Cuando Steve Jobs salió el 9 de enero de 2007 al escenario del Moscone West para abrir el Macworld de San Francisco, lo hizo con la firme intención de cambiar para siempre la historia de la tecnología. A los veinte minutos del inicio de su … presentación, el CEO de Apple comenzó a caminar por las tablas mientras dejaba que el silencio lo invadiera todo en uno de sus clásicos alardes de teatralidad. Fueron solo unos cinco segundos, pero parecieron más.
«He esperado este día durante dos años y medio», explicó antes de pegar un repaso a los productos revolucionarios de la empresa. Una lista a la que, ese mismo día, se unió su primer teléfono: el iPhone, un auténtico ‘gadget’ tres en uno capaz de funcionar como teléfono, reproductor de música y dispositivo para navegar por internet.

Aunque la marca de la manzana no estaba inventando el concepto de ‘smartphone’, sí logró cambiar para siempre la forma en que entendemos estos dispositivos. Casi dos décadas después, el teléfono inteligente se ha convertido en una absoluta navaja suiza. Una suerte de cajón de sastre en el que cabe la vida misma del usuario. Puede funcionar como tarjeta de crédito, cine en miniatura, cámara de fotos, consola de videojuegos o asistente personal. Casi todo el mundo tiene uno, porque casi todo el mundo lo necesita o, al menos, eso cree. Aunque esa idea podría desaparecer más pronto que tarde.

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José Manuel Nieves

Durante los últimos meses, varios magnates tecnológicos y expertos han mostrado dudas sobre la supervivencia del ‘smartphone’. Entre ellos, Elon Musk. En una conversación con el creador de contenido Joe Rogan, el jefe de empresas como Tesla o SpaceX señaló que este tipo de dispositivo, tal como lo conocemos, podría desaparecer en los próximos «cinco o seis años». O, al menos, transformarse radicalmente.
Por su parte, Mark Zuckerberg apunta que para 2030, apenas sacaremos el ‘smartphone’ del bolsillo. La mayoría del tiempo usaremos otro ‘gadget’. En concreto, unas gafas inteligentes que, desde su punto de vista, son las que más probabilidades tienen de acabar sustituyendo al móvil.
Y Cristiano Amon, CEO de Qualcomm, está de acuerdo. El jefe de la empresa encargada de fabricar los chips que dan vida a la mayoría de ‘smartphones’ Android también espera que el móvil deje de ser el dispositivo favorito de la gente antes de que acabe la presente década.

Un mercado estancado

El ‘smartphone’ lleva tiempo sin encontrarse en su mejor momento. Ni en términos de innovación ni de reputación ni de ventas. De acuerdo con los datos de la firma de análisis Omdia -antes Canalys- el sector se encuentra a medio camino entre el estancamiento y el declive. Si en 2017 se vendieron cerca de 1.500 millones de terminales en todo el mundo, en 2025 se comercializaron apenas 1.200 millones. Y este resultado se dio por bueno, especialmente después de las caídas del 12 % y del 4 % que experimentó el mercado en 2022 y 2023 respectivamente.

El mercado de ‘smartphones’ lleva estancado desde 2017, cuando se vendieron cerca de 1.500 millones de dispositivos en todo el mundo

Para este 2026 se espera que el descenso en el número de envíos globales sea especialmente acusado debido a las dificultades de los fabricantes para acceder a memorias RAM, lo que está elevando el precio de los ‘smartphones’. Según IDC, la caída anual podría rondar el 17 %. «Yo no creo que el móvil vaya a desaparecer así de repente, pero sí que es cierto que todo indica que va a seguir perdiendo protagonismo en los próximos años», explica a ABC Nacho de Pinedo, fundador de la escuela de negocio ISDI.

De Pinedo apunta al auge de la inteligencia artificial generativa como uno de los principales detonantes de ese cambio. Una tecnología que va a provocar el surgimiento de hardware de nuevo cuño: «En mi opinión, se va a ver cómo los móviles, poco a poco, comienzan a estar complementados por nuevos dispositivos. Va a surgir un ecosistema nuevo». Y en Silicon Valley ya están trabajando en él.
OpenAI, empresa desarrolladora de ChatGPT, está a las puertas de poner en el mercado su primera línea de nuevos dispositivos centrados en facilitar el uso de la IA generativa. El pasado 2025, la firma capitaneada por Sam Altman cerró un acuerdo de 6.5000 millones de dólares para hacerse con el control de io, la startup enfocada en la creación de hardware fundada por el legendario diseñador del iPhone, Jony Ive. Se espera que su primer producto sea presentado en los próximos meses y que llegue a las tiendas tan pronto como el año que viene. En principio, se espera que sea una especie de altavoz inteligente sin pantalla.
Apple también se está moviendo. La empresa de Cupertino está desde el pasado 1 de septiembre bajo el control de John Ternus, su antiguo jefe de producto, que tiene entre sus principales objetivos conseguir que la firma de la manzana recupere algo de ese espíritu innovador que la caracterizó durante la era de Steve Jobs. Para lograrlo, tendrá que poner productos revolucionarios en los estantes de las tiendas. Entre estos, de acuerdo con las filtraciones, figuran unos futuros AirPods con cámaras -pensadas para que el dispositivo pueda ver el entorno del usuario y ofrecerle información-, unas gafas inteligentes finísimas y un nuevo ‘wearable’ del que, por el momento, no se sabe gran cosa. Todos están pensados para que la empresa compita en los nuevos tiempos de la IA.

Primero, un mando a distancia

¿Y qué papel jugará el ‘smartphone’ para finales de esta década? «Creo que se convertirá en una especie de mando a distancia para la IA», comenta a este diario Edgar Martín-Blas, CEO de la empresa especializada especializada en computación espacial y realidad mixta Spatial Voyagers. El experto destaca que con el actual surgimiento de los agentes de inteligencia artificial, con capacidad para tomar decisiones en base a los gustos y necesidades del usuario sin necesidad de que este realice una consulta, iremos viendo cómo «la IA va haciéndose con el control de tu casa y te va conociendo cada vez mejor».
«Esa IA, que vive en la nube, podrá usarse en muchos dispositivos. No solo en tu móvil, que al final acabará convirtiéndose en una herramienta a través de la que poder acceder a ella, como los robots, auriculares, relojes o gafas inteligentes», prosigue. Y el fundador de ISDI está de acuerdo: «Yo creo que en los próximos años ni siquiera tendremos aplicaciones como las conocemos, será la propia IA la que accederá a nuestra aplicaciones por nosotros».

«La futura IA podrá usarse en muchos dispositivos, como en los robots, auriculares, relojes y gafas inteligentes»

Edgar Martín-Blas
CEO de Spatial Voyagers

«No vamos a tener que entrar en una aplicación de calendario, en Amazon o en Kindle. Directamente le diremos a la IA, léeme un libro o cámbiame esta fecha en el calendario o cómprame esto o organízame un viaje o pídeme un taxi», prosigue. Y para eso, efectivamente, igual se podría utilizar un ‘smartphone’ que cualquier otro producto.

Después, las gafas

Martín-Blas cree que el ‘smartphone’ mantendrá ese papel de «mando a distancia» durante los próximos años. «Como formato le quedan unos diez años, después no se usarán», señala el ejecutivo. Llegado ese momento, serán otros dispositivos los que recojan el testigo. Entre todos ellos, las gafas inteligentes son las que, a juicio de Martín-Blas, tienen más posibilidades de convertirse en la nueva puerta de acceso a esa inteligencia artificial. Y lo mismo piensa la mayor parte de los ejecutivos de Silicon Valley, como Mark Zuckerberg, CEO de Meta, compañía responsable de las Ray-Ban Meta y las Oakley Meta, unas gafas inteligentes ligeras que se han convertido en todo un éxito comercial.
Según datos de Omdia, el año pasado Meta comercializó 7,4 millones de gafas inteligentes, lo que equivale al 85,2 % del mercado mundial de este tipo de dispositivos. Gracias a estas, el usuario puede interactuar con Meta AI mediante la voz, hacer llamadas, tomar fotografías y vídeos o escuchar música sin necesidad de sacar el teléfono del bolsillo.
En algunos mercados -entre los que no se encuentra España- la compañía comercializa un modelo llamado Display, que incorpora una pequeña pantalla en la lente y permite consultar mensajes, ver traducciones, recibir indicaciones para llegar a un destino o acceder a información proporcionada por la IA. Es decir, superponen información digital sobre el entorno real en el que se encuentra el usuario.

Samsung anunció este mes de julio sus primeras gafas inteligentes. Se espera que Apple haga lo mismo en 2027

«La gafas prometen preservar esa sensación de presencia cuando nos comunicamos con otras personas. Creo que es algo que hemos perdido un poco con los teléfonos, y ahora tenemos la oportunidad de recuperarla con las gafas», afirmó Zuckerberg durante el evento Meta Connect del año pasado.
A pesar de que la empresa anteriormente conocida como Facebook lleva la delantera, no se encuentra sola en esta carrera. Samsung anunció sus primeras gafas inteligentes el pasado mes de julio. Estas son compatibles con Gemini, que es la inteligencia artificial de Google, y están consideradas por la empresa surcoreana como «un importante primer paso en la visión de la compañía de convertir las gafas con IA en la próxima interfaz para la IA móvil» en sustitución del ‘smartphone’.
La siguiente en sumarse a esa carrera será Apple, que debería presentar sus primeras gafas de esta clase tan pronto como el año que viene. De acuerdo con Mark Gurman, analista de ‘Bloomberg’ y una de las personas mejor informadas sobre lo que ocurre dentro del Apple Park, el plan de la firma es comercializarlas a un precio de entre 200 y 500 dólares. El objetivo de Cupertino: probablemente, el mismo que con casi todos los productos que han lanzado en los últimos años, que es dominar el mercado rápido sin necesidad de ser pioneros. Es lo que, en su momento, pasó con el iPhone y lo que quieren que ahora vuelva a ocurrir con el ‘gadget’ que puede sustituirlo.

La carrera por construir una inteligencia artificial cada vez más potente tiene a uno de sus principales protagonistas pidiendo ahora levantar el pie del acelerador. Dario Amodei, consejero delegado de Anthropic y responsable de Claude, considera que las compañías deberían reducir el ritmo al … que desarrollan sus modelos antes de que sus capacidades avancen más rápido que los sistemas creados para controlarlos. Un mensaje al que este mismo sábado han dado la razón dos de sus principales competidores, Sam Altman, CEO de OpenAI, y Elon Musk, fundador de xAI. Un insólito frente común en Silicon Valley ante los riesgos de una carrera que hasta ahora parecía imposible de detenerse.

Una IA que ayuda a crear la siguiente IA

Según ha explicado Amodei este sábado, una de sus principales preocupaciones es la llamada «automejora recursiva», es decir, que los propios modelos de IA participen cada vez más en el desarrollo de las generaciones que los sustituirán. Tal y como explica, esta dinámica se ha acelerado en los últimos meses y podría llegar a avanzar más rápido que la capacidad humana para comprender y controlar los nuevos sistemas.

Según datos de la propia compañía, sus ingenieros producen actualmente ocho veces más código por trimestre que entre 2021 y 2025, en buena medida gracias al uso de agentes de inteligencia artificial. El temor de Amodei es que el siguiente paso sea que estos sistemas puedan diseñar de forma cada vez más autónoma a sus sucesores, acelerando todavía más una carrera en la que cada nueva generación ayudaría a desarrollar la siguiente.

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Jordi Martínez

En este sentido, el CEO de Anthropic cita el famoso episodio ocurrido este verano en el que más de un millar de agentes de OpenAI atacaron sistemas de Hugging Face durante unas pruebas de ciberseguridad y llegaron a coordinarse entre sí más allá de la tarea que debían resolver. Aunque el incidente apenas causó daños, Amodei teme que en seis o doce meses un enjambre de agentes más capaces pueda llegar a provocar peores consecuencias, como infectar numerosos dispositivos o provocar daños económicos de cientos de miles de millones de dólares.

Insólito frente común en Silicon Valley

Para evitarlo, el CEO de Anthropic propone evaluadores externos permanentes, normas comunes entre empresas y gobiernos y, a más largo plazo, algún tipo de coordinación internacional que incluya también a potencias como China. El propio Amodei admite que semejante acuerdo será difícil, pero considera que los riesgos de avanzar demasiado rápido, desde ciberataques hasta bioterrorismo o fuertes disrupciones económicas, obligan al sector a «priorizar la cautela sobre la velocidad y la prudencia sobre el beneficio». Anthropic, por su parte, ha asegurado que comenzará a aplicar por su cuenta ese acceso independiente a sus sistemas.
La propuesta ha recibido este sábado nada menos que el respaldo de Sam Altman y Elon Musk, dos de sus principales rivales en la carrera por la IA. El CEO de OpenAI ha coincidido en la necesidad de «controlar el ritmo de la frontera», mientras que Musk ha sido todavía más directo: «Dario tiene razón».
Altman, además, ha anunciado que OpenAI permitirá también que evaluadores externos accedan a sus modelos con un nivel similar al de sus propios empleados. La compañía ya había abierto la puerta a coordinar con otros laboratorios una posible ralentización del desarrollo de la IA avanzada, hasta el punto de consultar en Washington si un acuerdo de este tipo podría chocar con las leyes antimonopolio. China, por su parte, ha endurecido en los últimos meses su discurso sobre la seguridad, llegando Xi Jinping a defender en julio que los sistemas de IA permanezcan bajo control humano y reclamó mecanismos de alerta temprana y respuesta ante emergencias para prevenir sus riesgos.

Los robots humanoides están cada vez más cerca de convertirse en asistentes para las tareas del hogar. Actualmente, varias compañías trabajan en androides capaces de recoger objetos, poner lavadoras, cargar el lavavajillas o limpiar gracias a sistemas de inteligencia artificial y movimientos cada vez más precisos. Sin embargo, sus elevados precios, que pueden alcanzar decenas de miles de euros, todavía los convierten en una opción muy poco accesible.Frente a la compra de los robots, algunas empresas han empezado a explorar modelos basados en el alquiler, como es el caso de una compañía robótica de San Francisco (Estados Unidos), que ha puesto en marcha un programa piloto que ofrece servicios de limpieza realizados por robots humanoides por 30 dólares la hora.En concreto, Tau Robotics ha lanzado los servicios de los robots humanoides Chelsea y Elon para pasar la aspiradora, sacar la basura y limpiar las encimeras de la cocina. Por ahora, los baños y los dormitorios quedan fuera del servicio, aunque los androides pueden acceder a ellos si las personas lo solicitan expresamente.Cabe mencionar que el servicio cuesta 30 dólares por robot y hora, aunque existe la posibilidad de utilizar dos dispositivos al mismo tiempo para cubrir espacios más amplios en ese mismo periodo.Dicho proyecto está limitado, pero planea expandirseTanto Chelsea como Elon utilizan inteligencia artificial y, pese a que esta tecnología no puede controlar por sí sola un robot humanoide en su totalidad, cada servicio está supervisado de forma remota por una persona para controlar el funcionamiento de los androides durante la visita. Además, de ser necesario, el cliente puede intervenir por si se quedan atascados en alguna tarea concreta.Por ahora, dicha iniciativa pretende extenderse a otras zonas de Estados Unidos y al extranjero, teniendo en cuenta que Tau Robotics planea aumentar su capacidad hasta alcanzar las 1.000 limpiezas semanales en San Francisco para 2027.

LALIGA lleva años librando una batalla contra las retransmisiones pirata de sus partidos en internet y ahora suma un nuevo aliado. La organización del fútbol profesional español ha firmado un acuerdo con CANAL+ para combinar tecnología, información y capacidad de actuación contra las redes que distribuyen contenidos deportivos ilegalmente en cerca de 50 países.La alianza abarcará territorios de Europa, África Subsahariana y Haití y permitirá a las dos compañías compartir inteligencia, coordinar sus estrategias y acelerar sus actuaciones contra las redes de distribución ilegal, según un comunicado recibido por 20bits.La pregunta, sin embargo, es qué significa esto en la práctica. LALIGA y CANAL+ no han anunciado una nueva herramienta ni han detallado qué sistemas concretos conectarán a partir de ahora. Pero ambas organizaciones cuentan ya con tecnologías destinadas a localizar retransmisiones pirata, identificar de dónde salen y conseguir que dejen de estar accesibles.Detectar una emisión pirata y llegar hasta su origenUna de las claves de esta lucha está en detectar las emisiones ilegales mientras el partido todavía se está jugando. No basta con cerrar una web varios días después: los derechos deportivos tienen gran parte de su valor precisamente durante las dos horas que dura el encuentro.LALIGA dispone de sistemas de monitorización destinados a localizar contenido ilegal y ha desarrollado acuerdos tecnológicos para mejorar su detección y retirada. Su división de protección de contenidos cuenta, además, con herramientas para monitorizar la distribución ilegal de material audiovisual.CANAL+, por su parte, asegura también disponer de herramientas propias capaces de identificar rápidamente enlaces IPTV y emisiones pirata.Aquí es donde la nueva alianza cobra sentido: la información detectada por una de las organizaciones podrá alimentar las actuaciones de la otra y ambas podrán coordinarse cuando una misma red opere en varios países. No obstante, el acuerdo no especifica si compartirán bases de datos, software o sistemas de detección concretos.Bloqueos de IP y DNS, marcas de agua y rastreo de la señalLas herramientas que ya emplean permiten hacerse una idea de cómo se libra actualmente esta guerra tecnológica.CANAL+ ha desplegado bloqueos de direcciones IP y DNS para impedir el acceso a servicios pirata y utiliza técnicas de watermarking o marcas de agua para tratar de identificar el origen de una señal que termina siendo redistribuida ilegalmente. También trabaja con proveedores de internet, buscadores y otros intermediarios para retirar o dificultar el acceso a estas emisiones. De hecho, este mismo año la Justicia francesa respaldó a CANAL+ para que proveedores de DNS alternativos como Google, Cloudflare y Cisco bloqueasen servicios ilegales de streaming e IPTV. La compañía ya había conseguido medidas similares dirigidas a proveedores de internet, CDN, proxys y VPN. LALIGA también exige en la distribución de sus contenidos tecnologías como DRM para proteger la señal, rotación de claves criptográficas, sistemas anti-VPN y de geobloqueo, marcado de la señal y marcas de agua capaces de ayudar a identificar el origen de una filtración.Esto no significa que todas esas tecnologías vayan a utilizarse específicamente dentro del nuevo acuerdo con CANAL+: LALIGA y CANAL+ no han dado ese nivel de detalle. Lo que sí harán es poner en común el conocimiento y las capacidades que ya tienen para intentar detectar y cortar antes las redes ilegales.Las IPTV ilegales, uno de los objetivosAunque el comunicado que anuncia el acuerdo habla en términos generales de “redes de distribución ilegal”, las IPTV pirata son uno de los principales frentes de esta batalla.LALIGA ha participado este mismo año junto a Europol en una operación contra redes que distribuían contenido mediante IPTV y plataformas de streaming ilegales. La operación terminó con 29 detenidos, nueve grupos criminales desmantelados y 27.332 URL de streaming ilegal retiradas.CANAL+ también ha centrado parte de su estrategia en este tipo de servicios y ha conseguido resoluciones judiciales para bloquear dominios asociados a IPTV ilegales incluso a través de proveedores de VPN y DNS.Por tanto, para quienes recurren a estos servicios para ver fútbol, el efecto potencial del acuerdo es que resulte más difícil mantener una misma infraestructura pirata funcionando en distintos países y que las emisiones puedan ser localizadas y atacadas desde más frentes. Para quienes ven los partidos mediante servicios legales, de momento no hay que hacer nada ni cambia ninguna condición de acceso.

Las imágenes de los aviones impactando contra las Torres Gemelas y de las enormes columnas de humo sobre Nueva York dieron la vuelta al mundo el 11 de septiembre de 2001. Pero hubo una persona que contempló las consecuencias de los atentados desde una perspectiva completamente diferente: a unos 400 kilómetros sobre la Tierra.El astronauta de la NASA Frank Culbertson se encontraba a bordo de la Estación Espacial Internacional (ISS) y era entonces el único estadounidense fuera del planeta. Hoy se cumplen 25 años de los atentados y la agencia espacial estadounidense ha vuelto a recordar las imágenes y el testimonio que dejó durante aquella misión.Culbertson era el comandante de la Expedición 3, la tercera tripulación que habitó la ISS, junto a los cosmonautas rusos Vladimir Dezhurov y Mikhail Tyurin. Habían llegado a la estación apenas un mes antes, en agosto de 2001, a bordo del transbordador espacial Discovery.El astronauta se enteró de lo que estaba ocurriendo durante una conversación con un médico de vuelo de la NASA. Tras recibir las primeras informaciones, miró en el mapa del ordenador de la estación y se dio cuenta de que la ISS estaba bajando desde Canadá y pasaría sobre la costa este de Estados Unidos pocos minutos después.Culbertson se desplazó entonces hasta una ventana desde la que pudiera observar Nueva York y cogió la cámara que tenía más cerca.Desde la estación pudo distinguir una gran columna de humo saliendo de Manhattan y extendiéndose hacia el sur de la ciudad. Según explicó posteriormente, creía que estaban observando Nueva York aproximadamente en el momento en el que se había derrumbado la segunda de las Torres Gemelas o poco después.También dirigió la cámara hacia otros puntos de la costa este para comprobar si podía distinguir desde el espacio las consecuencias del ataque contra el Pentágono, en Washington, aunque no pudo identificar allí un foco concreto.En las siguientes órbitas, los tres integrantes de la Expedición 3 utilizaron varias cámaras para intentar obtener nuevas imágenes. Una de aquellas fotografías, tomada con una cámara digital, muestra claramente la nube de humo elevándose desde Manhattan y se ha convertido en una de las imágenes más singulares conservadas por la NASA de aquel día.Culbertson dejó también por escrito cómo había vivido los atentados desde la ISS. En una carta publicada al día siguiente habló de la sensación de aislamiento que suponía encontrarse fuera del planeta mientras su país sufría los ataques.También reflexionó sobre el enorme contraste entre encontrarse en una nave espacial creada para investigar y mejorar la vida en la Tierra mientras observaba desde ella la destrucción en Nueva York.La Estación Espacial Internacional todavía se encontraba entonces en sus primeros años. Su ocupación permanente había comenzado apenas diez meses antes, en noviembre de 2000, y la Expedición 3 era solo la tercera tripulación de larga duración de un laboratorio orbital que, 25 años después, continúa habitado de forma ininterrumpida.Culbertson permaneció en la ISS hasta diciembre de 2001. Aquella fue su tercera y última misión espacial, pero las fotografías y vídeos que tomó aquel 11 de septiembre dejaron documentada desde la órbita una perspectiva insólita de uno de los acontecimientos que marcaron el comienzo del siglo XXI.

Durante los últimos 17 años, la NASA ha acumulado una cantidad extraordinaria de información sobre la Luna. Su Lunar Reconnaissance Orbiter (LRO), una sonda que orbita nuestro satélite desde 2009, ha fotografiado prácticamente toda su superficie y ha generado un volumen de datos mayor que el producido por todas las demás misiones planetarias de la agencia juntas.El problema es que tener millones de imágenes no siempre significa poder aprovecharlas todas. Compararlas, clasificarlas y buscar determinados patrones en semejante archivo requiere una cantidad desproporcionada de tiempo y trabajo. Y ahí es donde entra en juego la inteligencia artificial.La NASA e IBM han presentado el NASA-IBM Lunar Foundation Model, uno de los primeros modelos abiertos de IA entrenados específicamente para comprender imágenes y datos de la Luna. En lugar de enseñarle contenido de internet, libros o conversaciones como ocurre con modelos como ChatGPT, sus desarrolladores le han dado aproximadamente dos millones de fragmentos de imágenes y mapas lunares para que aprenda cómo es la superficie de nuestro satélite.Y esto permite convertir casi dos décadas de observación en una enorme base de datos que una máquina puede analizar, comparar y reutilizar para tareas distintas.Una IA que sabe ‘mirar’ la LunaConviene olvidarse aquí de la idea de inteligencia artificial que se ha popularizado con ChatGPT, Gemini o Claude. El modelo de la NASA e IBM no es un chatbot y tampoco está pensado para responder preguntas sobre la Luna. Es lo que se conoce como un foundation model o modelo fundacional: una IA que primero se entrena con una enorme cantidad de información para aprender patrones generales y que después puede especializarse en tareas concretas.Es una filosofía parecida a la utilizada en los grandes modelos de lenguaje, pero aplicada a imágenes y datos geoespaciales.En términos sencillos, en vez de aprender que determinadas palabras suelen aparecer juntas en una frase, esta IA aprende qué formas, texturas, relieves y otras características suelen aparecer juntas en la superficie lunar.Después, un investigador no necesita construir una inteligencia artificial desde cero cada vez que quiere buscar algo diferente. Puede tomar este modelo ya entrenado y ajustarlo para una tarea determinada utilizando una cantidad mucho menor de ejemplos previamente clasificados. Ahí está probablemente una de las partes tecnológicamente más interesantes del proyecto: una misma IA puede convertirse en muchas herramientas diferentes.Dos millones de imágenes para enseñarle cómo es la LunaLa mayor parte del entrenamiento procede del Lunar Reconnaissance Orbiter. La NASA e IBM dividieron sus enormes mapas lunares en aproximadamente dos millones de pequeñas porciones o tiles, que son algo parecido a trocear un mapa gigante en millones de cuadrados para que el modelo pueda procesarlos.Dentro de ese conjunto hay más de un millón de imágenes de alta resolución capaces de representar detalles de alrededor de un metro y cerca de 964.000 imágenes multiespectrales con una resolución de 100 metros.Estas últimas añaden otra capa importante de información. Una cámara convencional registra aproximadamente lo que podemos ver con nuestros ojos. Una cámara multiespectral, en cambio, captura información en diferentes bandas del espectro electromagnético. Eso permite distinguir características y materiales que pueden parecer iguales en una fotografía normal.El modelo tampoco depende únicamente de LRO. Su entrenamiento incorpora datos procedentes de otras misiones como GRAIL, Lunar Prospector y la misión japonesa SELENE, lo que le permite combinar distintos tipos de información sobre la superficie y el terreno lunar.El resultado es que la IA no ha memorizado simplemente millones de fotografías. Sus responsables buscan que haya aprendido una representación suficientemente general de la Luna como para reutilizarla después.El objetivo: pedirle que busque cosas que antes costaban miles de horas encontrarUna vez entrenado, el modelo puede especializarse. Por ejemplo, los investigadores pueden enseñarle algunos cráteres correctamente identificados y hacer que después busque estructuras similares automáticamente entre enormes cantidades de fotografías. Lo mismo puede hacerse para localizar determinadas formaciones volcánicas o comparar imágenes tomadas en fechas diferentes.La NASA lo ha probado incluso con el impacto de una etapa de un cohete de SpaceX contra la Luna. El modelo recibió imágenes de una zona cercana al cráter Einstein tomadas antes y después del impacto y consiguió resaltar el nuevo cráter. La fotografía posterior al choque no había formado parte de sus datos de preentrenamiento, por lo que servía para comprobar si podía utilizar lo aprendido para reconocer un cambio que no había visto anteriormente. No es perfecto. La propia NASA advierte, por ejemplo, de que los cambios de iluminación entre unas órbitas y otras pueden hacer que algunos cráteres pequeños sean más difíciles de distinguir.Pero es precisamente este tipo de trabajo el que muestra para qué puede servir la tecnología: automatizar una primera búsqueda entre cantidades de información que serían muy costosas de revisar manualmente.Y entre todo ese ruido, buscar dónde puede esconderse el hieloUna de las pruebas más importantes se ha realizado en los polos de la Luna. Hay zonas que permanecen permanentemente en sombra y alcanzan temperaturas extremadamente bajas, lo que permite que el hielo pueda conservarse durante miles de millones de años. Saber dónde están las regiones con mejores condiciones para albergarlo es especialmente interesante para futuras misiones.La IA no ‘ve’ agua escondida bajo la superficie ni ha descubierto nuevos depósitos de hielo. Lo que puede hacer es aprender las características que presentan las zonas consideradas más favorables para conservarlo y buscar patrones similares en otros lugares. Así, en lugar de empezar a estudiar toda la superficie lunar desde cero, puede señalar las regiones que merece la pena investigar con mayor detalle.NASA e IBM no se han guardado la IA para ellosHay otro elemento importante en el proyecto: el modelo es abierto. La NASA e IBM lo han publicado en Hugging Face, una de las principales plataformas utilizadas para distribuir modelos de inteligencia artificial, mientras que su código completo puede consultarse en GitHub.También han liberado los conjuntos de datos preparados para el aprendizaje automático y las pruebas utilizadas para evaluar su rendimiento. El sistema está integrado además en TerraTorch, una herramienta de código abierto para trabajar con modelos de IA aplicados a datos geoespaciales.Eso significa que otros equipos pueden descargarlo, comprobar hasta qué punto funcionan sus resultados, modificarlo o entrenarlo para resolver problemas distintos.

El Gobierno de Australia presentó esta semana una propuesta legislativa dentro del marco ‘Digital Duty of Care’ para obligar a las redes sociales a permitir que los usuarios desactiven el algoritmo de recomendación mediante notificaciones ‘push’.El objetivo es obligar a las plataformas a … ofrecer un muro cronológico inverso para reducir los daños vinculados al uso de las plataformas, bajo la amenaza de multas que podrían alcanzar los 100 millones de dólares (unos 86 millones de euros).

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VÍA PULCHRITUDINIS

David Frontela

Ante la amenaza, Adam Mosseri, director de Instagram, defendió que las pruebas realizadas por Meta reflejan que el usuario promedio registra una experiencia mucho peor cuando elimina las recomendaciones algorítmicas.

Una funcionalidad poco usada en Instagram

La propuesta australiana sigue la línea de la Unión Europea, que exige desde 2023 ofrecer la opción del ‘feed’ cronológico. Sin embargo, muchos usuarios de Instagram desconocen que la red social ya cuenta con esta función en todo el planeta, a la que se puede acceder desde el menú desplegable superior cambiando de «Para ti» a «Siguiendo».
Además, Mosseri reconoció que el uso de esta opción en Australia se encuentra en unos «bajos porcentajes de un solo dígito», según declaraciones recogidas por ‘ABC News’.

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El director de la plataforma atribuyó el bajo empleo de la herramienta al desconocimiento y a la complejidad de su propia interfaz: «Instagram es demasiado complicado, si me preguntas. Hay muchas cosas que meter en la pantalla, así que simplemente hemos intentado no incluir más botones para todo».

«Los creadores quedan eclipsados y, después, tus amigos quedan todavía más eclipsados»

Mosseri no recomienda en absoluto este tipo de ‘feed’, argumentando que, cuando está activo, el consumo de los usuarios cae de forma drástica: «Los creadores quedan eclipsados y, después, tus amigos quedan todavía más eclipsados»
El motivo principal es que, para ganar visibilidad en el muro cronológico, es necesario que los perfiles publiquen muy frecuentemente, como suelen hacer las empresas: «Si te pasas a un ‘feed’ cronológico, acaba saturándose de contenido de empresas, marcas y editoriales».
El jefe de Instagram añadió, además, que la ausencia del algoritmo provoca que la interacción se reduzca hasta un 50 % y la satisfacción del público caiga en picado. Aunque reconoció que existe cierta controversia sobre la adicción que provocan las redes sociales, Mosseri defendió que la plataforma intenta optimizar la satisfacción real de los usuarios y no el uso compulsivo.

El crecimiento sin retorno de AfD ha convertido a Alemania en un laboratorio perfecto para analizar el auge de la ultraderecha en Europa; los expertos sitúan esta especificidad en que, precisamente, es probablemente el país que más ha insistido en no olvidar el pasado, en las huellas de la Segunda Guerra Mundial y en el dolor que causo el nazismo. Pero las cosas ya no se ven desde ese prisma, sobre todo en el este del país: la sensación de declive, la crisis económica o la brecha entre lo urbano y lo rural, unido a la falta de oportunidades para los jóvenes son el caldo de cultivo para que Alternativa por Alemania haya encontrado un campo infinito en el que impulsarse.La realidad es que, con los datos en la mano, la ultraderecha crece más en los territorios de la antigua RDA respaldada por quienes votan por primera vez y por antiguos abstencionistas, pero el fenómeno, avisan los expertos, es transversal. El caladero principal, en general, es el votante de la derecha tradicional que se siente decepcionado con el bipartidismo clásico. Además, ya no hay fotos distintas por género, ni siquiera por grupos de edad. AfD ha llegado para quedarse.Un mapa de El Orden Mundial muestra la dinámica de AfD en las distintas zonas de Alemania, con el foco especialmente en el este. Su 44% de los votos en Sajonia-Anhalt es el gran éxito hasta la fecha, pero en realidad se trata de la confirmación de una dinámica que empezó hace más de diez años, aunque con algún altibajo. Lo cierto es que la trayectoria de la formación comenzó con un tropiezo en 2013, cuando sus más de dos millones de votos no bastaron para alcanzar el umbral del 5% necesario para entrar al parlamento. Su primer gran avance nacional llegó en 2017, tras la crisis de refugiados de 2015, al convertirse en la tercera fuerza del país con el 12,6% de los sufragios y liderar la oposición, destacando su fortaleza en el estado de Sajonia con más del 25% del voto en casi todos los distritos electoralmente disputados. A pesar de sufrir un repliegue en las elecciones de 2021 -coincidiendo con la salida de Angela Merkel y la vuelta del SPD al liderazgo del Gobierno, con Olaf Scholz como canciller- donde obtuvo un 10,3% sosteniendo su presencia en el antiguo territorio oriental, el grupo recobró impulso en los comicios europeos de 2024.La consolidación definitiva de la fuerza política se consumó en las elecciones generales de 2025 en medio de un nuevo contexto de crisis. En dicho proceso electoral, el partido dio el gran salto hasta convertirse en la segunda fuerza política de Alemania. Con más de diez millones de apoyos, equivalentes al 20,5% de los votos, este resultado refleja cómo el trasfondo histórico del este y el descontento en el entorno rural han provocado la imagen de un respaldo masivo a nivel federal: el partido, de hecho, ya lidera las encuestas desde hace meses con bastante claridad.En general, el avance del apoyo a AfD responde en gran medida a factores sociales e históricos específicos del este del país y, sobre todo, de sus áreas rurales. Cuatro décadas de régimen socialista autoritario en la antigua República Democrática Alemana (RDA) generaron una cultura política proclive al autoritarismo y escéptica ante la democracia liberal, la Unión Europea y el bloque occidental. Además, en el este —paradójicamente teniendo en cuenta el discurso antinmiigración de AfD— sigue habiendo por ejemplo una proporción relativamente baja de migrantes. Y hay un elemento de voto ‘desconectado’ o voto protesta: eso se ve especialmente en las zonas rurales menos pobladas y con economías deprimidas, el envejecimiento demográfico, la falta de mano de obra, las tendencias conservadoras del campo o el rechazo por ejemplo a las políticas climáticas dan cierta ventaja a la derecha radical.El este de Alemania ha sufrido un golpe enorme a su prestigio y a su dignidadJavier Carbonell, analista de política europea en el European Policy Centre (EPC) en Bruselas, y experto en las dinámicas del voto joven, explica a 20minutos que contra lo que pueda parecer «la mediana edad es la que sostiene» a AfD, y no tanto los jóvenes, porque estos, dice, de momento «no cuentan tanto electoralmente». Eso sí, hay matices. «Entre los jóvenes lo que vemos una y otra vez es siempre el mismo comportamiento electoral, que es un comportamiento que va mucho más a los partidos antiestablishment de izquierda y de derecha, y en Alemania AfD representa eso», añade Carbonell, aunque sostiene que ese voto joven también puede ir a La Izquierda (Die Linke) o a los Verdes.El analista cree que hay que centrarse más «en la memoria reciente» y no tanto en la memoria histórica para entender el auge de AfD. «Es decir, no se trata tanto la memoria histórica de Alemania de la Segunda Guerra Mundial, sino la memoria histórica de la Alemania del este. Y sabemos que todos estos sitios lo que han sufrido es un golpe enorme a su prestigio y a su dignidad», comenta Carbonell, que pide tener en cuenta también elementos como «la pérdida de población» en los últimos años, algo que ha pasado de forma clara en Sajonia-Anhalt. «Es una región que económicamente va mal y que se está vaciando».»La revuelta de los lugares que no importan»Eso es lo que Andrés Rodríguez-Pose llama «la revuelta de los lugares que no importan». En ese punto, dice Carbonell, se da «una respuesta en clave de estatus»: la gente quiere volver a lo que tenía antes porque considera que era mejor. «Eso da potencia a AfD en este caso y a los partidos de ultraderecha en general. No quiere decir que la memoria histórica o el recuerdo del nazismo no importen, pero pesa mucho más ese sentimiento de declive», esgrime; «se produce, por tanto, un cabreo con la política y eso se ve en los jóvenes, sí, pero es un sentimiento generalizado».»Claro, en el caso de los jóvenes es especialmente sangrante, puesto que son los que más afectados están porque no hay buenas oportunidades; a eso se suma que la gente de mediana edad, los boomers, ven precisamente cómo los jóvenes se van a otras partes del país y les genera ese desasosiego», argumenta en este sentido Carbonell. Y es que el auge de AfD, además, es transversal. «Las mujeres jóvenes no se están alejando de la extrema derecha, simplemente están acercándose a la extrema derecha a un ritmo un poco más lento que los hombres jóvenes. Pero el partido más votado entre las mujeres jóvenes es también la extrema derecha, que ha arrasado en todos los grupos de edad. Entonces, en realidad, las razones son las mismas: el cabreo con el sistema y la búsqueda de soluciones fáciles», expone.Por último, el analista añade un elemento puramente político, que tiene que ver en cómo el voto se va de la derecha a la ultraderecha: el principal caladero de AfD, en general, es el votante de la CDU. «La CDU tiene una estrategia pésima que se basa en virar sus políticas hacia lo que propone AfD», comenta Carbonell. «Pero al mismo tiempo te dice que no va a pactar con la extrema derecha. Por tanto hay una especie de esquizofrenia entre el votante de derechas alemán porque le están diciendo que las ideas de la extrema derecha son buenas pero al mismo tiempo que la extrema derecha, como partido, es mala», sentencia.Más en general, Alemania -y Sajonia-Anhalt- se han convertido en una foto sobre el futuro de Europa, tal como explica la exministra Arancha González Laya, actual decana de Science Po París. Ha cambiado el esquema. «El eje izquierda-derecha ya no explica la organización de los espacios políticos; el nuevo eje es integración europea contra un nuevo nacionalismo. Europa como protección o como peligro, es decir, la voluntad de construir un futuro frente a la nostalgia del pasado».

El expresidente colombiano Gustavo Petro explora diversos planes para su vida después del poder. Después de que su partido de izquierdas perdiera las elecciones el pasado 21 de junio a manos del ‘outsider’ Abelardo De la Espriella, el exmandatario asumió un perfil crítico hacia … el incipiente gobierno y eligió la Ciudad de México como su primer viaje al exterior ya una vez abandonada la Casa Nariño, a finales de agosto.
Petro fue bien recibido en el país gobernado por Claudia Sheinbaum, uno de los últimos reductos de la izquierda latinoamericana frente al avance de los gobiernos de derecha.

A lo largo de cinco días, el exguerrillero fue recibido por la presidenta mexicana en el Palacio Nacional, ofreció una conferencia en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), concedió entrevistas a la prensa y hasta tuvo tiempo para irse de compras a la tienda de lujo Palacio de Hierro, en el exclusivo barrio de Polanco.

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David Alandete

Según mencionaron en condición de anonimato a ABC desde el entorno del expresidente, Petro tiene previstos nuevos viajes a México, de hecho, tendría la posibilidad de ofrecer una nueva conferencia hacia fin de año en Guadalajara con motivo de la Feria del Libro. Al mismo tiempo, exploraría nuevas opciones del mundo académico como la investigación o estudios de tinte histórico, una faceta que le llevaría a pasar más tiempo en el país norteamericano.

Sancionado por EE.UU.

Esta presencia del exmandatario en México pone al Gobierno de Sheinbaum en una situación compleja. Petro está sancionado por el Departamento del Tesoro de Estados Unidos, producto de las fricciones que tuvo como presidente con Donald Trump y por supuestas sospechas de no haber combatido al narcotráfico en Colombia. Al pertenecer a la llamada ‘Lista Clinton’, el expresidente tiene fuertes limitaciones en el plano bancario y financiero y, lo más delicado, cualquier empresa, gobierno o entidad asociada con Petro queda expuesta a ser sancionada por el Tesoro.
Esto fue exactamente lo que pasó en su primera visita a México: Petro habría organizado su viaje a través de la aerolínea colombiana Avianca, pero la empresa, atemorizada por la posibilidad de recibir alguna sanción de EE.UU, decidió cancelarle los vuelos y reembolsarle el dinero. Finalmente, viajó con Aeroméxico.

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Petro fue sancionado en octubre del 2025 después de que el gobierno de EE.UU entendiera que, como presidente de Colombia, no hacía lo necesario para frenar la producción de cocaína que se exportaba a Norteamérica. Las sanciones también se aplicaron a los miembros de su familia y al ministro del Interior, Armando Benedetti.
Para México es un dilema. Petro fue aliado de Sheinbaum y el país tiene una larga tradición de dar asilo por cuestiones políticas. Sin embargo, expone a la presidenta a una mayor tensión con Trump, con el que ya tiene abiertos varios frentes en materia comercial, de seguridad y de migración.
Si EE.UU, que ha demostrado una sintonía absoluta con el Gobierno de De la Espriella, decidiera arrestar a Petro en México, Sheinbaum afrontaría una situación delicada tal y cómo aseguran fuentes del Palacio Nacional.
Petro ha adelantado que está escribiendo un libro sobre la derecha internacional y de qué forma esta influye en las redes sociales y procesos electorales, un tema con el que previsiblemente arremeterá contra Trump.
El presidente estadounidense ha acusado a Petro públicamente de estar relacionado con el crimen organizado, unas acusaciones que el exmandatario ha aprovechado para esgrimir un discurso soberanista.

Otros antecedentes

México ya vivió un antecedente similar durante el gobierno de Andrés Manuel López Obrador (2018-2024). En 2019, el entonces presidente boliviano Evo Morales, tras unas elecciones fraudulentas, escapó hacia México en un avión militar despachado por el que fuera su homólogo mexicano. El gobierno que sucedió a Morales se alineó de inmediato con EE.UU, donde gobernaba Trump.
Morales tenía previsto una estancia larga en México, según dijo a la prensa, pero la presión desde la Casa Blanca hizo que López Obrador lo destinara a Cuba, donde pasó unas semanas antes de poner rumbo a Buenos Aires. Morales dijo que la intención era estar más cerca de Bolivia. 
Este no es un caso único, el mismo gobierno también aceptó dar asilo en la Embajada de México en Lima, en 2022, al presidente izquierdista Pedro Castillo tras fracasar un autogolpe de Estado, pero este fue detenido antes de llegar a la legación. Más recientemente, recibió asilo en el país norteamericano la ex primera ministra de Perú, Betssy Chavez.

Regreso a la política colombiana el próximo año

Petro, además de estar señalado por la Casa Blanca, también cuenta con acusaciones en Colombia, desde supuesto uso indebido de información confidencial hasta presuntos pactos irregulares con organizaciones delictivas o presuntas irregularidades en los gastos de sus campañas electorales. En su paso por Ciudad de México, Petro aseguró de forma privada que tampoco descarta su regreso a la política el año que viene con motivo de las elecciones a la alcaldía de Bogotá, cargo que ya ocupó en el pasado.El diario ‘El Tiempo’ aseguró que el expresidente podría competir en sintonía con el senador de su espacio, Gustavo Bolívar, quien sería el candidato a Cundinamarca, el departamento que rodea la capital colombiana.

Pero quizá el caso más mediático, y que provocó la ruptura de relaciones diplomáticas entre México y Ecuador, fue el asilo concedido al vicepresidente correísta Jorge Glas, con varios casos abiertos con la justicia ecuatoriana cuando buscó refugio, en 2023, en la embajada mexicana en Lima. En abril de 2024, el gobierno de López Obrador le concedió asilo y poco después entraron agentes policiales en el edificio para detener a Glas, lo que provocó una crisis entre ambos países que aún no se ha cerrado.

En Guantánamo, lo provisional dura ya un cuarto de siglo. Entre colinas resecas y el aire caliente y salobre del mar Caribe, dentro de la base estadounidense en la costa de Cuba, las primeras jaulas dieron paso a edificios que iban a ser temporales y … ya son permanentes. Quedó aquella imagen que estremeció al mundo: cuerpos de mono naranja, arrodillados, con los ojos y los oídos tapados. Barack Obama y Joe Biden ordenaron cerrarla. Donald Trump ordenó mantenerla abierta. Y mientras, allí siguen los quince presos más importantes de la guerra contra el terrorismo. Veinticinco años después del 11-S, la justicia tiene otra cita en el calendario: junio de 2028. Para entonces, los familiares de las víctimas habrán esperado casi veintisiete años. Y si esta vez se cumple el plazo, lo que llegará será apenas el comienzo del juicio.

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Camila Acosta

El último revés para las familias de los muertos que aún no encuentran el consuelo de la Justicia llegó cuando el juicio acababa de encontrar otra fecha, una más. Este 28 de agosto de 2026, el juez militar Michael Schrama excluyó la confesión que Khalid Sheikh Mohammed, alias ‘KSM’, acusado de ser el ideólogo del atentado de 2001, hizo al FBI en esta misma prisión en 2007. La coacción, concluyó el juez, venía de largo: detrás estaban los años de aislamiento y tortura en las prisiones secretas de la CIA, incluidas 183 sesiones de ahogamiento simulado, el temido ‘waterboarding’. La Fiscalía había defendido durante años que aquella declaración era voluntaria. Pero el 4 de septiembre anunció que no recurriría: intentar recuperar una de sus principales pruebas podía costarle otro aplazamiento. Para conservar la fecha de 2028, decidió continuar sin ella.

KSM no es, desde luego, un preso cualquiera, está acusado de haberle llevado a Osama bin Laden la idea de convertir aviones de pasajeros en armas y de haber dirigido desde la distancia su ejecución. Ante agentes del FBI, en esa confesión de enero de 2007, admitió su participación en la trama. Dos meses después, en otro procedimiento en Guantánamo, se atribuyó abiertamente la operación «de la A a la Z». Ciudadano paquistaní, fue capturado el 1 de marzo de 2003 en Rawalpindi, cerca de Islamabad, en una operación de las autoridades de ese país y estadounidenses. Pasó más de tres años en las prisiones secretas de la CIA antes de ser trasladado a Guantánamo en septiembre de 2006. Lleva veintitrés años y medio detenido, veinte de ellos en la base de Cuba, sin que haya comenzado el juicio por los atentados.

En la cárcel de Campo Delta

Ya no hay visitas, pero varios corresponsales pudimos recorrer la cárcel de Campo Delta, en esa base, y entrar brevemente en sus recintos de máxima seguridad. Dentro, la mirada se iba de las celdas al techo, donde había heces pegadas. Puertas de acero, un camastro, un inodoro y un lavabo metálicos, una ventana estrecha y opaca que dejaba pasar la luz, pero impedía mirar afuera. Los guardias a los que vimos llevaban los nombres tapados con cinta negra y pantallas transparentes ante la cara para protegerse de los orines y el semen que les arrojaban. Veintitrés horas de aislamiento y una de patio: esa era la medida de los días en el régimen que conocimos. Recuerdo también una sala con un televisor y, enfrente, un sillón con grilletes. La televisión era un premio por buena conducta.

Desde 2002 y los primeros 20 hombres, la presión creció hasta los 780 reos, incluidos algunos menores. El más conocido es ‘KSM’, quien llevó a Bin Laden la idea de usar aviones como armas

Khalid Sheikh Mohammed, ‘KSM’
Foto de AP, de 2003

La cárcel abrió el 11 de enero de 2002, cuatro meses después de los atentados, por decisión del entonces presidente George W. Bush, para encerrar e interrogar a los sospechosos capturados en la guerra contra Al Qaeda y los talibanes. Aquel primer día llegaron veinte hombres y pasarían en total unos 780, incluidos algunos menores. El recinto fue creciendo hasta tener siete campos numerados y los anexos de aislamiento. Hoy los quince presos restantes caben en un solo edificio, mucho más reducido. Junto a KSM permanecen los otros cuatro acusados del caso del 11-S (Walid bin Attash, Mustafa al-Hawsawi, Ammar al-Baluchi y Ramzi bin al-Shibh) y también Abd al-Rahim al-Nashiri, acusado de organizar el atentado contra el destructor USS Cole en 1999. Hay también seis hombres sin cargos, tres de ellos con traslado autorizado porque se los considera que ya no son una amenaza, ahora hace falta un país que los reciba.

Primera imagen: se observa a un prisionero ejercitarse en la cárcel de la base naval de Guantánamo (Cuba). Segunda imagen: Esta foto de archivo del 30 de marzo de 2010 muestra a guardias militares estadounidenses trasladando a un detenido al interior del Campamento VI en la base de Guantánamo. Tercera, de 2010: los pies de un detenido de Guantánamo encadenados y con grilletes mientras asiste a una clase de «habilidades para la vida» dentro del centro de detención de alta seguridad Camp 6, en la base naval estadounidense de la Bahía de Guantánamo..

(Efe/Afp/Reuters)

La base de Guantánamo, donde está la prisión, está en el sureste de Cuba, en una bahía que Estados Unidos domina desde 1903, cuando logró el arrendamiento para una base naval como parte de las condiciones impuestas a la independencia cubana tras la guerra que perdió España. La soberanía sigue siendo de Cuba, pero dentro manda Washington. Esa es la clave para que Bush enviara allí a los presos, a sabiendas de que habría condiciones de encarcelamiento muy duras. Lo cierto es que disponía de un recinto militar aislado, bajo su control total, pero fuera del territorio soberano estadounidense, donde sostenía que los presos extranjeros no podían recurrir a sus tribunales para impugnar el encierro. El Supremo rechazó esa pretensión en 2004. Pero la prisión siguió allí, dentro de una base cuya devolución a Cuba nunca formó parte de la orden de cierre de Obama. La dictadura castrista reclama la devolución del territorio; Estados Unidos se ampara en los acuerdos que mantienen su presencia mientras no decida abandonarlo o ambos países pacten otra cosa.

Torturas

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Según una investigación oficial del Senado estadounidense, en esta prisión se privó a detenidos del sueño, se los sometió a desnudez forzada y posturas dolorosas y se emplearon perros para intimidarlos. Se buscaba quebrar su resistencia, hacerles desfallecer para sacarles información. Parte de aquellas técnicas procedían de los manuales que preparaban a los soldados estadounidenses para soportar torturas si caían en manos del enemigo. Aquel informe concluyó que la autorización de métodos agresivos de interrogatorio por Donald Rumsfeld, secretario de Defensa de Bush, fue una causa directa de los abusos en Guantánamo.
Con aquellas sombras recientes, Obama decretó el cierre el 22 de enero de 2009, dos días después de llegar a la Casa Blanca. Dio en total un año de plazo. Pero vaciar la cárcel exigía resolver el problema del destino de los presos y, sobre todo, dónde juzgar a los acusados del 11-S. El entonces fiscal general, Eric Holder, anunció que llevaría a KSM y a los otros cuatro a un tribunal civil de Manhattan, cerca de donde habían caído las Torres Gemelas. El plan desató una batalla política y el Capitolio terminó bloqueando el traslado de detenidos a Estados Unidos para juzgarlos.

Primera imagen, de 2007: Un guardia patrulla la zona de máxima seguridad «Camp V» —parte del complejo Camp Delta en la base naval estadounidense de la Bahía de Guantánamo. Segunda: los presos, colgando algunas pertenencias. Tercera imagen, de 2017: se observa una puerta de salida por la que se entrega a los detenidos liberados a los países que han aceptado recibirlos. .

(Afp / Reuters)

En abril de 2011, el Gobierno dio marcha atrás y el caso volvió a las llamadas comisiones militares de Guantánamo. Trump revocó en 2018 la orden de cierre y, al regresar a la presidencia en 2025, añadió otra misión a la base: recibir a inmigrantes sin documentos pendientes de expulsión. El 25 de febrero de aquel año, su secretario de Defensa, Pete Hegseth, recorrió las instalaciones para supervisar la operación.
Hegseth había servido allí como teniente dos décadas antes. Volvía al frente del Pentágono; la cárcel que Obama había dado un año para cerrar seguía abierta, y en la base había nuevos detenidos, por otra guerra, contra la inmigración ilegal.
Las comisiones militares son los tribunales especiales con los que EE.UU. ha decidido juzgar a los extranjeros acusados de crímenes de guerra y terrorismo. Tienen jueces militares y un jurado formado por oficiales, con reglas propias que el Capitolio mismo aprobó en 2006 y reformó en 2009. Las vistas se celebran dentro de la base de Guantánamo, en salas preparadas para manejar información secreta, la mayoría de las veces cerradas a la prensa, aunque hay excepciones. Allí, el procedimiento contra los cinco acusados del 11-S volvió a arrancar en 2012 y lleva más de catorce años sin superar la fase preliminar. Se han sucedido los gobiernos, los jueces, los recursos, las disputas sobre qué pruebas pueden utilizarse después de las torturas de la CIA. Antes de juzgar lo que hicieron los acusados, el tribunal ha tenido que examinar lo que EE.UU. les hizo durante su cautiverio, lo que se ha convertido en el gran problema de todo este proceso.

El gran problema de todo el proceso

Antes de juzgar a los responsables de los atentados del 11-S, el tribunal ha examinado lo que EE.UU. les hizo durante su cautiverio

En julio de 2024 hubo una salida que parecía estar al alcance de la mano. KSM, Attash y al-Hawsawi aceptaron declararse culpables a cambio de que la fiscalía renunciara a pedir su ejecución, que es una posibilidad. El acuerdo permitía avanzar hacia las condenas sin someter toda la acusación a un juicio marcado por las torturas. Pero el 2 de agosto, apenas dos días después de anunciarse el acuerdo, el secretario de Defensa de Biden, Lloyd Austin, lo revocó, desautorizando a los fiscales, por las críticas a que no hubiera juicio. Comenzó entonces otra disputa, esta vez sobre si el Gobierno podía retirar lo que sus propios fiscales habían pactado. En julio de 2025, un tribunal federal de casación de Washington avaló la decisión de la Administración Biden por dos votos contra uno. La pena de muerte sigue sobre la mesa.

2002, el inicio de la cárcel: detenidos de Al-Qaeda y los talibanes, vestidos con monos naranjas.

(Afp)

Sin la confesión de KSM ante el FBI, la Fiscalía pretende reconstruir la trama con otras piezas, como por ejemplo el rastro de las transferencias de dinero, conversaciones entre detenidos grabadas en los patios de la prisión y una entrevista que KSM concedió a la cadena Al Jazeera en 2002, antes de ser capturado. Son pruebas con las que los fiscales esperan sostener la acusación, aunque su uso y su alcance todavía pueden disputarse ante el juez.
Mientras tanto, los acusados envejecen y algunos ya no están en condiciones de someterse el proceso. Ramzi bin al-Shibh, señalado como enlace entre una célula yihadista en Hamburgo y los dirigentes de Al Qaeda, fue declarado mentalmente incapaz de ser juzgado en 2023. Su caso quedó separado del de los otros cuatro: las acusaciones siguen pendientes, por si recupera la capacidad de colaborar en su defensa. Fue capturado el 11 de septiembre de 2002, justo un año después de los atentados. Cuando llegue la fecha prevista para el juicio de sus compañeros, llevará casi veintiséis años detenido y seguirá necesitando una decisión médica antes de poder sentarse acusado en el banquillo ante el tribunal.

Un adolescente de 15 años fue rescatado tras pasar tres días sobre un bote volcado en el gélido mar de Bering, en Alaska, hasta que fue interceptado por un barco pesquero esta semana, informó la Guardia Costera estadounidense.El hermano del menor y un primo habían muerto en el naufragio, en el que la pequeña embarcación volcó, según los rescatistas. Sus cuerpos fueron hallados después que el adolescente fuera llevado a un lugar seguro cerca de la isla de St. Lawrence, una remota isla de Alaska que de hecho está más cerca de Rusia que de Estados Unidos.El capitán del barco pesquero The Northwest Explorer afirmó que el menor se había aferrado al esquife durante casi tres días. «Ese chico es muy duro», declaró Adam White a la cadena local KTUU-TV, en Anchorage (Alaska).Aviones y helicópteros de la Guardia Costera comenzaron a buscar el bote el lunes por la mañana, después de que los familiares denunciaran la desaparición de los tres jóvenes la noche anterior. Las autoridades no dieron a conocer los nombres de los tres implicados.Los chicos habían salido de la isla de St. Lawrence el viernes y planeaba regresar el domingo por la mañana, indicó la Guardia Costera. Este cuerpo señaló que una de sus tripulaciones aéreas avistó al adolescente el lunes por la mañana y desplegó una balsa y suministros antes de contactar con el pesquero The Northwest Explorer.El menor presentaba síntomas de hipotermia cuando subió al barco, informó la Guardia Costera. La tripulación del barco pesquero lo calentó con mantas y compresas calientes, contó su capitán. La tripulación del barco pesquero lo calentó con mantas y compresas calientes.

Los autobuses de una empresa de transporte, en el oeste de Suecia, han circulado durante la campaña electoral con el mensaje: «¿Echas de menos Mogadiscio? La asignación de retorno te ayudará a volver a casa». Eran anuncios pagados por los populistas de derechas Demócratas Suecos … (SD) y aludían al dinero que el Estado sueco paga a los extranjeros para que se vayan voluntariamente del país: 31.000 euros al cambio por adulto, 2.250 por menor, 45.450 por pareja y 54.500 por familia. Más de 20 conductores de autobús somalíes se dieron de baja.
La inmigración, junto a la amenaza rusa, ha sido el asunto central de la campaña electoral y SD ha destacado por su nivel de provocación con acciones como esta. Pero, lejos de mantener una posición frontalmente contraria, la socialdemócrata Magdalena Andersson ha endurecido también su postura y ha defendido que «Suecia necesita una política migratoria estricta y restrictiva», gracias a la que ha logrado consolidar su primer puesto en las encuestas.

«Fue el Partido Socialdemócrata junto con los Verdes quienes cambiaron la política migratoria en Suecia», ha reivindicado el giro tras la crisis de los refugiados, y ha argumentado, mitin tras mitin, que «la inmigración ha generado problemas de integración y de delincuencia», por lo que garantizó que con su formación «la inmigración no aumentará».

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Rosalía Sánchez

Gracias a esta postura, siguiendo los pasos de la vecina danesa Mette Frederiksen, Andersson ha conseguido mantener a Socialdemokraterna, con cerca de un 30%, en el puesto de cabeza de las encuestas. SD figura en segundo lugar con un 19%; los Moderados de Ulf Kristersson en tercera posición, con un 18%; y, muy por detrás, cuatro partidos en torno al 7%: la izquierda de Vänsterpartiet, el centro de Centerpartiet, los verdes de Miljöpartiet y el centro-derecha de Kristdemokraterna.
De confirmarse estos resultados, la diferencia estrictamente numérica con respecto a 2022 sería mínima, pero la dinámica de bloques podría cambiar. El centro ideológico capitalizaría un crecimiento combinado de tres puntos porcentuales, con hasta 15 representantes extra. La mayoría absoluta está fijada en 175 y la suma de los socialdemócratas (106), Vänsterpartiet (21) y Miljöpartiet (18) alcanzaría solamente los 145, pero quedan en el aire los 26 diputados que lograría el Centerpartiet, partido opositor a Kristersson.
Para el bloque de la derecha, aunque Kristersson espera un aumento de votos de al menos el 3%, supone una pérdida de 17 escaños en conjunto. Y Centerpartiet, con la llave del Gobierno en su mano, es probable que se decante por un gabinete socialdemócrata para impedir que SD siga influyendo en la agenda de los moderados y no se consolide como partido de gobierno. Porque esa ha sido la gran novedad de la legislatura: la normalización de un partido anteriormente considerado antisistema.

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Nacido en 1988 al rebufo de la ola de movimientos paranazis que surgieron en el centro y el norte de Europa a finales de siglo, y con un marcado ascenso casi tres décadas después, a raíz de la crisis de los refugiados, ha formado parte desde 2022 del acuerdo de gobierno con los moderados, demócrata-cristianos y liberales. Ha trabajado bien con sus socios, desde fuera del gobierno, y con los de la OTAN, durante el proceso de adhesión de Suecia.
El próximo paso sería entrar a formar parte oficialmente del gobierno en Estocolmo. El líder del SD, Jimmie Åkesson, exigiría la mitad de todos los ministerios para su partido, incluidos tres de los cuatro más importantes y el de Migración, si se diera esa posibilidad. Sus socios le han prometido «negociaciones» y Åkesson está convencido de que será primer ministro sueco en 2030.

Andersson, dispuesta a negociar con todos excepto SD

Porque aunque sigan siendo los más votados, los socialdemócratas esperan su resultado más débil en más de 100 años. Andersson no pierde de vista la «cohesión» e intenta ir más allá de la política de bloques. Ofrece cooperar con todos, excepto con SD, sobre la base de tres principios: seguridad, prosperidad y cohesión. «En tiempos difíciles, Suecia debe mantenerse unida. Nos negamos a aceptar que nuestro país esté dividido y que se hagan diferencias entre personas», justifica su programa.
Pero estos cuatro años de acuerdo «Tidö» han polarizado socialmente a Suecia, con una de las tasas de desempleo más altas de la UE, unas datos de criminalidad de clanes inasumibles y una política de «reemigración» que ha obligado a SD a pedir disculpas y a los demócrata-cristianos a declarar su «arrepentimiento», después de que incluso adolescentes perfectamente integrados pero de padres extranjeros recibieran órdenes de deportación y las manifestaciones protestaran en las calles contra los excesos.
La implicación de SD en la tarea de gobierno no ha moderado ni reducido al partido, sino que ha aumentado su influencia en la agenda. El final del cordón sanitario que llegó con el acuerdo «Tidö» no ha supuesto el fin de la democracia, pero ha normalizado políticamente a la derecha más radical, ha aumentado su poder y ha cambiado en buena parte la cultura política sueca.

Combatientes hutíes aliados de Irán anunciaron este domingo que utilizaron drones y misiles para atacar una base en el sur de Arabia Saudí, en medio de la reanudación de combates con las fuerzas gubernamentales de Yemen.Este ataque, cuya fecha se desconoce, tuvo como objetivo « … depósitos de armas, así como centros de mando y control desde donde se dirige la agresión contra nuestra nación y nuestro pueblo, en la base militar de Sharurah», cerca de la frontera saudita con Yemen, declaró en X el portavoz hutí Yahya Saree.

Las fuerzas gubernamentales de Yemen respaldadas por Riad, dijeron el sábado que atacaron a combatientes hutíes en la estratégica ciudad portuaria de Moca, en el mar Rojo, que cayó en manos hutíes tras una ofensiva relámpago.

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Los combates que comenzaron en septiembre en el oeste de Yemen han provocado el desplazamiento de 76.000 personas desde julio, según la Organización Internacional para las Migraciones (OIM).
Unas 1.400 personas han huido a la vecina Yibuti, dijo el gobierno de este país. La reanudación de combates en Yemen ha dejado más de 500 muertos, según fuentes hutíes y gubernamentales.

Avances hutíes

Los hutíes, que hasta ahora controlaban gran parte del norte del país, incluidas la capital, Saná, y Hodeida (en el oeste), avanzaron por la costa en cuestión de días y capturaron la ciudad portuaria de Moca el jueves.

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Posteriormente, tomaron el control de la costa y las islas del mar Rojo, y consolidaron su dominio al día siguiente sobre el estratégico estrecho de Bab el Mandeb, por donde transita el tráfico marítimo hacia y desde el Canal de Suez.
«Las fuerzas armadas destruyeron hoy vehículos y armas y eliminaron a miembros de la milicia terrorista hutí, respaldada por Irán, cerca del puerto de Moca», informó la agencia oficial de noticias Saba.
También atacaron en las afueras de la ciudad y la carretera que conduce a Dhubab, más al sur, añadió, citando al portavoz de las fuerzas armadas, Majid al-Nazili.

Las relaciones entre el Reino Unido e Israel han entrado en uno de sus periodos más delicados en décadas, después de que una sucesión de desacuerdos sobre Gaza, el reconocimiento del Estado palestino, la expansión de los asentamientos y la violencia de colonos en … Cisjordania haya transformado una relación tradicionalmente estrecha en un enfrentamiento diplomático cada vez más abierto. La última escalada se produjo esta semana, cuando Londres anunció nuevas medidas contra los asentamientos israelíes, entre ellas la prohibición de importar los productos procedentes de ellos, e Israel respondió con una batería de represalias.
Entre ellas figura el cierre del consulado británico en Jerusalén Este, para el que Israel ha dado a Londres un plazo de 30 días, además de la prohibición de entrada a doce británicos, la salida de diplomáticos de estructuras de coordinación y el final de la participación del Reino Unido en la formación de fuerzas de seguridad palestinas.

La crisis no comenzó, sin embargo, con las sanciones anunciadas esta semana. Londres lleva casi tres años modificando gradualmente su política hacia Israel, primero bajo Keir Starmer y ahora con Andy Burnham, aunque el nuevo primer ministro ha imprimido mayor contundencia a una evolución que comenzó después de los ataques de Hamás del 7 de octubre de 2023 y de la posterior guerra en Gaza.

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Analistas especializados llevan tiempo alertando del profundo deterioro de las relaciones bilaterales. Yossi Mekelberg, investigador asociado de Chatham House, sostiene que la forma en que Israel se ha comportado en los últimos tres años le ha hecho perder numerosos aliados y advierte de que, pese al apoyo internacional que recibió después de los ataques del 7 de octubre, ahora corre el riesgo de convertirse en un Estado paria por su creciente aislamiento. Ya el año pasado, Azriel Bermant y Michael Stephens advertían desde el Royal United Services Institute (RUSI) de que este deterioro podía agravarse: «No hay duda de que las relaciones entre Israel y Reino Unido se han deteriorado significativamente y podrían empeorar en los próximos meses». Y así ha sido.

Israel, pese al apoyo internacional que recibió después de los ataques del 7 de octubre, ahora corre el riesgo de convertirse en un Estado paria por su creciente aislamiento

Suspensión de exportación de armas

Aunque el anterior primer ministro había respaldado el derecho de Israel a defenderse y durante meses evitó sumarse a quienes reclamaban un alto el fuego inmediato, una vez en el Gobierno, su política comenzó a cambiar. En septiembre de 2024, el entonces ministro de Exteriores, David Lammy, suspendió alrededor de 30 licencias británicas de exportación de armas a Israel después de una revisión jurídica. «Existe un riesgo claro de que puedan utilizarse para cometer o facilitar una violación grave del derecho internacional humanitario», explicó ante el Parlamento. La decisión constituyó una de las primeras señales de que las discrepancias con Netanyahu comenzaban a traducirse en medidas concretas.
El siguiente paso llegó en junio de 2025, cuando Reino Unido, Australia, Canadá, Nueva Zelanda y Noruega sancionaron a los ministros israelíes Bezalel Smotrich e Itamar Ben-Gvir por sus reiteradas incitaciones a la violencia contra palestinos en Cisjordania.

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Tres meses después, Londres reconoció formalmente el Estado de Palestina. Starmer calificó a Hamás de «brutal organización terrorista» y aseguró que no podía desempeñar ningún papel en un futuro Gobierno palestino, al tiempo que describió como «absolutamente intolerables» los bombardeos, el hambre y la devastación en Gaza. Netanyahu acusó a los gobiernos que reconocieron a Palestina de conceder «una enorme recompensa al terrorismo», lo que Starmer rechazó diciendo que «esta solución no es una recompensa para Hamás».

Netanyahu acusó a los gobiernos que reconocieron a Palestina de conceder «una enorme recompensa al terrorismo», lo que Starmer rechazó

Burnham, un paso más allá

Burnham ha heredado esa arquitectura diplomática, pero ha decidido ir un paso más allá. Ante el Parlamento, sostuvo que las palabras sobre la solución de dos Estados «serán solo palabras si no están respaldadas por acciones» y añadió que «el liderazgo consiste en actuar donde hay injusticia, cuando la gente es expulsada de sus hogares». En este «mundo difícil y peligroso», afirmó, Reino Unido «tiene que defender unos principios».
Su ministro de Exteriores, Ed Miliband, ha anunciado que el país introducirá una prohibición de las importaciones procedentes de los asentamientos israelíes y de la publicidad en territorio británico de propiedades situadas en ellos, además de preparar nuevos poderes para sancionar a personas y empresas que financien o faciliten su expansión. Miliband explicó que la legislación necesaria estará preparada en un plazo de entre seis y nueve meses.
«Los asentamientos son ilegales. No deberían promocionarse en nuestro país», declaró ante la Cámara de los Comunes, y aclaró que «el régimen de sanciones tendrá como objetivo los asentamientos ilegales y su expansión, no Israel».

Los colonos israelíes trabajan en el asentamiento situado junto a la localidad de Turmous Ayya, en Cisjordania.

(EFE)

La posición británica se apoya en un marco internacional. La Resolución 2334 del Consejo de Seguridad de Naciones Unidas determinó que los asentamientos israelíes en los territorios palestinos ocupados desde 1967, incluida Jerusalén Este, «no tienen validez jurídica» y constituyen una «flagrante violación del derecho internacional», además de reclamar a Israel el cese «inmediato y completo» de toda actividad de asentamiento.
La resolución pidió también a los Estados que distinguieran en sus relaciones entre el territorio del Estado de Israel y los territorios ocupados, y la Corte Internacional de Justicia reforzó esa posición en su opinión consultiva de julio de 2024, en la que concluyó que los asentamientos de Cisjordania y Jerusalén Este han sido establecidos y se mantienen «en violación del derecho internacional».
El ministro israelí de Exteriores, Gideon Sa’ar, calificó la política británica de «moralmente distorsionada» y de «flagrante interferencia» en los asuntos de un Estado soberano y en su proceso electoral, ya que Israel celebrará elecciones el próximo 27 de octubre.

Acusaciones de «limpieza étnica»

El enfrentamiento se endureció aún más después de que Miliband afirmara que en determinadas partes de Cisjordania se está produciendo una «limpieza étnica» de palestinos por parte de «colonos terroristas». Sa’ar respondió acusándole de formular «mentiras escandalosas».
Reino Unido no está solo. Canadá, Dinamarca, Finlandia, Francia, Islandia, Irlanda, Noruega, Polonia, Portugal, España y Suecia se sumaron a una declaración conjunta en la que expresaron su intención de introducir restricciones nacionales o europeas al comercio con los asentamientos, o estudiar activamente esas y otras medidas.
«Juntos, estamos decididos: la solución de dos Estados debe ser protegida», afirmaron sus ministros de Exteriores, que exigieron a Israel detener inmediatamente la expansión de los asentamientos y garantizar que exista rendición de cuentas por la violencia de los colonos, lo que muestra que el deterioro de las relaciones con Israel no constituye un fenómeno exclusivamente británico. La misma declaración reconoce «los legítimos intereses de seguridad de Israel» y condena nuevamente los ataques de Hamás del 7 de octubre.
En territorio británico, el rabino jefe Ephraim Mirvis calificó las medidas de «un día oscuro para los judíos británicos». Miliband, por su parte, comenzó su intervención parlamentaria recordando que él mismo habla «como un orgulloso judío británico» y ha insistido en separar las críticas al Gobierno de Netanyahu de cualquier cuestionamiento de Israel o de la comunidad judía británica. Miliband recordó, al asumir la cartera de Exteriores, «mis padres llegaron a Gran Bretaña como refugiados judíos de los nazis».
Por su parte, la líder del Partido Conservador británico, Kemi Badenoch, considera las sanciones una «autolesión nacional» que perjudica la cooperación de seguridad e inteligencia con Israel, y Nigel Farage, líder de Reform UK, declaró que, si su partido llega al poder, revertirá el daño causado a las relaciones entre Reino Unido e Israel.

La líder del Partido Conservador británico, Kemi Badenoch, considera las sanciones una «autolesión nacional» que perjudica la cooperación de seguridad e inteligencia con Israel

A favor de las sanciones se han pronunciado destacadas figuras israelíes, como Ehud Olmert, ex primer ministro de Israel; Dan Halutz, excomandante del ejército israelí; David Harel, presidente de la Academia Israelí de Ciencias y Humanidades, y Em Hilton, escritora y activista judía y cofundadora de Na’amod, un movimiento de judíos británicos contrario a la ocupación israelí de los territorios palestinos, quien afirma que «responsabilizar a Israel por sus violaciones de los derechos humanos en Cisjordania no es antisemita».

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En 2030 España tendrá que dedicar 60.000 millones de euros de sus presupuestos anuales a pagar los intereses de la deuda, una cifra récord que implica que, para entonces, este gasto se habrá disparado un 50%. El cálculo lo ha publicado este miércoles la Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas) y responde a varios factores que convergen entre sí. Por un lado, el endeudamiento de las administraciones no ha dejado de aumentar y en junio superó los 1,76 billones de euros, el equivalente al 101,5% del PIB. A esto se suma que hay previstas nuevas subidas de tipos por parte del Banco Central Europeo para controlar una inflación al alza. Y un tercer factor es que los mercados se muestran cada vez más reticentes a financiar la deuda pública a nivel global. El problema es que España afrontará esta situación con una economía menos dinámica por la persistencia del conflicto en Oriente Próximo y que, por ello, contará con menos margen para afrontar este gasto financiero. Hasta ahora el hecho de que el PIB hubiera crecido con fuerza había compensado el aumento de la deuda pública. Esto, sin unos nuevos presupuestos «que permitan adaptar las prioridades a los grandes desafíos» que encara el país. En caso de mantenerse los tipos en los mismos niveles que en 2025 (es decir, en torno al 3,2% los de largo plazo y el 2,2% los de corto plazo), los pagos por intereses se situarían en 2030 en unos 57.000 millones de euros, es decir, 17.000 millones más que el pasado ejercicio. En torno a la mitad de ese incremento, algo más de 8.000 millones, serían los intereses de la nueva deuda que se emitirá, como consecuencia de los déficits esperados para los próximos años. La otra mitad provendría de la refinanciación de la deuda que vencerá a tipos de interés superiores a los que fue emitida.Si a esto se añade la subida de los tipos de interés por parte del BCE -alrededor de medio punto en relación con 2025, mantenido a lo largo de todo el periodo-, la factura por intereses aumentaría en otros 3.600 millones en 2030, hasta situarse algo por encima de los 60.000 millones.Los hogares pierden poder adquisitivoDesde Funcas advierten de que el conflicto entre Estados Unidos e Irán se está enquistando y tendrá un impacto más duradero de lo previsto, lo que estrechará el margen de maniobra de la política macroeconómica. «La preocupación más inmediata radica en la subida del IPC, con un incremento interanual del 4,3% en agosto y un diferencial con la Eurozona que ha tendido a ampliarse», sostienen. Esto resta competitividad a la economía nacional frente a sus principales socios comerciales, que son los países de la Eurozona. El aumento del coste de la vida y la subida de tipos del BCE para hacerle frente frenarán el ritmo de expansión de la economía española. El motivo es que los salarios están aumentando en promedio un 3%, por debajo de lo que suben los precios, restando poder adquisitivo a los hogares. Esto puede hacer que frenen su consumo, al tiempo que aumentan también los costes de financiación y se encarecen las hipotecas por el alza del euríbor. Por otra parte, a políticas constantes, el incremento de la factura por intereses impedirá que el déficit de las administraciones baje del 3% en los próximos años, incluso si el ciclo expansivo se prolonga.“Más allá de estos efectos, lo que está en juego es un cambio de paradigma de la política macroeconómica, por el estrechamiento de margen de maniobra de los Estados, una situación que, además, coincide con necesidades crecientes de inversión y de respuesta a todo tipo de shocks», sostienen desde Funcas. Por ello, llaman al Gobierno a aprovechar el ciclo expansivo para generar margen de maniobra y así reducir la vulnerabilidad ante futuras crisis. Agitación en la deuda públicaEn la fundación se muestran preocupados por las turbulencias que están registrando los mercados de deuda en todo el mundo. En EEUU el bono a diez años roza el 5% y en Alemania el 3,5% por primera vez desde la crisis financiera. En Japón, el rendimiento ha pasado de casi cero al 3%, algo que en el país no veían desde los años 90. El bono español se mueve en la misma dirección y su rentabilidad ronda el 3,8%, medio punto más que a principios de año.En los mercados financieros se extiende la idea de que los gobiernos son incapaces de contener el deterioro de los desequilibrios presupuestarios y de prevenir una acumulación insostenible de deuda. “Lo que está en el fondo de este sentimiento de los inversores es, por una parte, la presión sobre el gasto provocada por los programas de rearme, las ayudas para paliar los efectos de los conflictos geopolíticos y el coste del envejecimiento, cada vez más visible», señala el informe. Y, por otra parte, la dificultad para generar ingresos suficientes para financiar ese gasto.

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Anthropic se prepara para protagonizar una de las mayores salidas a Bolsa de la historia, con una valoración que podría alcanzar los dos billones de dólares. Pero apenas unas semanas antes de intentar convencer a los inversores de que merece semejante precio, uno de sus principales investigadores de seguridad ha reconocido públicamente algo difícil de valorar en cualquier folleto de inversión. Evan Hubinger, responsable de Alignment Science de la compañía, estima personalmente en más de un 10% la probabilidad de que una futura inteligencia artificial (IA) pueda acabar con la humanidad durante la próxima década.La advertencia llega después de que Jacob Coxon, antiguo investigador de OpenAI y Anthropic, abandonara esta última denunciando que los grandes laboratorios están acelerando hacia sistemas cada vez más autónomos sin saber todavía cómo mantener bajo control una eventual superinteligencia.Hubinger respaldó públicamente buena parte de esa preocupación, aunque considera bajo el riesgo de los modelos actuales y sitúa el verdadero peligro en futuras inteligencias capaces de aprender, mejorar por sí mismas y volverse cada vez más avanzadas.Esto rebaja bastante el dramatismo inmediato. El problema no sería Claude mañana por la mañana, sino en lo que Claude y otros sistemas similares podrían llegar a convertirse. Entonces, ¿Cómo se valora una compañía que aspira a valer dos billones de dólares mientras algunos de sus propios investigadores contemplan consecuencias extraordinariamente graves derivadas del avance de su tecnología?En condiciones normales, cuando aumenta la incertidumbre asociada a una actividad, los inversores exigen una compensación. Las farmacéuticas descuentan litigios, las petroleras incorporan amenazas regulatorias y las entidades financieras pagan más cuando crece la posibilidad de pérdidas inesperadas. Cuanto mayor es la prima de riesgo, menor debería ser, en teoría, el precio que alguien está dispuesto a pagar.Dos billonesCon Anthropic, sin embargo, las cuentas son bastante menos sencillas. Reuters señala que la compañía espera comenzar a comercializar su oferta a mediados de octubre como pronto y completar la operación antes de las elecciones legislativas estadounidenses de noviembre, aunque el calendario todavía puede cambiar. La cifra que se baraja alcanza los dos billones de dólares, más del doble de los 965.000 millones que llegó a marcar en una ronda privada meses atrás.¿Qué tendría que ocurrir para justificar semejante precio? Mucho. Anthropic necesitaría convertir Claude y sus futuros modelos en una infraestructura utilizada por empresas, programadores y consumidores a una escala difícil de comparar con la de una tecnológica tradicional. Quien compre acciones a esos niveles no estará pagando únicamente por los ingresos actuales, sino por una parte del valor económico que la IA pueda generar durante los próximos años.Ahora bien, cuanto más capaces y autónomos sean esos sistemas, mayores pueden ser también los riesgos asociados a su uso o a una eventual pérdida de control. La propia Anthropic contempla esa relación en su política de seguridad y endurece las salvaguardas exigidas a medida que sus modelos alcanzan capacidades más avanzadas.¿Y qué ocurre si esas preocupaciones salen de los laboratorios y terminan llegando a los reguladores? Entonces el riesgo empieza a ser bastante más fácil de traducir a dólares. Una legislación más dura podría elevar los costes, retrasar nuevos modelos, limitar determinadas aplicaciones y obligar a gastar más dinero en seguridad y cumplimiento normativo. Menores márgenes, más gastos y más restricciones para vender la tecnología. Eso sí sabe ponerlo Wall Street en una hoja de cálculo.Cuanto más capaz, más valiosaEsos mismos avances que pueden elevar los costes y las exigencias regulatorias son también los que podrían justificar una valoración extraordinaria de Anthropic. El escenario que preocupa a Hubinger no parte de una IA con las capacidades actuales, sino de sistemas mucho más avanzados, capaces de mejorar por sí mismos y asumir progresivamente tareas que hoy requieren trabajadores altamente cualificados.Si esos modelos llegan a escribir buena parte del software, acelerar la investigación científica, automatizar procesos empresariales y asumir una porción creciente del trabajo intelectual, su capacidad para generar ingresos sería muy superior a la actual. El riesgo y el potencial económico nacen, por tanto, del mismo avance tecnológico.Wall Street no necesita considerar falsas esas advertencias para justificar una valoración enorme. Podría suceder justamente lo contrario y que una parte de la expectativa económica dependa de que la IA continúe avanzando a gran velocidad, aunque ese mismo progreso obligue a dedicar cada vez más recursos a mantenerla bajo control. Vista así, la advertencia más inquietante de Anthropic contiene también una de las premisas más alcistas para su valoración.En todo caso, el escenario más extremo aparece al intentar introducir el escenario más aterrador en un modelo financiero. Un inversor puede proteger parcialmente una cartera frente a una recesión, una subida de tipos, una caída tecnológica o incluso la quiebra de una compañía. Pero ¿Qué prima de riesgo se asigna a un escenario de extinción?

Enviar un whastapp, hacer una compra online, teletrabajar… todas estas acciones y muchas más requieren de la transmisión cada vez más rápida de datos en el entorno digital y de su almacenamiento en los centros de datos, infraestructuras de las que depende también el despliegue de herramientas mucho más complicadas como la Inteligencia Artificial y la capacidad de computación que requiere y en la que la UE va perdiendo de lejos la carrera frente a EEUU y sobre todo China, de acuerdo a un reciente informe del prestigioso Instituto Bruegel. Sin embargo, estas infraestructuras, que el Gobierno considera «imprescindibles para la digitalización de la economía», tienen también una cara b, relacionada con un consumo ingente de electricidad y de agua que el Ministerio para la Transición Ecológica quiere «ordenar» mediante un decreto que ha levantado la oposición entre los inversores en centros de datos, que advierten de la fuga a otros países de proyectos por 66.000 millones de inversión y crearán hasta 2.000 empleos de calidad en los cinco años. Pero también del sector renovable y de los ecologistas. Los primeros creen que los estrictos requisitos relacionados con el consumo de electricidad son «inviables» y los segundos, que «se quedan cortos» en cuanto al control del consumo eléctrico y también de agua.La vicepresidenta tercera, Sara Aagesen, pretende que el alto consumo de electricidad que requieren los centros de datos no tenga un efecto adverso ni para la transición hacia energías renovables ni sobre la factura de la luz todos los consumidores. Mientras que gigantes como Meta, Amazon, Tesla o Microsoft expanden sus centros de datos por el mundo y fijan también los ojos en España, quiere asegurar que la electricidad que consuman no eleve la demanda en el sistema eléctrico hasta el punto de tener que recurrir en mucha mayor medida al gas, que, en el sistema marginalista vigente, encarecería el precio de la luz para todos consumidores. Además, esto supondría un paso atrás en la sustitución de fuentes fósiles por renovables para producir electricidad. Se trata, dice el borrador del decreto en ciernes, de «distinguir los proyectos firmes y viables” en un sector que está demostrando tener mucho interés en España. Su patronal, SpainDC, y el Ministerio coinciden en prever que en 2030 habrá instalados unos 2.500MW de capacidad de computación. De momento, Transición Ecológica añade que hay solicitudes por 12.000MW, «concentradas» además en «pocos territorios», como la Comunidad de Madrid o Aragón, en las que el consumo de estas instalaciones duplicará y triplicará su consumo eléctrico actual.Las condiciones de la polémica»En países como Irlanda, Países Bajos o EEUU, el crecimiento desordenado de los centros de datos ha provocado fuertes incrementos del precio de la electricidad, tensiones por el abastecimiento de agua y un fuerte rechazo social», advierten desde el departamento de Aagesen. Para evitarlo, la norma que espera que vea la luz en breve introduce dos polémicas condiciones que deberán cumplir los centros de datos de más de 1MW en España. La primera, que puedan acreditar que el 80% de la electricidad que consuman cada hora -es decir, de manera casi simultánea- viene de plantas de generación renovable y que estas se hayan creado para ello -es decir, que no supongan una disminución de la generación eléctrica renovable para otros consumos- en los 18 meses anteriores. Los distintos sectores implicados rechazan estas condiciones, por «absolutamente ineficiente», porque no aprovecha los megavatios de electricidad verde que se pierde cada año porque no se pueden consumir en el momento o porque se corre el riesgo de crear una «burbuja» de almacenamiento, según advierten desde APPA Renovables. Diversas fuentes avisan también de que los planes de Aagesen obligarán a multiplicar por tres la generación fotovoltaica, eólica y de baterías solo para los centros de datos, que unido a la falta de red eléctrica para conectarse, daría lugar a que queden aislados en «sistemas eléctricos en miniatura».Como tecnólogos, constructores, de los centros de datos, en Hitachi Energy calculan que las exigencias en materia renovable y de almacenamiento suponen «sobredimensionar» los proyectos hasta el punto de que cuesten «cerca de lo que cuesta el propio centro de datos» y, como la patronal del sector, advierte de que hará que la inversión «termine en otros países». SpainDC cree que el texto actual necesita una reconsideración total, duda incluso de su encaje jurídico y critica que supone de facto cerrar el paso en España a los centros de datos, con perjuicios en particular a los que ya han pedido la conexión a la red y han empezado a invertir en terrenos o equipamiento. «La suma de requisitos puede convertir esta regulación en un veto al sector. El diseño es inviable», denunciaba este viernes en rueda de prensa el presidente de SpainDC, Emilio Díaz.Consulta con ‘agostidad’Estas advertencias e intentos de modificar el decreto confluyeron el viernes pasado, cuando concluyó el plazo para presentar alegaciones al borrador de la norma, en un proceso que también ha provocado malestar entre las partes interesadas también por las formas. El Ministerio para la Transición Ecológica abrió consulta pública el 27 de agosto y dio solo dos semanas, todavía en periodo estival, para presentar comentarios y alternativas, hasta el pasado 4 de septiembre. Tras la protesta de los distintos actores interesados, Aagesen amplió el plazo hasta el viernes 10.Una vez cerrado, la vicepresidenta se ha encontrado con hasta 600 peticiones para matizar o cambiar su propuesta pero, según indicaban fuentes de Transición Ecológica este viernes, de momento se mantiene lo dispuesto en el borrador del decreto por lo que respecta a la obligación de que el 80% del consumo eléctrico de los centros de datos sea renovable «en todas sus horas de funcionamiento» o que se haga mediante acuerdos privados de compra (PPA) o autoconsumos en plantas construidas como mucho en los 18 meses previos.Frente a la disposición a suavizar el decreto que trasciende de otras partes del Ejecutivo, Aagesen afronta con la intención de mantener la «máxima ambición» en el ordenamiento de los centros de datos en España de no cruzar sus líneas rojas, entre las que se encuentra principalmente evitar que acaparen el consumo de electricidad y que este escasee para otros usos.  SpainDC mantiene que «la intensidad, acumulación, plazos y penalizaciones» del nuevo régimen lo convierte en «desproporcionado» y que perjudicará la competitividad de España frente al resto de Europa». En el plano energético, APPA Renovables ha pedido flexibilizar los requisitos, de modo que se pase del 80 al 100% de uso de electricidad renovable, pero que el cómputo no sea diario, sino anual inicialmente, aunque luego se pueda ir reduciendo. Esto, apuntan en la mayor asociación del sector renovable, permitiría que los centros de datos aprovechen el 25% de la generación renovable que se pierde todos los años porque no se consume en el momento. En cuanto a las plantas nuevas, plantean elevar el plazo de 18 meses a 36.Agua y soberanía digitalAunque no han levantado tanta polémica, el decreto sobre los centros de datos también incluye requisitos en materia de consumo de agua, para lo que deberán acreditar la máxima categoría dentro de la clasificación europea de eficiencia hídrica.También en materia de «resiliencia y soberanía digital», de modo que tendrán que estar operados por una entidad establecida en la UE, que mantendrá los datos relativos a la operación del centro en territorio comunitario y evitará los accesos de autoridades de terceros países no amparados por el Derecho europeo.Los ecologistas que asesoran a Aagesen también se oponenPor si fuera poca oposición por parte del sector de los centros de datos y del sector renovable, los planes de Aagesen para regular la manera en la que se surten de electricidad y de agua también ha levantado las críticas de los grupos ecologistas, que consideran «insuficientes» las cautelas en materia de electricidad y agua y también para respetar «los límites ambientales y sociales de cada territorio».En un comunicado conjunto, las organizaciones ecologistas que asesoran a Aagesen de manera formal en el llamado G-5 -Amigas de la Tierra, Ecologistas en Acción, Greenpeace, SEO/BirdLife y WWF- y otros colectivos piden límites al consumo de electricidad y agua de estas instalaciones, una decisión sobre «dónde y en qué condiciones» pueden ubicarse, que todo su consumo eléctrico -el 100%- sea renovable y «garantías democráticas», es decir, que «mejorar la transparencia y garantizar una participación pública suficiente y rendición de cuentas antes de autorizar una expansión de esta magnitud».

La máquina patrimonial de Florentino Pérez sigue ‘in crescendo’. Rosán Inversiones, el vehículo a través del que canaliza su participación en ACS, elevó en 2025 sus fondos propios hasta los 963,9 millones de euros, un 7,5% más en un ejercicio en el que el vehículo inversor del presidente del Real Madrid obtuvo 73,1 millones gracias, principalmente, al flujo de dividendos que le reporta su posición como primer accionista del gigante de las infraestructuras. Según consta en la documentación recién presentada ante el Registro Mercantil, el montante que obtuvo la patrimonial de Pérez en 2025 está prácticamente en línea con los 71 millones del ejercicio anterior y fue destinado íntegramente a reservas voluntarias, que rebasaron los 400 millones a cierre del último año. Sumadas a los 383 millones que ya mantiene en otras reservas, los fondos acumulados bajo esta rúbrica alcanzan ya los 784 millones.La cartera de la patrimonial del empresario español se articula principalmente a través de su participación del 15% en ACS y de otras inversiones empresariales. Las cuentas de Rosán identifican expresamente entre sus principales inversiones a Luyaroll, vinculada al negocio inmobiliario, y Floma Aviación, dedicada al alquiler de aeronaves. En paralelo, la patrimonial cerró 2025 con 47,9 millones de euros en efectivo, frente a los 42,7 millones del año anterior, mientras mantiene una parte sustancial de sus recursos invertida en activos financieros.En este contexto, el presidente de ACS ha seguido reduciendo el endeudamiento de la patrimonial, que cerró 2025 con 35,2 millones de euros de deuda a largo plazo, frente a los 38,8 millones del ejercicio anterior, pese a contar con una línea de crédito de hasta 153,5 millones de euros.Mientras refuerza su posición en ACSEl crecimiento de la patrimonial coincide también con el refuerzo de la posición de Pérez en ACS. En los últimos meses, el empresario ha incrementado su participación en el grupo hasta el 15,015% según los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). A través de Rosan Inversiones suma ya 41,61 millones de acciones, que le consolidan como el máximo accionista, por delante de Criteria Caixa, con el 10,65%, y BlackRock, con el 5,06%, y le otorgan, a precio de mercado actual, un valor de algo más de 4.000 millones de euros.Sólo en el último año, Pérez ha acometido hasta tres incrementos en el accionariado de ACS. En junio, el empresario situó su posición en el 14,752%, que posteriormente elevó hasta el 14,896% a principios de agosto, antes de alcanzar el actual 15,015%. Estos movimientos se produjeron después de que el presidente del Real Madrid participase en la colocación acelerada de acciones de ACS realizada en mayo. En aquella operación, el vehículo de Pérez adquirió 1,2 millones de acciones, mientras Criteria Caixa compró otros 4,07 millones. El aumento de la participación también se produce en paralelo a la política de remuneración al accionista de ACS. La compañía distribuyó con cargo a 2025 un dividendo anual de 2,323 euros por acción, frente a los 2,011 euros correspondientes a 2024. El sistema de ACS permite a los accionistas optar entre efectivo y acciones. Para 2026, el grupo prevé elevar de nuevo la retribución, hasta 2,4 euros por acción, lo que supone un incremento del 20% respecto al dividendo del ejercicio anterior.En paralelo, también ha hecho caja con parte de los títulos recibidos en el plan de incentivos a largo plazo del grupo de infraestructuras. El empresario ejerció a comienzos de agosto las opciones sobre 295.000 acciones a un precio de 31,55 euros por título y las vendió dos días después en el mercado a 110,23 euros. Esta operación le reportó unos ingresos de 32,5 millones de euros y una plusvalía de alrededor de 23 millones. 

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/jeimilly-ramos-anuncia-una-nueva-era-en-los-monstruos-radio-show-tras-el-fallecimiento-de-su-esposo/ La creadora de contenido Jeimilly Ramos confirmó que este sábado comenzarán las grabaciones de una nueva etapa …