La empresa aeroespacial china Z-Trak Spak quiere marcar un antes y un después en la fabricación de cohetes porque está desarrollando un innovador sistema de lanzamiento que emplea dióxido de carbono (CO₂), el mismo gas utilizado para las bebidas gaseosas como Coca-Cola, en lugar de los tradicionales gases de escape de los cohetes.Acorde a la información compartida por el diario South China Morning Post, la propuesta de Z-Trak Spakse basa en el uso de CO₂ supercrítico, un estado que el dióxido de carbono alcanza al superar determinados niveles de temperatura y presión de forma simultánea. De esta manera, dicha innovación podría reducir las necesidades de infraestructura y, al mismo tiempo, agilizar los calendarios de lanzamiento para responder al crecimiento del sector espacial comercial chino.Así serían los nuevos lanzamientos de los cohetesActualmente, la mayoría de los cohetes comerciales utilizan lanzamientos en caliente, en los que el vehículo espacial se enciende directamente en la plataforma de lanzamiento. No obstante, Z-Trak Spak pretende utilizar dióxido de carbono supercrítico para generar gas a alta presión que se expande instantáneamente, expulsando eficazmente el cohete al aire.De esta manera, una vez que el vehículo espacial alcance la altitud designada, sus motores se encenderían en el aire para iniciar el vuelo normal, asegurando que los gases de escape calientes nunca entren en contacto con la plataforma terrestre.Por otro lado, si bien es cierto que las instalaciones tradicionales requieren sistemas de protección exhaustivos porque los gases de escape que superan los 3000 °C y pueden dañar las estructuras durante las operaciones, Z-Trak Spak considera podrían eliminar dichas dificultades porque se reduciría la dependencia de la infraestructura de lanzamiento y aumentaría el ritmo de despegues.¿Son viables estos despegues?Zhang Zihan, fundador de Z-Trak Space, relata a South China Morning Post que, si esta innovación llega a implementarse con éxito a escala comercial, podría cambiar » radicalmente el modelo de los pequeños vehículos de lanzamiento de combustible líquido». Además, sostiene que el uso de CO₂ supercrítico permitiría reducir el consumo de combustible durante las primeras fases del vuelo, al mismo tiempo que evitaría la emisión de gases contaminantes.Por ahora, aunque  Z-Trak Space siga trabajando en este avance, se desconoce si los lanzamientos de cohetes con CO₂ llegarán a ser comercialmente viables de cara a un futuro.

Los drones cada vez son más rápidos y capaces de realizar diferentes acciones debido al avance que se está produciendo en esta tecnología, y la velocidad es uno de los aspectos en los que más compiten los fabricantes. Más allá de llamar la atención por los récords que se consiguen, lograr la mayor velocidad en estas naves no tripuladas sirve para desarrollar tecnologías que pueden utilizarse en otros ámbitos. Ahora, la empresa alemana Quantum Systems asegura haber logrado un nuevo hito con un dron eléctrico impulsado única y exclusivamente por una batería. Los drones eléctricos están cada vez más cerca de los propulsados por combustión La compañía explica que su división N3XT ha batido el récord mundial de velocidad de un objeto volador eléctrico con su prototipo Apex Recordhunter. Afirman que el dron alcanzó los 699 km por hora en un vuelo recto y nivelado durante unas pruebas internas realizadas el pasado 26 de junio. Por el momento, la marca todavía no es oficial, ya que la certificación de Guinness World Record sigue pendiente, pero se espera que llegue en las próximas semanas.El dron se ha desarrollado en un banco de pruebas para tecnologías de alta velocidad durante el último año y desde la compañía aseguran que alcanzar esa velocidad «es algo realmente increíble». Insisten en que el objetivo es seguir trabajando para mejorar esa cifra. Dejan claro que parte de las innovaciones que se han probado en el Apex servirán para desarrollar futuros drones e interceptores. De hecho, otra empresa del grupo, conocida como WIY drones, tiene previsto intentar batir dos récords nacionales con modelos similares en Ucrania: uno para un dron interceptor FPV capaz de transportar una carga útil de 0,5 kg y otro para un interceptor FPV de clase antiaérea. Ambos están diseñados para hacer frente a las amenazas aéreas cada vez más rápidas. A pesar del gran avance, los drones eléctricos todavía están por detrás de los modelos de combustión o de los propulsados por motores a reacción, los cuales pueden superar los 900 kilómetros por hora e incluso algunos se acercan a la velocidad del sonido. De todas formas, este tipo de desarrollos con solo propulsión eléctrica demuestra hasta dónde puede llegar y todo el recorrido que todavía tiene por delante, ya que si es capaz de batir récords, también puede acabar aplicándose en misiones civiles como de defensa. 

Cada día, en redes sociales, los usuarios se enfrentan a imágenes que pueden ser reales o no. La inteligencia artificial (IA) se está desarrollando tanto que cada vez es más complicado discernir qué es real. La Universidad de Lancaster, en Reino Unido, ha desarrollado un test que permite poner a prueba tus capacidades de discernimiento. Los investigadores que lo han puesto en marcha han descubierto que más del 40% de las veces calificamos como reales rostros generados por IA, y lo que es peor: los calificamos como más dignos de confianza que las caras de personas reales.La autora principal, Alexis McGuire, estudiante de doctorado en la Universidad de Lancaster, declaró al Daily Mail: «El hecho de que la gente suela percibir los rostros generados por IA como fiables los convierte en herramientas especialmente poderosas para las estafas y la desinformación en línea».»Por ejemplo, una estafa por mensaje de texto puede resultar más convincente si va acompañada de un rostro en el que la gente confía instintivamente», prosigue McGuire.»Si la gente no actualiza continuamente sus conocimientos sobre qué buscar, puede generar una falsa sensación de seguridad y hacerla más vulnerable, no menos», afirma McGuire.En su artículo, publicado en la revista Journal of Vision, los científicos pidieron a 169 participantes que evaluaran una serie de 96 rostros reales y falsos. A los participantes se les mostró un rostro seleccionado al azar y se les pidió que indicaran si era generado por inteligencia artificial o real.Sin embargo, de media, los participantes solo acertaron el 58,4% de las veces. La precisión varió según la etnia y el modelo de IA específico utilizado, pero la tendencia fue en gran medida consistente.Sorprendentemente, los investigadores descubrieron que los rostros creados por las IA más recientes basadas en el «modelo de difusión» eran más fáciles de detectar que los creados por los modelos más antiguos de «red generativa antagónica» (GAN).Pero el resultado más sorprendente de todos provino de una prueba de seguimiento, en la que se pidió a los participantes que calificaran la fiabilidad del rostro que se les presentaba.Los rostros humanos reales fueron calificados consistentemente como los menos confiables, obteniendo una puntuación de solo 4,04 en una escala del 1 al 7, donde 7 significa muy fiable.Los rostros generados por la GAN, que son excepcionalmente difíciles de detectar, fueron calificados como más confiables, con una puntuación de 4,36, mientras que los rostros del modelo de difusión fueron los más confiables de todos, con 4,7.»Este hallazgo presenta una paradoja y, por lo tanto, subraya la posibilidad de que los juicios de realismo y confiabilidad estén impulsados por dos mecanismos psicológicos diferentes», dice McGuire.Si deseas participar en la investigación, la Universidad de Lancaster ha creado una versión del estudio online, disponible en este enlace, donde se puede poner a prueba la capacidad para detectar rostros generados por inteligencia artificial.

El aumento de los drones de guerra ha cambiado la forma de combatir en los conflictos actuales. Ante el creciente uso de estos dispositivos aéreos no tripulados, la industria busca sistemas de protección más económicos y eficaces para acelerar el desarrollo de nuevas capacidades de defensa antidrones. En este contexto, la empresa estadounidense Aurelius Systems y la filial Rheinmetall han anunciado una asociación para acelerar el desarrollo de sistemas antidrones destinados a vehículos de combate robóticos.Acorde a la información compartida por Aurelius Systems en un comunicado oficial, el acuerdo combina la plataforma de energía dirigida Archimedes de Aurelius Systems con los vehículos de combate robóticos de Rheinmetall, de esta manera, se ha creado un sistema móvil capaz de detectar y neutralizar múltiples drones mientras acompaña a convoyes logísticos o protege infraestructuras estratégicas.Pero más allá de reforzar la defensa frente a amenazas aéreas, este vehículo también está diseñado para automatizar el transporte de suministros, garantizar que el material crítico llegue al frente sin exponer a los soldados al fuego enemigo y defender ataques masivos mediante plataformas autónomas equipadas con armas de energía dirigida.Así es Archimedes, el arma láser de energía para neutralizar dronesArchimedes es un arma láser de energía que opera de forma independiente, ofrece una respuesta precisa ante amenazas, proporciona una plataforma compacta y de bajo consumo energético que reduce la carga logística en comparación con los sistemas tradicionales, e integra sensores avanzados para rastrear, identificar y neutralizar drones mediante un haz de luz concentrada.Michael LaFramboise, director ejecutivo de Aurelius Systems, afirma en el comunicado que, «al integrar la energía dirigida autónoma con vehículos de combate robóticos, ofrece tecnologías que multiplican la fuerza y operan en los entornos más peligrosos, protegiendo a los combatientes y mejorando la eficacia de las misiones».Por otro lado, gracias a esta colaboración, el sistema antidrones puede integrarse en los vehículos robóticos de Rheinmetall para proporcionar protección móvil allí donde sea necesaria, reduciendo la exposición de los militares y facilitando las operaciones en el frente. Así lo afirma Chris Haag, vicepresidente de Desarrollo de Negocios de American Rheinmetall: “Nos entusiasma colaborar con una empresa que comparte nuestro compromiso de impulsar capacidades esenciales para el personal militar”.

China quiere reforzar su estrategia de defensa planetaria con la creación de un sistema de alerta temprana para detectar asteroides potencialmente peligrosos. El proyecto, anunciado por la Administración Espacial Nacional de China (CNSA, por sus siglas), combinará observaciones desde telescopios terrestres con una constelación de vigilancia espacial para mejorar la localización, el seguimiento y la evaluación del riesgo.El objetivo radica en disponer de una red capaz de identificar con mayor rapidez posibles amenazas y calcular automáticamente la probabilidad de impacto de cada asteroide detectado, teniendo en cuenta que dicha iniciativa forma parte del programa chino de defensa planetaria y se suma a los esfuerzos que otras agencias espaciales llevan años desarrollando en este ámbito.Como parte de este proyecto, el diario especializado Space.com informa que China instalará varios telescopios ópticos de gran apertura en ubicaciones estratégicas para ampliar la vigilancia del cielo desde la superficie terrestre. Además, a esta red se sumará una constelación de satélites dedicada a la detección de asteroides, siendo una solución que permitirá realizar observaciones sin las limitaciones de la atmósfera ni de los ciclos de día y noche.Por otro lado, el sistema presentará especial atención a los objetos que se aproximen desde la dirección del Sol, ya que su brillo dificulta su detección con los telescopios instalados en la Tierra. De esta manera, gracias a las operaciones coordinadas en tierra y en el espacio, China logrará una vigilancia continua.China enviará alertas cuando se detecte un asteroide peligrosoUno de los aspectos más importantes de este tipo de sistemas es el tiempo de alerta con el que se detecta un asteroide antes de un posible impacto, teniendo en cuenta que el margen depende del tamaño del objeto y del momento en el que es descubierto.Los asteroides de mayor tamaño pueden provocar una devastación mayor, pero también son más fáciles de localizar gracias a su brillo. En cambio, los cuerpos celestes rocosos más pequeños resultan más difíciles de detectar porque su capacidad destructiva suele ser menor. Por lo tanto, esta diferencia refuerza la necesidad de contar con una red de vigilancia capaz de identificar cualquier amenaza lo antes posible.Por el momento, China asegura que ya ha desarrollado los primeros modelos y algoritmos para evaluar el riesgo de impacto y que está construyendo un sistema operativo de alerta temprana para objetos cercanos a la Tierra. Por lo tanto, cuando un telescopio detecte un posible asteroide peligroso, la plataforma calculará automáticamente su órbita y estimará la probabilidad de colisión. Además, si el riesgo se considera real e inminente, las autoridades recibirán una alerta inmediata y se informará a la población sobre la amenaza y las medidas recomendadas.

La empresa estadounidense 1X Technologies presentó el robot humanoide NEO en octubre del año pasado, pensado para hacer las tareas del hogar gracias a una combinación de inteligencia artificial y hardware. Dicho androide destaca por su cuerpo hecho de estructuras de polímeros y sus manos articuladas, teniendo en cuenta que, recientemente, la compañía ha presentado unas nuevas manos accionadas por unos tendones con 25 grados de libertad para conseguir el mismo nivel de destreza de un humano.Acorde a la información compartida por 1X Technologies en un comunicado oficial, estas manos ofrecen mejoras en precisión y resistencia para ejecutar una gama mucho más amplia de tareas en el mundo real, ya que, a diferencia de las manos robóticas convencionales, están totalmente controladas por fuerza y son reversibles. Además, gracias a los 25 grados de libertad y sus 22 articulaciones accionadas en los dedos y la palma de la mano, pueden generar movimiento y medir fuerzas externas para sentir el contacto al manipular objetos.»Con estas manos, NEO cruza un umbral crítico. El robot ahora puede hacer lo que los humanos hacen con sus manos», afirma Bernt Børnich, CEO y fundador de 1X Technologies, en el comunicado oficial.Estas manos también tienen sensores táctilesLas manos de NEO incorporan un sistema de transmisión por tendones desarrollado por 1X Technologies que utiliza relaciones de transmisión significativamente más bajas que las empleadas habitualmente en robótica. Según la compañía, este diseño mejora la denominada «transparencia de fuerza», permitiendo que las fuerzas ejercidas sobre los dedos se transmitan a través del propio mecanismo, de este modo, el robot puede percibir la presión que ejerce sobre objeto al entrar en contacto con su mano.Además, cada una de sus articulaciones cuenta con un sistema de propiocepción continua que le permite conocer en todo momento la posición de los dedos y la muñeca, incluso sin recurrir a cámaras. Según  1X Technologies, esta capacidad se complementa con sensores táctiles de alta resolución distribuidos por las yemas de los dedos y la superficie de la mano, capaces de medir la presión, identificar el punto exacto de contacto y detectar fuerzas de cizallamiento. Por lo tanto, gracias a ello, NEO puede reconocer cuándo un objeto comienza a resbalarse para ajustar automáticamente la fuerza de agarre en tiempo real para manipularlo con mayor precisión.¿Qué pueden hacer las nuevas manos robóticas de NEO?Según 1X Technologies , la configuración de las articulaciones de la mano, inspirada en la anatomía humana y con un pulgar completamente oponible, le permite ejecutar una amplia variedad de tareas que requieren gran destreza. En las demostraciones realizadas por la compañía, NEO es capaz de montar construcciones de LEGO, recoger objetos pequeños como tornillos o monedas, instalar bombillas, utilizar destornilladores, girar objetos dentro de la propia mano, abrochar chaquetas, clasificar uvas, servir té, atrapar pelotas blandas, conectar cables USB-C, sujetar copas de vino, limpiar distintas superficies e incluso comunicarse mediante lenguaje de señas.Además, al estar pensadas para desenvolverse en entornos cotidianos, las manos cuentan con certificación IP68 de resistencia al agua, están fabricadas con materiales aptos para el contacto con alimentos y pueden lavarse directamente bajo el grifo. También, su diseño basado en tendones y de baja inercia incrementa la seguridad durante la interacción con personas y objetos, ya que los dedos pueden ceder ante impactos inesperados en lugar de ejercer una fuerza excesiva.

Netflix podría estar preparando uno de los mayores cambios en la historia de su plataforma. Aunque la compañía continúa liderando el mercado del streaming y mantiene unos sólidos resultados financieros, un indicador revela que los usuarios pasan menos tiempo viendo contenido.Según diversas informaciones compartidas por el diario The Wall Street Journal, la empresa está analizando nuevas fórmulas para incrementar el nivel de interacción con su servicio. Entre las opciones que se encuentran sobre la mesa figura la incorporación de canales de emisión continua, similares a los de la televisión tradicional o a los que ofrecen plataformas gratuitas con publicidad como Pluto TV. Por lo tanto, la idea sería permitir que los usuarios encuentren contenido reproduciéndose de forma permanente, sin necesidad de decidir qué ver cada vez que abren la aplicación.También, otra posibilidad es que Netflix empiece a comercializar paquetes que incluyan suscripciones a otras plataformas de streaming, siguiendo una estrategia que ya emplean algunos competidores. De este modo, la aplicación podría convertirse en un centro desde el que acceder a distintos servicios audiovisuales.Pero más allá de estas dos propuestas, la tercera idea de Netflix consistiría en apostar por formatos más breves y de consumo rápido, con el objetivo de captar parte del tiempo que los usuarios dedican actualmente a redes sociales como TikTok o YouTube. Esta estrategia busca aumentar la frecuencia con la que los suscriptores abren la aplicación, incluso cuando no tienen intención de ver una película o una serie completa.¿Vuelven las pruebas gratuitas?Independientemente de estas supuestas iniciativas, la guía independiente What’s on Netflix también da a conocer que la plataforma está experimentando de nuevo con las suscripciones temporales gratuitas en algunos países.La compañía eliminó sus pruebas gratuitas en 2020 como parte de un cambio de estrategia centrado en otras fórmulas para captar nuevos clientes, como los planes con publicidad, las restricciones al uso compartido de cuentas o las promociones con operadoras. Sin embargo, ahora, parece que está dispuesta a recuperar la función ‘pruébalo antes de pagar’ para atraer neuvos suscriptores.Por ahora, las pruebas se están llevando a cabo únicamente en mercados seleccionados, aunque Netflix no ha detallado qué países forman parte del programa ni cuánto durarán estas promociones.Por ahora, estos cambios todavía no son oficialesSea como fuere, el contexto explica este cambio de rumbo. Aunque Netflix sigue siendo la plataforma de streaming por suscripción con mayor número de usuarios, la competencia por la atención del público es cada vez más intensa. A día de hoy no solo compite con otros servicios de vídeo bajo demanda, sino también con aplicaciones de entretenimiento basadas en contenido corto y altamente personalizado.Por el momento, la compañía no ha confirmado oficialmente estos planes, pero las distintas iniciativas reflejan un objetivo claro: conseguir que los usuarios pasen más tiempo dentro de Netflix y reforzar así tanto la fidelidad de los suscriptores como el crecimiento de su negocio publicitario.

Un diario ultraconservador iraní, el Hamshahri, cercano al régimen islamista radical de los ayatolás, ha publicado una imagen que ilustra la llamada ‘lista de la venganza’.Se trata de los objetivos de Teherán para vengar la muerte del anterior líder supremo de Irán, el ayatolá Alí Jamenei, entre los que destacan dos: el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y el primer ministro de Israel, Benjamin Netanyahu.Estos dos líderes son presentados con un punto de mira en la frente. Junto a Trump y Netanyahu están el presidente de la República Francesa, Emmanuel Macron; la primera ministra de Italia, Giorgia Meloni; el canciller alemán Friedrich Merz y el ya dimitido primer ministro de Reino Unido, sir Keir Starmer.Además, la lista la completan otros altos cargos del Gobierno de Estados Unidos, como el secretario de Estado Marco Rubio o el secretario de Guerra, Pete Hegseth; y del Goberno de Israel, como el ministro de Defensa, Israel Katz o el jefe del Estado Mayor de la nación hebrea, Eyal Zamir, entre otros.Pese a la proximidad del diario Hamshahri con el régimen, no hay indicios de que la imagen publicada por el periódico haya sido aprobada oficialmente por las autoridades iraníes.Esta lista se publica poco después de que se haya conocido de que Israel ha informado al presidente de Estados Unidos, Donald Trump, de la existencia de planes por parte de Irán de acometer un asesinato contra él.El inquilino de la Casa Blanca ha respondido ya que en el caso de que Irán si quiera intentase un magnicidio contra su persona, un milliar de misiles estadounidenses se dirigirían al país islamista.

12/07/2026

Actualizado a las 23:36h.

Al menos 27 personas han muerto en un incendio declarado en un bar del barrio de Ladprao, en Bangkok, donde quedaron atrapados varios clientes.
«Se retiraron 27 cuerpos, cuerpos sin vida», dijo el primer ministro del país, Anutin Charnvirakul, en declaraciones televisadas desde … el lugar del incendio.

El primer ministro aseguró que los músicos en el bar y restaurante ubicado a las afueras de la capital vieron «humo procedente de un interruptor ecerca del escenario, seguido de un corte de electricidad y una explosión».

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«La mayoría de las víctimas corrieron hacia la parte trasera, hacia unos baños sin salida. Podría deberse al pánico, porque había fuego y humo en el restaurante», declaró Anutin a la prensa.
La policía nacional de Tailandia dijo en una publicación en redes sociales en la madrugada del lunes (19H00 GMT) que el incendio había sido «puesto bajo control».
Las autoridades establecieron un perímetro en el exterior del lugar, observaron periodistas de la AFP.

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12/07/2026 a las 19:58h.

Al menos seis palestinos han muerto como consecuencia de los aproximadamente 20 ataques efectuados por Israel en la Franja de Gaza , especialmente en la ciudad de Gaza y en Jan Yunis, en el sur del enclave.
Israel ha confirmado en las últimas horas ataques que … han matado a «dos terroristas de Hamás en el norte del enclave» durante este fin de semana. Uno de ellos ha sido identificado como Hasan Mustafa Zahir al Razina, buscado por la colocación de explosivos en la ‘línea amarilla’ que delimita las posiciones israelíes en el enclave. El segundo ha sido identificado como Mohamed Mahmoud Abdel Maati Fiomi, de la unidad Nukhba.

Por su parte, la agencia oficial de noticias palestina Wafa informa de cuatro muertos en la calle de Al Siná, en el suroeste de la ciudad de Gaza , por el impacto de un dron explosivo israelí contra un taller de metales, y que se suman a los tres fallecidos denunciados el sábado por las autoridades del enclave.
Todos estos ataques ocurren bajo un teórico alto el fuego pactado en octubre del año pasado. Desde entonces, los ataques israelíes han dejado 1.098 muertos y 3.535 heridos; y, desde el estallido de la guerra de Gaza en 2023, los ataques de Israel han matado a 73.221 palestinos, mientras que el número de heridos ha llegado a 173.643.

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Un hombre resultó gravemente herido el viernes tras ser lanzado a casi tres metros de altura por un bisonte macho que lo embistió en el Parque Nacional de Yellowstone, en Estados Unidos.El incidente ocurrió en el campamento de Bridge Bay, al sur de Fishing Bridge. El hombre, un turista de edad avanzada, estaba caminando con su nieto cuando el bisonte los atacó.Un fotógrafo profesional llamado Mike MacLeod grabó toda la escena. En declaraciones al medio Cowboy State Daily, explicó que el bisonte no paraba de correr por el campamento, mientras los demás campistas se gritaban unos a otros para alertarse del peligro. Al cabo de un rato, el bisonte encontró un trozo de tierra donde revolcarse.Entonces apareció la víctima junto a un menor. «Ni siquiera estaban en esa zona de acampada», dijo McLeod. «Estaban caminando por la carretera, bastante lejos del bisonte, cuando este empezó a correr hacia ellos», agregó.La víctima y su nieto se encontraban a una distancia que incluso el Servicio de Parques Nacionales consideraría segura, al menos a 100 metros del bisonte. Se detuvieron para tomar algunas fotos mientras el bisonte se tumbaba y parecía haberse calmado.Pero entonces apareció una camioneta blanca, que asustó al animal. «El bisonte embistió contra el camión», dijo MacLeod. «El hombre del camión vio lo que estaba pasando y siguió adelante. El bisonte se dirigió entonces hacia donde estos dos se escondían entre los árboles», prosiguió.El bisonte se abalanzó sobre los árboles y persiguió a la víctima y a su nieto. Si bien el nieto logró escapar, su abuelo no tuvo tanta suerte. El bisonte lo persiguió entre los árboles mientras intentaba huir y finalmente lo embistió.MacLeod y otros turistas lograron ahuyentar al bisonte y avisaron a una ambulancia. MacLeod se ha puesto en contacto con el nieto de la víctima, quien le dijo que su abuelo «tiene heridas bastante graves y aún no está fuera de peligro».»Estaba muy preocupado y quería ver el video para asegurarse de que no fuera su culpa», dijo MacLeod. «En el vídeo se ve claramente que no es su culpa. Se nota desde el principio», concluye el fotógrafo.Este es el segundo incidente entre humanos y bisontes en Yellowstone en 2026. El primero ocurrió el 26 de junio, cuando un niño de 12 años resultó herido cerca de Mud Volcano, al norte de Fishing Bridge.

El relevo de la primera ministra de Ucrania, Yulia Sviridenko, ha sido una sorpresa. Los rumores sobre una restructuración del gobierno habían circulado en las últimas semanas. Pero muy pocos en Kiev esperaban que se ejecutara justo ahora. Los pronósticos para esta tercera … gran remodelación del ejecutivo en tiempos de guerra se preveían para dentro de unos meses. «Las dimisiones en el gabinete suelen ser el último recurso. Normalmente se dan en otoño, cuando empieza la temporada política y la gente espera cambios políticos, ya que no hay elecciones», dijo uno de los diputados del partido del presidente de Ucrania al medio ‘The Kyiv Independent’. El legislador confesó que se trataba de una «situación extraña».
En total, desde el inicio de la presidencia de Zelenski en 2019, se han ejecutado hasta cuatro cambios de gobierno incluidos los relevos de más de una veintena de ministros. El último sucedió en enero de este año. Entonces, los casos de corrupción que salpicaban al entonces Jefe de la Oficina presidencial, Andrii Yermak, precipitaron nuevos nombramientos.

Sviridenko comenzó a dirigir el ejecutivo el 17 de julio de 2025 después de pasar por el Ministerio de Economía. A escasos días del primer aniversario, la economista ucraniana se perfila como la nueva embajadora en Washington. Sin aportar demasiados detalles, la jefa de gobierno dijo que se había reunido con el presidente para discutir «los desafíos que enfrenta nuestro país, los cambios necesarios para fortalecer el trabajo del Gobierno y nuestras relaciones con socios internacionales».

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Miriam González

El mandatario ucraniano precisó en un mensaje publicado en redes sociales que el país «está cambiando su estrategia política». Zelenski destaca que en «cada una de las prioridades de su política exterior estará supervisada por una persona específica con amplia experiencia, capaz de cumplir con los acuerdos alcanzados a nivel de líderes y de satisfacer las expectativas del pueblo ucraniano».
Entre las reformas del gobierno habrá nuevas caras en la diplomacia del país en guerra. «Estoy preparando cambios en la dirección diplomática. Se necesita una nueva calidad de trabajo con los socios de Ucrania para cumplir los acuerdos sobre el suministro de armas», declaró Zelenski en su discurso nocturno del sábado.
Las principales áreas a reforzar incluyen las relaciones con Estados Unidos y la consecución de los acuerdos para la producción de los sistemas Patriot. Sviridenko fue, precisamente, la encargada de negociar con la Administración Trump el famoso acuerdo de minerales entre Ucrania y Estados Unidos. Otra de las prioridades de Kiev son sus relaciones con la Unión Europea a nivel económico, político y cultural. El líder ucraniano quiere lograr avances en el «proyecto antibalístico» europeo. Especial atención reciben Polonia y Hungría, estados vecinos de Ucrania, «cuyas relaciones requieren una nueva base», afirmó el líder ucraniano.

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Los acuerdos de seguridad con los países del Golfo Pérsico son otro de los objetivos de la próxima estrategia ucraniana. Zelenski define esta región como «una de las áreas globales más prometedoras para la cooperación en seguridad y economía». Además, habrá impulso a los contactos con «China y las organizaciones internacionales clave que influyen en las decisiones globales y pueden hacer más para ayudar a poner fin a la guerra de Rusia contra Ucrania», enfatizó el presidente.
La agenda de Zelenski este domingo ha estado cargada de encuentros con los principales candidatos para sustituir a Sviridenko en el puesto de primer ministro. El jefe de Estado se reunió con Sergii Koretskyi, director de la compañía gasística estatal Naftogaz. A su despacho acudió también el ministro de Defensa, Mijailo Fedorov, que está en el cargo desde enero. Otro de los nombres que se barajan es el de Igor Terejov, alcalde de Járkov, la segunda ciudad más grande ucraniana situada en las inmediaciones de la frontera rusa. Y por último, Denis Shmygal, ministro de Energía que antes fue primer ministro desde 2020 hasta 2025.
Entre las reuniones de corte más político, se produjo una conversación entre el presidente e Igor Klymenko, ministro del Interior. Zelenski avanzó, sin aportar mayor información, que se realizarían cambios en la dirección de las fuerzas de seguridad.
El mandatario ucraniano destacó que la nueva estrategia tiene también una dimensión interior. La preparación para el próximo invierno «es una prioridad extremadamente importante, y Ucrania debe estar lista para cada amenaza que pueda surgir». Además, desde la presidencia ucraniana se insta a acelerar la «transformación de las empresas estatales, de las cuales depende significativamente la resiliencia de Ucrania», aumentar el suministro de drones al ejército e implementar acuerdos para la recuperación del país.

Lindsey Graham, el senador republicano que influyó en la política exterior de Donald Trump para llevarla hacia algunas de sus posiciones más duras, murió este sábado a los 71 años, después de regresar de uno de sus frecuentes viajes a Ucrania. Su equipo atribuyó … el fallecimiento a una «enfermedad breve y muy repentina», sin ofrecer más detalles.
Para España, Graham había dejado de ser en los últimos meses una figura lejana de la política estadounidense. Se había convertido en una de las voces más insistentes a la hora de reclamar represalias contra el Gobierno de Pedro Sánchez por su negativa a colaborar con la ofensiva contra Irán y por las restricciones impuestas al uso de las bases de Rota y Morón y del espacio aéreo español.

El senador pidió trasladar las instalaciones militares estadounidenses a otro país, abrió la puerta a sanciones y quiso convertir a España en ejemplo de lo que, a su juicio, debía ocurrir con los aliados que se beneficiaban de la protección de Estados Unidos sin respaldar sus operaciones. No consideraba la posición de Sánchez una mera discrepancia diplomática, sino un desafío político deliberado a Trump y a la estrategia global de Washington. Graham reclamó castigos desde el Capitolio y volvió a plantear la salida de las fuerzas estadounidenses de las bases españolas.

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David Alandete

Graham no hablaba desde los márgenes republicanos ni era un verso suelto del partido. Era uno de los senadores con mayor acceso directo a Trump y uno de los políticos que mejor representaban al sector intervencionista del partido. A menudo, sus declaraciones expresaban o anticipaban el estado de ánimo del ala más dura de la Casa Blanca.
Su muerte se produjo pocas horas después de regresar de Kiev, donde se había reunido con el presidente Volodímir Zelenski. El viernes anunció que un grupo bipartidista de senadores había alcanzado un acuerdo con la Casa Blanca para impulsar nuevas sanciones contra Rusia. Ucrania fue una de sus últimas grandes causas: defendió durante años el envío de armas y ayuda estadounidense y visitó repetidamente el país desde la invasión rusa.
Los servicios de emergencia acudieron el sábado por la noche a su vivienda, cerca del Capitolio, después de recibir un aviso por dolores en el pecho. Los médicos practicaron maniobras de reanimación tras sufrir un paro cardiaco. Fue trasladado al Hospital Universitario George Washington, donde murió. Su oficina no ofreció más detalles sobre la enfermedad.

Escaño vacante en el Senado

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Cuando fallece un senador en EE.UU., el escaño queda vacante de inmediato. La Constitución permite que cada estado decida cómo cubrirlo temporalmente. En Carolina del Sur, el gobernador, el republicano Henry McMaster, puede nombrar a un sustituto hasta que se celebre una elección. El caso de Graham es particular porque murió en pleno año electoral y después de haber ganado las primarias republicanas de junio. Ahora se debe elegir a un sustituto para la candidatura.
Nacido en Central, una pequeña localidad de Carolina del Sur, en 1955, Graham perdió a sus padres cuando todavía era muy joven y asumió la responsabilidad de cuidar de su hermana menor. Estudió Derecho en la Universidad de Carolina del Sur y desarrolló una larga carrera como abogado militar. Sirvió en la Fuerza Aérea y en la reserva, donde alcanzó el grado de coronel.
Llegó a la Cámara de Representantes en 1995 y fue elegido senador en 2002 para suceder a Strom Thurmond, una de las figuras más veteranas e influyentes del Senado y durante décadas defensor de la segregación racial en el sur. Desde enero de 2003, Graham representó a Carolina del Sur y se convirtió en una presencia constante en los grandes debates sobre seguridad nacional, inmigración, defensa y política exterior.

John McCain, su pareja política

Durante años formó con el senador John McCain una de las parejas políticas más reconocibles de Washington. Ambos defendían una visión internacionalista y militarmente activa del papel de Estados Unidos: apoyo a los aliados, aumento del gasto en defensa y disposición a utilizar la fuerza contra los adversarios. Graham acompañó a McCain en viajes a Irak, Afganistán y otras zonas de conflicto y heredó buena parte de su espacio político después de su muerte en 2018.
Irán fue la gran constante de su trayectoria. Graham se opuso al acuerdo nuclear negociado por Barack Obama, reclamó durante años ataques contra las instalaciones nucleares iraníes y defendió la destrucción de las capacidades militares y petroleras de la República Islámica. Para sus críticos, fue el principal agitador de una guerra que Trump había prometido evitar y para sus partidarios, fue uno de los pocos dirigentes dispuestos a asumir las consecuencias de impedir que Teherán obtuviera armas nucleares.
Esa influencia resultaba especialmente llamativa por la transformación de su relación con Trump. Durante las primarias republicanas de 2016, Graham lo llamó «idiota», «racista» y uno de los candidatos más perjudiciales en la historia del partido. Presentó su propia candidatura presidencial, pero la retiró antes de que comenzaran las votaciones. Después apoyó a Jeb Bush, respaldó a Ted Cruz y terminó votando por el independiente Evan McMullin.
Una vez que Trump llegó a la Casa Blanca, Graham pasó de adversario a admirador y aliado. Jugó al golf con el presidente, lo defendió durante sus procesos de impeachment y se convirtió en uno de sus interlocutores habituales en el Senado. Todo ello mientras Trump atacaba repetidamente la memoria de McCain, candidato republicano a la presidencia en 2008 y fallecido en 2018.
La proximidad de Graham con Trump descon certó a antiguos colaboradores de McCain, pero le permitió conservar influencia sobre la política exterior y empujar al presidente hacia posiciones más duras respecto a Irán, Rusia y otros adversarios.
Como presidente del Comité Judicial durante el primer mandato de Trump, desempeñó además un papel central en la transformación conservadora de los tribunales federales. Dirigió la confirmación de la magistrada Amy Coney Barrett para el Tribunal Supremo en octubre de 2020, apenas tres semanas antes de las elecciones presidenciales, y aceleró la aprobación de decenas de jueces designados por Trump.
Después del asalto al Capitolio del 6 de enero de 2021, Graham pareció romper definitivamente con Trump. «Trump y yo hemos tenido un viaje increíble. Odio que termine así. Todo lo que puedo decir es: ya he tenido suficiente», declaró entonces desde el Senado. Pero aquella ruptura duró poco. En cuestión de semanas volvió a acercarse al expresidente, lo defendió durante el segundo proceso de destitución por impeachment y recuperó su papel como uno de sus principales aliados en el Capitolo.
Su lealtad nunca fue completamente ideológica. Fue una alianza política basada en la influencia mutua y en la convicción de Graham de que Trump era el único dirigente republicano capaz de aplicar la política exterior que él llevaba décadas defendiendo.

«Gran patriota americano»

En el momento de su muerte presidía el Comité de Presupuesto del Senado y el subcomité encargado del gasto exterior. Era también una figura relevante del Comité de Relaciones Exteriores y se presentaba a la reelección para obtener un quinto mandato. Su fallecimiento reduce provisionalmente la mayoría republicana de 53 a 52 senadores, aunque el gobernador de Carolina del Sur, el republicano Henry McMaster, puede nombrar inmediatamente a un sustituto.
Trump lo despidió en redes como un «gran patriota americano» y uno de los mejores senadores que había conocido. También llegaron mensajes de Zelenski y del primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, dos dirigentes que encontraron en Graham a uno de sus defensores más constantes en Washington.
Graham nunca se casó ni tuvo hijos. Durante años fue objeto de preguntas y especulaciones públicas sobre su vida privada, a las que respondió en ocasiones con humor. Durante su fallida campaña presidencial bromeó con que, si llegaba a la Casa Blanca, tendría una «primera dama rotatoria».

La Policía de Nueva York está investigando de la muerte de una bebé de 16 meses cuyo cuerpo sin vida fue encontrado en un hotel del Upper West Side de Manhattan.Los hechos ocurrieron en el hotel Belnord. Los agentes descubrieron el cuerpo de la bebé alrededor de las 12:50 del mediodía del miércoles, sin que hubiera señales visibles de traumatismos. El médico forense aún está investigando la causa de la muerte.El Belnord se utiliza como hotel-refugio, y los residentes declararon al periódico The New York Post que la bebé y su madre llevaban viviendo en el hotel unos siete meses, y que, al parecer, la madre tenía problemas de drogadicción.»La noche anterior, la oíamos gritar en su habitación: ‘¡Cállate la puta boca! ¡Cállate la puta boca! ¡Cállate la puta boca!’. Debían ser como las 11 o las 12 de la noche. Y al día siguiente, nos enteramos de que el bebé había llegado muerto», dijo una vecina al Post, que prefirió no revelar su nombre.La vecina se quejó en numerosas ocasiones al personal de seguridad y alegó que el personal del albergue y los trabajadores sociales no intervinieron a pesar de haber presenciado su comportamiento peligroso y el de otros residentes.El hotel, ubicado en la esquina de Amsterdam Avenue y la calle 88, ha sido empleado como uno de los refugios de emergencia para inmigrantes de la ciudad, destinado a familias con niños, desde el año 2023.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/peliculas-series/notas/el-live-action-de-moana-decepciona-con-su-debut-en-los-cines/ La versión de acción real de “Moana” de The Walt Disney Company no tuvo gran impacto en …

La Copa del Mundo se despidió de México la semana pasada para afrontar su desenlace en Estados Unidos. Concluyó así un recorrido que comenzó nueve años atrás, cuando el país aceptó, por primera vez, compartir el papel de anfitrión mundialista junto a sus vecinos de Norteamérica. Renunció a la exclusividad que gozó en las ediciones del 70′ y el 86′, pero, a cambio, se convirtió en el primer país en organizar tres Mundiales. Así lo consumó en el verano de 2018, con la designación de la FIFA a la candidatura encabezada por EEUU durante el primer mandato de Trump, que se constituyó entre tensiones por la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte.No fue menor el resquemor que despertó su decisión entre la opinión pública por el desigual reparto del torneo: frente a los doce estadios que acogieron en el 86′, la actual edición redujo la presencia mexicana a tres sedes: Guadalajara, con el Estadio Akron; Monterrey, con el BBVA; y Ciudad de México, con el histórico Estadio Azteca. Tampoco lo ha sido el impacto económico del campeonato que empiezan a reflejar los primeros balances. Según la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo, el Mundial ha regado las arcas mexicanas con 2.247 millones de euros y ha atraído a 1,1 millones de turistas durante los 13 encuentros disputados en el país. La competición ha generado, además, alrededor de 105.000 empleos, con gran incidencia en el sector turístico.No obstante, más allá del impacto económico inmediato, la huella que deja en el país una cita de la magnitud de un Mundial es una herencia más difícil de cuantificar; es más bien «un legado». Y así lo interpretaron desde una de sus sedes, la ciudad de Monterrey. «Siempre lo vimos así, como una oportunidad para dejar un legado» reconoce a este periódico la secretaria de Turismo de Nuevo León, Maricarmen Martínez. «Queríamos contagiar la pasión del Mundial a toda la ciudadanía y para ello nos inspiramos en lo que sucedió con los Juegos Olímpicos de 1992 y la campaña ‘Barcelona, Ponte Guapa’, donde toda una ciudad -gobierno, iniciativas privadas, universidades, organismos de la sociedad civil- se unió en torno al destino para ponerlo guapo» explica.A los mandos de Samuel García Sepúlveda, el Gobierno del Estado de Nuevo León bautizó su iniciativa como ‘Ponte Nuevo, Ponte Mundial’ y puso en marcha un plan de infraestructuras con más de 30 proyectos enfocados a responder al crecimiento urbano del estado e hizo una llamada a las iniciativas privadas para formar parte del plan. «Por ejemplo, Berel, una empresa de pintura regiomontana, donó miles de litros de pintura para pintar casas y murales por toda la ciudad; lo que llamamos trazos mundialistas» explica Martínez. Como Berel hubo «más de cien iniciativas en las que empresas, organizaciones y universidades se sumaron para lograr que el Mundial fuera un éxito, como lo fue».Entre las artífices del plan se encontraba precisamente Martínez, quien destaca la movilidad, la seguridad turística, la promoción del destino, la innovación y la capacitación como los pilares de su hoja de ruta mundialista. Esta última acción puso el foco en la primera toma de contacto que el turista recibe cuando llega a la ciudad. «Pusimos en marcha una plataforma digital que cuenta con cursos de inglés y servicio al turista con el objetivo de que el personal que tiene el primer contacto con los visitantes -como los taxistas o los camareros- puedan platicarle de todo lo que hay en Nuevo León y brindar una mejor atención» comenta.»Esperábamos alrededor de 300.000 turistas y recibimos en torno a 420.000″Basta con asomarse a los ventanales de la planta 31 de la Secretaría de Turismo de Nuevo León para seguir el rastro que ha dejado el Mundial en la ciudad. Desde allí se distinguen las nuevas infraestructuras de movilidad -algunas todavía en ejecución-, las zonas reforestadas y el nuevo complejo de la Fuerza Civil, convertido durante el torneo en el centro de coordinación desde el que las autoridades estatales y la FIFA han supervisado el operativo de seguridad. Todo ello, cualquiera diría que es sólo fútbol, para albergar cuatro partidos de siete países distintos (Suecia, Túnez, Japón, Sudáfrica, República de Corea, Países Bajos y Marruecos).Cuatro encuentros -tres de fase de grupos y uno de dieciseisavos- que han traído bajo el brazo un impacto de 5.000 millones de pesos (en torno a 250 millones de euros al cambio) para todo el sector del comercio y el turismo de la región, según los datos facilitados por su propia Secretaría de Turismo. «Ha superado todas las expectativas», reconoce Martínez, quien cifra en 2.000 millones de pesos (100 millones de euros) su previsión inicial. También se han desbordado sus perspectivas turísticas: «Esperábamos alrededor de 300.000 turistas y recibimos en torno a 420.000». Cifras que explican por qué los hoteles de la región han disfrutado de una ocupación del 85% durante la cita mundialista.No todos, sin embargo, han tenido la oportunidad de presenciar un partido en directo. En algunos encuentros, como el México-Inglaterra disputado en el Azteca, las entradas oscilaron entre 39.000 (1.950 euros) y 281.000 pesos (14.000 euros). Para esa inmensa mayoría, Monterrey ha habilitado sus principales espacios -como el Parque Fundidora- en aras de celebrar la fiesta del fútbol con pantallas gigantes, conciertos de artistas locales e internacionales y actividades para toda la familia durante todo el torneo. 

Si miramos el gráfico de Volkswagen durante los últimos cinco años, cuesta creer que estemos ante el mayor fabricante de automóviles de Europa. Sus acciones preferentes rondan los 76 euros, el nivel más bajo desde julio de 2010, después de perder cerca del 70% desde los máximos alcanzados en marzo de 2021. Volkswagen ya vale en bolsa menos que durante el ‘Dieselgate’, el escándalo que hundió sus títulos desde los 170 euros hasta menos de 100 en apenas unas semanas y estuvo a punto de destruir la reputación de la compañía hace una década.Esta vez no hay motores trucados. Los beneficios del grupo en China cayeron más de un 80% en la última década, sus márgenes globales se redujeron a la mitad desde 2021 y la marca cayó del primer al tercer puesto en el mercado automovilístico más grande del mundo. El imperio industrial sufre por exceso de fábricas, exceso de modelos y falta de rentabilidad. Sobran fábricas, sobran modelos y falta rentabilidad. ¿Cómo ha llegado uno de los mayores imperios industriales del mundo a discutir qué plantas debe cerrar?La explicación habitual apunta a la energía cara, los salarios alemanes, la burocracia de Bruselas y unas normas de emisiones que obligaron a invertir miles de millones antes de que el mercado estuviera preparado. Todo eso ha elevado los costes, pero las últimas cifras añaden un problema mucho más serio. Volkswagen vendió un 8,6% menos de coches durante el segundo trimestre y sus entregas en China se hundieron un 36,6%. BMW tampoco escapó y sus ventas globales bajaron un 4,9%, mientras que en China cayeron casi un tercio.China ha dejado de ser el motor de las marcas alemanas. Durante dos décadas, la expansión de su clase media permitió vender allí más unidades y con mejores márgenes que en el mercado doméstico. El modelo de intercambio donde las plantas europeas exportaban ingeniería mientras Pekín compraba ha terminado. Las marcas chinas fabrican sus propios vehículos, bajan los precios, exportan hacia los mercados tradicionales de sus antiguos rivales y ahora se disponen a fabricarlos en pleno suelo europeo.Europa reaccionó tarde al cambio Durante un siglo, Europa construyó su ventaja alrededor del motor de combustión. Un fabricante podía tardar años en perfeccionar una plataforma porque el cliente pagaba por ingeniería mecánica, fiabilidad, seguridad y marca. Las grandes marcas alemanas no necesitaban tener la mejor pantalla del mercado, sino fabricar un coche que siguiera funcionando cuando el resto empezaba a fallar.El vehículo eléctrico ha desplazado buena parte de esa ventaja hacia la batería, el software, la electrónica, la velocidad de carga y el precio. Los fabricantes europeos y estadounidenses suelen trabajar con ciclos de desarrollo de entre 40 y 80 meses. Algunas compañías chinas pueden lanzar un modelo en menos de 24. Y si una marca tarda cinco años en responder a un rival que renueva su gama cada dos, el coche europeo puede llegar al concesionario con tecnología antigua y un precio más alto.China ya no necesita traer el coche en barcoLa parálisis de la demanda interna en China acelera la ofensiva exterior. Las ventas domésticas de turismos cayeron un 23,4% en junio y encadenaron nueve meses de descensos, lo que obliga a los fabricantes del país a redirigir su exceso de capacidad hacia el mercado europeo. Bruselas intentó contener esa avalancha con aranceles sobre los eléctricos fabricados en China. ¿Qué hacen los fabricantes chinos? Empezar a producir en Europa.La primera planta europea de BYD empezará a producir en Hungría durante el cuarto trimestre de 2026, mientras estudia hacerse con una planta ya existente en España o Francia para acelerar su expansión. Sus ventas en Europa crecieron un 270% en 2025, hasta rozar los 188.000 vehículos, y superaron las 100.000 unidades solo durante los cinco primeros meses de este año.España ya forma parte de ese desembarco. Chery controla el 40% de la sociedad conjunta con Ebro que fabrica en la antigua planta de Nissan en Barcelona. Allí ya se montan cuatro modelos de la marca española y la producción de vehículos de Chery comenzará previsiblemente a finales de 2026 o durante el primer trimestre de 2027. El proyecto aspira a alcanzar los 150.000 coches anuales en 2029 y permitiría a Chery evitar los aranceles europeos aplicados a los eléctricos importados desde China.SAIC, propietaria de MG, ha elegido además Ferrol para levantar su primera fábrica dentro de la Unión Europea. El plan contempla una inversión inicial de unos 200 millones de euros, 1.000 empleos directos y una capacidad de hasta 120.000 automóviles al año. La planta todavía necesita autorización del Gobierno y no comenzaría a operar antes de 2028, pero la dirección del movimiento está clara. El coche chino puede dejar de venir de China. Puede fabricarse en Hungría, ensamblarse en España, utilizar proveedores europeos y contratar trabajadores que antes producían para una marca occidental. También puede evitar parte de los aranceles diseñados para frenar las importaciones y presentarse ante los gobiernos como una inversión capaz de salvar empleo industrial. Volkswagen y las grandes marcas europeas discuten si sus respectivos países pueden mantener toda su capacidad y los empleos, mientras BYD y sus competidores chinos preguntan qué fábricas pueden comprar.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/cultura/notas/una-tarde-con-luis-rafael-sanchez/ El maestro espera sentado. La camisa amarilla que lleva puesta como chaleco sobresale cual rayo de sol …

Después de pagar un 2,409% a seis meses y un 2,523% a doce meses en la subasta del 7 de julio, el Tesoro volverá al mercado el 14 de julio con Letras a 3 y 9 meses. El verano ya no permite mirar solo el tipo de interés y comprarLa siguiente cita llegará el4 de agosto, con Letras a 6 y 12 meses, y entre ambas subastas se reunirá el Banco Central Europeo (BCE) el 23 de julio. El ahorrador tendrá que elegir entre asegurar ya una rentabilidad próxima al 2,5% o esperar con más información. Aunque la rentabilidad vuelva a situarse en esos niveles, esa cifra no se cobra igual en todos los plazos porque el interés de las Letras se expresa siempre en términos anuales. Una Letra a tres meses no deja ese porcentaje completo al vencimiento, sino la parte proporcional al tiempo transcurrido.  Una inversión de 10.000 euros a tres meses con un tipo del 2,5% no reportará 250 euros de beneficio, sino una cuarta parte, apenas 62,5 euros antes de impuestos, debido a que el capital solo trabaja durante una cuarta parte del año. Ese factor temporal altera por completo la estrategia de inversión de cada hogar.El vencimiento cambia la decisión La Letra a tres meses, con fecha de retorno fijada el 9 de octubre de 2026, destaca como la alternativa idónea para quienes necesiten disponer de su liquidez tras las vacaciones o prefieran no comprometer sus ahorros hasta 2027. Esta disponibilidad inmediata, sin embargo, traslada al ahorrador el riesgo de quedarse al descubierto en otoño, un momento en el que se verá obligado a buscar un nuevo destino para su dinero en un mercado que podría ofrecer intereses mucho más bajos si los bancos centrales levantan el pie del acelerador. En ese punto, Nacho Zarza, de Auriga Bonos, señala que, si las presiones inflacionistas pierden fuerza y el mercado deja de descontar nuevas subidas del BCE, “el peor escenario sería tener que ir renovando vencimientos a plazos cortos”. Comprar a tres meses da libertad, aunque también obliga a volver al mercado antes y aceptar la rentabilidad que exista entonces. Al analizar el tramo a nueve meses, el capital permanece inmovilizado hasta el 9 de abril de 2027. La espera compensa la falta de liquidez inmediata si la subasta mantiene una prima frente a los plazos más cortos, como ocurrió en junio, cuando este vencimiento se situó cerca del 2,51%.Agosto permite esperar, pero no garantiza mejores tipos Para acceder a vencimientos de seis y doce meses habrá que esperar al 4 de agosto. El tramo de seis meses extenderá el calendario de inversión hasta febrero de 2027, mientras que la Letra a un año retendrá los fondos hasta el verano del próximo ejercicio. La referencia más cercana está en los tipos adjudicados el 7 de julio. El Tesoro pagó entonces un 2,409% a seis meses y un 2,523% a doce meses, dos niveles que siguen funcionando como escaparate para el ahorro conservador. Esperar a agosto puede tener sentido si las tensiones de mercado mantienen las rentabilidades altas. También puede restar atractivo si el petróleo se calma, el BCE no endurece el mensaje y la deuda empieza a descontar una menor presión sobre la inflación. En opinión de Fortuna SFP, el principal riesgo está en los plazos largos y prefiere duraciones cortas, deuda corporativa de alta calidad e instrumentos ligados a la inflación en un entorno de tipos todavía altos. Esa idea no invalida las Letras a nueve o doce meses, pero sí obliga a mirar el vencimiento con más cuidado ante las últimas alertas geopolíticas.  El petróleo vuelve a meter presión Cuando la tregua en Irán parecía suficiente para enfriar el crudo y relajar las rentabilidades, Donald Trump volvió a sembrar dudas al afirmar que el alto el fuego en Irán “se acabó”. El Brent llegó a subir más de un 5% hasta la zona de 78 dólares. La respuesta de la deuda soberana fue inmediata, con el bono estadounidense a diez años cerca del 4,6% y los inversores otra vez pendientes del impacto del petróleo sobre la inflación. Esa tensión no se traslada de forma automática a las Letras españolas, pero sí condiciona el precio del dinero. Las firmas de inversión de referencia, como Amundi, ya habían detectado esas señales de alerta al advertir que el mercado de crudo “descontaba un escenario de paz que la renta fija y el dólar se resistían a validar”. Federated Hermes advierte también de que la inflación “sigue siendo difícil de prever” tras los últimos shocks de energía, aranceles y mercado laboral. Esa incertidumbre mantiene a los bancos centrales pendientes de los datos y evita que el ahorrador pueda dar por hecho que las próximas subastas pagarán más o menos que las actuales. 

Se amarillean las venas de las hojas, se deforma tanto esta como el fruto, que pierde calibre y calidad. Incluso, de forma ocasional, aparecen mancha y, en el envés de las hojas, las nervaduras se pudren. Así actúa en los limoneros, naranjos amargos y limas, la gran preocupación de los citricultores de Alicante y Murcia: la clorosis nervial amarilla de los cítricos (Potexvirus Citrilafviavenae, CYVCV). Este virus, que transmiten pulgones o insectos, se detectó en Pakistán durante 1988 y, desde 2022, ha viajado a California e Italia. Su presencia en España se detectó, por primera vez, en diciembre. Una amenaza para la producción española de limón, líder en la Unión Europea, y que lleva años entre las mayores del mundo. El presidente de Asaja Alicante, José Vicente Andreu, habla de unas 38.000 árboles enfermos y cree que «llegaremos a entre 50.000 o 60.000″(en España, estima, hay 4 millones de árboles). Andreu cuenta la historia de un joven citricultor alicantino que ha tenido que «empezar de cero», tras arrancar la plantación de limoneros heredada de su padre – recientemente fallecido – por la aparición del virus.  «Llegaron infectados todos, porque no se debieron cumplir ciertos protocolos de bioseguridad», lamenta el presidente de Asaja Alicante José Vicente Andreu quien señala hacia los plantones de ciertos viveros como el origen del foco Los árboles más jóvenes, ¿origen del foco? El representante de Asaja señala que no hay todavía una solución para este agente patógeno y pone su esperanza las investigaciones de nuevas variedades de limonero del Instituto Valenciano de Investigaciones Agrarias (IVIA). Andreu sospecha que el origen del foco de clorosis en España está en plantones (plantas jóvenes) de viveros del sur de Tarragona y el norte de Castellón. «Llegaron infectados todos, porque no se debieron cumplir ciertos protocolos de bioseguridad», sostiene. Según la Asociación Interprofesional Limón y Pomelo, AILIMPO, los plantones vendidos en la campaña 2023-2024 superaron los 800.000. En la Unió de Llauradors, su secretario general Carles Peris, teme «una reducción de la producción de entre el 20 y 30%» y destaca que, a pesar de que «los mandarinos y naranjos son solo portadores», también se les está arrancando para evitar que contaminen a los limoneros. «La Generalitat Valenciana está aplicando un protocolo estricto y severo», comenta. Peris apuesta por más controles en frontera, así como por habilitar líneas de ayudas al arranque y pérdida de capacidad productiva. Además de investigar nuevas variedades variedades resistentes a la enfermedad. El peso de España en el mercado del limón España produjo en la campaña 2024-2025 (que va de septiembre a septiembre del año siguiente), 1,016 millones de toneladas, según el Ministerio de Agricultura (-13% respecto a 2023-2024). AILIMPO, lo eleva a 1,25 millones incluyendo la fruta procesada y las mermas por frío. Desde la Plataforma Tierra, citando fuentes estadounidenses, calculan para 2025-2026 una cosecha mundial de 10,1 millones de toneladas. Esto es un 6,6% menos. «La Generalitat está aplicando un protocolo estricto y severo», reconoce Carles Peris (Unió de Llauradors)Destaca el desplome de la producción en Turquía, del 52,6% según estas estimaciones, y coloca a España en las 828.000 toneladas (-9,6%) con una superficie similar a la del año anterior.. A nivel de exportaciones España, líder en la UE, vendió en el exterior 618.934 toneladas en 2024-2025 por un valor de 866 millones de euros (+21%). Los principales mercados fueron Alemania, Reino Unido, Italia y Polonia. Arranque de plantaciones obligatorio Fuentes oficiales de la Consellería de Agricultura de la Generalitat de Valencia defienden a ‘La Información Económica’ que han tenido en cuenta el peso de la producción de limón en zonas de Alicante y Castellón, por lo que han aplicado el «principio de precaución» y, desde la resolución publicada el 21 de abril, establecieron «medidas urgentes de erradicación y control» dirigidas a la Vega Baja y el Baix Vinalopó (Alicante) aplicando tratamientos contra los insectos portadores del virus, y al arranque de las plantaciones afectadas. A lo que se añade una labor de vigilancia para asegurarse que, los plantones (plantas jóvenes nacidas de una semilla y listas para trasplantarse) comercializados este año por los viveros, estén libres del patógeno. Solo se ha autorizado la comercialización de aquellos en los que no se ha detectado la enfermedad. Las fuentes consultadas aseguran que «la Consellería indemnizará tanto a los viveristas como a los agricultores afectados por las medidas obligatorias de erradicación».»La Consellería indemnizará tanto a los viveristas como a los agricultores afectados por las medidas obligatorias de erradicación» , aseguran fuentes oficiales de la Generalitat ValencianaMurcia exige la intervención de Planas La Región de Murcia es la otra gran afectada por este virus. Según la Asociación Interprofesional de Limón y Pomelo (ALIMPO) ya se han detectado casos positivos en 48 explotaciones, aunque estas estimaciones serán actualizadas por la Consejería de Agricultura la próxima semana en una reunión con el sector. El gobierno murciano dio un paso más este martes en la Conferencia Sectorial de Agricultura, cuando exigió al Ministerio de Agricultura que coordine los esfuerzos  para evitar la dispersión de la clorosis y obligue a los viveros a facilitar los datos de trazabilidad de sus plantas. El consejero murciano de Agricultura advirtió que siguen entrando en esta región plantones afectados por el patógeno.Fuentes oficiales consultadas recuerdan que la Clorosis Nervial Amarilla se declaró oficialmente como enfermedad vegetal en Murcia el 27 de mayo, aunque el arranque de plantaciones es solo una recomendación. Sí se han adoptado tratamientos fitosanitarios y realizado prospecciones para tener una fotografía real de la situación. De las 700 previstas, se han tomado 525 muestras y analizado en laboratorio 392. Lo que ha resultado en 28 positivos, todos en plantaciones jóvenes.  38.000 plantones afectados solo en Alicante Hasta la fecha, estiman las fuentes consultadas, la Consellería de Agricultura de la Generalitat Valenciana ha realizado 325 inspecciones en explotaciones con nuevas plantaciones. Lo que ha dado lugar a  34 positivos, de las que 25 corresponden a limonero, cinco a naranjo, dos a clementino, una a lima y otra a pomelo. Lo que suman alrededor de 89 hectáreas y unos 38.000 plantones en comarcas del Baix Vinalopó y la Vega Baja. Además el Instituto Valenciano de Investigaciones Agrarias (IVIA) ha examinado 787 plantas madre iniciales, sin detectar el virus. En el departamento que dirige Miguel Barrachina defienden que han actuado «con responsabilidad, transparencia y anticipación», desde «las primeras sospechas en Cataluña» de Clorosis en diciembre del año pasado. Las mismas fuentes destacan la coordinación con el Ministerio de Agricultura y el resto de comunidades autónomas afectadas. A lo que suman la interlocución con el sector y las acciones divulgativa desde organismos como el Servicio de Sanidad Vegetal.    

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/cultura/notas/entre-la-historia-y-la-ilustracion-fernando-perez-norat-construye-el-universo-de-tropiwhat/ Antes de convertirse en doctor en Historia del Caribe, Fernando Pérez Norat ya había logrado que su …