Hubo un tiempo en que la palabra ‘Motorola’ era sinónimo de teléfono móvil. La icónica marca, entonces norteamericana, pasó de dominar el mercado analógico en los 90 a casi desaparecer hacia 2006, para reinventarse luego, primero bajo el paraguas de Google y después, desde 2014, … bajo el de Lenovo, que con mucho acierto decidió mantener la marca y devolver a la vida algunos de sus modelos más icónicos, como el plegable Razr.
Un dispositivo que, por cierto, alcanza su máximo refinamiento con el nuevo Razr 70, una de las ‘estrellas’ de la presentación de toda su artillería pesada, de una sola tacada, para este 2026.

Desde luego, tal y como ya hizo el año pasado, tampoco esta vez Motorola se ha guardado nada. Y al Razr 70 se une, en lo más alto de la pirámide, todo un portento técnico, el nuevo Edge 70 Pro, seguido de cerca por una nueva gama media de la serie Moto G, enriquecida con características premium y encabezada por un prometedor Moto G87, y que continúa con las varias versiones de Moto G47 y Moto G37. Todo ello, por supuesto, aderezado con el ingrediente mágico de esta década: la Inteligencia Artificial.
Aunque en ABC aún no hemos tenido aún la oportunidad de analizar uno a uno esta avalancha de dispositivos, nuestra primera impresión es clara: Motorola no solo quiere competir, sino que trata de marcar el paso. A continuación, desgranamos uno a uno los protagonistas de este lanzamiento, sus luces, sus posibles sombras y lo que aporta el mercado cada uno de ellos. Un portfolio, pues, para todos los gustos y todos los bolsillos.

Edge 70 Pro: ¿un nuevo estándar para la gama alta?

Si hay un terminal que define las ambiciones de Motorola este año, ese es, sin duda, el Edge 70 Pro, que no se conforma con ser ‘uno más’. No en vano, la compañía ha decidido inaugurar con él su filosofía ‘Collections by Motorola’, cuyo principal objetivo es que el teléfono deje de ser una simple loseta de cristal y metal para convertirse en un objeto de expresión personal.
Empezando por el diseño. Nos encontramos, de hecho, ante el dispositivo más fino y ligero de su categoría, con un perfil de apenas 7,19 milímetros. Pero lo que realmente llama la atención son sus acabados, inspirados en tejidos y materiales orgánicos. Motorola ofrece traseras con texturas que imitan la seda (en un profundo rojo PANTONE Zinfandel), madera natural (Chicory Coffee), lana (Titan con acentos azules) e incluso acetato (Lily White). Es una apuesta valiente y táctil que sin duda gustará mucho en un mercado saturado de clones.

Músculo fotográfico y batería de infarto

Bajo el capó, el Edge 70 Pro alberga un procesador MediaTek Dimensity 8500 Extreme y una asombrosa batería de 6.500 mAh (gracias a la nueva tecnología de silicio-carbono), capaz de ofrecer hasta dos días de autonomía con carga rápida de 90W.
En el apartado fotográfico, es el único de su clase con cuatro cámaras de 50 megapíxeles. Destaca su sensor principal Sony LYTIA 710 y, sobre todo, un teleobjetivo periscópico de 50MP con zoom óptico de 3.5x y un zoom digital asistido por IA que alcanza los 50x. Un equipamiento de lujo que promete y que estamos deseando poner a prueba en nuestro laboratorio.
Sin embargo, y a pesar de que sobre el papel el terminal roza la perfección, las primeras impresiones apuntan, también, a un par de posibles debilidades a las que habrá que estar atentos. En primer lugar, la elección de un procesador MediaTek en lugar del Snapdragon 8 Elite para su buque insignia tradicional puede generar dudas entre los usuarios más puristas y exigentes, donde Qualcomm suele tener mejor optimización.
Además, su diseño de pantalla curva (quad-curved), aunque estéticamente impecable, sigue suscitando dudas por los posibles toques accidentales en los bordes.
Características del Motorola Edge 70 Pro
Pantalla: 6.8« Extreme AMOLED 1.5K, 144Hz, 5200 nits (Pantone Validated)
Procesador: MediaTek Dimensity 8500 Extreme (4nm)
RAM / Almacenamiento: Hasta 16GB LPDDR5X / Hasta 1TB
Cámaras Traseras: Cuádruple 50M. Principal (OIS) + Ultrawide (122º) + Periscopio 3.5x + Macro
Cámara Frontal: 50MP con tecnología Quad Pixel
Batería y Carga: 6500 mAh, Carga rápida 90W, Inalámbrica 15W
Resistencia: IP68/IP69, MIL-STD-810H, Gorilla Glass 7i
Precio Oficial 12/512 GB: 799 €

Razr 70: La madurez del formato plegable

Si el Edge es la fuerza bruta, la familia Razr es el estilo. Y en esta ocasión Motorola ha fragmentado su oferta de teléfonos de tipo concha en tres escalones: Razr 70 Ultra, Razr 70 Plus y Razr 70 estándar.
Lo que queda muy claro es que el formato plegable ya no es un simple experimento. Y el Razr 70 Ultra es la mejor demostración de ello. Pero veamos. El terminal luce una inmensa pantalla externa de 4,0 pulgadas a 165Hz que prácticamente elimina la necesidad de abrir el teléfono para tareas cotidianas. Se pueden responder mensajes, interactuar con Gemini o seguir rutas de navegación desde fuera. Y al abrirlo, entonces sí, se despliega un panel AMOLED de 6,96 pulgadas.
Motorola asegura que ha puesto una especial atención en la durabilidad, introduciendo bisagras reforzadas con titanio y cristal Gorilla Glass Ceramic en el exterior del modelo Ultra. Los acabados vuelven a ser protagonistas, con el clásico cuero vegano texturizado y, sorprendentemente, un acabado en chapa de madera natural (PANTONE Cocoa) que le confiere un aspecto de lujo discreto.

Inteligencia Artificial adaptativa

Como no podía ser de otro modo, toda la familia de plegables llega impulsada por Moto ai. Lo más interesante es cómo Motorola ha integrado la IA sin que ésta resulte invasiva: resúmenes de notificaciones, sugerencias contextuales e integraciones profundas con Gemini Live, Microsoft Copilot y Perplexity para búsquedas avanzadas en tiempo real. Además, se incluye la novedosa función ‘Google Photos wardrobe’, que digitaliza tu armario para crear conjuntos de ropa mediante IA.
En el apartado fotográfico, el nuevo Razr 70 Ultra estrena un sensor de 50MP LOFIC (capaz de capturar 6 veces más rango dinámico). El procesador, esta vez, sí que es un Qualcomm de última generación, aunque aquí es justo donde se centran las críticas habituales que muchos no perdonan al formato ‘flip’: a pesar de alcanzar los 5000 mAh en el modelo Ultra, el rendimiento térmico de los Snapdragon 8 Elite, que es el chip elegido para este terminal, suele obligar a limitar la potencia sostenida tras largos periodos de uso intensivo en chasis tan compactos. Lo veremos durante las pruebas, y comprobaremos también hasta qué punto la arruga central de la pantalla interior, que sigue estando presente en los paneles AMOLED plegables, ha podido ser atenuada.
Características Razr 70
Pantalla Externa: 4.0″ (165Hz, 3000 nits) 4.0″ 3.63″
Pantalla Interna: 6.96″ Extreme AMOLED
Procesador: Snapdragon 8 Elite
Cámaras Traseras: 50MP LOFIC (OIS) + 50MP Ultra gran angular
Cámara Frontal: 50MP
Batería y Carga: 5000 mAh (68W cable, 30W inalámbrica)
Precio Oficial 1.399 €

Serie Moto G: alta costura para la gama media

Cuatro modelos configuran la popular serie Moto G. Y es que Motorola no olvida de dónde viene su mayor volumen de ventas. Juntos, los nuevos G87, G47, G37 y G37 Power, llegan, afirma el fabricante, para redefinir hasta dónde podemos exigirle a un terminal asequible.

Moto G87: Una cámara de 200MP para todos

El hermano mayor de la gama media es toda una declaración de intenciones. Monta un sensor principal de 200 megapíxeles con estabilización óptica (OIS) y un panel AMOLED de 6,78 pulgadas con resolución 1.5K que alcanza los 5000 nits de pico de brillo. Cuenta con protección militar MIL-STD-810H y certificación IP69 (sumergible y resistente a chorros de agua a alta presión). Es un auténtico tanque vestido de gala.

Moto G47 y G37 Power: Autonomía infinita

El G47 da un paso atrás y se queda con un sensor de 108MP (nada mal para su precio), manteniendo una pantalla a 120Hz y una batería sólida de 5200 mAh. Pero el que sin duda atraerá las miradas de los usuarios más intensivos es el Moto G37 Power. Fiel a su apellido, incorpora una monstruosa batería de 7000 mAh. Pensemos por un momento en esto: es un teléfono diseñado literalmente para olvidarse del cargador durante tres o cuatro días, sin renunciar al 5G ni a una pantalla de 120Hz.

Moto G37: El soldado raso

Finalmente, el G37 básico se presenta como la opción más económica, ofreciendo una cámara de 50MP y 5200 mAh de batería, ideal para el usuario que busca fiabilidad sin alardes tecnológicos, apoyado en hasta 12GB de RAM mediante expansión virtual.
A falta de ver los nuevos terminales, se podría criticar a la estrategia de Motorola su tendencia a saturar el catálogo. Y es que tener cuatro modelos de la misma serie, con nomenclaturas que a veces solapan especificaciones (procesadores Dimensity muy similares entre ellos), puede llegar a confundir al consumidor final. Asimismo, históricamente, el soporte de actualizaciones de software a largo plazo en la serie G ha sido más lento que en sus rivales directos de Samsung o Google, un punto que Motorola deberá demostrar que ha corregido con esta nueva generación.
Característicaa Moto G87
Pantalla: 6.78″ AMOLED 1.5K, 120Hz
Procesador: MediaTek Dimensity 6400 MediaTek Dimensity (5G)
Cámara Principal: 200MP (OIS)
Batería: 5200 mAh (Carga 30W)
Protección: IP69, MIL-STD-810H
Precio Oficial: Entre 399 y469 €
En definitiva, estamos ante uno de los lanzamientos más completos y ambiciosos que se recuerdan en el panorama móvil reciente. Motorola no solo apuesta por engrosar las especificaciones técnicas, sino que ha dotado a sus terminales de un innegable valor estético mediante el uso de maderas, lanas y acetatos. El uso inteligente de la IA sin saturar al usuario y unas baterías que desafían la física en grosores mínimos (especialmente en el Edge 70 Pro) auguran un excelente año para la compañía. Ahora, como siempre, la última palabra la tendrá el mercado.

El magnate Elon Musk subió al estrado este martes para acusar al director de OpenAI, Sam Altman, de traicionar el origen sin ánimo de lucro de la compañía creadora de ChatGPT, en un juicio que podría tener consecuencias profundas para el sector de la … inteligencia artificial.
En su día Musk apoyó la creación de OpenAI, una startup con la que ahora su chatbot Grok compite en el sector de la IA. El empresario sostiene en su demanda que fue engañado respecto a que la misión de OpenAI fuera altruista. La demanda del multimillonario incluye a Microsoft, actual socio de la empresa.

La disputa se remonta a 2015, cuando Altman convenció a Musk de cofundar OpenAI con la promesa de que sería un laboratorio sin fines de lucro y su tecnología «pertenecería al mundo».

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John Müller

Como primer testigo en el juicio, Musk dijo el martes que «si se da un veredicto que en la práctica haga que esté bien saquear una organización benéfica, se destruirá por completo la base de la filantropía en Estados Unidos». «Ese es mi temor», destacó.
El fundador o dueño de Tesla, SpaceX, X (antes Twitter) y xAI, apoyó el proyecto con el espíritu de que fuera una iniciativa sin fines de lucro que pusiera el bien de la sociedad como máxima prioridad, y que cualquier tecnología producto de éste se publicara como código abierto accesible a todos.
«No quería financiar a OpenAI para crear una IA segura y luego descubrir que de hecho estaba creando una IA insegura», explicó. Poco antes de las declaraciones iniciales, Musk y Altman, que se sentaron junto a sus abogados en el tribunal federal de Oakland, fueron reprendidos por la jueza Yvonne Gonzalez Rogers, quien los instó a limitar al mínimo sus publicaciones en redes sociales durante el transcurso del juicio.
En una andanada de mensajes el lunes, amplificados en su plataforma X, Musk se burló de Altman, antes su amigo y hoy considerado su némesis. Detrás del enfrentamiento entre ambos, el caso gira en torno a quién debe controlar la IA y en beneficio de quién.

¿Sin fines de lucro?

Musk invirtió al menos 38 millones de dólares, pero la ruptura se consumó en 2018, y la Fundación OpenAI creó su filial comercial un año después.
Microsoft empezó entonces a invertir y aumentó su compromiso hasta los 13.000 millones de dólares, una participación que ahora se valora en aproximadamente 135.000 millones.
OpenAI se ha convertido en un coloso comercial valorado en 852.000 millones de dólares y se prepara para una salida a bolsa apoyada en su asistente de IA generativa ChatGPT, que causó sensación en el mundo en 2022.
Pero la compleja estructura de gobierno de OpenAI -en la que un consejo sin fines de lucro mantiene el control último sobre una rama con fines de lucro- ha inquietado desde hace tiempo a inversores recelosos de apoyar a una empresa cuya misión subordina explícitamente el beneficio al bienestar general de la humanidad.
Musk acabó creando su propio laboratorio, xAI, que fusionó con SpaceX en febrero. SpaceX está valorada en 1,25 billones de dólares, y su salida a bolsa, prevista para junio, podría convertirse en la mayor de la historia.
Los cofundadores de OpenAI, Altman y Greg Brockman, «están seguros de su postura y esperan que se conozcan los hechos», dijo el abogado de ambos, William Savitt, a las puertas del tribunal el lunes.

«Ego, celos»

OpenAI, con sede en San Francisco, ha respondido en escritos judiciales que su ruptura con Musk se debió a la búsqueda de control absoluto por parte del magnate y no a su condición de organización sin fines de lucro.
«Su demanda no es más que una campaña de acoso impulsada por el ego, los celos y el deseo de frenar a un competidor», dijo OpenAI sobre Musk en una publicación reciente en X.
La jueza Gonzalez Rogers decidirá hacia finales de mayo -guiada por las conclusiones del jurado asesor- si OpenAI rompió o no una promesa a Musk en su empeño por liderar la IA o si solo supo aprovechar de forma inteligente la tecnología para lograr el éxito.
Además de pedir que se obligue a OpenAI a volver a ser una organización puramente sin fines de lucro, la demanda de Musk reclama la destitución de los cofundadores Altman y Brockman, que es el presidente de la startup.
Musk, que había reclamado hasta 134.000 millones de dólares en daños y perjuicios, ha renunciado desde entonces a cualquier beneficio personal y ha prometido destinar cualquier compensación a la organización sin fines de lucro de OpenAI.

Ahorrar a la hora de utilizar el lavavajillas es más fácil de lo que parece si sabemos cómo hacerlo. Decimos esto porque se tiende a pensar que el programa más rápido es el más eficiente y el que gasta menos, debido a eso, a que tarda poco. Pero nada más lejos de la realidad, no siempre es así, y el saber qué ciclos elegir, además de aplicar una serie de prácticas básicas, puede ayudarnos a disminuir el consumo de agua y electricidad.Muchos lavavajillas suelen tener un programa de lavado rápido, con diferente nombre según el fabricante, pero con el que se pueden limpiar los platos y utensilios, tardando mucho menos de lo habitual. No es oro todo lo que reluce, ya que este ahorro de tiempo se convierte en un gasto excesivo debido a que, para tardar menos, la máquina utiliza más agua y energía.Frente a esto, desde la OCU (Organización de Consumidores y Usuarios) afirman que es mejor utilizar el programa ECO. Pese a que necesite entre dos o tres horas, funciona con temperaturas más bajas y de forma más eficiente, lo quereduce el consumo de electricidad como el de agua. Además, las marcas suelen recomendar utilizar el programa rápido únicamente para situaciones concretas, como cuando se necesite tener la vajilla limpia en poco tiempo.Consejos para cargar el lavavajillasDesde la OCU ofrecen una serie de tips o recomendaciones para colocar los platos, vasos y diferentes utensilios de cocina de forma correcta en el lavavajillas y que todo salga lo más limpio posible. De esta manera, el proceso será mucho más eficiente y todo quedará reluciente a la primera. No hace falta que enjuagues la vajilla antes de meterla en el lavavajillas, pero sí que elimines todos los restos de comida con una espátula, un cubierto o una servilleta de papel que hayas usado.Sé cuidadoso al colocar la vajilla en el interior del electrodoméstico: fíjate en que pueda circular el agua entre los objetos que pongas.Los platos y las tapas deberás colocarlas lo más vertical posible y bien separados unos de otros. Intenta que no se toquen entre sí para que no se acumulen restos y agua en su interior tras el lavado.Los vasos y las cazuelas mejor ponlas boca abajo.La cubertería se debe poner en el cesto, mejor con el mango hacia abajo. Si en vez de cesto tu lavavajillas tiene bandeja portacubiertos, colócalos con cuidado para que queden de lado.

La UE ha concluido este miércoles que Meta no impide que menores de 13 años utilicen Facebook e Instagram, exponiéndolos potencialmente a contenido inapropiado para su edad. Tras una profunda investigación, Bruselas reclama cambios en las plataformas digitales y abre el camino a … una posible multa contra la compañía.
Según los propios términos y condiciones de Meta, la edad mínima para acceder a estas plataformas es de 13 años. «Los términos y condiciones no deben ser meras declaraciones escritas, sino la base para acciones concretas que protejan a los usuarios, incluidos los menores», ha afirmado la comisaria europea de Tecnología, Henna Virkkunen.

Sin embargo, Meta no está frenando que los menores de 13 años accedan a sus servicios, ni los identifican y bloquea rápidamente si ya han tenido acceso. Entre los ejemplos que cita la investigación de la Comisión Europea está que, al crear una cuenta, los menores de 13 años pueden ingresar una fecha de nacimiento falsa que los haga tener 13 años o más, sin controles efectivos para verificar la exactitud de la fecha de nacimiento autodeclarada.
La herramienta de Meta para reportar menores de 13 años en la plataforma es «difícil de usar y no es efectiva», dice Bruselas. Y requiere hasta siete clics solo para acceder al formulario de reporte, que no se rellena automáticamente con la información del usuario. Incluso cuando se informa de que un menor de 13 años está por debajo del umbral de edad, a menudo no hay un seguimiento adecuado, y el menor reportado puede simplemente continuar utilizando el servicio sin ningún tipo de control.

Más medidas

Bruselas cree que Meta parece haber ignorado la evidencia científica que indica que los niños más pequeños son más vulnerables a los posibles daños causados por servicios como Facebook e Instagram y considera que la compañía debe cambiar su metodología de evaluación de riesgos, así como fortalecer sus medidas para prevenir, detectar y eliminar a los menores de 13 años de su servicio.
Instagram y Facebook tienen ahora la posibilidad de examinar los documentos de los expedientes de investigación de la Comisión y responder por escrito a las conclusiones preliminares de la Comisión. Las plataformas pueden adoptar medidas para subsanar las infracciones e intentar evitar una multa.

El presidente de la Sociedad Española de Neurología (SEN), el doctor Jesús Porta-Etessam, asegura que «el 80% de los ictus y hasta el 40% de las demencias, incluyendo el Alzheimer, pueden prevenirse con hábitos cerebro-saludables». Así se ha expresado este martes durante el acto con motivo del primer aniversario de la aplicación The Mind Guardian, una herramienta desarrollada por Samsung junto al Centro de Investigación atlanTTic de la Universidade de Vigo para ayudar a identificar posibles señales tempranas de deterioro cognitivo desde una aproximación gamificada basada en inteligencia artificial. El evento ha reunido a expertos en el ámbito de la salud cerebral con el objetivo de concienciar sobre la importancia de cuidar nuestros hábitos para avanzar hacia una cultura basada en la prevención, que según ha expresado el propio Porta-Etessam durante el foro The Mind Guardian: tecnología y prevención, «deja de ser una recomendación general y pasa a ser una prioridad sanitaria» porque «la prevalencia de las enfermedades neurológicas va en aumento y prevenir es la herramienta más poderosa que tenemos para reducir su impacto en la población». El doctor Porta-Etessam ha explicado cómo pequeñas actividades de la vida cotidiana como leer o cocinar influyen directamente en la salud cognitiva. «Hay estudios que aseguran que la lectura previene la demencia, o por lo menos la demoran unos años». Del mismo modo, ha señalado que una buena calidad del sueño es fundamental. «Está científicamente demostrado que la depresión y ansiedad es bastante menor en personas que duermen mejor. Además, existe un sistema linfático, denominado sistema glinfático, que se encarga de limpiar las proteínas y tóxicos acumulados en el cerebro. Dormir es maravilloso».La psicóloga y especialista en tratamiento del insomnio, Nuria Roure, ha explicado por su parte que «cuando no dormimos estamos pagando facturas invisibles que se traducen en un empeoramiento a nivel de salud física, pero también en salud mental y cognitiva. El 45% de las personas con deterioro cognitivo ya habían sufrido alteración del sueño previamente a ser diagnosticadas. Cuidar nuestro sueño también es cuidar nuestra salud cerebral».Marta Romo, pedagoga especializada en neurociencia cognitiva, por otro lado, ha puesto el foco en la importancia de los vínculos sociales y a cómo nos relacionamos. «La sensación de soledad, que se exageró durante la pandemia, puede llegar a ser tan perjudicial para la salud como fumar 15 cigarrillos al día».  Por este motivo, ha insistido en la necesidad de socializar. «A pesar de que tenemos muchísimas interacciones, la mayoría son a través de pantallas. El cerebro recibe información de la vista, del oído, pero el olfato no tiene los datos que necesitaría para interactuar. Por lo cual, tiene que hacer un esfuerzo por completar esa información».El foro ha contado con la participación de diversos representantes de la Universidade de Vigo, de la Asociación de Familiares de Enfermos de Alzheimer y otras demencias de Galicia (Afaga) y de expertos como el nutricionista y tecnólogo alimentario, Aitor Sánchez; y la psicóloga deportiva de alto rendimiento, Manuela Rodríguez Marote. Los especialistas han puesto el foco en cinco pilares fundamentales de la salud cerebral y cómo estos pueden influir en el largo plazo: la alimentación, el sueño, el ejercicio físico, la estimulación cognitiva y la gestión emocional. Beneficios de The Mind GuardianLa aplicación, que se puede encontrar en Android de forma gratuita y accesible, tiene como principal objetivo acercar la prevención al día a día y facilitar un acceso más temprano a la conversación sobre la salud cerebral con los profesionales sanitarios. La herramienta, cuya precisión es del 97%, se recomienda a personas a partir de 55 años sin síntomas evidentes de deterioro cognitivo. El investigador senior en atlanTTic  y catedrático de la Escuela de Ingeniería de Telecomunicación de la Universidade de Vigo,  Manuel Fernández Iglesias, ha asegurado que este programa «ofrece una base robusta para orientar un primer cribado, pero no sustituye en ningún caso la evaluación clínica. Su valor está en ayudar a actuar antes y acercar la prevención a más población».Este proyecto forma parte de la iniciativa de Samsung, Tecnología con Propósito, cuya finalidad es contribuir a la mejoría de la vida de las personas mediante la innovación tecnológica. “Este primer año demuestra que el cuidado y la prevención de la salud cerebral puede hacerse más accesible cuando la investigación científica, la tecnología y la experiencia de usuario trabajan juntas. Ese es el sentido de The Mind Guardian, ayudar a que más personas puedan dar un primer paso antes de que aparezca la preocupación”, ha señalado la CMO de Samsung Electronics Iberia, Elena Fernández.

La misión Artemis II supuso la vuelta del ser humano a la órbita lunar por primera vez en más de medio siglo. Los astronautas lograron, a bordo de la nave Orion, sobrevolar la Luna y batir el récord de distancia alcanzada por seres humanos, alejándose hasta más de 406.000 kilómetros de la Tierra. Artemis II ya es historia, pero para la NASA comienza una parte de trabajo realmente importante. Desde el amerizaje de la nave, la agencia espacial se encuentra en un detallado proceso de revisión de cómo funcionó cada una de las piezas que hicieron posible la misión.Estas evaluaciones iniciales son fundamentales, ya que servirán para preparar las bases de Artemis III, programada para el próximo año, y que dejará de ser un alunizaje para centrarse en probar sistemas y operaciones en órbita terrestre. Mientras tanto, el regreso a la superficie lunar se traslada a Artemis IV y Artemis V en 2028.Las primeras conclusiones oficiales de la NASA sobre la misión Artemis IIUno de los momentos que más preocupaban era el regreso a la Tierra debido a las extremas temperaturas que Orion tenía que soportar. Las primeras inspecciones del escudo térmico muestran que «funcionó según lo previsto, sin que se detectaran anomalías», explican desde la NASA. De hecho, perdió mucho menos material que en Artemis I, la misión realizada en 2022, lo que significa que los cambios introducidos después de aquel vuelo parecen haber funcionado. Orion aterrizó el 10 de abril y cayó a solo 4,7 kilómetros de su punto de aterrizaje previsto. Según la NASA, «estuvo dentro de los 1,6 kilómetros por hora de las predicciones».El cohete SLS (Space Launch System), vehículo que impulsa las misiones Artemis, también tuvo un buen rendimiento. En la evaluación preliminar se indica que el cohete llevó con precisión a Orion hacia el lugar deseado en el espacio. Cuando se apagó el motor principal, al detenerse los motores de combustible RS-25 de la etapa central, la nave ya viajaba a más de 18.000 millas por hora, la velocidad necesaria para «dirigirse con precisión hacia su ubicación prevista».Los resultados en tierra también han sido positivos, ya que el lanzador móvil y la plataforma de lanzamiento sufrieron daños mínimos tras el potente encendido del propulsor. Esto tiene especial importancia porque en Artemis I algunas zonas sí que necesitaron más reparaciones, por lo que las mejoras aplicadas antes de este lanzamiento han demostrado ser eficaces. El sistema de inodoro de la cápsula fue la única incidencia técnica a destacar. Poco después del despegue, los astronautas reportaron fallas en la línea de ventilación de orina, que la especialista de misión Christina Koch logró solucionar con la ayuda del personal de tierra.Ahora, los equipos de la NASA continúan con la revisión de los datos para estudiar lo ocurrido y evitar que vuelva a repetirse, además de continuar preparando el hardware y los equipos para lanzar y llevar a cabo la misión Artemis III en 2027, antes de las misiones posteriores a la superficie de la Luna que comenzarán en 2028.

Google vuelve a rediseñar los iconos de sus aplicaciones con la intención de que los usuarios puedan reconocer cada servicio mucho más rápido. Hace cuatro años fue cuando se realizó el último cambio y fue criticado porque casi todas las apps compartían los mismos cuatro colores y unas formas demasiado parecidas. Por ejemplo, era fácil confundir Gmail con Drive, Meet o Calendar.Por ello, según informan desde 9to5google, desde la compañía de Mountain View están llevando a cabo unos iconos más simples, más redondeados y con colores dominantes. También introduce el degradado que ya había aparecido en Gemini, Maps o la propia «G» de Google.Lo más destacable es que Google deja de obligar a todos los iconos a usar siempre rojo, azul, verde y amarillo a la vez. Esto permite que cada aplicación gane más personalidad y pierde fondos o marcos blancos que antes hacían que todo se viera demasiado uniforme. Con esto pretenden que sea más fácil de leer con un solo vistazo en el móvil o en el navegador.Así cambian los iconos de GoogleDrive: estrena un triángulo más redondeado y elimina el rojoDocs: mantiene la clásica hoja azul, pero Sheets y Slides pasan a ser horizontales para recordar mejor a una tabla y a una presentación.Gmail: mantiene su forma de ‘M’, pero es más suave y con el rojo como protagonista.Calendar: recupera el azul clásico con un aspecto inspirado en versiones antiguas.Meet: cambia con una cámara amarilla mucho más visible y Chat apuesta por una burbuja verde sencilla.También se renuevan Tareas, Keep, Voice, Formularios y Sites, con símbolos más grandes y menos adornos.Google todavía no ha dado una fecha oficial sobre cuándo llegarán todas las novedades, pero el despliegue será progresivo. Con estos cambios, los iconos se diferencian mucho más entre sí y parece que pondrá fin a las quejas de los usuarios.

Donald Trump habló este miércoles durante más de hora y media con Vladímir Putin en una llamada centrada principalmente en la guerra de Ucrania. Después, en el Despacho Oval, el presidente reveló el contenido de esa conversación y la presentó como uno de los contactos … diplomáticos más relevantes de las últimas semanas. La definió como «muy buena» y aseguró que se ha abierto una vía para avanzar hacia una negociación. El Kremlin había informado antes de esa charla.
Desde el primer momento, Trump quiso subrayar el contenido principal de ese intercambio. «Hablamos sobre todo de Ucrania», dijo, dejando en un segundo plano otros asuntos que también surgieron en la conversación, como Irán. El presidente cree que hay margen para avanzar hacia un acuerdo. «Creo que vamos a llegar a una solución relativamente rápido», afirmó, sin precisar plazos concretos ni condiciones sobre el terreno.

El elemento más relevante de su relato fue la sorpresiva propuesta de un alto el fuego. Trump aseguró que planteó a Putin «un poco de alto el fuego», en esos términos, y que percibió una disposición positiva desde Moscú. «Creo que podría hacerlo», dijo sobre el presidente ruso. En un gesto que reflejaba su confianza, llegó incluso a preguntarse en voz alta si Moscú había anunciado ya algún movimiento en esa dirección, como si esperara una respuesta inminente tras la conversación.

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David Alandete

Conversaciones de paz paralizadas

El contexto de esa llamada es una guerra que se prolonga desde 2022 sin una salida clara. Tras más de dos años de combates, el frente permanece estabilizado en muchos tramos y las negociaciones formales están prácticamente paralizadas. En ese contexto, Trump intenta situarse como un interlocutor capaz de reactivar el canal directo con el Kremlin y acelerar una solución que hasta ahora ha resultado esquiva para otras vías diplomáticas.
Durante su intervención, el presidente volvió a insistir en su relación personal con Putin como un activo político. «Le conozco desde hace mucho tiempo», señaló, antes de sugerir que el líder ruso «estaba listo para hacer un acuerdo hace tiempo». Trump añadió que «algunas personas lo hicieron más difícil», una referencia ambigua que no desarrolló, pero que encaja con su narrativa de que anteriores intentos de negociación se vieron bloqueados por terceros actores.
Aunque Ucrania fue el eje central, la conversación incluyó también referencias a Irán. Trump explicó que Putin ofreció ayuda en relación con el uranio enriquecido, un asunto clave en el tablero internacional. La respuesta del presidente estadounidense fue clara y buscó marcar prioridades: «Antes de ayudarme, quiero terminar tu guerra». Con esa frase, Trump fijó el orden de su agenda exterior, condicionando cualquier cooperación más amplia con Moscú a avances en el conflicto ucraniano.

Trump fijó el orden de su agenda exterior, condicionando cualquier cooperación más amplia con Moscú a avances en el conflicto ucraniano

El recuento de Trump en el Despacho Oval tuvo, además, momentos de confusión al abordar la situación militar. En un intento de describir el equilibrio de fuerzas, Trump afirmó que «militarmente, están derrotados», en una frase que pareció referirse a Ucrania pero que fue seguida de argumentos que encajan con otros escenarios, como el de Irán. La imprecisión no alteró el mensaje principal, pero evidenció la mezcla de retórica política y evaluación militar que caracteriza sus intervenciones.
Trump reiteró que cree que existe una oportunidad para cerrar la guerra en un plazo relativamente corto. En su visión, la clave está en la interlocución directa y en la capacidad de transformar una conversación personal en un acuerdo político. No habló de nuevas sanciones ni de presión militar adicional, sino de diálogo y de voluntad de ambas partes.

La llamada, tal como la presenta Trump, introduce la percepción de que Moscú podría estar dispuesto a moverse si se dan las condiciones adecuadas

El escenario que dibuja es, por ahora, preliminar. No hay confirmación de un alto el fuego, ni de un calendario de negociaciones, ni de concesiones concretas. Pero la llamada, tal como la presenta Trump, introduce la percepción de que Moscú podría estar dispuesto a moverse si se dan las condiciones adecuadas. Al volver a la Casa Blanca hace más de un año, Trump dijo que solucionaría el conflicto en cuestión de días.

La pompa, la circunstancia y la simpatía que marcaron el paso de Carlos III por Washington tomaron un tono más serio en la parada que los reyes de Inglaterra hicieron este miércoles en Nueva York. El acto principal de Carlos III y Camila fue en … el escenario de la gran tragedia sufrida por la principal ciudad de Estados Unidos: el monumento en recuerdo de los atentados terroristas del 11 de septiembre de 2001, en el sur de Manhattan.
Los monarcas británicos depositaron un ramo de flores en una de las dos fuentes que forman el memorial y que ocupan la planta que en su día tuvieron las Torres Gemelas. En las fuentes están grabados los nombres de todos los muertos en el atentado. Allí es habitual encontrar cada día ramos y rosas que dejan sus familiares y amigos. Entre los muertos en aquel ataque devastador hubo 67 ciudadanos británicos. Era la primera vez que un monarca británico visitaba el monumento. La madre de Carlos III, la Reina Isabel II, visitó el lugar y dejó una corona de flores en 2010, cuando todavía no estaba acabado.

Fue un acto breve y sombrío, en un mediodía de cielo encapotado, todo lo contrario que aquel 11 de septiembre, donde Nueva York amaneció con un cielo azul impoluto, en el que se atravesaron los aviones secuestrados por los terroristas islamistas que se estrellaron contra las Torres Gemelas.

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Javier Ansorena

La sobriedad de la ceremonia contrastó con lo vivido en la víspera en Washington, donde Donald Trump vistió la Casa Blanca con sus mejores galas para recibir a Carlos III y Camila. La visita a la residencia presidencial estuvo llena de sintonía y humor, en un intento evidente del monarca británico por ayudar a reconducir las deterioradas relaciones de la Administración Trump con el actual Gobierno del Reino Unido, liderado por su primer ministro, el laborista Keir Starmer. Pero, entre chiste y chiste, Carlos III colocó críticas sutiles a la dirección que ha tomado respecto a sus aliados tradicionales, como señalaba este miércoles la prensa estadounidense.
En Nueva York, la acogida institucional también fue un contrapunto. El alcalde de la ciudad, el socialista Zohran Mamdani, hizo esfuerzos por distanciarse de la visita real. Mamdani, la figura política más de moda en la izquierda estadounidense, no quiso confirmar en los últimos días si habría un encuentro privado u oficial con Carlos III, más allá de decir que participaría en la ceremonia en el memorial del 11-S.
Pero, antes de que llegaran los reyes al lugar, Mamdani ya les había lanzado un dardo. Al ser preguntado esa mañana en rueda de prensa sobre qué pensaba discutir con Carlos III si tenía la oportunidad, el alcalde no mostró gran simpatía hacia el monarca y lo que representa. «Probablemente le animaré a que devuelva el diamante Koh-i-Noor», respondió Mamdani. Era una referencia a una de las grandes joyas en posesión de la Corona británica, un diamante de 105 quilates, arrebatado a mediados del siglo XIX a un príncipe de diez años, el marajá Duleep Singh, como parte del tratado entre el Reino Unido y los sijs para acabar la guerra en el Punjab. El diamante remata la corona que llevó la Reina Isabel, la llamada Reina Madre, la abuela de Carlos III, fallecida en 2002 a los 101 años.
Mamdani nació en Uganda y es hijo de inmigrantes indios. Sus padres se trasladaron a Nueva York cuando él era niño y adquirió la nacionalidad estadounidense hace ocho años.
Durante la ceremonia en el memorial del 11-S se pudo ver cómo los monarcas saludaron a Mamdani entre otros representantes institucionales, como las gobernadoras de Nueva York y de Nueva Jersey, Kathy Hochul y Mikie Sherrill. Pero un antecesor de Mamdani tuvo mucho más protagonismo en la visita: Michael Bloomberg, que se convirtió en alcalde de la ciudad poco después de los atentados y fue el gran impulsor de la reconstrucción de Nueva York tras los ataques, acompañó a la pareja real en todo momento.
Tras la ceremonia, los monarcas tenían actos previstos en otros escenarios de la ciudad, como el barrio de Harlem o la Biblioteca Pública, en la Quinta Avenida. Este jueves regresarán a Washington antes de tomar el viaje de vuelta a Londres.

Durante semanas, el mar Báltico ha sostenido una imagen improbable, una ballena jorobada de más de doce metros varada en aguas poco profundas de la bahía de Wismar, cerca de la isla de Poel, en la costa de Alemania. Después de varios intentos de rescate infructuosos, el cetáceo apodado Timmy por fin ha puesto rumbo hacia el mar del Norte este miércoles a bordo de una gabarra inundada. El operativo de salvamento comenzó este martes y no ha estado exento de dificultades. En una primera fase, los equipos emplearon correas y un canal previamente excavado de 110 metros para guiar al animal hasta una embarcación especial de 50 metros de eslora, diseñada como un dique flotante sumergible, según informó la agencia alemana Dpa. Una vez el cetáceo quedó correctamente acomodado en el interior de la barcaza, fue necesaria la intervención de los remolcadores ‘Robin Hood’ y ‘Fortuna B’, encargados de conducirla hacia aguas más profundas.Antes de iniciar el traslado, dos veterinarias evaluaron el estado del animal y dieron su visto bueno al considerar que su salud permitía la operación ya que su respiración era profunda —sin ruidos patológicos—, su espiráculo no registraba anomalías y el corazón era fuerte. Así lo confirmó este martes el ministro de Medio Ambiente de Mecklemburgo-Antepomerania, Till Backhaus. El cetáceo solo presentaba «una leve conjuntivitis» y alteraciones cutáneas de poca gravedad. «Este es un intento único en Alemania: salvar a una ballena jorobada viva que ya ha encallado cinco veces en nuestro estado federado, rescatarla y trasladarla al mar del Norte, donde pueda tener una oportunidad. No sabemos si la aprovechará, pero el intento vale la pena. Siempre he dicho: quien no hace nada tampoco comete errores», recalcó Backhaus.A pesar de estas declaraciones, el dispositivo fue financiado por una iniciativa privada de los empresarios Walter Gunz, cofundador de la cadena de distribución de electrónica de consumo MediaMarkt, y Karin Walter-Mommert, conocida en el sector de los deportes ecuestres. «No puedo describir lo feliz que estoy. Se ha visto que la ballena luchó y quería vivir. Saber ahora que está en la barcaza es simplemente maravilloso y demuestra que la lucha por Timmy ha valido la pena», dijo Gunz al diario alemán Bild.En la fina línea entre dejar que la naturaleza siga su curso o ejercer la responsabilidad que atañe a quienes la observan, el ministro dio luz verde al último intento de salvar a Timmy, a pesar de algunas advertencias de la comunidad científica de que podría ser demasiado para el animal. El debate sobre si dejar que muriera en paz o intentar ayudar en su regreso al océano Atlántico lleva semanas activo en la sociedad alemana. Tanto es así, que algunos activistas han organizando durante el mes que ha estado varado el cetáceo protestas en la playa de Wismar pidiendo su liberación.Una opinión muy diferente manifestaba Thilo Maack, un biólogo marino de Greenpeace, que declaró a The Associated Press a principios de abril que los esfuerzos para salvar a Timmy le habían causado un estrés severo al animal. «Creo que la ballena morirá muy pronto ahora. Y también me gustaría plantear la pregunta: ¿Qué tiene realmente de malo eso?», dijo. «Sí, los animales viven, los animales mueren. Este animal está realmente, realmente muy, muy, muy enfermo. Y ha decidido buscar descanso», expuso Maack.Finalmente, su pronóstico no ha resultado acertado y Timmy tendrá una segunda oportunidad de vivir. «Algo así nunca había ocurrido antes en Alemania, donde se ha llevado a cabo una operación de este tipo que salva vidas», declaró Backhaus en una rueda de prensa. «El experimento fue un éxito y eso es maravilloso», concluyó. 

La imagen que se tomó a sí mismo ha sido publicada por la Corte del Distrito de Columbia (Washington) y muestra cómo Allen iba armado hasta los dientes: una bolsa con munición, una pistolera en el hombro, un cuchillo y alicates y cortadores de alambre, según describe la CNBC, que coinciden con lo que se le requisó tras la detención.

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David Alandete

La Fiscalía de Estados Unidos ha acusado formalmente a Cole Allen, un profesor californiano de 31 años, de tres delitos: «Intento de asesinato del presidente de los Estados Unidos, punible con cadena perpetua; transporte interestatal de un arma de fuego para cometer un delito grave, punible con hasta 10 años de prisión, (y) disparo de arma de fuego durante un delito violento, punible con una pena mínima obligatoria de 10 años de prisión y una máxima de cadena perpetua», según ha publicado en redes sociales la Fiscalía de Washington.
La fiscal general de Washington DC, Jeanine Pirro, ha destacado que las autoridades estadounidenses tienen «un caso sólido» contra el sospechoso acusado de intentar asesinar al presidente Donald Trump, alegando poder «rastrear todo lo que hizo» y disponer de pruebas de su planificación e intención.

«Está muy claro cuál era su intención: matar al presidente»

«Tenemos un caso sólido», ha señalado Pirro en una entrevista con la cadena Fox News en la que ha señalado que los investigadores ya han identificado un manifiesto y declaraciones claras de intención. «Está muy claro cuál era su intención: matar al presidente», ha aseverado. Los fiscales han asegurado que «si el acusado hubiera logrado su objetivo, habría provocado uno de los días más oscuros de la historia estadounidense».
La fiscal, que ha reconocido que la investigación aún se encuentra en sus primeras etapas y que las autoridades trabajan para reconstruir la huella digital del sospechoso y determinar si hubo otras personas involucradas. No obstante, ha incidido en que «todo lo que hizo, lo que dijo, las armas que llevó consigo al cruzar las fronteras estatales» refuerzan que se trata de «un caso sólido».
«Podremos rastrear todo lo que hizo», ha subrayado antes de avanzar posibles cargos adicionales a medida que se descubran más pruebas. «Esto es solo el comienzo», ha advertido, señalando que el sospechoso se enfrenta a la posibilidad de cadena perpetua mientras las autoridades continúan reuniendo pruebas.

«He llamado al dentista y solo podemos seguir con los tratamientos hasta final de año. Con el sueldo de mi marido no podemos pagar lo que queda», dice Daniela, casada con un cobrador del metro de Berlín. El Estado en Alemania viene subvencionando … en su totalidad las ortodoncias de sus tres hijos, que entre el disyuntor palatino y la corrección y enderezamiento de dientes duran unos cuatro años. Es uno de los servicios que elimina la reforma sanitaria anunciada este miércoles por el canciller Friedrich Merz, en plena crisis económica y proceso de rearme. Los detalles se habían filtrado el martes y este era el día de poner cara a los recortes de 16.300 millones de euros, que en 2030 habrán llegado a los 38.000.
«Con esta reforma, hacemos que el sistema sanitario sea asequible para todos», justificó Merz su medida «histórica», y prometió a cambio que las cotizaciones podrán mantenerse estables «por un tiempo». En Alemania, las cotizaciones al seguro médico público (GKV) se financian entre empleado y empresa a partes iguales, mientras que el Estado interviene solo en casos especiales como beneficiarios sin ingresos. El trabajador paga aproximadamente el 7,3% de su salario bruto más el recargo adicional (Zusatzbeitrag), 1,7% en promedio en 2026, mientras que el empleador paga otro tanto.

Esta reforma, según Merz, es el medio para que esos porcentajes no deban subir drásticamente en los próximos años, aunque no descarta que deban hacerlo más adelante. «Ya en 2027 nos habrían faltado aproximadamente 15.000 millones de euros para la financiación de la seguridad social pública y este déficit hubiera aumentado hasta el año 2030 a 40.000 millones por año», advirtió el canciller alemán.

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Enrique Serbeto

«En las últimas dos décadas se ha gastado demasiado, porque los anteriores gobiernos no se atrevían a tomar medidas», siguió justificando Merz, quien aludió a los «nuevos retos» de la situación geopolítica. Estaba flanqueado por su ministra de Sanidad, Nina Warken, quien explicó que la reforma discurre a lo largo de dos ejes, el primero de los cuales será limitar el déficit de las compañías públicas de seguridad social. «En el futuro vamos a vincular los incrementos del gasto a los ingresos», dijo, lo que supone «un comportamiento responsable con las cotizaciones de los contribuyentes». «La segunda línea maestra es que ya solo se puede incurrir en gastos si está probado que con ellos realmente mejora la atención a los asegurados. Esto quiere decir que los gastos que han errado su objetivo se tienen que revertir», añadió.

«En las últimas dos décadas se ha gastado demasiado, porque los anteriores gobiernos no se atrevían a tomar medidas»

Friedrich Merz
Canciller de Alemania

El ahorro en gasto sanitario se inscribe en un más amplio programa de recortes. El Gobierno alemán se refiere a dicha plan como un «paquete de austeridad», que sigue avanzando en sucesivas reformas y presupuestos generales. Los de 2027, presentados por el vicecanciller y ministro de Finanzas, el socialdemócrata Lars Klingbeil, afectan transversalmente a todas las partidas.
La mayor cantidad se ahorrará el próximo año en el ámbito de las pensiones: 4.000 millones de euros menos. Según Klingbeil, la comisión de pensiones, que está todavía trabajando en ello, aclarará próximamente los detalles. La segunda mayor cantidad de ahorro recaerá sobre el Ministerio Digital: 3.000 millones de euros mediante medidas de eficiencia.
La reforma sanitaria pretende reducir la subvención estatal para los fondos de seguro médico en 2.000 millones, en esa tercera pata estatal de la financiación de la sanidad.

La mayor cantidad se ahorrará el próximo año en el ámbito de las pensiones: 4.000 millones de euros menos

Además, Klingbeil ha fijado también objetivos de ahorro de otros 1.000 millones para el Ministerio de Construcción y 500 millones para el Departamento de Familia. Un ahorro generalizado impuesto al funcionamiento de todos los ministerios supondrá 4.000 millones adicionales. «Tengo un nivel de ambición diferente», respondía a las preguntas sobre los pequeños detalles, interesado en subrayar que habla de un margen de maniobra de hasta 30.000 millones de euros.

Merz se abre a un impuesto a los ricos

En el lado de los ingresos, se espera que el impuesto sobre el plástico previsto recaude 1.400 millones y los nuevos impuestos sobre estimulantes como el tabaco y el alcohol otros 2.000 millones. También hay esperanzas en la intensificación de la lucha contra la delincuencia fiscal: 2.000 millones, Y, por primera vez, Merz declaró «concebible» un impuesto a las rentas más altas, si el tipo impositivo se suavizara en el rango superior y se aboliera el recargo de solidaridad, que la Alemania del oeste sigue pasando a los Bundesländer orientales, la antigua RDA. En algún momento, dijo sobre esto último, tendría que ocurrir de todas formas y «deberíamos hacerlo antes de que el Tribunal Constitucional Federal nos obligue».
Hablamos de un posible aumento del tipo impositivo del 45% al 47,5% a partir de una renta imponible de 210.000 euros. Ahora se aplica a solteros con renta superior a 277.826 euros al año y el doble para parejas. El tipo del 42 por ciento solo entraría en vigor a partir de una renta imponible de 85.000 euros, en lugar de unos 70.000 euros actuales, todo ello según la propuesta de dos diputados de la Unión Cristianodemócrata (CDU).
A pesar de la retahíla de medidas de ahorro, los presupuestos alemanes de 2027 planifican una nueva deuda de 196.500 millones de euros, fundamentalmente originada por la defensa. Alemania, tradicional guardián europeo del rigor fiscal, se ha convertido al culto al déficit y estaría incumpliendo el Pacto de Estabilidad europeo si no fuera por la cláusula de salvaguarda aprobada en 2025. El gasto aumentará en 543.300 millones de euros en 2027 y en 625.100 millones de euros en 2030.

El gasto aumentará en 543.300 millones de euros en 2027 y en 625.100 millones de euros en 2030

El Ministerio de Trabajo supera por primera vez la marca de 200.000 millones de euros y el de Defensa crece hasta unos 180.000 millones de euros en 2030. Incluyendo el gasto del Fondo Especial de la Bundeswehr (Fuerzas Armadas) y para la ayuda a Ucrania, la proporción del gasto en defensa en el Producto Interior Bruto aumenta al 3,1%. El gasto en intereses de la deuda se duplica hasta los 78.700 millones en 2030.

La presidenta encargada de Venezuela, Delcy Rodríguez, ha ratificado su «lealtad absoluta» al presidente, Nicolás Maduro, y el pueblo venezolano frente a lo que ha considerado como «ataques de mezquindad e irracionalidad» vertidos en su contra desde que llegó al cargo tras la operación … militar de Estados Unidos el pasado mes de enero.
Rodríguez, que ha defendido la «estabilidad nacional» sobre «cualquier interés personal o partidista», ha ratificado su «compromiso inquebrantable con el proyecto bolivariano» durante un acto en el estado de Carabobo, situado en el norte del país.

Así, ha indicado que los «señalamientos personales son irrelevantes frente a la tarea de garantizar el futuro y la independencia de Venezuela» y ha asegurado que su labor «carece de cálculos personales». Además, ha abordado los «riesgos y peligros» que ha asumido para «proteger la nación y a su propia familia». «Di un paso al frente y dije que lo hacía por Venezuela, y lo hago por Venezuela», ha sostenido.

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Agencia EFE

«No me cansaré de hacerlo», ha añadido, al tiempo que ha subrayado que su trabajo «se ejecuta sin descanso y con un enfoque de servicio público desinteresado», según informaciones recogidas por la cadena de televisión venezolana Telesur. La presidenta encargada ha hecho un llamamiento a la unidad nacional y ha invitado a «todos los sectores a opinar y trabajar juntos desde el reconocimiento mutuo».
En este sentido, ha afirmado que el Ejecutivo «no tiene inconvenientes en sumar esfuerzos con diversos actores para sacar adelante al país» dado que «Venezuela requiere la integración de todas las voluntades», al tiempo que ha calificado de «insólito» que las autoridades de Guyana cuestionen el uso del mapa oficial de Venezuela que incluye el territorio de Esequibo.

«Una afirmación calculada y provocadora»

Es por ello que ha vuelto a reivindicar los derechos de los venezolanos sobre la zona, los cuales considera «históricos e irrefutables», además de «fundamentados en la legalidad del Acuerdo de Ginebra de 1966».
Con esto último ha hecho referencia a las palabras vertidas por el presidente de Guyana, Irfaan Ali, que ha criticado el uso por parte de la mandataria de un broche en el cual se vislumbra el mapa de Venezuela con la región del Esequibo, que ocupa dos tercios del territorio guyanés y que reclama Caracas.
Según ha defendido Ali, «no se trata únicamente de una cuestión simbólica» sino de «una afirmación calculada y provocadora de una reclamación que Guyana ha rechazado de forma sistemática y legítima, y que se encuentra en manos de la Corte Internacional de Justicia para su resolución definitiva».
Guyana considera que el territorio fue adquirido por Reino Unido a través de un acuerdo con Países Bajos en 1814 y que Venezuela tiene que aceptar las fronteras marcadas en el Laudo Arbitral de París de 1899.
En 2018, en medio de uno estos altibajos que ha ido teniendo la disputa, Guyana reclamó a la Corte Internacional de Justicia de la Haya, el principal órgano judicial de Naciones Unidas, que mediara en el conflicto en base al laudo de París, el cual no es reconocido por Venezuela.

El Senado de EE.UU. ha dado luz verde a la candidatura de Kevin Warsh a la presidencia de la Reserva Federal (Fed). Warsh, candidato de Donald Trump, ha superado una primera barrera en mitad de la lucha entre el presidente y Jerome Powell, … actualmente en el cargo.
La decisión, tomada por 13 votos a favor de los republicanos y 11 en contra de los demócratas en la Comisión Bancaria del Senado, ha acercado a Warsh un paso más a la votación en el pleno, ya que el mandato Powell finaliza el próximo 15 de mayo.

La principal demócrata del Comité Bancario, Elizabeth Warren, ha denunciado que el triunfo de Warsh en esta votación acercaría al presidente a su «intento de hacerse con el control de la Reserva Federal». «Trump no ha sido sutil en cuanto a su toma de control», añadió Warren.

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Agencia Europa Press

La demócrata ha denunciado los intentos de Trump de destituir a la gobernadora de la Fed Lisa Cook por acusaciones de fraude hipotecario, además de la ya archivada investigación de la Administración Trump sobre Powell por los sobrecostes de la renovación de la sede del Banco Central.

Un voto a favor en el último momento

La votación que ha tenido lugar este miércoles no ha estado exenta de decisiones en el último momento y cambios de opinión entre los senadores. En concreto, el republicano Thom Tillis, miembro del comité bancario, había asegurado en un inicio que bloquearía la nominación de Warsh si la investigación sobre la Fed y Powell no concluía.
Sin embargo, tras el anuncio del Departamento de Justicia el viernes pasado de que abandonaba esta investigación, Tillis finalmente cedió y respaldó a Warsh durante la votación.
Ahora todas las miradas se centrarán en la rueda de prensa que Powell tiene previsto celebrar este mismo miércoles, después de que el banco central independiente anuncie su última decisión sobre los tipos de interés.

La Reserva Federal (Fed) cumple las expectativas de mercado y mantiene los tipos de interés por tercera reunión consecutiva en la horquilla de entre el 3,5 y el 3,75%, si bien el movimiento evidencia la creciente división interna. La decisión ha salido adelante con ocho votos a favor y cuatro en contra en un contexto marcado por la incertidumbre derivada de la guerra de Irán, que deja sin espacio para cualquier rebaja al organismo. El banco central estadounidense se muestra cauto bajo la amenaza de un posible un escenario de estanflación y opta por esperar a tener más información. En concreto, tres de estos cuatro miembros se opusieron en la cita anterior a incluir en el comunicado que el banco central acabaría reanudando los recortes. Se trata de la presidenta de la Fed de Cleveland, Beth Hammack, el presidente de la Fed de Minneapolis, Neel Kashkari, y la gobernadora de la Fed de Dallas, Lorie Logan. Si bien esta ocasión apoyaron mantener el rango objetivo, no respaldaron la inclusión de un sesgo expansivo en el comunicado en este momento», precisan. El gobernador Stephen Miran, por su parte, se mostró a favor de una reducción de un cuarto de punto, dando lugar a un resultado inédito desde 1992. «Los indicadores recientes sugieren que la actividad económica se ha expandido a un ritmo sólido. La creación de empleo se ha mantenido baja, en promedio, y la tasa de desempleo apenas ha variado en los últimos meses. La inflación es elevada, lo que refleja, en parte, el reciente aumento de los precios mundiales de la energía», exponen desde la Fed, al tiempo que inciden en que los acontecimientos contribuyen a incrementar la incertidumbre sobre las perspectivas económicas, por lo que permanece abierto a los «riesgos que conlleva su doble mandato».El ‘shock’ energético como consecuencia del estrecho de Ormuz mantiene la presión sobre la evolución de los precios y podría frenar el crecimiento económico, acelerando el deterioro del mercado laboral. Los analistas coincidían en que tanto los datos como los acontecimientos geopolíticos desde el encuentro de marzo han hecho que la Fed se muestre más cauta a la hora de dar orientación sobre futuros movimientos de tipos de interés en cualquier dirección.Las negociaciones entre Estados Unidos e Irán están cada vez están más enquistadas. El presidente, Donald Trump, ha asegurado que no levantará el bloqueo naval de los puertos iraníes hasta que alcance un acuerdo con Teherán para abordar el programa nuclear y prolonga el enfrentamiento entre ambas partes con la crisis energética en el centro de la cuestión. La consecuencia directa es un repunte desbocado del precio del petróleo que podría presionar al alza la inflación. Este jueves se publicará el índice de precios PCE -el indicador más seguido por la Fed para monitorear los precios- y ya apunta a un repunte de siete décimas frente al 2,8% de hace tres semanas. Los analistas proyectan que este año podría cerrar en el 3%. De su lado, los últimos datos sobre el mercado laboral correspondientes a marzo, dan muestras de resistencia. La Reserva Federal cuenta con el doble mandato de garantizar la estabilidad de precios y el empleo. ¿El último baile de Powell?A pesar de las dudas sobre la evolución de la actividad económica, la atención se centra en la propia figura de Powell, ante el que previsiblemente puede ser su última cita de política monetaria como jefe del banco central. Si todo va según lo previsto, abandonará el cargo el próximo 15 de mayo. El mercado da por hecho que Warsh presidirá la siguiente reunión del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC, por sus siglas en inglés). No obstante, para ello Powell necesita contar con la certeza de que la investigación contra él ha sido resuelta. No quiere retirarse con la impresión de que la independencia de la Fed queda cuestionada por un proceso judicial, dado que podría sentar un precedente de injerencia política. El Departamento de Justicia (DOJ) de Estados Unidos desestimó el pasado viernes la decisión de continuar con la investigación penal abierta contra Powell por el sobrecoste de las obras de renovación de la sede del banco central en Washington. Con anterioridad, un juez federal en Washington consideró nulas las citaciones judiciales contra el banquero central al dictaminar que la investigación tuvo motivaciones políticas.El Comité Bancario del Senado de Estados Unidos ha aprobado este miércoles la candidatura de Kevin Warsh -apoyada por el presidente estadounidense, Donald Trump- a la presidencia de la Reserva Federal y allana el camino para que el Congreso ratifique dicho nombramiento. Los miembros de dicha comisión, que al igual que el Senado también está controlada por republicanos, respaldaron la decisión con 13 votos a favor por 11 en contra.

Naturgy obtuvo un beneficio neto de 530 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que representa un incremento del 4,7% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, informó la compañía. El grupo destacó que la evolución del periodo se apoyó «en el buen comportamiento de los distintos negocios y en una gestión rigurosa operativa y financiera en un contexto geopolítico y financiero marcado por una gran inestabilidad derivada del conflicto en Oriente Medio».Las ventas de la compañía, primera gasista y tercera eléctrica del país, ascendieron a 5.101 millones de euros entre enero y marzo, lo que representa una disminución del 6,9% respecto al mismo periodo de 2025, que se vieron compensadas con la reducción de los costes de aprovisionamiento, lo que resultó en un mayor margen bruto y un resultado bruto de explotación (Ebitda), con crecimiento en los diferentes negocios, especialmente en las actividades liberalizadas.Así, el Ebitda de Naturgy creció un 6% en este primer trimestre de 2026, hasta situarse en 1.362 millones de euros. Las Redes lograron un crecimiento del Ebitda respaldado por una mayor remuneración regulada en Distribución eléctrica España y actualizaciones de tarifa en los mercados latinoamericanos, parcialmente compensados por movimientos adversos de divisas.Las actividades liberalizadas reportaron un crecimiento en Ebitda del 10,6%, impulsadas por Gestión de la energía, que se benefició de precios más altos tras el estallido del conflicto iraní a finales de febrero, y de una gestión proactiva del riesgo. Por su parte, la Generación térmica en España también aportó crecimiento, apoyado por el aumento de producción de los ciclos combinados de gas en los mercados de servicios auxiliares.Mientras, la Generación renovable se benefició de una mayor capacidad instalada en España, así como de una mayor producción hidráulica y eólica durante el trimestre y la comercialización en España ofreció resultados estables, con mejores márgenes de gas que compensaron los mayores costes por servicios auxiliares en electricidad. Asimismo, el impacto negativo por tipo de cambio ascendió a 38 millones de euros en el periodo.En Distribución de gas, México y Brasil se beneficiaron de revisiones de tarifa y de la recuperación de desvíos de años anteriores, respectivamente, mientras que España, Chile y Argentina registraron pequeñas caídas en comparación con hace un año. Mientras, la Distribución eléctrica mejoró en las tres geografías donde opera Naturgy (España, Panamá y Argentina)La deuda neta al cierre del primer trimestre se situó en 12.151 millones de euros, frente a los 12.317 millones de euros a cierre de 2025, respaldada por una sólida generación de caja. La ratio anualizada de deuda neta sobre Ebitda de los últimos doce meses es de 2,2 veces, un nivel inferior al del sector, proporcionando al grupo una notable flexibilidad financiera y capacidad para acelerar su crecimiento.Asimismo, la compañía continuó avanzando en su compromiso de reforzar la liquidez de sus acciones y el ‘free float’ supera el 32% tras los últimos movimientos accionariales, alcanzando un máximo histórico, con un volumen medio diario negociado en el primer trimestre de casi 4,4 millones de acciones, que multiplica por seis el registrado en el mismo periodo del año anterior.

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Hoy 28 de abril CCOO y todas las organizaciones sindicales internacionales recordamos y homenajeamos a las personas trabajadoras que se han dejado la vida o la salud en el trabajo, por accidente o enfermedad. Es una fecha fundamental para recordar que el derecho a la salud es inaplazable y que son las empresas las que tienen la responsabilidad permanente de garantizar las condiciones necesarias para que quien acude a trabajar bajo su organización y dirección vuelva a su casa y a su vida social sin ver perjudicada ni su integridad ni su estado de salud.Aunque los accidentes de trabajo mortales y los índices de incidencia se están reduciendo, fundamentalmente porque nuestro modelo de desarrollo se está transformando, no por ello hay que descuidar las exigencias para lograr un entorno de trabajo saludable. Pese al decrecimiento de los daños adjetivados como “profesionales”, el constante aumento de patologías “no traumáticas” y relacionadas con la salud mental sirve como indicador claro de que algo o no se está haciendo o no se está haciendo bien. Es indudable que el lugar en el que pasamos más de 10 horas al día, si sumamos jornada, ida y vuelta al lugar de trabajo, tiene un impacto directo en nuestra salud, también en la mental.Desde CCOO seguimos insistiendo y afirmando que las enfermedades causadas por el trabajo son el principal desafío para la salud y la seguridad de las personas trabajadoras. La OIT estima que la exposición a sustancias peligrosas se cobra la vida de más de 1 millón de personas trabajadoras al año. En España, un 15% de las personas trabajadoras ha reconocido estar expuesto a sustancias químicas siempre o casi siempre.No es admisible que no exista un registro claro y transparente del cómo y el porqué enferman las personas expuestas a químicos, cancerígenos, radiaciones, sensibilizantes, o sustancias inhaladas. Lo que no se conoce, no se evita, ni se previene, pero tampoco se indemniza ni compensa.A 30 años de la entrada en vigor de la ley de prevención de riesgos laborales hemos acordado su actualización para situar el foco en la perspectiva de género, el envejecimiento activo, la digitalización y sus repercusiones, la realidad del cambio climático y su impacto en salud, y los riesgos psicosociales laborales. Aspectos fundamentales que requieren del apoyo de los partidos políticos para sacar adelante este anteproyecto de ley, ampliamente debatido también con las organizaciones empresariales que se han desmarcado del mismo en el último momento.Es necesario actualizar las leyes a los tiempos. Se requiere una nueva visión sobre el entorno psicosocial saludable relacionado con el trabajo. Hay que incidir en la manera en la que el trabajo está diseñado, organizado y gestionado, por quién y cómo. En una época con cada vez más inteligencia artificial, han de ser personas quienes decidan los tiempos de trabajo, los roles y su autonomía, no un algoritmo.Los factores psicosociales laborales no identificados ni controlados tienen un impacto negativo. Son riesgos potenciales que deben evitarse a través de una gestión preventiva que garantice entornos de trabajo seguros y saludables. Y si llegan a producir enfermedades, que se reconozcan como profesionales para actuar preventivamente y compensar adecuadamente.La ley establece, dentro de los principios básicos de la prevención de riesgos laborales, la obligación de adaptar el trabajo a la persona, para evitar prácticas monótonas y repetitivas, pero también para reducir sus efectos en la salud. Para ello se debe planificar la prevención y buscar coherencia en la organización del trabajo y en las relaciones sociales y los factores ambientales.Se deben implantar medios, sobre todo dentro de la actividad preventiva, para hacer seguimiento de la salud y seguridad en toda la organización y en la coordinación con terceros: es decir, un delegado o delegada en prevención. Esta mejora, que se acordó en la modificación de la ley 31/1995 no solo ha facilitado la participación de las personas, sino que ha permitido tener centros de trabajo más seguros. Donde hay sindicalismo hay protección. La 735 muertes de 2025 ó las más de 100 ocurridas en lo que llevamos de 2026 son inaceptables y la mayoría evitables. Hay que apostar decididamente por más recursos públicos para la visita, control e inspección, tanto en las empresas como en los servicios de prevención ajenos. Hay que poner en evidencia que las personas enferman cuando sus entornos son peligrosos, insalubres o tóxicos. El trabajo no puede ser el enemigo invisible que mina nuestra salud. Que ninguna empresa lo olvide.

Endesa inicia un nuevo capítulo en su historia, el más italiano de todos, con el nombramiento de Gianni Vittorio Armani como nuevo consejero delegado de la energética. El consejo de administración de la cotizada ha nombrado al ejecutivo italiano como sustituto de José Bogas, que ha puesto este martes fin a 12 años como primer ejecutivo de la eléctrica, según la comunicación remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). En su nueva condición de consejero ejecutivo de Endesa, Armani ha cesado como miembro del Comité de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo de la eléctrica, prosigue el documento.Armani, el nombre elegido finalmente por Enel -principal accionista de Endesa con una participación del 70% en el capital de la compañía- para liderar la eléctrica española durante los próximos años, desempeñaba hasta ahora las funciones de director de Enel Grids e Innovation desde julio de 2023, cargo al que llegó tras ejercer como director de Enel Grids desde ese mismo mes.El directivo transalpino, que ya formaba parte del consejo de administración de Endesa, es ingeniero eléctrico por La Sapienza de Roma y amplió su formación en el ámbito empresarial y financiero con un MBA en el MIT de Boston. A su perfil se suma que, desde diciembre de 2024, preside Elettricità Futura, la asociación de referencia del sector eléctrico italiano, que integra a fabricantes, distribuidores y proveedores de servicios, y de la que Enel también es miembro.Su trayectoria antes de recalar en Enel incluye el paso por la dirección de Iren SpA, de la que fue consejero delegado y director general desde 2021, al frente de esta empresa multi-utility cotizada en la Bolsa italiana, donde logró cifras históricas en 2022: 1.100 millones de euros de Ebitda y 1.500 millones en inversiones. En 2020 ejerció como director de Estrategia, Regulación y Desarrollo de Negocio en A2A, donde contribuyó al diseño y puesta en marcha del plan industrial 2021-2030. Entre 2015 y 2018 presidió y dirigió Anas SpA, guiando a la compañía hacia su integración en el Grupo Ferrovie dello Stato Italiane.Con anterioridad a 2005, desarrolló su carrera en Grtn -Gestore della Rete Elettrica Nazionale- hasta su fusión con Terna, donde asumió, entre otras responsabilidades, el lanzamiento del mercado IPEX y la coordinación del plan nacional tras el gran apagón. Su formación se completa con experiencia en consultoría estratégica en McKinsey & Company y Telecom Italia.

‘Las viviendas son para vivir, no para especular’. Ese es el principio bajo el que China ha construido durante años un modelo inmobiliario que tiene como objetivo contener los precios y facilitar el acceso a la vivienda. Esto significa que adquirir más de una propiedad por parte de una misma persona no es fácil. Y tampoco es barato.Uno de sus pilares es encarecer el acceso al crédito en función del número de viviendas en propiedad. Comprar el primer piso tiene muchas ventajas. El segundo ya implica condiciones más duras. Y el tercero va aún más allá: los bancos pueden exigir pagar más del 75% del valor por adelantado y aplicar intereses mucho más altos que en el resto de casos.No es un error del sistema. Es justo lo contrario. El Gobierno busca que quienes ya tienen casa no acaparen más, dejando espacio a los que compran por primera vez. Y parece que funciona. China tiene una de las tasas de jóvenes propietarios más altas del mundo, cerca del 70%.¿Y qué pasa con los inversores extranjeros?El acceso a la vivienda también está limitado para ciudadanos extranjeros. La normativa establece que solo se puede adquirir una propiedad, y debe ser para vivir en ella. Nada de alquilarla o usarla como inversión. Además, hay que demostrar que se ha trabajado o estudiado en el país al menos un año y tener permiso de residencia. Y hay otro detalle clave: en China no compras la vivienda como tal, sino el derecho a usarla durante un máximo de 70 años, porque el suelo es del Estado.Ajustes recientes para reactivar el mercadoTras la crisis inmobiliaria de los últimos años, el Gobierno rebajó algunas normas para reactivar el sector. A finales de 2025, anunció medidas como bajar al 25% la entrada mínima para comprar una segunda vivienda. Y no solo eso. También ha facilitado el acceso a quienes no tienen el hukou (el sistema que limita dónde puedes vivir dentro del país), reduciendo los requisitos de cotización o impuestos.Otro cambio fue que algunas ciudades se eliminó la diferenciación entre primera y segunda vivienda en los tipos de interés de los préstamos comerciales. A partir de ahora, estos se fijan en función del perfil del cliente y las condiciones del mercado.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/cultura/notas/habia-que-ir-un-libro-revive-los-secretos-del-infame-black-angus-en-su-primer-libro/ Durante años, Juan José Díaz acumuló historias sin saber exactamente qué haría con ellas. Apuntes sueltos, recuerdos, …