Elon Musk no oculta sus ambiciones para Starship, el mayor y más potente cohete jamás construido por SpaceX. Dicho magnate tecnológico quiere que el vehículo sea capaz de despegar varias veces al año para convertirse en la pieza clave a la hora de desplegar las futuras generaciones de satélites Starlink, llevar astronautas a la Luna y, a largo plazo, hacer posible las primeras misiones tripuladas a Marte.Este objetivo de volverse indispensable está un poco más cerca gracias al éxito del decimotercer vuelo de prueba, en el que Starship alcanzó la velocidad y la trayectoria previstas, logró reencender uno de sus motores Raptor en el espacio, e incluso realizó una reentrada controlada en la atmósfera y un amerizaje suave en el océano Índico. Por lo tanto, con este precedente, durante la primera presentación de resultados financieros de SpaceX desde su salida a bolsa, Elon Musk ha confirmado que el decimocuarto vuelo de prueba de Starship será antes de que finalice agosto.En afirmaciones recogidas por el diario especializado Space.com, Musk desveló que las probabilidades son bastantes altas: «Diría que las cosas pintan muy bien, y por eso, suponiendo que recibamos la aprobación regulatoria para hacerlo, intentaremos capturar la etapa superior Ship con la torre en el próximo vuelo, que está programado provisionalmente para finales de este mes».¿Qué se podrá esperar del decimocuarto vuelo de Starship?La nueva misión irá un paso más allá del anterior vuelo de prueba, ya que SpaceX intentará capturar por primera vez la etapa superior de Starship con los brazos mecánicos de la torre de lanzamiento de Starbase (Texas), siendo una maniobra que hasta ahora solo había realizado con éxito con el propulsor Super Heavy.Lograr esa recuperación con Mechazilla supondría un avance decisivo, debido a que la reutilización completa del sistema es uno de los grandes objetivos de la compañía porque permitiría reducir tanto los costes como el tiempo necesario para preparar un nuevo lanzamiento, acercando a Starship a un modelo operativo similar al de un avión.No obstante, el siguiente vuelo no solo servirá para poner a prueba esa capacidad. SpaceX también aprovechará la misión para desplegar los primeros satélites Starlink V3 e impulsar el negocio de las telecomunicaciones.Elon Musk quiere dar paso a los vuelos orbitalesEsta prueba forma parte de un plan mucho más amplio. Según explicó Musk, Starship está dejando atrás la fase exclusivamente experimental para comenzar a realizar vuelos orbitales de forma habitual.En una primera etapa, estas misiones estarán centradas en el despliegue de satélites Starlink, aunque posteriormente el vehículo también transportará cargas comerciales e institucionales. Además, de cara a los próximos años, Starship desempeñará un papel clave en las misiones Artemis con destino a la Luna y en las futuras expediciones al espacio profundo.Starship podría alcanzar los vuelos diarios en un añoDurante la presentación de resultados financieros, Musk también aseguró que, si las próximas pruebas mantienen el ritmo de progreso actual, SpaceX espera aumentar gradualmente la frecuencia de los lanzamientos hasta alcanzar un vuelo diario en aproximadamente un año. Por lo tanto, para lograrlo será imprescindible que tanto Super Heavy como Starship puedan recuperarse, revisarse y volver a despegar en muy poco tiempo.Cada vuelo de prueba representa un paso más hacia la visión de Musk de convertir Starship en un sistema de transporte espacial totalmente reutilizable, capaz de sostener el despliegue masivo de satélites, las misiones lunares y, en el futuro, los primeros viajes tripulados a Marte.

A Kimberly Brady se le estaban agotando las opciones. Esta californiana de 53 años tenía una licenciatura en psicología, pero se encontraba estancada en un trabajo mal remunerado en Costco, donde vendía productos electrónicos y joyería. Tras presentar unas 620 solicitudes sin éxito para puestos … de atención al cliente y ventas —ámbitos que la IA está transformando cada vez más—, decidió reciclarse para trabajar en el departamento de óptica de Costco. Como no existía ningún programa oficial de formación, pasó seis meses aprendiendo por su cuenta el oficio de óptica mediante libros de texto y vídeos de YouTube, aprobó dos exámenes nacionales y pagó miles de dólares para obtener dos licencias. Sin embargo, no fue suficiente. Sin experiencia práctica, «seguían sin contratarme», afirma.
La experiencia de Brady pone de manifiesto un problema más amplio. Cambiar de carrera profesional en Estados Unidos es difícil; la IA podría hacer que pronto se convierta en algo mucho más habitual. Según el banco Goldman Sachs, alrededor de diez millones de puestos de trabajo podrían desaparecer durante la próxima década. Los empleos administrativos de nivel inicial y el trabajo rutinario de oficina están especialmente expuestos, lo que pone en riesgo tanto a los nuevos trabajadores como a los actuales. Aún no se ha destruido empleo de forma generalizada, pero el temor ya está influyendo en la política estadounidense: casi uno de cada cinco trabajadores espera que la IA elimine su puesto de trabajo en un plazo de cinco años.

Las tecnologías anteriores, desde la electricidad hasta los ordenadores, desplazaron a los trabajadores, pero también crearon otros tipos de empleo. Ahora, algunos tecnólogos, entre ellos Elon Musk, imaginan un futuro en el que una renta universal elevada proteja a las personas a medida que el trabajo remunerado vaya desapareciendo. Pocos políticos se conforman con esa solución, pero encontrar una alternativa es más difícil. Una respuesta seria ayudaría a los jóvenes a incorporarse al mercado laboral, a los empleados en activo a adaptarse a medida que evolucionan los puestos de trabajo y a los trabajadores desplazados a reorientarse hacia nuevas ocupaciones. ¿Podrá Estados Unidos crear un sistema así antes de que llegue la disrupción?

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Su historial reciente no resulta alentador. Entre 2000 y 2011, Estados Unidos perdió casi seis millones de puestos de trabajo en el sector manufacturero, alrededor de un millón de ellos como consecuencia de la creciente competencia de las importaciones chinas, lo que hizo que el empleo permaneciera deprimido durante años en las zonas más afectadas. La principal respuesta federal, la Ayuda para el Ajuste Comercial (TAA), financió programas de reciclaje profesional y la ampliación de las prestaciones por desempleo, pero únicamente para los trabajadores que pudieran demostrar que habían perdido su empleo a causa del comercio internacional. Quienes recibieron formación trabajaron aproximadamente tres meses más que trabajadores comparables que no la recibieron y, durante la década siguiente, ganaron unos 50 000 dólares más.
Sin embargo, el alcance del programa era limitado. A principios de la década del año 2000, aproximadamente 160.000 trabajadores al año estaban cubiertos por las certificaciones de la TAA, mientras que el sector manufacturero perdía alrededor de 500.000 empleos anuales. De esos beneficiarios, solo unos 40.000 accedían cada año a la formación, lo que reflejaba la complejidad de los trámites y las esperas, de casi un año, antes de que pudiera comenzar el proceso formativo. El resultado fue una devastación económica local que contribuyó a alimentar el giro populista de Estados Unidos.

El 61% de los estadounidenses que van a la universidad sale de ella con deudas

El impacto de la IA será diferente, ya que afectará a empleos administrativos repartidos por todo el país. Las pérdidas podrían producirse mediante una menor contratación y oleadas de despidos, más que por cierres repentinos de fábricas. No obstante, la carga podría recaer con especial intensidad sobre determinados grupos. Los trabajadores jóvenes podrían ver cómo desaparecen las oportunidades de acceso al mercado laboral, mientras que las mujeres sin titulación universitaria —con exceso de representación en puestos administrativos, de oficina, de centros de atención telefónica y de apoyo administrativo— se enfrentan a riesgos especialmente elevados.
En la actualidad, el sistema nacional de educación y formación de los trabajadores parte de la premisa de que estos reciben formación una única vez, al comienzo de su carrera profesional, y de que el desempleo constituye una interrupción temporal antes de reincorporarse a un empleo similar. Aproximadamente, cuatro de cada diez estadounidenses que terminan el instituto se matriculan en una universidad de cuatro años; el 61% sale de ella con deudas. Los centros de formación profesional ofrecen la mayor parte de la formación de corta duración, pero reciben mucha menos financiación: cuentan con aproximadamente 25.000 millones de dólares de financiación pública para programas de formación laboral y atienden a unos ocho millones de personas al año.

¿Cómo sería un modelo mejor?

El apoyo federal específico para los trabajadores desplazados es aún menor, sobre todo desde que la TAA dejó de admitir nuevos beneficiarios en 2022. En 2023, el principal programa federal de formación para quienes pierden su empleo gastó solo 170 millones de dólares en formar a unas 39.000 personas. Los participantes reciben un modesto vale para gastar en un curso homologado. Algunos programas funcionan bien; muchos otros, no. «Todo nuestro sistema se basa en una financiación vinculada a la asistencia, no a los resultados», afirma Gina Raimondo, exgobernadora de Rhode Island y secretaria de Comercio en la administración Biden. El resultado es un sistema fragmentado e insuficientemente financiado.
¿Cómo sería un modelo mejor? Empecemos por los trabajadores jóvenes. Si la IA erosiona los empleos administrativos de nivel inicial, Estados Unidos necesitará más vías de acceso al mercado laboral que no pasen por una titulación universitaria de cuatro años. Los programas sectoriales ofrecen un modelo cuya eficacia ha quedado demostrada: los intermediarios reúnen a empresas de una misma región y a proveedores de formación para diseñar cursos adaptados a las vacantes reales, al tiempo que proporcionan orientación y otros tipos de apoyo. Cuatro ensayos aleatorios realizados en los sectores de la asistencia sanitaria, el soporte informático y la industria manufacturera constataron un aumento duradero de los ingresos de entre el 11% y el 40%.
Los programas de formación profesional ofrecen otra vía, al combinar trabajo remunerado con formación estructurada. Estos programas han ganado popularidad, pero solo alrededor de 800.000 estadounidenses están inscritos en ellos, apenas la mitad que en Alemania, un país con una cuarta parte de la población de Estados Unidos. Y, a diferencia de Alemania, los programas de formación profesional en Estados Unidos siguen concentrándose en la construcción y los oficios cualificados.
También se están poniendo en marcha otras iniciativas. RAISE US, una organización nacional sin ánimo de lucro cofundada por Raimondo y Eric Holcomb, exgobernador republicano de Indiana, está colaborando con gobernadores, empresarios y proveedores de formación para desarrollar nuevas iniciativas; hasta ahora ha anunciado proyectos piloto en cuatro estados. Su programa en Maryland se basa en una iniciativa estatal puesta en marcha hace tres años que remunera a los jóvenes trabajadores para que pasen un año trabajando en organizaciones sin ánimo de lucro. RAISE US añade orientación, formación profesional y vías de acceso a empleos estables en los sectores de la sanidad y la educación. Por ahora, estos experimentos no dejan de ser eso.
Los trabajadores en activo necesitan un tipo distinto de ayuda, ya que la IA está transformando los puestos que ya desempeñan. Por el momento, la mayoría de los esfuerzos se centran en enseñar a los trabajadores a utilizar esta tecnología. Hoy en día es habitual que las grandes empresas de servicios administrativos —desde consultoras hasta entidades financieras— cuenten con programas internos para ayudar a sus empleados a aprender cómo la IA puede complementar su trabajo. Sin embargo, algunos trabajadores no necesitarán una nueva versión de su puesto actual, sino un empleo completamente distinto.

«Hay un coste para el ego de las personas»

Salesforce, una empresa de software, ofrece una idea de lo que eso podría suponer. Su plataforma Career Connect relaciona las competencias de los empleados con posibles puestos internos y recomienda la formación más adecuada; además, el reembolso de los gastos de formación puede ayudar a sufragar el coste de las titulaciones oficiales. Resulta lógico que Salesforce, una empresa cuya propia plataforma se enfrenta a la disrupción provocada por la IA, esté probando nuevas formas de ayudar a sus trabajadores a adaptarse. Sin embargo, este tipo de infraestructura para facilitar la movilidad interna sigue siendo poco habitual.
El principal problema es que, en el caso de muchos trabajadores que ocupan puestos vulnerables, aún nadie sabe para qué deberían formarse. Connecticut, en colaboración con RAISE US, está estudiando la posibilidad de reciclar a trabajadores administrativos para que desempeñen empleos en el sector sanitario, pero es posible que los agentes de seguros no sean quienes mejor se relacionen con los pacientes. Lo ideal sería que los nuevos puestos aprovecharan las competencias ya existentes y permitieran conservar cierta identidad profesional. «Hay un coste para el ego de las personas», afirma Lee Lilley, secretario de Comercio de Carolina del Norte. «No es realista coger a alguien que ha desarrollado una carrera durante 20 años en un entorno de oficina y preguntarle: «¿te gustaría convertirte en soldador?»».
Esa incertidumbre es una de las razones por las que los sistemas de formación deben ser más ágiles y contar con una estrecha implicación de los empleadores para adaptar los cursos a una demanda en constante evolución. Sin embargo, esa implicación no surgirá de forma automática. En Costco, Brady acabó incorporándose al departamento de óptica tras recibir formación cruzada, lo que le permitió convertir sus conocimientos autodidactas en un empleo mejor remunerado. Sin embargo, esa oportunidad surgió gracias a una adaptación puntual, no como resultado de un modelo de reciclaje profesional a gran escala.

Anthropic y la Fundación OpenAI han destinado millones de dólares a ayudar a los trabajadores y a las economías a afrontar los cambios que traerá la IA

Es posible que, a medida que los cambios tecnológicos obliguen a los trabajadores a cambiar de empleo con mayor frecuencia, muchos tengan que reciclarse varias veces. Sin embargo, quienes pierden su empleo reciben poca ayuda para conseguirlo. La ley One Big Beautiful Bill Act de Donald Trump amplió las becas federales Pell a programas de formación profesional homologados con una duración de entre ocho y 15 semanas. Sin embargo, la Oficina Presupuestaria del Congreso prevé que este cambio beneficie a unos 100.000 nuevos participantes al año para 2034, con becas de unos 2.200 dólares de media, una cantidad modesta si se compara tanto con el coste de una formación intensiva y de calidad como con el programa Pell destinado a titulaciones universitarias de cuatro años, que distribuye casi 40.000 millones de dólares al año.
Idealmente, diseñar un sistema mejor requeriría una colaboración más estrecha entre los gobernadores, Washington, los proveedores de formación, los empleadores y las empresas tecnológicas. En la década de 1940, los líderes empresariales, preocupados por la posibilidad de un desempleo masivo tras la Segunda Guerra Mundial, crearon el Comité para el Desarrollo Económico con el fin de planificar la transición a la paz. Raimondo anima ahora a las empresas a respaldar un equivalente moderno. «Si no lo hacemos bien, no lideraremos el mundo en materia de IA», afirma. «Habrá una reacción regulatoria, y eso será perjudicial para las empresas».
En Connecticut, Ned Lamont, gobernador del estado, recibiría con agrado una mayor colaboración con las empresas tecnológicas. «Francamente, necesito la ayuda de Anthropic y de las empresas de IA para estimular nuestra imaginación», afirma. Anthropic y la Fundación OpenAI han destinado 200 millones de dólares y 250 millones de dólares, respectivamente, a investigación, subvenciones y proyectos piloto orientados a ayudar a los trabajadores y a las economías a afrontar los cambios que traerá la IA. A modo de comparación, OpenAI tiene previsto gastar 3.000 veces esa cantidad en capacidad de computación hasta 2030.

SpaceX continúa avanzando en sus planes para llevar la inteligencia artificial al espacio. Tras desvelar meses atrás su proyecto de centros de datos orbitales, la compañía de Elon Musk ha anunciado una alianza con Nvidia para desarrollar Starmind AI1, un satélite equipado con hardware de alto rendimiento capaz de ejecutar cargas de trabajo de IA directamente en órbita.El corazón del sistema será un nuevo módulo de computación diseñado conjuntamente por ambas compañías. Concretamente, cada satélite incorporará procesadores Nvidia Vera y aceleradores gráficos Rubin, una combinación que, según SpaceX, ofrecerá un rendimiento propio de un centro de datos terrestre, pero alimentado exclusivamente por energía solar y sin depender de la red eléctrica.El objetivo de esta infraestructura consiste en crear una red de centros de datos en el espacio capaz de ejecutar modelos de inteligencia artificial y otras tareas de computación intensiva. Para ello, los satélites aprovecharán la disponibilidad casi constante de energía solar en órbita y contarán con sistemas de refrigeración diseñados para disipar el calor generado por los chips, uno de los principales desafíos de este tipo de proyectos.Características del satélite Starmind AI1Starmind AI1 ha sido concebido como un centro de datos orbital capaz de ejecutar modelos de inteligencia artificial directamente en el espacio, sin depender de servidores terrestres para procesar la información. Para ello, el satélite incorporará la nueva plataforma de computación de Nvidia, formada por procesadores Vera y aceleradores gráficos Rubin, diseñados específicamente para cargas de trabajo de IA de alto rendimiento.El sistema funcionará íntegramente con energía solar gracias a unos grandes paneles capaces de generar hasta 150 kW de potencia máxima y alrededor de 120 kW de forma continua, suficiente para alimentar el hardware de computación. Además, SpaceX ha desarrollado un sistema de refrigeración específico para disipar el calor que producen los chips, uno de los principales retos de este tipo de infraestructuras en el espacio.En cuanto a sus dimensiones, Starmind AI1 tendrá una altura aproximada de 30 metros y alcanzará una envergadura cercana a los 75 metros cuando despliegue por completo sus paneles solares. También contará con enlaces de comunicación por láser para intercambiar datos con otros satélites de la futura constelación Starmind y con la red Starlink, lo que permitirá distribuir las cargas de trabajo de inteligencia artificial y enviar a la Tierra únicamente los resultados procesados.¿Cuándo llegará al espacio este satélite?SpaceX prevé lanzar los primeros prototipos mediante Starship a partir de 2027 como paso previo al despliegue de una constelación de satélites de computación orbital con la que la compañía pretende trasladar parte de la infraestructura necesaria para la inteligencia artificial fuera de la Tierra.

Los auriculares tipo clip están de moda. Era natural que Nothing, para la que la línea de audio constituye una parte fundamental de su estrategia, se apuntara a la tendencia. Lo hace a través de CMF, su marca vinculada enfocada a lo económico, que también tiene muy presente la vía. Los CMF Clip Pro buscan hacerse un hueco en el creciente nicho.El debut de CMF en el cauce de los open-ear y del sonido abierto supone la reactivación de los lanzamientos de la submarca, cuyo último movimiento en España fueron los CMF Headphone Pro, su estreno entre los auriculares de diadema.Su nuevo producto plasma el diseño clip desde sus rasgos estéticos propios (los ecos industriales), con la identidad resultante. Su arco flexible en forma de C, con un núcleo de titanio, se adapta a distintos tipos de oreja, y la bola acústica se apoya de manera natural en la entrada al canal auditivo. Cada auricular pesa 5,9 gramos.Incorporan un driver dinámico de 10,8 mm con doble imán para un sonido con cuerpo, graves potentes, voces claras y agudos nítidos. A su vez, la tecnología Ultra Bass compensa la pérdida natural de graves. En esa línea, como se sabe este tipo de auriculares, al favorecer la inmersión y al mismo tiempo permitir estar pendiente del entorno, no disponen de cancelación de ruido.Cuentan con la certificación Hi-Res Audio y son compatibles con los códecs LDAC, AAC y SBC. Para la nitidez de las llamadas se apoyan en la tecnología Clear Voice y en un sistema de cuatro micrófonos HD. En paralelo, el sistema Sound Seal reduce las fugas de sonido, lo que impide que los que estén cerca escuchen la música o las conversaciones.En cuanto a la batería, pueden aguantar hasta más de 32 horas si se combinan con el estuche de carga. Esta caja desprende singularidad por su diseño y porque recupera el Smart Dial, el distintivo control giratorio para ajustar el volumen, controlar la reproducción o coger llamadas.Precio y disponibilidad CMF Clip ProLos CMF Clip Pro, en colores gris oscuro, gris claro y naranja, la tonalidad por la que se identifica a la compañía, salen a la venta en España a primeros de septiembre por 79,95 euros. Se pueden reservar desde el día 1 y los envíos comienzan el 7.

Más de mil empleados de empresas como OpenAI, Google y Anthropic han pedido al Gobierno de Estados Unidos que respalde las herramientas y medidas que ayuden a «marcar el ritmo de forma deliberada» para evitar que el desarrollo de la inteligencia artificial se acelere hasta un punto en el que ya no se pueda controlar.Para ello, los empleados han firmado una carta abierta llamada Pacing the Frontier, en la que solicitan reducir el ritmo de desarrollo de la IA porque consideran que alcanzará un punto en el que ya no se pueda «comprender ni controlar los sistemas resultantes». Además, pese a que reconocen los beneficios que aporta para la sociedad, creen que «podría contribuir a crear un futuro mucho mejor», aunque «este resultado no está garantizado».En este sentido, más de 1.300 empleados solicitan la desaceleración de los trabajos de la IA porque es necesario “regular de forma deliberada el progreso en este campo”, aparte de abordar los riesgos que derivan del desarrollo de esta tecnología. Por lo tanto, para evitar cualquier proceso incontrolado, quieren impulsar “medidas de seguridad y fortalecer la supervisión”, al mismo tiempo que solicitan al Gobierno que “apoye un esfuerzo internacional para desarrollar las herramientas técnicas y de gobernanza necesarias para marcar el ritmo del desarrollo de la IA automatizada”.Es importante mencionar que dicha carta está respaldada por el cofundador y director científico de Anthropic, Jared Kaplan; el director ejecutivo de Anthropic, Dario Amodei; el director de Investigación de OpenAI, Mark Chen;y el vicepresidente de Seguridad y Alineación de la IA en Google, Anca Dragan, entre otros. Sin embargo, el documento no cuenta con la firma del CEO de OpenAI, Sam Altman, quien habló sobre la seguridad de la IA en el pódcast Invest Like the Best.En él, Altman consideró «moderar el ritmo de desarrollo de la IA para dar tiempo suficiente a la sociedad», de esta manera, se pueden adaptar «a algunos de estos nuevos niveles de capacidad». No obstante, considera que hay que hacerlo sin que «parezca una captura regulatoria para todos y que tampoco parezca una colusión entre los laboratorios de vanguardia».

La vicepresidenta ejecutiva de la Comisión Europea para la Soberanía Tecnológica, la Seguridad y la Democracia, Henna Virkkunen, ha pedido a Meta y TikTok a «actuar con decisión» para frenar la desinformación en tiempos de crisis a raíz de la crisis migratoria … de la pasada semana en Ceuta.
Tras la reunión que la Comisión Europea mantuvo con ambas plataformas el viernes, la comisaria expuso la necesidad de reforzar la verificación de datos ante una crisis como esta. «Las plataformas deben actuar con decisión para preservar la integridad del espacio digital», declaró Virkkunen.

Se cree que una oleada de desinformación en redes sociales influyó considerablemente en la fatal llegada masiva de decenas de miles de hombres, mujeres y niños al territorio español del norte de África, después de que se difundiera en redes sociales el rumor de que la frontera de Ceuta estaba abierta.
«Debe intensificarse la vigilancia y reforzarse la cooperación con los verificadores de datos», añadió Virkkunen, indicando que la Unión Europea (UE) «daría seguimiento el lunes».
España actuó con rapidez para repatriar a las personas que se encontraban en Ceuta, anunciando el martes que, de las 72.000 personas que entraron en el enclave desde Marruecos entre el 30 y el 31 de julio, todas menos 2.000 habían regresado. Las autoridades españolas informaron de 80 fallecidos en los cruces fronterizos.
El incidente fue utilizado por la derecha como prueba de que Europa está bajo asedio por la inmigración descontrolada. Ha provocado una ruptura diplomática entre España e Italia, también miembro de la UE, que defiende una postura firme en materia de migración.
El comisario europeo de Migración, Magnus Brunner, describió el martes el episodio de Ceuta como una «prueba» de la seguridad fronteriza del bloque y de su «capacidad de resistencia a la desinformación».
Los cruces fronterizos fueron «impulsados ​​por redes de tráfico de personas y también por la desinformación», afirmó Brunner, quien advirtió que era «demasiado pronto» para determinar quién estaba detrás de la «instrumentalización» de la situación en línea: si los traficantes o una potencia extranjera como Rusia.
Sin embargo, advirtió que la UE «debe reforzar su capacidad para seguir las tendencias de desinformación en las redes sociales, trabajando codo con codo con Europol y todas las demás agencias de la UE».
Una investigación de código abierto realizada por la empresa tecnológica Golden Owl ha concluido «con un alto grado de certeza» que la avalancha de migrantes «fue una operación deliberadamente organizada».

El telescopio espacial Swift de la NASA aceleró la degradación de su órbita en 2025 por un aumento inesperado de la actividad solar y, ante dicha situación, la agencia espacial estadounidense decidió irrumpir sus observaciones científicas y lanzar una nave robótica para intentar salvarlo porque existe la posibilidad de que reingrese de forma incontrolada a la Tierra.Para evitar esta catástrofe, la compañía Katalyst Space lanzó la nave robótica LINK para elevar la altitud de Swift, con la intención de acercarse al telescopio y capturarlo de forma autónoma para subir su órbita. Sin embargo, pese a que el lanzamiento fue un éxito y la NASA logró establecer una comunicación con LINK, a finales de julio, la agencia espacial estadounidense dio a conocer en una publicación de su blog oficial que la nave LINK experimentó problemas con el control de actitud, lo que provocó que girara y que las comunicaciones de interrumpieran esporádicamente.La NASA informa que dos de las tres ruedas de reacción de LINK no funcionan correctamente y que su sistema de propulsión de gas frío presenta cierta pérdida de funcionalidad, no obstante, los demás subsistemas principales de LINK funcionan según lo previsto y mantiene un suministro eléctrico positivo para seguir en comunicación con el equipo de Katalyst Space.Bajo esta circunstancia, tanto la NASA como Katalyst Space han empezado a trabajar para detener la rotación de LINK utilizando los propulsores eléctricos de la nave, teniendo en cuenta que la compañía espacial planea actualizar el sistema de guiado, navegación y control de LINK para adaptarlo a su nueva configuración. Por lo tanto, gracias a este movimiento, los equipos de la NASA evaluarán los planes revisados para aproximarse a Swift y capturarla, en función de la seguridad de la aproximación y el estado de LINK.Por ahora, desde la NASA han dado a conocer que los equipos de Katalyst Space están logrando avances en la reducción de la velocidad de giro de LINK, por lo que continuarán con este método para estabilizar la nave espacial en los próximos días porque han determinado que aún «existen posibles vías» para mejorar su rendimiento.Desde la NASA informan que colaboran «estrechamente» con Katalyst Space para considerar enfoques innovadores y revisados, así pues, seguirán informando sobre la estabilización de LINK y los próximos pasos de la misión, ya que se prevé que LINK se acerque a Swift a finales de agosto.

La Policía de Tailandia ha informado este domingo de que el autor del tiroteo en un instituto en el centro del país que ha dejado al menos ocho víctimas mortales era adicto a ver contenido violento en redes sociales, si bien las autoridades han descartado por el momento signos de acoso escolar.El responsable de los disparos, estudiante del centro, mató primero a tiros a sus abuelos y después se desplazó a su instituto, una prestigiosa escuela de secundaria, la Depsirin Nonthaburi School, situada en la provincia de Nonthaburi, donde mató a cinco profesores y a una alumna que sucumbió por las heridas.El general de división Atthapol Anusit ha detallado en una rueda de prensa este domingo que el arma de fuego utilizada durante el tiroteo pertenecía al abuelo y ha anunciado que las autoridades reforzarán los controles en los alrededores de las escuelas para garantizar la seguridad de los estudiantes.Según las primeras investigaciones por parte de las autoridades, el niño tenía buen rendimiento académico, si bien se quejaba de su profesor de lengua tailandesa, alegando que no podía hacer frente a la cantidad de deberes que mandaba y recientemente había recibido malas calificaciones en la asignatura.El adolescente también habría comprado online una pistola de aire comprimido que llevó a la escuela dentro de su mochila y que habría enseñado a sus compañeros. Uno de los profesores confiscó el arma y le restó puntos en su expediente de conducta, conforme a las normas del centro, si bien no se han hallado registros de que hubiese recibido entrenamiento en el manejo de armas.Los investigadores, que han atribuido de forma preliminar el incidente a un conjunto de causas, han estado interrogando durante el fin de semana a casi una veintena de testigos, entre ellos profesores y alumnos, así como amigos y compañeros de clase.La dirección del centro, que cuenta con 3.600 alumnos y 250 docentes y trabajadores, ha anunciado que cerrará las instalaciones a partir del lunes. Las clases se impartirán online como medida de precaución después de que un antiguo profesor publicara imágenes en las que aparecía practicando tiro con distintas armas, según ha recogido el diario Bangkok Post.El de este viernes fue uno de los tiroteos escolares más mortíferos que se han registrado en Tailandia en los últimos tiempos. Ya este año, en febrero, se produjo otro tiroteo en una escuela en la provincia de Songkhla, que dejó un muerto y varios heridos.Sin embargo, fue en octubre de 2022 cuando se registró el episodio más luctuoso de los últimos años en un centro escolar de Tailandia, aquel día un expolicía mató a 37 personas, entre ellas 22 niños, en la provincia de Nong Bua Lam Phu.

«La gente piensa que soy un cajero automático andante», dice sobre su privilegiada nueva vida en Rusia la exministra de Asuntos Exteriores de Austria Karin Kneissl. Desde su villa en la provincia rusa de Ryazán, Kneissl sigue haciendo declaraciones prorrusas como «Europa está … muerta» y «los rusos no se rinden», que reenvían con fluidez nacionalistas prorrusos de toda Europa. También presume de influir bajo la mesa en posiciones actuales del Gobierno de Austria. A cambio, Putin se asegura de que no le falte de nada a 200 kilómetros de Moscú y la utiliza como escaparate de cómo recompensa el Kremlin a las figuras occidentales dispuestas a desafiar la narrativa europea.
Kneissl formó parte del gobierno del canciller Sebastian Kurz desde diciembre de 2017 hasta junio de 2019 y sorprendió a Europa con la asistencia a su boda nada menos que de Vladímir Putin, que acudió con unos pendientes de zafiro montados en oro blanco valorados en 50.000 euros, como regalo, y un coro de cosacos del Don, que hicieron las delicias de los invitados con sus cantos sobre el honor y la nostalgia de las estepas. Lo que comenzó siendo un gesto diplomático, aquel vals con el presidente de Rusia, le abrió la puerta a una nueva vida en la que no faltan el lujo y las prebendas.

Actualmente dirige un ‘think tank’ geopolítico en San Petersburgo. Divorciada, a sus 61 años, sigue haciendo propaganda de su «vida en libertad» en Rusia, que en modo alguno desea interrumpir para regresar a su país. «Puedo pasear a mi perro en cualquier sitio tranquilo. Puedo ir donde quiera. Para mí, esto también es una expresión de libertad. Puedo sentarme sola en una estación de tren a altas horas de la noche y sentirme segura», compara en una reciente entrevista con medios locales rusos los beneficios de su mudanza.

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Rosalía Sánchez

Kneissl nunca ocultó sus simpatías hacia Rusia. Tras su célebre reverencia a Putin en la boda, la prensa austríaca la acusó de comprometer la neutralidad del país. En 2020 abandonó la política activa y se convirtió en colaboradora de RT, el canal estatal ruso, lo que le cerró puertas en Europa occidental. «He sido reducida a una agente del Kremlin», declaró justificó su decisión, asegurando que no tuvo más opción que radicarse en Rusia.
Su traslado definitivo a Rusia tuvo lugar en 2023, tras varias polémicas en Austria. El viaje y la mudanza fueron coordinados directamente con estructuras del Kremlin y contaron con la intervención de Anton Vaino, jefe de la administración presidencial rusa. Kneissl viajó a Rusia desde Siria en un avión militar Il-76, utilizado habitualmente para transporte de equipos bélicos, y en el mismo vuelo trasladó a sus mascotas, incluidos dos ponis que forman parte inseparable de su vida.

Veinte propiedades antes de elegir su residencia

Kneissl agradeció haber sido recibida «como familia cercana» y relató que se le ofrecieron hasta veinte propiedades antes de elegir su actual residencia en una zona rural a dos horas Moscú. Allí ha reformado con todo lujo de detalles una antigua villa, además de construir una casa de madera adaptada para sus animales.

Karin Kneissl, con sus ponis tras mudarse a Rusia.

(RRSS)

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Hoy, Kneissl dirige un centro de estudios vinculado a la Universidad de San Petersburgo, donde coordina el Observatorio Geopolítico sobre Problemas Clave del Desarrollo Ruso. En entrevistas con medios rusos como Forpost, difunde las consignas del Kremlin y mete baza en toda crisis de la UE que surja, como experta europea e ‘insider’ del sistema comunitario, que presume de conocer muy bien. «Esla imagen del fracaso de Europa», ha dicho recientemente, por ejemplo, sobre la crisis de Ceuta, que atribuye a la «debilidad» y la «desorientación» de los europeos.
La vida de Kneissl en Rusia contrasta con las dificultades que enfrentó en Austria y Francia, donde llegó a declarar que sobrevivía «en un colchón» sin poder abrir cuentas bancarias. En Rusia, en cambio, disfruta de condiciones excepcionales, con unos generosos ingresos, protección estatal y acceso a foros internacionales. Ha participado en la Cumbre Rusia-África en San Petersburgo y en conferencias sobre energía, reforzando su papel como académica y analista.
En el pueblo de Petrushovo, en la región de Riazán, da muestras de integración en la vida local. «Este es mi mundo», ha dicho en ruso durante una fiesta de verano, rodeada de niños y animales de granja. «Tuve que dejar mi antigua vida, empezar de nuevo, y a los 60 años no es fácil», ha declarado sobre las dificultades de su «proceso de inmigración». En otra reciente entrevista con medios rusos ha calificado a su país, Austria , de «hiena» y ha recordado los verdaderos orígenes de Adolf Hitler, lo que llevó a sectores políticos en Viena a plantear incluso retirarle la ciudadanía. También ha denunciado que la UE ha pasado «del comercio a la guerra», y ha criticado el envío de miles de millones de euros en ayuda militar a Ucrania.

«Es mejor la vida en Rusia»

«Disculpe, pero es una pregunta muy estúpida. ¿De verdad cree usted que después de toda la energía, el dinero y varios años de reformas en la nueva villa, de repente me voy a ir? Para mí, esa es una pregunta realmente tonta» Así responde Kneissl a un periodista del diario local «ya62.ru» la pregunta sobre un posible regreso a Austria. «Durante los últimos siete años, prácticamente he reconstruido mi vida», se felicita por su nueva situación. Admite que «el ruso resultó ser un verdadero desafío para mí» y asegura que «nadie me sirvió nada en bandeja de plata». Se describe a sí misma como una «hija del pueblo» y rechaza cualquier deseo o intención de regresar a casa, dando a entender que la seguridad que le ofrece Putin no tiene comparación con ninguna otra que se le pueda procurar.

Estas afirmaciones han reforzado su imagen de intelectual crítica con Occidente de cara a la audiencia rusa. Su defensa de Putin y su alineamiento con la narrativa del Kremlin le han abierto puertas que otros europeos no podrían cruzar. Como ejemplar de la supuesta especie de europeos razonables, compite para la opinión pública rusa con el excanciller alemán Gerhard Schröder, que tras dejar el poder se vinculó con multimillonarios contratos a empresas energéticas rusas como Gazprom y Rosneft. Kneissl, de hecho, formó parte del consejo de administración de Rosneft hasta 2022, cuando dimitió tras la invasión de Ucrania. Aunque su papel es menos empresarial y más académico, ambos representan la atracción que Moscú ejerce sobre figuras políticas europeas en busca de un nuevo destino.

Coincidiendo con los tres años del magnicidio del excandidato presidencial Fernando Villavicencio, ocurrido el 9 de agosto de 2023, tras un acto de campaña y cuando faltaban once días para las elecciones presidenciales, la Fiscalía General del Estado pidió, este domingo, la extradición … del exministro del Interior del correísmo, José Serrano, preso en Estados Unidos, por temas migratorios; del ex asambleísta de la misma organización, Ronny Aleaga, que estaría viviendo en Venezuela, y de Xavier Jordán, residente en Miami, y notificó a la Interpol con el pedido de difusión roja. Los acusa de estar relacionados con el asesinato de Villavicencio.
En su examen acusatorio, la Fiscalía ratificó la prisión preventiva para los mencionados, así como para los cabecillas de Los Lobos, Wilmer Chavarría, alias «Pipo», que se encuentra en España; Luis Arboleda, alias «Gordo Luis», y Esteban Aguilar, alias «Lobo Menor», quienes deberán ser procesados como autores mediatos por su presunta participación en el delito de asesinato.

La fiscal Ana Hidalgo, a cargo del caso, pidió también la prohibición de enajenar sus bienes y la retención de sus cuentas en el sistema financiero nacional. Los siete señalados son acusados de planificar el asesinato de Fernando Villavicencio; hay otras cinco personas que ya fueron sentenciadas en calidad de autores y cómplices por el acto material del magnicidio.

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Thalía Flores

José Serrano, quien fue ministro del Interior, entre 2011 y 2016, durante el Gobierno de Rafael Correa, se encuentra en Estados Unidos, luego de ser detenido por temas migratorios, pero se ha evitado enviarlo de vuelta a Ecuador, aunque tiene, desde meses atrás, una orden de prisión preventiva. La Fiscalía lo acusa de ser uno de los presuntos autores intelectuales del crimen y de proporcionar a Los Lobos información sobre los movimientos de Villavicencio.
Por el magnicidio, cinco miembros de Los Lobos fueron sentenciados a prisión preventiva, en 2024, mientras que alias «Pipo» fue capturado en España, el año pasado, luego de haber fingido su propia muerte. Asomó con un rostro distinto luego de varias cirugías plásticas. En el dictamen, la fiscal sostuvo que alias «Pipo», señalado como cabecilla de Los Lobos, habría recibido un millón de dólares para ejecutar el asesinato de Villavicencio.
El asesinato del candidato presidencial, de tendencia de centro derecha, cambió el rumbo de la historia política del Ecuador, ya que en las encuestas estaba en segundo lugar. En su tarea como periodista Villavicencio destapó varios hechos de corrupción, entre los más sonados el que terminó con una sentencia acusatoria contra el expresidente Rafael Correa (prófugo de la justicia), parte de su Gabinete y nueve empresarios, y que la Fiscalía llamó «Sobornos 2012-2016»; mientras que como parlamentario denunció la existencia de una delincuencia organizada vinculada a la política y señaló a algunos legisladores ser parte de esas organizaciones delictivas.

«Nos quisieron arrebatar la voz de nuestro padre y multiplicaron su mensaje»

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Resultó conmovedora la intervención de Amanda Villavicencio, hija del candidato presidencial asesinado, durante la audiencia del caso de su padre. En ella, entre otras cosas, dijo que nos quisieron arrebatar la voz de nuestro padre y multiplicaron su mensaje. Nos quisieron sembrar miedo y solo nos hicieron más valientes. Y agregó: ahora solo queda que el país conozca la verdad y que quienes hayan tenido responsabilidad enfrenten las consecuencias que correspondan dentro de la ley. Y que, de una vez por todas, empecemos a limpiar la política. A recuperar las instituciones.
Amanda, quien estuvo junto a su hermana Tamia, dijo que es hora de devolverle al Ecuador la posibilidad de vivir sin que una mafia decida quién puede hablar, quién puede investigar y quién puede gobernar.

Los familiares de los presos políticos en las dictaduras siguen buscando desesperadamente a sus seres queridos y denunciando su situación. Pero hay un lugar donde ni siquiera es posible escuchar esos gritos de auxilio: Corea del Norte, donde se aplica el principio de la ‘culpabilidad … por asociación’, mediante el cual hasta tres generaciones de una misma familia pueden ser enviadas a un campo de trabajos forzados.
Ahn Myeong-chul fue destinado como guardia a uno de esos campos. Allí presenció y participó de primera mano en el funcionamiento de uno de los sistemas represivos más herméticos del mundo. Un día de 1994, su padre hizo en privado y achispado por el alcohol un comentario crítico sobre el sistema de distribución de alimentos del régimen. Aquellas palabras bastaron para condenar a toda su familia. Su padre decidió suicidarse y su madre y sus hermanos fueron encarcelados. Ahn, quien entonces seguía sirviendo como guardia, también iba a ser arrestado, pero aprovechó el colapso temporal de la administración por la muerte de Kim Il-sung para escapar del país. Hoy en día, al frente de la ONG NK Watch, dedica su vida a documentar y denunciar ante la comunidad internacional las violaciones de los derechos humanos en estos campos.

—¿Sabe algo de su familia en Corea del Norte?
—Desde que me escapé, no he vuelto a saber nada de ellos. Ni sé si siguen vivos o no. Yo fui el único que consiguió huir del país.

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Sunmin Moon

—¿Cuál fue su primera impresión cuando llegó al campo de trabajos forzados?
—Fui destinado al Campo 11 de Kyongsong, una zona de control total cerca del polígono nuclear de Punggye-ri. Allí vi por primera vez a los presos políticos. Eran adultos, pero apenas medían un metro y medio debido a la desnutrición. Estaban extremadamente delgados. Esas personas desnutridas transportaban enormes rocas que incluso a una persona sana le costaría mucho.

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—¿Esa violencia sigue existiendo hoy día en el gulag norcoreano?
—Forma parte de la vida cotidiana, y no solo la ejercen los guardias. Existen líderes entre los presos para facilitar el control. Si los presos bajo su responsabilidad no cumplen las cuotas de trabajo, ellos también son castigados. Para conservar su posición y evitar el castigo, golpean brutalmente a los de su grupo con palas, picos y otras herramientas de trabajo, también a las mujeres.

Dibujos pintados por Ahn en su libro ‘Campo de control total’. Los reclusos sufren desnutrición crónica, lo que impide su correcto desarrollo físico, y son sometidos a trabajos forzados desde el amanecer hasta el anochecer. Las palizas con la culata del fusil son habituales y, en ocasiones, los guardias obligan a otros presos a ejecutar a los castigados..

(ABC)

—Su madre y su hermana fueron castigadas por un supuesto delito cometido por su padre. ¿Continúa vigente esa culpabilidad por asociación familiar?
—Sí. Tras la publicación desde 2014 del informe de la Comisión de Investigación de la ONU sobre Corea del Norte, Kim Jong-un está intentando proyectar la imagen de un país más normal e incluso ha cerrado dos campos. Actualmente, en cuanto a los ciudadanos normales, ya no es tan frecuente castigar a su familia por delitos leves como consumir series o música extranjeras. Pero, cuando se trata de miembros de la élite, el sistema sigue aplicándose sin excepción.
—¿Los presos políticos pasan por algún procedimiento judicial?
—Sí, pero los familiares detenidos por asociación son enviados directamente al campo sin ningún tipo de juicio. Si un padre es detenido, la Policía política viene a su casa de noche para llevarse al resto de la familia en un camión. Días después, las autoridades organizan una especie de charla con los vecinos para explicar los delitos cometidos por esa familia y el castigo recibido. Es cierto que, debido a la presión internacional, se introdujo la figura del abogado, pero en la práctica se trata de una institución puramente formal.
—¿Cuántos campos existen actualmente?
—Actualmente quedan cuatro: el Campo 14 de Kaechon y el Campo 16 de Myonggan, administrados por la Agencia Nacional de Inteligencia. Estos son campos de control total donde están encarceladas familias enteras. Luego están el Centro de Reeducación 25 de Chongjin, donde solo encarcelan a los propios condenados, y otras instalaciones situadas junto al Campo 14, destinadas a presos por delitos leves.

«Los presos en explotaciones agrícolas trabajan desde las 5.00 hasta las 21.00 en verano y desde las 6.00 hasta las 20.00 en invierno, con solo una hora para comer»

—¿Los presos políticos pierden su estatus como ciudadanos?
—Antiguamente existían los llamados ‘distritos de revolucionización’, cuyo objetivo era reeducar ideológicamente a los presos, sin matarlos. Kim Jong-un los cerró, porque muchos de los liberados huyeron posteriormente a Seúl y revelaron lo que ocurría allí. En esos centros los presos seguían conservando su condición de ciudadanos. En las zonas de control total ocurre lo contrario. Pierden completamente sus derechos y ni siquiera aparecen en los censos de población, ya que no pueden salir nunca.
—¿Cuánto dura la jornada laboral de los presos?
—Depende de la ubicación y función de cada campo. En el Campo 14, trabajan en minas de carbón organizadas en tres turnos de ocho horas. Los que trabajan en explotaciones agrícolas lo hacen desde las 5.00 hasta las 21.00 durante el verano y desde las 6.00 hasta las 20.00 en invierno, con solo una hora para comer.
—¿Cómo son las condiciones de vida dentro del campo?
—Dentro hay escuelas y hospitales propios. En los hospitales no trabajan médicos titulados, sino presos políticos que antes se dedicaban al sector sanitario. Como tampoco hay suministro de medicamentos, las intervenciones quirúrgicas como amputación se realizan sin anestesia. Las escuelas existen porque llegan niños debido a la culpabilidad por asociación. También existe un sistema denominado ‘matrimonio de recompensa’. Los presos que trabajan especialmente bien se pueden casar entre ellos. Obviamente, no son ellos los que deciden con quien. Los hijos nacidos de esas parejas nacen ya como prisioneros y pasan toda su vida allí sin posibilidad de salir.

«En los campos de trabajos forzados nacen niños que son presos de por vida»

—¿Sigue habiendo ejecuciones públicas?
—Sí. Forman parte de la rutina del sistema. El objetivo original de estos campos era cumplir la orden de Kim Il-sung de eliminar a tres generaciones de los enemigos políticos bajo la excusa de los trabajos forzados. Las ejecuciones pueden celebrarse cada diez días, una vez por semana o incluso con mayor frecuencia. Además, dentro de los propios campos existen informadores encargados de vigilar qué piensan y qué comentan los presos. Si detectan demasiado descontento, seleccionan a un reo para ejecutarlo públicamente con el fin de sembrar el miedo entre el resto.
—¿Ha cambiado la situación de los derechos humanos en Corea del Norte durante la década de 2020?
—El reciente envío de tropas a Rusia ha producido cierta mejora económica. Ha aumentado especialmente la llegada de harina, por lo que han disminuido las muertes por hambre. Considero que ese bienestar se ha conseguido al precio de la vida de los jóvenes soldados, pero muchos norcoreanos lo perciben de otra manera. Todos los hombres realizan diez años de servicio militar y muchos padres ya asumen que sus hijos pertenecen al Estado y probablemente no regresarán vivos. Además, las familias de algunos soldados caídos en Ucrania han sido trasladadas a vivir a Pionyang, una propaganda que ha reforzado aún más la lealtad al régimen. Incluso me han dicho que ahora algunos padres animan a sus hijos a ser enviados a la guerra de Ucrania por dinero.

«Aunque los norcoreanos huyan a China, muchos no pueden llegar a un tercer país porque son detectados por cámaras de reconocimiento facial y devueltos»

—Si los dos soldados norcoreanos capturados en Ucrania fueran repatriados, ¿serían enviados a uno de esos campos?
—Serían ejecutados antes. Desde el momento en que fueron capturados y no se suicidaron, ya son considerados traidores.
—¿La inteligencia artificial (IA) y la vigilancia de alta tecnología como el reconocimiento facial han cambiado las opciones de fuga de la población norcoreana?
—El país importa cámaras de vigilancia y otros equipos desde China, pero, debido a la escasa producción de electricidad, todavía está muy lejos de poder desplegar estos sistemas de forma generalizada. El verdadero problema es China, por donde pasan casi todos los fugitivos en su huida. Allí sí funcionan plenamente sistemas de vigilancia basados en esas tecnologías, por lo que muchos norcoreanos, aunque consigan entrar en territorio chino, después ya no logran salir a un tercer país porque son localizados fácilmente.

Skiba, de 26 años, tiene el título de ‘Héroe de Ucrania’. Hay pocos que, a esa edad, hayan recibido la mayor condecoración militar del país. «Así se dio. Hacía mi trabajo y el mando consideró que lo merecía». No se para mucho en el … tema y su media sonrisa parece delatar cierta timidez. Maneja drones desde antes del 2022. Con el avance de la guerra a gran escala, fue de los primeros en lanzar explosivos desde estos aparatos. Liquidó a 43 rusos en una sola noche y con un solo Mavic 3T. Y esta no fue su única hazaña con los cuadricópteros.
Ahora dirige un batallón de drones FPV (vista en primera persona, por sus siglas en inglés) en la 20.ª Brigada Independiente de Sistemas No Tripulados K-2. Antes, se destacó por frenar aquellos asaltos masivos de las tropas del Kremlin que ahora son una rareza. En 2026, lo más común dentro de un frente filmado desde el aire son pequeñas infiltraciones entre líneas cada vez más difusas. A veces de uno o dos soldados enemigos. Ahí es cuando los pilotos ucranianos agudizan la vista para detectarlos entre píxeles.

El símil con el oficio de francotirador es recurrente. Pero el militar matiza: «Los pilotos y francotiradores son especialidades distintas; no se pueden comparar del todo. El dron puede alcanzar más objetivos», explica. «Es más, en esta guerra, el francotirador, hablando en términos generales, es casi una especialidad que ha perdido vigencia».

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Rosalía Sánchez

Los sistemas no tripulados ya están instalados en la lógica de los conflictos armados actuales. Skiba y los suyos manejan un catálogo de drones un poco ajeno, todavía, a los ejércitos de la OTAN. El empleo de cada variante depende del objetivo, la misión y la distancia. «El Mavic es un explorador, y el FPV es como un proyectil, simplemente, una munición guiada».

Ejecución en tres actos

El trabajo diario se suele ejecutar en tres actos. «En cuanto se detecta al enemigo actúan a la vez todos los medios disponibles: uno ilumina el objetivo con un explorador, nosotros atacamos con FPV y otra unidad lanza un dron bombardero».
Algunas explosiones lejanas interrumpen la charla. Skiba gira su cabeza, mira al horizonte y continúa con tranquilidad. «El FPV sigue siendo un terreno que no se ha descifrado del todo. Constantemente se inventa algo nuevo. Lo que importa es una cámara de calidad, el zoom y una buena imagen». La batalla por las innovaciones arrecia en ambos bandos.

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Ante una desproporción de personal frente a las tropas de Moscú, la defensa ucraniana se sostiene cada vez más en los cielos. Desde 2025 se puso en marcha, oficialmente, la integración de distintas brigadas en esta área. Se trata de la denominada ‘Línea de Drones«’ La Brigada K-2 fue una de las cinco que la conformaron en la primera fase. Esta estrategia es clave para retener el territorio que ansía el Kremlin.
Ronda desde hace semanas el rumor de un reclutamiento forzoso en Rusia, en un año en el que el ritmo de las ganancias territoriales se ha ralentizado. Esa posibilidad parece no afectar demasiado a Skiba. «Intentamos matar todo lo que podemos. Si hay movilización, intentaremos matar aún más. Digamos, por ejemplo, que, si al mes matamos unos 30.000 o 40.000, si hay movilización intentaremos acabar con 60.000 rusos».

«Si al mes matamos unos 30.000 o 40.000, si hay movilización intentaremos acabar con 60.000 rusos»

Skiba
Piloto ucraniano de drones

Detectores de drones

A este equipo no le falta pericia, ni experiencia, ni método. Y, aun así, las cosas no siempre salen bien. No hace mucho se les escurrió una «bujanka» [en términos coloquiales, se trata de una furgoneta militar rusa, de la marca UAZ]. Cuando los operadores detectaron la UAZ, había entre 6 y 8 rusos dentro.
Un primer aparato trata de alcanzarlos, cuenta el oficial de K-2, «pero ellos también tienen algún tipo de detectores que interceptan la imagen del dron». Son pequeños monitores con antenas desde los cuales se puede ver hacia dónde se dirige el dron en tiempo real. Skiba aprovecha para dar un par de sorbos al café negro mientras atiende llamadas urgentes.
«Entonces el coche se detuvo, los rusos salieron hacia los arbustos y empezaron a disparar al dron. Atacamos el coche, pero quedó intacto, consiguieron subirse de nuevo y siguieron adelante. Volvimos a lanzar otro, lo derribaron y lanzamos otro. Ahí les dimos. El resultado fue 1-300 y el coche siguió». En la jerga militar el 300 se asocia a los militares heridos. El 200 es la nomenclatura para el soldado muerto.

La mano de Skiba sujetando un dron.

(M. González)

La ‘kill zone’

Todas esas misiones, las exitosas y las fallidas, se pueden ver a distancia. Varios grandes monitores atrapan las miradas de los presentes en la sala. El lugar se parece más a una oficina de la bolsa de Wall Street que a un despacho donde se hace la guerra. La bandera negra con el murciélago blanco, emblema de la K-2, corona este espacio. Al lado, un poco más abajo avistamos un dron colgado en la pared, como no podía ser de otra manera.
Skiba pasa frente a las pantallas mientras habla con el equipo. En los escritorios hay varias gafas de los pilotos, algunos mandos, muchos cables y un llavero de Mickey Mouse. Lo que se puede ver allí es la denominada zona de muerte del frente.
«La ‘kill zone’ es un área donde entran los enjambres de drones, siempre hay algo en el cielo, tanto de nuestro lado como del ruso», explica. «Desde la línea de contacto y hacia nuestro lado, en un número determinado de kilómetros, el enemigo controla todo; hacia su lado, nosotros controlamos todo igual», describe el comandante Skiba.
¿Cómo puedes distinguir cuando un dron es tuyo o del enemigo? «A veces no se puede saber, pero si vuela hacia ti, entonces es un dron ruso -responde Skiba-. Si hablamos de FPV, hay detectores: vemos su imagen y ellos ven la nuestra. Respecto a sus drones de vigilancia, lo sabemos todo».
Para que las tareas de las diferentes brigadas que custodian el frente de Donetsk se acompasen existe Delta. Una suerte de cerebro digital del Ejército ucraniano que permite compartir en vivo los datos que salen del frente a los pilotos y al mando.
Kai, el número dos de Skiba, afirma que «cualquiera que sepa usar el ratón de un ordenador puede usar Delta. Es bastante sencillo. Me gusta mucho por eso. Es un sistema en constante progreso y se sigue desarrollando todo el tiempo. Además, cada vez funcionan más herramientas».

Lección pendiente

La guerra que se gesta en Ucrania ha plantado embriones fuera de sus fronteras. Estados Unidos puede dar cuenta de ello. En marzo, un helicóptero HH-60M Black Hawk resultó dañado por un FPV lanzado por una milicia iraquí vinculada a Irán. Sucedió en Victory Base, en Bagdad. Días antes, otro aparato del mismo tipo había logrado penetrar en las instalaciones y sobrevolarlas durante cerca de dos minutos antes de atacar.
Skiba y casi cada militar ucraniano saben de sobra cómo actuar cuando un FPV anda cerca. «No hay que tener miedo a disparar. Si se ponen cuatro personas, cuatro fusiles, y disparan 30 balas cada uno contra un solo dron, alguno acertará. Eso ya es un cincuenta-cincuenta de ventaja», señala.

«No hay que tener miedo a disparar. Si se ponen cuatro personas, cuatro fusiles, y disparan 30 balas cada uno contra un solo dron, alguno acertará»

Skiba
Piloto ucraniano de drones

En general, a muchos en Ucrania les choca que en pleno 2026 las fuerzas occidentales adolezcan de tal desfase en materia de defensa aérea. Esto quedó retratado durante las incursiones de drones en Polonia el año pasado y en los recientes ataques iraníes a los aliados de Oriente Próximo.
La primera tarea para superar esta carencia es «introducir unidades de sistemas no tripulados en cada brigada, en cada batallón, en cada compañía. No digo que tengan que hacerlo exactamente como nosotros, pero hay que hacerlo ya y formar pilotos».
Rusia, siguiendo la estela de Kiev en el uso de drones en el frente, ha logrado conformar unidades también muy capaces. «Todos sus pilotos son para nosotros el objetivo número uno», dice Skiba al referirse a la unidad de drones rusa «Rubicón». «No digo que seamos mejores que ellos en todo, en algunas cosas ellos son mejores. Pero si esa unidad, hipotéticamente, operara en el territorio de otros países, no estarían preparados».

La muerte en directo

Si algo define este conflicto armado son los vídeos que captan los últimos segundos de los soldados en el frente. Y esto tiene un por qué. Las imágenes de los drones son una prueba interna de que el objetivo se ha alcanzado. Kai lo explica así: «Confirmamos sólo que podemos ver. Por ejemplo, hay una parte de una pierna entre los arbustos o, no sé, quizás la cabeza. De eso hacemos una captura de pantalla».
Ucrania ha ‘gamificado’ las brigadas con el sistema de puntos ‘e-bali’. «Por cada objetivo hay distintas puntuaciones; por personal tantos puntos, por un tanque tantos, por un vehículo tantos…», apunta el joven comandante.
Skiba ya no tiene tiempo de revisar sus antiguas filmaciones con drones. «Ahora veo los vídeos de mis pilotos. Cada día hacen misiones y recolectan las imágenes para confirmar objetivos. Yo reviso cada vídeo. Los analizo, y siempre admiro lo que hacen».

«Puedo parecer joven por fuera, pero por dentro soy un jubilado», confiesa Skiba después de más de cuatro años y medio de guerra

Otro de los ruidos típicos en la región de Donetsk se cuela para recordar que los drones aquí siempre están volando. Entre risas, el militar responde con un «yo también odio los drones» al comentario general sobre el perverso sonido de los aparatos que él mejor maneja.
Skiba tiene muy claro que no estaría en el Ejército si la guerra hubiese terminado. Lo que realmente quiere es volver a casa, pero su misión sigue siendo acabar con tantos enemigos como sea posible. «Puedo parecer joven por fuera, pero por dentro soy un jubilado».

Una mujer y un bebé han fallecido este domingo y al menos otras 12 han resultado heridas al volcar una embarcación cerca de la isla donde se encuentra la Estatua de la Libertad, en Nueva York, según ha informado este domingo la Guardia Costera de Estados Unidos.El capitán de la embarcación, identificado como Manuel Hernández, de 46 años, ha sido arrestado y acusado de imprudencia temeraria, han detallado las autoridades.El Departamento de Policía de Nueva York ha explicado que tanto la mujer, de 27 años, como el bebé, de cinco meses, han sido trasladados a un hospital de Brooklyn en estado crítico, donde posteriormente han fallecido. Además, una docena de personas han sido rescatadas en el accidente y trasladadas a hospitales con heridas leves. Las autoridades no han facilitado detalles sobre la embarcación ni sobre su operador.La Isla de la Libertad, en la bahía de Nueva York, es un popular destino turístico porque alberga la Estatua de la Libertad, la estatua que Francia regaló a Estados Unidos en 1886 como símbolo de la alianza entre ambas naciones

El presidente iraní, Masud Pezeshkian, se ha reunido este domingo con el líder supremo del país, Mojtaba Jameneí, debido al inicio de su tercer mandato como presidente, según informan los medios iraníes. El encuentro se produce en medio de las especulaciones sobre el estado de salud de la máxima autoridad política y religiosa de Irán, que no ha aparecido en público desde su nombramiento en marzo. De hecho, este fin de semana varios medios estatales han difundido unas imágenes de Jameneí, pero sin aclarar a qué momento pertenecen ni cuándo ocurrieron. La televisión estatal iraní informa así este domingo de que Pezeshkian ha mantenido una reunión con Jameneí con motivo del inicio de su tercer año al frente del Gobierno. En ella, ambos han abordado los problemas del país, incluidos asuntos como la deteriorada economía, con una inflación del 88%, y la guerra con Estados Unidos e Israel.Jameneí y Pezeshkian también han intercambiado opiniones sobre las vías para garantizar los recursos y gestionar los gastos «en riales, divisas y energía», así como sobre la interacción económica con socios extranjeros. La información oficial no precisa cuándo ni dónde tuvo lugar la reunión ni se han difundido imágenes del encuentro.Mojtaba Jameneí fue nombrado líder supremo en marzo tras la muerte de su padre, Alí Jameneí, en ataques de Israel y Estados Unidos en el primer día de la guerra, el 28 de febrero, cuando también fallecieron su esposa y otros familiares.Desde entonces no ha realizado apariciones públicas, ni siquiera en los funerales de su padre a principios de julio, y solo ha publicado comunicados que han sido leídos por presentadores en la televisión estatal o compartidos en redes sociales, lo que ha generado rumores y especulaciones sobre su paradero y su estado de salud.En los últimos días, varios medios israelíes, entre ellos el Canal 14 y The Jerusalem Post, han informado, citando a fuentes iraníes, de que Jameneí se encuentra en realidad en un «estado muy grave».Los medios estatales iraníes han difundido además este sábado un vídeo sin fecha de Jameneí en el que aparece impartiendo una lección religiosa a un grupo de personas y que parece haber sido grabado antes de la guerra. La publicación no ha aportado detalles sobre cuándo fueron tomadas las imágenes ni explica por qué se han difundido ahora.

El Ibex lleva cuatro años corriendo y todavía no encuentra demasiadas razones para frenar. El índice gana cerca de un 37% en 12 meses, aventaja con holgura a las grandes bolsas europeas y acaba de romper la barrera de los 20.000 puntos. Comprar después de semejante rally exige, sin embargo, algo más que seguir la tendencia. Varios de los valores que han conquistado máximos llegan con beneficios récord, carteras históricas o previsiones al alza. Otros empiezan a cotizar como si casi todo lo bueno ya estuviera asegurado.La banca ha puesto buena parte de la gasolina. Su elevado peso en el índice, unido al tirón de materias primas, eléctricas e infraestructuras, ha permitido al mercado español sacar mucha distancia a Europa. Santander, BBVA, Indra y ACS acumulan, además, revalorizaciones superiores al 300% desde el inicio de 2023. Pero no todos esos máximos pesan igual.Máximos ganadosACS aparece entre los nombres donde el precio todavía encuentra respaldo en el negocio. La compañía ganó 510 millones de euros en el primer semestre, un 13,3% más, mientras el beneficio ordinario avanzó un 30%. Las cifras llevaron al grupo a elevar su previsión de crecimiento del resultado ordinario para 2026 hasta un rango del 30%-35%. Su cartera ha escalado hasta los 105.856 millones de euros, un 18,5% más, con las infraestructuras digitales ganando terreno. Los centros de datos ya concentran una parte relevante de las nuevas adjudicaciones y Turner vuelve a funcionar como uno de los principales motores de resultados.Franco Macchiavelli, analista de mercados, mantiene ACS entre los valores que todavía compraría. La corrección sufrida después de las fuertes ganancias del primer semestre ha quitado presión a la valoración justo cuando las cuentas han seguido mejorando. «De mantener los niveles actuales, serían buenas zonas de compra», señala. En cuanto a Iberdrola, la eléctrica ganó 4.340 millones hasta junio, un 22% más, elevó las inversiones un 25% hasta los 7.000 millones y reiteró que espera aumentar su beneficio neto ajustado más de un 8% este año. Cerca de dos tercios de las inversiones fueron a redes, el negocio que aporta mayor visibilidad a sus flujos de caja.El rally ha acercado la cotización a las valoraciones de algunas casas, pero todavía quedan firmas por encima. HSBC y JB Capital sitúan su precio objetivo en 23,50 euros, Barclays en 22,60 y Morgan Stanley en 22,50, mientras Alantra mantiene comprar con 21,57 euros. Macchiavelli también la mantiene en el grupo de compra. Su argumento descansa en redes, electrificación y un dividendo creciente, con apoyos alrededor de 20 euros que considera atractivos para entrar.Aena suma nuevos récords respaldado por las cuentas. El beneficio alcanzó los 1.002 millones de euros en el primer semestre, un 12% más, con 156,2 millones de pasajeros y una mejora de la previsión de tráfico para todo el ejercicio desde el 1,3% hasta aproximadamente el 3%. El matiz está en el origen de parte de ese crecimiento. La propia compañía reconoce que la crisis de Oriente Medio ha desviado temporalmente el tráfico hacia España, mientras empieza a detectar cierta debilidad entre los asientos ofertados y los pasajeros reales. El consenso publicado por Aena mantiene a comienzos de julio una recomendación agregada de comprar o sobreponderar, con BNP Paribas, Jefferies, Morgan Stanley, Renta 4, Santander y UBS entre las firmas positivas.Banca al límite BBVA todavía tiene beneficios suficientes para defender buena parte de su subida. Ganó 3.060 millones en el segundo trimestre, un 11,4% más, elevó su ROTE (Rentabilidad sobre el Capital Tangible) hasta el 22,2% y mejoró su previsión de rentabilidad para el conjunto de 2026. México volvió a empujar con fuerza y el banco anunció, además, una recompra de acciones por 2.000 millones de euros. El problema está en el precio. Deutsche Bank retiró esta semana su recomendación de compra y rebajó el consejo a mantener pese a elevar su precio objetivo desde 21,30 hasta 23,65 euros. La cotización ya ha superado esa última referencia. El consenso también se ha enfriado. De las 25 firmas que siguen al banco, 13 aconsejan mantener, 11 comprar y una vender. Un mes antes ninguna recomendaba desprenderse de las acciones y las opiniones de compra todavía superaban a las de mantener.Santander también llega a estos niveles con resultados que sostienen parte del rally, aunque el margen se ha estrechado después de la fuerte subida. El beneficio atribuido del segundo trimestre creció un 3%, mientras el resultado subyacente avanzó un 17%, con el margen de intereses aumentando un 10% y las comisiones un 12%. España, Reino Unido y Estados Unidos mantuvieron ritmos elevados de crecimiento. El banco conserva también un respaldo mayor entre los analistas que BBVA. Cerca del 78% del consenso recomienda comprar y las valoraciones más recientes todavía le concedían alrededor de un 6% de recorrido, aunque el fuerte avance de las últimas sesiones vuelve a estrechar esa distancia.Poco margenIndra reúne probablemente la mayor distancia entre la fuerza del negocio y la exigencia de su valoración. Los ingresos de Defensa se duplicaron con creces en el primer semestre hasta 973 millones y la compañía mantiene su objetivo de superar los 7.000 millones de facturación este año. UBS y Morgan Stanley ven precisamente en Defensa el principal motor de su crecimiento hasta final de década.La acción acumula, sin embargo, una subida extraordinaria después de multiplicarse varias veces desde 2023. «No es una bandera roja, pero a estos múltiplos no hay margen de error», advierte Macchiavelli, que aprovecharía las subidas para reducir si el valor no consolida sus últimos máximos. Endesa también ha dejado atrás la fase en la que bastaba un dividendo elevado para justificar una entrada. El consenso de 26 casas espera un beneficio ordinario de unos 2.339 millones en 2026, dentro de las propias guías del grupo, pero la recomendación está mucho más repartida. Bank of America, Bankinter y GVC Gaesco mantienen posiciones positivas, mientras Morgan Stanley, Sabadell, Kepler, Santander y RBC son más cautos.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/hermano-de-angelina-jolie-revela-que-es-gay-tras-sanar-el-trauma-de-su-infancia/ Después de años de guardar silencio y de atravesar un proceso personal de sanación, James Haven, hermano …

El sector turístico español, que viene registrando récords año tras año, ha encontrado en el eclipse total de Sol un nuevo motivo para disparar su demanda y, con ella, sus precios. La búsqueda del mejor lugar para contemplar el fenómeno, que no se observaba en nuestro país desde hace más de un siglo, ha desatado toda una carrera por encontrar alojamiento en la franja de mayor visibilidad, desde la costa cantábrica hasta provincias del interior, con hoteles prácticamente llenos y tarifas que en algunos destinos multiplican por diez las habituales para estas fechas. Así lo constatan las consultas realizadas por este periódico en Booking.com.Palencia es el ejemplo más claro. Los expertos la señalan como uno de los mejores puntos del país para contemplar el eclipse, y esa reputación se ha traducido en una escasez casi total de alojamiento disponible para el próximo 12 de agosto: las pocas habitaciones que quedan libres se mueven entre los 500 y los 1.000 euros la noche, una cifra que se desploma hasta los 60 u 80 euros apenas siete días más tarde para ese mismo tipo de habitación. En Soria el patrón es idéntico, aunque con una horquilla todavía más amplia: la falta de plazas ha llevado los precios hasta los 1.200 euros en los casos más extremos, con un suelo de 300 euros, mientras que la semana siguiente el mercado recupera la normalidad y las tarifas oscilan entre los 75 y los 250 euros.El efecto no se limita al interior peninsular. En la costa gallega, A Coruña -otro de los enclaves privilegiados para seguir el eclipse- ha visto cómo sus habitaciones llegan a los 800 euros para esa noche concreta, para volver a situarse entre 100 y 300 euros solo una semana después. En León se repite el mismo guion: quien busque dónde dormir el próximo miércoles tendrá que pagar entre 300 y 1.000 euros, frente a una franja de 50 a 280 euros que rige apenas unos días más tarde.Esta escalada de precios coincide con el fuerte incremento del interés detectado por las grandes plataformas del sector. Según la propia Booking.com, las búsquedas de alojamiento realizadas por viajeros españoles se han disparado un 121% en Palencia respecto al año anterior, un 64% en A Coruña y un 49% en Soria. Entre los viajeros internacionales el crecimiento es todavía más acusado: Soria registra un aumento del 522% en las búsquedas, León del 356% y Palencia del 345%. Pero, ¿qué turistas están detrás de este auge? Principalmente viajeros del norte de Europa. Según los datos facilitados por Amadeus Travel Intelligence, Dinamarca lidera los mercados emisores que más crecen respecto a las mismas fechas del año pasado, con un 40% más de viajeros en las llegadas a los destinos situados en la trayectoria del eclipse. Le siguen de cerca Reino Unido, que registra un 38% más, y Países Bajos, con un incremento del 33%. También crecen las reservas al otro lado del Atlántico, con un aumento en las llegadas de estadounidenses (+30%), canadienses (+17%) y mexicanos (+11%).A la fuerte presión sobre los hoteles se suma también el auge de otra alternativa: los campings. Aunque estos establecimientos suelen rozar el lleno absoluto durante el mes de agosto, el sector asegura que este año el comportamiento de los viajeros está siendo diferente. «Estamos detectando un comportamiento distinto al de otros años, con un adelanto notable en las reservas para esa semana de agosto, lo que demuestra el creciente interés por vivir experiencias turísticas vinculadas a fenómenos naturales únicos como este eclipse», explicaba semanas atrás Ana Beriain, presidenta de la Federación Española de Campings (FEEC).

La guerra por los medicamentos acaba de entrar en una fase mucho más peligrosa para las farmacéuticas. Estados Unidos, que ya grava con un 15% los fármacos patentados que llegan desde la Unión Europea, amenaza con aranceles de hasta el 200% sobre los genéricos importados y ofrece arancel cero a las compañías que acepten rebajar precios y fabricar dentro del país. La batalla que comenzó alrededor de cuánto cuesta una inyección contra la obesidad empieza a decidir también dónde se levantará la próxima fábrica.Ozempic concentra buena parte de esa tensión porque ha terminado convertido en mucho más que un medicamento. El tratamiento contra la diabetes de Novo Nordisk, utilizado también como referente del boom de los fármacos para adelgazar, llegó a costar cerca de 1.000 dólares mensuales en Estados Unidos antes de los acuerdos impulsados por la Casa Blanca.Esa diferencia de precios es precisamente la que Washington quiere recortar. La Administración ha logrado pactos con 17 grandes fabricantes que representan alrededor del 86% del mercado estadounidense de medicamentos de marca, dentro de su ofensiva para acercar los precios a los que pagan otros países desarrollados. La presión, sin embargo, ya ha saltado del precio a las fábricas. Washington ofrece mejores condiciones arancelarias a las farmacéuticas que trasladen su producción a Estados Unidos, convirtiendo el acceso al mayor mercado mundial de medicamentos en una palanca para atraer también inversión industrial.E»uropa ha pasado de concentrar cerca de la mitad del gasto biofarmacéutico mundial en I+D en 1990 a alrededor del 26%»Fábricas en juego en EuropaEsa combinación de aranceles y relocalización ha puesto en marcha inversiones que ya se cuentan por decenas de miles de millones. Novartis ha comprometido 23.000 millones de dólares para ampliar fabricación e investigación en Estados Unidos y está desplegando siete nuevas instalaciones, incluida una planta en Carolina del Norte capaz de producir principios activos para tabletas, cápsulas y terapias de ARN. La farmacéutica suiza quiere fabricar allí desde el ingrediente hasta el medicamento terminado, un modelo que empieza a repetirse entre sus rivales. Roche invertirá otros 50.000 millones de dólares, GSK anunció 30.000 millones y AstraZeneca prepara una inversión de 50.000 millones hasta 2030.La pregunta es cuánto de ese dinero habría terminado en Europa sin la presión de Washington. ING Research calcula que el continente ha pasado de concentrar cerca de la mitad del gasto biofarmacéutico mundial en I+D en 1990 a alrededor del 26%, mientras que Estados Unidos controla ya el 55%. La cuota europea de ensayos clínicos iniciados también ha caído desde aproximadamente el 35% en 2009 hasta cerca del 20% en 2024.La pérdida de músculo se extiende a la financiación de las nuevas compañías. La Comisión Europea calcula que la UE atrae apenas el 7% del capital riesgo mundial destinado a la biotecnología sanitaria, frente al 63% de Estados Unidos y el 14% de China, mientras 66 de las 67 biotecnológicas europeas que salieron a Bolsa entre 2019 y 2025 eligieron mercados fuera del continente. Europa puede acabar pagando así una factura que no termina en el 15% que aparece en la aduana. Una segunda puede llegar más despacio si parte de las próximas plantas, laboratorios y líneas de producción que habrían competido por instalarse en el continente terminan cruzando el Atlántico.La batalla se amplía a los genéricosEl siguiente frente está en el extremo opuesto del mercado. Ya no hablamos de medicamentos innovadores que cuestan cientos o miles de dólares al mes, sino de los genéricos baratos que sostienen buena parte del consumo cotidiano. La presión deja de ser únicamente europea cuando la mirada se desplaza hacia India, la llamada farmacia del mundo. El país suministraba cerca de la mitad de todas las recetas de medicamentos genéricos dispensadas en Estados Unidos en 2022 y exportó alrededor de 9.700 millones de dólares en productos farmacéuticos al mercado estadounidense durante el último ejercicio.Esa dependencia tiene ahora una fecha marcada en rojo. Los genéricos seguirán entrando con arancel cero hasta agosto de 2028, pero Trump ha anunciado un gravamen del 100% durante el año siguiente y del 200% posteriormente. La industria india advierte de que unas tarifas de semejante tamaño serían imposibles de absorber sin trasladar parte del coste. El golpe llega además cuando las propias compañías indias ya han reducido sus expectativas. El sector aspiraba a alcanzar 130.000 millones de dólares de ventas en 2030 y ahora espera quedarse entre 80.000 y 90.000 millones, presionado también por los mayores costes de transporte derivados de los problemas en Oriente Medio.En todo caso, la amenaza puede terminar volviéndose contra el propio mercado estadounidense, porque los genéricos son precisamente los medicamentos que contienen una parte importante de su factura sanitaria. La reacción de la Bolsa cuenta, sin embargo, una historia menos alarmista. El STOXX Europe 600 Health Care, que agrupa a las principales compañías europeas de salud dentro del índice paneuropeo, acumula una subida del 17% en las últimas 52 semanas y avanza un 1,7% desde comienzos de año.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/comediante-josean-vargas-celebra-su-transformacion-tras-perder-mas-de-130-libras-el-24-de-abril-volvi-a-nacer/ A tres meses de haberse sometido a una cirugía bariátrica, el comediante y creador de contenido Josean …

Hay una pregunta sobre la inteligencia artificial para la que ni siquiera quienes están trabajando en su primera línea tienen una respuesta clara. No tiene que ver con cuándo empezará a sustituir empleos, cuánto dinero ganarán las grandes tecnológicas con ella o si algún día los robots harán innecesario trabajar. La duda va bastante más lejos.Lila Ibrahim, responsable de preparación ante la IA de Google DeepMind, tampoco se atreve a ponerle un número. «Cualquier cifra superior a eso sería solo una suposición mía”», ha reconocido al ser preguntada sobre cuál sería la probabilidad real. Solo acepta fijar un suelo que parece pequeño hasta que se sabe exactamente de qué está hablando: «no es cero».La cifra se refiere al escenario más extremo que rodea al desarrollo de la IA, la posibilidad de que sistemas mucho más avanzados terminen provocando una catástrofe capaz de amenazar la supervivencia humana.Ibrahim no dice que vaya a ocurrir, ni siquiera que sea probable, pero considera irresponsable actuar como si pudiera descartarse por completo. En 2023 ya firmó, junto a investigadores y ejecutivos de OpenAI, Anthropic y la propia DeepMind, una declaración que pedía tratar el riesgo de extinción provocado por la IA con una seriedad comparable a la de las pandemias o las guerras nucleares.Calcular la probabilidad de lo desconocidoGeoffrey Hinton sí ha ido bastante más lejos. El premio Nobel y uno de los padres del aprendizaje profundo ha situado entre el 10% y el 20% la posibilidad de que una IA avanzada termine provocando la desaparición de la humanidad, mientras que Dario Amodei, consejero delegado de Anthropic, calculó en 2025 que existía alrededor de un 25% de probabilidades de que las cosas fueran «realmente, realmente mal».El problema aparece cuando se pregunta de dónde salen esos porcentajes. No existe una estadística histórica sobre superinteligencias que permita calcular frecuencias, ni una muestra de catástrofes anteriores con la que alimentar un modelo. Ibrahim se planta precisamente ahí: reconoce el peligro, pero admite que convertirlo en un 5%, un 15% o un 30% sería entrar en el terreno de la conjetura.Ese desacuerdo está también recogido en el International AI Safety Report 2026, elaborado con la participación de más de un centenar de especialistas y representantes designados por 29 países, Naciones Unidas, la OCDE y la Unión Europea. El documento reconoce que algunos expertos consideran plausible una pérdida futura de control sobre sistemas muy avanzados y otros creen que esos escenarios son poco creíbles; los modelos actuales, señala, todavía no poseen las capacidades necesarias para provocar algo semejante.Desafíos realesLa imagen de una máquina que un día «decide» acabar con nosotros resulta cinematográfica, pero tampoco describe demasiado bien la preocupación de los investigadores. El riesgo que analizan pasa por sistemas capaces de actuar durante largos periodos, esquivar mecanismos de supervisión, ocultar determinadas acciones o perseguir objetivos que terminen chocando con los de sus propios desarrolladores.Los modelos actuales están muy lejos de ese punto. El informe internacional de seguridad señala, sin embargo, que han mejorado en planificación autónoma y que algunos ya reconocen cuándo están siendo sometidos a determinadas pruebas o encuentran agujeros en las evaluaciones diseñadas para medirlos.Para llegar a una verdadera pérdida de control tendrían que combinar capacidades mucho mayores con acceso al mundo real y con un comportamiento difícil de frenar.A ese escenario se añaden peligros bastante menos futuristas. Una IA mucho más capaz podría facilitar ciberataques, acelerar la búsqueda de agentes biológicos peligrosos o asumir cada vez más funciones en sistemas críticos.Y aquí empiezan también las discrepancias. Yann LeCun, premio Turing y antiguo responsable científico de IA de Meta, lleva tiempo rechazando buena parte del discurso sobre la extinción y considera que exagerar esos escenarios puede resultar incluso perjudicial. LeCun sostiene que las sucesivas revoluciones tecnológicas siempre han generado miedos parecidos y que el esfuerzo debería concentrarse en construir sistemas seguros, en lugar de presentar como inevitable una superinteligencia fuera de control.El otro futuroElon Musk se mueve, curiosamente, entre los dos mundos. Durante años ha sido uno de los empresarios que más ha advertido sobre los peligros de una IA superior a la humana, pero ahora dibuja al mismo tiempo un futuro extraordinariamente optimista sobre lo que esa tecnología hará con la economía.»El dinero no importará en 2036″, aseguró recientemente. Su razonamiento parte de unir IA y millones de robots humanoides capaces de producir bienes y prestar servicios a una escala gigantesca. Musk imagina una economía de abundancia casi ilimitada en la que producir deje de ser el problema y el trabajo humano pierda buena parte de su función actual.Sin embargo, no todos están de acuerdo. La responsable de DeepMind sostiene que la tecnología está cambiando demasiado deprisa como para saber cómo viviremos dentro de diez o veinte años, una cautela que aplica tanto al escenario negro como al paraíso tecnológico. Sin embargo, poner 2036 a la desaparición práctica del dinero resulta tan difícil de demostrar hoy como asignar un porcentaje exacto a una catástrofe provocada por una inteligencia que todavía no existe.Mientras ese debate mira décadas hacia delante, una parte del riesgo ya está aquí. Fraudes con voces e imágenes falsas, ciberataques asistidos por IA, sistemas autónomos que cometen errores, transformación del empleo y una capacidad tecnológica cada vez más concentrada en unas pocas compañías forman parte de los problemas que el International AI Safety Report ya identifica en los modelos actuales.Sobre lo que vendrá después, los expertos siguen sin poner fecha, porcentaje ni desenlace; únicamente mantienen una cifra sobre la mesa cuando se les pregunta por el escenario en el que la IA llegue a poner en peligro nuestra propia supervivencia: «no es cero».

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