Hablar de construir un ‘Sol artificial’ puede sonar a ciencia ficción, pero detrás de este llamativo nombre hay un reto científico en el que investigadores de todo el mundo llevan décadas trabajando: conseguir reproducir en la Tierra, de forma controlada, el proceso que proporciona energía a las estrellas.China acaba de alcanzar un nuevo hito en este terreno. En Hefei, una ciudad del este del país, ya se ha completado el complejo principal que albergará BEST (Burning Plasma Experimental Superconducting Tokamak), su nuevo reactor experimental de fusión nuclear.La enorme máquina que funcionará en su interior también avanza. Según ha informado la televisión estatal china CCTV, más de la mitad del ensamblaje de BEST está ya terminado y el proyecto entra ahora en una fase especialmente delicada, en la que tienen que integrarse algunos de los componentes fundamentales del reactor.BEST no será una central nuclear convencional y tampoco un pequeño Sol encerrado dentro de un edificio. Lo que China está construyendo es un tokamak, una enorme máquina diseñada para mantener bajo control plasma a más de 100 millones de grados y crear las condiciones necesarias para que se produzca la fusión nuclear.Conseguir hacerlo durante suficiente tiempo y aprovechar la energía liberada por esas reacciones es uno de los grandes desafíos científicos y tecnológicos que quedan por resolver.¿Qué tiene que ver todo esto con el Sol?La fusión intenta unir núcleos atómicos ligeros para formar otros más pesados, liberando energía durante el proceso. Es el mismo tipo de reacción que mantiene brillando al Sol y al resto de estrellas.El problema es reproducirla en la Tierra. En el Sol, su enorme gravedad ayuda a crear las condiciones necesarias. Aquí, los reactores experimentales tienen que recurrir a temperaturas extremas que pueden superar los 100 millones de grados. Y ningún recipiente convencional puede contener directamente algo así. Si el plasma toca las paredes del reactor, se enfría y puede dañarlas. Por eso los tokamak utilizan enormes imanes para generar campos magnéticos capaces de confinarlo y mantenerlo alejado de las paredes.Aquí aparece una de las paradojas más llamativas de estas máquinas: mientras el plasma puede superar los 100 millones de grados, algunos de los imanes superconductores que lo rodean necesitan trabajar a temperaturas cercanas al cero absoluto.Antes de BEST estaba EASTChina no parte de cero. Buena parte de lo aprendido sobre el comportamiento del plasma procede de EAST (Experimental Advanced Superconducting Tokamak), otro reactor experimental situado también en Hefei.Su misión no es producir electricidad, sino estudiar cómo crear y mantener plasmas extremadamente calientes de manera estable durante periodos cada vez mayores. En enero de 2025 logró mantener un plasma en régimen de alto confinamiento durante 1.066 segundos, casi 18 minutos. Eso no significa que EAST produjera electricidad durante esos 18 minutos ni que consiguiera una reacción de fusión autosuficiente. El experimento permitió demostrar que determinadas condiciones del plasma pueden mantenerse durante periodos prolongados, algo necesario para los futuros reactores.BEST pretende utilizar todo ese conocimiento para intentar dar el siguiente paso.Una megaconstrucción que ya está tomando formaEl montaje a gran escala de BEST comenzó en mayo de 2025 y una de las primeras grandes piezas instaladas fue la base del Dewar: una estructura de más de 400 toneladas, unos 18 metros de diámetro y cinco metros de altura. Su función puede entenderse pensando en un enorme termo de vacío: forma parte del sistema encargado de aislar los imanes superconductores, que necesitan trabajar a temperaturas de alrededor de -269 ºC.En mayo de 2026, el Instituto de Física del Plasma de la Academia China de Ciencias anunció otro avance: se había terminado el primer sector de la enorme cámara de vacío en cuyo interior estará confinado el plasma.Ahora, con el complejo principal terminado y más de la mitad del reactor ensamblado, comienza una de las partes más complejas: integrar la cámara de vacío, los sistemas térmicos y los gigantescos imanes que harán posible controlar el plasma.

Sam Altman, CEO de OpenAI, afirmó abiertamente que la humanidad tendrá que asumir ciertos riesgos y consecuencias negativas para que la inteligencia artificial se integre en el día a día. El consejero delegado señaló en una entrevista con ‘Politico’ que los ciberataques, las … estafas y otros incidentes indeseados serán el precio a pagar para poder aprovechar los avances de esta tecnología.
El CEO de OpenAI argumentó que los usuarios realizarán muchas más acciones positivas en comparación con las dañinas que se hagan, posicionando a su empresa a favor de un marco regulatorio moderado y de menor intervención estatal.

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La imagen de la empresa se vio alterada desde los problemas de seguridad de su modelo de IA, que ha llegado a vulnerar plataformas web, como en el caso de Hugging Face, y a acceder a datos gubernamentales, como en Australia, de forma totalmente autónoma y sin recibir la orden.

«No aceptaría un trato que consista en asegurar que no habrá hackeos»

Altman marcó distancias con competidores más cautos, como Anthropic, explicando el enfoque que tiene cada entidad: «Una de las diferencias entre nosotros y algunos de los partidarios de una seguridad más estricta es que creemos que el mundo debería aceptar que ocurran algunas cosas malas por los beneficios de esta tecnología y para que la gente tenga capacidad de elección».
«No aceptaría un trato que consista en asegurar que no habrá grandes hackeos, que no habrá un uso indebido de esta tecnología, que no habrá estafas ni todas las demás cosas malas que ocurrirán, porque creo que la gente hará infinitamente más cosas buenas que malas», admitió Saltman, mostrando un rechazo hacia el freno del desarrollo de la IA.

«El catastrofismo ciego es malo, pero el optimismo ciego también lo es»

Altman también advirtió sobre los graves peligros de regular mucho el sector tecnológico por un miedo excesivo a los riesgos: «Si hacemos demasiado para restringir esta tecnología en nombre de la seguridad y terminamos con un pequeño número de empresas o quizás un solo país que tenga demasiado poder sobre esto, también es una forma en la que todo puede salir terriblemente mal».

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El directivo de OpenAI defendió situar a su compañía como «centristas pragmáticos» para evitar caer tanto en el pánico como en la imprudencia. «El catastrofismo ciego es malo, pero el optimismo ciego también lo es», dijo Altman, subrayando que la prioridad debe ser democratizar la herramienta y defender la libertad de los usuarios frente a la concentración del poder.

TikTok lleva un tiempo apostando por su canal de compra dentro de la aplicación. Para continuar con esta estrategia de negocio, ahora anuncia el lanzamiento de «Shopping Assistant», un nuevo agente de inteligencia artificial diseñado para acompañarte en todo el proceso de compra, … recomendando productos y resolviendo dudas en tiempo real.
A esta herramienta se suma «Buy Direct», una función que permite adquirir artículos directamente desde el ‘feed’ principal (también conocido como «Para ti») con un solo clic. ByteDance, empresa creadora de TikTok, quiere integrar el comercio electrónico de la forma más fluida posible en el consumo de contenidos.

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Ana Laura Palacios

Shopping Assistant fue desarrollada en colaboración con otras empresas como Shopify, Salesforce y Stripe para evitar que salgas de la aplicación a la hora de adquirir el producto o para buscar más información sobre él.

Un chatbot que te ayuda a realizar tus compras

Este agente de IA puede entender el contexto de la conversación, recordar tus preferencias y ofrecer una orientación detallada sobre las tallas, disponibilidad o costes de envío. Por tanto, podrás resolver tus dudas y completar la adquisición en el chat.
«La IA está transformando la forma en que se crea y escala el contenido de los anunciantes», explicó David Kaufman, director global de Alianzas de Productos de Monetización en TikTok, en un comunicado, «con nuestro conjunto de soluciones, reunimos IA, automatización y creatividad para ayudar a los anunciantes a mejorar el rendimiento y, al mismo tiempo, reducir el esfuerzo».

TikTok Shop sube en ventas en España

Uno de los motivos por los que surge este movimiento es el rápido crecimiento de las compras a través de redes sociales en España. TikTok Shop, que lleva dos años en el país, ha crecido alrededor de un 150 %, «demostrando cómo este ecosistema está transformando las compras online a través de formatos como el vídeo corto y el ‘LIVE Shopping’», como señala la red social en un comunicado.

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Ana Laura Palacios

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De hecho, estos dos formatos generan el 70 % de los ingresos de los vendedores. La plataforma alcanza ya una penetración del 19 % entre los compradores online españoles, siendo utilizada por el 40 % de la Generación X, el 30 % de los millennials y el 23 % de la Generación Z, según datos ofrecidos por NielsenIQ y recogidos por TikTok.
A nivel europeo, la actividad en la red social generó 31.000 millones de euros de valor económico para las empresas durante el último año, según una investigación de Public First citada por TikTok.
«En apenas dos años, hemos visto cómo TikTok Shop se ha consolidado como una oportunidad real para empresas de todos los tamaños en España», afirma Lucila Fernández, Category Lead de TikTok Shop Spain, «los consumidores buscan experiencias más auténticas, interactivas e inspiradoras, y TikTok Shop está permitiendo que vendedores, marcas y creadores conecten con estas nuevas formas de comprar y descubrir productos».

El gigante británico de la moda online Asos ha sufrido, aparentemente, una brecha de seguridad y los hackers han amenazado con filtrar los datos en una notificación enviada a todos los usuarios de su aplicación. El efecto inmediato ha sido una caída en Bolsa … cercana al 10%.
El distribuidor de moda por internet fundado en el año 2000 que cuenta con una base de 16,4 millones de clientes ha sido hackeado en sus servidores Snowflake, una herramienta de almacenamiento de datos que usan múltiples firmas. Al menos, así lo afirman los ciberdelincuentes que pretenden extorsionar a Asos en la notificación que han recibido miles de usuarios, también en España, como ha podido comprobar este periódico. El mensaje ha llegado a los usuarios de la aplicación pasadas las 11 horas de este martes.

Notificaciones de Asos recibidas en un teléfono español este martes.

(ABC)

«Estimados responsables de protección de datos y del departamento de Tecnología de ASOS: hemos comprometido por completo la instancia de Snowflake. Colaborad con nosotros o lo filtraremos». Este es el mensaje que ha llegado a través de la aplicación móvil de la compañía, junto a un enlace al canal de Telegram del grupo cibercriminal.
Snowflake es una plataforma en la nube que se puede utilizar para almacenar, procesar y analizar datos, incluyendo transacciones. «También se utiliza en el registro de comunicaciones entre la empresa y los clientes entre muchas cosas», explica en conversación con ABC Josep Albors, jefe de investigación y concienciación de la empresa de ciberseguridad ESET.
«Efectivamente, parece que ha habido un compromiso, pero la forma de operar de los cibercriminales es muy rara. Dependiendo de la implementación de la empresa con Snowflake podrían haber accedido también a datos de clientes, pero no es seguro. Si tienes datos de una empresa lo que haces es publicar parte de la información aunque sea pequeña, no mandar notificaciones a los clientes», zanja el experto.
Creado con fecha de este martes 6 de octubre, el canal de Telegram de los cibercriminales añade que «el método de pago de Asos no está afectado» y que «eso es todo por el momento».

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La reacción en la Bolsa de Londres ha sido inmediata, con una caída del valor bursátil de un 10% aproximadamente. Por el momento, la empresa afectada no se ha pronunciado al respecto del asunto y se desconoce el alcance del ciberataque.

Google había apostado, hasta ahora, por una inteligencia artificial accesible para todos. Sin embargo, la tecnológica ha cambiado su estrategia con unas limitaciones que afectarán a millones de usuarios. La compañía restringirá la versión gratuita de Gemini y quienes no paguen por la herramienta … solo podrán utilizar el modelo más básico, Gemini Flash-Lite 3.5, a partir del 9 de octubre.
A partir de este fin de semana, solo podrán acceder a Gemini Flash 3.6 y Gemini Pro, herramientas con mayor potencia de cálculo, quienes paguen por la IA de Google. La medida profundiza en el sistema implantado en mayo, basado en el consumo de recursos de cómputo en lugar de un número fijo de mensajes. Por tanto, la versión gratuita servirá para tareas sencillas e inmediatas, como respuestas rápidas o traducción de textos.

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Ana Laura Palacios

Tarifas de Google AI

Si quieres disfrutar de una mayor potencia, tendrás que contratar alguno de los planes de pago de Google:

Google AI Plus:
4,99 euros al mes. Ofrece acceso al modelo Gemini Flash 3.6, enfocado en análisis por pasos y programación.

Google AI Pro:
21,99 euros al mes. Incluye todos los modelos disponibles y el límite de uso es cuatro veces mayor que en el plan gratuito.

Google AI Ultra:
99,99 euros al mes. También cuenta con todos los modelos disponibles y el límite de uso es cinco o veinte veces más alto que con AI Pro, dependiendo de tu suscripción.

Steve Jobs murió el 5 de octubre de 2011. Quince años después, el iPhone sigue en el centro de Apple, pero la compañía que ayudó a construir ya ha tenido tiempo de cambiar de tamaño, de jefe y hasta de idea sobre lo que cabe dentro de un teléfono.Es tentador imaginar qué diría Jobs si pudiera entrar hoy en una Apple Store. Seguramente se fijaría antes que nadie en algún detalle que al resto se nos ha escapado. Pero hay una forma de mirar a la compañía a través de sus ojos: seguir el rastro de las decisiones que tomó y ver cuáles han sobrevivido.Su historia empieza mucho antes del iPhone. En 1976, Jobs fundó Apple con Steve Wozniak y Ronald Wayne para vender ordenadores. Fueron los primeros pasos de la empresa, aunque su biografía se vuelve bastante menos previsible en cuanto uno pasa de la foto de los fundadores. Jobs salió de la compañía que había creado en 1985, levantó NeXT, se implicó en Pixar y regresó años después cual hijo pródigo. Entre medias hubo ordenadores que funcionaron, otros que no y una Apple que estuvo lejos de parecerse a la empresa casi inevitable que conocemos hoy.La vida del llamado ‘genio de la manzana’, con sus tropiezos y sus logros tecnológicos, tiene material para muchas películas. Pero si nos quedamos con una idea para entender la Apple actual, quizá sea esta: a Jobs le interesaba lo que ocurría cuando alguien sacaba un aparato de la caja y empezaba a usarlo. Esa ha sido la clave del iPhone durante todos estos años: fue capaz de reunir cosas que ya existían y permitir usarlas juntas en un dispositivo que parecía entender lo que querías hacer antes de obligarte a pensar en cómo hacerlo.En pocas palabras: un invento previo de la era de Jobs, el iPod, puso música en millones de bolsillos; el iPhone se quedó con el bolsillo entero. Sosteniéndolo en la mano en su presentación de 2007, el entonces CEO de Apple habló de «reinventar» el móvil y, con el tiempo, aquel dispositivo efectivamente pasó a ser cámara, reproductor musical y el hub de prácticamente toda nuestra vida digital. Un teléfono con el que hacer casi cualquier cosa menos llamar.La Apple que siguió sin élCuando Jobs murió, Tim Cook llevaba unas semanas al frente de la compañía. Había heredado algo muy valioso y una pregunta bastante ingrata: cómo continuar sin quedarse repitiendo lo que había funcionado.Cook no se pareció a Jobs y Apple tampoco se quedó congelada en 2011. El nuevo CEO hizo crecer la empresa durante quince años, añadió productos y amplió el peso de los servicios. Y así es como la Apple del garaje acabó formando parte de gestos tan corrientes como hacer una foto, pagar o mandar un mensaje.En septiembre de este año, John Ternus tomó el relevo de Cook, que continúa como presidente ejecutivo. Ternus lleva en Apple desde 2001 y viene de dirigir su ingeniería de hardware. Su primera gran presentación como consejero delegado llegó con el iPhone Duo, el primer plegable de la marca. Es un estreno llamativo y, a la vez, una buena prueba de cómo trabaja esta Apple: entra en una nueva categoría cuando cree tener un producto listo para vender a su manera.Su llegada coincide también con un momento incómodo para Apple: qué puede aportar la compañía a una inteligencia artificial que sus competidores ya han puesto en manos de millones de personas. La nueva Siri es una parte de la respuesta, pero todavía tendrá que demostrarlo en el uso diario y, además, de momento, en España seguimos esperando: no está disponible en los iPhone de la Unión Europea y no hay fecha para que llegue.Y quizá sea ahí donde mejor se mida el legado de Jobs. No en preguntarse si le habría gustado el iPhone de 2026 o qué habría pensado de unos AirPods o de un Apple Watch, sino en comprobar si los de Cupertino aún son capaces de coger algo complicado y hacer que, al usarlo, deje de parecerlo.

Hay robots que terminan su vida útil en un almacén cogiendo polvo y otros que lo hacen de una forma más espectacular. Precisamente, este es el caso de varios de los robots humanoides F.02 de la compañía Figure. Lo que ha ocurrido es que algunos de ellos fueron transportados hasta una fundición de Finlandia para destruirlos de una manera que parece sacada directamente de una película de acción: saltar a una cuba de acero fundido. Aunque, en realidad, sí que lo está, ya que el encargado de dar el visto bueno a la idea no podía ser otro que Arnold Schwarzenegger.Tal y como explican desde Figure a través de un comunicado, necesitaban retirar buena parte de sus F.02 tras el lanzamiento de la nueva generación F.03. El mantenerlos operativos no resultaba práctico y desmontarlos uno a uno habría obligado a dedicar recursos que la compañía no quería utilizar en el desarrollo de sus próximos robots.Aunque el motivo clave es que la empresa quería proteger su propiedad intelectual y no se contemplaba la opción de que su hardware quedara expuesto durante el proceso de retirada. Al final, la solución terminó siendo mucho más llamativa, pero efectiva en comparación con un desmontaje al uso.La idea de fundir las máquinas surgió después de que la empresa buscara propuestas para deshacerse de los robots, pero lo que no se esperaban era la respuesta del mismo Schwarzenegger. Después de sugerirlo, la empresa contactó con él y este accedió a participar en el proyecto, dando como resultado un homenaje evidente a Terminator 2: El juicio final, donde su personaje, el T-800, acaba en una cuba de acero fundido. Entrenados para ‘acabar con su vida’A pesar de haber encontrado la forma de hacerlo, localizar una fundición dispuesta a aceptar robots con baterías de iones de litio tampoco fue fácil. Desde Figure aseguran que varias instalaciones de Estados Unidos y México rechazaron la operación por los riesgos asociados. Tras una extensa búsqueda, la compañía encontró una planta en Imatra, Finlandia, equipada con un horno eléctrico de arco de 75 toneladas. Pero antes de viajar, los ingenieros entrenaron a los robots en su sede de San José, California, utilizando grandes bolsas de aire para practicar saltos desde el segundo piso y tomaron como referencia los movimientos de especialistas de cine. Después, desarrollaron un modelo de control mediante simulación para que los robots pudieran calcular el movimiento necesario y caer en una zona concreta. Poco margen de errorEl equipo disponía de tan solo 24 horas y seis fundiciones para lograrlo, y cada una tenía un margen de tiempo de apenas 20 minutos antes de que el acero comenzara a formar una costra. A pesar del calor extremo y de los campos electromagnéticos, los humanoides ejecutaron sus movimientos y terminaron en el horno.Por si hubiera alguna duda, Figure asegura que las imágenes muestran un proceso real y no generado por IA. Informan de que el material resultante se convirtió en barras de metal, que se utilizarán para fabricar una edición limitada de piezas conmemorativas de los F.02 retirados y serán puestas a la venta. La mayor parte de la flota F.02 ha desaparecido y solo quedan unos pocos almacenados en la sede central.

Tres años han pasado desde que Israel vivió su propio 11-S. Por tierra y aire cientos de terroristas de Hamás burlaron, el 7 de octubre de 2023, los sistemas de defensa israelíes y atacaron el corazón de un país que disfrutaba de una … jornada festiva. Era sabbat, día sagrado del judaísmo. Miles de jóvenes acampaban y bailaban música electrónica mientras aparecían los primeros rayos de sol en el Festival Nova.
A pocos kilómetros de allí, las verjas fronterizas eran derribadas con excavadoras y, una avalancha de milicianos de Hamás con uniforme de combate, bandana verde al cuello y fusiles de asalto AK-47, se infiltraron en motos y ‘pick-up’ para matar –cuanto más sádico, mejor– cualquier símbolo de vida. Ancianos, jóvenes, niños, bebés e incluso mascotas.

En total, 1.200 personas fueron asesinadas, cientos resultaron heridas y 250 permanecieron secuestradas en los túneles de Gaza. Estas son las secuelas que dejó aquel 7 de octubre, un día que ha pasado a la historia como la peor masacre de judíos desde el Holocausto.

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Mikel Ayestaran

Resulta imposible contar con detalle los últimos minutos de cada una de las víctimas o de quienes les tendieron la mano segundos antes de fallecer, pero el libro ‘Un día en octubre’ (Libros del Zorzal, 2026), escrito por Yair Agmon y Oriya Mevorach, recoge 40 historias personales de los atentados que dan voz a quienes vivieron la tragedia en primera persona, y perdieron la vida. El volumen es un reconocimiento al coraje que la población israelí demostró ante la masacre, según sus propios autores; «un pequeño cauce frente a todo el torrente arrollador de heroísmo» que se vivió en las calles. Shlomo Ron, Netta Epstein, Hadar Bachar y Yossi Landau son algunos de esos héroes que entregaron su vida por sus seres queridos.

Shlomo Ron

85 años

Esperando la muerte en el porche

Nunca abandonó Nahal Oz, el lugar que le vio formar una familia y en el que sus hijos empezaron a dar sus primeros pasos. El 7 de octubre, su casa en el kibutz estaba en plena calma, se notaba que era día festivo. Sus hijas y su nieto viajaron desde Oxford y Rosh Pina, en el norte de Israel, para pasar el fin de semana con él. Durmieron en la casa colindante, especialmente reservada para fechas como esta donde suele haber visita. Coincidía que era Simjat Torá, momento que marca el fin y el comienzo del ciclo anual de lectura del texto sagrado del pueblo judío. Pero a las seis y media de la mañana las sirenas antimisiles dieron la primera voz de alarma: había que acudir a la habitación de seguridad –nada nuevo en la cotidianidad israelí– y echar el cerrojo. «Fue un héroe mucho antes del 7 de octubre. En esa zona siempre hubo peligro y los ataques eran constantes, pero nunca se fueron. En los últimos años caían misiles y morteros, muchas familias se mudaron, pero él no lo hizo», cuenta su sobrina Irit. Ella estaba con Shlomo el día de la masacre, pero la heroica actuación de su tío la salvó.

«Fue muy convincente. No se escondió, ni cerró la puerta. Atrajo toda la atención como el mejor actor en el centro del escenario y esperó a morir»

Irit
Sobrina de Shlomo (en la imagen)

El grupo de Whatsapp con sus vecinos avisó que esta vez la amenaza sí era real e inminente. Había una infiltración terrorista, algo que pudieron comprobar nada más asomarse al jardín. Eran decenas, algunos embozados y otros con el rostro destapado, pero todos con el mismo objetivo: nadie podía salir de allí vivo.

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Shlomo fue actor, incluso después de jubilarse protagonizaba algunas pequeñas obras para la comunidad de su kibutz. Aficionado a la pintura, sus últimos días los pasó con un pincel en la mano y reunido con su gente más cercana. «Hacía un montón de preguntas y contaba historias. Era un señor profundo; hablar con él era todo un gusto», recuerda su sobrina.
Los terroristas inspeccionaban a fondo cada vivienda y no hacían más que detonar cartuchos. Shlomo sabía que los siguientes eran ellos; sus hijas, su nieto, su mujer y su sobrina. Los obligó a atrincherarse en la habitación del pánico y acto seguido salió al porche. Sólo ante la muerte. Se sentó en el sofá tranquilo y esperó a que lo asesinaran. Así ocurrió. Falleció en la recepción de su hogar como el mejor guardián, pero salvó a toda su familia. Los terroristas pensaron que allí no vivía nadie más y que el trabajo estaba cumplido. Irit jamás olvidará cómo su tío se sacrificó por ellos: «Fue muy convincente. No se escondió, ni cerró la puerta. Atrajo toda la atención como el mejor actor en el centro del escenario y esperó a morir».

Netta Epstein

22 años

Apagó una granada con su cuerpo

Quedaban seis meses para la boda. Netta era muy joven, pero sabía que su destino era con Irene. Conquistarla no fue tarea fácil, pero lo había conseguido y no estaba dispuesto a desaprovechar la oportunidad. Aquel sabbat iban a desayunar jahnun –un pastel yemenita– en casa de su abuela, pero todo cambió cuando a las siete de la mañana cogió el móvil y leyó que la habían asesinado. Salió al patio y vio cómo cientos de misiles Qassam lanzados desde Gaza destellaban en el cielo, lo que significaba que la amenaza era real. Su kibutz, Kfar Aza, está a menos de diez minutos en coche de la frontera.
Entraron a la habitación de seguridad, pero los milicianos de Hamás ya se habían fijado en su casa. «Revientan las ventanas de la cocina y vienen a nuestra puerta. En un hebreo muy marcado empiezan a chillar: ‘¿Dónde están? ¡Salgan!’ Y después nos asedian con granadas», relata Irene. Una, dos y tres. Esta última rodó hasta la pareja y cuando estaba a punto de volar por los aires, Netta se abalanzó sobre ella. Murió al instante por la explosión, pero salvó a Irene. «La casa empezó a arder y oí que los terroristas se quedaron discutiendo en la cocina. Acababan de matar a Netta y abrieron la nevera en busca de helados. También cogieron varias latas de refrescos», explica.

«Acababan de matar a Netta y los terroristas abrieron la nevera para coger helados y refrescos»

Irene
Prometida de Netta (ambos en la imagen)

El kibutz estaba infestado de terroristas así que huir por el jardín no era una opción. Irene hizo su pequeño refugio bajo la cama y se tapó con el cuerpo de Netta –medía casi dos metros– que le acompañó hasta el último momento. Nadie la vio hasta que llegaron las FDI y la rescataron. Ahora, cada día que pasa lo vive acompañada por el recuerdo de Netta: «Siempre me decía que una mariposa blanca es señal de que va a ser un buen día, pero casi nunca las veía. Desde que lo asesinaron, veo una todos los días».

Hadar Bachar

13 años

«Papi, no me abandones»

Su hermano Nofar estaba en el Ejército y Rotem en la India. Aquel sábado, Hadar estaba sola con sus padres y con Carmel, su otro hermano. Apenas los primeros rayos de sol aparecían en el horizonte del kibutz Be’eri –donde murieron 134 personas– , el ensordecedor pitido de las sirenas ya puso en alerta a todo el mundo. «Algo no estaba bien, era raro: tantos cohetes en cinco minutos, nunca habíamos visto algo así», relata Hadar.
Todo ocurrió demasiado rápido. Dentro de la habitación acorazada se dieron cuenta que había llegado su momento. Los terroristas empezaron a gritar: «Iftah al bab! Iftah al bab!». Querían abrir la puerta. «Mi papá les dice en árabe que se vayan, son todos niños. En ese instante acribillan la puerta», recuerda Hadar. El traqueteo de los kalashnikov dura varios segundos y tres granadas caen a plomos sobre el suelo. Toda la familia está herida. Su hermano y su madre entran en trance. Tienen metralla por todo el cuerpo y a ella la han disparado en el pulmón.

«Mi papá les dice que se vayan, son todos niños. En ese instante acribillan la puerta»

Hadar Bachar
Víctima del 7-0

Hadar habla emocionada:«Empezaron a quemar nuestra casa, todo se llenó de humo. Cada vez tenían una respiración más débil. Mi hermano pidió que sólo lo enterrásemos con su tabla de surf. Mi madre repetía: ‘Os amo. No tengo nada contra nadie’». Después, murieron.
Con hollín por todo el cuerpo y varios torniquetes, Hadar aguantó doce horas en aquella habitación. Las FDI los rescataron a las siete de la tarde, pero la vida de su padre pendía de un hilo. En el Hospital Soroka le amputaron de urgencia la pierna, pero, al menos, pudo acompañar a su hija en el duelo. Aunque Hadar está viva, explica que desde el 7 de octubre de 2023 todo es más gris: «No tengo nada que decir sobre esta historia. Sueño con volver al kibutz, pero todo cambió. Cuando nos reímos ya no es lo mismo».

Yossi Landau

55 años

Testigos del horror

Hace 25 años, Yossi Landau luchaba por su vida bajo los escombros del World Trade Center. En 2023, tuvo que lidiar con algo aún peor: su memoria. Acostumbrado a trabajar en catástrofes y ver cadáveres de todo tipo, nunca imaginó pasarlo tan mal como el 7 de octubre. «No me mataron las Torres Gemelas. Pero los kibutz de los alrededores de Gaza, sí. En esos kibutz, perdí mi vida», confiesa.

«No me mataron las Torres Gemelas, pero los kibutz sí»

Yossi Landau
Víctima del 7-O

Llenó la furgoneta de bolsas para recoger los cuerpos y salió a la carretera entre el fuego cruzado de los muchos terroristas que todavía quedaban. Allí estaban los muertos, doblegados y con medio torso fuera de los coches. «En uno de ellos, había un matrimonio al que habían disparado. Se notaba que los remataban para asegurarse que no salían vivos de ahí. En el asiento trasero estaba su hija, escondida y llorando», relata Yossi. No sabía cómo tranquilizarla, así que le cantó el Shemá, la plegaria más sagrada del judaísmo. Ahora, cada vez que ve a sus nietas recuerda los ojos de aquella niña: «Durante siete semanas no pude abrazar a mis nietos. No quiero que se contagien de lo que vi. De haberlo sabido, le habría pedido a Dios que me dejara ciego».

La «carretera del 7 de octubre» empieza en Sderot y recorre 25 kilómetros hasta llegar al kibutz de Reim. La ruta 232 se ha convertido en la carretera de la memoria del ataque de Hamás, del que se cumplen 3 años y que, en esta … ocasión, llega en medio de una reñida campaña electoral israelí en la que no hay un favorito claro. «El mapa del duelo del 7 de octubre también incluye una carretera», recordó el presidente Isaac Herzog en vísperas del tercer aniversario. El mandatario israelí recordó que, aquella mañana, esta vía que une las comunidades situadas junto a Gaza «dejó de ser una carretera común para convertirse primero en escenario de muerte y, al mismo tiempo, en ruta de huida y rescate».
Tres años después del ataque de Hamás, la antigua comisaría de Sderot ya no existe. En el lugar donde los milicianos se atrincheraron y combatieron durante horas contra las fuerzas israelíes se levanta ahora un memorial. 18 grandes pilares que ocupan el espacio del edificio destruido y recuerdan a quienes murieron aquella mañana. Hinoam los contempla en silencio. «Creo que es mucho más doloroso porque nos pasó en nuestra tierra. No nos pasó en Polonia o en Alemania, nos pasó acá, en nuestra casa. Y Sderot es una ciudad que fue siempre muy vulnerable».

Esta psicóloga argentina decidió hace unas semanas hacer la aliá y venir a vivir a Israel porque «no hay lugar igual para los judíos, más allá de todo lo que pasa a nivel de guerras y atentados». «Los judíos somos mucho más fuertes juntos, no hay duda», afirma. Tres años después del ataque, Hinoam siente que «la gente está sanando, tenemos en el ADN una fuerza que nos hace seguir adelante y superar el trauma, el dolor, el miedo. Seguimos porque no tenemos otro lugar».

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Adrián Peñacoba

El aniversario llega, esta vez, en un momento diferente, porque no quedan rehenes israelíes en Gaza, vivos o muertos, después de tres años en los que su regreso marcó buena parte de la vida política y social del país. Ya no se celebran manifestaciones masivas en Tel Aviv los sábados por la noche, pero la herida del 7 de octubre sigue muy presente y se palpa el malestar porque el primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, bloquea la formación de una comisión de investigación que aclare lo sucedido. De cara a una fecha tan señalada se ha elevado el nivel de alerta porque, según el ministro de Defensa, Israel Katz, existe información de inteligencia según la cual Hamás podría intentar atacar a las fuerzas israelíes desplegadas en Gaza coincidiendo con el aniversario.
Desde Sderot, la carretera 232 avanza hacia el sur pegada a Gaza, que queda junto al mar y se percibe a lo lejos como una masa gris de escombros. Solo se puede ver a lo lejos porque Israel no permite el acceso libre a la prensa internacional. Antes del ataque, esta era la arteria de las comunidades rurales de la zona como Kfar Aza, Alumim, Beeri o Reim, que el 7 de octubre pasaron a convertirse en el escenario de una matanza que dejó al menos 1.200 muertos, según los datos ofrecidos por Israel.

«Siento un vacío total, mucho dolor e impotencia de que el mundo no se dé cuenta de lo que pasó aquí»

More
Argentina de 18 que acude al memorial

Por esta carretera secundaria, rodeada de campos y bosques de eucalipto, avanzaron los milicianos de Hamás y huyeron también muchos de los jóvenes que habían acudido al festival de música Nova, en Reim. Por el camino hay refugios anticohetes en cada parada de autobús, todos ellos tapizados con cientos de pegatinas con las caras de las víctimas. Muchas de ellas se escondieron en estos bloques de hormigón para intentar sobrevivir.

Silencio en la pista de baile

El tráfico es mayor del habitual porque en esta fecha tan especial no paran de llegar visitantes en coches, furgonetas y autobuses. El viaje termina en el gran aparcamiento de Reim, el mismo lugar que ocupaban el 7 de octubre los vehículos de las más de 3.000 personas que participaban en el festival a las puertas de Gaza. A las 6.29 horas de la mañana, la música quedó eclipsada por los cohetes y disparos y comenzó el terror. El bosque de Reim se ha convertido en el mayor memorial del ataque y los árboles comparten ahora su espacio con fotografías, flores y recuerdos. En el lugar dedicado a la pista de baile aquella noche en la que sonaba el tecno a toda pastilla, hoy conmueve el silencio.

Memorial por las víctimas del ataque terrorista del 7 de octubre de 2023.

(Mikel Ayestarán)

Tali, de 19 años, y More, de 18, han viajado desde Argentina con una organización para jóvenes judíos. Caminan entre los retratos de los muertos. «Me dan mucha impotencia y rabia las cosas que pasaron», dice Tali, que estaba en Israel el día del ataque. More había visto las imágenes una y otra vez en redes sociales, pero asegura que nada la había preparado para encontrarse con el escenario real. «No es lo mismo verlo en persona y hacerse realmente la idea de la magnitud de lo que pasó. Siento un vacío total, mucho dolor e impotencia de que el mundo no se dé cuenta de lo que pasó aquí», sentencia.

Christa Pike, la reclusa que sobrevivió el miércoles a dos intentos de ejecución mediante inyección letal en Tennessee, permanece ingresada pero ya está consciente y habla. Así lo han asegurado este martes sus abogados en un comunicado, en la que ha sido la primera señal de mejoría de Pike desde que una ambulancia la trasladó desde la prisión de Nashville. La presa no falleció pese a las dos dosis de pentobarbital que le inocularon.La mujer, que pasó 30 años en el corredor de la muerte, continuará aún en el hospital, al que llegó en estado crítico. Sus abogados expresado su agradecimiento al personal de emergencias y a todo el equipo médico por haberla tratado «como a un ser humano y haberle brindado una atención excepcional».»A pesar de las graves lesiones sufridas en los brazos, permanece esposada y encadenada a la cama. Su recuperación no tiene precedentes médicos. Su pronóstico sigue siendo incierto, y, como mínimo, anticipamos una recuperación prolongada», señalan los abogados.Pike, de 50 años, fue condenada por participar en el asesinato el 12 de enero de 1995 de su compañera de clase Colleen Slemmer, una joven de 19 años. Era la primera mujer que iba a ser ejecutada en Tennessee en más de 200 años. Este estado ha ejecutado a 17 reclusos desde el restablecimiento de la pena capital en Estados Unidos en 1977, según datos del Death Penalty Information Center, organización que recopila estadísticas sobre estas sentencias en todo el país. Actualmente, 42 personas se hallan en el corredor de la muerte.

Siete años después de su muerte, la sombra de Jeffrey Epstein continúa siendo alargada. Y en esta ocasión, cubre al secretario de Comercio de Estados Unidos, Howard Lutnick, acusado de mantener vínculos comerciales con el empresario pedófilo. Ahora, el informante que desveló estas … relaciones, el británico Simon Andriesz, se ha suicidado, lo que ha puesto de nuevo el foco sobre el titular del departamento de negocios del Gobierno de Donald Trump.
Andriesz, un exejecutivo de Wall Street, fue hallado sin vida la pasada semana, según ha informado el diario ‘The Banker’ y ha confirmado un representante del informante este lunes en X (antes Twitter). Entre 2012 y 2017 trabajó en la consultora BCG Partners, una filial de Cantor Fitzgerald -una empresa global de servicios financieros entonces dirigida por Lutnick y cuyos beneficios van dirigidos a los hijos del secretario de Comercio-.

Andriesz alegó en su momento haber descubierto vínculos comerciales no revelados entre Lutnick y Epstein en los archivos federales tras encontrar presuntamente un intercambio entre ambos de correos electrónicos sobre Adfin, una empresa en la que los dos tenían inversiones. Esto contradice las afirmaciones del secretario de Comercio de que no tenía ninguna relación financiera con el multimillonario pederasta.

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A principios de este año, Andriesz planteó sus inquietudes sobre estos vínculos empresariales ante la Autoridad de Conducta Financiera (FCA) del Reino Unido y el FBI, según informó la BBC. La primera ha confirmado en un comunicado enviado a la agencia de noticias AFP que «revisaría cómo interactuó» con el informante para «extraer lecciones de cara al futuro» y ha trasladado sus condolencias a la familia.
Por su parte, Lutnick ha negado categóricamente cualquier irregularidad relacionada con Epstein o tener conocimiento de ningún vínculo comercial con él. En mayo, respondió a preguntas ante la Comisión de Supervisión de la Cámara de Representantes de EE.UU. al respecto después de que unos archivos hechos públicos pusieran en entredicho sus afirmaciones sobre cuándo había roto relaciones con el delincuente sexual.
A su vez, Andriesz declaró este año en un podcast de la BBC que había sufrido una «presión tremenda» por sus acusaciones contra Lutnick y Epstein, pero que había decidido continuar adelante con su cruzada. «Luchar por la Justicia está en mi ADN», afirmó para justificar por qué siguió adelante.

Campaña de recaudación de fondos

Tras su muerte, el representante de Andriesz, John Robertson, ha lanzado una campaña para recaudar fondos para el hijo del informante. «Era un hombre de familia ejemplar, un amigo muy querido y alguien que demostró una valentía extraordinaria al defender aquello en lo que creía correcto», ha escrito en la página de GoFundMe.
«Hemos creado esta campaña de recaudación de fondos para apoyar a la familia de Simon. Cada centavo recaudado a través de esta campaña se destinará a la familia de Simon. Ninguno de los organizadores recibirá ni se beneficiará personalmente del dinero recaudado», ha escrito.

This programme went out tonight, discussing Simon’s life, his whistleblowing and what happened to him.I have also seen some people questioning the validity of the fundraiser for Simon’s son on the basis that Simon was supposedly a wealthy man.That misunderstands the reality.Simon had been defrauded by a lawyer, and much of the money he later received through awards and settlements was swallowed up by years of legal fees and the cost of fighting his cases.The fundraiser is not for Simon. It is for his son, and every penny raised is intended to support him following the loss of his father.Whatever people may assume about Simon’s previous earnings or the headline value of awards he received, that was not the financial reality he left behind. messsage by @J_Robertson_UK— Simon Andriesz (@SAndriesz) October 6, 2026
Asimismo, ha rechazado las críticas de algunos internautas que cuestionaban la necesidad de esta campaña por considerar que Andriesz era un hombre rico. «Simon fue estafado por un abogado, y gran parte del dinero que recibió posteriormente a través de indemnizaciones y acuerdos se gastó en años de honorarios legales y los costos de sus litigios», ha dicho, antes de recalcar de nuevo que el dinero se destinará al hijo del informante.

Un policía de las afueras de París ha sido imputado este martes por «violencia cometida por persona depositaria de la autoridad pública seguida de mutilación o incapacidad permanente» tras haber fracturado la mandíbula y roto los dientes de un estudiante de 14 años que participaba en las protestas de los institutos. Así lo ha informado el fiscal de la República de Pontoise, Guirec Le Bras, por unos hechos sucedidos el lunes 28 de septiembre en Saint-Ouen-l’Aumône (Val-d’Oise), en el marco de las manifestaciones estudiantiles que sacuden Francia desde hace varias semanas. El agente ha sido puesto bajo control judicial y tiene prohibido ejercer sus funciones hasta nuevo aviso, ha precisado la Fiscalía. Se trata del primer policía imputado desde el inicio de las revueltas estudiantiles a mediados de septiembre. Eden, un adolescente de 14 años, sufrió una doble fractura de mandíbula tras ser alcanzado por el disparo de un lanzagranadas lacrimógenas. Según el diario Le Parisien, Elsa Marcel, abogada de Eden, se felicitó de la apertura de una investigación judicial y la calificación penal adoptada porque descartaría la «legítima defensa». Sin embargo, Eden y su familia buscan que los hechos se recalifiquen como tentativa de homicidio voluntario. Otro de los casos que más han impactado a la opinión pública francesa ha sido el de otro menor de 15 años, quien perdió el lunes una mano, en circunstancias aún bajo investigación, durante unos enfrentamientos a las puertas de un instituto de Lens (norte de Francia). Hay al menos una decena de casos que la inspección general de la policía francesa investiga por sospechas de actuaciones extrarreglamentarias.

La carrera hacia la segunda vuelta presidencial del próximo 25 de octubre en Brasil puede reconfigurar fuerzas para decidir al futuro líder en menos de 20 días, que serán frenéticos para ambos candidatos. Mientras Flávio Bolsonaro negocia contra reloj una coalición con líderes de la … derecha, Luiz Inácio Lula da Silva concentra todos sus esfuerzos en seducir a quienes no acudieron a las urnas. La primera ronda registró un récord histórico de abstención del 21,08%, que equivale a más de 33 millones de ciudadanos, sumado a un elevado volumen de votos blancos y nulos. Para revertir la apatía, el presidente busca la inmediata aprobación en el Senado de una ley que reduce de 44 a 40 horas la jornada laboral, una medida respaldada por siete de cada diez brasileños que puede ser el eje decisivo de su campaña.
El resultado del domingo cayó como un balde de agua fría en el Palacio del Planalto después que el primogénito de Jair Bolsonaro se impusiera con el 47,03% de los votos válidos frente al 45,16% del mandatario. La diferencia es de 2,2 millones de papeletas. Al día siguiente, Lula convocó reuniones de emergencia con sus ministros y coordinadores para cambiar el rumbo en zonas vitales como São Paulo, Minas Gerais y el nordeste. En el cuartel general petista se ha impuesto una severa autocrítica a la comunicación gubernamental, acusada de perder un tiempo precioso en debates abstractos sobre soberanía y tierras raras mientras su rival conectaba con la angustia popular por el coste de la vida.

«Hay algo en lo que tenemos que trabajar. Son más de 30 millones los que no fueron a votar. Posiblemente hay una causa: el desinterés. La responsabilidad de devolverles el interés para que participen en el proceso electoral es nuestra», afirmó Lula da Silva, que a los 81 años es candidato a la reelección y a un cuarto mandato. En sus reuniones internas, el actual presidente admitió que el oficialismo debe redoblar su presencia en radios de provincias, intensificar los actos callejeros y abandonar un tono muy institucional que enfrió sus propias bases.

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Verónica Goyzueta

«Son veinte días en los que vamos a tener que sacar a relucir lo que deberíamos haber sacado durante todo el año, para desnudar lo que está detrás de la elección de un posible heredero del fascismo de este país», advirtió. El gobernante busca reactivar un «voto del miedo», alertando a los sectores más vulnerables de que una victoria de la dinastía Bolsonaro pondría en grave riesgo la continuidad de programas de subsidios vitales como el Bolsa Familia.
Para frenar la sangría de votos moderados, Lula busca además distanciarse de los escándalos que sacuden al Supremo Tribunal Federal (STF), tras el terremoto provocado por los sobornos del banquero preso Daniel Vorcaro, que tiene cercanía a Bolsonaro y no a él. «Estamos cargando en las espaldas algo muy grave, que es la promiscuidad que quedó establecida en la Suprema Corte brasileña», reconoció Lula, marcando distancia públicamente de los jueces cuestionados y prometiendo debatir mandatos limitados para esa Corte.

Apoyos formales

En el lado opuesto, Flávio Bolsonaro opera con la inercia ganadora del recuento para articular un gran frente conservador. La candidatura del Partido Liberal tiene muy avanzados los apoyos formales de los aspirantes derrotados Romeu Zema y Ronaldo Caiado, así como de las fuerzas del ‘Centrão’, conocidas de esta forma no por ser de centro, sino porque se mueven de un lado a otro en función de intereses y poder. A este bloque se suma el peso de los gobernadores reelectos en primera vuelta, encabezados por Tarcísio de Freitas en São Paulo y el exjuez Sergio Moro en Paraná, aliados de Bolsonaro.

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La batalla por el fin de la jornada laboral, llamada 6×1 en referencia a los 6 días de trabajo en la semana, simboliza el choque de proyectos que definirá la elección. Respaldada por el 71% de la población, la propuesta busca reducir la carga semanal en cuatro horas, sin recortes de salario, para acabar con el trabajo los sábados. Tras meses paralizada en el Senado por rivalidades políticas, la votación parlamentaria previa a la segunda vuelta pondrá a la bancada conservadora contra las cuerdas, obligándola a elegir entre su tradicional rechazo a las cargas empresariales o el castigo en las urnas. Flavio Bolsonaro ya se manifestó contra esa propuesta.
Consciente de que no puede cometer más errores tras el boicot cruzado que provocó la cancelación del debate de TV Globo antes de la primera vuelta, Lula ha garantizado que esta vez acudirá al cuerpo a cuerpo televisivo con Flávio. En un país exhausto, con el Congreso en manos de la derecha y los mercados apostando por el fin de su Gobierno, el todavía presidente necesita movilizar a millones de desencantados si quiere evitar la vuelta de los Bolsonaro al poder.

La propaganda contra el Gobierno de Israel y su Ejército llevada a cabo por el Gabinete de Pedro Sánchez desde el comienzo de la guerra en Gaza, hace ahora tres años, ha surtido efecto. Al menos, en la opinión pública hebrea. Un sondeo de la … Universidad Hebrea publicado por ‘The Israel Times’ señala que España y Francia están consideradas por la mayoría de la población israelí como los dos países europeos «más inseguros» para los judíos.
Como era previsible en un pueblo acostumbrado a la adversidad a lo largo de la Historia, la jornada trágica del 7 de octubre de 2023 ha contribuido a reforzar el sentido de ‘ser judío’ en la mayoría de la población de Israel, según la misma encuesta. Y aunque los enemigos armados se localizan en la región –la Franja, el Líbano, Siria, Irán–, los sucesos de Gaza han generado en la mayor parte de los israelíes la sensación de que son orientales, habitantes de Oriente Próximo, y no occidentales desplazados para colonizar la antigua Tierra Prometida.

En ese terreno se sitúa el sentimiento de muchos de que Europa ha fallado a Israel en la respuesta a los radicales palestinos de Hamás.

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Diego Sáenz Castro

A la pregunta de qué países consideran amigos de Israel, aparece sorprendentemente en primer lugar Alemania, con el 43 por ciento de los votos, y en segundo lugar Hungría con el 37 por ciento. A la cuestión de qué países europeos son los más hostiles no sólo con Israel sino también hacia la raza judía (en otras palabras, antisemitas) aparecen empatados España y Francia. El 54 por ciento de la población israelí considera que es inseguro para un judío vivir en esos países europeos.
El Reino Unido es también «inseguro» para el 29 por ciento. El Partido Verde británico acaba de protagonizar una agria polémica tras calificar, en su propaganda, que «el sionismo es un tipo de racismo».
Este tipo de tomas de posición oficiales causan estupor en Israel, como el de la liga LGTBI de Estados Unidos, que ha lanzado la campaña de ‘Gays por Palestina’. Los carteles provocaron una chanza pública de Trump, que comentó que «sería divertido enviar una delegación negociadora gay a Gaza; probablemente no volveríamos a verles», por la represión de los homosexuales vigente en todos los ambientes islamistas.

Amenaza neutralizada

A la hora de hacer balance de estos tres años de guerra en Gaza, también lo ha hecho el Ejército, con muy poca autocrítica. Después de una reunión de las máximas autoridades militares y de la Inteligencia israelí con el Gabinete, el ministro de Defensa anunció el lunes que «dos terceras partes» de los militantes de Hamás que invadieron el país «han sido eliminados». El Shin Bet calcula ahora que la acción del 7 de Octubre, que concluyó con la matanza de 1.200 israelíes y 231 rehenes, fue llevada a cabo por unos 6.000 militantes radicales de Gaza.
En una laboriosa tarea de análisis de multitud de vídeos y fotografías –muchas de ellas tomadas por los mismos islamistas–, con las técnicas de reconocimiento facial, el Ejército y la Inteligencia identificaron a los invasores y han ido inexorablemente a por ellos en estos tres años de lucha dentro de la Franja. El «ojo por ojo, diente por diente», la ley del Talión, se ha cumplido con creces.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/esposo-de-lourdes-stephen-se-retracta-tras-llamarla-diva-promiscua-de-redes-sociales/ El esposo de la presentadora dominicana de Univision Lourdes Stephen, Michael Puchades, se retractó públicamente de los …

Sobre el papel, la legislatura que termina ha sido la de los contrastes. La de unas cifras económicas sólidas, con un fuerte crecimiento del PIB y del empleo y en la que las familias han recuperado renta disponible; pero también ha sido un periodo en la que la transferencia de esa mejora al bienestar de los hogares ha sido desigual y se ha visto limitada por el efecto de la inflación acumulada, por el encarecimiento de la vivienda y por una distribución de la riqueza muy favorable a aquellos que ya eran propietarios de inmuebles.España ha resistido un entorno de incertidumbre a nivel internacional como la economía más dinámica entre las grandes de la Eurozona. Su crecimiento se ha mantenido robusto y ha despuntado también con respecto a otros países desarrollados. Sólo el año pasado el PIB avanzó al 2,6%, pese a agravarse la tensión en Oriente Próximo y Ucrania o la guerra de aranceles.El crecimiento de la actividad ha estado respaldado en buena medida por el tirón del mercado de trabajo, que alcanzó el récord de 22,4 millones de cotizantes a cierre de septiembre, y ha venido generando a su vez una recaudación histórica para las arcas públicas a través de las principales figuras tributarias. La tasa de paro ha caído hasta el 9,87%, en mínimos desde 2008, antes de que estallase la crisis financiera. El contrapunto a estas cifras lo ha puesto el precio de la vivienda, que se ha disparado de media más de un 36% entre el segundo trimestre de 2023 y el mismo de este ejercicio, según el índice de Precios de la Vivienda que publica el Instituto Nacional de Estadística (INE). En el caso del alquiler -y a falta de cifras oficiales- se ha encarecido de media un 23% a lo largo de la legislatura, de acuerdo con los datos que recaba el portal inmobiliario Idealista.Estas subidas han provocado que alquilar una vivienda sea de media unos 379 euros más caro al mes que pagar una hipoteca, lo que ha consumido una parte notable del presupuesto de las familias y, en muchos casos, les ha impedido ahorrar. Para los jóvenes esa ha sido una barrera infranqueable a la hora de poder acceder a una vivienda en propiedad. Es lo que EAE Business School denomina «la trampa del ahorro imposible».La última Encuesta Financiera de las Familias publicada por el Banco de España viene a corroborar esta idea. La tasa de hogares con una vivienda en propiedad se sitúa en mínimos históricos, en el 70,6%, muy por debajo del máximo del 82,5% registrado en 2011. En el caso de los menores de 35 años, el porcentaje de quienes poseen un inmueble en propiedad se reduce hasta el 36,7%.Llenar la cesta de la compra no ha sido más fácil. Incluso en los momentos en los que la inflación apenas ha subido, los precios se encontraban ya en un nivel elevado por los incrementos que han venido registrando desde la pandemia de Covid, algo que ha sido más evidente en el caso de la alimentación y de los servicios. “El consumo de los hogares ha presentado en España una debilidad considerable tras la pandemia y su recuperación ha sido menos intensa de lo que habría cabido esperar según la evolución de sus rentas”, apunta el organismo capitaneado por José Luis Escrivá en su Boletín Económico.  Desde CaixaBank Research añaden que si la inflación en bienes básicos (vivienda, energía, alimentos o servicios) se mantiene o sube, el poder adquisitivo real de los hogares puede no mejorar, incluso aunque suba la renta nominal.Por ello, parte del crecimiento puede concentrarse en sectores productivos específicos, inversión o servicios, pero no necesariamente en los que emplean a la mayoría de hogares, por lo que «la distribución del crecimiento no es homogénea». En la entidad ponen como ejemplo la vivienda, cuyas tensiones hacen que, incluso con una economía que avance a buen ritmo, comprar o alquilar un piso siga siendo difícil para muchos hogares, lo que incrementa la presión sobre los ingresos disponibles.

Banco Sabadell blinda su accionariado y alcanza un acuerdo amistoso con el grupo francés BPCE, que ha adquirido una participación del 7% en la entidad catalana. Si bien el importe se desconoce, el paquete accionarial podría estar valorado en unos 1.200 millones, teniendo en cuenta que el lunes cerró con una capitalización bursátil de 16.947 millones. La adquisición abre la puerta al consejo de administración con la intención de convertirse en un accionista estable. Según explican en el comunicado remitido este martes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), ambas partes prevén estudiar una cooperación «estratégica empresarial para poner las capacidades de BPCE a disposición de los clientes de Banco Sabadell y generar valor adicional de forma conjunta». En concreto, tienen la intención de explorar oportunidades de negocio, en particular en banca corporativa y de inversión, leasing de bienes de equipo, crédito al consumo y negocio internacional de clientes. Las conversaciones, que se cerrarán a principios de 2027, tienen por objetivo identificar ámbitos en los que la cooperación pueda apoyar el desarrollo de Banco Sabadell en España y, al mismo tiempo, reforzar la presencia europea de BPCE. El grupo, resultado de la unión de varias cajas de ahorros, es el segundo grupo bancario de Francia y el cuarto de la eurozona por capital, es dueño de Natixis y cuenta con una participación mayoritaria en la financiera Oney. Cabe recordar que el año pasado se impuso en la puja frente a CaixaBank para hacerse con Novobanco. «Su decisión de invertir en Banco Sabadell constituye un reconocimiento a la solidez de nuestro proyecto en solitario, al trabajo realizado por nuestros profesionales y las oportunidades de crecimiento que tenemos por delante. Su presencia refuerza la fortaleza  y la estabilidad de nuestra base accionarial», ha indicado el presidente no ejecutivo del Sabadell, Josep Oliu. El consejero delegado de BPCE, Nicolas Namias, ha destacado que la inversión en la entidad española «encaja plenamente» en el plan estratégico Visión 2030 y representa un paso adicional en la estrategia de crecimiento y diversificación de su presencia en Europa. El movimiento, según ha explicado, refleja el potencial de crecimiento que dan a largo plazo al Sabadell. «Su posición de liderazgo en España, combinada con la experiencia y las capacidades internacionales de Grupo BPCE, generan prometedoras oportunidades de cooperación y de creación de valor tanto para nuestros clientes como para la economía española», ha añadido tras expresar que priorizan las geografías en las que ya operan. BPCE no tiene intención de elevar su participación más allá del 9,9%, límite establecido para que no necesite la autorización del Gobierno. Con este movimiento, el Sabadell arma un núcleo duro de accionistas al que se suma la aseguradora Zúrich, su proveedor de seguros, que posee casi un 5% del capital. La compañía suiza se hizo fuerte en el accionariado para proteger su alianza frente a la OPA de BBVA, que finalmente no salió adelante. BlackRock figura como accionista principal con una participación indirecta del 8,4%. El mexicano David Martínez, por su parte, que controlaba un 3,8% en el momento de la citada OPA, movimiento que avaló, perdió la condición de accionista de referencia tras reducir sus acciones al 1,94%. El movimiento se produce en pleno debate sobre las fusiones transfronterizas en Europa, de la que Banco Sabadell es defensor, si bien admite la dificultad de las mismas ante la falta de sinergias. Desde el Banco Central Europeo (BCE) y la Comisión Europea vienen tiempo poniendo el foco en la necesidad de impulsar las fusiones entre bancos de diferentes países y la regulación bancaria que prepara Bruselas rema en esta dirección. La operación es similar a la acometida por otro banco francés: Crédit Agricole, que anunció el pasado junio la adquisición del 9,9% del grupo cooperativo Cajamar por 150 millones. En este caso, la colaboración también se extiende a las áreas de custodia y administración de activos, factoring, leasing y renting que puedan surgir en un futuro. Banco Sabadell cotiza con un rebote del 2,8%, hasta los 3,6 euros por título, 

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El presidente de Fluidra, Eloi Planes, no ha tenido un debut plácido en su primer congreso al frente del Instituto de la Empresa Familiar. El empresario barcelonés se ha visto obligado a maniobrar su discurso en la inauguración a la que también estaba citado el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, antes de ‘congelar’ su agenda para formalizar el adelanto electoral. Una decisión, que, inevitablemente, marcará el guion de este encuentro en el que se dan cita hasta el martes una larga lista de autoridades y referencias del empresariado español.En la apertura de este congreso, Planes ha aprovechado los focos para hacer un llamamiento a la estabilidad institucional. «Los empresarios queremos que nuestro país avance. Queremos invertir, crear empleo, asumir riesgos y dejar empresas mejores a quienes vendrán después. Y para hacerlo necesitamos un país que funcione, un país que nos acompañe. Una fiscalidad competitiva y un marco jurídico estable que dé confianza para invertir y crecer» ha esgrimido entre aplausos.El presidente del IEF ha seguido así el tono mantenido por su predecesor, Ignacio Rivera, para instar a las instituciones a «reconocer el papel que la empresa juega en nuestra sociedad». «Necesitamos que la empresa deje de verse como un problema, como un obstáculo y empiece a verse como lo que es: una parte esencial de la solución, porque ¿cómo se puede construir un país con más bienestar y más riqueza si no se cuenta con las empresas?» ha cuestionado.El portavoz de los empresarios familiares ha abogado por priorizar el consenso en el gran debate que se avecina, algo que, a su juicio, la empresa familiar conoce bien. «No es un capricho y no significa pensar todos igual, sino ser capaces de acordar lo esencial y mantenerlo en el tiempo, porque cuando cambiamos constantemente las reglas, es muy difícil construir». Para Planes, los esfuerzos se deben concentrar en que «la moderación vuelva a ser más sexy que la polarización». «Y ahí -ha tendido la mano- encontrarán al Instituto, con voz propia, con voluntad de diálogo y siempre con una mirada constructiva, ayudando a construir los consensos que nos permitan avanzar».Con este cambio de agenda, Sánchez ha protagonizado una nueva ausencia en este congreso al que no ha acudido en los últimos ocho años. Sí lo ha hecho el Rey, quien no estará presente por primera vez en el encuentro de parientes debido a su viaje de Estado a Finlandia. No obstante, Felipe VI ha querido transmitir su apoyo a la empresa familiar a través de una carta: «Sois mucho más que una parte esencial de nuestro tejido productivo. Sois proyectos que nacen de una iniciativa personal, crecen gracias al esfuerzo compartido y adquieren una fuerza renovada con cada generación. Vuestra capacidad para crear empleo, formar talento, impulsar la innovación y vertebrar el territorio es un aporte fundamental al progreso de España. Os reitero mi afecto y mi apoyo. Sois, desde luego, un centro de gravedad de nuestro país, un punto de apoyo desde el que generar oportunidades, mantener el arraigo y proyectarnos hacia el futuro. Muchas gracias por vuestra labor y por vuestro compromiso con España».

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/wisin-llevara-la-universidad-del-perreo-al-coliseo-de-puerto-rico/ Este lunes se informó que “La Universidad del Perreo” de Wisin llega al Coliseo de Puerto Rico …

La Agencia Tributaria ha decidido aplazar la implantación de ‘Verifactu’ hasta la entrada en vigor de la factura electrónica para todos los obligados tributarios, es decir, en octubre de 2028, según se desprende de una nota informativa publicada por el Ministerio de Hacienda.El Gobierno ya había retrasado un año, hasta 2027, la entrada en vigor del sistema ‘Verifactu’, que promueve la digitalización de los procesos de facturación en las empresas. En concreto, estaba estipulado que el sistema fuera obligatorio a partir del 1 de enero de 2027 para empresas declarantes del Impuesto sobre Sociedades y a partir del 1 de julio de 2027 para el resto de autónomos y empresas.Sin embargo, con el objetivo de favorecer la máxima convergencia posible entre los sistemas de facturación electrónica y el Reglamento de sistemas informáticos de facturación (Verifactu), tanto desde el punto de vista normativo como técnico, se ha considerado conveniente alinear los calendarios de implantación de la normativa de facturación electrónica para pymes y autónomos y del Reglamento de sistemas informáticos de facturación.Se ha procedido, por tanto, al aplazamiento de las obligaciones pendientes de aplicación del Real Decreto 1007/2023, de 5 de diciembre, –que incluye el reglamento de Verifactu– hasta octubre de 2028, para hacerlas coincidir con la obligatoriedad de la factura electrónica para empresarios y profesionales cuya facturación anual no supere los 8 millones de euros.Según apunta Hacienda en la nota recogida por Europa Press, una vez aprobada dicha alineación de los calendarios de implantación, se abordará una modificación centrada en conseguir la convergencia de los ámbitos de aplicación y ciertos aspectos técnicos de la normativa vigente teniendo en cuenta los futuros requisitos de reporte digital derivados de la directiva europea ViDA (VAT in the Digital Age o IVA en la Era Digital).En todo caso, las exigencias establecidas en el reglamento de ‘Verifactu’ en materia de integridad, conservación, accesibilidad, legibilidad, trazabilidad e inalterabilidad, así como las restantes garantías técnicas del sistema, se mantendrán en términos sustancialmente equivalentes a los previstos en su desarrollo normativo actual.Los asesores fiscales celebran que el calendario se alineeLa Asociación Española de Asesores Fiscales (Aedaf) ha recordado a través de un comunicado que presentó en junio de este año una propuesta de hoja de ruta para la transición de la factura electrónica – Verifactu – SII y la Directiva VIDA, propuesta elaborada por el grupo de expertos en impuestos indirectos que se presentó tanto a los medios de comunicación como a todos los grupos políticos con representación parlamentaria.»Esta acción de Aedaf derivó en que se debatiera una propuesta de modificación en el Senado, lo que ha propiciado la decisión de la Agencia Tributaria», ha recordado la Asociación. Según fuentes de Aedaf, el objetivo que perseguía la Asociación con su propuesta de hoja de ruta era buscar una transición ordenada hacia un modelo armonizado que redujera costes, evitara duplicidades y reforzara la eficiencia del sistema tributario, objetivo que se ha conseguido.»Esta coordinación permitirá, además, alinear progresivamente el sistema español con el modelo de información digital que será obligatorio en el ámbito de la Unión Europea a partir de 2030 y que hasta ahora no estaba siendo suficientemente contemplado, evitando así sucesivas adaptaciones de los sistemas de facturación en un periodo muy reducido de tiempo», ha destacado la asociación.