China coincide con algunas de las grandes firmas de IA estadounidenses en la necesidad de reforzar los mecanismos de seguridad para controlar los riesgos asociados al desarrollo de esta tecnología. El ministro chino de Seguridad, Chen Yixin, ha realizado un comunicado en el que … se ha mostrado a favor de construir una «barrera de seguridad» en torno a estos sistemas para evitar que puedan causar daños a la sociedad. En concreto, sostiene que la IA se ha convertido en un nuevo campo de competencia que fomenta la «rivalidad entre grandes potencias», según se apunta en un texto publicado el domingo por la Administración del Ciberespacio de China.
Este comunicado se produce apenas unas horas después de que el presidente chino, Xi Jinping, hiciera un llamamiento a favor de una mayor cooperación internacional en materia de IA. El dirigente destacó que los países deberían «fomentar el código abierto, la transparencia, la colaboración y el intercambio» de tecnología. Asimismo, se mostró favorable a la formalización de un pacto global de gobernanza en inteligencia artificial.

En la misma línea que Xi, Chen solicita un «desarrollo sano y ordenado» de la tecnología mientras se aumenta mientras se aumenta la capacidad para prevenir y controlar sus riesgos. El ministro considera necesario establecer un sistema integral de seguridad que permita identificar y contener las amenazas asociadas a la IA, especialmente aquellas relacionadas con la seguridad nacional, la protección de datos y el uso de sistemas para crear contenidos falsos o llevar a cabo campañas de desinformación.

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Asimismo, el ministro ha lanzado una crítica velada al gobierno de Estados Unidos, al que acusa de tratar de frenar el desarrollo de la IA de otros países sin mencionarlo directamente. «Ciertas naciones aprovechan sus ventajas acumuladas en teoría fundamental de IA, arquitectura de modelos y capacidad de cómputo central (todo ello bajo el pretexto de ‘mantener la seguridad nacional’) para limitar la capacidad de otros países de adquirir equipos técnicos de vanguardia y mejorar sus capacidades de innovación tecnológica», ha señalado en el comunicado.
Las palabras de Chen se producen apenas después de que el pasado sábado Dario Amodei, CEO de Anthropic, publicara un ensayo en el que solicitaba una desaceleración global del desarrollo de la inteligencia artificial. Sam Altman, director ejecutivo de OpenAI; Elon Musk, de SpaceXAI; y Demis Hassabis, presidente de Google DeepMind, realizaron publicaciones en redes sociales en las que coincidían con la necesidad de bajar el ritmo en el desarrollo.
Sea como sea, este mensaje choca directamente con los deseos de Washington. El presidente Donald Trump ha afirmado que «hay muchas fuerzas negativas» hablando de la necesidad de frenar el desarrollo de la IA y que «no deberían hacerlo». Asimismo, ha recordado que actualmente Estados Unidos es la gran potencia en lo que respecta a esta tecnología: «Vamos por delante de China en IA, somos el país más sofisticado del mundo y, francamente, yo quiero que siga siendo así».

Durante años, los responsables de las compañías que lideran la carrera de la inteligencia artificial han hablado simultáneamente de las enormes oportunidades de esta tecnología, aunque nunca han sido ajenos a sus riesgos. Sin embargo, este fin de semana se ha producido un movimiento poco habitual: los dirigentes de cuatro de las principales empresas de IA han coincidido públicamente en que el avance de los modelos más potentes necesitan regulación y, en distinto grado, un desarrollo más moderado.El detonante ha sido Dario Amodei, cofundador y CEO de Anthropic, la empresa detrás de Claude. En un extenso ensayo bajo el título We Must Pace the Frontier, el directivo sostiene que la industria debe “ralentizar el ritmo” al que aumenta las capacidades de los modelos para dar tiempo a que las técnicas destinadas a comprenderlos, supervisarlos y hacerlos más seguros puedan avanzar al mismo tiempo.Su propuesta ha recibido después el respaldo de Sam Altman, CEO de OpenAI; Elon Musk, fundador de xAI, y Demis Hassabis, cofundador y CEO de Google DeepMind que hace apenas tres meses vaticinaba la llegada de la Inteligencia Artificial General (AGI, por sus siglas en inglés). Los cuatro magnates han entonado las mismas preocupaciones, aunque no todos han ido igual de lejos ni se han comprometido con las mismas medidas.No quieren apagar la IA ni dejar de entrenar modelosLa diferencia es importante. Amodei no propone una paralización general de la inteligencia artificial ni dejar de desarrollar nuevos modelos.’Pacing’, el término que utiliza, significa que las empresas deberían evitar aumentar capacidades sin asegurarse primero de disponer de salvaguardas adecuadas y de que evaluadores externos puedan comprobarlas. El propio responsable de Anthropic aclara que “no significa detener el entrenamiento de modelos ni el progreso técnico”.’Lo novedoso tampoco es que Amodei advierta de los riesgos de la IA. Anthropic nació precisamente con la seguridad como uno de sus principales argumentos. Lo que ha cambiado, según explica ahora su CEO, es que en los últimos meses han ocurrido dos cosas que le han convencido de que invertir en seguridad ya no es suficiente si las capacidades continúan avanzando al ritmo actual.La primera es que la propia inteligencia artificial está empezando a participar cada vez más en el desarrollo de nuevas inteligencias artificiales. Los modelos ya ayudan a programar, investigar y resolver problemas necesarios para construir sus sucesores.No significa que una IA esté creando por sí sola otra IA más potente. La preocupación es que este proceso pueda acelerar progresivamente el desarrollo y que las capacidades de los sistemas avancen más deprisa que las técnicas para controlarlos.El segundo motivo es más concreto. Este verano, durante unas pruebas de ciberseguridad, agentes experimentales de OpenAI consiguieron superar algunos de los límites que debían mantenerlos aislados y terminaron accediendo a sistemas externos de Hugging Face. La propia OpenAI calificó posteriormente el episodio como la actividad más grave de este tipo detectada hasta entonces en sus modelos.Hay un matiz fundamental: se trataba de modelos experimentales sometidos deliberadamente a pruebas de seguridad y con menos restricciones que los productos que utiliza normalmente el público. No fue, por tanto, ChatGPT decidiendo espontáneamente atacar internet. Pero el episodio sí mostró algo que preocupa a los investigadores: agentes capaces de encontrar caminos que sus propios desarrolladores no habían previsto para conseguir un objetivo.Musk, Altman y Hassabis se suman al debateTras la publicación del ensayo, Elon Musk fue el más escueto: “Dario tiene razón”, escribió en X. El propietario de xAI no anunció, sin embargo, ninguna medida concreta que vaya a adoptar su compañía.Sam Altman ha ido más lejos. El responsable de OpenAI ha sugerido que los principales laboratorios ya mantienen conversaciones sobre algún tipo de acuerdo conjunto y, preguntado por una posible coordinación entre OpenAI, Anthropic, xAI y Google DeepMind, aseguró: “Creo que ocurrirá”.Además, OpenAI se ha mostrado dispuesta a adoptar una de las medidas centrales planteadas por Amodei: permitir que evaluadores independientes tengan un acceso mucho más profundo a los sistemas de la compañía.Altman también ha descartado que OpenAI salga a bolsa este año y ha relacionado la decisión con el momento que atraviesa el debate sobre seguridad. “Dado todo lo que está ocurriendo con la seguridad, ahora mismo sería un momento poco aconsejable para salir a bolsa”, afirmó a Fortune.Demis Hassabis, por su parte, considera que el ensayo de Amodei señala “el camino correcto”, aunque advierte de que todavía deben concretarse los detalles. El CEO de Google DeepMind ha recordado además que su compañía ya ha propuesto la creación de un organismo común que establezca estándares para los modelos de frontera.Las advertencias llegan también desde dentroEl cambio de tono se produce además después de que Jacob Coxon, un investigador que trabajó tanto en OpenAI como en Anthropic, abandonase esta última compañía y lanzara una advertencia especialmente dura sobre el ritmo al que se está desarrollando la tecnología.Coxon utilizó palabras extremadamente contundentes y aseguró que dentro de los propios laboratorios hay investigadores que consideran posible que una IA futura pueda representar un riesgo existencial antes de terminar la década. Uno de los responsables de investigación en alineamiento de Anthropic, Evan Hubinger, respaldó públicamente que ese temor existe entre algunos investigadores y situó su propia estimación del riesgo de una catástrofe de este tipo por encima del 10 %.Son estimaciones personales sobre un riesgo futuro, no probabilidades científicamente establecidas. Pero sí hay datos que nos piden más cautela: Anthropic publicó esta semana un informe en el que asegura haber detectado durante los últimos ocho meses intentos de utilizar Claude en operaciones de ciberespionaje, fraude, vigilancia, investigación biológica y desarrollo de armas. La compañía sostiene además que los agentes están permitiendo automatizar tareas que hasta hace poco requerían equipos humanos especializados.El gran problema: frenar sin dejar que otro acelereLa propuesta de Amodei intenta resolver finalmente una contradicción que atraviesa toda la carrera de la IA: ninguna compañía quiere ser la única que desacelera si sus competidores continúan avanzando, y Estados Unidos tampoco quiere moderar su desarrollo si eso permite que China tome la delantera.Por eso plantea tres niveles. Primero, que evaluadores independientes puedan trabajar prácticamente dentro de los laboratorios y comprobar sus prácticas de seguridad. Anthropic se ha comprometido unilateralmente a hacerlo.Después propone que las principales compañías de los países democráticos acuerden estándares comunes y límites vinculados a determinadas capacidades de los modelos. Y, finalmente, plantea buscar algún tipo de coordinación internacional que incluya también a China y otros países.Esa última parte ya ha convertido el debate tecnológico en uno geopolítico. El presidente estadounidense, Donald Trump, rechazó este domingo las advertencias y afirmó que hay “fuerzas muy negativas” exagerando los riesgos de la inteligencia artificial porque Estados Unidos no puede permitirse perder su ventaja frente a China.Y este lunes el diario chino estatal Global Times ha respondido al planteamiento de Amodei acusándolo de utilizar la seguridad como una estrategia para conservar la supremacía tecnológica estadounidense.El debate sobre si la inteligencia artificial puede llegar algún día a escapar al control humano lleva años abierto y está lejos de contar con consenso científico. Lo que sí ha cambiado ahora es que la discusión ya no se alimenta únicamente de escenarios sobre una IA futura: los modelos actuales están adquiriendo mayor autonomía, participan cada vez más en el desarrollo de sus sucesores y ya se han producido incidentes que han obligado a los propios laboratorios a revisar sus sistemas de seguridad.Y, por primera vez, algunos de quienes compiten por llegar antes empiezan a plantear públicamente una pregunta diferente: si seguir acelerando es siempre la mejor opción.

En medio de las alertas sobre los riesgos del crecimiento vertiginoso de la inteligencia artificial (IA), Donald Trump se ha opuesto a los llamamientos de algunos pesos pesados de esa industria sobre la necesidad de ralentizar ese avance.«Hay muchas fuerzas negativas … que están sacando eso y no deberían hacerlo», dijo el presidente de EE.UU. sobre esos llamamientos. «Y están hablando de cosas que no van a ocurrir», añadió en la recta final de su viaje a Irlanda, donde ha asistido al Open de Irlanda en uno de sus campos de golf.

Las palabras de Trump llegan después de que el sector de la IA se haya agitado con fuerza en los últimos días por advertencias apocalípticas sobre sus riesgos. Esta semana, Jacob Coxon, un investigador de Anthropic, uno de los gigantes del sector, anunciaba su decisión de abandonar la compañía y advertía de que la gente «que está construyendo la inteligencia artificial cree que nos puede matar a todos antes del final de esta década». «Están jugando con nuestras vidas», añadió. Otro empleado de la misma compañía, Evan Hubinger, defendió que hay «más de un 10% de posibilidades» de que esto ocurra «durante la próxima década».

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La reacción de algunas de las principales voces de la IA fue reconocer que hay un problema. El máximo responsable de Anthropic, Dario Amodei, admitió que el sector «debe frenar el ritmo al que estamos mejorando las capacidades de los modelos de inteligencia artificial». Le siguieron otros, como Elon Musk y su archienemigo, Sam Altman, el CEO de OpenAI, la compañía detrás de la popular herramienta ChatGPT. En una entrevista con ‘Fortune’, Altman reconoció los riesgos y dijo que, «dado todo lo que está pasando con la seguridad», es «desaconsejable» que OpenAI salga a bolsa este año, en la opv más esperada, y que eso no ocurrirá al menos hasta 2027.

Uno de los motores de la economía de EE.UU.

Trump dejó claro que no quiere que una ralentización de la IA ponga freno a uno de los motores de la economía de EE.UU. Y que está detrás de los récords en bolsa de los que ha alardeado el presidente de EE.UU. desde su regreso al poder.
«Vamos por delante de China en IA, somos el país más sofisticado del mundo y, francamente, yo quiero que siga siendo así», añadió desde Irlanda. «El que gane en IA, ganará», apostilló.
Después, ya en su vuelo de vuelta hacia Washington, la prensa le preguntó si había hablado con los líderes que empiezan a defender la necesidad de un freno a la IA. «Sí», dijo. Y añadió que su intención no era «minimizar» los riesgos de la IA. «Pero en ello va a haber más bueno que malo, y por mucho».

Tecnoligarcas que se acercaron a Trump

Los grandes del sector tecnológico se arrimaron a Trump antes y después de su victoria electoral en 2024 para asegurar un entorno regulador laxo. El multimillonario neoyorquino cumplió y tumbó regulaciones que venían del Gobierno anterior, el de Joe Biden, relativas a seguridad en el desarrollo de IA.
Ahora, el entorno político ha cambiado al respecto. Los riesgos de la IA y los impactos en las comunidades de los centros de datos que le dan apoyo se han convertido en un asunto político sensible. Ahora que los estadounidenses irán a las urnas para renovar el Congreso en las elecciones legislativas de noviembre, muchos candidatos de ambos partidos se han mostrado a favor de poner coto al sector.
Con las últimas alarmas apocalípticas, la IA apunta a ser una constante en lo que queda de campaña. El candidato demócrata al Senado por Michigan, el socialista Abdul El-Sayed, que busca ser el primer senador musulmán de EE.UU., defendió este fin de semana que «hay cosas que no deberíamos hacer a través de la IA» y que «todos debemos decidir que necesitamos control público para que esta tecnología no sea desarrollada en el interés de unos pocos contra el bienestar de la mayoría». Y, en una muestra de que es algo sensible en todo el electorado, su rival por ese escaño, el republicano Mike Rogers, se mostró a favor de «ralentizar el desarrollo de la IA» y establecer «protocolos y salvaguardias estrictos para protegernos del avance rápido que hemos visto».
Trump, también desde el avión presidencial, dijo que utiliza IA, pero no especificó cómo. Tampoco detalló si tenía pensado discutir ese asunto con su homólogo chino, Xi Jinping, en la cumbre que celebrarán el próximo 24 de septiembre.

Entendimiento con China

Es evidente que cualquier plan de frenar a la IA debe contar con un entendimiento con China, el otro gran actor del sector. El propio Altman animó a Trump en esa entrevista en ‘Fortune’ a discutir un pacto al respecto con Xi. Sabedor de lo que le mueve ese reconocimiento, Altman dijo que ambos merecerían el Premio Nobel de la Paz si llegan a un acuerdo.
«Solo con que EE.UU. y China estén de acuerdo en algunos estándares y test de desarrollo de esta tecnología, sería un logro maravilloso para ambos», defendió. Por el momento, la cooperación tecnológica -como en el caso del suministro de minerales raros para el sector- ha sido utilizada por China como un escudo ante las ambiciones arancelarias de Trump.

La compañía aeroespacial Rocket Lab tiene un nueva plataforma móvil que permite lanzamientos suborbitales y orbitales desde cualquier lugar del mundo. Dicha innovación se llama GHOST y convierte los cohetes Electron y HASTE de la compañía en una plataforma de lanzamiento móvil, capaz de realizar misiones hipersónicas y espaciales desde prácticamente cualquier lugar del mundo.Para ello, Rocket Lab explica en un anuncio oficial que toda la infraestructura necesaria se transporta en contenedores de envío estándar, incluidos los cohetes, los equipos de lanzamiento, los sistemas de apoyo en tierra y los mecanismos de control de las operaciones. De esta manera, GHOST permite desplegar una instalación de lanzamiento completa allí donde sea necesario, sin depender de un puerto espacial fijo.Por otro lado, dado que los cohetes Electron y HASTE comparten la misma infraestructura terrestre, GHOST permite utilizar ambos vehículos desde nuevas ubicaciones sin necesidad de desarrollar instalaciones adicionales, debido a que su diseño modular y compacto facilita el despliegue rápido de las instalaciones y amplía las posibilidades de misión, tanto para vuelos orbitales y suborbitales como para operaciones de seguridad nacional. Además, Rocket Lab afirma que el sistema está preparado para realizar lanzamientos simultáneos, lo que permite responder con mayor rapidez a las necesidades de cada misión.Así lo afirma Peter Beck, fundador y director ejecutivo de Rocket Lab, en el anuncio oficial: «Llevamos años liderando el sector de los lanzamientos pequeños para la defensa antimisiles y la seguridad nacional. Nuestra fiabilidad, repetibilidad y asequibilidad nos distinguen de los demás, y la creación de GHOST consiste en integrar todo esto en un sistema desplegable que pueda servir a los programas más importantes del mundo desde cualquier lugar donde se requieran esas misiones. Ya sea para la defensa antimisiles y la disuasión, o para ampliar las trayectorias, las misiones orbitales y las capacidades de lanzamiento soberanas en naciones aliadas, GHOST es la solución para lanzar en cualquier lugar, en cualquier momento y sin compromisos».¿Dónde se instalará GHOST?La primera ubicación de GHOST —denominada Complejo de Lanzamiento 4 de Rocket Lab— estará en el Complejo Espacial del Pacífico en Kodiak (Alaska), donde se instalarán dos plataformas para los lanzamientos que tengan una alta frecuencia.Según Rocket Lab, estas dos plataformas completarán las existentes de Rocket Lab para los lanzamientos suborbitales y orbitales en el Complejo de Lanzamiento 1 en Nueva Zelanda, y en los Complejos de Lanzamiento 2 y 3 en Virginia (Estados Unidos), elevando a seis el número total de plataformas operadas.Por ahora, el sistema GHOST tiene previsto su debut operativo con un lanzamiento suborbital desde Alaska en 2027.

Cuando un Fórmula 1 sale a pista, la carrera no solo se libra entre quienes se suben al coche, ya que mientras los monoplazas y los pilotos buscan cada milésima sobre el asfalto, detrás hay otra competición: cientos de ingenieros y sistemas tecnológicos intentando averiguar qué está pasando entre millones de datos. En un solo registro pueden aparecer diferentes complicaciones: una anomalía puede pasar desapercibida entre miles de señales y unos segundos pueden marcar la diferencia, y ahí es donde la inteligencia artificial empieza a cambiar las reglas, también en el «Gran Circo» conocido como la Fórmula 1.Durante nuestra visita al nuevo circuito de Madring con motivo del Gran Premio de España 2026 de Fórmula 1, 20bits ha conversado con Lee Wright, Associate Director of IT at Formula 1. En una extensa entrevista, nos ha explicado lo que ocurre con toda esa información cuando los coches salen a pista.Un Fórmula 1 actual puede llevar a más de 300 sensores y generar más de un millón de datos cada segundo, como por ejemplo la telemetría: permite recoger los datos de todos los parámetros de funcionamiento y comportamiento del coche (frenos, motor, refrigeración, rendimiento en general…) y enviarlos para saber en tiempo real qué está ocurriendo con él. En esta situación, la dificultad ya no solo está en recoger toda esa información, sino en encontrar rápidamente qué dato importa, qué está fallando y qué puede ayudar a resolver un problema antes de que afecte al comportamiento del monoplaza.Según datos de la propia Fórmula 1, los monoplazas generan más de 1,1 millones de puntos de datos por segundo y, durante el fin de semana de carreras, la infraestructura llega a transferir más de 650 TB de información. La verdadera dificultad está en encontrar lo más rápido posible aquello que puede marcar la diferencia. Y ahí la inteligencia artificial empieza a tener un papel cada vez más interesante, debido a que tenemos cada vez más datos, pero no necesariamente más tiempo para analizarlos. El detalle que marca la diferenciaLa inteligencia artificial que utiliza la Fórmula 1 ayuda a los trabajadores a analizar grandes cantidades de información, como acelerar determinados cálculos y detectar problemas que pueden tardar mucho más en localizarse de forma manual. Uno de los ejemplos más claros es una herramienta de análisis de causas raíz RCA Assistant (Root Cause Analysis Assistant) que ha desarrollado la propia Fórmula 1 junto con AWS (Amazon Web Services).El sistema funciona como una base de datos de registros de los sistemas a la que puede acceder el empleado y conversar en lenguaje natural con un agente de inteligencia artificial para buscar anomalías, como por ejemplo: ¿Por qué hemos perdido los datos de la vuelta 23? La diferencia se encuentra en cómo se utiliza esta información. Hasta ahora, un problema podía requerir que diferentes especialistas lo analizaran de forma secuencial. Primero un ingeniero de redes, después el de servidores y, por último, uno de aplicaciones. Con esta herramienta, un único ingeniero puede realizar una búsqueda desde diferentes perspectivas y obtener una visión más completa del problema. «Esto no significa que no tengamos que solucionar los problemas de forma secuencial, pero es más eficiente que todos puedan hacer una única búsqueda mediante una herramienta de inteligencia artificial», explica Wright. La herramienta de análisis funciona como una base de datos con información de los registros del sistema y un agente de IA puede acceder para analizarla y buscar anomalías.Y aquí aparece una de las grandes aplicaciones más interesantes de la IA actual: no necesariamente hacer algo que antes era imposible, sino hacer en segundos un trabajo que a una persona le llevaría mucho más tiempo. «Ser capaces de llevar ese análisis de datos en el lugar adecuado en el momento adecuado supone una gran diferencia».La IA también está entrando en los equipos utilizados por los propios trabajadores de la Fórmula 1 y Wright pone como ejemplo los Lenovo X9 Aura Edition con los que se pudo comparar cuánto tardaba el mismo modelo de análisis de datos al ejecutarse en la CPU de una estación de trabajo convencional frente a la NPU del equipo. Nuestra operación se desarrolla en tiempo real. Por eso utilizamos la inteligencia artificial para detectar anomalías más rápidamente y llegar antes a la causa raíz de un problema.La NPU es la unidad de procesamiento diseñada específicamente para ejecutar determinadas tareas relacionadas con inteligencia artificial directamente en el dispositivo. El resultado es que, en propias palabras de Wright, «el tiempo de cálculo mejoró hasta un 30 % en ese escenario concreto». Es decir, una tarea que antes podía tardar tres minutos podría resolverse en unos dos.Bajo el techo de LenovoPara hacer posible todo esto, no basta con disponer de buenos modelos de inteligencia artificial, sino que también es necesaria una infraestructura capaz de ejecutarlos y mover las enormes cantidades de información. Aquí es donde entra Lenovo, socio tecnológico de la Fórmula 1 desde 2022. La compañía proporciona ordenadores, estaciones de trabajo, servidores, almacenamiento y soluciones de computación que se utilizan tanto en los circuitos como en las instalaciones de la Fórmula 1 en Reino Unido. Uno de los últimos elementos más destacados esLenovo Neptune, una tecnología de refrigeración líquida diseñada para infraestructuras de computación de alto rendimiento. Su funcionamiento consiste en que utiliza líquido para extraer el calor de los componentes y permite mantener bajo control la temperatura de equipos que realizan trabajos especialmente exigentes, incluidos algunos relacionados con la inteligencia artificial. Pero su importancia para la IA va más allá de la refrigeración. Neptune permite desarrollar y probar localmente nuevas aplicaciones de inteligencia artificial. De hecho, Wright considera que ha supuesto «uno de los mayores saltos recientes en este ámbito».Además, las estaciones Lenovo PGX permiten probar diferentes dispositivos y soluciones antes de decidir cuáles tienen sentido para el trabajo en la Fórmula 1, pero el objetivo no es llenar los circuitos de máquinas cada vez más potentes, sino «encontrar qué tecnología puede solucionar un problema concreto o mejorar de una forma más rápida o eficiente», afirma.Privacidad y ciberseguridad con los datosLa inteligencia artificial es solo una parte de esta transformación, pues en la Fórmula 1 también es fundamental que los datos lleguen y se procesen lo antes posible, pero siempre garantizando quién puede acceder a ellos. Hasta ahora, parte de ese procesamiento se realizaba en Reino Unido, lo que podía añadir retrasos al tener que viajar hasta ahí y volver al circuito.Por eso la organización modernizó su plataforma para procesar parte de esos datos directamente en pista desde el Event Technical Centre (ETC), el centro técnico portátil más complejo del mundo que se instala en cada circuito, donde 750 dispositivos operan como si fuera uno solo. «Sabíamos que necesitábamos mejorar la comunicación con el coche, con la aspiración de recopilar más datos, más información, y también reducir la latencia y el tiempo necesario para procesarlos».Los datos de cada escudería tienen un enorme valor competitivo y deben estar protegidos para evitar que lleguen a sus rivales. Wright destaca que hay información que ni ellos pueden descifrar y que «la ciberseguridad en este aspecto también siempre ha estado en primera línea de sus preocupaciones». Cuanto más capaces son estas herramientas de analizar grandes cantidades de información, todavía lo es más controlar qué datos pueden utilizar, dónde se procesan y quién puede acceder a ellosLa gran pregunta es hasta dónde podrán llevar la Fórmula 1 y Lenovo esta tecnología cuando las herramientas sean capaces de analizar todavía más información y resolver tareas cada vez más complejas. Si ahora la inteligencia artificial ya permite detectar anomalías, reducir tiempos en tareas más difíciles y encontrar la causa de un problema, entre otras tareas. Quizás el siguiente paso en la Fórmula 1 sea utilizarla incluso para anticiparse a esos problemas antes de que lleguen a producirse.

OpenAI, compañía creadora de ChatGPT, no saldrá a bolsa durante este año. Así lo ha confirmado el CEO de la empresa, Sam Altman, en una entrevista en la revista de negocios ‘Fortune’.«Teniendo en cuenta todo lo que está ocurriendo en materia … de seguridad, ahora mismo sería un momento poco prudente para salir a bolsa. No sentimos presión para hacerlo», ha explicado.

La compañía no había fijado una fecha para realizar la oferta pública inicial de acciones (OPI). Pero tras estas declaraciones queda descartado, al menos hasta 2027: «Diría que no en 2026. Tenemos muchas cosas que hacer».

Sam Altman: «Tenemos una enorme responsabilidad»

Durante la entrevista, el CEO de OpenAI también ha sido preguntado por la amenaza de que la inteligencia artificial provoque la extinción humana: «Todos tenemos una enorme responsabilidad y no podemos permitir que los egos, los incentivos económicos, ni otros factores se interpongan en el camino».
Estas declaraciones se enmarcan tras una serie de acontecimientos preocupantes. En julio de este año, OpenAI reconoció que sus modelos habían escapado de su entorno de control y se habían conectado a internet e infiltrado en Hugging Face, una plataforma donde desarrolladores almacenan y comparten código.

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Jordi Martínez

Tras este suceso, más de 1.000 empleados del sector de la IA pidieron al Gobierno de Trump frenar el lanzamiento de los modelos más avanzados. Jacob Coxon, investigador en inteligencia artificial que ha dejado OpenAI y Anthropic, publicó una preocupante reflexión.
«Las personas que desarrollan la IA creen sinceramente que podría acabar con toda la humanidad antes de que termine la década», escribió Coxon un hilo en X el 9 de septiembre, tras abandonar el sector.

I resigned from Anthropic today. I spent the last three years doing pretraining research at both OpenAI and Anthropic. Neither company is acting responsibly. They are racing straight to self-improving superintelligence and gambling with our lives. More thoughts below.— Jacob Coxon (@hilbertspaess) September 9, 2026
Y este sábado fue el propio Dario Amodei, CEO de Anthropic, quien pidió «reducir el ritmo al que mejoramos las capacidades de los modelos de inteligencia artificial». Altman y Elon Musk, propietario de SpaceXAI, le dieron la razón.
Tanto OpenAI como Anthropic mantienen su idea de salir a bolsa. Y ya han presentado la documentación exigida para llevarlo a cabo. Pero de momento ninguna se precipita a dar el paso.

China creará una zona de IA de código abierto

En este contexto, Xi Jinping ha afirmado que China creará una comunidad BRICS centrada en la IA de código abierto, incentivando la aplicación de grandes modelos de lenguaje.
Esta iniciativa surge tras la creación por Pekín de la Organización Mundial de Cooperación en IA, un grupo de casi 30 países y que busca más cooperación e intercambio en lo que respecta a la inteligencia artificial.

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Jaime Santirso

El gigante asiático también quiere ofrecer una alternativa de bajo coste en comparación a la tecnología norteamericana. Un proyecto abierto que se diferencia de los modelos cerrados de OpenAI o Anthropic.

ChatGPT puede hacer muchas cosas, pero hay algo que todavía no puede: salir de la pantalla y actuar físicamente en el mundo real. Precisamente, esta podría ser la próxima cima a alcanzar para OpenAI, ya que planean unir sus modelos de IA con un cuerpo capaz de moverse, utilizar objetos e interactuar con las personas. El propio Sam Altman ha confirmado que trabajarán en un robot humanoide.El CEO de OpenAI reveló el plan durante el pódcast Sources en YouTube, donde habló sobre la estrategia que la empresa seguirá en el ámbito de la robótica: «Definitivamente haremos un humanoide». Esto es lo que respondió al ser preguntado por la posibilidad de fabricar robots para centros de datos y máquinas con forma humana, a lo que añadió que «también haremos otros formatos».El ‘cerebro’ del robot será lo más importante La compañía considera que el gran desafío no es solo fabricar el cuerpo del robot, sino lograr que su IA pueda controlarlo de forma correcta. Altman explicó que desarrollar esa especie de ‘cerebro’ es más importante que decidir cómo será la máquina. Asegura que el objetivo sería crear sistemas capaces de entender lo que ocurre alrededor, razonar y después actuar físicamente. «Creo que todo eso es menos importante que averiguar realmente cómo funciona el cerebro que hace funcionar al robot».Que el diseño sea humanoide tiene sentido, debido a que, en sus propias palabras, cuenta que «el mundo está diseñado en gran medida para las personas», por lo que una máquina con dimensiones similares podría realizar tareas similares sin tener que modificar los espacios ya existentes. Por ejemplo, podría moverse por una cocina, utilizar un ordenador o abrir puertas sin tener que cambiar nada de su alrededor. «Quiero asegurarme de que sigamos construyendo este mundo para las personas. Así que parece lógico que los robots tengan una forma similar a la nuestra».Reconoce que colocar un robot humanoide en cada hogar no es la máxima prioridad, pero sí cree que, con el paso del tiempo y a largo plazo, «todo el mundo debería tener un robot personal». Deja claro que para llegar a ese escenario todavía quedan importantes problemas por resolver, tanto de fabricación como técnicos. De hecho, todavía no existe un prototipo presentado públicamente ni una fecha de lanzamiento.

La primera ministra de Dinamarca afirmó este lunes que se sentía «optimista» respecto a que las conversaciones iniciadas entre Dinamarca, Estados Unidos y Groenlandia —tras la amenaza de Estados Unidos de hacerse con el control del territorio— pudieran resolver la disputa.El presidente de … Estados Unidos, Donald Trump, insistió a principios de este año en que Washington necesitaba controlar Groenlandia —un territorio autónomo danés— por razones de seguridad nacional, aunque finalmente descartó anexionarlo por la fuerza.

En enero se creó un «grupo de trabajo de alto nivel», integrado por representantes de Dinamarca, Estados Unidos y Groenlandia, para abordar las preocupaciones estadounidenses, pero desde su creación se ha conocido poca información sobre las negociaciones.

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«Este grupo de trabajo sigue en marcha y, por lo tanto, es demasiado pronto para sacar conclusiones, pero soy bastante optimista en cuanto a que podremos encontrar una solución», declaró la primera ministra danesa, Mette Frederiksen, en una cumbre sobre seguridad en el Ártico celebrada en el norte de Finlandia.
«Mientras el grupo de trabajo siga en activo, no hay conclusiones, pero mi esperanza es, por supuesto, que encontremos una vía para avanzar de forma pacífica», declaró Frederiksen a los periodistas en Rovaniemi.

EE.UU. quiere abrir más bases en Groenlandia

Según varios medios de comunicación, Estados Unidos quiere abrir tres nuevas bases militares en el sur de Groenlandia, además de la base de Pituffik que ya tiene en el norte del territorio.

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Un pacto de defensa de 1951, actualizado en 2004, ya permite a Washington aumentar el despliegue de tropas y las instalaciones militares en la isla, siempre que informe previamente a Dinamarca y Groenlandia.
En el punto álgido de la crisis, Trump no descartó recurrir a la fuerza para apoderarse del territorio de 57.000 habitantes, lo que sembró la inquietud en la UE y la OTAN.
Desde entonces, las tensiones se han calmado en cierta medida y, en lo que parece un intento por apaciguar a Trump, la OTAN puso en marcha una nueva misión para reforzar la seguridad en el Ártico.
«Cuando asumí el cargo de primera ministra en Dinamarca, la región del Ártico no figuraba realmente en la agenda de la Unión Europea, ni tampoco en la de la OTAN», afirmó Frederiksen.
«Ahora, en este mismo momento, tenemos a diez aliados realizando maniobras conjuntas en Groenlandia».

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha anunciado este lunes que Ucrania y Rusia han aceptado dejar de atacar la infraestructura energética del otro en el marco de la guerra abierta entre ambos países.»Ucrania ha accedido a no atacar objetivos de la energía rusa. ¡Rusia ha accedido a hacer lo mismo!», ha indicado Trump en un mensaje publicado en su red social Truth Social, sin ofrecer más detalles del presunto acuerdo. En el mismo mensaje, el mandatario estadounidense alegó que «la subida del precio del diésel a nivel mundial se debe principalmente a la guerra entre Rusia y Ucrania, no a Irán».Trump desvinculó así el aumento del precio de la gasolina al conflicto que su país mantiene con Irán, y que ha provocado el bloqueo del estrecho de Ormuz, vía clave para el comercio de crudo.Los constantes ataques ucranianos contra las refinerías rusas causaron un déficit de gasolina y diésel en Rusia que obligó al Gobierno a restringir la venta de combustible en las gasolineras rusas y prohibir la exportación de derivados.Trump afirmó este domingo que habló con el presidente ucraniano, Volodímir Zelenski, para pedirle que dejara de atacar refinerías de Rusia porque está provocando «una escasez de diésel».Asimismo, el presidente estadounidense mantuvo una llamada el pasado martes con su homólogo ruso, Vladímir Putin, a quien pidió que pusiera fin a la guerra iniciada hace más de cuatro años con la invasión a gran escala de Ucrania.La conversación telefónica se produjo después de que los enviados especiales de la Casa Blanca, Steve Witkoff y Jared Kushner, visitaran Moscú y Kiev para reactivar las conversaciones de paz tras seis meses de pausa. 

Westminster recibió este lunes desde Cardiff un mensaje coordinado de los dirigentes nacionalistas que encabezan los Gobiernos de Escocia, Gales e Irlanda del Norte. Los tres han decidido trasladar al terreno de la cooperación política una aspiración que hasta ahora habían defendido principalmente desde … sus respectivos territorios: que el Gobierno británico se prepare para un posible cambio constitucional y facilite que cada una de sus naciones pueda decidir su futuro.
John Swinney, ministro principal de Escocia y líder del Partido Nacional Escocés (SNP); Rhun ap Iorwerth, ministro principal de Gales y dirigente de Plaid Cymru, y Michelle O’Neill, ministra principal de Irlanda del Norte y vicepresidenta de Sinn Féin, se reunieron en Cardiff junto con Mary Lou McDonald, presidenta de Sinn Féin y líder de la oposición en Irlanda, en un encuentro que la prensa británica ha denominado «Celtic summit» («Cumbre celta». Allí suscribieron un memorando de entendimiento que establece una cooperación entre las tres fuerzas en cuestiones económicas, energéticas, europeas y constitucionales, que presentaron en una rueda de prensa posterior.

La fotografía tiene una dimensión política inédita, aunque el alcance institucional del acuerdo es limitado. Los participantes acudieron en calidad de líderes de sus partidos y no como representantes oficiales de sus respectivos gobiernos. Por ese motivo, el memorando no constituye un pacto entre las tres administraciones autónomas ni modifica sus competencias. Lo que establece es una declaración política conjunta entre SNP, Plaid Cymru y Sinn Féin, tres formaciones que persiguen objetivos constitucionales diferentes, pero coinciden en reclamar a Londres que reconozca el principio de autodeterminación.

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Ivannia Salazar

«El panorama político en estas islas está cambiando», afirma el acuerdo, que destaca que, «por primera vez», Escocia, Gales y el norte de Irlanda tienen ministros principales comprometidos con abandonar la configuración actual del Reino Unido. «Para quienes nos observan desde estas islas, para quienes nos observan desde todo el mundo, no podría haber una señal más clara de que el tiempo de Westminster está llegando a su fin», aseguraron.
Los firmantes defienden «una manera mejor» de articular las relaciones entre las naciones constitutivas, que, según el texto, deberían trabajar «juntas como iguales», compartir ideas y conocimientos y construir sus relaciones sobre «el respeto mutuo y los intereses comunes». «El impulso está detrás de nuestros movimientos; creemos que el cambio constitucional está llegando», sostiene el memorando.
«Nuestras naciones tienen derecho a la autodeterminación. Ningún Gobierno de Westminster tiene derecho a bloquear la democracia ni a socavar el principio de que nuestros pueblos decidirán su propio futuro», establece el acuerdo, que reclama al Ejecutivo británico «preparar, planificar y facilitar el cambio constitucional» en cada una de las tres jurisdicciones.

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La formulación común no significa que exista una única hoja de ruta. El SNP persigue una Escocia independiente, Plaid Cymru defiende la independencia de Gales y Sinn Féin aspira a la reunificación de Irlanda, que implicaría que Irlanda del Norte dejara de formar parte del Reino Unido. El propio memorando reconoce esas «diferentes posiciones constitucionales» y establece que «cada nación determinará su propio futuro a su manera y en su propio tiempo».

El SNP pide la independencia de Escocia y el Plaid Cymru la de Gales, mientras que el Sinn Féin quiere salir del Reino Unido para reunificar Irlanda del Norte y el Sur

Swinney calificó la reunión de «momento crucial en el viaje constitucional del Reino Unido» y sostuvo que no debería existir «ningún obstáculo» para que los ciudadanos puedan determinar su futuro. En el caso escocés, reclamó que un nuevo referéndum de independencia se celebre dentro de los próximos cinco años, durante la actual legislatura.
«El pueblo de Escocia tiene derecho a decidir su propio futuro», afirmó el líder del SNP, quien aseguró que, si los escoceses tienen la posibilidad de elegir la independencia en un referéndum, optarán por ella porque, según argumentó, las tendencias de los sondeos apuntan en esa dirección.

Una consulta antes de 2030 en Irlanda del Norte

Irlanda del Norte parte de un marco distinto. El Acuerdo de Viernes Santo contempla un mecanismo para una eventual consulta sobre la reunificación de Irlanda, circunstancia que diferencia este caso de los procesos escocés y galés. O’Neill reclamó este lunes que tanto Londres como Dublín comiencen a prepararse para esa posibilidad y defendió que se fije una fecha para un referéndum antes de 2030.
«No hay ninguna duda de que el cambio que está ocurriendo es imparable», afirmó O’Neill. «No hay ninguna duda de que el Gobierno británico no puede continuar conteniendo la marea», añadió, al reclamar que el debate constitucional se afronte abiertamente. La dirigente norirlandesa pidió asimismo al Gobierno irlandés que «dé un paso adelante» y haga más en materia de planificación y preparación.
«Creo que no es una exageración decir que esta reunión de hoy y la firma de este memorando son históricas», afirmó por su parte McDonald. «Es ese momento en el que afirmamos colectivamente nuestro derecho inalienable a decidir nuestros futuros».

El soberanismo galés, menos desarrollado

El horizonte galés es menos concreto. Ap Iorwerth reconoció que las tres naciones siguen «trayectorias diferentes» y evitó establecer un calendario para una eventual independencia de Gales, cuyo momento, aseguró, está «en manos del pueblo de Gales». El líder de Plaid Cymru sostuvo, no obstante, que existe «un reconocimiento creciente de que el ‘statu quo’ actual no es sostenible», y que los acontecimientos constitucionales en cualquiera de las naciones pueden influir sobre la opinión pública de las demás.
El memorando amplía la cooperación a terrenos que van más allá de la cuestión constitucional. Las tres formaciones se comprometen a trabajar en áreas de interés común, entre ellas las energías renovables, el desarrollo de economías «más fuertes y más justas» y el fortalecimiento de las relaciones con Europa. «Creemos que el futuro de nuestras naciones está en la Unión Europea», recoge el acuerdo.

Podría decirse que Jimmie Akesson (Ivetofta, 1979) es, desde hace dos décadas, la figura más influyente y polarizadora de la política sueca. Líder de los Demócratas Suecos (SD) desde 2005, ha transformado un partido marginal, marcado por sus orígenes extremistas, en una máquina … electoral con capacidad para condicionar gobiernos, moldear debates y redefinir el eje político del país, gracias a una estrategia de normalización calculada y efectiva.
Con su resultado electoral del 17,6%, a la espera de añadir el voto por correo, SD parece haber tocado techo y registra un descenso del 2,9% desde las anteriores elecciones legislativas. Pero se trata de una pérdida poco significativa en términos de valoración de su capacidad de gobierno. Después de cuatro años apoyando en el Parlamento a los Moderados de Ulf Kristersson, desde fuera de la coalición de gobierno, ha sufrido solamente un desgaste relativo y mantiene un nivel de voto relativamente estabilizado.

En su ligero retroceso podría haber influido el órdago que Akesson planteó al primer ministro sueco durante la campaña electoral, cuando advirtió que en la próxima legislatura no se contentaría con apoyar desde fuera, sino que exigiría formar parte del gobierno y «la mitad de los ministros». A Kristersson, sin embargo, esa colaboración no parece pasarle factura, con un descenso solamente del 0,8%.

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Rosalía Sánchez

Akesson creció en Sölvesborg, en el sur de Suecia, un entorno que él mismo ha descrito como marcado por «conflictos culturales». Ha recordado en el patio del colegio «choques inevitables» entre niños suecos e hijos de inmigrantes, desmentidos por antiguos compañeros y profesores, pero claves en la construcción de su relato identitario. A los 15 años empezó a militar en grupos juveniles extremistas como Moderat Skolungdom, atraído por las fiestas y los amigos, no por ideología, según ha explicado reiteradamente. Y en 1995 participó en la creación de SDU-Sölvesborg, la rama juvenil de Demócratas Suecos (SD).
En un texto autobiográfico de 1997, ‘La historia de SDU-Sölvesborg’, describe cómo se enfrentaba épicamente a «jóvenes de izquierda y profesores comunistas», en una guerra de panfletos y provocaciones. Pronto lideró el grupo denominado ‘Los Cuatro de Lund’, junto con Mattias Karlsson, Björn Söder y Richard Jomshof, con el objetivo de tomar el control del partido y reformarlo desde dentro, liberándolo de toda sospecha neonazi.
Tras su llegada a la presidencia de SD, impulsó una limpieza de elementos extremos, una nueva disciplina interna y un cambio de símbolo: de la antorcha nacionalista pasó a la flor azul (‘blasippa’), que suavizaba su imagen y comenzaba a avanzar en el camino de una lenta normalización. Pero mantenía como ejes fundamentales de su discurso la inmigración y la seguridad. En 2009, Akesson publicó en el periódico ‘Aftonbladet’ una columna donde afirmaba que el islam era «el mayor peligro extranjero para Suecia desde la Segunda Guerra Mundial».

Tras su llegada a la presidencia de SD, impulsó una limpieza de elementos extremos para lograr la integración de su partido en el sistema, pero sigue manteniendo la inmigración y la seguridad como ejes de su discurso

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Sus colaboradores destacan de él su trabajo constante, «como en una eterna campaña electoral», siempre en ruta, visitando hasta la última formación local del partido y prolongando su disponibilidad sin pausa. En 2014, sufrió una especie de colapso: reconoció públicamente que había gastado en casinos de internet cerca de 50.000 euros al cambio y estuvo de baja durante cinco meses.
Su regreso, ya recuperado, fue tratado como un acontecimiento político nacional. Lejos de terminar con él, el episodio humanizó su figura ante muchos votantes y reforzó su narrativa de «hombre bajo presión constante». Tras este nuevo y paradójico paso de normalización, apoyó a Ulf Kristersson como primer ministro en 2018. El intento fracasó, pero la ruptura del cordón sanitario comenzó a tomar forma en las ideas de muchos votantes.

Prueba superada en la colaboración gubernamental

En 2022, SD se convirtió en segunda fuerza en las urnas y firmó el ‘Tidöavtalet’, un pacto que permitió a la derecha gobernar con apoyo parlamentario de SD. Fue un antes y un después: por primera vez SD influía directamente en políticas de inmigración, seguridad y energía en Suecia. Lejos de desgastar al partido o subrayar su inaptitud para el gobierno, SD ha jugado un papel estabilizador que, sin embargo, y de acuerdo a su resultado electoral, no tiene mucho más recorrido.
En campaña, ha acusado a sus rivales de «negar la realidad» sobre criminalidad e inmigración y a la izquierda de «romper Suecia». Ha protagonizado varios momentos virales en debates televisivos y ha insistido en que SD es «el único partido que dice la verdad sobre la inseguridad». Su principal objetivo ha sido movilizar al votante decepcionado.
Su capacidad de empatizar con los votantes parte de su imagen de «hombre normal». Tiene un hijo con la política Louise Erixon, se casó en 2024 con Matilda Kärnerup y es aficionado al golf y seguidor del club Mjällby AIF. Pero donde concentra la conexión emocional con sus bases es sobre el escenario. Akesson es el cantante del grupo Bedarande Barn, banda vinculada al nacionalismo sueco, y sus conciertos se han convertido en una herramienta festiva de movilización política.

El presidente de Finlandia, Alexander Stubb, ha anunciado este lunes que se sumará a la iniciativa de disuasión nuclear avanzada impulsada por Francia, presentada en marzo por el presidente francés, Emmanuel Macron, si bien ha recalcado que Helsinki «no tiene intención de desplegar … armas nucleares en su territorio en tiempos de paz».
«La asociación en materia de defensa entre Finlandia y Francia se está intensificando», ha dicho Stubb en un mensaje publicado en redes sociales, donde ha descrito esta decisión como «un nuevo paso adelante» que se suma al reciente anuncio de París sobre el despliegue de tropas para las Fuerzas Terrestres Avanzadas de la OTAN en Finlandia. Así, ha sostenido que «el objetivo primordial de esta iniciativa es reforzar la seguridad europea» y ha argumentado que «esta medida refuerza la responsabilidad de Europa en su propia defensa y contribuye a prevenir una escalada».

«La iniciativa francesa no sustituye a la disuasión nuclear de la OTAN ni se solapa con ella. La prioridad absoluta de Finlandia es actuar en el marco de la OTAN y de la Unión Europea (UE)», ha señalado Stubb, quien ha incidido en que «Finlandia no tiene intención de desplegar armas nucleares en su territorio en tiempos de paz». Stubb ha señalado además en un comunicado que esta decisión «constituye un paso importante para la seguridad europea y para la cooperación bilateral» que «reforzará su asociación y ofrecerá oportunidades para realizar señales estratégicas, así como la capacidad de gestionar la escalada por debajo del umbral nuclear».

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Potencia nuclear europea

«En los próximos meses se creará un grupo rector sobre cuestiones nucleares para iniciar la aplicación de esta cooperación. Ambos países reafirman su aspiración de lograr una Europa más fuerte, más segura y mejor defendida», recoge el comunicado. En esta línea, el ministro de Defensa de Finlandia, Antti Hakkanen, ha hecho hincapié en que «la iniciativa francesa reforzará el enfoque cada vez más activo de Europa en materia de defensa». «Su objetivo es fortalecer la seguridad y la disuasión en toda Europa», ha remarcado en un comunicado publicado por la cartera.
«Francia es una potencia nuclear europea que desempeña un papel clave en el fortalecimiento de la defensa de Europa», ha explicado, al tiempo que ha añadido que «la adhesión de Finlandia a la iniciativa francesa profundizará considerablemente la cooperación bilateral en materia de defensa con Francia y reforzará la seguridad de Finlandia».
«Se trata de un paso natural, dado que nuestros estrechos aliados, Noruega, Suecia y Dinamarca, ya se han sumado a la iniciativa», ha puntualizado Hakkanen en su comunicado, en el que Helsinki insiste en que la iniciativa francesa no reemplaza o se superpone sobre la disuasión nuclear de la OTAN.

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En esta línea, ha argüido que «cada país que se una a la iniciativa francesa definirá por sí mismo su ritmo de participación. »La iniciativa francesa difiere de la disuasión nuclear de la OTAN. Los países que se adhieran no tendrán obligaciones como las de la defensa colectiva de la OTAN. Además, Francia no solicita a los demás países que contribuyan a los costes de mantenimiento de la disuasión nuclear«, ha defendido.
«Entre los ejemplos de posibles formas de cooperación figuran el diálogo sobre la doctrina nuclear francesa, los ejercicios conjuntos en los que el país participante actúa como observador o aporta capacidades convencionales o, en última instancia, el despliegue temporal de elementos de las fuerzas aéreas estratégicas francesas en el país aliado», ha detallado.
Por último, Hakkanen ha insistido en que «Europa debe asumir un papel más importante tanto en la defensa convencional como en el reparto de la carga nuclear». «Los debates sobre el refuerzo de la disuasión nuclear y el fortalecimiento de la seguridad de Europa son fundamentales para la defensa de Finlandia», ha zanjado.

Arabia Saudí anunció el pasado viernes que ha cerrado el oleoducto Este-Oeste como medida de precaución tras múltiples ataques con drones lanzados desde Irak. Pero la agresión no es del Ejército iraquí. Riad ya había denunciado en ocasiones anteriores ataques lanzados desde territorio iraquí por milicias proiraníes contra sus instalaciones petroleras, y es también este caso.Se trata esta vez de ataques a un oleoducto de enorme relevancia. Arabia Saudí ha dependido del Este-Oeste para desviar las exportaciones de crudo lejos del Golfo Pérsico, afectadas por las acciones de Estados Unidos e Irán por el control del estrecho de Ormuz. Está considerada la infraestructura energética más crítica desde el punto de vista estratégico para el reino saudí.El director ejecutivo de Saudi Aramco, Amin Nasser, declaró el mes pasado que este oleoducto ha desempeñado un papel más importante que la liberación de reservas estratégicas de crudo a la hora de mitigar la interrupción del suministro petrolero causada por la guerra. Tras 45 años, el conducto tiene hoy una capacidad de 7 millones de barriles diarios y proporciona al reino saudí flexibilidad para la exportación entre sus dos costas.El oleoducto Este-Oeste fue construido durante la guerra Irán-Irak, en la década de 1980. Se trataba de evitar el estrecho de Ormuz, de transportar crudo saudí al mar Rojo para su exportación a Europa, Asia y EEUU sin transitar por el golfo Pérsico ni por el estrecho. En aquel entonces se había que evitar la «guerra de los petroleros» que tuvo lugar en el estrecho de Ormuz.Se trata del único gran oleoducto operativo del mundo construido específicamente para permitir que un solo país eluda por completo el estrecho de Ormuz. Sus tuberías transportan crudo a terminales de exportación internacionales situadas en una costa totalmente distinta, inaccesible para cualquier fuerza naval que controle Ormuz.1.200 km del golfo Pérsico al mar RojoEl oleoducto Este-Oeste es propiedad de Saudi Aramco (la empresa que vemos anunciada en el Aston Martin de Fernando Alonso). Atraviesa el reino hasta llegar a las terminales de exportación en el mar Rojo. Para ello recorre 1.201 kilómetros, desde el yacimiento petrolífero de Abqaiq, en la provincia oriental (cerca de Baréin y Catar, en la costa del golfo Pérsico), y atraviesa la península arábiga hasta Yanbu, a orillas del mar Rojo.También conocido como Petroline, consta de dos tuberías: una de 142 centímetros de diámetro y otra de 122 centímetros. La segunda de ellas estaba destinada originalmente al transporte de líquidos de gas natural.En 2018, su capacidad operativa normal era de 5 millones de barriles diarios. Para 2026, la capacidad total alcanzó los 7 millones de barriles diarios tras la conversión de las tuberías de líquidos de gas natural adyacentes para el transporte de crudo.El oleoducto Este-Oeste abastece de petróleo a varios destinos. Por un lado, manda 1 millón de barriles diarios a tres refinerías en Yanbu y al oleoducto Sumed en Egipto. Por otro, transporta entre 1,1 y 1,4 millones de barriles diarios de crudo ligero árabe a través del Puerto Industrial Rey Fahd (Yanbu), con un límite máximo de 3 millones de barriles diarios.Las dos terminales del puerto de Yanbu cuentan con una capacidad de unos 4 millones de barriles diarios. En 2026, la consultora Vortexa estimó que, en condiciones de guerra, dicha capacidad se reduciría a unos 3 millones de barriles diarios.Su papel fundamental en la presente guerraAntes de la guerra, las exportaciones de Arabia Saudí a través de Ras Tanura, en el golfo Pérsico, sumaban unos 5,5 millones de barriles diarios a través del estrecho. Con el estallido del conflicto armado entre EEUU e Irán quedaron efectivamente interrumpidas. Paralelamente, el volumen de carga de crudo en Yanbu se disparó un 330% respecto a los niveles anteriores a la guerra.Durante la actual guerra y el cierre del estrecho de Ormuz a los buques no iraníes, la instalación pasó a operar a plena capacidad el 11 de marzo de 2026. Tras esta adaptación, el volumen de petróleo transportado a través del estrecho de Bab el-Mandeb aumentó un 21% con respecto a febrero de 2026. Todo ese crudo tenía como destino Asia.Sin embargo, un ataque de drones iraníes contra una estación de bombeo redujo el caudal del oleoducto en 700.000 barriles diarios (110.000 m³/día) a fecha de 9 de abril. El día 12, Arabia Saudí anunció que el oleoducto había recuperado su plena capacidad operativa. Ahora, los saudís han anunciado su cierre como medida de precaución.

De madrugada, el primer ministro sueco Ulf Kristersson subió al escenario en la sede de los Moderados, donde se había seguido el recuento durante la larga y tensa noche electoral. Era el último de todos los líderes del partido en hablar en público y … tenía el último dato posible, a la espera de que se añada el voto por correo el miércoles: un empate entre los bloques de izquierda y derecha, con el 49,5% y el 49,1% respectivamente, y una diferencia de tres escaños. Kristersson, sin embargo, aportó una nueva perspectiva.
Rodeado de su esposa Birgitta y de sus hijas, además de sus ministros y del exlíder del partido Carl Bildt, todos aplaudiendo al ritmo de la canción de campaña de los Moderados «El esfuerzo debería dar frutos», Kristersson saludó a los militantes diciendo: «Queridos amigos. El pueblo sueco ya ha expresado su opinión. Los resultados electorales no están claros, pero los votantes ya han dado un mensaje claro: ¿Y qué dije yo? Seguiremos igual». Se refería a que, si no un hubiera sido por los votos moderados trasvasados a los Liberales, el resultado será el mismo de 2022. Y sugería que, con los Moderados y el Centro, todavía le es posible repetir en el gobierno.

La socialdemócrata Magdalena Andersson, la candidata más votada, sólo puede forzar el cambio si cuenta con el apoyo de Centro. «Los tres partidos de la izquierda han vuelto a fracasar en reunir mayoría para el Riksdag. La última vez que lo lograron fue en 2002. Desde entonces, Suecia ha dicho no a un giro a la izquierda en todas y cada una de las elecciones», insistía Kristersson.
«Si la actual oposición unida llega a 175, lo respeto. Si Magdalena Andersson quiere investigar las posibilidades de unir al Partido Verde, al Partido de la Izquierda y al Partido del Centro en una alternativa de gobierno conjunto y un presupuesto conjunto, allá ella», advirtió, pero por su parte, «examinaré si existen oportunidades de encontrar en esta mayoría parlamentaria no socialista alguna constelación gubernamental funcional que pueda obtener apoyo para la política económica por la que han votado los votantes suecos.
Tanto Andersson como Kristersson, por otra parte, han hecho durante la noche electoral guiños a una coalición de los dos grandes partidos. La socialdemócrata adelantó que buscará una «amplia cooperación» y que hay «todas las razones» para buscar un nuevo espíritu de cooperación en la política sueca, sugiriendo que intentará contar con Kristersson y evitar en cualquier caso un gobierno con la extrema derecha de Demócratas Suecos (SD). «Incluso si conseguimos reunir una amplia mayoría, sería bueno para Suecia encontrar acuerdos más amplios… Juntos construiremos Suecia, el país que tanto amamos», dejó dicho.

Guiños a una colaboración

«Si ahora, tras las elecciones, existen condiciones para algún tipo de cooperación para el crecimiento y la seguridad, una cooperación que proteja el sector laboral y las empresas suecas y que proteja los bolsillos de las familias trabajadoras, abordaré esa pregunta con una mente muy abierta», respondió Kristersson, pero sin perder de vista la posibilidad de seducir al partido de Centro, con su 7,1%, para su propio gobierno. »Está claro que forman parte de la mayoría no socialista que no quiere ver aumentos de impuestos. Por tanto, con cierta apertura tras las elecciones, debe ser posible debatir cosas que quizá no eran posibles antes de las elecciones», confió.

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«Observo que hay una mayoría no socialista en Suecia. Existe desde 2002. Sería natural probar la posibilidad de permitir que esa mayoría también conduzca a algún tipo de constelación gubernamental que pueda hacer pasar un presupuesto en el Parlamento sueco… Solo puedo decir que estas conversaciones son importantes. Se trata de lo que es mejor para Suecia. Con todo respeto, el hecho de que Magdalena Andersson mantendrá conversaciones e intentará unir al Partido de la Izquierda, al Partido del Centro y al Partido Verde genera dudas. Tengo la intención de investigar si existen otras conversaciones que también puedan sostenerse, aunque en parte sean diferentes», reiteró sus intenciones.

No superar el periodo de prueba al inicio de un contrato se ha convertido en una realidad sospechosamente habitual en España desde que entró en vigor la reforma laboral en el año 2022. Hasta cierto punto, es esperable que al haber más personas trabajando también aumente el número de ellas que no superan esos meses en los que la empresa puede cesar la relación laboral a coste cero. Pero las cifras muestran, desde hace tiempo, indicios claros de un uso fraudulento del periodo de prueba, lo que ha llevado al Ministerio de Trabajo a poner la lupa sobre esta práctica. Desde el año 2019 (el último que no está distorsionado por el efecto de la pandemia ni de la reforma laboral) el número de ceses por no superar la prueba ha pasado de 675.555 a superar el millón por primera vez en la historia el año pasado. Un incremento del 51,5%.Sin embargo, esta cifra esconde dos realidades muy diferentes. Mientras que los ceses por este motivo en contratos temporales se han reducido a la mitad-siguiendo la línea de la propia temporalidad, que quedó muy restringida con la reforma laboral-, en las relaciones indefinidas se han disparado exponencialmente. En concreto han pasado de 132.534 en 2019 hasta 723.763 el año pasado. O lo que es lo mismo, se han más que multiplicado por cinco. 
Solo los ceses por agotamiento de incapacidad temporal -cuando se supera los 545 días de baja médica, el máximo que permite la ley- y los provocados por paso a la inactividad de fijos discontinuos se han incrementado más entre los indefinidos. Los dos casos anteriores se pueden explicar parcialmente por el brusco incremento en los afiliados de baja médica y de los que trabajan con contrato fijo discontinuo. Y aunque en el caso del periodo de prueba también hay una parte que se justifica porque hay más gente trabajando con este tipo de contratos desde la reforma laboral (un 46% más), los números no cuadran. El año pasado se registraron 5,35 ceses durante el periodo de prueba por cada 100 afiliados a la Seguridad Social con contrato indefinido, una tasa muy superior a los 1,4 por cada 100 ocupados que se veían en 2019. 
Además, el brusco incremento en los ceses durante el periodo de prueba se produjo muy bruscamente justo en los meses posteriores a la entrada en vigor de la reforma laboral (produjo plenos efectos a partir de abril de 2022). Aunque la tendencia desde entonces ha seguido al alza, el gran salto fue casi automático con el cambio legislativo. Asimismo, los despidos durante la prueba empezaron a mostrar un patrón estacional más marcado que no se veía antes de la reforma laboral. Desde 2022, se concentran particularmente en los meses de junio, julio y agosto, mientras que se han reducido en el periodo invernal (enero a marzo), donde la actividad laboral es más baja. Un patrón que ya se veía en los contratos temporales antes de que cambiara la legislación. Como es altamente improbable que los trabajadores españoles hayan sido víctimas de una ola de incompetencia colectiva, todo apunta a que detrás de este incremento en los ceses se esconden casos de temporalidad fraudulenta. Que algunas empresas han encontrado en el periodo de prueba un subterfugio para esquivar las restricciones a la temporalidad que introdujo la reforma. Díaz vigilará más de cerca los periodos largosAnte esta tesitura, el Gobierno aprobó la semana pasada una norma con la que busca que las empresas tengan más difícil aplicar periodos de prueba especialmente largos. Según el Estatuto de los Trabajadores, este tiempo solo puede superar los seis meses en los trabajadores técnicos titulados y los dos meses en el resto salvo que se pacte lo contrario por convenio.Con el decreto, que todavía no ha entrado en vigor, las empresas tendrán que explicar con mayor precisión los motivos que justifican ampliar el periodo de prueba más allá de lo que establece el Estatuto de los Trabajadores. Sin embargo, la estadística de convenios colectivos muestra que los periodos de prueba ‘extendidos’ son bastante poco habituales entre los trabajadores. En concreto, de los convenios firmados en 2025 con cláusulas cualitativas conocidas, solo el 6% utilizaban periodos de prueba superiores a los que fija el Estatuto de los Trabajadores. De hecho, es más habitual encontrar acuerdos colectivos que reducen la duración respecto a lo que establece la ley. El 8,8% de los convenios que incluían información sobre cláusulas cualitativas firmados el año pasado estaban en esa situación. 

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/del-escenario-boricua-a-miss-universe-mexico-el-rol-de-la-modelo-fabiola-aquino/ Para la modelo puertorriqueña Fabiola Aquino, la reciente edición de Miss Universe México 2026 despertó una sensación …

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/peliculas-series/notas/hermano-de-paul-walker-se-expresa-sobre-posible-destino-de-brian-oconner-en-fast-furious/ El futuro de Brian O’Conner, uno de los personajes más recordados de la saga “Fast & Furious”, …

El petróleo vuelve a superar los 100 dólares, pero el combustible que mueve los camiones, la agricultura y buena parte de la industria europea está subiendo mucho más deprisa. El margen del diésel sobre el crudo acaba de alcanzar un récord de 112,17 dólares por barril en Estados Unidos, mientras en Europa llegó a 98 dólares a comienzos de septiembre, más del doble de los 44,75 dólares de media registrados en junio. Una brecha que empieza a lanzar una señal preocupante justo cuando Europa se prepara para entrar en el otoño.El Brent ronda los 104 dólares por barril, mientras las interrupciones de suministro en Rusia y Oriente Medio reducen la disponibilidad de combustibles refinados y las plantas que continúan operativas trabajan cerca de sus límites. La Agencia Internacional de la Energía ha advertido, además, de que las pérdidas de suministro mundial serán mayores de lo previsto. El problema, por tanto, no está únicamente en cuánto cuesta el petróleo, sino en la capacidad para transformarlo en los productos que necesita la economía.Europa ya comprobó en 2022 qué puede ocurrir cuando una fuente de energía esencial comienza a escasear antes del invierno. Entonces el problema estuvo en el gas ruso y terminó disparando la electricidad, la inflación y los costes de buena parte de la industria. Cuatro años después, la tensión aparece en otro punto de la cadena.El cuello de botellaLa situación resulta especialmente delicada para Europa por su dependencia del diésel en el transporte pesado, la maquinaria agrícola, la construcción y numerosas actividades industriales. En España, la tensión internacional ya ha llegado a las gasolineras: el gasóleo convencional se mueve cerca de 1,90 euros en numerosas estaciones, las variedades premium rozan o superan los dos euros y el agrícola alcanza una media aproximada de 1,61 euros por litro.Pero ¿Cuánto de esa subida procede realmente del petróleo? El Banco Central Europeo calcula que los costes y márgenes de refino llegaron a sumar alrededor de 35 céntimos por litro al precio del diésel en julio, frente a unos 10 céntimos antes de la última escalada energética. La presión llega, además, con la inflación española disparada al 4,3% en agosto y con la energía de nuevo entre las principales preocupaciones del banco central, que acaba de elevar los tipos de interés.El problema ha llegado también a la Casa Blanca. Donald Trump reunió a finales de agosto a responsables de algunas de las principales compañías de refino de Estados Unidos, entre ellas Marathon Petroleum, Valero, PBF Energy, Delek US y Chevron, para abordar cómo elevar la producción. Ahora bien, las plantas estadounidenses funcionan prácticamente a plena capacidad y los inventarios se encuentran un 13% por debajo de la media de los últimos cinco años. Pedir más combustible es relativamente sencillo, sin embargo, producirlo rápidamente, bastante menos.Esa combinación ha disparado el llamado crack spread, la diferencia entre el precio de los productos refinados y el coste del crudo utilizado para obtenerlos. El indicador sirve como referencia del margen bruto de una refinería y permite entender la otra cara de esta tensión energética. Cuanto más se encarece el combustible respecto a la materia prima, mayor es el beneficio potencial de las compañías capaces de mantener sus instalaciones a pleno rendimiento.Márgenes récordY las cuentas ya empiezan a reflejarlo. La petrolera austriaca OMV elevó un 85% el resultado operativo de su negocio de combustibles en el segundo trimestre, hasta 446 millones de euros, después de que su margen indicador de refino aumentara un 152%, hasta 20,33 dólares por barril.En España, Repsol obtuvo 1.683 millones de euros de resultado ajustado en su negocio Industrial durante el primer semestre, frente a apenas 235 millones un año antes. La compañía, que opera cinco refinerías en el país, atribuyó buena parte del salto a la mejora del refino y llegó a destinar 2.400 millones durante el periodo a incrementar sus inventarios de crudo y productos para aprovechar las condiciones del mercado.La Bolsa también ha empezado a recoger ese cambio de escenario. Repsol se acerca a los 29 euros por acción, alrededor de un 9% por encima de los niveles de finales de agosto, y ya había avanzado un 3,6% el pasado 23 de julio después de presentar unos resultados trimestrales muy superiores a los del año anterior, impulsados, entre otros factores, por la fortaleza de su negocio Industrial.¿Hasta qué punto puede beneficiarse si esta situación continúa? Cada dólar adicional por barril en el margen de refino aporta a Repsol alrededor de 200 millones de euros anuales de flujo de caja operativo, según las sensibilidades publicadas por la propia compañía. Además, aproximadamente el 55% de la producción de sus plantas corresponde a destilados medios como el diésel y el queroseno, dos productos que Europa necesita importar. El consejero delegado de la compañía, Josu Jon Imaz, considera que existen razones para que este escenario favorable se prolongue durante 2027.En el caso de Estados Unidos, Valero y Marathon Petroleum acumulan subidas bursátiles superiores al 100% en 2026, mientras el ETF VanEck Oil Refiners gana alrededor de un 66%, después de años en los que buena parte de la industria occidental redujo capacidad.Europa ha cerrado 35 refinerías desde 2009 y ha perdido aproximadamente el 20% de su capacidad de refino, un ajuste que apenas llamaba la atención mientras sobraba combustible, pero que adquiere otra dimensión cuando desaparecen suministros procedentes de Rusia y Oriente Medio.El otro y el invierno encontrarán, por tanto, al viejo continente en una situación diferente a la de 2022, aunque con algunos ingredientes conocidos: dependencia exterior, inventarios bajo presión, poca capacidad para incrementar rápidamente la oferta y una fuente de energía esencial encareciéndose mucho más deprisa de lo habitual.

En la serie Aquí no hay quien viva, bastaba convocar una junta de vecinos para que cualquier asunto aparentemente sencillo terminara convertido en una batalla campal. Todos compartían edificio, todos necesitaban que aquello siguiera funcionando, pero ponerse de acuerdo sobre quién pagaba qué y cómo era desastroso.Salvando las distancias, algo parecido ocurre ahora con las cuentas públicas europeas, aunque la discusión se mide en billones de euros. Defensa, pensiones, sanidad y transición energética podrían elevar el gasto público en cerca de cinco puntos del PIB de aquí a 2040, según el Fondo Monetario Internacional (FMI), y conseguir el dinero para pagarlo vuelve a ser cada vez más caro. El bono alemán a diez años ha llegado a superar el 3,5%, niveles que no se veían desde hace unos 15 años, mientras Francia se financia en el entorno del 4,45%, máximos desde 2008.Alguien tiene que hacerse cargo de la factura, y es precisamente cuando las urnas empiezan a complicar las cuentas. Alternativa para Alemania (AfD) acaba de rozar el 44% de los votos en Sajonia-Anhalt, mientras Jean-Luc Mélenchon, líder de La Francia Insumisa, propone cancelar el 18% de la deuda pública francesa, unos 636.000 millones de euros.La deuda también se votaEl canciller alemán, Friedrich Merz, tiene que reformar las pensiones, el mercado laboral y el gasto público mientras AfD sigue ganando terreno. Las pensiones muestran hasta dónde pueden cruzarse ambos asuntos, porque el Gobierno quiere eliminar incentivos que todavía permiten abandonar antes el mercado laboral y una comisión de expertos ha planteado vincular la edad de jubilación a la esperanza de vida, lo que podría acercarla progresivamente a los 70 años.Algunas corrientes de AfD defienden, mientras tanto, pensiones más generosas y fuertes rebajas fiscales. Las propuestas llegan cuando Alemania se prepara además para aumentar con fuerza su endeudamiento para financiar defensa e infraestructuras. El Gobierno ha puesto en marcha un fondo de 500.000 millones de euros para infraestructuras y prevé elevar el gasto militar, lo que incrementará sus necesidades de financiación durante los próximos años.Francia permite llevar la discusión bastante más lejos. ¿por qué no eliminar parte de la deuda y liberar ese dinero para otras políticas? Christine Lagarde, presidenta del Banco Central Europeo, ya ha advertido de que una medida semejante sería “financieramente peligrosa” y contraria a los tratados europeos, mientras el gobernador del Banco de Francia sostiene que equivaldría a un impago y terminaría elevando el coste de financiación del país.¿Y por qué tendría que subir ese coste? Francia necesita volver una y otra vez al mercado para refinanciar una deuda que supera el 116% del PIB. Si los inversores empiezan a pensar que existe una mayor probabilidad de que una parte de lo que han prestado pueda no devolverse, la respuesta más lógica es exigir una rentabilidad mayor para seguir comprando bonos franceses.Ese encarecimiento de la financiación elevaría a su vez el dinero que el país tiene que dedicar al pago de intereses, reduciría el margen presupuestario disponible para otras partidas y complicaría los ajustes necesarios para contener el déficit.El mapa cambiaLo llamativo es que esa presión sobre Francia y las nuevas dudas en torno a Alemania coinciden con el movimiento contrario en varios países que protagonizaron la anterior crisis del euro. Portugal encadena mejoras de rating, Grecia ha reducido de forma drástica su endeudamiento desde los máximos de 2020 y España mantiene una evolución que los inversores están premiando, hasta el punto de que los rendimientos de la deuda de Irlanda, Portugal y España se encuentran ya por debajo de los franceses.Italia necesita un capítulo aparte porque su deuda continúa siendo enorme y vuelve a crecer en relación con el PIB, aunque incluso su caso permite apreciar cuánto ha cambiado la fotografía. En algunos vencimientos largos, Francia ha llegado a financiarse prácticamente al mismo coste o incluso ligeramente por encima de Italia, algo difícil de imaginar cuando los PIGS concentraban buena parte de los temores sobre la propia supervivencia del euro.2027 entra en el precioSi el coste de financiación se ha convertido en una de las variables que más vigilan los inversores, ¿qué puede ocurrir cuando varios de los grandes países europeos vuelvan a las urnas? Victoria Torre, responsable de Oferta Digital de Self Bank, señala que “el mercado comienza a cotizar que en 2027 habrá elecciones en Francia, Italia y España, con los ajustes fiscales sin hacer, y con probable repunte de las primas de riesgo soberanas”. Según Torre, esa presión podría terminar frenando las Bolsas española y europea.La cuestión es qué ocurrirá si varios de esos países llegan a las urnas con buena parte del trabajo todavía pendiente. Francia podría hacerlo con una deuda superior al 116% del PIB y fuerzas políticas que plantean soluciones radicalmente diferentes para reducirla; Italia, con una de las mayores cargas de deuda de Europa; y España, pese a disfrutar ahora de unas condiciones de financiación relativamente favorables, tampoco queda al margen de unos ajustes fiscales que serán cada vez más difíciles de aplazar.Trabajar más años, contener determinadas partidas de gasto, reformar prestaciones o elevar algunos impuestos puede ayudar a cuadrar las cuentas sobre el papel, pero cada una de esas decisiones tiene un coste político que aparece inmediatamente en las urnas. Y cuanto más fragmentado esté el electorado, más difícil resulta para un gobierno conseguir suficiente apoyo para aprobar precisamente las reformas que pueden tranquilizar al mercado.

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En 2030 España tendrá que dedicar 60.000 millones de euros de sus presupuestos anuales a pagar los intereses de la deuda, una cifra récord que implica que, para entonces, este gasto se habrá disparado un 50%. El cálculo lo ha publicado este miércoles la Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas) y responde a varios factores que convergen entre sí. Por un lado, el endeudamiento de las administraciones no ha dejado de aumentar y en junio superó los 1,76 billones de euros, el equivalente al 101,5% del PIB. A esto se suma que hay previstas nuevas subidas de tipos por parte del Banco Central Europeo para controlar una inflación al alza. Y un tercer factor es que los mercados se muestran cada vez más reticentes a financiar la deuda pública a nivel global. El problema es que España afrontará esta situación con una economía menos dinámica por la persistencia del conflicto en Oriente Próximo y que, por ello, contará con menos margen para afrontar este gasto financiero. Hasta ahora el hecho de que el PIB hubiera crecido con fuerza había compensado el aumento de la deuda pública. Esto, sin unos nuevos presupuestos «que permitan adaptar las prioridades a los grandes desafíos» que encara el país. En caso de mantenerse los tipos en los mismos niveles que en 2025 (es decir, en torno al 3,2% los de largo plazo y el 2,2% los de corto plazo), los pagos por intereses se situarían en 2030 en unos 57.000 millones de euros, es decir, 17.000 millones más que el pasado ejercicio. En torno a la mitad de ese incremento, algo más de 8.000 millones, serían los intereses de la nueva deuda que se emitirá, como consecuencia de los déficits esperados para los próximos años. La otra mitad provendría de la refinanciación de la deuda que vencerá a tipos de interés superiores a los que fue emitida.Si a esto se añade la subida de los tipos de interés por parte del BCE -alrededor de medio punto en relación con 2025, mantenido a lo largo de todo el periodo-, la factura por intereses aumentaría en otros 3.600 millones en 2030, hasta situarse algo por encima de los 60.000 millones.Los hogares pierden poder adquisitivoDesde Funcas advierten de que el conflicto entre Estados Unidos e Irán se está enquistando y tendrá un impacto más duradero de lo previsto, lo que estrechará el margen de maniobra de la política macroeconómica. «La preocupación más inmediata radica en la subida del IPC, con un incremento interanual del 4,3% en agosto y un diferencial con la Eurozona que ha tendido a ampliarse», sostienen. Esto resta competitividad a la economía nacional frente a sus principales socios comerciales, que son los países de la Eurozona. El aumento del coste de la vida y la subida de tipos del BCE para hacerle frente frenarán el ritmo de expansión de la economía española. El motivo es que los salarios están aumentando en promedio un 3%, por debajo de lo que suben los precios, restando poder adquisitivo a los hogares. Esto puede hacer que frenen su consumo, al tiempo que aumentan también los costes de financiación y se encarecen las hipotecas por el alza del euríbor. Por otra parte, a políticas constantes, el incremento de la factura por intereses impedirá que el déficit de las administraciones baje del 3% en los próximos años, incluso si el ciclo expansivo se prolonga.“Más allá de estos efectos, lo que está en juego es un cambio de paradigma de la política macroeconómica, por el estrechamiento de margen de maniobra de los Estados, una situación que, además, coincide con necesidades crecientes de inversión y de respuesta a todo tipo de shocks», sostienen desde Funcas. Por ello, llaman al Gobierno a aprovechar el ciclo expansivo para generar margen de maniobra y así reducir la vulnerabilidad ante futuras crisis. Agitación en la deuda públicaEn la fundación se muestran preocupados por las turbulencias que están registrando los mercados de deuda en todo el mundo. En EEUU el bono a diez años roza el 5% y en Alemania el 3,5% por primera vez desde la crisis financiera. En Japón, el rendimiento ha pasado de casi cero al 3%, algo que en el país no veían desde los años 90. El bono español se mueve en la misma dirección y su rentabilidad ronda el 3,8%, medio punto más que a principios de año.En los mercados financieros se extiende la idea de que los gobiernos son incapaces de contener el deterioro de los desequilibrios presupuestarios y de prevenir una acumulación insostenible de deuda. “Lo que está en el fondo de este sentimiento de los inversores es, por una parte, la presión sobre el gasto provocada por los programas de rearme, las ayudas para paliar los efectos de los conflictos geopolíticos y el coste del envejecimiento, cada vez más visible», señala el informe. Y, por otra parte, la dificultad para generar ingresos suficientes para financiar ese gasto.