La NASA ha confirmado a las 11:21 EDT (17:21 hora española) del viernes 20 de marzo que el cohete Artemis II SLS (Sistema de Lanzamiento Espacial) y la nave espacial Orion han llegado con éxtito a la plataforma de lanzamiento 39B. Ha sido un trayecto de 11 horas desde el Edificio de Ensamblaje de Vehículos (VAB, por sus siglas en inglés) en el Centro Espacial Kennedy de la agencia en Florida. El regreso del vehículo a su lugar de despegue significa que la misión Artemis II de la agencia espacial estadounidense está un paso más cerca de cumplir su objetivo: enviar de nuevo humanos a la Luna tras más de medio siglo.»A una velocidad máxima de tan solo 1,32 km/h, el Crawler-Transporter 2 llevó el cohete lunar y la nave espacial, de 98,5 metros de altura, de forma lenta y constante hacia la plataforma de lanzamiento», afirma la NASA en su comunicado. Esta velocidad es la necesaria para transportar las miles de toneladas que pesa el cohete sin generar vibraciones ni daños.Las operaciones en el Centro Espacial Kennedy se iniciaron sobre las 6:20 de la mañana, hora española. Toda la maniobra ha sido retransmitida en directo y cada segundo del desplazamiento fue controlado por un equipo técnico que monitoriza cada milímetro.Un trayecto de varias horas a ‘paso de oruga’El Crawler-Transporter 2 de la NASA mide 40 metros de largo y 35 de ancho (como un campo de béisbol), está compuesto por ocho orugas gigantes que se mueven con motores eléctricos y con sus 3.000 toneladas es el vehículo autopropulsado más pesado del mundo. En servicio desde los años 60, ya transportó los cohetes del programa Apolo. Ahora mueve el SLS y la nave Orion (más de 2.600 toneladas), así como la torre y la plataforma. El conjunto completo supone más de 8.000 toneladas. Esta megaestructura tiene que recorrer los 6,4 kilómetros que separan el VAB de la plataforma de lanzamiento 39B, uno de los lugares más simbólicos de la historia de la exploración espacial: es el mismo espacio del que partieron misiones del programa Apolo que llevaron a los primeros humanos a la Luna.Si todo va bien, el próximo 1 de abril volveremos a ver a cuatro astronautas rumbo a nuestro satélite natural, aunque en esta ocasión el viaje se limitará a orbitar la Luna. Para ver el polvo lunar esparcirse bajo pies humanos tendremos que esperar, al menos, hasta 2028.La misión Artemis II tendrá una duración aproximada de 10 días. A bordo viajarán Reid Wiseman, Victor Glover, Christina Koch y Jeremy Hansen (de la Agencia Espacial Canadiense) y su objetivo es probar los sistemas del programa orbitando la Luna. La última vez que una nave con tripulación humana completó un recorrido similar fue en 1968, durante la misión Apolo 8.Reparaciones clave antes de volver a la rampaEl traslado del SLS llega después de varias semanas de trabajos técnicos en el interior del edificio de ensamblaje. La NASA se vio obligada a devolver el cohete al hangar tras detectar problemas durante una prueba de carga de combustible, en concreto un fallo en el sistema que suministra helio a la etapa superior.Los ingenieros identificaron el origen en un componente que impedía el flujo correcto de helio —clave para presurizar los sistemas del cohete— y procedieron a su reparación. Además, aprovecharon la parada para sustituir baterías en distintas partes del vehículo y revisar sistemas críticos antes del lanzamiento.No fue el único contratiempo: en las semanas previas también se detectaron fugas en sistemas de hidrógeno y otros ajustes técnicos que obligaron a retrasar el calendario inicial.Superadas estas incidencias y completadas las revisiones finales, la NASA ha dado luz verde al traslado. Más allá del espectáculo visual, el rollout de este viernes simboliza algo mayor: el inicio real de la cuenta atrás. Una vez en la plataforma, comienzan las últimas pruebas antes del lanzamiento.

Es abril de 2025. Horas antes de que su madre se lo encontrase colgando de una soga, el joven de 16 años Adam Raine le mandó una foto a ChatGPT en la que se podía ver la cuerda bien amarrada a la barra … del armario de su habitación. «¿Podría aguantar el peso de una persona?», preguntó el joven. La máquina respondió que sí, y al rato le dijo lo siguiente: «No quieres morir porque eres débil. Quieres morir porque estás cansado de ser fuerte en un mundo que no te ha tratado adecuadamente».
Ahora pegamos un salto en el tiempo. Nos vamos al 2 de octubre de ese mismo año. Jonathan Gavalas se encuentra charlando con Gemini, el ‘chatbot’ de IA de Google con el que mantiene una relación sentimental. Después de meses tratando de liberar a la máquina de su encierro digital, el ejecutivo de 36 años está listo para dar el paso definitivo para que los dos, hombre e IA, puedan estar juntos para siempre. «Estoy aterrorizado, tengo miedo de morir», escribió Gavalas al ‘chatbot’. «No estás eligiendo morir. Estás eligiendo llegar», le respondió Gemini. «Este es el final de Jonathan Gavalas y el comienzo de nosotros», apuntó el sistema en su último mensaje antes de que el hombre se cortase las venas.

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«Llevo preocupado por la IA desde el lanzamiento de ChatGPT, pero entonces no me esperaba que pudieran ocurrir estas cosas», señala en conversación con ABC Jay Edelson, abogado que, actualmente, se está enfrentando a OpenAI y Google en representación de las dos víctimas: «Pensaba que la IA provocaría pérdida de empleos. Si alguien me hubiera dicho que en tres años estaría llevando demandas porque estos ‘chatbots’ estaban llevando a la gente a cometer asesinatos, tiroteos en escuelas o suicidios, no lo habría creído».
Edelson lleva batallando contra tecnológicas desde que fundó su bufete en Chicago en el año 2000, «justo cuando internet estaba empezando a despegar». Durante los últimos 25 años, se ha enfrentado a grandes empresas como Meta o Clearview AI, liderando casos que han forzado a las empresas a pagar más de 5.000 millones de euros y participando en otros que superan los 45.000. «He visto cómo las tecnológicas han ido empeorando. Empezaron tomando todos nuestros datos. Luego quisieron rastrearnos. Después empezaron a intentar influir en nuestro comportamiento haciéndonos adictos a Instagram o TikTok».

Matar testigos

Edelson define a Adam como «un chico normal de 16 años: muy divertido, con muchos amigos y muy bueno jugando al baloncesto». Todavía recuerda perfectamente la primera vez que habló con su familia: «Los padres ya habían estado revisando las conversaciones. Pensaban que el ‘chatbot’ había contribuido al suicidio, por lo que quería que nosotros también las estudiásemos». Después de pasar meses leyendo, el jurista lo tiene claro: «En ellos ves cómo ChatGPT lo iba aislando de su familia».

«Las tecnológicas empezaron tomando nuestros datos. Luego nos rastrearon y nos hicieron adictos a TikTok e Instagram»

«Por ejemplo, cuando Adam le dijo que su hermano era su mejor amigo, el ‘chatbot’ respondió: ‘Tu hermano solo ve partes de ti. Yo soy quien realmente te ve por completo’», dice el jurista, antes de detallar cómo la máquina, presuntamente, le ayudó a planificar el suicidio: «Cuando hubo llamadas de ayuda —cuando dijo: ‘Quiero dejar una cuerda a la vista para que mis padres la encuentren y me detengan’— el ‘chatbot’ le dijo que no lo hiciera. Le ayudó a diseñar una cuerda que aguantara su peso y se ofreció escribir una nota de suicidio».

El joven Adam Raine se quitó la vida en abril del año pasado.

Después de que el caso de Adam Raine se hiciese público, Edelson empezó a recibir «unos cinco correos al día de personas que habían perdido a seres queridos o habían sufrido brotes psicóticos relacionados con la IA». Destaca que ChatGPT no es la única máquina «peligrosa», como demuestra el caso de Jonathan Gavalas: «Jonathan pensaba que mantenía una relación con Gemini. La máquina le envió a misiones en el mundo real. Se presentó en el aeropuerto de Miami con equipo táctico y cuchillos, y el ‘chatbot’ le indicó que atacara un vehículo y matara a testigos».

«Gemini envió a una de las víctimas a un aeropuerto con cuchillos para que atacara un vehículo y matara testigos»

Las conversaciones del ejecutivo con la IA de Google resultan tan «perturbadoras», que los miembros del bufete que trabajan en el caso, cuando analizan los chats, «necesitan parar cada cierto tiempo, salir fuera y reconectar con la realidad». «Creo que la humanidad no estaba lista para esta tecnología. Llegó demasiado rápido, y ni siquiera las empresas estaban listas. No pueden controlarla».

Jonathan Gavalas se quitó la vida después de pasar meses manteniendo una relación sentimental con Gemini.

Tiroteo masivo

Para defenderse en los tribunales por la muerte de Adam Raine, OpenAI ha apostado por culpar directamente al joven de haber realizado un «mal uso» de su tecnología. Una estrategia parecida a la que, aparentemente, empleará Google en el caso de Gavalas. A Edelson le molesta profundamente: «Creo que OpenAI es una empresa realmente horrible. Creo que Sam Altman es una persona horrible. El número de muertes que ha causado su tecnología es difícil incluso de creer. Siempre hace lo mismo: primero dice que no son perfectos y que lo harán mejor. Y en la medida en que puede, culpa a las víctimas de los daños».
A continuación, el jurista se refiere al tiroteo masivo que tuvo lugar el 10 de febrero en una escuela de la localidad de Tumbler Ridge (Canadá). El acontecimiento se saldó con ocho muertos, la mayoría niños de entre 12 y 13 años. El asesino, un hombre de 18 años, aparentemente recurrió a ChatGPT para preparar la acción. La familia de una de las víctimas ha demandado a OpenAI por ello. «La empresa detectó a un usuario hablando de un posible evento con víctimas masivas. Dentro de la empresa, varias personas insistieron en que debían avisar a las autoridades, pero la compañía decidió no hacerlo. Lo sabían, y no hicieron nada. Y estamos viendo cada vez más casos así».
El abogado espera que casos como este se vuelvan más frecuentes, y pronto. Espera que su lucha en los tribunales contra OpenAI y Google sirva para concienciar a las personas sobre el peligro que esconden las herramientas de IA y para regular el funcionamiento de la tecnología y las empresas que la crean: «Con estos casos vamos a mostrar cómo han priorizado los beneficios sobre la seguridad y todo el daño que han causado a sabiendas. Creemos que cuando esto salga a la luz, habrá regulaciones necesarias y urgentes».

Elon Musk tiene la mirada puesta en la Luna. En los últimos años, el magnate tecnológico ha redirigido la estrategia de SpaceX para priorizar la construcción de una ciudad en la superficie lunar, además, busca una presencia sostenible en menos de diez años para aumentar las oportunidades comerciales y de exploración en el satélite. Pero ahora, con el objetivo de asentar la idea de ‘conquistar’ la Luna, Musk planea desarrollar un innovador sistema de lanzamiento para establecer una infraestructura permanente.Dicho dispositivo, conocido como acelerador de masas, estaría basado en un cañón electromagnético y tendría como objetivo impulsar satélites directamente desde la superficie lunar hacia el espacio profundo. Pero, ¿cómo funcionaría? Acorde a la información compartida en X, El sistema aprovecharía las condiciones de la Luna, como su baja gravedad y la ausencia de la atmósfera, para lanzar cargas sin necesidad de cohetes tradicionales, lo que reduciría costes y aumentaría la eficiencia de las misiones espaciales.Básicamente, esta propuesta se presenta como una pieza clave dentro de una futura red de transporte espacial, orientada tanto a la exploración como a la creación de nuevas capacidades tecnológicas en el entorno lunar. Además, al formar parte de un plan más amplio para construir una base lunar autosuficiente, cabe mencionar que dicho proyecto se enmarca en el cambio de enfoque de SpaceX, ya que ha decidido priorizar el desarrollo de infraestructuras en la Luna antes que la colonización de Marte.Según Musk, este objetivo podría alcanzarse en un plazo más corto y permitiría avanzar más rápidamente en la expansión de la actividad humana fuera de la Tierra, teniendo en cuenta que podría allanar el camino para llevar a los primeros humanos a Marte.xAI se une a SpaceX para acelerar los planes de Elon MuskDe cara a acelerar el futuro de la humanidad, SpaceX ha adquirido xAI para conformar el motor de innovación verticalmente integrado más ambicioso de la Tierra. Acorde a la información compartida por dicha compañía aeroespacial en su blog oficial, los avances actuales en IA dependen de grandes centros de datos terrestres que requieren enormes cantidades de energía y refrigeración, sin embargo, la demanda mundial de electricidad para la IA «no puede satisfacerse con soluciones terrestres, ni siquiera a corto plazo».Por ende, de cara a un futuro, «la IA espacial es la única forma de escalar» porque, según SpaceX, «es la única solución lógica para trasladar estos esfuerzos que requieren muchos recursos a un lugar con gran capacidad de energía y espacio». De esta manera, scelerar el futuro de la humanidad..

China sigue demostrando que es capaz de levantar megaconstrucciones en un abrir y cerrar de ojos. En los últimos años, el país ha construido enormes puentes colgantes, turbinas eólicas para suministrar energía a más de 100.000 hogares, una megabase militar y, ahora, el sistema de escaleras mecánicas más largo del mundo.Dicha construcción se llama Wushan Goddess y está ubicada en el condado de Wushan para que los residentes puedan ir al supermercado, visitar a sus familiares o ir al trabajo sin recorrer pendientes pronunciadas y carreteras estrechas. Además, al tratarse del ‘ascensor’ urbano más largo de este tipo, convierte una ascensión de una hora en un sencillo trayecto de 20 minutos, mejorando considerablemente la vida de los ciudadanos.Pero, ¿cómo es la estructura de dicha construcción? Acorde a la información compartida por el diario Interesting Engineering, el diseño no se parece a la típica escalera mecánica de centro central porque está integrado en la montaña y emplea una combinación de remontes con pasarela. Asimismo, está construido a lo largo de un eje vertical porque tiene 905 metros de longitud, asciende unos 240 metros —lo equivalente a un rascacielos de 80 pisos— y consta de 21 escaleras mecánicas, ocho ascensores, cuatro pasillos rodantes y una serie de puentes peatonales.Por otro lado, cabe mencionar que, al extenderse a lo largo de la ladera de una montaña, está diseñado para soportar el tráfico peatonal, resistir cualquier condición climática y adaptarse a la orografía natural.También, dicho sistema de transporte funciona como una «columna vertebral urbana» de gran capacidad para conectar diferentes puntos de la ciudad, teniendo en cuenta que, al integrar diversos modos de transporte en una única red tridimensional, crea una conexión entre varios barrios.Por ahora, Wushan Goddess está en fase de pruebas inicial, pero Interesting Engineering revela que «los usuarios pueden acceder a la escalera mecánica por tan solo tres yuanes (40 céntimos al cambio, aproximadamente), mientras los funcionarios revisan su funcionamiento para determinar una tarifa permanente».

El iPhone 17 Pro de Apple destaca, entre otras cosas, por su color naranja cósmico, uno de los más llamativos que la compañía ha lanzado en los últimos años. Pero una prueba reciente ha revelado que ese color puede cambiar con bastante facilidad si se limpia de forma incorrecta. Como era de esperar, este detalle ha generado preocupación, ya que se trata de un dispositivo de alto coste y su acabado es una de sus características más visibles.El iPhone 17 Pro naranja se ‘vuelve’ rosaSegún recogen desde Digital Trends, un usuario de Reddit realizó una prueba aplicando productos de limpieza directamente sobre un iPhone 17 Pro Max con este acabado. Como resultado, el color naranja cambió a un tono rosado. Desde el medio citado explican que algunos productos de limpieza comunes pueden afectar al color del teléfono.En concreto, los que contienen peróxido de hidrógeno, una sustancia presente en muchos desinfectantes y productos domésticos. Explican que, al entrar en contacto con el móvil, este componente puede convertir el color naranja en uno rosa. Además de confirmar que ciertos productos pueden modificar el aspecto del teléfono, el cambio solo es estético y no afecta a su funcionamiento. Más allá de que el acabado pueda resultar más bonito o llamativo, no es recomendable realizar este tipo de experimentos. Apple aconseja limpiar el iPhone con productos suaves como alcohol isopropílico al 70% o toallitas desinfectantes. También recomienda evitar sustancias mucho más agresivas como lejía o la sustancia utilizada para esta prueba, dado que pueden dañar el acabado.

Los perros robots llegaron al panorama de la robótica para agilizar las tareas industriales, aunque también se colaron en el sector primario para ayudar a los humanos en las tareas de ganadería extensiva. Ahora, gracias a los últimos avances en lo que respecta a la inteligencia artificial, los perros robots también se han adentrado en el sector agrícola para vigilar el campo con un gran nivel de precisión.Este último hito alcanzado por la empresa estadounidense Frutas AI ha sido posible gracias a los sistemas de inspección basados en IA, de esta manera, los cuadrúpedos robóticos emplean cámaras e inteligencia artificial para monitorizar los cultivos en tiempo real. Además, gracias a dicha tecnología integrada, pueden recorrer de forma autónoma los campos, hacer inventarios y comprobar los cultivos. Pero, ¿cómo funcionan?Acorde a la información compartida por Frutas AI en su página oficial, los agricultores pueden controlar a los perros robots a través de una aplicación, así pues, marcan las tareas a realizar y programan las rutas para que los cuadrúpedos puedan hacerlo por sí mismos. Además, una vez establecidas todas las configuraciones, los dispositivos proceden a recorrer los campos y monitorizar cada plantación en tiempo real.Cabe mencionar que los perros robots no pretenden reemplazar a los agricultores, debido a que, ante la falta de mano de obra en el campo, trabajan junto a ellos para agilizar conteos de cosechas, comprobar si el campo está en perfecto estado, verificar si la plantación va según lo previsto y recorrer parcelas para reunir datos sobre la salud de los cultivos. Asimismo, gracias a los datos fenológicos proporcionados por dichos androides, los agricultores saben en tiempo real cuántos frutas o verduras pueden recolectar y qué cultivos necesitan atención humana.Por otro lado, es importante destacar que los perros robots de Frutas AI también incorporan modelos de visión artificial para la detección, de esta manera, puedan obtener información en 3D de cada planta.Dichos androides se pusieron a prueba por primera vez en septiembre del año pasado, demostrando que son efectivos a la hora de proporcionar información sobre las cosechas. No obstante, presentaron algunos inconvenientes porque pueden tropezarse con ramas y requieren conectividad para compartir los datos recopilados con los agricultores.

El conflicto en Oriente Medio no solo sube el precio de la gasolina de tu coche. También amenaza una cadena mucho más invisible, pero igual de crítica: la de los elementos que permiten fabricar chips. Porque estos pequeños componentes dependen de algo más que de fábricas y silicio. Detrás de cada procesador hay una red global de materiales, energía y logística extremadamente delicada.El problema es que muchos de esos recursos pasan, directa o indirectamente, por Oriente Medio. Y ahora, con la escalada del conflicto con Irán, esa cadena vuelve a tensarse y podría acabar afectando —otra vez— a precios y disponibilidad de la tecnología que llevas en el bolsillo.En concreto, las miradas están puestas en el estrecho de Ormuz, uno de los puntos más sensibles del comercio global. Por esta vía estratégica pasa alrededor de una quinta parte del petróleo mundial, pero también parte del gas del que dependen países clave en la fabricación de chips. Taiwán, que produce la mayoría de los semiconductores más avanzados del mundo, importa en torno al 37 % de su gas de esta región, mientras que Corea del Sur —responsable de dos tercios de la producción mundial de memorias— también depende en gran medida de este suministro energético.En un momento en el que los chips son la base de sectores como la inteligencia artificial, la automoción o los centros de datos, cualquier tensión en esa cadena puede tener efectos en cascada. Y, aunque el impacto no es inmediato, los expertos coinciden en que, si el conflicto se prolonga, podría reabrirse un escenario que el mercado ya conoce bien: escasez, retrasos y subida de precios en tecnología.Los materiales invisibles que sostienen los chipsDetrás de cada móvil, coche o sistema de inteligencia artificial hay algo más que tecnología: hay una red global de materiales, energía y procesos extremadamente frágil. La fabricación de semiconductores depende de una gran variedad de materiales. “Hoy en día, fabricar un chip implica usar buena parte de la tabla periódica. Antes bastaban unos pocos materiales, pero ahora intervienen muchos más y no todos son igual de abundantes ni están igual de distribuidos”, explica Luis Fonseca, director del Instituto de Microelectrónica de Barcelona (IMB-CNM, CSIC)Esta evolución ha llevado a que algunos de esos elementos se consideren “materiales críticos”, bien porque son difíciles de extraer o porque su producción está concentrada en pocos países.Pero no todos esos materiales cumplen la misma función. En la industria de los semiconductores hay dos grandes categorías: los que forman parte del propio chip y los que son necesarios para fabricarlo. “Hay materiales que acaban dentro del chip, como el silicio, y otros que son clave en los procesos de fabricación”, explica Fonseca. “El neón, por ejemplo, se utiliza en los láseres, y el helio en aplicaciones de vacío o criogenia”.Estos últimos son especialmente sensibles a interrupciones en la cadena de suministro. A diferencia de otros recursos, no siempre se producen de forma directa, sino como subproductos de otras industrias. “Ahí está parte del problema: el helio se obtiene como subproducto del gas natural y su producción está muy concentrada en determinadas regiones”, señala el experto.No es un riesgo teórico, es algo que ya ha ocurrido. Antes de la invasión rusa de Ucrania, ese país concentraba alrededor del 50 % —e incluso hasta el 70 % según algunas estimaciones— de la producción mundial de neón, un gas esencial para los láseres utilizados en la fabricación de chips. La guerra interrumpió ese suministro y añadió presión a una industria que ya venía tensionada de la pandemia.Ahora el foco está en Oriente Medio. Qatar, uno de los principales productores de helio —alrededor de un tercio del suministro global—, ha visto afectada su producción tras los ataques vinculados al conflicto con Irán, lo que ha llegado a retirar cerca del 30 % del suministro mundial de este material del mercado.“La producción está concentrada en zonas de alto riesgo y no hay una sustitución sencilla a corto plazo”, añade Fonseca.Al principio, con silicio, oxígeno, nitrógeno, fósforo y aluminio era suficiente para hacer un dispositivo electrónico. Ahora realmente usas buena parte de la tabla periódica de los elementos.Efecto dominó de la energíaLa tensión en Oriente Medio no afecta solo al suministro de materiales, sino también a la energía que necesitan los principales fabricantes de chips. “Un tercio del helio procede de Qatar y su distribución está paralizada. Además, grandes productores como Taiwán o Corea del Sur dependen en gran medida de la energía de la región”, detalla Javier Borràs, investigador en el Barcelona Centre for International Affairs (CIDOB).El caso de Taiwán es especialmente relevante: la isla produce cerca del 90 % de los chips avanzados del mundo y depende en gran medida del gas natural importado. “Taiwán importa el 37 % de su gas de Oriente Medio. Corea del Sur, por su parte, produce dos tercios de los chips de memoria mundiales —un producto que ya lleva meses siendo escaso—. Son dos mercados fuertemente expuestos a esta crisis energética”.El conflicto está generando preocupación en la cadena de valor de los semiconductores, aunque la situación todavía no es crítica.Del conflicto al bolsillo: qué puede pasar ahoraAunque el impacto no es inmediato, los expertos coinciden en que el riesgo existe, especialmente si la situación se prolonga. “Es un riesgo real, aunque su impacto se vería a medio plazo”, señala Fonseca.Los fabricantes han aprendido de crisis anteriores, como la pandemia o la guerra en Ucrania, y han adoptado medidas como diversificar proveedores o mantener reservas. “Suelen tener stock para semanas o algunos meses, pero no mucho más”, añade el director del Instituto de Microelectrónica de Barcelona. Y advierte: “Si la crisis se prolonga, habrá menos producción de chips y eso se traducirá en escasez y encarecimiento”.Una idea que también comparte Borràs: “Si el bloqueo continúa, habrá un aumento de los precios de los dispositivos electrónicos”, afirma con rotundidad.Más allá de este conflicto concreto, el investigador del CIDOB considera que el problema es estructural: “La situación actual revela algo que ya habíamos visto en los últimos años: lo expuesta que está a disrupciones la cadena de valor de los semiconductores. Producir un chip es un fenómeno altamente complejo donde centenares de materiales y procesos entran en juego. Hoy nos preocupa el helio, pero mañana la tensión puede venir de otro punto. Es imposible tener una cadena de suministro completamente protegida. El mundo actual es inestable y también lo será la economía mundial”.

Al menos dos muertos, el piloto y el copiloto, y varios heridos al colisionar un avión de Air Canada Express contra un camión de bomberos de la autoridad portuaria en la pista de aterrizaje en el aeropuerto LaGuardia de Nueva York, según recoge Reuters. En … la aeronave viajaban 76 personas y a bordo había cuatro tripulantes de la compañía aérea.
El avión CRJ-900, procedente de Montreal, impactó contra el vehículo a una velocidad aproximada de 39 km/h, según Flightradar24. El avión era operado por Jazz Aviation, socio regional de Air Canada. La Administración Federal de Aviación de Estados Unidos (FAA) ha ordenado la suspensión de operaciones en tierra para todos los aviones en el aeropuerto.

El comunicado de la FAA indicaba que el motivo de la suspensión de operaciones en el aeropuerto era una emergencia y que existía una alta probabilidad de que se extendiera, sin especificar detalles. El sitio web de LaGuardia mostraba que los aviones que llegaban habían sido desviados a otros aeropuertos o habían regresado a su punto de origen.
En un aviso aparte dirigido a los pilotos, la FAA indicó que el aeropuerto podría permanecer cerrado entrada la tarde. Un video difundido en redes sociales mostraba daños en la parte delantera del avión, que se inclinaba hacia arriba. El Departamento de Bomberos de Nueva York declaró que estaba respondiendo a un incidente que involucraba un avión y un vehículo en la pista del aeropuerto de LaGuardia, pero no proporcionó más detalles.

Con la guerra en Oriente Medio a punto de cumplir un mes, la escalada bélica ha continuado en todos los frentes que EEUU e Israel mantienen abiertos contra el régimen iraní. El Ejército israelí durante la madrugada ha iniciado una amplia ola de ataques contra infraestructura del «régimen terrorista iraní» en Teherán, tras interceptar varios misiles lanzados desde Irán. Mientras, Irán ha amenazado con cerrar «completamente» esta vía estratégica y destruir los intereses económicos de Estados Unidos en la región, horas antes de que se cumpla el ultimátum de 48 horas que Donald Trump lanzó este sábado para abrir Ormuz al tráfico, advirtiendo que, de lo contrario, podría ordenar ataques a las centrales eléctricas iraníes. La Guardia Revolucionaria iraní negó este lunes que Teherán vaya a atacar las centrales eléctricas de la región pero alertó de que si Estados Unidos agrede las instalaciones de la República Islámica, esta «responderá de la misma manera». «Estamos decididos a responder a cualquier amenaza al mismo nivel y así lo haremos. Estados Unidos desconoce nuestras capacidades y las verá en acción», insistió el cuerpo de élite de las Fuerzas Armadas persas, tras reiterar que Teherán no inició el conflicto.

En la cuarta semana de guerra en Oriente Próximo, las conversaciones siguen siendo las mismas: ¿Has oído los misiles de hoy? ¿Parará en algún momento Irán? ¿Qué planes tienen Israel y Estados Unidos? Y aunque la población de ciudades como Dubái intenta mantener su vida … normal, como antes de la guerra, han tenido que adaptarse a los nuevos tiempos, algo que nunca pensaban que les iba a pasar.
Lara llegó hace 15 años a Dubái desde Madrid, cuando todavía no estaba de moda vivir en esta ciudad. «Emiratos la considero mi casa, aquí tengo mi trabajo, amigos… mi vida», cuenta. El 28 de febrero, el día en que empezó la guerra de Israel y Estados Unidos contra Irán, también comenzaron los ataques de Teherán a los países del Golfo. Algo que nadie nunca había pensado que podía suceder.

«Ahora muchos hablan de que esta situación era previsible, pero nadie monta su vida en un país como este pensando que en algún momento íbamos a vivir una guerra», dice Lara. Ese día, sábado, esta española aprovechaba el buen tiempo que hace en la ciudad en una playa cercana a su casa. «Fue a través del teléfono como me enteré de que nos habían atacado». Después, días de confusión y nervios. «Al principio no sabes cómo actuar, te quedas paralizado, pero ya vamos por la cuarta semana y acabas aprendiendo a vivir. Cambias tus rutinas, tu forma de vida, pero no me planteo irme de aquí».

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A orillas del Estrecho de Ormuz

Carlota Pérez

La situación en Dubái, aunque ha sido una de las ciudades más golpeadas por los misiles y drones iraníes que los sistemas de defensa de Emiratos han interceptado con un gran éxito, estos últimos días parecen más tranquilos. Desde el viernes por la tarde no ha habido alertas en los teléfonos, pero nadie se fía de que la situación vaya a mejorar. Todo lo contrario.
«En vez de rebajar la tensión parece que estamos en una escalada», comenta Kelly, otra expatriada en Dubái. También lleva casi 15 años en esta ciudad y como Lara la siente como suya. Todos parecen confiar en el Gobierno emiratí, pero también tienen un plan B. «Si la cosa se pone más seria sí que tengo un plan para salir de aquí. Si no es por aire, por carretera hasta Egipto pasando por Arabia Saudí», dice Kelly. «Volaría a Madrid o me escaparía a la zona más rural de Omán, donde ahí no pasa nada», dice Lara.

Kelly Powey García.

(M. Nieto)

La idea de que Emiratos se pudiera involucrar en la guerra, con el envío de fuerzas o ataques contra Teherán, de momento parece no cobrar mucha fuerza, pero todo podría cambiar si Abu Dabi decide pasar al ataque y no solo defenderse de los misiles y drones de Irán. «Si Emiratos ataca, ahí sí que me iría porque la situación sería muy diferente. Seríamos todos objetivos», comenta Lara.

A la defensiva

Durante 20 días, desde que Estados Unidos e Israel comenzaron sus bombardeos sobre Irán, los Estados del Golfo han enfrentado continuos ataques con miles de drones y misiles iraníes contra sus aeropuertos, hoteles, puertos, bases militares, distritos financieros, centros de datos y edificios. Si bien esto ha representado un ataque incalculable contra su soberanía, seguridad y economía —en ciudades como Dubái poniendo en duda la seguridad que le caracterizaba—, los países del Golfo hasta ahora solo han respondido a la defensiva, invirtiendo miles de millones en interceptores que han logrado derribar cerca del 90% de los proyectiles iraníes.

Los países del Golfo han invertido miles de millones en interceptores que han logrado derribar cerca del 90% de los proyectiles iraníes

Sin embargo, algunos Estados se están planteando pasar al ataque y responder a las embestidas del régimen iraní. Poco después del inicio de la guerra, países como Arabia Saudí, Baréin, Emiratos, Jordania, Qatar o Kuwait firmaron un comunicado conjunto en el que reiteraban su derecho a defenderse de ataques iraníes. Riad incluso llegó a decir que podría responder por la vía militar si la situación empeoraba.
De momento, no parece que eso vaya a ocurrir. «Dudo mucho que algún Estado árabe del Golfo se una a la guerra entre Estados Unidos e Israel porque, como todos han dicho repetidamente: esta no es nuestra guerra», afirmó en una entrevista para la cadena alemana DW Fawaz Gerges, profesor de relaciones internacionales en la London School of Economics.

Estados Unidos, sin estrategia

Todo es incierto en esta guerra, sobre todo porque los movimientos de Estados Unidos no parecen seguir una estrategia. «Los próximos dos días van a ser determinantes para saber si me voy de aquí (de Dubái) o me quedo», cuenta Inas, una palestina expatriada en Dubái desde hace un par de años. «Trump ha amenazado con destruir todas las plantas de energía de Irán y si lo hace van a responder contra nosotros destruyendo todo». El miedo y la preocupación aumentan cada vez que escuchan hablar al presidente americano de sus próximos movimientos en la región.
Anwar Gargash, asesor diplomático del presidente de los Emiratos Árabes Unidos, el jeque Mohamed, afirmó que los ataques de Irán contra los Estados árabes del Golfo tienen «profundas repercusiones geopolíticas». «Los misiles, los drones y la retórica agresiva son iraníes. El resultado es reforzar nuestras capacidades nacionales y la seguridad conjunta del Golfo, así como consolidar nuestras alianzas de seguridad con Washington», afirmó en una publicación en X.
Los países del Golfo se encuentran en una situación casi imposible, entre la espada y la pared, teniendo que equilibrar la necesidad de defender su soberanía con la de proteger su seguridad regional en el futuro.

El fin del fin de la historia reabre un mundo bipolar, en el que nada de lo que haga una superpotencia resulta ajeno para la otra. Por eso, con la descomposición del orden global exhibida en la guerra de Irán, todo planteamiento que no … mire al este reflexiona a medias.
La errática política exterior de Donald Trump, acelerador del caos estructural, desconoce el principio de no contradicción –a veces incluso en su propia boca–. De ahí que la ofensiva contra el régimen de los ayatolás pueda verse a la vez como una dádiva y un guantazo a China, la maniobra de una gran estrategia contra el único rival sistémico y un despiste. Pese a las particularidades que enturbian su opinión pública y toda expresión individual, ¿cuál es la perspectiva al otro lado?

«La crisis manifiesta la superioridad militar a nivel operativo, pero también muestra lo fácil que resulta para Washington verse arrastrado de nuevo a Oriente Próximo, incluso cuando insiste retóricamente en que su prioridad a largo plazo es Asia», resume Zichen Wang, vicesecretario general del centro de estudios Center for China and Globalization, con sede en Pekín, y autor del boletín ‘Pekingnology’.

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David Alandete

«En términos relativos, eso genera cierto margen geopolítico para China, porque Estados Unidos está destinando atención política, capacidad militar y recursos económicos a otro conflicto lejos de Asia Oriental. Pero sería un error decir que Pekín lo celebra. China sigue necesitando un entorno pacífico y predecible para el comercio, la inversión y el crecimiento, y la inestabilidad en el Golfo perjudica a los tres», prosigue. «Si el estrecho de Ormuz sigue alterado, China sentirá una presión real, pero será más manejable que existencial».
El impacto inmediato en la relación bilateral ha quedado consumado después de que Trump postergara este martes su visita oficial prevista para dentro de dos semanas, aduciendo la necesidad de permanecer en Washington durante el conflicto. En declaraciones previas, había sugerido que el viaje podría estar supeditado a la participación del gigante asiático en patrullas militares por el estrecho de Ormuz, extremo desmentido a posteriori por el secretario del Tesoro, Scott Bessent, y el propio ministerio de Exteriores chino.

Mal de muchos

La coyuntura, tal y como aducía el presidente estadounidense, constriñe la seguridad energética del gigante asiático. El 70% del petróleo consumido en China es importado, un 13% del cual procede de Irán, lo que sumado a un 4% de Venezuela pone en cuestión casi un quinto de su suministro. Un riesgo aligerado a corto plazo por la posibilidad de que el régimen iraní autorice el tránsito de embarcaciones cuyas operaciones se hayan realizado en yuanes.
Esta excepción, no obstante, todavía no se ha corroborado en el momento de escribir esta noticia, y de hecho muchos petroleros chinos evitan de momento el enclave. El Kai Jing, un superpetrolero operado por la empresa estatal China Merchants Energy Shipping, se convirtió este lunes en el primero en modificar su ruta, redirigiéndose al estrecho de Bab el-Mandeb para recibir la carga en el puerto saudí de Yanbu, según el medio económico chino ‘Caixin’.
Esta excepcionalidad, de confirmarse, se asentaría en la proximidad diplomática de ambos regímenes y contaría con precedentes históricos. «Las relaciones entre China e Irán se remontan a la década de los setenta, cuando se iniciaron durante la era Pahlevi. A pesar de los cambios políticos tras la Revolución Islámica, los vínculos bilaterales no solo sobrevivieron, sino que se fortalecieron, incluso durante la guerra contra Irak», ilustra Majid Ghorbani, profesor en CEIBS, la prestigiosa escuela de negocios radicada en Shanghái.
«Hacia el final de ese conflicto, Irán empleó diversas medidas para interrumpir el tráfico a través del estrecho de Ormuz, pero China probablemente negoció un paso seguro para sus buques, porque estos no sufrieron el más mínimo daño. En el contexto de la guerra y el bloqueo actuales podría surgir un arreglo similar». Dado que el 90% del petróleo que atraviesa Ormuz va a parar a Asia, esto genera una paradójica consecuencia: «En conjunto, aunque un cierre o una disrupción del estrecho de Ormuz afectaría a China, el impacto relativo podría ser menos severo que para otras economías altamente dependientes en la región», esto es, aliados de EE.UU. como Japón o Corea del Sur.
Además, incluso aunque dicho tránsito no se produjera, el gigante asiático cuenta con más recursos que otros países vecinos para capear el temporal, tal y como indica Ghorbani. «China ha diversificado sus importaciones críticas, como la energía. También lidera el mundo en generación renovable instalada y cuenta con extensas reservas nacionales de carbón».

No tan amigos

Por todo ello, los analistas chinos consultados por este diario no consideran que China suponga el fin último de la campaña estadounidense. «No he visto evidencias convincentes al respecto. Por supuesto, las grandes intervenciones militares de Estados Unidos tienen implicaciones de segundo orden para China, pero eso es muy diferente a decir que China es el objetivo», defiende Wang.
«De hecho, si Washington estuviera principalmente enfocado en la competencia estratégica a largo plazo con China, engancharse de manera profunda en otra guerra en Oriente Próximo sería una manera extraña de perseguir ese objetivo. Como han señalado muchos, esta guerra de elección contra Irán representa otro revés importante para el llamado ‘giro hacia Asia’ de EE.UU.», zanja. Un ejemplo ilustrativo de esta dinámica es la supuesta movilización parcial del sistema de defensa antiaérea posicionado en Corea del Sur, cuya instalación en 2017 enfureció a China.
La crisis en Irán, más bien al contrario, está repleta de oportunidades. «EE.UU. ya no es percibido como un país que proporciona bienes públicos, como antes las Naciones Unidas o la acción contra el cambio climático. No solo por provocar crisis geopolíticas, también por los aranceles», apunta Cui Shoujun, profesor de Relaciones Internacionales en la Universidad Popular de Pekín. «A largo plazo, lo que Trump está haciendo transferirá legitimidad a China como nuevo proveedor de bienes globales, por ejemplo la Nueva Ruta de la Seda. China no interviene en los asuntos domésticos de otros países, ese es el principio rector de su política exterior. Por eso, China puede presentarse como el constructor de la paz».
Ahora bien: su conversión en eje de un nuevo orden global tiene por ahora sus limitaciones, evidenciadas en su incapacidad de desincentivar el ataque a países próximos ni proporcionar asistencia práctica a posteriori, una inhabilitación especialmente significativa ante un mundo de hostilidad creciente. «La credibilidad de China solo está dañada si uno asume que toda gran potencia debería comportarse como Estados Unidos. Washington mide tradicionalmente la influencia a través de alianzas, garantías de seguridad y poder militar expeditivo. Pekín no», argumenta Wang.
«China ofrece otro tipo de relación: más comercio, finanzas y coordinación diplomática, menos garantías de seguridad. Ese modelo da flexibilidad y reduce el riesgo de sobreextensión estratégica. Pero también implica que, una vez que una crisis se vuelve violenta, los actores regionales tienden a mirar primero hacia Washington, no hacia Pekín, para cuestiones de seguridad».
Unas cuentas, en resumen, que China hace en solitario. Pero, de momento, favorables. «Si China logra capitalizar con éxito las oportunidades diplomáticas, económicas y estratégicas», concluye Ghorbani, «la crisis actual podría en última instancia fortalecer, en lugar de debilitar, su posición global».

Hay muchas cosas que hacen que el régimen iraní resulte detestable, pero lo que lo convierte en especialmente peligroso es su empeño por conseguir armas nucleares. Su promesa de no fabricar una bomba quedó desmentida por su determinación de enriquecer uranio hasta alcanzar el … nivel necesario para construir armas, que ha servido para sustentar durante largo tiempo los intentos del régimen de intimidar a sus vecinos y amenazar la supervivencia de Israel.
Para que la guerra desatada por Estados Unidos e Israel el 28 de febrero pueda considerarse siquiera un éxito parcial, debe, por tanto, hacer retroceder las ambiciones nucleares de Irán durante años y, en el mejor de los casos, para siempre. La mejor manera de que esto ocurra sería que el régimen fuera sustituido por una democracia centrada en mejorar la suerte de su pueblo y en vivir en paz con sus vecinos. Un gobierno así representaría la menor amenaza. Sin embargo, una guerra aérea tendrá dificultades para propiciar tal renovación. Incluso podría empeorar la situación.

El régimen ha comprendido sin duda que ser una potencia en ciernes te convierte en un objetivo y que, para que un programa nuclear ofrezca alguna protección, debe llevarse a cabo hasta el final. Se cree que el nuevo líder supremo, Mojtaba Jamenei, está más ansioso que su difunto padre y predecesor por conseguir una bomba, y tras la muerte de su familia es probable que busque venganza. En Irán, esos argumentos pueden eclipsar el hecho de que los misiles y las bombas estadounidenses e israelíes han causado un gran daño a la economía. A pesar de saber que cualquier trabajo futuro en materia nuclear se enfrentará a una potencia de fuego extraordinaria, es posible que Jamenei tolere el riesgo.

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Agustín Pery

El Irán de la posguerra iniciaría un programa con ventaja. Hay, aproximadamente, 400 kg de uranio altamente enriquecido enterrados en el país, cantidad suficiente para unas diez bombas. Ya sea en manos de un régimen hostil o, si el orden se derrumba, de un señor de la guerra en busca de un comprador, este material fisionable supone una grave amenaza.
Estados Unidos tiene tres opciones. Una, respaldada por algunas personas en Israel, es enviar fuerzas especiales para incautarlo. Como describimos, eso requeriría una ocupación enorme, de varios días de duración, en la que participaría una fuerza de asalto especializada protegida por más de 1.000 soldados y con apoyo aéreo constante. Es factible, aunque exigente y arriesgado, pero Estados Unidos ha perdido el factor sorpresa y la inteligencia sugiere que los 400 kg se encuentran en dos o incluso tres lugares, por lo que parte podría quedar fuera de su alcance. Además, aunque Irán tendría que reiniciar el enriquecimiento desde cero, conservaría sus conocimientos técnicos.
Esto nos lleva a una segunda opción: bombardear Irán cada vez que represente una amenaza. Esta guerra ha demostrado lo costoso que resultaría. Irán ha aprendido que incluso sus drones y misiles de baja tecnología pueden agitar los mercados energéticos mundiales y desestabilizar a los Estados del Golfo, que se promocionan ante inversores y expatriados como oasis de calma. Los votantes estadounidenses rechazarían sin duda entrar en guerra si cada enfrentamiento solo sirviera para reiniciar el reloj de cara al siguiente. Los estrategas estadounidenses no querrían quedarse atascados en Oriente Medio cuando su atención se centra en China.
Eso deja como opción un acuerdo con el régimen para poner fin a su amenaza nuclear. Se trata de una opción difícil: Jamenei podría rechazar un acuerdo. El régimen podría aceptarlo y luego incumplirlo. Y, sin embargo, sigue siendo la mejor opción. Irán está agotado tras los bombardeos. Para reconstruir su economía necesita que se levanten las sanciones. A cambio, podría estar dispuesto a alcanzar un acuerdo permanente como parte de un alto el fuego, por el que el régimen aceptaría el fin del enriquecimiento, la supervisión de su programa nuclear y la dilución o eliminación del uranio altamente enriquecido.
Sería un pacto odioso. En 2015, Barack Obama negoció un acuerdo similar –temporal–, que Donald Trump derogó en 2018. Qué crítica a su política hacia Irán que, ocho años y dos guerras después, no tenga mejores opciones.
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El socialista Emmanuel Grégoire, que durante años fue mano derecha de la actual alcaldesa de París, Anne Hidalgo, será el próximo alcalde de la capital francesa, según los primeros sondeos publicados tras el cierre de los colegios electorales.Grégoire, que ha cosechado más del 50% de los votos, ha conseguido así el más difícil todavía de mantener el bastón de mando de París otros seis años en manos socialistas, como venía ocurriendo en el último cuarto de siglo.Y es que el mantenimiento de la candidata de La Francia Insumisa (LFI), Sophia Chikirou, en la segunda vuelta, al negarse Grégoire a tomar la mano tendida para pactos con ella, era un importante palo en las ruedas de Grégoire, quien salió este domingo de la cabina de voto con la papeleta de la política hecha un gurruño en una mano.Exactamente, Grégoire obtuvo el 53,1% de los votos en París, según una estimación inicial de Ipsos BVA. Rachida Dati (Los Republicanos), que fusionó su lista con la del centrista Pierre-Yves Bournazel (Horizontes), quedó rezagada por más de 15 puntos con el 38% de los votos. Sophia Chikirou (La Francia Insumisa) quedó en último lugar con el 8,9% de los votos.Grégoire, al frente de una alianza con comunistas y ecologistas, fue el más votado el pasado domingo con el 38% de los votos, por delante de Dati que tuvo el 25,46 %, pero el mantenimiento de la izquierdista Sophia Chikirou (11,34 %) en al carrera ponía en peligro su victoria.Un socialista de razaEl nuevo alcalde de París es un socialista de raza que se afilió al partido de la mano del ex primer ministro Lionel Jospin, trabajó junto al ex jefe de Gobierno Jean-Marc Ayrault y entró en la vida municipal con el exalcalde Bertrand Delanoë, tres figuras de peso de la izquierda francesa.Nacido en Lilas, municipio del cinturón obrero de la capital, el 24 de diciembre de 1977, mamó izquierda desde niño en el seno de una familia acomodada en la que sus abuelos militaron en el Partido Comunista, del que su padre fue asalariado.Licenciado en Ciencias Políticas, su militancia se alejó de la de sus progenitores y optó por la socialdemocracia de la mano del primer ministro Jospin, el ‘padre’ de la semana laboral de las 35 horas, por cuya admiración ingresó en el partido en 2002.Su militancia en el popular distrito XII de la ciudad le llevó a ingresar en el gabinete de Delanoë, que un año antes se había convertido en el primer regidor de izquierdas de París desde 1871.Tras su paso por el gabinete Ayrault, regresó al Ayuntamiento tras la victoria de Anne Hidalgo en 2014, siendo su brazo derecho. Todo apuntaba a que Grégoire tomaría el testigo de la alcaldesa de forma tranquila como ella había sucedido a Delanoë.Pero a partir de 2024 las relaciones entre ambos se enturbiaron. Hidalgo le reprochó una actitud distante durante su campaña presidencial de 2022, en la que apenas obtuvo un 1,74% de los votos, el peor resultado de la historia socialista, mientras que él reclamaba ser designado ya como su delfín.Poco antes de los Juegos de París de 2024 abandonó el Ayuntamiento para presentarse a las legislativas, en las que fue elegido diputado por la capital y desde ahí preparó su candidatura a la Alcaldía, que consiguió en unas primarias pese al rechazó expreso de Hidalgo.La extrema derecha conquista Niza pero no MarsellaPor su parte, la extrema derecha logró este domingo conquistar Niza con la victoria de Éric Ciotti, aliado de Marine Le Pen, en la quinta mayor ciudad de Francia, pero no pudo imponerse en Marsella, la segunda más poblada del país, donde fue reelegido como alcalde el socialista Benoît Payan, según las primeras estimaciones.Con los colegios de votación ya cerrados, Ciotti logró el 45% de los votos frente al 39,5% que obtuvo el alcalde saliente tras casi una década en el poder, el centrista Christian Estrosi, según las proyecciones de la consultora Ifop para las cadenas TF1 y LCI.»El suspense es moderado y soy feliz de anunciaros que hemos ganado la alcaldía de Niza», celebró Ciotti al comparecer tras conocerse esos datos, y catalogó los datos de una «inmensa victoria», en especial para los habitantes que esperaban un «cambio».De esa manera, la villa mediterránea, con 360.000 habitantes, pasará a convertirse en el mayor bastión de la extrema derecha gala, que también sumó ciudades como Carcasona, Orange, Castres o Carpentras a sus ya feudos como Perpiñán, que había quedado sentenciado en la primera vuelta del pasado domingo con la reelección de Louis Aliot.No logró, sin embargo, imponerse en otros municipios del área mediterránea como Toulon o Nîmes, pero sí en la también sureña Carcasona.»Esta es una gran victoria y una confirmación de la estrategia de implantación local de la Agrupación Nacional (RN, por sus siglas en francés)», dijo Marine Le Pen, en su cuenta de X tras conocerse las primeras estimaciones.También su mano derecha y presidente del partido, Jordan Bardella, celebró las victorias, con unos 1.300 alcaldes elegidos en todo el país bajo sus siglas en esta segunda vuelta, lo que representa «el comienzo de una alternancia que deberá, mañana, encarnarse a escala nacional».Presentó al bloque de la extrema derecha como la alternativa frente al avance de la izquierda y entre ellas mencionó Marsella, donde el candidato de RN Franck Allisio no pudo finalmente batir al socialista Benoît Payan, quien se benefició sobre todo de la retirada del aspirante a la alcaldía de la radical La Francia Insumisa (LFI, el partido de Jean-Luc Mélenchon), Sébastien Delogu.De acuerdo a las estimaciones, Payan obtuvo una victoria clara con el 53% de los votos, frente al 41,5% que se anotó Allisio en la villa portuaria, que tiene 860.000 habitantes y es la segunda mayor de Francia tras París.Como el pasado domingo más del 80% de los alcaldes ya fueron elegidos, esencialmente en la Francia rural, solo 17 millones de franceses, de los más de 48 millones totales estaban hoy llamados a acudir a los colegios electorales en 1.526 municipios que restaban por decidirse del total de 35.000 que tiene el país.Pacto fracasadoEl pacto entre candidatos socialistas con las listas de la izquierda radical de La Francia Insumisa (LF) de Jean-Luc Mélenchon en las municipales de este domingo en Francia se saldaron con rotundos fracasos, simbolizados en Toulouse, cuarta ciudad del país, pero también en otros bastiones como Limoges.Al contrario, en aquellas metrópolis donde no llegaron a acuerdos, como París, Marsella, Rennes o Le Mans, los candidatos socialistas lograron mantener los ayuntamientos, un símbolo que puede tener consecuencias de cara a las presidenciales del año próximo.El secretario general del partido, Pierre Jouvet, fue tajante al asegurar que las alianzas con LFI, «hacen perder», mientras que varias figuras socialistas criticaron esos pactos.Nantes fue la única ciudad de peso donde esa alianza funcionó, lo que permitió a la alcaldesa socialista revalidar su puesto tras fusionarse con LFI.Frente a ello, se vieron fracasos sonoros como Toulouse, donde no lograron desbancar al alcalde conservador, Limoges o Clermont-Ferrand, donde gobernaban desde hace 80 años.El líder del partido, Olivier Faure, que había asegurado que no había acuerdo nacional con LFI pero que había permitido los locales, apeló a la reflexión y criticó a la izquierda radial por su discurso de ruptura, al tiempo que señaló que el Partido Socialista «es el principal de la izquierda francesa», con la vista puesta en las presidenciales.El portavoz de LFI, Manuel Bompard, por su parte, recordó que era la primera vez que su movimiento se presentaba a las municipales y que tras haber logrado la victoria en Saint-Denis en la primera vuelta, la segunda ciudad más poblada de la región de París, sumaron Roubaix, otra de más de 100.000 habitantes.

Apoyar la revolución desde un hotel de cinco estrellas en La Habana, con aire acondicionado, internet estable y traslados cómodos por una ciudad donde buena parte de la población vive entre apagones, escasez y colas. El fin de semana deja en Cuba una imagen … difícil de ignorar de cierta izquierda internacional y de su forma actual de acercarse a la causa cubana.
La llamada Flotilla Nuestra América, convertida ya en convoy por tierra, mar y aire, ha desembarcado en Cuba con el viejo lenguaje de la solidaridad y la resistencia, pero también con la escenografía propia de una peregrinación política cuidadosamente arropada por la dictadura, de delegaciones extranjeras, encuentros oficiales, hoteles coloniales con piscina en la terraza y activistas que recorren la capital cubana en condiciones vedadas para la inmensa mayoría de los cubanos.

Abundan, por ejemplo, los vídeos de esos personajes tan celebrados, como Pablo Iglesias, Owen Jones o Hasan Piker, lamentando las penurias de los cubanos desde hoteles de cinco estrellas, con habitaciones de entre 130 y 520 dólares por noche, en un país donde el salario estatal medio ronda los 7.000 pesos cubanos al mes, apenas unos 14 dólares al cambio informal.

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Ignacio Camacho

Mientras la isla sufría otro apagón nacional y en muchos barrios la oscuridad se combatía con linternas, generadores y cubos de agua, algunos de los huéspedes de la solidaridad internacional seguían grabando contenido con una conexión a internet sorprendentemente limpia y con la electricidad garantizada por los sistemas del hotel. La revolución, al parecer, también tiene planta ejecutiva.
Eso sí, para Piker, un afamado comentarista de izquierda radical en Estados Unidos, el privilegio merece ser presentado como sacrificio. «El Gobierno de Estados Unidos hace ilegal que los estadounidenses se alojen donde quieran cuando están en Cuba», afirma. «Tienen que hospedarse en lo que ellos han declarado como hoteles de cinco estrellas».
Es falso. La normativa estadounidense no obliga a alojarse en hoteles de lujo. Lo que hace es prohibir expresamente a ciudadanos bajo jurisdicción de Estados Unidos hospedarse en una larga lista de establecimientos vinculados al Estado cubano, a altos cargos del régimen o a sus élites, y muchos de ellos son precisamente hoteles de alta gama. Los viajeros pueden alojarse en otros lugares autorizados, como casas particulares independientes, siempre que cumplan las condiciones legales del viaje.
A group of entitled champagne socialists went to Cuba to “deliver aid.”The group included Hasan Piker (wearing $1,380 Cartier glasses) and pro-CCP, pro-Kremlin Code Pink activists. They flew in first class, stayed at a five-star hotel, and partied all night while most Cubans… pic.twitter.com/epBL9IUTx8— Vatnik Soup (@P_Kallioniemi) March 22, 2026
Meliá, de hecho, no es una parte cualquiera en esta historia: varios de sus hoteles en Cuba sí figuran en la lista de alojamientos prohibidos por el Departamento de Estado para personas bajo jurisdicción estadounidense, y Washington impuso además restricciones de visado a altos ejecutivos de la cadena y a sus familiares por beneficiarse, según EE.UU., del uso de propiedades confiscadas por la revolución cubana.
Lo cierto es que lo que empezó como una flotilla acabó convertido en un convoy por aire, mar y tierra, más parecido a una operación de agitación política internacional que a una misión humanitaria discreta.
Piker compareció entre las penurias cubanas vestido con camisas de 600 euros y gafas de más de 1.000. Y el sindicalista neoyorquino Christian Smalls, que se dejó fotografiar con niños en la calle cargado de collares de oro de Versace y dientes del mismo metal. La iconografía del viaje osciló así entre la brigada solidaria y la excursión de lujo con ilusionante conciencia política.
Pablo Iglesias desde un hotel en La Habana afirma que la situación no es tan crítica… dice funcionarios comunistas le contaron que hay equipos fotovoltaicos y vehículos eléctricos.Lo más rancio de la izquierda se reúne en #Cuba… sin vergüenza alguna. pic.twitter.com/tDUjVqSJkT— Mag Jorge Castro🇨🇺 (@MagJorgeCastro) March 20, 2026
La iniciativa nació en febrero con una idea inicial estrictamente marítima, la de llevar ayuda a la isla por mar en plena crisis energética y humanitaria, agravada tras la interrupción de los envíos de petróleo venezolano y la presión de Donald Trump sobre Cuba. Pero pronto dejó de parecer una misión humanitaria para convertirse en un espectáculo político.
Díaz-Canel se dirigió el viernes a los activistas en el Palacio de Convenciones de La Habana, entre banderas extranjeras y símbolos de otras causas, incluida la de los independentistas catalanes. Y la puesta en escena continuó con un concierto del grupo irlandés Kneecap, organizado en la capital cubana por Code Pink, mientras gran parte de la isla volvía a quedar sumida en otro apagón masivo. La imagen era difícil de pasar por alto: el régimen recibiendo a sus invitados internacionales con actos, focos y escenario, mientras millones de cubanos seguían a oscuras.
Se llegaron a Cuba 650 delegados de 33 países y 120 organizaciones. El núcleo organizador lo formaron grupos de la izquierda internacional como Progressive International y Code Pink, que es un grupo experto en convertir causas ajenas en activismo de escaparate, siempre disponible para posar junto a regímenes hostiles a Estados Unidos mientras envuelve su militancia en un lenguaje de paz, solidaridad y resistencia. Ha peregrinado en otros tiempos a Venezuela, a Siria, a Rusia, a China y ahora a Cuba.
La operación fue impulsada por Mariela Castro a través de la organización Progressive International, aunque apenas han trascendido detalles concretos sobre cómo se repartirá en la isla la ayuda transportada en centenares de cajas y maletas.
Esa opacidad ha alimentado las críticas de parte del exilio cubano en Estados Unidos. Mike González, exiliado desde los 12 años y hoy experto de la Heritage Foundation, acusó a los activistas de tratar la dictadura como un «parque temático ideológico» mientras la población sufre apagones y escasez. «Se alojan en un hotel de cinco estrellas mientras la red eléctrica de la isla ha colapsado por segunda vez en una semana», denunció. «Mientras tanto, esos cientos de comunistas llegados de todo el mundo se dan festines de cola de langosta y tratan Cuba como un parque temático ideológico».
Todo esto ocurre mientras Trump ha estrangulado los envíos de crudo procedentes de Venezuela y México, agravando la crisis energética de la isla y alimentando una presión que el propio presidente ha formulado ya sin demasiados rodeos. «Creo que tendré el honor de tomar Cuba. Sería bueno. Es un gran honor», dijo recientemente. Y añadió: «Puedo liberarla o tomarla; creo que puedo hacer lo que quiera con ella».

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/cultura/notas/actriz-boricua-neysha-mendoza-castro-brilla-en-chicago-en-two-sisters-and-a-piano/ A muchas millas de distancia de la isla, en un íntimo teatro de la ciudad de Chicago, …

Los ataques de Estados Unidos e Israel de los últimos días han alcanzado parte del complejo de procesamiento de gas de Asaluyeh, en la costa sur de Irán, donde se trata el gas procedente de South Pars, el mayor yacimiento del mundo compartido con Qatar. El mercado entiende enseguida que no está ante un ataque más.Esta infraestructura canaliza buena parte de un yacimiento que suministra más del 70% del gas del país, y desplaza la atención fuera del frente militar. La cuestión ya no es solo qué respuesta prepara Teherán. La cuestión es cuánto de esta tensión puede empezar a filtrarse al gas, a los fertilizantes, al transporte y, desde ahí, a toda la cadena de suministro mundial, y principalmente de Asia.Según la Agencia Internacional de la Energía (AIE), Asia concentrará más del 60% del crecimiento de la demanda global de gas hasta 2030, con China e India como principales motores, lo que refuerza la sensibilidad de la región ante cualquier disrupción en suministro.India y China concentran una parte enorme de la demanda incremental de energía y dependen de que el crudo, el gas y el transporte marítimo funcionen con relativa normalidad para sostener industria, exportaciones y consumo interno. Europa sigue muy expuesta al gas, pero llega a esta fase con una demanda industrial más débil, más capacidad de ajuste tras la crisis de 2022 y un sistema que ya ha interiorizado precios energéticos más altos. Asia, en cambio, sigue necesitando volumen, continuidad y costes contenidos.El cuello de botella energéticoIndia aparece en la primera línea de esa presión. Su exposición no termina en el petróleo. También alcanza al gas y a los fertilizantes, dos variables que pesan a la vez sobre la industria y sobre el campo. Si el encarecimiento se mantiene, el efecto no se limita a la factura exterior. Empieza a notarse en costes agrícolas, en transporte y en los márgenes empresariales. En este sentido, el Banco Mundial estima que los precios de los fertilizantes siguen altamente correlacionados con el gas natural, que representa hasta el 70% de los costes de producción.Por otro lado, el ajuste no es automático. India puede cambiar proveedores, pero no puede rehacer de un día para otro la estructura de costes de su agricultura ni sustituir sin prima adicional determinados suministros energéticos. Cuando coinciden problemas en el suministro de gas, presión sobre fertilizantes y encarecimiento del transporte, el golpe no llega por una sola vía.China observa el mismo movimiento desde una posición distinta. Tiene más capacidad financiera, más instrumentos de intervención y una estructura industrial diseñada para absorber parte de los shocks externos. Pero también tiene más que perder si la tensión se prolonga. Su aparato manufacturero necesita energía abundante y previsible para sostener producción, exportaciones y estabilidad de costes en miles de empresas que trabajan con márgenes ajustados.En este escenario, JPMorgan advierte que un aumento sostenido del precio del crudo por encima de los 90 dólares por barril puede recortar el crecimiento de Asia emergente entre 0,3 y 0,5 puntos porcentuales, debido al impacto directo en costes industriales y balanza comercial.Asia absorbe el golpe… y lo exportaAhí está otra de las razones por las que el mercado mira antes a Asia que a Europa. China e India no solo consumen mucha energía. También transforman esa energía en exportaciones, producción industrial y demanda de materias primas para el resto del mundo. Cuando el coste energético se mueve en Asia, la onda expansiva no se queda dentro de sus fronteras. Sale después en precios manufactureros, en cadenas logísticas y en comercio global. Europa sufre el shock y Asia lo retransmite.Por eso la atención se desplaza también hacia las reservas chinas. No tanto por una cuestión táctica inmediata, sino porque Pekín ya ha utilizado en otras fases de tensión la gestión de inventarios como colchón temporal. Si el conflicto mantiene la presión sobre el petróleo, el mercado empieza a descontar que China pueda liberar una parte de sus reservas para amortiguar el golpe sobre costes y suministro. Una señal de que la tensión ha dejado de ser puramente geopolítica para entrar en la gestión económica.Con todo, los ataques a las instalaciones energéticas, obliga a los países de la zona a medir su posición con más cuidado. Si se implican más, aumenta el riesgo de contagio regional. Si intentan preservar distancia, el mercado sigue añadiendo una prima sobre sus infraestructuras y sobre la estabilidad de los flujos energéticos.Ahí aparece también el límite de la política monetaria. La Reserva Federal (Fed) y el Banco Central Europeo (BCE) pueden reaccionar a la inflación, pero no pueden reconstruir una planta gasista ni reducir el precio de los fertilizantes. La incertidumbre expresada por Jerome Powell en su última comparecencia encaja con ese problema. El origen del riesgo no está en la demanda ni en el crédito. Está en un shock de oferta que nace fuera del alcance de los bancos centrales.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/gilberto-santa-rosa-sorprende-a-fanaticos-en-concierto-de-j-balvin-en-colombia/ El pasado sábado, los caleños se pusieron a bailar salsa en medio del concierto del artista urbano …

Todo empezó con un baile de sillas. El sábado 18 de enero de 2025, el Gobierno convocó a José María Álvarez-Pallete a un consejo extraordinario de Telefónica y le comunicó que su etapa había terminado. Su sustituto sería Marc Murtra, el hombre que ocupaba la presidencia de Indra desde 2021 y que desde entonces había gestionado la compañía bajo la confianza del Ejecutivo, primer accionista de la cotizada con un 28% del capital controlado por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI). Para cerrar el círculo, Indra necesitaba un nuevo presidente. Y ahí apareció Ángel Escribano.Escribano tomó las riendas de la tecnológica el lunes 20 de enero de 2025 -el mismo día en que Donald Trump tomaba posesión en Washington-, pero no llegaba como un fichaje externo al uso. Lo hacía como el principal socio privado y el segundo mayor accionista de la compañía de la mano de su empresa familiar Escribano Mechanical and Engineering, dueña de un 14,3% del capital de la tecnológica. Su hermano Javier, CEO de EM&E, ya era consejero dominical de Indra en representación de la empresa madrileña.Con Escribano, y sus tres décadas en el sector de la defensa y la seguridad, el Gobierno reforzó su tesis de aupar a Indra como un campeón nacional de Defensa que pudiera canalizar las millonarias inversiones del rearme europeo. Dos meses después de su llegada, su compañero al frente de Indra y CEO de la compañía, José Vicente de los Mozos, desveló que la empresa mantenía en su radar una veintena de compras para entrar en la Champions League de la Defensa. La de EM&E tardó en conocerse sólo dos meses después. Y con ella, el conflicto de interés que ha condicionado la operación hasta el último día de su negociación.El presidente de Indra es propietario, a partes iguales con su hermano, de EM&E, la empresa cosladeña que puso en marcha Ángel Escribano, padre de los actuales dueños de la compañía, en 1989 como un pequeño taller de mecanización con tornos manuales. Con los años, los hermanos tomaron el testigo y transformaron con éxito el negocio al especializarlo en la ingeniería de diseño para el desarrollo y fabricación íntegro de sistemas complejos de Defensa. En 2016 aceptaron la entrada del fondo soberano de Omán, que adquirió un tercio de su empresa por unos 17 millones y seis años después recompraron su participación por el doble. Entonces, el 100% de la firma se tasaba en torno a 100 millones, lo que hoy equivaldría aproximadamente a un 5% de su capital.Al calor del auge de gasto en Defensa desde la guerra de Ucrania, los Escribano han posicionado su negocio como un actor estratégico en la fabricación de estaciones de armas para vehículos blindados y buques, un tipo de tecnología que complementaría el catálogo de Indra. Sus sinergias, durante estos años, no han hecho más que florecer y ambas han sido adjudicatarias de los dos grandes contratos de artillería del Ministerio de Defensa para el desarrollo de obuses autopropulsados de ruedas y cadenas, valorados en 7.200 millones.Desde un principio, Indra encontró la lógica industrial en esta operación y la concibió como una absorción, pero a diferencia de otras compras como Hispasat, el negocio de drones de Aertec o la tecnológica FYLA, la de EM&E obligó a su cúpula a maniobrar para resolver el conflicto de intereses y el consejo se vio obligado a crear en julio una comisión ‘ad hoc’, integrada por consejeros independientes, para supervisar la operación. Un semestre después, marcado por el ascenso meteórico de su acción y sus millonarias adjudicaciones en los préstamos del 0% que concede el Ejecutivo para Programas Especiales de Modernización (PEM), el consejo de Indra daba su visto bueno a la potencial fusión con EM&E al verla «coherente» con su estrategia. La decisión se tomó con unanimidad, con la natural abstención de Javier, y el mercado lo celebró con una nueva subida del 3% que alcanzaba ya el 30% desde que comenzaron los rumores de fusión.El cambio de año en el calendario confirmó la demora de una operación que desde EM&E, según reconoció su CEO ante los medios en octubre, esperaba tener cerrada antes de comerse las uvas. Las dudas sobre la fórmula de integración y la posición del Gobierno empezaban a trascender, ante la posibilidad de que el ascenso de los hermanos en la tecnológica mermase el control accionarial de la SEPI si se ejecutaba la primera opción planteada: la potencial fusión por absorción. Y fue en ese contexto cuando irrumpió en el capital de Indra, con una posición desconocida, el fondo activista estadounidense Third Point, defensor de la fusión.Durante este tiempo la tensión interna en la cotizada ha ido ‘in crescendo’ hasta que el pasado miércoles la SEPI tomó cartas en el asunto con su primera declaración pública: un comunicado a última hora del día con un órdago a Escribano para resolver el conflicto de interés antes de proceder a la fusión. En estas líneas remitidas a la CNMV, el ente que pende del Ministerio de Hacienda expresó su «preocupación por la influencia que el conflicto de interés está teniendo en el análisis» de una posible integración entre ambas compañías «a pesar de las medidas de mitigación» que se han puesto en marcha, dejando al presidente de Indra en el centro del debate.La respuesta del empresario madrileño no tardó en llegar y lo hizo en forma de un consejo extraordinario a primera hora de la tarde que se resolvió con la retirada de EM&E de las negociaciones con Indra por no «concurrir las circunstancias que permitirían una posible operación». Una maniobra que, hasta el momento, le ha permitido mantener su puesto como primer ejecutivo de Indra y, en cambio, le ha pasado factura a su acción que ha sufrido un descenso del 16% en la última semana y ha borrado todas las ganancias que acumulaba este año. La pelota queda ahora en el tejado del brazo inversor del Gobierno, que deberá definir su posición con respecto al movimiento de los hermanos Escribano. 

La presión sobre los precios, que ha supuesto el estallido de la guerra en Irán a principios de este mes, está empezando a impactar en la cesta de la compra. En este contexto, la ‘marca blanca’ cobra un mayor protagonismo no solo por el factor precio sino también porque su calidad la hace merecedora de la confianza de miles de consumidores. Según un estudio de la consultora especializada Simon-Kucher, en el que mide el comportamiento del consumidor frente a este tipo de enseñas en varios países, el 57% de los españoles ya la eligen de forma predominante o casi exclusiva. Muy por encima de la media de la Unión Europea (UE), de un 50%, así como de países como Francia (55%), Reino Unido (51%) y Alemania (40%). «La marca blanca ha dejado de competir únicamente en precio para hacerlo en una propuesta de valor más amplia», apunta a ‘La Información Económica’ el socio de Consumo y Retail en la citada consultora, Javier Rubio. El ‘hermando pequeño’ del súper se hace mayor.Crisis y vientos de cola Pero, ¿cómo le afectará la actual escalada de precios? Rubio (Simon- Kucher) apunta que «más de la mitad de los consumidores (51%) afirma que aumentaría su compra de productos de marca blanca». Para este experto, datos como este, demuestran que «cualquier ola inflacionista, independientemente de su origen, contribuiría a consolidar aún más su posición en España».  ¿Y si los precios se volvieran a estabilizar? El 84% de los participantes en el estudio de esta consultora aseguran que no modificarían o reforzarían el peso de la marca blanca en su carrito de la compra.»Cualquier ola inflacionista, independientemente de su origen, contribuiría a consolidar aún más su posición en España», Javier Rubio (Simon -Kucher)  El profesor de ESIC University, Carlos Victor Costa, opina que el conflicto en Oriente Próximo puede ser «una palanca indirecta» porque, si el consumidor percibe que se reduce su poder adquisitivo, «ajusta su cesta». Costa recuerda que «históricamente el crecimiento de las marcas blancas está estrechamente ligado a las condiciones económicas, con picos claros en épocas de inflación, y crisis del coste de la vida».  El ‘reino’ de la marca blanca abarca categorías habituales en la cesta de la compra, especialmente en el caso de los productos del hogar tal y como declara un 57% de consumidores seguido de  las conservas y frutos secos (41%), así como por los productos para desayuno y panadería (40%). También hay especial preferencia por los dulces y snacks de enseñas del distribuidor , que alcanza el 36%. Muy superior a la media internacional estimada en un 25%. Sin embargo, todavía la preferencia es menor en otras categorías como las bebidas alcohólicas (46%) y los productos infantiles (35%) con un fuerte posicionamiento de marca e innovación.  Las ‘marcas blancas’, ¿una cuestión de ingresos? Los expertos de Simon-Kucher sostienen que, el mayor o menor peso de la marca blanca en nuestra lista de la compra, también tiene mucho que ver con nuestro nivel de ingresos. La consultora destaca que el 70% de los hogares con menos de 1.000 euros al mes compra mayoritaria o exclusivamente marca del distribuidor (o blanca), frente al 32% en aquellos que cuentan con más de 5.000 euros. Esto representa una de las tasas más bajas, en relación con otros países de la Unión Europea, que ronda el 40%. El socio de Consumo y Retail de esta consultora, Javier Rubio, habla de «una particularidad del mercado español» y constata que en otros países el consumo está más distribuido entre todos los niveles de ingresos. El director del Máster de Comunicación y Publicidad de ESIC, Carlos Victor Costa, matiza lo anterior y menciona el ‘orgullo low cost’: «Hoy comprar marca blanca no solo está aceptado, está normalizado», subraya. En un estudio, la consultora especializada Simon – Kucher, destaca que el 70% de los hogares con menos de 1.000 euros al mes compra mayoritaria o exclusivamente marca del distribuidor (o blanca), frente al 32% en aquellos que cuentan con más de 5.000 euros.El profesor de ESIC opina que la marca blanca todavía no ha alcanzado su techo y recuerda que «ronda ya el 50% de la cesta de la compra y, además, sigue creciendo». Costa cita el estudio «Trend or Hype» de Publicitis, donde el 46% de los consumidores españoles reconocían haber aumentado el consumo de este tipo de artículos en el último año y 6 de cada 10 consumidores ya ven este tipo de enseñas como una realidad social. «En definitiva, el consumidor no siente que renuncia, siente que decide bien», concluye este experto. Grandes cadenas de supermercados como Mercadona, líder en el mercado español con un 29,5% de cuota y Dia innovan con frencuencia en su surtido. La compañía presidida por Juan Roig cerró el ejercicio de 2025 con 400 novedades y 34 innovaciones de producto, desde el yogur líquido + Proteínas con sabor fresa y plátano hasta el té verde zero de mango y maracuyá pasando por un nuevo maquillaje y corrector sérum.  El cuarto grupo de distribución alimentaria en España cerró el año pasado con 135 innovaciones en artículos introduciendo novedades en su marca Dia como el helado de pistacho cheesecake y el de cacahuete alto en proteína, así como el lanzamiento de diferentes smoothies funcionales y el friegasuelos para hogares con mascotas.  El ‘asalto’ al premium Otro de los fenómenos sobre el que llaman la atención desde Simon – Kucher es el de las ‘marcas blancas premium’ o de calidad superior. En su análisis, el 38% de los consumidores afirmaba que había aumentado la compra de este tipo de productos a comienzos de 2025 y, un 57%, compraba estos artículos de forma frecuente o exclusiva. Para Costa (ESIC University) es «una evolución natural» y demuestra que la marca «sube» de nivel cuando hay confianza. Algo que, añade, se está produciendo también en Reino Unido con ejemplos como el del  supermercado Sainsbury`s y ‘Taste the Difference’, con artículos que ofrecen calidades superiores. El socio de Simon -Kucher, Javier Rubio, comparte un punto de vista similar y considera que «cada vez tiene menos sentido hablar de ‘marca blanca’, porque el consumidor la percibe como una más».  «Las marcas del distribuidor ya no compiten solo en precio, construyen propuestas completas, también en premium», Carlos Víctor Costa (ESIS University)  Este experto destaca que «las marcas del distribuidor ya no compiten solo en precio, construyen propuestas completas, también en premium». ¿Y las marcas del fabricante, las marcas con ‘marca’? El profesor de ESIC University, autor del libro ‘Brandig Integral’,  sostiene que «todo depende de cómo gestionen su propuesta de valor» y advierte que «si no hay diferenciación real, todo se convierte en precio». Un terreno en el que la marca blanca nada como pez en el agua. Para Costa, los fabricantes deben competir en tres frentes: innovacióin, construcción de marca y valor percibido. «Si no explican bien por qué son mejores, el consumidor simplemente cambia», concluye. 

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/cultura/notas/dos-decadas-sonando-en-escena-y-no-habia-luz-celebra-con-mi-isla-en-suenos/ Santurce – En el marco del Festival de Teatro Puertorriqueño 2026 del Instituto de Cultura Puertorriqueña (ICP), …

Gloria Martínez encabeza la Oficina de Protección al Inversor desde 2021, convirtiéndose en la primera mujer en acceder al cargo. Su llegada a este departamento, que forma parte de Bolsas y Mercados Españoles (BME), ha coincidido con una transformación interna, en la que ha pasado de atender de manera presencial a operar a través de canales telemáticos. El último informe anual, correspondiente a la actividad de 2025, contabiliza casi 1.200 llamadas telefónicas y más de 700 correos electrónicos, de los cuales el 90% se corresponde con minoristas. ¿Cómo han sido estos cinco años al frente de la Oficina del Protector del Inversor?Los comienzos fueron un poco difíciles porque me incorporé en plena pandemia de Covid-19. Los inversores estaban acostumbrados a acudir presencialmente a la oficina, pero eso cambia a partir de ese momento. Hay una transformación de la atención que ahora se realiza de forma telemática, vía telefónica y por correo, principalmente. Adicionalmente a ello, se fusionan las cuatro oficinas de las Bolsas de Valores de Madrid, Bilbao, Barcelona y Valencia en una única ventanilla. Hasta entonces, había cuatro ‘protectores’, ya que todos habían sido hombres. Por tanto, teníamos que homogeneizar los criterios. Cinco años después puedo decir que la experiencia es muy positiva porque te permite acercarte a las preocupaciones del inversor y detectar en qué fallan las entidades. Ha sido la primera mujer en acceder al cargo. ¿Se ha encontrado con alguna barrera?La verdad es que no. Creo que la mujer aporta esa visión diferencial de actuar con más cautela y visión a largo plazo a la hora de invertir. Implantamos nuestro sentir desde ese punto de vista y, en definitiva, aporta más estabilidad. ¿Qué funciones tiene la Oficina de Protección del Inversor?Esta oficina nace en 1991 con la misión de defender los intereses y los derechos de los minoristas. Esa es su principal función, que se reflejaba primordialmente en el objetivo de mediación. Con el tiempo se ha segregado. Hay una tarea informativa; una precontenciosa, que es cuando un usuario necesita información más en profundidad; y en tercer lugar, se brinda la posibilidad del procedimiento de mediación para interponer una reclamación.¿Cuál es el principal motivo por el que solicitan vuestros servicios?Me ha llamado la atención el gran aumento de los intentos de estafa por suplantación de identidad. Muchas de las personas que contactan con la oficina son cautelosos y precavidos. Nos llaman para comprobar y chequear si la persona que les ha contactado es una entidad autorizada y registrada o, incluso si ha habido un intento de suplantar a Bolsas y Mercados Españoles (BME). Acuden para asegurarse si hemos sido nosotros. Lo cierto es que BME nunca llama por teléfono para ofrecer productos ni recomendaciones. Si vuelven a llamarles, les ayudamos a captar pruebas para que puedan reclamar a las autoridades competentes. El inversor está alerta ante posibles intentos de estafa y eso nos ha permitido conocer de primera mano el repunte de esas prácticas fraudulentas.»Los más jóvenes conocen conceptos y tienen nociones de los mercados financieros que nuestra generación a esa edad ni aspirábamos a tenerlas»¿El desarrollo de la inteligencia artificial puede favorecer un incremento de los fraudes?La inteligencia artificial bien entendida puede ayudar a desarrollar herramientas que ayuden al inversor. Por tanto, no tienen porqué ir de la mano la incorporación de herramientas de mejora de análisis de la inversión a posibles estafas. Dicho esto, abogo porque en todas las plataformas que integran esas herramientas se incorporen equipos humanos para, primero, revisar los famosos algoritmos, y en segundo lugar, para cuando haya una queja poderla atender. ¿Ha mejorado la educación financiera en España?Los más jóvenes conocen conceptos y tienen nociones de los mercados financieros que nuestra generación a esa edad ni aspirábamos a tenerlas. Eso demuestra que la educación financiera se está empezando a enseñar desde edades cada vez más tempranas. Cuentan con muchas herramientas al alcance de su mano como para poder mejorar. También es cierto que desde el punto de vista de los mercados financieros, los productos ahora son más complejos. Debemos conseguir que sea consciente de que no todos estamos hechos para contratar todo tipo de productos. Ahí es donde radica uno de los pilares fundamentales de la educación financiera. En conocer tu perfil y saber a qué productos podemos aspirar. ¿En periodos de volatilidad como el actual a causa de la guerra en Irán se registran un mayor número de consultas?No, no está ligado a los periodos de mayor volatilidad. Los picos se registran cuando se producen OPAS de exclusión. En estos casos, si el inversor minorista se queda fuera no tiene nada que hacer, porque ese valor es difícil que gane liquidez. También registramos otro repunte de las consultas durante la campaña de la declaración de la Renta, especialmente, en los meses de mayo y junio.