Samsung convirtió los teléfonos plegables en una categoría comercial hace ya casi una década. Desde entonces se ha mantenido liderando un mercado que ha evolucionado lentamente y que, pese a los avances tecnológicos, sigue siendo minoritario frente a los smartphones tradicionales. Pero 2026 puede marcar un antes y un después. Los fabricantes chinos han conseguido reducir el grosor y el peso de sus plegables hasta acercarlos a un teléfono convencional, haciendo lo que desde el mercado asiático mejor saben hacer: democratizar la tecnología y llevarla a productos en los que hace apenas unos años ni hubiéramos pensado ver innovación. Sin embargo, probablemente el mayor cambio de este año vendrá de la mano de Apple, pues todo apunta a que presentará su primer iPhone plegable. La entrada del fabricante estadounidense podría convertirse en el mayor impulso para esta categoría desde su nacimiento.Y en este entorno de transformaciones, Samsung ha dado un paso distinto: la firma coreana amplía su familia de móviles plegables con tres formatos diferenciados para llegar a un nuevo perfil de usuario.La nueva familia Galaxy Z queda formada por el Galaxy Z Fold8 Ultra, el nuevo Galaxy Z Fold8 y el Galaxy Z Flip8. David Alonso, responsable del área de Mobile Experience de Samsung Iberia, explica en una entrevista a 20bits que la intención no es crear una jerarquía entre dispositivos, sino ofrecer un plegable adaptado a distintas formas de utilizar el móvil. “Había un determinado tipo de usuarios que no estábamos cubriendo”, indica, señalando que para las personas que consumen contenidos como libros, revistas o vídeo este nuevo formato “resulta mucho más natural”.El Galaxy Z Fold8 Ultra continúa dirigido a quienes utilizan el smartphone como herramienta de trabajo, manteniendo el enfoque en la productividad, la multitarea y el uso profesional. Mientras, en el extremo opuesto sigue situándose el Galaxy Z Flip8, pensado para usuarios q.ue priorizan el diseño, la portabilidad y el uso de redes sociales. El plegable tipo concha es el más popular de Samsung.Los tres nuevos móviles plegables se han presentado en un evento de lanzamiento en Londres en el que 20bits ha estado presente y donde se han dado a conocer también la nueva generación de relojes inteligentes de Samsung y, por primera vez en Europa, se han visto las smart glasses que la compañía está desarrollando junto a Google.Un tercer formato para quienes viven pegados a la pantallaLa principal novedad de esta generación es el Galaxy Z Fold8, un dispositivo completamente nuevo dentro del catálogo de Samsung. Con un formato ‘tipo pasaporte’, cuando está cerrado resulta más estrecho y alargado que el Fold Ultra, recordando más a un smartphone convencional. Al abrirlo, su pantalla de 7,6 pulgadas, con una relación de aspecto 4:3, ofrece una superficie muy similar a la de un lector de libros electrónicos cuando se pone en posición vertical.Samsung considera que este formato resulta especialmente cómodo para quienes utilizan el móvil durante horas para leer, navegar por internet, consultar documentos o consumir contenido multimedia. También busca resolver uno de los principales inconvenientes que históricamente han tenido los plegables de gran tamaño: el peso. Con 201 gramos, es el Fold más ligero fabricado hasta la fecha por la compañía, mientras que su grosor se reduce hasta 4,5 milímetros cuando está desplegado.A ello suma la nueva estructura Flex Titanium, una pantalla de hasta 3.000 nits de brillo con tratamiento antirreflejos, procesador Snapdragon 8 Elite Gen 5 for Galaxy, batería de 4.800 mAh con carga rápida de 45 W y sistema de doble cámara de 50 megapíxeles, así como varias funciones de Galaxy AI para facilitar la multitarea y aprovechar la mayor superficie de la pantalla.Fold Ultra: el plegable que quiere sustituir al portátilEl Galaxy Z Fold8 Ultra mantiene una filosofía diferente. Samsung sigue dirigiéndolo a quienes utilizan el teléfono como una herramienta de productividad. Su pantalla de 8 pulgadas, similar a la de una pequeña tableta, permite trabajar con varias aplicaciones simultáneamente, editar documentos, responder correos electrónicos o realizar videollamadas aprovechando el mayor espacio disponible.La compañía ha reducido su grosor hasta 4,1 milímetros cuando está abierto y ha rebajado el peso hasta 215 gramos, ha cambiado el sistema de bisagra e incluye también la tecnología Flex Titanium, que refuerza la estructura de la pantalla, reduce la visibilidad del pliegue y libera espacio en el interior del dispositivo.El dispositivo incorpora un sensor principal de 200 megapíxeles, un ultra gran angular de 50 megapíxeles, el procesador Snapdragon 8 Elite Gen 5 for Galaxy, un sistema de refrigeración mejorado y una batería de 5.000 mAh con carga rápida de 45 W, capaz de alcanzar el 67 % en aproximadamente media hora, según Samsung.Flip sigue apostando por quien quiere un móvil pequeñoEl tercer integrante de la familia continúa siendo el Galaxy Z Flip8, el plegable tipo concha que Samsung lanzó pensando en quienes prefieren un teléfono compacto.Cerrado ocupa aproximadamente la mitad del espacio de un smartphone convencional y puede guardarse fácilmente en cualquier bolsillo. Al abrirlo despliega una pantalla de 6,9 pulgadas, mientras que su grosor se reduce hasta 6,1 milímetros y su peso queda en 180 gramos, convirtiéndose en el Flip más fino de la marca.Samsung ha ampliado además las posibilidades de la pantalla exterior, que ahora permite consultar más información, utilizar nuevas funciones de Galaxy AI y acceder a widgets sin necesidad de abrir el teléfono.En fotografía mantiene algunas de las funciones más características de esta familia, como los selfies utilizando la cámara principal o la captura manos libres gracias al formato plegable. El dispositivo incorpora un sensor principal de 50 megapíxeles, un ultra gran angular de 12 megapíxeles, procesador Exynos 2600 y batería de 4.300 mAh.Un mercado que espera su gran saltoAunque algunos analistas apuntan a una cierta desaceleración del mercado de los móviles plegables, Samsung sostiene que el interés por esta categoría sigue creciendo. “Hay una tipología de usuarios muy fiel a los plegables”, afirma David Alonso. Según el directivo, muchos compradores repiten cuando renuevan el dispositivo y también aumenta el número de usuarios que abandonan los smartphones tradicionales para pasarse a esta categoría.Con respecto a la novedad de esta generación, Samsung insiste en que el nuevo Galaxy Z Fold8 no sustituye a ninguno de los modelos existentes ni pretende convertirse en una opción intermedia dentro de la gama. La estrategia de la compañía pasa por ofrecer tres dispositivos con enfoques diferenciados para responder a distintas formas de utilizar un teléfono plegable.Uno de los principales retos sigue siendo el precio. Para reducir esa barrera, Samsung reforzará durante este lanzamiento distintas fórmulas de financiación, programas de recompra de móviles usados y opciones de pago aplazado.Sin embargo, el verdadero examen para toda la industria podría llegar en los próximos meses. Si finalmente Apple presenta su primer iPhone plegable, el mercado afrontará el mayor cambio desde que Samsung inauguró esta categoría hace casi diez años. Y la estrategia del fabricante coreano parece clara: llegar a ese momento con una oferta capaz de cubrir prácticamente cualquier forma de utilizar un smartphone. Disponibilidad y precio en EspañaLos nuevos Galaxy Z estarán disponibles en España en varios acabados. El Galaxy Z Fold8 Ultra llegará en Grafito y Blanco, además de Violeta nocturno y Verde nocturno como colores exclusivos de la tienda online de Samsung. El Galaxy Z Fold8 también estará disponible en Lavanda y Pistacho (este último, exclusivo online), mientras que el Galaxy Z Flip8 podrá adquirirse en Grafito y Blanco, además de Rosa y Menta como colores exclusivos para la web oficial.La nueva serie Galaxy Z incluye una prueba gratuita de seis meses de Google AI Pro, con 5 TB de almacenamiento en la nube (un valor equivalente a 19,99 dólares al mes).Los precios de la familia de plegables quedan así:Galaxy Z Fold8 Ultra 256 GB y 12 GB de memoria: 2.199 euro512 GB y 12 GB de memoria: 2.399 euros 1 TB y 16 GB de memoria: 2.799 eurosGalaxy Z Fold8256 GB y 12 GB de memoria: 1.999 euros512 GB y 12 GB de memoria: 2.199 euros1 TB y 16 GB de memoria:  2.599 eurosGalaxy Z Flip8512 GB y 12 GB de memoria:  1.499 euros256 GB y 12 GB de memoria: 1.299 eurosGalaxy Z Fold8, Galaxy Z Fold8 Ultra y Galaxy Z Flip8 ya están disponibles para reserva a través de Samsung.com y de los canales de venta habituales y estarán a la venta en España a partir del 7 de agosto.

SpaceX tenía previsto lanzar esta noche el decimotercer vuelo de prueba de Starship, el sistema formado por la nave del mismo nombre y el enorme propulsor Super Heavy.El despegue estaba programado para la madrugada del jueves 23 al viernes 24 de julio, desde las instalaciones de Starbase que SpaceX posee en Boca Chica, al sur de Texas y con una ventana de lanzamiento de 90 minutos.Sin embargo, la compañía ha decidido aplazar la prueba por las condiciones meteorológicas. SpaceX considera que la visibilidad prevista no permitiría obtener imágenes claras desde tierra del escudo térmico de Starship durante el ascenso, uno de los principales objetivos de esta misión. La empresa de Musk ya había advertido en su cuenta de X (Twitter) que el clima era «un elemento de vigilancia significativo para el lanzamiento».Cuándo será y dónde ver en directo el lanzamiento de StarshipTras el aplazamiento, SpaceX prevé realizar un nuevo intento el viernes 24 de julio a las 17:45 horas de Texas. En España peninsular serán las 00:45 horas de la madrugada del viernes 24 al sábado 25 de julio. Como es habitual, la compañía contará con una ventana de lanzamiento de 90 minutos, hasta las 02:15 horas.La prueba podrá seguirse en directo desde la página oficial de SpaceX y a través de la cuenta de la compañía en X. La retransmisión comenzará aproximadamente media hora antes del despegue, alrededor de las 00:15 horas en la península española. Como suele ocurrir en este tipo de operaciones, el horario podría volver a cambiar por las condiciones meteorológicas o por cualquier incidencia técnica durante la cuenta atrás.De hecho, SpaceX ya tuvo que cancelar un primer intento hace apenas una semana, cuando el sistema automático detuvo la secuencia solo unos segundos antes del despegue al detectar problemas durante el encendido de varios motores del propulsor.Qué quiere probar SpaceX en el vuelo 13 de StarshipLa prueba servirá para continuar evaluando la tercera generación del sistema Starship, todavía en fase de desarrollo. El conjunto, formado por la nave Starship y el propulsor Super Heavy, supera los 120 metros de altura y está concebido para poder reutilizarse completamente.Durante el vuelo, SpaceX quiere probar de nuevo la separación de ambas etapas, el funcionamiento de los motores y reencendido en el espacio, la resistencia del escudo térmico durante la reentrada y el despliegue de carga desde la nave.Starship transportará por primera vez 20 unidades de prueba de los futuros satélites Starlink V3. No se colocarán en una órbita permanente, sino que serán liberados durante la trayectoria suborbital y terminarán desintegrándose en la atmósfera. Algunos incorporan cámaras destinadas a observar el comportamiento del escudo térmico de la nave durante el vuelo.Por su parte, el propulsor Super Heavy intentará efectuar un amerizaje controlado en el golfo de México mientras la nave sigue su recorrido antes de descender sobre el océano Índico. En esta ocasión, SpaceX no tratará de recuperar ninguno de los dos vehículos mediante los brazos mecánicos de la torre de lanzamiento.El vuelo tiene una duración estimada de algo más de una hora y supone una nueva prueba para un vehículo fundamental en los planes de SpaceX. La compañía pretende utilizar Starship para desplegar los satélites de nueva generación de Starlink, transportar grandes cargas al espacio y, a más largo plazo, realizar misiones tripuladas a la Luna y Marte.De hecho, forma parte del programa Artemis de la NASA, que ha elegido una versión modificada de la nave como módulo de aterrizaje para futuras misiones humanas sobre la superficie lunar. El módulo, en teoría, deberá hacer su primera prueba con la misión Artemis III, cuyo objetivo es poner a prueba “las capacidades críticas de encuentro y acoplamiento entre Orion y los sistemas comerciales de aterrizaje tripulado, necesarias para transportar astronautas a la superficie lunar”. Durante la misión, la tripulación hará pruebas con las naves de SpaceX y Blue Origin.

Samsung lleva años mejorando sus plegables con dispositivos cada vez más finos, ligeros y resistentes. El problema es que, generación tras generación, la fórmula apenas cambiaba: mismo concepto, mismas proporciones y una evolución basada sobre todo en pulir los detalles.Con el nuevo Galaxy Z Fold8, la compañía introduce por fin una diferencia que se percibe nada más cogerlo. El dispositivo abandona el diseño alto y estrecho de los Fold anteriores para adoptar unas proporciones más cortas y anchas, similares a las de un pasaporte. Y este pequeño cambio modifica bastante la experiencia.Cuando está cerrado, se parece mucho más a un móvil convencional. La pantalla exterior es más ancha, el teclado resulta más cómodo y las aplicaciones se muestran con unas proporciones más naturales.Eso es importante porque, aunque el principal reclamo de un plegable sea su pantalla interior, gran parte del tiempo seguimos utilizándolo sin abrir. En los Fold tradicionales, la pantalla exterior podía sentirse demasiado estrecha y casi obligaba a desplegar el teléfono para algunas tareas. Aquí todo apunta a que ocurrirá bastante menos.También cambia la sensación al abrirlo. La pantalla interior es más apaisada y se acerca más a la experiencia de una pequeña tableta o, si lo pones en vertical, un eReader. Me parece un formato más útil para leer, navegar, trabajar con documentos o utilizar dos aplicaciones al mismo tiempo.En una primera toma de contacto, el conjunto tiene más sentido: cerrado funciona mejor como móvil y abierto se siente más como una tablet compacta. Un formato mejor, aunque no perfectoEl cambio de proporciones tiene ventajas claras, pero también obliga a asumir algunos compromisos. El Galaxy Z Fold8 es más cómodo y útil cuando está cerrado, aunque su mayor anchura dificulta algo el manejo con una sola mano. Tampoco es un dispositivo especialmente pequeño: el formato pasaporte resulta más compacto en altura, pero sigue ocupando bastante espacio en la palma y en el bolsillo.La pantalla interior también parece más lógica para leer, navegar o utilizar varias aplicaciones, pero sus proporciones no solucionan todos los problemas de los plegables. Los vídeos panorámicos continúan sin aprovechar toda la superficie y la experiencia dependerá en buena medida de cómo adapte cada desarrollador sus aplicaciones. Tener más pantalla no siempre significa poder utilizarla mejor.Además, Samsung ha reservado parte del hardware más ambicioso para el Galaxy Z Fold8 Ultra. El modelo con formato pasaporte renuncia al teleobjetivo, una ausencia difícil de ignorar en un móvil de esta categoría y que limita su versatilidad fotográfica frente a su hermano mayor.No es una idea nueva, pero Samsung la necesitabaSamsung no ha inventado el plegable con formato pasaporte. HUAWEI fue de los primeros grandes fabricantes que propuso una idea similar con su Pura X y otros como OPPO con el Find N6 o Google con Pixel Fold se acercaron a la fórmula, aunque con proporciones menos marcadas.La paradoja es que ha sido, hasta ahora, la propia Samsung la que convirtió el plegable alto y estrecho en el formato dominante. Su peso en el mercado ha hecho que esa forma terminara identificándose con la categoría, mientras otras propuestas quedaron en un segundo plano.¿Recupera entonces una idea que otras marcas ya habían probado y que ella misma ayudó a desplazar? Posiblemente, Samsung necesita mover ficha. El Fold7 había llevado la fórmula tradicional muy lejos en innovación, pero el siguiente paso no podía limitarse a reducir otro milímetro de grosor o mejorar ligeramente la bisagra. La compañía necesitaba un cambio visible que volviera a hacer interesante su plegable. Y este nuevo formato lo consigue. El nombre es un lío innecesarioMucho menos acertada me parece la nomenclatura. El nuevo modelo con formato pasaporte se llama Galaxy Z Fold8. En cambio, el heredero más directo del Fold7, que mantiene el diseño alto y estrecho de siempre, pasa a llamarse Galaxy Z Fold8 Ultra. Para quienes seguimos el sector ya resulta confuso. Para un usuario que simplemente entra en una tienda buscando un plegable de Samsung, tiene todavía menos sentido.El apellido Ultra suele identificar una versión más avanzada o mejor equipada de un mismo producto. Aquí también sirve para diferenciar dos factores de forma distintos, algo que el nombre no explica en absoluto.Además, la elección deja una lectura curiosa. Samsung reserva el nombre principal de la familia para el nuevo formato pasaporte y desplaza el diseño tradicional hacia la versión Ultra. Puede ser solo una decisión comercial, pero también hace pensar que el Fold8 Ultra podría ser la versión definitiva de la fórmula anterior y, al mismo tiempo, la crónica de una muerte anunciada para el plegable alto y estrecho. Una jugada necesaria antes de que llegue AppleEste nuevo formato se explica por muchos motivos propios y, en mi opinión, tiene muchísimo sentido en experiencia de uso. Pero no debemos dejar pasar el hecho de que el cambio tampoco llega en cualquier momento. Apple todavía no ha presentado oficialmente su plegable, pero todo apunta a que su entrada en la categoría está cada vez más cerca. Y eso significa competencia para Samsung.La compañía coreana lleva años de ventaja, ha popularizado los plegables y ha desarrollado varias generaciones. Pero sabe que Apple puede llegar más tarde y, aun así, conseguir que buena parte del público perciba su propuesta como la que realmente renueva la categoría. Samsung necesitaba adelantarse y demostrar que puede marcar el camino, no limitarse a perfeccionar el diseño que lleva años vendiendo.El Galaxy Z Fold8 parece responder a esa necesidad. No inventa el formato pasaporte, pero lo adopta en el momento adecuado y consigue que su plegable vuelva a sentirse diferente. Valoración Nota 9Las primeras sensaciones al tener el nuevo Samsung Galaxy Z Fold8 en las manos son una mezcla entre confianza ante un acierto, emoción por algo realmente nuevo y la seguridad que te da algo que notas que se ha construido con coherencia. Pero no podemos olvidar que se trata de un móvil que parte de los 1.999 euros en su versión más básica y eso, innegablemente, no podrá hacerlo un producto de masas. Lo mejorEl nuevo factor de forma mejora de verdad la ergonomía: una pantalla exterior más usable y un panel interior con proporciones más aprovechables para multitarea y contenidos.Lo peorLa ausencia de teleobjetivo en un plegable de gama alta y una nomenclatura que puede confundir al usuario. Asimismo, se trata de un producto premium que alcanza los dos mil euros.

Samsung lleva casi una década intentando convertir los móviles plegables en algo más que una demostración tecnológica. Después de desarrollar dos formatos claramente diferenciados –el Fold, orientado a la productividad y la multitarea, y el Flip, más compacto y vinculado al consumo de redes sociales–, la compañía amplía ahora su catálogo con una tercera propuesta, más ancha y menos alargada, pensada principalmente para leer, ver vídeos y consumir contenidos.El lanzamiento, acompañado de otros wearables importantes para la marca como sus relojes insignia y su nueva propuesta de gafas inteligentes desarrolladas con Google, llega en un momento especialmente relevante para el sector. Aunque el número de usuarios de plegables continúa creciendo y una parte importante repite cuando renueva su teléfono, el precio y las dudas sobre la resistencia de las pantallas siguen siendo sus principales barreras. A ello se suma el encarecimiento de las memorias provocado por la demanda de los centros de datos de inteligencia artificial, una presión que ya está afectando al precio de los smartphones.Con motivo de la presentación de esta nueva generación, 20bits habla con David Alonso, VP y director del área de Movilidad de Samsung Iberia, sobre el público al que pretende conquistar la nueva categoría, la ‘premiumización’ del mercado español, las fórmulas para facilitar el acceso a estos dispositivos y el futuro de los móviles plegables.Acabamos de conocer una nueva generación de la familia Z de Samsung y una nueva categoría de producto. ¿Intenta el nuevo formato resolver algún problema que no estaba cubierto con los Flip y los Fold?No es un problema. Lo que estamos descubriendo desde que lanzamos los plegables es que existen distintas tipologías de usuario. Empezamos con el Fold hace ya nueve años, que se dice pronto. Es un dispositivo muy enfocado a la productividad y la multitarea, para personas que buscan muchas veces un uso tanto personal como profesional. Después lanzamos el Flip, que está más orientado al estilo de vida, las redes sociales y la expresión personal. Sin embargo, veíamos que había un determinado tipo de usuario al que no estábamos cubriendo completamente: las personas que consumen contenidos de todo tipo, desde libros y revistas hasta vídeos. Por eso hemos decidido lanzar un dispositivo con un formato distinto, que permite consumir esos contenidos de una manera más natural porque sus proporciones se parecen más a las de la televisión, los libros electrónicos o las revistas. Eso es lo que pretendemos con el nuevo Fold8: ofrecer una opción para que ese tipo de usuario, al que hasta ahora no cubríamos totalmente, se pase al mundo de los plegables.¿Ha detectado Samsung un segmento de edad al que esté especialmente dirigido este nuevo Fold?Las dos cosas están muy relacionadas. En el Fold8 Ultra, los segmentos de edad son algo más altos por el perfil del usuario que utiliza un dispositivo orientado a la productividad. Puede tratarse más de personas de la generación X o millennials. Tanto el Flip8 como el Fold8 están orientados a un público un poco más joven, como los millennials de menor edad o la generación Z. Obviamente, su poder adquisitivo no es tan elevado y, por eso, también estamos poniendo mucho el foco en la parte de affordability, es decir, en facilitar su acceso.Una de las cuestiones que más se está comentando es si esta nueva categoría intenta renovar el interés por los plegables. ¿Samsung considera que hace falta reavivar ese interés o sigue estando ahí?El interés sigue estando ahí. Aunque es verdad que, en cualquier ámbito de la vida y especialmente en la tecnología, las novedades generan expectación. Eso es evidente. Estamos comprobando que existe mucha expectación alrededor del nuevo lanzamiento: qué va a ser, qué va a incorporar… toda la campaña previa ha generado mucho tráfico y mucha interacción con los usuarios. No obstante, no creo que sea necesario relanzar el interés porque siempre ha estado ahí. Estamos viendo que hay una tipología de usuario muy fiel a los plegables y que continúa apostando por ellos. De hecho, el número de usuarios de dispositivos plegables ha ido creciendo año tras año. Se trata, por tanto, de cubrir huecos y de intentar ofrecer una propuesta de valor para distintos tipos de usuario.Hace muy poco Samsung ofrecía unos datos muy positivos sobre cuota de mercado en España y ahora habla de usuarios muy fieles. ¿Qué porcentaje de las personas que compran un plegable repite?Es un porcentaje bastante alto, aunque no se trata únicamente de que los usuarios de plegables repitan. En primer lugar, los usuarios de plegables sí repiten y es verdad que su ciclo de renovación puede ser algo más corto que el del resto de los dispositivos. También hay movimientos dentro de Samsung: usuarios que pasan de un dispositivo de tipo barra a un plegable porque quieren evolucionar. Además, los plegables son una herramienta que está invitando a usuarios de otras marcas a cambiarse a Samsung. El efecto que estamos consiguiendo es triple.¿Qué formato triunfa más?Hay más usuarios de Flip que de Fold. El Flip es un dispositivo más masivo. Su orientación hacia el estilo de vida, la expresión personal y las redes sociales contribuye a ello. Y también ayuda su rango de precio. El Fold es el dispositivo más premium que tenemos dentro de toda la gama de smartphones de Samsung y eso, obviamente, puede restringir su adopción. Sin embargo, el segmento de precio que más está creciendo en el mercado es el de los dispositivos de más de 1.500 euros. En este caso, la familia Fold está ayudando mucho a ese desarrollo.Ahora volveremos a ‘premiumización’, porque a la vez que el mercado crece en la franja de la gama alta, una de las principales barreras a la hora de comprar un plegable es, precisamente, el precio.Considero que hay dos barreras y hemos trabajado durante todo este tiempo para romper ambas. Una efectivamente es el precio. Hablamos de ‘premiumización’, pero no podemos olvidar que los Fold son dispositivos de más de 1.500 euros. Es verdad que se trata del segmento del mercado que más crece, pero también estamos facilitando ese crecimiento al ofrecer a los usuarios distintas posibilidades para adquirirlos de una forma más asequible y cómoda.¿Y la segunda?La otra barrera es la pantalla. Al final, es algo que se dobla y alguien puede preguntarse si se romperá. La respuesta es no. Estamos lanzando la octava generación y tenemos una experiencia de nueve años en todo lo relacionado con la durabilidad de las pantallas. De hecho, una de las grandes novedades, de esas que no se ven pero que para nosotros son de las más importantes, es la tecnología Flex Titanium. Con Flex Titanium estamos mejorando la resistencia a la tensión e incrementando la durabilidad de la pantalla. Queremos ofrecer tranquilidad al usuario para que pueda pasarse con total confianza a la familia Galaxy Z Flip o Galaxy Z Fold, tanto al modelo Ultra como al no Ultra.¿Esas mejoras en durabilidad permiten equiparar la vida útil física del dispositivo con los años de actualizaciones que ofrece Samsung?La cobertura es la misma. Ofrecemos exactamente la misma garantía en los dispositivos de tipo barra, como puede ser la familia S26, que en los dispositivos plegables. Por supuesto, ofrecemos lo que marca la ley y, dentro de nuestras extensiones de garantía, con Samsung Care+ existe una cobertura mucho mayor. El mensaje que quiero transmitir es de tranquilidad. Tenemos, con toda seguridad, las mejores y más resistentes pantallas plegables del mercado. También nos avalan los nueve años de experiencia que tenemos en la fabricación y comercialización de dispositivos plegables.Dice que España se está convirtiendo en un mercado cada vez más premium y que crecen las ventas de móviles de más de 1.500 euros. ¿Realmente podemos permitirnos comprar móviles cada vez más caros o están desapareciendo las opciones más asequibles?Dentro de nuestra política, lo que estamos haciendo –aunque sea una expresión muy utilizada– es democratizar este tipo de dispositivos. Queremos facilitar el acceso a personas que no tienen una economía especialmente potente mediante distintas fórmulas. Con el lanzamiento de los nuevos plegables vamos a poner varias opciones en el mercado. Una es lo que llamamos buy now, pay later, es decir, compra ahora y paga después. También estamos introduciendo fórmulas como el renting, con unos pagos mensuales bastante asequibles y al alcance de más personas que si tuvieran que pagar el dispositivo al contado. Otra de las herramientas principales es el trade-in. Básicamente, recompramos los dispositivos antiguos para que el momento de pagar el nuevo teléfono sea menos ‘doloroso’. Damos un valor al terminal anterior que se descuenta de la compra del nuevo dispositivo. Queremos que cualquier persona en España pueda acceder a una tecnología de calidad superior y a las mejores funcionalidades del mercado sin necesidad de realizar un esfuerzo económico tan grande.Otro de los asuntos que está afectando al sector es la crisis de las memorias. ¿Cómo está viendo Samsung este momento? ¿Lo vamos a notar los compradores españoles? ¿Se traducirá en precios más altos, menor capacidad, menos modelos económicos o una mayor dependencia de promociones y financiación?Lo que está sucediendo en el mercado de las memorias es una realidad. Los precios están subiendo por la elevada demanda, principalmente procedente de todos los centros de datos relacionados con la inteligencia artificial. Esto está provocando que todo el mercado de las memorias experimente un incremento de precio y, obviamente, las memorias son un componente fundamental de los teléfonos móviles. Si alguien dice que no le está afectando, miente totalmente. A nosotros también nos afecta, por supuesto. En ese sentido, partimos con algo de ventaja debido a nuestro tamaño, a la cantidad de dispositivos que fabricamos y a nuestra capacidad de planificación. Uno de los puntos fuertes de Samsung es precisamente la planificación de la demanda y de la fabricación. Eso nos permite anticiparnos a los problemas y mitigar su impacto sobre los usuarios. Estamos intentando que el efecto para el consumidor sea el menor posible. Eso no quiere decir que el precio no esté subiendo.¿A costa de la calidad?Queremos mantener e incluso incrementar la calidad de nuestros productos. En ningún momento y bajo ningún concepto nos estamos planteando reducir su calidad para mantener el precio.¿Existe el riesgo de que la innovación termine concentrándose en los productos más premium debido a esta situación?En el caso de Samsung no está sucediendo así. Es verdad que algunas innovaciones comienzan en los dispositivos premium por la capacidad de su hardware, que permite probar o lanzar nuevas funciones. Sin embargo, posteriormente las extendemos al resto de la gama de productos. Un ejemplo muy claro es la inteligencia artificial. Lanzamos Galaxy AI con la familia Galaxy S24 hace un par de años y la aceptación está siendo buenísima, pero no nos hemos quedado en la familia S. Lo primero que hicimos mediante actualizaciones de software fue extenderla a familias S anteriores y a los plegables. Con los nuevos lanzamientos también la hemos llevado a nuestra gama media. Ya podemos decir que toda nuestra gama A está dotada de IA, aunque, obviamente, las funciones dependen de las capacidades de hardware de cada dispositivo. Determinadas innovaciones comienzan en las gamas altas simplemente por una cuestión de capacidad, pero, en la medida de lo posible, las extendemos al resto de las gamas. No pretendemos que la innovación se quede o se concentre únicamente en los dispositivos más caros. No entra dentro de nuestra filosofía.Ya que ha mencionado la inteligencia artificial, ¿qué novedades podemos esperar en este lanzamiento?Todo lo relacionado con la inteligencia artificial está avanzando a una velocidad increíble. Obviamente, nosotros no podemos quedarnos atrás en su integración en los dispositivos. Más que introducir una gran cantidad de nuevas funcionalidades que los usuarios tengan que aprender a utilizar, queremos integrar la inteligencia artificial en sus vidas. Queremos que una persona que utiliza un dispositivo Samsung compruebe que la IA le facilita las funciones cotidianas que realiza cada día. Un ejemplo evidente es la fotografía. Ya no hablo del borrado de objetos, porque creo que es una función sobradamente conocida, sino, por ejemplo, del estabilizador de imagen. Puedo estar grabando un vídeo mientras muevo o giro el dispositivo y, después, comprobar que la imagen permanece totalmente estable. Otro ejemplo podría ser que, si estamos conversando por WhatsApp para concertar una cita, el teléfono puede saber que a la hora de la que estamos hablando tengo otro compromiso y sugerir otra fecha u otro horario.Saquemos la bola de cristal. ¿Qué podemos esperar durante los próximos años de la categoría de los plegables? ¿Existe margen para seguir evolucionando o estamos tocando techo?Siempre hay margen para evolucionar. Cuando pensamos que estamos tocando techo, de repente surge algo nuevo, aparece una nueva tecnología y nos sorprende. Es difícil hacer predicciones por la velocidad a la que está avanzando todo. En el mundo de los plegables estamos lanzando dispositivos para nuevas tipologías de usuario y creo que vamos a continuar en esa dirección. También estamos viendo que llega competencia, y eso es bueno. Si viene competencia, quiere decir que algo estamos haciendo bien, porque, de lo contrario, no llegaría. Creo que el mercado se va a mover. Los dispositivos plegables y la inteligencia artificial son los dos ámbitos en los que veremos una mayor evolución a corto y medio plazo. La IA estará cada vez más integrada en nuestro día a día y los plegables también se utilizarán más porque son tremendamente convenientes. Podemos llevar un dispositivo de tamaño bastante reducido en el bolsillo y, cuando lo abrimos, disponer de una pantalla del tamaño de una tableta, como sucede con el Fold Ultra o el Fold. En el caso del Flip, al abrirlo tenemos una pantalla del tamaño de un teléfono convencional. Esa versatilidad, unida al incremento de la confianza de los consumidores, nos llevará a un uso cada vez mayor de los dispositivos plegables.

SpaceX vuelve a intentarlo. La compañía aeroespacial de Elon Musk tiene previsto lanzar esta noche el decimotercer vuelo de prueba de Starship, el sistema formado por la nave del mismo nombre y el enorme propulsor Super Heavy.El despegue está programado para la madrugada del jueves 23 al viernes 24 de julio, desde las instalaciones de Starbase que SpaceX posee en Boca Chica, al sur de Texas. La ventana de lanzamiento tendrá una duración de 90 minutos y se abrirá a las 00:45 horas de la España peninsular, por lo que el vuelo podría comenzar en cualquier momento hasta las 02:15 horas.Como suele ocurrir en este tipo de pruebas, el horario podría variar por las condiciones meteorológicas, problemas técnicos o por cualquier incidencia detectada durante la cuenta atrás. De hecho, SpaceX ya ha advertido en su cuenta de X (Twitter) que «el clima es actualmente un elemento de vigilancia significativo para el lanzamiento».Dónde ver en directo el lanzamiento de StarshipSpaceX ofrecerá la retransmisión en directo a través de la página oficial dedicada al vuelo 13 de Starship y de su perfil en la red social X. La emisión está previsto que comience aproximadamente media hora antes del despegue, alrededor de las 00:15 horas en España.No obstante, SpaceX mantiene el lanzamiento sujeto a cambios de última hora. La compañía ya tuvo que cancelar un primer intento hace apenas una semana, cuando el sistema automático detuvo la secuencia solo unos segundos antes del despegue al detectar problemas durante el encendido de varios motores del propulsor.Qué quiere probar SpaceX en el vuelo 13 de StarshipLa prueba servirá para continuar evaluando la tercera generación del sistema Starship, todavía en fase de desarrollo. El conjunto, formado por la nave Starship y el propulsor Super Heavy, supera los 120 metros de altura y está concebido para poder reutilizarse completamente.Durante el vuelo, SpaceX quiere probar de nuevo la separación de ambas etapas, el funcionamiento de los motores y reencendido en el espacio, la resistencia del escudo térmico durante la reentrada y el despliegue de carga desde la nave.Starship transportará por primera vez 20 unidades de prueba de los futuros satélites Starlink V3. No se colocarán en una órbita permanente, sino que serán liberados durante la trayectoria suborbital y terminarán desintegrándose en la atmósfera. Algunos incorporan cámaras destinadas a observar el comportamiento del escudo térmico de la nave durante el vuelo.Por su parte, el propulsor Super Heavy intentará efectuar un amerizaje controlado en el golfo de México mientras la nave sigue su recorrido antes de descender sobre el océano Índico. En esta ocasión, SpaceX no tratará de recuperar ninguno de los dos vehículos mediante los brazos mecánicos de la torre de lanzamiento.El vuelo tiene una duración estimada de algo más de una hora y supone una nueva prueba para un vehículo fundamental en los planes de SpaceX. La compañía pretende utilizar Starship para desplegar los satélites de nueva generación de Starlink, transportar grandes cargas al espacio y, a más largo plazo, realizar misiones tripuladas a la Luna y Marte.De hecho, forma parte del programa Artemis de la NASA, que ha elegido una versión modificada de la nave como módulo de aterrizaje para futuras misiones humanas sobre la superficie lunar. El módulo, en teoría, deberá hacer su primera prueba con la misión Artemis III, cuyo objetivo es poner a prueba “las capacidades críticas de encuentro y acoplamiento entre Orion y los sistemas comerciales de aterrizaje tripulado, necesarias para transportar astronautas a la superficie lunar”. Durante la misión, la tripulación hará pruebas con las naves de SpaceX y Blue Origin.

Un adolescente de 15 años ha retirado este miércoles la demanda que interpuso contra Meta a escasos días antes de que comenzara el juicio en Los Ángeles. La matriz de Mark Zuckerberg era la única plataforma que no había llegado a un acuerdo con … el demandante, Youtube, Tiktok y Snapchat consiguieron un pacto para que se retirase la acusación.
El demandante, identificado por sus iniciales R.K.C., afirma que el uso compulsivo de las redes sociales contribuyó a la ansiedad, la depresión y los pensamientos suicidas por los que sigue recibiendo tratamiento. Su caso fue seleccionado como proyecto piloto para ayudar a resolver miles de demandas similares en todo el país.

El primer juicio concluyó en marzo con una sentencia contra Meta y Google. Un juez de Los Ángeles ordenó a las dos compañías a indemnizar con seis millones de dólares a una mujer 20 años, K.G.M. «R.K.C. se incorporó a este proceso queriendo responsabilizar a las compañías de redes sociales y presionar por cambios para proteger a jóvenes como él. Lo logró», dijeron los abogados Emily Jeffcott y Rahul Ravipudi.

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Pagará 375 millones de dólares

«A la luz del resultado globalmente exitoso del litigio y de sus preocupaciones por soportar un juicio agotador de varias semanas, ha decidido retirar sus reclamaciones contra Meta», añadieron. «Está listo para cerrar este capítulo, centrarse en su recuperación y dedicarse a la terapia mientras aspira a tener una vida normal».
Un portavoz de Meta dijo en un comunicado: «Días después de llegar a un acuerdo con otras compañías de redes sociales, el demandante abandonó su caso contra Meta, el único acusado que quedaba, sin recibir ningún pago. Las reclamaciones nunca se sostuvieron, y este resultado deja claro que no retrocederemos a la hora de defendernos de demandas infundadas», añadió.
Según Meta, las pruebas demostraban que el adolescente que inició este caso pasaba solo unos minutos al día en Facebook e Instagram, y creó la mayoría de sus cuentas después de contratar a un abogado para presentar la demanda. YouTube llegó a un acuerdo confidencial con R.K.C. en junio, y TikTok y Snap alcanzaron sus propios acuerdos el 1 y el 20 de julio, respectivamente.
Meta se enfrenta a una avalancha de acciones legales por las acusaciones de que sus productos crean adicción y causan daño a los jóvenes. Otro caso en Nuevo México concluyó que Meta era responsable de engañar a los consumidores sobre los riesgos para la seguridad que sus plataformas suponen para los menores. El jurado ordenó a la compañía a pagar 375 millones de dólares en daños.

Si preguntamos por el asistente más popular para el hogar, creo que la mayoría respondería Alexa. Amazon llegó primero y colonizó el enchufe de la cocina hasta sumar más de 600 millones de dispositivos por todo el mundo. Pero la llegada de la IA … generativa ha reordenado el tablero y Alexa empezaba a sentirse obsoleta. Y no era la única: también daba la sensación de que Google había abandonado sus altavoces.
Desde hace unos pocos meses, tenemos Alexa+ en España y, casualidades de la vida, ha llegado prácticamente al mismo tiempo que el Gemini de Google. Ambos contrincantes han actualizado sus altavoces con IA generativa. Lo curioso es que la diferencia no está donde uno esperaría. En nuestras pruebas, Gemini gana por poco en razonamiento y conversación, mientras que Alexa+ lo hace en la gestión doméstica. Pero esa pelea de cerebros es casi irrelevante para la mayoría. Lo realmente importante es la estrategia de despliegue de la IA.

Google ha hecho que el salto a Gemini for Home sea gratuito para todos y, sobre todo, que llegue a casi cualquier altavoz que ya tengas. El asistente sustituye al viejo Asistente de Google presente en los Nest y Google Home desde 2016 en adelante. Es decir, hasta el altavoz original de hace casi diez años se actualiza. Además, reduce un 40% la latencia de las órdenes de toda la vida.

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José Manuel Nieves

Eso sí, hay que leer la letra pequeña. Gemini es para todo el mundo, pero las funciones conversacionales más avanzadas, las de Gemini Live, exigen suscribirse a Google Home Premium. La experiencia base, la que probablemente utilizará el 90% de la gente, no cuesta nada y no obliga a comprar ningún dispositivo nuevo.
Amazon ha hecho justo lo contrario. Alexa+ solo funciona de forma prioritaria en cuatro modelos de 2025 equipados con los nuevos chips AZ3, capaces de ejecutar parte del modelo en el propio dispositivo: Echo Show 8, Echo Show 11, Echo Dot Max y Echo Studio. El resto de los Echo compatibles no se quedan fuera del todo, pero pasan a una lista de espera de menor prioridad. Todo apunta a que Amazon quiere aprovechar Alexa+ para incentivar la renovación de sus altavoces.
Hasta el 15 de septiembre será un servicio gratuito. A partir de ahí costará 22,99 euros al mes o estará incluido en Prime. O pagas el asistente, o pagas Prime, o te quedas con la Alexa de siempre.

Distintos peajes

Y aquí está la clave. No es que uno cobre y el otro no; cobran los dos. La diferencia es dónde ponen el peaje. Google te da el nuevo asistente incluso en un altavoz de 2016 y reserva el pago para las funciones extra. Amazon sitúa esa barrera en el propio acceso a Alexa+. Para Google el producto es Gemini; para Amazon, el altavoz.
Y no es que Google haya dejado de vender hardware. Nosotros estamos probando el nuevo Google Home Speaker, que llega por 119 euros. Esta generación ha mejorado considerablemente la calidad de sonido. Emite audio en 360 grados, con un sonido uniforme venga de donde venga, así que da bastante igual dónde lo pongas. Google presume de un driver el doble de grande y 2,5 veces más graves comparado con el Nest Mini, su modelo más humilde, no con el Nest Audio, que juega en su misma liga. Aun así, suena francamente bien. Si tienes un Google TV Streamer, además, puedes emparejar dos unidades y montar un sistema de sonido envolvente en el salón.
El resto es un clásico: un 37% de materiales reciclados, un tejido fabricado con punto 3D para reducir el desperdicio, un anillo de luz en la base que se ilumina cuando escucha, piensa o responde y un interruptor físico para cortar el micrófono. Nada especialmente novedoso.
Quien lo compre antes del 30 de septiembre se lleva además seis meses de Google Home Premium, que es lo que desbloquea Gemini Live.

A cuentagotas

La situación de Amazon es distinta. Si compraste uno de los cuatro modelos de 2025 con chip AZ3 antes del lanzamiento, vas igualmente a la cola de la lista de espera de Alexa+. Solo quienes lo adquirieron a partir de abril deberían tenerlo directamente en su dispositivo. La propia Amazon admite que la activación es progresiva y que no todos lo verán desde el primer día.
Lo digo con conocimiento de causa: tengo un Echo Dot Max, uno de los cuatro modelos prioritarios, me apunté en abril y sigo esperando. Uno reparte invitaciones con cuentagotas; el otro abre la puerta y entra quien quiere.
Pero esto no parece torpeza, sino herencia. Amazon ha tenido que transformar un asistente de diez años, un intérprete de comandos rígidos, en uno generativo. Google, en cambio, partía de un Asistente tan degradado que tenía mucho más margen para reinventarlo. Además, Gemini ya vive en millones de teléfonos móviles, por lo que no hacía falta un hardware específico.
Alexa+ es un soplo de aire fresco. La calidad de las respuestas, la memoria y la conversación continuada son sorprendentes. Pero cuanto más la usas, más entiendes por qué su lanzamiento está siendo escalonado. Todavía falla. No de forma especialmente molesta, pero hay alguna alucinación ocasional; muchas veces pregunta «¿es esto para mí?» cuando haces una consulta, como si decir «Alexa» hubiera sido un accidente; y la latencia sigue siendo alta para un asistente pensado para mantener conversaciones continuas. A veces supera incluso los diez segundos.
Nos gusta Alexa, y es muy probable que estos no sean más que problemas propios del lanzamiento. Google parte con ventaja porque Gemini Live lleva mucho más tiempo rodado. Si hablamos únicamente del asistente, hoy por hoy nos tenemos que quedar con Gemini. Pero si, como nosotros, tu ecosistema gira en torno al asistente de Amazon, es razonable pensar que estos problemas se irán puliendo durante los próximos meses.

El Ministerio de Defensa ha indicado al buque cazaminas Fulda y al buque de suministros Mosel que abandonen el puerto de Yibuti, en la costa africana, y pongan rumbo al Mediterráneo oriental, donde estaban estacionados originalmente. A bordo de ellos viajan unos 140 soldados alemanes y no se ha hecho público su destino concreto.

Permanecer en la región supondría una «carga evitable para los sistemas técnicos» en vista de un «inicio de operaciones imprevisible y rápido», justificó el Ministerio la medida en un comunicado. Pero dejó abierta la puerta a que, tan pronto como se den de nuevo las condiciones para un inicio inminente de la misión, vuelvan a ser reubicados de nuevo en la región del Golfo. Hasta entonces, estarán «listos para ser desplegados».

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La Armada alemana reacciona así al colapso del alto el fuego entre Estados Unidos e Irán. Las tropas estadounidenses han atacado recientemente objetivos en Irán y la milicia hutí en Yemen, aliada con Teherán, ha declarado un bloqueo de la navegación a Arabia Saudí, además de atacar el petrolero saudí Encelia. Fuentes iraníes informan de que ya se ha obligado a unas diez naves a dar la vuelta.
El presidente estadounidense, Donald Trump, ha amenazado a Irán con represalias. De esta manera, si los hutíes vuelven a atacar, Teherán será responsabilizado de los daños, ya que la milicia actúa como representante de su Gobierno, según ha justificado Trump en su plataforma Truth Social. Las «severas sanciones militares contra Irán y, por supuesto, contra los propios hutíes», devuelven la región a un estado de guerra abierta.
En respuesta a la nueva escalada, el precio del petróleo vuelve a subir a más de 100 dólares por barril, su nivel más alto en dos meses, precisamente lo que deseaba evitar la misión europea para garantizar la fluidez del tráfico en la región. El Fulda y el Mosel habían sido posicionados originalmente para una posible misión de la Bundeswehr para limpiar minas en el estrecho de Ormuz, después de que el canciller alemán, Friedrich Merz, prometiera ayuda de Alemania en cuanto se estableciera el alto el fuego. Su presencia allí, en estas condiciones, ya no resulta útil y la justificación legal de su despliegue carecía, además, de suficientes asideros.

Base legal de la misión

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Una resolución de la ONU del pasado mes de marzo debía servir como base legal para el mandato del Bundestag, que se está preparando en paralelo, pero todavía no ha sido aprobado. En el documento, las Naciones Unidas reconocen el derecho a la legítima defensa de los barcos, pero no permiten una acción militar contundente. Desde el principio, los requisitos para el despliegue real eran un alto el fuego resiliente y el consentimiento de Teherán, pero ninguno de ellos se cumple en absoluto.
El plan era limpiar minas marinas para asegurar la navegación mercante a través del estrecho, una misión crucial para el restablecimiento del comercio mundial. El Fulda es un barco cazaminas de la clase Frankenthal y está equipado con drones submarinos y de superficie, así como buceadores de minas. En cambio, el Mosel sirve como buque de suministros con capacidades de mantenimiento y reparación.

«El Ejército alemán sigue listo, pero no se ve un inicio de despliegue»

Boris Pistorius
Ministro de Defensa

La ruta de Yibuti al estrecho de Ormuz habría llevado a ambos barcos a través del estrecho de Bab al-Mandab y el Golfo de Adén, la misma zona donde los hutíes atacaron por última vez petroleros. Incluso antes de la decisión de hacer volver a los barcos, las voces críticas en Alemania iban en aumento. El ministro de Defensa, Boris Pistorius, se iba mostrando recientemente cada vez más escéptico. «La Bundeswehr sigue lista, pero no se ve un inicio de despliegue», declaró este jueves durante su visita a una empresa de armamento. También el portavoz de política exterior del grupo parlamentario del Partido Socialdemócrata (SPD), Adis Ahmetovic, había recalcado que «no vamos a enviar soldados a una zona de combate activa». La política de defensa verde Sara Nanni avanzó que esperaba que las tripulaciones pasasen el verano en Alemania, en lugar de en la región del Golfo.

Más de 6.000 marinos de unos 400 buques permanecen atrapados en el estrecho de Ormuz al no haber podido ser evacuados durante el alto el fuego entre Irán y Estados Unidos, recordó la Oficina de la ONU para los Derechos Humanos, que pidió medidas urgentes para protegerlos y aliviar su situación.Muchos de ellos «han quedado a bordo de sus barcos, obligados a valerse por sí mismos, sin alimentos, agua, combustible, atención médica, electricidad ni medios para comunicarse con sus familias», señaló este viernes en rueda de prensa la portavoz de la oficina de la ONU Shabia Mantoo.Agregó que al menos nueve buques con 93 tripulantes han sido abandonados por sus propietarios desde el inicio de la guerra, y recordó que al menos 17 marineros han fallecido por las hostilidades desde el inicio del conflicto el 28 de febrero.Ante ello, el alto comisionado de la ONU para los derechos humanos Volker Türk insta a Estados, armadores y otros actores pertinentes a garantizar urgentemente la protección de los marinos atrapados, con medidas como un acceso efectivo a la asistencia consular y a suministros esenciales.También debe facilitarse un paso seguro para evacuar a unos marinos actualmente «enfrentados a un aislamiento y confinamiento prolongados en zona de conflicto, con incertidumbre sobre su seguridad y sobre la posibilidad de desembarcar, lo que supone un grave riesgo para su bienestar físico y mental», agregó Mantoo.La oficina de Naciones Unidas recordó, además, los riesgos para los profesionales del tráfico marítimo que también se sufren en el mar Negro y su vecino mar de Azov, donde en el contexto de la guerra de Ucrania ha habido también ataques contra buques civiles. Mantoo señaló en este sentido que se han verificado al menos cuatro ataques contra embarcaciones civiles en la región de Odesa este mes, en los que 34 marinos murieron o resultaron heridos.

Lo que comenzó siendo una noticia de ecos de sociedad, el nacimiento del primer hijo del presidente del grupo parlamentario conservador, Jens Spahn, ha sido aprovechado por el canciller alemán Friedrich Merz para hacerse con el control de una agrupación que le estaba creando … problemas. Spahn dimitió por haberse servido de un vientre de alquiler, que personalmente había condenado en el Parlamento, y Merz envía a su hombre de confianza para sustituirlo, el hasta ahora mano derecha como ministro de Cancillería, Thorsten Frei.
La ministra de Sanidad, Nina Warken, sustituye por su parte a Frei como jefa de la Cancillería Federal y su puesto en el Ministerio de Sanidad será asumido por el secretario general de la CDU, Carsten Linnemann. La CDU necesitaría un nuevo secretario general, lo que permitirá a Merz situar a alguien también de su confianza al frente del partido. Ninguno de los citados tomará posesión hasta después del verano porque los costes de convocar en sesión extraordinaria al Bundestag, ya en receso veraniego, serían «demasiado altos», según un portavoz.

Un grupo de jóvenes diputados de su propio partido, la Unión Cristianodemócrata (CDU), estaba poniendo obstáculos a la severa reforma de las pensiones que plantea el canciller, en coalición con los socialdemócratas del SPD. Sphan, con ambiciones a la cancillería y a la sombra de un canciller en su peor momento de popularidad, queda relegado de todos sus cargos, aunque no se sabe todavía si entregará su acta de diputado.

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Rosalía Sánchez

Tras las elecciones al Bundestag, se esperaba a Frei al frente del grupo parlamentario, pero como Friedrich Merz solo contaba con un número limitado de fieles de confianza, se lo llevó a la Cancillería. Cuando Merz asumió la dirección de la CDU y del grupo parlamentario, a principios de 2022 y tras perder las elecciones al Bundestag de 2021, Thorsten Frei había sido elegido primer secretario parlamentario. Permaneció en ese cargo desde el que no solo organizó el trabajo del grupo de forma fiable y tranquila, sino que fue considerado por todos los grupos predecible y popular.
Fuentes de la Casa Konrad Adenauer de Berlín aseguran que el presidente de la CDU, Merz, y el presidente de la CSU, Markus Söder, lograron rápidamente acordar esta decisión. Habría sido el reemplazo de Frei a cargo de la Cancillería lo que ha retrasado el anuncio de reestructuración casi una semana. La elegida, Nina Warken, es miembro del Bundestag desde 2013, con breves interrupciones. Fue secretaria parlamentaria de la CDU desde 2021 hasta 2025 antes de unirse al gabinete de Merz como ministra de Sanidad el año pasado.

Merz premia a la ministra que ha recortado en Sanidad

Más recientemente, Warken ha recibido muchos elogios en su propio partido por su perseverancia y resistencia a la oposición en la lucha por la severa reforma sanitaria ya anunciada. La reforma del seguro médico público, cerrada antes de las vacaciones de verano, se considera uno de los mayores éxitos de la coalición este año, aunque fue duramente criticada tanto por el socio de la coalición como por la oposición.

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«Ha demostrado que puede impulsar reformas contra la resistencia. Es negociadora dura y será un apoyo importante», ha dicho Merz en su presentación. De rebote, el ministro de Transportes Patrick Schnieder dejará también su cargo. Merz había declarado recientemente que estaba »cada vez más molesto« con el Ministerio de Transporte.
Con estas decisiones, Merz parece haber aprendido las lecciones de su antecesora, Angela Merkel, que durante 16 años mantuvo al frente de la Cancillería a su confidente más cercana, Beate Baumann, que trabajaba a solo unas pocas puertas de ella. Y dejó el manejo del grupo parlamentario a otro de sus más leales en el partido, Volker Kauder, que se encargó de organizar valiosas mayorías para ella.

«Quien comete un error debe responder por sus actos. Incluso cuando es menor de edad», explicó este jueves la primera ministra italiana en redes sociales. Giorgia Meloni presenta personalmente las medidas de su coalición de las que se siente orgullosa. Su última apuesta … es endurecer la situación de menores acusados de delitos y, en menos de diez días, ha lanzado dos iniciativas en esta dirección.
«Quiero explicaros qué cambia y por qué. Empezaré por un principio que estamos tratando de afianzar: quien agreda, quien robe, quien cause destrozos debe pagar siempre, aunque tenga 15 o 16 años. Por eso hemos actuado y seguimos actuando: detención de los menores sorprendidos con un arma, normas estrictas contra la proliferación de cuchillos, penas más severas por daños causados en grupo. Y hoy damos un paso más», anunció Giorgia Meloni con un vídeo en redes sociales.

La nueva medida es una reforma del código penal para facilitar que un menor que comete un delito sea procesado. La norma se refiere a mayores de 14 años que aún no han cumplido los 18.

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Hecho con IA

África Albalá

Hasta ahora, para poder procesar a un menor de esas edades que cometía un delito, el juez debía demostrar que el acusado tenía la madurez suficiente para responder de sus hechos y decisiones. En esta nueva Italia, esa madurez se da por demostrada, como ocurre con los adultos acusados, y se les considera imputables.

Chi sbaglia deve rispondere delle proprie azioni. Anche quando è minorenne. Oggi il Governo ha approvato un disegno di legge che cambia le regole sull’imputabilità dei minori. Vi spiego cosa cambia e perché. pic.twitter.com/RtCHH7yOGL— Giorgia Meloni (@GiorgiaMeloni) July 23, 2026
La reforma acerca el modelo italiano al español, donde la ley asume automáticamente que se tiene la madurez suficiente para responder penalmente al cumplir los 14 años, aunque bajo un régimen penal diferente al de los adultos.

Menores y responsabilidad penal

El ministro de Justicia italiano, Carlo Nordio, destacó este jueves en una comparecencia que se trata de facilitar el proceso penal. «No hemos rebajado la edad de responsabilidad penal de los menores ni hemos endurecido las penas. La novedad se refiere a la presunción de responsabilidad penal», explicó. Se trata en todo caso de un proyecto de ley aprobado por el consejo de ministros, que aún deberá ser revisado, debatido y aprobado por el Parlamento italiano.

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La oposición ha rechazado en bloque la propuesta del Gobierno, y la ONG Save the Children ha solicitado otro tipo de medidas para contrastar el fenómeno de la delincuencia juvenil. «La violencia juvenil supone un reto complejo que no puede abordarse tomando como modelo el sistema judicial para adultos. Transmitir este mensaje es arriesgado», dice en un comunicado.

Segundo decreto en dos semanas

También la semana pasada, el Gobierno italiano aprobó un decreto-ley que permite la detención preventiva de menores implicados en disturbios callejeros. El ministro del Interior, Matteo Piantedosi, explicó que podrán ser retenidos hasta doce horas «cuando exista un motivo fundado para considerar que puedan llevar a cabo conductas que pongan en peligro la seguridad pública». Entre esos motivos está la posesión de armas o de objetos para causar daño, el uso de cascos u otros elementos que cubran el rostro para que no se les identifique, o antecedentes por delitos de drogas.
Ya en septiembre de 2023, tras la violación de dos niñas por parte de varios adolescentes, Meloni firmó otro decreto con el que aumentó las penas para menores, facilitó su ingreso en prisión, extendió las posibilidades de prisión preventiva y redujo los supuestos en los que podían cumplir la condena fuera de la cárcel. Según los datos más recientes, en Italia hay 355 menores de 18 años que están cumpliendo una pena en una prisión de menores.
«La firmeza sin alternativas no basta, pero las alternativas sin firmeza no resuelven el problema», resumió Meloni en el vídeo con el que anunció la medida.

Los nuevos aranceles de entre el 10% y el 12,5% anunciados por Donald Trump para las importaciones de 60 países y economías han reavivado las tensiones comerciales y las críticas de los gobiernos afectados. La medida se apoya en una investigación sobre supuestos «esfuerzos insuficientes para combatir el trabajo forzoso» y amplía la ofensiva arancelaria de Washington iniciada con la llegada de Trump a la Casa Blanca.Uno de los primeros gobiernos extranjeros en reaccionar a esta nueva medida fue Brasil, que acusó a Washington de utilizar la lucha contra el trabajo forzoso como excusa para justificar su política comercial proteccionista.A través de un duro comunicado, la Administración de Lula da Silva dijo que «ante la falta de un fundamento legal interno que respalde su política comercial proteccionista», Estados Unidos «optó por manipular un tema tan importante» para imponer un nuevo impuesto.El gobierno japonés, por su parte, calificó de «lamentable» la imposición de nuevos aranceles. «A pesar de que la industria y el comercio de nuestro país operan de conformidad con las normas internacionales, resulta lamentable imponer aranceles a Japón con el argumento de falta de medidas de prohibición de importación de productos fabricados mediante trabajo forzado», dijo el portavoz gubernamental, Minoru Kihara.En esa línea, Australia exigió este viernes a Estados Unidos la retirada de los nuevos aranceles del 12,5% impuestos a la mayoría de sus exportaciones, al considerar que carecen de justificación, vulneran el acuerdo de libre comercio entre ambos países y desconocen los esfuerzos australianos contra el trabajo forzoso. «Estos aranceles son injustificados, incompatibles con nuestro acuerdo de libre comercio y deben eliminarse», afirmó el ministro australiano de Comercio, Don Farrell, en una rueda de prensa horas antes de que entre en vigor la medida.El gobierno de Chile señaló que el país «cuenta con una sólida institucionalidad laboral» y que «negociará» con Estados Unidos para ser excluido de la lista de las 60 economías afectadas por los aranceles, mientras que México aseguró que ha evitado la aplicación de los nuevos aranceles al conservar el trato preferencial para las exportaciones que cumplen el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC).

El Parlamento israelí, la Knéset, ha suspendido el proceso de reconocimiento del denominado «genocidio» armenio. Se trata de una resolución impulsada por el Ministerio de Asuntos Exteriores de Israel el 26 de junio de 2026 para reconocer el «genocidio armenio» en el Imperio otomano (Azerbaiyán y Turquía no aceptan esta formulación, mientras que Armenia ya no exige su reconocimiento; nota de la autora). Para completar el procedimiento, el documento debía obtener el respaldo de la Knéset, pero la contundente reacción de Bakú y la postura moderada de la propia Ereván frenaron su avance.El 17 de julio, al cierre de la semana anterior, la Knéset ya había iniciado su receso de verano y no volverá a sesionar antes de las elecciones parlamentarias previstas para el 27 de octubre de 2026. Fuentes de Bakú y Jerusalén vinculan la decisión de aplazar el reconocimiento con el riesgo de deteriorar las relaciones con Azerbaiyán, socio estratégico de Israel y país con el que mantiene una cooperación de larga data en materia de seguridad, defensa y energía. Este desenlace refuerza la posición de Bakú como potencia media y uno de los actores clave de la región.Ereván ya no exige el reconocimiento del «genocidio». El 29 de junio, el Ministerio de Asuntos Exteriores de Azerbaiyán condenó la iniciativa israelí, calificó de «inaceptable» la politización de los acontecimientos de 1915 e instó a Jerusalén a reconsiderar su decisión. La resolución también encontró oposición en la propia Armenia, cuyo Gobierno proeuropeo trabaja por la reconciliación con Azerbaiyán y Turquía. «Abstenerse de participar en la instrumentalización del genocidio armenio responde a los intereses de la República de Armenia», declaró Pashinyan a finales de junio. Según RFI, su postura fue asimismo confirmada por el viceministro de Asuntos Exteriores Mnatsakan Safaryan.La última vez que Ereván planteó la cuestión ante Israel fue durante el régimen afín al Kremlin de Serzh Sargsyan: en noviembre de 2017, el ministro de Asuntos Exteriores Edward Nalbandian afirmó que Ereván «esperaba el reconocimiento». El Gobierno actual no respalda esas exigencias, ya que la normalización de las relaciones con sus vecinos forma parte de su rumbo hacia la adhesión a la UE. En la Knéset se presentaron repetidamente proyectos de ley de reconocimiento —en 2018, 2019 y 2021—, pero no prosperaron debido a la postura del Gobierno. Hasta la fecha, el «genocidio» armenio ha sido reconocido por solo 32 Estados, incluida Rusia, país con un largo historial de agresiones contra Ucrania, Georgia y Moldavia.Las posiciones de Bakú y AnkaraEn Bakú y Ankara, la tardía iniciativa israelí —nueve años después de la petición de Ereván— fue interpretada como una medida puramente política dirigida contra Erdogan, en respuesta a su retórica antiisraelí sobre la guerra en Gaza. La iniciativa también fue rechazada por las comunidades judías de Azerbaiyán y por sectores del establishment israelí. Zamir Isaev, rabino jefe de la comunidad sefardí de Bakú, se dirigió a los miembros de Shas y Judaísmo Unido de la Torá y les recordó que «Azerbaiyán es uno de los amigos más cercanos y leales de Israel». Shneor Segal, rabino jefe de la comunidad asquenazí, formuló un llamamiento similar ante la Knéset.La resolución también recibió críticas dentro del propio Israel. Efraim Inbar, presidente del Instituto de Jerusalén para la Estrategia y la Seguridad, calificó el intento de reavivar conflictos históricos de «error infantil y mezquino», dirigido contra Turquía pero perjudicial para la alianza con Bakú. La exdiputada de la Knéset Elina Bardach-Yalov señaló que el reconocimiento también contravenía los intereses de la propia Ereván, que se está acercando a Ankara. Según Ynet, Bakú consideró que la iniciativa suponía «cruzar una línea roja». Posteriormente, Israel paralizó de manera informal el proceso: la viceministra de Asuntos Exteriores Tzipi Hotovely se limitó a señalar que el ministerio no adoptaría una posición «debido al carácter claramente político» del asunto. Como concluyó el medio Haqqin, la iniciativa había quedado «enterrada en la práctica».Cómo la diplomacia de paz se impone a la política de confrontaciónNo es la primera vez que la posición de Bakú influye en las decisiones de sus socios. En 2009, la reacción de Azerbaiyán fue uno de los factores que retrasaron la ratificación de los Protocolos de Zúrich sobre la normalización entre Turquía y Armenia: a petición de Bakú, Ankara vinculó los protocolos a una solución del conflicto de Karabaj; el Parlamento turco no ratificó los documentos y, en 2018, Ereván los anuló. Ankara aún no tiene prisa por abrir su frontera con Armenia y espera la firma de un tratado de paz integral tras la guerra de Karabaj, en la que Bakú recuperó territorios que durante más de 30 años habían permanecido en manos de separatistas armenios con apoyo del Kremlin. El propio proceso de normalización en el eje Bakú–Ereván avanza bajo la mediación de Donald Trump: en el Despacho Oval, Ilham Aliyev y Nikol Pashinyan consolidaron el proceso de reconciliación, convertido en un factor de estabilidad ante la putinización de Georgia y la militarización de Irán.Netanyahu debe tener en cuenta la posición de Washington, para quien la reconciliación entre Bakú y Ereván es una prioridad. La suspensión del reconocimiento demostró que, mediante la diplomacia de paz de Aliyev, Azerbaiyán se consolida con creciente firmeza como potencia media en el Cáucaso Sur y Oriente Medio, y que la posición diplomática de Bakú y Ereván ya no puede ignorarse en cuestiones relativas al equilibrio regional.El contenido de este artículo refleja exclusivamente la opinión de su autor y no representa necesariamente la posición del medio.

El presidente de Estados Unidos ha impuesto este jueves nuevos aranceles de entre el 10% y el 12,5% a las importaciones procedentes de 60 socios comerciales, en una medida que afecta también a España como miembro de la Unión Europea. La Casa Blanca justifica … la decisión por la falta de leyes o de controles eficaces para impedir la entrada de productos elaborados mediante trabajo forzoso.
En el caso de la Unión Europea, el gravamen no será necesariamente un arancel adicional uniforme del 10%, sino que elevará hasta ese porcentaje los derechos totales aplicados a cada producto. Cuando el arancel ordinario estadounidense sea inferior al 10%, Washington añadirá la cantidad necesaria para alcanzar ese nivel. Si el producto ya paga un arancel igual o superior al 10%, no se impondrá un recargo adicional por esta medida.

Eso significa que una mercancía española que actualmente tribute, por ejemplo, al 3% pasará a pagar otro 7% bajo la llamada Sección 301 de la legislación comercial estadounidense, que permite al Ejecutivo investigar prácticas extranjeras que considere injustas. Una que ya soporte un gravamen del 10% o superior quedará, en principio, sin arancel adicional por este expediente.

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David Alandete

Tras anular el Tribunal Supremo los aranceles que Trump había impuesto al amparo de poderes de emergencia, la Casa Blanca buscó otra vía legal. La Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos, dirigida por Jamieson Greer, anunció la decisión este jueves siguiendo instrucciones directas de Trump. La medida afecta a los 60 principales socios comerciales de Estados Unidos, que en conjunto representan el 99,4% de todas las importaciones del país.
«Estados Unidos es el único país del mundo que ha adoptado y aplica eficazmente una prohibición contra las importaciones producidas mediante trabajo forzoso», afirmó la Administración en una nota en el boletín oficial. Trump, añadió, está pidiendo a todos los socios comerciales que se sumen a Estados Unidos para «eliminar el trabajo forzoso de las cadenas mundiales de suministro».
Washington sostiene que la Unión Europea, pese a contar con normas destinadas a combatir esta práctica, «no ha aplicado eficazmente su prohibición de importar productos elaborados mediante trabajo forzoso». Esa conclusión permite a la Administración recurrir al mecanismo empleado tradicionalmente para responder a prácticas extranjeras que EE.UU. considera injustificadas, discriminatorias o perjudiciales para su comercio.

Trump presiona a Bruselas

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Según el documento oficial, los aranceles constituyen una medida «apropiada» para lograr que los países afectados eliminen las políticas o prácticas consideradas contrarias a los intereses estadounidenses. En el caso europeo, el objetivo declarado es presionar a Bruselas para que refuerce los controles y la aplicación de su legislación.
La Administración distingue entre los países que han asumido compromisos para aprobar y hacer cumplir prohibiciones sobre productos fabricados con trabajo forzoso y aquellos que no lo han hecho. Los primeros serán sometidos generalmente a un arancel del 10%; los segundos, a uno del 12,5%.
La Casa Blanca presentó la decisión como una medida de defensa de los trabajadores de EE.UU. Su argumento es que los bienes producidos mediante coerción o explotación laboral tienen costes artificialmente bajos y, por tanto, compiten en condiciones desleales con las empresas y trabajadores que cumplen unas normas laborales más exigentes.
Se excluyen, eso sí, materias primas cuya penalización pudiera provocar problemas de suministro en EE.UU.; bienes que pudieran causar alteraciones en el conjunto de la economía; productos que no pueden fabricarse o cultivarse suficientemente en territorio estadounidense; y mercancías cuya exención pueda servir como incentivo para que otros gobiernos aprueben o apliquen prohibiciones contra el trabajo forzoso.
La amplitud de esas excepciones determinará el impacto real sobre las exportaciones españolas. Los sectores más expuestos serán aquellos que actualmente disfrutan de aranceles estadounidenses reducidos y que no figuren en los anexos de productos exentos. El efecto será menor para mercancías que ya soportan derechos del 10% o superiores.

Sospechas por lazos con China

La decisión abre, sin embargo, un nuevo frente comercial con Bruselas. La Unión Europea aprobó en los últimos años un reglamento destinado a prohibir la comercialización de productos fabricados con trabajo forzoso, pero Washington considera insuficiente su aplicación práctica y recela de la apertura a China, donde sí se da trabajo forzoso. El reproche estadounidense no se dirige específicamente contra España, sino contra el sistema comunitario en su conjunto.
El presidente de EE.UU. ha convertido los aranceles en una herramienta no sólo económica, sino también diplomática, empleándolos para forzar concesiones sobre déficits comerciales, inversión industrial, seguridad nacional, inmigración y ahora derechos laborales.
La Administración sostiene que combina los aranceles con acuerdos bilaterales para corregir desequilibrios comerciales y favorecer el regreso de la producción industrial a EE.UU. Según Washington, diez socios comerciales ya se han comprometido a adoptar prohibiciones específicas contra las importaciones fabricadas mediante trabajo forzoso como parte de sus nuevos acuerdos comerciales con la Casa Blanca.
Trump ya consiguió durante su primer mandato que Canadá y México aceptaran compromisos de ese tipo dentro del acuerdo comercial que sustituyó al Tratado de Libre Comercio de América del Norte. Ahora pretende extender el mismo modelo a la mayor parte de los grandes exportadores mundiales.
La Casa Blanca afirma que la decisión supone «un golpe largamente esperado» contra el trabajo forzoso y «una llamada clara de atención al mundo» para que adopte políticas similares. Para la Unión Europea y España, sin embargo, se traduce de forma inmediata en una nueva barrera de entrada al mercado estadounidense y en otro conflicto comercial con una Administración Trump. cada vez más dispuesta a utilizar los aranceles como instrumento de presión.

Banco Sabadell ha obtenido un beneficio neto de 971 millones en los seis primeros meses del año, lo que supone un 0,5% menos. La cifra recoge la plusvalía derivada de la venta de su negocio en Reino Unido -TSB- al Banco Santander, cuya transacción se hizo efectiva el pasado mayo. Sin tener en cuenta los extraordinarios de 322 millones, el beneficio recurrente se ha desplomado más de un 14%, con 691 millones. Aunque la entidad logra recuperar el impulso comercial con el despegue del margen de intereses y las comisiones, el resultado se mantiene prácticamente plano en comparativa interanual. Tras el valle de los ingresos entre enero y marzo, esta partida ha comenzado a repuntar en la segunda mitad de 2026 y prevén que siga de cara a los próximos meses al calor de la actividad crediticia. Sin contar TSB, que computó  en la cuenta de resultados hasta el 30 de abril, los ingresos del negocio bancario han alcanzado los 2.417 millones, de los cuales 1.230 millones se han contabilizado entre abril y junio (+3,6%). La cifra incluye tanto el margen de intereses (902 millones en el trimestre, un 3,4% más) como las comisiones, que mejoran un 4%, hasta los 328 millones. En el conjunto del semestre, el margen de intereses ha sido de 1.774 millones (-2%), aunque mantiene su previsión de cerrar con un alza superior al 1% en el conjunto del ejercicio por los mayores volúmenes de crédito. De forma similar, los ingresos por comisiones cierran el semestre en los 643 millones (-0,9%) al calor de los ingresos por servicios. El Sabadell confía en que esta partida experimente un crecimiento de un dígito medio. Destaca la evolución del crédito vivo, que repunta un 5,5% interanual, hasta cerca de los 125.200 millones, de los cuales se contabilizan en España 107.100 millones, un 3,6% más, con aumentos en todos los segmentos. En el área de pymes y grandes empresas, la inversión crediticia ha ascendido hasta rondar los 45.700 millones, lo que representa un avance interanual del 1,9% y del 2,1% trimestral. La nueva producción en términos trimestrales se anota un incremento del 38%. En cuanto a hipotecas, el crédito vivo registra un alza del 3,4% en comparación con el primer semestre del año pasado, hasta los 40.200 millones, con un crecimiento trimestral del 22% trimestral en nueva producción. Esta dinámica se réplica en el crédito al consumo, hasta alcanzar los 5.600 millones (+12,7% interanual y +2,7% trimestral) y una nueva producción que se acelera trimestralmente un 9%. «Afrontamos la segunda mitad del año con confianza y enfocados en generar valor para los clientes, empleados y accionistas», ha apuntado el consejero delegado del Sabadell, Marc Armengol. La entidad acaba de anunciar otro programa de compra de títulos propios por 331 millones que arrancará la próxima semana. Cabe recordar que el pasado 29 de mayo abonó un dividendo extraordinario de 0,5 euros derivado de la venta del citado TSB. En cuanto a los costes, en el semestre totalizan 1.227 millones, dato que ya incorpora 88 millones no recurrentes derivados del plan de prejubilaciones puesto en marcha en España, que ya se ha completado. La entidad calcula que este programa de salidas le reportará unos ahorros anualizados de 40 millones a partir de 2027, de los cuales la mitad se obtendrán en este segunda parte del ejercicio en curso. En consecuencia, la previsión es que los costes recurrentes crezcan por debajo del 3% a cierre de 2026. Todo ello empuja la eficiencia, que indica cuánto dinero necesita gastar un banco por cada euro que ingresa, por lo que es mejor cuánto más baja es, a rozar el 50% desde el 42% registrado el año pasado. En cuanto a la calidad de los activos, la ratio de morosidad mantiene la mejora y se reduce al 2,47% en el segundo trimestre frente al 2,55% del trimestre anterior. En lo que respecta al ROTE, que mide la rentabilidad sobre el capital tangible, llega al ecuador de 2026 en el 13,6%, cifra que confían en que mejore hasta el 14,5% al término del próximo diciembre. El director financiero del Sabadell, Sergio Palavecino, ha destacado la generación de capital y la «solidez» del balance como uno de los principales activos del grupo. «Tenemos niveles de solvencia robustos y la confianza en la mejora de nuestros resultados para alcanzar la rentabilidad comprometida en los ejercicios 2026 y 2027”, ha agregado. 

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Como era de esperar, el Congreso de los Diputados ha vuelto a rechazar los objetivos de déficit y deuda para las administraciones públicas este jueves. Los votos en contra de PP, Vox y Junts han sido suficientes para tumbar la senda fiscal propuesta por el Gobierno, la misma que ya fracasó hace dos semanas. Sin embargo, el Ejecutivo ya ha dejado claro que seguirá adelante con la elaboración de los Presupuestos Generales del Estado (PGE), pese a que tradicionalmente la aprobación de las metas fiscales ha sido un paso imprescindible para ello. Con este nuevo revés parlamentario ya son seis las veces que la Cámara Baja ha rechazado las metas fiscales propuestas por el Ejecutivo en los últimos dos años. El denominador común en todas ha sido el mismo: el límite de déficit planteado para las comunidades autónomas ha sido del 0,1% del PIB, una cifra que la mayoría de autonomías -gobernadas por el PP- considera insuficiente a tenor del nivel de gasto que soportan. Ese límite de déficit es relevante para las finanzas de las comunidades autónomas porque, junto con la regla de gasto, determina cuánto pueden expandir sus presupuestos cada año los gobiernos autonómicos. Aunque el historial de incumplimiento de esas metas fiscales en las administraciones públicas es extenso y reiterado, tal y como ha señalado la Airef. El objetivo global para España, pactado con Bruselas en 2024, implica reducir el déficit al 1,8% del PIB el año que viene. Una cifra sin precedentes desde el año 2007, cuando el país cerró con superávit presupuestario. Sin embargo, de ese 1,8%, el Estado se queda con un 1,5%, del cual el 80% se va a transferencias para pagar las pensiones. El resto se reparte entre la propia Seguridad Social (0,2%) y las autonomías (0,1%), mientras que los ayuntamientos deberán cerrar en equilibrio presupuestario. La aprobación de la senda fiscal se ha entendido tradicionalmente como un paso previo necesario para poder presentar los Presupuestos Generales del Estado (PGE), pero el Ministerio de Hacienda ya ha señalado que seguirá adelante con la elaboración de las cuentas públicas aun sin objetivos. El ministerio se ampara en un informe de la Abogacía del Estado que se encargó en la etapa de María Jesús Montero que avala continuar con los objetivos fiscales remitidos a la Comisión Europea, que son más restrictivos para las comunidades autónomas.Esta ha sido la baza que ha jugado el Ministerio para presionar a las comunidades gobernadas del PP. En Hacienda esgrimen que al derribar los objetivos de estabilidad, las autonomías pierden un margen fiscal de 5.849 millones en los próximos tres años. Es decir, unos 1.950 millones de euros de espacio presupuestario al año para todo el sector. El ministro de Hacienda, Arcadi España, ha vuelto a tirar de este argumento para dirigirse al grupo popular en el Congreso. «¿Prefieren la derrota del Gobierno o tener 5.849 millones de margen fiscal para sus comunidades autónomas?», ha trasladado el ministro. «Es legítimo discrepar del Gobierno, lo que resulta más difícil de comprender es que esa discrepancia termine traduciéndose en menos recursos para los territorios en los que ellos mismos gobiernan. Espero que hayan reflexionado y no opten por el bloqueo», ha añadido. En el PP han reprochado al ministro que vuelva a presentar la misma senda de déficit y han acusado al Gobierno de incumplir la ley al no presentar los objetivos fiscales a votación de nuevo en el Consejo de Política Fiscal y Financiera. «La práctica totalidad de las comunidades están en contra de una senda que está mal porque para cumplir la regla de gasto hay que hacer superávit, no déficit», ha trasladado José Vicente Marí Bosó, diputado popular. Desde Junts, también han lamentado que el Ejecutivo repita con la senda fiscal «que ya perdieron hace una semana» y que «ya era igual que la que el Gobierno perdió hace un año y hace dos». «Proponer lo mismo, para obtener lo mismo. Ustedes no quieren tener Presupuestos, si no no se explica lo que pasa», ha señalado Josep Maria Cresuet, que ha centrado su intervención en lo que considera una escasa ejecución de las inversiones del Estado en Cataluña. 

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El petróleo acusa un nuevo episodio de volatilidad. El precio del barril de Brent, la referencia en Europa, ha superado la barrera de los 100 dólares por primera vez en los últimos dos meses, tras dispararse más de un 6% después de que los hutíes respaldados por Irán atacasen dos buques petroleros sauditas en el mar Rojo, intensificando el conflicto en Oriente Próximo y amenazando con provocar interrupciones más profundas en el suministro. La situación también repercute sobre el West Texas Intermediate (WTI), que repunta más de un 5% y cotiza en 91,5 dólares. Los ataques del grupo con base en Yemen abren un nuevo frente en un conflicto regional que ya había alterado el tránsito por el estrecho de Ormuz, la puerta de entrada al golfo Pérsico, ante la escalada de las hostilidades entre Estados Unidos e Irán. Las exportaciones a través del estrecho de Bab el-Mandeb, en el extremo sur del mar Rojo, se han convertido en un salvavidas para los envíos de petróleo desde el inicio de las hostilidades el pasado mes de febrero. Washington y Teherán han continuado lanzando ataques ante la nueva escalada de tensiones pese al memorando de entendimiento firmado hace poco más de un mes.En este sentido, Trump ha asegurado que responsabilizará a Irán de cualquier nuevo ataque de los hutíes contra embarcaciones en el mar Rojo, una advertencia que podría ampliar aún más la participación de la Casa Blanca en un conflicto que no da muestras de remitir. En contraste, los futuros del precio del gas en Europa no sufren grandes oscilaciones y al cierre de los mercados en el Viejo Continente cotizan sobre los 62 euros el megawatio hora, un 0,3% menos. Los parques han cerrado prácticamente en rojo con el FTSE MIB encabezando el correctivo (-2,8%). Le siguen el CAC40 francés (-1,6%), el Ibex 35 (-1,5%) y el Dax alemán (-1,5%). El FTSE 100 se contrae un 0,7%. La sesión en las bolsas ha venido marcada por la decisión del Banco Central Europeo (BCE) de mantener los tipos de interés en el 2,25%, movimiento que no ha tenido en cuenta la situación actual, si bien la ha calificado de «alarmante», por su impacto en el mercado de materias primas. De hecho, ha solicitado al equipo del BCE que analice la evolución del crudo y del gas de cara a la revisión de las proyecciones macroeconómicas de crecimiento e inflación en septiembre, cuando el mercado descuenta que moverá ficha con los tipos de interés. «Una crisis de los precios de la energía de tal magnitud sería demasiado grave como para que el BCE hiciera caso omiso de ella, por lo que volvería a subir los tipos en septiembre. Sin embargo, una disminución de las tensiones podría darle el margen que necesita para mantener el precio del dinero sin cambios durante el resto del año, ya que, hasta ahora, son escasos», indican desde Aberdeen Investments. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha amenazado con intensificar su ofensiva contra Irán y le responsabilizará de cualquier acción de los hutíes contra las embarcaciones, algo que de facto le lleva a ampliar la participación de Washington en la guerra. Desde el pasado marzo, el pico se ha contabilizado en los 118 dólares en el caso del Brent, por lo que ahora mismo se encuentra un 15% por debajo de los máximos anuales. Goldman Sachs advirtió hace unos días de que el petróleo Brent podría superar el umbral de los 120 dólares en el cuarto trimestre de 2026 si persisten las interrupciones en los flujos por Ormuz. No obstante, se muestran relativamente optimistas y comentan que aunque la reducción de las reservas mundiales ha dejado al mercado petrolero más expuesto a perturbaciones en el suministro, la caída de las importaciones chinas, junto con una mayor elasticidad de la demanda, podría limitar las subidas de precios previstas. 

Bankinter rompe un nuevo techo de beneficios y cierra el primer semestre con unas ganancias de 605 millones, un 12% más con respecto al mismo periodo de 2025. La entidad atribuye estos datos al mayor dinamismo comercial en todas las geografías en las que operan e impulsan el ROTE, que mide la rentabilidad sobre el capital tangible por encima del 20%, una de las más elevadas del sector europeo. «El grupo Bankinter cierra el primer semestre del año con unos resultados sólidos, apoyados en el crecimiento de los volúmenes del negocio con clientes, la diversificación de las fuentes de ingresos y una estricta disciplina en la gestión de los costes», señalan desde la entidad, a la vez que destacan el impulso en todas las geografías para generar resultados de manera «sostenible» y «creando valor para los accionistas».En este contexto, los ingresos avanzan un 7,3%, hasta los 1.603 millones, en el que las comisiones repuntan un 15,5% y suman 548 millones, mientras el margen de intereses avanza un 5,4% entre enero y junio, hasta los 1.160 millones. En conjunto, el volumen de negocio con clientes, que incluye inversión crediticia, recursos minoristas y activos bajo gestión, alcanza los 249.238 millones, casi un 8% más. El mayor margen de intereses coincide con la subida de los tipos de interés por parte del BCE acometida el pasado junio hasta el 2,25% y que el euríbor ya venía anticipando desde marzo. Además, la entidad venía avisando hacía meses de que iba a encarecer este producto a costa de una menor concesión. Esto se refleja en banca comercial, que bajo una estrategia de crecimiento rentable y selectivo de operaciones, han priorizado la actividad en geografías como Portugal e Irlanda, en los que el rendimiento de la cartera y el potencial del negocio es mayor. En estos casos, la nueva producción hipotecaria se ha incrementado un 19% mientras que en España ha caído un 34%. Tomando como referencia la totalidad del grupo ha sido de 2.900 millones (un 16% menos). No obstante, el saldo de la cartera hipotecaria crece un 3% en el periodo considerado, hasta los 39.000 millones. Bankinter ha acometido recientemente una apuesta estratégica con la entrada en el mercado holandés a través de la compra de Tulp Hypotheken Group, plataforma especializada en intermediación y financiación hipotecaria. En materia de banca de particulares, el saldo de las cuentas nómina y digitales, productos potentes de cara a la captación de nuevos clientes, ha sido de 24.000 millones, un 20% más. En cuanto a la morosidad, sigue a la baja y cae hasta el 1,92%. De su lado, la eficiencia, que indica cuánto dinero necesita gastar un banco por cada euro que ingresa, por lo que es mejor cuánto más baja es, ha cerrado junio en el 34,3%. Las acciones de Bankinter arrancan ligeramente al alza (+0,16%), hasta los 15,66 euros por acción. De su lado, en banca de empresas la inversión crediticia suma 39.000 millones (+7%), cifra que dobla el crecimiento del sector en España. Desde la entidad destacan la inversión en banca internacional, que acumula 12.000 millones (+12%). En cuanto al negocio de la gestión de activos, mantienen la tendencia de los dos años anteriores con un volumen superior al 20%. El mayor protagonismo corresponde a los fondos de inversión de otras gestoras comercializados por el banco, que suman 32.048 millones y se disparan casi al 24%, al tiempo que los fondos de inversión propios alcanzan los 21.300 millones, un 19% más. Asimismo, el negocio de gestión patrimonial y SICAV suma 10.460 millones, un 22,3% más. En cuanto a la inversión alternativa, a la que la entidad ha dedicado esfuerzos para crecer en los últimos dos años, el patrimonio suma un volumen de 5.439 millones, un 5% más. 

Iberdrola cerró el primer semestre con un beneficio neto reportado de 4.336 millones de euros, lo que supone un 22% más que el anotado un año atrás. La mayor eléctrica de España atraviesa una etapa especialmente expansiva para su negocio de redes y así lo demuestran unas inversiones que crecieron un 42% en este periodo hasta alcanzar los 4.400 millones. Se trata de dos tercios del desembolso total del grupo, que se concentró, de nuevo, en Reino Unido, Estados Unidos y Brasil, donde destinó siete de cada diez euros de su inversión.Sin tener en cuenta la plusvalía obtenida por la desinversión en México, el beneficio neto ajustado de la energética se situó en 3.565 millones de euros en el semestre, un 8% más que en el mismo periodo del año anterior. El Ebitda ajustado alcanzó los 8.050 millones, con un crecimiento del 7,4%, mientras que los ingresos ajustados avanzaron un 4,2%, hasta los 22.469 millones. Según la compañía, la evolución habría sido aún mayor de no ser por el impacto negativo de los tipos de cambio.En este escenario, Iberdrola ha reafirmado sus previsiones al mantener su objetivo de elevar el beneficio neto ajustado por encima del 8%, lo que supondría superar por primera vez los 6.700 millones de euros. La compañía confía en acelerar el crecimiento en la segunda mitad del año gracias al aumento de la base de activos regulados en redes, especialmente en transporte, la entrada en operación de otros 2.100 MW de nueva capacidad de generación y las mejoras de eficiencia derivadas de la aplicación de inteligencia artificial y la optimización de procesos.Para entonces, si la operación logra cerrarse en este ejercicio, la compañía extenderá su perímetro a Finlandia tras hacerse con el control del primer operador de distribución eléctrica del país. La cotizada española ha desembolsado algo más de 2.000 millones para adquirir el 80% de Caruna, dejando el restante en manos de fondos de pensiones e inversión nórdicos. Con esta compra, apunta en la presentación de sus resultados, Iberdrola incrementa su presencia en redes reinvirtiendo las ganancias de sus desinversiones en México y espera una transacción positiva en beneficios desde el primer año. Galán vuelve a señalar a REE por el apagónActo seguido de rendir cuentas con el mercado, el presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, volvió a responsabilizar a Red Eléctrica de España (REE) del apagón registrado el 28 de abril de 2025. En su intervención, atribuyó el incidente a una «planificación inadecuada» y a una «mala gestión» por parte del operador del sistema ya que se disponía de «cuatro veces más energía». Asimismo, defendió la conveniencia de avanzar hacia una separación más definida entre las funciones de REE como operador del sistema y las que desempeña como gestor de la red de transporte, en consonancia con las advertencias formuladas recientemente por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).Durante la conferencia con analistas,  el máximo responsable de Iberdrola sostuvo que la forma en la que el sistema se está operando desde el apagón, mediante la denominada operación reforzada, confirma su planteamiento. «Yo creo que lo que queda muy claro es que después del apagón, Red Eléctrica ha decidido modificar la operación del sistema para poder programar las unidades con más seguridad. Entonces, yo creo que eso está muy claro. Lo que yo decía desde el primer día es lo que se está aplicando ahora mismo», enfatizó.Galán volvió a hacer referencia al «conflicto de interés» señalado por la CNMC en relación con la doble función que desempeña Red Eléctrica como operador del sistema eléctrico y como gestor de la red de transporte. «Existe un conflicto entre el papel que desempeña el operador del sistema y el del transporte, que es una compañía cotizada en Bolsa y que podría sobreestimar las necesidades de infraestructuras para priorizar inversiones donde los retornos esperan que sean mayores», añadió al respecto.Por otro lado, el presidente de Iberdrola aplaudió los primeros pasos del nuevo gobierno británico. «Burnham es una persona que ya conocíamos desde que era el alcalde de Mánchester, donde tenemos servicio de distribución, y hemos trabajado muy bien con él y su equipo», destacó el presidente de la compañía sobre uno de sus principales mercados.