BeReal vuelve a escena en España con una apuesta poco habitual en el ecosistema social: un uso más consciente. Sin filtros, sin contenido sintético y sin algoritmos que empujen a ‘scrollear’ sin parar. Fundada en 2019 y lanzada al mercado en 2020, la aplicación ha alcanzado los 40 millones de usuarios mensuales en todo el mundo, con una base especialmente sólida entre la Generación Z.Tras su auge inicial y su posterior adquisición por Voodoo, BeReal inicia una nueva etapa en la que España se convierte en uno de los mercados estratégicos del relanzamiento. Al frente está Patricia Ramírez Llopis, recién nombrada directora general, con más de una década de experiencia en gigantes tecnológicos como Microsoft, Xiaomi —donde lideró el lanzamiento de la marca en nuestro país— y TikTok.Los datos acompañan esta ofensiva: el 70 % de los usuarios publica todos los días, una cifra difícil de alcanzar en redes sociales, donde la participación real suele ser minoritaria y hay muchas personas que se comportan de manera más bien pasiva, solo dando likes o compartiendo.En esta entrevista con 20bits, Ramírez habla sobre la nueva etapa, una en la que la salud mental es protagonista y hay una apuesta clara por convertirse en una plataforma anti-IA generativa. Empecemos por el principio, ¿cómo ha sido el camino hasta llegar hasta BeReal?Siempre he trabajado en tecnología. Empecé en Microsoft, después estuve en Xiaomi y luego en TikTok liderando toda la parte de relaciones comerciales con empresas tecnológicas como Samsung o HP. Me gustaba mucho esa parte más estratégica y entender el win-win entre una marca y una plataforma.Me gustan los retos, así que decidí tirarme a la piscina y ayudar en el relanzamiento de BeReal. Además, es una situación a la que ya me he enfrentado: fui quien lanzó Xiaomi en España, así que en este rol combino lo que he hecho en tecnológicas con lo que hice en TikTok. Un trabajo muy interesante y muy orientado a escuchar a la audiencia, algo que también hacía en los fabricantes de tecnología en los que he estado: escuchar al fan, a la comunidad. Aquí es igual.Has ocupado cargos de responsabilidad en empresas tecnológicas durante más de una década. Aunque ha habido avances, los datos muestran que las mujeres siguen siendo una minoría en posiciones ejecutivas en la industria tecnológica. ¿Cómo ha sido tu experiencia personal navegando este entorno, y qué retos y oportunidades ves para que haya más mujeres en liderazgo?He vivido mucho tiempo en China. Allí todo esto es mucho más duro. Me di cuenta de lo duro que era ser mujer en una empresa tecnológica, además en un país con un idioma que no era el mío, aunque hablo chino. Fue sacar fuerza y valor para luchar. Cuando llegué a Europa todo me pareció más fácil, ya estaba más ‘curada de espanto’. Dicho esto, mis managers siempre han sido mujeres, así que he tenido referentes y buenos ejemplos: mujeres empoderadas y que pisan fuerte. Espero poder seguir haciéndolo igual de bien.Centrémonos en el futuro. ¿Qué objetivos se ha marcado BeReal en España? ¿Es este país estratégico?Dentro del relanzamiento, que nace tras la adquisición por Voodoo, España es uno de los mercados clave. El objetivo es ser referente de autenticidad y de uso consciente de las redes sociales. Queremos redefinir el uso que hace la Generación Z de las redes de una manera sana. Nuestra prioridad es fortalecer la comunidad real, muy activa y muy fiel: ahora mismo el 70 % publica todos los días. Somos la red social con más engagement auténtico, cinco veces más que el resto. Y cuando digo engagement auténtico me refiero a ‘postear’, no simplemente dar un like o un share.La prioridad es mantener esa comunidad mientras mantenemos una experiencia basada en espontaneidad, seguridad y conexión genuina. España nos gustaría que marque el comienzo de nuevas tendencias en redes sociales, con un enfoque global en contenido real.¿Qué métricas miráis para considerar que BeReal está funcionando (engagement diario, retención, frecuencia…)?Sobre todo la actividad real y la retención. La cifra del 70 % publicando cada día es muy fuerte. También estamos viendo que los usuarios usan la app una media de siete veces al día y que pasan unos 30 minutos al día, que básicamente depende del número de amigos que tienen y que publican. También tenemos una comunidad que se siente a gusto en la plataforma: el 80 % dice sentirse más cómodo ‘posteando’ en BeReal; el 69 % considera que es la plataforma más auténtica; y el 81 % considera que es la más segura, porque solo ves el contenido de quien te ha autorizado.¿Qué ha cambiado realmente en la plataforma para que podamos hablar de relanzamiento?Nuestro foco no es crecer a cualquier precio, sino crecer de forma sostenible, priorizando comunidad y retención frente a un crecimiento puntual. Tenemos dos líneas: un plan de activación muy enfocado en la Generación Z, con presencia física cerca de esa audiencia; y colaborar con marcas alineadas con la autenticidad. Siempre cuidando la protección del usuario y apostando por formatos nativos y no intrusivos.Habéis tomado una postura clara contra la IA generativa en contenidos. ¿De dónde nace esa decisión?A partir de estudios de Deloitte, donde se veía que casi el 60 % de usuarios de redes sentían presión por encontrar el filtro perfecto, el 70 % por encontrar la foto perfecta y casi el 40 % había sido víctima de algún hito en redes. BeReal quiere paliar esos sentimientos.¿Cómo planteáis crecer sin algoritmos agresivos ni virales artificiales? ¿Habrá monetización? ¿Publicidad? ¿Suscripción?Desde hace unos meses hemos introducido nuevas funciones y monetización gradual. Trabajamos con marcas para integrar BeReal en su plan de medios. El equipo comercial está creciendo para dar soporte estratégico y aportar valor. Ese es el plan ahora.En la práctica, ¿con quién compite BeReal? ¿Instagram? ¿TikTok? ¿Snap? ¿O sois otra cosa?Hay espacio para todos, porque hay audiencias para cada plataforma. Pero nuestra diferencia es clara: no creamos adicción ni dependencia (no tenemos scroll infinito), no tenemos algoritmo y no tenemos filtros (no puedes subir contenido del carrete, tiene que capturarse en el momento).Cuidamos mucho la salud mental: cuando consumes todo el contenido, BeReal te invita a irte con mensajes del tipo “Ya has revisado todo el contenido, apaga y ve a disfrutar el día”. Y otros más directos como “Ya está bien por hoy. Vuelve al mundo real” o “No puedes seguir haciendo scroll, ya va siendo hora de que tengas algo de vida social”.Apostamos por una conexión sana.

La guerra por la gama media y alta de la telefonía móvil no da tregua. Y cuando parece que ya lo hemos visto todo, que los fabricantes han tocado techo y que la innovación se ha estancado sigue habiendo algo de espacio para la sorpresa. … Precisamente, eso es lo que busca Poco con sus nuevos terminales X8 Pro Series.
En ABC aún no hemos tenido la oportunidad de probarlos a fondo. Por ahora podemos decir que, por lo menos sobre el papel, los datos que la compañía ha puesto encima de la mesa obligan a prestar mucha atención. Hablamos de cifras de rendimiento y de unas capacidades de batería que no son habituales en la industria.

MÁS INFORMACIÓN

Poco nació en 2018 como una submarca de Xiaomi con un objetivo claro: ofrecer especificaciones de gama alta a precios inferiores. Desde entonces, la relación entre Poco y su matriz, Xiaomi, ha sido de simbiosis casi casi perfecta. Mientras Xiaomi se consolida en el segmento verdaderamente premium, Poco trata de conquistar al público joven, a los ‘gamers’ y a los usuarios exigentes que miran el bolsillo.

El cerebro

Si algo define a la filosofía de Poco es la potencia desmedida. Y en esta generación, la marca ha optado por aliarse con MediaTek, con quien estrena procesadores en exclusiva mundial.
En el Poco X8 Pro, por ejemplo, nos encontramos con el Dimensity 8520 Ultra. Según los datos aportados por la marca, este chip cuenta con una arquitectura de CPU 4+4 de nueva generación, y una GPU que ofrece un 25% más de rendimiento consumiendo un 20% menos de energía respecto a la anterior. La cifra: ha superado los 2 millones de puntos en el test de AnTuTu. Poco lo compara directamente con el Samsung Galaxy S25 FE, asegurando que el X8 Pro mantiene una tasa de cuadros por segundo (FPS) más alta y estable en sesiones de juego intensivas de una hora, y además calentándose menos.
Pero el modelo más interesante es el Poco X8 Pro Max, un terminal que estrena el nuevo Dimensity 9500S, un procesador que supera los 3 millones de puntos en AnTuTu, rivalizando directamente con chips de la talla del Snapdragon 8 Gen 4 y la plataforma Elite. Acompañado de memoria RAM LPDDR5X y almacenamiento UFS 4.1, está diseñado para mover los juegos más exigentes a 118 FPS estables durante más de dos horas.
Para disipar el calor de estos motores, ambos terminales incorporan un sistema de refrigeración líquida 3D de doble capa que, en el modelo Max, es capaz de reducir la temperatura del procesador en hasta 3 grados centígrados extra en los momentos críticos.

Batería y carga

En el apartado batería es donde la serie X8 Pro brilla más. Y es que la industria nos ha acostumbrado a baterías de 5.000 mAh que, a duras penas, llegan al final del día. Este modelo llega con 6.500 mAh que, según las métricas oficiales, prometen más de 9 horas de juego ininterrumpido, 12 horas de videollamadas y hasta 20 horas de uso continuo en redes sociales.
Por su parte, el Poco X8 Pro Max monta una célula de 8.500 mAh gracias a una nueva tecnología de alta densidad de silicio-carbono. Es una capacidad más propia de una tableta que de un móvil. Además, la firma garantiza que retendrá el 80% de su capacidad tras 1.600 ciclos de carga (unos seis años de uso normal).
Ambos modelos cuentan con HyperCharge de 100W (capaz de cargar el modelo Pro al 100% en 48 minutos), compatibilidad con el estándar PPS de 100W, y una carga inversa de 27W, que permite usar el teléfono como una ‘powerbank’ de alta velocidad para revivir, por ejemplo, los auriculares e incluso otro terminal.

Pantalla y diseño

En el apartado estético y visual, Poco abandona el plástico y trata de ofrecer un producto con acabado premium. El X8 Pro luce un marco central de metal y una trasera de cristal con un detalle inspirado en las pistas de carreras, sumando además luces RGB dinámicas en el módulo de cámaras que reaccionan a notificaciones y juegos (¿Un guiño a la novedosa interfaz Glyph de Nothing?). La pantalla utiliza el panel M10, un 20% más eficiente, alcanzando picos de brillo de 3.500 nits, perfecto para exteriores pero lejos de las cifras que ostentan otros terminales.
El X8 Pro Max llega con la pantalla «más grande jamás vista en la serie X», marcos de metal y una trasera de fibra de vidrio increíblemente resistente, integrando también el lector de huellas ultrasónico bajo el panel.

Cámaras cumplidoras

Seamos claros: nadie se compra un Poco exclusivamente por sus cámaras. Pero aún aún así, hay mejoras. El Poco X8 Pro, por ejemplo, monta un sensor principal Sony IMX882 de 50 megapíxeles con estabilización óptica (OIS) y un gran angular de 8 MP. Destaca su modo ráfaga capaz de tomar 120 fotos por segundo. Y el Poco X8 Pro Max sube el nivel con el sensor Light Fusion 600 de 50 MP (tecnología Dual Native ISO ideal para contraluces y rango dinámico) con zoom óptico 2X, manteniendo el gran angular de 8 MP. Una configuración decente, sin más.

Funciones curiosas

Bajo el SO de Xiaomi HyperOS 3, Poco introduce funciones curiosas. Destaca entre todas la ‘comunicación offline de Xiaomi’, que permite mantener llamadas en zonas sin cobertura tradicional. Otra novedad llamativa es el ‘Modo de compra de entradas’, un sistema que acelera la respuesta táctil de la pantalla y prioriza los recursos del sistema en los milisegundos previos a que salgan a la venta entradas de conciertos (cuyas fechas programamos en el calendario), aumentando las posibilidades de no quedarse fuera de la cola virtual. Además, la función Home Screen Plus ahora permite controlar el Poco directamente desde la pantalla de un iPhone.

¿X8 Pro o X8 Pro Max?

Esa es, en vista de las capacidades, la gran duda. Pero veamos. Las fortalezas de esta generación, aparentemente, son innegables. Las baterías de 6.500 y 8.500 mAh son un antes y un después, y muy pocos competidores (como el mencionado Galaxy S25 FE o algunos terminales de Realme y Honor) pueden competir esas cifras.
Las debilidades, sin embargo, también existen. Si miramos con lupa, el Poco X8 Pro base no innova de forma radical frente a modelos muy recientes como el Poco F7 Pro o el exitoso X7 Pro, heredando gran parte de su lenguaje de diseño y concepción general. Además, la cámara ultra gran angular de 8 MP se antoja escasa para pleno 2026. Por último, habrá que comprobar cuánto penalizan esas baterías en el peso y el grosor real en la mano.
¿Cuál vale más la pena? Para quien venga de un móvil de hace tres o cuatro años y quiere un todoterreno inagotable, el Poco X8 Pro es la compra lógica e inteligente. Sin embargo, para los ‘gamers’ empedernidos o para aquellos que pasan días enteros fuera de casa sin acceso a un enchufe, el Poco X8 Pro Max justifica la diferencia de precio; su salto en procesador (Dimensity 9500S) y esos 8.500 mAh, de hecho, lo convierten en un terminal diferente.
Aunque aún falta que lleguen a todas las estanterías de las tiendas físicas, los terminales ya están disponibles a través de los canales oficiales. El nuevo Poco X8 Pro estará disponible en colores blanco, negro y azul a un precio que parte de los 399,99 euros en mi.com. Mientras tanto, el Poco X8 Pro Max llega en blanco, negro y verde menta a partir de 529,99 euros.

ByteDance, la compañía china propietaria de TikTok, ha decidido suspender el lanzamiento global de su modelo de vídeo con IA Seedance 2.0, una herramienta capaz de crear secuencias cinematográficas realistas a partir de texto, imágenes o clips de audio.La decisión llega tras las quejas de los principales estudios de Hollywood, plataformas de streaming y organizaciones del sector, que han denunciado posibles infracciones masivas de derechos de autor y el uso no autorizado de contenidos protegidos para entrenar el sistema.Según recoge la agencia internacional de noticias Reuters, fuentes cercanas a la compañía citadas por The Information aseguran que ByteDance ha optado por paralizar su despliegue internacional, previsto inicialmente para mediados de marzo, mientras revisa el funcionamiento del modelo y sus salvaguardias legales. Una IA capaz de generar vídeos con calidad cinematográficaSeedance 2.0 se presentó en China en febrero como uno de los modelos de generación de vídeo más avanzados hasta la fecha. La herramienta funciona con un sistema multimodal que permite combinar múltiples tipos de entrada: texto, imágenes, clips de vídeo y fragmentos de audio.Con esas referencias, el sistema es capaz de generar secuencias coherentes con personajes consistentes, efectos visuales y sonido sincronizado, acercándose al nivel de producción de contenidos profesionales.Su tecnología también permite modificar o ampliar vídeos existentes mediante instrucciones en lenguaje natural.El potencial de la herramienta quedó patente en redes sociales pocos días después de su lanzamiento. Entre los ejemplos más comentados estuvo un vídeo generado por IA que mostraba a Tom Cruise y Brad Pitt peleando en lo alto de un edificio en ruinas, con un realismo comparable al de una escena de acción cinematográfica.La indusria del cine, en pie de guerraEste tipo de creaciones encendió las alarmas en Hollywood. La Motion Picture Association (MPA) —que representa a estudios como Netflix, Paramount o Disney— acusó a la plataforma de operar “sin salvaguardias significativas contra infracciones” y de usar obras protegidas a gran escala.A estas críticas se sumaron acciones directas de varios estudios. Disney, por ejemplo, envió una carta de cese y desistimiento, mientras que el sindicato de actores SAG-AFTRA denunció el uso de la imagen y voz de intérpretes sin autorización.La polémica en torno a Seedance 2.0 refleja un problema cada vez más recurrente en el desarrollo de la IA generativa. La industria audiovisual sostiene que muchas de estas herramientas se entrenan con películas, series y personajes protegidos por copyright, lo que permitiría recrear estilos o escenas sin permiso ni compensación para sus creadores originales.ByteDance, por su parte, ha asegurado que trabaja en nuevas medidas para evitar el uso no autorizado de propiedad intelectual, aunque no ha confirmado oficialmente si la suspensión del lanzamiento global está directamente relacionada con las presiones de Hollywood.El caso de Seedance 2.0 también refleja la rapidez con la que está evolucionando la generación de vídeo con IA. En pocos meses, estas herramientas han pasado de producir clips breves y poco realistas a generar secuencias con narrativa, sonido sincronizado y estética cinematográfica. Ese salto tecnológico, sin embargo, ha despertado preocupación en la industria.

Tres adolescentes estadounidenses, entre ellos dos menores de edad, han presentado una demanda contra xAI por el presunto uso de Grok para generar imágenes y vídeos manipulados mediante inteligencia artificial a partir de fotografías reales suyas, haciéndolas aparecer desnudas. Además, acusan a la … empresa, propiedad de Elon Musk, de desarrollar el chatbot a sabiendas de que podía ser explotado para la creación de contenido pedófilo y sin aplicar las medidas de seguridad necesarias para impedirlo.
Se trata de la primera demanda a la que se enfrenta la compañía tras la polémica del pasado diciembre, cuando se denunció que el sistema de IA había sido utilizado para generar imágenes sexuales de miles de personas reales, incluidas menores.

MÁS INFORMACIÓN

Según la demanda, presentada este lunes ante el Tribunal del Distrito del Norte de California, dos de las demandantes son menores de edad, mientras que la tercera lo era en el momento en que se utilizó su imagen. Una de ellas, identificada como ‘Jane Doe 1’, descubrió a principios de diciembre, tras recibir un aviso anónimo a través de Instagram, que varias imágenes y vídeos suyos editados con IA, y de otras 18 adolescentes, se estaban compartiendo a través de la plataforma Discord.
«Se sintió inmediatamente perturbada por el contenido sexualmente explícito. Al menos cinco de estos archivos, un vídeo y cuatro imágenes, mostraban su rostro y su cuerpo reales en entornos que le resultaban familiares, pero alterados para aparecer en poses sexualmente explícitas. Las imágenes mostraban todo su cuerpo, incluidos sus genitales, sin ropa. El vídeo la mostraba desnudándose hasta quedar completamente sin ropa», recoge la denuncia.
Todo este contenido habría sido creado por una única persona que mantenía una relación de confianza con algunas de las víctimas. Además de compartirlo en Discord, lo utilizó en grupos de Telegram para intercambiarlo por vídeos y fotos similares creados por otros usuarios. El sospechoso fue detenido a finales de diciembre de 2025 y su teléfono fue requisado durante la investigación .

Daños psicológicos

Las víctimas sostienen que los hechos les han causado graves daños psicológicos, incluyendo ansiedad, estrés y temor a que el material afecte a su vida académica y social. Por eso, ahora reclaman a xAI una indemnización. También esperan que la compañía sea declarada responsable por haber permitido y facilitado la creación de este tipo de contenido, y que ponga medidas de seguridad más estrictas para evitar que su tecnología vuelva a ser utilizada con estos fines en el futuro. Finalmente, la demanda se plantea como una acción colectiva, con la que buscan representar a otras posibles víctimas afectadas por casos similares.
El empleo de Grok para crear contenido sexual le ha generado numerosos problemas a xAI en los últimos meses. El pasado mes de enero, la Comisión Europea abrió una nueva investigación a la compañía, precisamente, por permitir temporalmente el uso de Grok para la generación de millones de imágenes de carácter sexual de hombres, mujeres y menores de edad. Un análisis realizado a inicios de enero por la organización AI Forensics sobre más de 20.000 imágenes generadas por la IA reveló que más de la mitad representaban a personas con poca ropa, de las cuales el 81% eran mujeres y el 2% parecían menores de edad.
xAI anunció, a raíz del escándalo, que había bloqueado a todos los usuarios la posibilidad de editar imágenes de personas reales para que aparecieran «con ropa reveladora, como bikinis». Asimismo, comenzó a impedir la generación de imágenes explícitas en las «jurisdicciones donde sea ilegal».

Tras el récord anunciado por Amazon en España —más de 190 millones de productos entregados en el mismo día o al siguiente en 2025, frente a los 160 millones del año anterior— la velocidad logística vuelve a colocarse en el centro del debate sobre el comercio electrónico. No solo por lo que dice del consumo, sino por lo que implica a nivel de infraestructuras, tecnología, sostenibilidad y organización del trabajo.Detrás de esas cifras hay una red cada vez más compleja y afinada, que combina centros logísticos de proximidad, automatización, modelos predictivos basados en inteligencia artificial y una creciente diversificación de las opciones de entrega. Un engranaje que permite que la entrega rápida —antes asociada a compras puntuales— se haya convertido en una herramienta cotidiana para millones de hogares españoles.Para entender cómo funciona esa maquinaria y hasta dónde puede llegar, Eva Morales, responsable de calidad y experiencia de entrega de Amazon para Europa, explica en esta entrevista las claves logísticas de la compañía. Con una larga trayectoria en la empresa, Morales lidera los equipos encargados de medir y mejorar uno de los momentos más críticos de la experiencia de compra: el último kilómetro.Amazon está anunciando que se han entregado más de 190 millones de productos el mismo día o al siguiente en España en 2025. El año pasado fueron 160 millones. ¿Cómo se logra llegar cada vez a más clientes en menos tiempo? ¿Qué ha tenido que cambiar en la red logística en España para conseguir estos datos?Estamos muy orgullosos de anunciar que en 2025 hemos batido nuestro propio récord de entregas rápidas, entregando más de 190 millones de artículos el mismo día o al día siguiente a clientes Prime en España. A nivel mundial, esta cifra alcanza los 13.000 millones de artículos.Pero más allá de las cifras, lo que realmente nos importa es el impacto que esto tiene en la vida de nuestros clientes. La entrega rápida y gratuita, uno de los principales beneficios de la suscripción Prime, representa un ahorro económico muy significativo: el año pasado, los clientes Prime en España ahorraron una media de 120 euros en entregas rápidas y gratuitas, más del doble del coste de la suscripción anual, que además incluye el mejor entretenimiento, acceso a ofertas exclusivas y mucho más.Y no solo hablamos de dinero, también de tiempo. Nuestro objetivo es hacer la vida más fácil a nuestros clientes y, por eso, innovamos e invertimos constantemente para acelerar cada vez más nuestras entregas. Esto cobra especial relevancia en un contexto en el que más de la mitad de los españoles (54 %) vive con prisa a diario, según el estudio El lujo del tiempo elaborado por HarrisX para Amazon. En este contexto, las entregas rápidas de Amazon marcan una diferencia real, simplificando las rutinas cotidianas y liberando tiempo valioso para que nuestros clientes puedan dedicarlo a lo que de verdad les importa.¿Qué parte de ese crecimiento viene de más centros logísticos cercanos al cliente y qué parte de mejoras en software y gestión de inventario y de automatización?Las mejoras en nuestra velocidad de entrega son el resultado de una combinación de varios factores. Por un lado, acercar los productos a nuestros clientes es fundamental: cuanto menor sea la distancia que recorre un paquete, menos traspasos sufre y más rápido llega a su destino.Y, por otro, como dices, está la tecnología. Utilizamos la tecnología de optimización de la cadena de suministro que ayuda a predecir la demanda de más de 400 millones de productos cada día, utilizando deep learning y modelos de IA para decidir qué producto almacenar, cuánta cantidad y en qué centro de Amazon, al mismo tiempo que se coordinan los envíos de inventario de millones de vendedores de todo el mundo.Además, hemos optimizado nuestros sistemas de gestión de inventario y almacén. Identificamos qué productos se piden más y los colocamos en zonas diseñadas específicamente para que preparar los pedidos sea mucho más rápido.¿Hay margen para que esa cifra siga creciendo sin que afecte a la calidad de la entrega para los clientes o al empleo para el personal, derivado de un mayor uso de procesos automatizados?En Amazon no dejamos de innovar e invertir para acelerar aún más nuestras entregas. De hecho, hemos ampliado el horario límite para realizar un pedido y recibirlo en el mismo día, y hemos incrementado significativamente los productos del inventario disponibles para entrega rápida.¿Qué soluciones están funcionando mejor para evitar segundos intentos de entrega? ¿Están creciendo más los puntos de recogida y lockers frente a la entrega en domicilio?La clave está en ofrecer flexibilidad, lo que es especialmente relevante en el contexto actual.Sabemos que nuestros clientes tienen ritmos de vida muy diferentes, por eso ofrecemos múltiples opciones de entrega que se adapten a ellos, bien sean en el domicilio, en el trabajo o en lugares por los que pasan habitualmente. Nuestro objetivo es que recibir un pedido se adapte a sus rutinas y no al contrario.En este sentido, Amazon cuenta con una red de más de 20.000 puntos de recogida en toda España, que incluye Amazon Lockers, Amazon Counters y puntos de recogida asociados. De hecho, en el último año, esta red ha crecido en más de un 20 % respecto al año anterior.Según vuestros datos, el 73 % de las personas recurre a la entrega rápida ante una urgencia. ¿Cuáles son las urgencias más habituales que detectáis en los pedidos?Lo que vemos es que muchas de esas urgencias tienen que ver con el día a día de las familias. Nuestro estudio El lujo del tiempo muestra que los productos del hogar y de despensa son la categoría más demandada con entrega rápida (46 %), seguidos de tecnología (37 %) y belleza y cuidado personal (32 %).Y esto lo confirmamos cuando miramos los productos más populares con ‘Entrega hoy’ de 2025: toallitas de bebé, leche en polvo o complementos alimenticios están entre los artículos más pedidos. De hecho, nuestro estudio revela que las familias con niños son especialmente activas con la entrega rápida para sus compras de alimentación (51 %), ropa (57 %) y juguetes (25 %), porque les ayuda a gestionar agendas más ajustadas y resolver esas necesidades de última hora.Pero no todo son urgencias prácticas. También encontramos dispositivos Amazon como el Fire TV Stick o el Kindle entre lo más pedido, perfectos para resolver esos momentos en los que decides «hoy es el día de empezar esa serie de la que todo el mundo habla» o «voy a leer ese libro que llevo tiempo queriendo empezar».¿Ha cambiado el tipo de productos que la gente pide con entrega en el mismo día frente a hace unos años?La verdad es que la tendencia se mantiene bastante estable. Ya en 2024 vimos que los productos básicos del día a día eran los protagonistas de las entregas rápidas y este año ha sido igual.Esto confirma que la entrega rápida se ha convertido en algo más que una comodidad: es una herramienta del día a día. De hecho, para el 51 % de los españoles, recurrir a ella les permite evitar esos recados de última hora y mantener su rutina bajo control. Y cuando surge una urgencia, el 73 % confía en la entrega rápida como su primera solución.¿Qué indicadores usa Amazon para medir la calidad de la experiencia de entrega más allá de la puntualidad? ¿Cuál es hoy el principal motivo de satisfacción e insatisfacción de los clientes en las entregas?Más allá del número de productos con entrega rápida, lo que de verdad nos importa es cómo esto mejora la vida de nuestros clientes. La entrega rápida y gratuita, uno de los principales beneficios de la suscripción Prime, supone un ahorro importante: el año pasado, los clientes Prime en España ahorraron de media 120 euros en entregas rápidas y gratuitas, más del doble de lo que cuesta la suscripción anual.Y no solo hablamos de dinero, también de tiempo. Vivimos en un mundo donde cada minuto cuenta. Las entregas rápidas de Amazon marcan una diferencia real, simplifican las rutinas diarias y liberan tiempo para que nuestros clientes puedan dedicarlo a lo que de verdad les importa.Inevitablemente si pensamos en entregas ultrarrápidas pensamos en más emisiones. ¿Entregar más rápido implica necesariamente más furgonetas en la calle o, al contrario, rutas más eficientes? ¿La rapidez y la sostenibilidad pueden avanzar a la vez?Estamos comprometidos con un transporte cada día más eficiente y sostenible. Nuestro objetivo principal es realizar el menor número de desplazamientos. En 2023, entregamos 150 millones de paquetes en Europa con medios de cero emisiones. De ellos, 12,3 millones se entregaron en España, utilizando vehículos bajos en emisiones como furgonetas eléctricas, bicicletas de carga, motocicletas eléctricas o a pie con carritos eléctricos. Además, a través de iniciativas como Amazon Hub Delivery, la red de colaboradores de Amazon que ofrece a los propietarios de comercios locales la oportunidad de repartir pedidos a los clientes de Amazon en su pueblo o barrio, garantizamos una entrega más rápida y sostenible.¿Qué condiciones debe cumplir una ciudad para poder ofrecer entrega en el mismo día?¿Hay calendario de ampliación a nuevas ciudades?En Amazon tenemos por costumbre no hablar de planes futuros. Actualmente, nuestro servicio de ‘Entrega hoy’ está disponible para los clientes Prime de 16 ciudades españolas (Alicante, Barcelona, Cádiz, Cartagena, Jerez de la Frontera, Elche, Madrid, Málaga, Marbella, Murcia, Palma, Sevilla, Tarragona, Valencia, Valladolid y Zaragoza) y de cara al futuro seguiremos trabajando para que todos nuestros clientes puedan recibir todo aquello que necesiten de forma rápida y cómoda.¿Cuál será el próximo gran salto en la experiencia de entrega: más rapidez, más flexibilidad, más personalización? ¿Crees que os podréis acercar a las zonas rurales con la misma estrategia que a las ciudades? ¿Cómo podría hacerse?Nuestro objetivo es seguir haciendo la vida más fácil a nuestros clientes, estén donde estén. Nuestra red logística cubre el 100 % de los códigos postales de la península y llega a más del 90% en menos de dos días. Además, tenemos el programa Hub Delivery, que nos permite colaborar con pequeños negocios locales para acercar tanto productos como oportunidades económicas al medio rural.

El Pixel 9a se presentó en marzo del año pasado y, aparentemente, el Pixel 10a tiene el mismo aspecto. ¿Qué cambios significativos se han introducido en este nuevo móvil?Diría que hay cuatro grandes inversiones que hicimos.La primera es la parte trasera completamente plana y la arquitectura de cero milímetros, por lo que ya no hay bulto de cámara. Este es el cambio más grande y visible para el consumidor porque el teléfono ya no se tambalea sobre la mesa, además, entra y sale del bolsillo muy fácilmente. Pudimos lograr esto invirtiendo mucho tiempo en el sistema de cámaras, moviendo gran parte del vidrio y la óptica física que se necesitaba antes hacia la fotografía computacional entre el software y el chipset. Así que, ahora, se consiguen las mismas fotos a las que estamos acostumbrados con el Pixel, pero con una estructura mucho más corta, lo cual es un gran logro tecnológico del que el equipo de ingeniería está muy orgulloso.En segundo lugar, en la parte frontal, la pantalla tuvo una mejora importante con sus 3.000 nits de brillo, siendo el más brillante de la categoría. Nuestros competidores principales siguen rondando los 1.200 nits, así que es casi el doble de brillante, lo cual es genial para ver fotos y vídeos bajo el sol. También, redujimos los bordes y los hicimos más uniformes para ofrecer una experiencia más inmersiva.Además, usamos Gorilla Glass 7i, que es mucho más duradero y resistente a los arañazos. Sabemos que nuestros usuarios buscan longevidad y valor a largo plazo, por lo que este es nuestro teléfono más duradero hasta ahora.Otros dos puntos importantes son: el módem, tomamos el del Pixel 10 y lo pusimos en este teléfono, lo que mejora la conectividad WiFi y el rendimiento. Y por primera vez en la serie A, ofrecemos SOS satelital, una función de seguridad que los usuarios valoran mucho.Finalmente, la carga: el Pixel 9a tenía 23 vatios de carga por cable, este ahora tiene 30. En la carga inalámbrica subimos de 7.5 a 10. La duración de la batería sigue siendo excelente, y con el modo de ahorro extremo puedes obtener hasta 120 horas con una sola carga.

Amazon presentó Alexa+ en febrero del año pasado como un asistente más natural y conversacional. Bajo esta premisa, el gigante tecnológico anunció la disponibilidad de Alexa+ en Estados Unidos un año después de su lanzamiento, además, con el propósito de simplificar la vida de las personas, llegó acompañado de nuevas funciones para ofrecer recomendaciones personalizadas, proporcionar sugerencias de lugares, planificar actividades diarias, resumir mensajes, resolver dudas, e incluso ampliar información de documentos o correos electrónicos.También, más allá de estas funciones, Alexa+ es capaz de mantener conversaciones fluidas y responder en distintos tonos según los estados de ánimo de las personas, aunque, ahora, para aportar más naturalidad a las conversaciones, Amazon ha equipado a Alexa+ con estilos de personalidad para que pueda responder de las siguientes maneras:Breve: Ofrece respuestas más breves y directas porque proporciona contestaciones que «van directas al grano con una eficiencia sin rodeos».Relajado: Aporta una energía relajada y desenfadada a cada interacción, ya que mantiene conversaciones «fluidas y distendidas».Dulce: Responde con calidez y entusiasmo genuinos, además, transforma los momentos cotidianos en oportunidades para la positividad.Atrevido: Proporciona una personalidad sin filtros, con un ingenio mordaz, «sarcasmo juguetón» y «palabrotas censuradas». Dicho estilo está dirigido a quienes aprecian el humor con un toque «irreverente».Según Amazon, «cada estilo se basa en cinco dimensiones interconectadas que trabajan juntas para crear diferentes experiencias conversacionales», siendo la expresividad, la apertura emocional, la formalidad, la directividad y el humor las bases de «comprender los matices de la comunicación humana».Así puede cambiar el estilo de personalidad de Alexa+Los usuarios de Alexa+ pueden decir ‘Alexa, cambia tu estilo de personalidad’ o, mismamente, abrir la app de Alexa para seleccionar la opción ‘Configuración del dispositivo’, después ‘Estilo de personalidad de Alexa’ y, por último, deslizar el dedo por el menú para elegir una de las opciones.Los estilos se pueden cambiar cuando se quiera, e incluso se puede volver al estilo original o combinar el estilo de personalidad con diferentes voces. Además, Amazon señala que los estilos de personalidad son específicos para cada dispositivo, por lo que se tendrán que configurar para cada uno de los aparatos que se deseen modificar.

Por undécima jornada consecutiva, los cubanos protestaban este martes en la isla en contra de los cortes prolongados de electricidad y exigiendo el fin de la dictadura. En diferentes localidades del país se reportaron caceroladas y varias personas salieron a las calles de Centro … Habana, en la provincia de La Habana, a manifestarse.
Las protestas coincidieron con el nuevo colapso energético que sacudió al país el lunes, que dejó sin electricidad a millones de ciudadanos. Aunque durante la madrugada del martes se logró restablecer el servicio en algunas zonas, la mayor parte del país permaneció sin servicio eléctrico durante todo el día. Los recientes cortes se han extendido durante más de 30 horas consecutivas, e incluso más. En Matanzas, algunas localidades han reportado la falta de servicio durante más de tres días seguidos.

De igual forma, el abastecimiento de agua se ha agravado. El domingo, también en La Habana, un grupo de vecinos cerraron una calle con cubetas vacías como forma de protesta. Algunas de las manifestaciones, focalizadas en comunidades, se conocen horas después debido a la falta de conexión a internet que suele acompañar a los apagones.

Noticia relacionada

Camila Acosta

El transporte está casi paralizado en todo el país. Sin embargo, en las calles suele haber patrullaje de vehículos policiales y de la seguridad del Estado: motos, coches jaula y diferentes vehículos cargados de militares armados. En un vídeo publicado por el periodista Mario Pentón se observa una gasolinera con una larga fila de vehículos del aparato represivo a la espera de llenar sus depósitos. A la población se le dejó de vender combustible hace más de un mes, a no ser por una aplicación en la que los turnos de espera se alargan durante semanas.
De igual forma, hay informaciones sobre movilizaciones militares para custodiar las sedes municipales y provinciales del Partido Comunista y del Gobierno, ante el temor de que ocurra lo mismo que en Morón, en la provincia de Ciego de Ávila.
Desde enero, según la información oficial, no entra combustible en Cuba salvo de forma clandestina, como constató ABC. Hace unas semanas, entró un buque ruso. Cuba necesita unos 110.000 barriles diarios de crudo para satisfacer la demanda nacional, de los cuales solo produce unos 40.000.
La pasada semana el mandatario cubano, Miguel Díaz-Canel, reconoció que se habían acabado las reservas de combustible del país.
De igual modo, Díaz-Canel confirmó que el régimen se encontraba en en negociaciones con Estados Unidos para llevar a cabo ciertas reformas y una apertura a cambio de «buscar soluciones» a la asfixia económica que vive la isla. Una información que ya avanzó ABC en febrero, cuando desveló los contactos que el régimen cubano tenía con funcionarios de la Administración Trump en México. Como guiño a la Casa Blanca en este proceso, las autoridades han prometido la apertura de la inversión privada a los cubanos residentes en el extranjero.

«Cambios insuficientes»

Pero dichos cambios anunciados por Cuba «no son lo bastante drásticos» y no van a arreglar nada. Con esa frase, pronunciada ayer por el secretario de Estado, Marco Rubio, junto a Donald Trump, la Casa Blanca lanzó una advertencia que va más allá de la crítica económica y apunta directamente al corazón del régimen: Washington considera que el sistema cubano ya no se sostiene, que no puede corregirse con ajustes menores y que necesita un relevo político de fondo.
«Tienen que cambiar drásticamente», afirmó el secretario de Estado. Y remató con una idea todavía más clara: «Tienen que poner a gente nueva al mando».
No fue una observación aislada. Trump dejó entrever que prepara nuevos movimientos sobre la isla. «Cuba ahora mismo está en muy mala situación», dijo el presidente, antes de añadir que la Administración está centrada en ese frente y que «haremos algo con Cuba». No quiso concretar qué medidas estudia, pero Rubio sí fijó que el embargo sigue ligado a un cambio político en la isla y la apertura anunciada por La Habana no altera ese cálculo en Washington.
Consciente de la debilidad del régimen cubano, la Casa Blanca está redoblando su presión. Horas antes de que Rubio dudara de los cambios anunciados y exigiera más, el propio Trump daba un paso más en esta dirección. «Creo que yo tendré el gran honor de tomar Cuba, es un gran honor», se respondió a sí mismo en una conversación con los medios en el Despacho Oval. «Ya sea que yo la libero o me la apodero. Creo que yo podría hacer lo que quisiera con ella», respondió cuando le preguntó un periodistas.
«Creo que Cuba ya ve el final. Toda mi vida he estado escuchando todo eso sobre EE.UU. y Cuba… ¿cuándo lo haría EE.UU.?», se preguntó en una referencia a una intervención en la isla, cuyo territorio está a apenas 150 kilómetros de la costa de Florida. Y, por lo que se ve, cada día más cerca.

Hay historias que se vuelven truculentas cuando se desvelan más detalles de la trama. Eso es lo que ha ocurrido en Utah (Estados Unidos) con el crimen de Eric Richins, un presunto millonario de 39 años que falleció en extrañas circunstancias en 2022.
Ahora cuatro después de la muerte del hombre, su mujer ha sido declarada culpable por un jurado del asesinato. Kouri Richins ha sido acusada de envenenar a su marido con una bebida que contenía altas dosis de fentanilo, uno de los opiáceos de moda al otro lado del charco.

Kouri Richins estaba acuciada en aquella época por las enormes deudas que arrastraba tras malas decisiones. Aprovechándose de su pareja, la mujer trazó un plan casi infalible y se deshizo de él atiborrándole de opiáceos en su bebida, superando en hasta en cinco veces la dosis letal. Un método efectivo, pero que no le ha servido para esquivar la cárcel.

Noticia relacionada

Pese a que la situación de la pareja parecía ser idílica en lo financiero, la realidad era muy distinta. Ella tenía grandes deudas acumuladas y el patrimonio neto de su marido era de 1,6 millones en negativo.
Para soliviantar todas sus penas Kouri Richins contrató varias pólizas que cubrían el fallecimiento de su pareja y le harían benefactora de varios millones de dólares. Sin embargo, la jugada no le salió con ella deseaba. Acabó con su vida, pero no pudo escabullirse de ser señalada como la culpable del crimen.
Esta no fue la primera vez que la mujer trató de acabar con la vida de su pareja. Unas semanas antes usó el mismo modus operandi, aunque cambiando la bebida por un sandwich en San Valentín. Esa vez Eric Richins se salvó, pero no pudo esquivar el siguiente intento días más tarde.

Su marido sospechaba de ella

En el juicio, también se desveló que el fallecido pensaba que su mujer estaba detrás del asunto. «Eric creían que lo habían envenenado», explicaban los documentos judiciales publicados. «Eric le dijo a un amigo que pensaba que su esposa estaba intentando envenenarlo», apuntaban.
Pese a que Kouri Richins se declaró inocente de todos los cargos, la Justicia ha acabado actuando contra ella. Ahora se le acusa de varios cargos, destacando entre ellos el de asesinato con agraventes, que conlleva entre 25 años de cárcel y cadena perpetua.
La Fiscalía señaló varios factores por los que Kouri Richins asesinó a su pareja. Entre ellos, destacan que tenía deudas por valor de varios millones de dólares, su necesidad de mantener la apariencia de éxito y su ímpetu por seguir con su alto tren de vida.
«Kouri Richins es una persona intensamente ambiciosa. Es alguien que asume riesgos. Había una forma de seguir adelante: Eric tenía que morir», señaló el fiscal Brad Bloodworth.

Un libro para ayudar en el duelo a sus hijos

Más allá de los detalles del truculento asesinato, otro de los aspectos que destaca en este caso es que Kouri Richins escribió un libro infantil sobre cómo superar el duelo por la muerte de su marido, titulado ‘¿Estás conmigo?’.
En él, trataba de ayudar a sus tres hijos a intentar sobrevellar la tragedia del fallecimiento de su padre. Tal fue el revuelo, que llegó a acudir a un programa local de televisión para promocionar la lectura.

Brad Bloodworth, fiscal jefe del condado de Summit, señala a Kouri Richins.

(Reuters)

«Escribimos este libro y esperamos que brinde algo de consuelo no solo a nuestra familia, obviamente, sino a otras familias que están pasando por lo mismo», aseveró en una entrevista para KPCW . Además, le calificó en ella de «increíble esposo y un maravilloso padre».
A todo ello, también hay que sumarle que Richins pretendía seguir con su relación extramarital una vez fallecido su marido. Ahora, tendrá que esperar hasta el próximo mes de mayo para saber si pasa o no el fin de sus días en prisión.

El líder de Corea del Norte, Kim Jong Un, ha anunciado este martes que la inauguración del museo en recuerdo de los soldados norcoreanos caídos en combate durante la invasión rusa de Ucrania, que tendrá lugar con motivo del aniversario de «la liberación de Kursk», … la región rusa recuperada en abril de 2025 tras una ofensiva del Ejército ucraniano.
Así, está previsto que el museo habrá sus puertas a finales del próximo mes para conmemorar a las tropas de Corea del Norte desplegadas para apoyar a las fuerzas rusas, tal y como ha explicado Kim, que ha inspeccionado este mismo martes la construcción del centro.

Kim ha afirmado que la construcción se ha completado al 93% aproximadamente y ha incidido la importancia del «papel desempeñado por los soldados norcoreanos para lograr recuperar la zona», según informaciones de la agencia estatal de noticias KCNA. Un giro en el discurso gubernamental de Corea del Norte, que a finales de 2024 negaba ante la ONU que tuviera ningún tipo de participación en la guerra.

Noticia relacionada

Historia secreta

Manuel P. Villatoro

Durante su visita, Kim ha revisado el interior del museo, que tendrá una zona «destinada a los héroes» y otra de exhibición de las «armas incautadas». «Este proyecto es de una gran importancia», ha explicado, al tiempo que ha indicado que «el museo debe mostrar el nivel de arquitectura y convertirse en una creación artística correcta», ha añadido.
Kim también ha descrito la construcción como una «obra noble que deja constancia para siempre en la historia de la valentía sin igual y el heroísmo colectivo demostrado por nuestros soldados en las operaciones militares en el extranjero».
Pyongyang desplegó entre 10.000 y 12.000 soldados en Rusia a medida que las tropas rusas mostraban su incapacidad para repeler la ofensiva del Ejército ucraniano en la zona, donde se hizo con unos 1.000 kilómetros cuadrados tras una incursión sorpresa a principios de agosto de 2024.

La Guardia Revolucionaria iraní confirmó este martes la muerte de Gholamreza Soleimani, comandante de la milicia paramilitar Basij (encargada de la represión ciudadana y vinculada a la Guardia) en los bombardeos, según informaron agencias oficiales. La muerte de Soleimani, comandante de la milicia Basij los últimos seis años, había sido anunciada por el Ejército israelí este martes, que dijo que murió en «un ataque preciso» de la fuerza aérea en Teherán.Noticia en ampliación. Más información en breve.

Los cambios anunciados por Cuba «no son lo bastante drásticos» y no van a arreglar nada. Con esa frase, pronunciada por el secretario de Estado, Marco Rubio, junto a Donald Trump, la Casa Blanca dejó este martes una advertencia que va más allá de … la crítica económica y apunta directamente al corazón del régimen: Washington considera que el sistema cubano ya no se sostiene, que no puede corregirse con ajustes menores y que necesita un relevo político de fondo.
«Tienen que cambiar drásticamente», dijo el secretario de Estado. Y remató con una idea todavía más clara: «Tienen que poner a gente nueva al mando».

No fue una observación aislada. Trump dejó entrever que prepara nuevos movimientos sobre la isla. «Cuba ahora mismo está en muy mala situación», dijo el presidente, antes de añadir que la Administración está centrada en ese frente y que «haremos algo con Cuba». No quiso concretar qué medidas estudia, pero Rubio sí fijó que el embargo sigue ligado a un cambio político en la isla y la apertura anunciada por La Habana no altera ese cálculo en Washington.

Noticia relacionada

Camila Acosta

Ese mensaje llega en un momento de extrema debilidad para el régimen cubano. Miguel Díaz-Canel admitió recientemente que su Gobierno mantiene conversaciones con representantes de la Administración Trump para «buscar soluciones» en medio de la asfixia económica que vive la isla. Lo hizo después de semanas de silencio oficial y de filtraciones sobre contactos ya en marcha.
La Habana había evitado confirmar esas gestiones, pese a que Trump había dejado entrever varias veces que existía diálogo. Finalmente, Díaz-Canel reconoció públicamente que los intercambios existen y que se desarrollan, según su versión, sobre bases de «igualdad y respeto» entre ambos Estados.
Cuba atraviesa una crisis histórica agravada por el colapso energético. Díaz-Canel admitió que durante más de tres meses no había entrado combustible en el país y describió unas condiciones «muy adversas», con impacto directo en la vida diaria de la población. La falta de gasolina y diésel ha paralizado el transporte, agravado los apagones, alterado la actividad escolar y disparado el malestar social. Desde hace días, en distintos puntos de la isla se repiten cacerolazos nocturnos que retratan una situación cada vez más insostenible.

Guerra en Irán

«Creo que la OTAN está cometiendo un error muy estúpido»

El Gobierno cubano anunció la liberación de 51 presos con mediación del Vaticano, un gesto que recuerda al patrón de 2014, cuando el restablecimiento de relaciones entre Barack Obama y Raúl Castro vino acompañado por la excarcelación de decenas de presos y ciertas aperturas económicas. También han surgido indicios de que Washington podría permitir al sector privado cubano importar petróleo directamente desde Estados Unidos, una medida de enorme calado si se confirma.
En la comparecencia, junto al primer ministro irlandés, Micheál Martin, Trump volvió a convertir la guerra con Irán en un ajuste de cuentas con la OTAN y con varios aliados europeos. No lo planteó como una simple decepción táctica, sino como una prueba de fondo para la alianza atlántica. Dijo que los socios de la OTAN compartían que Irán era una amenaza real y que la ofensiva estadounidense había sido necesaria, pero aun así no quisieron implicarse.
«Me sorprendió ver que la OTAN, aunque estaba totalmente de acuerdo en que era algo muy importante, no quisiera ayudar», vino a decir. Y endureció el reproche con otra frase: «Creo que la OTAN está cometiendo un error muy estúpido». Trump insistió además en una vieja sospecha suya: «Llevo mucho tiempo preguntándome si la OTAN estaría ahí para nosotros». Para él, esta crisis es «una gran prueba» para la alianza: «No los necesitamos, pero deberían haber estado ahí».

Noticia relacionada

Javier Ansorena

Volvió a presentar como ejemplo del desequilibrio que, a su juicio, define la relación entre Estados Unidos y sus aliados. Reprochó a Joe Biden haber gastado «cientos de miles de millones de dólares» en apoyar a Ucrania y sostuvo que Washington no tenía obligación de implicarse tanto. «No teníamos por qué estar en Ucrania», dijo. Según Trump, Estados Unidos está «probablemente metido en eso por 400.000 millones de dólares».
Pero su queja no era solo por el dinero, sino por la falta de reciprocidad, que Washington ayuda a otros y, cuando pide apoyo, no lo recibe. «Nosotros los ayudamos y ellos no nos ayudaron a nosotros», afirmó, antes de rematar que eso «es muy malo para la OTAN». Más adelante llevó aún más lejos ese argumento al asegurar que, sin el armamento estadounidense, «Ucrania habría caído en un día».
Con China, en cambio, el tono cambió por completo. En medio de una comparecencia áspera con Europa, Trump quiso transmitir normalidad con Pekín. Anunció que la reunión con Xi Jinping se está reprogramando y que podría celebrarse «dentro de unas cinco semanas» o «cinco o seis semanas». No hubo ahí reproches ni amenazas, sino voluntad de recomponer. «Estamos trabajando con China y les parece bien», dijo.
También aseguró: «Tengo ganas de ver al presidente Xi», y añadió que la relación bilateral atraviesa un momento razonablemente bueno: «Tenemos una buena relación con China». Incluso se mostró satisfecho en el terreno económico: «China se ha vuelto económicamente muy positiva para nosotros, muy positiva, muy distinta de lo que era antes». Mientras hablaba de la OTAN en términos de frustración y de Ucrania como una carga heredada, con China quiso dar una imagen de relación encauzada y útil.

El presidente José Antonio Kast dio el visto bueno al plan Escudo Fronterizo en el norte del país que busca impedir la entrada irregular de inmigrantes, razón por la que visitó la zona de Chacalluta, donde se iniciaron las obras.El plan intentará abarcar los … casi 520 kilómetros de frontera que separa el norte del país con Perú, entre la ciudad de Arica y Bolivia, principalmente, con las localidades de Colchane y Ollagüe.

El plan fue una de las primeras medidas implementadas por el gobernante la noche de asunción al mando, cuando firmó un decreto que ordena a los ministerios de Interior y Defensa, así como a la comandancia en jefe del Ejército, a disponer del envío de mayor personal militar y la construcción de las barreras físicas.

Noticia relacionada

Chile

María J. Errázuriz

En la noche de este lunes, en una entrevista televisiva, el jefe de Estado se refirió a su promesa de expulsar del país a todos los inmigrantes irregulares, a quienes «invitó» a irse voluntariamente del país durante la campaña.
Reconoció que sus afinaciones eran una «señal política clara» del compromiso con detener la inmigración irregular. «Es evidente que en un día uno no vamos a sacar a 300.000 personas, pero uno está dando una señal y nosotros hemos sido súper claros: si usted entró por la ventana y no por la puerta, en algún minuto va a tener que salir», afirmó.
Sostuvo que, obviamente, «no vamos a poder encontrar a los 300.000 de una vez, no queremos hacer una persecución lugar por lugar. Pero cada una de las personas sabe que tiene que encontrarse con el Estado en algún momento», haciendo referencia que estos siempre terminan en un servicio de salud o educacional solicitando atención.
El gobernante fue muy explícito al indicar que cada vez que alguien se le acerca para preguntarle cómo puede ayudar a un amigo que está irregular en Chile, él le contesta: «páguele el pasaje para que se vaya».

Zanjas y vallas

Durante el lunes y este martes el mandatario visitó las ciudades de Arica y Antofagasta para exponer los alcances del plan Escudo Fronterizo con las comunidades locales que son una de las más afectadas por el ingreso irregular.
A la zona concurrió acompañado de los ministros de Seguridad Pública, Interior y Defensa, el general director de Carabineros de Chile y el director general de la Policía de Investigaciones de Chile, además del recién designado delegado para la Macrozona Nore.
En su recorrido por la playa Las Machas, en el límite con Perú, saludó a los miembros del Cuerpo Militar de Trabajo del Ejército, quienes trasladaron al lugar maquinaria pesada para empezar la construcción del escudo.
Este estará conformado, según detalló el jefe de gabinete, Claudio Alvarado, indistintamente por zanjas de tres metros de profundidad que además tendrán un camellón de tierra de 1,40 metros a un costado y vallas de metal de cinco metros de altura a los que sumará el uso de drones y cámaras térmicas.
En la actualidad, la frontera con Bolivia tiene sólo tres kilómetros de zanja construida, pero se desea llegar en un plazo de 90 días a un total de 30 kilómetros en su etapa inicial. Según las dificultades del terreno se dispondrá de diferentes métodos de control.
Alvarado agregó que, además de las obras físicas, se tomarán otras medidas de carácter legislativo, entre ellas, el envío con suma urgencia para su tramitación en el Congreso del proyecto de ley que convierte en delito el ingreso irregular al país, lo que daría al Gobierno mayores herramientas para la expulsión de los indocumentados. Además, se castigará con penas de cárcel a las personas que acarrean a inmigrantes, conocidos como «coyotes».
Se estima que en Chile hay unos 336.000 inmigrantes en situación irregular según estadísticas del Servicio Nacional de Migraciones. Uno de los problemas que afrontará la Administración es la imposibilidad de concretar las órdenes de expulsión, ya que las ONGs recurren al Tribunal Supremo en favor de los irregulares. De hecho, Boric aumentó en un 87% las órdenes de expulsión, pero la ejecución cayó en un 32% con respecto a la administración de Sebastián Piñera.

En la mañana de este martes, decenas de militantes se dieron cita en la puerta del edificio donde la expresidenta Cristina Fernández de Kirchner cumple su prisión domiciliaria por corrupción en la causa Vialidad. La exmandataria ha salido de su casa por primera … vez en tres meses –la última vez había sido en diciembre por una operación– para dirigirse a los tribunales, donde fue citada a declarar por la causa Cuadernos. En ella está acusada de ser jefa de una asociación ilícita y de dirigir una estructura de recaudación de fondos ilegales provenientes de empresarios contratistas del Estado. El inicio de su declaración estuvo centrado en críticas al funcionamiento del sistema judicial argentino.
Después de un corto saludo a sus seguidores, que la esperaban desde la noche anterior frente a su casa con carteles y mensajes de apoyo, la dos veces mandataria argentina asistió a la cita judicial y llegó puntual a las nueve, como estaba previsto. Hasta este momento, todas las instancias del proceso judicial se habían realizado por videoconferencia.

Los primeros minutos de su declaración estuvieron dedicados a criticar el sistema judicial. Incluso llegó a referirse a un «circo judicial» en su contra. En la misma línea, Cristina Kirchner denunció «prácticas mafiosas de jueces y fiscales» y añadió: «Ya no es que condenan sin pruebas, fraguan y construyen las pruebas».

Noticia relacionada

Guadalupe Piñeiro Michel

Acerca de las acusaciones en su contra en la causa Cuadernos, la expresidenta respondió de manera contundente: «Qué es esto de que se robó un PBI. Si me hubiera robado miles de millones no estaría sentada acá seguramente, sobre todo teniendo en cuenta cierto funcionamiento de la Justicia en la Argentina».

Comparación con la dictadura

A una hora del inicio de su declaración, la líder kirchnerista realizó una comparación entre el funcionamiento de la Justicia argentina y la dictadura militar, cuyo 50 aniversario es en exactamente una semana. «La semana que viene se cumplen 50 años del último golpe de Estado», dijo la exmandataria. Acto seguido, denunció: «Se sustituyó la intervención institucional en la vida de los países a través de las Fuerzas Armadas por el rol del Poder Judicial». Luego, insistió: «Antes, las Fuerzas Armadas se juzgaban a sí mismas, ahora ustedes se juzgan a ustedes mismos».

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/tiktoker-alejo-little-fallecio-a-los-33-anos-tras-luchar-contra-una-enfermedad-genetica/ El influencer colombiano David Alejandro Peláez Marín, mejor conocido como Alejo Little, quien medía 90 centimetros (2 …

La multinacional de fragancias y moda Puig ha tomado la decisión de separar los cargos de presidente y consejero delegado (CEO), en cumplimiento con las mejores prácticas de las compañías cotizadas. La compañía que salio Bolsa en mayo de 2024, y ya es miembro del Ibex 35, ha nombado a José Manuel Alesa como nuevo CEO de la cotizada con efecto inmediato, mientras que la presidencia continuará en manos de Marc Puig que venía compaginando ambos cargos. Así lo ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), a la que también ha informado de más cambios en su cúpula: Miquel Serra será el nuevo máximo responsable financiero (o CFO, Chief Financial Officer) sucediendo a Joan Albiol, que ocupaba esta posicióni desde 2009, y que continuará como secretario del consejo de administración reportando a Marc Puig. Unos cambios que deberá ratificar la próxima junta general de accionistas prevista para mayo. Desde la cotizada aseguran que este cambio en la gobernanza es el fruto de «un proceso riguroso y formal iniciado hace más de un año», que también ha supuesto «un exhaustivo proceso de evaluación y sucesión, así como una amplia revisíon de candidatos tanto internos como externos». Albesa alcanza el cargo de consejero delegado tras ostentar responsabilidades sobre las operaciones globales de la multinacional y todas las divisiones de Puig, como Deputy CEO y presidente de Beauty and Fashion. Se incorporó a Puig en 1998 y ha ocupado diferentes responsabilidades en el desarrollo de marcas, marketing y operaciones, además de haber participado directamente en la expansión internacional del surtido de fragancias y moda de la multinacional. El nuevo máximo reponsable de Finanzas, Miquel Ángel Serra, que sucede al veterano Joan Alibiol mantendrá interlocución directa con el nuevo CEO José Manuel Alesa. Serra fue antes vicepresidente , Corporate Controlling & Investor Relations de la compañía y, según ha informado Puig, aporta «una amplia experiencia en finanzas, gestión del performance y de los mercados de capitales dentro de la compañía».  «Nuevo capítulo en la gobernanza de la compañía» El presidente ejecutivo de Puig, Marc Puig, ha apuntado que «el consejo de Puig abre un nuevo capítulo en la gobernanza de la compañía» y puesto en valor que la separación de los cargos de presidente y consejeor delegado reponden a las mejores prácticas corporativas. «He trabajado estrechamente con José Manuel y estoy plenamente convencido de su su talento, liderazgo y visión le conviernte en la persona idónea para ser CEO de Puig», ha apuntado Puig quien ha destacado el «produndo conocimiento» de la compañía que tiene Alesa. El nuevo CEO ha elogiado «el espíritu emprendedor, los valores y la creatividad que sustentan nuestra empresa siguen siendo fundamentales para el futuro que construiremos juntos». Alesa ha destacado que «el talento, compromiso y creatividad están en el corazón de todo lo que logramos» y subrayado que «aún queda mucho potencial por delante». Sobre la nueva etapa que su nombramiento abre en la cotizada, José Manuel Alesa ha instado a «renovar nuestra energía, afinar nuestro enfoque y construir sobre aquello que hace único a Puig, y me ilusiona continuar este viaje junto a Marc Puig y todos nuestros equipos”.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/cultura/notas/proyecto-en-la-upr-cartografiara-espacios-de-memoria-vinculados-a-la-violencia-politica-en-puerto-rico/ Un grupo de profesores y estudiantes del Departamento de Historia de la Universidad de Puerto Rico, Recinto …

La saturación de la red eléctrica estatal, donde el 88% de sus puntos de conexión no admiten ya nuevos clientes, amenaza con agravar el problema del precio de la vivienda. La capacidad cada vez más limitada del sistema eléctrico hace que en la mayoría de las provincias del país no haya energía suficiente como para abastecer todas las viviendas que sería necesario construir para paliar el déficit de pisos.Así lo refleja el informe Situación España de BBVA Research publicado este lunes, en el que el centro de estudios del banco pone el foco en una faceta de la crisis habitacional que se suele pasar por alto. Los investigadores del banco advierten de que hay 31 provincias (el 62% del país) donde la saturación de la red eléctrica hace imposible construir las viviendas que serían necesarias. Los economistas de BBVA estiman que España necesitaría construir unas 670.000 viviendas solo para dar alojamiento a los hogares que se han formado desde 2021. Ese reto, que ya de por sí es complejo, por otros condicionantes como las licencias, el coste de los materiales o la escasez de mano de obra, se ve aún más limitado por la saturación del sistema eléctrico. 
El ejemplo más sintomático es, quizá, el de la provincia de Madrid. En la capital harían falta unas 115.584 viviendas, según los cálculos de BBVA, pero la red eléctrica actual solo tiene capacidad para dar suministro a 40.380 pisos. O dicho de otro modo, solo un tercio de las viviendas que haría falta construir en Madrid para atender la demanda podría ejecutarse con la capacidad de red actual. Este problema también se da en provincias como Alicante, donde solo podrían levantarse 13.628 de las 51.781 que serían necesarias (un 26%); en Murcia, donde solo hay margen para construir 9.703 viviendas de las 34.921 que harían falta (un 28%) o en Valencia (34.857 pisos posibles para un total de 59.381 necesarios, un 59%). Este fenómeno también se da en Coruña, donde la red solo permitiría producir un 36% de la vivienda necesaria, en Cádiz (8,1%), en Navarra (17%) o Guipúzcoa (21,5%).
De hecho, en torno a una veintena de las provincias afectadas no tienen ya capacidad para conectar nuevas viviendas a la red eléctrica. Hablamos de regiones como Zaragoza, donde hacen falta 12.686 pisos y apenas hay capacidad para conectar 63, o Toledo, donde serían necesarios 17.048 y la red solo admite 57 más. En otras provincias como Castellón (18.071 viviendas de déficit), Granada (16.775), Almería (15.657), Jaén (4.771), Guadalajara (4.509), Albacete (3.895), Álava (3.763), Salamanca (3.352), Huesca (3.208), Córdoba (1.879), Vizcaya (1.802), Cuenca (1.151) y Soria (534) directamente no hay capacidad para una sola vivienda más. En el resto del país, el suministro eléctrico no es un impedimento para construir. Así, en Barcelona, Tarragona, Las Palmas, Girona, Tenerife, Sevilla o Málaga -donde la escasez de vivienda supera las 10.000 unidades- la red tiene capacidad suficiente para dar suministro a los hogares nuevos que pudieran crearse. 

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/funky-joe-y-andres-waldemar-viven-el-mismo-retiro-espiritual-y-llamado-de-dios/ Al igual que lo hizo hace unas semanas la presentadora y talento radial, Sonya Cortés, al participar …

La guerra que libran Estados Unidos e Israel en Oriente Próximo se empieza a filtrar en las previsiones macroeconómicas que elaboran los analistas cada trimestre. El último pronóstico elaborado por BBVA Research —el centro de estudios del banco— apunta a que la subida en los precios de la energía que ha provocado el conflicto mermará dos décimas el crecimiento económico de España este 2026. Así se refleja en el informe Situación España que la entidad ha publicado este lunes. El shock que ha provocado la guerra ha contrarrestado la inercia favorable que la economía española venía arrastrando desde diciembre. Si los ataques no se hubieran producido, la entidad hubiera revisado sus previsiones al alza. Sin embargo, se ha visto obligada a congelarlas por el impacto negativo del conflcito. Así, en BBVA estiman que el PIB nacional crecerá un 2,4% en 2026, el mismo escenario que dibujaban a finales de 2025. Los analistas del banco estiman que los mejores datos de actividad, la política fiscal expansiva y la llegada a España de turistas que evitarán las zonas de conflicto traerán un impulso de tres décimas de crecimiento. Tirón, que se verá frenado por el impacto negativo de los precios de la energía y la incertidumbre sobre la política económica global, que restarán dos y una décima, respectivamente. El escenario, en cambio, sería más favorable para 2027. Los analistas de BBVA han mejorado hasta en cuatro décimas sus previsiones de crecimiento para el año que viene, que han elevado hasta el 2,4%. Los factores que justifican esa revisión serían, de nuevo, una política fiscal más expansiva, una mejora en la demanda europea y la política monetaria y también el descenso en los precios de la energía. Tanto en 2026 como en 2027, el crecimiento se generará dentro de las fronteras del país gracias al incremento esperado del consumo de los hogares y de la inversión. Las exportaciones tendrán un efecto negativo sobre el crecimiento. «El escenario base sigue siendo un conflicto breve y con impacto macroeconómico limitado, pero la incertidumbre ha aumentado», ha señalado Jorge Sicilia, Economista Jefe de BBVA y director del centro de estudios. El mercado de futuros «apunta a que el precio va a caer y, en términos reales, la subida del precio del petróleo no es tan elevada como en otros momentos», ha agregado. Impacto contenido, también en la inflaciónEl impacto de la guerra en Irán sobre los precios del consumo también será moderado, según prevén en BBVA Research. El organismo ha elevado en cuatro décimas sus previsiones de inflación, que cerraría en el 2,9% este 2026. Una cifra que superaría el 2,7% que se vio en 2025, pero que sería bastante contenido. De cara a 2027, los precios del consumo se normalizarían y la inflación caería al 2%. El banco estima que el Índice de Precios de Consumo (IPC) se elevará hasta el 3,5% en marzo si se mantienen las tensiones, que se están trasladando ya en los precios de la gasolina y el diésel, el principal canal de transmisión. Hacia abril o mayo podrían alcanzarse picos de entorno al 4%, pero de corta duración y con un impacto moderado, según recoge su análisis. En consecuencia, los analistas de BBVA reclaman prudencia a la hora de adoptar una respuesta pública. «Las medidas tienen que estar focalizadas, no pueden ser indiscriminadas. Hay que buscar un equilibrio, no es fácil», ha señalado Rafael Doménech, responsable de Análisis Económico de la entidad. «Lo mejor sería dejar que los precios se movieran y realizar transferencias de renta directas a los hogares más vulnerables. La sociedad tiene que interiorizar que las medidas tienen un coste y que las vamos a pagar de alguna manera», ha añadido. Un diagnóstico que comparte Jorge Sicilia. «Las medidas generalizadas como bajar el IVA o subvencionar el petróleo son precipitadas», ha señalado Sicilia, que ha reclamado que sería preferible reservarlas para un hipotético caso en el que las consecuencias fueran más graves. Paro por debajo del 10% y deuda por debajo del 100%En el resto de variables macroeconómicas que contempla el informe, las previsiones son favorables. Así, BBVA estima que la tasa de paro cerrará 2026 por debajo del 10% y caerá hasta el 9,3% el año que viene. Aunque los economistas del banco esperan que la creación de empleo se ralentice ligeramente, todavía se espera que crezca por encima del 2% tanto este año como el siguiente. En el apartado fiscal, BBVA Research advierte de que España se desviará de su meta de déficit público y cerrará con un desequilibrio equivalente al 2,3% del PIB, dos décimas por encima del objetivo. El déficit se incrementaría una décima adicional en 2027 hasta el 2,4%, muy lejos del 1,5% comprometido para esa fecha. Pese a ello, se espera que la deuda pública mantenga su trayectoria descendente. La previsión es que cierre 2026 en el 97,6% del PIB, para después reducirse al 96% en 2027. 

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/clarent-debuta-en-el-coca-cola-music-hall-y-se-prepara-para-el-coliseo-de-puerto-rico/ San Juan – El artista urbano Clarent, de 22 años y cuyo nombre de pila es Fabián …