Los coches voladores han dejado ser una fantasía reservada a las películas de ciencia ficción para convertirse en una de las grandes promesas de la industria del motor. Saltar por los aires y recorrer el asfalto a velocidades propias de un circuito son algunas de las posibilidades que evocan estos vehículos futuristas, siendo una idea que Tesla quiere llevar más allá con su superdeportivo capaz de combinar la potencia de un coche eléctrico con un sistema de propulsión que le permite elevarse del suelo.Dado a conocer hace menos de una semana, el Tesla Roadster se ha hecho viral porque incorpora propulsores para circular boca abajo, acelera de 0 a 96 kilómetros por hora en menos de un segundo, proporciona una autonomía de 480 kilómetros, supera los 370 kilómetros por hora y, como demostró en su evento de presentación en las instalaciones de SpaceX (Texas, Estados Unidos), es capaz de salir despedido por el aire, hacer una voltereta y aterrizar de forma controlada. Pero, ¿cómo es posible que pueda hacer todas estas acciones?Lars Moravy, vicepresidente de ingeniería de Tesla, explica en una entrevista con Hagerty que Roadster incorpora un depósito de nitrógeno de 200 litros y cuatro propulsores traseros, teniendo en cuenta que los tanques almacenan nitrógeno comprimido a alta presión para generar el empuje necesario para elevar el vehículo por el aires. Además, dispone de cuatro ventiladores que generan una fuerza de succión para aumentar el agarre al asfalto, siendo un mecanismo realmente útil a bajas velocidades cuando la aerodinámica no basta para mantener la misma adherencia.También, según Moravy, Roadster permite superar las 2 G de fuerza lateral en determinadas condiciones, cuenta con dos motores eléctricos que transmiten la potencia a las ruedas traseras para superar conjuntamente 1 megavatio de potencia y los 1.400 Nm de par, comparte algunas piezas con el robot humanoide Optimus de Tesla, posee una carga aerodinámica para mantenerse adherido a una superficie vertical, incorpora propulsores de gas frío para descender, cuenta con propulsores de control como si fuese un cohete de SpaceX, posee dos tanques de aire a ultra alta presión y utiliza diez toberas para ejecutar sus maniobras.Con todo, el conjunto de estas características hace que los coches voladores sean reales, teniendo en cuenta que Elon Musk prometió que entrará en producción en 2028, aunque Tesla todavía no haya dado a conocer su precio ni fecha concreta de lanzamiento.¿El nuevo Tesla Roadster podrá circular por las carreteras?De entrar en producción en 2028, Tesla Roadster plantearía dudas sobre las posibles advertencias y restricciones que podría llevar asociadas un vehículo de estas características. Así lo dio a conocer Musk en la presentación: «Básicamente, puede volar como un cohete y puede realizar giros o acrobacias realmente locas. Eso sí, debo señalar que no es un vehículo precisamente optimizado para la seguridad».Esto significa que el vehículo no estaría homologado para circular por vías públicas, teniendo en cuenta que todavía quedan incógnitas por resolver sobre su llegada al mercado. No obstante, dicho vehículo pone de manifiesto la colaboración tecnológica entre SpaceX y Tesla porque se están intensificando los esfuerzos en el desarrollo de la conducción autónoma y la robótica.

20/10/2026

Actualizado a las 16:26h.

Spotify ha dicho basta. El gigante de la reproducción de música y podcast en streaming ya ha puesto en marcha su nuevo sistema de verificación con el que pretende frenar el uso ilegítimo de cuentas compartidas. Una medida que consideraban necesaria para la defensa de sus intereses empresariales.
A partir de ahora, los usuarios tendrán que corroborar que pertenecen al núcleo del plan Familiar mediante el escaneo de un código QR. Para ello tendrán un plazo de siete días. Si el proceso no se completa de forma satisfactoria, Spotify podrá limitar dicha cuenta durante un año para planes compartidos. Una penalización que pretende conseguir que los usuarios no se beneficien de las grietas de su sistema.

Esta nueva actualización afecta directamente al plan que la compañía oferta por un coste de 20,99 euros al mes y que está diseñada para compartir hasta seis cuentas de Spotify Premium de manera independiente. Sin embargo, es conditio sine quanon que todas ellas se encuentren en el mismo hogar.

Spotify pone cerco a los ‘aprovechados’

Y es que ahí estaba el principal vacío legal y aprovechamiento de los usuarios que ha propiciado que Spotify lance este sistema corrector. Una decisión que no es novedosa, pero sí actualizada y mejorada.

La basura espacial engloba todos los objetos artificiales que permanecen en órbita alrededor de la Tierra sin cumplir ninguna función, como satélites fuera de servicio o fragmentos de cohetes. Estos residuos son el resultado de la actividad humana en el espacio y continúan orbitando incluso después de que las misiones hayan finalizado, por ello, preocupan a la comunidad científica desde hace años porque existe una probabilidad del 26% de que entren a la atmósfera.No obstante, para frenar dicha situación, existen ideas que intentan reducir los desechos que amenazan a nuestro planeta, como una tecnología española que ayudará a capturar satélites moribundos, un método de rastreo que localiza la caída de escombros y, ahora, un enjambre de robots autónomos que podría ayudar con la eliminación activa de desechos espaciales.Esta última iniciativa mencionada forma parte del experimento de Star-bots, un equipo de estudiantes de la Universidad de Bolonia (Italia) que fue seleccionado por el Programa de Experimentos de la Academia de la Agencia Espacial Europea (ESA) para obtener orientación técnica sobre dicho proyecto. Acorde a la información compartida por la ESA en su blog oficial, dicha innovación es un grupo de robots autónomos que puede colaborar en la retirada de basura espacial, siendo una técnica que consiste en capturar objetos que ya no funcionan y modificar sus trayectorias para dirigirlos de nuevo hacia la atmósfera terrestre, donde se desintegran.Así lo explica Carlo Dallara, miembro del equipo: «Nuestro experimento consiste en un enjambre de cinco robots que, en conjunto, rodean y siguen un objeto que gira sin control. Para probar nuestro sistema, utilizamos una combinación de plataformas robóticas reales y virtuales, que deben funcionar de forma autónoma. Este enfoque nos permite simular el comportamiento de un enjambre a gran escala, manteniendo la retroalimentación del hardware robótico real».La basura espacial sigue aumentandoEn septiembre de este año, la ESA dio a conocer que las medidas de mitigación de la basura espacial están en aumento, aunque reconoce que los equipos deben ser «más rápidos, más consistentes y más fiables» porque, de lo contrario, estarán dejando a las futuras generaciones con «un alto precio que pagar por cualquier actividad en el espacio».Esto significa que, a pesar de las medidas de mitigación, la ESA está observando un crecimiento neto de la basura espacial. «Esto, sumado al aumento de satélites y constelaciones activas que se lanzan y su nivel de riesgo estimado, provoca que el efecto descontrolado del síndrome de Kessler se manifieste mucho antes», apunta la ESA.

20/10/2026

Actualizado a las 06:00h.

La irrupción de la inteligencia artificial en el ámbito educativo está transformando la forma en que los estudiantes aprenden. Recurren a herramientas de IA para realizar tareas, sin poner en duda las respuestas que les da la tecnología y bajo el desconocimiento del impacto real sobre su formación.
Por ello, un mayor uso de la IA durante el aprendizaje consigue mejores resultados en los deberes, pero peores calificaciones en las pruebas presenciales. Es decir, obtener una respuesta por parte del chatbot no significa que el estudiante asimile y comprenda la información.

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Ana Laura Palacios

«Está pasando que el uso masivo de la IA a muchos chavales les provoca lo que se llama un ‘sesgo de falso conocimiento’», explicó el físico Pep Martorell durante una entrevista con Uri Sabat sobre las consecuencias pedagógicas que tiene la IA. Se trata de un fenómeno psicológico que nace de la naturaleza interactiva del software: «Me lo cuenta tan bien y la IA es tan complaciente conmigo que digo: ‘Ah, ya lo entiendo’. Pero todavía no».

«El uso masivo de la IA en la enseñanza implica menos rendimiento»

Este ‘sesgo de falso conocimiento’, que conlleva a la ilusión de comprensión inmediata, provoca un desajuste directo en las notas. «Cuanto más utilizas la IA en tu aprendizaje, mejor resultado obtienes en los deberes y peor resultado obtienes en los exámenes», señaló Martorell.

Japón quiere hacer historia en la exploración espacial a la hora de estudiar el origen del sistema marciano. El país nipón ha lanzado con éxito la misión Martian Moons eXploration (MMX, por sus siglas) para recolectar muestras de la superficie lunar de Fobos y estudiar su topografía, estructura interna, composición, gravedad y traer de vuelta muestras de regolito.Mediante observaciones detalladas y el análisis de las muestras obtenidas de Fobos, esta misión quiere explorar el origen de las lunas marcianas, investigar cómo se desarrolló el proceso de formación planetaria en la región de transición entre el sistema solar interior y exterior, aclarar la formación de la esfera marciana y proporcionar nuevas perspectivas sobre la historia evolutiva del sistema de Marte.Pero más allá del origen de las lunas marcianas, el proyecto también aspira a desarrollar una tecnología que permita realizar misiones de ida y vuelta a la esfera marciana, crear la tecnología necesaria para permitir una estancia prolongada en Marte, impulsar los avances necesarios en comunicación para que las operaciones con las estaciones terrestres sean fiables durante la exploración del espacio profundo, entender mejor la historia de la formación de Marte y sus lunas, e incluso sentar las bases de la futura exploración del planeta rojo.Así ha sido el lanzamiento de la misión Martian Moons eXplorationEl lanzamiento de la nave MMX se produjo este 19 de octubre a las 21:41 hora española peninsular desde el Centro Espacial de Tanegashima, al sur de la isla japonesa de Kyushu. Una hora después del despegue, la sonda se separó con éxito de un cohete H3 de la Agencia de Exploración Aeroespacial de Japón (JAXA) y se colocó en la órbita prevista para dirigirse hacia Fobos en un viaje de un año hacia el sistema marciano.Una vez ahí, en 2027, entrará en una órbita cuasisatelital alrededor de Fobos y empezará a hacer observaciones detalladas para recolectar una muestra de diez gramos mediante dos aterrizajes suaves en la superficie lunar. Además, una vez completada esta encomienda, dará paso a observar la luna marciana Deimos durante la fase final de la misión.Posteriormente, según la información compartida por la JAXA en su página oficial, la sonda abandonará el sistema marciano en 2030 y comenzará un viaje de un año de vuelta a la órbita terrestre, donde separará su cápsula de reentrada, que aterrizará en la región de Woomera (Australia), para ser recuperada para su posterior análisis en 2031.¿Qué se espera descubrir de las muestras?Las muestras revelarán información valiosa a los científicos sobre la composición y la geografía de las lunas Fobos y Deimos y sobre cómo llegaron a existir.En afirmaciones recogidas por el diario especializado Space.com, Tom Statler, ejecutivo del programa MMX y científico de la División de Ciencias Planetarias de la NASA, ha dado a conocer que «Fobos y Deimos son interesantes» porque «su presencia constituye una pieza clave en la historia más amplia del sistema marciano»: «Al descubrir el origen de estas lunas, obtendremos nuevos conocimientos sobre la historia tanto de Marte como de la Tierra; en particular, sobre aquellos acontecimientos que moldearon ambos planetas hace miles de millones de años y contribuyeron a crear los mundos que observamos hoy».

El gobierno de Estados Unidos ordenó este lunes a sus agencias que dejaran de utilizar herramientas de inteligencia artificial de la start-up china DeepSeek, mientras ambos países compiten por la supremacía en este sector de rápida evolución.Un comunicado del Departamento de Seguridad Nacional … anunció la prohibición de los productos desarrollados por DeepSeek -y de las herramientas creadas con esa IA por terceros-, indicando que deben retirarse de los dispositivos informáticos.

El departamento puede dar instrucciones a las agencias civiles, pero no a las fuerzas armadas ni a los servicios de inteligencia. «Los modelos de DeepSeek presentan múltiples vectores de amenaza», señaló un documento adjunto al comunicado del lunes.

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El uso de herramientas de IA de DeepSeek «puede derivar en la transferencia de datos sensibles a (China) si son utilizadas por empleados o proveedores del gobierno de Estados Unidos», advirtió el departamento.
Sus servidores están ubicados en China, cuyo sistema legal permite al gobierno tener una «amplia autoridad» para acceder a la infraestructura de empresas privadas, añadió.
DeepSeek, uno de los principales laboratorios de IA de China, sacudió la industria en enero de 2025 con un chatbot de bajo costo y alto rendimiento, desafiando a las empresas estadounidense.

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Estados Unidos ha acusado a DeepSeek y a otras grandes empresas chinas de IA de robar de forma sistemática las capacidades de los modelos de vanguardia desarrollados por sus rivales estadounidenses.

20/10/2026

Actualizado a las 05:30h.

Han cambiado las reglas del juego para las llamadas comerciales desde el pasado sábado 17 de octubre. Llega el nuevo prefijo 400, una numeración específica que las empresas comerciales están obligadas a usar a partir de este momento para las llamadas con ese fin.
Lógicamente, sigue quedando a elección del usuario atender la llamada o ignorarla, pero en cualquier caso cuando se trate de una llamada comercial será fácilmente identificable: todas deberán ser desde numeraciones que empiecen por 400.

Según la resolución del BOE publicada el pasado mes de abril, el objetivo es «reforzar la claridad en el uso de los recursos públicos de numeración, facilitar la identificación de este tipo de comunicaciones y promover un uso más eficiente de dichos recursos».

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Mari Carmen Parra

Combatir las estafas

Las llamadas comerciales son las que generaban mayor desconfianza entre los usuarios, sobre todo, ante el auge de casos de ‘phising’ (estafa) en los últimos tiempos.

Tras seis meses de bloqueo político, con el respaldo de los socialdemócratas y el apoyo parlamentario condicionado de los liberales, Luca Niculescu ha sido investido hoy como jefe de gobierno por el parlamento rumano con 280 votos a favor, superando los 233 que … necesitaba. Bruselas espera de él disciplina fiscal y continuidad europea; la OTAN, estabilidad en un país estratégico para la defensa del mar Negro. Su elección también constituye un revés táctico para la derecha radical nacionalista prorrusa, próxima a Donald Trump, aunque no elimina las causas de su ascenso.
Luca Niculescu no es el típico dirigente que llega a la jefatura del Gobierno después de conquistar un partido, ganar unas elecciones o construir una base electoral propia. Periodista, diplomático y negociador de la incorporación de Rumanía a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), representa una apuesta por la gestión tecnocrática para sacar al país de una crisis política que amenaza con convertirse en un problema geopolítico. El presidente Nicusor Dan lo eligió el 5 de octubre como su cuarto candidato a primer ministro desde la caída del Gobierno anterior, en mayo.

Su proyecto político es una mezcla de regeneración y garantías sociales. Prevé reducir el déficit público, impulsar la producción nacional para no depender de las importaciones, simplificar la burocracia y mejorar la gestión de las empresas públicas, al igual que actualizar las pensiones, proteger a las familias vulnerables con tres hijos o más, ampliar la formación profesional y acelerar el programa «Primer Empleo». El presupuesto será la prueba de hasta dónde llegan estos compromisos.

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Niculescu es un europeísta convencido. Tras terminar su formación en periodismo europeo en Estrasburgo y trabajar en Radio France Internationale, su conocimiento de los circuitos informativos europeos derivó en una carrera diplomática. Fue embajador rumano en París entre 2016 y 2021 y posteriormente asumió responsabilidades en el Ministerio de Exteriores relacionadas con el proceso de adhesión a la OCDE.
Acostumbrado a negociar, construir consensos y desenvolverse en instituciones internacionales, tendrá que recurrir a estos talentos para liderar un gobierno sin una organización partidista propia. «No puedo prometer milagros», advirtió al recibir el encargo del presidente de formar Gobierno, pero garantizó seriedad en el uso del dinero público y previsibilidad económica, un compromiso que resume tanto su estilo como la dimensión de su desafío.

Niculescu prometió seriedad en la gestión del dinero público y previsibilidad económica

El principal apoyo de Niculescu procede del Partido Socialdemócrata (PSD), la mayor formación parlamentaria, que se incorpora al Ejecutivo con una presencia dominante: once de los dieciocho puestos ministeriales previstos corresponden a sus representantes. Su líder, Sorin Grindeanu, ha defendido el respaldo como una forma de evitar que la crisis desemboque en una situación económica todavía más grave. Sin embargo, ha dejado claro que el primer ministro no pertenece políticamente al PSD y que el apoyo no equivale a una autorización ilimitada para desarrollar su programa.

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El Partido Nacional Liberal (PNL), de centroderecha, y la formación de la minoría húngara UDMR han ofrecido apoyo parlamentario sin entrar en el gabinete. También cuenta con votos de representantes de minorías nacionales y grupos menores. El problema es que esos apoyos tienen condiciones distintas y no forman una coalición cohesionada. El PSD exige que el Gobierno presente antes del 1 de diciembre un proyecto presupuestario para 2027 y rechaza nuevas subidas de impuestos. Los liberales, por su parte, reclaman realismo presupuestario y continuidad en la reducción del déficit. La contradicción es evidente: los socialdemócratas tienen incentivos para proteger el gasto social, mientras que los socios externos exigen medidas que limiten el desequilibrio de las cuentas públicas.

Niculescu orienta Rumanía hacia Occidente

En este complicado contexto interno, Niculescu cuenta con el apoyo exterior de la Unión Europea, que tiene motivos económicos concretos para seguir de cerca la situación. Rumanía registró un déficit público superior al 9% del PIB en 2024 y afronta una reducción exigente para cumplir sus compromisos europeos. La meta acordada es situarlo por debajo del 3% en 2030. Las agencias de calificación han advertido, además, de los riesgos para la solvencia del país si no aprueba un presupuesto creíble. La crisis política ya ha presionado a la baja al leu, la moneda rumana, y elevado el coste de financiación del Estado. Del presupuesto para 2027 y las reformas dependen ayudas europeas.
Niculescu simboliza, por otra parte, la continuidad de la orientación prooccidental defendida por Nicusor Dan y la voluntad de preservar la cooperación con Bruselas. La importancia de Rumanía para la Alianza Atlántica, además, va más allá de su pertenencia formal. Comparte una frontera de unos 614 kilómetros con Ucrania, dispone de una posición estratégica en el mar Negro y participa en la defensa del flanco oriental de la OTAN. Hace sólo unos días, por ejemplo, cazas rumanos F-16 interceptaron dos drones sobre aguas territoriales rumanas, según el Ministerio de Defensa. Los incidentes relacionados con la guerra de Ucrania y las amenazas a las rutas marítimas exigen coordinación militar, vigilancia y decisiones presupuestarias sostenidas que Niculescu garantiza.
La otra dimensión de la investidura es el pulso con la Alianza para la Unión de los Rumanos (AUR), la formación nacionalista de derecha radical encabezada por George Simion. AUR podría beneficiarse electoralmente de una nueva convocatoria electoral anticipada si los partidos tradicionales vuelven a bloquearse, por lo que la designación de un diplomático independiente y comprometido con la continuidad occidental constituye un contrapeso institucional a la estrategia de la agrupación nacionalista.

Los desastres naturales son cada vez más frecuentes y graves en América Latina y el Caribe. Durante los últimos 50 años, cuatro de cada diez personas han sido impactadas por tormentas tropicales, huracanes, inundaciones, sequías, olas de calor o incendios forestales, un promedio de un … desastre natural por semana, con cerca de 100.000 víctimas mortales y pérdidas económicas que superan los 360.000 millones de dólares.
Tormentas, inundaciones, sequías, olas de calor y otros fenómenos extremos, cada vez más intensos y frecuentes, destruyen viviendas, interrumpen cadenas logísticas, reducen ingresos, obligan a desviar recursos públicos hacia la atención de emergencias y la reconstrucción y, en muchos casos, generan secuelas prolongadas sobre el crecimiento, la pobreza, la cohesión social y la estabilidad fiscal.

La experiencia demuestra que, aunque la región ha avanzado de forma significativa en materia de protección civil -sistemas de prevención, alerta temprana y evacuación ante una emergencia- los países necesitan disponer de una estrategia adicional para reforzar la resiliencia regional y acelerar la reconstrucción tras este tipo de desastres de origen natural.

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Guadalupe Piñeiro Michel

Ante la recurrencia de estos fenómenos, es clave contar con instrumentos financieros predefinidos, adecuados a distintos tipos de riesgo y momentos de intervención, como los seguros, esquemas público-privados y otras herramientas de liquidez y transferencia de riesgo que permiten disponer de fondos y reglas de actuación ya definidas, evitando improvisaciones cuando se produce una emergencia.
Los expertos indican que para los incidentes más habituales y de menor impacto pueden utilizarse reservas presupuestarias, y fondos de contingencia, mientras que para eventos menos frecuentes y de mayor severidad son necesarios instrumentos de transferencia, como los seguros, reaseguros, esquemas paramétricos y bonos catastróficos que ayuden a cubrir los costes de recuperación.
Son algunas de las conclusiones del informe Hacia una Estrategia Iberoamericana de Respuesta a los Desastres de Origen Natural: Resiliencia, Seguro y Alianzas Público-Privadas, que la Fundación Iberoamericana Empresarial (FIE) ha presentado hoy a la Secretaría General Iberoamericana (SEGIB) para que pueda ser analizado en la XXX Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno, que se celebrará en Madrid los días 4 y 5 de noviembre de 2026. El informe ha sido impulsado de forma conjunta por la

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FIE, Mapfre, y CAF-banco de desarrollo de América Latina y el Caribe, y ha sido elaborado por los economistas, ingenieros y expertos en estrategias de políticas públicas Manuel Balmaseda, Ángel Melguizo y Víctor Muñoz.
El documento propone avanzar en una estrategia que refuerce la protección civil con una segunda línea de defensa basada en la resiliencia financiera a través de los seguros, la financiación preventiva, la innovación tecnológica y la colaboración entre el sector público y el privado que, según los autores, son elementos clave para contribuir a reducir la brecha de protección aseguradora (81% en la región), acelerar la recuperación tras una catástrofe y fortalecer la resiliencia económica y fiscal de los países que forman parte de esta región.

Urgencia social y económica

Reforzar la capacidad de respuesta de América Latina y el Caribe ante los desastres de origen natural es una urgencia social y económica, con una dimensión financiera decisiva.
El informe propone un decálogo con principios claros, accionables y medibles, que permitan a los países pasar a la acción y disponer de recursos suficientes y rápidos para acelerar la reconstrucción tras los desastres naturales y reducir sus consecuencias sociales y económicas.
Entre ellos, destaca el hecho de convertir la resiliencia financiera en una prioridad de Estado; disponer de recursos para la recuperación de forma rápida; proteger las infraestructuras, servicios y actividades económicas cuya interrupción tenga un mayor impacto social y económico; mejorar la accesibilidad aseguradora para que una parte importante de la población y de las pequeñas empresas tengan mayor acceso a mecanismos de cobertura frente a riesgos catastróficos, aumenten la proporción de pérdidas cubiertas debido a barreras económicas, limitaciones de información y dificultades de distribución; y asegurar pagos rápidos, ya que la agilidad en los desembolsos es fundamental para una recuperación eficaz.
El decálogo también hace referencia a la importancia de: impulsar alianzas público-privadas, ya que la colaboración entre administraciones y empresas es clave para aprovechar la capacidad técnica, financiera y de innovación del sector privado y mejorar la protección; vincular protección y prevención, para que los mecanismos de cobertura estén acompañados de medidas que reduzcan los riesgos y fomenten una mejor planificación y preparación ante los desastres; y avanzar con una cooperación flexible y orientada a resultados, ya que cada país debe poder progresar según sus necesidades y capacidades con el objetivo común de ampliar la protección, acelerar la recuperación y reducir el impacto de los desastres.

Bruselas quiere revitalizar el sector de la pesca, y para ello se da 15 años: por eso ha presentado su estrategia Visión 2040, centrada en el sector pesquero y en la acuicultura con dos retos clave: asegurar el relevo generacional que ahora falta y reducir las importaciones. Europa continúa dependiendo en un 70% de las importaciones de alimentos acuáticos, lo que la expone a tensiones geopolíticas, avisa la Comisión Europea. Además, la meta de aquí a 2040 es que también aumente una rentabilidad que se ha visto trastocada en los últimos años.Según los datos que maneja el Ejecutivo comunitario, actualmente cerca de 124.500 personas trabajan en la pesca y casi 76.000 en la acuicultura dentro de la Unión Europea, sumadas a cientos de miles de empleos indirectos que se dan en todo el bloque comunitario.Eso sí, la Visión 2040 establece que la competitividad del sector requiere un «entorno marino saludable». En este sentido, la Comisión reconoce que la obligación de desembarque de todas las capturas reguladas no ha dado los resultados esperados en el control de capturas no deseadas, por lo que promoverá innovaciones tecnológicas y un diálogo con el sector para solucionar este problema, tal como recoge en el documento presentado este martes en Estrasburgo.En ese contexto, Bruselas se ha propuesto destinar una reserva mínima de 2.000 millones de euros en el presupuesto europeo de largo plazo 2028-2034, que ahora mismo se está negociando. «Estos fondos se enfocarán en la pesca sostenible, la restauración de ecosistemas marinos y la recolección de datos, complementándose con capital privado y apoyo del Banco Europeo de Inversiones», explica la Comisión en su plan.Otro eje fundamental, insisten, es la transición energética del sector pesquero y acuícola para reducir la dependencia de los combustibles fósiles. Hasta el año 2030, la estrategia «priorizará la eficiencia energética, nuevas tecnologías y combustibles limpios; mientras que a partir de 2030 se impulsará la adopción a gran escala de tecnologías de cero emisiones y la modernización» de los buques. Así, al mismo tiempo, se actualizarán las directrices de 2014 para evaluar el equilibrio de la capacidad pesquera. De este modo, «se buscará diferenciar adecuadamente la capacidad de captura de aquella destinada a fines sociales o ambientales», sentencian.En el ámbito de la acuicultura, la Comisión Europea presentará una iniciativa legislativa para crear «un marco regulatorio más claro, sencillo y coherente en todos los Estados miembros». Esta medida, recogen en el documento, pretende «brindar certidumbre a las empresas para impulsar la inversión, la innovación y el desarrollo sostenible de la producción de alimentos marinos».Por otro lado, Bruselas se compromete a reforzar las herramientas de las que dispone para perseguir y frenar la pesca ilegal y no controlada y, según la hoja de ruta, también pondrá en marcha la Ley del Océano y una Estrategia de Relevo Generacional Azul para atraer a las generaciones jóvenes al sector mediante formación continua y de este modo asegurar otra de las grandes preocupaciones tanto de la UE como del propio sector: la falta de relevo generacional.»Unos ingresos justos para los pescadores y los productores acuícolas y un medio ambiente marino saludable dependen mutuamente. Cuando asumí el cargo, me comprometí a lograr el equilibrio adecuado entre ambos mediante una visión a largo plazo para nuestro sector pesquero y acuícola», ha recordado el comisario de Pesca, Costas Kadis, que dice que este plan cumple «con un compromiso» de Bruselas para el sector, para que este sea «sostenible y resiliente» en el largo plazo.

México acoge este martes la audiencia en la que la periodista Lydia Cacho se enfrentará al exgobernador del estado de Puebla, Mario Marín Torres, como parte del proceso penal con el que se busca condenar al político por haber ordenado presuntamente la detención y … tortura de la periodista en un intento por silenciarla en 2005. Se trata de uno de los grandes juicios sobre la libertad de expresión en América Latina.
Marín, quien fue gobernador a inicios de la década de los 2000, encarnó durante años el arquetipo del mandatario estatal del interior de México: todopoderoso en su terruño y protagonista de diversas tramas de presunta corrupción. También conocido como ‘gober precioso’, se encuentra preso desde 2021 por supuestamente haber facilitado una red de trata de menores de edad. «Llevamos 21 años dando esta batalla y esperamos que este 20 de octubre podamos ganarla y Marín sea por fin sentenciado por haberme torturado para silenciarme. No lo logró, ni lo va a lograr», expresó Cacho el lunes.

La periodista sufrió un caso grave de tortura sexual después de publicar su libro ‘Los demonios del Edén’ (2004), en el que expuso una red de pederastia que involucraba a empresarios y políticos mexicanos. Tras la publicación, agentes de la Fiscalía de Puebla detuvieron a Cacho en la ciudad caribeña de Cancún ante por señalamientos de difamación y calumnia por parte de algunos de los mencionados en el libro. En el trayecto de Cancún a Puebla, Cacho fue torturada física y psicológicamente, según ha explicado la comunicadora. No fue hasta 2018 cuando el Comité de Derechos Humanos de la Organización de las Naciones Unidas emitió una resolución en la que reconoció que la periodista fue detenida arbitrariamente y que fue torturada por los agentes del Ministerio Público.

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Milton Merlo

Un excomandante de la extinta Policía Judicial de Puebla salió de la prisión de Cancún, Quintana Roo, la semana pasada después de que un juez determinara que había cumplido la condena de cinco años y seis meses de cárcel que le fue impuesta por el delito de tortura contra Cacho. El exoficial permanecía privado de la libertad desde el 4 de diciembre de 2018 y la autoridad judicial consideró que el tiempo que pasó recluido antes de recibir sentencia cubría la totalidad de la pena.
Tras conocerse la noticia, la organización ‘Artículo 19’, dedicada a la protección de periodistas, aclaró que la liberación obedeció al cumplimiento de la condena y no constituye una absolución ni un reconocimiento de inocencia.
La organización, que ha acompañado jurídicamente a Lydia Cacho durante más de 15 años, se pronunció sobre la salida de Rocha Laureano del centro penitenciario de Cancún: «Ante la liberación de una persona condenada por la tortura contra la periodista y defensora de derechos humanos Lydia Cacho, Artículo 19 precisa que su liberación responde al cumplimiento de la totalidad de su pena y no implica un reconocimiento de inocencia», señaló en sus canales oficiales. En sus redes sociales, la organización pidió acompañamiento para Cacho en la audiencia de este martes que se realizará tras una batalla por justicia que emprendió desde hace 21 años.

La Comisión Europea ha aprobado su nueva estrategia para el Ártico en un contexto marcado por la presión de Estados Unidos por un lado, y de Rusia y China por el otro, en esta región de importancia estratégica para Occidente. La propuesta aprobada … en su reunión del martes subraya la necesidad de cooperación con países no pertenecientes a la UE, pero que sostienen «ideas afines» a las europeas, entre los que se cita a Canadá, Reino Unido y Noruega, pero solo marginalmente a Estados Unidos. La propuesta prevé que se celebre una cumbre periódica de los socios de la «Vecindad del Norte».
Llama la atención que Estados Unidos solo aparece mencionado en contadas ocasiones a lo largo del documento de 20 páginas, frente a las casi dos docenas de menciones a Canadá, lo que constituye en sí mismo una expresión de las tensiones que han provocado las pretensiones del presidente estadounidense Donald Trump de apoderarse de Groenlandia, que es una isla de soberanía danesa. De hecho, varias de las orientaciones de esta estrategia parecen tener como objetivo reducir la capacidad de intervención de Washington en esta zona.

La estrategia para el Ártico afecta a varios países de la zona, además de Dinamarca, como Finlandia, Suecia e incluso los bálticos, pero pretende diseñar un enfoque común para toda la UE.

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EXPERTO EN EL ÁRTICO

José Ignacio de la Torre

Entre otras cosas, se pretende conectar cuanto antes Groenlandia con el territorio continental europeo a través de un cable submarino «soberano y seguro», que será parte de un proyecto de cableado «panártico» más amplio que llegaría a Canadá, Japón y Corea del Sur.
El cambio climático está modificando las condiciones de navegación en la zona, sobre todo en verano, por lo que la UE también se propone trabajar para proporcionar conectividad por satélite a través de la nueva constelación de satélites Iris2 que pretende competir con la estadounidense Starlink, propiedad de Elon Musk.
El documento propone también que se refuerce la flota europea de rompehielos, un campo en el que Finlandia es una potencia mundial, y al mismo tiempo que se contrarresten las actitudes agresivas de Rusia, que sigue siendo un actor imprevisible. Sus incursiones con drones o en operaciones contra instalaciones de infraestructura y otras «amenazas híbridas» aparecen en la propuesta que incluye también una mejor cooperación en el intercambio de datos para vigilar la llamada ‘flota en la sombra’ con la que Moscú elude las sanciones económicas de la UE.

El presidente ucraniano, Volodímir Zelenski, acusó a Estados Unidos de retrasar intencionalmente la entrega de misiles interceptores que su país necesita para resguardarse de los ataques rusos, antes de un esperado encuentro este martes en Oslo con un representante de Donald Trump.Las relaciones … entre Kiev y Washington se han tensado sobre la ayuda militar y la entrega de información de inteligencia, luego de que Zelenski afirmara el lunes que Ucrania no recibió alertas tempranas de los últimos ataques rusos con misiles contra plantas energéticas en la capital.

El líder ucraniano aseguró a senadores estadounidenses que «el Pentágono está retrasando la entrega de misiles ya pagados» por países europeos para Ucrania.

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David Alandete

Sostuvo que los misiles están listos y que «ya podrían estar en Ucrania (…) pero lamentablemente aún no hay aprobación». Según él, el lote «está a la espera de la firma de (Pete) Hegseth», el secretario de Defensa estadounidense.
Zelenski afirmó también que las tropas ucranianas se están viendo obstaculizadas porque los sistemas de los satélites estadounidenses que se usan en el campo de batalla están funcionando a menor velocidad, lo cual entorpece la coordinación de ataques de drones contra las fuerzas rusas.
Este martes, el dirigente ucraniano agregó que ha hablado del tema con el secretario de Estado norteamericano, Marco Rubio.

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Según Zelenski, le dijo a Rubio que el sistema Starshield «tiene que ser restaurado», y que los interceptores de misiles balísticos «son necesarios para proteger vidas».
Estados Unidos negó previamente que hubiera modificado la entrega de inteligencia a Ucrania y haber reducido la velocidad en las redes satelitales.

Witkoff se desplaza hasta Oslo

Ucrania acusó la semana pasada a Estados Unidos de reducir deliberadamente la velocidad de este sistema satelital perteneciente a la empresa SpaceX de Elon Musk, después de que el presidente Donald Trump criticara los bombardeos ucranianos contra refinerías rusas.
Ucrania utiliza Starshield para sus comunicaciones en el campo de batalla, sus ataques de alcance medio en territorio ocupado por Rusia y sus drones interceptores. También usa Starlink para fines civiles.
Las autoridades ucranianas afirmaron la semana pasada que no pudieron advertirle a los civiles de ataques inminentes con misiles y drones hasta después de que esos proyectiles impactaran.
Por su parte, Trump dijo el lunes que aceptaría una propuesta del presidente ruso, Vladimir Putin, de reunirse con él y el líder chino, Xi Jinping, para hablar de la guerra en Ucrania.
La cita podría celebrarse durante la cumbre del foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) del 18 y 19 de noviembre en la ciudad china de Shenzhen.
En tanto, el emisario Steve Witkoff viajará a Oslo para hablar este martes con Zelenski y también con los líderes de Noruega y Finlandia, indicó el ejecutivo noruego. En el encuentro participará igualmente el yerno de Trump y habitual interlocutor con Ucrania, Jared Kushner, pero en remoto.
«El objetivo es encarrilar los esfuerzos diplomáticos, de manera más constructiva», dijo el primer ministro de Noruega, Jonas Gahr Store. Según el medio estadounidense Axios, Witkoff irá posteriormente a Rusia para encontrarse con Putin.

El Kremlin declaró el martes que esperaba que se pudiera organizar en un futuro próximo una reunión en Rusia entre el presidente Vladímir Putin y el enviado especial de EE. UU., Steve Witkoff, para debatir el proceso de paz en Ucrania.Se espera … que Witkoff mantenga conversaciones este martes en Oslo con el presidente ucraniano Volodímir Zelenski y representantes del E4 —integrado por el Reino Unido, Francia, Alemania y Polonia—. También se prevé la asistencia de funcionarios de la Unión Europea y de la OTAN.

El portavoz del Kremlin, Dmitry Peskov, declaró a los periodistas que Witkoff podría informar a Putin sobre la postura de los ucranianos y los europeos cuando se reunieran.

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Javier Martínez-Brocal

No dio más detalles. Algunos medios de comunicación estadounidenses han informado de que Witkoff podría reunirse con Putin el miércoles en San Petersburgo.

Kallas señala a los negociadores de Estados Unidos

La Alta Representante de la Unión Europea para Política Exterior, Kaja Kallas, ha acusado este martes a los negociadores de Estados Unidos de llevar «año y medio» intentando que Ucrania se rinda ante las exigencias del presidente ruso, Vladimir Putin, y ha defendido que Kiev no ha cedido a estas presiones gracias al apoyo que ha recibido de Europa.
«Los negociadores estadounidenses llevan casi dos años, año y medio ya, intentando empujar a Ucrania a rendirse. Ucrania no se ha rendido en los términos de Putin porque Europa ha estado apoyando a Ucrania», ha afirmado la jefa de la diplomacia europea durante su intervención en el pleno del Parlamento Europeo, reunido en Estrasburgo (Francia), en un debate sobre la escalada de ataques rusos en el mar Negro.

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Kallas ha defendido que la Unión Europea debe mantener su apoyo a Kiev y dejar claro que también tiene sus propias exigencias para Moscú de cara a unas eventuales negociaciones de paz, rechazando que se puedan levantar las sanciones contra Rusia sin obtener contrapartidas.

La inflación escaló el mes pasado hasta el 3,8% en la Eurozona a causa de la subida de los precios energéticos, que se dispararon cerca del 19% con respecto al año anterior por efecto de los conflictos en Oriente Próximo y Ucrania. Sin embargo, el efecto del alza del petróleo o el gas apenas se percibe aún en los precios de los alimentos, que venían de registrar un incremento notable en la crisis anterior. Los economistas del Banco Central Europeo (BCE) advierten, sin embargo, de que es demasiado pronto para dar por sentado que la inflación de los alimentos ha perdido fuerza.  En un artículo publicado este martes en el blog de la entidad explican que el impacto del aumento de los precios de la energía no se propagará de un modo uniforme en todos los productos alimenticios, que están expuestos por una doble vía: la de los costes energéticos en sí y la de los insumos que requieren mucha energía. «Se espera un fuerte impacto en los productos vinculados a la agricultura intensiva en energía. Esto incluye cereales como el trigo, el maíz y la cebada, y productos derivados como el pan, la pasta y otros productos de panadería», detallan en el artículo, donde puntualizan además que la transmisión se extenderá a los piensos para animales y que el aumento de los precios de los cereales acabará afectando a los productos lácteos y a la carne.La reciente crisis energética está teniendo un impacto significativo en los precios energéticos que soportan los productores, pero todavía no terminan de apreciarse en las etapas posteriores, en los lineales de los supermercados. El gas se ha encarecido menos que después de la pandemia de coronavirus, si bien lo ha hecho con más fuerza desde este verano. Los expertos del BCE explican que esto repercute en los precios de los alimentos, ya que el gas es un insumo fundamental en la producción alimentaria, especialmente para la fabricación de fertilizantes. «Unos precios más altos del gas pueden incrementar los costes de producción de cultivos como cereales, oleaginosas, hortalizas frescas y patatas, además de aumentar los costes de calefacción para los productos cultivados en invernaderos», puntualizan. Mientras, el el aumento del precio del petróleo afecta a los precios de los alimentos a través del transporte y otros costes indirectos, aunque no se manifiestan de inmediato y pueden tardar años en repercutir plenamente en los precios de los alimentos.El efecto del clima extremo en los precios de los alimentosOtro factor relevante en el coste de los productos de la cesta de la compra es el clima. El calor y la sequía han afectado a los cultivos en una etapa crítica de la temporada de 2026. Las condiciones extremadamente secas y persistentemente calurosas en gran parte de Europa han empeorado «gravemente» las perspectivas de suministro agrícola en la región, por lo que los economistas del emisor ven probable que esto eleve la inflación de los alimentos el próximo año.En el BCE calculan un efecto de entre 0,3 y 0,8 puntos porcentuales en la inflación de los alimentos en la zona del euro en 2027, si bien el impacto variará según los países y los productos. «Es probable que los efectos climáticos se manifiesten más rápidamente que los efectos energéticos, ya que el clima influye directamente en el suministro de alimentos no procesados», apuntan Elena Bobeica, Gerrit Koester, Friderike Kuik y Christiane Nickel, autores del artículo. Así, estiman que el IPC de estos productos básicos alcance el 3,4% en el tercer trimestre de 2027, para luego descender.Los alimentos se encarecerán más en 2027Con todo, la actual crisis energética difiere de la de 2022. Es de menor magnitud y, hasta el momento, está más influenciada por el petróleo y sus derivados que por el gas, lo que respalda la idea de que la inflación alimentaria será más moderada que tras la invasión rusa de Ucrania. «En general, se espera que el pico de la inflación alimentaria sea aproximadamente una quinta parte del registrado tras el inicio de la guerra de Rusia contra Ucrania», añaden los economistas del BCE. Eso sí, dejan claro que la trayectoria exacta de los precios de los alimentos dependerá de la evolución de las crisis energéticas y las condiciones climáticas. El hecho de que la Unión Europea produzca parte de los fertilizantes que consume puede servir de atenuante y están las ayudas a los agricultores para que puedan sortear su escalada. El hecho de que los precios de los alimentos hayan subido más que los de otros productos desde 2022 -la brecha que se abrió entre ese año y 2025 fue «excepcional y persistente»- ha hecho que a estas alturas sigan muy por encima del nivel previo a esa crisis, lo que se refleja en el poder adquisitivo de los hogares. En el conjunto de la zona euro son alrededor de un 30% más elevados que a finales de 2021, si bien la subida varía mucho entre territorios y va desde cerca del 24% en Finlandia hasta cerca del 48% en Estonia. 

La Comisión Europea dio a conocer el pasado lunes nuevos detalles sobre el acuerdo rubricado la semana pasada con China para reducir en más de la mitad las importaciones de coches híbridos procedentes del gigante asiático. El pacto establece un cupo inicial de 350.000 vehículos anuales, con un incremento del 6% cada año durante cuatro años. Un golpe de timón que puede cambiar mucho las reglas del juego y que, por ende, siguen de cerca los despachos de los grandes fabricantes que compiten en el Viejo Continente. Es el caso del presidente de Kia Iberia, Emilio Herrera, quien días atrás a 20minutos tras su paso por la Gala Imperia.El máximo responsable de la firma surcoreana en España reconoció que Europa está buscando fórmulas para responder a la creciente competencia de los fabricantes chinos. «Creo que eso se va a reajustar un poco y se va a poner un poco de freno al desembarco de coches chinos», sostuvo. A su juicio, las posibles restricciones a la importación de híbridos ‘made in China’, forman parte de una revisión más amplia de las reglas que determinarán el futuro del sector. «Vamos a ver un reajuste de las normativas europeas de aquí a 2035», añadió.En el caso de su empresa, el directivo español cree que Kia «se está defendiendo muy bien» de la mayor competencia en el mercado y está «en una posición muy buena» para afrontar este entorno tan desafiante. Para Herraera, la amplitud de su catálogo -con modelos eléctricos y de combustión- le permite responder a las diferentes necesidades de los compradores. «Estamos muy bien preparados de cara al futuro», afirmó.Consultado por la mayor presencia del coche eléctrico en el parque automovilístico español, Herrera se remitió a los últimos datos -correspondientes a septiembre- para elogiar como los modelos cero emisiones coparon una cuarta parte de las matriculaciones en el segmento de particulares. Desde su perspectiva, detrás de estos datos están «las ayudas del Plan Auto+ del Gobierno y los altos precios del petróleo que han incitado a la gente a comprar eléctricos».No obstante, Herrera considera que el consumidor español todavía se muestra prudente ante el vehículo eléctrico. Para despejar estas dudas, ve crucial que los incentivos económicos tengan continuidad y que la infraestructura de recarga experimente una expansión significativa. «Ayudas que duren todo el año, ayudas que no se acaben, que sean permanentes en el tiempo», reclamó para animar a quienes todavía dudan en dar el salto a la movilidad eléctrica.La conversación tuvo lugar en el marco de la Gala Imperia, impulsada por Women’s Sports Institute (WSI), en colaboración con el Ayuntamiento de Madrid, para reconocer la contribución de deportistas, clubes y acontecimientos al crecimiento y la visibilidad del deporte femenino. Una cita en la que Kia reafirma su compromiso con el patrocinio deportivo porque, según Herrera, «los valores del deporte son exactamente los que quiere reflejar Kia en su imagen de marca»

El presidente de la gran patronal CEOE, Antonio Garamendi, ha confirmado este lunes que los empresarios impugnarán la huelga general por la vivienda convocada por los sindicatos el próximo 11 de noviembre. «Es una huelga que nosotros impugnaremos porque consideramos que se ha trufado la convocatoria de temas laborales, pero no lo son», ha señalado Garamendi durante su intervención en el acto de clausura de los premios ATA al Autónomo del Año celebrados en la capital.Pese a que la patronal puede acudir a los tribunales para cuestionar la legalidad de una huelga, su demanda por sí sola no basta para detenerla. El efecto inmediato sobre una convocatoria depende de si se da una resolución judicial antes de la fecha prevista o de si esta llega después, lo que haría que sus consecuencias fuesen posteriores.»Me preocupa especialmente mi país», ha asegurado el líder de los empresarios, para insistir en que convocar una «huelga electoral» -que ha calificado de «electoral»- no es el camino, sobre todo porque, ha dicho, las empresas no son responsables ni de la subida del precio de la vivienda ni del alza de la inflación. El líder empresarial ha hecho un llamamiento a que «no se incendien las calles» y que se respete el «derecho a trabajar» de quienes no quieran secundar los paros. Respecto a la cuestión de la vivienda, Garamendi ha reclamado plantear una solución a un problema «complejo» en el que haya un diálogo con los empresarios. «El sector está pidiendo desde hace mucho tiempo que nos sentemos».Garamendi ha vuelto a poner sobre la mesa una de las quejas recurrentes de los empresarios desde la pandemia: cómo han aumentado a lo largo de este tiempo las cotizaciones a la Seguridad Social al tiempo que el Gobierno se ha negado a deflactar la tarifa del IRPF. Algo que supone un coste de 17.000 millones de euros para los trabajadores, según sus estimaciones. El presidente de CEOE también se ha mostrado muy crítico con la decisión del Gobierno de subir el salario mínimo interprofesional previsiblemente antes de las elecciones. Garamendi ha vuelto a insistir en que «no toca ahora» porque ya se elevó el SMI en febrero. Desde la patronal todavía no han aclarado si los empresarios presentarán una propuesta como ya hicieran el año pasado o no. Por lo pronto, el comité de expertos que asesora al Ministerio de Trabajo ya ha empezado a preparar la propuesta que presentará la vicepresidenta segunda, algo para lo que les ha dado de plazo hasta el puente de Todos los Santos. Es decir, unas dos semanas.Además, Garamendi ha criticado con dureza la decisión del Ministerio de Trabajo conocida el pasado viernes de renovar el Consejo Económico y Social (CES) con las elecciones ya convocadas. «Consideramos que es una invasión ilegítima de las competencias de las organizaciones empresariales sin fundamentación jurídica», ha dicho el presidente. Este órgano, en el que están representados sindicatos, empresarios y la sociedad civil, estaba pendiente de renovación desde hace dos años. Según informa El Economista,  CEOE y Cepyme, que ostentaban 20 asientos, perderán dos en favor de las patronales alternativas Pimec y Pimeb. 

La gran banca española abre la veda de la temporada de resultados trimestrales y, como viene siendo costumbre desde 2022, previsiblemente también serán récords. El panel de expertos de Bloomberg  proyecta que BBVA, Banco Santander, CaixaBank, Banco Sabadell, Bankinter y Unicaja superarán los 29.200 millones de beneficio conjunto durante los nueve primeros meses de 2026. De confirmarse esta cifra, las ganancias serán un 15% superiores a las obtenidas en el mismo periodo del ejercicio anterior. Aunque el tercer trimestre suele caracterizarse por un periodo de menor actividad coincidiendo con las vacaciones de verano, el acumulado de los nueve meses debería arrojar crecimientos en todas las líneas de negocio. En este sentido, Marisa Mazo, subdirectora de análisis de GVC Gaesco, espera que estos resultados no dejen espacio para sorpresas. La temporada viene marcada por los mayores tipos de interés ante las subidas aplicadas por el Banco Central Europeo (BCE), que han presionado al euríbor por encima de la barrera del 3%, pero también por las comisiones. Si bien la venta de fondos de inversión y seguros no es algo nuevo para la banca, ha encontrado en la potenciación de este negocio una vía con la que reducir la independencia de su balance del margen de intereses, con diferencias por entidades. Más de la mitad de las nuevas primas de seguros se distribuyen a través de operadores de bancaseguros y ya representan alrededor de un 36% de la cuota de distribución, según datos de Amaef, la patronal de este nicho. «Ante la competencia cada vez es más feroz en todos los segmentos, el entorno económico actual es más favorable para un banco global que para uno doméstico», señala Nuria Álvarez, analista de banca de Renta 4. Si se cumplen los pronósticos del consenso, Banco Santander reportará un beneficio de 12.740 millones, un 23% más con respecto a los 10.337 millones contabilizados en el mismo periodo del ejercicio anterior. Las cuentas de los nueve primeros meses se ven condicionadas por la plusvalía neta que le ha generado la venta de su filial polaca (1.895 millones), así como los 250 millones de costes de reestructuración derivados de la integración de TSB en Reino Unido, cuya venta se cerró el pasado mayo. En cambio no incluye la adquisición de Webster Bank, que empezará a reflejarse en la actividad del banco a partir de 2027. En contraste, la transacción penalizará a Banco Sabadell, que al no contar ya con este negocio, podría experimentar una ligera caída interanual y quedarse sobre los 1.320 millones, frente a los 1.390 millones registrados hasta septiembre de 2025. El grupo catalán, que ha reducido su perímetro de actuación al ámbito nacional, ha sorprendido al mercado con el acuerdo amistoso con el grupo cooperativo francés BPCE, alianza que se ha materializado con la entrada en el capital del vallesano tras adquirir un 10% de participación. «Las diferencias en la composición de la cartera, la exposición geográfica y los criterios de concesión de crédito pueden dar lugar a cierta variación en los costes de riesgo -que mide la probabilidad de impago- que, sin embargo, sigue mostrando resistencia. Consideramos que la calidad de los activos debería seguir respaldando la estabilidad de los beneficios», indica Deutsche Bank. En su informe sobre el sector nacional, destacan que el desempeño vendrá determinado por la combinación de negocios y la asignación de capital. Las preocupaciones sobre la mora no se han materializadoLas preocupaciones en torno a un posible deterioro de la calidad de los activos en un escenario de tipos más altos combinado con alta inflación no se han materializado. Como prueba, la morosidad se mueve sobre el 2,5%, mínimos desde 2008. La resiliencia «superior a la prevista» se ve complementada por los colchones de capital acumulados durante la pandemia. No obstante, en un entorno de incertidumbre como el actual, la gestora alemana coloca a Bankinter como su favorito, decisión que viene respaldada por su «segmento minorista de perfil acomodado y el carácter altamente defensivo, así como por unos criterios de concesión de crédito», sostienen. La entidad liderada por Gloria Ortiz proyecta una mejora de las ganancias en alrededor un 10% y pondría a tiro de piedra los 900 millones. En una línea similar, para BBVA se estima que podría acercarse a los 9.000 millones (+8,8%) aupado por la evolución de su negocio en algunos de sus principales mercados como México, Turquía o España. El grupo de origen vasco ha pasado página tras la OPA fallida al Sabadell y está enfocada en el crecimiento orgánico. Completan la lista CaixaBank, que podría rozar los 4.800 millones de beneficio (+8,8%) y Unicaja con 530 millones (+5,3%). Con la vista en las guías que ofrezcan para los próximos meses, Álvarez comenta que las entidades afrontan un entorno más difícil para gestionar el margen de intereses y abre la puerta a una posición más prudente. A este respecto, Joaquín Robles, responsable de ventas de Banco Big, subraya que el mercado mirará con lupa el citado indicador después de varios trimestres de desaceleración, dado que han sido uno de las principales catalizadores de las cifras récords que vienen cosechando. «Va a ser una temporada para reforzar las valoraciones en bolsa, pero obviamente el potencial de crecimiento se va a ir acotando poco a poco a medida que ese margen se va estabilizando y se ve amenazada la demanda de crédito», precisa. 

La financiación con apoyo oficial a la internacionalización es un concepto poco conocido fuera de los círculos especializados. Para entender mejor su funcionamiento, imaginemos el siguiente caso: Eres un/a desarrollador/a de negocio en una pyme española que no tiene experiencia —o tiene experiencia limitada— en proyectos de exportación e inversión internacional. Supongamos que hablamos de una empresa que fabrica tuberías destinadas a la obra civil. Tras años de aprovechar las oportunidades que surgen en España, un cliente portugués —por proximidad, pero bien podría ser sueco, japonés o egipcio— muestra interés en tu producto. Tú sabes que tu producto es de calidad y las cantidades pactadas son razonables. Todo avanza bien hasta que el cliente, público o privado, te pide un pago aplazado para poder acometer la operación. Tú eres consciente de la importancia de formalizar el contrato, pero no tienes el músculo financiero para aceptar esas condiciones. Acto seguido te diriges a una entidad financiera convencional, pero esta rechaza la financiación del proyecto al tratarse de un importe muy bajo. Además, en caso de aceptarla, sabes que harías frente a tipos de interés elevados, puesto que esta entidad, que no tiene un historial de financiación con este cliente, percibe la financiación como arriesgada y repercute de ese modo esa prima de riesgo. Muchas empresas verían frustrada su ambición exportadora en este punto. Por suerte, tú has escuchado que existe una vía de financiación complementaria que te puede ser de utilidad. Tras recibir asesoramiento, descubres un conjunto de instrumentos financieros con apoyo oficial —es decir, donde los fondos provienen directa o indirectamente del Estado— y que, generalmente, provienen de la Secretaría de Estado de Comercio para el caso español. En este punto, el esquema que más te convence es el de crédito comprador. ¿En qué consiste este esquema? En lugar de que tu cliente portugués te realice el pago al completo de la exportación tras cumplir los hitos de pago, este adelantará una parte, al menos el 15%, como pago anticipado. En lo que respecta al 85% restante, el Estado español se encargará de abonártelo, al tiempo que firma un convenio de crédito con el cliente portugués. El convenio definirá los detalles por los cuales el cliente devolverá ese importe adelantado por el Estado, con unos intereses pactados, en un plazo de vencimiento determinado, de manera que tú no asumes el riesgo de impago de tu cliente siempre que las condiciones de la exportación sean las convenidas. Esta modalidad es la financiación directa. No obstante, si en lugar de recibir el adelanto del importe por parte del Estado se encargara de ello una entidad financiera a la que el Estado asegura ante impagos del cliente, entonces hablaríamos de financiación indirecta, lo que comúnmente se conocen como seguros. Además de esto, dentro de unos años, tu empresa puede querer abrir una fábrica en Colombia u ofrecer avales técnicos para que tus clientes estadounidenses puedan reclamar un reembolso en caso de incumplir las condiciones técnicas del contrato. Para estos y otros fines, existe un conjunto de instrumentos que se adaptan a cada necesidad específica de las empresas españolas en el ámbito financiero internacional. Abstraigámonos ahora de este caso concreto y pensemos en el apoyo que suponen estos instrumentos para el conjunto de la economía. No solo las pymes se benefician de estas herramientas, sino que empresas de múltiples sectores y tamaños hacen uso de ellas. El potencial es, sin duda, prometedor: más de 46.000 empresas fueron exportadoras regulares en 2025 —esto es, exportando al menos 1.000 euros en los últimos cuatro años— por lo que la ayuda que pueden brindar es una palanca clave para la internacionalización española. Este conjunto de instrumentos, presente de uno u otro modo en la mayoría de las economías desarrolladas, no se considera, sin embargo, ayudas de Estado. Para ello existe un marco definido a finales de los años 70 —el conocido como Consenso de la OCDE— que acota los términos de financiación con el fin de que el apoyo financiero no se imponga a la competitividad técnica y de precios. La gran mayoría de los países exportadores desarrollados, con la gran ausencia de China, acatan en la actualidad estas limitaciones. Por último, tras llegar a este punto, el lector podría pensar que estos financiadores generan pérdidas al contribuyente, pero estaría equivocado. La capacidad que tiene el Estado de obtener recursos financieros baratos —por la seguridad que aporta—, sumado a la diversificación que hace en sus inversiones y a la buena gestión de estas herramientas, propicia que el conjunto de los instrumentos sea históricamente superavitario. En conclusión, para empresas pequeñas, medianas y grandes, y para proyectos de exportación e inversión, en España contamos con una herramienta que puede permitir complementar las capacidades técnicas de nuestras empresas con una oferta financiera más competitiva. Y este aumento de competitividad, como hemos visto, contribuye a potenciar los efectos positivos de la internacionalización sobre la actividad económica y el empleo.

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