Hace no mucho tiempo, imaginar coches autónomos circulando por carreteras y calles era algo más propio de la película, pero con el avance de la inteligencia artificial, ya los robotaxis son una realidad en muchas ciudades. De los coches pasamos a otro transporte como el camión, algo más delicado por dimensiones y porque en general recorre mucha más distancia, sobre todo cuando hablamos de transportistas o repartidores. Pensar que ese tipo de vehículo puede circular por la carretera sin nadie dentro también era algo difícil de creer. Ahora, ya es una realidad, aunque de momento solo sea por una ruta muy concreta.Un camión inteligente sin cabina ni conductor Lidl ha empezado a utilizar en Alemania, junto con la empresa tecnológica sueca Einride, un camión eléctrico que no tiene cabina ni conductor y que puede realizar entregas de forma autónoma por una carretera pública. El proyecto se desarrolla en Edermünde, en el estado de Hesse, cerca de Kassel (Alemania).Según explican ambas compañías, el vehículo funciona con un sistema de conducción autónoma de nivel 4 (SAE), por lo que puede encargarse de la conducción por sí solo dentro de las zonas y condiciones para las que ha sido autorizado. Es decir, no es un camión que pueda circular sin límites por cualquier carretera. Tampoco dispone de conductor ni de operador de seguridad dentro del vehículo. La operación cuenta con el permiso de la Autoridad Federal del Transporte Motorizado de Alemania, que Lidl y Einride presentan como el primero de este tipo concedido en el país.La prueba se ha puesto en marcha con una ruta sencilla en la que el camión lleva mercancías desde el centro administrativo y de distribución de Lidl en Edermünde hasta una tienda cercana. Puede transportar hasta 15 europalés y realizar hasta tres viajes al día. Explican que, durante los cuatro meses que durará el proyecto, las compañías calculan que podrán mover más de 3.000 palés y encargarse de las entregas de productos secos de ese recorrido.Procesa más de 5,2 millones de datos por segundoCentrándonos más en la parte tecnológica, el camión utiliza sistemas de inteligencia artificial y otras tecnologías de conducción autónoma para interpretar lo que ocurre a su alrededor, detectar objetos y desplazarse por ruta prevista. La empresa sueca asegura que su sistema es capaz de procesar más de 5,2 millones de datos por segundo, una enorme cantidad de información que permite al vehículo estar constantemente analizando su entorno. El objetivo es comprobar cómo responde esta tecnología en una operación real y estudiar si puede ampliarse.En el caso de que esta primera ruta dé los resultados esperados, la siguiente fase contempla añadir varias paradas e incluso también se estudia su posible aplicación en otras operaciones del grupo Schwarz. Este proyecto va más allá de sustituir al conductor del camión. Las compañías quieren comprobar que sus vehículos pueden ayudar a hacer más eficiente el transporte y afrontar la falta de conductores para mantener un flujo constante de mercancías. Eso sí, remarcan que todavía es una primera operación en una ruta definida que servirá para comprobar hasta dónde puede llegar esta tecnología en el reparto diario.

Pikachu ha completado unas 1.040 vueltas a la Tierra sin necesidad de evolucionar. Un peluche del mítico personaje animado pasó 67 días en órbita, del 11 de abril al 17 de junio de 2026, coincidiendo con la misión de la astronauta Sophie Adenot. Su viaje forma parte de una colaboración entre la Agencia Espacial Europea (ESA) y The Pokémon Company International para acercar la exploración espacial al público.La imagen tiene gancho, pero también encierra una pregunta: ¿por qué puede flotar un peluche dentro de la estación? La respuesta ayuda a entender buena parte de la tecnología que mantiene vivos a sus ocupantes.La Estación Espacial Internacional (ISS) se mueve a unos 400 kilómetros de altura, donde la gravedad terrestre conserva aproximadamente el 90 % de su intensidad en la superficie. Hay gravedad de sobra. Entonces, ¿por qué flota Pikachu?Imaginemos un ascensor en caída libre. Si una persona que estuviera dentro soltara un peluche, ambos caerían a la vez. El juguete parecería flotar delante de ella, porque también estarían cayendo el suelo y las paredes del ascensor. En la estación espacial ocurre algo parecido, pero con una diferencia fundamental: la ISS también se mueve muy deprisa hacia delante. Mientras la gravedad tira de ella hacia la Tierra, avanza y el planeta se curva bajo su trayectoria. Así, sigue cayendo alrededor de la Tierra sin llegar a tocar el suelo. Eso es estar en órbita.La estación, los astronautas y Pikachu comparten esa caída. Por eso el peluche puede quedar suspendido frente a una persona: ambos se mueven juntos, sin que ‘el suelo los sostenga’ como sucede en la Tierra.Esta situación se conoce como microgravedad. La gravedad sigue presente, pero dentro de la estación se experimenta una ingravidez casi completa. Para Pikachu, flotar no supone ningún problema. Para quien necesita beber agua, preparar café o enfriar un equipo, la microgravedad complica las cosas.Beber un café también tiene su cienciaEn casa, basta con inclinar una jarra para llenar un vaso. En la ISS, el agua no cae hacia el fondo del recipiente como estamos acostumbrados. Al ‘escapar’ de su destino, queda flotando en gotas redondeadas. Esa forma se debe a la tensión superficial: las moléculas de agua se atraen entre sí y tienden a mantener la gota unida.¿Cómo se bebe entonces? Una solución es diseñar una taza que ayude al líquido a llegar hasta la boca. En la estación se han probado modelos que aprovechan la capilaridad, el mismo fenómeno que permite a una servilleta absorber agua. Su forma guía la bebida por las paredes hasta el borde. Así, el café sigue siendo café: lo que cambia es cómo conseguimos dar el sorbo.Evitar que los equipos se calientenEl comportamiento de los líquidos también importa para algo menos visible: evitar que los equipos se sobrecalienten. Porque un ordenador genera calor tanto en casa como en el espacio y, para que funcione bien, hay que retirar ese calor continuamente.La estación utiliza bombas que hacen circular líquidos por unos circuitos. Los líquidos recogen el calor y lo transportan, de manera parecida al sistema de refrigeración de un coche. En el exterior de la ISS, un circuito de amoniaco lo lleva hasta unos radiadores que lo liberan al espacio.Los investigadores también buscan formas de mejorar la refrigeración de futuras naves. Y aquí entra algo tan cotidiano como hervir agua. Si miramos una olla al fuego, vemos burbujas que suben a la superficie. En la ISS no suben como en nuestra cocina. Pueden permanecer cerca de la superficie caliente y dificultar que el líquido se lleve el calor. Por eso interesa saber cómo moverlas y controlar su comportamiento.Para estudiarlo se utiliza el experimento FBCE, que llegó a la estación en agosto de 2021 y comenzó sus ensayos de ebullición en febrero de 2022. Sus sensores y cámaras de alta velocidad permiten observar qué hacen el líquido y las burbujas en microgravedad. Esos datos ayudan a diseñar sistemas que enfríen mejor los equipos de futuras misiones.Agua que vuelve a aprovecharseFinalmente, un punto importante: además de controlar el agua, hay que aprovecharla. En 2023, la NASA anunció que el sistema de soporte vital de la estación había demostrado que podía recuperar el 98 % del agua que recoge. Eso incluye agua procedente de la orina y humedad del aire liberada al respirar o sudar. Tras pasar por distintos tratamientos y controles, vuelve a ser potable.Acercar la ciencia a todosEl viaje de Pikachu permite acercarse a estas cuestiones desde una imagen familiar. La colaboración entre la ESA y Pokémon continuará también en tierra: del 4 de octubre de 2026 al 30 de abril de 2027, los visitantes de museos de ciencia y espacio participantes en Europa podrán disfrutar de actividades especiales de Pokémon GO, incluidos encuentros con Pikachu astronauta.Quizá alguien entre al museo para capturar un Pokémon y salga preguntándose cómo se bebe un café en órbita. Una buena pregunta para empezar a explorar el espacio.

Apple acaba de lanzar iOS 27, la nueva versión del sistema operativo que trae nuevas funciones de Apple Intelligence y, sobre todo, la esperada Siri AI. Lamentablemente, si tienes un iPhone en España, tendrás que esperar para probar la nueva versión del asistente, dado que Apple ha confirmado que no está disponible de forma inicial en iOS, iPadOS y watchOS dentro de la Unión Europea, aunque sí que puede utilizarse en Mac y Vision Pro.Ya sabemos que la diferencia entre Siri y Siri AI es notable, ya que puede entender mejor el contexto personal y buscar información dentro de iPhone actuando como un agente. También puede hacer aparecer en pantalla y utilizar esa información para realizar acciones inteligentes en aplicaciones. Tal y como recogen desde Digital Trends, puede localizar un dato dentro de una conversación y utilizarlo después para hacer otra cosa. Además, para potenciarlo, Apple ha creado una experiencia más parecida a la de un chatbot, con una app independiente e historial de conversaciones que se sincroniza de forma privada mediante iCloud.Por desgracia, ninguna de estas funciones de Siri AI llega de momento al iPhone en España. Y no, no es porque Siri no esté preparada para hablar español. De hecho, Apple ha confirmado que Siri AI tendrá soporte en español a partir del mes de octubre, pero los usuarios de nuestro país no podrán utilizarla porque la limitación actual afecta a la Unión Europea por motivos geográficos y regulatorios.El conflicto entre Apple y la Unión EuropeaComo ya te contamos en 20bits, esto ocurre porque la compañía de Cupertino asegura que mantiene una serie de discrepancias con la Unión Europea sobre cómo debe adaptar estas funciones a la Ley de Mercados Digitales. Apple sostiene que sus propuestas no han sido aceptadas y el debate también afecta a la posibilidad de abrir determinadas funciones del sistema a asistentes rivales, manteniendo sus garantías de privacidad y seguridad. La compañía publicó un comunicado en su sala de prensa en el que afirma que esto es debido a la Ley de Mercados Digitales (DMA). “En los últimos meses, los organismos reguladores de la UE no han aceptado ninguna de las soluciones propuestas por Apple para llevar Siri AI a la UE, a pesar de ofrecer compatibilidad con otros asistentes virtuales de manera segura”. Por ahora, no hay una conclusión sobre este conflicto.Lo bueno es que Apple Intelligence sí estrena otras funciones en los iPhone compatibles en España, entre las que encontramos nuevas herramientas para editar fotos, mejoras para escribir y revisar textos, inteligencia visual, cambios en Mail y Mensajes, junto con nuevas posibilidades con Image Playground. Eso sí, hay que tener en cuenta que algunas funciones dependen del dispositivo, idioma o región.

WhatsApp está empezando a llevar a Android nuevos temas de chat y fondos de pantalla organizados por categorías, una serie de opciones de personalización que ya había introducido en Android. Esto permitirá cambiar el aspecto de todas las conversaciones y que cada una tenga diferentes estilos, colores e incluso fondos animados.Tal y como informan desde WaBetaInfo, la novedad ha sido localizada en la versión beta 2.26.37.6 de WhatsApp para Android que está disponible a través de Google Play. Por ahora la están activando de forma progresiva para algunos usuarios del programa de pruebas, por lo que tener esta versión no significa que te vaya a aparecer inmediatamente. Además, WhatsApp no ha confirmado todavía cuándo llegará a todos.Los nuevos temas y fondos de pantalla de WhatsApp en AndroidLa nueva sección de temas sigue una estructura similar a la de iOS y divide las opciones en cinco categorías. En «Destacados» encontramos algunas de las propuestas más llamativas y en «Naturaleza» incluye paisajes como bosques, montañas, desiertos o zonas de costa. La «Minimalista» apuesta por diseños sencillos y sin elementos que pueden distraer, y «Doodle» recupera el clásico patrón de garabatos que muchos ya conocen. También está la categoría «En vivo», que incorpora los fondos animados.Las animaciones se mueven lentamente en segundo plano y dan algo de dinamismo al chat, pero sin dificultar la lectura de los mensajes. Por otro lado, se separan los fondos de pantalla de los temas para que el usuario pueda cambiar únicamente de fondos sin modificar el resto del diseño. Hay opciones de naturaleza, fondos más potentes y degradados, además de la posibilidad de utilizar una imagen de la galería o crear una mediante inteligencia artificial.Como detalle, al elegir un tema, WhatsApp adapta automáticamente el color de las burbujas y los mensajes para que contrasten con el fondo y sean más fáciles de leer. En el caso de que el resultado lo termine de convencer, también se puede modificar manualmente. Como decimos, la función sigue en pruebas y su llegada a los móviles Android todavía no tiene una fecha confirmada.

Claude, el modelo de inteligencia artificial de Anthropic, ya capitanea el 26 % del trabajo de investigación y desarrollo de la empresa, como informó en su blog. La compañía de Dario Amodei es un ejemplo de cómo los sistemas informáticos participan directamente en el … diseño y perfeccionamiento de sus propias sucesoras.
Desde agosto, «Claude no opera de forma totalmente autónoma» en ninguna tarea, pero «colabora» estrechamente con los ingenieros humanos en más del 90 % de los proyectos de investigación, según cifras ofrecidas por Anthropic.

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A la cabeza de la investigación

Claude ha alcanzado un nivel de capacidad que le permite completar procesos complejos durante todo su recorrido a partir de una instrucción general, pero siempre se mantiene la supervisión de un humano especializado en la materia.
«En agosto, había aproximadamente 30.000 agentes realizando tareas de investigación e ingeniería en Anthropic en un momento dado en nuestra plataforma interna más utilizada», enumeró la empresa.
«Los sistemas de IA están adquiriendo una potencia cada vez mayor de forma exponencial y han comenzado a automatizar cada vez más el proceso de su propio desarrollo», destacó la compañía. La progresión es inmensa, ya que en marzo la contribución del modelo en este nivel de liderazgo era de apenas un 1 %.

«No hemos tenido ningún incidente grave, pero no somos perfectos»

En cuanto al debate sobre la seguridad y la velocidad del desarrollo de la IA, Dario Amodei, CEO de Anthropic, fue claro durante su intervención en Dreamforce: «La forma más responsable de responder a esto es decir: ‘En primer lugar, echemos un vistazo a nuestro propio historial’. Puede que no hayamos tenido ningún incidente grave de gran repercusión, pero estoy seguro de que no somos perfectos. Analicemos todo y veamos cómo podemos mejorar siempre. Mejoremos nuestras prácticas. Reafirmemos nuestro compromiso con la transparencia. Invirtamos más en seguridad».

«Después, organicemos al resto del sector y preguntémonos: ‘¿Qué podemos hacer para establecer normas para todos? ¿Qué podemos hacer para mejorar las normas de todos?’», continuó el CEO, «por último, debería haber un componente internacional».
«Debemos hacer todo lo posible para minimizar la brecha entre lo que saben los laboratorios de frontera y lo que sabe el público», enfatizó la empresa sobre la importancia de la apertura pública.

La inteligencia artificial que hoy utilizamos para escribir, programar, buscar información o resumir documentos también está empezando a desempeñar otro papel bastante más relevante: ayudar a crear la siguiente generación de IA. Anthropic asegura que Claude ya lidera el 26 % de las tareas internas de investigación y desarrollo necesarias para avanzar en nuevos modelos. Apenas unos meses antes, en febrero, ese porcentaje era inferior al 1 %.La propia empresa utiliza una expresión muy gráfica para explicar hacia dónde apunta este proceso: los modelos están empezando a participar en “construir la siguiente versión de sí mismos”. La frase impresiona, pero necesita bastante contexto. Claude no está creando de manera autónoma a su sucesor, ni decide qué modelo desarrollar ni trabaja sin supervisión. Los investigadores de Anthropic siguen definiendo los objetivos, proporcionando las herramientas y revisando los resultados.Lo que ha cambiado es cuánto trabajo puede hacer la IA una vez recibe esas instrucciones.¿Qué significa que Claude «lidere» una tarea?Anthropic clasifica el trabajo de sus modelos según diferentes grados de autonomía. Cuando asegura que Claude “lidera” una tarea se refiere a situaciones en las que un investigador plantea un objetivo general y la IA puede encargarse de la mayor parte del proceso hasta entregar un resultado.Un ejemplo sencillo sería encontrar un fallo en alguna herramienta que utiliza la propia compañía para desarrollar o evaluar sus modelos. Un ingeniero puede pedirle a Claude que investigue qué está pasando y el agente puede revisar información, localizar posibles errores, modificar código, probar soluciones y devolver una propuesta.La persona continúa supervisando y tomando la decisión final, pero ya no necesita realizar manualmente todos esos pasos. Y es ahí donde el 26 % empieza a resultar interesante.Desarrollar un nuevo modelo de inteligencia artificial exige miles de tareas de programación, experimentación, evaluación, análisis de resultados y corrección de errores. Si una parte creciente de ese trabajo puede realizarla la propia IA, las compañías podrían reducir el tiempo necesario para desarrollar nuevos modelos y también la cantidad de trabajo que tienen que ejecutar directamente sus investigadores.Eso no tiene que significar que vayan a necesitar menos trabajadores. Anthropic está midiendo tareas automatizadas, no empleos eliminados. Un investigador puede seguir siendo necesario, pero dedicar menos tiempo a programar, buscar errores o analizar resultados y más a plantear experimentos, tomar decisiones o supervisar varios procesos a la vez. Ese es, al menos, uno de los escenarios que suelen plantear los grandes laboratorios de IA.Sin embargo, el futuro del empleo humano es también una de las mayores incertidumbres que plantea esta tecnología: hasta qué punto sustituirá puestos completos o, más probablemente en muchos casos, cuánto y qué partes de nuestro trabajo cambiará –cuáles haremos nosotros y cuáles delegamos en una máquina–.Una IA mejor puede ayudar a crear otra todavía mejorAquí aparece uno de los conceptos que más preocupa –y también más interesa– a quienes estudian la evolución de estos sistemas. Si una IA ayuda a los investigadores a desarrollar un modelo más avanzado, ese nuevo modelo podría ser todavía más útil para desarrollar el siguiente. Y así sucesivamente. El escenario extremo se conoce como recursive self-improvement o automejora recursiva: sistemas capaces de participar cada vez más en su propio desarrollo hasta alcanzar niveles muy elevados de autonomía.Anthropic deja claro que Claude todavía no se encuentra en ese punto. De hecho, la compañía asegura que no ha identificado ninguna categoría de trabajo de investigación en la que el modelo funcione completamente solo. Pero medir cuánto trabajo está empezando a asumir permite observar si esa frontera se está acercando. Y el salto de aproximadamente el 1 % al 26 % en pocos meses es precisamente lo que hace que estos datos resulten llamativos: esa velocidad es la razón de que tantas voces en el sector se hayan alzado los últimos días, pidiendo pisar el freno de la tecnología para que las salvaguardas puedan acompañar.Claude ya está presente en casi toda la investigaciónHay otra cifra que ayuda a entender la dimensión del cambio: más del 90 % del trabajo de investigación y desarrollo de Anthropic ya implica algún grado importante de colaboración entre humanos e inteligencia artificial.Eso no quiere decir que Claude haga el 90 % del trabajo. Puede limitarse a una parte del proceso mientras una persona mantiene el control de la tarea. Pero sí muestra hasta qué punto la compañía ha incorporado sus propios modelos a la creación de otros modelos.Anthropic asegura además que durante agosto llegó a tener alrededor de 30.000 agentes de IA trabajando simultáneamente en tareas internas de investigación e ingeniería. Cuantos más agentes trabajan y más decisiones pueden tomar, mayor es también la necesidad de supervisarlos.La compañía afirma que las acciones pasan por sistemas de control antes de ejecutarse y que, durante agosto, aproximadamente una de cada 47.000 decisiones fue bloqueada. En una semana analizada de julio, destacan, alrededor del 6 % de la capacidad de cálculo utilizada para investigación se destinó a trabajos relacionados con seguridad, un porcentaje que ascendió al 12 % entre las tareas lideradas por agentes.

Elon Musk tiene grandes planes para Starship, el megacohete de SpaceX que aspira a convertirse en uno de los vehículos espaciales más importantes de los próximos años. El magnate quiere utilizarlo para desplegar futuras generaciones de satélites Starlink, transportar astronautas a la Luna dentro del programa Artemis de la NASA y, a largo plazo, emplearlo en futuras misiones tripuladas a Marte.Los últimos avances de Starship refuerzan estas expectativas de Musk, ya que, durante su decimotercer vuelo de prueba, el vehículo alcanzó la velocidad y la trayectoria previstas, consiguió reencender uno de sus motores Raptor en el espacio, completó una reentrada controlada en la atmósfera y realizó un amerizaje suave en el océano Índico. Por lo tanto, con estos resultados como precedente, SpaceX prepara el siguiente vuelo de prueba de Starship con un objetivo más ambicioso, ya que quiere situar al cohete en órbita alrededor de la Tierra.Tal y como ha dado a conocer la compañía de Musk en su página oficial, el próximo lunes 28 de septiembre será cuando Starship despegue en su decimocuarto vuelo, dando paso a un nuevo avance en el desarrollo de un vehículo espacial diseñado para realizar misiones cada vez más complejas y frecuentes.Starship hará su primer vuelo orbital alrededor de la TierraEl lanzamiento está previsto el 28 de septiembre a las 14:15 hora española peninsular y, a diferencia de los anteriores vuelos suborbitales, se espera que Starship vuele a una altitud aproximada de 275 kilómetros sobre la Tierra y complete aproximadamente seis órbitas alrededor del planeta durante un vuelo de casi diez horas, con un amerizaje previsto en el Océano Pacífico.Para ello, Starship hará una maniobra de inserción orbital, ejecutará una maniobra de desorbitación con un solo motor Raptor en el espacio y, después, realizará la maniobra de entrada en órbita una vez que el equipo de control de vuelo haya garantizado la redundancia suficiente en el hardware crítico para, posteriormente, llevar a cabo una maniobra de desorbitación al final de la misión para amerizar de forma controla en el Océano Pacífico.Así lo afirma SpaceX en su página oficial: «El objetivo principal será realizar con éxito el lanzamiento, el ascenso, la separación de etapas, la maniobra de recuperación de impulso y la maniobra de aterrizaje en un punto de aterrizaje en alta mar en el Golfo de América».Qué otros hitos podemos esperar de este vueloSpaceX detalla que el propulsor Super Heavy incorpora modificaciones de hardware para mejorar el filtrado de los motores y cambios de software para aumentar la fiabilidad del reencendido, además, la nave Starship pondrá en órbita por primera vez 26 satélites Starlink V3 para ampliar la capacidad de la red y la velocidad de conexión para los usuariosPor otro lado, el próximo vuelo de Starship también servirá para poner a prueba varias mejoras destinadas a reforzar su escudo térmico y reducir el riesgo de daños durante el ascenso y la reentrada. Entre las novedades se incluyen sistemas de sujeción adicionales para evitar que se desprendan las losetas situadas en las zonas más vulnerables, así como ajustes para solucionar problemas detectados recientemente en los espacios que quedan entre ellas, por donde puede circular el plasma. Además, SpaceX probará losetas curvas en distintas partes del vehículo y reutilizará por primera vez dos losetas recuperadas de la nave 40 en la nave 41, un paso más hacia la reutilización de los componentes de Starship.

El canciller Friedrich Merz ha invitado formalmente al Presidium de su partido, la Unión Cristianodemócrata (CDU), a una reunión este domingo por la noche en la Casa Konrad Adenauer. Es inusual que la invitación llegue por escrito porque en la noche electoral … los cargos de la CDU suelen acudir o no espontáneamente a la sede a conocer los resultados.
El Presidium es el órgano de liderazgo que incluye a los presidentes regionales, que recientemente han respaldado a Merz en una carta abierta, y el canciller requiere de nuevo su apoyo durante el recuento de votos y ante lo que las encuestas anuncian como una humillación: la CDU podría perder Berlín y quedar reducida al 8% de los votos en Mecklemburgo-Pomerania Occidental (MPO).

El único partido que acude relajado a estas dos elecciones regionales es la extrema derecha de Alternativa para Alemania (AfD), que sigue creciendo en dos regiones tan diferentes como estas. Mientras que en la capital domina la campaña el problema de la vivienda, en MPO son la inmigración y la economía las que están más en el foco. En el estado menos poblado de Alemania, la tasa de desempleo es la misma que la de la población de origen extranjero, un 8%, y la abstención tradicionalmente alta ofrece a AfD un espacio antisistema por explotar.

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Rosalía Sánchez

En agosto de 1992, cientos de neonazis prendieron fuego a un albergue en Rostock-Lichtenhagen con unos cien refugiados dentro, mientras unos 3.000 simpatizantes aplaudían a los atacantes. No hubo heridos, pero las imágenes dieron la vuelta al mundo. La guerra de Yugoslavia y el excepcionalmente amplio derecho de asilo alemán habían elevado el número de solicitantes de asilo a 440.000, lo que avivó movimientos racistas preexistentes en la RDA, la Alemania comunista.
Aquellos adolescentes y jóvenes, con botas y cabeza rapada, cuya existencia negaban las autoridades alemanas orientales y que se movían con gran libertad en medio del caos administrativo inicial que generó la reunificación alemana, forman hoy parte de la base electoral de AfD y vuelven a inflamarse con el colapso administrativo causado por la crisis de los refugiados de 2015 y con la frustración social del estancamiento económico alemán, que el país arrastra desde antes de la pandemia.

Un comunicador radiofónico al frente de AfD

Fue precisamente a principios de los noventa cuando Leif-Erik Holm empezó en la radio, todavía como estudiante, primero como pinchadiscos y locutor en emisoras locales públicas de MPO y después como figura principal de las emisoras Antenne MV y Hit Radio FFH (Fráncfort), dos cadenas privadas en las que destacó por su capacidad para explicar temas con sencillez, antes de saltar a la política. En 2013 se afilió a AfD, en el momento de fundación del partido, y en menos de un año ya era líder regional. Hoy las encuestas le dan el 35% de los votos, disputando el primer puesto con poca diferencia con el Partido Socialdemócrata (SPD).

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Tanto el SPD como la CDU parecen bloqueados ante este ascenso, con el viento a favor de las regionales de Sajonia-Anhalt, este mismo mes, en las que AfD fue el partido más votado. El cordón sanitario impuesto por el canciller Merz queda en evidencia y las opciones de prohibición de una formación calificada como «extrema derecha» por la Oficina de Protección Constitucional, lo que equivale a anticonstitucional, amenazan con ser contraproducentes.
«Una prohibición de AfD beneficiaría al partido porque significaría exactamente eso: como todos los demás partidos opinan igual, AfD es la única oposición y la eliminan», dice Julian Reichelt, exeditor jefe de ‘Bild’ y ahora editor jefe del portal Nius, medio afín a AfD. «Una prohibición de la AfD sería el comienzo de la tercera dictadura alemana», zanja, en referencia a los los regímenes nazi y comunista.

«Una prohibición de la AfD sería el comienzo de la tercera dictadura alemana»

Julian Reichelt
Jefe del portal Nius

Nius plantea estas elecciones regionales como «referéndum Merz» y «ajuste de cuentas» con la inmigración descontrolada. En Berlín, donde la inmigración irregular es mucho más palpable en la seguridad y en el colapso de los servicios que en MPO, AfD espera un 18% de los votos, mientras la CDU podría perder el gobierno en un resultado muy reñido con La Izquierda, ambos rondando el 20%.
Según todas las encuestas, ninguna coalición bipartidista logrará la mayoría en la capital alemana, ni siquiera la gran coalición con CDU y SPD. Los únicos tripartitos posibles serían CDU, Verdes y SPD o La Izquierda, Verdes y el SPD. Subyacente a todos los cálculos, la valoración política del canciller muestra un estado de frustración sin precedentes: sólo el 10% de los alemanes dice estar satisfecho con el desempeño de Friedrich Merz.

«Organizar la bronca para derrotar a Milei». Esta ha sido la contundente consigna que este sábado ha reunido a miles de argentinos en las calles de las distintas provincias del país para reclamar contra el ajuste impulsado desde la Casa Rosada. La protesta, autoproclamada ‘ … Marcha de la bronca’, se ha replicado en más de 30 ciudades. Los manifestantes han exigido a las centrales obreras que convoquen a realizar una nueva huelga general.
Este sábado por la tarde miles de argentinos se han dado cita en las diferentes ciudades argentinas con un objetivo claro: concentrar todos los reclamos contra el Gobierno del presidente, Javier Milei, en una manifestación que reunió a distintos actores políticos. Con epicentro en Buenos Aires, las protestas se replicaron en Córdoba, Rosario, Bariloche, Mendoza, Mar del Plata y Salta, entre otros puntos del país –en total, más de una treintena-.

Si bien la convocatoria oficial invitaba a manifestarse desde las 16 horas locales, a partir del mediodía las calles de las principales ciudades del país ya comenzaban a llenarse en la antesala de la movilización. En Buenos Aires, la ‘Marcha de la bronca’ partió desde el Congreso nacional en dirección a la Plaza de Mayo, donde concluyó con la lectura de un documento que enumeraba los principales reclamos. Si bien la convocatoria inicial había sido realizada por la izquierda, con el avance de las horas se fueron sumando a la cita un amplio abanico de asistentes que aunaron sus quejas contra el Gobierno encabezado por Milei.

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David Alandete

De la protesta participaron más de 350 organizaciones sociales, sindicales, estudiantiles y organismos de derechos humanos. Los jubilados, que cada miércoles se congregan para manifestarse contra los recortes implementados por la Casa Rosada, también se hicieron presentes este sábado en la histórica Plaza de Mayo.
Entre los principales reclamos que impulsaron la movilización se encontraban los crecientes despidos masivos que tienen lugar en el país, el fuerte ajuste y el endeudamiento de las familias, que hizo saltar las alarmas en Argentina en las últimas semanas. También hubo quejas por los recortes en educación y salud. Además, los manifestantes criticaron la «pasividad» de las centrales obreras y exigieron que estas convoquen a una nueva huelga general contra el Gobierno.

El desafío de llegar a fin de mes

«Esta es la bronca de quienes trabajamos y estamos lejos de llegar a fin de mes», rezaba el documento que fue leído por los manifestantes en la tarde del sábado en Buenos Aires. Cabe destacar que en las últimas semanas salió a la luz que el nivel de endeudamiento de las familias en Argentina es el más alto de los últimos 20 años. Este dato dejó en evidencia la delicada situación de morosidad en el país sudamericano.

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En el texto leído en la Plaza de Mayo también se mencionaba «la bronca de las y los jubilados que trabajaron toda la vida y hoy tienen que elegir entre comer o comprar sus medicamentos. La bronca de quienes son despedidas y despedidos mientras los grandes empresarios multiplican sus ganancias».
Acto seguido, el documento que dio cierre a la manifestación enfatizaba la sensación de «una bronca profunda, nacida frente a tanta desigualdad, tanto atropello y tanta mentira organizada». Hacia el final, denunciaba: «Quieren un país con salarios miserables y sin derechos laborales. Quieren apropiarse de nuestros bienes comunes, las empresas públicas y la tierra, profundizar la dependencia y descargar sobre las mayorías el costo de una deuda externa usuraria y fraudulenta que el pueblo no contrajo y que solo benefició a los especuladores». Luego, invitaba a lograr «la derrota de Milei, sus cómplices y su plan motosierra».

El empresario elegido por el equipo de Donald Trump para desempeñar un papel central como intermediario en la nueva estrategia petrolera de Estados Unidos en Venezuela tiene a sus espaldas una larga trayectoria de negocios vinculados a intereses rusos. Un informe elaborado por un … grupo de investigadores venezolanos en Washington, que ha sido facilitado a ABC esta semana, reconstruye cómo Alejandro Betancourt, investigado judicialmente en España, desembarcó en el sector petrolero venezolano a través de una estructura empresarial compartida con Gazprombank, una de las principales entidades financieras ligadas al Estado ruso, sancionada además por EE.UU.
El informe sitúa en el centro de esa relación una sociedad constituida en Países Bajos, Gazprombank Latin America Ventures. A través de ese vehículo, los socios de Betancourt y los intereses rusos participaron en Petrozamora, la empresa mixta que explotaba campos petroleros junto a PDVSA. El Estado venezolano conservó el 60% del negocio y la sociedad vinculada a Gazprombank obtuvo el 40%, con derechos desde 2012 sobre campos del lago de Maracaibo que posteriormente fueron ampliados. Según informaciones publicadas en 2022, Gazprombank cedió entonces su participación a PDVSA.

Betancourt llevaba años cultivando contactos en Washington, algunos de ellos posteriormente vinculados al entorno de Trump. En 2017, Hawkers, la empresa que controlaba, contrató a Ballard Partners, una firma de ‘lobby’ en la que entonces trabajaba Susie Wiles, hoy jefa de Gabinete de la Casa Blanca. Dos años después, Betancourt contrató a Rudy Giuliani, entonces abogado personal de Trump, para representarle mientras era objeto de interés del Departamento de Justicia. Este participó en una reunión con responsables de Justicia en la que sus abogados argumentaron que Betancourt no debía ser acusado.

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David Alandete

La conexión con Rusia resulta especialmente llamativa porque la Casa Blanca ha justificado su nueva estrategia petrolera precisamente como una forma de reducir la influencia de Rusia y China en Venezuela. Altos funcionarios en Washington han defendido a Betancourt como un «operador probado», capaz de aumentar rápidamente la producción, y su compañía, North American Blue Energy Partners (NABEP), se ha convertido en una pieza central de una operación sobre campos con unos 65.000 millones de barriles de reservas que controla el chavismo, según la Administración estadounidense.
La estructura empresarial descrita en el informe se remonta a 2011. Ese año Betancourt y sus socios Pedro Trebbau y Francisco Convit constituyeron la empresa Derwick Oil & Gas en Barbados. Según OCCRP y los documentos citados por el informe, Derwick se asoció con Gazprombank a través de Gazprombank Latin America Ventures. Los intereses de Betancourt y sus socios no figuraban directamente bajo el nombre de Derwick en la empresa petrolera venezolana, sino dentro de la sociedad compartida con el grupo ruso, afirma el informe.

Operaciones bajo la lupa

La relación fue objeto además de acusaciones de lavado de dinero. El portal Infodio sostuvo en 2017, citando fuentes conocedoras de las operaciones, que Derwick habría aportado hasta 300 millones de dólares y alegó que parte de esos fondos habría sido introducida en la estructura de Petrozamora para su supuesto blanqueo. Esa acusación no ha sido establecida judicialmente.

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La publicación apoyó parte de esa reconstrucción en documentos bancarios filtrados, entre ellos una carta firmada por el propio Betancourt en abril de 2013 en la que se ordena transferir 12,9 millones de dólares a Gazprombank Latin America Ventures. Investigaciones posteriores de OCCRP confirmaron documentalmente la asociación entre Derwick y Gazprombank y el movimiento de grandes cantidades de dinero a través de cuentas suizas y sociedades offshore, aunque no establecieron como hecho probado que Petrozamora hubiera sido utilizada para lavar dinero. El Miami Herald se hizo eco de esa carta en 2021.
La relación tampoco se limitó a compartir sociedades. El informe recoge documentos sobre importantes operaciones financieras. En abril de 2013, Derwick Oil & Gas se comprometió a prestar 35 millones de dólares a Gazprombank Latin America Ventures. Boris Ivanov, alto ejecutivo de Gazprombank, firmó por la sociedad receptora.
Otro documento bancario recogido en el informe ofrece una explicación sobre cómo Betancourt pasó del negocio eléctrico al petróleo. En mayo de 2013, dos responsables de CBH redactaron un informe interno sobre sus clientes venezolanos. Según aquellos banqueros, Betancourt y sus socios habían ayudado al Gobierno de Hugo Chávez durante la crisis eléctrica llevando grandes generadores al país. Afirmaban que el Gobierno y PDVSA estaban desde entonces «muy agradecidos» y que, como «gesto de reconocimiento», habían permitido al grupo entrar en el negocio petrolero.
El documento hablaba de una explotación de más de 100.000 barriles diarios, que podía generar más de 3.000 millones de dólares anuales a los precios de entonces. También aseguraba que Petrozamora podía vender petróleo directamente al mercado. Esas cifras y esa explicación proceden del relato de los banqueros sobre sus clientes.
El informe identifica además a los principales interlocutores rusos. En noviembre de 2013, el entonces presidente de Pdvsa, Rafael Ramírez, presentó públicamente en Caracas a Alexander Muravov y a Ivanov, ambos vicepresidentes de Gazprombank, como responsables financieros relacionados con Petrozamora. Ivanov había dirigido anteriormente Gazprom Exploration and Production International, una empresa del grupo Gazprom dedicada al negocio petrolero y gasístico internacional.

Gazprombank y el petróleo

Gazprombank no es un banco ruso cualquiera. Nació para financiar el sector gasístico y está estrechamente vinculado a sectores estratégicos del Estado ruso. El Tesoro de Estados Unidos lo considera una empresa estatal y lo sancionó en 2024, acusándolo de facilitar compras militares y gestionar pagos a soldados rusos que combaten en Ucrania.
Es necesario distinguir, sin embargo, entre Gazprombank y Gazprom. El socio documentado de Betancourt fue el banco y sus vehículos de inversión, no directamente la gran compañía energética rusa. Ambas entidades están vinculadas al sector energético ruso, pero son empresas distintas.
Betancourt ha negado algunas interpretaciones de esa relación. En su día sostuvo que Derwick Oil & Gas y Gazprombank no tenían una sociedad conjunta. Los registros empresariales citados en las investigaciones recogidas por el informe muestran, sin embargo, que Derwick Oil & Gas y GPB Global Resources participaron en Gazprombank Latin America Ventures, que a su vez controlaba el 40% de Petrozamora. El informe plantea que Betancourt hubiera podido estar distinguiendo entre Gazprombank y Gazprom.

En 2017, las autoridades venezolanas investigaron presuntas irregularidades en Petrozamora y detuvieron a nueve personas relacionadas con Pdvsa

Las investigaciones anteriores que recoge el informe sitúan algunos antecedentes de esa relación varios años antes de la creación de las sociedades petroleras. Los llamados «Venezuela Leaks», publicados en 2018 por ‘El Confidencial’, El Pitazo, Armando.info y Runrun.es a partir de documentos filtrados de CBH, revelaron un currículo de Betancourt presentado a la entidad por el intermediario financiero francés Charles-Henry de Beaumont. En él aparecía como «representante de Gazprombank en América Latina» desde 2007. El informe no ha podido determinar de manera independiente qué funciones, en su caso, desempeñó Betancourt para el banco en aquel periodo.
La relación de Betancourt con los intereses rusos continuó durante años. En 2017, las autoridades venezolanas investigaron presuntas irregularidades en Petrozamora y detuvieron a nueve personas relacionadas con Pdvsa. También registraron oficinas en Caracas que varias informaciones describieron como compartidas por Derwick y representantes de Gazprombank. Betancourt no fue detenido y negó que la actuación estuviera dirigida contra su empresa.

Vuelos a Moscú

La investigación OpenLux de OCCRP documentó también que un avión Falcon 2000 vinculado a Betancourt realizó más de 70 vuelos europeos en 2019, incluidos a Moscú. Los registros acreditan los movimientos del avión, pero no quién viajaba necesariamente en él ni con quién pudo reunirse.
Ese año se produjo además un episodio político que ofrece una imagen diferente de su relación con Moscú. Durante la crisis venezolana de 2019, Betancourt se acercó al entorno de Juan Guaidó y viajó a la capital rusa para entregar una carta con la que la oposición intentaba convencer a Rusia de que dejara de apoyar a Nicolás Maduro. La gestión no tuvo éxito. El régimen venezolano le quitó el control de su participación en Petrozamora y actuó contra algunas de sus propiedades.
El caso muestra que Betancourt tenía contactos suficientes en Rusia como para actuar como intermediario, pero también cuestiona una interpretación de su trayectoria como un alineamiento político permanente con Moscú.


En España, la Audiencia Nacional mantiene abierta una investigación por presunto blanqueo de capitales y fraude fiscal contra Betancourt

Betancourt acabó recuperando sus intereses petroleros venezolanos después, en cooperación con el empresario estadounidense Harry Sargeant. Según cifras recogidas por ‘Financial Times’ y ‘The Washington Post’, la producción de sus operaciones pasó posteriormente de unos 20.000 barriles diarios a cerca de 200.000. El informe señala que en 2024 NABEP formalizó nuevos acuerdos con Pdvsa sobre campos relacionados con el área de Petrozamora.
En España, la Audiencia Nacional mantiene abierta una investigación por presunto blanqueo de capitales y fraude fiscal contra Betancourt, aunque no ha sido acusado formalmente y la causa está pendiente, entre otras diligencias, de la colaboración de EE.UU. En Suiza, la Fiscalía de Zúrich mantiene abierta una investigación por presunto blanqueo pero en mayo retiró la petición de extradición desde Reino Unido. En EE.UU., Betancourt apareció vinculado por medios como el ‘Miami Herald’ como presunto implicado en investigaciones sobre el desvío y blanqueo de fondos de Pdvsa, pero nunca ha sido imputado y la investigación federal más reciente quedó paralizada este año, según Reuters.
Betancourt y sus abogados han negado reiteradamente cualquier actividad ilícita y sostienen que sus negocios y su patrimonio tienen origen legítimo.

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20/09/2026 a las 01:24h.

La historia de su hermano -no daremos su nombre por miedo a represalias- es la historia de decenas de familias en Perú que han perdido el contacto con seres queridos que decidieron viajar a Rusia, sin saber lo que realmente estaban haciendo.
Punto por punto, lo que Pachas nos cuenta encaja con el esquema que hemos reconstruido, con la ayuda de los abogados que representan a varias familias, a partir de decenas de testimonios. Según la investigación, la organización desarrolló un sistema escalonado de captación, control y traslado en el que cada integrante cumplía una función específica dentro de una cadena cuyo objetivo era llevar a ciudadanos peruanos desde Lima hasta el frente de guerra en Ucrania.

Módulo sticky — soldados peruanos

Según datos oficiales de la Cancillería peruana, a 18 de agosto,
459 peruanos se han alistado a las tropas rusas,

31 evacuados de Rusia, de los cuales 28 han vuelto a Perú.

11 fallecidos

3 capturados

114 desaparecidos

300 siguen alistados

Lo que parecía una desaparición aislada terminó revelando una estructura mucho más amplia que, según los cálculos, habría afectado ya a unas 350 familias y podría haber llevado a Rusia a cerca de 1.200 peruanos desde 2024. La reconstrucción de la red, explica el abogado que comenzó esta investigación, el doctor Salinas, se elaboró a partir de cientos de testimonios, mensajes y documentos aportados por las propias familias. «Era como armar un rompecabezas con piezas dispersas», resume en una entrevista con ABC.

El director del Consejo de Diseñadores de Moda de Estados Unidos (CFDA), Steven Kolb, ha renunciado al cargo tras 20 años dirigiendo la organización, después de un incidente ocurrido durante un desfile de la Semana de la Moda de Nueva York, en el que agarró y amordazó con violencia a una manifestante por los derechos de los animales.»Después de 20 años liderando la CFDA, he tomado la difícil decisión de renunciar. Lo que sucedió estuvo completamente fuera de lugar para mí, tanto personalmente como líder», ha indicado al dar a conocer su renuncia la noche del viernes, según recogen medios.»Me siento enormemente orgulloso de lo que hemos construido juntos y creo que este es el momento adecuado, tanto para mí como para la organización, de comenzar un nuevo capítulo», ha añadido Kolb en su comunicado.Tras el enfrentamiento protagonizado con activistas de PETA, la organización en defensa de los derechos de los animales más grande del mundo, Kolb fue suspendido por la CFDA mientras evaluaban lo ocurrido.La junta directiva de la organización, que incluye a Tommy Hilfiger, Ralph Lauren, Michael Kors, Diane Furstenberg y Vera Wang, entre otros, ha aceptado su renuncia, pero no ha designado de inmediato a un sucesor: «Respetamos la decisión de Steven de renunciar y estamos agradecidos por sus muchos años de liderazgo y servicio a la CFDA y nuestra industria».Kolb, que se encontraba sentado viendo el desfile de la firma sueca COS —perteneciente al Grupo H&M— el pasado domingo, se levantó y dirigió brutalmente a una de las activistas que protestaban, le arrancó el cartel, se sentó y la tiró al suelo entre sus piernas, luego la inmovilizó colocando una pierna sobre ella y le tapó la boca, según se puede ver en un vídeo compartido por PETA en redes sociales.Tras unos segundos, y después de los comentarios de quienes estaban sentados a su alrededor, soltó a la activista, quien finalmente fue expulsada por el equipo se seguridad. Kolb también se enfrentó a otro manifestante, forcejeando y tapándole la boca.Tras lo ocurrido, Kolb aceptó la oferta de PETA para reunirse y «discutir sus preocupaciones». El viernes, Moira Colley, una portavoz de PETA, confirmó que Kolb había reprogramado la cita, pero que ambas partes seguían interesadas en reunirse, de acuerdo con The New York Times.Una vez se ha conocido la renuncia de Kolb, un portavoz de PETA en EEUU ha declarado que «este desafortunado incidente, que le ha costado el puesto al señor Kolb, nunca habría ocurrido si Daniel Ervér, director ejecutivo de H&M, hubiera tomado medidas —tal como PETA solicitó en tantas ocasiones— para evitar la violencia extrema contra los animales explotados para la industria de la confección». 

Donald Trump da por cerrada la disputa sobre Groenlandia y sus aliados en Washington ya celebran una victoria. El acuerdo tiene todavía por delante la firma, los trámites parlamentarios y la publicación de sus condiciones, pero la Casa Blanca sostiene que ha conseguido … lo que necesitaba, el acceso militar permanente a la isla y garantías para impedir que Rusia y China se instalen en ella. Todo ello sin comprar el territorio ni asumir su soberanía.
«Decían que no se podía hacer, pero el presidente Trump acaba de demostrar una vez más que el ‘establishment’ de la política exterior estaba equivocado», afirmó el senador republicano Jim Banks, de Indiana. A su juicio, el pacto garantiza que Estados Unidos y sus aliados puedan proteger Groenlandia y el extremo norte frente a sus adversarios «durante generaciones».

Es la interpretación que los republicanos quieren fijar, es decir que Trump elevó la presión, amenazó con comprar la isla o tomarla por la fuerza y finalmente obtuvo concesiones. El presidente presenta el resultado como una justificación de sus métodos, después de abrir una crisis con Dinamarca, socio de la OTAN, y alarmar a los habitantes de un territorio que insistían en que no estaba en venta.
El secretario de Estado, Marco Rubio, precisó el objetivo estadounidense. «Groenlandia formará parte para siempre del área de defensa estratégica de Norteamérica y excluirá a cualquier adversario de ella y de sus alrededores», afirmó en redes sociales. Rubio calificó el pacto de histórico y aseguró que resuelve de manera permanente las preocupaciones de seguridad de Washington.

«Groenlandia formará parte para siempre del área de defensa estratégica de Norteamérica y excluirá a cualquier adversario de ella y de sus alrededores»

Marco Rubio
Secretario de Estado de EE.UU.

La firma está prevista para el martes en Nueva York, durante la Asamblea General de Naciones Unidas, según funcionarios estadounidenses en conversación telefónica con periodistas. Culminará así un periodo de meses de negociaciones entre Washington, Copenhague y Nuuk. Dinamarca ha aclarado que la entrada en vigor dependerá de los procedimientos parlamentarios correspondientes. El texto completo aún no se conoce y las autoridades danesas y groenlandesas no han confirmado todas las atribuciones que Trump asegura haber obtenido.

Impedir bases ajenas a la OTAN

Según la versión estadounidense, el acuerdo amplía los derechos de acceso, establecimiento de bases y sobrevuelo. Un funcionario del Departamento de Estado explicó que impedirá las bases de países ajenos a la OTAN y restringirá las inversiones sensibles de potencias adversarias. Washington quiere garantizar su capacidad para desplegar fuerzas y cerrar el paso a una presencia rusa o china que pueda comprometerla.

El ministro de Defensa de Dinamarca, Jeppe Bruus, junto con el ministro de Asuntos Exteriores de Groenlandia, Mute B. Egede, visita el ejercicio militar de la OTAN ‘Arctic Shield 2026’ en Narsarsuaq.

(Reuters)

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La posición de Groenlandia explica ese interés. Al noreste de Canadá, entre Norteamérica y Europa, la isla permite vigilar los accesos al continente desde el Ártico. Estados Unidos mantiene allí la base de Pituffik, antes conocida como Thule, que cumple funciones de alerta de misiles, defensa y vigilancia espacial. Ampliar las instalaciones daría al Pentágono más capacidad para operar en esa región.
Hay movimientos sobre el terreno. Según revela ‘The New York Times’, esta semana se ha visto a militares estadounidenses inspeccionando una pista de aterrizaje en Narsarsuaq, en el sur de Groenlandia. La visita apunta a posibles emplazamientos que estudia el Pentágono, aunque no confirma que vaya a construirse allí una base. Pituffik se encuentra en el noroeste.
Trump ha anunciado que comenzará de inmediato el proceso para aumentar la presencia militar. Falta saber cuántos efectivos llegarán, dónde se instalarán y qué obras necesitarán. También quién pagará. El presidente asegura que el acuerdo no costará dinero a Estados Unidos, pero no se ha difundido información que explique cómo se financiarán las nuevas instalaciones y su mantenimiento.

Trump asegura que el acuerdo no costará dinero a EE.UU., pero no se ha difundido información que explique cómo se financiarán las nuevas instalaciones y su mantenimiento

Tampoco se conocen las condiciones que acompañan a ese acceso «permanente». La publicación del pacto permitirá comprobar qué capacidad de decisión conserva cada gobierno, cómo se resolverán los desacuerdos y qué inversiones quedarán sometidas a restricciones. Son detalles necesarios para medir el alcance de lo anunciado por Trump.
Estados Unidos tenía ya amplios derechos militares en Groenlandia gracias al acuerdo de defensa de 1951. Durante la Guerra Fría mantuvo varias instalaciones y un despliegue mucho mayor que el actual. Dinamarca también había expresado su disposición a ampliar la cooperación. Queda por precisar qué facultades incorpora el nuevo pacto y cuáles desarrolla de las que Washington ya tenía.

Un tanto electoral para Trump

El anuncio ofrece a Trump un resultado que exhibir antes de las elecciones legislativas de noviembre, cuando los republicanos defenderán sus estrechas mayorías en el Congreso. La guerra de Irán ha complicado su promesa de evitar nuevos conflictos. Groenlandia le permite reivindicar un avance en política exterior mediante un acuerdo y atribuirlo a la presión efectuada desde el Despacho Oval.
Dinamarca ha reaccionado con alivio y más cautela. La primera ministra, Mette Frederiksen, destaca que el pacto preserva la soberanía y la integridad territorial del reino, además del derecho de los groenlandeses a decidir su futuro, informa Reuters. El jefe del Gobierno de la isla, Jens-Frederik Nielsen, sostiene que reconoce sus intereses y refuerza su participación en la cooperación internacional.
Los tres gobiernos llegan así a la firma con argumentos para defender lo negociado. Trump proclama que ha asegurado el control militar que exigía. Por su parte Dinamarca y Groenlandia subrayan que han conservado su soberanía. El martes deberán concretar cómo encajan ambas cosas en un acuerdo cuyo alcance se conoce sobre todo a través de las declaraciones de sus firmantes y un mensaje triunfal de Trump.

Una brutal pelea producida en pleno vuelo intercontinental se ha viral después de que uno de los pasajeros grabara las violentas escenas que se produjeron en en avión.Los sucesos ocurrieron en un Boeing 787 Dreamliner de Biman Airlines que conectaba Daca, la capital de Bangladés, y Londres, tal y como informa el diario británico The Sun.En las imágenes se ve cómo dos hombres la emprenden a puñetazos en sus propios asientos, ante la atónita mirada de los pasajeros, entre los que había mujeres y niños. Uno de los implicados llega a sufrir la rotura de la camiseta.Lo curioso del caso es que pese a la violencia de la trifulca, la aerolínea bangladesí confirmó que no se tomó ninguna medida ni se detuvo a nadie cuando el avión aterrizó el miércoles en el aeropuerto de Heathrow de Londres.»Tres pasajeros se vieron envueltos en una fuerte discusión por compartir asiento. Posteriormente, los pasajeros limaron asperezas entre ellos y no tuvimos que emprender ninguna acción legal», dijo el portavoz.Pero la policía británica no fue alertada por la tripulación del hotel y ningún agente estaba esperando cuando el avión llegó a la Terminal Cuatro de Heathrow porque no se presentó ninguna queja.

Donald Trump llegó a la Casa Blanca prometiendo que los estadounidenses volverían a sentir que su dinero alcanzaba para más. Durante meses presionó para bajar los tipos, defendió una energía más barata y convirtió la inflación en una de sus grandes batallas políticas. El problema es que, cuando faltan menos de siete semanas para las elecciones de medio mandato, la Reserva Federal (Fed) acaba de hacer exactamente lo contrario de lo que él quería y ha vuelto a subir los tipos de interés por primera vez en tres años.La inflación continúa en el 3,4%, el bono estadounidense a diez años ha superado el 5% y 16 de los 18 responsables de la Fed contemplan al menos otra subida antes de terminar el año. En circunstancias normales, semejante combinación debería hacer bastante daño a las acciones, pero el S&P 500 continúa resistiendo después de ganar alrededor de un 11,5% en 2026.Que la Bolsa aguante puede explicarse por los beneficios, por la fortaleza de la economía o simplemente porque buena parte del endurecimiento monetario ya estaba descontado. Pero el tiempo empieza a jugar también su propia partida. El próximo 3 de noviembre, Estados Unidos renueva los 435 escaños de la Cámara de Representantes y aproximadamente un tercio del Senado, de modo que Trump afronta unas elecciones decisivas precisamente cuando los mercados entran en uno de los momentos más delicados del año.No hay ninguna prueba de que exista un plan para mantener Wall Street cerca de máximos hasta noviembre. Lo que sí existe es un incentivo político evidente para llegar a noviembre sin una caída brusca de la Bolsa, sin otra escalada del petróleo y sin que el coste de financiación termine asfixiando a familias y empresas.Mientras la Fed endurece las condiciones monetarias, el Tesoro lleva semanas intentando contener otro de los focos de tensión, el mercado de deuda a largo plazo, mediante mayores recompras de bonos. ¿Ha funcionado? De momento, no demasiado. La estrategia no ha impedido que el bono a diez años siguiera escalando hasta máximos desde 2023.El 5% que vuelve a competir con Wall StreetY ese 5% importa mucho más para Wall Street de lo que podría parecer, porque obliga a las acciones a competir contra una alternativa capaz de ofrecer una rentabilidad elevada sin asumir el mismo riesgo empresarial. Durante muchos años, con los bonos pagando prácticamente nada, aceptar múltiplos cada vez más altos tenía bastante menos coste de oportunidad. Ahora un inversor puede obtener alrededor de un 5% prestando dinero al Gobierno estadounidense durante diez años, mientras la Fed avisa de que el dinero podría encarecerse todavía más.Los tipos y los bonos altos ya están empezando a pasar factura a las previsiones de Wall Street. Wells Fargo ha recortado su objetivo para el S&P 500 desde 7.950 hasta 7.700 puntos y calcula que al índice apenas le queda alrededor de un 1% de subida hasta final de año.La tecnología se ha abaratado sin que sus acciones caiganLo curioso es que esta misma semana también están apareciendo argumentos para defender exactamente lo contrario. Truist sostiene que el S&P 500, prácticamente lateral desde junio, combinado con unas previsiones de beneficios crecientes, ha reducido las valoraciones sin necesidad de una gran corrección y ha dejado oportunidades especialmente interesantes dentro de tecnología. En ese sector, el PER esperado habría bajado desde unas 32 veces en octubre hasta alrededor de 21 mientras las estimaciones de beneficios crecían cerca de un 20% en apenas tres meses. Dicho de otra manera: no siempre hace falta que una acción caiga para que se vuelva más barata; también puede ocurrir que el precio se quede quieto mientras los beneficios esperados suben.Wall Street llega así a noviembre atrapada entre dos relatos que no pueden ganar simultáneamente para siempre. Uno sostiene que unos beneficios extraordinarios y la productividad asociada a la IA todavía justifican comprar las correcciones. El otro empieza a preguntarse cuánto tiempo puede seguir pagando el mercado múltiplos elevados cuando se ha acabado el tiempo del dinero barato.Por si faltaba algo, tenemos el petróleo por encima de 100 dólares. Si vuelve a subir con fuerza, aumenta la presión sobre la inflación, y si esta se mantiene elevada, la Fed tiene menos margen para bajar los tipos. Una pieza mueve a la siguiente.El rally necesita que los beneficios corran más que los tiposPero que los tipos sigan altos tampoco implica necesariamente que el rally tenga que terminar, y ahí está precisamente uno de los argumentos que utilizan los alcistas. KKR considera que la Fed está mostrando una confianza poco habitual en la fortaleza de la economía estadounidense, apoyada en el crecimiento, la inversión empresarial y las mejoras de productividad, hasta el punto de que la firma espera que el bono a diez años pueda terminar 2026 alrededor del 5,1%. Es decir, el mercado podría convivir con rentabilidades elevadas siempre que detrás haya una economía capaz de seguir generando beneficios y no simplemente otra oleada de inflación.Las últimas sesiones ofrecen una buena muestra de ese equilibrio. Después de la subida de tipos de la Fed, el S&P 500 cayó un 0,5%, pero apenas un día después rebotó más de un 1% cuando cedieron el petróleo y las rentabilidades de la deuda, con la tecnología recuperando alrededor de un 2%. Los inversores no parecen estar abandonando el mercado, sino aprovechando cualquier alivio para volver a comprar, aunque cada rebote depende cada vez más de que varias piezas encajen al mismo tiempo.Las próximas siete semanas van a servir, por tanto, para comprobar si Trump consigue llegar a noviembre con Wall Street cerca de máximos. El mercado tendrá que demostrar si puede seguir avanzando apoyado en unos beneficios que todavía sorprenden al alza, incluso mientras cambian las condiciones que hicieron posible buena parte del rally. FactSet calcula que el beneficio del S&P 500 crecerá un 28,7% en el tercer trimestre y 72 de las 114 compañías que han dado previsiones han superado las estimaciones de los analistas, muy por encima de la media de los últimos cinco años.

Apenas han pasado tres meses desde que Mercosur y la Unión Europea sellaron uno de los pactos más importantes entre ambas regiones. Un acuerdo histórico que cerró más de 25 años de negociaciones y abrió la puerta de un mercado de más de 700 millones de consumidores y cerca de una cuarta parte del PIB global. El pacto eliminó el 91% de los aranceles a las exportaciones europeas y el 92% a las de Mercosur para algunos productos. Aunque no estuvo exento de polémicas, el 1 de mayo ambas regiones comenzaron a enviar sin restricciones sus principales mercancías. Para Europa, los más beneficiados serán el sector automovilístico, la maquinaria y el vino. Mientras que para Mercosur será la miel, el azúcar y, por supuesto, la carne. Este último, un producto esencial en una parte del mundo en la que se concentran cuatro de los diez exportadores más importantes del planeta: Brasil, Argentina, Paraguay y Uruguay.Para Argentina esto supondrá un espaldarazo más a una economía en la que el sector exportador se ha convertido en un aliado fundamental para el Gobierno de Javier Milei, que defiende su gestión a través de los resultados macroeconómicos; y donde el superávit comercial es uno de sus datos estrella. «Antes era una economía muy enfocada en el mercado interno, con todas las restricciones económicas posibles, lo que le llevó a un estancamiento total. Aunque está abriéndose, Argentina es todavía la economía más cerrada de la región, por lo que cualquier tipo de acuerdo y alineamiento en ese sentido encaja con esa apertura económica”, explica a 20minutos el economista argentino Fausto Sportorno, que reconoce que, aunque todavía es pronto para hacer un análisis exacto, sí se ha apreciado “una reacción rapidísima de las empresas argentinas”. “A China y Estados Unidos se exportan partes de la vaca que no interesan tanto en Europa, que come el lomo, una de las partes más magras, más ricas y, también, más caras. La carne es uno de los mercados con más potencial del mundo y su industria lo sabe”, añade Spotorno.Las negociaciones entre ambos bloques sufrieron también el rechazo de algunos sectores. El campo europeo puso desde el principio muchas reticencias, ya que ganaderos y agricultores afirmaban que la entrada de carne de Mercosur sin aranceles supondría un peligro sanitario y comercial. Por el contrario, la industria agropecuaria latinoamericana, y en especial la argentina, ha recibido con agrado dicho acuerdo, que lo ven como una oportunidad no solo para ellos, sino también para Europa.“Los ganaderos europeos reciben un soporte muy fuerte del Estado, a diferencia de lo que ocurre aquí, y si ves los tamaños de las producciones latinoamericanas y de las producciones europeas te das cuenta de que un productor en Europa con 20 vacas vive, en Argentina necesita por lo menos 200. El nivel de producción es muy distinto en cada uno de los casos, pero lo que no quieren los europeos es competir”, afirma Miguel Schiariti, presidente de la Cámara de la Industria y el Comercio de Carnes y Derivados de la República Argentina (CICCRA).Schiariti defiende que la producción en Argentina cumple con todos los requisitos climáticos y sanitarios necesarios, incluido el balance de carbono que ha sido presentado a la Organización Mundial de la Salud. En el mismo sentido se expresa Carlos J. Colombo, presidente del Mercado de Cañuelas, el principal mercado concentrador de ganado vacuno de Argentina y uno de los más importantes de América del Sur, que reconoce que el acuerdo fomentará la bajada del precio de la carne y la competitividad que el ganadero de la UE está tratando de evitar. “Los aranceles influían en el precio de la carne, que se derramaba en los frigoríficos y el poder de compra del animal en pie, por lo que esto terminará influyendo para bien. Y para Argentina, como país exportador, que se levanten estas barreras es muy importante. Toda la cadena ya lo está notando y el comprador europeo tendrá carne de mejor calidad y más barata”.Para Argentina, como país exportador, que se levanten barreras es muy importante. Toda la cadena ya lo está notando y el comprador europeo tendrá carne de mejor calidad y más barataAun así, Colombo dice entender la reacción del campo europeo, ya que ocurrió algo parecido en Argentina con la importación del cerdo de Brasil. “Siempre está el miedo de que estas aperturas o estos arreglos opaquen el negocio del ganadero, pero creo que no es la idea y por eso se ha puesto el sistema de cuotas y reglas”, agrega, en referencias a las condiciones con las que finalmente se aprobó el acuerdo. La UE, para proteger los intereses de su campo y de posibles perjuicios por la importación de estos productos agrícolas, aprobó medidas de salvaguarda que permiten la suspensión temporal de las preferencias arancelarias si no se cumplen requisitos como: controlar que las importaciones no aumenten un 5% sobre la media de tres años y una cuota máxima con arancel cero. Es por ello que hay un tope de 99.000 toneladas anuales de carne que entrarán libres de aranceles. Además, otra de las condiciones impuestas por la UE es la de aumentar los controles fitosanitarios, una medida que ya se ha cobrado su primera víctima: la carne brasileña.El pasado 3 de septiembre la Unión Europea vetó la importación de carne o productos de origen animal procedentes de Brasil por la falta de garantías del cumplimiento de las normas europeas sobre el uso de antibióticos en el ganado. Esto ha supuesto un revés para Brasil, que ya prácticamente había agotado el cupo de exportaciones de carne sin aranceles que tiene con China, su principal comprador, y estaba compitiendo con el resto de países de Mercosur por entrar dentro de ese cupo máximo de carne sin gravamen con destino Europa.El sistema de cuotas, la gran disputa interna de MercosurDesde que el acuerdo comercial entró en vigencia, la distribución de las cuotas se convirtió en la piedra en el zapato de los países de Mercosur. Todos quieren que sea su producto el que entre con arancel cero, por lo que comenzaron unas negociaciones que, por el momento, no han dado frutos. Entre los países exportadores de carne de Mercosur hay posiciones enfrentadas. Por un lado, Paraguay quiere un reparto a partes iguales, es decir, 25% para cada país; por su parte, Brasil aboga por utilizar el peso comercial en la región de cada país; y por último, Argentina y Uruguay prefieren un sistema basado en el historial de exportaciones, por lo que quien tradicionalmente ha vendido más de un producto a Europa tenga una cuota mayor.Mientras se llega a un acuerdo, el sistema que se está utilizando es el de «primero llegado, primero servido». Esto quiere decir que, una vez aprobado el acuerdo, todos los empresarios se lanzaron a la venta de su producto lo antes posible. En Uruguay, por ejemplo, entre mayo y agosto, se produjo «un rédito neto superior a los 27 millones de dólares» de ahorro que antes se habrían destinado a aranceles, según informó el ministro de Exteriores uruguayo, Mario Lubetkin. «No estamos hablando de poco dinero. Estamos hablando de resultados potentes de una realidad que apenas nace y que le está dando estos resultados a nuestro país», dijo el canciller en una primera valoración de lo que ha supuesto para su país el acuerdo.Para Miguel Schiariti, pese a lo positivo de este acuerdo, hay que tener en cuenta que dentro de la exportación de carne de Argentina, el mercado europeo no es el principal. “China es el que se lleva más del 60% de la carne que exportamos. Ese es el mercado de mayor volumen. También EEUU e Israel, que es un gran comprador de carne argentina”. De hecho, recientemente Estados Unidos ha aumentado la cuota de importaciones de carne procedente de América Latina, en especial de Brasil y Argentina, para evitar el aumento de precio que estaba sufriendo el país.“Si hay algo en lo que a Argentina le está yendo bien es en las exportaciones”, sentencia Fausto Spotorno. Aunque son los sectores petroleros y mineros los que más beneficio están dando, el economista afirma que este acuerdo con Mercosur traerá beneficios no solo a la industria cárnica, un sector que “ha pasado por momentos complicados en el pasado”, sino también al Gobierno, que podrá seguir mostrando en el exterior las cifras positivas de la balanza comercial.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/cultura/notas/revive-la-musica-celebra-20-anos-afinando-suenos-en-puerto-rico/ Durante las pasadas dos décadas, cientos de escuelas públicas y privadas de todo Puerto Rico han recibido …

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/hoy-inicio-otro-camino-el-tio-de-las-reinas-se-somete-a-trasplante-en-su-batalla-contra-el-cancer/ El creador de contenido José L Castro, conocido como “El Tío de las Reinas” compartió este viernes …

El goteo de reacciones de todo el ecosistema que rodea a los centros de datos al proyecto de real decreto con el que el Gobierno pretende regular su desarrollo en España no cesa. Después de que la patronal del sector desenterrase el hacha de guerra con la advertencia de una posible fuga de inversiones multimillonarias por los nuevos requisitos planteados por el Ejecutivo, el debate ha llegado también a las conferencias con inversores, especialmente preocupados por este escenario regulatorio. En pleno tira y afloja entre el sector y el Gobierno, y mientras Moncloa asegura estar en contacto con las empresas para negociar un real decreto «equilibrado», los inversores siguen de cerca una regulación que puede marcar el ritmo de un boom inversor que, según las previsiones de SpainDC, contempla hasta 66.900 millones de euros de inversión en centros de datos en España hasta el final de la década. La propia patronal ha advertido de que las nuevas exigencias podrían comprometer una parte significativa de esos proyectos.La inquietud por el nuevo marco regulatorio ya ha llegado a las conversaciones de las compañías con sus inversores. Así ocurrió en la última conferencia de resultados de Grenergy, en la que su consejero delegado, David Ruiz de Andrés, fue preguntado por el impacto que puede tener en España el proyecto de real decreto sobre centros de datos. «El exceso de regulación que está planteando ahora el Gobierno no es realmente bueno para el desarrollo de la industria de centros de datos en España», respondió el empresario, que añadió que esa es precisamente la impresión que le genera el último borrador presentado por el Ejecutivo.Con otros ojos veía días atrás el proyecto Rafael del Castillo, director de estrategia de TSK, durante otro encuentro con analistas. La compañía, que participa en proyectos energéticos vinculados a centros de datos, considera que el nuevo marco puede abrir oportunidades para su negocio, especialmente por las necesidades adicionales de generación eléctrica que pueden derivarse de los nuevos requisitos. «El real decreto sobre centros de datos, no somos desarrolladores, ni tampoco expertos, pero el proyecto que estamos analizando en España sobre centros de datos se beneficiará de esta regulación», explicaba Del Castillo. «Todos los proyectos de centros de datos en los que estamos involucrados actualmente son los que necesitan energía en España (…) Así que es bueno para nosotros, porque estas oportunidades que estamos analizando contarán con nuevas plantas de energía».Sus respuestas llegan después de que Amazon Web Services, la compañía con el mayor volumen de inversión anunciado en centros de datos en España, también fijase posición sobre el debate regulatorio y defendiese la necesidad de un marco que permita desarrollar el sector y valore a quienes ya han avanzado en sus proyectos. Mientras tanto, el movimiento empresarial no se limita a SpainDC. Otras organizaciones sectoriales han presentado alegaciones al proyecto, entre ellas Apecdata, que ha reclamado cambios para evitar que los nuevos requisitos tengan un impacto desproporcionado sobre los operadores locales. El Gobierno, por su parte, ha abierto la puerta a negociar algunos aspectos del texto para El debate ha terminado por escalar hasta La Moncloa con la entrada en escena de Pedro Sánchez, quien defendía este jueves en un artículo publicado en Bloomberg la necesidad de anticiparse a los efectos del crecimiento de los centros de datos y evitar que su demanda energética y de recursos termine generando costes excesivos: «La experiencia económica enseña una lección sencilla: que la regulación proactiva es más eficaz que la intervención reactiva. Y ciertamente es mucho mejor que la ausencia total de intervención».

La economía española creció menos de lo previsto el año pasado. Lo hizo un 2,6%, dos décimas menos de lo que había estimado hasta ahora el Instituto Nacional de Estadística, porque el consumo de los hogares empujó con menos fuerza. Con todo, el avance siguió siendo robusto, en un contexto internacional marcado por la guerra de aranceles desatada por Donald Trump, los efectos de la invasión rusa en Ucrania y la incertidumbre. El INE ha publicado este viernes la revisión del producto interior bruto (PIB) anual del periodo que va de 1995 a 2025. Esta actualización eleva dos décimas el crecimiento del ejercicio 2024, hasta el 3,7%, al tiempo que fija como definitiva la evolución del año 2023 y la sitúa en el 2,4%, una décima inferior a la que había calculado hasta la fecha. Con todos estos cambios, el PIB anual a precios corrientes alcanzó los 1,693 billones de euros en el último año, un 0,5% superior al nivel calculado inicialmente.El año pasado la demanda interna (consumo e inversión) aportó 3,4 puntos porcentuales al crecimiento económico y no 3,5, como se pensaba. Pese a que España superó los 22 millones de ocupados y la tasa de paro se situó en torno al 10% de la población activa, el encarecimiento del coste de la vida y sobre todo de la vivienda se hizo sentir en los presupuestos familiares.Así, el consumo de los hogares se revisa tres décimas a la baja, hasta el 3,1%; el de las administraciones públicas se mantiene en el 2,4% y destaca el comportamiento de la inversión, que se eleva dos décimas hasta el 6%. Por su parte, la demanda externa, que incluye las exportaciones y las importaciones, resta una décima más respecto al cálculo anterior (0,8 puntos frente a 0,7), ya que el incremento de las exportaciones se desaceleró un punto al 2,6% en medio de la incertidumbre global. En el caso de las importaciones, aumentaron un 5,5%, frente al 6,2 % estimado.Noticia en ampliación…

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