06/06/2025

Actualizado a las 12:54h.

El esperado lanzamiento de la Nintendo Switch 2 este 5 de junio de 2025 ha provocado una oleada de entusiasmo en todo el mundo, con miles de aficionados formando colas desde la madrugada en ciudades como Tokio, Nueva York, San Antonio y Madrid para ser los primeros en adquirir la nueva consola híbrida de Nintendo. En la capital española, numerosos comercios amanecieron con largas filas de compradores ansiosos, reflejando la alta demanda que ha agotado las reservas por adelantado.
La Switch 2, sucesora de la exitosa consola lanzada en 2017, presenta mejoras significativas como una pantalla más grande y vibrante, controladores Joy-Con actualizados con conexión magnética, y nuevas funciones como GameChat y GameShare para mejorar la conectividad entre usuarios. Además, mantiene la retrocompatibilidad con la mayoría de los juegos de la Switch original, permitiendo a los jugadores seguir disfrutando de sus títulos favoritos.

La consola ha salido a la venta con un precio oficial de 399 euros en Europa, posicionándose ligeramente por encima del coste de lanzamiento de su predecesora.
El lanzamiento global de la consola ha sido acompañado por el estreno de «Mario Kart World», la nueva entrega de la popular saga de conducción arcade de Nintendo, que ha sido uno de los principales atractivos para los compradores. A pesar de su precio de 79,99 dólares, superior al de entregas anteriores, el juego ha generado gran expectación entre los aficionados.

Es el 29 de junio de 2007. Desde hace días, miles de fanáticos de Apple hacen cola frente a las tiendas de la manzana en Estados Unidos. Su objetivo: hacerse con el último invento salido de la mente de Steve Jobs y su equipo: … el iPhone, un teléfono sin teclas que promete ser mucho más inteligente y versátil que cualquier otro terminal disponible en ese momento. Ninguno de los que ese día pagaron 600 dólares por el dispositivo lo sabía aún, pero se estaba asistiendo al nacimiento de la era del ‘smartphone’, una que, casi 18 años exactos después, sigue bien vigente. Porque, a pesar de todos los esfuerzos, ninguna de las grandes tecnológicas de Silicon Valley ha logrado encontrarle un sucesor. Y vaya si lo han intentado. Cada vez con más ahínco.
Durante las últimas dos décadas, compañías valoradas, en algunos casos, en cientos de miles de millones de dólares han lanzado al mercado toda clase de ‘gadgets’ con un objetivo común: empezar a opacar al teléfono inteligente y relegarlo, por fin, a un segundo plano. O, al menos, crear algo que pueda ser igual de disruptivo. En ese tiempo hemos visto gafas que prometen responder a cualquier pregunta del usuario, pines que hablan y proyectan información en la palma de la mano con láser, o visores voluminosos que te transportan a mundos digitales. Algunos de esos inventos terminaron en el olvido, y los que tuvieron más suerte siguen, a día de hoy, lejos –muy lejos– de la popularización. Y eso que el móvil tampoco se encuentra actualmente en su mejor momento. Ni en términos de innovación ni de negocio. Y si se apura, tampoco de reputación.

«A nivel de dispositivos, se ha perdido por completo el efecto ‘wow’ de hace unos años«, explica a ABC el analista de negocio digital José Luis Casal. Según el experto, los teléfonos siguen mejorando sus componentes, las cámaras ofrecen grandes resultados y las baterías resisten cada vez mejor las jornadas maratonianas de ‘scroll’ a las que les someten sus usuarios. Pero poco más, porque ni siquiera estos logran exprimir realmente todo el potencial del dispositivo.
«Yo siempre digo lo mismo: llevamos en la mano teléfonos con 10.000 veces más capacidad de proceso que el ordenador que llevó al hombre a la Luna, y no les sacamos partido. Las empresas siguen empeñadas en sacar móviles al mercado de forma constante, y lo hacen para vender más y encontrarse en buena situación. Pero no se está innovando prácticamente nada», remata Casal. Y los consumidores ya se están dando cuenta. O al menos eso es lo que dicen los datos. Durante los últimos cinco años, la venta de ‘smartphones’ se ha mantenido estancada y ha habido cierta tendencia a la bajada en el número de terminales comercializados.
Según la firma de análisis IDC, los envíos globales de teléfonos inteligentes han caído un 3,5% en total en el último lustro. Solo en 2022, el descenso fue del 11%. La industria experimentó un ligero repunte en 2024, con un crecimiento del 7% en el envío de unidades. Parte importante de esta recuperación se debe a la llegada de nuevas funciones de inteligencia artificial generativa, al estilo de ChatGPT, que incluso han alcanzado modelos de gama media y baja. Ahora, algunas grandes empresas comienzan a estudiar si la IA tiene potencial para ser el gran protagonista del dispositivo del futuro. Y una está apostando, aparentemente, con mucha fuerza para que esto ocurra.

Un cuerpo para ChatGPT

Hace poco más de una semana, OpenAI, la empresa detrás de ChatGPT, anunció un acuerdo para adquirir la firma de diseño IO por 5.602 millones de euros. Esta startup fue fundada por Jony Ive, ex alto ejecutivo de Apple y principal responsable del diseño del primer iPhone, entre muchos otros productos icónicos de la marca de la manzana mordida. Ahora, su misión será crear desde cero una nueva familia de dispositivos, sin precedentes en el mercado, que funcionen gracias a la misma inteligencia artificial que da vida a ChatGPT.
El objetivo de la asociación es claro, y lo dejó marcado el propio director ejecutivo de OpenAI, Sam Altman: desarrollar el próximo gran hito en hardware de los últimos 20 años. La ambición, dicen en la compañía de IA, no es solo tecnológica. Esta nueva generación de dispositivos también aspira a ser menos adictiva, una alternativa más saludable a las pantallas que hoy tenemos a todas horas en la mano.

imagen conceptual con la forma que podría tener el dispositivo de OpenAI

«Muchos diríamos que tenemos una relación incómoda con la tecnología en este momento», afirmó el propio Ive en una reciente entrevista con ‘Financial Times’ con motivo de su llegada a OpenAI. El diseñador añadió que, en su opinión, «la humanidad merece algo mejor» que lo que ofrecen los dispositivos actuales.
Sea como sea, los expertos tienen dudas sobre lo que realmente puede esperarse de este nuevo dispositivo. En opinión de Joe Haslam, director ejecutivo del Programa Scaleup para Empresarios del IE Business School, OpenAI podría estar más interesada en hacer negocio que en ofrecer al mundo algo verdaderamente rompedor.
«Altman necesita capital y convencer a nuevos inversores de que apuesten por OpenAI. Con la asociación con Jony Ive ha conseguido mucho impacto mediático, y eso le puede ayudar a conseguir más dinero», apunta Haslam a este diario. Y es que las respuestas que ofrece ChatGPT en pantalla no son precisamente baratas. La startup estima que su negocio sufrió pérdidas cercanas a los 5.000 millones de euros solo en 2024.
OpenAI no es la primera en intentar aprovechar la ola de la inteligencia artificial para redefinir nuestra relación con la tecnología. Hace solo unos meses, la startup californiana Humane –fundada, en parte, por extrabajadores de Apple– lanzó al mercado el AI Pin: un ‘gadget’ sin pantalla que funciona exclusivamente mediante comandos de voz y una luz láser que proyecta información sobre la palma de la mano.

El AI Pin fue descontinuado unos meses después de su lanzamiento

El invento, sin embargo, acabó siendo un fracaso. Desde febrero de este año ha dejado de recibir actualizaciones y, a estas alturas, se ha convertido en poco más que un pisapapeles de casi 600 euros. «Yo confiaba en que el AI Pin podía ser un nuevo ‘wow,’ pero al final resultó ser un dispositivo con unas capacidades y un funcionamiento muy limitados. Y si quieres conseguir un sustituto real de la tecnología actual, este debe cumplir en todas las facetas», dice Casal.
Meta también está trabajando para integrar la inteligencia artificial en sus propios dispositivos, en particular, en sus gafas inteligentes. La empresa dirigida por Mark Zuckerberg ha cosechado un éxito relativo con las Ray-Ban Meta, unas gafas capaces de interpretar el entorno del usuario y responder a sus preguntas en tiempo real gracias a las cámaras integradas en la montura. También toman fotografías y vídeo y son capaces de traducir texto.

Las Ray-Ban Meta

El dispositivo fue lanzado en 2023 y ya ha superado los dos millones de unidades vendidas, una cifra modesta si se compara con los estándares de la telefonía móvil, pero significativa dentro del incipiente mercado de la IA vestible.

Apple también busca

Google también desarrolla sus propias gafas inteligentes, aunque el compromiso de la compañía con este tipo de dispositivos genera dudas. «Google ahora debe estar centrada en cómo rentabilizar la inteligencia artificial en su buscador y otros productos. No creo que tenga grandes ambiciones en este terreno», apunta Haslam.
Quien sí parece decidida a avanzar es Meta, que trabaja en una versión más ambiciosa de sus gafas: las Orion. Estas no solo integrarán funciones de inteligencia artificial, sino también realidad aumentada, lo que permitirá proyectar información directamente sobre el mundo real. Según los prototipos, se tratará de un dispositivo ligero, más parecido a unas gafas de sol que a los voluminosos visores de realidad virtual, que aún no han logrado calar entre el gran público. Meta lo sabe bien: ha sufrido importantes tropiezos comerciales con su gama Quest.
También Apple busca alternativas al iPhone. En 2024 presentó sus primeras gafas de realidad virtual, las Vision Pro, que Tim Cook definió como el mayor avance de la compañía desde el Mac y el iPhone. El dispositivo, con un precio de 3.500 euros, no logró una gran acogida, pero eso no significa que la empresa haya tirado la toalla. Se espera que en 2026 lance unas gafas más sencillas, similares a las Ray-Ban de Meta. A largo plazo, su objetivo es combinar realidad aumentada, realidad virtual e inteligencia artificial en un único dispositivo. Aunque para eso, probablemente, aún quede tiempo.

Las Vision Pro de Apple

A día de hoy, nadie ha conseguido diseñar el dispositivo que jubile al ‘smartphone’. Pero la carrera está en marcha, y las grandes tecnológicas no dejan de intentarlo. Mientras tanto, seguimos mirando pantallas, deslizando el dedo y esperando que, quizá algún día, aparezca algo que realmente nos sorprenda otra vez. Algo tan intuitivo y transformador como aquel primer iPhone mostrado por Steve Jobs hace 18 años.

One Plus acaba de presentar su nuevo tablet Pad 3. Y dos semanas con el dispositivo han sido suficientes para darse cuenta de que… tenían razón. Muchos, de hecho, pensaban que no tenía mucho sentido sacar un Pad 3 cuando el Pad 2 del … año pasado sigue dando muchas alegrías a la firma. Ya se sabe, si algo funciona, ¿para qué cambiarlo? Pero, insisto, tenían razón, y el nuevo tablet incorpora mejoras y cambios más que suficientes como para pertenecer a una nueva generación.
Lo cierto es que en un mundo híper tecnológico, donde cada año se suceden lanzamientos que prometen revolucionar el mercado, pocas marcas han logrado forjar una identidad tan marcada como OnePlus. Fundada en 2013 por Pete Lau y Carl Pei, la firma nació con la ambición de ofrecer ‘flagship killers’ asequibles, es decir, dispositivos de gama alta pero con precios competitivos y capaces de desafiar a los gigantes establecidos. Y hay que admitir que, a pesar de los inevitables cambios y alguna que otra renuncia, a lo largo de los años han sabido mantener su filosofía de ‘Never Settle’ (Nunca conformarse), buscando destacar con cada uno de sus productos. Hasta hace poco, la marca solo vendía teléfonos. Pero ahora están creando todo un ‘ecosistema One Plus’, donde todos los dispositivos, desde los teléfonos ‘Nord’ de gama media a los auriculares, los smartwatches (que también van por su tercera generación) y por supuesto los tablets, hablan y se entienden entre sí.
Con sus nuevas funciones y capacidades, el nuevo One Plus Pad 3 es un claro ejemplo de esta filosofía. Un ejemplo que, además, lleva la Inteligencia Artificial como bandera. En ABC hemos pasado con el nuevo dispositivo el tiempo suficiente como para desentrañar muchos de sus secretos, poner a prueba sus promesas y averiguar si el nuevo dispositivo ‘supercarga’ de verdad la experiencia con un tableta, como proclama la marca.

Diseño robusto

Desde el primer contacto, el OnePlus Pad 3 atrae por su diseño. La compañía, en efecto, ha logrado su tableta más delgada hasta la fecha, con apenas 5,97 mm de grosor, pero sin sacrificar un ápice de resistencia. Al sostenerlo, la sensación de ligereza (675 g) es sorprendente, una proeza de ingeniería que se agradece enormemente en sesiones prolongadas de uso. Disponible en dos elegantes colores, Storm Blue (que llegará a España, Europa y Norteamérica) y Frosted Silver (exclusivo para el mercado indio), el Pad 3 exhibe un cuerpo unibody completamente metálico. OnePlus ha recurrido a una nueva aleación de aluminio poco convencional en el ámbito de las tabletas, lo que les ha permitido reducir el peso manteniendo una notable resistencia a la flexión.
Las cámaras, una trasera de 13 megapíxeles y una delantera de 8, han sido totalmente rediseñadas para integrarse aún mejor en el conjunto y están discretamente ubicadas en una esquina, contribuyendo a esa estética limpia y minimalista que tanto gusta a la marca.

Pantalla más grande, mejor sonido

Si hay un componente que ha conseguido captar nuestra atención, especialmente por su formato poco habitual, ha sido la pantalla. Hablamos de un panel LCD de 13,2 pulgadas, (mayor que el del anterior Pad 2, que era de 12,1 pulgadas) con una resolución 3.4K (3392×2400 píxeles), una relación de aspecto de 7:5 que maximiza el espacio útil, una profundidad de color de 12 bits y una densidad de píxeles de 315 PPI. Cifras que se traducen en una experiencia visual que, sin ser la mejor del mercado, no decepciona. Una posible crítica podría ser la ausencia de una pantalla OLED, un tipo de panel que ofrece negros más puros y un contraste infinito, sin duda el preferido por los usuarios para el consumo de contenido multimedia.
Con todo, el panel LCD del Pad 3 ofrece una calidad realmente buena, y hay que tener en cuenta también que el coste de implementar una pantalla OLED de este tamaño y resolución habría disparado sin duda el precio final. Eso sí, gracias a su formato único, cualquier contenido luce impresionante, especialmente los videojuegos, que aprovechan al máximo el espacio adicional para una experiencia mucho más inmersiva.
La tasa de refresco adaptativa de la pantalla es de hasta 144 Hz (por primera vez en OnePlus) y garantiza por tanto una fluidez excepcional en cualquier escenario, desde el desplazamiento por la web hasta las escenas de acción más trepidantes, que transcurren sin saltos ni estelas. Además, la certificación TÜV Rheinland Eye Care 4.0 supone un plus para la salud ocular, ya que reduce la luz azul y el parpadeo, lo que cuida nuestra vista y reduce la fatiga visual durante usos prolongados
Como complemento de la pantalla, encontramos un sistema de sonido de ocho altavoces, una característica que lo diferencia de la mayoría de sus competidores. Cuatro woofers y cuatro tweeters, simétricamente distribuidos, ofrecen una experiencia de audio poco habitual, salvo excepciones, en este tipo de productos. Durante nuestras pruebas, la calidad del sonido fue consistente y excelente tanto en los tonos graves como en los agudos, adaptándose de forma inteligente a la orientación de la tableta para garantizar siempre el mejor perfil de audio. Ya sea viendo una película, escuchando música o participando en videollamadas, el audio es nítido, potente y con una función, Holo Audio, que solo es otra forma de decir audio espacial. Una funcionalidad, por cierto, que sorprende gratamente en un dispositivo de este formato.

El cerebro de la bestia

Bajo su elegante carcasa, el OnePlus Pad 3 alberga un arsenal de hardware de última generación. El corazón que lo impulsa es el Snapdragon 8 Elite, el chipset más reciente y poderoso de Qualcomm hasta la fecha y el mismo que monta el móvil de alta gama de la firma, One Plus 13. Con sus 8 núcleos, su arquitectura de 64 bits y su velocidad de hasta 4.32 GHz, esta CPU ofrece un rendimiento un 45% superior al del anterior Pad 2. La GPU Adreno 830, por su parte, proporciona al nuevo Pad 3 un rendimiento gráfico hasta un 40% superior al de su predecesor, y todo ello con una significativa reducción en el consumo de energía. Por último, en cuanto a sus capacidades en IA, el nuevo tablet supera en un 300% al modelo anterior, algo lógico porque, por primera vez, el Pad 3 cuenta con una Unidad de Procesamiento Neuronal (NPU) dedicada, algo que el Pad 2 no tenía.
Nuestras pruebas, que incluyeron desde edición de video y diseño gráfico hasta la ejecución de los videojuegos más exigentes, certifican estas mejoras. El OnePlus Pad 3 se desenvuelve con una soltura admirable, sin signos de ralentización o estrangulamiento térmico. Esto último gracias a un sistema de refrigeración avanzado que incorpora cámaras de vapor fabricadas con un material compuesto de grafeno, capaz de disipar el calor de manera más eficiente que otras tabletas del mercado. En una prueba de laboratorio, el Pad 3 se mantuvo tres grados más frío que un competidor directo tras una hora de juego intensivo.
En cuanto a la memoria y el almacenamiento, el nuevo tablet de OnePlus también va bastante bien servido. De hecho, se ofrece en dos configuraciones: 12GB de RAM LPDDR5x con 256GB de almacenamiento UFS 4.0, o una opción aún más robusta de 16GB de RAM LPDDR5T (más rápida) con 512GB de almacenamiento UFS 4.0. Estas especificaciones garantizan una multitarea fluida y espacio de sobra para aplicaciones, juegos y contenido multimedia.

Una batería sobresaliente

Y llega la hora del que suele ser el principal talón de Aquiles de la mayoría de los tablets, la batería. Aunque no es el caso del Pad 3, que llega equipado con una capacidad monumental de 12.140 miliamperios, la mayor jamás incorporada en un dispositivo de OnePlus. Durante nuestras pruebas, pudimos disfrutar de algo más de cinco horas y media de juegos de alta gama (aunque anuncian 6 horas de juego ininterrumpido), y de unas 16 horas y media de reproducción continua de vídeo (aunque anuncian hasta 18 horas).
En modo de espera, One Plus asegura que la energía de la tableta puede durar hasta 70 días, aunque no hemos estado con ella el tiempo suficiente como para comprobarlo. Si podemos decir, sin embargo, que dejamos durante 48 horas el dispositivo totalmente cargado y en modo espera, y que al activarlo el porcentaje de la batería superaba aún el 90% .Y la cifra que más impacta (aunque tampoco comprobada por ABC): cargada al 100% y apagada, la tableta aún se encenderá sin necesidad de recarga ¡después de más de dos años! Si bien es una situación poco probable en la vida real, demuestra la increíble eficiencia de la batería.
Además, y si a pesar de todo lo anterior aún tenemos algún problema, el Pad 3 incorpora la tecnología de carga rápida SUPERVOOC de 80W, una característica distintiva de OnePlus. Lo cual significa que puede cargarse del 1 al 100% en tan solo 92 minutos, y que una carga de diez minutos es suficiente para obtener un 18% de batería. No es algo excepcional, pero sí suficiente.

OxygenOS 15 e IA

El nuevo OnePlus Pad 3 viene de fábrica con OxygenOS 15, la última versión del sistema operativo de la compañia. Refinado y mejorado a lo largo de años de comentarios de los usuarios, OxygenOS 15 mantiene su interfaz limpia y fluida, pero en el Pad 3 se ha optimizado para sacar el máximo partido a su enorme pantalla, introduciendo una serie de ‘trucos’ inteligentes y únicos.
Aquí, la noticia es la integración de la IA en el dispositivo. OxygenOS 15, de hecho, incorpora todas las funciones de IA recientemente introducidas por la marca, como la AI Toolbox, diseñada para facilitar tareas de productividad como la escritura, traducción y resumen de documentos. También se han añadido herramientas de creatividad, especialmente en la personalización de fotos, con las funciones clásicas de mejora y goma de borrar que ya resultan habituales en muchos móviles.
Pero lo más relevante en el Pad 3 son, sin duda, las nuevas herramientas específicas para tabletas. Al abrir un documento, por ejemplo, la tableta ahora presenta automáticamente el contenido junto a una barra lateral separada con herramientas de IA como traducción y resúmenes. La función ‘Circle to Search’, que permite buscar información en cualquier pantalla simplemente rodeando el contenido deseado, es una adición bienvenida y sumamente intuitiva.
El Open Canvas, función que ya estaba presente en el OnePlus Pad 2, ha sido renovado y pulido en esta tercera generación, y permite tener múltiples programas abiertos simultáneamente y alternar entre ellos de forma rápida y sencilla. El sistema mejorado de arrastrar y soltar a nivel de sistema es ahora más fluido, aprovechando la potencia del chipset. Una novedad destacada es que el Pad 3 ahora sugerirá proactivamente cuándo podríamos ahorrar tiempo utilizando aplicaciones de pantalla dividida. Por ejemplo, si estamos intentando organizar una reunión con amigos y alternamos entre el chat grupal y una aplicación de mapas, el Pad 3 nos sugerirá dividir la pantalla entre ambas aplicaciones, optimizando el flujo de trabajo de manera inteligente y no intrusiva.
En definitiva, y aunque OxygenOS 15 ha mejorado notablemente sus capacidades de multitarea, hay que decir que, en general, la madurez de la suite de productividad y las aplicaciones optimizadas para tabletas en Android aún no alcanzan el nivel de lo que ofrecen Apple o Windows. Sin embargo, la apuesta por la IA y las nuevas funcionalidades de Open Canvas son, sin duda, pasos en la dirección correcta y prometen cerrar esa brecha.

Más allá de la tableta

El potencial del OnePlus Pad 3, ya de por sí muy grande, se multiplica cuando se integra con su ecosistema de accesorios. La compañía, de hecho, ha lanzado un teclado mejorado y una funda completamente rediseñada, además de una nueva versión de su lápiz óptico, el OnePlus Stylo 2.
El teclado del OnePlus Pad 3 ofrece una experiencia de escritura similar a la de un PC, con teclas más grandes y espaciadas. Incluye una gama de teclas de comando útiles y un botón dedicado a la IA. Basta con pulsarlo para invocar a Gemini, la IA de Google. La posibilidad de ajustar el ángulo de inclinación entre 110 y 165 grados proporciona, además, versatilidad para diferentes escenarios de uso.
El OnePlus Stylo 2, por su parte, tiene la capacidad de detectar hasta 16.000 niveles de presión diferentes, lo que ofrece una precisión excepcional a la hora de dibujar, escribir o tomar notas. Su textura similar al cuero lo hace cómodo de sostener durante horas.
La nueva funda magnética, por su parte, no solo protege el dispositivo, sino que también añade funcionalidad. Cuenta con un nuevo cierre magnético que asegura también el OnePlus Stylo 2, evitando pérdidas. El diseño de triple pliegue de la funda ofrece una muy buena estabilidad en múltiples ángulos: 20 grados para dibujar o escribir, 44 grados para una visualización inclinada y ángulos de 60 y 72 grados (con la forma en «Y») para una lectura aún más clara. Al cerrar la funda, la tableta se apaga automáticamente, lo que ahorra batería.

Conectividad y cámaras

En el apartado de conectividad, el nuevo tablet de One Plus cumple a la perfección. Es compatible con Wi-Fi 7, Wi-Fi 6, Wi-Fi 5 y estándares anteriores, asegurando la máxima velocidad y estabilidad en la conexión inalámbrica. El Bluetooth 5.4 garantiza una conectividad robusta y de bajo consumo con los accesorios. Dispone de un puerto Type-C (USB 3.2 Gen1) para transferencia de datos a 5 Gbps y para la conexión de auriculares.
En cuanto a las cámaras, cuenta con una cámara trasera de 13MP y una cámara frontal de 8MP La cámara trasera permite grabación de vídeo en 4K, 1080P o 720P a 30fps (por defecto 1080P a 30fps) y soporta estabilización electrónica de imagen (EIS) y zoom digital. Si bien las cámaras de una tableta rara vez son su punto fuerte, creemos que estas especificaciones son más que suficientes para videollamadas de alta calidad, escanear documentos y capturar momentos ocasionales. Para hacer fotos, ya tenemos el móvil.
En resumen, OnePlus Pad 3 ha logrado no solo mantener lo que ya funcionaba bien en sus predecesores, sino que lo ha superado ampliamente con un hardware de primera, una pantalla excelente, una batería casi inagotable y una suite de funciones de IA que elevan la productividad. Es una tableta perfectamente capaz de satisfacer tanto al consumidor de contenido como al profesional que busca una herramienta de trabajo potente y versátil. Con su Pad 3, OnePlus no sólo reafirma su posición en el mercado, sino que establece un nuevo estándar en lo que una tableta Android de alta gama es capaz de ofrecer.
La nueva OnePlus Pad 3 estará disponible en nuestro país el 19 de junio en color Storm Blue. Se venderá en dos versiones: 12+256GB, con un precio de 599 euros; y 16+512GB por un precio de 699 euros.
Los accesorios se adquieren aparte. El lápiz óptico Stylo 2 cuesta 99 euros, el teclado Smart Keyboard, 169 euros, y la funda Folio Case, 59 euros.

La fuente de la noticia es https://www.abc.es/tecnologia/amazon-usara-robots-humanoides-repartir-paquetes-llevaran-20250605170308-nt.html En principio, la empresa quiere utilizarlos para aligerar el trabajo de los empleados humanos, según ‘The Information’ …

05/06/2025 a las 12:58h.

El verano de 1998, cuando a los jugadores de videojuegos no se llamaban ‘gamers’, fue toda una revolución para la industria mundial gracias a una pequeña desarrolladora de un país como España, cuya relevancia en el sector era muy residual. ‘Pyro Studios’, fundada dos años antes, lanzó al mercado ‘Commandos: Detrás de las líneas enemigas’ y se convertía automáticamente en un éxito de ventas colosal. Tal es así que es aun hoy, casi tres décadas después, el videojuego español más vendido de la historia. Aquella compañía la fundaron dos hermanos, uno de los cuales está hoy en la primera línea de la actualidad política: Javier Pérez Dolset, uno de los ‘fontaneros’ del PSOE.
‘Commandos’ lo cambió todo. Los Pérez Dolset, Javier e Ignacio, desarrollaron un juego que demostró una audacia jamás vista hasta ese momento en la prácticamente inexistente industria española. Su trama atrapó a millones de personas no solo en España, sino en todo el mundo: fue el número 1 en ventas en 25 países y llegó a alcanzar el segundo puesto a nivel mundial, solo superado por el no menos legendario FIFA’98 de Electronic Arts.

La trama del videojuego era la siguiente, según constaba en la caja. «A finales de 1940, toda Europa occidental se encuentra dominada por el ejército alemán, quienes están momentáneamente detenidos por el Canal de la Mancha, mientras reúnen sus tropas y preparan una inminente invasión a Inglaterra. A pesar de todo, un hombre del mando británico no está dispuesto a que las maniobras militares de su país sean únicamente defensivas: el teniente coronel Dudley Clarke. Su estrategia se basa en crear una unidad especial de comandos especialistas en distintas armas y equipamientos, quienes deben cumplir peligrosas misiones de ofensiva e infiltración y así cambiar el curso de la guerra».
Los jugadores podían controlar a un boina verde, un zapador, un conductor, un marine, un francotirador y un espía, cada uno con sus habiliddades, para completar las misiones y lograr los objetivos planteados contra los nazis en cada una de sus misiones.

Europa Press

04/06/2025

Actualizado a las 17:42h.

Un grupo de investigadores ha concluido que las tecnológicas Meta y Yandex han estado rastreando la navegación de los usuarios en dispositivos Android sin permiso, utilizando los ‘scripts’ Pixel y Metrica para descubrir sus hábitos en Internet y asociarlos a personas concretas, desanonimizando el tráfico web.
El método de rastreo utilizado por Meta y Yandex puede haber afectado a «miles de millones» de usuarios al explotar una vulnerabilidad en las aplicaciones nativas de Android, como es el caso de Facebook e Instagram en el caso de Meta y navegador o Maps en el caso de Yandex.

Esto se debe a que la técnica utilizada permite a las aplicaciones nativas recibir información de navegación de los usuarios a través de conexiones locales sin su consentimiento explícito, al eludir mecanismos de privacidad como el modo incógnito, la eliminación de ‘cookies’ o, incluso, la navegación mediante VPN.
De hecho, este método de seguimiento puede funcionar incluso si el usuario no ha iniciado sesión en Facebook, Instagram o Yandex en sus navegadores móviles, tal y como ha explicado la organización a cargo de la investigación, IMDEA Networks, en una publicación en GitHub.

04/06/2025 a las 13:22h.

Hasta la fecha, si querías enviarte mensajes de WhatsApp con otra persona, tenías que darle obligatoriamente tu número de teléfono. No había salida. Sin embargo, se espera que esto cambie para siempre más pronto que tarde. La ‘app’ de mensajería propiedad de Meta está trabajando para que, próximamente, los internautas puedan compartir, simplemente, un nombre de usuario para mantener conversaciones con terceros. Algo similar a lo que permiten herramientas de la competencia, como Telegram, y que promete aumentar la privacidad del internauta.
De acuerdo con el portal especializado ‘WABetaInfo’, WhatsApp ya está testando la novedad en fase beta, lo que implica que su llegada a la versión oficial de la aplicación se encuentra cerca. Los usuarios que lo quieran, podrán seguir compartiendo su número de teléfono para charlar por la ‘app’, pero los que prefieran evitarlo, al menos en algunos casos, podrán compartir directamente un nombre de contacto. Este deberá ser creado por el usuario y deberá cumplir con una serie de normas.

El nombre deberá estar conformado por entre 3 y 30 caracteres, y deberán ser exclusivos; esto implica que no pueden coincidir con ninguno de los que ya estén siendo empleados por otros. No podrán comenzar con tres ‘w’ ni finalizar con un dominio, como sería ‘.com’. Esto es así para evitar que cibercriminales puedan intentar suplantar a una empresa real para lanzar campañas de estafas a través de la ‘app’.
Una vez creado, quienes no tengan el número de teléfono del usuario guardado en el teléfono verán el nombre de usuario en su lugar, tanto al iniciar una nueva conversación como en los chats grupales. Este también podrá compartir el nombre con terceros para que estos puedan iniciar una conversación.

09/06/2025

Actualizado a las 10:33h.

Representantes de Estados Unidos y China se reúnen este lunes en Londres para seguir perfilando el futuro mecanismo comercial que pactaron el mes pasado en Ginebra, según han confirmado ambas partes.
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, afirmó el pasado viernes que su país estará representado en esta reunión por el secretario del Tesoro, Scott Bessent; el secretario de Comercio, Howard Lutnick; y el representante comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer.

Por parte de China, acudirá el viceprimer ministro chino, He Lifeng, que ya representó a su país en el encuentro que celebraron ambos países en Suiza.

Trump mantuvo esta semana una conversación con el presidente de China, Xi Jinping, para limar asperezas en medio de la tregua sobre la guerra arancelaria declarada por el mandatario norteamericano.

La fuente de la noticia es https://www.abc.es/internacional/ucrania-acusa-rusia-lanzar-cifra-record-drones-20250609105318-nt.html «El ataque aéreo fue repelido por la aviación, las tropas de misiles antiaéreos, los sistemas de guerra …

El sueño de la Flotilla de la Libertad de llegar a Gaza ha terminado. El Ejército de Israel ha asaltado el barco Madleen cuando ha llegado a unos 200 kilómetros de distancia de la costa gazatí y detenido a los activistas y periodistas, entre ellos … la joven sueca Greta Thunberg.
«Hemos perdido el contacto con el Madleen. El Ejército de Israel ha abordado el barco», fue el último mensaje de los organizadores de la Flotilla, que poco antes habían difundido imágenes de los doce integrantes de la misión, sentados con sus chalecos salvavidas y las manos en alto a la espera de los militares, sin ofrecer ningún tipo de resistencia. A diferencia del asalto del barco turco Mavi Marmara en 2010, cuando Israel mató a 9 activistas, esta vez no hubo que lamentar víctimas mortales ni heridos.
«Israel no tiene autoridad legal para detener a los voluntarios internacionales a bordo del Madleen», declaró Huwaida Arraf, abogada de derechos humanos y organizadora de la Flotilla. «Esta situación viola flagrantemente el derecho internacional y desafía las órdenes vinculantes del Tribunal Internacional de Justicia que exigen el libre acceso humanitario a Gaza. Estos voluntarios no están sujetos a la jurisdicción israelí y no pueden ser criminalizados por entregar ayuda humanitaria o desafiar un bloqueo ilegal; su detención es arbitraria, ilegal y debe cesar de inmediato», añadió Arraf, aunque sus palabras no llegaron a las costas de Israel.

Los soldados obligaron a lanzar todas las cámaras y teléfonos al mar y ahora es Israel quien se encarga de distribuir imágenes y vídeos, en uno de ellos muestran a los militares entregando agua y bocadillos a los detenidos. Los militares llevan a los activistas y periodistas internacionales hasta el puerto de Ashdod.
El ministro de defensa, Israel Katz, declaró que el «show mediático ha terminado», que allí les mostrarán «un vídeo con las atrocidades de Hamás del 7 de octubre» y después serán deportados. Katz adelantó que la ayuda que portaban para Gaza, «menos de lo que entra en un camión» será enviada a la Franja, sin aportar más detalles.

En palabras del ministro, «es apropiado que la antisemita Greta y sus compañeros partidarios de Hamás vean exactamente quién es la organización terrorista Hamas a la que vinieron a apoyar y para quién trabajan, qué atrocidades cometieron contra las mujeres, los ancianos y los niños, y contra quién está luchando Israel para defenderse».

El acto de solidaridad de este lunes con Marine Le Pen, fundadora de Agrupación Nacional (extrema derecha), en un pueblecito de doscientos habitantes, Mormant-sur-Vernisson, en el norte de Francia, confirma las divisiones y antagonismos de las derechas ultras, extremas y populistas europeas.
Condenada por el tribunal de París por extorsión de fondos al Parlamento Europeo, en banda organizada, Le Pen ha recibido el apoyo de Vladímir Putin y Donald Trump. Este lunes recibirá el apoyo de Víktor Orban, primer ministro de Hungría, Matteo Salvini, dirigente italiano, Geert Wilders, dirigente holandés, y Santiago Abascal, líder de Vox.
Le Pen, el presidente de su partido, Jordan Bardella, y sus aliados internacionales, celebrarán su triunfo en las elecciones europeas del año pasado, integrados en Patriotas para Europa, el eurogrupo del Parlamento Europeo.

Por el contrario, en el acto de solidaridad y homenaje, estarán ausentes sus rivales y no siempre amigos europeos.
En la escena nacional francesa, Marine Le Pen, Bardella y su partido sufren de la rivalidad muy tensa de Éric Zemour, su partido, Reconquista, y aliados europeos, integrados en el euro grupo ‘La Europa de las naciones soberanas’, cuyo líder continental es Alternativa para Alemania (AfD) el muy influyente partido de la extrema derecha alemana, la más poderosa de Europa, rival del eurogrupo de Le Pen, presidido por Jordan Bardella.
En la escena europea y trasatlántica, la personalidad euro escéptica y nacionalista más influyente quizá sea Georgia Meloni, presidenta del Consejo de ministros de la República italiana, cuyo partido está integrado en el eurogrupo Conservadores y Reformistas europeos (CRE), del que también forman parte los conservadores británicos. Meloni aspira a ser «puente» o «intermediaria» de Donald Trump con la Unión Europea.
Esa diversidad de los grupos conservadores, muy conservadores y ultra conservadores europeos, «hermanos» pero enfrentados en cuestiones sensibles, nacionales e internacionales, comparten su simpatía y solidaridad con Trump, pero sostienen políticas con bastantes matices ante Ucrania y Vladímir Putin.
Corriendo el riesgo de ser eliminada como candidata a la elección presidencial francesa, Marine Le Pen ha presentado recursos jurídicos y se esfuerza en subrayar su influencia nacional y la influencia de sus aliados europeos. Ese es el «sentido» último de la reunión «solidaria» de sus principales amigos y aliados europeos.
Sin embargo, la ausencia nacional de Éric Zemmour y la ausencia europea de Giorgia Meloni, en el apoyo a Le Pen, relativiza esa influencia y subraya unas divisiones nacionalistas que también restan influencia en la escena europea.

En su momento más crítico desde que comenzó el segundo mandato, y tras una semana marcada por el caos en Los Ángeles, tensiones con China y los insultos personales de Elon Musk, Donald Trump se retiró la noche del domingo a la residencia presidencial de Camp David. … Lo hizo en silencio, con su equipo, sin prensa ni detalles oficiales, buscando refugio en un lugar históricamente reservado para grandes decisiones y cumbres de alto nivel. Camp David, entre los bosques de Maryland, ha sido escenario de pactos decisivos desde Roosevelt hasta Obama. Ahora Trump lo convierte en centro de operaciones para definir cómo avanzar en un momento crítico.
Muchos son los frentes que tiene abiertos Trump en el tramo final de esta primavera —la ley de presupuestos estancada, la violencia tras las redadas migratorias, las dudas en torno a las negociaciones con China, Rusia e Irán—, pero el más grave está dentro de su propia órbita. Elon Musk, hasta hace poco su aliado más estrecho, su palafrenero, su sombra, se ha declarado abiertamente en rebeldía. Lo ha insultado en público, lo ha acusado de encubrir delitos sexuales y le ha retirado su apoyo. Lo realmente inusual, sin embargo, es la respuesta: Trump no ha respondido como acostumbra. No hay motes, no hay burlas, ni ataques personales. Al contrario, ha sido pulcramente amable, le ha deseado lo mejor, y se limitó a referirse a su «obvio problema de drogodependencia», en alusión al consumo de ketamina que el propio Musk no esconde.
Poco tiene Trump que celebrar. La guerra de Ucrania y la de Gaza, que prometió resolver en cuestión de horas, siguen abiertas. Pensó que bastaría una llamada, un gesto de autoridad, y que tanto Vladímir Putin como Benjamín Netanyahu aceptarían su mediación sin condiciones. Pero cada uno va a lo suyo. Ni el carisma ni la presión han servido. Los muertos se siguen acumulando, los frentes se enquistan, y Trump empieza a asumir en privado que esos conflictos pueden escapársele de las manos, como le ocurrió a Joe Biden.

Y a casi un mes del anuncio del 9 de julio, los aranceles estrella de Trump han quedado por debajo de lo prometido. Lo que en campaña se presentó como una ofensiva comercial sin precedentes, hoy se traduce en un 10% universal que refleja las estimaciones más conservadoras de su equipo. Aun así las pocas certezas han generado inquietud en los mercados: se teme un repunte de la inflación, los precios siguen altos y ya hay señales de desaceleración en el consumo. Con Canadá endureciendo su postura y la UE advirtiendo de represalias, Trump se encuentra sin mucho margen de maniobra ya.

Frentes abiertos

Después está el hecho patente de que, tras semanas de teatralidad en el Despacho Oval —con encierros tensos a líderes como el ucraniano Volodímir Zelenski o el sudafricano Cyril Ramaphosa—, poco se ha avanzado en el terreno diplomático. Todo indica que Trump no consigue generar el impulso necesario para negociar en serio. A falta de resultados, tuvo que declarar públicamente su deseo de hablar con Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea, aunque ella, por ahora, ni aparece ni responde. Incluso con Xi Jinping, al que solía aludir con familiaridad, el contacto ha sido difícil: según fuentes diplomáticas, Trump tuvo que insistir varias veces para lograr una llamada.
La iniciativa internacional que prometía protagonismo, por ahora, se atasca. Por eso, el retiro de ayer a Camp David busca, en parte, recuperar algo del terreno perdido. Trump 2.0 es, según las encuestas, más popular que en su primer mandato, pero menos que Obama o Biden a estas alturas de sus presidencias. Un 50% de los estadounidenses lo desaprueba, frente a un 45% que lo respalda. Lo paradójico es que, cuanto más vulnerable se muestra, más apoyo parece cosechar. A una parte del electorado le atrae ver, tras el espectáculo, a un Trump más humano, menos infalible, enfrentado a límites reales.
La siguiente fase de la nueva presidencia de Trump tendrá un tono más internacionalista. El presidente se prepara para viajar a Canadá en los próximos días para participar en la cumbre del G–7, donde buscará reforzar su agenda comercial y energética. Pero lo más relevante será su presencia en La Haya, en la cumbre de la OTAN, donde espera obtener un compromiso firme de todos los aliados —incluida España— para elevar el gasto en defensa hasta el 5% del PIB. Trump quiere convertir esa exigencia en el eje central de su política exterior: menos ayudas sin condiciones y más aportaciones concretas por parte de sus socios.

El senador y precandidato presidencial Miguel Uribe Turbay continuaba anoche en cuidados intensivos tras el atentado perpetrado contra él por un sicario menor de edad este sábado durante un mitin en Bogotá y que asoma de nuevo a Colombia a sus peores años de … violencia política.
El parte médico emitido a media mañana de ayer (la tarde en España) indicaba que su estado de salud seguía siendo crítico, a pesar de la intervención quirúrgica practicada en la noche para estabilizarlo y atender las secuelas de los disparos recibidos por la espalda, uno dos de los cuales impactaron en la cabeza, entrando por el occipital.
A las afueras de la Fundación Santa Fe, donde está hospitalizado, su esposa, María Claudia Tarazona, agradeció el apoyo recibido y la solidaridad de los colombianos: «A todas las personas que se han unido para orar por la vida de Miguel, quiero dar gracias a cada uno de los colombianos que ha sido solidario conmigo, con mis hijos y con su familia», y pidió oraciones por su salud
Mientras el senador –precandidato para las elecciones de 2026 del partido Centro Democrático del expresidente Álvaro Uribe (con el que no tiene parentesco)– se debatía entre la vida y la muerte, las autoridades empiezan a seguir la pista de los posibles involucrados en el atentado, ejecutado por un menor de edad de 14 años, detenido tras los disparos y que dijo que aportaría toda la información de sus contactos.

Al menos nueve disparos

El director general de la Policía, general Carlos Fernando Triana, afirmó que el atentado fue realizado con una pistola Glock semiautomática y que el autor disparó al menos nueve veces. Tres de las balas alcanzaron a Uribe Turbay, otra rozó la cabeza de un joven y una más hirió a una mujer de 36 años que se encontraba en el mitin político que al final de la tarde del sábado ya estaba cerrando el precandidato.
Circulan varios vídeos que no solo capturaron el momento del atentado y el impacto en la cabeza de Uribe Turbay, sino también a las personas que estaban al lado del sicario, en especial una mujer que le habla, la cual es ahora buscada intensamente, así como otras personas sospechosas captadas también por vídeos. El Gobierno ofrece una recompensa de más de 600.000 euros para quien entregue información que lleve a los autores intelectuales.

Peritos forenses trabajan en la escena del crimen donde el senador Miguel Uribe fue herido de bala

AFP

Las autoridades –Policía judicial y la Fiscalía– también analizan las conversaciones de mensajería halladas en el móvil del sicario, donde se lee el mensaje de un hombre al joven: «Tiene que ser hoy sí o sí», en respuesta al mensaje del chico donde afirma: «Vamos a cobrarlo hoy, pero temprano». Por ahora, el sicario está bajo custodia, ya atendido por un tiro en su pierna izquierda, al parecer por las personas encargadas de la seguridad de Uribe Turbay, que junto con ciudadanos lograron detenerlo en su huida.
El rechazo al atentado contra Miguel Uribe Turbay ha sido generalizado desde todas las orillas de la política colombiana, donde los representantes de los diferentes partidos y coaliciones han pedido que se esclarezcan los hechos y se identifique a los autores intelectuales con prontitud y transparencia, además de garantizar la vida del sicario para no repetir hechos del pasado, donde los autores de asesinatos políticos fueron acribillados, silenciando así la verdad de estos crímenes que a finales de la década de 1980 y en 1990 marcaron los años más tenebrosos de la historia reciente del país. En especial, durante la campaña presidencial de 1986 y 1990, cuando fueron asesinados cuatro candidatos presidenciales: Luis Carlos Galán, Jaime Pardo Leal, Carlos Pizarro y Bernardo Jaramillo Ossa.

Petro alude al origen árabe

El atentado del sábado en la tarde revivió la pesadilla para los colombianos, el horror de años de violencia sin cuartel que cualquier persona mayor de 40 años lleva como una herida que no cierra. Por eso, resultaron sorprendentes las primeras declaraciones del presidente Gustavo Petro, quien al referirse al atentado, si bien lo condenó, prefirió divagar sobre el origen árabe de la familia de Uribe Turbay, en un mensaje en las redes sociales en medio del vértigo que siente Colombia de estar caminando al borde de un precipicio.
«Ay, Colombia y su violencia eterna. Quieren matar al hijo de una árabe en Bogotá, que ya habían asesinado, y no se debe matar en el corazón del mundo. Matan al hijo y a la madre. Respeten la vida, esa es la línea roja. Colombia no debe matar a sus hijos, porque ellos también son hijos nuestros. Mafias de la tierra, costras de la humanidad. Que vivan tranquilas las familias árabes que llegaron a Colombia», dijo Petro.

Estaba todavía en el instituto, siendo ya un alumno aventajado de Biología, cuando sus padres le confiaron sus acciones de Rafako, empresa polaca del sector de la energía. No tardó mucho en perder la inversión, cuando las acciones cayeron en bolsa, pero ese primer … fracaso resultó ser un inesperado acicate para convertirse en un inversor de éxito. Sobre la marcha, cambió la orientación de sus estudios desde la Biología a la Economía, lo que le obligó a beberse de un solo trago toda la asignatura de Matemáticas de acceso a la universidad. Al inquieto y perseverante Rafał Brzoska (de 48 años) le llevó siete años, pero consiguió recuperar el dinero en los mercados y devolver a sus padres el valor original de las acciones. Hoy es uno de los hombres más ricos de Polonia, fundador y presidente del grupo internacional Integer.pl Capital, creador de la omnipresente InPost e icono del espíritu de emprendimiento polaco, que es la clave del éxito económico de este país.
Polonia ha sido borrada tres veces del mapa: en 1772, dividida por Rusia, Prusia y Austria, que se repartieron su territorio; en 1939, cuando fue invadida por la Alemania nazi; y en 1945, cuando pasó a formar parte del bloque soviético y forzada a convertirse en un Estado comunista controlado por Moscú. A través de esta historia, los polacos han forjado una identidad nacional desde la resistencia, que se manifiesta también en su actitud económica. En 2024, se crearon más de 353.000 nuevas empresas en Polonia, en comparación con las alrededor de 120.000 creadas en España, que cuenta con 12 millones más de habitantes. Mientras el resto de Europa languidece y apenas es capaz de mostrar crecimiento allí donde el dopaje de la deuda genera el espejismo, Polonia pisa con fuerza y sobre su futuro sólo se cierne una duda: ¿cuánta inestabilidad política podrá soportar su pulso vital?

‘El’ emprendedor idolatrado por los jóvenes

La trayectoria empresarial de Rafał Brzoska es larga y tozudamente ascendente, sin atajos ni pelotazos. En 1999 creó una empresa de distribución que evolucionó hacia el sector de la mensajería. En 2009, InPost introdujo los Paczkomaty, máquinas de autoservicio para recibir y enviar paquetes las 24 horas del día, transformando el mercado de la logística. En 2017 recibió respaldo financiero del fondo estadounidense Advent International y en el año 2021 debutó en la Bolsa de Ámsterdam, en una de las mayores ofertas públicas de adquisición que se han dado en una Europa todavía en modo pandemia. Actualmente cuenta con la mayor red automática europea de recogida y entrega de paquetes, con 67 centros logísticos y más de 66.000 puntos de recogida. Opera en 9 países y gestiona unos 900 millones de paquetes al año.

InPost cuenta con la mayor red automática europea de recogida y entrega de paquetes: opera en 9 países y cuenta con 66.000 puntos de recogida

Los jóvenes polacos quieren ser como Brzoska. Su éxito es reconocido por todos los partidos políticos, que además buscan su consejo. El grupo parlamentario del conservador Ley y Justicia ha invitado reiteradamente a Brzoska a la Comisión de Economía y Desarrollo del Sejm para buscar su asesoramiento.
El Gobierno liberal de Donald Tusklo fichó en febrero para el Comité de Desregulación y ha contribuido gratuitamente, como servicio público, durante cien días de trabajo, tras los cuales ha regresado a sus tareas de CEO el pasado mayo, después de presentar, en su opinión, el mayor «monstruo legal» que noquea a los empresarios que es la falta de presunción de inocencia del contribuyente en el enfrentamiento con la maquinaria estatal, que genera una burocracia insoportable.
Ha subrayado la necesidad de que el Estado cumpla con los plazos para emitir decisiones y ha criticado regulaciones europeas impuestas que «limitan nuestra competitividad». Su discurso no responde al guion de ningún partido y es escuchado por todos ellos. El empresario ha expresado su pesar por el colapso de la ética del trabajo en la Unión Europea. «Si queremos ser una Europa que gane, debemos centrarnos en el trabajo duro, en la innovación, en alcanzar nuevas cotas», arenga desde su atalaya empresarial.

Tasa de paro
En Polonia hay un 2,5% de tasa de paro; en España, un 11,4%.

Gasto educativo
España gasta un 9,18% de gasto público, frente a Polonia, con un 11,17%.

Crecimiento
El ritmo de crecimiento anual de Polonia es de un 6,85%, el de España es del 5,52%.

Gasto en Defensa
Polonia destina un 8.12% del gasto público a Defensa y en España se discute si incrementarlo hasta un 2%.

Brzoska agita con su análisis el espíritu económico polaco, uno de los más dinámicos de Europa. La economía polaca se caracteriza, al igual que su currículum empresarial, por el crecimiento sostenido, la diversificación y una fuerte adaptación a los cambios globales. Es el único país de la UE que no entró en recesión durante la crisis financiera de 2008. Su Producto Interior Bruto (PIB) ha crecido a una tasa promedio de un 4,3% anual en los últimos veinte años. Su PIB aumenta un 6,85%, sus exportaciones un 130% en las últimas dos décadas. El sector industrial aporta un 24,6% al PIB, con fuerte presencia en automóviles, maquinaria, química y electrónica. A modo de comparación, la misma industria aporta al PIB español un 16%. Y a todo ello se suma que la industria tecnológica polaca crece un 19% anual. Es líder en energía renovable, con más del 30% de su electricidad proveniente de fuentes limpias, y su tasa de desempleo es del 2,5%, en contraste con el 11,4% de España.
Polonia ha invertido más de 100.000 millones de euros en infraestructuras desde su adhesión a la UE. Cuenta con 19.819 km de vías ferroviarias y 427.580 km de carreteras que facilitan el comercio y la conectividad. Gracias a todos estos datos, el país que acaba de afrontar unas elecciones generales ha atraído más de 200.000 millones de euros en inversión extranjera directa desde 2004. Empresas globales como Intel, Google y Mercedes-Benz han establecido fábricas y centros tecnológicos aquí debido a su mano de obra cualificada y sus costes competitivos.

Cambiar la UE desde dentro

La reciente victoria de Karol Nawrocki en las elecciones presidenciales y el previsible bloqueo político del país, enfrentado en dos bloques muy polarizados, causará efectos inmediatos en la política exterior y en el equilibrio de poder dentro de la UE, pero la economía polaca tiene margen porque su línea es lo único en lo que los bloques están más o menos de acuerdo.
Durante un reciente evento de Impact’25 en Pozna, Brzoska pulía esa línea y llamaba a los polacos a «no dormirse en los laureles». «El mundo está cambiando. No puedes ignorar el hecho de que tienes que nadar, porque si no te hundes como una piedra. Si ya has logrado algo, debes subir constantemente el listón, porque esa es la esencia de la humanidad», dijo, y contó una anécdota. Le preguntó recientemente a un gigante estadounidense por qué había elegido Polonia para su localización y la respuesta fue que «había mirado las notas de Matemáticas en el examen de Selectividad».
«Europa es como un coloso, adormecida, no está preparada para el desarrollo. Nosotros, como polacos, debemos hacer todo lo posible para tratar de cambiarla. Si queremos ser una Europa que gane, debemos centrarnos en el trabajo duro, en la innovación, en alcanzar nuevas cotas», subrayó, y definió así cómo concibe la relación con Bruselas: «Sin salir de la UE, sin ser sólo un opositor, sino un ejemplo de que es posible introducir cambios». De acuerdo a las fuerzas políticas polacas, enzarzadas en una confrontación entre la actitud combativa y la seguidista, Brzoska representa una tercera vía, que no pone palos en las ruedas al proyecto europeo pero que tampoco acepta desde la pasividad los dictados comunitarios.

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