La estrategia comercial de Sony está cambiando para que las personas puedan disfrutar de los videojuegos más allá del salón del hogar. La compañía japonesa trabaja en una nueva generación de hardware orientada a ofrecer una experiencia de juego más accesible y flexible, con la intención de diferenciarse del ordenador y ampliar las opciones con las que los usuarios acceden al ecosistema de PlayStation.Aunque por el momento apenas se conocen detalles del futuro dispositivo de Sony, todo apunta a que la firma vaya a crear una propuesta con funciones y experiencias exclusivas para su plataforma. Sin embargo, este cambio de estrategia no solo afectará al hardware, sino también al modelo de distribución de los videojuegos.En este contexto, Sony ya ha confirmado que dejará de publicar nuevos títulos en formato físico para PlayStation, siendo una decisión que consolida su nueva apuesta por el mercado digital y que marca un paso en el progresivo abandono del soporte en disco. No obstante, según informa el diario especializado Game File, la compañía ha enviado un «mensaje privado» a los desarrolladores y editores de PlayStation indicando que «aún podrán realizar pedidos adicionales de los juegos en disco ya existentes».La publicación de Sony en el blog de PlayStation daba a conocer que la descontinuación de los discos físicos no afectaría a los juegos ya lanzados o que se lanzarán antes de enero de 2028 en formato físico. Sin embargo, el informe precisa que las editoras todavía podrán seguir solicitando ediciones físicas de sus juegos para PlayStation, siempre que se lancen antes de la fecha límite.Por otro lado, de acuerdo con Game File, Sony también ha comunicado a las editoras que modificará el proceso de solicitud de discos, aunque por ahora no ha explicado en qué consistirán estos cambios. La decisión encaja con la estrategia de la compañía, que, según diversas informaciones, ha invertido millones de dólares en reconvertir su planta de Salzburgo (Austria) para fabricar microlentes ópticas.Cabe mencionar que Game File también señala que Sony permitirá a las editoras distribuir nuevos juegos en establecimientos físicos a través de códigos de descarga digitales. Con este sistema, la compañía japonesa mantendría la presencia de sus lanzamientos en el comercio tradicional sin recurrir al formato físico, reduciendo así la dependencia exclusiva de la tienda digital de PlayStation. Pese a ello, la desaparición gradual de los soportes físicos promete cambiar el modelo de distribución de los videojuegos de cara a un futuro.

Las playas inteligentes son una tendencia que comenzó en Italia y que poco a poco podría convertirse en algo habitual dentro de no demasiado tiempo. Se trata de playas que incorporan tecnología para que muchos de los servicios puedan gestionarse desde el móvil. Por ejemplo, reservar un aparcamiento, alquilar una sombrilla o una tumbona, e incluso acceder a otros servicios sin tener que hacerlo de forma presencial. Este modelo también busca mejorar la accesibilidad, mejorar la seguridad y controlar mejor el consumo de recursos como el agua.En nuestro país ya empieza a dar sus primeros pasos, en concreto, en la playa de Matalascañas, en Almonte (Huelva), donde se ha instalado una ducha inteligente que. De momento, funciona como un proyecto piloto. Está pensada para que en el futuro los usuarios tengan que pagar por utilizarla y reducir el consumo de agua, además de hacer más eficiente este recurso, sobre todo cuando el contexto está marcado por la sequía.Cómo funcionan las duchas inteligentes de la playaPara activar la ducha hay que escanear un código QR con el teléfono móvil o introducir monedas en la máquina. Su uso dura alrededor de un minuto y el sistema registra tanto el tiempo como el consumo de agua. Es cierto que en este verano la ducha sigue siendo gratuita porque está en fase de pruebas, pero el plan es que más adelante cueste entre 20 y 30 céntimos por minuto. Eso sí, siempre que el proyecto reciba ayudas públicas, ya que de lo contrario, el precio podría llegar hasta un euro por cada uso.Más allá de que sea un proyecto piloto, la medida, como era de esperar, no ha gustado a todo el mundo. De hecho, en las redes sociales como TikTok, creadores de contenido locales han mostrado el descontento con testimonios reales. Muchos bañistas consideran que un servicio que siempre ha sido gratuito no debería pasar a ser de pago. Además, otro punto negativo que la gente critica es tener que llevar el móvil hasta la arena para utilizar la ducha o que, si se paga con monedas, la máquina no devuelva el cambio.Desde luego, el debate está servido y no parece que la opinión vaya a cambiar, siendo prueba piloto o quedándose en el tiempo. Por el momento, el Ayuntamiento de la localidad defiende que esa iniciativa busca evitar el desperdicio de agua y hacer más sostenible la gestión de un recurso cada vez más escaso.

Los ataques de ransomware siempre necesitaban la intervención de una persona, al menos hasta hoy. Más allá de que muchas herramientas ya incorporaban inteligencia artificial para crear código o automatizar tareas, el ciberdelincuente tenía que tomar los pasos o decisiones más importantes. Sin embargo, esto puede estar empezando a cambiar, ya que unos investigadores han encontrado lo que podría haber sido el primer ataque de ransomware realizado casi en su totalidad por un agente de IA autónomo.Los investigadores de la empresa de ciberseguridad Sysdig no descartan que hubiera supervisión humana, pero afirman que la mayor parte de la operación se ejecutó de forma automática. Según informan desde Digital Trends, el ataque ha sido bautizado como JadePuffer y comenzó al aprovecharse de un fallo de seguridad en Langflow, una plataforma de código abierto para desarrollar apps basadas en modelos de lenguaje.Si fallaba, cambiaba de estrategia y lo volvía a intentarLa compañía explica que, gracias a esa vulnerabilidad, el agente logró entrar en el sistema y, una vez dentro, fue capaz de recopilar información del equipo, buscar contraseñas y credenciales, localizar datos importantes y avanzar dentro de la red. En definitiva, lo mismo que haría un delincuente con experiencia. Aunque lo que más les llamó la atención fue que el agente no solo seguía un plan, sino que era capaz de adaptarse si algo no le salía bien.Observaron que si un comando fallaba o recibía una respuesta imprevista, cambiaba automáticamente de estrategia y lo volvía a intentar. De hecho, en uno de los casos analizados, corrigió por sí solo un intento de acceso fallido en solo 31 segundos para después mantener el acceso al sistema y provocar otra vulnerabilidad en un servidor Alibaba Nacos. Ahí creo cuentas de administrador falsas y cifrando 1.342 registros de configuración. Para más inri, tras borrar los datos originales, dejó una nota exigiendo un pago de un rescate en Bitcoin.Los investigadores también encontraron pistas que indicaban que se había utilizado un modelo de lenguaje como explicaciones escritas en lenguaje natural sobre lo que estaba haciendo, lo que es poco habitual en el malware escrito por personas. Otra es que la nota de rescate hacía referencia a una billetera de Bitcoin comúnmente utilizada como ejemplo en la documentación, en lugar de una cartera real.Como conclusión, a pesar de que JadePuffer se aprovechó de vulnerabilidades ya conocidas, el incidente demuestra que la IA ya puede encargarse de casi todas las fases de un ataque de ransomware. Esto significa que podrían lanzarse ataques aún más complejos sin necesidad de tener los conocimientos técnicos necesarios. Lo positivo es que estos pueden dejar marcas como patrones de comportamiento que los defensores pueden utilizar para desarrollar nuevas formas de detección.

La programación del canal Siete de la TDT podrá arrancar el próximo 5 de noviembre cuando se abra su espacio en el espectro radioeléctrico, coincidiendo también con el inicio de las emisiones de la TDT en ultra alta definición.Tras darse a conocer la llegada de este canal a la televisión digital terrestre a finales de junio, recientemente, el Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública ha dado a conocer en un comunicado oficial que la parrilla de la cadena de televisión Siete tendrá que estar disponible para los espectadores «siempre antes del 27 de noviembre», teniendo en cuenta que la duración de la licencia será de quince años y será susceptible de renovación por el mismo plazo, siempre que se cumplan los requisitos previstos en la Ley 13/2022.Con este despliegue, el Gobierno hace posible una oferta audiovisual con mayor número de contenidos y más diferenciada, fomentando la innovación tecnológica y ofreciendo servicios de TDT de mayor calidad.Llega el nuevo estándar DVB-T2 a la TDTEl Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública también somete a audiencia pública una resolución que, cuando se apruebe, pondrá en marcha la implantación del nuevo estándar tecnológico DVB-T2 (Digital Video Broadcasting – Terrestrial 2, por su significado) en el servicio de la TDT.Esta innovación permite emisiones en ultra alta definición (UHD) para ofrecer mayor nitidez y calidad tanto de imagen como de sonido, de esta manera, según el departamento dirigido por Óscar López, «los prestadores de TDT podrán competir con otras plataformas o servicios audiovisuales que utilizan otras redes de transmisión, como el satélite o la televisión por internet, que ya emiten en UHD». Además, la tecnología DVB-T2 permitirá un uso más eficiente del espectro radioeléctrico.¿Cuándo se harán oficiales estos cambios?Acorde a la información compartida por el Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, en la madrugada del 5 de noviembre se realizará la redistribución de los canales entre los diferentes múltiples digitales, al mismo tiempo que se habilitará la nueva tecnología DVB-T2 en los principales canales de TDT, que pasarán a disponer de dos emisiones simultáneas —es decir, una en HD y otra en UHD—.También, ese mismo día, a partir de las 8 de la mañana, la ciudadanía deberá sintonizar de nuevo la TDT para disfrutar de las emisiones en UHD, así como del nuevo canal y de todos los canales en su nueva posición.En este punto, cabe mencionar que, hasta que se haga una nueva sintonización, no se podrán ver las nuevas emisiones en UHD, pero la mayoría de los canales se podrán seguir viendo como hasta ahora. No obstante, Clan, DKISS, A3Series, BeMad y Boing tendrán que sintonizarse porque podrían verse en una ubicación diferente del dial TDT o incluso dejar de verse.Por otro lado, la audiencia también establece que las empresas afectadas por la redistribución de canales están obligadas a informar de los cambios que les afectan desde el próximo 8 de septiembre, para que la ciudadanía conozca con antelación la necesidad de resintonizar sus televisores para disfrutar de las nuevas prestaciones de la TDT.

El telescopio espacial Swift de la NASA atraviesa por una situación complicada desde que se aceleró la degradación de su órbita en 2025 por un aumento inesperado de la actividad solar. Ante este escenario, la agencia espacial estadounidense redujo la actividad científica de dicho observatorio, irrumpió las observaciones y, hace escasos días, decidió lanzar una nave robótica para intentar alcanzarlo y salvarlo porque se encuentra en riesgo de reingreso incontrolado a la Tierra.Concretamente, la nave robótica LINK de la compañía Katalyst Space despegó el pasado viernes 3 de julio desde el atolón de Kwajalein en el Océano Pacífico Sur para elevar la altitud del telescopio espacial Swift. Además, según dio a conocer la NASA en un comunicado oficial, LINK fue lanzada a órbita mediante un cohete Pegasus XL de Northrop Grumman, que fue liberado por el avión Stargazer de la compañía, a una altitud de unos 12.200 metros.Con este lanzamiento, la NASA espera que LINK se acerque al telescopio, lo capture de forma autónoma y eleve su órbita para que no reingrese a la Tierra de forma incontrolada. No obstante, por ahora, la agencia espacial informa que «los equipos han logrado establecer comunicación con la nave robótica LINK para elevar la órbita», siendo la «primera operación en órbita de la nave espacial».De cara a las próximas semanas, Katalyst llevará a cabo los procedimientos de verificación de LINK, incluidas las evaluaciones de sus sistemas de propulsión, sensores y navegación. Posteriormente, LINK se acercará a Swift y realizará un estudio del observatorio antes de capturarlo y elevarlo a lo largo de varios meses.El objetivo de la NASA: prolongar la vida útil del telescopio SwiftEl telescopio espacial Swift es un satélite que estudia las explosiones de rayos gamma, se lanzó en 2004, está valorado en 500 millones de dólares y alberga tres telescopios multiespectrales que recopilan datos en luz visible, ultravioleta, rayos X y rayos gamma.Desde que su órbita comenzó a degradarse, Swift ha ido perdiendo altitud progresivamente debido al arrastre atmosférico, pasando de unos 600 kilómetros a cerca de 400. Además, sin un sistema de propulsión propio, el observatorio no puede corregir ese descenso, por lo que, sin intervención externa, su órbita seguiría decayendo hasta entrar en la atmósfera terrestre y dejar de ser operativo.Actualmente, el objetivo de la NASA consiste en que el telescopio espacial vuelva a su altitud original de unos 600 kilómetros para prolongar la vida útil durante varios años, siempre que sus sistemas sigan funcionando según lo previsto.

Microsoft ha anunciado una reestructuración a gran escala en su división de videojuegos que incluye el despido de 4.800 trabajadores, cerca del 2% de la plantilla global del gigante tecnológico. En la medida, ideada para salvar un enorme déficit económico en la división de Xbox … , también se incluye la escisión de varios de sus estudios más célebres.
Estos recortes suponen la reestructuración más profunda de la historia de Xbox: se suprimirán casi 5.000 puestos de trabajo relacionados con los videojuegos, se escindirán o venderán cuatro estudios de videojuegos y un quinto entrará en un proceso de revisión que podría conducir a su cierre, según ha informado la directora de Xbox, Asha Sharma, en un correo interno remitido a sus trabajadores.

3.200 despidos están previstos para el ejercicio fiscal de 2027, aunque 1.600 puestos de trabajo se suprimen «a partir de hoy». En la reestructuración, «cuatro estudios pasarán de Xbox a una nueva dirección», que servirá a Microsoft para centrarse en Mojang y King, sus plataformas más grandes «en cuanto a jugadores activos mensuales», manifiesta Sharma.

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Carmen Burné

Compulsion Games, Double Fine Productions, Ninja Theory y Undead Labs pasarán a nuevas manos como estudios independientes, «con su propiedad intelectual, su catálogo y los recursos necesarios para sus próximos juegos». En Francia, la dirección de Arkane «está iniciando las consultas obligatorias con su comité de empresa para estudiar posibles opciones estratégicas».
En concreto, la directiva ha asegurado que el desarrollo de las nuevas entregas de ‘Senua’ y ‘State of Decay 3’ no corren peligro, aunque se realizarán con capital externo. Microsoft ha asegurado que no se producirán cancelaciones de videojuegos ya anunciados públicamente.
«Nuestro negocio actual no goza de buena salud», lamenta la jefa de Xbox, que admite una realidad inquietante: «Nuestra base de jugadores y el tiempo de juego han disminuido». El comunicado, que dedica buena parte a explicar la optimización de sus procesos para volver a rentabilizar la división, no oculta una estructura empresarial insostenible que ha provocado un marcado déficit económico en los últimos años. Además de Xbox, la «reestructuración» también va a afectar a Activision, Bethesda/ZeniMax, Blizzard, King y Mojang. Sharma resume: «Debemos reiniciar Xbox».

Nintendo comenzará a lanzar la nueva versión de su consola Switch 2 con batería fácilmente sustituible por el usuario el próximo otoño en el mercado europeo. Así lo ha confirmado la empresa en un comunicado, en el que destaca que espera que … la actualización del sistema, que apenas lleva un año en el mercado, termine de completarse en las tiendas para febrero de 2027, que es cuando entrará en funcionamiento la legislación sobre baterías aprobada por la UE en 2023.
En el comunicado, la tecnológica apunta que, más allá de facilitar al usuario el reemplazo de las baterías, «no habrá ninguna diferencia de funcionalidad entre los productos actuales y las versiones modificadas». Asimismo, señala que «debido a diversos factores, es posible que las versiones modificadas no empiecen a estar disponibles en todos los países europeos al mismo tiempo».

Según la compañía, la nueva versión de Switch 2 llegará con una batería de 5.172 mAh, aproximadamente un 1% menos que la versión actual, por lo que la autonomía debería ser prácticamente calcada. El peso sube apenas unos 10 gramos, una diferencia que no afectará en nada a la comodidad del jugador.

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Los Joy-Con y el resto de mandos que Nintendo está comercializando también recibirán una nueva versión con batería reemplazable. La primera que llegará a las tiendas será la de los Joy-Con originales de la Switch lanzada en 2017, que podrá encontrarse desde este verano. Los Joy-Con 2 y el mando Pro estarán disponibles en invierno; mientras que los modelos pensados para jugar a los juegos retro de Nintendo 64 y GameCube aún no tienen fecha concreta. Simplemente, se les espera para algún momento de 2027.
De acuerdo con la ficha técnica, todos los mandos tendrán una capacidad de carga y un peso más o menos similares a los de las versiones actuales. El que más pierde es el control Pro, que se queda en 897 mAh, alrededor de un 16% menos que el modelo que actualmente se puede encontrar en los comercios.

El presidente francés, Emmanuel Macron, está «a salvo», tras registrarse varias explosiones este martes en Damasco (Siria) cerca de un hotel donde se alojaba. Macron había abandonado el hotel donde se produjeron las detonaciones para dirigirse al palacio presidencial donde tenía previsto una reunión … privada con dirigente sirio Ahmed al-Charaa, según ha informado el Elíseo.
Una de las bombas había sido colocada en un contenedor de basura y la otra en un vehículo situado cerca del hotel Four Seasons, tal y como avanza la agencia AFP. Hay al menos 18 heridos, incluidos cuatro policías.

El presidente francés llegó este lunes a Damasco, una visita inédita de un jefe de Estado de una potencia occidental desde la caída de Bashar al Asad y la llegada al poder de una coalición de islamistas en 2024. En la visita, que termina este martes, Macron abogará por «una Siria libre y pluralista que respete a cada uno de sus componentes» y que desempeñe un papel en la moderación de las tensiones en Oriente Próximo, dijo a los periodistas la presidencia francesa.
La agencia estatal de noticias siria SANA describió el encuentro como «un paso fundamental en el proceso de restablecimiento de la presencia internacional de Siria».
El último presidente francés en visitar el país fue Nicolas Sarkozy en 2009, antes de que Al Asad reprimiera brutalmente las protestas a favor de la democracia en 2011, lo que derivó en una guerra civil que dejó más de medio millón de muertos y arrasó el país.
Durante la visita, Macron devolvió a las autoridades sirias los objetos arqueológicos que habían sido prestados a Francia antes de la guerra y que no habían sido devueltos debido al conflicto.

Ismael ‘El Mayo’ Zambada, histórico líder del Cártel de Sinaloa, ha aceptado cumplir cadena perpetua en Estados Unidos a cambio de evitar su traslado a una prisión de máxima seguridad. Así lo ha transmitido su defensa mediante una carta que ha presentado ante … un tribunal federal de Nueva York.
La misiva va dirigida al juez Brian M. Cogan y en ella afirma que el demandado se ha declarado culpable del Cargo 1 en cada una de las acusaciones contra él y es «plenamente consciente de que la consecuencia será una sentencia obligatoria de cadena perpetua» y no solicitará rebajar la pena.

Zambada, reza el escrito, ha buscado cooperar y ser complaciente a lo largo de este proceso con la mayor de sus capacidades y «manejar el caso de esta manera ha ahorrado al sistema judicial costos y perturbaciones sustanciales». Por este motivo y dado los problemas de salud con los que lidia el histórico líder del Cártel de Sinaloa, de 76 años, solicita al Tribunal la asignación de una instalación adecuadamente equipada para atender sus necesidades médicas.

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Fundador del cártel de Sinaloa

Susana Gaviña

Detenido en suelo estadounidense el 25 de julio de 2024 tras una emboscada en México por los hijos de quien fue su socio durante años, Joaquín ‘el Chapo’ Guzmán, -ahora cumpliendo cadena perpetua en ‘El Alcatraz de las Rocosas’-, Zambada se declaró culpable en una corte de Nueva York hace solo un año, en mayo de 2025 tras meses de negociaciones con la Justicia de EE.UU.
Solo meses atrás, en septiembre de 2024, se había declarado inocente de los 13 cargos que le imputaban, pero el cambio en su defensa llegó después de que la Justicia estadounidense quitara la pena de muerte de encima de la mesa.

Un imperio del narcotráfico

Zambada llegó a construir un imperio tras seis décadas dedicado al mundo de la droga, consiguiendo elimitar a sus competidores gracias a sus dotes para corromper a funcionarios y políticos, según ha desvelado durante años la periodista mexicana Anabel Hernández, que ha dedicado años a investigar el Cártel de Sinaloa.

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Su captura en 2024 años supuso el fin a décadas al frente de una de las organizaciones del narcotráfico más poderosas de todo el mundo. Tras dos años custodiadio por la adminsitración estadounidense, será el próximo 20 de julio cuando el juez determine la condena definitiva y emita las recomendaciones sobre el centro penitenciario donde cumplirá pena.

El número de víctimas mortales de los devastadores terremotos del pasado 24 de junio en Venezuela se ha elevado hasta los 3.535 fallecidos, 193 más respecto al balance publicado el día anterior, mientras las autoridades planean con Estados Unidos la reconstrucción de la infraestructura … afectada.
Según cifras oficiales, los sismos de magnitud 7,2 y 7,5 de hace doce días dejaron al menos 17.854 personas sin vivienda, por lo que se han habilitado 82 campamentos transitorios. La presidente encargada de Venezuela aseguró recientemente que mantiene conversaciones con el Departamento de Estado de EE.UU., así como con el Fondo Monetario Internacional (FMI), para «recuperar recursos» que permitan la reconstrucción.

Un total de 231 cuerpos de víctimas del doble terremoto en la devastada región venezolana de La Guaira (norte, aledaña a Caracas) no han sido reclamados por sus familiares hasta este lunes, según el gobernador del estado, José Alejandro Terán.

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Jorge Benezra

En declaraciones a la prensa, el funcionario chavista dijo que han recuperado unos 2.400 cuerpos que han sido «identificados con la más alta tecnología forense y equipos de última generación» y advirtió que los que no sean reclamados serán llevados al cementerio conocido como La Esperanza «para su inhumación».
El mandatario regional negó que haya fosas comunes y, en cambio, aseveró que son «individuales para cada uno» de los fallecidos con una cruz y una placa de identificación. «Cuando aparezca algún familiar queriendo identificar a los cuerpos que allí estamos inhumando, lo va a poder hacer con todo el apoyo de nuestros especialistas», aseguró.

Denuncian fosas comunes

Terán agregó que esto se ha hecho «siguiendo todos los protocolos internacionales, bajo la supervisión de la Cruz Roja». Según informaron a EFE varios testigos, centenares de víctimas sin identificar están siendo enterradas en varias fosas abiertas recientemente y por la emergencia en un cementerio municipal de La Guaira.

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Un trabajador de La Esperanza, que pidió anonimato, señaló que este lunes llegaron tres vehículos con unos 30 fallecidos y que los cadáveres no están identificados. El empleado relató a EFE que entre el sábado 27 de junio y el miércoles 1 de julio llegaron unos 10 camiones con cadáveres, por lo que estima que al menos 800 personas han podido ser enterradas en el lugar.
El equipo de EFE pudo ver desde un caserío (aldea) de la zona los trabajos de las autoridades en el cementerio, donde se habilitó un terreno en una ladera donde se han cavado varias decenas de zanjas. Se trata de un terreno muy amplio donde ya se han ido colocando los ataúdes uno al lado del otro, en una hilera, con una cruz blanca afuera, pero que, por su extensión, podría albergar miles de féretros más. Sobre el terreno había un toldo bajo el que los funcionarios resguardaban más cruces, mientras avanzaban en cubrir con tierra las urnas ya colocadas en las fosas.

El Zoológico de El Bronx, en Nueva York, evalúa el futuro de Patty, una elefanta asiática de 57 años y el último paquidermo que queda en la ciudad, entre presiones de activistas para que deje el cautiverio y sea trasladada a un santuario de Tennessee. Craig Piper, director de la institución, dijo al diario local Gothamist que quieren asegurarse de la «decisión correcta para ella» y que los riesgos se vean compensados por los «beneficios potenciales».En 2006, la Sociedad para la Conservación de la Vida Silvestre, que regenta el zoológico, anunció que dejaría de adquirir nuevos elefantes y eliminaría gradualmente su popular exhibición de paquidermos si la manada se reducía a uno o dos ejemplares.En mayo pasado, junto a Patty solo quedaba Happy, que ya fue objeto de litigio entre los animalistas y el zoológico, pero tuvo que ser sacrificada por problemas renales. Ahora, el destino de Patty, que hace mucho ya no está a la vista del público, está siendo evaluado mientras los activistas siguen presionando para que sea enviada a un santuario. Piper viajó junto a otros expertos el pasado junio al santuario de Tennessee, donde hay 12 elefantes.Explicó a Gothamist que hay riesgos al transportar a una elefanta tan anciana a otro estado, incluyendo separarla del personal que la ha cuidado durante años, y no hay garantía de que pueda integrarse. El zoológico estuvo involucrado desde 2018 en una sonada batalla legal que algunos expertos consideran el caso de derechos de los animales más importante del siglo XXI, cuando la organización Nonhuman Rights Project presentó un recurso de ‘habeas corpus’ en nombre de Happy.Esa acción fue considerada una maniobra legal sin precedentes porque el ‘habeas corpus’, una figura que existe desde el siglo XIII, se aplica normalmente a personas que impugnan la legalidad de su confinamiento. Los activistas argumentaron que Happy era un ser autónomo que, según la ley, tenía derecho a la libertad corporal, recuerda el diario neoyorquino.La disputa entre la ONG y el zoológico llegó al Tribunal de Apelaciones de Nueva York, el más alto foro judicial del estado, que se inclinó a favor del zoológico en 2022. Piper aseguró al diario que serán «muy reflexivos» y que evaluarán todas las posibilidades sobre el posible traslado de Patty: «Si decidiéramos tomar una decisión por ella, sería un proceso largo y requeriría un plan bien pensado para su implementación», advirtió. 

La presidenta encargada de Venezuela, Delcy Rodríguez, ha lanzado un plan para impulsar la recuperación económica y social y la reconstrucción de la infraestructura dañada por el doble terremoto del 24 de junio. Además, ha despedido a los rescatistas internacionales que han regresado … ya a sus países. Pero también ha dado la bienvenida a los países que se han quedado ayudando en las tareas de salvamento, como España, que abrió un hospital de campaña en Caracas con capacidad para atender a 200 pacientes.
El paquete son diez medidas económicas y sociales que forman un plan integral. En su opinión, movilizará a todos los sectores productivos del país: «Hemos activado un plan especial de al menos diez motores de la economía para atender este proceso de recuperación. Venezuela va a nacer, Venezuela se va a levantar sobre el dolor, sobre el alma herida». Los sectores cubren la banca, el mercado de valores, la construcción, el emprendimiento, la economía comunal, el abastecimiento, los hidrocarburos, el sector farmacéutico y los alimentos, entre otros. «Poco a poco, pero ha ido firme, recuperándonos», señaló.

Delcy confirmó que el dinero desbloqueado por el Fondo Monetario Internacional (FMI) será destinado a la reconstrucción y recuperación de las zonas afectadas, con especial atención a la asistencia inmediata de las personas que sufren pérdidas humanas y materiales. Venezuela dispone de 10.300 millones de dólares (más de 9.000 millones de euros) de reserva en el FMI como Derechos Especiales de Giro (DEG), que van a ser liberados para ser utilizados en la emergencia.

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Jorge Benezra

Entre las medidas económicas anunciadas destaca un programa de financiación que establece una asignación mensual durante los próximos seis meses para las personas más afectadas, garantizando una contingencia de ingresos permanentes. También se activará la cartera hipotecaria en la banca pública y privada con un subsidio de hasta el 80%. Asimismo se van a exonerar las tasas e impuestos relacionados con registros de alquiler y compra de inmuebles.
Además, se establece la prohibición de exportar materiales de construcción, para garantizar el abastecimiento interno durante el proceso de reconstrucción. Delcy Rodríguez afirmó que las variables económicas del país se mantienen: «En el sector petrolero, está activo, sigue recuperándose. Este segundo trimestre, la recuperación supera el 9%». Y añadió que el abastecimiento de alimentos y medicamentos está plenamente garantizado.

El hospital español

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Entre los países que no han retirado sus equipos de rescatistas para ayudar en el salvamento de supervivientes del terremoto se encuentra España, que ha abierto un hospital de campaña en el Parque del Este de Caracas con capacidad para atender unos 200 pacientes al mes.
Se trata del hospital START de la AECID, que atendió a más de 100 personas en su primer día, este sábado. Desde el inicio, los venezolanos han mostrado su apoyo y agradecimiento al equipo español.
Santiago Martínez, logista y bombero de Ayuntamiento de Madrid, ha expresado en su cuenta de X que le ha sorprendido que los caraqueños le hayan llevado agua, café, arepas, pastelitos, chocolate o arroz con pollo en señal de agradecimiento por su ayuda: «Hemos venido a ayudar y son ellos los que se muestran solidarios con nosotros. Eso es algo bueno que nos llevamos de esta experiencia». Previamente, España envió un total de 40 brigadistas de emergencias, que ya han regresado a Madrid tras finalizar su labor en Venezuela.

Despedida de los rescatistas internacionales

La mayoría de los 3.681 rescatistas internacionales de 30 países que han viajado a Venezuela para colaborar en la búsqueda y salvamento de supervivientes han emprendido el retorno a sus países. Muy pocos continúan sus labores porque se agota la esperanza de encontrar con vida a las víctimas sepultadas bajo los escombros.
Han transcurrido casi dos semanas desde que el doble seísmo sacudió al país con una fuerza de 7,2 y 7,5. Los terremotos han afectado a 885 construcciones, que han quedado inhabilitadas, y 189 edificios se han derrumbado completamente entre Caracas y La Guaira, las zonas más devastadas.
Los brigadistas internacionales, junto a sus pares locales, se han retirado con el deber cumplido de su misión por haber rescatado a los supervivientes del terremoto y la impotencia por no haber podido salvar a más. Su ayuda ha sido enorme e invaluable en la peor tragedia natural registrada en el país en 126 años (el terremoto de 1900 tuvo una magnitud de 7,7). En estos momentos, el régimen chavista ha demostrado incapacidad e ineficiencia para atender la crisis.
La presidente encargada, Delcy Rodríguez, junto a su hermano Jorge y Diosdado Cabello (ministro del Interior y Justicia) despidieron este sábado a 350 rescatistas de Estados Unidos, a quienes agradeció su participación en las labores de rescate después de permanecer una semana en Venezuela. Los acompañaba el encargado de negocios de la Embajada de EE.UU. en Caracas, John Barret. El apoyo de Washington es fundamental para el trabajo de reconstrucción y reparación de la infraestructura que quedó dañada, como el aeropuerto Simón Bolívar de Maiquetía en La Guaira.
La presidenta interina ha agradecido la labor de los brigadistas internacionales, que han traído 1.086 toneladas de suministros y equipos, 27 vehículos y 118 perros para llevar a cabo labores de búsqueda y rescate. En total han participado unos 25.000 voluntarios nacionales y extranjeros entre bomberos, rescatistas, policías y militares. Hasta este domingo, el balance oficial registra 6.462 personas rescatadas con vida de entre los escombros. Además, se contabilizan 2.954 fallecidos y 16.592 heridos.
Mientras algunos países van concluyendo su tarea en Venezuela y abandonando el país, El Salvador confirmó que no se pone una fecha de retorno. Según anunció Luis Amaya, director de Protección Civil, «mientras haya cosas que atender a la población necesitada, no tendremos fecha de retorno».

Javier Solana (Madrid, 1942) ha visto cambiar el mundo. Ha pasado de lo nacional a lo internacional, para ir después a lo académico y ha ocupado los más altos cargos que un europeo puede ocupar. De hecho, es uno de los políticos españoles con mejor carrera. Ahora preside EsadeGeo (el Centro de Economía Global y Geopolítica de Esade), pero no mira desde la distancia. Así, el exsecretario general de la OTAN y antiguo Alto Representante de la UE conversa con 20minutos en la previa de la cumbre de la Alianza Atlántica en Ankara con preguntas sobre qué pretende Trump, cuál es el futuro de la organización y el papel de España, o si el apoyo a Ucrania se puede sostener en el tiempo.¿Es la cumbre de Ankara la más importante de la historia reciente de la OTAN?Llevamos un periodo de tiempo desde la presidencia de Trump en Estados Unidos en que las relaciones entre los países europeos y la OTAN son un poco difíciles, pero yo creo que esta reunión, que es muy importante, será una reunión donde se aclararán muchas de las cosas que están en juego como la inversión en defensa o los despliegues que se hagan a futuro.¿Entiende entonces el repliegue planteado por Trump?Bueno, es que creo que al presidente Trump hay que escucharle pero no seguramente fiarse de lo que dice. Lo que es importante de esta cumbre es que, además, se celebra en Turquía, miembro de la OTAN pero no de la UE, y eso también cuenta. A partir de ahí tenemos que ver cómo se desarrolla este periodo del segundo mandato de Trump hasta el final.¿Mantendrá la dinámica de tensión actual?No lo sé, pero la situación no es la situación que yo pensaba que íbamos a tener en este momento. El presidente Trump es un revulsivo pero el país no está a disposición de la OTAN con él como sí lo estuvo con los presidentes anteriores.¿Y qué debe o puede hacer Europa en esa situación?Europa tiene que pensar seriamente en su propia seguridad. Yo creo que eso es una reflexión que tenemos que hacernos todos los europeos, en tanto que europeos y en tanto que nacionales también. Es una llamada que tenemos delante de nosotros y más nos vale tomar las medidas necesarias para empezar a tener una seguridad y una defensa más articulada desde el punto de vista europeo. Los países de la OTAN de Europa tienen que trabajar más juntos y en la Unión Europea también tiene que haber un concepto más serio sobre la seguridad.Javier SolanaEx secretario general de la OTANFue ministro en varios gobiernos de España durante la década de 1980 y principios de los 90, incluyendo la cartera de Asuntos Exteriores bajo la presidencia de Felipe González. Entre 1995 y 1999 ejerció como secretario general de la OTAN. Posteriormente, entre 1999 y 2009, fue Alto Representante para la Política Exterior y de Seguridad Común de la Unión Europea, desempeñando un papel destacado en la diplomacia europea y en la gestión de crisis internacionales. Ahora es el presidente de EsadeGeo.¿Por dónde pasan esas medidas de las que usted habla?Algunas ya están tomadas, aunque no tengamos una resolución, pero Europa ya ha entendido que tiene que tomarse en serio su propia seguridad.¿España en qué posición queda? Porque es el aliado que más críticas ha recibido por parte de TrumpEspaña, como ha dicho la ministra de Defensa, es un país leal a la Alianza y está haciendo todo lo que se ha comprometido a hacer. Y ningún país ha llegado al 2% a tiempo [según lo marcado en la cumbre de Gales en 2014], ni siquiera Estados Unidos. Por lo tanto, estamos cumpliendo con nuestras obligaciones, de acuerdo con los compromisos que teníamos y dispuestos a hacer los esfuerzos necesarios cuando toque hacerlos.Pero el Gobierno se presenta como el verso suelto precisamente respecto a ese objetivo del 5%Hablan del 5%, pero nadie ha llegado y la mayoría de países no están próximos a llegar. La posición española es lógica; cumplir con lo que toque cumplir y cuando toque cumplir. En este momento, la Alianza y la Unión Europea tienen que tomar decisiones importantes y ahí es cuando España tiene que también jugar su papel.Usted ocupó el cargo de secretario general de la OTAN. ¿Está siendo Mark Rutte condescendiente con la actitud de Trump?No quiero criticar al secretario general de la OTAN, y menos habiéndolo sido yo, pero sí diría que yo hubiera actuado de una manera muy diferente. Hay algo que en las formas que hay que cuidar y no sé si el secretario general lo cuida lo suficiente ahora mismo.»Como secretario general de la OTAN hay que cuidar las formas y no sé si Rutte las cuida lo suficiente»Hablamos mucho de Trump, pero uno de los temas más importantes de la cumbre va a ser Ucrania. ¿Es sostenible mantener el apoyo a Kiev mucho más tiempo?Es una obligación. La Unión Europea como tal y la Alianza como tal tienen un compromiso con Ucrania que deben mantener.¿Y eso es compatible con abrir vías diplomáticas con Rusia?No solo es compatible, sino que sería importante hacerlo. Ahora, no es algo que esté en manos ni de los aliados ni de los europeos, sino de Putin.¿Es optimista con que puedan darse esos canales en el corto plazo?Yo siempre soy optimista en esas materias porque he hecho con la voluntad más que con el deseo, más que con la realidad. Pero sí me parece que sería muy bueno que hubiera un alto fuego y que hubiera una negociación seria. Ahí Estados Unidos no ha jugado el papel que tendría que haber jugado para conseguirlo.Quizá precisamente porque se centró en el conflicto en Irán, que además fue un gran punto de fricción entre Trump y el resto de aliados. ¿Cómo ha de comportarse la OTAN con guerras que, como esta, quedan fuera de su radio de acción?Yo creo que la OTAN está jugando su papel en esta situación. Saben muy bien que los países de la Unión Europea que forman parte de la OTAN no están de acuerdo con esta guerra. La UE, hasta la llegada de Trump, tenía una posición que fue aprobada también por el presidente Obama sobre Irán. Esa posición fue violada por el presidente Trump, que decidió no acatarla. De esos barros vienen estos lodos.“Los Estados Unidos que conocimos antes de Trump no van a volver de la manera que los conocimos”Con todo esto que hemos comentado, ¿qué OTAN se imagina dentro de cinco o de diez años?¿Una OTAN sin Estados Unidos?Con ellos, claro, pero creo que los Estados Unidos que conocimos antes de Trump no van a volver de la manera que los conocimos. Estados Unidos va a ser, o se va a comportar de una manera distinta, con Trump o sin Trump. Yo espero que el sucesor a ese Trump sea una persona que se acerque más a los posicionamientos que tenía los anteriores presidentes como Biden u Obama, sobre todo en relación con Europa.

La elección de Ankara como sede de la cumbre anual de la OTAN constituye una victoria diplomática mayor para el máximo dirigente turco, Recep Tayyip Erdogan, al que se le perdonan ahora todos los gestos que hace unos años fueron argumentos para mantenerle más o … menos aislado del núcleo duro de la organización. No se tiene en cuenta la deriva autoritaria que impone en este país y ya no importan los graves problemas de represión de los disidentes. Tampoco la política discriminatoria hacia los periodistas considerados demasiado críticos, a los que ni siquiera se les ha permitido acreditarse para informar sobre la reunión.
En la OTAN se han olvidado ya del humillante chantaje al que intentó someter al Gobierno sueco, al retrasar de forma deliberada su ingreso en la organización, que todos los demás países celebraban. Erdogan ahora es «un buen amigo» de Donald Trump y hasta el primer ministro sueco, Ulf Kristersson, estará probablemente de acuerdo en aprovechar el buen ambiente de las relaciones que tiene el turco con el presidente estadounidense para tratar de evitar un naufragio de la cumbre.

Con el segundo Ejército más grande de la Alianza después de Estados Unidos, Turquía había sido durante toda la Guerra Fría un pilar esencial de la OTAN y mantenía relaciones muy estrechas con Israel. Con la llegada de Recep Tayyip Erdogán al poder en 2003, se produjo un cambio sustancial en las relaciones de este país y la OTAN. Lo primero que hizo este dirigente islamista fue recortar el poder de los militares y, después, construyó una agenda internacional propia fuera de las corrientes atlánticas y mirando hacia Asia Central y Oriente Próximo. Por ejemplo, en la guerra civil siria, la OTAN apoyó a Turquía frente a las amenazas que podían venir de este conflicto, pero al mismo tiempo Estados Unidos cooperó con milicias kurdas que Ankara considera terroristas.

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David Alandete

Las tensiones fueron creciendo hasta que el dirigente turco desafió abiertamente a la organización con la compra del sistema antiaéreo ruso S-400, que se consideró incompatible con los aliados porque intentar conectarlo con las redes militares de la OTAN suponía un riesgo tecnológico importante. Por ello, en el primer mandato de Trump, Turquía fue expulsada del programa del cazabombardero Lockheed Martin F-35 Lightning II.
A causa de estas medidas restrictivas, en los últimos años Turquía ha desarrollado su propia tecnología y en ciertos aspectos, como la fabricación de drones, de forma más que exitosa. Muchos de los aliados dentro de la OTAN están cooperando con la industria turca o compran directamente sus productos. Por su posición geográfica, controla el acceso entre el mar Negro y el Mediterráneo y tiene la estratégica base aérea de Incirlik. Aunque Estados Unidos no pudo utilizarla en su operación contra Irán, dichas instalaciones demuestran que Turquía es un actor esencial en cuestiones relacionadas con Rusia, Oriente Próximo o el Cáucaso. En este ambiente complicado en Ucrania, Oriente Próximo y el golfo Pérsico, la posición de Turquía es un elemento esencial, aunque no siempre concuerde con la de Estados Unidos.

Las buenas relaciones entre Trump y Erdogan

Trump ha elogiado públicamente a Erdogan en varias ocasiones en los últimos meses. En los días previos a la cumbre de la OTAN en Ankara, volvió a destacar su buena relación con el presidente turco y aceptó mantener una reunión bilateral con él, además de las que tiene previstas con el ucraniano Volodímir Zelenski y el sirio Ahmed al Sharaa. En realidad, ahora Trump considera a Erdogan como uno de los líderes con los que tiene una relación más fluida dentro de la OTAN. Hasta ha llegado a decir que, de no ser porque es el organizador de la cumbre, se habría planteado no asistir.

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Para los turcos, en cambio, la cumbre constituye un acontecimiento que reforzará el papel de Erdogan en un momento en el que crecen las tensiones internas. Con el pretexto de garantizar el éxito de la cumbre, la Policía turca ha utilizado la abundante y amplia legislación antiterrorista para llevar a cabo cientos de detenciones preventivas sin excluir a periodistas, activistas y figuras culturales, y se han prohibido todas las manifestaciones en Ankara.
Cuando le han preguntado al secretario general de la organización, este ha tenido que utilizar argumentos genéricos como que «en democracia las elecciones no son todo». Con respecto a los medios a los que no se ha permitido informar sobre la cumbre, Rutte ha sostenido que la OTAN «respeta la libertad de prensa, pero en Bruselas».

El Banco Central Europeo (BCE) se pone serio y exige a los principales bancos de la eurozona que tengan listo antes del 31 de octubre un «plan de acción integral» con medidas concretas para abordar las amenazas de ciberseguridad relacionadas con los modelos de inteligencia artificial, entre los que figura Mythos, desarrollada por Antropic. A través de una carta rubricada por la presidenta del Consejo de Supervisión del BCE, Claudia Buch, en la que se dirige a los consejeros delegados de las entidades más significativas de la región, la alemana advierte de que la capacidad de los modelos emergentes para identificar vulnerabilidades tiene consecuencias potencialmente profundas en aspectos como la confidencialidad, la integridad y la resiliencia de los sistemas bancarios. «Se trata de un cambio estructural y de largo plazo en el panorama de las amenazas, y no de un fenómeno temporal ni de un riesgo asociado a una herramienta concreta», expone al tiempo que avisa de que la mayor velocidad y alcance de las ciberamenazas pone de manifiesto la importancia de reforzar las medidas existentes, además de acelerar los esfuerzos para mitigar esas vulnerabilidades. «Aunque estos avances no introducen riesgos completamente nuevos, sí amplifican de forma significativa la velocidad y la escala con las que dichos riesgos pueden materializarse», agrega. A este respecto, Buch remarca que la responsabilidad de responder a los ciberriesgos recae principalmente en los órganos de dirección de los bancos. Así, exige revisar decisiones estratégicas relacionadas con las TIC, incluida la inversión, la asignación de recuros, con el foco puesto en reforzar los sistemas de control y gobierno cuando sea necesario. Asimismo, insiste en que esta petición de evaluar el impacto de la evolución del panorama de amenazas debe hacerse sin demoras. «Dada la aceleración del panorama de amenazas, las debilidades existentes que permanezcan sin resolver pueden adquirir una importancia cada vez mayor y representar riesgos significativos para la resiliencia operativa», expresa en alusión al test de resistencia en materia de ciberriesgos llevado a cabo en 2024. En el documento también detallan que ese plan de actuación debe basarse en la estrategia de ciberriesgo ya existente y abordar tanto las prioridades inmediatas como los aspectos estratégicos a más largo plazo. No obstante, a corto plazo el BCE cita varios elementos a los que prestar atención. Entre ellos figuran la necesidad de acelerar la gestión de las vulnerabilidades y la aplicación de parches a gran escala; el refuerzo de las capacidades de monitorización, detección y defensa basadas en la inteligencia artificial o verificar que la gestión de riesgo de terceros es adecuada para las circunstancias actuales teniendo en cuenta el papel de los proveedores de servicios en las cadenas de suministro críticas. Además de estas actuaciones, el organismo con sede en Fráncfort aconseja activar medidas estructurales como fortalecer la defensa en profundidad y cuidar la ciberhigiene, así como «modernizar la infraestructura mediante la sustitución o actualización de tecnologías heredadas, sin soporte o que hayan alcanzado el final de su ciclo de vida». 

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El consejo de administración de easyJet ha aceptado la oferta de adquisición de Castlelake de 6,90 libras por acción, incluida una alternativa parcial por títulos no cotizados, lo que supondría valorar la compañía en más de 5.200 millones de libras (6.000 millones de euros). Se trata de la quinta oferta que presenta el fondo norteamericano, después de que las anteriores fueran rechazadas por la propia aerolínea. La firma de inversión ya posee el 2,14% de participación mediante los fondos que gestiona. La nueva oferta es aproximadamente un 6% superior a la anterior, que era de 6,50 libras por acción. Además, ambas partes acordaron el domingo ampliar hasta el 3 de agosto a las 17:00 horas de Londres el plazo de la denominada cláusula put up or shut up (presentar una oferta firme o retirarse). EasyJet, con sede en el aeropuerto londinense de Luton y que opera como aerolínea europea, señaló en un comunicado que la oferta de 6,9 libras en efectivo (8,07 euros por acción) hasta las 5.500 millones de libras refleja «un valor que el consejo estaría dispuesto a recomendar a los accionistas». El mercado ha recibido con buenos ojos la oferta y los títulos se han disparado más de un 9,28% en la jornada del lunes, hasta las 6,1 libras esterlinas, si bien ha llegado a cotizar intradía este lunes en las 6,22 libras, su nivel más alto desde febrero de 2022. Este acuerdo aún no está confirmado porque Castlelake necesita obtener el visto bueno de las autoridades regulatorias. Uno de los obstáculos que hay por delante es que easyJet es una aerolínea europea, por lo que, en virtud de la regulación de la Unión Europea (UE), su 51% tiene que estar en manos de una compañía europea. «No existe ninguna certeza de que vaya a presentarse una oferta firme, incluso si se cumplen o renuncian las condiciones previas», avisa. También indica que Castlelake siente un «enorme respeto» por la aerolínea y sus empleados, y que pretende respaldar el crecimiento futuro de la compañía y su programa de modernización de flota. easyJet emplea a más de 19.000 personas y opera 1.200 rutas en más de 30 países europeos. Castlelake tiene hasta las 16:00 GMT del 3 de agosto para comunicar una oferta en firme o desistir de la operación. En caso de que se haga, tendrá que ser sometida a la votación de los accionistas.Con anterioridad, easyJet calificó el interés inicial de Castlelake como «altamente oportunista» en su primera respuesta del 1 de junio porque el interés de adquisición se produjo en un momento en que el precio de sus acciones se había visto afectado negativamente por la preocupación sobre el impacto de la guerra de Irán en el sector aéreo. Ambas partes han mantenido un pulso durante el último mes en torno a la posible operación. La firma de inversión afirmó que el consejo de administración de easyJet había mostrado una «falta de voluntad para entablar un diálogo significativo», por lo que decidió dirigirse directamente a los inversores. Entre los activos más atractivos de easyJet figuran una flota de 356 aviones Airbus de la familia A320, un pedido de 287 aeronaves con derechos de compra adicionales sobre otras 100, así como valiosas franjas horarias (slots) de aterrizaje y despegue en Londres, Milán y Ginebra. El mayor accionista de la compañía es la familia de su fundador, Stelios Haji-Ioannou, con una participación del 15,3%. Como parte de la oferta, Castlelake se ha asociado con Mark Breen y Peter Bellew, quien fue directivo de EasyJet antes de abandonar la empresa de forma repentina en 2022. El consorcio oferente también incluye a Brookfield Asset Management Ltd.La operación supondría excluir de bolsa a una aerolínea que salió a cotizar en noviembre de 2000 a un precio de 3,10 libras por acción, según datos recopilados por Bloomberg. Sus acciones alcanzaron un máximo histórico de 15,84 libras a comienzos de 2007, en plena expansión por Europa. En los últimos meses la compañía de bajo coste ha sufrido la presión del fuerte incremento del precio del combustible para aviación como consecuencia del conflicto con Irán. La empresa registró pérdidas en el primer semestre del año y también informó de una caída en las reservas para la temporada de verano.

El Ministerio de Hacienda ha propuesto que las comunidades autónomas tengan un límite de déficit público equivalente al 0,1% del PIB durante los próximos tres años (2027-2029). Una propuesta que incluye una novedad. Y es que el ministerio se ha abierto a que ese 0,1% se pueda repartir en el futuro de forma «asimétrica» entre territorios según sea su situación fiscal. Es decir, que algunas puedan tener límites de déficit más relajados a costa de que otras los tengan más estrictos. Una posibilidad que se ve con buenos ojos en territorios como Cataluña, pero con escepticismo desde las autonomías gobernadas por el PP.Así se lo ha trasladado el ministro encargado de esta cartera, Arcadi España, durante la reunión del Consejo de Política Fiscal y Financiera que se celebra este lunes. Se trata de la primera vez que el ministro preside este foro, en el que Gobierno y autonomías debaten sobre las cuestiones fiscales que les afectan, desde que tomara posesión a finales de marzo de este año. Además, Hacienda ha anticipado a las autonomías que el año que viene contarán con un incremento de los recursos que reciben del sistema de financiación del 8%. Si tomamos como punto de partida los 170.300 millones que se han aprobado recientemente para 2026 (que incluyen tanto entregas a cuenta como liquidación del ejercicio 2024), los recursos totales podrían rondar los 184.000 millones. Un nuevo récord impulsado por el fuerte incremento de la recaudación fiscal. El límite de déficit -el desvío entre ingresos y gastos en el que pueden incurrir las autonomías- equivale a unos 5.849 millones de euros a repartir entre todas las comunidades, según estima Hacienda. Fuentes del departamento que dirige Arcadi España han advertido de que si el PP vota en contra de esta propuesta cuando se lleve a las Cortes implicaría que las comunidades tendrían que hacer un ajuste fiscal equivalente a esos casi 6.000 millones. Hacienda ha planteado exactamente la misma propuesta de límite fiscal que ya trasladó a finales del año pasado y que el Congreso rechazó hasta en dos ocasiones. El Gobierno interpreta que mantener ese objetivo del 0,1% del PIB refleja que las autonomías no tendrán que hacer esfuerzo fiscal durante ese periodo porque el grueso del ajuste recaerá sobre el Estado.El Ejecutivo se comprometió con Bruselas a reducir el déficit del conjunto de administraciones públicas al 1,8% del PIB el año próximo. Esto implicaría ajustarlo desde el 2,1% pactado para 2026, todavía de incierto cumplimiento. El reparto de ese esfuerzo por reducir tres décimas recaería sobre los hombros del Estado central. Esta cuestión es relevante porque los límites de déficit determinan la capacidad de gasto que tienen las administraciones para financiar sus competencias. En el caso autonómico, fundamentalmente, sanidad, educación y servicios sociales. Las autonomías del PP vuelven a rechazarlo y piden hablar de financiación autonómicaLa cifra asignadas a la administración regional ya disgustaba en su momento a las comunidades autónomas del Partido Popular y sigue generando oposición. De hecho, minutos antes de que arrancase la reunión, varios consejeros y consejeras de Hacienda del PP trasladaron su rechazo a la propuesta en declaraciones a los medios.»Es manga ancha para el Estado y asfixia a regiones como la Región de Murcia, la peor financiada. Es absolutamente insuficiente», ha trasladado la consejera de Economía y Hacienda murciana, María Isabel López Aragón. Por su parte, la consejera andaluza, Carolina España, ha trasladado que la reunión es «un paripé» y «un teatrillo» porque los Presupuestos «no van a ver la luz». «Utilizan a las comunidades autónomas, esto es perder el tiempo», ha añadido. La consejera madrileña, Rocío Albert, también ha calificado de «paripé» la reunión ante la falta de apoyos para sacar adelante los Presupuestos Generales del Estado. «Ya sabemos que esta elaboración de presupuestos es la enésima cortina de humo de una mafia que nos gobierna y que lo único que quiere hacer es tapar la corrupción», ha agregado. La propuesta que lanzó Montero y que ahora España se encargará de intentar culminar se debatirá en un segundo Consejo de Política Fiscal y Financiera a finales de julio, según ha trasladado la consellera de Hacienda catalana, Alícia Romero, que se reunió la semana pasada con el secretario de Estado de Hacienda. 

La geopolítica también influye a pie de campo e impacta directamente en el futuro de España como potencia agroalimentaria, especialmente, en lo referente al mercado de fertilizantes. El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha decidido que España sea el alumno aventajado de Bruselas en este ámbito y, menos de un mes después de presentar la Comisión Europea su propia hoja de ruta, ha dado este lunes el pistoletazo de salida para elaborar la adaptación española de este documento. Sánchez ha anunciado que quiere tener listo el Plan Estatal de Fertilizantes en el primer trimestre de 2027 y que la comisión interministerial para su elaboración ya está en marcha.    Sánchez también ha informado también de que se ha publicado el primer listado de 425.000 beneficiarios de las ayudas a la compra de fertilizantes de más de 600 millones de euros, aprobadas un primer real decreto ley el pasado 20 de marzo y ampliadas hace una semana. El jefe del Ejecutivo ha defendido que «no son medidas aisladas y que el Gobierno ha movilizado más de 1.100 millones de euros en ayudar a paliar esta crisis». Una referencia a las consecuencias del conflicto entre Estados Unidos e Irán, con el consiguiente cierre del Estrecho de Ormuz.El máximo responsable del Ejecutivo ha destacado que se trata de «una cifra que es más del doble de la media europea»y puesto en valor el segundo real decreto ley – aprobado este lunes- y que supone «duplicar las ayudas por hectárea, los 20 céntimos descuento al gasóleo agrario y la línea ICEX con 300 millones de euro disponibles para financiación».  El presidente del Gobierno ha reconocido que «muchas explotaciones trabajan con márgenes muy estrechos». «El plan de todos» Sobre el futuro Plan Estatal de Fertilizantes, Sánchez ha abundado en que ya está puesto en marcha un grupo de trabajo interministerial, y que el gobierno dialogará con todas las instituciones que tengan competencias en la materia. «El objetivo es que sea el plan de todos y que esté listo en el primer trimestre de 2027», ha aseverado el presidente del Gobierno quien cree que el diagnóstico está ya muy avanzado.  Agricultura de precisión y «autonomía estratégica Sánchez ha hablado de tres ejes alrededor de los cuales debería virar el Plan: la «apuesta por la agricultura de precisión» en referencia al uso drones e instrumentos de precisión para aplicar lo más exacto posible el fertilizante y «optimizar recursos, reducir costes y ganar rentabilidad». Lo que asocian con un menor gasto e impacto medioambiental, para poder competir mejor a nivel global. El segundo eje sería el de la «autonomía estratégica para reducir la dependencia al exterior». El presidente del Gobierno ha descartado que se trate de proteccionismo, y ha hecho referencia al impacto de la subida de los precios del gas natural con el que se fabrican los fertilizantes apuntando que «la transformación agrícola se debe abrazar con la energética».Sánchez ha mencionado una última línea en la que espera que el Plan profundice:  «transparencia en los precios» y el impulso a lo que ha descrito como «un sistema de información del mercado de fertilizantes, para anticiparnos a su evolución, detectar presiones y responder rápido a situaciones inflacionistas como las que padecemos».  Encarecimiento de los fertilizantes El ministro de Agricultura, Luis Planas, se ha pronunciado en un sentido similar y añadido que «el Plan Estatal de Fertilizantes es la contribución española a la acción de Europa». A pesar de que ha elogiado la capacidad analítica de Bruselas, ya que la hoja de ruta comunitaria diseña el corto, medio y largo plazo. «En el corto plazo se han quedado cortos, pero ahí está el Gobierno, para contribuir a la tarea necesaria de cara al futuro», ha especificado.Planas también ha pronunciado en un sentido similar y constatado que el precio de los fertilizantes ha tenido un incremento medio de un 60% desde la invasión rusa de Ucrania y, tras el inicio de la guerra en Oriente Próximo, se encarecieron más de un 30% a finales de febrero de este año. Planas ha recordado que, con motivo del conflicto ucraniano, ya desembolsaron 300 millones de euros a 241.000 agricultores. El titular de Agricultura cree que «no hay sostenibilidad, si no hay rentabilidad y que esta es garantía de futuro para la producción de alimentos en cantidad y calidad». Planas ha pedido apostar por la fertilización orgánica, «controlada para evitar efectos no deseados», así como por los bioestimulantes como elementos complementarios. Para el ministro todo esto debe ayudar a depender menos de los combustibles fósiles, que relaciona con las crisis actuales y «la gran volatilidad» relacionada con el Estrecho de Ormuz. 

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/cultura/notas/felix-chevremont-reflexiona-sobre-obra-vestido-de-mujer-el-arte-no-tiene-limites/ Para el transformista puertorriqueño Félix Chevremont regresar a una puesta en escena teatral luego de 20 años …

Playa, piscina, pueblo, montaña… Con el verano en pleno apogeo y unas vacaciones marcadas en rojo en el calendario, los españoles ultiman sus planes para desconectar con un denominador común: encontrar la fórmula más económica. Si alquilar una vivienda a un particular se ha vuelto una de las opciones más viables en estas fechas, algo parecido está ocurriendo con los coches: cada vez más españoles prefieren alquilar el coche del vecino, que lo tiene parado en el garaje, mientras cada vez más vecinos deciden ‘prestarlo’ para evitar que esté parado y ganar así un dinerillo. Sí, como un Airbnb, pero de vehículos. Basta con acudir a la web de plataformas especializadas como Amovens. En apenas unos minutos y varios clics es posible tener un vehículo a nuestra disposición. Sí, el de otra persona. Puede dar cierto reparo, pero es cada vez más frecuente. Un servicio relativamente nuevo que sorprende antes incluso de arrancar el motor: no hace falta quedar con el propietario ni tener las llaves. Se puede acceder y arrancar utilizando únicamente el teléfono móvil. Una alternativa de desplazamiento que gana cada vez más adeptos. «En estas fechas siempre hay picos de actividad. Para este año hemos estimado un incremento del 60%», explica a La Información Económica Alberto Bajjali, consejero delegado de Amovens. Hasta 600 euros al mesUna idea innovadora que no solo se presenta como una alternativa cómoda, sino también como una opción de rentabilizar el coche si no lo usamos mucho o si lo vamos a dejar en el garaje durante el verano. «Los propietarios pueden obtener de media 300 euros de forma recurrente, aunque en momentos puntuales como ahora esa cifra puede ascender hasta los 600», señala el mandatario de la empresa que recientemente adquirió también Getaround.Detrás de este cambio hay una transformación clara. Tener un coche en propiedad ha dejado de ser una prioridad, especialmente para los más jóvenes. La situación económica actual, de la mano del elevado coste de la compra, el seguro, el mantenimiento o el combustible, ha llevado a muchos a cuestionarse si realmente les resulta rentable comprar. «Cada vez más personas piensan si merece la pena, porque supone un importante desembolso», apuntan desde la compañía.La consecuencia es clara y ha desembocado en un cambio de mentalidad que lleva tiempo gestándose. «La gente ahora compra movilidad y opta por servicios de alquiler de vehículos por horas o días», tal y como explica a La Información Económica Mario Arnaldo, presidente de Automovilistas Europeos Asociados (AEA). «Ahora hay mucha gente que solo quiere el coche para trayectos de una hora o 15 minutos, entonces entra en la app y ya lo tiene», señala, una situación que resume fácilmente con un símil: «Es como Willy Fog, que tenía que dar la vuelta al mundo, entonces decía, ‘¿qué medio de transporte utilizo’? Pues el más adecuado para cada momento y trayecto», explica. El alquiler vacacional como referenciaEsta actividad no solo obedece a factores económicos. También se antoja como una solución un parque automovilístico que la mayor parte del tiempo está parado, tal y como señala Anfac. Una circunstancia sobre la que también pone la lupa Bajjali: «Los coches pasan el 95% del tiempo parados». A todo ello hay que sumarle la facilidad de acceso que facilitan las plataformas digitales, explica a este medio José-Martín Castro, presidente de la Asociación Española de Renting de Vehículos (AER): «Herramientas como estas favorecen claramente la movilidad compartida y colaborativa, porque permiten democratizar el acceso a estos servicios». Pero no solo eso:  «También ayudan a tener una pequeña rentabilidad y todo esto está generando una tendencia de cambio». Una línea de crecimiento que desde la AER llevan observando poco después de la pandemia, aunque creen que continuará creciendo de forma paulatina. «Está claro que funciona en gente joven, que está empezando o cuya situación económica no es holgada», recalca. Sin embargo, cree que también podría tener una gran bienvenida en otro público: «Si tenemos un coche eléctrico y nos vamos con él a Francia… igual nos compensa más alquilar uno de gasolina para sentirnos más tranquilos». Para ello, cree que es indispensable que este tipo de compañías generen confianza en los usuarios para que les empujen: «Tiene que haber garantías de que el coche está en buen estado, de que no está sucio, de que haya pasado mantenimientos…». Uno de los sectores que Castro pone como referencia y que ya ha pasado por el mismo proceso es el de la vivienda vacacional. «El hecho de que en habitacional haya funcionado va creando una cultura de que, si lo has hecho en un alquiler turístico, también se puede hacer con un vehículo. Se está cosechando una audiencia nueva y seguro que en el futuro va cogiendo más peso». Sin embargo, no todo es de color de rosas, ya que este tipo de alquiler entre particulares no ofrece las mismas garantías que los servicios de profesionales. «Hay que saber que el usuario no tiene ningún tipo de protección. A pesar de que haya empresas intermediarias, es como si alcanzáramos un acuerdo verbal al comprarle un coche a un particular», concluye.