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OpenAI está estudiando cerrar un acuerdo con la OTAN para que la organización pueda utilizar su IA en las redes no clasificadas de la organización. Así lo anunció ayer el director ejecutivo de la empresa, Sam Altman, durante el desarrollo de una … reunión general con los trabajadores, según ha adelantado ‘The Wall Street Journal’.
La noticia llega apenas unos días después de que la empresa detrás de ChatGPT compartiese que había firmado un acuerdo para que su tecnología funcione en las redes clasificadas del Pentágono. Este fue modificado para evitar que el Gobierno de Estados Unidos pudiera emplear la tecnología para la vigilancia masiva de los habitantes de Estados Unidos.
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Por el momento, se desconocen los detalles del acuerdo en el que están trabajando OpenAI y la OTAN. Durante la conversación con sus empleados, Altman apuntó en un primer momento que el plan inicial pasaba porque la tecnología de la empresa tuviera acceso a las redes clasificadas de la organización, tal y como ocurre en el caso del Pentágono. Sin embargo, la tecnológica achacó esto a un error del ejecutivo y matizó que el contrato solo le permitiría operar en las redes no clasificadas. Esto implica que las herramientas de la empresa no tendrían acceso a los datos más sensibles y delicados.
La reunión celebrada entre Altman y los trabajadores de OpenAI se produce en un momento especialmente delicado para la compañía. El reciente acuerdo alcanzado con el Pentágono, que permite al Departamento de Defensa hacer uso de su tecnología «para cualquier fin legal», ha sido rechazado por buena parte de la plantilla; que exigía a la dirección poner barreras para evitar su uso en la creación de armas autónomas y sistemas de vigilancia. Precisamente, esta fue la razón por la que el ejecutivo quiso ponerse a su disposición para responder a cualquier pregunta.
«Creo que (la decisión de firmar el acuerdo) fue un ejemplo de decisión compleja, pero correcta, que tendrá consecuencias de marca extremadamente difíciles y relaciones públicas muy negativas para nosotros en el corto plazo», afirmó Altman ante los empleados. Asimismo, lamentó haber realizado el anuncio original del acuerdo con el Pentágono el pasado viernes, cuando apenas habían pasado unas horas desde que Anthropic, firma competidora en el terreno de la IA generativa, había rechazado un contrato similar.
La negativa de esta marca, liderada por el extrabajador de OpenAI Darío Amodei, ha provocado que el Gobierno de Trump haya catalogado su tecnología como un peligro para la seguridad nacional y ha prohibido su uso a las agencias relacionadas con la seguridad nacional.
Aunque lo parezca, no es ciencia ficción, sino la más pura y apabullante realidad. Si alguien pensaba que la innovación en el mundo de la tecnología de consumo había tocado techo, que los ‘smartphones’ se habían convertido en aburridos bloques de vidrio y metal sin … margen para la sorpresa, se equivocaba de medio a medio. El Mobile World Congress 2026 de Barcelona pasará a la historia como el escenario donde las máquinas, literalmente, empezaron a moverse por sí mismas.
Y en esa historia entra de lleno Honor, que ha decidido pisar el acelerador a fondo, o como diría su propio CEO, James Li, a «velocidad máxima de curvatura», para inaugurar una nueva era: la de la ‘Inteligencia artificial encarnada’. A través de su ambicioso y vanguardista ‘Alpha Plan’ (sustentado en Alpha Phone, Alpha Store y Alpha Lab), la compañía asiática nos ha mostrado un ecosistema donde la tecnología ya no solo nos escucha o nos lee, sino que nos acompaña físicamente.
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Estamos, pues, ante un auténtico salto de paradigma, una fractura en la industria cuya profundidad aún se desconoce, pero que apunta maneras de forma decidida. Y es que ya no hablamos solo de procesadores más rápidos o de pantallas más brillantes; hablamos de dispositivos dotados de percepción espacial, de extremidades mecánicas y de una asombrosa capacidad para comprender el entorno humano.
Un robot que te hace la compra
La gran sorpresa del evento ha sido la presentación del primer robot humanoide de la marca. Honor lo presentó como un dispositivo dedicado a la asistencia en compras, las inspecciones en entornos laborales y el soporte doméstico. Imagine un asistente que no solo le dicta la lista de la compra, sino que la ejecuta físicamente. Estamos ante el nacimiento de una relación hombre-máquina mucho más orgánica y familiar.
El dispositivo mide 160 centímetros de altura, pesa 80 kilos, tiene dos horas de autonomía y una velocidad máxima de 4 kilómetros por hora. Probablemente tendrá un mercado inicial muy limitado, centrado en China, donde la marca tiene su mayor presencia. Pero el mensaje es el que es, la convergencia entre el mundo digital y el físico está empezando a tener forma y peso.
El robot humanoide de Honor.
(ABC)
A diferencia de las empresas de robótica tradicionales, que construyen máquinas partiendo de cero en cuanto a la interacción humana, Honor juega con una ventaja colosal: el profundo conocimiento del usuario que ha acumulado durante años a través de sus ‘smartphones’ y ‘wearables’. Así, este ecosistema interconectado permite que el nuevo robot humanoide reconozca a las personas de su entorno desde el primer encendido, comprendiendo sus rutinas y necesidades para ofrecer una asistencia física absolutamente personalizada.
El móvil con brazo
La empresa también ha aprovechado la presentación para ensañar un móvil completamente diferente a todos los dispositivos que hay en el mercado: el Robot Phone. Este dispositivo integra un brazo robótico de tres ejes que sale del módulo de cámara trasero y que puede rotar 360 grados, rastrear sujetos en movimiento de forma autónoma y funcionar como estabilizador de cámara.
No es nuevo. Honor ya lo mostró en octubre de 2025 como concepto. Pero en Barcelona ha sido diferente, el prototipo ha avanzado en estos meses y ya puede hacer cosas por sí mismo. Durante la presentación explicaron los dos retos de ingeniería principales que tuvieron que resolver. El primero, el espacio para meter los motores dentro del chasis de un ‘smartphone’. Su solución fue desarrollar sus propios micromotores, con un tamaño comparable a una moneda de un euro. El segundo reto, hacer el movimiento similar al del brazo humano, que no parezca mecánico.
El modelo de IA que lo gestiona se llama YOYO, y Honor lo define como un sistema de «percepción emocional», no solo detecta caras o figuras, sino que trata de entender qué quiere capturar el usuario. Si hablas desde la izquierda, se gira. Si caminas hacia la derecha, te sigue (con la cámara). Si sonríes, ajusta el encuadre.
Honor habla de producción en masa en la primera mitad de 2026, y nosotros estamos deseando poder verlo en el mercado. Durante la demo obviamente fue el producto más solicitado con ordas de periodistas a su alrededor, lo que también confundió al pobre Robot Phone y no hacía más que girarse para todos los lados. Pero al final pudimos preguntarle alguna cosa. El Robot Phone no deja de ser una curiosidad, pero es una alternativa al clásico teléfono móvil y una muestra de la dirección que podría tomar la industria en los próximos años.
Un nuevo plegable
Mientras el Robot Phone mira al futuro, el nuevo Magic V6 es la vanguardia del presente. Y esta vez la marca ha querido redefinir lo que significa un dispositivo plegable, logrando lo que parecía física y químicamente imposible. Con un perfil ultrafino de apenas 8,75 mm cuando está cerrado, el Magic V6 es una obra de arte de la ingeniería que, sorprendentemente, no renuncia a la protección, ya que cuenta con certificaciones de resistencia al agua y al polvo IP68 e IP69.
Pero el verdadero milagro reside en sus entrañas. Y es que, en colaboración con ATL, Honor ha introducido su batería de silicio-carbono de quinta generación. Y alcanzando por primera vez en la industria un 25% de contenido de silicio, han logrado integrar una monstruosa batería de 6.660 mAh en el cuerpo más delgado del mercado. Lo cual, además, es solo el principio: durante el MWC, de hecho, la compañía también mostró la futura ‘Silicon-carbon Blade Battery’, capaz de superar los 900 Wh/L con un 32% de silicio. Para demostrar su delgadez, HONOR recurrió al récord Guinness de lanzamiento de cartas, Rick Smith Jr., quien lanzó una de estas baterías como si fuera un naipe. El objetivo está claro: llevar los plegables a la era de los 7.000 mAh.
En cuanto a las pantallas, el Magic V6 es, en una palabra, superlativo. Monta dos paneles LTPO 2.0 (6,52 pulgadas exterior, 7,95 interior) con refresco adaptativo de 1 a 120 Hz. El brillo es de otro planeta: 6.000 nits en la exterior y 5.000 nits en la interior en HDR. Por si fuera poco, han reducido la profundidad del pliegue (la famosa arruga de la pantalla) un 44% respecto a la generación anterior, logrando la certificación SGS Minimized Crease y añadiendo una capa antirreflejos de nitruro de silicio, junto a un atenuado PWM de 4.320 Hz y AI Defocus Display para proteger nuestra vista. Todo ello impulsado por el potentísimo Snapdragon 8 Elite Gen 5 y un sistema de refrigeración por cámara de vapor.
Resulta obligado mencionar que frente a su eterno rival en este segmento, la familia Galaxy Z Fold de Samsung, Honor ha tomado esta vez una delantera agresiva. Mientras la primera sigue desarrollando tímidamente soluciones de silicio-carbono, la segunda ya va por la quinta generación, aplastando los estándares de autonomía y delgadez de los coreanos. Por no decir que su compatibilidad sin fricciones con el ecosistema de Apple a través de sus herramientas ‘cross-ecosystem’ es un dardo directo a la línea de flotación de la competencia.
El móvil estará disponible en España durante el segundo semestre de este año. El precio y las opciones de configuración y color se anunciarán a nivel local en los próximos meses. La marca también presentó la MagicPad 4, la tableta Android más delgada del mundo con sus 4,8 milímetros de grosor, pantalla OLED de 12,3 pulgadas a 165 Hz y batería de 10.100 mAh.
Barcelona acoge estos días la 20ª edición del Mobile World Congress, el mayor congreso mundial de telefonía móvil. Robots humanoides, inteligencia artificial y, por supuesto, los últimos smartphones compiten por captar la atención en un certamen que es, en sí mismo, una vorágine de estímulos.
Pero incluso en medio de este tsunami tecnológico empiezan a surgir pequeños rebeldes que buscan justo lo contrario: descansar de tanta dopamina digital. «Sentíamos que la vida se nos iba mirando el móvil y quisimos cortarlo de raíz», explica Carlos Fontclara, cofundador de Balance Phone, el primer teléfono pensado para reducir drásticamente el uso diario sin renunciar a lo esencial.
Entre los múltiples expositores del Four Years From Now (4YFN), la feria de startups anexa al MWC, Balance Phone atiende a ABC desde el stand de Barcelona Activa y muestra un producto que podría tildarse de casi contracultural en el contexto general de la feria. Frente a pantallas plegables, cámaras imposibles y asistentes conversacionales cada vez más sofisticados, su propuesta consiste en simplificar. «Con este teléfono puedes lograr reducir el uso diario hasta dejarlo en apenas una hora», asegura Fontclara, convencido de que el problema no es el dispositivo en sí, sino el diseño de las aplicaciones que compiten por nuestra atención.
Simplificar para desconectar
Balance Phone nació en 2023 con una idea tan sencilla como radical. Se trata de un teléfono con una interfaz en blanco y negro, sobria, casi vacía, en la que las aplicaciones aparecen en forma de listado, sin iconos llamativos ni colores diseñados para atraer el clic constante.
El sistema operativo está concebido para bloquear de raíz las principales fuentes de dopamina digital como las redes sociales, algoritmos de retención infinita como los de TikTok, plataformas de apuestas o páginas pornográficas. «Lo pensamos para personas que querían desconectar, pero rápidamente nos dimos cuenta de que existía un segmento de mercado enorme precisamente en los jóvenes», señala.
Carlos Fontclara y Albert Beltrán, creadores del Balance Phone.
(Adrián Quiroga)
En cuanto al uso semanal, las comparaciones son odiosas. Mientras que el propio Fontclara muestra en su Balance Phone un uso medio semanal de en torno a una hora y media diaria, el smartphone del autor de este artículo supera con holgura las ocho horas al día. Quizá sea un uso desmedido, pero no muy alejado de la norma, pues diversos estudios internacionales sitúan el uso medio del móvil entre cuatro y cinco horas diarias en adultos, una cifra que se dispara en adolescentes.
Un sistema operativo radical
La idea comenzó como un sistema operativo propio, no como una simple aplicación instalable que pudiera desactivarse en cualquier momento. «Nos dimos cuenta de que, si era una app, era tan fácil como desinstalarla. Queríamos una propuesta más radical», explica el cofundador.
Tras viajar a China y visitar distintas fábricas sin encontrar el encaje adecuado, el equipo terminó en Corea del Sur negociando con Samsung, que vio potencial en el concepto. El resultado, tal y como ha podido comprobar este periódico, es un móvil sólido, con buena cámara y plenamente funcional para el día a día: llamadas, WhatsApp, Google Maps, cámara, galería o aplicaciones bancarias operan con normalidad. La única diferencia está en lo que no permite hacer, y eso lo cambia absolutamente todo.
Europa quiere reducir su dependencia tecnológica del exterior y reforzar su autonomía digital. Con ese objetivo, la Comisión Europea y un consorcio de más de 70 empresas y entidades europeas liderado por Telefónica han presentado, dentro del marco del Mobile World Congress (MWC) de … Barcelona, el proyecto EURO-3C, una iniciativa que busca crear una gran plataforma digital común para toda la Unión Europea.
El proyecto está financiado con 75 millones de euros procedentes del programa Horizonte Europa. Pretende integrar centros de datos, redes de telecomunicaciones y nodos de computación avanzada situados cerca del usuario -lo que se conoce como ‘edge’- bajo un mismo marco técnico y normativo. La idea central es apostar por la federación en lugar de construir una nube europea desde cero, algo que tendría el fracaso garantizado.
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«El proyecto EURO-3C, financiado por la UE, federará los esfuerzos de un amplio número de actores europeos en torno a un objetivo común: construir un ecosistema de comunicaciones convergentes, seguro y soberano, en beneficio de los sectores industriales y de la sociedad en su conjunto», ha señalado durante la presentación del plan, en Barcelona, Renate Nikolay, directora general adjunta de la Comisión Europea.
Mientras tanto, Juan Montero, jefe de políticas públicas de Telefónica, ha añadido que «el sector de las telecomunicaciones es un actor clave» y que EURO-3C es «una red informática cooperativa a escala europea que aúne las capacidades de las empresas de telecomunicaciones, la conectividad, el Edge y la nube, todo ello mejorado con IA».
El anuncio de la nueva plataforma ha venido acompañado por una mesa redonda en la que Marc Murtra, CEO de Telefónica, acompañado por sus homólogos Tim Höttges (Deutsche Telekom) y Jean François Fallacher (Eutelsat), ha puesto cifras y contexto al problema que EURO-3C intenta resolver. Y el diagnóstico ha sido preocupante.
Demasiada regulación
Höttges ha abierto con el dato más revelador de la sesión, la inversión en telecomunicaciones en Europa ha caído un 2% mientras la regulación no ha dejado de crecer. El resultado es predecible. «Todo en Estados Unidos está funcionando mejor que en Europa en digitalización. No entiendo por qué Europa no copia la regulación americana con menos jugadores, regulación y apoyo total del gobierno», ha remarcado.
Murtra, mientras tanto, ha insistido en el mismo diagnóstico desde otro ángulo. El del avance de la inteligencia artificial y las trabas que la tecnología del momento está encontrando en Europa a causa de la regulación: «No he visto tanto cambio en tecnología en los últimos 30 años. Con la IA, en tres meses ha cambiado todo, pero la regulación es la misma que hace un año».
«Con la IA todo ha cambiado en tres meses, pero la regulación es la misma que hace un año»
Marc Murtra
CEO de Telefónica
Murtra también ha destacado que Europa tiene el mercado más grande del mundo en número de consumidores, pero está fragmentado en decenas de operadores nacionales que no pueden competir con los gigantes de Estados Unidos o China. «Necesitamos empresas más grandes, porque necesitamos inversiones más grandes», ha expresado. A su vez, ha lamentado que la regulación europea antimonopolio haga prácticamente imposible conseguir que las empresas europeas sean capaces de plantar cara a la tecnología de fuera. Para poder cambiar la situación, el ejecutivo ha hecho un llamamiento a adaptar las normas de fusiones y adquisiciones.
A este respecto, Höttges ha destacado cinco elementos que Europa necesita controlar para garantizar su soberanía: la automatización en la producción, los datos, el procesamiento, la IA y la conectividad. Todo ello con la robótica como capa transversal. Murtra ha añadido otra dimensión, y es que hay productos que son difíciles de replicar desde fuera porque dependen del contexto local. La ciberseguridad es uno. Los servicios de mensajería propios, como los que existen en Rusia, son otro. Los algoritmos de redes sociales, otro más. Y la IA aplicada a sectores industriales europeos puede ser el territorio donde el continente tenga una ventaja real que otros no pueden copiar fácilmente.
Fallacher ha aportado la perspectiva del satélite. Europa debería liderar en las capas bajas de conectividad, con constelaciones propias, en lugar de depender de operadores extranjeros para la cobertura de zonas remotas, como ocurre ahora con el Starlink de Elon Musk.
La intervención más memorable de la sesión ha llegado de la mano de Höttges quien ha hecho referencia a una anécdota con Angela Merkel. La excanciller alemán le contó cómo pensaba que durante la Guerra Fría estaba en el lado bueno del muro de Berlín. Hasta que se dio cuenta de que no era así. «Nunca sabes si estás en el lado bueno de la historia. Hay que aprender del mejor y no volverse dependiente», ha zanjado.
Los tes ejecutivos han querido dejar claro que Europa puede creer, y que EURO-3C es un paso en la dirección correcta. Pero los mismos ejecutivos que apoyan el proyecto alertan de que sin desregulación, sin escala y sin velocidad de adaptación institucional, los proyectos como este seguirán siendo la excepción en un ecosistema que va perdiendo terreno. La pregunta no es si Europa quiere soberanía tecnológica; es si las instituciones europeas están dispuestas a hacer los cambios que sus propias empresas piden para conseguirla.
Antes de dejarnos llevar por el nombre del móvil, lo más importante es dejar claro que el nuevo ‘smartphone’ de TCL, que acaba de ser presentado en el Mobile World Congress de Barcelona, no utiliza pantallas de tinta electrónica en el sentido tradicional. … En su lugar Nxtpaper 70 Pro monta una pantalla LCD convencional de 6.9 pulgadas tratada con siete capas de tecnología para imitar el comportamiento de la luz natural y reducir al máximo la fatiga visual. Lo que consigue con ello es imitar perfectamente la pantalla de tinta electrónica a la perfección. Su objetivo: reducir la fatiga visual y ofrecer un móvil ideal para la lectura.
Hemos probado otros teléfonos, como los Boox Phone, con pantalla de tinta real, y la experiencia siempre es la misma: mala, pantalla lenta, interfaz complicada y una usabilidad espantosa. En el 70 Pro, gracias a su modo ‘Max Ink’, la pantalla va fluida, perfecta, se comporta como la de un teléfono normal, pero muestra la apariencia monocroma de un libro normal impreso en papel. Para quien quiera eliminar el color y la luz azul por completo al anochecer y no comprometer la producción de melatonina, este teléfono tiene una respuesta práctica como muy pocos dispositivos del mercado.
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TCL ha incorporado un botón físico dedicado al móvil que alterna entre los modos de pantalla ‘normal’, ‘Max Ink’, ‘Tinta’ y ‘Tinta de color’. Tras una pequeña animación, la pantalla cambia rápidamente, todo un acierto al ser la principal característica de este teléfono. La litografía nano-matrix que la marca aplica sobre el panel elimina los reflejos con una eficacia que se nota especialmente en exteriores con sol directo.
Obviamente la pantalla en modo normal no es tan vívida como en un panel AMOLED. La imagen tiene un resultado más mate, pero el punto fuerte de este teléfono es el que es. Durante el MWC hemos podido ver un prototipo de Nxtpaper con pantalla AMOLED, y se nota mucho la diferencia, pero todavía no tiene fecha de lanzamiento.
Días de autonomía
La batería es uno de los grandes beneficiados de este tipo de panel; TCL habla de hasta siete días de lectura en modo Max Ink. En mi experiencia con el dispositivo, con un 70% de batería el teléfono ofrece estimaciones de hasta 160 horas de uso. Si se emplea para leer y para hacer las cosas habituales para las que está pensado un móvil (llamadas, redes, correos y alguna foto y vídeo) la batería llega cómodamente a dos días.
En caso de que el usuario utilice mucho la pantalla de tinta, la autonomía puede alcanzar varios días. Recordemos, además, que aunque estemos usando ‘Max Ink’, el correo, el calendario o WhatsApp funcionan exactamente igual, no estamos restando funcionalidad, sólo cambiando el formato de la pantalla.
El móvil llega con el chip Dimensity 7300 de MediaTek. Se trata de un procesador que encaja bien con la propuesta del teléfono. No es un tope de gama ni pretende serlo, pero para las tareas del día a día es más que suficiente. No estemos ante un teléfono ‘gaming’, ni mucho menos.
Respecto a las cámaras, el móvil llega con un sensor de 50 MP con OIS, un gran angular de 8 MP y una frontal, para los autorretratos, de 32 MP. Los resultados que ofrecen están por encima de lo habitual en este segmento de precio. La estabilización óptica y el modo nocturno hacen su trabajo. No son las cámaras de un gama alta, pero tampoco decepcionan si no buscas resultados extraordinarios.
¿Merece la pena?
Queda claro que no se trata de un teléfono para todo el mundo, pero sí es claramente mejor de lo que esperábamos para su precio, de unos 310 euros. TCL ha conseguido que el modo tinta sea una opción real y cómoda para el uso diario. Se trata de un dispositivo pensado para alguien que valora la salud de sus ojos, el sueño y la autonomía por encima de tener el panel más brillante del mercado. A nosotros nos ha encantado. Por fin contamos con una propuesta de teléfono con pantalla de tinta electrónica usable.
OpenAI no quiere que su inteligencia artificial sea explotada por el Gobierno de Estados Unidos para la vigilancia masiva de sus ciudadanos. La empresa detrás del robot conversacional ChatGPT ha anunciado un nuevo acuerdo con el Departamento de Defensa con el que busca … evitar que su tecnología sea utilizada «de forma intencional» con dicho fin.
«Es fundamental proteger las libertades civiles de los estadounidenses, y se prestó tanta atención a esto que queríamos dejar este punto especialmente claro», declaró el director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman, en una publicación en redes sociales en la que anunciaba los cambios en el acuerdo. Entre estos también figura el compromiso por parte del Departamento de Defensa de que la IA de la firma no estará disponible para los servicios de inteligencia.
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El anuncio llega apenas unos días después de que la tecnológica que puso patas arriba el mundo con sus herramientas de IA generativa anunciase que había autorizado al Pentágono a utilizar sus herramientas para cualquier fin siempre que fuera legal. El acuerdo original, por el que la empresa se embolsará 200 millones de dólares, fue duramente criticado incluso dentro de la compañía, ya que abriría la puerta a que el Gobierno utilice sus herramientas para la fabricación de armamento autónomo y para el uso de sistemas de vigilar los movimientos de los ciudadanos.
«Creo que hice algo mal: no deberíamos habernos apresurado a publicar el anuncio el viernes. Los problemas son sumamente complejos y exigen una comunicación clara», destacó Altman en su publicación.
El anuncio original del acuerdo alcanzado entre OpenAI y el Pentágono se produjo apenas unas horas después de que la empresa de IA, Anthropic, fuera declarada por el Departamento de Defensa como «una amenaza para la seguridad nacional». La razón: la negativa de esta compañía a aceptar que su tecnología pudiera ser, efectivamente, empleada para el Gobierno para espiar a la población y fabricar armas capaces de disparar sin control humano.
En el comunicado de Altman no se hace ninguna referencia a la realización de cambios en el acuerdo que prohíban al Pentágono usar su tecnología para la fabricación de armamento autónomo.
Imagina un mundo en el que una máquina, sin necesidad de que una persona de la orden, es capaz de tomar la decisión de disparar a matar contra objetivos humanos. Uno en el que la tecnología, además, puede ser explotada por el gobierno de turno … para vigilar de forma masiva a los ciudadanos. Durante los últimos años, un buen puñado de potencias han estado estudiando cómo pueden utilizar la inteligencia artificial con fines militares. Entre ellos, Estados Unidos. Recientemente, el Pentágono consiguió cerrar un contrato con OpenAI, la firma detrás del popular robot conversacional ChatGPT, para que su tecnología pudiera ser empleada «para cualquier propósito legal».
El anuncio se produjo apenas unas horas después de que otra empresa se negase a plegarse a una solicitud similar de Washington. Su nombre: Anthropic. La razón: el temor a que el Gobierno use su IA para la vigilancia masiva y la construcción de armamento autónomo. Ese que es capaz de disparar por su cuenta sin necesidad de intervención humana. Y a la empresa puede costarle caro. El jefe del Pentágono, Pete Hegseth, anunció que las herramientas de la firma pasan a ser consideradas «un riesgo para la cadena de suministro y la seguridad nacional». Mientras tanto, el presidente Donald Trump ha ordenado a las agencias federales que dejen de emplear su tecnología. Algo que tendrán que hacer en los próximos seis meses.
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A pesar de las amenazas y del riesgo de perder los 200 millones de dólares que cobra del Gobierno, Anthropic se ha negado a dar su brazo a torcer. Y explica las razones para ello. «Hoy en día, los sistemas de IA de vanguardia no son lo suficientemente fiables como para impulsar armas totalmente autónomas. No proporcionaremos, a sabiendas, un producto que ponga en riesgo a los combatientes y civiles estadounidenses», afirmó en un comunicado el CEO de Anthropic, Dario Amodei.
El ejecutivo también destacó que su empresa «apoya el uso de IA para misiones legales de inteligencia y contrainteligencia extranjeras». Sin embargo, considera que «usar estos sistemas para la vigilancia doméstica masiva es incompatible con los valores democráticos».
La decisión de Anthropic de rechazar el acuerdo con el Gobierno estadounidense es extraña: un verso libre en Silicon Valley. Especialmente durante el último año, cuando la mayoría de las grandes tecnológicas han hecho todo lo posible por mantener una relación estrecha con la Casa Blanca. Eso incluye al resto de empresas punteras en IA, como Google o xAI, que, junto con OpenAI, ya han cerrado un acuerdo para que el Pentágono pueda utilizar su tecnología, según recoge ‘The Washington Post’. Un acuerdo que Anthropic se ha negado a suscribir.
Su IA se utiliza en Irán
Desde su nacimiento en 2021, la firma ha estado dirigida por Dario Amodei, que ocupa el cargo de CEO, y por su hermana Daniela, que hace las veces de presidenta. Ambos trabajaron para OpenAI, pero decidieron abandonar la empresa por el nuevo plan de la ejecutiva, con Sam Altman a la cabeza, de comenzar a centrarse en hacer negocio con la tecnología y abandonar el espíritu benéfico con el que fue fundada. Algo que, al final, la propia Anthropic también acabó haciendo.
Actualmente, la empresa de los Amodei tiene una valoración que ronda los 380.000 millones de dólares y controla uno de los chatbots más populares del momento. Su nombre es Claude y cuenta, además, con un asistente llamado Code, pensado para la creación de código y que se ha convertido en una de las herramientas de IA mejor valoradas por los desarrolladores.
A pesar del enfrentamiento actual, la tecnológica ha colaborado activamente con el Pentágono. Claude es utilizado por varias firmas relacionadas con la seguridad nacional estadounidense así como por el Departamento de Defensa. De acuerdo con ‘The Wall Street Journal’, su tecnología incluso ha sido utilizada en los recientes bombardeos que se han llevado a cabo en Irán.
«Fuimos la primera empresa de IA de vanguardia en implementar nuestros modelos en las redes clasificadas del gobierno estadounidense, la primera en implementarlos en los Laboratorios Nacionales y la primera en proporcionar modelos personalizados para clientes de seguridad nacional», señaló Dario Amodei sobre la colaboración que, hasta el momento, había mantenido su compañía con el Departamento de Defensa.
La empresa también ha tomado medidas para que su tecnología no sea accesible para gobiernos antagonistas, como el de China, renunciando por el camino a «cientos de millones de dólares». Sin embargo, no está dispuesta a ceder ante Washington para que pueda hacer con su tecnología lo que considere oportuno.
Estados Unidos asegura que ha abatido al jefe de una unidad iraní a la que atribuye la autorización de un plan para atentar contra Donald Trump. La referencia a ese supuesto complot se hizo pública el 8 de noviembre de 2024, cuando el Departamento de … Justicia anunció cargos contra un ciudadano iraní al que presentó como un activo de la Guardia Revolucionaria encargado, entre otras misiones, de vigilar y planificar el asesinato de Trump, entonces presidente electo. Irán negó esa implicación en enero de 2025. Trump, además, sobrevivió en 2024 a dos intentos de asesinato, uno el 13 de julio en Butler, Pensilvania, durante un mitin, y otro el 15 de septiembre en Florida, cuando jugaba al golf.
Con ese telón de fondo, la guerra entre EE.UU., Israel e Irán entró este miércoles en su quinto día, tras el inicio de la operación el 28 de febrero. En una comparecencia en el Pentágono, el secretario de Guerra, Pete Hegseth, y el jefe del Estado Mayor Conjunto, el general Dan Caine, ofrecieron un parte con anuncios concretos sobre operaciones militares, cifras de ataques y el enfoque previsto para los próximos días. Hegseth dijo que EE.UU. mantendrá el esfuerzo «todo el tiempo que necesitemos» para ganar y presentó la campaña como una operación en aceleración.
El anuncio más llamativo fue el hundimiento de un buque de guerra iraní. Hegseth afirmó que EE.UU. lo hundió en aguas internacionales con un torpedo lanzado desde un submarino. No dio el nombre del barco, pero medios de Sri Lanka ya han informado del hundimiento en sus costas. Según su relato, el ataque se produjo la noche del martes. Lo describió como un hito y sostuvo que es la primera vez desde la II Guerra Mundial que un submarino de EE.UU. emplea un torpedo contra un buque enemigo en combate.
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David Alandete
Hegseth insistió en el mensaje de superioridad tecnológica y sorpresa táctica. «Un submarino estadounidense hundió un buque de guerra iraní que creía estar a salvo en aguas internacionales», dijo. «En lugar de eso, fue hundido por un torpedo», añadió, sin entrar en detalles sobre el tipo de submarino o el lugar exacto del ataque. El Pentágono no precisó tampoco el nombre del buque iraní después.
Según la Armada de Sri Lanka, se rescataron 87 marinos iraníes del buque hundido, a unas 40 millas náuticas al sur de la isla. Las estimaciones de agencias como EFE apuntan a que hasta 180 personas iban a bordo, por lo que seguían las labores de búsqueda de más de 90 desaparecidos. El titular menciona 150 desaparecidos.
Hegseth y Caine situaron el hundimiento dentro de un patrón más amplio de intensificación de ataques. Presentaron la campaña como una operación que cambia de fase. Hegseth afirmó que «vienen más olas y más grandes», que «solo estamos empezando» y que la operación «acelera, no desacelera». Añadió que llegan más bombarderos y cazas a la región.
Bombas de caída libre
Según la explicación militar, EE.UU. ha estado empleando sobre todo munición de largo alcance lanzada desde plataformas a distancia, como misiles de crucero y otras municiones disparadas desde buques o desde posiciones terrestres. A partir de ahora, dijo, habrá un uso más amplio de bombas de caída libre guiadas por GPS y láser de 500, 1.000 y 2.000 libras, de las que aseguró disponer de un stock «casi ilimitado».
«Más bombarderos, más cazas están llegando hoy mismo», afirmó Hegseth. «Y ahora, con control completo del cielo, vamos a usar bombas de caída libre de 500, 1.000 y 2.000 libras, guiadas por GPS y por láser, de las que tenemos un stock casi ilimitado», añadió. El secretario remarcó que la fase anterior se había apoyado, en gran medida, en munición de alcance largo y en ataques desde distancia, y que el paso a bombas de caída libre guiadas ampliaría el volumen y el ritmo de los golpes.
El jefe militar Caine explicó señaló que los golpes de los primeros días han degradado lo suficiente las defensas iraníes como para permitir ataques desde el aire con armamento guiado de caída libre, además de misiles Hellfire. En su formulación, eso permite aumentar la intensidad y mantener «presión constante» sobre objetivos iraníes durante los próximos días, interrumpir los tiempos de lanzamiento y «imponer costes» de forma continuada. Caine resumió el momento con una idea que Hegseth repitió de otra manera: «El acelerador está subiendo», vino a decir.
«Esto permitirá a la fuerza conjunta producir efectos de precisión significativamente mayores sobre el objetivo», afirmó Caine. «El acelerador está subiendo, como ha dicho el secretario, no bajando», añadió. «Esto nos permitirá mantener una presión constante sobre el adversario durante los próximos días, interrumpir sus tiempos de lanzamiento e imponer costes cada día, a todas horas», dijo.
Ambos insistieron en la superioridad aérea como punto clave de la campaña. Hegseth afirmó que la capacidad iraní «se evapora por horas» y que la operación conjunta con Israel ha tenido un impacto «devastador» en la habilidad de Irán para atacar aeronaves de EE.UU. e Israel. Caine aportó cifras para describir el descenso de la capacidad ofensiva iraní, al menos en lo que respecta a los lanzamientos. Dijo que los disparos de misiles balísticos de Irán han bajado un 86% respecto al primer día de la guerra y que los ataques con drones de ataque de un solo uso han bajado un 73%.
En ese mismo discurso, Hegseth sostuvo que la campaña no tiene un calendario cerrado. Preguntado por si Irán podía «aguantar» más que EE.UU., respondió con una frase tajante. «Irán no puede aguantarnos», dijo. Añadió que el único límite sería «el deseo del presidente Trump de lograr efectos específicos en nombre del pueblo estadounidense», y por eso rechazó fijar plazos. «Puedes decir cuatro semanas, pero podría ser seis, podría ser ocho, podría ser tres», señaló. «Al final, nosotros fijamos el ritmo y el tempo», afirmó.
Caine indicó que Irán ha lanzado más de 500 misiles balísticos y más de 2.000 drones hacia Israel y hacia países del Golfo que albergan bases de EE.UU. Añadió que algunos ataques han afectado a objetivos civiles. El parte también dibuja un conflicto regional que ya no se limita al eje Irán-Israel. Se mencionaron ataques israelíes contra Hizbolá en Líbano y lanzamientos iraníes hacia Baréin, Kuwait e Israel. En ese marco, Hegseth destacó el trabajo con socios del Golfo y citó a Emiratos Árabes Unidos, Qatar, Baréin, Kuwait y Arabia Saudí como países que coordinan defensas aéreas con EE.UU. frente a misiles y drones.
«Nuestros socios del Golfo están trabajando muy estrechamente con nosotros», dijo Hegseth, al enumerar a Emiratos, Qatar, Baréin, Kuwait y Arabia Saudí. Caine atribuyó el descenso de los lanzamientos iraníes tanto a los ataques contra capacidades como a la coordinación de defensas antimisiles. En otras palabras, el Pentágono sostiene que el impacto combinado de interceptaciones y ataques preventivos está alterando la capacidad de Irán para mantener la cadencia de fuego de los primeros días.
Seguridad de las bases
En cuanto a la seguridad de las fuerzas de EE.UU. desplegadas en la región, Hegseth reconoció que Irán sigue atacando activos terrestres. Un ataque en Kuwait durante el fin de semana dejó seis militares de EE.UU. muertos. Hegseth sostuvo que el 90% de las fuerzas de EE.UU. en la región está fuera del alcance del fuego iraní, sin entrar en detalles operativos sobre despliegues concretos.
El parte incluyó también datos sobre el coste humano. En el relato recogido por varias agencias se citan más de 870 muertos en la guerra hasta ahora, la mayoría en Irán, y víctimas también en Baréin, Kuwait, Emiratos Árabes Unidos, Líbano e Israel. Además, se mencionó un episodio especialmente grave atribuido a autoridades iraníes y a medios estatales, que dijeron que al menos 175 personas, en su mayoría niños, murieron en un ataque contra una escuela primaria de niñas en el sur de Irán el sábado. Hegseth afirmó que el Pentágono investiga ese incidente, incluida la procedencia de la munición. «Estamos investigando el incidente, incluida la fuente de la munición», dijo.
«El líder de la unidad que intentó asesinar al presidente Trump ha sido localizado y abatido», añadió Hegseth, sin identificarlo. «Irán intentó matar al presidente Trump. Y el presidente Trump se ha reído el último», añadió. El secretario recordó que Irán negó esa implicación en 2025, y el Pentágono no aportó información adicional sobre la identidad del mando ni sobre la localización exacta del ataque que, según su relato, lo mató.
Fuentes … del Elíseo han indicado que Macron ha mantenido una conversación telefónica con Sánchez en la que «le ha trasladado la solidaridad europea de Francia en respuesta a las recientes amenazas de coacción económica de las que España fue objetivo» la víspera.
Trump destacó el martes durante una comparecencia junto al canciller de Alemania, Friedrich Merz, que España «está siendo terrible» como aliado y tachó de «poco amistosa» la postura del Gobierno español de no permitir a Estados Unidos usar las bases de Morón y Rota para lanzar la ofensiva contra Irán.
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Ainhoa Martínez
«Vamos a cortar todo el comercio», insistió, para asegurar después que su Administración «no quiere tener nada con España» e insistir en que Washington «tiene el derecho de cesar mañana, u hoy, todo lo que tiene que ver con España», incluida la posibilidad de un «embargo», sin más detalles.
A primera hora de este miércoles, la Comisión Europea ha expresado su plena solidaridad con España y reafirmado su disposición a «actuar si es necesario» para proteger los intereses de la Unión Europea (UE), ante las citadas amenazas de Trump, esta vez en represalia por no permitir el uso de las bases de Rota (Cádiz) y Morón de la Frontera (Sevilla) para atacar Irán.
El propio Macron destacó el martes que la ofensiva conjunta lanzada por sorpresa el 28 de febrero por Estados Unidos e Israel contra Irán fue llevada a cabo «al margen del Derecho Internacional» y que París «no puede aprobarla».
La ofensiva de Estados Unidos e Israel ha dejado hasta la fecha cerca de 800 muertos en Irán, según datos de la Media Luna Roja iraní. Entre los muertos figuran el líder supremo iraní, el ayatolá Alí Jamenei, y varios ministros y altos cargos del Ejército de Irán, que ha respondido lanzando misiles y drones contra Israel y bases estadounidenses en países de Oriente Próximo.
«No tienen Armada, está noqueada. No tienen fuerzas aéreas, están noqueadas. No tienen sistemas de detección aérea, están noqueados. Todo ha sido noqueado». Así ha descrito Donald Trump este martes la situación militar de Irán tras la operación militar de EE.UU. que arrancó … el pasado martes. «Su número de misiles se está hundiendo», añadió, en relación a la principal amenaza de la República Islámica.
Por muy optimista que pueda ser el parte bélico del presidente de EE.UU., la superioridad del Ejército de la primera potencia mundial frente a Irán es indiscutible. Pero eso no evita algunas dudas que podrían definir el impacto, el alcance y la duración de la guerra: un arsenal de munición que podría ser poco profundo para un conflicto como este centrado en los ataques aéreos. Y del que su duración todavía es incierta, con estimaciones que han ido cambiando desde el comienzo de la campaña militar: desde dos o tres días hasta más de cuatro semanas, según las palabras del propio Trump.
Los reparos sobre el fondo de armario de defensas antiaéreas vienen de lejos y han aparecido en comparecencias públicas de altos cargos del Ejército, en análisis de ‘think tank’ bélicos y en las críticas de los demócratas, que han convertido al arsenal en una nueva línea de ataque contra Trump. El multimillonario, por supuesto, ha respondido furibundo contra cualquier duda sobre la capacidad militar de su Ejército.
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Mikel Ayestaran
La guerra con Irán solo ha cumplido cuatro días, pero su intensidad es abrumadora. Solo hasta este martes, las fuerzas armadas de EE.UU. habían golpeado a cerca de 2.000 objetivos iraníes, según los datos del Comando Central, que añadió que unos 50.000 soldados estadounidenses estaban participando en las operaciones y anunció «más capacidades» en camino. El conflicto se ha extendido a una docena de países de Oriente Próximo, en la mayoría de ellos por la presencia de bases estadounidenses.
Irán prometió represalias contra los ataques conjuntos de EE.UU. e Israel, con especial ferocidad por la muerte en uno de ellos de su Líder Supremo, el ayatolá Alí Jamenei. Todo esto se ha convertido en una lluvia de cientos de misiles y drones iraníes a los que las defensas de EE.UU. tienen que responder.
No está claro qué arsenal dispone Irán, cuánto le queda y qué capacidad para utilizarlo tiene después de que EE.UU. e Israel se adelantaran y golpearan primero, en medio de negociaciones diplomáticas.
Críticas de los demócratas
En EE.UU., algunos tienen claro que la capacidad para sostener una actividad aérea ofensiva y defensiva es limitada. «Nuestras municiones están en niveles bajos», criticó este martes el senador demócrata Mark Warner, dentro de sus muchas líneas de ataque contra la guerra decretada por Trump. «No hay duda de que tanto nuestra inteligencia como testimonios públicos han indicado que hay escasez de interceptores que son vitales para los sistemas de defensa, los THAAD (las Terminales de Defensa Aérea de Gran Altitud, un sistema para la intercepción y destrucción de misiles) y otras municiones que son necesarias para la protección de activos estadounidenses», añadió su compañero de bancada, Richard Blumenthal.
No es solo una crítica partidista. Las alarmas sobre la finura del arsenal estadounidense vienen desde hace meses. En mayo del año pasado, Mackenzie Eaglen, investigadora del American Enterprise Institute, un ‘think tank’ de corte conservador, advertía de los problemas de munición de EE.UU., que habían quedado patentes tras la campaña de ataques contra un rival en principio menor, los hutíes en Yemen, y que el Pentágono había detallado al Congreso. Era algo «muy, muy preocupante», dijo el diputado republicano Tom Cole. «Necesitamos hacer todo lo posible para acelerar el reemplazo de municiones».
Después llegó la primera campaña conjunta de EE.UU. e Israel contra Irán, el pasado junio. La llamada Guerra de los Doce Días tuvo un alcance más limitado que la actual. Pero entonces el almirante James Kilby reconoció ante el Congreso que el Ejército estaba gastando interceptores de misiles y drones «a un ritmo alarmante». Poco después, dos analistas de la Fundación para la Defensa de las Democracias, Bradley Bowman y Ryan Brobst, advertían de que «el inventario de interceptores de THAAD es inaceptablemente bajo, lo que podría dejar a las fuerzas estadounidenses vulnerables en un futuro conflicto».
Esta preocupación fue transmitida por la máxima autoridad del Ejército, el jefe del Estado Mayor, Dan Caine, a Trump. Fue en reuniones en la Casa Blanca pocos días antes de que el presidente de EE.UU. tomara la decisión de ir adelante con los ataques. Según ‘The Washington Post’, Caine explicó que el arsenal de EE.UU. estaba bajo por la cooperación en la defensa de Israel, por los envíos de armamento a Ucrania y por las operaciones en el mar Rojo contra los hutíes.
Esta situación tiene la complicación adicional del uso abundante de drones por parte de Irán. La República Islámica ha desarrollado los drones Shahed, poco sofisticados, pero baratos y con capacidad para tener muy ocupadas las defensas estadounidenses. Hay estimaciones que apuntan a que interceptar un dron es cinco veces más caro que construirlo. Y las defensas de EE.UU. no son infinitas y no se reabastecen con rapidez.
Campaña contrarreloj
«Uno de los desafíos es que se pueden agotar pronto», reconoció Kelly Griego, del ‘think tank’ Stimson Center a ‘The Wall Street Journal’ sobre las municiones de EE.UU. «Las estamos usando más rápido de lo que las podemos reponer», advirtió en un artículo que molestó en especial a Trump, en el que se defendía que EE.UU. tiene que darse prisa en conseguir sus objetivos en Irán antes de que se acabe la munición.
Trump está combatiendo estos análisis con una intención evidente de no mostrar ninguna grieta en la fortaleza de su Ejército. «Los arsenales de munición de EE.UU., en sus niveles medio y medio-alto, nunca han estado más llenos ni han sido mejores», aseguró en un mensaje en su red social. «Como me han dicho hoy, tenemos un suministro virtualmente ilimitado», añadió. Pero reconoció alguna debilidad, quizá en una referencia a los mejores sistemas defensivos, como los Patriots y los THAAD: «En el nivel más alto, tenemos buenas provisiones, pero no están donde deberían. Mucho armamento adicional del más alto grado está almacenado para nosotros en otros países», aseguró antes de atacar a su antecesor, Joe Biden, como culpable, por dedicar demasiado dinero a armar a Volodímir Zelenski, el presidente de Ucrania.
Algunos ven los problemas de la escasez de armamento más allá del teatro de Oriente Próximo: ofrece dudas sobre cómo afrontar eventuales crisis contra rivales militares de mayor entidad, desde Rusia en el este de Europa, a China. El gigante asiático está desarrollando un gran arsenal de drones y su ambición por Taiwán está en el horizonte.
El Mando de Ataque Global de la Fuerza Aérea de Estados Unidos ha anunciado este miércoles la realización de un ensayo balístico con un misil intercontinental con capacidad para portar ojivas nucleares, una prueba que asegura que «estaba programada desde hace años« pero que … se produce en plena ofensiva contra Irán.
«Se ha llevado a cabo una prueba de lanzamiento del misil intercontinental ‘Minuteman III’, equipado con un sistema de reentrada, sobre las 11.01 horas (hora local) desde la base Vandenberg de la Fuerza Aérea, en California», ha indicado el mando en un comunicado.
Así, ha explicado que la «constante verificación de los diferentes sistemas permite mejorar las características de todo el arsenal de misiles balísticos intercontinentales y garantizar la máxima disponibilidad de estos componentes terrestres de la triada nuclear de Estados Unidos», ha explicado la jefa del 576º Escuadrón de Pruebas de Vuelo, Karrie Wray.
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Dounia Sbai
Según la Casa Blanca, era un lanzamiento programado
«Este lanzamiento fue programado hace años y no es una respuesta a los eventos actuales que se están produciendo en el mundo. Es una cuestión clave dentro de un programa que lleva funcionando décadas y que incluye otros 300 test similares diseñados para validar las capacidades del sistema de lanzamiento armamentístico. Los datos recabados son esenciales para el desarrollo de cara al futuro», recoge el texto.
En este sentido, ha recalcado que la prueba «se centra no solo en el desempeño de estos misiles sino en la capacidad de los vehículos múltiples de reentrada con los que cuenta y que principalmente se utilizan para mejorar la efectividad y sortear las defensas del enemigo».
«Es fundamental probar todos los aspectos de nuestra fuerza de misiles balísticos intercontinentales, incluyendo la capacidad para lanzar múltiples cargas útiles con objetivos independientes y absoluta precisión», ha declarado el general S.L. Davis, comandante del Mando de Ataque Global de la Fuerza Aérea. «Esta prueba valida la intrincada sincronización del sistema desde la secuencia de lanzamiento inicial hasta el despliegue impecable de cada vehículo de reentrada», ha zanjado.
Irán promete actuar «con severidad» contra los que «cooperen con el enemigo» en plena ofensiva de EEUU e IsraelLas autoridades de Irán han prometido este miércoles actuar «con severidad» contra los que «cooperen con el enemigo» en plena ofensiva de Estados Unidos e Irán, lanzada por sorpresa el 28 de febrero en medio de las conversaciones entre Washington y Teherán para intentar alcanzar un nuevo acuerdo nuclear.El jefe del aparato judicial iraní, Gholamhosein Mohseni Ejei, ha afirmado que «todos los que cooperen con el enemigo, de cualquier forma, serán considerados enemigos». «Los que digan o hagan cosas en línea con la voluntad de Estados Unidos y el régimen sionista están del lado del enemigo», ha advertido.Así, ha resaltado que el país «está en estado de guerra» y ha subrayado que las personas que actúen de esa forma recibirán una respuesta «decisiva y severa, en línea con los principios islámicos». «Haremos frente a cualquier acción que vaya en línea con los deseos del enemigo», ha zanjado, según ha recogido la agencia iraní de noticias Mehr. Enlace copiado
El Ejército israelí ha informado que por quinto día consecutivo continúa lanzando un nueva oleada de ataques a gran escala sobre Teherán. El ministro de Defensa, Isarel Katz, ha amenazado con eliminar a cualquier dirigente iraní elegido para suceder al líder supremo, el ayatolá Alí … Jamenei, quien murió este sábado en los bombardeos israelo-estadounidenses.
«Cualquier dirigente elegido por el régimen terrorista iraní para continuar liderando el plan de destrucción de Israel, amenazando a Estados Unidos, al mundo libre y a los países de la región, y reprimiendo al pueblo iraní, será un objetivo de asesinato, sin importar su nombre ni dónde se esconda», afirmó Katz en un mensaje publicado en X.
El objetivo de los bombardeos son las instalaciones del régimen que tiene en todo Teherán. Los aviones de las Fuerzas de Defensa de Israel (FDI) han lanzado numersosas municiones contra decenas de bases de la milicia Basig y de las Fuerzas de Seguridad Interna. Estas instalaciones han sido empleadas por las autoridades de la República Islámica «para mantener su estabilidad y control en todo Irán mediante la monitorización de un panorama operativo», ha agregado.
Además, han asegurado que seguirán intensificando las operaciones hasta acabar con todas las infraestructuras militares y políticas de Irán. Por el momento, las cifras de fallecidos en el país persa asciende a cerca de 800 muertos mientras se han reportado diez víctimas mortales en Israel.
La tensión se ha extendido por la geografía de la región y ya se contabilizan decenas de muertos tambiñen en Líbano mientras que Kuwati, Baréin, Omán, Emiratos Áranes Unidos han reportado también varios muertos.
«¿Qué más nos puede pasar en este viaje?», decíamos entre risas después de que a nuestro conductor del taxi le parara la policía por adelantar en línea continua por una carretera de camino al aeropuerto de Tawao, en la parte malasia de la isla … de Borneo. Ya habíamos lidiado contra millones de picaduras de mosquitos, llevábamos tatuados los ‘besos’ de varias medusas en nuestra piel y nos habían puesto otra multa anterior, con cepo incluido.
No teníamos ni idea de que en apenas unas horas todo eso quedaría en un grato recuerdo después del ataque de Israel y EE.UU. a Irán el sábado, y la respuesta del país islámico. Entre las consecuencias de aquella guerra abierta en Oriente Medio se produciría el cierre del espacio aéreo de Israel, Jordania, Kuwait, Baréin, Qatar y Emiratos Árabes Unidos, por donde irremediablemente pasaba nuestro vuelo de vuelta previsto para este sábado 7 de marzo.
Al enterarnos del cierre de nuestra vía de vuelta, comprobamos el estado de nuestros vuelos: Kuala Lumpur con destino Doha, el viaje que habíamos contratado hacía más de medio año, ahora se mostraba como «cancelado». Al principio decidimos mantener la calma y esperar noticias de la aerolínea (Qatar Airways) y del seguro, a los que escribimos inmediatamente. Este último, del que contratamos el pack ‘viaje tranquilidad’ (con una de las mayores coberturas que se ofrecían en los distintos paquetes) contestó raudo, aunque escueto: poco podía hacer salvo proporcionarnos hasta 200 euros de cobertura para alojamiento, dietas y bienes de primera necesidad en caso de que nuestro vuelo se demorara y apoyo si necesitábamos reclamar después los vuelos (aunque aclarando que ellos no podían litigar en nuestro nombre). De la compañía aérea, nada. Del intermediario por el que compramos los vuelos, una respuesta automática cuatro días después diciendo que habían registrado la petición.
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Natalia Loizaga
También nos pusimos en contacto con el Ministerio de Asuntos Exteriores a través del registro de viajeros. Uno de nosotros pudo darse de alta, indicando que iba con otras dos personas más. Otro camino sin salida: el registro pide confirmar por SMS, y la mayoría de eSims que se compran para viajar al extranjero solo ofrecen tarifa de datos, no de línea telefónica (aunque piden el email, no se puede confirmar tampoco por esta vía). Al intentar el registro de forma individual, la aplicación da error. Un escollo más entre tantos.
Precios disparados
Ante la escalada del conflicto y sin ver esperanza, comenzamos la búsqueda de vías alternativas; es decir, pagarnos la vuelta de nuestro bolsillo con la mirada puesta en una reclamación cuando volvamos a casa. Buscamos vuelos con varias escalas evitando la zona de conflicto, pasando por Estambul, China o una remota ciudad etíope impronunciable. Barajamos llegar a otras capitales europeas, incluso a otros países fuera de la UE que nos acerquen un poco más a casa.
La realidad nos vuelve a golpear de nuevo: más de un día de viaje en total (hasta 51 horas entre el origen y el destino llegamos a ver) y con precios desde los 2.000 euros en el mejor de los casos (cuando antes apenas superaban los 400) que aumentan con cada parpadeo. Algunas compañías intermediarias intentan hacer el agosto no indicando hasta casi el pago final que se trata de vuelos con escala en los países con el espacio aéreo restringido.
A la par, nuestros familiares intentan desde España buscar alternativas para que regresemos, llamando a conocidos de aerolíneas o haciendo búsquedas que se acaban quedando en nada porque de repente aparece un ‘no hay billetes disponibles para esas fechas’. Probamos alargando los tiempos más allá del día marcado en un principio en nuestro calendario, aunque tengamos que contratar de nuevo el seguro de viajes para seguir con cobertura, y también buscar recetas médicas para ampliar la medicación contra enfermedades endémicas de la zona, como la malaria. Tampoco la cosa mejora.
Leemos que el Gobierno está empezando a repatriar a los españoles atrapados en los países de conflicto y nos alegramos por ellos: muchas veces hemos pensado en la suerte que tenemos de estar en un país seguro. Nos acordamos a menudo de la pareja gallega que conocimos en una excursión y se volvía el sábado a España pasando por Doha y esperamos que estén sanos y salvos en casa. Pero aquí también se empieza a notar el desamparo y la falta de información y apoyo por parte de aerolíneas, seguros y Gobierno. Ahora miro las marcas de las medusas y veo la foto de la multa, y pienso que ojalá este momento se convierta pronto en anécdota, aunque presiento que costará (de muchas maneras) que eso llegue a pasar.
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La electrificación de la economía y el impulso del autoconsumo energético centraron el Foro ‘Avanza Corredor e Industria’, organizado por la Asociación de Empresarios del Henares (Aedhe). En él, representantes empresariales e institucionales coincidieron en la necesidad de expandir y modernizar las redes eléctricas para reducir la dependencia del patrón gas-petróleo y afrontar la transición energética con mayor competitividad. Marta Castro, directora de Regulación de la Asociación de Empresas de Energía Eléctrica (Aelec), expuso datos que reflejan la presión sobre la infraestructura actual. En 2024, las solicitudes de acceso y conexión de demanda en distribución alcanzaron los 67 gigavatios (GW), en un contexto en el que el margen de capacidad disponible no permite atender una parte significativa de esas peticiones.Según explicó, la proporción de solicitudes no concedidas ha crecido de forma sostenida en los últimos años. En 2024, el 49% de las solicitudes no fueron concedidas, frente al 27% registrado en 2020. Además, el mapa de capacidad actualizado a febrero de 2026 muestra que el 88,1% de los nudos de la red se encuentran saturados.En el caso de la industria, los proyectos concentraron 18,6 GW en solicitudes de acceso durante 2024. Aproximadamente cinco sextas partes corresponden a nuevas demandas y el resto a ampliaciones de capacidad existente.Propuestas regulatoriasCastro defendió que las redes deben ser consideradas como infraestructuras habilitadoras de la industrialización y planteó cuatro retos prioritarios: aumentar los límites de inversión, agilizar la planificación, avanzar en digitalización y resiliencia y dotar de mayor certidumbre regulatoria al marco actual.Entre las medidas señaladas figuran la ordenación de los procesos de acceso y conexión, el impulso a inversiones anticipatorias en redes de distribución, mayor flexibilidad en la planificación de la red de transporte y el desarrollo de esquemas de acceso flexible. También recordó que la Comisión Europea ha recomendado evolucionar hacia modelos de priorización basados en la madurez de los proyectos para optimizar la capacidad disponible.España mantiene un peso industrial del 16%, por debajo de la media europea del 20%. En el foro se puso de relieve que reforzar y modernizar la red eléctrica tiene implicaciones económicas, al estar vinculada a la estabilidad, el empleo de calidad y la resiliencia ante crisis.Descarbonización del calor industrialEl responsable de Descarbonización Industrial de Iberdrola, Fernando Mateo Barrientos, abordó el proceso de descarbonización desde el punto de vista productivo. Señaló que la industria consume grandes cantidades de energía no solo en forma de electricidad, sino también de calor, que en su mayoría sigue generándose con combustibles fósiles y concentra una parte relevante de las emisiones de CO₂.España cuenta, según indicó, con un mix eléctrico ya notablemente descarbonizado y competitivo frente a otros países del entorno, lo que supone una ventaja para avanzar en la electrificación de procesos. La integración de más energías renovables, apoyada en tecnologías como el almacenamiento y las redes inteligentes, será determinante en esta evolución.Existen tecnologías maduras —como calderas eléctricas, almacenamiento térmico o bombas de calor— capaces de sustituir al gas en determinados procesos industriales. En un contexto de creciente penetración renovable, aumentan las horas en las que la electricidad resulta más competitiva que el gas, lo que puede contribuir a reducir costes y dependencia energética.Los empresarios del Corredor del Henares coincidieron en que la transición energética y la reindustrialización requieren redes eléctricas capaces de absorber el incremento de demanda que implicará la electrificación industrial. La adaptación, refuerzo y digitalización de estas infraestructuras se plantea como una condición necesaria para acompañar el crecimiento económico en un escenario de menor dependencia energética.
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