Elon Musk sigue dejando claro su deseo de que quienes utilizan X (Twitter) paguen por el servicio de suscripción. Desde que adquirió la plataforma, las funciones exclusivas para cuentas verificadas han aumentado y en las cuentas gratuitas se han limitado algunas opciones. Ahora, la red social ha introducido una nueva restricción que afecta directamente a las personas que no tienen una verificación y que ha provocado muchas críticas entre los usuarios más habituales.De 2.400 a 50 publicaciones para quienes no pagan X (Twitter)Según la información publicada en el Centro de Ayuda de X, ahora las cuentas gratuitas tienen un límite diario de publicaciones. Para ser exactos, los usuarios que no estén verificados solo pueden hacer hasta 50 publicaciones y 200 respuestas al día. Esta medida empezó a comentarse y conocerse hace pocos días después de que varios usuarios, tanto de X como de Reddit, aseguraran que no podían seguir publicando con normalidad.De hecho, un servidor también tuvo problemas el pasado fin de semana, ya que al intentar mandar un post me daba error y se quedaba sin enviar. Probé a desinstalar la app y a reiniciar el teléfono, pero aun así seguía ocurriendo. Desconozco si ese problema tiene que ver con los nuevos cambios, pero no llego a esos números de publicaciones, ni de lejos, así que no tendría que estar relacionado.El cambio es bastante notorio porque hasta ahora el límite oficial era mucho más alto, con un total de 2.400 publicaciones como máximo al día. Demasiadas, todo hay que decirlo. Incluso 100 al día es un número a considerar. Es decir, de 2.400 a 50 con 200 respuestas para quienes no tengan una suscripción. Lo que sí es cierto es que, por el momento, la plataforma no ha emitido ningún comunicado ni anuncio sobre esta modificación, pero sí que avisará a los usuarios cuando alcancen el límite.Algunos medios aseguran que esta decisión podría formar parte de una estrategia de X para reducir el spam y la actividad de bots. A decir verdad, tal y como decíamos al principio, da la sensación de que solo es un paso más para que todos los usuarios decidan pagar una verificación. La clave no es esta reducción, sino que quienes no pagan cada vez tienen menos ventajas. Veremos en los próximos meses qué más puede llegar, pero buenas noticias para los usuarios gratuitos, me temo que no serán.Cuánto cuesta el plan más barato de X (Twitter) en EspañaQuienes quieran evitar estos límites tendrán que pagar por X Premium. En España, el plan más barato cuesta actualmente 4 euros al mes o 36 al año.

Los jugadores del battle royale más famoso de los últimos años acaban de recibir una buena noticia, ya que Fornite se puede descargar de nuevo desde la App Store —a excepción de Australia—. Tras una prohibición de casi cinco años derivada de una batalla legal de Epic con Apple y meses después de su regreso para los usuarios de Android, Epic Games ha compartido desde su web que Fortnite vuelve a estar disponible de forma global, en un marco en el que el tribunal federal estadounidense obligará a la compañía de Cupertino a ser transparente sobre cómo cobra las comisiones de App Store.Si echamos la vista atrás, en agosto de 2020, Fortnite fue expulsado de la tienda de aplicaciones por introducir un sistema de pago alternativo y con el que Apple no obtenía comisiones, por consiguiente, después de varios tiras y afloja, dicha disputa terminó transformando la economía de las apps móviles. En este caso, modificando políticas para permitir enlaces a pagos externos y ajustando las comisiones sobre los ingresos por ventas de aplicaciones a un 27%.Ahora, cinco años después, Epic Games vuelve a estar disponible en la App Store, pero, en un comunicado oficial, ha lanzado un dardo contra Apple: «Estamos seguros de que, una vez que Apple se vea obligada a desvelar sus costes, los gobiernos de todo el mundo no permitirán que Apple siga cobrando comisiones abusivas. Seguiremos desafiando las prácticas anticompetitivas de Apple en el App Store de prohibir tiendas de aplicaciones alternativas y la competencia en los sistemas de pago».Además, en el mismo comunicado, Epic Games ha mantenido firme su creencia de que Apple elude las leyes con pantallas de advertencia, tarifas y requisitos onerosos, por lo que exige que los legisladores hagan cumplir las leyes para que los desarrolladores de videojuegos puedan beneficiarse de un ecosistema de aplicaciones móviles abierto y justo.Por otro lado, ha recordado que «organismos reguladores de todo el mundo están siguiendo este caso para determinar qué porcentaje de comisión puede cobrar Apple por las compras afectadas en los grandes mercados fuera de Estados Unidos».

La inteligencia artificial generativa cada vez se parece más a las personas. Incluso puede llegar a mostrarse más humana en algunas circunstancias. Un reciente estudio, elaborado por investigadores de la Universidad de California (EE.UU.) y publicado en la revista ‘PNAS’, ha demostrado … que los sistemas de inteligencia artificial actuales ya son capaces de superar el test de Turing, elaborado en 1950 por el matemático británico del mismo nombre para evaluar si una máquina puede comportarse y comunicarse como alguien de carne y hueso.
«Descubrimos que si se los modelos reciben las indicaciones adecuadas, pueden emplear el mismo tono, franqueza, humor y falibilidad que los humanos», afirmó Cameron Jones, doctor en Ciencias Cognitivas y autor principal del estudio. El investigador explica que ya se sabía que »los sistemas de inteligencia artificial pueden generar conocimiento fácilmente sobre casi cualquier tema«, pero ahora, con su trabajo, se demuestra que »pueden mostrar de manera convincente rasgos de comportamiento social, lo cual tiene importantes implicaciones para nuestra concepción de la IA».

Para realizar el estudio, los investigadores utilizaron cuatro modelos diferentes. Por un lado, dos de los sistemas más avanzados de la actualidad -GPT-4.5, de OpenAI, y LLaMa-3.1-405B, de Meta- y, por otro, dos modelos más antiguos: GPT-4o y ELIZA, considerado el primer chatbot de la historia y desarrollado en los años sesenta.

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El experimento consistió en enfrentar a cada uno de los cerca de 300 participantes humanos reclutados a dos interlocutores simultáneos: otra persona real y un sistema de inteligencia artificial. Sin saber quién era quién, debían conversar con ambos y, al finalizar, decidir cuál de los dos creían que era realmente humano. Los temas de conversación solían girar en torno a cuestiones cotidianas y personales: desde qué habían hecho durante el día hasta sus gustos musicales, emociones, estudios, películas favoritas o experiencias vitales.
De acuerdo con los resultados del estudio, los participantes tuvieron serios problemas para diferenciar a las máquinas de las personas. La que más fallos provocó fue GPT-4.5, que fue considerada como el interlocutor de carne y hueso en el 73% de las ocasiones, lo que implica que en muchos casos sus respuestas parecían más humanas, incluso, que las de alguien real. El porcentaje en el caso de Llama bajó al 56%, que sigue siendo un resultado nada desdeñable. Mientras tanto, los modelos más antiguos, GPT-4o y ELIZA, se quedaron bastante lejos, con un 23% y un 21% respectivamente.
Para conseguir estos resultados, los modelos fueron previamente instruidos por los investigadores, que les pidieron adoptar una personalidad concreta. En el caso de los sistemas más exitosos, los investigadores les ordenaron comportarse como jóvenes familiarizados con internet y acostumbrados a expresarse de forma coloquial.
Cuando las herramientas no recibían ninguna preparación, sus resultados se resentían mucho. La herramienta que sacó mejores resultados fue Llama, que logró engañar a los participantes en el 38% de los casos. En opinión de Ben Bergen, profesor de Ciencias Cognitivas en la Universidad de San Diego y coautor del estudio, esto demuestra que las máquinas «tienen la capacidad de parecer humanos, pero tal vez no tanta la capacidad de averiguar qué se necesita para parecer humanos» si no se las guía antes un poco.
Sea como sea, los investigadores alertan del potencial peligro de que grupos con fines maliciosos se aprovechen de la capacidad de las máquinas para hacerse pasar por humanos engañando a los usuarios. «Hay mucha gente a la que le gustaría usar bots para persuadir a otros de que compartan sus números de la seguridad social, voten por su partido o compren sus productos», dice el autor principal del estudio.

Comprar por internet parece fácil hasta que deja de serlo. Un producto está en una pestaña, otro en una tienda distinta, un descuento aparece en el correo, una oferta caduca en unas horas y, cuando por fin decides darle al botón de ‘Pagar’, descubres que los gastos de envío se disparan o que has elegido un artículo que no es compatible con lo que necesitas. Google quiere poner orden en ese caos con Universal Cart, un nuevo carrito inteligente que no solo guarda productos, sino que trabaja en segundo plano para, según la compañía, ayudar al usuario a comprar mejor.La compañía ha presentado esta novedad durante Google I/O 2026, dentro de una apuesta más amplia por el comercio con inteligencia artificial. Universal Cart funcionará entre distintos servicios de la multinacional de Mountain View, como Búsqueda, Gemini, YouTube y Gmail, y permitirá añadir productos desde varios momentos de navegación o conversación con la IA. Una vez añadido un artículo, el carrito podrá buscar ofertas, detectar bajadas de precio, mostrar el historial de precios y avisar cuando un producto vuelva a estar disponible.Google asegura que es solo el principio: “Todo esto se basa en nuestros modelos Gemini, por lo que tu carrito se vuelve aún más inteligente a medida que estos mejoran”. Qué es Universal Cart, el carrito inteligente de GoogleUniversal Cart es, en esencia, un carrito de compra común para varios productos de Google. La idea es que el usuario pueda guardar artículos mientras busca en Google, conversa con Gemini, ve un vídeo en YouTube o consulta un correo en Gmail. En lugar de depender de decenas de pestañas abiertas o de carritos repartidos por distintas tiendas, Google quiere reunir esa intención de compra en un único espacio.La función se apoya en el Shopping Graph de Google, que la compañía describe como un catálogo con más de 60.000 millones de fichas de producto actualizadas constantemente. Combinado con los modelos Gemini, ese catálogo permite que el carrito no sea solo un contenedor, sino una herramienta capaz de razonar sobre lo que el usuario está intentando comprar.Vidhya Srinivasan, vicepresidenta y directora general de publicidad y comercio de Google, lo ha presentado en la keynote como una forma de hacer las compras “más potentes, más inteligentes y más divertidas”. La directiva ha resumido la idea con una expresión muy de escenario: Universal Cart sería algo parecido a “comprar con superpoderes”.Además de ordenar productos, Universal Cart podrá buscar ahorros que muchas veces pasan desapercibidos. Google explicó que el carrito estará construido sobre Google Wallet, de forma que podrá tener en cuenta tarjetas de pago, ventajas asociadas o promociones concretas.El carrito avisa si los productos elegidos no encajan entre sí. Srinivasan ha puesto un ejemplo durante la presentación: un usuario que está montando su propio PC por piezas añade un elemento (por ejemplo una placa base) con buenas reseñas, pero no se da cuenta de que el procesador elegido no es compatible. En ese caso, Universal Cart podría detectar la incompatibilidad y sugerir una alternativa antes de que el usuario compre algo que no le sirve. Cómo comprar con Universal CartAl pagar, Google dará dos opciones: comprar directamente desde Google cuando la tienda lo permita o enviar el carrito completo a la web del comercio para terminar allí la compra.No obstante, conviene separar conceptos. Universal Cart es el carrito inteligente: reúne productos, busca ofertas, avisa de bajadas de precio y puede detectar si algo no encaja antes de comprar. Pero en la Google I/O también se ha presentado Gemini Spark, el nuevo agente personal 24/7 de Google. En el contexto de compras, la idea es que el usuario pueda darle instrucciones concretas a un agente: qué marca le gusta, qué producto busca, cuál es su presupuesto o bajo qué condiciones quiere comprar. Si se cumplen esos criterios, ese agente podría ejecutar la operación en nombre del usuario.Ese proceso se apoyaría en AP2, el Agent Payments Protocol, una tecnología que Google presenta como un sistema para que el agente no compre ‘por libre’. En la práctica, sirve para dejar claro qué ha autorizado el usuario, bajo qué condiciones puede actuar el agente y qué registro queda de esa operación.La otra pieza clave es UCP, el Universal Commerce Protocol, que Google define como un estándar abierto para que agentes, tiendas, plataformas de pago y servicios implicados en una compra puedan entenderse.Dicho de forma sencilla: AP2 se encarga de los permisos y la trazabilidad del pago y UCP intenta que todo el proceso de compra —desde buscar el producto hasta pagar o seguir el envío— funcione entre distintos actores. Cuándo estará disponible Universal CartGoogle ha anunciado que Universal Cart llegará este verano en Estados Unidos dentro de Search y la app de Gemini. Más adelante se integrará también en YouTube y Gmail. La compañía no ha concretado durante la presentación cuándo estará disponible en otros mercados ni si todas sus funciones llegarán desde el primer momento.

Buscar en Google siempre ha sido más o menos lo mismo: escribir una duda, abrir varios enlaces y decidir cuál sirve. Primero llegaron los resultados clásicos, después los fragmentos destacados, más tarde los resúmenes con IA y, ahora, la tecnológica de Mountain View quiere dar otro salto. Su buscador ya no va a limitarse a enseñar información: hará cosas por el usuario.La compañía ha presentado en Google I/O 2026 una nueva etapa de Google Search (Búsqueda) con más inteligencia artificial, más funciones agénticas y respuestas mucho más personalizadas. La idea es que el buscador pueda entender preguntas largas, mantener conversaciones, vigilar temas en segundo plano, crear herramientas interactivas y hasta organizar planes cotidianos, como un fin de semana en familia. Una caja de búsqueda que ya no sirve solo para escribir palabras claveUno de los cambios más visibles está en la propia caja de búsqueda. Google la describe como la mayor actualización de su buscador en más de 25 años. Ya no será solo un espacio para escribir unas pocas palabras, sino una entrada más flexible para plantear dudas complejas con texto, imágenes, archivos, vídeos o incluso pestañas de Chrome.La nueva caja de búsqueda podrá expandirse según lo que el usuario necesite y ofrecer sugerencias con IA para ayudar a formular mejor la pregunta. Google insiste en que esto va más allá del autocompletado tradicional: no se trata solo de terminar una frase, sino de añadir matices o enfoques que el usuario quizá no había pensado.Por debajo, Search se apoyará en Gemini 3.5 Flash, que, según Google, pasa a ser el modelo por defecto en AI Mode para todos a nivel global. La nueva caja inteligente empezará a desplegarse en los países e idiomas donde AI Mode esté disponible, por lo que España debería estar incluida. De responder preguntas a mantener conversacionesGoogle también quiere que el salto entre los resúmenes con IA y AI Mode sea más natural. Hasta ahora, el buscador podía ofrecer una respuesta generada por IA en la parte superior de los resultados. En esta nueva etapa, el usuario podrá continuar la conversación desde ahí, hacer preguntas de seguimiento y mantener el contexto.En la keynote, Google lo ha explicado con un ejemplo sencillo: ya no se trata solo de buscar “una excursión cerca”, sino de pedir algo mucho más concreto, como un itinerario para hacer senderismo con buenas vistas, rutas aptas para perros y un sitio para comer con aparcamiento cómodo. El buscador debería entender mejor esa petición completa y devolver una respuesta más útil.La compañía asegura que esta experiencia más fluida entre AI Overviews y AI Mode ya está activa en escritorio y móvil a nivel mundial. Agentes que vigilan cosas por tiOtra de las grandes novedades son los agentes de información dentro de Search. Dicho sin tecnicismos: el usuario podrá pedirle a Google que esté pendiente de un tema y le avise cuando haya novedades relevantes.La compañía pone varios ejemplos. Alguien que busca piso podría dejar a un agente vigilando anuncios que encajen con sus criterios. Un aficionado a las zapatillas podría pedir que le avise cuando un deportista anuncie una colaboración o un nuevo lanzamiento. Y una persona interesada en bolsa podría recibir actualizaciones cuando cambien ciertos valores o condiciones del mercado.Estos agentes trabajarán en segundo plano y cruzarán información de la web, noticias, blogs, redes sociales y datos actualizados de Google, como finanzas, compras o deportes. Eso sí, no llegarán de golpe para todo el mundo: Google afirma que se lanzarán primero este verano para suscriptores de Google AI Pro y Ultra. Google Search también podrá crear herramientas interactivasLa parte más llamativa, y quizá la más distinta a lo que entendíamos hasta ahora por buscar en Google, es que Search podrá crear respuestas interactivas a medida. No solo texto. No solo enlaces. También gráficos, simulaciones, tablas, paneles o pequeñas herramientas construidas en el momento.Para hacerlo, Google llevará a Search las capacidades de Antigravity, su plataforma de desarrollo con agentes, y las funciones de programación de Gemini 3.5 Flash. En la demo, el buscador ha generado una visualización interactiva para explicar cómo dos objetos en órbita, como agujeros negros binarios, producen ondas gravitacionales. El usuario puede tocar parámetros y ver cómo cambiaba la simulación.Bajado a tierra: si una respuesta normal se queda corta, Google quiere que su buscador pueda crear una pequeña herramienta para entender, comparar o resolver algo.Estas interfaces generadas con IA llegarán a Search este verano de forma gratuita, según la compañía. El ejemplo más cotidiano: organizar un fin de semanaEl ejemplo más fácil de entender es un planificador familiar de fin de semana: un usuario busca cosas divertidas para hacer con su familia y, en vez de limitarse a ofrecer una lista de planes, Google Search propone crear un planificador completo.Ese planificador tiene en cuenta el tiempo, los desplazamientos, mapas, restaurantes y el calendario. También puede personalizar las sugerencias si el usuario conecta de forma segura Gmail, Fotos y Calendar. En la presentación, Google ha explicado que el sistema sabe que el usuario tiene dos hijos, que les gustan los animales y que el mayor está aprendiendo a jugar al ajedrez, así que adapta los planes a esa información.El planificador de fin de semana es el ejemplo más cercano, pero la novedad es más amplia. Google habla de experiencias personalizadas para tareas que se repiten o que requieren seguimiento: planear una boda, organizar una mudanza, gestionar la casa o crear un rastreador de hábitos.Estas experiencias más avanzadas, parecidas a pequeñas aplicaciones dentro del buscador, empezarán en los próximos meses para suscriptores de Google AI Pro y Ultra en Estados Unidos.Personal IntelligenceGoogle se adentra de cabeza en la llamada ‘era agéntica’ y apuesta por menos pestañas abiertas, menos búsquedas repetidas y menos trabajo manual para unir información que está repartida entre Google Maps, Gmail, Calendar, páginas web y resultados de búsqueda. Pero esa comodidad para el usuario también tiene una condición: para ser más útil, Search necesita más contexto.La compañía ha anunciado que expande Personal Intelligence en AI Mode a casi 200 países y territorios y 98 idiomas, sin necesidad de suscripción. Esta función permite conectar apps como Gmail y Google Fotos, y próximamente Google Calendar, para personalizar mejor las respuestas. La compañía insiste en que el usuario mantiene el control y decide si quiere conectar esas aplicaciones, pero más personalización significa también menos privacidad y dar más datos.Otro punto importante frente a esta comodidad para el usuario es que si Google responde mejor, crea herramientas dentro del buscador y permite completar más tareas sin salir de Search, muchas webs podrían recibir menos visitas en algunos casos. Es una tensión que ya existía con los resúmenes de IA, pero que puede aumentar si el buscador empieza a generar planificadores, simuladores o comparadores propios. La compañía, por su parte, defiende que Search seguirá ofreciendo enlaces y fuentes relevantes.

Google quiere que Gemini deje de ser solo una aplicación. La compañía ha aprovechado Google I/O para enseñar una de sus apuestas más claras de futuro: unas gafas inteligentes con inteligencia artificial, desarrolladas dentro de Android XR, la plataforma creada junto a Samsung y Qualcomm. La idea es que Gemini pueda acompañar al usuario mientras camina, compra, cocina, viaja o consulta mensajes sin tener que sacar el móvil del bolsillo.Habrá dos tipos de gafas. Por un lado, modelos con una pequeña pantalla en la lente, como las Meta Ray-Ban Display, pensados para mostrar indicaciones de Maps, traducciones en directo o información contextual justo delante de los ojos. Por otro, unas gafas de audio que llegarán este otoño y en las que Gemini hablará al usuario al oído de forma privada. Estas primeras gafas permitirán escuchar música, hacer llamadas, tomar fotos, consultar aplicaciones del teléfono o pedir ayuda a Gemini sin usar las manos. Funcionarán tanto con Android como con iOS y llegarán de la mano de Samsung, Gentle Monster y Warby Parker.La demo ha resumido muy bien la ambición de Google. Las gafas han podido recordar el lugar en el que la usuaria había quedado con una amiga la semana anterior, iniciar una ruta, sugerir una parada para tomar café y preparar un pedido en una tienda. La IA no compra sola: deja el pedido listo y pedía confirmación antes de completarlo. También ha resumido mensajes pendientes, añadido una cena familiar al calendario y generar una foto editada desde las propias gafas. Google presume de escala: 3.200 billones de tokens al mesAntes de enseñar sus nuevos productos, Sundar Pichai ha querido dejar clara la escala sobre la que Google construye esta ofensiva. Según el consejero delegado de la compañía, Google procesa ya 3.200 billones de tokens al mes, frente a los 480 billones del año pasado y los 9,7 billones de hace dos años. Los tokens son las unidades básicas de información que procesan los modelos y sirven, según Pichai, para medir el uso real de la IA.Google también ha reivindicado el alcance de sus productos de consumo. La compañía cuenta con 13 servicios con más de 1.000 millones de usuarios, cinco de ellos por encima de los 3.000 millones: Google, Gmail, Android, Chrome y YouTube. AI Overviews supera los 2.500 millones de usuarios mensuales, AI Mode alcanza los 1.000 millones en solo un año y la app de Gemini ha pasado de 400 millones a más de 900 millones de usuarios activos mensuales. Además, las peticiones diarias a Gemini se han multiplicado por siete y los modelos Nano Banana ya han generado más de 50.000 millones de imágenes. Search se prepara para dejar atrás las palabras claveUno de los anuncios más relevantes afecta al corazón del negocio de Google: el buscador. Search quiere dejar de funcionar como una caja en la que escribir dos o tres palabras clave y acercarse más a una conversación. El usuario podrá hacer preguntas largas, mezclar texto, imágenes, archivos o vídeos y seguir afinando la respuesta sin empezar de cero.Google también llevará agentes al buscador. Estos sistemas podrán trabajar en segundo plano para vigilar temas concretos y avisar cuando haya novedades: cambios en acciones, pisos disponibles, lanzamientos de productos o cualquier información que dependa del momento. Además, Search podrá crear pequeñas herramientas a medida, como gráficos interactivos, planificadores o paneles personalizados, en lugar de limitarse a mostrar una respuesta de texto. Las experiencias de interfaz generativa llegarán este verano, mientras que las herramientas personalizadas empezarán por los suscriptores. Gemini se rediseña y gana un agente personalLa app de Gemini también cambia. Google ha enseñado una nueva interfaz, llamada Neural Expressive, que quiere alejarse del muro de texto y organizar las respuestas con tarjetas, imágenes interactivas, líneas de tiempo, vídeos y elementos visuales generados en tiempo real. Gemini está disponible en más de 230 países y más de 70 idiomas y Google quiere convertirlo en un asistente universal para el día a día.Dentro de esa nueva Gemini aparece Daily Brief, un resumen personalizado para empezar la mañana con lo importante del correo, el calendario y las tareas. Algo similar a lo que hace Samsung con Now Brief. También llega Gemini Spark, un agente personal capaz de trabajar en segundo plano. La idea es que pueda organizar eventos, revisar documentos, preparar borradores, crear hojas de cálculo o dividir una petición complicada en varias tareas pequeñas.Gemini Spark llegará primero a testers de confianza y después en beta a usuarios de Google AI Ultra en Estados Unidos. Más adelante tendrá versión para Workspace y Gemini Enterprise. Google también ha mostrado la app nativa de Gemini para macOS, con nuevas capacidades de voz previstas para este verano. En la demostración, Gemini ha leído documentos seleccionados en el Finder, extraído información de varios PDF e imágenes y convertido una instrucción hablada en un correo estructurado con una tabla. Omni, Docs Live y creación con IAEn creación, el anuncio más ambicioso ha sido Gemini Omni, un modelo multimodal que Google resume con una promesa: cualquier entrada puede generar cualquier salida. Puede partir de texto, imágenes o vídeo para generar o editar vídeos mediante lenguaje natural. El usuario podrá subir un clip y pedir cambios sucesivos: modificar el entorno, cambiar el estilo, añadir efectos, alterar el ángulo de cámara o transformar una escena sin perder coherencia. La primera versión, Gemini Omni Flash, llega a productos de Google, incluida la app de Gemini para usuarios de pago.También llega Docs Live, una función para crear documentos hablando con Gemini. En lugar de escribir un prompt perfecto, el usuario podrá volcar sus ideas por voz y pedir que Gemini las ordene, les dé estructura y recupere información de Drive o Gmail. Docs Live llegará este verano para suscriptores Pro y Ultra y capacidades similares de voz se incorporarán también a Gmail y Keep.A esto se suman Ask YouTube, para hacer preguntas sobre vídeos, recibir resúmenes y saltar directamente al fragmento útil; y Ask Maps, pensado para consultas más largas y contextuales dentro de Google Maps.Google también ha reforzado sus herramientas creativas. Ha enseñado Pix, una herramienta de creación y edición de imágenes para Workspace; nuevas funciones de Stitch, su producto para diseñar interfaces a partir de instrucciones en lenguaje natural, y novedades en Flow, su plataforma para crear vídeos, imágenes y música con IA. NotebookLM, por su parte, ya se ha usado para crear más de 1.500 millones de cuadernos, pódcasts, presentaciones y otros contenidos. La IA también quiere entrar en las comprasGoogle también quiere llevar sus agentes al comercio electrónico. La compañía ha presentado un carrito universal que podrá llenarse desde Search, Gemini, YouTube o Gmail y trabajar en segundo plano para encontrar ofertas, avisar de bajadas de precio, detectar productos agotados o advertir incompatibilidades.El ejemplo elegido por Google es muy sencillo: si alguien monta un PC y añade una placa base que no encaja con el procesador elegido, el carrito podría detectarlo y sugerir una alternativa. La compañía también ha hablado de nuevos protocolos para comercio y pagos con agentes, pensados para que la IA actúe siempre bajo límites definidos por el usuario y con confirmación antes de completar una compra. Más chips, más inversión y más velocidadToda esta ambición exige infraestructura. Pichai ha recordado que Google gastaba 31.000 millones de dólares anuales en 2022 y que este año espera elevar esa cifra hasta entre 180.000 y 190.000 millones. Una parte clave son sus TPU de octava generación, divididas en chips especializados para entrenamiento e inferencia. Según Google, permitirán escalar entrenamientos sobre más de un millón de unidades de TPU, alcanzar velocidades cercanas a 1.500 tokens por segundo y duplicar el rendimiento por vatio.La compañía también ha presentado Gemini 3.5 Flash, orientado a agentes, programación y tareas largas, y reforzado Antigravity, su plataforma para desarrolladores. Para demostrar su potencial, Google ha enseñado cómo varios agentes construyeron un sistema operativo funcional en 12 horas. No una simple aplicación, sino el software básico que permite que un ordenador arranque y ejecute programas. La prueba ha terminado con ‘Doom’ funcionando dentro de ese sistema. Ciencia, seguridad y transparenciaLa keynote también ha reservado espacio para la otra cara de la generación masiva de contenido: la verificación. Google ampliará SynthID, su marca de agua invisible para contenidos generados con IA, que ya ha marcado más de 100.000 millones de imágenes y vídeos y el equivalente a 60.000 años de audio. Esta verificación llegará a Search y Chrome y compañías como OpenAI (que se suma a Nvidia) la adoptarán en más contenidos generados con IA.El cierre ha mirado hacia la ciencia. Demis Hassabis, CEO de Google DeepMind, ha defendido que la inteligencia artificial general (AGI) está en el horizonte y ha presentado Gemini for Science, un conjunto de herramientas para ayudar a investigadores a revisar estudios, generar hipótesis, convertir objetivos en código y trabajar con simulaciones. Entre los ejemplos ha citado AlphaEarth Foundations, una especie de gemelo digital del planeta; WeatherNext, sus modelos meteorológicos con IA; y el trabajo de Isomorphic Labs en nuevos tratamientos en fase preclínica. «Basta con pedirlo»Después de todos estos anuncios, la idea que une la presentación queda más clara: Google quiere que la IA se convierta en la nueva interfaz de sus productos. Search, Gemini, Docs, Gmail, YouTube, Maps, Chrome, las compras, la programación, la ciencia y ahora también unas gafas funcionan bajo una misma lógica: pedir algo en lenguaje natural y dejar que el sistema lo convierta en acción.La promesa resulta sencilla de formular y difícil de cumplir. Google quiere que el usuario no tenga que aprender menús, comandos o flujos complejos, sino explicar lo que necesita. El reto será demostrar que esa IA que busca, compra, resume, programa, crea y guía también resulta fiable, privada y útil cuando salga del escenario y llegue al uso diario.

El panorama de los videojuegos ha evolucionado radicalmente en las dos últimas décadas, ya que han pasado de ser un entretenimiento minoritario a liderar los ingresos del mercado del ocio mundial. Hoy en día, son reconocidos como una forma de arte participativo y un fenómeno social de masas. Además, en un contexto donde las redes sociales y la cultura influyen cada vez más en el debate público, han surgido títulos independientes que mezclan la estética retro y las referencias a la actualidad política.En este sentido, ha surgido ‘Operation Epic Furious: Strait to Hell’, un videojuego arcade que parodia la figura de Donald Trump y la tensión entre Estados Unidos e Irán. Qué es y cómo funcionaDesarrollado por el grupo artístico The Secret Handshake, este juego se ha viralizado en los últimos días después de que dicho grupo instalara varias máquinas arcade físicas en el DC War Memorial (Washington D.C., Estados Unidos), como parte de una acción artística vinculada a la guerra y la propaganda política.Pero, ¿qué es exactamente y cómo funciona? Acorde a la información compartida por el diario Wired, ‘Operation Epic Furious: Strait to Hell’ emplea una estética inspirada en videojuegos clásicos de los años 90, con gráficos pixelados. El jugador controla una versión caricaturizada de Donald Trump en una aventura ambientada en un conflicto ficticio con Irán y, a lo largo de la partida, aparecen personajes basados en figuras reales de la política estadounidense, incluyendo miembros de su administración y empresarios cercanos.El funcionamiento mezcla exploración, diálogos y combates con situaciones humorísticas, teniendo en cuenta que el objetivo principal consiste en recolectar petróleo, publicar mensajes en redes sociales y avanzar por distintos escenarios mientras el juego plantea una crítica a la espectacularización de la política y los conflictos bélicos.DisponibilidadWired informa que ‘Operation Epic Furious: Strait to Hell’ surgió como respuesta a la forma en que algunos contenidos políticos se presentan actualmente en internet con estética de videojuegos. Asimismo, busca cuestionar cómo determinados discursos convierten conflictos reales en espectáculos digitales consumidos como entretenimiento.No obstante, ¿cómo y dónde se puede jugar a ‘Operation Epic Furious: Strait to Hell’? Aunque inicialmente fue presentado en máquinas arcade instaladas en Estados Unidos, el videojuego ya puede jugarse online de forma gratuita a través de internet.

El secretario de Estado de EE.UU., Marco Rubio, ha propuesto este miércoles al pueblo cubano establecer una «nueva relación directa», sin la tutela de las autoridades castristas de la isla, a las que ha acusado de «saquear miles de millones de … dólares» a través de empresas como GAESA, el conglomerado propiedad de las Fuerzas Armadas.
«Mientras ustedes sufren, estos empresarios tienen 18.000 millones de dólares en activos y controlan el 70% de la economía de Cuba (…) Todo pasa por sus manos», ha dicho Rubio en un mensaje en vídeo en español publicado este miércoles en redes sociales.

En el mismo ha acusado al Gobierno de exigir «sacrificios» al pueblo cubano a la par que una pequeña élite «acapara las ganancias de sus negocios». «La verdadera razón por la que no tienen electricidad, combustible ni alimentos es porque quienes controlan su país han saqueado miles de millones de dólares, pero nada ha sido utilizado para ayudar al pueblo», ha apuntado el secretario de Estado.

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Camila Acosta

Rubio ha asegurado que, después de años de disfrutar «del petróleo gratis de Venezuela», ahora las autoridades de la isla adquieren este combustible para sus propios intereses, como abastecer sus vehículos, sus propios generadores, o «enviar a sus familiares a vivir con lujos a Madrid e incluso a Estados Unidos».

En este ecenario, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ofrece una «nueva relación» con el pueblo cubano. «Tiene que ser directamente con ustedes. Estamos ofreciendo cien millones de dólares en alimentos y medicinas para ustedes, el pueblo, pero tiene que ser distribuido directamente al pueblo cubano por la Iglesia Católica u otros grupos caritativos de confianza», ha advertido.

Sin detalles sobre esta «nueva Cuba»

No obstante, ha concedido que a los habitantes de la isla «no les interesa la caridad permanente», por lo que ha ofrecido una vía alternativa para una «nueva Cuba», una en la que cada uno de sus ciudadanos tenga derecho a emprender su propio camino, como ya han logrado otros compatriotas fuera, si bien no ha dado más detalles acerca de cómo Washington pondría en marcha esta iniciativa.
«Desde los medios de comunicación hasta el entretenimiento, desde el sector de los negocios hasta la política, desde la música hasta los deportes, los cubanos han llegado a la cima de prácticamente todas las industrias. En todos los países excepto uno, Cuba», ha señalado el jefe de la diplomacia estadounidense, de ascendencia cubana.
Y ha añadido que debe tratarse de una isla donde los habitantes puedan quejarse «de un sistema que falla»: «Sin temor a ir a la cárcel o ser forzado a irse (…) donde tengan la oportunidad real de elegir a quienes gobiernan su país y votar para reemplazarlos si no están haciendo un buen trabajo (…) Si ser dueño de su propio negocio y tener el derecho al voto es posible alrededor de Cuba, ¿por qué no es posible para ustedes?».
«En Estados Unidos estamos listos para abrir un nuevo capítulo en la relación entre nuestra gente y nuestros países. Actualmente, lo único que se interpone en el camino hacia un mejor futuro son quienes controlan su país», ha manifestado.

La Armada de EE.UU. ha anunciado este miércoles el despliegue de un portaaviones en el Caribe, una decisión que se enmarca en la campaña de presión del Gobierno de Donald Trump contra el régimen castrista en Cuba.Se trata del USS Nimitz, un … portaaviones de mediados de la década de 1970, que va acompañado de un grupo de ataque formado por un destructor -el USS Gridley- y un buque de apoyo -el USNS Patuxent-, además de decenas de cazas de combate y otros aviones militares en su cubierta.

La Comandancia Sur del ejército de EE.UU., que tiene el Caribe dentro de la región bajo su competencia, anunció el despliegue en un mensaje en redes sociales en el que aseguró que el USS Nimitz es el «epítome de la preparación y de la presencia, de la letalidad y el alcance sin igual y de la ventaja estratégica».

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Pedro Rodríguez

«El USS Nimitz ha mostrado su valentía para el combate en todo el planeta, asegurando la estabilidad y defendiendo la democracia desde el Estrecho de Taiwán hasta el Golfo Arábigo», cerró el mensaje.
El portaaviones no servirá para defender la democracia en Cuba, sino para presionar para que la isla inicie una transición hacia ella. La Administración Trump está inmersa en una campaña de presiones al régimen cubano con el objetivo de lograr apertura económica y más libertades en la isla, y eliminar un régimen antagonista de EE.UU. desde la revolución cubana liderada por Fidel Castro en 1959.
El anuncio del despliegue ocurrió algunas horas después de que el Departamento de Justicia revelara la imputación del hermano de Fidel y su sucesor al frente de la dictadura cubana, Raúl Castro. Éste ya no ostenta la presidencia del país, pero es la figura de mayor simbolismo político del régimen castrista.
Ocurre también un día después del vídeo que el secretario de Estado de EE.UU., Marco Rubio, envió al pueblo cubano en celebración del día de su independencia. Rubio, hijo de inmigrantes cubanos, lo compartió en español, acusó al régimen de expoliar los recursos de Cuba y aseguró que EE.UU. está dispuesto a abrir «un nuevo capítulo» en la relación «entre nuestra gente y nuestros países». Y en la misma semana en la que el director de la CIA, John Ratcliffe, hizo un muy inusual viaje a Cuba para entablar diálogo con el régimen.
El propio Trump dijo este miércoles que «Cuba está en nuestra mente», después de meses de amenazas, más o menos veladas, sobre una posible intervención en la isla. Pero aseguró que no creía necesaria una «escalada» para conseguir concesiones de Cuba. «Ese lugar es un desastre», aseguró sobre la asfixia financiera de la isla.
Estas presiones, incluido el despliegue del USS Nimitz, recuerdan a la que EE.UU. ejerció contra Venezuela antes de la captura de Nicolás Maduro a comienzos de este año. En aquel caso, el portaaviones desplegado en el Caribe fue el USS Gerald Ford, el mayor buque militar del mundo. El barco no participó en la operación militar que consiguió atrapar al dictador venezolano en Caracas, pero fue una forma de presionar a Venezuela en las negociaciones previas a la captura.
La presencia del USS Nimitz en las inmediaciones de Cuba será una «muestra de fuerza» como lo fue entonces el USS Gerald Ford, según aseguraron fuentes estadounidenses a ‘The New York Times’.
El portaaviones ha estado desplegado en las últimas semanas en Sudamérica, donde ha participado en ejercicios militares conjuntos con la Armada de Brasil.

El ministro de Seguridad Nacional de Israel, Itamar Ben Gvir, ha provocado una bronca en el seno del Gobierno con la publicación de un vídeo con imágenes de la detención de los manifestantes de la última Flotilla a Gaza. Su compañero de … Asuntos Exteriores ha calificado la grabación de «vergonzosa exhibición», y el propio primer ministro, Benjamin Netanyahu, ha defendido que lo mostrado rompe con los «valores de Israel».
El vídeo muestra a decenas de detenidos de diferentes países maniatados y obligados a arrodillarse en imágenes intercaladas con gestos festivos y sonrisas por parte de Ben Gvir, presente en el lugar y rodeado de Fuerzas del Ejército israelí. Las ha acompañado de un mensaje: «Bienvenidos a Israel».

«La forma en que el ministro Ben Gvir trató a los activistas de la flotilla no se ajusta a los valores y normas de Israel. He dado instrucciones a las autoridades pertinentes para que deporten a los provocadores (activistas) lo antes posible», ha señalado Netanyahu.

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Javier Ansorena

El ministro de Asuntos Exteriores, Gideon Saar, ha cargado duramente contra el titular de Seguridad Nacional, y lo ha acusado de haber «deshecho esfuerzos tremendos, profesionales y exitosos realizados por tantas personas, desde soldados de las FDI hasta el personal del Ministerio de Asuntos Exteriores y muchos otros» y le ha espetado que «no es el rostro de Israel».

You knowingly caused harm to our State in this disgraceful display – and not for the first time.You have undone tremendous, professional, and successful efforts made by so many people – from IDF soldiers to Foreign Ministry staff and many others.No, you are not the face of… https://t.co/KOj6fhpyM7— Gideon Sa’ar | גדעון סער (@gidonsaar) May 20, 2026

Respuesta europea

El conflicto también ha provocado una escalada fuera de las fronteras del país. La primera ministra italiana, Giorgia Meloni, ha denunciado el «tratamiento lesivo» a los detenidos de la flotilla humanitaria y ha convocado al embajador israelí en Roma para pedirle explicaciones.
«Las imágenes del ministro israelí Ben Gvir son inaceptables. Es inadmisible que estos manifestantes, entre los que se encuentran muchos ciudadanos italianos, sean sometidos a este trato lesivo de la dignidad de la persona», ha asegurado en un mensaje en redes sociales.
El ministro español José Manuel Albares, representante de la política exterior, ha mostrado su repulsa al trato «monstruoso, indigno e inhumano» que han recibido los integrantes del convoy y ha convocado a la encargada de negocios israelí en España, Dana Erlich. Hay 44 españoles entre los detenidos.
También Jean-Noël Barrot, ministro de Exteriores de Francia, ha hablado de «actos inadmisibles» y ha solicitado la convocatoria del embajador de Israel «para obtener explicaciones» y expresar su «indignación». «Sea lo que sea que se piense de esta flotilla —y hemos indicado en varias ocasiones nuestra desaprobación de esta iniciativa—, nuestros compatriotas que participan en ella deben ser tratados con respeto y liberados en el menor plazo posible», ha defendido. También ha enfatizado que «la seguridad» de su compatriotas «es una prioridad constante».

En su primer viaje al exterior, el primer ministro de Hungría, Péter Magyar, ha declarado como objetivo prioritario «reforzar el Grupo de Visegrado y ampliarlo, por ejemplo a Austria». Magyar, que está siendo recibido en las capitales centroeuropeas como nueva estrella política … en la región, pretende estructurar su política exterior y su presencia en la UE a través de este Grupo de Visegrado, V4 por el momento, una alianza europea cuya influencia ha ido cambiando de caudal, como las aguas del Danubio que bañan la ciudad húngara de Visegrád, donde nació su nombre.
La historia de Visegrado, que combina simbolismo medieval, ambiciones postcomunistas y tensiones contemporáneas, arranca en un antecedente remoto que se remonta a 1335, cuando los reyes de Hungría, Polonia y Bohemia se reunieron en Visegrád para sellar una alianza política y comercial frente al poder de los Habsburgo, en un intento de «demostrar que Europa Central podía actuar unida». El Visegrado moderno nació el 15 de febrero de 1991, cuando Václav Havel, Lech Walęsa y József Antall se reunieron en la misma ciudad para coordinar la transición democrática desde el comunismo y acelerar la integración de sus países en la Unión Europea y la OTAN. «Europa no es solo un concepto geográfico, sino un espacio de valores compartidos», dijo entonces Havel. En 1993, tras la división de Checoslovaquia, el grupo pasó a tener sus cuatro miembros: Polonia, Hungría, República Checa y Eslovaquia.

Durante los años noventa y principios de los 2000, funcionó como una plataforma de cooperación para reformas económicas, modernización institucional y coordinación diplomática. En 2004, los cuatro países ingresaron en la UE, cumpliendo el objetivo que había justificado la creación de V4. A partir de entonces, se transformó en un foro político para influir en Bruselas, especialmente en temas migratorios, energéticos y de soberanía nacional, hasta que la crisis de refugiados de 2015 marcó un punto de inflexión y se convirtió en un bloque de presión contra las cuotas de reparto de migrantes, liderado desde Hungría por Viktor Orbán.

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Rosalía Sánchez

El ministro de Exteriores húngaro llegó a decir que se veían a sí mismos como «los chicos malos de Europa», y se ocupó de «mantener la independencia de nuestras patrias frente a Bruselas», empujando al V4 hacia una posición de resistencia que empezó a resquebrajar su cohesión, convertida en ruptura con el inicio de la invasión rusa de Ucrania. Polonia y República Checa adoptaron posiciones firmemente a favor de Kiev, mientras que Hungría se decantó por Moscú. Eslovaquia, tras el regreso de Robert Fico al poder, se aproximó a la postura húngara.
En los últimos años, Polonia ha buscado formatos regionales alternativos, ante la imposibilidad de coordinar posiciones con Budapest y Bratislava. La propuesta de Péter Magyar, que contempla incorporar a Austria y Eslovenia en un «Visegrado ampliado», permitiría recuperar la cooperación centroeuropea sin el sesgo iliberal. La idea no es nueva: en Viena, sectores del Partido Liberal de ultraderecha FPÖ ya defendieron en 2017 que Austria debía unirse al V4, y el excanciller Sebastian Kurz coqueteó con esa posibilidad.

Austria aportaría una dimensión occidental

Con esa ampliación, el Grupo Visegrado podría convertirse en un contrapeso moderado al eje franco-alemán, articulando intereses centroeuropeos en energía, infraestructuras y seguridad. Austria, con su tradición diplomática y su peso económico, aportaría una dimensión occidental que el grupo nunca ha tenido. El mayor número de miembros podría reforzar, además, la cooperación en defensa, en un momento en que la guerra de Ucrania ha devuelto la seguridad al centro del proyecto europeo. Polonia, que aspira a liderar el flanco oriental, vería con buenos ojos un formato que incluya a un país neutral pero estratégicamente relevante como Austria.
La llegada de nuevos miembros ayudaría a equilibrar el grupo y a centrarlo, para reconstruir puentes con Bruselas, donde contaría con un nuevo peso. «Un Visegrado cohesionado puede bloquear decisiones europeas, pero también puede impulsarlas si sus miembros comparten objetivos», dice Janusz Bugajski, asesor sobre el terreno del departamento de Defensa de Estados Unidos, que añade a su análisis el componente cultural.

«Un Visegrado cohesionado puede bloquear decisiones europeas, pero también puede impulsarlas si sus miembros comparten objetivos»

Janusz Bugajski
Asesor del departamento de Defensa de EE.UU.

Milan Kundera describió Europa Central como «la parte secuestrada de Occidente» en un ensayo publicado en los años ochenta, en el que señalaba que «es en la frontera oriental de Occidente donde, más que en ninguna parte, se percibe a Rusia como un antioccidente» y que su carácter de gran foco cultural era lo que sostenía, al fin y al cabo, la unidad cultural de Europa.

En septiembre de 2024, Mario Draghi apuntaba en su ya referencial informe varias pautas que marcarán el rumbo de la Unión Europea en los próximos años. Entre ellas, reducir la dependencia de terceros países en asuntos clave como la defensa y compatibilizar cooperación con desarrollo propio. En esa hoja de ruta, el histórico acuerdo de defensa entre la Unión Europea y Canadá, ratificado este miércoles por el pleno del Parlamento Europeo, supone todo un hito. Con él, la industria de defensa del país norteamericano podrá optar a contratos europeos financiados bajo el paraguas del instrumento SAFE —Instrumento de Acción por la Seguridad de Europa, por sus siglas en inglés—, el fondo de préstamos de Bruselas para impulsar la inversión en defensa (por valor de hasta 150.000 millones de euros). «Es una win-win situation, todos ganamos», valora en conversación con 20minutos en Estrasburgo Nicolás Pascual de la Parte, eurodiputado del PP y miembro de la Comisión de Seguridad y Defensa del Parlamento Europeo. «Es un acuerdo con términos muy nítidos y muy equilibrados, todos necesitamos dimensión para nuestra industria: los canadienses necesitan dimensión en Europa para sus exportaciones, y nosotros el mercado y las tecnologías que nosotros no tenemos y ellos sí», apunta. El pacto, suscrito en Múnich el pasado mes de marzo y validado ahora en Estrasburgo, convierte a Canadá en el primer país no europeo en participar de las adquisiciones de SAFE como socio preferente: si hasta ahora las compras con ese dinero se limitaban al 35% para productos de terceros países, la industria canadiense se convierte en la excepción y sus componentes podrán superarlo, con la condición de que se mantenga un límite de al menos el 20% del coste para componentes originarios de la UE o Ucrania. «Canadá no tiene una industria de defensa tan potente como la de EEUU, pero sí tiene nichos de excelencia y desarrollo que son interesantes para nosotros», detalla Pascual de la Parte, que también fue embajador de España ante la OTAN. Además, los porcentajes mínimos que regulan el acuerdo implican que la colaboración con Canadá «no perjudicará la preferencia europea». «Es decir, que el dinero del contribuyente europeo se destinará a crear una base industrial europea para ser autosuficientes a medio plazo y no depender de otros países», añade.El nuevo pacto profundiza en las relaciones entre la Unión Europea y Canadá —impulsada desde 2017 con el acuerdo comercial CETA—, en un momento en el que las relaciones con Estados Unidos bajo la administración Trump se han resentido. «Canadá es el país más europeo fuera de Europa, y el pueblo canadiense es el más europeo fuera de Europa», señala a este periódico Javier Moreno, eurodiputado del PSOE y presidente de la Delegación para las relaciones con Canadá en la Eurocámara. «Ya con la primera administración Trump, tanto ellos como nosotros nos dimos cuenta de que teníamos que estrechar lazos. El acuerdo CETA incluía ya entonces una cooperación en muchos ámbitos», sostiene.Por tanto, la industria europea de defensa podrá utilizar fondos del instrumento SAFE para adquirir componentes, materiales y armamento canadiense, siempre en el contexto de «proyectos comunitarios». «Lo rompedor de SAFE es que está previsto para financiar proyectos transfronterizos, y no capacidades nacionales. Por ejemplo, en cuatro proyectos prioritarios: la creación del escudo antidrones europeo, nuestra defensa antiaérea, la defensa espacial y la movilidad militar», destaca el eurodiputado del PP. Ese objetivo, señala, no choca con el principio de subsidiariedad y que la defensa sea competencia de los Estados: «La Comisión, antes de autorizar el desembolso, garantiza mediante el control previo que estos fondos se destinarán a proyectos paneuropeos».El escepticismo de EEUU y la inclusión de Ucrania en la defensa europeaEl escepticismo de Estados Unidos sobre el papel de la OTAN y la defensa europea, junto a la invasión rusa de Ucrania y el difícil contexto geopolítico, incentivan al bloque comunitario a buscar este tipo de acuerdos que, en cualquier caso, entran dentro de la «autonomía estratégica abierta», un concepto clave para la UE en el último lustro. «Es un acuerdo para proyectos conjuntos de desarrollo armamentístico y defensivo dentro de una estrategia abierta, en la que no queremos cerrar la puerta a nuestros aliados tradicionales, como los canadienses pero también los británicos, los japoneses o los estadounidenses», señala Pascual de la Parte. Ambos parlamentarios coinciden en que el acuerdo avanza en la búsqueda de esa autonomía en ámbitos estratégicos como lo es la industria de defensa. «Yo creo que este acuerdo refuerza el pilar europeo de la OTAN, que en definitiva es lo que pretende Estados Unidos», explica Javier Moreno. Washington, apunta, «lo que no puede es pretender retirarse de proteger Europa y al mismo tiempo vender más armas e impedir a otros hacerlas». «Nuestros amigos norteamericanos nos han estado incentivando a que haya un reparto más equitativo en las dos orillas del Atlántico en defensa», añade Pascual de la Parte. «Es cierto que las empresas estadounidenses han tenido una posición de privilegio para vender en Europa, y eso tendrá que reajustarse con el tiempo. Pero el objetivo no es cerrar puertas a nadie, es tener una base industrial europea que nos permita tener esa autosuficiencia y competir, en buena lid, con Estados Unidos», añade el parlamentario popular. «No creo que suponga un agravio para Washington, porque estamos abiertos a que cualquier aliado con ideas afines quiera y pueda participar», remacha.El acuerdo involucra, además, a la industria ucraniana como parte del acuerdo: sus componentes estarán sujetos al mismo mínimo que los comunitarios dentro del acuerdo con Canadá. «El ataque de Putin a Ucrania es una agresión también a la Unión, a nuestros valores, y es lógico que haya cooperación con Kiev y que Canadá pueda participar», explica Moreno. «Es un consenso generalizado que se debe integrar a Ucrania en las estructuras no solo europeas, sino también defensivas», expone Pascual. «Además, Ucrania ha desarrollado unas capacidades militares a la vanguardia del mundo por necesidad en el campo de batalla: drones, vehículos aéreos no tripulados, defensa antidrones…», añade el eurodiputado del PP.Se abre la puerta a futuros acuerdos con otros paísesA la inclusión de la industria canadiense en el fondo común de defensa podrían seguir futuros acuerdos similares con terceros países con los que la Unión ya mantenga convenios en materia defensiva. «Este se puede considerar un acuerdo piloto, y estoy convencido de que va a funcionar muy bien», expone Pascual. De ser un éxito, otros países como Japón, Corea del Sur o Reino Unido podrían acabar firmando acuerdos similares. A Londres, comenta Nicolás Pascual, le fue ofrecida la posibilidad: «Decidieron no participar, aunque me da la impresión de que se arrepienten, y de darse un segundo programa SAFE, seguro que estarán dentro. El caso de Canadá, expone, «es un ejemplo cabal de como Europa puede colaborar estrechamente con terceros países aliados para profundizar en la defensa».Sin embargo, el acuerdo veta la presencia de componentes procedentes de terceros países que supongan un riesgo para la seguridad europea, como es el caso de China. Cerciorarse de que esto se cumpla «está bastante bien previsto», señala Nicolás Pascual: «Habrá controles exhaustivos, por motivos obvios de seguridad estratégica, y que no haya componentes estadounidenses (en su caso, superiores al porcentaje permitido) pues también habrá que comprobarlo». «Hay que reconocer, por otro lado, que ninguna empresa, ni siquiera las grandes plataformas, son capaces de desarrollar un producto al 100% por sí mismas. Sería muy difícil evitar que haya componentes de origen estadounidense en productos de defensa europeos o canadienses», explica. «No se trata de eso, sino de abrir la capacidad de desarrollo de nuestros productos con un aliado estrechísimo que además ha demostrado complicidad con Europa como Canadá», añade.»Andando se hace el camino, y estamos dando pasos», señala Javier Moreno. Lo más importante para que el acuerdo funcione y Europa avance en el desarrollo de su industria defensiva será, sostiene el eurodiputado socialista, el ingrediente que hace avanzar el proyecto común: «La Unión avanza cuando hay voluntad política. La defensa es competencia de los Estados miembros, pero también lo era la sanidad en la pandemia, y como hubo voluntad se pudieron hacer muchas cosas», remacha.

En el catastrófico mosaico de abusos que impulsa la cada vez más profunda crisis de nuestras democracias, la degradación de la política exterior acumula estos días un patético protagonismo desde Estados Unidos a España. No solo se trata del recurrente empeño por forzar la … política exterior a través del interesado embudo de la política doméstica, siempre tóxica, chapucera y cortoplacista. Sino que, dentro de este acelerado proceso de degradación diplomática, la política exterior ha empezado a convertirse en instrumento para negocios muy, muy particulares.
No solo en lo periférico, como podría ser Azerbaiyán o incluso Guinea Ecuatorial, en todos y cada uno de nuestros grandes frentes internacionales –desde Marruecos a Venezuela pasando por la República Popular de Huawei– el Gobierno de España arrastra la sospecha de que alguien está facturando al margen de los intereses nacionales. Estos inmorales pelotazos con siniestros regímenes, que ahora empiezan a ver la luz judicial con el caso ZP, son el colmo de la irresponsabilidad. No solamente debilitan los cimientos de nuestra democracia, sino que complican todavía más la precaria posición de nuestro país en el mundo.

La reciente visita del presidente de EE.UU. a Pekín ha servido para ilustrar hasta qué punto, con la política exterior de Donald Trump, doña Paqui siempre termina volviendo al Corte Inglés. La delegación oficial americana incluía a tres ministros destacados (Estado, Defensa y Tesoro), más de una docena de grandes empresarios y tecnooligarcas… y también a su hijo mediano, Eric, quien dirige como testaferro de su padre el emporio familiar.

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Pedro Rodríguez

En su opulenta redecoración del Despacho Oval, Trump siempre aparece con una maqueta del Boeing 747-8, el «regalo sin condiciones» de Qatar por valor de 400 millones de dólares. Todo un detalle, sobre todo cuando las actuales regulaciones del Gobierno federal limitan el valor de las dádivas para sus funcionarios a un máximo de 480 dólares. Con la Trump Organization, a pesar de un coste prohibitivo para sus conciudadanos, MACA (Make America Corrupt Again) es más que una sospecha.

El presidente de la Asamblea Nacional, Jorge Rodríguez, anunció este martes que excarcelará a 300 presos políticos por razones humanitarias, noticia que ha coincidido con la escalada de protestas por el fallecimiento de Carmen Teresa Navas, madre de Víctor Hugo Quero, preso … político muerto bajo custodia. Se trata de la cuarta madre de un detenido político que muere en lo que va de año. También coincide con la muerte de otro preso hace apenas unos días.
El hermano de la presidenta encargada, Delcy Rodríguez, informó de la medida en plena sesión parlamentaria, al tiempo que prometió impulsar una purga en el corrupto sistema judicial chavista.

Jorge Rodríguez precisó que la liberación condicionada se llevará a cabo hasta el viernes de esta semana. En febrero pasado, desde la cárcel de Zona 7 en Boleíta, al norte de Caracas, ya había prometido que serían liberados «todos» los presos políticos, de los 800 que se encontraban detenidos en ese momento. Sin embargo, las excarcelaciones se han dado a cuentagotas.

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Ludmila Vinogradoff

Entre los 300 políticos que serán beneficiados con la medida se incluyen adultos mayores, menores de edad, mujeres embarazadas o lactantes y detenidos con patologías de salud.
Hasta la semana pasada, la ONG Foro Penal contabilizaba 454 personas encarceladas por motivos políticos, de las cuales 179 son militares. El registro histórico de la organización indica que, desde 2014, se han producido más de 19.000 detenciones políticas y más de 11.000 personas siguen sujetas arbitrariamente a medidas restrictivas de libertad.
Muchos de los políticos y activistas detenidos tienen órdenes de liberación desde hace años, pero los jueces no las cumplen. También hay numerosos excarcelados que presentan medidas cautelares y grilletes electrónicos —como es el caso de Perkins Rocha—, lo que les impide tener libertad plena, pese a la promulgada ley de amnistía que se activa y desactiva según lo ordenen los hermanos Rodríguez.

«Lucha contra la corrupción»

Durante su intervención, Jorge Rodríguez prometió limpiar el sistema judicial: «Nosotros vamos en serio en la lucha contra la corrupción y la impunidad. Vamos en serio en meter presos a los jueces delincuentes, a los jueces ladrones y a los fiscales inescrupulosos».
Rodríguez declaró que «algunas de las personas beneficiadas estaban presuntamente vinculadas a hechos delictivos ya demostrados», pero señaló que «las excarcelaciones responden a la aplicación de beneficios especiales por razones humanitarias y condiciones particulares de los detenidos».
Los primeros en salir fueron los llamados policías metropolitanos, detenidos por los hechos de abril de 2002, así como la adolescente Samantha Hernández, de 16 años, y Mary Perfecta Torres.
Los funcionarios de la extinta Policía Metropolitana de Caracas, Erasmo Bolívar, Héctor Rovaín y Luis Molina —identificados por organizaciones de derechos humanos como los presos políticos con más tiempo en las prisiones de Venezuela—, fueron excarcelados la noche de este martes tras permanecer 23 años tras las rejas, según informó la ONG Realidad Helicoide en sus redes sociales.

Protestas por Carmen Navas

Este martes, los estudiantes también protestaron por el fallecimiento de Carmen Teresa Navas, madre de Víctor Hugo Quero, un preso político que murió bajo custodia y cuyo acceso y paradero le fue negado a su progenitora durante año y medio de búsqueda.
«Llevamos nuestra protesta pacífica, pero contundente hasta las puertas del Sebin, dejando nuestra reclamación marcada en el asfalto: ¡Justicia para Carmen! No vamos a permitir que la impunidad reine en el silencio», declaró el dirigente estudiantil Miguel Ángel Suárez.
Por primera vez, los estudiantes salieron a manifestarse fuera del recinto universitario, desafiando así la prohibición de protestar en las calles y dirigirse al centro de la ciudad.
El féretro blanco de Carmen Navas ingresó al Cementerio del Este, en La Guairita (estado Miranda), arropado por una bandera de Venezuela y rodeado de coronas de flores. «Que no se vuelva a repetir, era la madre de todos», exclamaron los asistentes. Su sepelio se llevó a cabo al lado de la tumba de su hijo, Víctor Hugo.
Carmen Teresa Navas, quien murió este 16 de mayo -diez días después del conocer el fatal destino de su hijo-, es la cuarta madre de un preso político que fallece en lo que va de año.

Carmen Navas es la cuarta madre de un preso político que fallece en lo que va de año

La primera fue Carmen Dávila, de 90 años, madre del ex-preso político Jorge Yéspica, quien murió el 21 de enero de 2026, unas horas después de que excarcelaran a su hijo. La segunda fue Yarelis Salas, madre de Kevin Orozco, quien falleció el 22 de enero sin poder ver a su hijo en libertad. La tercera fue Omaira Navas, fallecida el 27 de enero, trece días después de que liberaran a su hijo, el periodista Ramón Centeno.
Las protestas bajo la consigna «Que no muera nadie más bajo custodia» continuarán. Los familiares y defensores de los derechos humanos marcharán este 20 de mayo hasta el Ministerio Penitenciario.

La Comisión Europea (CE) ha exigido recientemente al Gobierno español la eliminación de la tarifa regulada de la luz -conocida como Precio Voluntario para el Pequeño Consumidor (PVPC)- al considerar en un informe que este tipo de sistemas de precio fijado para la energía deben ser temporales y limitarse únicamente a consumidores vulnerables. Aunque el Ejecutivo ya ha anunciado que encargará un estudio a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) para justificar ante la UE el mantenimiento de la tarifa regulada, lo cierto es que Bruselas aprieta argumentando que la tarifa regulada podría alterar el mercado y obstaculizar la eficiencia y la libre competencia.Si finalmente el Gobierno cede a las pretensiones comunitarias, los perjudicados serán los ocho millones de hogares que en la actualidad tienen contratada la tarifa regulada. Según los cálculos que maneja la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) a los que ha tenido acceso La Información Económica de 20minutos, la eliminación de esta tarifa supondrá un encarecimiento del 15% en la factura de la luz para los afectados, que es el sobrecoste medio que existe respecto al mercado libre. En la actualidad, según la OCU, el coste medio que tiene la tarifa PVPC para un hogar con 4,6 kW de potencia y un consumo anual de 3.500 kWh es de 708 euros al año, por lo que el recibo se incrementaría en 106 euros para situarse en los 814 euros anuales.La tarifa regulada o Precio Voluntario para el Pequeño Consumidor (PVPC) es un sistema en el que el precio de la electricidad no lo fija libremente una compañía, sino que está supervisado por el Estado y varía cada hora según el mercado mayorista. Únicamente está disponible para hogares con potencias contratadas bajas y se contrata a través de comercializadoras autorizadas.Desde la OCU defienden que la tarifa regulada PVPC «desempeña un papel clave en situaciones de crisis energética, ya que permite aplicar con rapidez medidas regulatorias y fiscales, y sirve como referencia común para evaluar el funcionamiento del mercado». A ello, se suma que «el bono social eléctrico está vinculado a esta tarifa», por lo que «limitar el PVPC únicamente a consumidores vulnerables dejaría fuera a millones de hogares que, sin cumplir los requisitos del bono, también tienen dificultades reales para desenvolverse en el mercado libre». Además, la organización destaca que esta tarifa ofrece estabilidad en los precios a pesar de ser dinámica: «Desde la reforma introducida en 2024, esta tarifa ya no depende exclusivamente del mercado diario, sino que incorpora precios de los mercados a plazo con el objetivo de reducir la volatilidad. En 2026, el peso de estos mercados a plazo alcanza ya el 55%, frente al 45% del mercado diario e intradiario, lo que ha suavizado las oscilaciones extremas que caracterizaban al antiguo PVPC». Diferencias de casi 370 eurosLa OCU también ha realizado un análisis del mercado libre y ha concluido que aunque ofrece la tarifa más barata que se puede encontrar, «actualmente la mayoría son bastante más caras que la tarifa regulada». De esta forma, para un hogar un hogar con 4,6 kW de potencia y un consumo anual de 3.500 kWh, la mejor tarifa libre suma 659 euros año y la peor 1.027 euros al año. Es decir, la diferencia entre la mejor y la peor tarifa, ambas libres, alcanza los 368 euros al año.A juicio de la organización, estas diferencias de precio resultan «llamativas entre tarifas libres para un mismo consumo», algo que refleja la «complejidad de sus respectivas condiciones y servicios». «Acceder a las mejores tarifas libres no solo exige distinguir entre tarifas fijas y variables, también es preciso leer detenidamente las cláusulas de los contratos, valorar servicios adicionales, entender de potencias y consumo… así como mantenerse atento a las revisiones del precio y a los descuentos temporales para cambiar de compañía cuando su oferta deje de ser competitiva. Una dinámica que no está al alcance de la mayoría de los consumidores», concluye la OCU. 

La Comisión Europea ha respondido este miércoles por carta que valida el uso que hizo España, de forma temporal, de una parte de los fondos de recuperación para pagar pensiones. Así han respondido los comisarios Vladis Dombrovskis, Piotr Serafin y Rafaelle Fitto a un reclamo de la Eurocámara, según una carta a la que ha tenido acceso 20minutos. «El hecho de que las transferencias internas de España dentro de su presupuesto nacional cumplieran todas las normas aplicables en virtud de la legislación presupuestaria española es, por su naturaleza, una cuestión de responsabilidad nacional. No ponen en duda el uso lícito de los fondos de Next Generation con arreglo al Derecho de la Unión».»La Comisión tiene conocimiento de las observaciones formuladas por el Tribunal de Cuentas en su informe sobre las Cuentas Generales del Estado correspondientes al ejercicio 2024, en particular su conclusión de que los fundamentos jurídicos de determinadas transferencias presupuestarias deberían haberse justificado de forma más exhaustiva. Estas observaciones se refieren a los requisitos de procedimiento establecidos», añade la misiva.Esto reafirma ya las posiciones mostradas por ejemplo por el propio vicepresidente Fitto en rueda de prensa la pasada semana. La Comisión Europea insiste en que se pueden usar «temporalmente» fondos de recuperación para pagar pensiones, como habría hecho España con 2.389 millones, según se recogió en un informe del Tribunal de Cuentas. «No tiene impacto», sostuvo entonces el vicepresidente, respecto a los efectos sobre las finanzas de la UE o sobre el propio fondo de recuperación.»La Comisión insiste siempre en el pleno cumplimiento de todos los requisitos con el fin de proteger el dinero de los contribuyentes europeos», concluyen los comisarios en la carta. Hace unos días las fuentes comunitarias consultadas por este medio confirmaron que la Comisión está en contacto con España sobre el asunto y recordaron que se pueden asignar fondos de recuperación a gastos no contemplados inicialmente en el reglamento, como es el caso de las pensiones. Ese giro, apuntaron las fuentes no supone un problema para los intereses financieros de la UE ni para el uso de estas ayudas. Es posible adelantar liquidez del fondo para otros gastos a la espera de recibir más desembolsos, añadieron, y reiteraron que el Ejecutivo comunitario cuenta con su mecanismo de suprevisión para la prevención del fraude.Además, quedan solo cinco meses para que se agote el plazo previsto para el fondo poscovid -agosto de 2026- y España ha pedido ampliar ese margen, algo que la Comisión ya ha confirmado que no hará. Mientras, el Ejecutivo de Pedro Sánchez mantiene un total de 27.000 millones de euros sin asignar y muchos organismos avisan ya de reiterados retrasos en las reformas.

La producción de vehículos en España ha crecido un 8,3% en el mes de abril tras registrar 209.571 unidades. Un repunte que tiene lugar a pesar de los constantes cambios de modelo de producción y que amortigua la tendencia del primer cuatrimestre, con una bajada leve que se queda en un 0,2%, con un total de 783.100 vehículos ensamblados, tal y como recoge la patronal de fabricantes Anfac.Atendiendo a los diferentes tipos de energía, los electrificados (BEV+PHEV) han registrado 16.094 unidades, un 13,6% menos que abril de 2025. Una cifra que les deja con una cuota del 7,7% tras una bajada de 1,9% interanual. La producción de híbridos enchufables este mes ha aumentado un 5,8%, con 9.348 unidades, mientras que la de los eléctricos decrece un 31,1%, con 6.746. Los alternativos, por su parte, sumaron un total de 88.290 unidades, creciendo un 22,4% más que el mismo mes del año pasado, lo que les lleva a abarcar una cuota del 42,1% sobre la producción total del mes de abril. Si se tienen en cuenta los diferentes tipos de carrocería, los turismos han registrado un crecimiento del 8,5% (163.814 unidades), una tendencia que también han seguido los comerciales industriales, al despuntar un 7,5% (45.757 unidades). Sin embargo, no logran evitar la cifra negativa en lo que va de año, que en el caso del primer tipo desciende un 1,1% (619.278). El segundo grupo, no obstante, sí tiene un balance positivo, con un crecimiento de un 3,4% interanual (163.822). Unas cifras que tienen motivos claros, tal y como ha apuntado el director general de Anfac (patronal de fabricantes), José López-Tafall: «Aunque las cifras mejoran respecto al mismo periodo del año pasado, nuestras fábricas continúan condicionadas por la adaptación a los nuevos modelos asignados y por una demanda exterior que se recupera de forma desigual en los principales mercados de exportación en Europa».Las exportaciones también repuntan Las exportaciones, por su parte, también han repuntado un 8,6% hasta alcanzar los 180.735 vehículos. Sin embargo, tampoco logra amortiguar el global del cuatrimestre, que cae un 1,7% interanual hasta los 661.326 vehículos. Cifras que varían notablemente dependiendo del destino. Europa concentró el 92,6% de los coches enviados fuera, aunque un 1,1% por detrás del mismo mes de 2025.  América y África, por su parte, suben un 0,3% y 1% respectivamente, al igual que Oceanía (0,1%), mientras los envíos a Asia caen un 0,3%. Los destinos favoritos de nuestros coches son Alemania, con 29.344 unidades (un 8,3% más que abril de 2025), seguido de Francia, con 26.519 (-0,8%) y Reino Unido, que desbanca a Turquía, con 23.449 (+24,3%). Destaca también México con un 58,8% más de exportaciones (3.697 unidades), seguido de Portugal, con un 54,5% más y 5.629 unidades. En el lado contrario, Bélgica con un 7,2% menos de vehículos (5.057 unidades) e Italia, con un 6% (18.004 unidades).En relación con el ‘top 3’ de destinos de exportación, Alemania repite a la cabeza del ranking con

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/cultura/notas/george-lopez-celebrara-la-identidad-latina-en-su-espectaculo-en-puerto-rico/ Con más de cuatro décadas sobre los escenarios, George López se ha convertido en una de las …

Los consumidores se han acostumbrado a pagar con el dispositivo móvil en cuestión de pocos años y dejar el efectivo de lado. El número de monedas y billetes en la cartera se ha reducido de manera paulatina, por lo que cada vez es menos habitual el metálico, a pesar de que sigue siendo el principal medio de pago de la población española para las operaciones diarias. La barra de pan, el café diario, la compra semanal en el supermercado… Las transacciones a través de la tarjeta o ‘wallet’ ya forman parte de la vida cotidiana. Entre los defensores del pago en efectivo uno de los argumentos que exponen es que respetan un derecho fundamental como es la protección de datos frente a los pagos electrónicos, que son trazables y, por tanto, se puede seguir su rastro. Además les protege frente frente al fraude digital y la sobreexposición de los datos. El Banco de España (BdE) ha advertido recientemente que portar efectivo no es una cuestión de modas, sino de ser prácticos. Ante situaciones como el apagón de abril de 2025 que dejó a toda España sin electricidad, es el único método de pago que asegura la total autonomía. El organismo capitaneado por José Luis Escrivá señala que en momentos críticos el efectivo es aún más ‘efectivo’ y te puede sacar de apuros. En este sentido, aconseja contar con entre 70 y 100 euros en efectivo. La Información Económica lanza este nuevo episodio de ‘Economía Indiscreta’, una serie de contenidos audiovisuales de carácter divulgativo con la que buscamos contribuir al debate público-económico. En el anterior, publicado hace justo una semana, explicamos que la pensión de un jubilado no se paga con todo lo que ha cotizado. 

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Más de dos décadas de experiencia en los sectores aeroespacial y energético acreditan a Belén Linares (Valencia, 1976) como una de las principales referencias de la industria española en innovación y tecnologías para la descarbonización. A comienzos de 2024, la directiva aterrizó en Moeve, entonces Cepsa, con la misión de dirigir el equipo de  I+D+i en un momento clave para la compañía, inmersa en ‘Positive Motion’, su estrategia de transición energética más ambiciosa hasta la fecha. Para Linares, este viaje «ha sido apasionante».Quien fuera directora de innovación de energía en Acciona atiende a este periódico en la Torre Moeve, en pleno centro de Madrid, para analizar cómo afronta su departamento la metamorfosis que vive el sector energético. Lo hace en un punto decisivo para su compañía, que ultima el arranque de las obras del Valle Andaluz del Hidrógeno Verde, el mayor proyecto de hidrógeno verde del sur de Europa. «Vamos a instalar, en un primer tramo, una capacidad de 300 MW y esto nos va a permitir producir miles de toneladas de hidrógeno verde que van a poder transformarse en derivados del hidrógeno (claves para la descarbonización del transporte pesado, marítimo, aéreo y de algunos sectores industriales)» explica.Se trata de un proyecto clave para escalar a la producción masiva de alternativas verdes en la que, a juicio de Linares, «falta valentía y audacia». «En Moeve tenemos estos valores y estamos comprometidos con la descarbonización. Es verdad que la geopolítica no ayuda y muchas compañías tienen, quizá, una mayor percepción del corto plazo. Puedo entender que haya que tomar ciertas decisiones para no comprometer la competitividad a corto plazo, pero Moeve mira, e invierte, en el largo plazo; el compromiso a futuro es claro y las inversiones están siendo consecuentes» destaca.Proyectos de esta magnitud constatan la apuesta que Moeve ha depositado en España, donde ha desplegado más de 2.000 millones de euros en inversiones durante el último lustro para reforzar sus parques energéticos. «Tenemos una oportunidad increíble en España para generar combustibles renovables a partir de hidrógeno verde y, por otro lado, tenemos las condiciones adecuadas con una electricidad renovable disponible para poder hacerlo». Linares aterriza su tesis en el contexto actual, en el marco de una Europa que anhela su autonomía energética: «En situaciones geopolíticas como la actual, no depender de materias primas críticas brinda a Europa la posibilidad de ser más resiliente y poder invertir en industria que le permita generar su propia energía».Este objetivo no se entendería sin los ‘campeones europeos’ que demanda Bruselas, y Moeve aspira a convertirse en uno de ellos si consigue dar forma a la integración de sus negocios downstream con la portuguesa Galp. En la antesala de un posible acuerdo vinculante, Linares afronta esta operación con «una gran ilusión». «Tenemos una gran oportunidad delante de nosotros por la potencial creación de un campeón en el ámbito de la industria y el retail, y la innovación está en el fundamento de las dos» esgrime antes de reconocer que en su equipo hay «mucha ilusión en que esto pueda consolidarse». El campeón industrial se sustentaría, apunta, sobre las energías del futuro que giran en torno a Positive Motion y, en el frente del retail, la directiva ve en la fusión una «oportunidad increíble» para llevar esa misma lógica innovadora a la red de estaciones de servicio, convirtiéndolas en puntos ‘multienergía’ donde el usuario pueda elegir la solución que mejor se adapte a sus necesidades. A la espera de ver como se desenvuelve esta operación, todos los caminos de Moeve, explica Linares, pasan por la innovación. «Hemos incrementado el ratio de inversión por cifra de negocio en un 55% con respecto al ejercicio anterior», cita siguiendo el criterio del Manual de Oslo elaborado por Eurostat y la OCDE que, por otro lado, «supone en torno a una inversión de 10.000 euros por empleado, un 51% más». Consultada por si la regulación actual acompasa este ritmo de inversión, responde que «es la regulación la que tiene que ir recogiendo el camino que siembra la innovación». «Cuando empezamos con la energía renovable, o con los primeros proyectos de hidrógeno en Moeve, la regulación era muy precaria (…) la innovación no florece en un entorno altamente regulado, hay que incentivarla» añade.»Nuestro rol es anticiparnos, hoy estamos incubando en el centro de innovación lo que tiene que ser el mañana»Tampoco florecería, a estas alturas, sin tener en cuenta el potencial de la inteligencia artificial. Una tecnología que, en el departamento como el de Linares, cobra especial protagonismo. «Es una capacidad de poder enfocarte en lo que realmente tiene valor añadido (…) más allá del ámbito administrativo, en el industrial le vemos un ángulo muy interesante; nuestras plantas nacen ya digitales desde cero, y eso nos permite que sean mucho mejor y más fácilmente gestionables» escenifica, elevando el prisma hasta la computación cuántica que «todavía nos dará más velocidad». «El binomio de estas dos tecnologías nos va a ayudar a hacer todo esto más rápido en términos de eficiencia» valora.Durante la entrevista, la directiva valenciana describe en varias ocasiones su equipo como «first movers»: «Nuestro rol es anticiparnos, hoy estamos incubando en el centro de innovación lo que tiene que ser el mañana». Es una de las razones que están detrás de Moeve Light Up, su aceleradora de startups. «Hicimos el selection el año pasado y ya tenemos diez pilotos funcionando, en octubre celebraremos el Demo Day. Culturalmente, ha supuesto toda una revolución y la compañía está muy comprometida. Espero que muchos de estos desarrollos de negocio, prosigan con nosotros» señala. Este ramillete de iniciativas, añade, se distribuye en proyectos dedicados a mejorar la eficiencia, la transformación digital y la transición energética. Sobre el futuro, a Linares le gustaría observar Moeve como «esa compañía pionera que ha sido valiente y audaz para enseñar el camino a las demás», capaz de dejar «un planeta más resiliente a las nuevas generaciones sin sacrificar la competitividad». «En la energía del futuro hay competitividad, sólo es cuestión de que tengamos la suficiente paciencia y visión para poder encontrarla y trabajarla» zanja.