El futuro de los coches autónomos vuelve a estar en el aire. Waymo ha dado a conocer que retirará unos 3.800 vehículos autónomos en Estados Unidos por riesgos de seguridad. En una carta publicada por la Administración Nacional de Seguridad Vial, la empresa matriz de Google ha decidido retirar estos robotaxis de la circulación porque identificó un fallo en el sistema de manejo autónomo, que ha causado que los coches alcancen altas velocidades en vías cuando están inundadas.Concretamente, la carta detalla que se reportaron varios avisos de autos de Waymo que entraron en vías que estaban inundadas en San Antonio y Austin (Texas). Por lo tanto, ante dicha situación, la compañía ha tomado la decisión de retirar determinados vehículos para trabajar en nuevas «medidas adicionales de seguridad de software», e incluso ha limitado las zonas donde operan los coches autónomos para evitar aquellas «áreas donde podrían producirse inundaciones repentinas» en condiciones meteorológicas extremas.Cabe recordar que los coches de Waymo empezaron a operar en varias ciudades de Estados Unidos en 2020 y, desde entonces, han sido investigados por los reguladores federales en varias ocasiones por incidentes de tráfico.La última vez que fueron examinados fue en enero, cuando la Administración Nacional de Seguridad del Tráfico en las Carreteras abrió una investigación después de que uno de sus coches autónomos atropellara a un menor cerca de una escuela, causándole heridas leves.Los robotaxis también generan polémica en ChinaA finales de abril, China suspendió la concesión de nuevas licencias para robotaxis, después de que más de un centenar quedaran detenidos en las calles de Wuhan a finales de marzo.Esta situación no provocó ningún accidente y nadie resultó herido, pero un error del sistema ocasionó que múltiples vehículos se quedaran parados en mitad de la carretera sin poder moverse y que algunos pasajeros estuvieran atrapados temporalmente en el interior del coche. No obstante, tras concluir las investigaciones, el diario Bloomberg informó que las empresas de conducción autónoma no pueden añadir nuevos robotaxis a sus flotas, tampoco pueden iniciar nuevos proyectos de prueba y ni están autorizados para expandirse a nuevas ciudades.Este proveedor de robotaxis de China tendrá que parar parte de sus servicios hasta que se levante el veto que, según Bloomberg, todavía no se ha no precisado cuánto tiempo durará la suspensión.

Meta lanzó el pasado mes de abril una nueva app llamada Instants, que a la vez también hace de función dentro de Instagram para compartir fotos rápidas y naturales con amigos cercanos. Su llegada no es casualidad, dado que responde a una estrategia que Meta lleva años aplicando: detectar dinámicas que funcionan en otras plataformas. Podemos definirla como una mezcla entre BeReal y Snapchat, ya que consiste en enviar imágenes espontáneas, sin filtros ni edición, para mostrar los momentos reales o auténticos del día a día.Las imágenes y los videos tienen una corta vida útil y están pensados para consumirse de forma inmediata. Dicho esto, vamos a explicarte cómo funciona y cómo puedes utilizarla. Cómo utilizar Instants, la nueva app/función de InstagramDentro de Instagram, hay que entrar en la bandeja de mensajes y pulsar sobre el icono de grupo de fotos que aparece en la parte inferior de la derecha. También puedes optar por descargar la app Instants, disponible para Android y iPhone, e iniciar sesión con la misma cuenta de Instagram. A partir de ahí, solo hay que hacer una foto en ese mismo momento, ya que no permite subir ninguna de la galería. Después de hacerla, se puede añadir un pequeño texto antes de enviarla, quedando bloqueada la edición de la imagen y del texto después del envío, por lo que no se pueden editar.  El siguiente paso es elegir con quién se comparte la foto, e Instagram permite enviarla a amigos cercanos o los seguidores mutuos. Cuando la reciben, los contactos pueden reaccionar con emojis, responder al mensaje o mandar otra foto de vuelta como respuesta.La foto desaparece después de ser vista y deja de estar disponible para verla al pasar 24 horas desde su publicación. Meta permite cancelar el envío de la foto siempre y cuando la otra parte no la haya visto, además de que, aunque no aparezcan en el chat, Meta las guarda en un archivo privado durante un año.Sobre la privacidad, la compañía de Zuckerberg remarca que no permite las capturas de pantalla ni las grabaciones de las fotos instantáneas. También mantienen las herramientas habituales de Instagram, como bloquear, silenciar o restringir cuentas, y en el caso de los adolescentes se utilizan las mismas medidas de protección ya disponibles en las Cuentas de adolescentes y el Centro familiar.

Artemis II se convirtió en el foco mediático durante diez días. Esta encomienda de la NASA puso a cuatro astronautas rumbo a la Luna para completar con éxito la primera misión tripulada que viajaba más allá de la órbita terrestre en más de medio siglo y, como resultado, los tripulantes Reid Wiseman, Victor Glover, Jeremy Hansen y Christina Koch batieron el récord de distancia alcanzada por seres humanos y sobrevolaron la Luna.Pero más allá del éxito, Artemis II también nos dejó otros momentos inéditos, como el bote de Nutella que salió ‘volando’ por los aires, el famoso inodoro que dejó de funcionar, la enorme gota de agua con la que los astronautas jugaron en el espacio o, mismamente, lasimpresionantes imágenes que tomaron a lo largo de la misión.Al hilo de esto último mencionado, durante Artemis II, la nave Orion iba equipada con un sistema de cámaras externo y, además, los astronautas contaban con una cámara Nikon Z9 y un iPhone 17 Pro Max, con los que pudieron retratar imágenes únicas, como la primera foto captada desde la cara oculta de la Luna o el eclipse solar total en la cara oculta del satélite. Por si no lo sabías, estas imágenes se pueden descargar en la página web oficial de la NASA y, ahora, se encuentran alojadas en la plataforma The Gateway to Astronaut Photography of Earth.Dicha web alberga todas las fotografías que han hecho los astronautas en el espacio, teniendo en cuenta que, actualmente, tiene todas las imágenes que se tomaron durante Artemis II agrupadas en cuatro colecciones: una que incluye todas fotos, otra en el que se ve la Tierra, otra para las imágenes de la Luna y otra para el eclipse.Según The Gateway to Astronaut Photography of Earth, «las imágenes predeterminadas que se ofrecen son archivos JPEG convertidos con pérdida de calidad, pero los archivos RAW originales de la cámara (por ejemplo, imágenes NEF de Nikon) están disponibles bajo petición en la página de cada imagen, en la sección ‘Opciones de descarga’, a medida que se procesan».Por ahora, se prevé que dicha plataforma publique un archivo completo de datos científicos, preparado por el equipo científico lunar de Artemis II y revisado por pares, a través del Sistema de Datos Planetarios (PDS) de la NASA. Además, los datos del PDS incluirán todas las imágenes científicas tomadas con cámaras portátiles y de vehículos, metadatos, productos de datos derivados, archivos de audio de las observaciones de la tripulación y otras informaciones más.

Figure no ha apagado la cámara. Después de superar el primer turno completo de ocho horas y de mantener a sus robots humanoides trabajando durante 24 horas, la compañía estadounidense ha continuado con su retransmisión en directo. En el momento de escribir estas líneas, la prueba supera ya las 43 horas y el contador visible en pantalla marca cerca de 54.000 paquetes gestionados.La escena sigue siendo tan simple como hipnótica: un robot humanoide recoge paquetes de una cinta transportadora, los manipula, los orienta y los deposita de nuevo para que sigan avanzando. Detrás, sus compañeros esperan en sus bases de carga, inmóviles, hasta que llega su turno. Y mientras tanto, las cajas y bolsas siguen llegando.Lo que Figure planteó inicialmente como una demostración de un turno de ocho horas “a niveles de rendimiento humano” se ha convertido en una prueba pública de resistencia, autonomía y continuidad operativa. Al cumplirse las 24 horas, los humanoides habían clasificado más de 30.000 paquetes y el directo acumulaba miles de visualizaciones. Frank, Gary, Bob y Rose: los robots ya tienen nombreLa retransmisión también ha incorporado un elemento inesperadamente humano: los robots ya tienen nombre. Durante las primeras 24 horas, el propio Brett Adcock, fundador y CEO de Figure AI, apareció para identificar a las unidades como Frank, Gary y Bob, una petición elegida por la audiencia en una encuesta de YouTube.La decisión no es solo anecdótica. Poner nombre a cada robot permite seguir mejor qué unidad está trabajando, cuánto tiempo aguanta cada turno y cuándo vuelve a la base de carga. La emisión deja ver que no se trata de un único robot operando sin descanso, sino de varios humanoides que se alternan para mantener la tarea en marcha.Pasadas las 24 horas, en torno a la hora 29 de la retransmisión, Adcock volvió a aparecer con un cartel para pedir al público que bautizara a una nueva unidad. El nombre elegido fue Rose, que se sumó así a la pequeña plantilla robótica del directo.La escena ha tenido incluso momentos casi televisivos. En torno a la hora 26, Adcock apareció con una camiseta llevando a Frank, reforzando esa mezcla entre demostración industrial, escaparate tecnológico y espectáculo para internet. Un directo que funciona como prueba técnicaEl interés de la emisión está precisamente en su falta de épica. No hay saltos, bailes ni movimientos diseñados para hacerse virales en redes sociales. Lo que se ve es una tarea repetitiva, física y bastante aburrida, muy parecida a una pequeña parte del trabajo real en un centro logístico.Y eso hace que el directo sea más relevante. La propia compañía presenta Helix como el sistema de inteligencia artificial que controla percepción, movimiento y razonamiento en tiempo real en Figure 03, sin depender de un guion cerrado. Figure no está enseñando un gesto vistoso en un vídeo editado, sino una secuencia larga, monótona y sostenida en el tiempo para probar que su sistema.No obstante, durante el directo se han visto fallos puntuales: paquetes mal pinzados, movimientos poco fluidos, pausas y alguna caja que acaba fuera de la secuencia prevista.Estos fallos no restan necesariamente valor a la prueba, de hecho, la hacen más real. Aún así, los expertos indican que es un signo de que la tecnología no está lo suficientemente madura como para implementarse a gran escala.

Hay muchas maneras de ahorrar energía en casa para que el gasto en la factura sea el menor posible, ya sea configurando de diferente manera los electrodomésticos, regulando la temperatura o aprovechar al máximo la capacidad de la lavadora, entre otros. En este caso, nos centramos en los enchufes inteligentes que puedes instalar en tu vivienda.Estos se conectan a una toma de corriente normal, son gestionados por WiFi, se pueden controlar desde el móvil y se obtiene la información sobre el consumo del dispositivo que esté enchufado. Los hogares se pueden convertir en smarthome gracias a estos aparatos, además, reciben órdenes de voz porque son compatibles con los asistentes de Alexa, Google Home y Apple HomeKit.¿Cómo funcionan?Aunque su principal misión es poder controlar y gestionar cualquier dispositivo desde el móvil de forma remota, independientemente de donde estés, también puede servirte de ayuda de cara a ahorrar si lo utilizas en un caso específico. La manera en que este tipo de artilugio te puede ayudar es conectando diferentes aparatos a el para que, cuando no los utilices, los puedas apagar de manera sencilla.De esta manera, en el momento que te vayas a ir de casa o simplemente no quieras utilizar más el dispositivo que este asociado al enchufe inteligente, bastará con entrar en la correspondiente aplicación del móvil y desconectarlos para que generen el menor posible gasto al estar tomando corriente.Evidentemente, un enchufe inteligente o regleta WiFi necesita electricidad, es decir, no protege de manera total del consumo fantasma, pero sí que lo ayuda a que sea mucho menor que un enchufe normal. Así se evitará un consumo mayor de dispositivos que no suelas utilizar todos los días y tengas conectados, pues con un simple clic podrás desconectarlos.¿Cuánto te permiten ahorrar?En nuestra casa tenemos, aunque no lo parezca, una gran cantidad de dispositivos conectados que nos generan un gasto continuo. A continuación, vamos a exponer unos ejemplos de los que podrías conectar a un enchufe inteligente para rebajar la factura de la luz.Calentador de agua eléctrico: para mantener el agua caliente utilizan la electricidad en todo momento, entonces gracias al enchufe inteligente podrás confirmarlo para que solo se active cuando vayamos a usarlo.Calefactor: podrás encender el climatizador antes de ir a la habitación en la que este y de esta manera tenerla ya climatizada y, según la época, consume mucha emergía. Con un enchufe inteligente se ahorrará en ese sentido.Router: este es un claro ejemplo de un dispositivo que no se suele apagar nunca, por lo que si lo conectamos a un enchufe inteligente podremos desactivarlo cuando nos vayamos de casa y así que no se conecte cuando no haya nadie.Depuradora de piscina: esta es una instalación que consume mucha electricidad y energía, y si los conectas a la depuradora puedes programar la limpieza en las horas que la luz sea más barata, además de que ahorraras. Los que resisten el temporal no llegan a 20 euros.

Si no tenemos el móvil actualizado, es más fácil sufrir algún que otro problema de seguridad y que, entre otras cosas, todos nuestros datos queden expuestos a posibles ataques destinados a robar nuestra información confidencial. Ya no solo eso, sino que los ciberdelincuentes también podrían acceder a aplicaciones e incluso controlar parte del dispositivo sin que nos demos cuenta. Muchas de estas actualizaciones, más allá de añadir funciones nuevas o mejorar el propio rendimiento, corrigen fallos que pueden ser aprovechados por actores maliciosos. Por ello, los expertos recomiendan siempre instalar los parches de seguridad en cuanto estén disponibles y no esperarse, ya que si se nos olvida, podría ser tarde.Teniendo en cuenta esto, Google acaba de publicar el boletín de seguridad de Android correspondiente al mes de mayo que confirma una corrección de una vulnerabilidad considerada crítica por la compañía de Mountain View. El fallo se identifica como CVE-2026-0073 y afecta a una herramienta de sistema llamada Android Debug Bridge o ADB, utilizada para tareas avanzadas de conexión y depuración del móvil.¿Cuál es el problema y cómo actúa en el móvil Android?Tal y como explican, el problema de seguridad está relacionado con un error dentro del sistema que podría permitir que un atacante ejecutara un código malicioso en el dispositivo sin que el usuario tuviera que aceptar nada ni realizar ninguna acción. Es decir, no tendría que abrir ningún enlace sospechoso ni descargar aplicaciones extrañas, ni tampoco caer en un mensaje fraudulento para que el ataque pudiera producirse. Uno de los aspectos que más preocupa es que el ciberdelincuente solo tendría que estar cerca del dispositivo o conectado a la misma red para intentar aprovechar el fallo.Eso sí, para una mayor tranquilidad, varios análisis de seguridad dejan claro que el riesgo afecta sobre todo a móviles que tengan activada la depuración inalámbrica de ADB, que normalmente es una función que solo utilizan los desarrolladores o usuarios muy avanzados. Aun así, Google ya ha solucionado el problema con este parche de seguridad y recomienda instalarlo lo antes posible para evitar cualquier problema.

Spotify ha estrenado una nueva función pensada para las familias que tienen niños pequeños. En concreto, quienes hagan uso de la versión gratuita de la plataforma pueden crear cuentas infantiles con controles parentales, una función que solo estaba disponible para quienes pagaban el plan familiar. Con este cambio, Spotify quiere facilitar que los menores de 13 años puedan escuchar música de forma más segura y adaptada a su edad, aunque sus padres no tengan una suscripción de pago.Según explican desde el blog oficial de Spotify, estas cuentas infantiles permiten que cada niño tenga su propio perfil dentro de la app de streaming musical para escuchar sus canciones favoritas, descubrir nuevos artistas y recibir recomendaciones personalizadas según lo que escuchan. También pueden crear listas de reproducción y tener su propio resumen anual Wrapped, al igual que ocurre con las cuentas de los adultos.Control parental en las cuentas infantiles gratuitas de SpotifyExplican que este tipo de perfiles solo incluye música, por lo que los podcasts y los audiolibros no están disponibles para los niños. Dentro de todo lo que pueden controlar los padres o tutores, se encuentra la acción de bloquear canciones con contenido explícito o impedir que se reproduzca música de determinados artistas que se consideren no adecuados o no aptos para esa edad. También pueden desactivar vídeos, animaciones visuales y funciones sociales como los mensajes privados o Jam, que es la herramienta para escuchar música en grupo.La principal diferencia respecto a las cuentas infantiles de pago es que las gratuitas sí que tienen anuncios, pero serán mensajes que explican funciones de la plataforma de la aplicación y no publicidad, digamos, tradicional. Esta función ya está disponible en países como Argentina, Colombia, Suecia, Dinamarca, Italia, Nueva Zelanda, y no han confirmado todavía cuándo llegará a más países, pero se espera que llegue de forma gradual a otros mercados.Cómo crear una cuenta Spotify infantil gratuitaPara hacerlo, los padres o tutores pueden ir a Configuración y privacidad – Controles parentales – Crear una cuenta administrada y seguir los pasos. Una vez completada la configuración, tendrán acceso permanente a los controles parentales a través de su propia configuración y podrán ajustar las preferencias en cualquier momento.

El régimen cubano está orientando a la población sobre qué hacer ante la posible intervención militar de EE.UU. Así, aconseja preparar un bolso de emergencia con alimentos no perecederos y que no necesiten cocción (latas, galletas, frutas, pan, cereales, caramelos), incluir un botiquín de … primeros auxilios y medicamentos esenciales, así como con radios con fuentes alternativas de energía, linternas, velas y fósforos.
Se trata de una ‘Guía familiar para la protección ante una agresión militar’ publicada por la Defensa Civil de Cuba en la que se exhorta a los cubanos a prepararse para un eventual conflicto armado y a estudiar las instrucciones «por si es necesario emplearlas».

El organismo recomienda a las familias conocer «el lugar de protección que le corresponde ante los golpes aéreos del enemigo» e incluso exhorta a conocer las señales de alarma aérea, refugiarse en sótanos, túneles o zanjas profundas durante bombardeos, y otros detalles como «acostarse boca abajo, proteger la cabeza, abrir la boca para reducir el daño de la onda expansiva».

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ENTREVISTA

Susana Gaviña

El documento menciona igualmente medicamentos a empaquetar como «dipirona, paracetamol, aspirina, loratadina, benadrilina y meclizina» y antibióticos, los cuales actualmente escasean en farmacias y hospitales cubanos. Asimismo, incluye orientaciones para atender fracturas, hemorragias y quemaduras en situaciones de emergencia.
Aunque el organismo gubernamental reconoció que «un amplio sector» de la población no participaría directamente en acciones militares «debido a su corta edad, su condición física o mental o su avanzada edad», insistió en que esas personas «deberán ser protegidas».

Tono bélico

La Defensa Civil empleó un tono abiertamente bélico al afirmar: «Si el enemigo ataca, nuestra Revolución se defenderá hasta alcanzar la victoria y expulsarlo del suelo de la patria».
Bajo el lema ‘Proteger, resistir, sobrevivir y vencer’, la Defensa Civil ha hecho referencia a las recientes «amenazas de Estados Unidos» de «agredir militarmente y destruir nuestra sociedad» con el fin de «perpetuar el capitalismo en Cuba».
El documento, fechado en abril de 2026, fue publicado el pasado jueves en la web oficial del Estado Mayor de la Defensa Civil en el Portal Ciudadano de La Habana, pero borrado horas más tarde. En redes sociales provocó muchas críticas por su desconexión con la realidad, pues la mayoría de la población no dispone de los recursos necesarios para subsistir, así como por generar un clima de terror.
Desde diferentes localidades del país llegan reportes de intimidación a niños en las escuelas. «Le dijeron a mi hijo que Trump va a invadir Cuba y que entonces todos iban a tener que armarse para luchar. Mi hijo me dijo que todos en su aula estaban asustados. Están metiéndole miedo a los niños», dijo una madre indignada al periodista José Raúl Gallego.

«Le dijeron a mi hijo que Trump va a invadir Cuba y que entonces todos iban a tener que armarse para luchar. Mi hijo me dijo que todos en su aula estaban asustados»

El régimen incluso prepara ejercicios militares en escuelas de adolescentes para el próximo 20 de mayo. «Si me tiran voy a tirar», dice una de las convocatorias en un mural de una escuela en La Habana.
La difusión de esta guía coincide con la visita a La Habana del director de la CIA, John Ratcliffe, y en medio del aumento de las presiones de Washington sobre La Habana. Estados Unidos ha aumentado las sanciones económicas a la vez que avanza en un posible procesamiento judicial a Raúl Castro por el derribo de dos avionetas norteamericanas en aguas internacionales en 1996 que provocó la muerte a cuatro personas.

Ucrania lleva la guerra a Moscú con uno de los mayores ataques aéreos sobre la capital rusa en más de un año. El centro geográfico del poder está, desde hace tiempo, al alcance de los drones y misiles de Kiev. Y el Kremlin es … muy consciente de ello. De ahí la urgencia de la jerarquía rusa de acordar una tregua de tres días para celebrar su parada militar del 9 de mayo sin sustos. El Ministerio de Defensa ruso afirma que durante la noche se lanzaron unos 556 drones, de los cuales más de 100 se dirigieron contra la región de Moscú. Según los cálculos rusos, durante las últimas 24 horas más de 1.000 drones ucranianos fueron abatidos en territorio de la Federación Rusa. La defensa aérea operó en hasta 14 regiones. En el propio Moscú, sin embargo, no llegaron a sonar las alarmas, afirman medios del país. Al menos cuatro personas murieron en Rusia tras este ataque ucraniano.
El presidente ucraniano, Volodímir Zelenski, había prometido una respuesta contundente al ataque ruso del 14 de mayo en Kiev que causó 24 muertos. Entre los fallecidos había tres niñas de 12, 15 y 17 años. Todos fallecieron cuando su edificio colapsó tras el impacto de un misil enemigo. Este domingo, las defensas ucranianas reportaron otro ataque nocturno ruso con casi 300 drones.

Los objetivos de la ofensiva aérea ucraniana fueron las infraestructuras energéticas y su industria de defensa. Este es el último de los golpes en la profundidad de Rusia dentro de una campaña contra la maquinaria bélica del Kremlin. La diferencia es que Moscú es una de las áreas rusas más protegidas. Este es también un golpe psicológico contra una ciudadanía que se había instalado en la normalidad en el quinto año de guerra a gran escala contra el vecino. «Moscú nunca duerme a partir de ahora», escribió en su cuenta de Telegram el comandante de las fuerzas de drones, Robert ‘Magyar’ Brovdi.

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Miriam González

La operación fue ejecutada por las Fuerzas de Sistemas No Tripulados y los grupos ‘Alfa’ del Servicio de Seguridad de Ucrania (SBU, por sus siglas en ucraniano) junto al Ejército. El jefe del SBU, Yevhen Khmara, manifestó que estos ataques contra las «empresas del complejo militar-industrial, la infraestructura militar y logística petrolera reducen la capacidad del enemigo para continuar la guerra contra Ucrania».

Objetivos alcanzados

La agencia especial del país invadido afirma que sus proyectiles contra la región capitalina rusa alcanzaron la refinería de Moscú y las instalaciones petroleras de Solnechnogorskaya y Volodarskaya que abastecen a Moscú y sus aeropuertos. Una de las cuestiones más destacables de la estrategia de ataques de largo alcance de Kiev es que cada objetivo está planteado de manera lógica para ampliar las consecuencias: «Cada refinería es única. Hay docenas de ellas en Rusia, pero cada una produce diferentes tipos de combustible», explicó Pavlo Lakiychuk, director de programas de seguridad del Centro de Estudios Globales Strategy XXI, al Canal 24 de Ucrania.
Otro blanco de bombardeo confirmado por el SBU fue la planta Angstrem, sancionada por Estados Unidos y que produce semiconductores para el complejo militar ruso. El medio ruso Astra ha publicado un vídeo donde se puede observar un incendio en las instalaciones del Elma Technopark, especializado en la fabricación de componentes electrónicos. También se informó de restos de drones que cayeron en el aeropuerto de Sheremétievo. El ataque se extendió al aeródromo de Belbek en Crimea ocupada. En el tercer ataque en menos de seis meses, el SBU golpeó la defensa aérea del lugar y redujo su capacidad para operar drones.
El mandatario ucraniano asegura que su «respuesta» a los ataques contra las ciudades de su país «está completamente justificada». «Esta vez, las sanciones de largo alcance ucranianas han llegado a la región de Moscú, y les decimos claramente a los rusos: su Estado debe poner fin a esta guerra», destacó Zelenski.

Las autoridades letonas volvieron a declarar la pasada noche una alerta en cinco regiones fronterizas con Rusia por la posible presencia de drones, después de haber hecho lo propio el viernes y días después de que el Gobierno dimitiera a raíz del impacto de dos drones ucranianos desviados en una infraestructura.Pasadas las 5.00 de la madrugada del domingo (2:00 GMT), el Ministerio de Defensa del país báltico alertó de una «posible amenaza» en el espacio aéreo de los distritos orientales de Krāslava, Ludza, Rēzekne, Balvu y Alūksne. «Mientras continúa la agresión de Rusia en Ucrania, es posible que se repitan casos en los que un vehículo aéreo no tripulado extranjero ingrese o se acerque al espacio aéreo de Letonia. ¡Atención a los residentes! Busquen refugio en interiores, cierren ventanas y puertas», advirtió en un mensaje.Una hora después el Ministerio certificó que la amenaza había cesado en las tres primeras regiones y poco antes de las 7.00 horas (5.00 GMT), también en Balvu y Alūksne. «Confirmamos que un vehículo aéreo no tripulado ingresó y salió del espacio aéreo de Letonia. Se activaron los cazas de la misión de patrullaje del espacio aéreo báltico de la OTAN», informaron por su parte las Fuerzas Armadas.Durante la madrugada de este viernes, los residentes de cuatro regiones fronterizas con Rusia ya habían recibido mensajes en sus teléfonos móviles para advertirles de la presencia de una posible amenaza en el espacio aéreo, aunque finalmente, según las Fuerzas Armadas, no se pudo detectar que hubiese penetrado realmente ningún dron.En algunas de las regiones afectadas se cancelaron las clases presenciales en los centros educativos y los trenes experimentaron importantes retrasos a lo largo de la jornada.Hace ahora una semana desde que dos drones ucranianos desviados por Rusia impactaron en un depósito de petróleo vacío en la región letona de Rēzekne, a unos 60 kilómetros de la frontera, sin ser detectados de inmediato, lo que provocó una crisis de Gobierno que llevó a la dimisión este jueves de la primera ministra centrista Evika Siliņa. La ahora jefa de Gobierno en funciones había responsabilizado al ministro de Defensa, el socialdemócrata Andris Sprūds, lo que causó la ruptura de su coalición tripartita a cinco meses de las próximas elecciones legislativas.Tras la caída del Ejecutivo, el presidente de Letonia, Edgars Rinkēvičs, encomendó este sábado al líder del partido opositor Lista Unida (AS), el centroderechista Andris Kulbergs, la formación de un nuevo Gobierno.

Los sistemas de armas autónomas letales (LAWS, por sus siglas en inglés) y su permisibilidad en el conflicto armado no son un debate nuevo en foros internacionales ni entre expertos en geopolítica. Desde el uso de drones como señuelos y plataformas de vigilancia durante la … guerra del Líbano en 1982, hasta las recientes innovaciones tecnológicas empleadas en la guerra ruso-ucraniana y el conflicto palestino-israelí, los temibles «robots asesinos» han pasado de ser una distopía cinematográfica a convertirse en la siguiente revolución armamentística que las grandes potencias mundiales se plantean desarrollar.
Sin embargo, pese a que las armas semi-autónomas han sido desplegadas en conflictos durante las últimas décadas, la creación y uso de armas completamente autónomas todavía no se ha materializado en combate. Este tipo de arma contaría con plena libertad para decidir el por qué, el cómo y el cuándo de aplicar fuerza letal.

A diferencia de sus predecesoras, que permiten la supervisión e intervención humana en la deliberación letal a distintos niveles, caracterizadas con modalidades human-in-the-loop o human-on-the-loop, las LAWS llevarían la autonomía a su máxima expresión bajo una modalidad human-out-of-the-loop. En consecuencia, más allá de su configuración y programación inicial, estas máquinas podrían deliberar sobre la vida y la muerte sin intervención humana alguna en la selección e identificación de su objetivo.
Esta autonomía se vería potenciada por los avances en inteligencia artificial. En este sentido, los sistemas deterministas tradicionales generan los mismos resultados ante los mismos inputs, lo que permite, al menos en teoría, anticipar y auditar su comportamiento. Los sistemas estocásticos basados en aprendizaje automático, en cambio, aprenden y se adaptan de forma autónoma, de manera que sus decisiones no pueden predecirse ni rastrearse con la misma fiabilidad.
Si bien todo sistema de inteligencia artificial conlleva cierto grado de imprevisibilidad, si las LAWS fuesen dotadas de capacidades de autoaprendizaje (self-learning), llevarían esta opacidad al extremo. Ni sus diseñadores ni sus operadores podrían explicar con certeza por qué la máquina tomó una determinada decisión letal, una dificultad conocida como el «black-box effect» que, en el contexto de la guerra, significa una ruptura normativa sin precedente.

Los sistemas estocásticos basados en aprendizaje automático, en cambio, aprenden y se adaptan de forma autónoma, de manera que sus decisiones no pueden predecirse

En este contexto, aunque las implicaciones geopolíticas y la adecuación del derecho internacional humanitario para regular la completa autonomía de las LAWS han sido ampliamente contempladas, la dimensión más frecuentemente soslayada pero que más profundamente se vería transformada por su introducción es la de la moralidad humana.
Durante siglos, el juicio moral humano, fundado en el discernimiento, la compasión y el sentido de la justicia, ha servido como brújula ética, guiando a los combatientes a la hora de deliberar sobre el destino de otro ser humano.
Este parámetro moral, articulado en la tradición de la teoría de la guerra justa, ha sido simultáneamente fuente de justificación y delimitación del uso de la fuerza letal. En otras palabras, el juicio moral humano es indispensable para someter la actividad más éticamente delicada del ser humano a principios que no pueden traspasarse.
La llegada de las LAWS al campo de batalla supondría una transformación radical de estos fundamentos. Estas máquinas, desprovistas de conciencia y de cualquier capacidad para comprender el valor de la vida humana, tendrían el poder de deliberar sobre la muerte sin poder aprehender siquiera el peso moral de dicha decisión.
Al hacerlo de manera completamente independiente — y teniendo en cuenta que los valores morales no pueden pre programarse de forma genuina — las LAWS operarían al margen del juicio moral humano, marcando un antes y un después en los valores éticos y legislativos que legitiman el conflicto armado.
Pese a la gravedad ética que esto supondría, hay una vertiente académica y política que defiende su uso en batalla. Varios expertos justifican la introducción de las LAWS apelando a la necesidad de eliminar el juicio moral humano como parámetro normativo durante la deliberación letal.

Estas máquinas tendrían el poder de deliberar sobre la muerte sin poder aprehender siquiera el peso moral de la decisión

Bajo esta perspectiva, la naturaleza humana, que en muchas instancias se rige por el odio, la venganza y limitaciones físicas en batalla, debería ser eliminada y reemplazada por entidades que no son víctimas de nuestros impulsos irracionales.
Esta narrativa, sin embargo, revela una preocupante reconfiguración de lo que se debe considerar como un agente moral en conflicto. Bajo este marco, las LAWS han abierto el paso a una tendencia de pensamiento mecanomórfico bajo el que asemejarse a la máquina y a sus atributos funcionales debe ser el criterio que determina la perfectibilidad a la que el humano ha de aspirar.
Consecuentemente, conforme a este estándar, la humanidad es definida en base a y reemplazada por la ausencia sintiente y aparente eficacia de la máquina.
No obstante, aun teniendo en cuenta como el juicio del soldado está inherentemente condicionado por su facultad emocional, los seres humanos somos los únicos capaces de aplicar valores morales a la hora de deliberar. Las máquinas por otro lado, no pueden fallar en la aplicación de parámetros éticos porque, simplemente, no tienen dicha capacidad.
En este sentido, la posibilidad de fallo moral debe ser siempre preferible a la inhabilidad de valoración moral. Pese a que el ser humano no es perfecto, la deliberación letal debe regirse siempre por unos mínimos de dignidad hacia el individuo; mínimos que requieren la comprensión genuina del valor de la vida ajena, no su mera pre programación.
Considerando que el Grupo de Expertos Gubernamentales sobre las LAWS se reunirá por última vez este septiembre para concretar el instrumento regulatorio que determinará su futuro, la cuestión a contemplar no debe ser si estas máquinas pueden deliberar con mayor precisión que un ser humano, sino si una muerte sin la aplicación de juicio moral es una muerte que la humanidad está dispuesta a normalizar.
Delegar la deliberación letal en las LAWS no es un avance tecnológico: es una renuncia moral. Si permitimos la supresión de los parámetros normativos que preservan la dignidad humana, seremos esclavos de una lógica tecnocrática en la que los requisitos éticos que la entidad dotada con la capacidad de matar ha de poseer son fundamentalmente erradicados.

Casilda Abarca Martínez

Relaciones Internacionales y Derecho Internacional, Universidad de Edimburgo

Las autoridades de Emiratos Árabes Unidos (EAU) han afirmado este domingo haber respondido a un incendio provocado por un ataque con dron que se desató «fuera del perímetro interior» de la central nuclear de Barakah, en la región meridional de Al Dhafra, sin que haya ocasionado problemas de seguridad.»No se han registrado heridos y no hubo impacto en los niveles de seguridad radiológica», ha indicado la oficina de medios de Abu Dabi en un comunicado, en el que ha afirmado que las autoridades han tomado «todas las medidas de precaución».La nota añade que la Autoridad Federal de Regulación Nuclear emiratí confirmó que «el incendio no afectó la seguridad de la central ni el funcionamiento de sus sistemas esenciales», mientras que aseguró que todas las unidades de la planta «operan con normalidad» tras el ataque.La planta nuclear de Barakah es la primera central de Emiratos y forma parte del programa del país para diversificar sus fuentes de energía y reducir la dependencia del gas y el petróleo.Hasta el momento, las autoridades no se han pronunciado sobre el ataque en sí ni de su punto de lanzamiento, como suelen hacer desde el estallido de la guerra en Oriente Próximo iniciada el pasado 28 de febrero por Estados Unidos e Israel contra Irán.Tras el inicio del conflicto, Teherán respondió con ataques de represalia contra Israel y los países del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) -compuesto por Emiratos, Arabia Saudí, Catar, Baréin, Kuwait y Omán-, y con el bloqueo del estrecho de Ormuz, esencial para estos países petroleros para poder exportar sus recursos. Sin embargo, lo cierto es que Emiratos ha sido el país más castigado por Irán, incluso más que Israel, y las tensiones entre Abu Dabi y Teherán han aumentado hasta niveles sin precedentes tras el estallido de la guerra.De hecho, el diario estadounidense Wall Street Journal informó el pasado lunes que EAU, ubicado frente a las costas iraníes, ha estado llevando a cabo ataques secretos contra Irán, uno de ellos en abril, en el que alcanzó una refinería de petróleo en la isla iraní de Lavan.Tras conocerse estos hechos, el Gobierno emiratí afirmó el sábado que «todas las medidas» adoptadas por el país del golfo Pérsico se han enmarcado «en acciones defensivas», sin aclarar si han atacado o no a la República Islámica. Asimismo, el ministro de Exteriores iraní, Abás Araqchí, acusó el viernes a un Estado miembro del bloque BRICS -en una clara referencia a Emiratos- de bloquear una declaración conjunta sobre la guerra en Oriente Próximo debido a su «relación especial» con Israel y Estados Unidos.

Un hombre de 38 años murió tras ser atacado por un tiburón blanco mientras practicaba pesca submarina cerca de la isla Rottnest, frente a la costa de Perth, en Australia occidental, informaron este domingo las autoridades locales.El ataque ocurrió el sábado en la zona de Horseshoe Reefs, donde, según la Policía, el pez, un gran tiburón blanco de unos cuatro metros de longitud, mordió a la víctima en ambas piernas mientras se encontraba a unos 20 metros de la embarcación en la que viajaba con amigos.Sus compañeros lograron sacarlo del agua y trasladarlo de urgencia hasta un muelle cercano, donde paramédicos intentaron reanimarlo durante aproximadamente media hora, aunque finalmente no pudieron salvarle la vida.Las autoridades mantienen patrullas marítimas y han pedido a residentes y turistas evitar el área donde se produjo el ataque, aunque las playas de la isla permanecen abiertas este domingo.El servicio de Salvamento y Socorrismo Acuático de Australia occidental informó además del avistamiento de un tiburón blanco de unos cinco metros y a unos 80 metros de la costa durante la mañana del domingo.La isla Rottnest, uno de los principales destinos turísticos de Australia occidental, es conocida por sus playas de arena blanca, aguas cristalinas y por albergar una importante población de quokkas, pequeños marsupiales endémicos del país.El incidente se produce meses después de una serie de ataques registrados en enero en el estado de Nueva Gales del Sur, en la costa este australiana, donde en apenas tres días se reportaron cuatro incidentes con tiburones en playas de Sydney y Port Macquarie, de los cuales uno fue mortal, el de un menor de doce años.Las autoridades australianas atribuyeron entonces el aumento de incidentes a las fuertes lluvias y a las aguas turbias, condiciones que favorecen la presencia de tiburones toro cerca de la costa y en desembocaduras de ríos y estuarios.Durante 2025, se registraron al menos una decena de ataques de tiburón en Australia, incluido uno a un niño de nueve años que logró sobrevivir, y de los cuales cinco resultaron mortales.Según una base nacional de incidentes, desde 1791 hasta 2025 se han registrado más de 1.280 ataques de tiburón en el país oceánico, unos 260 mortales.

Niños agitando banderitas dando la bienvenida y alfombra roja en el aeropuerto. Guardia de honor en la plaza de Tiananmen. Una comitiva empresarial con una treintena de magnates tecnológicos, de las finanzas y de la aviación, cuyas fortunas personales y capitalizaciones de empresas, entre ellas … Tesla, Apple, Nvidia, Goldman Sachs, BlackRock y Boeing, suman 13,6 billones de euros. Y, para terminar, un paseo por Zhongnanhai, la otra Ciudad Prohibida de Pekín donde los dirigentes del régimen comunista chino, desde Mao Zedong hasta Xi Jinping, viven como emperadores rojos.
Al viaje del presidente de Estados Unidos a Pekín no le ha faltado de nada… Salvo un evento que, paradójicamente, es el más importante en las visitas de Estado: la firma de acuerdos diplomáticos y comerciales entre ambos países. Una de las normas de la diplomacia es aprovechar estas cumbres para rubricar a bombo y platillo todo tipo de tratados políticos y contratos económicos, muchos de ellos suscritos con anterioridad, que se oficializan bajo la satisfecha mirada y los aplausos de los mandatarios de ambos Estados.

Eso es lo que hizo Trump durante su anterior viaje a Pekín en 2017, cuando apadrinó junto a Xi más de una docena de acuerdos que ascendían a una cifra récord de 250.000 millones de dólares (215.000 millones de euros). Ese era, precisamente, el déficit comercial que EE.UU. esperaba tener con China aquel año, pero acabó batiendo otra marca histórica, 375.000 millones de dólares (322.000 millones de euros), y provocando la primera guerra comercial.
Tan enorme diferencia entre los planes y la realidad se debe a que muchos de aquellos acuerdos firmados con pompa oriental eran simples memorandos de entendimiento que luego se quedaron en agua de borrajas, cuando ya nadie se acordaba de ellos tras haber aparecido en grandes titulares.

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Juan Luis López Aranguren

Lo más sorprendente de esta visita de Trump, y más teniendo en cuenta la legión de magnates que le acompañaba, es que no se haya celebrado una firma de acuerdos bilaterales, incluso aunque luego no llegaran a nada. En el aspecto económico, lo más reseñable es que Trump ha anunciado en una entrevista en televisión que Pekín comprará 200 aviones Boeing y 10.000 millones de dólares (8.600 millones de euros) en productos agrícolas. Pero no hay comunicados oficiales de China al respecto y el fantasma de 2017 sobrevuela sobre este viaje.
En aquella ocasión, Xi Jinping le dio a Trump todo… menos lo que realmente quería: abrir más sectores de la economía china a los productos estadounidenses. Esta vez, le ha dispensado un tratamiento imperial incluso mayor. Trump, en horas bajas por el alto precio del petróleo debido a la guerra de Irán, necesitaba una recepción tan fastuosa para demostrar a los estadounidenses que su país es tratado con los mayores honores en China. Y a Xi también la hacía falta la foto con Trump y las mayores fortunas del mundo. En primer lugar, para recordar a su pueblo la fortaleza de su país, capaz de hablarle de tú a tú a la superpotencia hegemónica global, y luego para hacerle olvidar que la maltrecha economía ya no tira tanto como antes.
A pesar de esta falta de acuerdos concretos, lo más positivo del viaje es que Trump y Xi han consolidado su tregua comercial y diplomática y estabilizado los lazos bilaterales, sentando las bases para próximas reuniones este mismo año. A la vista de los enfrentamientos de los últimos tiempos, eso ya supone un éxito. Pero, a efectos prácticos, y retratando respectivamente a ambos personajes, este encuentro de Trump y Xi solo puede definirse como mucho ruido y pocas nueces.

Parecía imposible. Reino Unido votó a favor del Brexit prometiéndose más control, más prosperidad y una economía más libre. Diez años después del referéndum de junio de 2016, aquella “Singapur del Támesis” que prometían sus defensores se parece mucho más a una economía contra las cuerdas, con los inversores vendiendo deuda británica y el Tesoro obligado a pagar cada vez más para colocar sus bonos.La última bofetada ha llegado este mes de mayo, en plena rebelión interna contra el primer ministro Keir Starmer y en medio de profundos rumores de dimisión. Las rentabilidades de los bonos soberanos británicos a 10, 20 y 30 años, conocidos como gilts, se han disparado hasta una horquilla de entre el 5,1% y el 5,8%, niveles que, en los plazos más largos, no se veían desde finales de los noventa.Es el mercado diciendo que financiar a Reino Unido vuelve a salir caro, y la deuda neta acumulada del sector público británico, sin incluir los bancos con participación estatal, alcanzó a finales del pasado febrero el 93,1 % del PIB.Solo faltaba una crisis políticaLa crisis en el Gobierno se ha intensificado después de que el laborismo sufriera un duro varapalo en los comicios locales ingleses y regionales de Escocia y Gales de la semana pasada.Starmer trata de resistir en Downing Street, pero la posible entrada del alcalde de Mánchester, Andy Burnham, en la carrera por el liderazgo amenaza con alargar una batalla interna más ruidosa de lo que los mercados querían descontar. El riesgo para los mercados está en el siguiente paso. “Los riesgos de un cambio hacia un liderazgo laborista fiscalmente menos responsable siguen siendo amplios”, advierte David A. Meier, economista de Julius Baer.La City ya sabe cómo puede terminar esa película. En otoño de 2022, Liz Truss anunció rebajas fiscales sin financiación, los gilts se hundieron, la libra recibió el golpe y el Banco de Inglaterra tuvo que intervenir para evitar un accidente en los fondos de pensiones. Truss se mantuvo solo 44 días en el poder.Esta vez, el movimiento es más lento, pero el miedo es el mismo. Reino Unido llega con un déficit cercano al 5% del PIB, una deuda cada vez más cara y una economía que lleva años funcionando con el freno de mano echado.El legado del BrexitDesde el referéndum de 2016, las empresas invierten menos, exportar a Europa cuesta más y la productividad sigue atascada. El Centre for Economic Performance de la London School of Economics pone números a la factura del Brexit, con un PIB entre un 6% y un 8% inferior al escenario sin salida de la UE, un empleo en torno a un 3% menor, una productividad un 3% más baja y una inversión empresarial entre un 12% y un 18% por debajo de su trayectoria esperada.La inversión concentra buena parte del daño porque las empresas más grandes, más productivas y más internacionalizadas eran también las más expuestas al cambio de reglas con Europa. Más trámites, más costes administrativos y más incertidumbre regulatoria han reducido el atractivo de Reino Unido como base para vender al mercado europeo.Una fábrica que retrasa una ampliación, una tecnológica que elige Dublín o Ámsterdam, un banco que mueve parte de sus operaciones o una empresa mediana que deja de exportar porque el papeleo ya no compensa terminan pasando una gran factura a la productividad. Sin embargo, este indicador ya venía tocado antes del Brexit, con un crecimiento de la producción por hora trabajada que pasó de alrededor del 2,1% anual entre 1995 y 2007 a apenas el 0,4% después de la crisis financiera.El Estado británico, mientras tanto, sigue gastando como si aquel motor aún funcionara. Sanidad, pensiones y prestaciones sociales presionan cada vez más el presupuesto, mientras las pensiones públicas suben cada año según el mayor dato entre inflación, salarios o un mínimo del 2,5%, una garantía muy popular entre los jubilados y cada vez más cara para las cuentas públicas.Las ayudas por discapacidad y dependencia han abierto otra vía de agua en el presupuesto. Con un coste que era inferior a 5.000 millones de libras en 2016, y que podría superar los 40.000 millones en 2030, Starmer ha intentado plantear recortes parciales, pero la rebelión interna del laborismo le ha cerrado el paso.La vía fiscal también llega cargada de problemas, con una presión tributaria en niveles históricamente altos para Reino Unido y un Tesoro que ha optado por una subida silenciosa. Congelar los tramos del impuesto sobre la renta permite recaudar más sin aprobar una gran subida de tipos. La inflación y los aumentos salariales nominales hacen el resto, empujando a más contribuyentes hacia tramos fiscales superiores, aunque su poder adquisitivo apenas mejore.De momento, la libra ha resistido mejor que los gilts por el colchón de unos tipos británicos todavía altos, aunque Payden & Rygel cuestiona que ese apoyo vaya a durar. La gestora no espera ninguna de las dos subidas de tipos descontadas por el mercado para los próximos 12 meses por la debilidad de la economía y ocho meses consecutivos de destrucción neta de empleo. “El mercado está equivocado respecto al Banco de Inglaterra”, señala.Diez años después del referéndum, la promesa de recuperar el control convive con un Gobierno cada vez más dependiente del mercado de bonos para financiarse, del Banco de Inglaterra para contener la inflación y de una base fiscal tensionada para sostener el gasto. Los mercados miran el PIB, el déficit, los gilts y el margen que le queda al Tesoro antes del próximo ajuste.

Se cumplen diez meses desde que los dueños de Iveco, la familia Agnelli, dejaron atada la renovación accionarial del fabricante italiano con la venta de las dos principales patas de su negocio. Su división militar pasó a manos de su homóloga Leonardo y su área comercial viajó hasta la India tras alcanzar un acuerdo con Tata Motors. La primera opción, que llegó a interesar a Indra, se culminó en marzo, a cambio de 1.700 millones de euros; la segunda, tasada en 3.800 millones, sigue sin cerrar los flecos necesarios para incluirse en el consorcio indio que controla Jaguar Land Rover. Esta es una de las cuestiones que más resuenan entre los analistas del grupo indio, y entre los más de 4.000 trabajadores en sus plantas de Madrid y Valladolid. Hasta la fecha, el calendario apuntaba a «finales de marzo» para dar ‘carpetazo’ a la operación que sólo pende de aprobaciones regulatorias. Sin embargo, según ha podido constatar este medio en la última reunión con sus analistas, la dirección de Tata reconoce ahora un retraso en la compra y prevé que se extienda hasta el segundo trimestre de su ejercicio fiscal (el que va de julio a septiembre de 2026).El motivo de esta demora, según compartió el responsable financiero del grupo, GV Ramanan, obedece a que Tata aún no ha recibido las aprobaciones regulatorias de Francia y España, países en los que Iveco atesora una importante cuota de mercado. En el caso español, las fuentes consultadas apuntan a la Comisión Nacional del Mercado y la Competencia (CNMC) como el último gran examen a superar después de haber recibido el visto bueno de Bruselas. El ‘ok’ de la Comisión Europea se produjo en noviembre al concluir que la operación no plantea problemas de competencia en el mercado europeo.Entre la plantilla española se respira cierta cautela con este asunto después de que la dirección haya reiterado en varias ocasiones que esta operación no va a suponer ningún impacto en sus plantas a corto plazo. Más aún con el plan de inversiones plasmado que la multinacional italiana ha trazado en las fábricas españolas para asegurar la producción de las cabinas y el ensamblaje del nuevo camión Model Year 2028. Sí preocupa, no obstante, las negociaciones del convenio colectivo que, a juicio de UGT, se encuentran estancadas. «La dirección ha presentado sus resultados negativos en el primer trimestre de 2026 para argumentar que nuestras peticiones salariales son inasumibles y viendo inviable reducir la jornada, por los costes que supone. También han aludido a la complejidad de la venta de Iveco a Tata como factor de incertidumbre» explican desde el sindicato.En el plano financiero, Iveco notificó pérdidas de 74 millones de euros en el último trimestre, en contraste con los 60 millones que ganó un año atrás, pese a elevar ligeramente ingresos con 2.828 millones en ventas. Si bien, en estos ‘números rojos’ no se incluye la ganancia derivada de la venta del negocio de defensa. Desde el fabricante italiano justificaron sus pérdidas en su apuesta por priorizar la calidad, «que tuvo un impacto a corto plazo en la rentabilidad, pero generará efectos positivos a largo plazo en los productos». Tata acusa el impacto de la guerra en Irán Tata Motors, por su parte, ha enfrentado dificultades en el área de vehículos para pasajeros por los aranceles de Donald Trump -que le han costado cerca de 1.000 millones de euros- y el ciberataque que paralizó la producción de Jaguar Land Rover durante varias semanas. En este escenario, agravado por la mayor presión de los costes ante el conflicto de Oriente Próximo, ha llevado a la compañía a tomar medidas para mitigar el impacto, en forma de un aumento del 1,5% sobre los precios de sus vehículos comerciales.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/television/notas/dagmar-una-vida-entregada-al-publico-que-brilla-en-plata/ Con más de cinco décadas de carrera, Dagmar ha navegado por todas las etapas de la televisión …

Las Letras del Tesoro vuelven a estar en el escaparate del ahorro conservador. La última subasta a 12 meses se colocó al 2,635% y el mercado ya mira de reojo a la barrera del 3%, ese nivel que en 2023 provocó colas en el Banco de España y convirtió la deuda pública en el producto estrella de miles de pequeños ahorradores.La tentación ahora es evidente. Esperar a la próxima subasta para arañar unas décimas más de rentabilidad. Pero el riesgo está en que el mercado cambie antes de que llegue ese momento. Una caída del crudo, una distensión en Oriente Próximo o un Banco Central Europeo (BCE) más paciente pueden frenar las rentabilidades antes de alcanzar esa cota psicológica.Por eso, la decisión no pasa solo por comprar ahora o esperar. La estrategia más prudente consiste en repartir el dinero entre varios vencimientos, asegurar una parte de la rentabilidad actual y mantener liquidez para reinvertir si las próximas emisiones pagan más.Ahí entra en juego la llamada escalera de Letras. En lugar de invertir todo el dinero en una única emisión y a un solo plazo, se reparte entre varios vencimientos. Una parte a 3 meses, otra a 6 meses, otra a 9 meses y otra a 12 meses. Así, el inversor no se lo juega todo a una sola fecha, mantiene liquidez periódica y puede reinvertir según evolucionen las rentabilidades.Una cartera con vencimientos repartidosUn ahorrador con 20.000 euros podría destinar 5.000 euros a Letras a 3 meses, otros 5.000 a 6 meses, otros 5.000 a 9 meses y los 5.000 restantes a 12 meses. Si necesita liquidez, puede reforzar los plazos cortos; si quiere asegurar rentabilidad durante más tiempo, puede dar más peso a los vencimientos de 9 y 12 meses; y si cree que el BCE terminará subiendo tipos, puede reservar más dinero en tramos cortos para reinvertirlo después. La clave es que no toda la cartera venza el mismo día ni dependa de una única subasta.Esa forma de repartir vencimientos encaja con la lectura de Nacho Zarza, analista de Auriga Bonos, que defiende que, en un entorno marcado por noticias contrapuestas y un diagnóstico todavía incierto, “la postura de esperar parece acertada” mientras los datos de inflación no se muestren “completamente desbocados” y no se observen efectos de segunda ronda. Trasladado al pequeño ahorrador, esa paciencia no implica quedarse completamente fuera del mercado, sino evitar concentrar toda la inversión en una sola subasta.El motivo está en que el mercado sigue pendiente de demasiadas variables a la vez. Zarza señala que el factor clave para saber si las Letras pueden volver a rentabilidades del 3% será la expectativa de inflación a medio plazo que maneje el BCE de cara a su reunión de junio, cuando actualizará sus proyecciones económicas. En su opinión, habrá que observar si el crudo cede de forma contundente por debajo de los 100 dólares y si aparecen o no, efectos de segunda ronda en la inflación.David Kohl, economista jefe de Julius Baer, también sitúa la próxima reunión del BCE como una cita decisiva. La firma ha ajustado sus previsiones de política monetaria y espera ahora una subida de tipos de 25 puntos básicos en junio, seguida de un periodo de estabilidad.La posible tregua entre Estados Unidos e Irán ya ha mostrado hasta qué punto el mercado puede cambiar en cuestión de horas. Las noticias sobre un posible acuerdo para levantar restricciones en el estrecho de Ormuz provocaron descensos en el crudo y subidas en el precio de los bonos, con la consiguiente caída de las rentabilidades. Para el ahorrador, esperar siempre a un poco más puede salir bien, pero también puede dejarle fuera de una ventana atractiva.La clave es no confundir seguridad con ausencia total de riesgo. Las Letras son un producto de bajo riesgo porque están respaldadas por el Estado y, si se mantienen hasta vencimiento, el inversor conoce de antemano cuánto cobrará. Pero eso no significa que todas las decisiones sean iguales. Existe riesgo de oportunidad si se compra todo demasiado pronto y las siguientes subastas pagan más. Existe riesgo de reinversión si se apuesta solo por plazos cortos y luego las rentabilidades bajan. También existe riesgo de liquidez si se inmoviliza demasiado dinero a 12 meses y se necesita antes.

Realizar compras a través de Internet se ha convertido en habitual para millones de españoles. No en vano, según el último estudio de ecommerce de IAB Spain, en España, más del 75% de los internautas realiza compras online y una gran parte reconoce que lo hace de forma frecuente. Sin embargo, en un entorno como el actual en el que los precios cambian constantemente en función de la demanda y las promociones se multiplican, es frecuente que los consumidores cometan pequeños errores durante el proceso de compra que pueden marcar una diferencia significativa en nuestro gasto final.Con motivo del Día Mundial de Internet, que se celebra este próximo domingo 17 de mayo, Chollometro, la plataforma líder de ofertas y descuentos en España, ha puesto el foco en los hábitos que siguen encareciendo las compras online y que pasan desapercibidos para los consumidores. «Internet ha democratizado el acceso a la información y ha puesto en manos del consumidor herramientas muy potentes para ahorrar, como la comparación de precios en tiempo real o el acceso a opiniones de otros usuarios», explica Manuel Zabala, cofundador de Chollometro. «La diferencia entre una compra eficiente y una innecesariamente cara no suele depender del producto, sino de cómo y cuándo se compra».»Cada vez vemos más que el consumidor no solo busca gastar menos, sino comprar mejor. La compra inteligente no tiene que ver únicamente con el precio, sino con tomar decisiones informadas: elegir el momento adecuado, el canal correcto y saber distinguir cuándo una oferta merece la pena. Internet ha puesto todas las herramientas sobre la mesa, pero el verdadero valor está en cómo se utilizan», asegura Zabala. Errores que son fáciles de evitar para no perder dinero-Conformarnos con el primer precio. «Muchos usuarios confían en que están ante una oferta competitiva sin comprobar si existen mejores opciones en otras plataformas o incluso dentro del mismo ecommerce. La facilidad de acceso ha reducido el esfuerzo de búsqueda, pero también ha fomentado decisiones más rápidas y menos comparadas. Dedicar unos minutos a esta comprobación puede marcar una diferencia significativa en el coste final, especialmente en productos de mayor valor»,  advierten desde el comparador de precios. -Comprar sin esperar al mejor momento. Otro de los factores que más impacta en el precio es la urgencia: «Comprar en el momento en el que surge la necesidad, sin esperar, puede implicar pagar más por el mismo producto. En categorías como tecnología, hogar o moda, los precios fluctúan con frecuencia, y esperar unos días -o incluso unas horas- puede suponer acceder a descuentos relevantes. Planificar la compra y evitar decisiones impulsivas se convierte así en una de las estrategias más efectivas para optimizar el gasto».-Confiar en cualquier descuento sin comprobar si es real. «En un entorno saturado de promociones, identificar un descuento real se ha vuelto más complejo. Rebajas llamativas o porcentajes elevados no siempre se traducen en el mejor precio disponible. Comparar entre distintas fuentes o revisar la evolución del precio permite detectar cuándo una oferta es realmente competitiva y cuándo responde a una estrategia comercial. El consumidor informado es el que consigue diferenciar entre un reclamo y una oportunidad real de ahorro». -Comprar sin revisar opiniones ni referencias. Otro error frecuente es tomar decisiones sin contrastar información, ya que «las valoraciones de otros usuarios y las comunidades digitales se han convertido en una herramienta clave para entender tanto la calidad del producto como la veracidad de la oferta». «Apoyarse en estas referencias no solo mejora la experiencia, sino que también reduce el riesgo de pagar más por productos que no cumplen las expectativas». -No decidir bien dónde y cuándo comprar. «Los precios en Internet fluctúan constantemente en función de campañas, stock o demanda, y comprar sin tener esto en cuenta puede implicar pagar más de lo necesario. Estar atento a promociones y comparar entre distintas plataformas permite detectar mejores oportunidades y acceder a descuentos que no siempre son visibles a simple vista». 

Un baño con un diseño poco ergonómico o accesible puede suponer un peligro para una persona mayor. Buena parte de los accidentes domésticos de las personas mayores tienen lugar en el cuarto de baño. Sin embargo, el coste de sustituir una bañera por un plato de ducha, instalar asideros o ensanchar una puerta puede superar los 4.000 euros. Esto supone un coste muy elevado que puede echar para atrás a algunas familias.Poca gente conoce que existen una serie de ayudas, enmarcadas en los fondos Next Generation, enfocadas a reformar el baño para hacerlo más seguro y accesible.  Bruselas ha dado orden de que la accesibilidad sea tan prioritaria como la eficiencia energética. Por ese motivo, ha movilizado un plan de ayudas para personas mayores de 65 años o con discapacidad.¿Qué obras están subvencionadas?Estos fondos no están pensados para reformas estética. El objetivo de la obra debe de ser la supresión de las barreras arquitectónicas que dificultan el día a día de las personas mayores o con discapacidad. Los programas en vigor cubren obras como el cambio de bañera por una ducha a ras de suelo, sin escalón y con material antideslizante; la instalación de sanitarios adaptados y de elementos de apoyo como pasamanos, barras de seguridad y asientos de ducha anclados a la pared. Además, se permite usar el dinero de esas ayudas para el ensanchamiento de puertas, en caso de que la puerta del baño impida el paso de un andador o silla de ruedas.¿Cuánto dinero de la obra te devuelven?Las subvenciones de este programa se han dividido en dos tramos según la renta y la situación de vulnerabilidad. El primero es el de ayuda general, que cubre hasta el 40% o el 50% del coste de la obra con un límite de alrededor de 6000 euros por vivienda. La segunda línea de ayudas es la ayuda para sectores de especial vulnerabilidad, y está pensada para mayores con pensiones mínimas o personas con gran discapacidad. En estos casos, la ayuda puede alcanzar hasta el 80% del presupuesto de la reforma.El certificado de accesibilidadPara que la administración devuelva el dinero de la reforma es necesario aportar un Informe de Evaluación del Edificio (IEE) o un certificado técnico de accesibilidad previo y posterior a la obra. Este documento acredita que las obras realizadas han mejorado la accesibilidad del cuarto de baño.Para ello, antes de comenzar la reforma es necesario que un técnico certifique que el estado del baño es “no accesible”. Una vez terminada la reforma, otro técnico debe confirmar que dicha obra cumple con la normativa técnica de accesibilidad vigente. Es importante saber que ambos informes técnicos son también subvencionables hasta en un 100%.Cómo solicitar la ayudaEn primer lugar es necesario pedir un presupuesto detallado con las partidas desglosadas. En el presupuesto debe especificarse claramente qué elementos son de orden estético y cuáles están pensados para mejorar la accesibilidad.A continuación habrá que solicitar el informe técnico del que ya hemos hablado. Un arquitecto o aparejador debe avalar la necesidad de la reforma para conseguir una mayor accesibilidad. Por último, habrá que hacer entrega de este informe en la comunidad autónoma correspondiente, ya que la gestión de estas ayudas está en manos de la administración autonómica.

La gran banca española -compuesta por Bankinter, Santander, BBVA, Caixabank, Sabadell y Unicaja- ha prescindido de 8.193 trabajadores y 1.247 oficinas en el último año en pleno auge de la Inteligencia Artificial (IA), según los datos recopilados por Europa Press a partir de las cuentas trimestrales de cada entidad financiera.Por firmas, Banco Santander ha reducido el número de trabajadores totales del grupo a 185.243 a cierre de marzo del presente ejercicio, frente a los 196.503 profesionales reflejados en el tercer mes de 2025, lo que implica una reducción de 11.260 efectivos en plantilla.En consecuencia, la entidad presidida por Ana Botín contaba a cierre del primer trimestre del año con 6.589 oficinas entre todas las áreas geográficas en las que opera, un 15% menos (1.034) que las anotadas en marzo del pasado ejercicio.Esta reducción del servicio físico coincide con la apuesta de Santander por la IA como motor. El banco cántabro firmó el pasado mes de agosto un acuerdo con OpenAI, la matriz de ChatGPT, para reforzar sus capacidades en esta tecnología y avanzar hacia la conversión en un banco «nativo en IA».Sobre este convenio, el responsable de Datos e IA de Santander, Ricardo Martín, ya argumentaba entonces que el objetivo de la firma pasa por utilizar la IA generativa y los agentes de IA para optimizar procesos y redefinir «lo que puede ser la banca».En este sentido, el pasado mes de febrero la presidenta del grupo dotó de cifras a su apuesta. Botín, que puso a la inteligencia artificial en el centro de la nueva hoja de ruta de la entidad financiera hasta 2028, fijó como meta alcanzar los 1.000 millones de euros de retorno en los próximos tres años gracias a la adopción de esta tecnología.Por indicadores, 300 millones provendrían de la generación de nuevos ingresos y 700 millones, de la reducción de costes. En esta última partida se encuentran los gastos de personal -que se contrajeron en 30 millones de euros en términos interanuales- y la amortización de activos materiales e inmateriales -que se ubicaron en los 828 millones de euros en marzo de 2026-. Así, la firma espera lograr los 20.000 millones de beneficio al año en 2028 y un 20% de rentabilidad.Por detrás, se encuentra Sabadell, que recortó su plantilla en 144 personas en el mismo periodo de tiempo, hasta los 13.450 trabajadores en marzo del presente año. No obstante, el vallesano es uno de los bancos que menos ha reducido el número de oficinas, y establecía en 1.150 el total de dependencias operativas.Bankinter es la otra entidad financiera que ha disminuido su personal, en su caso en tan solo 26 efectivos, hasta los 6.648 trabajadores a cierre del primer trimestre de 2026. Asimismo, el banco naranja ha contraído el número de oficinas abiertas a 445 dependencias, dos menos que un año atrás.Los otros tres bancos restantes registran saldos positivos en cuanto al número de trabajadores respecto a los datos de los meses de enero a marzo del año precedente.En concreto, BBVA registra el mayor aumento interanual de efectivos en plantilla. La firma presidida por Carlos Torres ha incrementado en 2.136 la cifra de empleados, elevando el indicador hasta los 126.877 en el total del grupo.No obstante, el banco vasco ha puesto en marcha en el primer trimestre del presente ejercicio un plan de salidas voluntarias que ha afectado a 750 empleados. De ellos, 230 se contabilizan en España, donde BBVA tiene 29.456 trabajadores.Al respecto, el consejero delegado de BBVA, Onur Genç, descartó en la rueda de prensa con motivo de la presentación de los resultados financieros de la compañía que las bajas estén relacionadas con la adopción de la inteligencia artificial.»No han tenido nada que ver con la IA, básicamente porque estamos empezando a desplegarla ahora y por lo tanto todavía no ha dado tiempo a ningún impacto», precisó entonces Genç.Pese a ello, la entidad financiera ha registrado el segundo mayor ajuste de oficinas en un año, suprimiendo 168 dependencias y limitando el número total del Grupo a 5.565.Por su parte, Caixabank ha elevado en 1.003 profesionales su personal de marzo a marzo, situando la cifra global en 47.257. Al mismo tiempo, el banco con sede fiscal en Valencia ha reducido en un 0,44% (20 dependencias menos) el número de oficinas disponibles. De esta forma, su red de sucursales se ubica en 4.547 centros, de ellos 4.241 están en España.Por último, Unicaja también ha sumado nuevos efectivos respecto a marzo de 2025 y según las cuentas oficiales del primer trimestre del presente ejercicio contabilizaba en el tercer mes del año 7.379 trabajadores, 98 más que doce meses atrás.Pese a ello, el banco andaluz sigue la tendencia de Santander, BBVA, Sabadell y Bankinter y ha concluido el mes de marzo de 2026 en 925 oficinas, 20 menos que un año atrás.