El proveedor de servicios de ciberseguridad Paradigm Shift ha compartido los detalles de una nueva vulnerabilidad identificada en los chips A12 y A13 de iPhone que, aunque requiere acceso físico, puede comprometer completamente los dispositivos antiguos de la marca.La firma con sede … en Barcelona ha llamado usbliter8 a una nueva vulnerabilidad del BootROM de iPhone que «aprovecha tanto un error de hardware en el controlador USB como un defecto de configuración específico presente en el firmware del dispositivo», han explicado.

Esta vulnerabilidad afecta a los iPhone con procesadores A12 (iPhone XS, iPhone XS Max e iPhone XR) y A13 (iPhone 11, 11 Pro/Pro Max e iPhone SE de segunda generación), lanzados en 2018 y 2019, respectivamente.

Noticia relacionada

Jordi Martínez

Se considera una vulnerabilidad crítica porque afecta al BootROM o ROM de arranque, que es el primer código de memoria que ejecuta un iPhone nada más encenderse para comprobar la integridad y, según Apple, es un código inmutable que se establece durante la fabricación del chip.

Puede «comprometer la integridad del dispositivo entero»

Precisamente por ello, la explotación de esta vulnerabilidad puede «comprometer la integridad del dispositivo entero», según advierten los investigadores de Paradigm Shift en el texto de su investigación.
No obstante, pese a su gravedad, usbliter8 requiere el acceso físico al iPhone para poder explotarla, lo que significa que sólo funciona en circunstancias específicas.
Aun así, los investigadores advierten de que se trata de una vulnerabilidad que no puede corregirse en los chips afectados y los dispositivos que los integran «la llevarán durante el resto de su vida útil».

WhatsApp tiene nuevo CEO. Meta ha nombrado a Kunal Shah, fundador de la startup fintech india Cred, como nuevo máximo responsable de la aplicación de mensajería instantánea, poniendo fin a los siete años de Will Cathcart al frente del servicio.Mark Zuckerberg anunció el relevo a través de su perfil de Facebook, marcando el inicio de una nueva etapa en la que WhatsApp está ampliando sus vías de negocio con nuevas formas de monetización a través de suscripciones de pago. Además, según Bloomberg, con la llegada de Shah al poder, Meta invertirá 900 millones de dólares en Cred, la empresa especializada en pagos y recompensas fundada por Shah, siendo una operación que otorgará al gigante tecnológico una participación del 20 % en la startup.Quién es Kunal Shah, el nuevo CEO de WhatsAppNacido en 1979 en Bombay (India), Shah estudió el grado en Filosofía antes de orientar su carrera hacia la tecnología financiera y el emprendimiento. Tras dejar un programa de Master in Business Administration (MBA, por sus siglas en inglés), se centró en la creación de empresas emergentes y alcanzó su primer gran éxito con la fundación FreeCharge en 2010.Después de vender dicha compañía por más de 400 millones de dólares, se convirtió en uno de los inversores más activos del ecosistema tecnológico indio, con participaciones en empresas como Razorpay y BharatPe. Y en 2018, fundó Cred, una startup especializada en recompensar a los usuarios por el pago responsable de sus tarjetas de crédito.A día de hoy, Shah está considerado como uno de los emprendedores tecnológicos más importantes del país indio, teniendo en cuenta que Cred alcanzó alrededor de 17 millones de usuarios activos mensuales y superó los 300 millones de dólares de ingresos anuales bajo su mandato.Ahora, con la mirada puesta en WhatsApp, Shah está listo para afrontar una nueva etapa, al frente de una aplicación con más de 3.000 millones de usuarios activos en todo el mundo, según Zuckerberg.Y, ¿qué pasa con Will Cathcart?En la misma publicación, Zuckerberg afirma que Cathcart anunció que dejaba su puesto como director de WhatsApp tras siete años al frente de la aplicación. No obstante, seguirá dentro de la plantilla de Meta, pero asumiendo nuevas responsabilidades centradas en el desarrollo de productos, como el posible colgante con inteligencia artificial que escuchará todo su alrededor. Según el diario The Verge, Cathcart se convirtió en director de WhatsApp en 2019 y, durante su gestión, supervisó la introducción de las copias de seguridad de chats cifrados, lideró la expansión de WhatsApp al iPad e incorporó los chats privados con el chatbot de IA de Meta.

23/06/2026 a las 09:03h.

Vocento ha desarrollado un asistente virtual conversacional basado en inteligencia artificial con el fin de mejorar la experiencia de los suscriptores de sus periódicos y ofrecer, de forma más accesible y personalizada, acceso a toda la oferta de contenido y productos del medio, a través de una interacción directa en lenguaje natural.
El nuevo asistente virtual facilita respuestas en tiempo real según el perfil del usuario, sus intereses y el contexto de su navegación, y permite agilizar procesos sin necesidad de navegar por menús estáticos. El chatbot estará disponible en la página web de los periódicos. ABC y El Diario Montañés serán los primeros en ofrecerlo a sus suscriptores.

Este asistente emplea modelos de comprensión del lenguaje natural de última generación, lo que le permite interpretar con precisión las consultas de los usuarios, incluso cuando contengan errores o expresiones informales. En sus respuestas proporcionará información actualizada y personalizada en función del perfil del suscriptor, limitándose a recuperar y estructurar contenidos existentes, sin generar nuevos, para proteger el valor y el trabajo de los periodistas del grupo. Vocento implementará también un subsistema de monitorización de calidad automatizado y un equipo de revisión humana para asegurar que las respuestas no generen efectos discriminatorios.
Además, este proyecto permite transformar el histórico archivo documental de Vocento en un activo digital dinámico e interactivo que permite al usuario consultar el archivo digitalizado desde el año 2000. Y más allá del contenido editorial, incorpora una fuente de información que permite responder a dudas relacionadas con los servicios que ofrece la suscripción. Todo ello, bajo un entorno seguro que cumple estrictamente la legislación en materia de protección de datos y privacidad

Los ciberdelincuentes siguen aprovechándose de la estafa del soporte técnico para engañar a las personas. Dicho fraude es un engaño en el que los actores maliciosos se hacen pasar por técnicos de empresas reconocidas —como Microsoft—, alertando falsamente sobre un problema en el dispositivo para acceder a datos personales y, así, extraer información de valor. Durante años, los estafadores han suplantado a la compañía de Redmond pero, ahora, según un nuevo reporte, muchos están centrando su atención en los usuarios de Apple.Acorde a la información compartida por el portal Consumer Affairs, los usuarios están reportando un aumento en los mensajes fraudulentos de ‘Alerta máxima de Apple’, que intentan hacer creer que el iPhone o la cuenta de iCloud ha sido pirateada. Además, al igual que en otros fraudes, los ciberdelincuentes recurren al miedo y a la urgencia para presionar a las personas a actuar con rapidez, lo que puede llevar a entregar información confidencial o incluso a permitir que los estafadores tomen el control de los dispositivos.Así funciona la estafa que se hace pasar por el soporte de AppleLa estafa comienza con una llamada telefónica, mensaje alarmante, advertencia o correo electrónico que afirma que se ha detectado una actividad sospechosa en la cuenta de Apple de la víctima.La mayoría de los mensajes incluyen frases como «Alerta máxima», «Se ha detectado una brecha de seguridad» o «Tu iPhone ha sido comprometido» para que los usuarios hagan clic en los enlaces, llamen a un número de teléfono de inmediato o descarguen un software para proteger al dispositivo. De esta manera, una vez que las víctimas actúan, los estafadores intentan robar nombres de usuario y contraseñas de Apple ID, recopilar información bancaria, instalar software de acceso remoto, obtener acceso a fotos y contraseñas guardadas, e incluso exigir el pago por servicio de soporte técnico falsos.Ante esta situación, es recomendable no hacer clic en enlaces, no descargar software ni llamar a los números que aparecen en mensajes inesperados que afirman ser de Apple.Si te llega una advertencia de Apple, fíjate en estos detallesSegún Consumer Affairs, los expertos en ciberseguridad afirman que el fraude se ha vuelto más sofisticado porque los estafadores imitan la marca, los logotipos y el lenguaje de Apple «de forma tan convincente que incluso los usuarios experimentados pueden ser engañados». No obstante, estos son algunos consejos para evitar la estafa:Apple no envía alertas emergentes no solicitadas para llamar a números de soporte, no solicita contraseñas o códigos de verificación mediante mensajes de texto, no exige el pago mediante tarjetas regalo o transferencias, y tampoco presiona a los usuarios para que actúen de inmediato y eviten la eliminación de sus cuentas.Revisar las faltas gramaticales o redacción inusual.No hacer clic en enlaces que no dirigen a la página oficial de Apple.Desconfiar de advertencias intermitentes en ventanas emergentes del navegador.No hacer caso a los números de teléfono o direcciones de correo electrónico que son desconocidos.

Valoración:Cada uno tiene sus preferencias para los auriculares. En mi caso suelo llevar de tipo in-ear, aunque en tren o en avión apuesto en su lugar por los de diadema (over-ear). Los auriculares abiertos los frecuento menos, si bien al usarlos detecto sus ventajas y atractivos, y los OPPO Enco Clip2 me han hecho redescubrir el doble juego que da el sonido abierto. Los auriculares con diseño clip han ganado presencia estos años, convirtiéndose en una de las principales tendencias cultivadas por las marcas de móviles en su línea de audio. OPPO señala que su buen momento en smartphones se reproduce también, a otra escala, en esta vía complementaria. Los Enco Clip2, con un precio de 179 euros, emergen como una estupenda opción si se busca que el deseo de estar pendiente del entorno mientras se escucha música no comprometa ni resienta la experiencia. De hecho, su rendimiento sonoro sorprende.Especificaciones técnicas principales de los OPPO Enco Buds2​Driver dinámico de 11 mm + driver dinámico de 9 mmHasta 40 horas de autonomía (con AAC y volumen al 50%)Batería del estuche: 530 mAhSonido optimizado por DynaudioBluetooth 6.1Códec: LHDC 5.0 /AAC /SBCConfiguración con HeyMelodyCompatibilidad Android e iOSPeso: 5,2 gramos (cada auricular) / 46,3 gramos (con el estuche de carga)​Precio: 179 eurosLas gotas de agua, la bola y la judíaLos OPPO Enco Clip2 exhiben un diseño inspirado en las gotas de agua y constan de tres elementos integrados: la bola acústica; la denominada comfort bean, en la que va la batería, que se asemeja a una judía; y el arco que las une. La bola se coloca en el pabellón auricular, la judía queda en la parte de atrás y el arco luce como si se llevaran pendientes tipo ear cuff.Resultan comodísimos, y no solo por su condición ultraligera (cada auricular pesa 5,2 gramos). El arco, con una lámina de níquel-titanio en su interior y con memoria de forma, favorece su adaptación natural a la oreja. La comodidad y la sujeción se dan la mano, también en los casos en los que, con independencia del modelo, suele notarse el auricular de manera diferente en cada oreja.A ese respecto, uno de los detalles llamativos de estos clip-on abiertos reside en que pueden usarse indistintamente en una oreja u otra; no hay distinción entre el derecho y el izquierdo. Su diseño simétrico evita así el clásico despiste de ponerlo en la oreja contraria.La plasmación desprende rasgos premium tanto en la versión Luminous Gold, con acabado metálico y tecnología NCVM (metalización al vacío no conductiva), como en la variante en color gris (Slate Grey), sin el realce de la dorada pero con una elegancia revestida de sobriedad.Funcionan mediante toques y deslizamientos en el puente de conexión, en el arco. Lo intuitivo convive no obstante con lo complicado, ya que cuesta un poco cogerles el truco, principalmente a la hora de bajar el volumen, el movimiento que exige más práctica. Dentro de la sugerencia, es el lado menos notable de los Enco Clip2.La inmersión y lo de fueraLos auriculares abiertos no disponen de cancelación de ruido, un aspecto que de primeras ahuyenta a los grandes amantes de la inmersión y de lo envolvente. Sin embargo, este tipo de auriculares, como demuestra OPPO, en absoluto empequeñecen o frustran la experiencia sonora. Llevan a comprobar el atractivo de vivir el audio estando a la vez pendiente del ambiente externo. Los he usado con coches y ruido alrededor, también en casa trabajando en el ordenador mientras la familia veía la tele en el mismo cuarto, y su dualidad entraña más naturalidad de la que se piensa.Por supuesto, la doble vía que promueven no hubiera tenido el mismo efecto sin percibir un sonido de calidad. Los OPPO Enco Clip2 lo materializan gracias a sus altavoces de rango completo duales (drivers dinámicos de 11 mm + 9 mm) y la optimización de Dynaudio. La aportación de la compañía danesa se manifiesta en el ecualizador de sonido maestro, en el que caben cuatro opciones sonoras (sonido definitivo, la fórmula predeterminada por su equilibrada condición; vibrante, voz pura y Dynaudio destacado).La nitidez reina en las llamadas, en las que intervienen un micrófono VPU de conducción ósea y la reducción de ruido con IA. A su vez, la tecnología de campo de sonido dipolo minimiza la fuga de sonido para mayor discreción en espacios compartidos.Para sacarles el máximo partido hay que usarlos con HeyMelody, la app de audio de OPPO (gratuita y sin crearse una cuenta). Más allá de la personalización de los controles, permite configurar el comentado ecualizador, activar la conexión dual, el modo alta resolución, el modo juego (para reducir el retardo entre el audio y el vídeo), usar Spotify Tap o entrar en el Espacio sonoro. Este último es el lugar indicado si se necesitan sonidos para concentrarse o relajarse.Por otro lado, si se emplean vinculados a un smartphone OPPO, los Enco Clip2 dan la posibilidad de emplear la función Traducción con IA para recibir traducciones en tiempo real.Hasta 40 horas de autonomíaEn los auriculares in-ear la autonomía cambia según el grado en que uno se entrega a la cancelación de ruido. En los de tipo abierto no se da la circunstancia, influyendo únicamente el volumen y el códec de audio empleado (el estándar AAC o LHDC). La apuesta clip de OPPO puede rondar las 40 horas, aguante bastante estimable. Dicho alcance horario hace referencia a su uso recurriendo al estuche de carga cuanto toca parón musical o de podcast. La coqueta caja ovalada ofrece una batería de 530 mAh (por sí solo, cada auricular tiene 58 mAh). Valoración Nota 9Lo mejor* Ofrecen inmersión estando a la vez pendiente de lo de fuera​* Comodidad y diseño​* La calidad de sonido​* Reseñable autonomíaLo peor* Cuesta un poco hacerse a sus controles (bajar el volumen, lo que exige más ‘pericia’)

La IA ya ha generado billones de dólares en valor de mercado y ha convertido a un puñado de entusiastas de la tecnología en celebridades. El público se muestra al mismo tiempo fascinado y aterrorizado. Figuras tan destacadas como Bill Gates o Elon Musk sostienen … que esta tecnología apenas está comenzando su desarrollo. Sin embargo, si se conversa con economistas académicos, la mayoría parece mostrar un interés sorprendentemente limitado por estudiar el impacto de una innovación que podría transformar el mundo. En cambio, el centro de gravedad de la economía de la IA se está desplazando fuera de las universidades, donde un grupo de economistas especializados en esta tecnología está tomando la iniciativa.
Los investigadores universitarios pueden actuar con rapidez cuando así lo desean. Tras la quiebra del banco de inversión Lehman Brothers en 2008, que desencadenó la crisis financiera mundial, el estudio de las retiradas masivas de depósitos y las crisis crediticias pasó de ser un área tipo nicho a convertirse en un tema central para los economistas. Del mismo modo, apenas dos meses después del inicio de la pandemia de Covid-19 en 2020, cerca de una tercera parte de los documentos de trabajo sobre economía publicados por la Oficina Nacional de Investigación Económica (NBER) de Estados Unidos, uno de los archivos más prestigiosos del pensamiento económico, abordaban de alguna manera los efectos de la pandemia. Algunos de estos trabajos alcanzaron gran notoriedad, como los de Nick Bloom, de la Universidad de Stanford y especialista en teletrabajo, o los de Emily Oster, de la Universidad de Brown, centrados en el cierre de los centros educativos. En contraste, buena parte de la investigación existente sobre IA sigue siendo muy abstracta. Según Ideas/RePEc, una base de datos bibliográfica especializada en economía, Daron Acemoglu, del MIT, es el investigador en economía de la IA mejor valorado. Un artículo suyo publicado a principios de 2024 presenta un complejo modelo de crecimiento económico aplicado al contexto de la IA y concluye que las ganancias agregadas de productividad serán moderadas. El trabajo ya ha superado las mil citas. Sin embargo, Tyler Cowen, de la Universidad George Mason, sostiene que el modelo infravalora el potencial transformador de los nuevos productos basados en IA que están llegando al mercado. «Las ganancias derivadas de la IA se estiman tan pequeñas porque se da por sentado que dicha tecnología no hará cosas nuevas».

Numerosos estudios empíricos sobre la IA también parecen apoyarse en supuestos discutibles. Un trabajo de Erik Brynjolfsson, de la Universidad de Stanford —quinto en la clasificación de Ideas/RePEc—, junto con varios colaboradores, sugiere que el empleo juvenil en ocupaciones expuestas a la IA ha disminuido drásticamente, lo que implicaría que esta tecnología ya está transformando el mercado de trabajo. Sin embargo, atribuir esta tendencia a la IA exige asumir que las empresas comenzaron a despedir trabajadores jóvenes inmediatamente después del lanzamiento de ChatGPT, cuando el producto aún estaba lejos de ser lo suficientemente avanzado como para sustituir a los seres humanos.

Newsletter

La aparente lentitud y falta de precisión de algunos economistas académicos puede explicarse por dos motivos. El primero tiene que ver con la naturaleza del impacto que supone la IA. En 2020, la pandemia de Covid-19 alteró la economía mundial prácticamente de un día para otro, y sus efectos se reflejaron casi de inmediato en los datos. La IA, en cambio, está transformando la economía de una forma mucho más sutil. La tasa media de desempleo en los países de la OCDE, que agrupa a economías ricas, apenas ha variado desde el lanzamiento de ChatGPT. Es más, las cifras del PIB apenas ofrecen información específica sobre la IA; por ejemplo, la inversión en centros de datos destinados a esta tecnología solo puede estimarse. Sin un impacto macroeconómico claro y ante la escasez de datos microeconómicos, los especialistas disponen de poco material sobre el que trabajar.
Los economistas interesados en la IA están encontrando un entorno más favorable fuera del ámbito académico en dos ámbitos. El primero es el sector público, especialmente, las oficinas de estadística y los bancos centrales. La Oficina del Censo de Estados Unidos y Statistics Canada realizan encuestas para seguir la adopción de la IA en todas las áreas de la economía. El panel mensual de responsables de la toma de decisiones del Banco de Inglaterra analiza la percepción empresarial sobre esta tecnología, mientras que el gobierno británico recientemente creó un Instituto de Economía de la IA con el objetivo de reforzar la investigación en este campo. En una conferencia reciente de la OCDE, los responsables de las estadísticas públicas debatieron sobre cómo adaptar los indicadores de productividad a la era de la IA. Aunque gran parte de este trabajo no revolucionará la disciplina, presta un servicio público esencial al construir la infraestructura de datos sobre la que trabajarán los economistas del futuro.
El segundo ámbito, aún más relevante, se encuentra en la primera línea del desarrollo tecnológico. Durante la década de 2010, los laboratorios de IA incorporaron a numerosos informáticos destacados para que diseñaran sus modelos. Ufuk Akcigit, de la Universidad de Chicago, y sus colaboradores comprobaron que en 2019 más de dos terceras partes de los investigadores en IA ya trabajaban en la industria, frente a menos de la mitad de 2001. Ahora está ocurriendo algo parecido con los economistas.

Invitados a programas influyentes en Silicon Valley

Anthropic ha incorporado a Anton Korinek, de la Universidad de Virginia —segundo en la clasificación de Ideas/RePEc—, a su equipo de investigación económica. OpenAI ha nombrado economista jefe a Ronnie Chatterji, de la Universidad de Duke. Google DeepMind, el laboratorio de investigación avanzada del gigante tecnológico, contrató recientemente a Alex Imas, de la Universidad de Chicago, como director de economía de la «inteligencia artificial general», concepto que hace referencia a sistemas capaces de igualar o superar a los humanos en la mayoría de las tareas intelectuales. Según un cálculo aproximado de The Economist, varias decenas de economistas especializados en IA han aceptado puestos en los principales laboratorios tecnológicos.
Su atractivo resulta evidente dado que tienen acceso a los mejores datos y cuentan, además, con la atención de los responsables políticos. Quienes aceptan un puesto en ellos no tardan en ser invitados a programas tan influyentes en Silicon Valley como el podcast de Dwarkesh Patel. Además, las empresas tecnológicas ofrecen recursos financieros muy superiores a los de las universidades. Incluso los economistas relativamente jóvenes pueden percibir salarios superiores a los 300.000 dólares anuales en un laboratorio de IA: quizá no sean cifras comparables a las de los programadores especializados en IA, pero sí muy superiores a las que obtendría un profesor universitario novel impartiendo asignaturas de introducción a la economía —algunos afortunados incluso reciben opciones sobre acciones en algunas de las empresas más valiosas del mundo—.

Incluso los economistas relativamente jóvenes pueden percibir salarios superiores a los 300.000 dólares

La calidad de la investigación desarrollada fuera del ámbito académico está aumentando. En un estudio elaborado para el think tank Peterson Institute for International Economics, Korinek y Patrick McKelvey, del Banco de Canadá, han desarrollado lo que denominan el «PIB de la IA» para Estados Unidos. Según sus cálculos, esta magnitud creció más de un 2.000 % tanto en 2024 como en 2025. Por su parte, Imas publica un seguimiento sistemático del efecto de la IA sobre la productividad y concluye que existen señales prometedoras de mejoras a pequeña escala, aunque todavía hay pocas evidencias de efectos macroeconómicos significativos.
Todo ello resulta enormemente estimulante, al menos para los periodistas económicos especializados en IA. Sin embargo, por cada estudio brillante de Korinek o de Imas, los laboratorios siguen produciendo trabajos de escaso interés. El llamado «índice económico» de Anthropic, presentado con gran expectación, no es realmente un índice, sino una recopilación dispersa de datos sobre el uso de su asistente, Claude. En marzo, la empresa publicó un informe cuya principal conclusión era que «la gente mejora en el uso de Claude con la experiencia». Evidentemente. El pasado año, OpenAI difundió un estudio descriptivo según el cual entre el 20 % y el 25 % de las interacciones con ChatGPT consistían simplemente en buscar información. ¡Fascinante!

No perdamos de vista los conflictos de intereses

No hay duda de que la calidad de estas investigaciones mejorará con el tiempo. Aun así, si la investigación puntera sobre IA sigue trasladándose al interior de las empresas, los economistas podrían seguir el camino ya recorrido por los especialistas en tecnología que trabajan para Microsoft, Google y otras grandes tecnológicas. Estos profesionales suelen dedicar menos tiempo a cuestiones de gran relevancia social —como analizar si las redes sociales son beneficiosas para los menores— y más a cuestiones concretas, como la mejor manera de diseñar subastas para vender publicidad. El estudio de Akcigit muestra que los investigadores especializados en IA que abandonan definitivamente la universidad para incorporarse a la industria publican menos artículos científicos y generan más patentes, lo que supone, en la práctica, «una reorientación desde la ciencia abierta hacia la innovación privada».
No perdamos de vista los conflictos de intereses. Los investigadores de los laboratorios pueden verse presionados para publicar trabajos que presenten la IA como una tecnología útil y segura. El pasado año, Tom Cunningham, dedicado a la investigación económica, abandonó OpenAI tras sentirse, según diversas informaciones, cada vez más limitado con respecto a lo que podía y no podía publicar. Posteriormente, se incorporó a METR, un instituto de investigación dedicado a evaluar los modelos de IA y las amenazas que plantean. En un mundo de enormes oportunidades, pero también de grandes peligros, la sociedad necesita investigadores independientes que expresen sus conclusiones con plena libertad. Los economistas académicos tienen todavía mucho terreno por recuperar.

La tecnología de consumo parece avanzar en direcciones aparentemente contradictorias. Las pantallas son cada vez más grandes, mientras los ordenadores buscan pesar menos. La inteligencia artificial necesita cada vez más potencia, pero también empieza a abandonar la nube para instalarse directamente en los dispositivos.Estas son algunas de las tendencias que LG ha querido poner sobre la mesa durante su Innovation Day, celebrado en Madrid coincidiendo con el estreno de la selección española en el Mundial de fútbol. Más que una sucesión de anuncios inéditos, el encuentro ha funcionado como un escaparate de los productos y tecnologías con los que la compañía quiere competir durante 2026.La marca, que celebra más de tres décadas de actividad en España, ha mostrado televisores de hasta 115 pulgadas, monitores diseñados para trabajar y jugar, sistemas de sonido envolvente y una nueva generación de portátiles LG gram que promete hasta 36,5 horas de autonomía.Detrás de las especificaciones aparece una misma idea: adaptar la tecnología a una forma de consumir contenidos y trabajar que ya no se limita al salón o a la oficina.Televisores gigantes para llevar el estadio al salónEl fútbol fue el hilo conductor de una presentación en la que LG mostró su apuesta por las pantallas de gran formato. La nueva gama QNED evo MiniLED alcanza las 115 pulgadas, un tamaño pensado para quienes buscan una experiencia cercana a la de una sala de cine —siempre que tengan espacio suficiente en casa—.La compañía también enseñó sus televisores OLED de cuarta generación, con paneles antirreflejos que prescinden del acabado mate. La intención es reducir las molestias provocadas por la luz sin apagar el color ni perder los negros profundos propios de esta tecnología.La propuesta se completa con el procesador Alpha 11 de tercera generación, encargado de analizar y optimizar la imagen, y con frecuencias de actualización de hasta 165 Hz en algunos modelos. Estas cifras están especialmente orientadas a escenas con movimientos rápidos, como una retransmisión deportiva o un videojuego.A ellos se suma MRGB, una propuesta que utiliza microledes rojos, verdes y azules en la retroiluminación. Este sistema permite controlar el color con mayor precisión que una iluminación LED blanca convencional. En una retransmisión deportiva, por ejemplo, puede reforzar el verde del césped sin aumentar de la misma manera el resto de los tonos.Las mejoras de imagen llegan acompañadas de webOS 26, que incorpora nuevas opciones de personalización y funciones relacionadas con el deporte. Por ejemplo, LG Sports Playbook permite consultar resultados, calendarios, clasificaciones y estadísticas de equipos y jugadores desde el televisor.La compañía aprovechó el Mundial para mostrar cómo estas herramientas pueden complementar un partido. El usuario puede consultar información sobre las selecciones, los enfrentamientos o la clasificación de cada grupo sin abandonar el televisor.LG también mostró cómo la inteligencia artificial puede ofrecer información contextual sobre una película o un partido e incluso responder a preguntas mediante la voz. El objetivo es que el televisor deje de limitarse a reproducir contenido y se convierta en una segunda pantalla informativa sin necesidad de sacar el móvil. Portátiles ligeros para trabajar lejos del enchufeLos LG gram fueron los otros protagonistas del evento. La nueva gama vuelve a apoyarse en la ligereza, aunque LG insiste en que la movilidad actual exige algo más que reducir gramos.Los equipos utilizan Aerominum, una evolución de su aleación de magnesio diseñada para aumentar la resistencia sin disparar el peso. El modelo de 16 pulgadas se sitúa alrededor de los 1.200 gramos, mientras que el de 17 pulgadas ronda los 1.350 gramos.La batería alcanza, según la compañía, hasta 36,5 horas de uso. La duración real dependerá del brillo, las aplicaciones y el tipo de uso, pero la cifra refleja la intención de diseñar un portátil que pueda acompañar una jornada larga sin obligar a buscar constantemente un enchufe.Los nuevos gram incorporan, además, pantallas OLED antirreflejos, procesadores de última generación y configuraciones con 32 GB de memoria RAM. Son características dirigidas a profesionales que trabajan con numerosas aplicaciones abiertas, editan contenidos o pasan buena parte del día moviéndose entre oficinas, reuniones y eventos. La IA que no necesita subir los documentos a internetLa inteligencia artificial local es otra de las apuestas de LG. En lugar de enviar una consulta o un archivo a un servidor externo, determinados modelos pueden ejecutarse directamente en el ordenador.Esto permite trabajar con información sensible sin que los documentos abandonen el dispositivo, algo especialmente relevante para empresas o profesionales que manejan datos confidenciales. También reduce la dependencia de una conexión estable y de servicios de suscripción en la nube.A cambio, la IA local necesita equipos con suficiente capacidad de procesamiento y memoria. De ahí la apuesta por procesadores preparados para estas tareas y configuraciones de 32 GB de RAM.Pantallas para trabajar, jugar y hacer las dos cosas a la vezLG completó la presentación con diferentes propuestas de monitores adaptadas a los nuevos hábitos digitales. La gama UltraGear está orientada al videojuego, con modelos OLED que alcanzan resoluciones 5K2K y tiempos de respuesta de hasta 0,02 milisegundos.Para perfiles creativos, la familia UltraFine apuesta por la resolución y la fidelidad de imagen, con modelos 6K y conectividad Thunderbolt 5. Los monitores UltraWide, por su parte, ofrecen formatos ultrapanorámicos pensados para quienes trabajan con numerosas ventanas y aplicaciones abiertas al mismo tiempo.A ellos se suman los Smart Monitor, que combinan las funciones de una pantalla de ordenador con las de un televisor conectado. Pueden utilizarse para trabajar, acceder a plataformas de entretenimiento o moverse entre distintas habitaciones gracias a sus soportes con ruedas.

Una seguidora brasileña del mediático grupo de música surcoreano, BTS, ha sido condenada a un año de prisión, con suspensión de la pena por dos años y será deportada del país asiático si se cumple la sentencia por acosar a la estrella del … grupo, Jungkook.
Entre diciembre de 2025 y enero de 2026 la mujer visitó la casa del cantante 22 veces, llamó al timbre de la puerta 133 veces en una misma noche y, el 13 de diciembre, se coló en su domicilio siguiendo a un repartidor de comida que entraba por una puerta lateral, según dicta la sentencia.

Ese mismo día fue detenida como delincuente reincidente, pero fue puesta en libertad al día siguiente tras recibir una severa advertencia de la Policía para que no se acercara a la residencia. Sin embargo, sus actividades delictivas no cesaron.

Noticia relacionada

Concretamente, la acosadora continuó visitando el domicilio para lanzar objetos por encima del muro y meter cartas por las rendijas de la puerta, alegando que lo hacía «por amor» al cantante de 28 años, según informa la BBC.
Ante esta situación, la Policía emitió una orden que le prohibía acercarse a menos de 100 metros de la propiedad. No obstante, la mujer volvió a cometer el delito.

Detenida y condenada a prisión

Tras este último incumplimiento de la pena la mujer fue detenida y llevada a juicio, acusada de violar la Ley de Castigo de Delitos de Acoso y de allanamiento de morada.

Newsletter

En este sentido, el tribunal le ha condenado a un año de prisión con suspensión de la pena por dos años. Es decir, que la mujer no entrará en la cárcel enseguida, pero si vuelve a tener algún delito sí cumplirá la condena.

Será deportada cuando se dicte sentencia

No obstante, el tribunal ha citado la deportación como motivo decisivo para la reducción de la pena, según informa el medio local ‘LawTalk’. Así, añade que el tribunal expuso los motivos de la sentencia alegando que la mujer ha estado detenida 3 meses y «dado que parece que será deportada al extranjero una vez que se dicte esta sentencia, el riesgo de reincidencia para la víctima no es significativo».
Asimismo, la sentencia recoge que, pese a saltarse la advertencia policial, no impondrán un castigo severo ya que «la acusada cometió el delito para expresar sus sentimientos a la víctima, y ​​se ha determinado que no hubo intención de causar daño».

Tras el fracaso del proyecto FCAS, que contenía el tanque MGCS, Francia y Alemania se lanzan a la fabricación conjunta de un nuevo tanque de combate, pero esta vez sin España. En el proyecto inicial, España se hacía cargo del 33% del proyecto, mientras que … en el nuevo tanque, Alemania y Francia tendrán una participación del 40% cada una.
A este efecto, el Gobierno alemán ha confirmado que está comprando su porcentaje de acciones de KNDS, surgida de la fusión de Krauss-Maffei Wegmann (KMW)⁠ y Nexter en 2015, que hoy cuenta con 11.000 empleados y es uno de los principales proveedores de las Fuerzas Armadas alemanas. Gracias a este proyecto, se convertirá en uno de los fabricantes líderes europeos.

El pasado jueves 18, la ministra de Defensa española, Margarita Robles, se reunió con su homólogo alemán, Boris Pistorius, en Bruselas, al margen de la reunión de ministros de Defensa de la OTAN. Robles intentó reenganchar a España a este nuevo tanque, pero no hubo firmas, acuerdos ni declaraciones. Sin embargo, las empresas nacionales de defensa aseguran que están en una posición «óptima» para seguir impulsando el proyecto del FCAS —o NGWS—.

Noticia relacionada

Rosalía Sánchez

El acuerdo entre Francia y Alemania respalda «la importancia estratégica de KNDS para la capacidad de defensa de Europa, su base industrial y su soberanía tecnológica», según el CEO Jean-Paul Alary. Con el acuerdo ya cerrado entre París y Berlín, el Parlamento alemán dará su aprobación este miércoles. Alary ha subrayado «los legítimos intereses estratégicos y de seguridad de nuestros accionistas estatales».
Francia ya poseía la mitad de la empresa y la sociedad holding familiar Wegmann, del lado alemán, de la que participan las familias Bode y Braunbehrens, ha decidido sacar sus acciones a bolsa. La OPV (Oferta Pública de Venta) prevista podrá celebrarse «en verano, probablemente a principios de julio», en las bolsas de Frankfurt y París.
El nuevo tanque CAPINT será una evolución del Leopard 2 y el Lecrerc, un «sistema de sistemas» de combate terrestre que integra enjambres de drones, torreta no tripulada y un cañón de 120mm con cargador automático de 22 proyectiles, además de una plataforma de sensores y defensa antimisiles, diseñado para resistir la amenaza de munición merodeadora. A ello se suma una estación de armas remota ARX30, que permite disparar munición de explosión aérea y abatir dispositivos no tripulados enemigos.

Newsletter

España entró en el proyecto FCAS en 2019, dos años después de que París y Berlín lo fundasen, aportando el 33% del capital, calculado en su conjunto en 100.000 millones de euros, además de capacidad industrial. A cambio, obtenía una silla en la mesa, aunque la opinión de España no fue tenida en cuenta ni durante las tensas negociaciones del diseño del proyecto como en su ruptura final. Lo que España pierde, quedando al margen de este nuevo acuerdo, no es sólo un avión o un tanque, sino la posición de socio fundador que tanto le costó conseguir.

Interés alemán en la seguridad

Los vehículos blindados son una tecnología clave, según la carta del Ministerio alemán de Defensa. KNDS ya suministra al Ejército alemán varios sistemas terrestres blindados y es la «columna vertebral de las unidades blindadas y protegidas de las Fuerzas alemanas». Por tanto, Alemania tiene un interés esencial en la seguridad, ha justificado la operación el ministro de Defensa.
El Gobierno alemán contará con una minoría de bloqueo, lo que permitirá que ningún miembro del consejo de administración de KNDS sea destituido en contra de su voluntad y que los cambios estructurales en la empresa se implementen únicamente con la voluntad de Berlín. El Gobierno federal también puede enviar tres directores.
Ambas partes han firmado también acuerdos de seguridad de gran alcance, incluidos derechos de veto para la parte alemana, que la empresa inicialmente había rechazado. Los acuerdos enumeran activos individuales, ubicaciones clave y actividades sensibles de KNDS Alemania en las que el Gobierno Federal obtiene garantías e influencia significativa en las decisiones.
Además de la participación en KNDS, que tiene su sede en los Países Bajos, el Gobierno alemán está asumiendo simbólicas participaciones de un euro en tres filiales de KNDS Alemania. Con estas «acciones doradas», Berlín se asegura la influencia correspondiente. Todas etas acciones se adquieren en «términos de economía de mercado», según el gobierno, pero no se sabe exactamente cuáles son estas condiciones. En círculos gubernamentales, se habla de una valoración estimada de 15.000 millones de euros.
KNDS facturó el año pasado un total de 4.400 millones de euros en ventas. El retraso de pedidos asciende a 33.100 millones de euros, de los cuales alrededor de dos tercios corresponden a Alemania. El Ministerio de Defensa espera que esta proporción aumente aún más debido al incremento de los inminentes nuevos pedidos de adquisición por parte de las Fuerzas Armadas.

Nada queda ya del fervor con el que Keir Starmer llegó al número 10 de Downing Street. En los comicios generales de 2024, el líder laborista logró para su partido una de las victorias más aplastantes de la historia democrática reciente del Reino Unido con más de 400 escaños en la Cámara de los Comunes. Consiguió, así, acabar con 14 años ininterrumpidos de gobiernos conservadores, caracterizados por la salida del país de la Unión Europea y por una inestabilidad política que se tradujo en un sucesivo vaivén de líderes del Partido Conservador. El actual jefe del Gobierno británico prometió por aquel entonces devolver la estabilidad al país y trabajar en una «renovación nacional» del Reino Unido, pero lo cierto es que, dos años después, sus promesas se han diluido y la situación es totalmente distinta a la esperada.Con su popularidad en horas bajas y el descontento hacia su gestión tanto de sus votantes como de gran parte de sus compañeros políticos, el jefe del Gobierno británico se vio obligado este lunes a anunciar su dimisión. «La pregunta que se plantea ahora mi partido es si soy la persona más adecuada para liderarnos de cara a las próximas elecciones generales. He escuchado la respuesta de mi grupo parlamentario a esa pregunta y la acepto de buen grado. Cada decisión que he tomado ha sido anteponiendo el país que quiero. Por eso, renunciaré como líder del Partido Laborista», declaró Starmer en su despedida ante las cámaras de televisión, en la que anunció un proceso de elecciones primarias dentro de su partido y que se mantendrá en el cargo hasta la elección de su sucesor. El país, por tanto, espera impaciente a que el Partido Laborista designe el que será ya el séptimo primer ministro de Reino Unido en apenas diez años. Todas las quinielas apuntan a un nombre: Andy Burhnam, el exalcalde de Manchester, que ha ido ganando apoyos en los últimos meses dentro del laborismo y que, este mismo viernes, logró su escaño en el Parlamento británico en las elecciones de Makerfield obteniendo más votos que la creciente ultraderecha de Nigel Farage. «Lo de Burnham ha sido el empujón definitivo», asegura a 20minutos Moisés Ruiz, profesor de Comunicación y Liderazgo político en la Universidad Europea: «El Partido Laborista estaba huérfano de líderes. Ya no creía en Starmer desde hace tiempo, que había provocado una crisis reputacional y una crisis también en su propio gobierno. Y la victoria de Burnham ha hecho ver que su posición ya no se sostenía por ningún lado». Con todo, las elecciones locales inglesas y regionales del pasado 7 de mayo en Gales y Escocia también supusieron un duro varapalo para Starmer. En esta cita, el Partido Laborista perdió casi 1.500 concejales y fueron derrotados en su feudo histórico, Gales, donde pasaron a ser la tercera fuerza parlamentaria a pesar de haber estado gobernando desde 1999. En medio de sus bajos índices de popularidad, estos comicios ya se leían además como una prueba clave para el liderazgo de Starmer, por lo que no fue de extrañar que tras el revés electoral numerosos miembros de su partido comenzaran ya a pedir su dimisión. «Starmer se estaba sujetando en el poder basándose en la legitimidad, pero lo cierto es que ya estaba debilitándose poco a poco. Y la irrupción política de Bunham y su resultado positivo en las elecciones le ha hecho muy visible para el resto de los laboristas», añade Ruiz.Para este experto, el fracaso de Starmer ha sido, sin duda, otro más del proceso que inició el país con la salida de la UE. «Ha sido una víctima más del error del Brexit que cumple ahora 10 años. Años de fracasos e incertidumbre que han generado crisis política, social y económica. Y Starmer ha sido una víctima más de todo este sistema». Una serie de medidas muy criticadasTambién han jugado en su contra los dos años de mandato que ha estado Starmer en el cargo, donde los laboristas han pasado de la alegría a la decepción. Entre otras, el jefe del Ejecutivo británico ha tomado en estos casi 24 meses de gobierno decisiones fiscales y políticas muy criticadas, como el recorte de ayudas a pensionistas, el intento de limitar los subsidios para las familias con tres hijos o el nombramiento del exministro Peter Mandelson, con estrechos vínculos con el pederasta convicto estadounidense Jeffrey Epstein, como embajador en Washington. Para Daniel Gil, analista en The Political Room especializado en la UE, el problema de Starmer es que no ha sido realmente capaz de afrontar las reformas necesarias del Reino Unido en estos años: «Si por algo ha destacado es por su tibieza en prácticamente todos los asuntos de su gobierno y por tratar de buscar un punto intermedio. Sobre todo ha gobernado con miedo a la reacción del electorado y tratando de no alienar a la derecha. Eso ha conducido a un estado donde realmente se ha hecho muy poco y apenas se han abordado los problemas reales del Reino Unido. El gobierno daba una sensación de estar superado desde el primer momento y eso poco a poco le ha ido lastrando hasta la situación que tenemos hoy». Eso es lo que ha ocurrido por ejemplo con sus medidas en materia fiscal, donde el jefe del Gobierno británico llevó a cabo varios movimientos que fueron criticados por amplios sectores de la sociedad, especialmente entre sus bases laboristas: «Propuso planes fiscales con bastantes recortes para hacer frente al agujero fiscal que tiene el Reino Unido. Cuando eso es impopular entre sus bases, decide dar marcha atrás, pero evidentemente la situación fiscal continúa estando allí, así que no puede ser un reverso definitivo y se mantiene al final en una situación donde hay subidas de impuestos que no satisfacen al electorado. Al mismo tiempo no da un paso más allá y no genera los suficientes ingresos como para saldar esa brecha fiscal». Otra de sus promesas clave fue el mayor acercamiento del país a la Unión Europea. Starmer ha estrechado, sí, las relaciones entre Bruselas y Londres, pero a la vez ha ido poniendo ciertos límites a esa misma unión como impedimentos para volver a entrar en el mercado único o restricciones a la libertad de movimiento. «Él mismo ha puesto límites a su estrategia y ese acercamiento se ha ido dando pero poco a poco, de manera paulatina y demasiado lenta. Al final, no ha conseguido las grandes ventanas que podía haber tenido el Reino Unido en el mercado europeo porque no se tiene acceso a él. Por lo tanto, ese acercamiento estaba condenado a no generar los réditos económicos y la prosperidad para los ciudadanos que prometía», explica Gil. Y de igual forma ha ocurrido en materia migratoria, una de las mayores preocupaciones de los ciudadanos británicos, tanto conservadores como progresistas, y que tiene su mayor consecuencia en el aumento que está experimentando en las encuestas el partido de ultraderecha Reform UK, el principal en intención de voto: «Las políticas de Starmer en inmigración han tenido poco sentido. Por un lado se ha tratado de parar la sangría de votos y de no cederle el discurso antinmigratorio únicamente a Reform UK, así que se han propuesto algunas medidas como retornos de inmigrantes que se encuentran con cuestiones judiciales y que no son populares en algunas bases del Partido Laborista. Después, se ha dado marcha atrás y, de nuevo, una vez más, se ha quedado el Partido Laborista y Starmer en tierra de nadie, asumiendo el desgaste de haber tratado de promulgar un discurso algo más duro contra la inmigración y a la vez el desgaste de toda esa ciudadanía preocupada por la inmigración que sí quiere esas políticas más duras y que el Partido Laborista no se las está dando». Un liderazgo débil y falta de carisma A los distintos problemas con sus políticas, se han unido también las criticas por su falta real de liderazgo y de carisma. «Ha ejercido un liderazgo muy débil. Es un hombre demasiado pausado en la toma de decisiones, lo que no ha terminado convenciendo a la población. No ha sabido tener la visión necesaria para afianzar su liderazgo y eso ha hecho que su credibilidad se haya hundido. Al final no ha sabido llevar al país hacia un sustento político y económico eficiente», explica Ruiz sobre su tibieza a la hora de gobernar. «Starmer llegó prometiendo un cambio y, sobre todo, generando cierta esperanza en sus bases, pero ha estado muy cuestionado y no ha sido un líder demasiado carismático, ni audaz», remata Gil en este sentido. Y ello también se ha dejado notar en el posicionamiento británico con respecto a conflictos internacionales. Para el experto de la Universidad Europea, Starmer también se ha caracterizado por ser demasiado «ambigüo y pusilánime» con casos como el de Gaza, donde le ha costado tomar una decisión. Gil, por su parte, afirma que su posicionamiento ha sido en realidad semejante al resto de países de Europa, donde muchos gobiernos no fueron en un primer momento especialmente contundentes, pero que con el tiempo se han visto forzados a ser más críticos con Israel y con Estados Unidos. «En un primer momento intentaron salvar la relación con la Casa Blanca y no tensionarla, pero esa posición es cada vez más insostenible y tanto Starmer como otros gobiernos comenzaron a distanciarse con muchos matices. Esos vaivenes provocan críticas y que el partido reciba daños tanto de los sectores más propalestinos del partido, como de los sectores judíos que tienen cierto poder en ese lobby dentro de Londres, ha dañado su posición en materia internacional y, por supuesto, su posición interna», explica. ¿Qué esperar ahora?Con la renuncia de Starmer, Reino Unido sigue estancado en la inestabilidad política en la que vive desde hace años. Como explica Gil, tanto los tories (conservadores) como los laboristas, es decir, los representantes de los dos partidos tradicionales, están perdiendo apoyos en favor de otras opciones políticas. Crece especialmente la ultraderecha de Reform UK en los sondeos, pero también lo hacen los Verdes y los liberales: «Lo que estamos viendo es la desintegración y la reformulación del sistema de partidos británico que se está plasmando principalmente en esa caída de los dos partidos principales y el reforzamiento de opciones políticas alternativas». «Lo que estamos viendo en Reino Unido tiene que ver con el estado general de Occidente. Nos encontramos con un país cuyo modelo ha llegado a su límite y hay un estancamiento económico que fuerza a hacer reformas significativas, pero que implican un enorme coste. Gran parte de esta situación tiene que ver con el Brexit, porque muchas de estas dinámicas las ha acelerado, pero están presentes en toda Europa y han afectado especialmente a los partido británicos porque son mucho más sensibles a esas tensiones. De hecho, hablamos de cómo han caído todos los primeros ministros, pero a la mayoría de ellos, quien les ha hecho caer es su propio partido, y esa es la característica única de Reino Unido», asevera Gil. Con Andy Burhnam a la cabeza del Partido Laborista, ambos expertos aseguran que habrá que estar atentos a qué cambios introduce respecto a las políticas de Starmer. «Ahora se tiene que volver a consolidar el partido, ser creíble para la población y sacar a los ciudadanos de este descontento en el que están sumidos», opina el experto de la Universidad Europea. Gil, además, opina que el exalcalde de Manchester es mucho más carismático que Starmer, valora que tiene una posición mucho más europeísta, pero cree que el estancamiento en el que vive el país continuará: «Todo dependerá de si hace frente a las reformas profundas que necesita el Estado, pero esta historia ya la hemos visto varias veces. Y la opción que tenemos es la de cambiar de líder. Seis veces lo han hecho y seis veces no ha funcionado. Ahora vamos, sin duda, a por la séptima».

Con la ofensiva de Estados Unidos e Israel contra Irán, si no concluida, al menos suspendida durante las negociaciones en Suiza, la comunidad internacional en general y los regímenes autoritarios en particular extraen sus conclusiones. La más importante: que en un mundo cada vez más … hostil solo las armas nucleares garantizan la invulnerabilidad. Por eso, Corea del Norte ha reivindicado su condición de «Estado poseedor de armas nucleares».
Kim Jong-un ha ordenado «redoblar los esfuerzos» para expandir su arsenal atómico, con el ambicioso objetivo de «superar al resto del mundo», según ha informado este martes la agencia estatal de noticias KCNA. Las declaraciones se produjeron este fin de semana durante la segunda sesión plenaria del noveno Comité Central del Partido de los Trabajadores de Corea, la estructura política del régimen, un evento destinado a evaluar la marcha del país en el primer semestre del año.

El foro describió las armas nucleares como «el núcleo de la soberanía militar» del país y «el eje para la aplicación de la estrategia de disuasión o de combate en una guerra». También acordó —por la unanimidad acostumbrada— que «ejercer plenamente la condición de Estado poseedor de armas nucleares es la vía más correcta y singular para afrontar de manera activa y segura una situación militar y una política internacional impredecible y cada vez más compleja en múltiples aspectos».

Noticia relacionada

Sunmin Moon

Este posicionamiento anticipa la negativa a cualquier acuerdo similar al alcanzado entre Irán y EE.UU., según el cual el régimen de los ayatolás se compromete a paralizar su programa atómico a cambio de una disminución de las sanciones internacionales y cuantiosas inversiones en materia de reconstrucción y desarrollo por valor de 300.000 millones de dólares, en línea con la propuesta que el mandatario estadounidense, Donald Trump, realizó al caudillo norcoreano durante sus fallidas conversaciones hace siete años.
El presidente estadounidense ha expresado en reiteradas ocasiones su voluntad de retomar el diálogo. La última de ellas el pasado fin de semana, cuando compartió en redes sociales una fotografía de su histórico encuentro inicial con el norcoreano, celebrado en Singapur en junio de 2018. Lo intentó en octubre del año pasado durante su gira asiática con motivo del Foro APEC, celebrado en Gyeongju, Corea del Sur, pero Kim rechazó el acercamiento con un ensayo armamentístico por toda respuesta.

«No-proliferación», si acaso

«En algún momento de este año volveremos a China. El presidente Xi vendrá en septiembre, pero vamos a volver para una gran conferencia celebrada en China», apuntaba Trump el pasado viernes 19, presumiblemente en referencia a la nueva edición del Foro APEC, celebrada en esta ocasión en la ciudad china de Shenzhen. Esta cita ofrecería una nueva oportunidad para, antes o después, reunirse con Kim. Ya está advertido, no obstante, que las armas nucleares norcoreanas no formarán parte de la conversación, que solo resultará fructífera si pasa de la «desnuclearización» a la «no-proliferación».

Newsletter

Trump, de todos modos, no abandona sus aspiraciones. Tras su visita a China a mediados de mayo, la primera de un presidente estadounidense en nueve años, aseguró haber presentado a Xi una propuesta para la desnuclearización de Corea del Norte. Un comunicado posterior de la Casa Blanca aseguraba que tal aspiración suponía un «objetivo compartido» de ambos mandatarios.
Las autoridades chinas no confirmaron este extremo, más bien al contrario. La declaración conjunta de China y Rusia emitida una semana después, durante el viaje de Vladímir Putin a la capital del gigante asiático, reiteraba su apoyo común a Corea del Norte ante el aislamiento diplomático, las sanciones económicas, la presión militar y otras «amenazas a su seguridad».
Estas palabras manifiestan la mejora de la posición geopolítica de Corea del Norte, beneficiada por un panorama de hostilidad creciente, pues en el pasado tanto China como Rusia habían apoyado las sanciones de la comunidad internacional como castigo por su programa nuclear.
El G7, congregado la semana pasada en la ciudad francesa de Évian-les-Bains, también habló de Corea del Norte. El comunicado del organismo reafirmaba su compromiso de alcanzar la «desnuclearización completa» de Corea del Norte, «en línea con las resoluciones del Consejo de Seguridad de Naciones Unidas».
La respuesta llegó entonces por boca de Kim Yo-jong, hermana y mano derecha del líder, quien caracterizó tal propósito como «una línea de retorno que jamás será cruzada». «Quien trate de socavar los intereses fundamentales de un Estado con armas nucleares estará optando por la peor de las decisiones, invitando al desastre», concluyó. Corea del Norte, escarmentada en cabeza iraní y antes libia, sabe que un ataque nuclear es la mejor defensa.

El ministro de Exteriores de Omán defiende ante Irán el paso «seguro y sin peaje» por el estrecho de OrmuzEl ministro de Exteriores de Omán, Badr al Busaidi, ha defendido este lunes la navegación «segura y sin peaje» en el estrecho de Ormuz al recibir en la capital del país, Mascate, al principal negociador iraní y presidente del Parlamento, Mohamad Baqer Qalibaf, y el ministro de Exteriores, Abbas Araqchi, en medio de las negociaciones entre Irán y Estados Unidos. «Hemos mantenido conversaciones constructivas sobre el reciente memorando de entendimiento entre Irán y Estados Unidos, especialmente en lo relativo al párrafo sobre el estrecho de Ormuz. Hemos reafirmado nuestro compromiso con el Derecho Internacional y con el paso seguro y sin peaje», ha indicado Al Busaidi en un mensaje en redes. Según lo difundido también en redes por su cartera, el encuentro también ha servido para que «ambas partes» destaquen «la importancia de aprovechar el actual momento diplomático para apoyar los esfuerzos de paz y promover la desescalada y la estabilidad».
Enlace copiado

Un Japón saturado por el turismo masivo se ha propuesto, al menos, hacer caja. En ese sentido, el Gobierno ha anunciado la inminente quintuplicación de los costes de los visados para todos los extranjeros, la primera subida de esta tasa en casi 50 años … .
A partir del próximo 1 de julio, los permisos de una entrada pasarán de 3.000 a 15.000 yenes —de 16 a 81 euros—, mientras que los de entrada múltiple lo harán de 6.000 a 30.000 yenes —de 32 a 162 euros—.

Esta medida no afectará a los 74 países incluidos en el programa de exención de visados, entre los que se encuentra España, para aquellas «estancias cortas, hasta 90 días, que no impliquen el desarrollo de actividad profesional remunerada», de acuerdo a la información proporcionada por la embajada japonesa en Madrid.

Noticia relacionada

Mercedes Vega

El último incremento data de 1978, lo que justifica la necesidad de «reflejar las fluctuaciones en la inflación y el tipo de cambio» registradas desde entonces, explicaba este viernes el ministro de Exteriores, Toshimitsu Motegi, encargado de comunicar la medida aprobada por el Gabinete ese mismo día. «Tomamos esta decisión tras considerar cuidadosamente diversos factores y no prevemos que vaya a tener un impacto inmediato sobre el turismo», aclaró.
La depreciación continuada del yen hasta mínimos históricos en 40 años más el desarrollo progresivo del turismo internacional tras el paréntesis de la pandemia han convertido a Japón en uno de los destinos más populares del mundo. El país recibió en 2025 un total de 42,7 millones de visitantes, según cifras de la Organización Nacional de Turismo de Japón, más que nunca antes en su historia. La mayoría de ellos proceden de Asia: solo Corea del Sur, China y Taiwán representan más de un 60% del total.

Desplome bienvenido

La cuantiosa presencia de ciudadanos extranjeros genera crecientes fricciones con una cultura rígida y homogénea, en ocasiones rayando el rechazo explícito. El pasado mes de mayo, una oleada de actos vandálicos atribuidos a turistas en el célebre santuario de Fushimi Inari Taisha de Kioto, quienes realizaron inscripciones en los árboles de bambú, provocó una gran polémica.

Newsletter

Un año antes, el responsable del templo Kodaiji Korinin, ubicado en la misma ciudad, había expresado su hartazgo en redes sociales ante los constantes desplantes de los forasteros. «Lo siento, pero es imposible coexistir», sentenció, unas palabras que se viralizaron. En 2024, las autoridades locales optaron por cerrar al público ciertos callejones del barrio de Gion para evitar comportamientos intrusivos e irrespetuosos de los turistas, como perseguir a las «geishas» o hacer fotografías sin autorización.
Esta saturación explica que la población local haya celebrado el desplome del turismo chino, una campaña orquestada por el régimen como castigo a las declaraciones de la primera ministra Sanae Takaichi, quien en noviembre dio a entender que Japón podría prestar apoyo a Estados Unidos en caso de crisis militar en Taiwán. En enero de este año, las llegadas procedentes de China cayeron un 60% interanual a consecuencia de la crisis diplomática.
El encarecimiento de los visados se suma a otras iniciativas anteriores, como la implantación de un sistema de precios dual, que discrimine entre residentes y turistas, en los museos nacionales, anunciada en marzo y prevista para dentro de un lustro. En ambos casos, la justificación gubernamental apela a la equiparación con prácticas internacionales. Una respuesta que plasma la ironía esencial del turismo de masas: la búsqueda de destinos particulares, como los callejones de Kioto, convertida en problema global. Global resulta, también, su solución provisional: encarecerlo.

Una delegación del régimen talibán ha obtenido visados para poder viajar a Bruselas a negociar con la Comisión Europea el modo de agilizar la deportación de migrantes afganos llegados de manera irregular a la Unión Europea y sean considerados una amenaza para la seguridad, según … fuentes del Ministerio de Exteriores belga.
Las autoridades belgas han dado ‘luz verde’ a «cinco visados» en la tarde de este mismo lunes, con validez para un único día cuya fecha no ha sido comunicada y sólo serán válidos para el territorio belga y no para el resto del espacio sin fronteras Schengen, según ha explicado un portavoz del ministro de Exteriores belga, Maxime Prévot.

Los visados han sido concedidos tras el pertinente análisis de seguridad llevado a cabo por los Servicios de Seguridad del Estado y los servicios de inteligencia militar, que han concluido que no había información que llevara a pensar que las personas en cuestión constituyan una amenaza para el territorio belga.

Noticia relacionada

Pedro González

Pese a la confirmación por parte de la diplomacia belga de que han sido concedidos cinco visados, las mismas fuentes han rechazado confirmar la fecha en la que tendrá lugar la visita de la delegación talibán por motivos de seguridad, al tiempo que han recordado que el motivo de la visita es una reunión con la Comisión Europea, la institución «organizadora» del encuentro, y por tanto le corresponde a este organismo informar si así lo considera.
Precisamente preguntado este lunes por una inminente visita, el portavoz del Ejecutivo comunitario responsable de Interior y Migración, Markus Lammert, ha evitado confirmar la fecha del encuentro ni que se hubieran concedido los visados, pero sí ha recordado que Bruselas espera la visita de representantes del régimen talibán para abordar «a nivel técnico» la cuestión migratoria.
Lammert ha reiterado que se trata de un contacto «a nivel técnico» con las autoridades ‘de facto’ de Afganistán en las que Bruselas asume un papel de coordinador por la petición de una veintena de Estados miembro —entre los que no está España— que en octubre llamaron a agilizar los retornos a este país.

Newsletter

Sería el segundo contacto con Kabul desde el pasado enero para explorar vías para agilizar el retorno de afganos que se encuentren de manera irregular en la UE y que sean considerados una amenaza potencial para la seguridad en este territorio.
El encuentro, aunque a nivel técnico, será la primera visita oficial de miembros de las autoridades ‘de facto’ afganas, aunque Bruselas y Kabul ya tuvieron un primer contacto a este nivel el pasado enero en Afganistán. Con todo, desde el Ejecutivo comunitario insisten en que en ningún caso se trata de un reconocimiento del régimen.
La Comisión Europea confirmó a mediados de mayo el envío de una carta de invitación a los talibán por parte de la dirección general de Interior de la Comisión Europea (DG Home) y del Ministerio de Migración sueco, aunque entonces los servicios comunitarios recalcaron que el papel de Bruselas es el de coordinar una iniciativa que no es suya —sino de una veintena de países—.
Entonces, el portavoz también subrayó que los retornos que la Comisión contempla por el momento responden a individuos que «supongan una amenaza para la seguridad» en la Unión Europea y que, en todo caso, se deben llevar a cabo en línea con el Derecho europeo e internacional, incluido el respeto de los Derechos Humanos.

20 Países piden deportaciones

La iniciativa se remonta a octubre del año pasado, cuando una veintena de países europeos, con Alemania y Bélgica a la cabeza, solicitaron a la Unión Europea que acelerase las tramitaciones de deportación de ciudadanos afganos sin permiso de residencia, a pesar de los avisos de Naciones Unidas sobre el enorme peligro al que se exponen en su retorno bajo el régimen fundamentalista de los talibán.
Entonces, en una carta al comisario de Migración, Magnus Brunner, los países firmantes —entre los que no está España—, instaron a la Comisión a tomar «medidas concretas para facilitar el retorno voluntario y forzoso de los ciudadanos afganos que no tienen derecho legal de residencia en la UE y, en particular, de aquellos que representan una amenaza para el orden público».
«Países de norte a sur, de este a oeste, se enfrentan al mismo obstáculo: no podemos deportar a afganos ilegales o delincuentes, ni siquiera si han sido condenados», se lee en la carta firmada el pasado otoño por Bélgica, Austria, Bulgaria, Chipre, República Checa, Estonia, Finlandia, Alemania, Grecia, Hungría, Irlanda, Italia, Lituania, Luxemburgo, Malta, Países Bajos, Polonia, Eslovaquia, Suecia y Noruega.

Hace una década los británicos acudieron a las urnas en una de las votaciones más divisivas y vibrantes de su historia parlamentaria. Las encuestas y los pronósticos se equivocaron y hubo sorpresa: el 51,9% optó por la salida de la Unión Europea (UE), el ‘Leave’, que se consumó el 31 de enero de 2020 tras un periodo transitorio. El 48,1% eligió permanecer en el club comunitario (‘Remain’), un voto concentrado especialmente en Londres, Escocia, Irlanda del Norte y Gibraltar.  10 años y 7 primeros ministros después, 6 conservadores y uno laborista dimitido ayer, el Reino Unido sigue estando entre los principales mercados de exportación para España al margen de la UE. La patronal de las empresas internacionalizadas AMEC y el Club de Exportadores e Inversores coinciden en la resiliencia  de las relaciones comerciales entre ambos países, especialmente tras 2021.   ¿Está el Brexit amortizado? El director general de AMEC, Joan Tristany, da por «amortizado» el Brexit, a preguntas de ‘La Información Económica’, y destaca que «las empresas se han sabido adaptar rápidamente. Para el representante de las empresas internacionalizadas el foco se encuentra más en Oriente Medio ante un entorno en constante cambio como el actual. Tristany habla de «un aumento de las exportaciones a Reino Unido» y menciona que recientes encuestas hablan de que un 60% de los británicos ya ven su salida del club comunitario como  una mala idea. «Ha sido una bendición para la UE, ya que no ha habido un Frexit, y aquellos que era críticos, ahora aspiran a reformarla no a salir tras la experiencia del Reino Unido», apunta el representante de esta patronal. Una visión similar comparte el presidente del Club de Exportadores e Inversores, Antonio Bonet: «Puede afirmarse que la mayoría de los exportadores ya se han adaptado al nuevo marco comercial y aprendido a operar en un entorno más complejo», apunta en declaraciones a este medio. Bonet habla de nuevos requisitos aduaneros y regulatorios, lo que en su opinión se traduce «en nuevas barreras administrativas y logísticas» junto a mayores costes para los exportadores  que no han impedido mantener una relación comercial sólida. «Las empresas españolas se han adaptado» Para la profesora de EAE Business School y asesora de internacionalización de la Agencia de la Competitividad de la Empresa de la Generalitat de Cataluña (ACCIO), María Ángeles Ruiz – Ezpeleta, coincide en que «las empresas españolas se han adaptado porque hay mercado ahí» y recuerda que gran parte de los productos que exportamos al mercado británico «no se producen allí como el fino, algunos frutas, etc» y recuerda que su salida de la Unión Europea fue «como imponer un arancel a todos los productos». Para esta experta todos estos costes los está pagando el distribuidor local.  Ruiz – Ezpeleta ha matizado que «el vino está sufriendo más últimamente porque les han subido los impuestos a todos los vinos exportados, porque andan mal de dinero».  Lo que han hecho, explica esta experta en comercio internacional, es que les han colocado una carga fiscal similar a los productos de lujo.  Sin embargo, el vino siguió entre los productos más exportados cayendo ligeramente a cierre del año pasado hasta unas ventas de 310,2 millones de euros, un 0,9% menos que en 2024. La profesora de EAE Business School cree que le país no lo ha pasado bien y recuerda que «la libra esterlina ha llegado a caer un 5% respecto al euro y que el PIB también ha disminuido», aunque ha matizado que es «difícil» atribuir ambas circunstancias solo a la salida de la Unión Europea (UE) ya que después apareció la Covid -19 y estalló la guerra de Ucrania. «Engorro Burocrático» Fuentes del gigante cooperativo DCOOP, con una de las mayores producciones de aceite de oliva del mundo y que tiene en el Reino Unido uno de sus principales mercados, explican a este medio que «prácticamente no ha variado» la producción que exportan a suelo británico. Lo que venden a los británicos es oro verde y aceitunas. Cabe recordar que no hay producción local. Las fuentes consultadas hablan de «engorro burocrático» y lamentan que el desarrollo de estos intercambios podría ser mayor «si no existieran barreras» tras adquirir la cualidad de tercer país tras operar el Brexit.    El comercio posbrexit: bien, pero…  El máximo responsable del Club de Exportadores destaca que las exportaciones españolas de bienes acumulan un crecimiento de casi el 24% en términos de valor entre 2016 y 2025. Estas han pasado de los 20.077 millones de euros a 24.936 millones. «Es cierto que hubo un periodo de ajuste: en 2021 la exportación española de bienes era aún inferior a la de 2016», matiza Bonet. Las exportaciones han entrado en una dinámica ascendente desde entonces: un 12,45% de crecimiento en 2022, un 7% en 2023, un 5,2% en 2024 y un 4,5% en 2025. «En exportación de servicios hemos crecido todos los años desde el Brexit,  tanto en valor como el saldo positivo de nuestra balanza bilateral», concluye Sin embargo, Bonet matiza que el peso relativo de Reino Unido dentro de las exportaciones españolas ha retrocedido  ligeramente pasando del 7,8% en 2016 a caer por debajo del 6% entre 2021 y 2023, aunque se ha recuperado en los últimos 2 años y cerró en el 6,4% en 2025. Además, advierte que gran gran parte del crecimiento descrito arriba, tanto en valor y volumen se debe más a la inflación que a un aumento de las mercancías exportadas. Lo que sucede tanto en un sector tan estratégico como el agroalimentario, con un 38% de crecimiento en valor entre 2016 y 2025, frente a una reducción del 8% en el volumen exportado.»Las exportaciones de frutas, hortalizas y legumbres crecieron un 29% en valor, pero el volumen cayó en torno a un 11%, por ejemplo», especifica. Lo mismo aplica a los sectores industriales, explica, y menciona que las semi manufacturas han aumentado en valor un 92% frente a una caída de un  3% del volumen, mientras que en el caso del sector del automóvil en esta década las exportaciones al mercado británico han retrocedido tanto en volumen (-40%) como en valor (-19%).

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/estas-son-las-10-favoritas-de-el-nuevo-dia-rumbo-al-miss-universe-puerto-rico-2026/ Las 35 aspirantes al título de Miss Universe Puerto Rico 2026 pusieron a prueba sus meses de …

El Ibex tiene los 20.000 puntos a tiro, pero dos grandes referencias, no tanto. Santander acaba de superar a Inditex como la mayor compañía española en bolsa con más de 175.000 millones en capitalización, pero el consenso solo le deja un margen del 2,78% frente a su precio objetivo medio. El dueño de Zara conserva algo más de aire, aunque apenas alcanza el 4,67%.Desde la zona de los 19.400 puntos, el selectivo necesita algo más de un 3% para alcanzar esa barrera. La distancia parece pequeña después de una subida anual superior al 12%, pero el último tramo depende de los valores que más pesan, no de los que más prometen sobre el papel. Ese es el reto. Mucho peso, poco margenEn un índice ponderado por capitalización, el potencial no vale lo mismo en todos los valores. Un 30% de subida en una compañía mediana puede mejorar el tono del mercado, pero no mueve el Ibex como un avance mucho menor en Santander, Inditex, Iberdrola o BBVA. El recorrido existe dentro del selectivo, pero no está concentrado en los nombres que más capacidad tienen para empujar la cifra final.Iberdrola muestra la misma tensión desde el lado defensivo. Con la acción rondando los 20,84 euros y el objetivo medio en 19,94, el consenso sitúa su margen de subida en negativo, un 4,34% por debajo del precio actual.BBVA y CaixaBank completan el mapa bancario. BBVA cotiza en 21,49 euros frente a un precio objetivo medio de 21,01. CaixaBank se mueve en 12,57 euros, por encima de los 11,93 euros que marca el consenso.No es que los bancos se hayan quedado sin beneficios, la cuestión es que sus cotizaciones han corrido más rápido que las valoraciones medias de los analistas. BBVA aparece un 2,23% por encima de su precio objetivo y CaixaBank un 5,11%. Para un índice tan cargado de banca, ese detalle pesa.El fenómeno no se limita al sector financiero. Fuera de la banca, el colchón tampoco es tan amplio. Ferrovial apenas conserva un 1,42% de recorrido frente a su precio objetivo medio. Aena cotiza un 3,50% por encima del consenso, pese al buen momento del tráfico aéreo, y ACS y Endesa dejan una lectura todavía más exigente.La constructora aparece un 9,04% por encima de su valoración media después de capitalizar la narrativa de infraestructuras, centros de datos y construcción global. Endesa queda un 10,39% por encima del precio objetivo medio, en un momento en el que los valores defensivos también han recuperado parte del favor del mercado.Los precios objetivos no son una barrera infranqueable. El mercado puede seguir subiendo, aunque el consenso vaya por detrás. Ocurre cuando mejoran los beneficios, cuando entran flujos o cuando los analistas revisan sus modelos.Para que el Ibex rompa los 20.000 puntos con fuerza, sus grandes valores necesitan una de esas dos cosas. O nuevas revisiones al alza de los precios objetivo o inversores dispuestos a pagar más por compañías que ya no cotizan con descuento. Más potencial, menos pesoEl contraste aparece al mirar el resto del índice. Grifols, Fluidra, Amadeus, Rovi y Cellnex presentan un potencial superior al 25%, según el consenso, con recorridos que van desde casi el 28% de Cellnex hasta cerca del 60% de Grifols. Pero esa lectura exige cuidado. No es lo mismo tener margen porque el mercado todavía no ha reconocido una mejora clara que tenerlo porque la acción viene muy castigada, arrastra dudas o necesita demostrar que el negocio vuelve a convencer. Grifols sigue marcada por la deuda y por la reconstrucción de confianza tras años difíciles. Amadeus ha sufrido por la incertidumbre en los viajes y las tensiones geopolíticas, mientras que Fluidra y Rovi llegan con historias más dependientes de que se normalicen sus números. Cellnex, por su parte, ha recuperado parte del interés tras el giro hacia la generación de caja. Todas pueden añadir recorrido al Ibex, pero ninguna tiene el peso suficiente para sustituir el empuje de Santander, Inditex, Iberdrola, BBVA o CaixaBank si esos grandes motores se quedan sin fuerza.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/clive-davis-el-hombre-que-descubrio-a-whitney-houston-muere-a-los-94-anos/ Clive Davis, el abogado de la industria discográfica que se convirtió en una de las figuras más …

El consejero delegado de Enagás, Arturo Gonzalo Aizpiri, prevé que los precios de los futuros de gas tardarán en recuperarse tras el conflicto en Irán y, que en caso de que no se produzca ningún evento adicional que añada más volatilidad al mercado, la cotización de esta materia prima podría regresar al nivel de los 30 euros por megavatio que marcaba el pasado febrero a finales de 2027 o principios de 2028 como pronto. En el momento actual, oscila sobre los 42 euros, que supone un recorte de casi un tercio con respecto al pico de 62 dólares registrado a mediados de marzo. Durante su intervención en el XLIII seminario de economía organizado en Santander por la APIE y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), el directivo ha recordado que la crisis en Oriente Próximo ha supuesto un coste de 1.000 millones adicional en la factura de gas en España, si bien el país ha podido capear los problemas de suministro con «enorme tranquilidad». «El sistema gasista nacional está siendo un escudo contra la volatilidad geopolítica tanto para España como para Europa», ha puntualizado. Con datos de la Comisión Europea facilitados por Enagás este lunes, el Viejo Continente ha asumido un sobrecoste de 8.500 millones. En este contexto, Aizpiri ha instado a complementar el escenario favorable con el desarrollo de energía autóctona que ayude al Continente a acelerar la descarbonización a la vez que refuerza su autonomía estratégica. Así, ha citado energías como el hidrógeno verde o el biometano, entre otros. Con el foco de nuevo en España, el CEO ha destacado que la infraestructura energética con la que cuenta le sirve como un «seguro de vida estratégico». «Es un escudo contra la volatilidad y lo venimos observando en los últimos años», ha expresado. Según las estimaciones de Enagás, la normalidad logística tardará entre dos y cuatro meses una vez que se produzca la reapertura total del estrecho de Ormuz y se sellen las negociaciones entre Estados Unidos e Irán. Achaca parte del retraso a los daños que ha sufrido la infraestructura energética catarí. En cuanto a las reservas de suministro nacionales, Aizpiri ha asegurado rondan alrededor del 73% en el caso de los almacenamientos subterráneos, algo que se ha logrado gracias a una «política prudente de llenado», así como por las «buenas infraestructuras» y la visión anticipatoria de crisis. Pide igualar la tasa de retribución de la luz y el gasDe forma paralela, el primer espada de la compañía ha defendido que «sería de justicia» que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) finalmente sacara adelante una tasa de retribución para el sector gasista que igualase las fijadas para las redes eléctricas. El regulador trasladó el pasado abril una propuesta para las actividades de regasificación y transporte gasista para el periodo regulatorio 2027-2032, establecida en el 6,46%, cifra ligeramente por debajo del 6,58% que aprobó para las eléctricas. «No hay ninguna razón para que sean distintas. Es una cuestión de principios», ha dicho para incidir en que la tasa que retribuye a las infraestructuras de gas «no debe ser inferior» a las otras ya que se financian en los mismos mercados y los costes de deuda son los mismos para todos. 

El presidente de BBVA, Carlos Torres, ha defendido que el mercado hipotecario español es «tremendamente» competitivo y ofrece costes de financiación «atractivos» en comparativa europea, con un tipo de interés medio del 2,8% que le sitúan entre las terceras más baratas de la eurozona. «Las hipotecas en España gozan de unas condiciones extraordinarias», ha señalado. Durante su intervención en el XLIII seminario de economía organizado en Santander por la APIE y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), el primer espada del banco ha asegurado que en el caso de la entidad, la política comercial  se adapta al perfil de cada cliente. «No ganamos dinero con el producto. Tenemos una perspectiva integral de creación de valor», ha remarcado. Torres realiza estas declaraciones en el marco de la investigación abierta por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) a los seis grandes bancos españoles, a los que acusa de posibles prácticas anticompetitivas por anticipar su política comercial en materia de crédito destinado a vivienda. En concreto, el organismo liderado por Cani Fernández ha puesto el foco sobre los préstamos vinculados a tipo fijo, que copan más del 60% de las nuevas contrataciones. En cualquier caso, Torres ha incidido en que el expediente sancionador todavía se encuentra en fases iniciales a la vez que defiende la actuación de BBVA. «Tenemos un firme compromiso con el cumplimiento de las normas. Hemos actuado correctamente y así quedará reflejado en el expediente». En cambio recela más de la posibilidad de que el Banco de España (BdE) intervenga en las hipotecas con medidas como la limitación en la concesión de crédito. El consejero delegado del grupo de origen vasco, Onur Genç, explicó durante la presentación de los resultados trimestrales el pasado mes de abril que siguen compitiendo en este terreno pero sin entrar en guerras de precios bajo el argumento de que sale más rentable invertir en deuda pública española que aprobar nuevas hipotecas. «El tipo de interés de las hipotecas es del 2,8%, frente al 3,8% de Alemania. Sin embargo, en ese país el tipo medio al que se financia el Estado es 40 puntos más bajo que en España», ha zanjado Torres. En paralelo, respecto a los rumores que apuntan a la posible venta de su participación en el banco digital Atom Bank, Torres ha evitado pronunciarse, así como también acerca de operaciones potenciales tras el fracaso de la OPA sobre Banco Sabadell, que apenas sumó un  25% de los apoyos. España afronta una oportunidad histórica en IAEl directivo ha abordado, asimismo, el desarrollo de la inteligencia artificial, una tecnología ante la que llama a España y Europa en su conjunto a aprovechar la oportunidad «histórica» que tienen por delante para impulsar la productividad y la competitividad de la economía y, además, acelerar la innovación. La clave, para Torres, radica en la adopción de las herramientas vinculadas a IA. Para ello, ya han puesto en marcha una hoja de ruta enfocada en la creación y despliegue de agentes inteligentes a escala.En su opinión, la productividad sigue siendo una de las principales asignaturas pendientes de España, a pesar de la capacidad de crecimiento que ha demostrado. «Tenemos que lograr que cada trabajador, cada empresa y cada euro invertido generen más valor. Pero este no es únicamente un reto español. Es un gran reto europeo», ha afirmado, al tiempo que atribuye la lentitud a la hora de desplegar iniciativas como el mercado único europeo a factores como los intereses locales de cada Estado miembro o la fragmentación. «Es difícil de arreglar», ha apuntado.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/peliculas-series/notas/puede-supergirl-volar-alto-este-verano-sus-creadores-creen-que-si/ En una cartelera veraniega dominada por grandes franquicias y apuestas seguras de taquilla, la nueva película de …