En los móviles se lleva el naranja. Antes, de vez en cuando, llegaba alguno en ese color (caso del realme GT 7 Pro), pero no ha pasado desapercibido que la tendencia surgió a raíz de que el iPhone 17 Pro sorprendiera con dicha elección estilística. El reclamo naranja se extiende por todos los segmentos de precio. 20bits repasa varios smartphones que incluyen versiones en esa llamativa tonalidad, no pocos de los cuales modulan también el diseño Apple.HONOR 600El último en aparecer en el mercado español en ese potente color es el HONOR 600 (desde 499 euros), también disponible en negro y en blanco dorado. Un teléfono compacto (pantalla de 6,57 pulgadas), hasta arriba de batería (6.400 mAh), con cámara de 200 MP y con extras como la creación de breves vídeos a partir de imágenes gracias a la IA (Imagen a Vídeo 2.0).OPPO Find X9 UltraEl flamante OPPO Find X9 Ultra (1.699 euros) entró en escena en un sobrio negro (Tundra Umber) y en naranja (Canyon Orange), variante fabricada con fibra de grado aeronáutico. La mayor expresión tecnológica de la marca brilla por su fotografía profesional, simbolizada en su teleobjetivo óptico de 50MP con zoom de 10x y sus cámaras Hasselblad de 200 MP.HUAWEI Pura X MaxHUAWEI se ha apuntado un tanto tecnológico con el Pura X Max, su primer plegable de formato más ancho, tendencia emergente en la que se ha adelantado a Apple y a Samsung. Un modelo innovador comercializado en China en cinco vistosos colores, entre ellos el naranja. Luce una pantalla exterior de 5,4 pulgadas y una interior de 7,7.realme P4 Power 5Grealme estrenó su batería Titan de 10.001 (mAh) con el realme P4 Power, dispositivo que con el color naranja buscaba reforzar el atractivo desplegado de por sí por su increíble capacidad. Lanzado de partida en la India, y sin exhibir un grosor excesivo (9 mm) a pesar de su condición, venía con pantalla AMOLED curva, cámara de 50 MP y el procesador Dimensity 7400 Ultra.HONOR Magic8 Pro AirPara el mercado chino, HONOR lanzó su dispositivo ultrafino para competir con el iPhone Air, que para más inri apostaba por el naranja. Con 6,1 mm de grosor y 155 gramos de peso, el HONOR Magic8 Pro Air ofrecía batería de 5.500 mAh, capacidad superior en su vertiente, y se caracterizaba a su vez por una pantalla OLED de 6,1 pulgadas y por un teleobjetivo periscópico de 64 MP.TECNO Spark 50TECNO, marca fuerte en mercados africanos y asiáticos que todavía no se ha decidido a dar el gran salto europeo (aunque está presente en varios países), ha aplicado el factor naranja a modelos como el Camon 50 Ultra 5G y el Spark 50. El segundo modelo, un 4G, es el que más mira al diseño tipo iPhone y cuenta con batería de 7.000 mAh y cámara de 50 MP.Infinix Note 60 ProUna marca apenas conocida por aquí, Infinix, ha lanzado varios dispositivos que contemplan el naranja para el toque estético. El último, el Infinix Note 60 Pro, que también llama la atención por el detalle de que en la trasera imita la Glyph Matrix de Nothing por medio de su zona para notificaciones en el lado derecho del módulo.itel A200+Como el caso interior, itel tampoco suena por estos lares. Pertenece al mismo grupo de TECNO y de Infinix, y sobre todo tiene presencia en mercados emergentes. Dispositivos como el A200+, con batería de 6.000 mAh, indican que ha asimilado el naranja como un color más.Unihertz Titan 2 EliteEl Titan 2 Elite (490 dólares), el curioso móvil con teclado físico de Unihertz, también apuesta por el naranja como uno de sus colores para resultar todavía más llamativo. Conjuga su rasgo distintivo y atípico con una pantalla AMOLED de 4,03 pulgadas, el procesador MediaTek Dimensity 7400 y dos cámaras de 50 MP.

Un grupo de científicos de Corea del Sur ha diseñado unas lentillas inteligentes que pueden enviar señales eléctricas a través de la retina hasta las regiones cerebrales para mejorar el estado de ánimo.Dicha innovación, difundida por un artículo publicado en el diario The Conversation, se basa en la idea de una lente de contacto que puede ayudar a tratar la depresión al estimular el cerebro a través del ojo. Además, a diferencia de otras lentillas que monitorizan algunas afecciones oculares o controlan los niveles de glucosa, este dispositivo pretende utilizar el ojo como vía de acceso al cerebro. Pero, ¿cómo es posible?Acorde a la información compartida, estas lentillas tienen diminutos electrodos que mandan señales eléctricas suaves a través de la retina, de esta manera, al emplear la técnica conocida como interferencia temporal, emiten dos frecuencias eléctricas ligeramente diferentes simultáneamente. Además, al estar diseñadas las señales para que no solo se activen por completo en los puntos donde se pueden superponer, los investigadores son capaces de dirigirse a regiones cerebrales específicas relacionadas con la regulación del estado de ánimo.Según The Conversation, «en teoría, este método podría estimular circuitos cerebrales relacionados con la depresión». No obstante, por ahora, la iniciativa aún se encuentra en una fase temprana porque todavía no se ha probado en personas, sino en ratones de laboratorio.Ya se han hecho las primeras pruebas con ratonesLas primeras pruebas se hicieron con ratones, a los que se les inyectó una hormona del estrés para inducir un comportamiento similar a la depresión.Por ahora, los investigadores reconocen que esto no refleja la depresión humana y que dicha tecnología presenta «desafíos prácticos», ya que las lentillas inteligentes requieren un ajuste preciso para no dañar la córnea y reducir cualquier riesgo de infección. Además, si bien es cierto que la fabricación de lentes es costosa, los investigadores reconocen que dicho proyecto aún no es comercialmente viable a gran escala.También, cabe mencionar que la depresión en sí misma es complicada de tratar en animales de laboratorio, por lo tanto, los resultados de este pequeño experimento todavía están lejos de traducirse en un tratamiento viable para seres humanos. Aun así, la idea de tratar la depresión con lentillas inteligentes es muy interesante, y este primer estudio aporta una nueva vía creativa en la búsqueda de tratamientos innovadores para la depresión.

El pasado 5 de septiembre, el exinvestigador de seguridad Michael Trazzi se plantó en el barrio londinense de King’s Cross armado con una silla y una pizarra. El joven de 30 años caminó por la acera hasta llegar al número 6 de Pancras Square, … donde se encuentra la sede de Google DeepMind, uno de los laboratorios de IA más avanzados del mundo. Cuando estuvo delante de la fachada acristalada del edificio, colocó el asiento, sacó una tiza y escribió en el encerado el siguiente mensaje: «Huelga de hambre. Día 1. DeepMind, para la carrera de la IA».
Trazzi aguantó siete días antes de retirarse por razones de salud, pero no lo hizo de vacío. Cree que una carta suya influyó en que, en enero, el CEO de DeepMind, Demis Hassabis, afirmase que apoyaría una pausa coordinada en el desarrollo de la IA si el resto de compañías se comprometían a hacer lo mismo. Algo que no parece probable, y el francés lo sabe. Por eso creó Stop the AI Race, plataforma que organiza manifestaciones para frenar la carrera de la inteligencia artificial. El pasado marzo lograron congregar a doscientas personas frente a las sedes de Anthropic, OpenAI y xAI en San Francisco. Tienen prevista otra para el 11 de julio en la que Trazzi espera conseguir que más gente se una al movimiento. Percibe que el enfado de la sociedad va en aumento.

«Los que acaban la universidad y están a punto de empezar sus carreras profesionales están cada vez más preocupados por no encontrar trabajo. Temen que la IA se vuelva más inteligente hasta llegar a ser capaz de hacer todo lo que ellos pueden hacer. Creo que cada vez miran al futuro con más incertidumbre y no tienen claro cómo van a poder ganarse la vida», explica a ABC el activista. Sostiene que «hay muchas preocupaciones alrededor de la IA» que van más allá de los riesgos existenciales, sobre los que no hay consenso: «Los multimillonarios de Silicon Valley están acumulando cada vez más poder. Queremos mantener el control de nuestras vidas y nuestra libertad».

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La preocupación por la IA no es solo cosa de activistas. Se espera que su desarrollo afecte a toda la sociedad como ningún otro cambio tecnológico del pasado. Por eso tiene sentido que la primera encíclica del Papa León XIV, que será presentada este mismo lunes, gire en torno a la dignidad humana en este nuevo mundo de los algoritmos. Durante los últimos meses, el Pontífice ha avisado del fuerte impacto que la tecnología puede tener para el pensamiento crítico, la justicia social y el empleo. Sobre todo entre esos jóvenes que cada vez miran al futuro con más desasosiego.
Según un estudio publicado por Gallup el mes pasado, solo el 22% de los chicos de entre 14 y 29 años se siente esperanzado por la IA, catorce puntos menos que en 2025. Mientras tanto, el 31% afirma que le hace sentir enfado -nueve puntos más que hace un año- y el 44% que le provoca ansiedad. «Es algo que ya se empieza a observar entre los estudiantes», dice Javier García Manglano, sociólogo e investigador en la Universidad de Navarra: «Muchos celebraron, quizá de forma inconsciente, la llegada de la IA, porque sentían que les hacía más eficientes. Ahora hay inquietud. ¿Si la IA ya hace muchas cosas mejor que yo, por qué me van a contratar a mí?». Y lo cierto es que las empresas ya están recortando ofertas por esta razón.
Un informe elaborado por InfoJobs y Esade recoge que en España las vacantes vinculadas a las nuevas tecnologías que no requieren experiencia sufrieron una caída del 41% en 2025. Otro, en este caso del World Economic Forum, apunta que, en términos generales, el 40% de los empresarios espera reducir el número de trabajadores en todos aquellos departamentos donde la IA lo permita.

Enriquecimiento, pero de unos pocos

En los últimos días se han viralizado varios vídeos en los que se ve a universitarios abucheando a ponentes que hacen referencia a la inteligencia artificial. El caso más sonado tuvo lugar en la Universidad de Arizona. El protagonista: el exdirector ejecutivo de Google Eric Schmidt.
«El pasado diciembre, ‘Time’ seleccionó a su persona del año para 2025. Y esta vez, fueron los arquitectos de la inteligencia artificial», señaló el empresario al inicio del discurso. Tras frenar un momento por las protestas del público, reconoció que entendía su miedo y quizá para rebajar un poco la tensión, cerró afirmando que «el futuro no está escrito»: «Las personas que lo construirán serán ustedes». Pero otros expertos no lo tienen tan claro.

El 40% de los empresarios espera reducir el número de trabajadores en donde la IA lo permita

«Si cada vez menos jóvenes encuentran opciones para acceder al mercado laboral, encontrar expertos en determinados campos puede volverse muy complicado. Se va a dar una pérdida de talento generacional, porque muchos dejarán de formarse, y los que lo hagan probablemente ganarán menos dinero», dice Miguel Lucas, director global de innovación en Llorente y Cuenca.
El directivo añade que «mientras vemos cómo se pierde acceso al empleo, y cómo la sociedad tiene que hacer frente a la bajada de la calidad en el contenido digital o a los elevados costes de electricidad y agua que requiere la IA, la riqueza se está concentrando en manos de unos pocos». Y los informes le dan la razón. De acuerdo con un estudio de la Universidad de Stanford, la inversión en inteligencia artificial se disparó todavía más durante 2025. Sin embargo, los beneficios «no se están distribuyendo de forma equitativa». Además, el desarrollo de los sistemas más avanzados «está muy concentrado en un pequeño grupo de empresas» cuya reputación está cada vez más dañada.
El mejor ejemplo: el reciente enfrentamiento judicial entre Sam Altman y Elon Musk por el control de OpenAI. Durante su desarrollo, las luchas de poder dentro del seno de la empresa de ChatGPT quedaron al descubierto y su CEO fue catalogado por algunos de sus antiguos colaboradores como alguien poco transparente con tendencia a mentir. El proceso también evidenció que el afán de lucro está desplazando las preocupaciones relacionadas con la seguridad. Todo ello mientras, día tras día, decenas de personas protestaban contra los ejecutivos a las puertas del tribunal.

Google quiere que Gemini sea más que un simple chatbot para generar imágenes y responder preguntas, ya que, durante el evento Google I/O de este año, anunció la idea de acompañar al usuario en cada momento del día. Pero más allá de estar presente a la hora de adaptarse a las necesidades de las personas, la compañía de Mountain View también miró hacia la ciencia para impulsar herramientas que aceleren la investigación.Google cree que «la era de descubrimientos que está por venir no partirá de modelos limitados y especializados, sino de agentes generales que ayuden a los investigadores de todos los campos de la ciencia», por ello, gracias a Gemini for Science pueden aumentar la exploración científica y mejorar su precisión.Qué es Gemini for ScienceSegún informa la compañía de Mountain View en su página oficial, dicha novedad es un conjunto de herramientas basadas en la ciencia de la IA con agentes, cuyo objetivo consiste en simplificar el trabajo manual que hay detrás del descubrimiento y la formulación de hipótesis. Además, con Gemini for Science, la IA pretende potenciar el trabajo científico ocupándose de tareas complejas, de esta manera, los investigadores pueden centrarse en identificar y abordar los problemas de mayor impacto, y avanzar en las direcciones que supongan un mayor progreso.»Al explorar juntos el futuro de la investigación con agentes, estamos trabajando por un futuro en el que la IA acelere los avances científicos y ayude a resolver los problemas más acuciantes de nuestra sociedad», indica Google.Los pilares que sostienen a Gemini for ScienceGemini for Science se sostiene sobre tres grandes pilares experimentales creados por Google Labs. Estos son los prototipos iniciales diseñados para abordar las tareas científicas:Hypothesis Generation: Desarrollado con el agente Co-Scientist de Google DeepMind, Hypothesis Generation colabora con los investigadores para definir un reto de investigación y crear un «torneo de ideas» multiagente para generar, debatir y evaluar hipótesis. Además, toda la información la verifica en profundidad y la acompaña de citas enlazadas para garantizar rigor.Computational Discovery: Impulsado con los sistemas AlphaEvolve y Empirical Research Assistance, Computational Discovery es un motor de investigación que permite a los científicos probar enfoques de modelación innovadores.Literature Insights: Creado con la herramienta Google NotebookLM, Literature Insights examina las publicaciones previas y estructura los resultados en tablas con atributos personalizados que permiten realizar búsquedas, comparaciones y análisis. Asimismo, ayuda a sintetizar los resultados de publicaciones, identificar líneas de investigación inexploradas y descubrir áreas de oportunidad.Google informa que han empezado a habilitar el acceso a estos experimentos de manera gradual a través de Google Labs. Además, como parte de Gemini for Science, ha lanzado ‘Science Skills’ para integrar información de más de 30 grandes bases de datos y herramientas de ciencias biológicas.

Hace un par de años, WhatsApp introdujo un icono en forma de una doble flecha apuntando hacia la derecha, pero dentro de todos los símbolos que hay dentro de la app de Meta, puede ser que lo tengamos algo olvidado. También puede ser porque quizás lo utilicemos poco o porque solo aparece en momentos muy concretos. Por ello, te vamos a explicar o refrescar la memoria para recordarte su función y qué significa.Significado y función de la doble flecha en WhatsAppPuede que de primeras te suene porque en los mensajes que han sido reenviados muchas veces aparece esa doble flecha acompañada del texto «Reenviado muchas veces», pero no nos referimos a ese. El icono de la doble fecha de WhatsApp tiene que ver con el reenvío de los mensajes, pero en concreto, es un botón de acción que tiene la finalidad de reenviar el mensaje rápidamente sin tener que ir a otros menús.Al pulsar ese botón, se abrirá otra pantalla para elegir a quién o a dónde querer compartirlo. Básicamente, es una forma más sencilla para compartir los mensajes. Sin embargo, este icono no aparece en todos los mensajes. Es decir, no aparece en los de texto normales, sino que solo lo hace cuando se comparte contenido como stickers, fotos, enlaces, ubicaciones, contactos o ubicaciones.Eso sí, existe un pequeño «pero» con los mensajes de enlaces. Si ese enlace, ya sea de noticia, post u otro, ha sido reenviado muchas veces, no aparecerá ninguna flecha en su parte izquierda. En ese caso, es una lupa la que hace acto de presencia y que indica que busca ese texto en Google.Básicamente, esa doble flecha es una vía para reenviar el mensaje mucho más rápido con un solo toque y sin tener que seleccionar el mensaje antes, además de que, si se realiza un toque más prolongado, permite seleccionar varios a la vez para enviarlos de golpe. Puede parecer algo básico, pero muchas personas todavía no aprovechan al máximo todas las funciones de WhatsApp, por lo que no está de más recordarlo.

SpaceX completó este viernes el duodécimo vuelo de prueba de la nave Starship (V3) desde Starbase, en el sur de Texas, después de suspender un intento de despegue el día anterior por problemas técnicos, en una prueba clave para el programa con el que la compañía pretende desarrollar misiones a la Luna y Marte.La etapa superior del cohete, la nave Starship, amerizó esta tarde en el océano Índico tras perder uno de sus seis motores, provocando una enorme explosión controlada. El lanzamiento del viernes marcó el primer vuelo de prueba de la nave este año y el debut de la nueva versión del cohete, el más grande y potente desarrollado hasta ahora por la empresa del magnate Elon Musk.En este vuelo, Starship alcanzó el espacio, desplegó 20 satélites de prueba de Starlink y dos satélites actualizados con nueva tecnología, como estaba previsto, y posteriormente regresó a la Tierra.Sin embargo, la nave no logró reencender uno de sus motores Raptor en el vacío del espacio, uno de los objetivos que SpaceX se había planteado para esta misión, según indicó durante la transmisión en vivo el portavoz de la compañía, Dan Huot.Durante el despegue de este viernes, que se produjo después de un intento fallido la tarde anterior, el propulsor Super Heavy se separó minutos después del lanzamiento y aterrizó de manera no controlada en el Golfo de México.La misión supuso el debut de la configuración V3 tanto en el propulsor Super Heavy como en la etapa superior Starship y llegó días después de que SpaceX anunciara sus planes de vender acciones al público por primera vez.La prueba de Starship tiene lugar, además, en un momento crítico para la carrera espacial civil. La NASA sigue de cerca el programa, ya que necesita la versión Block 3 de Starship para transportar astronautas a la superficie lunar en la misión Artemis.La misión tripulada a la Luna fue aplazada de finales de 2026 a mediados de 2027, en parte debido a los retrasos en el desarrollo del cohete.SpaceX compite directamente con Blue Origin, la compañía aeroespacial del magnate Jeff Bezos, que ofrece su sistema Blue Moon como alternativa.El historial reciente del programa ha sido irregular. El vuelo de prueba más reciente, realizado en marzo de 2025, terminó con la explosión del cohete apenas diez minutos después del despegue, lo que provocó interrupciones en el espacio aéreo sobre Florida y el Caribe.

La inteligencia artificial continúa avanzando a gran velocidad y cada vez está más integrada en las aplicaciones que las personas utilizan a diario. Coincidiendo con el evento Google I/O 2026, la compañía de Mountain View ha llevado esta integración un paso más allá, incorporando la IA de lleno tanto en su buscador como en las herramientas de Google Workspace. El objetivo es claro: transformar la forma en la que los usuarios buscan información, organizan ideas y trabajan con aplicaciones como Gmail, Docs o Drive.Mientras el buscador de Google afronta uno de los mayores cambios de su historia, «más de 4.000 millones de personas» esperan descubrir nuevas funciones impulsadas por inteligencia artificial capaces de hacer las plataformas de Workspace más útiles, rápidas y personalizadas.En este sentido, desde Google dan a conocer en su blog oficial que, ahora, Docs Live funciona como un aliado para pensar y escribir, es decir, basta con pensar en voz alta y plasmar las ideas en dicha herramienta. Así lo explican: «Tan solo tienes que hablar, y Docs Live se encarga de todo lo demás: organiza tus ideas, estructura el documento y, con tu permiso, incorpora detalles relevantes de Gmail, Drive, Chat y la Web. Docs Live te ayuda a darle forma a tu texto, pulir el tono y avanzar sin interrupciones».Gracias a esta actualización, Docs Live permite dictar esquemas complejos y contar con Gemini como aliado para ordenar y perfeccionar ideas, sin usar las manos, gracias a la inteligencia artificial.Las funciones conversacionales también llegan a Gmail y NotasEsta función conversacional no solo ha aterrizado en Docs, ya también se ha incorporado en Gmail, Documentos y Notas para explorar ideas y organizar documentos. Estas son todas las novedades:Gmail Live permite consultar información del correo electrónico de forma rápida sin necesidad de revisar mensaje por mensaje. Gracias a esta función, los usuarios pueden realizar preguntas concretas —como cuál es la puerta de embarque de un vuelo o qué actividades hay programadas en la escuela de sus hijos— y la herramienta busca automáticamente en la bandeja de entrada para ofrecer una respuesta inmediata.La nueva integración de Notas permite a las personas registrar ideas de forma más natural y rápida mediante comandos de voz, además, es capaz de interpretar pensamientos o anotaciones improvisadas para organizarlos automáticamente en notas y listas estructuradas sin necesidad de hacerlo de forma manual.Pero, ¿dichas novedades ya están disponibles? A mediados de año, estas nuevas funciones conversacionales en Gmail, Documentos y Keep estarán disponibles para suscriptores de Google AI Pro y Ultra, así como en versión preliminar para clientes empresariales de Google Workspace.

El Papa León XIV ha sorprendido a los fieles con su primera encíclica. Y es que, fuera de los temas convencionales que preocupan a los creyentes, como la paz, la fe y la moral, el pontífice abordó el desarrollo y uso de la inteligencia artificial en el mundo entero. Para León XIV la tecnología no es «un mal en sí misma», pero «asume el rostro de quien la concibe, la financia, la regula y la utiliza». Sin embargo, ¿qué es exactamente una encíclica?Las cartas encíclicas son documentos magisteriales de alto rango; es decir, los textos más importantes escritos por el Papa. Se trata de reflexiones que se convierten en dogma de la Iglesia católica, pues «los católicos de buena voluntad» están obligados a reconocer su autoridad apostólica. Existen cuatro tipos: doctrinales, que desarrollan enseñanzas que el Papa propone; sociales, que abordan los problemas globales en defensa de la dignidad humana; exhortativas, sobre temas espirituales; y disciplinares. La historia de las encíclicasLa primera encíclica de la historia fue escrita por el Papa Benedicto XIV en 1766, pero en realidad se remonta a los apóstoles, quienes utilizaban cartas para dirigirse a los creyentes. San Pablo escribió varias de ellas y ahora hacen parte del canon del Nuevo Testamento (Epístolas paulinas). Sus sucesores continuaron con dicha práctica de enviarse textos y así fue como se instauró una doctrina coherente de fe y práctica, en especial en lo que respecta a la celebración litúrgica y los sacramentos. Durante la Edad Media, las encíclicas no se dirigían a los fieles. Los papas enviaban cartas a obispos concretos y estos contestaban de vuelta en un intercambio que excluía a la comunidad. Y no fue hasta la llegada de la imprenta cuando Benedicto XIV revivió la práctica de escribir a todos los hombres pertenecientes a la Iglesia. Desde la primera encíclica se han escrito cerca de 300; Juan Pablo II elaboró cuatro cartas, Benedicto XVI, tres y Francisco otras cuatro. ¿En qué se diferencia de otros textos emitidos por el Papa?El Papa puede emitir distintos tipos de documentos. Entre ellos están las exhortaciones apostólicas, que suelen tener un carácter más pastoral y buscan animar a los fieles a vivir de determinada manera la fe, a menudo recogiendo conclusiones de sínodos. También están las constituciones apostólicas, que tienen un tono más jurídico y se utilizan para establecer normas o crear o reorganizar estructuras eclesiásticas. Otros textos importantes son los motu proprio, que son decisiones que el Papa toma por iniciativa propia para introducir cambios específicos en la disciplina o el derecho canónico, y las cartas apostólicas, que son documentos más flexibles y variados, usados tanto para enseñanzas puntuales como para conmemoraciones o nombramientos. Sin embargo, estos documentos se diferencian de la encíclica porque suelen tener un alcance más concreto o práctico, mientras que la encíclica se reserva para enseñanzas doctrinales de gran relevancia dirigidas a toda la Iglesia y, en muchos casos, al conjunto del mundo.

La posibilidad de un acuerdo de mínimos entre EE.UU. e Irán crece, pero Donald Trump ya ha mostrado cuál es su siguiente movimiento: aprovechar el final de la guerra para revitalizar y ampliar el gran logro internacional de su primer mandato, los Acuerdos … de Abraham.
El presidente de EE.UU. ha asegurado este lunes que ha exigido a varios países de Oriente Próximo, desde Arabia Saudí a Turquía, que se sumen a estos acuerdos como parte del final de la guerra de Irán. Es decir, que reconozcan y establezcan relaciones diplomáticas con Israel, como ya hicieron en 2020 cuatro países: Emiratos Árabes Unidos, Bahrein, Marruecos y Sudán. Se sumaban así a los dos únicos países con relaciones con Israel, Egipto y Jordania. Kazajstán se unió a finales del año pasado.

La ampliación de los Acuerdos de Abraham sería un logro diplomático formidable para Trump y podría darle una salida airosa ante una resolución de la guerra de Irán todavía incierta. No está claro cómo se va a materializar el acuerdo entre EE.UU. e Irán, pero es posible que Trump no consiga los objetivos maximalistas que se marcó en el inicio de la guerra. En especial, su exigencia de que Irán renuncie por completo a su programa nuclear. Pero tampoco otros que formuló cuando emprendió la guerra, como propiciar un cambio de régimen y poner el Gobierno de Irán en manos de los ciudadanos iraníes.
Un acuerdo regional que abra un nuevo orden en Oriente Próximo basado en el reconocimiento a Israel sería una victoria con la que cerrar una guerra muy impopular en EE.UU. y que amenaza con destruir las mayorías republicanas en el Congreso en las elecciones de este otoño. Otra cosa diferente es que pueda conseguirlo.

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Adrián Peñacoba

«Las negociaciones con la República Islámica de Irán van muy bien», celebró Trump en su mensaje, con su proverbial optimismo, salpimentado con amenazas. «Será un gran acuerdo para todos o no habrá acuerdo, y habrá que volver al frente y a los disparos, pero mayores y más fuertes que nunca, y nadie quiere eso», añadió, en un momento en el que ambos lados rebajan la posibilidad de un acuerdo inminente.
Trump detalló que había mantenido conversaciones con los líderes de Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos, Qatar, Pakistán, Turquía, Egipto, Jordania y Bahrein y que les había dicho que «debería ser obligatorio para todos esos países que, como mínimo, simultáneamente, se unan a los Acuerdos de Abraham».
Pero en el mismo mensaje el propio Trump quitaba peso a su exigencia y aseguraba que «es posible que uno o dos de esos países tengan razones para no hacerlo, y eso se aceptará», en un reconocimiento de las dificultades internas que muchos tendrán para sumarse a los acuerdos.
«Pero la mayoría deberían estar listos y capaces para hacer del acuerdo con Irán un evento mucho más histórico», escribió el multimillonario neoyorquino, en una posible indicación de sus planes: esta victoria diplomática podría compensar un acuerdo -todavía no materializado- que no incluya una renuncia completa de Irán a su programa nuclear.
Frente a un acuerdo con Irán que amenaza con quedar por debajo de las propias expectativas de Trump, el presidente podría buscar compensarlo con una expansión de la normalización de las relaciones con Israel en Oriente Próximo. Algo que, en sus propias palabras, significaría «la paz en Oriente Próximo por primera vez en 5.000 años» (algo que ya anunció que había conseguido el año pasado, cuando se puso final a la guerra de Gaza), un acuerdo «con un nivel de importancia y prestigio sin paralelos».
El optimismo de Trump le llevó a deslizar que incluso Irán podría unirse a los Acuerdos de Abraham y reconocer a Israel, el mismo país que sus líderes se han comprometido a borrar del mapa durante décadas. El presidente aseguró que en su conversación con los líderes de Oriente Próximo quedó claro que sería «un honor para ellos» que Irán se sumara. «¡Guau, eso sí que sería algo especial! Este será el acuerdo más importante que ninguno de estos países grandes, pero siempre en conflicto, firmarán en su historia. Nada en el pasado o en el futuro lo superará», proclamó.
Trump imprimió una especial presión a los dos países más decisivos en el proyecto de normalización de relaciones con Israel: Arabia Saudí y Qatar. Exigió que ambos países firmen «de inmediato» su adhesión a los Acuerdos de Abraham. «Después, todo el mundo les seguirá». Y unió su petición a una amenaza: «Si no lo hacen, no deberían ser parte de este acuerdo (con Irán), muestra mala intención».
Arabia Saudí siempre se ha considerado la pieza clave para unos Acuerdos de Abraham que de verdad transformen Oriente Próximo. Es una potencia regional, un rival de Irán y un cooperador estrecho de EE.UU., tanto en el plano militar como, cada vez más, en el económico. Qatar es una bisagra decisiva en Oriente Próximo: al mismo tiempo, ha buscado mantener los canales diplomáticos abiertos a Teherán -incluso tras los bombardeos que ha sufrido en esta guerra- y acoge la mayor base militar estadounidense en la región.

El presidente brasileño Luiz Inácio Lula da Silva inició este lunes un tratamiento de radioterapia en el cuero cabelludo a raíz de un cáncer de piel en fase temprana, después de que le fuera retirada una lesión en esa zona el mes pasado, … informaron los médicos.
El parte divulgado por el hospital Sirio-Libanés de la ciudad de São Paulo afirma que se optó por la radioterapia «superficial preventiva» como «tratamiento complementario» tras la cirugía. Pese al procedimiento, el político de 80 años de edad mantendrá sus actividades diarias «sin restricciones», apunta el parte médico. En total, serán 15 sesiones de radioterapia a lo largo de las próximas tres semanas, de acuerdo con los medios brasileños.

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La «lesión» descrita por los médicos y por la que Lula fue operado en abril era un tipo de cáncer de piel, uno de los más comunes y de menor gravedad. El estado de salud del mandatario es un asunto de interés mediático ahora que este se prepara para disputar las elecciones de octubre, en las que aspira a un cuarto mandato presidencial no consecutivo.
Lula llegó a decir que la candidatura dependía de su condición física, pero últimamente ha declarado sentirse en forma y listo para el desafío.
Entre las veces que ha pasado por el hospital desde que inició su actual Gobierno en enero de 2023, destaca la operación para lidiar con una hemorragia intracraneal resultado de una caída en su residencia oficial. En 2011, Lula enfrentó un cáncer de laringe, que superó tras un tratamiento de quimioterapia y radioterapia.

El capitán del barco que naufragó en diciembre con una familia española de seis miembros a bordo, de los que solo dos sobrevivieron, adquirió su licencia «mediante pago» y «sin recibir formación», indicó este lunes el tribunal de Indonesia que lo condenó a 3,5 años de cárcel por negligencia.Los magistrados determinaron que el capitán, de 55 años, «sabía desde el principio que no tenía el conocimiento adecuado, pero aun así optó por desempeñar su función» al frente de la nave, que se hundió la noche del 26 de diciembre cerca de las aguas de la isla de Padar, en el Parque Nacional de Komodo, sur de Indonesia.Según la investigación, el capitán no controlaba el timón en el momento del accidente, sino el jefe de máquinas, quien no contaba con la licencia adecuada para manejar la nave y también había adquirido el certificado de ingeniero «sin recibir formación», señaló este lunes el tribunal al leer la sentencia. El jefe de máquinas fue, por su parte, condenado a 2,5 años de cárcel.La carencia de formación «constituye una forma de aceptar de manera consciente» el riesgo de un incidente con consecuencias fatales para las que «no estaban cualificados», apuntó el tribunal, formado por tres jueces.Por su parte, los familiares de las víctimas españolas señalaron en un comunicado que desconocían las «irregularidades en las titulaciones» de los dos únicos procesados por el accidente.»Consideramos que ahora corresponde a la Justicia continuar profundizando en cuestiones relevantes derivadas de la investigación, especialmente en relación con quienes contrataron a personal presuntamente no habilitado y con quienes permitieron la operativa de embarcaciones en esas condiciones», apunta el texto.El barco turístico KM Putri Sakinah se hundió en aguas de la isla de Padar -en el Parque Nacional de Komodo- alrededor de las 20:30 hora local del 26 de diciembre (12:30 GMT), tras lo cual se activó un operativo de búsqueda para los cuatro españoles que quedaron desaparecidos.Tras quince días de operativo, los rescatistas recuperaron los cuerpos de Fernando Martín, exfutbolista y entrenador del equipo femenino B del Valencia CF; un hijo de este; y una hija de su pareja, Andrea Ortuño, quien sobrevivió al accidente junto a otra hija menor. El cuerpo de otro hijo de la superviviente y de una expareja nunca fue encontrado. Además de las dos españolas, el capitán, el jefe de máquinas, otros dos tripulantes y un guía también sobrevivieron, todos indonesios. 

El Partido Verde alemán (Die Grünen) nació en 1980 en Karlsruhe como movimiento pacifista y radicalmente contrario a la energía nuclear y a las armas. Siempre asoció las armas nucleares a a la estrategia militar de la OTAN, lo que reforzaba el vínculo … entre antinuclearismo y pacifismo. Pero la nueva situación de seguridad, como consecuencia de la retirada de tropas estadounidenses de las bases alemanas, ha llevado al partido a un rotundo giro.
Su presidenta, Franziska Brantner, acaba de manifestarse partidaria de un paraguas nuclear británico-francés para Alemania y para Europa. «Mi objetivo es una Unión Europea de Defensa. Esto es mucho más que el paraguas nuclear, pero sin esta dimensión perdería relevancia. Sabemos que el paraguas nuclear estadounidense ha estado disponible de forma fiable durante muchos años«, ha declarado.

«Los estadounidenses nos han dejado claro durante años que ya no están plenamente disponibles para nuestra seguridad a largo plazo. Ahora Trump se une a ellos, y tenemos que esperar que sus caprichos intensifiquen este desarrollo», ha dicho este fin de semana en una entrevista. Brantner reconoce que «el Tratado de No Proliferación prohíbe potencias nucleares adicionales, eso es cierto, pero tenemos dos Estados con armas nucleares en Europa: Francia y Reino Unido. Tenemos que hablar con ellos».

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Rosalía Sánchez

Una de las figuras más influentes del partido, Joshka Fischer, que llegó a ser ministro alemán de Exteriores en coalición con el socialdemócrata Gerhard Schröder e igualmente asociado al antimilitarismo y las protestas antinucleares, pide ahora la creación de una bomba nuclear europea. «Europa debe dar este paso, ya que las garantías de seguridad de EE.UU. no pueden considerarse fiables», llama a Europa a hacerse con el elemento disuasorio nuclear, un proceso en el que considera que «Alemania ciertamente tiene la responsabilidad de liderar en Europa, pero siempre junto con otros».

«Si fuera más joven, me uniría al Ejército»

Fischer afirma sin pudor que «en las circunstancias actuales, si fuera más joven, me uniría a la Bundeswehr. Los tiempos han cambiado. Estamos bajo amenaza. Debemos defendernos. Nunca imaginé que diría esto. Toda mi carrera política ha argumentado en gran medida lo contrario«.
En su evolución, los verdes alemanes no están haciendo sino moverse con el conjunto de la población, cuya percepción sobre las armas nucleares está cambiando de forma muy significativa. Varias encuestas de 2025 muestran que entre el 55% y el 61% de los alemanes apoyan ahora reactivar o incluso ampliar el uso de la energía nuclear, cuyo fin decretó la excanciller Angela Merkel en 2011 con un respaldo popular masivo.

Franziska Brantner y Felix Banaszak, colíderes del partido alemán los Verdes.

(REUTERS)

Una encuesta Forsa de junio 2025 muestra que 64% de los alemanes apoyan que Europa tenga sus propias armas disuasión nuclear, independiente de EE.UU., lo que supone un cambio histórico, porque durante décadas la opinión pública alemana fue profundamente antinuclear.

Sistema nuclear de doble clave

Ante la incapacidad alemana para hacerse con armas nucleares, tanto desde el punto de vista del Tratado de No Proliferación como del tiempo necesario para desarrollarlas, Brantner se muestra a favor de un acuerdo con Francia para un «sistema de dos claves», que permitiría cargar armas nucleares francesas en aviones alemanes y dispararlas con una doble autorización, una especie de botón rojo compartido.
Es partidaria, además, de no reparar en gastos: «Nosotros, los Verdes, hemos hecho posible en el Bundestag para eximir en gran medida el gasto en defensa del freno de la deuda. Alemania pronto gastará más que Francia y Reino Unido juntos. Esto implica una gran responsabilidad y una división inteligente de tareas».
El Partido Socialdemócrata alemán (SPD) y la conservadora Unión Cristianodemócrata (CDU), siguen rechazando las armas nucleares propias, pero están igualmente abiertas a un paraguas nuclear europeo. «Compartir las armas nucleares es un tema que debemos hablar… tenemos que hacernos más fuertes juntos en la disuasión nuclear», ha declarado el canciller, Friedrich Merz.

Finaliza otro plazo para que Irán se avenga a las condiciones de Estados Unidos o afronte una guerra total –que devolvería, en palabras de Donald Trump, a «la Edad de Piedra» al país de los persas–, y la Casa Blanca anuncia a bombo y platillo una nueva tregua … de 60 días para seguir negociando. El primer retraso pudo tener sentido. Los enésimos han levantado más que sospechas de que Estados Unidos no tiene ninguna intención de seguir amenazando con la guerra, y solo busca una salida airosa al atolladero en el que se metió el propio presidente Trump.
Irán es consciente de la debilidad de la Casa Blanca, y cada vez que esta anuncia un inminente acuerdo de paz –con los compromisos que habría conseguido arrancar a los iraníes–, Teherán se apresura a decir que esa lectura es falsa, y que se negocia en otros términos. Parece evidente que a Irán le interesa pasar página, y para ello desea tender un ‘puente de plata’ al enemigo que huye; pero no antes de conseguir un objetivo bien preciado: salir de esta crisis con el control del estrecho de Ormuz.

Por ese paso circula el 20% del petróleo que se comercializa en el mundo. El control, que ya gestiona desde hace semanas el vecino del norte del Estrecho, Irán, significa para el régimen islámico integrista una fuente inmensa de ingresos, que llegan en los momentos más duros en lo económico de los casi 50 años de dictadura clerical.

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Francisco de Andrés

¿Qué ha ocurrido desde que el pasado 28 de febrero Estados Unidos lanzara la guerra contra Irán con una ola de bombardeos? Simplemente que la Casa Blanca se ha quedado sola. No negoció previamente una alianza militar con sus amigos occidentales y árabes –como hizo siempre en sus aventuras militares anteriores en la región–, y a posteriori nadie ha querido darle apoyo, salvo Israel.
La circunstancia que agravó la soledad del presidente Trump fue el añadido de Arabia Saudí. El ‘hombre fuerte’ de Riad, el príncipe heredero Mohamed bin Salman, presunto amigo del lenguaraz presidente norteamericano, no solo se negó a aportar tropas para una invasión de Irán, sino que además negó a EE.UU. la posibilidad de cruzar con sus bombarderos el espacio aéreo saudí. En otras palabras, Bin Salman le hizo a Trump un ‘Pedro Sánchez’, pero a sabiendas de que sin ese permiso es técnicamente imposible para los generales del Pentágono llevar a cabo ninguna operación en la región.

Resultados imprevisibles

¿Por qué se arrugó Riad? Irán constituye el principal rival para Arabia Saudí, por razones geoestratégicas –ambos quieren asumir el protagonismo político en Oriente Próximo– y por razones religiosas. Arabia Saudí es el corazón del islam suní, mayoritario en el mundo. Irán es el único gran país controlado por el islam chií, minoritario. Como siempre ocurre en el orbe musulmán, la política y la religión van de la mano.
Pero lo último que desea Riad, y en particular Mohamed bin Salman, quien quiere sacar adelante su propia agenda tanto política como económica, es zambullirse en una guerra de resultados imprevisibles en Irán, que afecte a su principal fuente de riqueza, que sigue siendo el petróleo.
Así que al régimen de los ayatolás solo le queda esperar a que Washington se rinda a la evidencia, y negocie una paz que le interesa, aunque en términos tan eufemísticos que parezca una victoria para los incondicionales de Trump. Esa paz, en este o en el próximo periodo de tregua, pasa inevitablemente por algún tipo de control iraní en el estrecho de Ormuz que le permita cobrar peaje al paso de los petroleros.

El Ibex 35 acelera hasta los 18.300 puntos en la media sesión, con el crudo en 97 dólaresEl Ibex 35 remontaba en la media sesión de este lunes con un avance del 1,79%, hasta situarse en los 18.306,90 puntos, ante las esperanzas de un próximo acuerdo de paz entre Estados Unidos (EE.UU.) e Irán, que han provocado un abaratamiento del precio del crudo Brent por encima del 5%.En concreto, el precio del barril de Brent, de referencia en Europa, caía en la media sesión hasta un 5,46%, llegando a cotizar en 97,87 dólares, mientras que el West Texas Intermediate (WTI), de referencia en EE.UU., cotizaba sobre los 91,20 dólares, tras abaratarse un 5,59%. (EP) Enlace copiado

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/se-rompio-el-parabrisas-el-susto-que-vivieron-influencers-en-pleno-vuelo-rumbo-a-corea-del-sur/ Un avión de la aerolínea Aeroméxico, que transportaba a un grupo de influencers, artistas y presentadores de …

Indra afronta este martes un consejo de administración para elegir al nuevo consejero delegado de la compañía y enterrar la ‘etapa Escribano’. El máximo órgano de gobierno corporativo del grupo se ha reunido para perfilar la lista de candidatos, entre los que figuran nombres como Manuel Cermerón, director de crecimiento y transformación del Canal de Suez; así como Eva Azoulay, de ITP Aero. No obstante, el que más puntos tiene para ganar la carrera a ocupar la vacante que deja libre José Vicente de los Mozos es Josep María Recasens. El responsable de Renault España y presidente de Anfac, la patronal automovilística, parte como favorito, si bien esto no garantiza que vaya a salir elegido. Este directivo al igual que De Los Mozos proviene de liderar la filial española de la multinacional francesa de coches. La semana pasada, la compañía de defensa anunció que el CEO no seguiría al frente un mes y medio después de consumar el relevo en la presidencia con la salida de Ángel Escribano y la llegada de Ángel Simón, sin funciones ejecutivas. Su perfil técnico se ajustaría al del responsable que buscan en el grupo defensa tras las guerras internas de los últimos años. Se trata de la última incógnita que quedaba por despejar en la gobernanza de Indra ante el final del mandato de tres años de De los Mozos de cara a la próxima junta, que la compañía celebrará el próximo 30 de junio. Asimismo, este movimiento se produce después de que los hermanos Escribano consumasen la salida del accionariado de Indra con una colocación acelerada del 14,3% del capital que controlaban a través de Advanced Engineering and Manufacturing. Este vuelco accionarial deja vía libre para ejecutar la fusión entre Indra y la empresa de los Escribano -EM&E- siempre que ambas partes retomen las negociaciones que se bloquearon por la marcha atrás del fabricante alcalaíno ante el cisma con la SEPI, brazo inversor del Estado y primer accionista de Indra con un 28%. Aunque llevaba cerca de tres años al frente de la dirección ejecutiva, De los Mozos no pasó a ejercer plenamente como máximo responsable hasta el pasado 2 de abril, coincidiendo también con el nombramiento del citado Ángel Simón como presidente no ejecutivo. El Ejecutivo ha optado por un hombre cercano al PSOE y con una trayectoria profesional vinculada a Veolia, Agbar y Criteria, en la que llegó a ejercer como mano derecha de Isidro Fainé entre enero de 2024 y abril de 2025. La última crisis de gobernanza en la que se ha visto envuelta Indra saltó por los aires a mediados de marzo cuando trascendió al mercado la intención del Gobierno de cesar al citado Escribano. Entre los motivos, alegaban un posible conflicto de interés en la fusión de Indra con la compañía de la que el directivo era fundador. Aunque el empresario sacrificó la fusión para mantenerse en el cargo, finalmente la desvinculación con el grupo ha sido total. En este sentido, está previsto que el director de la Oficina de Asuntos Económicos del presidente del Gobierno, Manuel de la Rocha, y la presidenta de la SEPI, Belén Gualda, comparezcan el próximo 9 de junio en el Congreso de los Diputados ante la Comisión Mixta de Seguridad Nacional para informar de todo lo relacionado con las decisiones adoptadas. La guerra interna ha perjudicado a la cotización, que se encontraba en zona de máximos históricos antes de esta crisis. Corrige desde los 64,5 euros por título que marcó a principios de marzo para cerrar este lunes en los 54,1 euros por acción. 

La Unión Europea sigue dando pasos estratégico y este fin de semana cerró una serie de pactos con México, centrados en la seguridad, la migración y la competitividad y enfocados, de nuevo, a contener las ansias de Donald Trump. Sigue así Bruselas la misma estrategia que mostró con los acuerdos con el Mercosur y con la India, el primero de los cuales ya ha entrado en vigor de manera provisional. «Los acuerdos que cerramos en Ciudad de México son una auténtica declaración geopolítica, una demostración de nuestro compromiso con el comercio justo, la prosperidad compartida, la sostenibilidad y la cooperación basada en reglas», expuso el presidente del Consejo Europeo, Antonio Costa.La negociación de estos textos se ha prolongado durante una década y los pilares son dos pactos, uno comercial y otro de cooperación política. Este avance busca actualizar el marco establecido originalmente en el año 2000, adaptándolo a las nuevas necesidades económicas y a las crecientes tensiones geopolíticas que definen el escenario internacional actual, algo en lo que han incidido tanto Costa como la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen. Mientras que el pilar comercial, de competencia puramente comunitaria, solo requerirá el aval del Consejo y el Parlamento Europeo, el acuerdo de asociación deberá someterse a un proceso de ratificación en todos los parlamentos nacionales de los 27 Estados miembros para alcanzar su plena validez jurídica.El comisario de Comercio, Maros Sefcovic, ha subrayado que este pacto representa una apuesta decidida por la apertura y la colaboración en un momento de «creciente incertidumbre global», reforzando la fiabilidad de las cadenas de suministro mutuas. Uno de los puntos más ambiciosos destacados por Sefcovic es la consagración de una cooperación estratégica en materia de minerales críticos, un sector donde México se posiciona como un proveedor líder a nivel mundial de materias primas que resultan esenciales para la transición industrial y tecnológica de Europa. Con esta alianza, ambas regiones no solo buscan acercar sus economías, sino también crear un entorno más previsible y fértil para la llegada de nuevas inversiones internacionales, insisten desde ambos lados del océano.La relevancia de este nuevo régimen «se sustenta en una trayectoria de éxito económico, pues en los 25 años transcurridos desde el primer acuerdo global, el comercio de bienes entre ambas potencias se ha cuadruplicado de forma sostenida», recuerda el comunicado de Bruselas. En la actualidad, el tejido empresarial europeo tiene una presencia masiva en territorio mexicano, con más de 43.000 empresas exportadoras, en su gran mayoría pequeñas y medianas empresas (pymes), y unas 11.000 compañías adicionales que ya operan directamente con sedes físicas en el país. «El acuerdo busca potenciar esta dinámica abordando áreas críticas como la transformación digital y el desarrollo sostenible, asegurando que el crecimiento económico sea compatible con la protección del medio ambiente», añaden.En términos arancelarios, el objetivo primordial es «impulsar significativamente» el acceso al mercado mediante la eliminación de la práctica totalidad de los aranceles aduaneros que aún persistían entre ambas regiones. Esta liberalización comercial está diseñada para beneficiar especialmente a sectores industriales de alto valor añadido, como la maquinaria pesada, los productos farmacéuticos y los equipos de transporte, además de abrir nuevas puertas en los mercados de contratación pública. Asimismo, el pacto pondrá fin a los elevados aranceles que gravaban las exportaciones clave de la UE, con un énfasis especial en los productos agroalimentarios, que encontrarán en México condiciones mucho más competitivas para su distribución.Un pilar fundamental para la industria europea es la protección de la propiedad intelectual, que quedará blindada gracias al compromiso de México de salvaguardar cientos de indicaciones geográficas. En términos específicos, se garantizará la exclusividad y autenticidad de 232 bebidas espirituosas y otras 336 etiquetas europeas que abarcan vinos, cervezas y alimentos regionales distintivos, impidiendo así la comercialización de imitaciones que puedan confundir al consumidor mexicano. Esta medida no solo protege la herencia cultural y gastronómica de los Estados miembros de la UE, sino que asegura que los productores regionales mantengan el valor de sus denominaciones de origen en el mercado latinoamericano.Más allá de los intercambios de mercancías, el acuerdo reafirma el compromiso de ambas partes con la defensa de valores compartidos como el Estado de derecho, el multilateralismo y la protección de los Derechos Humanos. Para asegurar que estos principios se traduzcan en acciones concretas, la UE y México mantendrán un diálogo periódico de alto nivel centrado en la seguridad, la justicia y la lucha contra la corrupción. Además, se han integrado objetivos transversales como el empoderamiento económico de las mujeres y la conducta empresarial responsable, elementos que se consideran fundamentales para que el desarrollo económico sea verdaderamente inclusivo y justo para todas las capas de la sociedad.Finalmente, el marco normativo destaca por la inclusión de compromisos jurídicamente vinculantes en aspectos sociales y ecológicos fundamentales, tales como los derechos laborales y la lucha contra el cambio climático. Para garantizar que estas disposiciones no se queden en meras declaraciones de intenciones, se ha creado un mecanismo formal de solución de controversias que permitirá hacer cumplir estrictamente los estándares acordados en materia de protección medioambiental y derechos de los trabajadores. De esta forma, el nuevo modelo de asociación entre la Unión Europea y México se presenta como una estructura integral que busca el equilibrio entre el beneficio comercial, la justicia social y la responsabilidad climática.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/jean-rodriguez-y-danny-flores-apuestan-a-la-madurez-con-su-disco-de-coastcity/ En el entorno musical de los productores y cantantes Jean Rodríguez y Danny Flores abundan las tendencias …

Cuando Trump volvió a la Casa Blanca, el mercado de stablecoins rondaba los 200.000 millones de dólares. Hoy ya supera los 250.000 millones y Washington ha decidido convertir ese crecimiento en política de Estado. La ley GENIUS no solo ordena el mundo cripto, sino que crea el primer gran marco federal para los dólares digitales privados.El modelo estadounidense parte de la idea de que, en vez de lanzar un dólar digital emitido directamente por la Reserva Federal (Fed), Washington permite que empresas privadas emitan stablecoins como Tether, USD Coin o PayPal USD vinculadas al dólar, siempre que estén respaldadas por activos líquidos como efectivo, depósitos o deuda pública estadounidense a corto plazo. Eso convierte a las stablecoins en una nueva capa digital del dólar y, al mismo tiempo, en una posible fuente de demanda para las letras del Tesoro.La ventaja de ese modelo es que no empieza de cero. Estos activos digitales respaldados por el dólar, ya existen, se usan y están entrando en la maquinaria de pagos antes de que muchos bancos centrales hayan terminado de diseñar su alternativa pública.Visa ya liquida parte de sus operaciones con stablecoins en un piloto que alcanza un ritmo anualizado de 7.000 millones de dólares, un 50% más que el trimestre anterior, y que permite a emisores y compradores liquidar operaciones con monedas digitales en lugar de hacerlo solo por las vías bancarias tradicionales.Mastercard también ha empezado a construir capacidades para pagos, remesas y desembolsos con stablecoins. Stripe fue más lejos y compró Bridge, una plataforma especializada en infraestructura para mover dinero con tokens.Europa avanza por otro caminoEl Banco Central Europeo (BCE) prepara un euro digital público, supervisado desde Fráncfort, pero sus pruebas piloto no llegarían hasta la segunda mitad de 2027 y una posible emisión no se espera antes de 2029, siempre que la regulación europea se apruebe en 2026.Eso no significa que el modelo privado sea más seguro ni más estable, pero sí que llega antes al usuario. Para muchos consumidores, el cambio puede pasar casi desapercibido. Seguirán usando la misma aplicación del banco, viendo el mismo saldo y pagando igual que ahora. La diferencia es que, por detrás, el dinero podría empezar a moverse mediante stablecoins o euros digitales en vez de hacerlo solo a través de la infraestructura bancaria tradicional.El BCE mira este proceso con cautela porque el mercado global de estos instrumentos está dominado por el dólar. Si estos instrumentos ganan peso en pagos, remesas o comercio digital, buena parte del nuevo dinero privado podría circular en dólares, incluso fuera de Estados Unidos. Europa teme que la digitalización de los pagos no refuerce al euro, sino que amplíe la presencia internacional del dólar.El uso de stablecoins en dólares tiene además otra consecuencia. Sus emisores necesitan reservas para mantener la paridad con el dólar. Esas reservas suelen incluir efectivo, depósitos y letras del Tesoro estadounidense. Por eso, cuanto más crece el mercado, mayor puede ser la demanda de deuda pública americana a corto plazo.El Banco de Pagos Internacionales calcula que los activos de los tokens de pago superaban los 270.000 millones de dólares a finales de 2025 y que sus tenencias de letras del Tesoro rondaban los 153.000 millones. Ese volumen ya coloca a las stablecoins dentro del debate sobre la financiación de la deuda estadounidense, no solo dentro del debate cripto.Ahí está la parte menos visible del plan estadounidense. Las monedas digitales estables también pueden convertirse en una base adicional de compradores para la deuda a corto plazo de Estados Unidos. No sustituyen a la Fed ni a los grandes fondos de bonos, pero ayudan a crear una demanda estructural ligada al crecimiento del dinero digital privado.La banca se cansa de esperar al BCEEl euro digital es una respuesta pública, pero no la única. También empiezan a desarrollarse stablecoins en euros impulsadas por bancos privados. Qivalis, una compañía con sede en Ámsterdam, ha reunido el respaldo de 37 bancos europeos de 15 países para lanzar una stablecoin en euros. Entre los nuevos participantes figuran entidades como ABN Amro, Banco Sabadell, Rabobank, Bankinter, Bank of Ireland, Handelsbanken y Nordea.La diferencia es que ninguna de estos activos digitales en euros tiene todavía la escala, la liquidez y el uso global de las principales stablecoins vinculadas al dólar. Ese es el verdadero desfase. Estados Unidos ya tiene monedas que dominan el comercio digital.Por eso el verdadero riesgo para Fráncfort no es que los ciudadanos rechacen el euro digital. Es que, cuando llegue, buena parte del uso práctico del dinero digital ya esté funcionando a través de las stablecoins “made in USA”.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/el-grito-viral-que-recibio-chayanne-apenas-aparecio-en-concierto-en-costa-rica/ El regreso de Chayanne a Costa Rica dejó uno de los momentos más virales de su gira. …

Hay más distancia entre Rusia y China de la que muestran las fotos oficiales. El pasado miércoles 20 de mayo de 2026, Xi Jinping recibió a Vladímir Putin en Pekín con palabras de confianza “inquebrantable”, declaraciones contra el unilateralismo de Estados Unidos y una escenografía pensada para proyectar un bloque sin fisuras.La visita servía para vender una alianza en máximos. Putin habló de una relación a un nivel “sin precedentes” y Xi defendió una coordinación estratégica capaz de resistir “mil pruebas”. Los dos líderes firmaron declaraciones, reivindicaron un mundo multipolar y volvieron a presentarse como contrapeso a Washington pocos días después de la visita de Donald Trump a Pekín. La política sonó compacta, pero la energía, no.Putin abandonó China sin el acuerdo que más necesitaba, el contrato definitivo para Fuerza de Siberia 2, el gasoducto con el que Moscú aspira a sustituir parte del negocio perdido por Gazprom en Europa. Tampoco se anunció ningún acuerdo oficial de petróleo o gas tras la reunión de Pekín.Rusia lleva años intentando cerrar ese gasoducto de unos 2.600 kilómetros para transportar hasta 50.000 millones de metros cúbicos anuales de gas desde Yamal hasta China a través de Mongolia. El Kremlin habló tras la reunión de un entendimiento sobre la ruta y la construcción, pero siguieron pendientes los detalles que importan a cualquier inversor, como el precio, el calendario y un contrato firme.La consultora Wood Mackenzie lleva tiempo señalando que el futuro de Fuerza de Siberia 2 depende menos de la sintonía política entre Moscú y Pekín que de tres variables concretas, volumen, calendario y precio. Por su parte, S&P Global Commodity Insights señala que China puede aumentar su exposición al gas ruso por gasoducto, pero dentro de una estrategia más amplia de diversificación energética, no como una dependencia exclusiva de Moscú.El actual Fuerza de Siberia 1 llevó a China unos 38.000 millones de metros cúbicos en 2025 y ya está cerca de su capacidad máxima, mientras que Fuerza de Siberia 2 añadiría otros 50.000 millones anuales si algún día se construye.El motivo por el que Moscú necesita cerrar esa vía hacia China está en el mercado que ha perdido en Europa, donde Gazprom colocaba antes de la invasión de Ucrania alrededor de 150.000 millones de metros cúbicos de gas al año y obtenía una parte esencial de sus ingresos exteriores.Esa puerta se ha ido cerrando y las exportaciones de gas por gasoducto de Gazprom a Europa se hundieron un 44% en 2025, hasta su nivel más bajo desde mediados de los años setenta.China tampoco compra, como compraba Europa. El Ministerio de Economía ruso calcula que los ingresos por exportar gas a China serán entre un 30% y un 40% inferiores al valor de las ventas a Europa entre 2025 y 2028. Moscú necesita a Pekín para colocar el gas que ya no puede vender en Occidente, pero Pekín sabe que esa necesidad le permite exigir mejores condiciones.China no tiene prisaMoscú quiere cerrar un contrato de largo plazo, con volúmenes elevados, calendario estable y precios suficientemente altos para justificar la inversión en el gasoducto. Pekín, en cambio, sabe que Rusia tiene menos compradores, menos rutas alternativas y más urgencia por colocar ese gas. Por eso puede exigir descuentos, flexibilidad y condiciones más favorables antes de comprometerse.Rusia y China ya lo intentaron hace dos años, pero el acuerdo acabó en fracaso por las exigencias de Pekín sobre el precio y el volumen del gas. China quería pagar un precio cercano al gas doméstico ruso, mucho más bajo que las tarifas internacionales, y solo estaba dispuesta a comprometerse a comprar una pequeña parte de la capacidad anual prevista de 50.000 millones de metros cúbicos.China, además, no tiene ninguna prisa porque el gas ruso es solo una pieza más de su cartera energética. También puede importar gas natural licuado de otros proveedores, mantener sus acuerdos con Asia Central y seguir recibiendo gas por el actual Fuerza de Siberia 1.La estrategia financiera tampoco le está saliendo gratis a Putin. Moscú presume de que el comercio con China se liquida cada vez más al margen del dólar, pero esa desdolarización no compensa la pérdida del mercado europeo ni corrige el desequilibrio de la negociación.El mercado ya ha puesto precio a esa debilidad. Las acciones de Gazprom cayeron después de la reunión por la falta de avances en Fuerza de Siberia 2 y por la decisión de la compañía de no pagar dividendo con cargo a 2025. La capitalización de Gazprom ronda los 40.000 millones de dólares, muy lejos del objetivo de 1 billón de dólares que la empresa llegó a plantearse en 2008.Para el Kremlin, vender fuera del dólar es una victoria política. Para sus cuentas públicas, lo decisivo sigue siendo cuánto gas logra colocar y a qué precio.