compañía» y puesto en valor que la separación de los cargos de presidente y consejeor delegado reponden a las mejores prácticas corporativas. «He trabajado estrechamente con José Manuel y estoy plenamente convencido de su su talento, liderazgo y visión le conviernte en la persona idónea para ser CEO de Puig», ha apuntado Puig quien ha destacado el «produndo conocimiento» de la compañía que tiene Alesa. El nuevo CEO ha elogiado «el espíritu emprendedor, los valores y la creatividad que sustentan nuestra empresa siguen siendo fundamentales para el futuro que construiremos juntos». Alesa ha destacado que «el talento, compromiso y creatividad están en el corazón de todo lo que logramos» y subrayado que «aún queda mucho potencial por delante». Sobre la nueva etapa que su nombramiento abre en la cotizada, José Manuel Alesa ha instado a «renovar nuestra energía, afinar nuestro enfoque y construir sobre aquello que hace único a Puig, y me ilusiona continuar este viaje junto a Marc Puig y todos nuestros equipos”.

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