HONOR ha presentado su nuevo reloj inteligente, el HONOR Watch 6, con el que los usuarios pueden llevarlo en el día a día como durante los entrenamientos. Más allá de todas sus características y funciones, este smartwatch destaca por sus funciones avanzadas de seguimiento físico y una autonomía superior a muchos modelos del mercado.En cuanto a su diseño, nos encontramos con una apuesta inspirada en el mundo del automovilismo, ya que está fabricado en una aleación de aluminio reciclado con un acabado premium y solo pesa 41 gramos. Está disponible en color negro con correa deportiva y en gris plata con correa marrón de imitación de cuero.Sobre sus características técnicas, viene con una pantalla AMOLED de 1,46 pulgadas y un brillo máximo de hasta 3.000 nits, lo que permite ver la información con claridad, incluido bajo la luz del sol. La pantalla es compatible con el modo siempre encendido y el sistema táctil sigue funcionando correctamente aunque esté mojada.Funciones avanzadas de salud y deporte con una batería premium Incluye más de 120 modos deportivos con perfiles específicos para disciplinas como trail running, futbol o bádminton. Por ejemplo, en carrera por montaña muestra datos como el desnivel acumulado e incorpora funciones de orientación y alertas cuando el usuario se desvía del recorrido gracias a su sistema GPS de doble banda AccuTrack. Además, en deportes como el fútbol es capaz de generar mapas de calor y registrar trayectorias y en el bádminton puede medir la capacidad de los remates.Evidentemente, la salud es otro de los protagonistas. Monitorea de forma continua la frecuencia cardiaca, el oxígeno en sangre, el estrés y la calidad del sueño e incorpora la función Quick Health Scan, que realiza una evaluación rápida del estado físico utilizando varios indicadores. A esto se le suman informes diarios y cuenta también con monitorización dinámica de la presión arterial mediante seguimiento automático en segundo plano.Uno de los puntos más destacados es su autonomía, ya que al ser de 980 mAh promete hasta 35 días de uso con una sola carga. Cuenta con certificación IP69 de resistencia al agua y al polvo, algo que refuerza su durabilidad para actividades al aire libre y entrenamientos exigentes.Precio y disponibilidad del HONOR Watch 6 en EspañaEl HONOR Watch 6 ya está disponible en España a un precio de 249 euros, pero como promoción de lanzamiento, la marca ofrece un cupón de descuento de 80 euros y unos auriculares Honor Choice Earbuds Clips 2 Pro de regalo en determinados canales de venta.

Instagram sigue añadiendo funciones que muchos usuarios llevan bastante tiempo pidiendo y en los últimos meses ha recuperado varias, como permitir reorganizar imágenes de algunas publicaciones, además de introducir otras muy curiosas, como el poder cambiar tu voz en los mensajes directos o tener la capacidad de decirle al algoritmo exactamente lo que quieres ver en tu feed.La red social de Meta permite desde hace tiempo incluir hasta 20 fotos o vídeos en la misma publicación, algo que ha convertido a los carruseles en una forma ideal para contar historias o mostrar diferentes productos. Por ello, ahora Instagram ha lanzado una nueva función para este formato con la que se puede añadir un pie de foto diferente a cada imagen o vídeo que forma parte del mencionado carrusel.Antes de la llegada de esta novedad, todos compartían el mismo, por lo que varios usuarios se quejaban por tener que escribir textos demasiado largos para explicar cada imagen y no dejar parte del contenido sin contexto. Con esta herramienta, una persona puede ir pasando de una imagen a otra y ver el texto correspondiente en cada fotografía o vídeo. Lo que buscan desde la app es que las publicaciones sean mucho más claras y fáciles de seguir, además de ofrecer la información adecuada en el momento adecuado.Por ejemplo, esta función puede ser muy útil para aquellos que muestran varios productos en una misma publicación, quienes crean tutoriales paso a paso, comparten recetas o publican cualquier contenido educativo o de entretenimiento. Además, también abre nuevas posibilidades para utilizarlo para otro tipo de contenido, como el humor, permitiendo hacer algo más dinámico y diferente.Esta función se está activando para todos los usuarios de forma gradual y no hay que realizar ninguna actualización ni pagar ninguna suscripción para poder utilizarla.Cómo añadir descripciones únicas en cada vídeo o foto del carrusel de InstagramPulsa el botón «+» para crear una nueva publicación.Selecciona varias fotos o vídeos para crear un carrusel.Edita las imágenes como se hace normalmente.Avanza hasta la pantalla donde se añade la descripción de la publicación.Abre el menú desplegable que aparece en el área del pie de foto.Selecciona la opción “Varias descripciones” o “Varios subtítulos”.Escribe un texto diferente para cada imagen o vídeo.Publica el carrusel.

Los robots humanoides siguen dando pasos agigantados, sobre todo si tenemos en cuenta el crecimiento de la inteligencia artificial. Los avances de estos robots dependen en gran medida de la IA y cada vez hay más empresas trabajando en máquinas capaces de ayudar en fábricas, hospitales, almacenes e incluso en casa, algo que dentro de no demasiados años puede ser habitual. Eso sí, que puedan ayudar en estos escenarios no significa que necesiten tener la apariencia de una persona y, precisamente, este es el pensamiento de Génesis AI, la startup respaldada por el exdirector ejecutivo de Google, Eric Schmidt.Eno, el robot humanoide que de ‘humano’ solo tiene las manosLa compañía acaba de presentar a Eno, su primer robot para realizar diferentes tipos de trabajos en lugares como hospitales, fábricas, laboratorios, con la intención de que en el futuro también llegue a los hogares. Este robot rompe con la imagen clásica del robot humanoide, ya que no tiene ni cabeza, ni piernas, ni intenta imitar el aspecto de una persona. En lugar de caminar, se mueve sobre una base y cuenta con una estructura central con la que puede alargarse, encogerse e incluso plegarse cuando no se está utilizando.De hecho, la compañía ha publicado un tráiler en su canal de YouTube donde se puede apreciar a la perfección su diseño. A pesar de que no han pensado en replicar una apariencia humana, hay una zona concreta del robot que sí que se parece mucho: las manos. La empresa asegura que han sido diseñadas para reproducir la forma y el funcionamiento de las manos humanas con el objetivo de utilizar herramientas y manipular objetos creados para personas sin tener que adaptar los espacios de trabajo. Es decir, no tiene apariencia de una persona, pero sí que tiene lo necesario para trabajar como tal.Según informan desde Forbes, el robot combina su hardware con GENE, el modelo de inteligencia artificial desarrollado por la propia compañía. Este sistema actúa como el cerebro de la máquina, permitiéndole entender los objetivos, planificar tareas de varias fases, recordar información importante y adaptarse si las condiciones cambian. También puede incorporar una pantalla que muestra en tiempo real lo que está haciendo, cuáles serán sus próximas acciones y su estado actual, algo de mucha utilidad para la interacción con las personas.Desde Génesis AI esperan comenzar la producción y las primeras pruebas con clientes antes de que termine este año, y que los primeros sectores en utilizarlo sean la fabricación, la logística y laboratorios, seguido más adelante por hospitales, hoteles y otros entornos. Por el momento, no han desvelado cuánto costará cada unidad, pero sí han comunicado que han recibido una financiación de 105 millones de dólares para impulsar el proyecto.

Los vuelos con escalas podrían estar viviendo sus últimos años porque, gracias a los avances en autonomía y diseño de los nuevos aviones, las aerolíneas se están preparando para hacer rutas cada vez más largas sin necesidad de realizar paradas intermedias. Sin duda, este cambio promete reducir los tiempos de viaje, simplificar las conexiones y transformar por completo la experiencia de volar entre continentes. En este sentido, Airbus ya tiene la solución para cubrir vuelos ultralargos sin hacer escalas.En un comunicado oficial, dicha aerolínea ha anunciado que el avión A350-1000ULR se ha desarrollado para permitir vuelos sin escalas entre Sídney, Nueva York y Londres por primera vez en la historia, con tiempos de vuelo de hasta 22 horas. Según Airbus, este hito «es posible principalmente gracias a la integración en la estructura de la aeronave de un tanque central trasero adicional, lo que mejora aún más el rendimiento del avión y aumenta su alcance en 1.000 millas náuticas».Pero, ¿ya se ha puesto a prueba? La aerolínea informa que A350-1000ULR completó su primer vuelo en Toulouse (Francia), donde permaneció tres horas y 42 minutos en el aire y superó los 41.000 pies de altitud. Además, la tripulación realizó comprobaciones generales del rendimiento de la aeronave y probó la nueva arquitectura del sistema de combustible.Tras el éxito del ensayo, este avance marca el inicio de una campaña de pruebas de vuelo de dos meses para certificar las modificaciones. Además, de cara a las próximas semanas, se certificará un nuevo sistema de refrigeración de la cocina, que incorpora unidades de refrigeración más ligeras y eficientes para vuelos de larga duración; e incluso se someterá a pruebas exhaustivas la ventilación y el control de temperatura de la cabina.Este avión puede operar rutas ultralargas sin pararA350-1000ULR está siendo desarrollado específicamente para Qantas Airways y, según ha confirmado la aerolínea, se trata del primero de los doce aviones encargados para operar rutas ultralargas sin escalas.El segundo ejemplar de esta variante será el primero en ser entregado a Qantas, con una entrega prevista para abril de 2027. Actualmente se encuentra en una fase avanzada de ensamblaje final, a punto de salir del taller de pintura en los próximos días. Posteriormente, dicho avión completará la configuración de su cabina premium de cuatro clases y se procederá a la instalación de los motores.En conjunto, estos modelos han marcado un nuevo estándar en los vuelos de larga distancia, gracias a una reducción significativa del consumo de combustible y de las emisiones de carbono, así como a la incorporación de mejoras en la comodidad de los pasajeros.

19/06/2026 a las 11:47h.

Las redes sociales son un arma de doble filo. Pueden ser una buena utilidad para generar contenido y crear una comunidad con la que interaccionar y con la que descubrir mundo. O incluso información que después nos pueda ser útil para aportar también nosotros nuestro propio ‘feedback’.
Sin embargo, las redes sociales también pueden ser un espacio malicioso y tóxico en el que se crean envidias y competencias insanas. Y es precisamente esto lo que termina generando un odio que devora la tranquilidad que debería haber en estos espacios de libre tránsito. A nadie se le obliga a estar en una red social. Y tampoco se obliga a participar de las mismas de forma activa.

Sin embargo, se pueden convertir en un espacio que termina siendo reflejo de todo lo malo que puede haber en la sociedad: competitividad negativa, envidia, falsedad y mentiras. Una toxicidad galopante por ver quién expone la mejor vida, las mejores vacaciones, las mejores excursiones, los regalos más caros y por intentar demostrar a los demás que nuestra vida es mejor que la suya.

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Pedro González

Una lacra que puede atacar a cualquier usuario anónimo o a la persona más rica del mundo. Y es que hasta Elon Musk, quien se ha convertido en noticia en los últimos días por convertirse en el primer billonario de la historia (el primero en alcanzar un millón de millones de fortuna potencial) también pasó por esta etapa de sentirse atrapado en una espiral de constante exposición hacia el exterior. Tanto que terminó cayendo en una especie de depresión al sentirse vacío y no encontrar explicación a lo que estaba haciendo.

El neobanco alemán N26 ha ampliado su oferta de servicios en España con el lanzamiento de N26 SIM, una tarifa móvil digital que permite contratar una eSIM directamente desde la app del banco.La propuesta incluye datos, llamadas y mensajes de texto ilimitados, sin compromiso de permanencia y con activación instantánea, en un movimiento con el que la entidad busca reforzar su ecosistema de servicios financieros y digitales. Además, incluye 20 GB de roaming en la Unión Europea y el Espacio Económico Europeo.Acorde a la información compartida por el neobanco alemán en su página oficial, este nuevo servicio prescinde de las tarjetas SIM físicas y se gestiona íntegramente desde la aplicación de N26, teniendo en cuenta que la instalación de la eSIM se realiza en pocos minutos y sin necesidad de acudir a una tienda. Pero, ¿cómo se activa este plan móvil?En primer lugar, se debe seleccionar ‘Planes móviles de N26 SIM’ en el perfil y, a continuación, ‘Elegir plan ilimitado’, aceptando las condiciones del servicio. Posteriormente, el usuario puede decidir si desea obtener un nuevo número de teléfono con prefijo +34 o conservar el que ya tiene. Después, debe pulsar ‘Contratar plan ilimitado’ y, seguidamente, ‘Instalar eSIM’, momento a partir del cual el proceso se completa. Cabe mencionar que, para elaborar todo este proceso, es fundamental tener una cuenta bancaria de N26 para obtener un plan móvil de N26.Por otro lado, según N26, el plan móvil puede cancelarse en cualquier momento. Si el usuario lo cancela y decide reactivarlo en un plazo de 30 días, podrá conservar el mismo número de teléfono. En el momento de la cancelación, únicamente se le cobrará el consumo correspondiente al último mes.Con este movimiento, España se convierte en uno de los primeros mercados en los que N26 extiende su negocio más allá de la banca digital. La entidad se suma así a la tendencia de compañías tecnológicas y financieras que buscan concentrar un mayor número de servicios en una única aplicación, combinando cuentas bancarias y conectividad móvil en una misma plataforma.Precio del plan móvil N26 SIMTodos los clientes en España que activen su plan móvil antes del 31 de julio de 2026 disfrutarán de un precio reducido de 9,99 euros al mes durante los primeros 12 meses de uso. Una vez finalizado el periodo promocional, se aplicará automáticamente la tarifa estándar del plan, fijada en 11,99 euros mensuales.

Los altavoces inteligentes llegaron a nuestras casas prometiendo convertirse en una especie de mayordomo digital. Sin embargo, con el paso de los años, muchos han terminado utilizándose para poco más que poner música, consultar el tiempo, programar temporizadores o encender alguna bombilla.Google quiere volver a impulsar esta categoría con su nuevo Google Home Speaker, un dispositivo que sustituye al antiguo enfoque basado en el Asistente de Google por otro construido alrededor de Gemini. La inteligencia artificial deja así de estar confinada en el móvil o el ordenador para instalarse en un aparato que mide solo 8,9 centímetros de alto y 10,1 centímetros de diámetro.El nuevo altavoz ya se puede reservar en España por 119,99 euros y estará disponible a partir del 25 de junio en dos colores: Porcelana y Verde musgo. Su tamaño lo sitúa dentro de la categoría de altavoces compactos, en el mismo terreno en el que se mueve el Echo Dot Max de Amazon.Un altavoz creado específicamente para GeminiGoogle asegura que es su primer dispositivo de audio diseñado desde el principio para Gemini. No se trata, por tanto, de introducir el nuevo asistente mediante una simple actualización en un equipo antiguo, sino de traerlo en un hardware preparado para sus funciones.En su interior incorpora un procesador A55 de cuatro núcleos a 2 GHz, acompañado por una NPU dedicada a acelerar tareas relacionadas con inteligencia artificial. También cuenta con 1 GB de memoria LPDDR4 y 4 GB de almacenamiento eMMC, destinados al funcionamiento del sistema y sus actualizaciones.Esto no significa necesariamente que Gemini se ejecute por completo dentro del altavoz. Google no detalla qué procesos se realizan localmente y cuáles dependen de sus servidores, pero la NPU puede ayudar en tareas como la detección de voz, el procesamiento del sonido o la respuesta del dispositivo.La principal diferencia frente al Asistente de Google está en la forma de hablarle. Gemini entiende peticiones más naturales, permite formular órdenes sin memorizar frases exactas y puede interpretar instrucciones compuestas.En lugar de pedir por separado que apague una luz, encienda otra y ajuste el termostato, el usuario puede describir de una forma más cotidiana qué quiere que ocurra en la vivienda. El objetivo es que la conversación se parezca menos a dar comandos a una máquina y más a hablar con otra persona.Qué se puede hacer con Gemini desde el altavozUno de sus puntos más importantes se encuentra en la conectividad. El Google Home Speaker dispone de Wi-Fi 6 de doble banda, Bluetooth 5.4 y compatibilidad con Matter, el estándar con el que las grandes compañías tecnológicas pretenden simplificar la conexión entre dispositivos domésticos de diferentes marcas. El altavoz puede actuar como centro de control.Para reproducir música, el Google Home Speaker incorpora un único transductor de rango completo de 58 milímetros. Google promete un sonido equilibrado y omnidireccional, diseñado para distribuirse en 360 grados alrededor del dispositivo. Su arquitectura es más sencilla que la de altavoces que separan los graves y los agudos mediante varios transductores, lo que sugiere que Google ha priorizado el tamaño compacto. El dispositivo cuenta con tres micrófonos de largo alcance para detectar las órdenes del usuario desde diferentes puntos de la habitación y con un anillo luminoso inferior que indica cuándo está escuchando, procesando una orden o respondiendo.Para mejorar la experiencia audiovisual, se pueden emparejar dos unidades con un Google TV Streamer y utilizarlas como sistema de sonido para el televisor.Y en cuanto a la IA, las funciones básicas de Gemini for Home vienen incluidas con el dispositivo. El usuario puede pedir respuestas, reproducir canciones, pódcast o audiolibros, crear recordatorios, consultar información y controlar los aparatos compatibles del hogar.También mantiene algunas de las funciones habituales de los anteriores altavoces de Google, como enviar mensajes a otros dispositivos de la vivienda, crear grupos de altavoces o aplicar controles parentales para limitar contenidos explícitos.Google también plantea el altavoz como una vía para conversar con Gemini sobre una idea, resolver un problema paso a paso, practicar una presentación o aprender una habilidad. Sin embargo, aquí aparece uno de los principales matices del producto: las funciones más avanzadas no están todas incluidas en el precio del dispositivo.Gemini Live, que permite mantener conversaciones más fluidas, interrumpir al asistente y cambiar de tema, requiere una suscripción a Google Home Premium. Lo mismo ocurre con la herramienta para crear automatizaciones describiendo verbalmente lo que se quiere conseguir.Por tanto, el Google Home Speaker incluye una versión funcional de Gemini, pero parte de la experiencia que Google utiliza para promocionarlo queda detrás de Google Home Premium.

La ‘batalla’ dialéctica entre el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y la primera ministra de Italia, Giorgia Meloni, no cesa. Este sábado, el inquilino de la Casa Blanca ha vuelto a arremeter contra Meloni y esta no ha tardado en responderle.En una publicación en su red social Truth Social, Trump escribió sobre Meloni que «su popularidad en Italia está por los suelos, posiblemente porque le dio la espalda a Estados Unidos —un país que realmente ama y protege a Italia— al negarse a impedir que Irán obtuviera o desarrollara un arma nuclear (¡aunque la OTAN hizo lo mismo, dicho sea de paso!)».»Ahora, tras la derrota militar de Irán a manos de Estados Unidos, ella quiere volver a ser amiga para ‘mejorar sus cifras’. ¡¡¡No, gracias!!!», concluyó Trump.Meloni no tardó en responder de nuevo. «Estos ataques constantes e injustificados son absurdos. En cuanto a mi popularidad, ser tu amiga no la ha ayudado en absoluto, ni depende de mi relación contigo. Mi popularidad depende de mi capacidad para defender el interés nacional de Italia, y eso es precisamente lo que siempre he hecho», escribió en Instagram.»Eso mismo hice con respecto a las bases militares estadounidenses en Italia. Su uso se rige por acuerdos que siempre hemos respetado y que no pueden violarse mientras yo sea primera ministra. Italia sigue siendo una nación soberana», prosiguió Meloni. «En cualquier caso, mi popularidad no es asunto tuyo. Sugiero que te centres en la tuya», dijo.En el texto de la publicación, Meloni dijo que no quería insistir en el tema «porque sigo creyendo en la unidad de Occidente y no creo que esto sea un espectáculo a la altura de nuestra tarea».Todo empezó cuando esta semana, en una entrevista que Trump concedió al canal italiano La 7, el presidente estadounidense aseguró haberse sacado una foto con la primera ministra italiana por «pena» ya que esta le habría «suplicado» hacerla. Después, Meloni publicó un vídeo en sus redes sociales en el que subrayó: «Ni yo ni Italia suplicamos nunca».La crisis diplomática y el cruce de declaraciones continuaron después con Trump que comentó después en un programa de televisión que no la quiere «como admiradora» por no haber estado como aliada en la guerra con Irán.La comentarios de Trump resultaron en la cancelación de un viaje del ministro italiano de Asuntos Exteriores, Antonio Tajani, para este domingo y lunes a Miami para el Foro Empresarial y Científico.Viene de lejosLos últimos cruces de declaraciones entre Donald Trump y Giorgia Meloni confirmaron que las relaciones entre Estados Unidos e Italia se enfriaron completamente sólo dos años después de que la primera ministra italiana intentó presentarse como la líder europea más cercana al presidente estadounidense y una de las pocas aliadas con las que él podía contar realmente.Aunque el encuentro de ambos líderes comenzó con halagos por ambas partes, con el tiempo la relación se ha convertido en un continuo desencuentro.Antes de su investidura oficial en la Casa Blanca, el 20 de enero de 2025, Meloni voló a Florida para visitar la villa de Trump en Mar-a-Lago y Trump la recibió con agrado, calificándola de «una mujer fantástica».Y en los posteriores encuentros Trump la colmó de halagos llamándola «una mujer fantástica», «una mujer hermosa» y «una líder increíble y muy respetada».Sin embargo, esta aparante buena relación no se tradujo en ningún beneficio para Italia, desde la imposicion de los aranceles. Meloni a mediados de abril viajó a Washington para discutirlos, pero aunque volvió a ser elogiada por su carisma, la política comercial de Trump continuó sin cambios.Y los desencuentros continuaron desde el rechazo de Meloni a las amenazas de Trump de anexionar Groenlandia, territorio bajo soberanía danesa, y se agravaron irreparablemente con el inicio de los bombardeos estadounidenses e israelíes contra Irán, el pasado 28 de febrero.A principios de abril, el Gobierno italiano denegó a Estados Unidos el permiso para utilizar la base militar de Sigonella, en Sicilia, para el aterrizaje y despegue de dos aviones militares estadounidenses con destino a Oriente Medio.La primera disputa pública de gran repercusión tuvo lugar a mediados de abril, desencadenada por el primer ataque público de Trump contra el papa León XIV a quien llamó ‘débil’ entre otras cosas por rechazar su guerra contra IránMeloni esperó varias horas antes de pronunciarse y luego calificó de «inaceptables» los comentarios de Trump sobre el papa. Fue entonces cuando Trump la criticó abiertamente por primera vez, y declaró al diario italiano Il Corriere della Sera: «Estoy impactado por ella. Creía que tenía valor, pero me equivoqué».En la cumbre del G7 celebrada recientemente en la localidad francesa de Evian, se observaron señales de distensión. Un vídeo muestra al presidente del Consejo Europeo, António Costa, acercándose a Trump y Meloni y preguntándoles : «¿Volvéis a ser amigos?». Meloni responde: «Siempre lo hemos sido». En ese momento, Trump le dice: «Me han abandonado», y Meloni responde: «Eso no es cierto», riendo.Después ambos fueron fotografiados charlando en un sillón, con lo que parecía escenificarse para el mundo que se había relanzado la amistad. Sin embargo, lo que ha llegado ahora parece una rotura total.

El tratado de 1919 se logró con un método bien diferente, pero no ha pasado a la historia de la diplomacia como un buen acuerdo, al igual que no lo hará el reciente el arreglo entre Estados Unidos e Irán. En la conferencia de París, los países vencedores de la Gran Guerra intentaron establecer las bases de nuevo orden internacional. Pero se trató de una paz al dictado, que sembró el resentimiento alemán y el caos económico, como anticipó John Maynard Keynes, entonces un joven funcionario del tesoro británico.

El folio y medio firmado por Washington y Teherán solo pone algunas bases para negociar en los próximos 60 días los asuntos centrales de una posible paz en la región, si Israel no boicotea antes el proceso. Las prisas de Trump por centrase en las elecciones de noviembre y terminar una guerra mal planificada y sin objetivos claros le han llevado a aceptar un pacto muy favorable a su rival.

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Gabriel Samaniego

El control internacional sobre el desarrollo del programa nuclear iraní difícilmente será mejor que el pacto impulsado por Barack Obama en 2015, desbaratado por el propio Trump. Sin embargo, se facilita el levantamiento de sanciones y la financiación de la reconstrucción del país atacado y no se dice nada sobre la reducción del número de misiles iraníes y el apoyo a las milicias terrorista en la región. En la práctica deja en manos de Irán el control futuro del estrecho de Ormuz, un punto de estrangulamiento de la economía mundial que la teocracia ha aprendido a utilizar de forma provechosa. Versalles vuelve a ser sinónimo de un error estratégico cometido por el vencedor de una guerra.

«Eso es un lanzamiento». El comentario surge espontáneamente de dos habitantes del pueblo de Deir Mimas, en el distrito de Marjayoun. El «lanzamiento» al que se refieren es de un misil disparado desde la colina vecina. La detonación hace temblar las paredes y ventanas … de las casas. Tales comentarios pueden resultar sorprendentes, pero son cotidianos en esta zona del sur del Líbano, sometida a bombardeos incesantes desde el 2 de marzo, cuando se inició esta nueva fase de la guerra entre Israel y Hizbolá.
Pero, en teoría, hay un alto el fuego vigente entre ambas partes. Además, todo el mundo –salvo los propios libaneses– creía que el memorando de entendimiento entre Estados Unidos e Irán ayudaría a pacificar el frente libanés. Por el momento, eso no ha sucedido. Más bien, es todo lo contrario. De hecho, Irán ha vuelto a cerrar el estrecho de Ormuz porque no cesan los combates en la frontera entre el Líbano e Israel. Tan solo el viernes se saldó con un balance trágico: cerca de 50 muertos y un centenar de heridos.

«¿Un nuevo alto el fuego? ¡Es una broma! », exclama Najwa. «Nada ha cambiado. De hecho, la situación ha empeorado. Llevamos tres días bajo intensos bombardeos. Y las noches son horribles. No hemos pegado ojo en cuatro noches». Las explosiones se suceden, confirmando las palabras de la joven.

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José M. de Areilza

 
Deir Mimas se encuentra justo frente al castillo de Beaufort –tomado por las fuerzas israelíes hace unas semanas– y cerca de posiciones hebreas y de localidades que pretenden conquistar. Elie explica: «Es probable que estén disparando desde Taybeh, donde están». Deir Mimas permanece aislado en medio de una zona que, a su vez, está incomunicada con el resto del país. De hecho, la conexión a internet se pierde poco antes de llegar al pueblo. La red telefónica tampoco funciona. Y en los teléfonos móviles extranjeros aparece un revelador mensaje: «Bienvenido a Israel».
A unos cuatro kilómetros de distancia, entre las localidades de Bourj el Moulouk y Qlayaa, un pequeño grupo observa una columna de humo en el horizonte, tratando de localizar el punto exacto donde cayó el proyectil. Al verse impedidos de cultivar sus tierras, a los habitantes de la región les quedan pocas opciones y se están convirtiendo en auténticos expertos en asuntos militares. También les preocupa el futuro, ya sea próximo o lejano, cuando finalmente regrese la paz, «que inevitablemente sucederá». Pero, ¿seguirán siendo cultivables sus tierras, dadas las sustancias tóxicas esparcidas por las tropas israelíes?

Clases solo por internet

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Otra fuente de preocupación es la educación. La mayoría de los padres no puede costear las matrículas y las propias escuelas corren el riesgo de cerrar, ya que deben seguir cubriendo los salarios de los profesores y los gastos operativos. Los administradores no saben cómo planificar el futuro, dado que las escuelas cristianas suelen acoger a muchos alumnos musulmanes. Sin embargo, todos los chiíes –sean o no simpatizantes de Hezbolá– se han visto obligados a abandonar la zona. Por ahora, las escuelas imparten clases a través de internet y el año académico llega a su fin. Pero, ¿podrán reabrir con un número de alumnos tan reducido?
Los padres expresan su angustia al doctor Fouad Abou Nader, presidente de la ONG Nawraj, quien ha acudido para brindar ayuda económica a escuelas católicas, protestantes y ortodoxas en los pueblos de Jdeidet Marjayoun y Qlayaa. Es el único que realiza esta labor –junto con la asociación francesa L’Œuvre d’Orient– porque, como suele decir, «si la escuela permanece abierta, la familia se queda en el pueblo. Y, si la familia se queda, el pueblo sobrevive». Los alumnos comparten este sentimiento. «Prefiero ir a la escuela porque echo a menos a mis amigos», afirma Andrea, una estudiante adolescente.

La muerte de un padre y sus dos hijos

 
Al igual que las aldeas cristianas de la región, atrapadas entre dos fuegos por el conflicto entre Israel y Hizbolá, la escuela de Andrea fue alcanzada por un misil, lo que causó graves daños. Y los daños «colaterales» siguen aumentando. Recientemente, se cobraron la vida de una familia entera, los Karam: Tony y su hermana Theodosia, que regresaban de la universidad en Beirut tras realizar sus exámenes, y su padre, James, quien conducía su vehículo.

El doctor Abou Nader, de la ONG Nawraj, viajó a Qlayaa para dar el pésame a la familia Karam por la muerte del padre y sus dos hijos, víctimas colaterales de un ataque israelí.

(Nathalie Duplan)

El doctor Abou Nader acudió a Qlayaa para expresar sus condolencias a la familia. También en esta ocasión fue una de las pocas personas que hizo el viaje. Los familiares se han reunido en torno a Emm Boutros, madre de James y abuela de Theodosia y Tony. El apoyo se manifiesta más con la presencia que con las palabras porque, ante semejante tragedia, las palabras sobran. «¡Al Masih Qam! » («¡Cristo ha resucitado!»), proclama el padre Gergès, primo de James Karam. «¡Haqqan Qam!» («¡Verdaderamente ha resucitado!»), responde la gente.

«Ya no podemos más con Hizbolá, que nos considera traidores porque queremos ser neutrales y nuestras aldeas no están siendo atacadas por los israelíes»

Marie
Cristiana de Qlayaa

Al igual que esta familia, toda la población demuestra mucha valentía, pero no puede ocultar su agotamiento. Así lo resume Marie: «Cuando se habla de un alto el fuego, nosotros no lo queremos para acabar con la amenaza que se cierne sobre nosotros. Podemos soportar la guerra si sabemos que será la última. Pero ya no podemos más con Hizbolá. Además, ahora nos consideran traidores porque queremos mantenernos neutrales y nuestras aldeas no están siendo atacadas directamente por los israelíes. La gente está cansada y quiere vivir en paz».

El Ejército de Irán ha anunciado este sábado un nuevo cierre del estrecho de Ormuz tras denunciar a Estados Unidos por «flagrante incumplimiento» de los términos del acuerdo preliminar de paz pactado esta semana al haber sido incapaces de impedir los ataques de Israel contra Hizbolá en el Líbano … , según informa la agencia EP.
En un comunicado recogido por la radiotelevisión oficial iraní, IRIB, el Mando Militar Conjunto del Ejército acusa a Estados Unidos de no haber cumplido con el primer y fundamental punto de los 14 que componen el memorando de entendimiento: garantizar el cese de las operaciones israelíes en el Líbano. En el sur de este país, el Ejército hebreo ha matado a más medio centenar de personas en 24 horas, como respuesta según su versión a los ataques de Hizbolá.

Por su parte, el régimen de Teherán ha decretado que «el estrecho de Ormuz quedará cerrado al tráfico marítimo» en represalia, a su juicio, por la «implacable y continua violación del alto el fuego por parte del régimen sionista en el sur del Líbano», así como «al brutal asesinato y desplazamiento de cientos de miles de personas oprimidas de esta tierra». Además, la teocracia iraní cita la «negativa de las fuerzas de ocupación sionistas a retirarse de los territorios del sur del Líbano», como anunció el viernes el ministro de Defensa hebreo, Israel Katz.

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Gabriel Samaniego

Irán ha vinculado desde un primer momento el resultado de las negociaciones al cese inmediato de las operaciones militares hebreas en el sur del Líbano, parcialmente invadido por Israel con motivo de la guerra de Irán.
Desde entonces, los militares israelíes han avanzado por la región en medio de cruentos enfrentamientos con las milicias de la guerrilla chií Hizbolá, aliado estratégico de Teherán, y bombardeos contra decenas de localidades libanesas. El viernes, el Ministerio de Salud libanés informó de 49 muertos, y la cifra provisional de este sábado cifra los fallecidos en al menos 17, entre ellos un militar.

Primera reunión en Suiza

De hecho, el propio Ejército del Líbano ha señalado este sábado a Israel como responsable de un esfuerzo para sabotear el acercamiento entre Washington y Teherán. «Se ha vuelto evidente que la continuación de las agresiones israelíes busca obstaculizar cualquier solución que permita restablecer la estabilidad en Líbano», ha denunciado el Ejército libanés en un comunicado.

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En medio de la primera gran crisis del preacuerdo, en principio debe celebrarse en Suiza a partir de esta noche un encuentro entre el enviado especial del presidente estadounidense Donald Trump, Steve Witkoff, y una delegación iraní presumiblemente encabezada por el ministro de Exteriores, Abás Araghchi. Sin embargo, este plan ahora mismo se encuentra en el aire tras el cierre anunciado por el Ejército iraní.

Guerra de los 40 días

Si Israel tuvo su gran victoria en la Guerra de los Seis Días, en 1967, Irán considera que la suya ha llegado en la Guerra de los 40 días. El régimen clama victoria tras la firma del memorando y los medios oficiales combinan los discursos triunfalistas del nuevo liderazgo de la república islámica con canciones patrióticas. La república islámica no solo ha logrado sobrevivir al golpe sorpresa dado por Donald Trump y Benjamin Netanyahu, cuyo primer objetivo era derrocar a los ayatolás, sino que ha salido fortalecida y aspira a implantar unas nuevas normas de juego. La guerra deja más de 3.500 muertos, el asesinato del líder supremo y la destrucción de infraestructura clave, pero ha transformado Irán y remodelado el equilibrio de poder en Oriente Próximo.
«La diferencia entre las negociaciones actuales y las anteriores es que hoy esta bandera de victoria en el campo de batalla, reconocida tanto por enemigos como por amigos, sirve de respaldo a las negociaciones», declaró en una entrevista televisada Mohamed Ghalibaf, presidente del Parlamento, jefe negociador y uno de los rostros fuertes en la jerarquía surgida tras el asesinato de decenas de altos cargos durante la guerra. La estructura de poder se ha reconstruido bajo las bombas y ha demostrado su capacidad de seguir funcionando en una situación límite. En el primer día de bombardeos, Israel asesinó al líder supremo, Alí Jamenei, que llevaba cuatro décadas en el poder. Su puesto lo ocupa ahora su hijo Mojtaba, de 56 años, quien ha dado la luz verde definitiva a la firma del memorando pese a permanecer en paradero desconocido desde su nombramiento.
«En lugar de destruir a Irán, la guerra lo ha transformado de maneras inesperadas», escribieron recientemente los expertos Narges Bajoghli y Vali Nasr en Foreign Affairs. «Para sobrevivir y establecer nuevas ventajas estratégicas, la república islámica tuvo que adaptarse e innovar, cambiando su forma de hacer la guerra, gobernar el Estado y gestionar la sociedad», apuntaron. En opinión de Bajoghli, profesora de Estudios de Oriente Próximo en la Universidad Johns Hopkins, «lo que surge de esta guerra es un sistema político más fuerte y consolidado, muy apoyado en la Guardia Revolucionaria y en las fuerzas armadas, más atrevido y que se presenta como un pilar central de Asia Occidental. Eso va a generar un Oriente Próximo fundamentalmente distinto».

«En Irán, lo que surge de esta guerra es un sistema político más fuerte y consolidado, muy apoyado en la Guardia Revolucionaria y en las fuerzas armadas«

Narges Bajoghli
Profesora de Estudios sobre Oriente Próximo en la Univ. Johns Hopkins

El sector más duro del régimen ha sido muy crítico con la negociación y alerta del riesgo de una nueva traición por parte de Trump, que ya engañó a los iraníes en 2018, con la ruptura unilateral del acuerdo alcanzado tres años antes con Barack Obama. También en 2025 y a comienzos de 2026, con guerras sorpresa en medio del diálogo nuclear. Una vez tomada la decisión, sin embargo, el llamamiento la unidad nacional ha surtido efecto y no aparecen fisuras.
Ghalibaf defendió que los logros militares deben traducirse finalmente en ganancias políticas y jurídicas y explicó que «toda guerra que termina en victoria, si finalmente no conduce a un documento legal y político y esas victorias no quedan registradas, no aportará ningún beneficio. Ese documento, por ahora, es un texto de 14 puntos que todos los expertos y analistas coinciden en que Estados Unidos hace concesiones al régimen islámico, antes impensables.

Ormuz, el gran logro

Irán busca resultados tangibles y la consecuencia geopolítica más importante de esta guerra es que Teherán ha demostrado que puede cerrar eficazmente Ormuz mediante minas, drones y otras armas de pequeña escala que Estados Unidos no puede neutralizar completamente. Eso proporciona a los iraníes una importante herramienta de disuasión frente a futuras agresiones porque el impacto del cierre de Ormuz es global y afecta a todo el sistema energético.
El memorando trajo la reapertura inmediata del Estrecho sin tasas para la navegación durante 60 días y el levantamiento del bloqueo por parte de Estados Unidos a la exportación de petróleo iraní. Después de ese plazo, según sugirió Ghalibaf, Teherán podría comenzar a cobrar tarifas. Pero no ha pasado ni una semana y el acuerdo ya ha saltado por los aires.
«A partir de ahora, ningún actor podrá definir el orden de seguridad en Asia Occidental sin tener en cuenta el papel y el poder de Irán», escribió la agencia Tasnim, vinculada a la Guardia Revolucionaria sobre el futuro de Ormuz. Esto lo saben muy bien los vecinos del Golfo, que en unos meses han comprendido que tener bases estadounidenses no les garantiza la seguridad, todo lo contrario. Irán no ha dudado a la hora de abrir fuego contra los vecinos que albergan a tropas enemigas.
Otro de los grandes logros estratégicos es que el programa balístico de misiles y el apoyo a los grupos aliados en la región quedan fuera de la negociación para el acuerdo final. Los iraníes se han mantenido firmes en sus líneas rojas y en el respaldo a grupos como Hizbolá, en el Líbano, los hutíes, en Yemen, y las milicias chiíes de Irak. Estas eran dos exigencias de Israel y Trump no las ha tenido en cuenta para enfado de sus aliados en esta guerra.

Frente interno

Al régimen le sorprendió la guerra en un momento en el que parecía vulnerable tras las sangrientas protestas de enero, cuya chispa fue la crisis económica en un país con el rial hundido y la inflación disparada. El sistema, asfixiado por las sanciones, necesita dinero para intentar arreglar los problemas internos y Trump se lo va dar incluso antes de llegar a un acuerdo sobre el programa nuclear. El acuerdo establece que Estados Unidos levantará todas las sanciones contra Irán una vez alcanzado el acuerdo final y que, mientras tanto, concederá exenciones para permitir las exportaciones petroleras, que ya están en marcha. Además, Washington se compromete a restaurar el acceso a activos iraníes congelados y, tras la firma final, Irán también recibiría un fondo de reconstrucción de 300.000 millones de dólares (261.000 millones de euros) desarrollado por Estados Unidos junto con socios regionales.
El régimen de los ayatolás proyecta una imagen de unidad y los más leales mantienen desde el comienzo de la guerra movilizaciones de apoyo al sistema en las principales ciudades, sobre todo Teherán. Esto funciona como arma de propaganda, pero también como advertencia a los detractores del sistema. El frente interno preocupa y, por eso, se mantiene la represión y se han llevado a cabo ejecuciones relacionadas con las protestas de enero.

«Trump nos ha traicionado más que los anteriores presidentes estadounidenses y ha complicado todavía más nuestra situación«

Profesora de yoga en Teherán

La periodista Najmeh Bozorgmehr, desde Teherán, pudo entrevistar para el ‘Financial Times’ a iraníes que creyeron en Trump y esperaban un cambio de régimen. «Trump nos ha traicionado más que los anteriores presidentes estadounidenses y ha complicado todavía más nuestra situación. La República Islámica puede proclamarse vencedora. Pero muchos de nosotros no compartimos ese sentimiento. Nos sentimos agotados, paralizados y abandonados por todo el mundo», fueron las palabras de una profesora de yoga en la capital iraní, palabras sepultadas por unas bombas de Israel y Estados Unidos que abren una nueva etapa bajo un régimen renovado.

Un intenso incendio en un complejo hotelero de Bayahíbe, en la costa sureste de República Dominicana, ha dejado este viernes una turista fallecida y ha obligado a la evacuación masiva de 1.690 huéspedes, según han informado las autoridades locales.El fuego se ha … originado en las instalaciones del hotel Viva Dominicus Beach by Wyndham y se ha propagado con extrema rapidez debido a la naturaleza inflamable de sus techos, construidos con paja y caña. Las autoridades dominicanas han confirmado el fallecimiento de una turista italiana de 46 años, quien no ha logrado sobrevivir a pesar de los esfuerzos de los servicios de emergencia.

El Centro de Operaciones de Emergencias (COE) ha informado de que el incendio ya se encuentra «bajo control» y ha detallado el despliegue en un comunicado oficial.

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Camila Acosta

«El COE mantiene el control y la coordinación general de las operaciones de respuesta, en conjunto con los diferentes cuerpos de bomberos de la región (…), quienes continúan trabajando de manera ininterrumpida para sofocar por completo el siniestro. Como parte de las acciones de protección a la vida, fueron evacuados aproximadamente 1.690 huéspedes, quienes han sido reubicados en hoteles cercanos y otras instalaciones habilitadas», reza el comunicado.

Las llamas se expandieron con velocidad

Ante la velocidad con la que las llamas han derribado las estructuras, el personal de seguridad del establecimiento y las brigadas internas han activado de inmediato los protocolos de emergencia. Miles de turistas y trabajadores fueron conducidos de forma preventiva hacia la franja de arena colindante con el mar para mantener una distancia segura del foco del fuego, según ha informado el diario local ‘El Comercio’.
Como medida de precaución adicional, las autoridades también han ordenado desalojar varios complejos hoteleros aledaños para mitigar los riesgos por la densa humareda y el desprendimiento de materiales encendidos arrastrados por el viento.

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Asimismo, el Ministerio de Turismo dominicano ha garantizado el apoyo logístico para asegurar la continuidad de los planes de viaje de los turistas afectados y la colaboración necesaria con las autoridades consulares italianas ante el trágico incidente.
«Las causas que originaron el incendio permanecen bajo investigación, y será la comisión técnica correspondiente la encargada de establecerlas una vez concluyan las labores de emergencia y evaluación en el lugar», concluye el comunicado del COE.

Irán ha anunciado un nuevo cierre del estrecho de Ormuz tras denunciar a Estados Unidos por «flagrante incumplimiento» de los términos del acuerdo preliminar de paz pactado esta semana al haber sido incapaces de impedir que Israel continuase con sus ataques en Líbano, que solo este sábado han dejado al menos 18 muertos, entre ellos dos soldados libaneses.»En vista del incumplimiento y la clara violación por parte de Estados Unidos de la primera cláusula del memorando de entendimiento para poner fin a la guerra, y en respuesta a las continuas y persistentes violaciones del alto el fuego por parte del régimen sionista en el sur del Líbano (…), se anuncia que el estrecho de Ormuz será cerrado al tránsito de embarcaciones», han anunciado las Fuerzas Armadas iraníes en un comunicado recogido por la radiotelevisión oficial, IRIB.Este viernes, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, trataba de contener al primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, para que no torpedee todavía más el acuerdo de entendimiento con Irán y haga saltar por los aires los esfuerzos diplomáticos para lograr la paz. «Sí, podré. Me respetan mucho y hacen lo que les digo», ha señalado Trump sobre las autoridades israelíes durante una entrevista en Axios al ser preguntado si podrá «evitar» que Israel ataque al Líbano. Aunque ha reiterado que su relación con Netanyahu «es buena», sí ha reconocido que «tenemos que mantenerlo un poco cuerdo».

La retirada de la Orden del Águila Blanca al presidente de Ucrania, Volodímir Zelenski, ha desatado sonadas críticas en Kiev. El presidente de Polonia, Karol Nawrocki, hizo oficial el viernes la retirada de la máxima condecoración de su país. Zelenski la había recibido … en 2023, cuando el jefe del Estado polaco era Andrzej Duda. Tras el anuncio, el ministro de Exteriores, Andrii Sybiha, hizo pública su protesta y anunció en sus redes sociales que devolvería su propia distinción polaca, la Cruz de Comendador con Estrella de la Orden al Mérito.
Sybiha calificó la decisión de «error estratégico que solo beneficia a Moscú». Al titular de Exteriores le siguieron este sábado el jefe de la Oficina Presidencial de Ucrania, Kirilo Budánov, y el embajador de Ucrania en Polonia, que también devolverán sus condecoraciones a Varsovia.

Nawrocki ya había mostrado su malestar con Ucrania tras el nombramiento honorífico del Centro de Operaciones Especiales Independiente del Norte como ‘Héroes de la UPA’ a finales de mayo. El Ejército Insurgente Ucraniano, conocido por sus siglas UPA, fue el grupo paramilitar que ejecutó la masacre de decenas de miles de polacos en Volinia durante la ocupación nazi.

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Rosalía Sánchez

El presidente polaco afirmó en un vídeo publicado en redes sociales que la Orden del Águila Blanca es un «símbolo» que «exige también respeto por los valores que constituyen la base de nuestra comunidad». Por este motivo, Nawrocki declaró que «en vista del consentimiento de Volodímir Zelenski para que una de las unidades de las Fuerzas Armadas de Ucrania lleven el nombre de los Héroes del UPA, he decidido retirar al presidente de Ucrania la Orden del Águila Blanca».

«La Orden del Águila Blanca es un símbolo que exige también respeto por los valores que constituyen la base de nuestra comunidad»

Karol Nawrocki
Presidente de Polonia

Mientras tanto, el primer ministro polaco trata de calmar los ánimos entre ambos mandatarios. Donald Tusk escribió en su cuenta de la red social X que «la tarea de los presidentes Zelenski y Nawrocki es rebajar las emociones, no alimentar la tensión. La línea del frente pasa por otro lugar». En la línea de templanza que pide Tusk, el antiguo embajador polaco en Ucrania, Bartosz Cichocki, subraya que «siempre se puede encontrar una salida a cualquier crisis». Según el diplomático, «cada palabra ofensiva pronunciada hoy quedará grabada en la memoria durante mucho tiempo».
El ministro de Exteriores de Ucrania defiende que, durante más de un año y medio, Kiev ha trabajado «para resolver las contradicciones, despolitizar las cuestiones históricas, desbloquear el trabajo técnico y científico, las labores de búsqueda, exhumación y reinhumación a petición de la parte polaca». Sin embargo, insta a respetar las decisiones de los demás: «Acordar en no estar de acuerdo, como suele decirse».

Malas relaciones históricas

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Por su parte, el jefe de la Oficina Presidencial de Ucrania, Kirilo Budánov, destacó que «Ucrania no le dice a ninguna otra nación cómo debe enseñar su historia. Por lo tanto, nos reservamos el justo derecho a nuestra propia memoria y dignidad nacionales». Budánov dijo que devolverá a Varsovia la Cruz de Oro de Oficial de la Orden al Mérito de Polonia, que recibió en 2025.
Los episodios más tortuosos de la Segunda Guerra Mundial siguen siendo fuente de disputas entre países vecinos. El nombramiento de la unidad militar en honor a la UPA ha causado amplio malestar en Polonia, uno de los países clave en la acogida de refugiados ucranianos desde el inicio de la guerra a gran escala. Según una encuesta del portal polaco Onet.pl, el 65% de los entrevistados consideran que este nombramiento afecta negativamente a las relaciones bilaterales entre los dos Estados.

Wall Street sigue comprando acciones y eso tiene algo de sorprendente. El S&P 500 cotiza cerca de 40 veces sus beneficios normalizados según el PER de Shiller (mide cuánto paga el mercado por los beneficios medios de los últimos diez años, ajustados por inflación), un nivel que históricamente solo ha aparecido en algunos de los momentos más exigentes para la bolsa estadounidense. Y no es el único indicador que apunta en esa dirección.El conocido indicador de Buffett, que compara el valor total de la bolsa estadounidense con el tamaño de la economía, supera el 220%. El precio sobre ventas del S&P 500 ronda las 3,7 veces y Bank of America señala que el índice cotiza por encima de sus niveles habituales en 17 de las 20 métricas de valoración que sigue de forma regular.La bolsa estadounidense lleva años conviviendo con advertencias sobre valoraciones elevadas. Sin embargo, esta vez empieza a aparecer un ingrediente nuevo que podría poner a prueba el apetito de los inversores.Muchas acciones en caminoGoldman Sachs calcula que podrían llegar al mercado hasta 675.000 millones de dólares en operaciones relacionadas con acciones. La cifra incluye nuevas salidas a bolsa, ampliaciones de capital, colocaciones secundarias y ventas de participaciones por parte de compañías ya cotizadas.No todo son títulos recién creados, pero todo pasa por el mismo filtro: tiene que haber alguien dispuesto a comprarlos. Y eso supone un cambio importante respecto a lo que ocurrió durante buena parte de la última década.Mientras millones de inversores seguían canalizando dinero hacia fondos indexados, ETF, planes de pensiones y grandes gestoras, muchas empresas hacían justo lo contrario. Utilizaban su caja para recomprar acciones y reducir el número de títulos en circulación. Al mismo tiempo, el capital riesgo retiraba compañías de bolsa y las nuevas salidas al mercado no siempre compensaban esa reducción de la oferta. La consecuencia fue una dinámica muy favorable para la bolsa, ya que había más dinero buscando acciones que acciones buscando dinero.Los beneficios empresariales explican una parte importante del espectacular comportamiento de Wall Street durante los últimos años. Los tipos bajos y el dominio de gigantes como Nvidia, Microsoft, Apple o Amazon hicieron el resto. Pero la escasez de papel tuvo más importancia de la que suele reconocerse.De menos a más accionesCuando el número de acciones disponibles disminuye mientras la demanda sigue creciendo, las valoraciones pueden estirarse durante mucho más tiempo de lo que parece razonable. Ahora ese equilibrio empieza a moverse y la inteligencia artificial tiene mucho que ver.La construcción de la próxima generación tecnológica exige cantidades enormes de capital. Centros de datos, chips, redes eléctricas, fibra óptica, sistemas de refrigeración y nuevas infraestructuras energéticas. Todo ello requiere inversiones multimillonarias mucho antes de que los ingresos futuros estén garantizados.Por primera vez en años, algunas empresas que destinaban miles de millones a recomprar acciones empiezan a competir por financiación para construir la siguiente fase del ciclo tecnológico. El mercado deja de recibir dinero de las compañías y vuelve a convertirse en el lugar al que muchas acuden para pedirlo. SpaceX ha sido el ejemplo más espectacular de ese cambio. La compañía vendió acciones a 135 dólares y terminó captando alrededor de 85.700 millones de dólares. La demanda superó los 250.000 millones y convirtió la operación en una de las mayores vistas jamás en Wall Street.Los inversores estaban dispuestos a pagar caro porque no estaban comprando algo fácil de comparar con el resto del mercado, pero otra cosa muy distinta es absorber una oleada de salidas a bolsa, ampliaciones de capital y colocaciones secundarias de decenas de empresas diferentes, algunas con modelos de negocio menos consolidados y muchas menos historias que contar.En una bolsa barata, la avalancha de nuevas acciones suele encontrar acomodo con relativa facilidad, pero en una bolsa que ya cotiza cerca de 40 veces beneficios normalizados, cada operación tiene que convencer a compradores que ya parten de valoraciones históricamente elevadas. Por eso algunos analistas han vuelto a mirar de reojo al año 2000.Bank of America ha señalado que varias métricas de valoración se encuentran en niveles comparables a los observados durante la burbuja puntocom. La comparación no implica necesariamente repetir aquel desenlace, pero sí recuerda algo que el mercado suele olvidar durante las fases de mayor entusiasmo. Una tecnología revolucionaria y una buena inversión no siempre son la misma cosa.

SpaceX acaba de captar 75.000 millones de dólares en la mayor salida a bolsa de la historia. La operación ha valorado la compañía de Elon Musk en 1,77 billones y colocará en el Nasdaq una empresa que todavía pierde dinero. Según datos de EY, Europa necesitó todo 2025 y más de cien estrenos bursátiles para recaudar unos 19.000 millones de dólares, apenas una cuarta parte de la cifra captada por SpaceX.La diferencia puede ampliarse todavía más. OpenAI y Anthropic preparan sus propias operaciones mientras Wall Street vuelve a movilizar cantidades que parecían reservadas para los años de dinero barato. Si ambas igualaran los 75.000 millones captados por SpaceX, solo las tres grandes operaciones sumarían 225.000 millones, aunque todavía no se conocen ni el tamaño ni el calendario definitivo de sus ofertas.Europa también ha vuelto a abrir la puerta, aunque lo está haciendo de otra manera. El continente no tiene tres gigantes capaces de absorber decenas de miles de millones en cuestión de semanas. Tiene una sucesión de empresas de defensa, software, pagos, satélites, energía, industria y consumo que quieren aprovechar el regreso de los inversores. Algunas ya han saltado al mercado. Otras esperan el momento adecuado. Las más atractivas miran directamente hacia Estados Unidos.Bending Spoons resume mejor que nadie ese interés por despegar en Estados Unidos. La tecnológica italiana propietaria de Vimeo, WeTransfer, AOL y Eventbrite ha presentado la documentación para cotizar en el Nasdaq con una posible valoración de al menos 20.000 millones de dólares. La compañía registró ingresos de 601 millones de dólares durante el primer trimestre y pasó de las pérdidas a ganar 27,5 millones, apoyada en nueve millones de clientes de pago y más de 500 millones de usuarios mensuales. Milán vio crecer la empresa y ahora Nueva York puede quedarse con su salida a bolsa.Otro caso es Revolut, la fintech más valiosa de Europa. Ha sido valorada en 75.000 millones de dólares en su última venta de acciones de 2025 y ahora estudia otra operación secundaria que podría elevar esa cifra hasta 115.000 millones. Su fundador, Nik Storonsky, no prevé hacerlo antes de 2028, pero lleva años cuestionando que Londres pueda ofrecer la profundidad y la liquidez necesarias para una operación de ese tamaño.Europa produce compañías capaces de competir en todo el mundo. Lo que todavía no consigue es convencerlas de que coticen en casa. Visma parecía dispuesta a romper esa dinámica. El grupo noruego de software empresarial había elegido provisionalmente Londres para protagonizar una de las mayores OPV de la ciudad en años, con una valoración cercana a 20.000 millones de dólares. La caída de las compañías de software desde febrero ha obligado a retrasar el proceso y deja su debut pendiente hasta 2027 como pronto, según Reuters.El mercado europeo se abre, pero no para todosFuera de las grandes operaciones tecnológicas estadounidenses, los inversores europeos están premiando sobre todo a las empresas con contratos visibles y negocios ligados a grandes necesidades públicas.El fabricante checo de armamento CSG recaudó en enero hasta 3.800 millones de euros en Ámsterdam y comenzó a cotizar con una valoración de 25.000 millones. Sus acciones llegaron a subir un 28% durante el estreno, impulsadas por una cartera de pedidos de unos 14.000 millones y por el aumento del gasto militar europeo. Sin embargo, después del estreno, las acciones corrigieron con fuerza y llegaron a perder buena parte de la subida inicial.La francoalemana KNDS prepara ahora su doble salida a bolsa en Fráncfort y París. El grupo de defensa que reúne a los fabricantes del Leopard y el Leclerc podría alcanzar una valoración cercana a 20.000 millones de euros, mientras Alemania y Francia reorganizan sus participaciones para conservar influencia sobre una de las piezas centrales del rearme continental.España también espera su oportunidadHIP, la plataforma hotelera de Blackstone, ha puesto en marcha una operación para su posible salida a bolsa que podría valorar el grupo alrededor de 6.000 millones de euros.Digi España, el operador de fibra y telefonía controlado por el grupo rumano Digi Communications, había estudiado una OPV para financiar el despliegue de fibra y red móvil, pero la inestabilidad del mercado ha obligado a aplazar la operación y la compañía no espera retomarla a corto plazo.En cuanto a Ignis, compañía de energías renovables, también explora una OPV con el asesoramiento de Citigroup y Banco Santander. La operación se encuentra todavía en fase preliminar y podría valorar la empresa por encima de 1.000 millones de euros.Las tecnológicas españolas vuelven a plantear el mismo dilema que Bending Spoons. Las empresas más maduras y vinculadas a activos físicos pueden terminar en Madrid, mientras las que venden tecnología tienen más incentivos para estudiar una cotización en Estados Unidos.El continente europeo cuenta con más de 160 empresas en el programa de preparación para cotizar de Euronext y con fondos de capital riesgo que necesitan vender miles de participaciones acumuladas durante los últimos años. Sin embargo, cada gran operación tecnológica que cruza el Atlántico reduce la profundidad del mercado que deja atrás.

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La banca española contaría con 250.000 millones de capacidad de financiación adicional si los supervisores y reguladores rebajasen los requisitos normativos. La cifra se eleva a dos billones si se tiene en cuenta el conjunto del sector en la eurozona, con un impacto potencial en el PIB del 2,7%, que permitiría multiplicar la media de crecimiento de las últimas dos décadas. Son cálculos recabados por la Asociación Española de Banca (AEB) y que han presentado en el marco de la jornada ‘Competitividad para el crecimiento. El papel del sector bancario’, organizado por AEB, CECA y UNACC. «No tenemos mucho tiempo que perder, tenemos diagnósticos, análisis y, lo que es más importante, amplios consensos.  Es el momento de la acción porque además hay un contexto internacional en el que otras jurisdicciones ya nos llevan ventaja. A estas alturas, ya no basta con analizar. Estamos sobrediagnosticados, hay que decidir», ha señalado Alejandra Kindelán, presidenta de AEB. La representante de la patronal ha explicado que una simplificación normativa no significa desregular, sino «mejorar la calidad, la coherencia y la utilidad del marco regulatorio y supervisor». Kindelán especifica que por simplificación se refiere a la fragmentación del sistema, con múltiples autoridades y capas de supervisión que no siempre están alineadas, pero también de una mejora de los procesos legislativos, apostando por más reglamentos y menos directivas. En su opinión, esto evitaría que la transposición genere más fragmentación. Kindelán ha recordado que el informe elaborado por la consultora Oliver Wyman estima en 1,4 billones las necesidades de financiación en sectores estratégicos como la defensa, la ciberseguridad o la energía, cifra de la que la banca solo dispone de margen para cubrir el 20%. En este contexto, Kindelán ha defendido que la competitividad de la banca va más allá de ser una cuestión sectorial. «Es la capacidad de nuestras empresas para invertir y expandirse, para hacer frente a la transformación industrial, a la transición energética o para financiar las necesidades de inversión en seguridad y defensa», ha expuesto. La receta para alcanzar estos objetivos pasa por incorporar la competitividad como uno de los objetivos del regulador y supervisor. «La estabilidad financiera está garantizada con niveles históricamente altos de capital, de rentabilidad, de resiliencia… Ahora hay que dar un paso más, en línea con lo que están haciendo otras jurisdicciones. Hay que apostar por el crecimiento económico», ha añadido. Para Kindelán, la estabilidad sin crecimiento supone un freno para los retos que afronta la región. «No se trata de elegir entre estabilidad y competitividad, se trata de combinar y ampliar objetivos», ha precisado. En esta cascada de factores entra en juego la culminación de la integración financiera mediante la unión bancaria, un aspecto que comparte con otros asistentes al evento como el Gobernador del Banco de España (BdE), José Luis Escrivá. «Tenemos que integrar el mercado de capitales. El ahorro europeo tiene que encontrar oportunidades en Europa, lo que requiere ambición inversora por el lado de la demanda y también productos accesibles, incentivos fiscales y por supuesto, cultura financiera. Sin esto, no aprovechará las economías de escala ni movilizará el ahorro de forma eficiente entre países», ha sentenciado. 

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/resurge-la-controversia-entre-la-materialista-y-natti-natasha/ La cantante urbana dominicana Yameiry Infante, mejor conocida como La Materialista, relató el difícil proceso que atravesó …

La puesta en marcha en España de un sistema de depósito, devolución y retorno (SDDR)de botellas de plástico y latas no está resultando sencilla. A la existencia de cuatro operadores interesados se suma el hecho de que aún no hay el real decreto ley que desarrolle el Reglamento Europeo de Envases. Otro problema es el calendario: en noviembre se cumplen los dos años del plazo fijados por el Ministerio de Transición Ecológica para implantar en todo el territorio el SDDR. Una resolución que se adoptó tras incumplirse el objetivo de reciclaje del 70% para 2023 marcado por la Ley de Residuos de 2022. En el sector privado creen que no hay tiempo suficiente, mientras que en el Ministerio ven «clave» invertir ya ante los plazos «exigentes» de Bruselas, que exige que el 90% de estos residuos se reciclen en 2029. Una cuestión de plazos El gerente de la Asociación SDDR para España, Antonio Romero, apunta en declaraciones a La Información Económica que llevan «un año» con las autorizaciones de licencia para los operadores, y que ahora el ‘sí’ definitivo está en manos de las comunidades autónomas, y constata que «ningún país en Europa ha logrado montar sus sistemas en tan poco tiempo». Apenas quedan seis meses hasta noviembre y, en Transición Ecológica, instan a invertir «desde ya, dado que los plazos de implantación son exigentes» y cumplir con la meta de 2029 hace necesario «disponer del sistema plenamente operativo con suficiente antelación una vez se resuelvan las solicitudes de autorización». Romero, que se declara «no pesimista» y asegura «no tener queja con la administración, que nos está escuchando y atendiendo», se muestra escéptico y exige que «se aclaren las reglas de juego» en referencia al real decreto ley nonato.  El representante de esta asociación impulsada por la patronal del Gran Consumo (AECOC) o la Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados (ASEDAS), entre otras, menciona que de los 19 sistemas existentes en la Unión Europa solo dos cuentan con más de un operador y que todos han necesitado meses para implantarse. Por ejemplo, Portugal lo hizo en 16 meses comenzando el proceso en 2021 y, añade, que en España ya hay 6 grupos de trabajo dimensionando el reto de implantarlo. El gerente de la Asociación SDDR para España, Antonio Romero, se muestra escéptico y exige que «se aclaren las reglas de juego» en referencia al real decreto ley nonato¿Nuevo real decreto en verano? El gerente del operador impulsado por patronales como AECOC añade que, desde la secretaría de Estado de Medio Ambiente, su titular Hugo Morán se ha apuntado la posibilidad de que se someta a consulta pública el texto para adaptar a la normativa española el Reglamento Europeo de Residuos en los próximos días. Un paso muy esperado desde el sector privado.  En una nota aclaratoria, publicada por Transición Ecológica el pasado 19 de mayo, se limitaba a confirmar que estaban trabajando en esta nueva norma «con el objetivo de adaptar el marco jurídico nacional al Reglamento UE 2025/40 y asegurar la adecuada coherencia y aplicación en el ordenamiento jurídico español». Un real decreto ley que permita «desarrollar aquellas disposiciones del Reglamento que requieran un desarrollo o concreción a nivel nacional para su plena efectividad». «Un reto logístico» Romero reconoce que estamos ante «un reto logístico» que requiere importantes inversiones y dedicar mucha atención a cuestiones como el diseño de los contenedores, cómo gestionar el transporte en las zonas de bajas emisiones o el alcance de la red de puntos de retorno dada la dispersión de los más de 8.000 municipios españoles. El gerente de la Asociación SDDR para España recuerda que, en el caso de Noruega, «la mayor parte de los envases se genera en el entorno de Oslo» y apuesta por avanzar hacia «un modelo universal con capacidad suficiente para garantizar una gestión eficiente en todo el territorio».Fuentes consultadas del Ministerio de Transición Ecológica responden que la obligación de implantar un sistema de recogida de botellas y latas de plástico (SDDR) se hizo efectiva en noviembre de 2024 «como consecuencia de lo estipulado en la ley en caso de que se incumpliera el objetivo de recogida separada de botellas SUP (botellas de plástico de un solo uso de hasta 3 litros) en 2023» del 70% de la Ley de Residuos. Lo que constataron en un informe publicado en noviembre del año siguiente, cuando concluyeron que el porcentaje de recogida fue del 41,3%. Muy lejos de lo marcado en la Ley de Residuos. «En consecuencia se deberá implantar en todo el territorio nacional, y en el plazo de dos años, un sistema de depósito, devolución y retorno (SDDR)», apuntaban en las conclusiones del informe.   Objetivo: 90% de botellas y latas en 2029 Desde el departamento ministerial que dirige Sara Aagesen añaden que el Reglamento comunitario establece que, como máximo, el 1 de enero de 2029 se debe alcanzar una recogida separada del 90% en peso para botellas de plástico y recipientes metálicos de bebidas de hasta 3 litros. Estas fuentes  justifican en lo anterior, que «los sistemas que permitan alcanzar ese objetivo, como el SDDR, deben estar implantados con la suficiente antelación», y ven «inviable» alcanzar en poco tiempo este nivel de recogida.  Las fuentes consultadas añaden que la legislación española es «plenamente compatible» con el Reglamento Europeo de Envases y que «sigue siendo de aplicación en todo aquello que no resulte incompatible». Además, recuerdan, que en la nota aclaratoria publicada el pasado 19 de mayo ya se advertía que hasta que no se apruebe el nuevo texto regirá la normativa europea y el real decreto de envases de 2022. 

Las personas que cobran el subsidio al paro para mayores de 52 años tienen tres veces menos probabilidad de encontrar trabajo que el común de los parados. Así lo refleja un estudio publicado por el Banco de España el jueves incluido dentro de su Informe Anual 2025, en el que el organismo da un repaso a los factores que más condicionaron la economía española el año pasado.En el monográfico, el supervisor dedica un recuadro especial al subsidio, en el que refleja que las probabilidades de encontrar trabajo cuando se cobra la ayuda son muy reducidas. El documento muestra cómo solo el 8,9% de los perceptores de esta ayuda que no trabajaron en 2021 encontraron empleo en 2022. Una tasa que, en el caso de los parados que cobran prestación contributiva, alcanzó el 29,9% en aquel ejercicio.El supervisor bancario señala, además, que la mayor parte de quienes cobran el actualmente la empezaron a percibir relativamente jóvenes. El 55% de ellos empezaron a cobrar la ayuda entre los 52 y los 55 años, un porcentaje que se reduce al 30% al grupo de edad entre 56 y 59 años y cae al 15% en los mayores de 60 años. El subsidio de mayores de 52 años es una ayuda que se introdujo por primera vez en 1984 para garantizar una renta mínima a los trabajadores en sus últimos años de vida laboral que habían agotado su prestación de paro contributiva. Es decir, la que se cobra tras haber cotizado como trabajador. Según datos del Ministerio de Trabajo, el pasado abril percibían esta ayuda 467.749 personas. Su cuantía es muy baja (580 euros al mes), pero la gran ventaja que ofrece es que funciona como una suerte de pasarela hacia la jubilación. Los parados que lo perciben no cotizan como si ganaran esos 580 euros, sino que disfrutan de una sobrecotización del 125% de la base mínima. Es decir, cotizan como si tuvieran una base de 1.780 euros al mes. Esto les permite aguantar el tiempo que les faltan hasta retirarse sin sufrir la enorme penalización en el cálculo de su pensión que supone pasar años en blanco. El Banco de España, que ya se ha mostrado crítico con el diseño de las prestaciones por desempleo en otras ocasiones,  señala que es necesario mejorar «las políticas activas de empleo y asegurar los incentivos adecuados para la reincorporación laboral». Ello en un país donde la tasa de paro de larga duración entre los mayores de 55 años supera el 5% y supone la mitad del desempleo en ese grupo de edad. Respecto al subsidio, los investigadores apuntan a que cuando el trabajador vive en un hogar que ingresa otras rentas los incentivos a volver a trabajar se reducen. Algo que sucede también con especial fuerza entre los trabajadores que están más cerca de jubilarse y entre las mujeres. En líneas generales, los autores del estudio coinciden en que tanto la duración del subsidio -es indefinido hasta la jubilación- como la cuantía «desincentivan la reentrada el empleo». Aunque destacan que el efecto duración «es de un orden de magnitud mayor». Además, para comprobar cómo influye la sobrecotización sobre la probabilidad de conseguir trabajo, se plantean una pregunta: qué sucedería si la cotización, en lugar de ser del 125% de la base mínima, fuera igual a los 580 euros de prestación. El resultado que obtienen es que la probabilidad de encontrar trabajo se incrementa. En los hombres pasa de en torno al 2% al mes siguiente a cerca del 3%, mientras que en las mujeres mejora desde algo más del 1% hasta el 2,5%. «Los resultados anteriores apuntan a que una parte relevante del desincentivo a la reincorporación al empleo que genera el subsidio por desempleo para mayores de 52/55 años estaría asociado a la sobrecotización que conlleva esta prestación», concluye el Banco de España. aunque añade: «esta evidencia requiere ciertas cautelas adicionales, ya que los datos que permiten separar el efecto de la sobrecotización del resto de las características del subsidio proceden exclusivamente de las variaciones del salario mínimo independientes del Iprem, así como de los cambios de base de cotización entre el 100 y el 125% del SMI (…). «Parte de los efectos de la sobrecotización estimados en este ejercicio podrían estar en realidad asociados a otras características de este subsidio, como por ejemplo, su duración indefinida», concluyen.