Iberia ha estrenado su primer avión equipado con WiFi gratuito de Starlink, el servicio de internet por satélite desarrollado por SpaceX. La aerolínea se convierte así en la primera compañía aérea española en utilizar el sistema de conectividad vía satélite desarrollado por la compañía de Elon Musk. La red de satélites de Starlink está formada por miles situados en la órbita baja y es una tecnología que permite ofrecer conexiones más rápidas y estables que los sistemas tradicionales utilizados en muchos aviones.Este servicioya opera en España y, dentro de la aviación, varias aerolíneas han comenzado a incorporarlo para mejorar la experiencia de conectividad de los pasajeros, pero Iberia ha dado un paso más. Tal y como informan, el estreno tuvo lugar en un vuelo que salió desde el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas con destino a São Paulo. La aeronave, con matrícula EC-MAA, es la primera de la flota que cuenta con este sistema.¿Cómo funciona el WiFi de Starlink en los aviones de Iberia?La principal diferencia es que, al utilizar la red de satélites Starlink, el avión puede llevar internet durante todo el trayecto. Es decir, los pasajeros pueden conectarse desde que embarcan hasta que llegan a su destino sin ningún tipo de interrupción. El servicio está disponible sin coste para los viajeros de todas las clases: turista, turista premium y business.La conexión también está preparada para que muchas personas la utilicen al mismo tiempo sin que la calidad se resienta de forma notable. Iberia asegura que las velocidades podrán alcanzar hasta los 500 Mbps, una cifra que permitirá realizar actividades que hasta hace poco eran complicadas durante un vuelo, como ver emisiones en directo, hacer videollamadas, navegar, teletrabajar o utilizar varios dispositivos de forma simultánea.La llegada de esta tecnología forma parte del acuerdo firmado entre IAG, grupo al que pertenece Iberia, y Starlink, enmarcado dentro del Plan de Vuelo 2030 de la compañía. Una estrategia que prevé inversiones de 6.000 millones de euros para mejorar la experiencia de los clientes e impulsar la digitalización, la inteligencia artificial y renovar la flota.

Todavía quedan meses para poder jugarlo, pero casi todo el mundo coincide en que ‘GTA 6’ está llamado a convertirse en uno de los videojuegos más grandes e influyentes de la historia. Y hay razones de peso para ello. Su creadora, Rockstar Games, … siempre ha cuidado con mimo a su mítica franquicia, en la que la libertad total se entremezcla con el lumpen y una narrativa en la que hay espacio para todo: desde lo surrealista e hilarante hasta lo dramático. La saga, además, suele funcionar como una suerte de espejo en el que se mira el resto de la industria. Si algo le funciona, es fácil que otras empresas cojan la idea y la lleven a sus títulos. Y eso puede estar bien cuando la idea es buena, pero no siempre.
El videojuego, que está disponible para reserva desde este jueves, no estará almacenado en un disco físico. Independientemente de la edición que compre el jugador. Esto implica que todos los que vayan a la tienda de turno a recogerlo el 19 de noviembre, día de lanzamiento, se encontrarán al abrir la carátula con un código de descarga que deberán introducir en sus consolas para poder iniciar la instalación. Una decisión que no ha gustado a muchos usuarios que, todavía a día de hoy, siguen prefiriendo el soporte físico. Por mucho que el digital sea el predominante desde hace tiempo en la mayoría de países; entre ellos España, donde – según los datos de la Asociación Española de Videojuegos- la venta online generó 1.558 millones de euros en 2024 por los 850 millones de los discos y cartuchos de toda la vida.

No cabe duda de que el videojuego en digital tiene sus ventajas. Te permite ahorrarte el viaje a la tienda o el tiempo de espera hasta que te lo trae el repartidor, sabes que va a estar a tu disposición en la tienda digital oficial de tu consola y, quizá lo más importante para muchos usuarios, no te va a ocupar espacio en casa.

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Sin embargo, el formato también tiene sus pegas, que pueden ser más grandes. El primero es económico: quien se cansa del juego o simplemente lo termina no puede revenderlo en el mercado de segunda mano. El segundo afecta a su propia conservación. Si la empresa responsable decide retirarlo de la tienda digital de turno o dejar de ofrecer soporte, acceder a él en el futuro puede resultar mucho más complicado que si se dispone de una copia física.

Un cambio que se veía venir

‘Grand Theft Auto 6’ no será el primer videojuego que llega a las tiendas sin una versión física real. En los últimos años, ha pasado lo mismo con otros títulos, especialmente en las versiones de Nintendo Switch, donde lo de meter un código de descarga dentro de la carátula en lugar del clásico cartucho se ha vuelto cada vez más habitual. La firma de Super Mario también está popularizando en su Switch 2 el lanzamiento de tarjetas llave de juego que no contienen el título en su interior, simplemente permiten iniciar la instalación digital en la consola.
La gran diferencia es que esas tarjetas siguen siendo un soporte físico que puede prestarse o revenderse. En el caso de ‘GTA 6’, la caja solo incluirá un código de un solo uso, por lo que el comprador perderá esa posibilidad desde el primer momento, pese a haber pagado los 80 euros que cuesta la versión básica de lanzamiento.
La medida tampoco parece responder a una limitación técnica. Aunque el juego pueda ocupar más de 100 GB, que así será, la industria ya ha recurrido en otras ocasiones a lanzamientos en varios discos, como ocurrió con ‘Final Fantasy VII Rebirth’ o ‘Red Dead Redemption 2’, también desarrollado por Rockstar. Todo apunta, por tanto, a un cambio en el modelo de distribución más que a una cuestión de capacidad

Amenazas de boicot

La decisión de Rockstar ya ha provocado quejas entre jugadores y comercios tradicionales, que seguramente serán los más afectados. Es de esperar que muchos usuarios que hubieran comprado una copia física por el disco finalmente opten por reservar el videojuego directamente en PlayStation Store o la Microsoft Store.
En España, la tienda Impact Game ha realizado un comunicado en el que afirma sentir «indignación y sorpresa» por la medida. Por su parte, GamePlay Stores ha señalado que «con esta práctica se limitan las opciones del consumidor, se elimina el valor de reventa y se debilita una parte fundamental de la cultura del videojuego».
Algunas tiendas han ido un paso más allá y han decidido no vender el juego. Ese es el caso de la canadiense Video Games Plus. «Queremos dejar claro que esta decisión no refleja la calidad del juego en sí. Sentimos un enorme respeto por Rockstar Games y por el increíble logro que representa ‘Grand Theft Auto VI’. Si Rockstar lanzara algún día una edición física con un disco en la caja, estaríamos encantados de distribuirla y ofrecerla a nuestros clientes», ha afirmado en una larga publicación realizada en su cuenta de X. Lo mismo han señalado otras tiendas, como la estadounidense Loot Box Games.
Es poco probable que esta decisión tenga el más mínimo impacto en las ventas de ‘GTA 6’, que apunta a convertirse en uno de los mayores lanzamientos de la historia. La verdadera incógnita es otra: si el videojuego más esperado de la década consigue normalizar la desaparición del disco, no será extraño que otras editoras acaben siguiendo el mismo camino. Y, cuando eso ocurra, el formato físico podría empezar a convertirse en una rareza incluso en los grandes lanzamientos.

Fundación Telefónica ha presentado la primera edición de sus Premios Tecnológicos, una iniciativa dotada con 150.000 euros anuales que nace con el objetivo de reconocer trayectorias e iniciativas que impulsan el talento joven y contribuyen al progreso social desde una perspectiva humana, inclusiva y orientada al propósito.Estos galardones, alineados con el compromiso institucional de Telefónica y su fundación, buscan destacar el papel de la tecnología como motor de transformación social y económica, promoviendo oportunidades de desarrollo e innovación en la sociedad.Según ha señalado Enrique Goñi, los premios «nacen para reconocer y proyectar el talento como motor real de transformación», con el objetivo de apoyar a quienes desarrollan soluciones tecnológicas «con impacto» directo en la vida de las personas. Además, ha subrayado que esta iniciativa, «que se suma al proyecto Becas Fundación Telefónica» refuerza el compromiso de la entidad con el desarrollo del talento y su conexión con una industria europea «más competitiva, ética y capaz de liderar el futuro».Seis categorías para reconocer la innovación tecnológicaLos Premios Tecnológicos Fundación Telefónica se articulan en seis categorías que abarcan los principales ámbitos de la digitalización y la innovación contemporánea.La primera de ellas, ‘Arte Digital’, reconoce obras que exploran la relación entre arte y tecnología, destacando la integración creativa de herramientas digitales como vía para generar nuevas formas de expresión, conocimiento y experiencia estética. En segundo lugar, la categoría ‘Internet de las cosas’ premia soluciones basadas en conectividad avanzada, sensores y sistemas inteligentes capaces de interactuar con el entorno físico, con especial atención a su aplicación en ciudades inteligentes, sostenibilidad, industria y servicios públicos.Después, la categoría ‘Inteligencia artificial’ distingue proyectos que ya generan impacto real en ámbitos como la salud, la educación, la accesibilidad o la sostenibilidad, priorizando criterios de transparencia, equidad y responsabilidad en su desarrollo. La siguiente, ‘Robótica’, reconoce desarrollos robóticos con capacidad de adaptación y autonomía en entornos cambiantes, especialmente en sectores como la industria, la logística, la salud o la atención a las personas.Las dos últimas categorías son ‘Humanidades’ y ‘Comunicación’. La primera de ellas premia a investigadores, pensadores y divulgadores que analizan críticamente el impacto de la tecnología en la sociedad, abordando cuestiones como la ética digital, la privacidad o la gobernanza del dato. La última; reconoce iniciativas y profesionales de los medios que traducen la complejidad tecnológica en contenidos accesibles y rigurosos, fomentando una cultura digital más informada, crítica e inclusiva.Una dotación total de 150.000 eurosLa iniciativa cuenta con una dotación económica global de 150.000 euros, distribuidos en 25.000 euros por cada una de las seis disciplinas. La convocatoria será presentada oficialmente en otoño.Con estos premios, Fundación Telefónica refuerza su apuesta por el talento y la innovación tecnológica como herramientas clave para afrontar los retos sociales, económicos y culturales del presente y del futuro.

Cuando OPPO desembarcó en España en 2018, lo hizo sin mucho ruido, casi en silencio. Pero con la firme intención de asentarse en nuestro país y «revolucionar la telefonía móvil». Poco a poco, la firma china se fue ganando fama de solvencia y de … poner en la calle productos cuidados. Puede que no fuera una ‘revolución,’ pero sí que llegó a conseguir que los consumidores españoles incluyeran a la marca en la lista de las mejor valoradas.
Ya firmemente asentada, la empresa acaba de soltar su última propuesta en la gama media-alta con la serie Reno16. Con el lema ‘Your Pro Trendy Camera’, la firma ha decidido que la inteligencia artificial, el diseño vanguardista y las baterías kilométricas no son exclusivas de los teléfonos que superan el sueldo mensual de medio país. La gama llega compuesta por cuatro ‘hermanos’ con personalidades bien diferenciadas, pero con un ADN común: el todopoderoso Reno16 Pro, el equilibrado Reno16, y los gemelos de batalla Reno16 F y Reno16 FS. Y se traen un amigo colgado de la espalda: el OPPO Bubble, un accesorio magnético que, la verdad, parece sacado de una película de espías de serie B.

En ABC hemos pasado una semana entera exprimiendo a fondo el Reno16 Pro, usándolo como teléfono principal para trabajar, jugar, ver vídeos y, sobre todo, para aburrir a nuestros contactos de Instagram con decenas de imágenes hechas con las herramientas de IA del terminal. El resto de la serie no ha pasado por nuestras manos, pero observando sus hojas técnicas oficiales, y sumando la experiencia con el modelo Pro, podemos decir que la competencia va a tener que ponerse las pilas.

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Empecemos por el rey de la casa. Al sacarlo de la caja, lo primero que llama la atención es su tamaño y su trasera. Porque no estamos ante uno de esos ‘ladrillos’ difíciles de acoplar a los bolsillos del pantalón, sino ante una inteligente pantalla compacta de ‘solo’ 6,32 pulgadas de tipo LTPS AMOLED con una tasa de refresco adaptativa de hasta 144 Hz. En la mano se siente de fábula, ayudado por un chasis esculpido en una sola pieza en frío que se funde con el módulo de cámaras de forma orgánica, reduciendo la típica suciedad que se acumula en las esquinas de los sensores.
La trasera de aluminio aeroespacial en acabado Pop White (el modelo que hemos probado) incluye la tecnología 3D HoloVerse, que simula nebulosas tridimensionales flotando bajo el cristal mediante millones de microlentes. Una auténtica genialidad de diseño. Si optamos por el acabado Starlight Black, el otro color disponible, obtendremos un agarre firme y un innegable aspecto premium.
Por dentro, hay que admitir que este Reno16 Pro es una auténtica bestia. Rompiendo mitos, incorpora el procesador MediaTek Dimensity 8550 Super, respaldado por unos masivos 12 GB de RAM y 512 GB de almacenamiento interno (la única configuración disponible por un precio oficial de 1.099 euros, aunque rebajado a 899 en su oferta de lanzamiento hasta el 31 de julio, que incluye un regalo a elegir entre los auriculares Enco Clip 2, el nuevo Bubble o los auriculares Enco X3s, además de un cargador de 80W y una funda).
En el día a día, el sistema vuela. ColorOS 16 (basado en Android 16) se mueve con una soltura absoluta. Hemos ejecutado juegos de última generación exigiendo los 144 Hz y, gracias al motor AI HyperBoost 3.0 y a su mejorada refrigeración interna, el dispositivo apenas se calentó. OPPO promete una «fluidez garantizada durante 6 años», algo que no hemos podido comprobar en una semana, pero que sobre el papel aporta tranquilidad.
¿Y la autonomía? Porque meter una batería de 6.000 mAh en un cuerpo tan compacto de apenas 188 gramos parecía algo imposible, pero aquí estamos… En un uso intensivo combinando redes, fotos y vídeo 4K, hemos llegado al final del segundo día con un 15% restante. Y cuando toca pasar por el enchufe, su carga rápida de 80WSUPERVOOC nos devuelve el 100% de la energía en unos 35 minutos.
Un dato vital para caóticos empedernidos: el terminal cuenta con certificaciones IP68, IP69 e IP69K, lo que significa que resiste chorros de agua a alta presión y temperaturas de hasta 80°C. Lo hemos usado en la ducha con las manos empapadas y su tecnología Splash Touch reconoce las pulsaciones sin volverse loca. Algo, sin duda, muy poco común y, desde luego, de agradecer.

Fotografía extrema

El plato fuerte del Reno 16 Pro reside en su apartado fotográfico. En la parte trasera destaca un sensor principal ‘ultra nítido’ de 200 MP. ¿Para qué tanto? Pues no precisamente para imprimir vallas publicitarias, sino para recortar sin perder calidad ni detalle. Podemos hacer una foto a un paisaje lejano, ampliar un objeto o persona minúsculos del fondo y seguir teniendo una imagen nítida con un nivel de detalle tan espectacular que deja en evidencia incluso a rivales como el Samsung Galaxy S26 o al mismísimo iPhone 17 básico en sus gamas equivalentes.
Acompañando a este, encontramos un teleobjetivo para retratos de 50 MP con zoom óptico de 3,5x (que se ‘estira’ mediante IA hasta los 120x reconstruyendo la imagen a nivel de píxel) y una cámara ultra gran angular también de 50 MP. En el frontal, los amantes del ‘selfie’ celebrarán una cámara ultra gran angular de 50 MP con 100 grados de visión, perfecta para que nadie se quede fuera en las fotos de grupo.

La hora de la IA

Y llega la parte más entretenida. Porque nuestras pruebas de campo con las funciones de IA han sido de lo más divertido. EI Flash Photography 3.0, por ejemplo, nos ha salvado en restaurantes oscuros al eliminar esos horribles tonos amarillentos del flash tradicional y dosificar la luz de manera inteligente para mantener la piel con un aspecto natural. Aquí entra en juego también Color Natural 2.0, un algoritmo que respeta la diversidad de los tonos de piel sin blanquearlos ni dejarlos como si sufriéramos ictericia, algo por desgracia habitual en las marcas asiáticas.
En el apartado de vídeo, el modo Zoom Free Video es una auténtica delicia cinematográfica: pasas del gran angular al zoom de 3,5x de forma tan suave que parece que estés manejando una cámara profesional, sin esos molestos saltos o tirones ópticos que arruinan cualquier metraje.
Pero donde la IA se vuelve verdaderamente ‘gamberra’ es en la galería de fotos. Hemos probado AI Remix Collage, una función pionera en el mercado que permite extraer sujetos en movimiento de fotos dinámicas (Motion Photos) o vídeos cortos para convertirlos en pegatinas animadas instantáneas, es decir, composiciones visuales superpuestas con textos y contornos incluidos. Combinado con Popout Collage 2.0 (que hace que los elementos de la foto salgan del encuadre en efectos 3D flotantes) y la sección POP Cam (filtros vintage directos que clavan la estética Digicam o de película instantánea retro), el Reno16 Pro se convierte en la herramienta definitiva para generar contenido en TikTok o Instagram sin tener que abrir aplicaciones de terceros.
Por si fuera poco, el ecosistema de ColorOS 16 estrena el botón físico lateral AI Snap Key para invocar al AI Mind Space, un rincón donde arrastras y guardas todo lo que ves en pantalla para organizarlo más tarde. La IA se encarga de analizar facturas o tiques con AI Bill Manager extrayendo los gastos automáticamente, una gozada, por ejemplo para las a menudo farragosas notas de gasto de la empresa.

No todo es perfecto

Como periodistas, nuestra obligación es bajarnos de la nube del entusiasmo y sacarle los colores a la marca. Por eso, y aunque el Reno 16 Pro roza el sobresaliente en la mayoría de los aspectos, tiene también algunos puntos flacos que conviene conocer. El primero es su precio oficial sin promoción: 1.099 euros es una ‘cifra psicológica’ respetable que lo sitúa en territorio comanche, compitiendo cara a cara con ‘flagships’ puros de Apple o Samsung. Si no lo cazamos en la oferta de lanzamiento, duele rascarse el bolsillo.
Por otra parte, aunque el procesador Dimensity 8550 Super es magnífico para la fotografía y la estabilidad del sistema, en pruebas de rendimiento bruto se queda algo por detrás de las últimas apuestas de Qualcomm (Snapdragon 8 Gen 4). Por último, la carga rápida de 80W es fantástica, sí, pero OPPO sigue empeñada en su protocolo propio sistema SUPERVOOC; si usamos un cargador estándar compatible con Power Delivery que tengamos por casa, la velocidad de carga desciende drásticamente.

Bubble, el ‘tamagotchi’ fotográfico

Y ahora, la gran sorpresa del evento: el OPPO Bubble. Se trata de un pequeño accesorio magnético que pesa solo 35 gramos y tiene 7 mm de grosor. ¿Su función? Se acopla magnéticamente a la parte trasera del teléfono y sincroniza su pequeña pantalla AMOLED de 1,73 pulgadas con la cámara principal del ‘smartphone’. Aunque también puede llevarse en el bolsillo, o colgado como un llavero.
En nuestras pruebas, lo hemos utilizado de las dos formas. Primero, pegado al lomo del teléfono, donde nos ha servido como un ‘espejo digital’ de altísima resolución para encuadrar y hacernos mejores ‘selfies’ utilizando la cámara de 200 megapíxeles en lugar de la frontal.
Segundo, y aquí viene lo divertido, lo despegamos y lo usamos como mando a distancia Bluetooth a unos 8 metros de distancia. Colocamos el Reno 16 Pro en un trípode improvisado y, desde la pantallita del Bubble, pudimos ver en tiempo real lo que enfocaba el móvil, cambiar el zoom (0.6x, 1x, 3,5x), activar el temporizador y disparar la foto en modo retrato sin tocar el terminal. El ‘invento’ se vende por separado y cuesta 129 euros, pero es sin duda uno de los ‘gadgets’ más original del año.

Versiones para todos

Como hemos dicho, no hemos podido probar el resto de los modelos de la serie, pero su configuración de lanzamiento promete dar mucha guerra en las gamas inferiores. Por ejemplo, el Reno16 (799 euros en promoción hasta el 31 de julio/ 899 oficial), mantiene la pantalla compacta de 6,32 pulgadas, la batería de 6.000 mAh con carga de 80W y la cámara frontal de 50 MP. Las diferencias radican en que monta un procesador Snapdragon 7 Gen 4 con 8 GB de RAM / 512 GB ROM y su cámara trasera sustituye el sensor de 200 MP por una triple cámara con principal de 50 MP con OIS, idéntica al resto de sus hermanos menores. Un rival directo para el Pixel 8a.
Por su parte, los modelos OPPO Reno16 F (449 euros en promoción / 599 oficial) y Reno16 FS (599 euros en promoción / 749 oficial) van enfocados a aquellos que buscan pantallas grandes para consumir multimedia, ofreciendo un panel extendido de 6,57 pulgadas. Sorprendentemente, aumentan su batería hasta los 6.500 mAh (sacrificando la carga rápida a unos más modestos 40W). Ambos se mueven con el solvente procesador MediaTek Dimensity 7300, disfrutan de la conectividad inteligente AI LinkBoost 4.0 para evitar pérdidas de cobertura en conciertos o zonas masificadas y la misma resistencia IP69K. El Reno16 F llega con 512 GB de almacenamiento, mientras que el FS recorta hasta los 256 GB.
En nuestra opinión, y frente a alternativas continuistas como la gama Galaxy A de Samsung o los últimos lanzamientos de Xiaomi, muy parecidos unos a otros, OPPO ha arriesgado aportando frescura con su diseño planetario 3D, además de un arsenal fotográfico enfocado en la creatividad más desenfadada, soluciones de software de IA aplicables al mundo real y la originalidad del OPPO Bubble. Si buscamos un teléfono equilibrado, compacto, sumergible y con una buena batería, el Reno16 Pro es un candidato a tener en cuenta.

La compañía china de ciberseguridad 360 Security Technology ha creado una herramienta capaz de competir con el modelo Mythos de Anthropic. Presentada durante una conferencia sobre la seguridad de sistemas informáticos en Pekín, el cofundador del grupo 360 Zhou Hongy anunció que Tulongfeng es un sistema de seguridad basado en inteligencia artificial que puede detectar vulnerabilidades de forma automatizada en códigos abiertos, sistemas operativos y plataformas de agentes de IA.En palabras del empresario Hongy, recogidas por la prensa local de China, Tulongfeng ya ha detectado un total de 3.432 fallos de seguridad, de los cuales 105 han sido confirmados por las autoridades del país sin dar más detalles al respecto.Sin duda, la presentación de Tulongfeng se inscribe en la creciente rivalidad entre Pekín y Washington por liderar el desarrollo de la inteligencia artificial, teniendo en cuenta que el acceso a Mythos se restringió en China por motivos de seguridad nacional.Tras la restricción de Mythos, China planta cara a Estados UnidosEl anuncio de Tulongfeng llega menos de dos semanas después de que Anthropic retirara el acceso a sus modelos de inteligencia artificial más avanzados, Mythos 5 y Fable 5, en cumplimiento de una normativa de control de exportaciones impuesta por el Gobierno de Estados Unidos. La medida obligaba a la compañía a impedir el uso de estos sistemas por parte de ciudadanos extranjeros, tanto dentro como fuera del país.Ante la imposibilidad de limitar el acceso en función de la nacionalidad de los usuarios, Anthropic decidió desactivar ambos modelos de manera generalizada.La empresa había presentado Mythos en abril y ya entonces alertó de sus capacidades avanzadas, entre ellas la detección y explotación autónoma de vulnerabilidades en prácticamente cualquier tipo de software, una característica que podría suponer riesgos significativos para sectores críticos, como el financiero. Por lo tanto, con la llegada de Tulongfeng, China se antepone a Anthropic para competir con el modelo más potente de Anthropic.

La Misión Internacional Independiente de Determinación de los Hechos sobre Venezuela, dependiente de la ONU, expresó este jueves su solidaridad con los afectados por los terremotos que han sacudido el país y que, por el momento, han dejado casi dos centenares de muertos confirmados … . Asimismo, han solicitado al gobierno el desbloqueo total de las redes sociales y los medios de comunicación vetados por el régimen.
«Como medida prioritaria e inmediata, la Misión insta a la Comisión Nacional de Telecomunicaciones (CONATEL) a restablecer plenamente el acceso a las redes sociales y a todos los medios de comunicación. Durante las próximas horas y días, el acceso oportuno a información fiable y a los canales de comunicación será fundamental para la protección de la vida, la seguridad y el bienestar de la población», han afirmado los expertos de la ONU en un comunicado.

La misión ha remarcado, además, que esta tragedia «agrava aún más las necesidades de la población», por lo que «resulta esencial que la respuesta nacional e internacional a esta emergencia se rija plenamente por las normas y principios internacionales de derechos humanos, garantizando que las necesidades y la dignidad de todas las personas afectadas ocupen un lugar central en los esfuerzos de asistencia y recuperación».

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Andrés Gerlotti Slusnys

La misión internacional, creada en 2019 por la ONU para investigar violaciones de derechos humanos en Venezuela, expresó el temor a que la catástrofe agrave aún más las necesidades de la población venezolana.
De acuerdo con ‘AFP’, Reporteros Sin Fronteras, que sitúa a Venezuela en el puesto 159 de 180 países en materia de libertad de prensa, acusa al gobierno de haber cerrado numerosos medios de comunicación y de bloquear contenidos informativos en línea. «Tras años de represión y estricto control sobre la información bajo el gobierno de Nicolás Maduro, las restricciones a la prensa y al acceso a la información se agravaron aún más tras la intervención militar ilegal de Estados Unidos en 2026», señala RSF en su sitio web.
«El país se ha sumido en una profunda incertidumbre en torno a la protección de la libertad de prensa, pese a la liberación de periodistas detenidos a principios de 2026», añade.

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De acuerdo Venezuela Sin Filtro, ONG dedicada a documentar la censura, actualmente hay más de 200 dominios de internet bloqueados por los principales proveedores de servicio del país. Entre los servicios afectados se encuentran sitios web de noticias nacionales e internacionales o plataformas como X, Reddit, SoundCloud, Signal y Zello. Los bloqueos obligan a los usuarios a emplear aplicaciones de VPN para poder continuar visitando las páginas censuradas por el gobierno.

Los dos terremotos que han sacudido Venezuela a partir de las 18.04 hora local del pasado miércoles fueron detectados segundos antes de producirse por el sistema Earthquake Alerts System: una herramienta desarrollada por Google y destinado al envío de alertas a aquellos … móviles con sistema operativo Android cuando se detecta un terremoto en la zona en la que se encuentra.
Según han compartido varios usuarios en redes sociales, los mensajes de alerta comenzaron a sonar en sus dispositivos entre cinco y tres segundos antes de que se comenzase a notar el terremoto. En ellos se les informaba de la hora exacta a la que empezarían, la magnitud inicial -de 6,2-, la ubicación del epicentro y la distancia que los separaba de este. Si se pinchaba en esa alerta, se accedía a un mapa en el que se mostraban las zonas que se verían afectadas así como una advertencia para extremar la precaución por posibles réplicas.

Pero, ¿cómo pudo prever Google que se iba a producir un terremoto acertando con la hora exacta y avisando a los usuarios? La clave, en este caso, está en el interior de los terminales; en concreto, en sus acelerómetros. Se trata de pequeños componentes que detectan el movimiento en un teléfono y que son necesarios para mover automáticamente la pantalla, contar pasos, reconocer gestos o mejorar la experiencia de navegación. En el caso de los móviles Android, también permiten la detección de seísmos.

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Andrés Gerlotti Slusnys

«Si el teléfono detecta algo que considere que puede ser un terremoto, envía una señal a nuestro servidor de detección de terremotos junto con la ubicación aproximada en la que se produjo el temblor. El servidor combina entonces la información de muchos teléfonos para averiguar si se está produciendo un terremoto», explican desde Google.

Para saber las áreas afectadas por el terremoto, Google aprovecha los más de 2.000 millones de teléfonos Android que hay todo el mundo y que utiliza como ‘minisismógrafos’ para crear la red de detección de más grande del mundo. «Los teléfonos detectan la vibración y la velocidad del temblor de un terremoto y alertan a los usuarios de Android de las zonas afectadas en consecuencia», señala la compañía.

La presidenta encargada de Venezuela, Delcy Rodríguez, ha expresado este viernes su agradecimiento al magnate Elon Musk por dar acceso gratuito a los servicios de Starlink tras los terremotos registrados en el país, que por el momento han dejado 235 muertos y más de … 4.300 heridos, según el último balance facilitado por las autoridades.
En la noche del jueves, la compañía anunció en redes sociales que estaba proporcionando «un servicio gratuito hasta el 25 de julio para aquellos afectados por los devastadores terremotos en Venezuela», tanto «clientes nuevos como existentes».

Asimismo, señalaron que estaban trabajando para «desplegar rápidamente terminales Starlink y restablecer la conectividad en las zonas más afectadas».

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Ante esta situación, Delcy Rodríguez ha agradecido públicamente al equipo de Starlink y a Elon Musk, el líder de la compañía, por «brindar conectividad gratuita a los afectados por los terremotos en Venezuela». Así, ha recalcado que «cada conexión cuenta en momentos como estos».

Qué es Starlink

Starlink es un servicio de internet satelital vanguardista desarrollado por SpaceX, la compañía espacial de Elon Musk que hace unas semanas salió a bolsa y se convirtió en la mayor oferta pública inicial de toda la historia, levantando más de 65.000 millones de euros.

Esta nueva red de internet por satélite opera ya en numerosos países y hasta aviones, y tiene una importancia creciente en comunicaciones civiles, seguridad y defensa. A diferencia del internet satelital tradicional (que utiliza unos pocos satélites muy lejanos y provoca retrasos o «lag»), Starlink opera con una constelación de miles de satélites en órbita terrestre baja (LEO), proporcionados por su propia empresa SpaceX.

EuropaPress

26/06/2026 a las 11:40h.

Un tribunal en Alemania ha condenado a cadena perpetua al autor del atentado en 2024 en el mercadillo navideño de Magdeburgo, en el este del país, un atropello múltiple que se saldó con seis personas muertas y más de 300 heridas.
El órgano ha dictado … la pena más alta posible contra Taleb al Abdulmohsen, ciudadano saudí de 50 años, al que ha condenado por seis asesinatos, debido a la gravedad del caso. Los jueces se reservaron asimismo la posibilidad de dictar una orden de internamiento sin posibilidad de libertad condicional.

La pena dictada, que puede ser recurrida ante una instancia superior, sigue la petición de la Fiscalía de Naumburgo. En el juicio, más de 200 afectados han estado representados como parte civil. Muchos de ellos acudieron a la lectura de la sentencia.

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El juicio, de gran magnitud, arrancó en noviembre de 2025 y contó con testimonios de hasta 100 personas. El autor del atentado es un médico saudí que trabajaba en un centro psiquiátrico de alta seguridad para delincuentes con enfermedades mentales.
El día de Nochebuena de 2024, Al Abdulmohsen irrumpió con su coche en el recinto del mercado navideño de Magdeburgo y realizó un atropello masivo. El atacante no estaba vigilado por las autoridades germanas ya que sus características no encajaban con los perfiles habituales para ese tipo de delitos. El médico saudí vivía desde 2006 en Alemania, donde obtuvo asilo político en 2016.

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Dos potentes terremotos de magnitud 7,2 y 7,5, separados por solo 39 segundos, han derribado edificios y causado daños en infraestructuras en Venezuela causando decenas de muertos y centenares de heridos, según las primeras cifras. Estos son los gráficos que explican la tragedia.
Según ha informado el Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS por sus siglas en inglés), el epicentro se ha situado en el municipio Montalbán (Estado de Carabobo), en el norte del país y el temblor ha alcanzado la capital, Caracas, localizada a unos 300 kilómetros de la zona más afectada.

Tras el primer terremoto, siguió un segundo, de una magnitud mayor (7,5) tan solo 39 segundos después.

Según explica el USGS, este doble evento, a apenas 10 kilómetros de profundidad, «se produjo como resultado de una falla de deslizamiento horizontal superficial cerca del complejo límite de placas entre las placas del Caribe y Sudamérica».

Mapa de las fallas geológicas de VenezuelaLas principales en el país son la de Oca-Ancón, San Sebastián, El Pilar y Beconó

Las poblaciones de Catia La Mar (662.000 habitantes), Puerto Cabello (209.000) y Ocumare de la Costa (7.000) han recibido con más intensidad del terremoto de magnitud 7,5 (rango VIII). En este mismo rango se sitúa también San Felipe (221.000 habitantes) para el seísmo de 7,2. Pero el hecho de que ambos fenómenos impacten en las mismas zonas deja focos preocupantes, como el de Puerto Cabello, que recibe también un impacto considerable en el terremoto de menor magnitud (rango VII).

Población expuesta al terremoto por localidades

Buscador de poblaciones según la MMI*, que define el rango de intensidad

En total, el USGS calcula que un tercio de la población afectada soportó los niveles de movimiento de tierra más peligrosos:

Total de población expuesta al doble seísmo, según la intensidad

El USGS, que registra la actividad sísmica en todo el mundo, ha calculado –en una estimación basada en modelos automáticos– que hay un 42% de posibilidades de que el número de fallecidos se sitúe entre 10.000 y 100.000 en esa franja, un 33% de que los muertos sean entre 1.000 y 10.000 y un 17% de que sean más de 100.000.

Estimación de víctimas mortalesProbabilidad en porcentaje de que ocurra cada escenario
Estos terremotos son el segundo y el cuarto más potentes de la historia de Venezuela desde 1900, cuando se registró el mayor de 7,7. Solo el del área de Caucagüito en 2018 y Carúparo en 1997 superan la magnitud de siete.

Terremotos registrados en Venezuela desde 1900Seísmos de magnitud superior a 4 según la escala Richter

De acuerdo al Servicio Geológico de Estados Unidos, fuente de estos datos, los terremotos no son una anomalía en Venezuela, pero sí lo son en las inmediaciones a 250 km de esta área, con solo siete seísmos de igual o superior a magnitud 6 en el último siglo. Más aún cuando sus datos solo han registrado cinco terremotos con magnitud 7 o más en el país y dos de ellos corresponden a los dos de ahora.

Todos los terremotos de Venezuela con magnitud 4 o másDesde que hay registros en 1900
Los acontecimientos recientes incluyen un doblete en septiembre de 2025 (magnitudes 6,2 y 6,3) entre el oeste y suroeste de estos últimos seismos, con un fallecido, más de 110 heridos y estructuras afectadas en Zulia y Lara. Relevantes también fueron el terremoto de magnitud 6,4 al este-noreste en 2009, con 18 heridos, y el de 6 en 1989, afectando a la zona de Valencia. Más atrás en el tiempo se reportan como destacados el de magnitud 6,1 en 1975, más al oeste, y el de magnitud 6,6 en 1967, muy devastador para Caracas con unos 240 fallecidos, cientos de heridos y zonas urbanas destruidas.

Todos los terremotos con magnitud 7 o más en la escala Richter en el mundoDesde que hay registros en 1900

La base de datos del Servicio Geográfico de Estados Unidos ha registrado 1.612 terremotos de magnitud 7 o superior desde 1900, con los dos últimos de Venezuela incluidos. Pero solo una tercera parte de estos, 507 en total, ha llegado a tener 7,5 o más, entre ellos uno de los hoy registrados.

Venezuela todavía no procesa el doble terremoto ocurrido la tarde de este miércoles, un país que no está habituado a este tipo de eventos. En las intensas labores de búsqueda en aquellos edificios que se desplomaron también aflora la solidaridad de vecinos que han … aportado agua, comida y guantes.
En San Bernardino, cerca del edificio Rita, que se desplomó, un grupo de mujeres con camisas blancas se organizaba para prestar apoyo. Entre sus peticiones: guantes, picos, palas y martillos. «Aún hay personas dentro, se pueden escuchar», dijo.

También pedían comida para los exhaustos rescatistas que hacían labores para remover los escombros. Un bombero que prestaba apoyo en el lugar dijo que temía por el relevo del personal y que era necesario contar con mayor maquinaria para acelerar la búsqueda.

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Andrés Gerlotti Slusnys

El movimiento estudiantil de la Universidad Central de Venezuela (UCV) también dispuso un centro de acopio en su plaza central para recibir insumos médicos, agua, ropa para bebés, pañales y artículos para personas de la tercera edad. Samantha Barreto, parte del equipo, contó que también estaban recibiendo gasoil para que los bomberos pudieran seguir apoyando.
«También recibimos comida, cascos, guantes, palas para ayudar a recoger los escombros que deja este desastre. Estaremos aquí de manera indefinida y nos iremos moviendo de un lado a otro para lo que se necesite», comenta.
Barreto agregó que próximamente estarán informando cómo pueden ayudar las personas desde el exterior para socorrer a la nación caribeña, que ha sufrido dos seísmos de magnitud 7,2 y 7,5. El balance oficial de las dos de la tarde indicaba que el número de muertes ascendía a 188 y el de heridos a 1.520, además de 3.000 familias damnificadas.

La sacudida de las seis de la tarde

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Era un día festivo, muchas personas se habían desplazado para celebrar San Juan, el santo al que el país le rinde tributo con tambores cada 24 de junio. Pero la fiesta se convirtió en una tragedia de dimensiones que aún se desconocen.
A las seis de la tarde, lo que comenzó como un pequeño temblor, se prolongó durante 39 segundos y, con ello, la sensación de que todo se derrumbaría. Las paredes crujían, los portones se batían con fuerza y en algunos casos era difícil abrirlos para lograr salir.
Incluso una trabajadora sanitaria dijo que, a pesar de que está entrenada, no pudo mantener la calma y ni siquiera pudo coger el bolso de emergencia que tenía preparado. Lo único que pudo agarrar fue a su hija, con quien corrió por las escaleras. Su edificio, ubicado en la avenida Victoria, quedó a oscuras inmediatamente que ocurrieron los sismos.

«De verdad es el más fuerte que hemos tenido en Venezuela, la onda iba en un aumento»

Franca Loggiodice
Residente en Caracas

«De verdad es el más fuerte que hemos tenido en Venezuela, la onda iba en un aumento, fue muy fuerte, mi impresión es que las rejas no las podíamos abrir», dice Franca Loggiodice.
Otra vecina de la zona, que cargaba a su mascota en brazos, dijo que «fue muy fuerte». «Los armarios se abrieron y se salió todo, todas las casas están llenas de vidrio, se abrieron cajones, se abrió todo», expresó Lissete.
En una residencia estudiantil, un grupo de jóvenes se ayudaba para tener conexión a internet y poder saber de sus seres queridos. Desde un teléfono que sí tenía señal, compartieron los datos móviles. A algunas de ellas, la alerta de seísmo que tienen instaladas en sus celulares les avisó tres segundos antes que ocurriera.
Los sismos y sus réplicas llevaron a quienes lograron escapar a la calle a resguardarse. Incluso en algunas zonas no tan afectadas los vecinos temían volver a sus casas. Algunos se quedaron en garajes o plazas para pasar las horas. Otros se hicieron compañía cargando los teléfonos en casas de quienes sí tenían electricidad. Incluso entre desconocidos se tendieron la mano durante la emergencia.
En otras zonas, los vecinos sacaban un bolso con panes, galletas y café, mientras ponían las noticias en una radio antigua que no necesitaba baterías para escuchar el primer balance de la noche alrededor de las diez. Nadie durmió entre las réplicas, por el temor por los seres desaparecidos y las viviendas afectadas. Pese a la tragedia, la gente junta sus manos para socorrerse.

Las labores de rescate

En San Bernardino, una de las zonas más afectadas, una gran cantidad de edificios tenían grietas. En otros los equipos de rescatistas pedían el mayor silencio posible para no entorpecer la búsqueda. Una capa de humo aún se mantenía en las calles al mediodía de este jueves, mientras vecinos con maletas, bolsos y comida aguardaban en las aceras esperando noticias.
Un bombero, que hacía labores de búsqueda, lucía exhausto y con los ojos rojos. Su mayor temor era que hicieran falta más personas para el relevo del personal, así como maquinaria para levantar y remover los escombros. Una mujer del edificio La Quinta, que también sufrió daños, bajó once pisos con un balde lleno de vidrios que recogió de su edificio. En ese lugar, la mayoría ya había abandonado sus hogares la tarde del miércoles y temían volver hasta no saber el informe técnico del estado del edificio.
Las llamadas de ayuda para encontrar a seres queridos también se han multiplicado. A través de Whatsapp se han compartido cientos de imágenes pidiendo apoyo para dar con la gente, sobre todo, del estado costero La Guaira. Tanto los de dentro como los venezolanos que viven fuera, se han apostado a prestar ayuda para localizarlos. En algunos casos preguntan desde dónde pueden hacer donaciones.
Familias enteras son buscadas desde la tarde del miércoles, cuando la quietud de un día festivo se transformó en una tragedia para la población. Algunos también se preguntan cómo van a levantar sus casas, que han quedado reducidas a escombros.
Moisés Hernández es uno de los que está convencido de que «ayudarnos entre todos será clave en la situación». El joven regresaba a su casa en la tarde cuando ocurrió todo, iba a bordo de un taxi desde donde comenzó a ver que caían trozos de vidrios y de concreto.

El Ministerio de Asuntos Exteriores de España informó de la muerte de dos españoles en los terremotos de Venezuela, confirmada por familiares, y que en estos momentos hay otros 80 ciudadanos nacionales desaparecidos.Fuentes de Exteriores aseguraron que «el número de españoles no localizados en estos momentos es de 80» y lamentaron «profundamente el fallecimiento de dos españoles confirmado por sus propios familiares», a quienes trasladaron sus condolencias.Además, el Ministerio de Asuntos Exteriores lamentó también el fallecimiento a causa de los terremotos de un conductor de la Embajada de España en Caracas, de nacionalidad venezolana, junto a su mujer y sus dos hijas.Tras trasladar también sus condolencias a los allegados de estas víctimas, Exteriores recordó que las líneas de emergencia consular están abiertas y operativas en todo momento y que sus números se pueden consultar en las redes sociales del Ministerio y de la Embajada en Venezuela».Horas antes de confirmarse la existencia de víctimas españolas, el ministro de Asuntos Exteriores, José Manuel Albares, subrayó que su departamento está centrado en elaborar un censo de la situación en la que se encuentra la colonia española en Venezuela, que asciende a unas 150.000 personas.En declaraciones facilitadas a los medios durante la escala que hizo el avión en el que viajaba con el rey de camino a México, Albares realizó un llamamiento a quienes no hayan contactado con la embajada en Caracas ni con el consulado correspondiente a que estén atentos a las redes sociales de ambos así como del Ministerio de Asuntos Exteriores, donde van a encontrar los teléfonos de emergencia consular para poder estar en contacto, una recomendación que extiende a cualquier español de tránsito por Venezuela.También explicó que el edificio del consulado de España en Caracas ha sufrido daños «de una cierta envergadura» a causa del seísmo, en el que se han contabilizado por ahora 235 fallecidos y más de 4.300 heridos, y que la embajada ha sufrido desperfectos pero «son menos importantes».

Me despierto y mi teléfono está inundado de mensajes. Ese siempre es el preludio de las malas noticias. «¿Tu familia está bien?», «¿Cómo está tu gente en Venezuela?», me preguntan. Espero que sí, no lo sé. ¿Qué carajo ha pasado? Parece que … la tierra se sacudió violentamente. Hay varios muertos.
La última mañana que recuerdo así fue la del 3 de enero. Toda la ciudad se había levantado con los misiles y las detonaciones de los helicópteros estadounidenses que acababan de entrar en Caracas. Todos menos mis familiares, que no me contestaban los mensajes.

Aún no se sabía que habían capturado a Maduro, pero estaba claro que era una operación militar contra la dictadura. Reinaba la desinformación y yo quería celebrarlo, pero tenía miedo de que uno de esos misiles hubiese caído sobre mi gente. Más tarde, cuando mis padres se despertaron, me dijeron con toda la tranquilidad del mundo que no se habían levantado porque pensaron que las explosiones eran los fuegos artificiales de Nochevieja que le habían sobrado a algún trasnochado.

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Ludmila Vinogradoff

Ahora esa es una anécdota que se cuenta rápido, pero para mí fueron horas largas y angustiantes, como para los casi ocho millones de exiliados que, como yo, están a miles de kilómetros de casa. Porque, si verse forzado a emigrar y tener que crear una nueva vida lejos de los tuyos es deplorable, que nos separen tantos husos horarios lo complica todo aún más; cuando yo me despierto ellos duermen, y cuando yo me duermo, a ellos aún les queda toda una tarde por delante. Y ese desfase de vidas es el que me mantiene en vilo mientras comienzo a escribir esta crónica.
Este jueves por la mañana, entre todos los wasaps, busqué alguno de mi familia. Y solo encontré un escueto mensaje de mi padre: «Hubo un terremoto, pero estamos bien. Mala señal de teléfono». Eso es todo lo que tengo. Aún estoy esperando que me conteste y me dé más información, antes de que las líneas de teléfono, como no es extraño que suceda, colapsen por completo.

La Guaira, al este de Caracas, fue una de las zonas más afectadas por los terremotos.

(Reuters)

En cambio, en los grupos que tengo con amigos, la información era más copiosa. Hay intercambios de experiencias. De miedo. De terror. Cada uno cuenta cómo lo vivió. Uno de mis mejores amigos, que no ha podido pegar ojo por la adrenalina que todavía corre por su sangre, pensó que se iba a morir en su casa, porque la violencia con la que se sacudía era tal que el edificio quedó desnudo de paredes.

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Entro en X y se me ponen los pelos de punta. Parece que tuvo que suceder esta tragedia para que la censura levantara el bloqueo al que estaba sometida la plataforma en el país y más o menos pudiera fluir la información. En las imágenes que circulan, esa ciudad que ya recuerdo como golpeada y deteriorada está ahora devastada. Allí donde había edificios, ahora hay escombros. Y el golpe es doble, porque no son calles cualesquiera; esas eran las rutas que yo hacía a diario. Esos edificios en los que antes había fachadas sólidas, ahora están abiertos por la mitad y se puede ver su intimidad, los salones y las vidas que sucedían ahí dentro.

Una tragedia anunciada

Pero la verdad es que esto era una tragedia anunciada. El último evento sísmico de esta magnitud sucedió en 1967, el recordado terremoto cuatricentenario que también golpeó fuertemente a Los Palos Grandes, una de las zonas más afectadas hoy. Caracas es una ciudad que cada 50 años revive un episodio similar. Se preveía que una crisis de esta naturaleza sucedería en estos años, pero nadie tomó medidas.
Por la información que ha trascendido, leo que hasta ahora hay 32 muertos confirmados. Pero tiene que haber más. Siempre hay más. Veo personas atrapadas entre las ruinas. ¿Cuántas personas estarán aún vivas bajo los escombros, con ese pánico claustrofóbico, sabiendo que morirán asfixiadas? Y al poco tiempo leo que el Servicio Geológico de Estados Unidos estima entre 10.000 y 100.000 muertos en Venezuela por el doble terremoto. Maldita sea. Uno se acostumbra a ver este tipo de catástrofes en las noticias asumiendo que siempre le pasan a otros, en otros países. Hasta que un día la tragedia lleva el nombre de tu ciudad y los que están bajo los escombros son los tuyos.

Un cuerpo yace atrapado bajo los escombros de un edificio derrumbado en La Guaira.

(AFP)

Todo sigue siendo incierto porque nadie se hace cargo. No hay gente competente al mando; si no pueden garantizar el agua corriente o la electricidad, ¿van a responder ágilmente ante una tragedia de esta magnitud? A través de internet noto que la información es escasa y todavía no se sabe la dimensión real del desastre. En la radio hablan mucho, pero dicen poco. La autocensura sigue vigente; nadie se atreve a decir demasiado, no vaya a ser que los acusen de terroristas.
Pero la gente, que no espera que el Estado responda, se pone manos a la obra. Debido a esa iniciativa civil, comienzan a florecer páginas web para reportar desaparecidos, en las que se pueden poner nombres, fotos, documentos de identidad y último lugar visto, además de los datos de contacto del denunciante. A ver si alguien en otro sitio puede verlo, encontrarlo y avisar. Al momento de escribir esto, veo en una de esas páginas que hay más de 11.000 desaparecidos, pero han sido encontrados más de 400.
Revisar esas interminables listas de nombres desde el otro lado del océano me recuerda la absoluta impotencia de la distancia. Ya me sentía culpable por emigrar, por sentir que había traicionado a mi país en la lucha. Y en episodios como estos me frustra no poder estar ahí, viendo cómo ayudo o, al menos, estando al lado de los míos. Me siento culpable porque, al terminar de escribir esta crónica, me iré al trabajo con total normalidad, mientras allá, en el que fue mi nido, siguen aumentando las muertes.

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Hasta que, por fin, la pantalla del teléfono se ilumina de nuevo con la notificación que tanto esperaba. Es mi padre que me llama. Primero escucho a mi madre, que me confirma que están bien. El edificio en el que viven tiene grietas, pero no son estructurales. Dentro del piso, todo se vino abajo y todo lo que se podía romper se rompió. Después mi viejo me confirma que la desinformación en las calles es total y me cuenta que hay gente que no ha querido regresar a sus apartamentos, montando tiendas de campaña frente a módulos de la Policía. Ellos corrieron con suerte. Sin embargo, mientras escribo este final, veo que la cifra de muertos ya ha aumentado a 188. Y la verdad es que estoy harto de las tragedias en Venezuela; ya va siendo hora de que nos alcance una buena noticia. Despertar un día repleto de mensajes de celebración.

En los anales del chavismo, se recuerda la negativa de Hugo Chávez, como muestra temprana del repudio al «Imperio» (Estados Unidos), a recibir dos barcos con ayuda material y 450 ingenieros militares que enviaba el presidente Bill Clinton tras los graves deslaves de … la Guaira ocurridos en diciembre de 1999.
A menos de un año de haber llegado a la presidencia, Chávez aceptó inicialmente alguna ayuda internacional, incluida la de EE.UU., pero enseguida quiso utilizar la llamada ‘Tragedia de Vargas’ –el mayor desastre natural en Venezuela, con un número impreciso de miles de muertos, antes de los terremotos del miércoles– para autoafirmarse y marcar distancias respecto a Washington. Los dos barcos estadounidenses tuvieron que dar media vuelta, creando un cisma que solo ahora, también en medio del drama, se está superando.

A diferencia de entonces, la tragedia —que ha afectado también especialmente a La Guaira, además de su impacto en la cercana Caracas– está sirviendo para estrechar los lazos entre la Administración Trump y Delcy Rodríguez, ‘presidenta encargada’ de Venezuela. La destrucción generada por los seísmos va a propiciar que la ayuda de Estados Unidos se vuelque sobre un país sobre el que Washington adquirió cierta responsabilidad cuando en enero detuvo a quien ejercía de presidente, Nicolás Maduro, y puso la nación caribeña bajo una suerte de protectorado estadounidense.

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Patricia Biosca

Los protectorados, aunque sean laxos e informales, como es el caso, cuestan siempre su dinero. Conocido el estilo de Trump, que pretende no hacer nada gratis, los gastos que EE.UU. dedique a recuperar edificios e infraestructuras probablemente se cobren en petróleo y otras ventajas. De hecho, la perspectiva de una «reconstrucción» con urgencia y alcance agravados por la destrucción sísmica puede hacer aumentar el grado de dependencia que Venezuela acabe adquiriendo respecto a Washington, aunque no se plantee ninguna fórmula que declare una sumisión oficial.
Si la devastación hubiera sido completa, la situación podría empujar hacia un protectorado efectivo, como único modo de salvación nacional. Pero a pesar de que el número de muertos y el grado de destrucción puede aún valorarse al alza, todo indica que el país ha quedado en pie.

Validar la gestión de Rodríguez

En 1999 y comienzos de 2000, Chávez quería demostrar que no necesitaba a Estados Unidos; el progresivo aumento del precio del petróleo que entonces se iniciaba (en el caso del crudo venezolano partía de unos 10 dólares el barril y en una continua ascensión superó los 100 dólares a la muerte de Chávez) le aportaba ingresos suficientes para sufragar su «revolución», además de alimentar la mayor corrupción de la historia del país.

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Un cuarto de siglo después, a Rodríguez le viene impuesta la dependencia respecto a la potencia norteamericana, por lo que lejos de hacer ascos a la ayuda ‘gringa’ lo conveniente para ella es que esta sea abundante. Sin posibilidad de incrementar por su cuenta el bombeo de petróleo, dado su colapso financiero, la estatal Pdvsa necesita el concurso de las inversiones extranjeras en ese sector, especialmente las estadounidenses. Por ahí pasa cualquier recuperación económica del país; a Rodríguez le urge que esa mejora llegue a los ciudadanos (algo que de momento no está ocurriendo) y así poder validar su propia gestión y encarar con garantías cualquier proceso electoral.

Mayor tándem Trump-Rodríguez

El esfuerzo conjunto en la adversidad une a las personas, y la tragedia de estos días ata más a Trump y Rodríguez. Si ya el presidente estadounidense se mostraba complaciente con quien dio un paso al frente para sentarse en la silla de Maduro (además, su hermano, Jorge Rodríguez, es presidente de la Asamblea Nacional y uno de los principales operadores políticos del país), ahora posiblemente se prestará a un mayor tándem con ella.
La designación la semana pasada, por parte de la Administración Trump, de Dinorah Figuera (presidenta de la Asamblea Nacional que dominó la oposición en 2015, que el chavismo soslayó propiciando una Asamblea alternativa), como negociadora con el poder chavista para comenzar a consensuar un nuevo Consejo Nacional Electoral que pueda gestionar unas futuras elecciones, confirma que Washington quiere conducir el proceso político con gran deferencia hacia el poder constituido.
Venezuela recibirá estos días la ayuda humanitaria de muchas naciones, y los organismos multinacionales como el Fondo Monetario Internacional pondrán a disposición del gobierno venezolano financiación especial para afrontar la situación. Pero las capacidades logísticas de EE.UU., con barcos ya presentes en el Caribe, desplegados en la lucha contra el narcotráfico, que pueden actuar como plataforma próxima a Venezuela desde la que coordinar operaciones, harán a los uniformados estadounidenses muy visibles en las calles de las zonas afectadas. Chávez hizo dar la vuelta a los marines, Rodríguez no tiene más remedio que abrazarlos.

El gigante alemán del motor, el grupo Volkswagen, ha puesto sobre la mesa su mayor reestructuración hasta la fecha con el recorte de hasta 100.000 empleos por todo el mundo y el cese de la producción en cuatro plantas en Alemania, tal y como ha adelantado el medio local Manager Magazin. Fuentes de la compañía consultadas por La Información Económica no han confirmado directamente dichos despidos, aunque apuntan a que tomarán acciones para seguir siendo competitivos: «Requerimos de un enfoque más definido, así como una disciplina más estricta en materia de costes e inversiones».La compañía ha señalado que, tanto el grupo como la propia industria «están atravesando una profunda transformación» y señalan, además, que, tal y como han advertido en otras ocasiones, su modelo actual de negocio «ya no funciona para todas las marcas: desarrollar vehículos en Alemania, producirlos en Europa y exportarlos al resto del mundo». Dada la situación, apuntan a que deben tomar acciones para acometer los grandes cambios que en los últimos 12 meses están teniendo lugar en la industria, especialmente por los aranceles, una competencia fuerte y unos mercados estancados: «Para seguir teniendo éxito en estas condiciones, debemos evolucionar y que el grupo sea significativamente más competitivo». Noticia en ampliación…

José Manuel Entrecanales ha tomado la palabra este jueves para actualizar en qué punto se encuentra el proceso de venta de Acciona Energía. El presidente y CEO del grupo ha reconocido «muestras de interés por parte de un gran número de inversiones, tanto nacionales como internacionales» en tomar posición en su división energética. Si bien ha puntualizado que las negociaciones se encuentran en un momento «incipiente», donde el abanico de probabilidades abarca desde dar entrada a un socio minoritario, excluirla de bolsa, fusionarla con el negocio de infraestructuras o con un tercero hasta la venta del 100% de sus acciones, Entrecanales ve «extremadamente improbable» que se produzca el último escenario.Según ha explicado ante los medios al término de la junta ordinaria de accionistas que ha celebrado en su sede, la política de rotación de activos renovables se mantiene «inalterada» mientras se discute el futuro del negocio energético. Del mismo modo, tampoco ha trasladado avances sobre la búsqueda de alianzas para su negocio de turbinas eólicas que canaliza a través de Nordex, cuya actividad ha elogiado en varias ocasiones. «Es uno de los pocos casos de éxito industrial reciente europeo y una de las pocas oportunidades que le quedan a Europa para que su transición energética no dependa de tecnologías extranjeras» ha esgrimido durante la juntsa donde se ha ratificado la distribución de un dividendo de 5,65 euros por acción -un 7,6% más que el año anterior- así como la reelección de las consejeras independientes María Salgado Madriñán, Teresa Sanjurjo González , así como de Jerónimo Marcos Gerard Rivero como consejero externo.En lo que respecta a su negocio, el primer ejecutivo de Acciona ha puesto en valor los resultados que el grupo registró en el último año tras casi duplicar sus ganancias hasta los 803 millones gracias a la rotación de activos renovables, el rendimiento de Nordex y su boyante negocio de infraestructuras. Este último, a su juicio, afronta un «hiperciclo» respaldado por el auge de la soberanía estratégica y la cohesión social, sumado a la electrificación acelerada de la economía (inteligencia artificial, centros de datos y movilidad eléctrica) y la renovación de las infraestructuras envejecidas del mundo desarrollado. En esta línea, Entrecanales ha descartado dar entrada a un socio para invertir en concesiones, pese a la previsible ola inversora, y ha confiado a su gestora Bestinver la conexión con el capital privado que quiera concurrir de la mano de Acciona a futuros proyectos.Sobre el ‘caso Cerdán’: «Hemos aplicado las medidas disciplinadas más severas»Un año después de que Entrecanales mostrase en la misma cita su decepción con la aparición del nombre de su compañía entre las pesquisas sobre el conocido como ‘caso Cerdán’, el empresario ha reconocido que su compañía afrontó un «importante desafío reputacional» al que respondió desde el primer momento con «celeridad, rigor y determinación». Al hilo de ello, ha recordado que el grupo sometió sus sistemas de cumplimiento a una evaluación independiente e instauró una comisión especial para reforzar sus mecanismos de control y supervisión de riesgos. «Hemos adoptado las medidas disciplinarias más severas respecto a todos aquellos empleados y proveedores que pudieran estar potencialmente implicados en actuaciones vulneradoras o lesivas de nuestro código ético y de conducta» ha añadido.

La normativa verde de Bruselas ‘ha empujado’ a Europa a pisar el acelerador y la electrificación del parque automóvil ya es una realidad. España es uno de los grandes exponentes de un cambio en el que los coches electrificados (BEV+PHEV) ganan cada vez más adeptos: en lo que va de año ya se han matriculado 111.380, una cifra que no tiene techo y que ya es un 43,6% superior a la registrada el mismo periodo del año anterior, pero ¿qué pasa con los cargadores? Los puntos de recarga también crecen a un ritmo parecido: si 2025 cerró con poco más de 52.000, seis meses después ya operan a pleno rendimiento unos 56.000, de acuerdo con el último barómetro de electromovilidad de Anfac.La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha elaborado un estudio con una batería de medidas para mejorar este servicio, entre las que destaca favorecer la competencia, mejorar la transparencia o agilizar el despliegue de infraestructuras. Entre los detalles del documento figuran, además, los pormenores de un gran ecosistema en el que participan numerosos agentes, pero ¿quiénes son los grandes actores detrás de esta red? ¿Qué compañías concentran más puntos? ¿Qué potencia ofrece cada uno?Iberdrola, Endesa y Repsol: las energéticas lideran el rankingEl último y extenso informe de Competencia al respecto comparte el crecimiento que ha experimentado la red sustentada por los proveedores de servicios de movilidad eléctrica, las distribuidoras de energía eléctrica, las administraciones públicas y, con un mayor énfasis, los operadores de puntos de recarga (CPO). Sobre estos últimos, desgrana que son 129 los operadores que gestionan 34.311 puntos en 8.800 ubicaciones; de los cuáles solo una veintena de empresas gestionan el 95,3% de la red con 32.690 ‘enchufes’, citando datos de Transición Ecológica y sin especificar qué porcentaje están operativos. Es preciso tener en cuenta que las cifras del ministerio están por debajo de las ofrecidas por Anfac.En este ‘top 20’, la empresa que más puntos de recarga gestionaba a cierre del año pasado era Iberdrola con cerca de 10.000 puntos, mayoritariamente, con estaciones de recarga rápida (22-150 kW). Las cifras sitúan en lo más alto del ranking a la eléctrica que preside Ignacio Sánchez Galán que instaló su primer punto de recarga hace una década hasta afianzarse como el operador líder de la mano de un centenar de alianzas con instituciones, empresas, estaciones, concesionarios y fabricantes para desplegar su infraestructura.Por volumen, le sigue Endesa con cerca de 6.200 puntos, dos tercios de ellos de carga rápida. Además de estas cifras, la energética colabora con empresas, administraciones y particulares en sus propios procesos de electrificación con cerca de 20.000 puntos privados instalados. Completa el podio Repsol con casi 4.900 puntos, un 85% de carga rápida, y la mayor concentración de puntos en sus estaciones de los tres principales operadores. Todos ellos están presentes en las 50 provincias. Entre las compañías restantes que conforman el grueso de la red de CPO figuran operadores puros como Wenea (2.654 puntos) y públicos como Barcelona de Serveis Municipals (1.502). Continúan la lista Charging Together -la joint venture  entre Iberdrola y bp orientada a la recarga ultrarrápida- (1.180), Tesla (1.016), EDP (899), el operador Eranovum (825) y cierra el ‘top 10’ Telpark (684).
Tesla e Ionity: los más potentes de España Si hay un gigante estadounidense que no podía faltar en este listado, es Tesla. Un operador cuya presencia no se mide tanto por la cantidad de estaciones que ostenta, sino por la potencia que ofrecen: aunque no es la entidad con más cargadores en el país, es una de las que más velocidad ofrece. Cuenta actualmente con 83 estaciones con 1.016 puntos de recarga instalados en 42 de las 50 provincias y casi todos ellos (97%) son de carga ultrarrápida. Para entender la apuesta de la compañía de Elon Musk por la velocidad, basta tan solo con comprender que la potencia media de sus instalaciones es de 205 kW y que, en total, cuenta con 208.100 kW, una cifra que les sitúa como el tercer operador con mayor capacidad instalada, únicamente por detrás de Iberdrola y Endesa, según el estudio elaborado por la CNMC.Una posición similar ocupa Ionity, que solo está presente en 26 provincias del territorio español mediante 148 puntos de recarga. Al igual que la firma americana, no anda con medias tintas. No cuenta con ningún cargador de carga semirrápida o rápida, sino que apuesta directamente por los de más de 150 kW, aunque aquí es donde da el do de pecho para situarse incluso por encima de Musk: la potencia media de sus cargadores es la más alta de todo el panorama nacional, con una media de 350 kW. Un único operador público y otro comercial en el ‘top 20’Entre los datos arrojados por este estudio también sobresale Carrefour, el único establecimiento comercial que aparece en el listado. Su presencia no es muy numerosa. Solo cuenta con 86 puntos de recarga en 42 estaciones. No obstante, su potencia de carga se sitúa en unos 69 kW de media, muy por encima de otros grandes operadores como Iberdrola, Endesa, Repsol, Wenea o Acciona, entre otros. También destaca el operador de servicios municipales de Barcelona, el único público de los resaltados por la CNMC. A pesar de solo estar presente en la ciudad condal, posee 1.502 cargadores distribuidos entre 132 estaciones. Sin embargo, no destaca especialmente por su potencia de carga, ya que el 90% de sus estaciones se encuentran por debajo de los 22 kW, con una media total de 7.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/julissa-de-la-cruz-transforma-su-duelo-por-alex-delgado-en-un-libro-para-sanar/ Hay una frase que se repite constantemente en un proceso de duelo: “vive un día a la …

Todo el mundo se pregunta qué ha hecho Keir Starmer para acabar hundido en la miseria. Es decir, para acabar dimitiendo como primer ministro del Reino Unido, cargo que ocupa desde julio de 2024. Su paradoja más significativa le define como a un líder político que no se sentía líder y al que no le gustaba la política sino la gestión. Y quizá esa vitola, aparentemente razonable, fuera su principal talón de Aquiles. Con él serán ya seis los primeros ministros que habrán desfilado con más pena que gloria por el número 10 de Downing Street desde la ruptura de las relaciones con la UE. La onda desestabilizadora de 2016 todavía sigue encendida.Hagamos un breve paréntesis para no olvidar que en el fondo de esta enésima crisis late de manera especial esa década nada prodigiosa que ayer martes cumplía sus primeros 10 años: el referéndum del Brexit. Un Brexit que inauguró una falsa revolución que prometía, más que un futuro mejor, un pasado esplendoroso que otorgaba la recuperación de la identidad perdida y una remota gloria imperial. Los hijos de la Gran Bretaña siempre han sido muy suyos a la hora de defender su pasado, aunque ello les cueste, como es el caso, la decepción del presente.La política británica tiene una extraña habilidad para fabricar primeros ministros como quien produce yogures con fecha de caducidad impresa. Keir Starmer llegó al poder con una mayoría aplastante, la promesa de devolver la seriedad a Westminster y la imagen de ser un abogado meticuloso que venía a poner orden después de años de caos conservador. Dos años después, sin embargo, ha terminado descubriendo una de las leyes más crueles de la política democrática: ganar unas elecciones no garantiza conservar el entusiasmo de quienes te llevaron hasta ellas.Starmer cometió un pecado especialmente grave para un líder laborista: parecer competente pero no inspirador. Gobernó con prudencia en una época que exigía más épica y menos modales. Mientras la economía seguía mostrando debilidades y el malestar social persistía, muchos votantes dejaron de preguntarse si era un buen primer ministro para empezar a preguntarse si seguía siendo visible. Desde la opinión pública, la invisibilidad suele ser más letal que el escándalo.También en la política, como en el amor, hay seductores natos (Toni Blair, Boris Johnson…) que acaban decepcionando, y luego está el insulso Starmer, en el sitio justo y en el momento oportuno tras catorce años de mandato conservador, pero no aprovecha la ocasión y despierta más odios que simpatías. Como bien se encargó de reflejar la prensa británica, el grito de “Starmer es gilipollas” se convirtió en habitual en los estadios de fútbol, siendo incluso capaz de unir a las dos aficiones rivales.Y entonces apareció Andy Burnham. Bueno, en realidad ya estaba allí. Durante años ejerció como alcalde de Mánchester, acumulando algo muy escaso en la política contemporánea: popularidad. Mientras Westminster se consumía en intrigas y guerras culturales, Burnham cultivó la imagen de dirigente cercano, pragmático y capaz de hablar el idioma de la gente común sin parecer que estaba leyendo un informe de consultoría. El resultado es que, cuando los laboristas comenzaron a preguntarse quién podría sustituir a Starmer, el nombre de Burnham surgió con la naturalidad con la que aparece el heredero en una monarquía cuando el rey empieza a toser demasiado.Su ventaja no consiste únicamente en ser más simpático. Burnham representa algo que el laborismo llevaba tiempo buscando: una conexión emocional con las regiones del norte de Inglaterra que se sienten olvidadas por Londres. En una época de creciente fuerza del populismo de derechas y del avance de Nigel Farage, los diputados laboristas han llegado a la conclusión de que necesitan un líder capaz de recuperar votantes desencantados sin asustar al electorado moderado. Y Burnham parece reunir ambas condiciones.En todo este lío político, existe una ironía casi deliciosa. Starmer ganó porque prometía estabilidad después de los excesos emocionales de la política británica. Burnham puede ganar porque promete precisamente un poco más de emoción después de tanta estabilidad. Es el eterno péndulo democrático: cuando los votantes se cansan del espectáculo piden gestores; cuando se cansan de los gestores piden líderes con relato. Los partidos suelen descubrir demasiado tarde que ambas cosas son difíciles de encontrar en la misma persona.Si finalmente Andy Burnham llega al número 10 de Downing Street, heredará una situación incómoda: un país cansado, una economía exigente y una opinión pública cada vez menos paciente. Pero también llegará con un activo que hoy parece decisivo: la sensación de novedad. Y en política, como en la literatura o el amor, pocas fuerzas son tan poderosas como la esperanza de que el próximo capítulo sea mejor que el anterior. La cuestión es si Burnham será realmente el autor de ese nuevo capítulo o simplemente el siguiente personaje de una telenovela británica que nunca deja de cambiar de protagonista… y con este ya van siete.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/joven-de-20-anos-dona-su-rinon-al-esposo-de-la-presentadora-karla-martinez/ Una joven de apenas 20 años le donó un riñón a Emerson Peraza, esposo de la presentadora …

El director general de BBVA en España, Peio Belausteguigoitia, ha asegurado que la entidad no contempla despidos masivos o planes de salida como consecuencia de la adopción de la inteligencia artificial. Durante su participación en el XLIII seminario de economía organizado en Santander por la APIE y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), el ‘country manager’ del país ha destacado que el banco concibe esta «tecnología con un sesgo positivo, que ayudará a incrementar la productividad». Banco Santander ha comenzado a negociar con los sindicatos un plan de prejubilaciones dirigido a personas mayores de 55 años, que podría afectar hasta 3.000 empleados. Belausteguigoitia también ha abordado la investigación abierta por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) a los seis grandes bancos a los que acusa de posibles prácticas anticompetitivas por anticipar su política comercial en materia de crédito destinado a vivienda. En concreto, el organismo liderado por Cani Fernández ha puesto el foco sobre los préstamos vinculados a tipo fijo, que copan más del 60% de las nuevas contrataciones. Sobre este punto, al igual que el presidente del grupo, Carlos Torres, se ha limitado a comentar que el mercado hipotecario español es «competitivo». «El expediente acaba de iniciarse. Desconozco su evolución. Nosotros ajustamos los precios y la rentabilidad al riesgo de cada uno de los clientes», ha expresado. En la misma línea que Torres, ha cuestionado el planteamiento del Banco de España (BdE) de imponer límites a la concesión de hipotecas, pues comparte la idea de que la intervención en un mercado que funciona no suele «ser positiva». El organismo encabezado por José Luis Escrivá ultima un análisis que sentará las bases si finalmente decide poner coto a la concesión en crédito destinado a vivienda, tal y como sugieren organismos como el Fondo Monetario Internacional (FMI). Belausteguigoitia ha recordado que España es el tercer país de la eurozona con los tipos de interés más bajos por detrás de Malta (2%) y Bulgaria (2,45%) frente a una media del 3,43%. En este contexto, ha recordado que BBVA ha incrementado la nueva producción hipotecaria durante el primer trimestre en un 21%, un ritmo de crecimiento que espera mantener, si bien no será en la misma proporción, ya que el repunte de los tres primeros meses de 2025 distorsiona el avance en comparativa interanual. Asimismo, preguntado también por la ampliación del procedimiento de infracción de la Comisión Europea contra España por la normativa que permitió al Gobierno vetar la OPA del grupo de origen vasco sobre Banco Sabadell por un periodo de tres años, se ha limitado a comentar que Bruselas «tendrá sus razones». A nivel nacional, el directivo ha avanzado que en este primer semestre del año BBVA ha captado alrededor de 500.000 nuevos clientes, que le llevan a mantener el objetivo de superar el millón de captaciones. La estrategia de la entidad en los últimos meses ha estado enfocada en potenciar las nuevas altas a través de la vinculación con ofertas como el pago por la domiciliación de recibos. El crecimiento en el negocio de empresas es otra de las patas sobre las que ponen el foco. «Tenemos una propuesta de valor lo suficientemente atractiva para mantenernos en el 24% de cuota de captación en pymes», ha subrayado, mientras reivindica que el crédito a grandes empresas se ha disparado más de un 30%, hasta los 75.000 millones, en contraste con el sector, que decrece un 0,2%, que les ha permitido ganar ganar un 2,5% de cuota. De forma paralela, Belausteguigoitia ha abierto la puerta a la entrada del banco en nuevos mercados europeos tras el desembarco de su banco digital en Italia y Alemania. «No descartamos el potencial crecimiento si se dan las circunstancias en términos de escala y productividad», ha remarcado. El directivo ha apuntando a que en cualquier caso, el salto se produciría aprovechando su infraestructura digital, sin presencia física. El salto al país transalpino se produjo en 2021, con la ambición de llegar al millón de clientes al término de este ejercicio. En la región germana, por su parte, inciaron operaciones hace justo un año y han conseguido alcanzar los 100.000 clientes, de los cuales casi una cuarta parte registra saldos superiores a 100.000 euros.