Google quiere que Gemini deje de ser solo una aplicación. La compañía ha aprovechado Google I/O para enseñar una de sus apuestas más claras de futuro: unas gafas inteligentes con inteligencia artificial, desarrolladas dentro de Android XR, la plataforma creada junto a Samsung y Qualcomm. La idea es que Gemini pueda acompañar al usuario mientras camina, compra, cocina, viaja o consulta mensajes sin tener que sacar el móvil del bolsillo.Habrá dos tipos de gafas. Por un lado, modelos con una pequeña pantalla en la lente, como las Meta Ray-Ban Display, pensados para mostrar indicaciones de Maps, traducciones en directo o información contextual justo delante de los ojos. Por otro, unas gafas de audio que llegarán este otoño y en las que Gemini hablará al usuario al oído de forma privada. Estas primeras gafas permitirán escuchar música, hacer llamadas, tomar fotos, consultar aplicaciones del teléfono o pedir ayuda a Gemini sin usar las manos. Funcionarán tanto con Android como con iOS y llegarán de la mano de Samsung, Gentle Monster y Warby Parker.La demo ha resumido muy bien la ambición de Google. Las gafas han podido recordar el lugar en el que la usuaria había quedado con una amiga la semana anterior, iniciar una ruta, sugerir una parada para tomar café y preparar un pedido en una tienda. La IA no compra sola: deja el pedido listo y pedía confirmación antes de completarlo. También ha resumido mensajes pendientes, añadido una cena familiar al calendario y generar una foto editada desde las propias gafas. Google presume de escala: 3.200 billones de tokens al mesAntes de enseñar sus nuevos productos, Sundar Pichai ha querido dejar clara la escala sobre la que Google construye esta ofensiva. Según el consejero delegado de la compañía, Google procesa ya 3.200 billones de tokens al mes, frente a los 480 billones del año pasado y los 9,7 billones de hace dos años. Los tokens son las unidades básicas de información que procesan los modelos y sirven, según Pichai, para medir el uso real de la IA.Google también ha reivindicado el alcance de sus productos de consumo. La compañía cuenta con 13 servicios con más de 1.000 millones de usuarios, cinco de ellos por encima de los 3.000 millones: Google, Gmail, Android, Chrome y YouTube. AI Overviews supera los 2.500 millones de usuarios mensuales, AI Mode alcanza los 1.000 millones en solo un año y la app de Gemini ha pasado de 400 millones a más de 900 millones de usuarios activos mensuales. Además, las peticiones diarias a Gemini se han multiplicado por siete y los modelos Nano Banana ya han generado más de 50.000 millones de imágenes. Search se prepara para dejar atrás las palabras claveUno de los anuncios más relevantes afecta al corazón del negocio de Google: el buscador. Search quiere dejar de funcionar como una caja en la que escribir dos o tres palabras clave y acercarse más a una conversación. El usuario podrá hacer preguntas largas, mezclar texto, imágenes, archivos o vídeos y seguir afinando la respuesta sin empezar de cero.Google también llevará agentes al buscador. Estos sistemas podrán trabajar en segundo plano para vigilar temas concretos y avisar cuando haya novedades: cambios en acciones, pisos disponibles, lanzamientos de productos o cualquier información que dependa del momento. Además, Search podrá crear pequeñas herramientas a medida, como gráficos interactivos, planificadores o paneles personalizados, en lugar de limitarse a mostrar una respuesta de texto. Las experiencias de interfaz generativa llegarán este verano, mientras que las herramientas personalizadas empezarán por los suscriptores. Gemini se rediseña y gana un agente personalLa app de Gemini también cambia. Google ha enseñado una nueva interfaz, llamada Neural Expressive, que quiere alejarse del muro de texto y organizar las respuestas con tarjetas, imágenes interactivas, líneas de tiempo, vídeos y elementos visuales generados en tiempo real. Gemini está disponible en más de 230 países y más de 70 idiomas y Google quiere convertirlo en un asistente universal para el día a día.Dentro de esa nueva Gemini aparece Daily Brief, un resumen personalizado para empezar la mañana con lo importante del correo, el calendario y las tareas. Algo similar a lo que hace Samsung con Now Brief. También llega Gemini Spark, un agente personal capaz de trabajar en segundo plano. La idea es que pueda organizar eventos, revisar documentos, preparar borradores, crear hojas de cálculo o dividir una petición complicada en varias tareas pequeñas.Gemini Spark llegará primero a testers de confianza y después en beta a usuarios de Google AI Ultra en Estados Unidos. Más adelante tendrá versión para Workspace y Gemini Enterprise. Google también ha mostrado la app nativa de Gemini para macOS, con nuevas capacidades de voz previstas para este verano. En la demostración, Gemini ha leído documentos seleccionados en el Finder, extraído información de varios PDF e imágenes y convertido una instrucción hablada en un correo estructurado con una tabla. Omni, Docs Live y creación con IAEn creación, el anuncio más ambicioso ha sido Gemini Omni, un modelo multimodal que Google resume con una promesa: cualquier entrada puede generar cualquier salida. Puede partir de texto, imágenes o vídeo para generar o editar vídeos mediante lenguaje natural. El usuario podrá subir un clip y pedir cambios sucesivos: modificar el entorno, cambiar el estilo, añadir efectos, alterar el ángulo de cámara o transformar una escena sin perder coherencia. La primera versión, Gemini Omni Flash, llega a productos de Google, incluida la app de Gemini para usuarios de pago.También llega Docs Live, una función para crear documentos hablando con Gemini. En lugar de escribir un prompt perfecto, el usuario podrá volcar sus ideas por voz y pedir que Gemini las ordene, les dé estructura y recupere información de Drive o Gmail. Docs Live llegará este verano para suscriptores Pro y Ultra y capacidades similares de voz se incorporarán también a Gmail y Keep.A esto se suman Ask YouTube, para hacer preguntas sobre vídeos, recibir resúmenes y saltar directamente al fragmento útil; y Ask Maps, pensado para consultas más largas y contextuales dentro de Google Maps.Google también ha reforzado sus herramientas creativas. Ha enseñado Pix, una herramienta de creación y edición de imágenes para Workspace; nuevas funciones de Stitch, su producto para diseñar interfaces a partir de instrucciones en lenguaje natural, y novedades en Flow, su plataforma para crear vídeos, imágenes y música con IA. NotebookLM, por su parte, ya se ha usado para crear más de 1.500 millones de cuadernos, pódcasts, presentaciones y otros contenidos. La IA también quiere entrar en las comprasGoogle también quiere llevar sus agentes al comercio electrónico. La compañía ha presentado un carrito universal que podrá llenarse desde Search, Gemini, YouTube o Gmail y trabajar en segundo plano para encontrar ofertas, avisar de bajadas de precio, detectar productos agotados o advertir incompatibilidades.El ejemplo elegido por Google es muy sencillo: si alguien monta un PC y añade una placa base que no encaja con el procesador elegido, el carrito podría detectarlo y sugerir una alternativa. La compañía también ha hablado de nuevos protocolos para comercio y pagos con agentes, pensados para que la IA actúe siempre bajo límites definidos por el usuario y con confirmación antes de completar una compra. Más chips, más inversión y más velocidadToda esta ambición exige infraestructura. Pichai ha recordado que Google gastaba 31.000 millones de dólares anuales en 2022 y que este año espera elevar esa cifra hasta entre 180.000 y 190.000 millones. Una parte clave son sus TPU de octava generación, divididas en chips especializados para entrenamiento e inferencia. Según Google, permitirán escalar entrenamientos sobre más de un millón de unidades de TPU, alcanzar velocidades cercanas a 1.500 tokens por segundo y duplicar el rendimiento por vatio.La compañía también ha presentado Gemini 3.5 Flash, orientado a agentes, programación y tareas largas, y reforzado Antigravity, su plataforma para desarrolladores. Para demostrar su potencial, Google ha enseñado cómo varios agentes construyeron un sistema operativo funcional en 12 horas. No una simple aplicación, sino el software básico que permite que un ordenador arranque y ejecute programas. La prueba ha terminado con ‘Doom’ funcionando dentro de ese sistema. Ciencia, seguridad y transparenciaLa keynote también ha reservado espacio para la otra cara de la generación masiva de contenido: la verificación. Google ampliará SynthID, su marca de agua invisible para contenidos generados con IA, que ya ha marcado más de 100.000 millones de imágenes y vídeos y el equivalente a 60.000 años de audio. Esta verificación llegará a Search y Chrome y compañías como OpenAI (que se suma a Nvidia) la adoptarán en más contenidos generados con IA.El cierre ha mirado hacia la ciencia. Demis Hassabis, CEO de Google DeepMind, ha defendido que la inteligencia artificial general (AGI) está en el horizonte y ha presentado Gemini for Science, un conjunto de herramientas para ayudar a investigadores a revisar estudios, generar hipótesis, convertir objetivos en código y trabajar con simulaciones. Entre los ejemplos ha citado AlphaEarth Foundations, una especie de gemelo digital del planeta; WeatherNext, sus modelos meteorológicos con IA; y el trabajo de Isomorphic Labs en nuevos tratamientos en fase preclínica. «Basta con pedirlo»Después de todos estos anuncios, la idea que une la presentación queda más clara: Google quiere que la IA se convierta en la nueva interfaz de sus productos. Search, Gemini, Docs, Gmail, YouTube, Maps, Chrome, las compras, la programación, la ciencia y ahora también unas gafas funcionan bajo una misma lógica: pedir algo en lenguaje natural y dejar que el sistema lo convierta en acción.La promesa resulta sencilla de formular y difícil de cumplir. Google quiere que el usuario no tenga que aprender menús, comandos o flujos complejos, sino explicar lo que necesita. El reto será demostrar que esa IA que busca, compra, resume, programa, crea y guía también resulta fiable, privada y útil cuando salga del escenario y llegue al uso diario.

El panorama de los videojuegos ha evolucionado radicalmente en las dos últimas décadas, ya que han pasado de ser un entretenimiento minoritario a liderar los ingresos del mercado del ocio mundial. Hoy en día, son reconocidos como una forma de arte participativo y un fenómeno social de masas. Además, en un contexto donde las redes sociales y la cultura influyen cada vez más en el debate público, han surgido títulos independientes que mezclan la estética retro y las referencias a la actualidad política.En este sentido, ha surgido ‘Operation Epic Furious: Strait to Hell’, un videojuego arcade que parodia la figura de Donald Trump y la tensión entre Estados Unidos e Irán. Qué es y cómo funcionaDesarrollado por el grupo artístico The Secret Handshake, este juego se ha viralizado en los últimos días después de que dicho grupo instalara varias máquinas arcade físicas en el DC War Memorial (Washington D.C., Estados Unidos), como parte de una acción artística vinculada a la guerra y la propaganda política.Pero, ¿qué es exactamente y cómo funciona? Acorde a la información compartida por el diario Wired, ‘Operation Epic Furious: Strait to Hell’ emplea una estética inspirada en videojuegos clásicos de los años 90, con gráficos pixelados. El jugador controla una versión caricaturizada de Donald Trump en una aventura ambientada en un conflicto ficticio con Irán y, a lo largo de la partida, aparecen personajes basados en figuras reales de la política estadounidense, incluyendo miembros de su administración y empresarios cercanos.El funcionamiento mezcla exploración, diálogos y combates con situaciones humorísticas, teniendo en cuenta que el objetivo principal consiste en recolectar petróleo, publicar mensajes en redes sociales y avanzar por distintos escenarios mientras el juego plantea una crítica a la espectacularización de la política y los conflictos bélicos.DisponibilidadWired informa que ‘Operation Epic Furious: Strait to Hell’ surgió como respuesta a la forma en que algunos contenidos políticos se presentan actualmente en internet con estética de videojuegos. Asimismo, busca cuestionar cómo determinados discursos convierten conflictos reales en espectáculos digitales consumidos como entretenimiento.No obstante, ¿cómo y dónde se puede jugar a ‘Operation Epic Furious: Strait to Hell’? Aunque inicialmente fue presentado en máquinas arcade instaladas en Estados Unidos, el videojuego ya puede jugarse online de forma gratuita a través de internet.

No nos engañemos. Durante los últimos meses, la sensación generalizada en el mundillo tecnológico era que el gigante de Mountain View estaba contra las cuerdas. Hemos sido testigos de una competición feroz, casi descarnada, en el terreno de la inteligencia artificial. Actores que hace no … tanto parecían secundarios o formaban parte de un ecosistema más de nicho, como OpenAI (con sus incesantes mejoras de ChatGPT) o Anthropic (con el sofisticado y empático Claude), lograron lo que parecía impensable: un auténtico ‘sorpasso’ tecnológico. Por un momento, dio la impresión de que Google, el mismísimo titán que nos enseñó a ordenar y buscar la información del mundo, se había quedado rezagado, atrapado en su propia burocracia en la carrera más trascendental del siglo XXI.
Pero no era así. Y es que en tecnología, como en el ajedrez, a veces conviene dar un paso atrás temporal, solo el tiempo justo para preparar un jaque mate. Y hoy, Sundar Pichai ha vuelto a equilibrar las cosas. Con la tranquilidad de quien sabe que tiene las mejores cartas en la mano, el CEO de Google se subió al escenario del Google I/O 2026 para desatar una auténtica catarata de novedades. Ha sido un despliegue abrumador, una demostración de fuerza bruta y refinamiento técnico que deja un mensaje claro: el imperio contraataca.

De la nube a nuestros ojos

La presentación de hoy no ha sido para mostrar unos cuantos productos aislados. Lo que hemos visto es un nuevo ecosistema entero cobrando vida y reclamando su territorio. Pichai recordó a la audiencia que hace exactamente diez años Google dio un giro de timón para convertirse en una empresa ‘AI first’ (la inteligencia artificial primero). Y hoy esa visión a largo plazo se traduce en cifras que marean incluso al más pintado.

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Para muestra, un botón. Google está procesando la friolera de 3.200 billones (‘trillions’ en inglés) de ‘tokens’ (las unidades básicas de información que ‘leen’ estos modelos) al mes. «Nunca imaginé que diría ‘trillions’ en una keynote de I/O, pero aquí estamos», confesó Pichai, utilizando la escala numérica anglosajona.
El evento nos ha dejado anuncios formidables que van desde nuevos modelos fundacionales mucho más rápidos y económicos (Gemini 3.5 Flash), hasta hardware revolucionario como las Intelligent Eyewear, unas gafas inteligentes que prometen cambiar nuestra forma de interactuar con el mundo y que llegarán este mismo otoño. Y también hemos asistido al nacimiento de Gemini Science, una herramienta asombrosa capaz de realizar simulaciones predictivas para científicos que ya está salvando vidas, y de Google Spark, un ‘mayordomo’ digital que nunca duerme.
Pero vayamos por partes, porque el futuro que Google nos ha dibujado hoy tiene distintos pilares.

Gemini Omni, la IA que comprende las leyes de la física

El corazón de este contraataque tiene un nombre propio: Gemini Omni. Hasta ahora, los modelos de lenguaje eran excelentes ‘loros estocásticos’, sistemas increíblemente buenos prediciendo la siguiente palabra en una frase. Pero Omni va mucho más allá y supone, de hecho, un salto evolutivo fundamental: pasa de predecir texto a simular la realidad. Demis Hassabis, el cerebro detrás de Google DeepMind, lo expuso con toda claridad: «La inteligencia artificial general (AGI) está a solo unos años de distancia». Una predicción que, sin duda, despertará todo tipo de comentarios. La AGI, en efecto, es un tipo de IA, hoy por hoy hipotética, que sería capaz de igualar, e incluso de superar, las capacidades cognitivas humanas. A diferencia de los sistemas actuales (que son expertos sólo en tareas específicas), la inteligencia artificial general podría aprender, razonar y adaptarse de forma autónoma en cualquier campo o situación.
Gemini Omni es lo que los expertos denominan un ‘modelo de mundo’, capaz de combinar la inteligencia de razonamiento de Gemini con la capacidad de generar y alterar cualquier formato multimedia a partir de cualquier entrada de datos (texto, audio, vídeo…). Para entender la magnitud de este avance, Google recurrió a un ejemplo que se mostró en directo: un usuario le pide a la IA que cree un vídeo explicativo, con estilo de animación ‘stop-motion’ de plastilina, sobre cómo se pliegan las proteínas. Omni no solo genera el vídeo de la nada, sino que demuestra entender la física intuitiva que subyace a la petición. La herramienta comprende la gravedad, la energía cinética y cómo los objetos tridimensionales interactúan entre sí en el espacio. Y aplica esos conocimientos a las peticiones que recibe para mejorar los resultados.
Más aún, es posible proporcionarle un vídeo grabado por nosotros mismos dando un paseo y, usando un lenguaje totalmente coloquial, pedirle que convierta el entorno de la grabación en ‘otra cosa’. Puede, por ejemplo, transformar un simple charco en un agujero negro que distorsiona la luz a su alrededor, manteniendo intacto nuestro movimiento original y ajustando la iluminación de toda la escena.
La primera versión de esta familia, Gemini Omni Flash, está disponible desde hoy mismo a nivel global para los suscriptores de pago (Google AI Plus, Pro y Ultra) directamente en la renovada aplicación de Gemini.

El nuevo Nano Banana

Si Omni es el cerebro analítico, Nano Banana se consolida como el gran motor creativo de la compañía. Este modelo de generación de imágenes ha sido la estrella indiscutible durante el último año, superando los 50.000 millones de imágenes generadas por los usuarios.
Pero hoy ha ido más allá. La gran novedad es que Nano Banana otorga ahora un control creativo casi quirúrgico a través de nuevas herramientas como Google Pics (integrado en Workspace). Ya no se trata solo de teclear ‘un astronauta montando a caballo’ y rezar para que el resultado sea el esperado. Ahora, la inteligencia artificial comprende la relación espacial y semántica de los objetos dentro del lienzo. Podemos generar una imagen, pasar el cursor por encima de un elemento que no nos gusta, hacer clic y eliminarlo, o redimensionar un objeto para que encaje perfectamente en el encuadre, todo sin saber absolutamente nada de diseño gráfico. Y, en un más que notable esfuerzo en aras de la transparencia, todos estos contenidos irán marcados por SynthID, una marca de agua invisible que permite distinguir la realidad de la generación sintética. Estas capacidades visuales avanzadas se irán desplegando a lo largo de este mismo verano.

Google Spark: el asistente total

Y llegamos a la que, sin lugar a dudas, es la revolución más palpable y transformadora para el usuario de a pie. Olvídense de los tradicionales chatbots a los que hay que hacerles preguntas de una en una, esperando pacientemente la respuesta en la pantalla. «Hemos entrado en una nueva era agéntica en todo Google», sentenció Pichai. La era de los ‘agentes autónomos’, y el indiscutible rey de esta nueva etapa se llama Google Spark.
Pero veamos. Spark es un asistente personal de inteligencia artificial puro. No vive encadenado a la pestaña del navegador, sino que se ejecuta en máquinas virtuales dedicadas en la nube de Google, lo que significa que trabaja para nosotros las 24 horas del día, los 7 días de la semana. De modo que podemos encargarle una tarea compleja, cerrar la tapa del portátil, irnos a dormir, y Spark seguirá trabajando en segundo plano.
¿Pero en qué consiste exactamente? Para ilustrar un concepto tan complejo, la compañía ofreció un ejemplo deliberadamente cotidiano: organizar una fiesta en nuestro vecindario. Un usuario abre Spark y le lanza una instrucción simple: «Ayúdame a organizar la fiesta. Revisa todos los correos electrónicos para ver quién ha confirmado su asistencia, haz una hoja de cálculo con lo que va a traer cada uno y mándale un recordatorio a los vecinos que aún no han contestado».
Hecho esto, podemos irnos tranquilamente, por ejemplo, a hacer la compra, Spark se pone manos a la obra. Se sumerge en Gmail, lee e interpreta las respuestas, abre un archivo en Google Sheets, anota metódicamente quién viene y qué comida traerá. A continuación, detecta qué vecinos faltan por responder y redacta borradores de correo electrónico personalizados para cada uno de ellos, dejándolos listos en nuestra bandeja de salida para que solo tengamos que darle al botón de enviar. Incluso es capaz de rebuscar entre los PDFs de nuestro Google Drive para leer los estatutos de la comunidad de vecinos y advertirnos, de forma proactiva, de que no podemos instalar el castillo hinchable antes del viernes por la tarde. Spark, en definitiva, subdivide problemas enormes en microtareas, utiliza nuestras propias herramientas (Docs, Calendar, Maps) y ejecuta planes complejos a la perfección.
Esta maravilla digital empezara a desplegarse esta misma semana para un grupo reducido de ‘testers’ de confianza, y llegará en fase beta la próxima semana (finales de mayo) para los suscriptores de Google AI Ultra en Estados Unidos. Ni una palabra, por ahora, sobre su posterior llegada a Europa

Intelligent Eyewear

El hardware también tuvo su momento de gloria durante la presentación, y de qué manera. Shyam Srinivasan subió al escenario para mostrar las nuevas Intelligent Eyewear, unas gafas inteligentes impulsadas por Android XR que verán la luz este mismo otoño.
A diferencia de intentos pasados, la gran apuesta de este año son las ‘gafas de audio’. Es decir, no tienen pantallas intrusivas que nos aíslen del entorno. Construidas en colaboración con gigantes como Samsung y firmas icónicas de diseño como Warby Parker y Gentle Monster, estas gafas son elegantes y discretas. Se comunican con nosotros directamente al oído, de forma totalmente privada. Al usar las pequeñas cámaras integradas en la montura, la IA ve exactamente lo que vemos nosotros. En una demostración en vivo, vimos cómo un usuario caminaba por la calle y le decía a sus gafas: «Pide mi pedido habitual en esa cafetería de ahí delante». Gemini, operando silenciosamente el teléfono móvil guardado en el bolsillo del usuario, abrió la aplicación DoorDash, seleccionó un café ‘nitro cold brew’, añadió una propina del 20% y pidió confirmación por voz al usuario. Todo sin mirar una pantalla, sin usar las manos. Una integración de la tecnología en la vida real sencillamente espectacular.

Gemini Science: simulando el mismísimo planeta

El evento también dedicó un espacio vital a los grandes retos de la humanidad con Gemini Science. Se trata de un ecosistema diseñado para acelerar descubrimientos científicos mediante simulaciones que hasta hace poco parecían magia. Demis Hassabis nos habló de modelos como WeatherNext, que el año pasado logró predecir la trayectoria de un huracán de categoría 5 hacia Jamaica con tres días de antelación respecto a los sistemas tradicionales, permitiendo evacuaciones que salvaron innumerables vidas.
Asimismo, se citó a AlphaFold Foundations, descrito como «lo más parecido que tenemos a un gemelo digital del planeta», capaz de simular ecosistemas enteros para combatir la deforestación. Y, por supuesto, la asombrosa labor de Isomorphic Labs, que ya está utilizando estos modelos para simular interacciones moleculares y diseñar nuevos tratamientos en fase preclínica contra trastornos inmunológicos y el cáncer. «Nuestro objetivo es, algún día, resolver todas las enfermedades», afirmó Hassabis, palabras mayores que, respaldadas por esta tecnología, suenan menos a utopía y más a hoja de ruta.

La batalla acaba de empezar

Tras casi dos horas de anuncios incesantes, la sensación que quedó en el ambiente es de un profundo vértigo tecnológico. Ver a un enjambre de agentes de IA programando un sistema operativo completo en 12 horas (como demostró la herramienta Antigravity 2.0), observar el salto cuántico en el razonamiento de Omni, o atisbar un futuro donde delegamos nuestra burocracia vital en asistentes como Spark, demuestra sin atisbo de duda que Google no estaba, como algunos decían, dormido. Simplemente, estaba forjando en la oscuridad una armadura completamente nueva.
Sin embargo, a pesar de lo apabullante de los anuncios de hoy, debemos mantener la cabeza fría. Porque lo que hemos presenciado en este Google I/O 2026 no es, ni mucho menos, el final de la contienda. Estamos, muy al contrario, ante una única batalla que se libra dentro de una guerra tecnológica mucho mayor, a escala planetaria y que nadie sabe ni cuándo, ni cómo acabará. OpenAI moverá ficha más pronto que tarde, Anthropic presentará su respuesta, y el ciclo vertiginoso de la innovación se acelerará aún más.
Pero hoy, no cabe duda, Pichai puede sonreír y acostarse tranquilo. Google ha reclamado su silla en la cabecera de la mesa y ha dado un golpe que resonará durante meses en los cimientos de Silicon Valley. Y vaya si se ha hecho escuchar.

En diciembre de 2024, la Unión Europea tomó la decisión de imponer el UBC-C como el único estándar permitido para la comercialización de los dispositivos en Europa. Desde ese día, todos los móviles, tablets, auriculares, cámaras, consolas y ordenadores portátiles, aunque en este caso comenzó el pasado 28 de abril, están obligados a incorporar el puerto USB-C para cumplir con la normativa.Ya sabemos que la UE lleva años creando normas para que los productos tecnológicos sean más seguros, fáciles de usar y compatibles entre sí, y todo ello se agrupa bajo el famoso Marcado CE. Este sello es el que aparece en móviles, electrodomésticos u otros dispositivos e indica que cumple los requisitos europeos.Un cargador para muchos dispositivos Ahora, Bruselas pretende que el control vaya más allá y uno de los cambios principales en relación con esto afecta a los cargadores: quieren que un mismo cargador sirva para varios aparatos. Es decir, que un usuario pueda cargar el móvil, auriculares u otro dispositivo con el mismo cable USB-C, además de que todos deberán ser compatibles con USB Power Delivery.El plan de la Unión Europea es reducir la cantidad de cargadores distintos que se acumulan en las casas y disminuir los residuos electrónicos. También buscan acabar con los accesorios de tipo exclusivo que algunas marcas utilizaban para obligar a los usuarios a adquirir cargadores específicos.Dejando a un lado el tema de los cargadores, las nuevas normas hacen hincapié en una mayor atención al software y la ciberseguridad. Los fabricantes tendrán que garantizar actualizaciones de seguridad y proteger mejor los datos de los usuarios, sobre todo en dispositivos conectados a internet, durante toda su vida útil.

Elon Musk no se da por vencido. El dueño de SpaceX y Tesla tiene intención de apelar el resultado del juicio histórico en el que ha sido derrotado por OpenAI. El jurado popular no necesitó ni dos horas de deliberación para determinar que … las demandas del magnate, que intentaba revertir la conversión de la firma de IA en una empresa con fines de lucro y lograr una indemnización próxima a los 150.000 millones de dólares, habían prescrito años atrás.
«En cuanto al caso de OpenAI, el juez y el jurado nunca se pronunciaron sobre el fondo del asunto, sino que se limitaron a una cuestión técnica relacionada con el calendario», ha señalado Musk en un mensaje en su cuenta personal de X, plataforma de su propiedad. El de Pretoria también ha destacado que, en su opinión, «para cualquiera que haya seguido el caso en detalle, es innegable que Altman (CEO de OpenAI) y Brockman (su presidente) se enriquecieron a costa de una organización benéfica».

«Presentaré una apelación ante el Noveno Circuito (que es el tribunal de apelaciones de Estados Unidos), ya que sentar un precedente para saquear organizaciones benéficas es sumamente perjudicial para la filantropía en Estados Unidos», ha remarcado el magnate; que ha finalizado su mensaje recordando que «OpenAI se fundó para beneficiar a toda la humanidad».

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El anuncio se produjo apenas unas horas después de que el tribunal popular de Oakland otorgase la victoria en el juicio a OpenAI. Un veredicto que fue rápidamente aceptado por la jueza a cargo del caso, Yvonne González Rogers.

Regarding the OpenAI case, the judge & jury never actually ruled on the merits of the case, just on a calendar technicality. There is no question to anyone following the case in detail that Altman & Brockman did in fact enrich themselves by stealing a charity. The only question…— Elon Musk (@elonmusk) May 18, 2026

Cabe recordar que Musk fue uno de los cofundadores de OpenAI y que llegó a invertir 38 millones de dólares en la startup antes de abandonarla en 2018, cuando fracasó en el intento de hacerse con su control. Considera que sus ejecutivos se aprovecharon del laboratorio, que en origen no tenía fines de lucro, para el enriquecimiento personal.

Google ha empezado a desplegar sus nuevos iconos para Gmail, Drive, Calendar, Meet o Docs, con un diseño renovado basado en degradados y colores más diferenciados. Este cambio se dio a conocer por primera vez a finales de abril y, ahora, después de casi un mes, la compañía de Mountain View busca que cada aplicación resulte más fácil de identificar visualmente al unificar la estética de su ecosistema de servicios.Como se puede observar en la imagen de abajo, este nuevo diseño abandona parcialmente el estilo multicolor uniforme que ha definido a Google en los últimos años, ya que las apps apuestan por tonos predominantes y formas más reconocibles para distinguir las plataformas de un vistazo.Pero, ¿cuáles son exactamente los cambios? Concretamente, Drive estrena un triángulo más redondeado, Sheets y Slides pasan a ser horizontales para recordar a una hoja de cálculo y a una presentación, Calendar se inspira en versiones antiguas, Meet cambia a una cámara amarilla, Chat se convierte en un burbuja verde, Gmail fusiona sus colores y Tareas, Keep, Voice, Formularios y Sites apuestan por iconos más grandes.Según el diario Engadget, estos nuevos iconos ya están apareciendo en la versión web de Workspace y en algunos lanzadores de aplicaciones, teniendo en cuenta que su despliegue es gradual. Además, existe la posibilidad que dichos cambios se hagan oficial en la keynote Google I/O 2026, celebrada este 19 de mayo.No cabe duda que, con esta renovación visual, la compañía de Mountain View busca ofrecer una interfaz más dinámica y atractiva, reforzando la sensación de modernidad dentro de la experiencia Android.

Los perros robots están siendo uno de los protagonistas en los avances en la tecnología robótica debido el gran abanico de utilidades que ofrecen: desde realizar trabajos policiales y militares, servir de guía para personas discapacitadas, realizar labores de compañía, entre muchas otras. Con el objetivo de seguir sumando pasos e innovaciones en este campo, una empresa sueca de inteligencia artificial (IA) tiene un perro robot que es capaz de aprender y adaptarse como los humanos.Así es Luna, el perro robot que es capaz de aprender como las personasLa empresa sueca, conocida con el nombre de IntuiCell, ha creado a Luna con un sistema nervioso digital funcional que le permite aprender y adaptarse, ya no solo como los humanos, sino como otros muchos animales. Según informan desde Reuters, es uno de los primeros casos de IA con agentes físicos que pueden tomar decisiones en vez de solo realizar tareas.Es decir, este perro robot podría aprender como uno real y, para que el proceso sea más ‘humano’, la compañía ha comunicado que va a contratar a un entrenador de perros para enseñar a Luna a caminar en vez de integrarle un modelo de IA generativo y grandes conjuntos de datos. En definitiva, como si de adiestrar a un animal de verdad se tratase (salvando las distancias, claro).El CEO y cofundador de la compañía, Viktor Luthman, afirma que no hay ningún entrenamiento previo, ni simulaciones, sino que Luna posee un sistema nervioso que “le permite aprender como lo hacen los humanos y los animales, basándose en cómo las neuronas interactúan y procesan la información”.

A poco más de dos meses en el poder, el presidente José Antonio Kast se ha visto obligado a introducir cambios en su equipo ministerial para frenar las críticas al Gobierno por sus deficiencias en materias de seguridad y portavocía.El cambio de gabinete efectuado … esta noche era reclamado tanto por la oposición como por el oficialismo al hacerse evidente que la ministra de Seguridad, Trinidad Steiner, mostraba debilidad al frente de la cartera prioritaria de un «gobierno de emergencia» y la portavoz Mara Sedini no lograba dar con el tono para comunicar la estrategia política en marcha.

Steiner, exfiscal que fue escogida por Kast después de que otros dirigentes no aceptaran el cargo durante el proceso de conformación del gabinete en enero, asumió antecedida por un eficaz trabajo en la persecución del crimen organizado. Sin embargo, a los pocos días de jurar cometió una serie de errores, como exigir la salida de la jefa de inteligencia de la Policía de Investigaciones, que fueron minando el apoyo que tenía. En las últimas semanas, además, sus deficitarias presentaciones ante el Senado y la Cámara de Diputados del demandado plan estructural de seguridad hicieron inevitable que el mandatario diera un golpe de timón con el fin de detener la ola de críticas que estaba salpicando su gestión.
En paralelo, la situación de la exministra General de Gobierno, Mara Sedini, se explica por una errática portavocía en diversas materias donde quedó en evidencia su falta de experiencia y bagaje político, lo que la convirtió rápidamente en motivo de burla en las redes sociales y la posicionó como la peor evaluada de los ministros con solo un 18% de aprobación.

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María J. Errázuriz

En reemplazo de Steiner asumió quien ejercía hasta en la noche de este miércoles el Ministerio de Obras Públicas, Marín Arrau, ingeniero civil con una destacada trayectoria profesional, militante republicano que además fue miembro de la Convención Constitucional a cargo del segundo proceso constituyente fallido y jefe de campaña de Kast.
Como nuevo portavoz juró el actual ministro del Interior y jefe de gabinete, Claudio Alvarado, exsenador UDI con extensa trayectoria política, quien quedará a cargo de ambas carteras. Esto no solo le da mayor capacidad para amplificar la estrategia política, sino que lo empodera y fortalece frente al todopoderoso ministro de Hacienda, Jorge Quiroz, quien con su reforma tributaria ha copado la agenda durante un mes y ha relegado las demás tareas.
El ministro de Transporte, Louis De Grange, asumió como biministro al quedar al frente también de Obras Públicas. Con estas designaciones tres autoridades quedan en rango de biministros, lo que deja en evidencia la falta de elenco que manifiesta el Gobierno, conformado en su mayoría por técnicos independientes.

«No era lo que tenía pensado»

Al explicar el «ajuste» de gabinete el presidente Kast reconoció que «no esperaba…no era lo que tenía pensado para esta etapa». Centró sus palabras en la necesidad de recuperar la confianza en las instituciones públicas como las fuerzas de seguridad del Estado y el Poder Judicial para conseguir la anhelada tranquilidad que demanda la ciudadanía. «Con orden y trabajo las cosas van a estar mejor… los resultados no serán inmediatos», afirmó haciéndose cargo del hecho de que en las últimas semanas se levantaron cuestionamientos a la estrategia en materia de seguridad.
De hecho, hace una semana el primer mandatario sostuvo, al ser consultado por el hecho de que no ha cumplido varias de sus promesas de campaña como expulsar el primer día a 300.000 inmigrantes irregulares, que esa afirmación obedecía a una «metáfora», lo que debió corregir más tarde y definir como una «hipérbole».

69

días

Es lo que lleva José Antonio Kast en La Moneda y ya se ha visto obligado a realizar su primer ajuste en el Ejecutivo. Este cambio ha resultado el más repentino de todos los gobiernos desde el retorno de la democracia en Chile.

«Algunas cosas que uno no espera duelen, pero también fortalecen», sostuvo Kast, dejando entrever que era el momento de mostrar su liderazgo y zanjar de golpe la grieta que se le abría a su administración.
El ministro Secretario General de la Presidencia, José García, no le dio mayor importancia al hecho de que este es el cambio de gabinete más repentino de todos los gobiernos desde el retorno a la democracia (69 días) y aclaró que la ciudadanía lo único que necesita son soluciones rápidas.

Las autoridades rusas han aventurado este miércoles que el enviado especial estadounidense, Steve Witkoff, y el asesor de la Casa Blanca y yerno de Donald Trump, Jared Kushner,visitarán Moscú en las «próximas semanas» y en medio de las deterioradas conversaciones con Ucrania … para poner fin al conflicto.
«Esperamos en las próximas semanas la visita de Witkoff y Kushner», ha señalado Yuri Ushakov, asesor del presidente ruso, Vladimir Putin, en declaraciones al Canal 1. Estas informaciones llegan después de que el portavoz del Kremlin, Dimitri Peskov, afirmara, además, que es posible que se dé una reunión entre el propio Putin y Trump en noviembre.

Este encuentro se daría en los márgenes de la cumbre de la Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) prevista para finales de año, tal y como ha explicado Peskov, que ha insistido en que «teóricamente sí sería posible», tal y como ha recogido el diario ‘Izvestia’.

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Miriam González

«Putin ha confirmado su disposición. Veremos qué otros participantes estarán en China. El calendario sobre las reuniones bilaterales se cerrará más adelante», ha apuntado, antes de afirmar que «estas cumbres tienen lugar para dar cabida también a encuentros entre líderes».
Horas antes, el presidente ruso indicó que estaba dispuesto a asistir a la cumbre, una plataforma de cooperación económica establecida en noviembre de 1989 y formada por 21 países del Pacífico. La cumbre tendrá lugar en la ciudad china de Shenzhen los días 18 y 19 de noviembre.

El secretario general de la OTAN, Mark Rutte, ha asegurado este miércoles que no le sorprende la retirada progresiva de tropas estadounidenses de suelo europeo, y ha sostenido que no obstante se hará «de manera estructurada» y que no tendrá un impacto en los … planes de defensa de la Alianza Atlántica en Europa.
En una rueda de prensa desde la sede de la OTAN, en Bruselas, en la víspera de la reunión de ministros de Exteriores de la Alianza que tendrá lugar este jueves y viernes en Helsingborg (Suecia), Rutte ha afirmado que la reducción de fuerzas estadounidenses se enmarca en un ajuste esperado y responde a la necesidad de que Washington pivote progresivamente hacia el Indo-Pacífico.

«Sabemos que se producirán ajustes. Estados Unidos tiene que pivotar más hacia, por ejemplo, Asia, y esto ocurrirá con el tiempo de manera estructurada», ha aseverado el jefe de la OTAN, añadiendo que el reciente anuncio de la retirada de 5.000 tropas de Alemania o la cancelación del despliegue de 4.000 a Polonia se trata de «fuerzas rotacionales» que «no tienen impacto en los planes de defensa de la OTAN».
En ese contexto, Rutte ha defendido que el repliegue gradual de Washington no supone un abandono del compromiso estadounidense con la seguridad europea, y ha subrayado que Estados Unidos seguirá implicado en la defensa del continente, también en el ámbito nuclear.
El secretario general de la OTAN ha enmarcado estos cambios en un proceso más amplio de reequilibrio de responsabilidades dentro de la Alianza: «Europa tiene que asumir un papel más importante, y lo asumirá junto con Canadá: una Europa más fuerte dentro de una OTAN más fuerte».
«Así que esto era de esperar, creo que es completamente lógico», a proseguido el también ex primer ministro de Países Bajos, que ha destacado el aumento del gasto en defensa de los aliados europeas y canadienses desde la cumbre de la OTAN de La Haya, llevando a todos los Estados miembro a destinar el 2% de su PIB al gasto en defensa.

Una alerta por «amenaza aérea» emitida el miércoles por la mañana en Lituania y Letonia provocó que los residentes de las zonas afectadas de ambos países y los funcionarios gubernamentales de la capital lituana, Vilna, buscaran refugio mientras los cazas de la OTAN se apresuraban a investigar los objetos voladores detectados por el radar.En Lituania, las autoridades emitieron una alerta roja instando a los residentes de la capital a buscar refugio, pero posteriormente la levantaron. Sin embargo, el portal de noticias 15min.lit informó que el presidente de Lituania, Gitanas Nauseda, y la primera ministra, Inga Ruginiene, fueron trasladados a refugios durante la alerta.El Ministerio de Defensa de Lituania, en un comunicado publicado en X, indicó que la alerta se había activado debido a un «dron sospechoso» que se aproximaba desde Bielorrusia.Los teléfonos en Lituania han recibido un mensaje que rezaba: «El ejército lituano informa: ‘PELIGRO AÉREO. Busque refugio o un lugar seguro sin demora, cuide a sus seres queridos y espere nuevas recomendaciones. Le informaremos sobre el fin del peligro en un mensaje aparte'», según han recogido en fotografías varias agencias internacionales.Los mensajes de alerta en Letonia no especificaban qué sensores habían detectado el dron, pero el martes, el ejército letón guió a cazas F-16 rumanos que participaban en una misión de vigilancia aérea en el Báltico, estacionados en Lituania, para derribar un dron extraviado sobre Estonia.Clases interrumpidasEn Letonia, la alerta por amenaza aérea también se levantó aproximadamente una hora después de ser anunciada, poco después de las 9 de la mañana, pero no sin antes interrumpir la enseñanza en las escuelas de los distritos del este de Letonia que se encontraban en alerta y obligar a cancelar un examen centralizado de física para todos los alumnos de noveno grado.Tras la alerta, la televisión letona informó que hasta 260.000 residentes se vieron afectados por las advertencias de amenaza, que se extendieron más allá de las regiones orientales cercanas a las fronteras de este país miembro de la OTAN con Rusia y Bielorrusia. Estudiantes de secundaria de una ciudad del este de Letonia relataron a los periodistas de televisión que, asustados, se refugiaron en un sótano después de que la alerta interrumpiera su examen centralizado de letón.En Letonia, las alertas y la interrupción de la vida cotidiana en algunas partes del país se produjeron mientras un gobierno interino estaba en el poder después de que la primera ministra Evika Siliņa dimitiera tras la ruptura de su coalición de tres partidos, después de que destituyera al ministro de Defensa, Andris Sprūds, tras el impacto de drones extraviados en un depósito de petróleo vacío en la ciudad de Rēzekne, al este de Letonia, el 7 de mayo.Con Siliņa como ministro de Defensa en funciones, Andris Kulbergs, diputado de la Lista Unida, grupo opositor de centro-conservador, nominado el 16 de mayo por el presidente Edgars Rinkēvičs, continúa las conversaciones para formar un gobierno interino hasta las elecciones nacionales previstas para el 3 de octubre.

La presencia de un dron en espacio aéreo lituano ha obligado al país a emitir este miércoles una alerta de peligro y ha pedido a la población de su capital buscar refugio inmeditamente, incluido el Parlamento. El aeropuerto de Vilna ha cesado su actividad durante … casi una hora y la OTAN ha desplegado aviones militares para interceptar la nave intrusa. Las autoridades ya han retirado la alerta y avisado a los ciudadanos de que podían volver a sus actividades.
Pocos minutos después de las 9 horas de este miércoles, hora española, Reuters ha informado sobre el cierre del aeropuerto capitalino por una alerta de «peligro aéreo», que después se ha extendido a toda la población: «Pónganse inmediatamente a salvo en un lugar seguro, cuiden de sus seres queridos y esperen nuevas recomendaciones», ha indicado el Ejército del país.

AFP ha podido confirmar que la alerta también se ha difundido por megafonía en el edificio del Parlamento y que tanto el presidente, Gitanas Nausėda, como la primera ministra, Inga Ruginienė, se han visto obligados a tomar refugio. El aeropuerto ha retomado su actividad tras una hora de cierre y el aviso de peligro a la población se ha extendido más allá de las 10, hora española.

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Jaime Santirso

Según ha informado el Ministerio de Defensa de Lituania con la alerta todavía activa, la amenaza se ha derivado de la «intrusión» de un dron desde Bielorrusia, que ha logrado entrar en espacio aéreo del país y ha obligado a desplegar aviones militares de la OTAN para derribarlo. «El dron voló hacia Lentvaris, cerca de Vilna. Ahora se dirige en otra dirección y está siendo perseguido», ha explicado Robertas Kaunas, titular de la cartera.
El centro nacional de gestión de crisis de Lituania ha sido el primero en avistar el dron, que volaba desde la vecina Bielorrusia hacia Lituania, aunque no ha podido confirmado el origen del dron.

Tensiones en los países bálticos

La misma misión de la OTAN en Lituania, conocida como Policía Aérea del Báltico, derribó este martes un dron supuestamente ucraniano sobre Estonia, en una escalada de tensiones en los últimos días entre el flanco oriental de la Alianza y Rusia, que ha acusado a los países bálticos de permitir el paso de naves ucranianas para realizar ataques en su territorio. El último, este mismo lunes, que dejó tres personas muertas en Moscú.
El presidente de Ucrania, Voldímir Zelenski, culpó a su enemigo de haber colocado el dron en espacio estonio como provocación, a sabiendas de las tensiones que provoca la guerra en los países colindantes con Rusia.
La primera ministra de Letonia dimitió hace menos de una semana a causa de las constantes incursiones de drones rusos en su territorio, que conlleva el lanzamiento de alertas a la población para refugiarse, especialmente en las zonas fronterizas con Rusia. La última alerta se produjo este mismo martes.

A través de Facebook, Aqqalukkuluk Fontain está promoviendo una manifestación contra la apertura de un consulado estadounidense en Nuuk, la capital de Groenlandia, que se celebrará en la tarde del jueves. «Será una marcha silenciosa hasta el edificio del consulado, queremos que se vea … la resistencia, que nos damos cuenta de lo que están haciendo los estadounidenses, aunque muchos carecemos de capacidad para resistirnos a ello», explica este padre de tres hijas, que teme el avance silencioso de Trump en la isla.
En ausencia de gobierno danés, que todavía no se ha formado tras las elecciones de finales de marzo, el enviado especial para esa isla de Estados Unidos, Jeff Landry, ha mantenido reuniones con las autoridades regionales. «Se han repetido las distintas cosas que se dijeron desde el principio: que buscamos una buena cooperación que parta del respeto mutuo y que debemos respetar la tarea del grupo de trabajo entre EE.UU., Dinamarca y Groenlandia», ha informado el presidente autonómico groenlandés, Jens-Frederik Nielsen.

«Estoy aquí sólo para construir relaciones, escuchar, aprender y ver si hay posibilidades para ampliar la relación entre Estados Unidos, Groenlandia y Dinamarca», ha aclarado Landry, que rechaza cualquier intención anexionista. Pero en su agenda no solamente incluye autoridades locales, sino una amplia red de contactos entretejidos en la sociedad groenlandesa, como Nikolaj Heinrich, de 88 años, que anteriormente fue alcalde de Nuuk y miembro de Inatsisartut, que admite que este encuentro probablemente no será el último. Tras una merienda en el adosado en el que lleva viviendo 55 años, Heinrich se ha limitado a comentar: «Me ha dicho lo que quería decir».

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Enrique Serbeto

El actual alcalde de Nuuk, Lars Erik Gabrielsen, ha rechazado sin embargo reunirse con Landry ni con nadie más de la delegación estadounidense. También ha rechazado la invitación a asistir a la fiesta de inauguración del consulado, organizada para visibilizar la presencia estadounidense en la isla y el puerto de comunicación accesible para todos los groenlandeses que tengan algo que pedir a cambio de su apoyo. El consulado no tiene otra función, puesto que la población estadounidense que resida en Groenlandia y pueda requerir servicios consulares no alcanza las cien personas, según Statista.
Con el objetivo de contrarrestar esta iniciativa, la UE está también aumentando su presencia en la isla, con la organización de eventos como el foro empresarial al que asiste el comisario europeo de Asociaciones Internacionales, Josef Síkela. En la conferencia Future Greenland participó anoche el exembajador de Estados Unidos en Dinamarca Rufus Gifford, demócrata, que dejó claro en su intervención que «tenemos un embajador en Dinamarca y ahora un consulado en Nuuk, así que para mí no tiene sentido que haya un enviado especial para Groenlandia». Criticó que Landry «tiene un trabajo a tiempo completo como gobernador de Estados Unidos y nunca ha estado en Groenlandia antes, ni tiene experiencia diplomática», por lo que sugiere que su actividad en la isla ártica está fuera de lugar.

Según Statista

La población estadounidense que resida en Groenlandia y pueda requerir servicios consulares no alcanza las cien personas

El anuncio a finales de febrero de un preacuerdo con la OTAN para reforzar la seguridad en el Ártico y el inicio de las reuniones del grupo de trabajo de alto nivel consensuado entre EE.UU., Dinamarca y Groenlandia ayudaron a rebajar la tensión. Ese grupo ha mantenido varias reuniones enfocadas a la apertura por parte de Estados Unidos de más bases militares en la isla, en virtud de un acuerdo de defensa firmado hace varias décadas con Dinamarca. El ministro regional de Exteriores groenlandés, Múte B. Egede, se limita a decir que se está empezando a construir una base de trabajo «más prometedora que antes».

Conversaciones con empresarios

La Confederación de Empresarios de Groenlandia ya respaldó la invitación a Landry de un particular a asistir en marzo pasado a una tradicional carrera de trineos en la isla, que cuenta desde hace un año con apoyo económico estadounidense, pero la invitación fue retirada finalmente después de las críticas de la organización. En encuentros con empresarios, Landry justifica: «Veo lo que hago como una oportunidad financiera, como gobernador de Luisiana, por supuesto». «Me gustaría tener la oportunidad de continuar la relación entre Luisiana y Groenlandia. Cada vez que viajo al extranjero, veo oportunidades y pienso en lo que puedo llevarme a casa», dice a todo el que quiere escuchar, «entiendo que existen oportunidades financieras que no están subvencionadas por el Estado y que pueden hacer que las personas sean independientes de sus necesidades».

Los presidentes de China y Rusia, Xi Jinping y Vladímir Putin, se reunieron este miércoles y ratificaron la solidez de sus relaciones bilaterales frente a las turbulencias del mundo, menos de una semana después de que Pekín recibiera también al estadounidense Donald Trump. «Hemos … sabido profundizar sin cesar la confianza política mutua y la coordinación estratégica con una perseverancia inquebrantable que ha resistido mil pruebas», le dijo Xi a su invitado, según la agencia de noticias oficial Xinhua.
Por su parte, Putin se refirió a unas relaciones a un «nivel sin precedentes», en particular en el ámbito económico, a pesar de los «factores externos desfavorables». Ambos líderes se encontraron en un contexto de múltiples crisis que afectan directamente a sus países, como las amenazas de reanudación de las hostilidades en el Golfo, la continuación del conflicto en Ucrania o tensiones en el comercio y el suministro de hidrocarburos.

Xi advirtió, precisamente, que una reanudación de los combates en Oriente Próximo sería «inoportuna». Sonriente, el presidente chino recibió minutos antes a Putin con un cálido apretón de manos al pie de las escaleras del Gran Salón del Pueblo, sede del poder en el corazón de la capital.

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Jaime Santirso

Los líderes de los dos gigantes escucharon sus himnos, pasaron revista a una guardia militar y a un grupo de niños que saltaban al grito de «bienvenido, bienvenido» y agitaban banderas de ambos países. Resonó una salva de cañones, en una puesta en escena muy similar a la de la pomposa bienvenida que se le dio a Trump.
Xi y Putin, quienes se llaman comúnmente «viejo amigo» o «querido amigo» y ya se han reunido casi 40 veces a lo largo de más de 13 años de ejercicio simultáneo del poder, se sentaron luego a la mesa de conversaciones, con la visita del magnate republicano entre los diversos temas de interés común.
Se espera que además aborden la guerra que Rusia libra en Ucrania, aunque los analistas consideran poco probable que Xi presione a Putin. También podría mencionarse el proyecto del gran gasoducto «Fuerza de Siberia 2», que conectaría las mayores reservas de gas natural de Rusia en el norte de Siberia con China. Es un proyecto fundamental para Rusia, que ve en él una salida para sus hidrocarburos, a los que Europa ha dado la espalda tras la invasión de Ucrania. Pero su realización se está demorando.

Potencias «maduras»

Putin buscará en Xi la garantía de que la distensión intentada con Estados Unidos con motivo de la visita de Trump no se producirá a costa de Rusia, conjeturan los analistas. Ambas partes presentan la cumbre como una muestra de unas relaciones antiguas a prueba de turbulencias.
El motivo es el 30º aniversario de una «asociación de coordinación estratégica». El Kremlin describe la sucesión de visitas de Trump y Putin como fortuita. La llegada de Putin, que se encuentra en su visita número 25 a China, estaba prevista antes de que Trump pospusiera la suya, inicialmente programada para finales de marzo. «Las relaciones entre China y Rusia constituyen una de las relaciones entre grandes potencias más estables, maduras y estratégicamente valiosas del mundo actual», afirmó la cadena estatal china en inglés CGTN.
Más allá de la visita de Trump, que no dio lugar a grandes anuncios, China y Estados Unidos siguen, por el contrario, inmersos en una intensa rivalidad estratégica, comercial y tecnológica. En contraste, CGTN destacó la amplitud de los «intereses comunes» de Pekín y Moscú.

Relación asimétrica

China y Rusia son, además, socio de larga duración de Irán y Corea del Norte. Los lazos entre China y Rusia se han fortalecido tras la invasión de Ucrania por parte de Rusia en 2022. Las exportaciones de petróleo ruso a China aumentaron alrededor de un 30%, según datos de centros de análisis europeos.
La relación es, sin embargo, desequilibrada. Las importaciones rusas representaron solo alrededor del 5% de las importaciones de China en 2025, según la Aduana del gigante asiático. Por el contrario, China representó más de un tercio de las importaciones y más de una cuarta parte de los envíos de Rusia en 2025, según la agencia rusa TASS.
A finales de 2025, China era el principal comprador de petróleo crudo y carbón rusos, y el segundo de gas transportado por gasoducto, según el Centro de Investigación sobre Energía CREA. China se ve directamente afectada por los bloqueos iraní y estadounidense del estrecho de Ormuz en medio del conflicto en Oriente Próximo, por donde transita gran parte de sus suministros.

La producción de vehículos en España ha crecido un 8,3% en el mes de abril tras registrar 209.571 unidades. Un repunte que tiene lugar a pesar de los constantes cambios de modelo de producción y que amortigua la tendencia del primer cuatrimestre, con una bajada leve que se queda en un 0,2%, con un total de 783.100 vehículos ensamblados, tal y como recoge la patronal de fabricantes Anfac.Atendiendo a los diferentes tipos de energía, los electrificados (BEV+PHEV) han registrado 16.094 unidades, un 13,6% menos que abril de 2025. Una cifra que les deja con una cuota del 7,7% tras una bajada de 1,9% interanual. La producción de híbridos enchufables este mes ha aumentado un 5,8%, con 9.348 unidades, mientras que la de los eléctricos decrece un 31,1%, con 6.746. Los alternativos, por su parte, sumaron un total de 88.290 unidades, creciendo un 22,4% más que el mismo mes del año pasado, lo que les lleva a abarcar una cuota del 42,1% sobre la producción total del mes de abril. Si se tienen en cuenta los diferentes tipos de carrocería, los turismos han registrado un crecimiento del 8,5% (163.814 unidades), una tendencia que también han seguido los comerciales industriales, al despuntar un 7,5% (45.757 unidades). Sin embargo, no logran evitar la cifra negativa en lo que va de año, que en el caso del primer tipo desciende un 1,1% (619.278). El segundo grupo, no obstante, sí tiene un balance positivo, con un crecimiento de un 3,4% interanual (163.822). Unas cifras que tienen motivos claros, tal y como ha apuntado el director general de Anfac (patronal de fabricantes), José López-Tafall: «Aunque las cifras mejoran respecto al mismo periodo del año pasado, nuestras fábricas continúan condicionadas por la adaptación a los nuevos modelos asignados y por una demanda exterior que se recupera de forma desigual en los principales mercados de exportación en Europa».Las exportaciones también repuntan Las exportaciones, por su parte, también han repuntado un 8,6% hasta alcanzar los 180.735 vehículos. Sin embargo, tampoco logra amortiguar el global del cuatrimestre, que cae un 1,7% interanual hasta los 661.326 vehículos. Cifras que varían notablemente dependiendo del destino. Europa concentró el 92,6% de los coches enviados fuera, aunque un 1,1% por detrás del mismo mes de 2025.  América y África, por su parte, suben un 0,3% y 1% respectivamente, al igual que Oceanía (0,1%), mientras los envíos a Asia caen un 0,3%. Los destinos favoritos de nuestros coches son Alemania, con 29.344 unidades (un 8,3% más que abril de 2025), seguido de Francia, con 26.519 (-0,8%) y Reino Unido, que desbanca a Turquía, con 23.449 (+24,3%). Destaca también México con un 58,8% más de exportaciones (3.697 unidades), seguido de Portugal, con un 54,5% más y 5.629 unidades. En el lado contrario, Bélgica con un 7,2% menos de vehículos (5.057 unidades) e Italia, con un 6% (18.004 unidades).En relación con el ‘top 3’ de destinos de exportación, Alemania repite a la cabeza del ranking con

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Los consumidores se han acostumbrado a pagar con el dispositivo móvil en cuestión de pocos años y dejar el efectivo de lado. El número de monedas y billetes en la cartera se ha reducido de manera paulatina, por lo que cada vez es menos habitual el metálico, a pesar de que sigue siendo el principal medio de pago de la población española para las operaciones diarias. La barra de pan, el café diario, la compra semanal en el supermercado… Las transacciones a través de la tarjeta o ‘wallet’ ya forman parte de la vida cotidiana. Entre los defensores del pago en efectivo uno de los argumentos que exponen es que respetan un derecho fundamental como es la protección de datos frente a los pagos electrónicos, que son trazables y, por tanto, se puede seguir su rastro. Además les protege frente frente al fraude digital y la sobreexposición de los datos. El Banco de España (BdE) ha advertido recientemente que portar efectivo no es una cuestión de modas, sino de ser prácticos. Ante situaciones como el apagón de abril de 2025 que dejó a toda España sin electricidad, es el único método de pago que asegura la total autonomía. El organismo capitaneado por José Luis Escrivá señala que en momentos críticos el efectivo es aún más ‘efectivo’ y te puede sacar de apuros. En este sentido, aconseja contar con entre 70 y 100 euros en efectivo. La Información Económica lanza este nuevo episodio de ‘Economía Indiscreta’, una serie de contenidos audiovisuales de carácter divulgativo con la que buscamos contribuir al debate público-económico. En el anterior, publicado hace justo una semana, explicamos que la pensión de un jubilado no se paga con todo lo que ha cotizado. 

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Más de dos décadas de experiencia en los sectores aeroespacial y energético acreditan a Belén Linares (Valencia, 1976) como una de las principales referencias de la industria española en innovación y tecnologías para la descarbonización. A comienzos de 2024, la directiva aterrizó en Moeve, entonces Cepsa, con la misión de dirigir el equipo de  I+D+i en un momento clave para la compañía, inmersa en ‘Positive Motion’, su estrategia de transición energética más ambiciosa hasta la fecha. Para Linares, este viaje «ha sido apasionante».Quien fuera directora de innovación de energía en Acciona atiende a este periódico en la Torre Moeve, en pleno centro de Madrid, para analizar cómo afronta su departamento la metamorfosis que vive el sector energético. Lo hace en un punto decisivo para su compañía, que ultima el arranque de las obras del Valle Andaluz del Hidrógeno Verde, el mayor proyecto de hidrógeno verde del sur de Europa. «Vamos a instalar, en un primer tramo, una capacidad de 300 MW y esto nos va a permitir producir miles de toneladas de hidrógeno verde que van a poder transformarse en derivados del hidrógeno (claves para la descarbonización del transporte pesado, marítimo, aéreo y de algunos sectores industriales)» explica.Se trata de un proyecto clave para escalar a la producción masiva de alternativas verdes en la que, a juicio de Linares, «falta valentía y audacia». «En Moeve tenemos estos valores y estamos comprometidos con la descarbonización. Es verdad que la geopolítica no ayuda y muchas compañías tienen, quizá, una mayor percepción del corto plazo. Puedo entender que haya que tomar ciertas decisiones para no comprometer la competitividad a corto plazo, pero Moeve mira, e invierte, en el largo plazo; el compromiso a futuro es claro y las inversiones están siendo consecuentes» destaca.Proyectos de esta magnitud constatan la apuesta que Moeve ha depositado en España, donde ha desplegado más de 2.000 millones de euros en inversiones durante el último lustro para reforzar sus parques energéticos. «Tenemos una oportunidad increíble en España para generar combustibles renovables a partir de hidrógeno verde y, por otro lado, tenemos las condiciones adecuadas con una electricidad renovable disponible para poder hacerlo». Linares aterriza su tesis en el contexto actual, en el marco de una Europa que anhela su autonomía energética: «En situaciones geopolíticas como la actual, no depender de materias primas críticas brinda a Europa la posibilidad de ser más resiliente y poder invertir en industria que le permita generar su propia energía».Este objetivo no se entendería sin los ‘campeones europeos’ que demanda Bruselas, y Moeve aspira a convertirse en uno de ellos si consigue dar forma a la integración de sus negocios downstream con la portuguesa Galp. En la antesala de un posible acuerdo vinculante, Linares afronta esta operación con «una gran ilusión». «Tenemos una gran oportunidad delante de nosotros por la potencial creación de un campeón en el ámbito de la industria y el retail, y la innovación está en el fundamento de las dos» esgrime antes de reconocer que en su equipo hay «mucha ilusión en que esto pueda consolidarse». El campeón industrial se sustentaría, apunta, sobre las energías del futuro que giran en torno a Positive Motion y, en el frente del retail, la directiva ve en la fusión una «oportunidad increíble» para llevar esa misma lógica innovadora a la red de estaciones de servicio, convirtiéndolas en puntos ‘multienergía’ donde el usuario pueda elegir la solución que mejor se adapte a sus necesidades. A la espera de ver como se desenvuelve esta operación, todos los caminos de Moeve, explica Linares, pasan por la innovación. «Hemos incrementado el ratio de inversión por cifra de negocio en un 55% con respecto al ejercicio anterior», cita siguiendo el criterio del Manual de Oslo elaborado por Eurostat y la OCDE que, por otro lado, «supone en torno a una inversión de 10.000 euros por empleado, un 51% más». Consultada por si la regulación actual acompasa este ritmo de inversión, responde que «es la regulación la que tiene que ir recogiendo el camino que siembra la innovación». «Cuando empezamos con la energía renovable, o con los primeros proyectos de hidrógeno en Moeve, la regulación era muy precaria (…) la innovación no florece en un entorno altamente regulado, hay que incentivarla» añade.»Nuestro rol es anticiparnos, hoy estamos incubando en el centro de innovación lo que tiene que ser el mañana»Tampoco florecería, a estas alturas, sin tener en cuenta el potencial de la inteligencia artificial. Una tecnología que, en el departamento como el de Linares, cobra especial protagonismo. «Es una capacidad de poder enfocarte en lo que realmente tiene valor añadido (…) más allá del ámbito administrativo, en el industrial le vemos un ángulo muy interesante; nuestras plantas nacen ya digitales desde cero, y eso nos permite que sean mucho mejor y más fácilmente gestionables» escenifica, elevando el prisma hasta la computación cuántica que «todavía nos dará más velocidad». «El binomio de estas dos tecnologías nos va a ayudar a hacer todo esto más rápido en términos de eficiencia» valora.Durante la entrevista, la directiva valenciana describe en varias ocasiones su equipo como «first movers»: «Nuestro rol es anticiparnos, hoy estamos incubando en el centro de innovación lo que tiene que ser el mañana». Es una de las razones que están detrás de Moeve Light Up, su aceleradora de startups. «Hicimos el selection el año pasado y ya tenemos diez pilotos funcionando, en octubre celebraremos el Demo Day. Culturalmente, ha supuesto toda una revolución y la compañía está muy comprometida. Espero que muchos de estos desarrollos de negocio, prosigan con nosotros» señala. Este ramillete de iniciativas, añade, se distribuye en proyectos dedicados a mejorar la eficiencia, la transformación digital y la transición energética. Sobre el futuro, a Linares le gustaría observar Moeve como «esa compañía pionera que ha sido valiente y audaz para enseñar el camino a las demás», capaz de dejar «un planeta más resiliente a las nuevas generaciones sin sacrificar la competitividad». «En la energía del futuro hay competitividad, sólo es cuestión de que tengamos la suficiente paciencia y visión para poder encontrarla y trabajarla» zanja.

Las políticas arancelarias del presidente Donald Trump, especialmente las idas y venidas respecto a su relación comercial con Europa, ya se están cobrando su particular factura. La Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB) apunta en su último informe que las exportaciones alimentarias a este mercado cayeron un 9,6% el año pasado hasta los 3.041,7 millones de euros. Lo que contrasta poderosamente con el balance positivo general de 52.565 millones de euros que la industria alimentaria y de las bebidas ha vendido en el exterior en 2025. Esto es un 2,9% más en términos de valor y un 4,8% más en volumen.  El director general de la FIAB, Mauricio García de Quevedo, ha apuntado que para 2026 espera «un año parecido, incluso, que caiga un poco menos, ya que hay más actividad». También ha hecho referencia a otros mercados donde las exportaciones de la industria de la alimentación y bebidas han sufrido mermas en el último año, aunque por razones muy diferentes: Por ejemplo, en Japón las exportaciones alimentarias cayeron un 13,7% hasta los 1.126,7 millones de euros. Lo que García de Quevedo ha atribuido al cierre del mercado japonés por el brote de peste porcina en España. El comportamiento de mercados como Estados Unidos contrasta con un balance general positivo para la industria alimentaria: El año pasado cerró con unas exportaciones récord de 52.565 millones de euros. Lo que supuso un crecimiento del 2,9% en términos de valor y del 4,8% en volumen. La balanza comercial siguió siendo positivo, aunque este último ejercicio se ha deteriorado: el superávit comercial se colocó en los 14.805 millones de euros, esto es una caída del 8%. La mayoría de la actividad exportadora, un 61,5% sigue concentrada en nuestros socios de la Unión Europea. Sobre el impacto que está teniendo el actual conflicto en Irán , García de Quevedo ha evitado hacer valoraciones concretas al haber «mucha volatilidad»,  aunque sí ha hecho referencia a la afectación a su sector , a través de  las materias primas que sirven para fabricar muchos fertilizantes como la urea o el gas. Además ha constatado que todos los informes apuntan hacia un repunte de los precios. «Al final va a depender de la duración del conflicto, pero la presión ya la estamos notando», ha concluido  Esperanzas con el mercado chino Las exportaciones alimentarias a China cayeron el último año un 4,5% quedándose en los 1.707 millones de euros. García de Quevedo se ha mostrado esperanzado en que este año «se recupere» la actividad exportadora con el gigante asiático y ha apuntado que «al mercado chino le gusta mucho el gastro español y, además, es un mercado que está incorporando millones de personas a las clases medias cada año».  Junto a las caídas de los mercados estadounidense, japonés y chino hay un cierto estancamiento en otro socio muy relevante como Reino Unido, donde la actividad exportadora mermó un ligero 0,3% hasta los 2.804, 4 millones. Las caídas anteriores contrastan con el comportamiento más positivo de socios europeos como Alemania (+8,8%) donde exportamos el año pasado por un montante de 3.150,6 millones de euros, Portugal (+8,2%) al que vendimos productos de nuestra industria alimentaria y de bebidas por 6.244 millones y Francia, que se consolida un año más como nuestro primer mercado exportador con 7.695,2 millones de euros y un crecimiento del 3,2%. También destacan otros destinos europeos como Bélgica y Países Bajos, donde vendimos un 8,6% más hasta los 1.176,3 millones y un 2,3% más hasta los 1.635,8 millones, respectivamente. Una industria, clave Todo lo anterior se produce en un momento en que la industria alimentaria y de las bebidas se consolida como un sector clave  en la economía española, a la que ha aportado el último año 38.349 millones de euros, un 4,4% más. A lo que se suman otros 56.502 millones de euros en términos de impuestos. Además de aumentar su producción real en un 1,7% durante el último ejercicio. El empleo generado ha alcanzado un nuevo récord y ya ocupa directamente a 487.300 personas con un peso relevante dentro de la industria manufacturera, representando el 22,1%. Todo ello, en un sector formado mayoritariamente por pequeñas y medianas empresas (pymes) con hasta 49 empleados aunque van ganando músculo: ya hay 268 compañías con entre 200 y 999 empleados, aunque solo 54 superan el millar de contratados. 

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