La carrera por construir una inteligencia artificial cada vez más potente tiene a uno de sus principales protagonistas pidiendo ahora levantar el pie del acelerador. Dario Amodei, consejero delegado de Anthropic y responsable de Claude, considera que las compañías deberían reducir el ritmo al … que desarrollan sus modelos antes de que sus capacidades avancen más rápido que los sistemas creados para controlarlos. Un mensaje al que este mismo sábado han dado la razón dos de sus principales competidores, Sam Altman, CEO de OpenAI, y Elon Musk, fundador de xAI. Un insólito frente común en Silicon Valley ante los riesgos de una carrera que hasta ahora parecía imposible de detenerse.

Una IA que ayuda a crear la siguiente IA

Según ha explicado Amodei este sábado, una de sus principales preocupaciones es la llamada «automejora recursiva», es decir, que los propios modelos de IA participen cada vez más en el desarrollo de las generaciones que los sustituirán. Tal y como explica, esta dinámica se ha acelerado en los últimos meses y podría llegar a avanzar más rápido que la capacidad humana para comprender y controlar los nuevos sistemas.

Según datos de la propia compañía, sus ingenieros producen actualmente ocho veces más código por trimestre que entre 2021 y 2025, en buena medida gracias al uso de agentes de inteligencia artificial. El temor de Amodei es que el siguiente paso sea que estos sistemas puedan diseñar de forma cada vez más autónoma a sus sucesores, acelerando todavía más una carrera en la que cada nueva generación ayudaría a desarrollar la siguiente.

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Jordi Martínez

En este sentido, el CEO de Anthropic cita el famoso episodio ocurrido este verano en el que más de un millar de agentes de OpenAI atacaron sistemas de Hugging Face durante unas pruebas de ciberseguridad y llegaron a coordinarse entre sí más allá de la tarea que debían resolver. Aunque el incidente apenas causó daños, Amodei teme que en seis o doce meses un enjambre de agentes más capaces pueda llegar a provocar peores consecuencias, como infectar numerosos dispositivos o provocar daños económicos de cientos de miles de millones de dólares.

Insólito frente común en Silicon Valley

Para evitarlo, el CEO de Anthropic propone evaluadores externos permanentes, normas comunes entre empresas y gobiernos y, a más largo plazo, algún tipo de coordinación internacional que incluya también a potencias como China. El propio Amodei admite que semejante acuerdo será difícil, pero considera que los riesgos de avanzar demasiado rápido, desde ciberataques hasta bioterrorismo o fuertes disrupciones económicas, obligan al sector a «priorizar la cautela sobre la velocidad y la prudencia sobre el beneficio». Anthropic, por su parte, ha asegurado que comenzará a aplicar por su cuenta ese acceso independiente a sus sistemas.
La propuesta ha recibido este sábado nada menos que el respaldo de Sam Altman y Elon Musk, dos de sus principales rivales en la carrera por la IA. El CEO de OpenAI ha coincidido en la necesidad de «controlar el ritmo de la frontera», mientras que Musk ha sido todavía más directo: «Dario tiene razón».
Altman, además, ha anunciado que OpenAI permitirá también que evaluadores externos accedan a sus modelos con un nivel similar al de sus propios empleados. La compañía ya había abierto la puerta a coordinar con otros laboratorios una posible ralentización del desarrollo de la IA avanzada, hasta el punto de consultar en Washington si un acuerdo de este tipo podría chocar con las leyes antimonopolio. China, por su parte, ha endurecido en los últimos meses su discurso sobre la seguridad, llegando Xi Jinping a defender en julio que los sistemas de IA permanezcan bajo control humano y reclamó mecanismos de alerta temprana y respuesta ante emergencias para prevenir sus riesgos.

Los robots humanoides están cada vez más cerca de convertirse en asistentes para las tareas del hogar. Actualmente, varias compañías trabajan en androides capaces de recoger objetos, poner lavadoras, cargar el lavavajillas o limpiar gracias a sistemas de inteligencia artificial y movimientos cada vez más precisos. Sin embargo, sus elevados precios, que pueden alcanzar decenas de miles de euros, todavía los convierten en una opción muy poco accesible.Frente a la compra de los robots, algunas empresas han empezado a explorar modelos basados en el alquiler, como es el caso de una compañía robótica de San Francisco (Estados Unidos), que ha puesto en marcha un programa piloto que ofrece servicios de limpieza realizados por robots humanoides por 30 dólares la hora.En concreto, Tau Robotics ha lanzado los servicios de los robots humanoides Chelsea y Elon para pasar la aspiradora, sacar la basura y limpiar las encimeras de la cocina. Por ahora, los baños y los dormitorios quedan fuera del servicio, aunque los androides pueden acceder a ellos si las personas lo solicitan expresamente.Cabe mencionar que el servicio cuesta 30 dólares por robot y hora, aunque existe la posibilidad de utilizar dos dispositivos al mismo tiempo para cubrir espacios más amplios en ese mismo periodo.Dicho proyecto está limitado, pero planea expandirseTanto Chelsea como Elon utilizan inteligencia artificial y, pese a que esta tecnología no puede controlar por sí sola un robot humanoide en su totalidad, cada servicio está supervisado de forma remota por una persona para controlar el funcionamiento de los androides durante la visita. Además, de ser necesario, el cliente puede intervenir por si se quedan atascados en alguna tarea concreta.Por ahora, dicha iniciativa pretende extenderse a otras zonas de Estados Unidos y al extranjero, teniendo en cuenta que Tau Robotics planea aumentar su capacidad hasta alcanzar las 1.000 limpiezas semanales en San Francisco para 2027.

LALIGA lleva años librando una batalla contra las retransmisiones pirata de sus partidos en internet y ahora suma un nuevo aliado. La organización del fútbol profesional español ha firmado un acuerdo con CANAL+ para combinar tecnología, información y capacidad de actuación contra las redes que distribuyen contenidos deportivos ilegalmente en cerca de 50 países.La alianza abarcará territorios de Europa, África Subsahariana y Haití y permitirá a las dos compañías compartir inteligencia, coordinar sus estrategias y acelerar sus actuaciones contra las redes de distribución ilegal, según un comunicado recibido por 20bits.La pregunta, sin embargo, es qué significa esto en la práctica. LALIGA y CANAL+ no han anunciado una nueva herramienta ni han detallado qué sistemas concretos conectarán a partir de ahora. Pero ambas organizaciones cuentan ya con tecnologías destinadas a localizar retransmisiones pirata, identificar de dónde salen y conseguir que dejen de estar accesibles.Detectar una emisión pirata y llegar hasta su origenUna de las claves de esta lucha está en detectar las emisiones ilegales mientras el partido todavía se está jugando. No basta con cerrar una web varios días después: los derechos deportivos tienen gran parte de su valor precisamente durante las dos horas que dura el encuentro.LALIGA dispone de sistemas de monitorización destinados a localizar contenido ilegal y ha desarrollado acuerdos tecnológicos para mejorar su detección y retirada. Su división de protección de contenidos cuenta, además, con herramientas para monitorizar la distribución ilegal de material audiovisual.CANAL+, por su parte, asegura también disponer de herramientas propias capaces de identificar rápidamente enlaces IPTV y emisiones pirata.Aquí es donde la nueva alianza cobra sentido: la información detectada por una de las organizaciones podrá alimentar las actuaciones de la otra y ambas podrán coordinarse cuando una misma red opere en varios países. No obstante, el acuerdo no especifica si compartirán bases de datos, software o sistemas de detección concretos.Bloqueos de IP y DNS, marcas de agua y rastreo de la señalLas herramientas que ya emplean permiten hacerse una idea de cómo se libra actualmente esta guerra tecnológica.CANAL+ ha desplegado bloqueos de direcciones IP y DNS para impedir el acceso a servicios pirata y utiliza técnicas de watermarking o marcas de agua para tratar de identificar el origen de una señal que termina siendo redistribuida ilegalmente. También trabaja con proveedores de internet, buscadores y otros intermediarios para retirar o dificultar el acceso a estas emisiones. De hecho, este mismo año la Justicia francesa respaldó a CANAL+ para que proveedores de DNS alternativos como Google, Cloudflare y Cisco bloqueasen servicios ilegales de streaming e IPTV. La compañía ya había conseguido medidas similares dirigidas a proveedores de internet, CDN, proxys y VPN. LALIGA también exige en la distribución de sus contenidos tecnologías como DRM para proteger la señal, rotación de claves criptográficas, sistemas anti-VPN y de geobloqueo, marcado de la señal y marcas de agua capaces de ayudar a identificar el origen de una filtración.Esto no significa que todas esas tecnologías vayan a utilizarse específicamente dentro del nuevo acuerdo con CANAL+: LALIGA y CANAL+ no han dado ese nivel de detalle. Lo que sí harán es poner en común el conocimiento y las capacidades que ya tienen para intentar detectar y cortar antes las redes ilegales.Las IPTV ilegales, uno de los objetivosAunque el comunicado que anuncia el acuerdo habla en términos generales de “redes de distribución ilegal”, las IPTV pirata son uno de los principales frentes de esta batalla.LALIGA ha participado este mismo año junto a Europol en una operación contra redes que distribuían contenido mediante IPTV y plataformas de streaming ilegales. La operación terminó con 29 detenidos, nueve grupos criminales desmantelados y 27.332 URL de streaming ilegal retiradas.CANAL+ también ha centrado parte de su estrategia en este tipo de servicios y ha conseguido resoluciones judiciales para bloquear dominios asociados a IPTV ilegales incluso a través de proveedores de VPN y DNS.Por tanto, para quienes recurren a estos servicios para ver fútbol, el efecto potencial del acuerdo es que resulte más difícil mantener una misma infraestructura pirata funcionando en distintos países y que las emisiones puedan ser localizadas y atacadas desde más frentes. Para quienes ven los partidos mediante servicios legales, de momento no hay que hacer nada ni cambia ninguna condición de acceso.

Las imágenes de los aviones impactando contra las Torres Gemelas y de las enormes columnas de humo sobre Nueva York dieron la vuelta al mundo el 11 de septiembre de 2001. Pero hubo una persona que contempló las consecuencias de los atentados desde una perspectiva completamente diferente: a unos 400 kilómetros sobre la Tierra.El astronauta de la NASA Frank Culbertson se encontraba a bordo de la Estación Espacial Internacional (ISS) y era entonces el único estadounidense fuera del planeta. Hoy se cumplen 25 años de los atentados y la agencia espacial estadounidense ha vuelto a recordar las imágenes y el testimonio que dejó durante aquella misión.Culbertson era el comandante de la Expedición 3, la tercera tripulación que habitó la ISS, junto a los cosmonautas rusos Vladimir Dezhurov y Mikhail Tyurin. Habían llegado a la estación apenas un mes antes, en agosto de 2001, a bordo del transbordador espacial Discovery.El astronauta se enteró de lo que estaba ocurriendo durante una conversación con un médico de vuelo de la NASA. Tras recibir las primeras informaciones, miró en el mapa del ordenador de la estación y se dio cuenta de que la ISS estaba bajando desde Canadá y pasaría sobre la costa este de Estados Unidos pocos minutos después.Culbertson se desplazó entonces hasta una ventana desde la que pudiera observar Nueva York y cogió la cámara que tenía más cerca.Desde la estación pudo distinguir una gran columna de humo saliendo de Manhattan y extendiéndose hacia el sur de la ciudad. Según explicó posteriormente, creía que estaban observando Nueva York aproximadamente en el momento en el que se había derrumbado la segunda de las Torres Gemelas o poco después.También dirigió la cámara hacia otros puntos de la costa este para comprobar si podía distinguir desde el espacio las consecuencias del ataque contra el Pentágono, en Washington, aunque no pudo identificar allí un foco concreto.En las siguientes órbitas, los tres integrantes de la Expedición 3 utilizaron varias cámaras para intentar obtener nuevas imágenes. Una de aquellas fotografías, tomada con una cámara digital, muestra claramente la nube de humo elevándose desde Manhattan y se ha convertido en una de las imágenes más singulares conservadas por la NASA de aquel día.Culbertson dejó también por escrito cómo había vivido los atentados desde la ISS. En una carta publicada al día siguiente habló de la sensación de aislamiento que suponía encontrarse fuera del planeta mientras su país sufría los ataques.También reflexionó sobre el enorme contraste entre encontrarse en una nave espacial creada para investigar y mejorar la vida en la Tierra mientras observaba desde ella la destrucción en Nueva York.La Estación Espacial Internacional todavía se encontraba entonces en sus primeros años. Su ocupación permanente había comenzado apenas diez meses antes, en noviembre de 2000, y la Expedición 3 era solo la tercera tripulación de larga duración de un laboratorio orbital que, 25 años después, continúa habitado de forma ininterrumpida.Culbertson permaneció en la ISS hasta diciembre de 2001. Aquella fue su tercera y última misión espacial, pero las fotografías y vídeos que tomó aquel 11 de septiembre dejaron documentada desde la órbita una perspectiva insólita de uno de los acontecimientos que marcaron el comienzo del siglo XXI.

Durante los últimos 17 años, la NASA ha acumulado una cantidad extraordinaria de información sobre la Luna. Su Lunar Reconnaissance Orbiter (LRO), una sonda que orbita nuestro satélite desde 2009, ha fotografiado prácticamente toda su superficie y ha generado un volumen de datos mayor que el producido por todas las demás misiones planetarias de la agencia juntas.El problema es que tener millones de imágenes no siempre significa poder aprovecharlas todas. Compararlas, clasificarlas y buscar determinados patrones en semejante archivo requiere una cantidad desproporcionada de tiempo y trabajo. Y ahí es donde entra en juego la inteligencia artificial.La NASA e IBM han presentado el NASA-IBM Lunar Foundation Model, uno de los primeros modelos abiertos de IA entrenados específicamente para comprender imágenes y datos de la Luna. En lugar de enseñarle contenido de internet, libros o conversaciones como ocurre con modelos como ChatGPT, sus desarrolladores le han dado aproximadamente dos millones de fragmentos de imágenes y mapas lunares para que aprenda cómo es la superficie de nuestro satélite.Y esto permite convertir casi dos décadas de observación en una enorme base de datos que una máquina puede analizar, comparar y reutilizar para tareas distintas.Una IA que sabe ‘mirar’ la LunaConviene olvidarse aquí de la idea de inteligencia artificial que se ha popularizado con ChatGPT, Gemini o Claude. El modelo de la NASA e IBM no es un chatbot y tampoco está pensado para responder preguntas sobre la Luna. Es lo que se conoce como un foundation model o modelo fundacional: una IA que primero se entrena con una enorme cantidad de información para aprender patrones generales y que después puede especializarse en tareas concretas.Es una filosofía parecida a la utilizada en los grandes modelos de lenguaje, pero aplicada a imágenes y datos geoespaciales.En términos sencillos, en vez de aprender que determinadas palabras suelen aparecer juntas en una frase, esta IA aprende qué formas, texturas, relieves y otras características suelen aparecer juntas en la superficie lunar.Después, un investigador no necesita construir una inteligencia artificial desde cero cada vez que quiere buscar algo diferente. Puede tomar este modelo ya entrenado y ajustarlo para una tarea determinada utilizando una cantidad mucho menor de ejemplos previamente clasificados. Ahí está probablemente una de las partes tecnológicamente más interesantes del proyecto: una misma IA puede convertirse en muchas herramientas diferentes.Dos millones de imágenes para enseñarle cómo es la LunaLa mayor parte del entrenamiento procede del Lunar Reconnaissance Orbiter. La NASA e IBM dividieron sus enormes mapas lunares en aproximadamente dos millones de pequeñas porciones o tiles, que son algo parecido a trocear un mapa gigante en millones de cuadrados para que el modelo pueda procesarlos.Dentro de ese conjunto hay más de un millón de imágenes de alta resolución capaces de representar detalles de alrededor de un metro y cerca de 964.000 imágenes multiespectrales con una resolución de 100 metros.Estas últimas añaden otra capa importante de información. Una cámara convencional registra aproximadamente lo que podemos ver con nuestros ojos. Una cámara multiespectral, en cambio, captura información en diferentes bandas del espectro electromagnético. Eso permite distinguir características y materiales que pueden parecer iguales en una fotografía normal.El modelo tampoco depende únicamente de LRO. Su entrenamiento incorpora datos procedentes de otras misiones como GRAIL, Lunar Prospector y la misión japonesa SELENE, lo que le permite combinar distintos tipos de información sobre la superficie y el terreno lunar.El resultado es que la IA no ha memorizado simplemente millones de fotografías. Sus responsables buscan que haya aprendido una representación suficientemente general de la Luna como para reutilizarla después.El objetivo: pedirle que busque cosas que antes costaban miles de horas encontrarUna vez entrenado, el modelo puede especializarse. Por ejemplo, los investigadores pueden enseñarle algunos cráteres correctamente identificados y hacer que después busque estructuras similares automáticamente entre enormes cantidades de fotografías. Lo mismo puede hacerse para localizar determinadas formaciones volcánicas o comparar imágenes tomadas en fechas diferentes.La NASA lo ha probado incluso con el impacto de una etapa de un cohete de SpaceX contra la Luna. El modelo recibió imágenes de una zona cercana al cráter Einstein tomadas antes y después del impacto y consiguió resaltar el nuevo cráter. La fotografía posterior al choque no había formado parte de sus datos de preentrenamiento, por lo que servía para comprobar si podía utilizar lo aprendido para reconocer un cambio que no había visto anteriormente. No es perfecto. La propia NASA advierte, por ejemplo, de que los cambios de iluminación entre unas órbitas y otras pueden hacer que algunos cráteres pequeños sean más difíciles de distinguir.Pero es precisamente este tipo de trabajo el que muestra para qué puede servir la tecnología: automatizar una primera búsqueda entre cantidades de información que serían muy costosas de revisar manualmente.Y entre todo ese ruido, buscar dónde puede esconderse el hieloUna de las pruebas más importantes se ha realizado en los polos de la Luna. Hay zonas que permanecen permanentemente en sombra y alcanzan temperaturas extremadamente bajas, lo que permite que el hielo pueda conservarse durante miles de millones de años. Saber dónde están las regiones con mejores condiciones para albergarlo es especialmente interesante para futuras misiones.La IA no ‘ve’ agua escondida bajo la superficie ni ha descubierto nuevos depósitos de hielo. Lo que puede hacer es aprender las características que presentan las zonas consideradas más favorables para conservarlo y buscar patrones similares en otros lugares. Así, en lugar de empezar a estudiar toda la superficie lunar desde cero, puede señalar las regiones que merece la pena investigar con mayor detalle.NASA e IBM no se han guardado la IA para ellosHay otro elemento importante en el proyecto: el modelo es abierto. La NASA e IBM lo han publicado en Hugging Face, una de las principales plataformas utilizadas para distribuir modelos de inteligencia artificial, mientras que su código completo puede consultarse en GitHub.También han liberado los conjuntos de datos preparados para el aprendizaje automático y las pruebas utilizadas para evaluar su rendimiento. El sistema está integrado además en TerraTorch, una herramienta de código abierto para trabajar con modelos de IA aplicados a datos geoespaciales.Eso significa que otros equipos pueden descargarlo, comprobar hasta qué punto funcionan sus resultados, modificarlo o entrenarlo para resolver problemas distintos.

El Gobierno de Australia presentó esta semana una propuesta legislativa dentro del marco ‘Digital Duty of Care’ para obligar a las redes sociales a permitir que los usuarios desactiven el algoritmo de recomendación mediante notificaciones ‘push’.El objetivo es obligar a las plataformas a … ofrecer un muro cronológico inverso para reducir los daños vinculados al uso de las plataformas, bajo la amenaza de multas que podrían alcanzar los 100 millones de dólares (unos 86 millones de euros).

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VÍA PULCHRITUDINIS

David Frontela

Ante la amenaza, Adam Mosseri, director de Instagram, defendió que las pruebas realizadas por Meta reflejan que el usuario promedio registra una experiencia mucho peor cuando elimina las recomendaciones algorítmicas.

Una funcionalidad poco usada en Instagram

La propuesta australiana sigue la línea de la Unión Europea, que exige desde 2023 ofrecer la opción del ‘feed’ cronológico. Sin embargo, muchos usuarios de Instagram desconocen que la red social ya cuenta con esta función en todo el planeta, a la que se puede acceder desde el menú desplegable superior cambiando de «Para ti» a «Siguiendo».
Además, Mosseri reconoció que el uso de esta opción en Australia se encuentra en unos «bajos porcentajes de un solo dígito», según declaraciones recogidas por ‘ABC News’.

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El director de la plataforma atribuyó el bajo empleo de la herramienta al desconocimiento y a la complejidad de su propia interfaz: «Instagram es demasiado complicado, si me preguntas. Hay muchas cosas que meter en la pantalla, así que simplemente hemos intentado no incluir más botones para todo».

«Los creadores quedan eclipsados y, después, tus amigos quedan todavía más eclipsados»

Mosseri no recomienda en absoluto este tipo de ‘feed’, argumentando que, cuando está activo, el consumo de los usuarios cae de forma drástica: «Los creadores quedan eclipsados y, después, tus amigos quedan todavía más eclipsados»
El motivo principal es que, para ganar visibilidad en el muro cronológico, es necesario que los perfiles publiquen muy frecuentemente, como suelen hacer las empresas: «Si te pasas a un ‘feed’ cronológico, acaba saturándose de contenido de empresas, marcas y editoriales».
El jefe de Instagram añadió, además, que la ausencia del algoritmo provoca que la interacción se reduzca hasta un 50 % y la satisfacción del público caiga en picado. Aunque reconoció que existe cierta controversia sobre la adicción que provocan las redes sociales, Mosseri defendió que la plataforma intenta optimizar la satisfacción real de los usuarios y no el uso compulsivo.

Hace apenas tres años, PLD Space hacía historia desde Huelva con el lanzamiento del Miura 1, el primer cohete privado desarrollado en Europa que conseguía llegar al espacio. Aquel vehículo de 12,5 metros era, en realidad, un demostrador tecnológico con el que la compañía española quería probar que era capaz de diseñar, fabricar y hacer volar un cohete propio. Ahora, la empresa de Elche ha presentado el que será uno de sus proyectos más ambiciosos: Miura 9, un lanzador reutilizable de 42 metros de altura capaz de colocar hasta 1.500 kilos en órbita.El nuevo cohete supone un importante salto frente al Miura 5 que PLD Space desarrolla actualmente. Tendrá dos etapas, tres metros de diámetro y el triple de capacidad de carga, que podrá colocar a 500 kilómetros de altura en una órbita heliosíncrona (SSO), una de las más utilizadas por satélites de observación de la Tierra. El actual Miura 5 mide 35,7 metros de altura y dos metros de diámetro y está diseñado para poner hasta 540 kilos en una órbita SSO situada a 500 kilómetros. La presentación de Miura 9 ha tenido lugar este jueves en la sede de PLD Space en Elche, durante una visita del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y la ministra de Ciencia, Innovación y Universidades, Diana Morant.Un cohete que quiere aterrizar para volver a volarUna de las tecnologías más interesantes de Miura 9 estará en lo que ocurre después del lanzamiento.PLD Space lo ha concebido para evolucionar hacia una reutilización mediante aterrizaje propulsivo. En lugar de dejar caer una etapa del cohete y perderla tras cumplir su misión, los motores pueden volver a encenderse durante el descenso para controlar la trayectoria y reducir progresivamente la velocidad hasta regresar a tierra.El objetivo es recuperar el vehículo, revisarlo y volver a utilizarlo en otras misiones. La reutilización permite repartir el elevado coste de fabricar un cohete entre distintos lanzamientos y, sobre todo, aumentar la denominada cadencia de lanzamiento, es decir, el número de vuelos que una compañía puede realizar en un determinado periodo.Es una estrategia que ha cambiado profundamente el negocio espacial durante la última década y que PLD Space lleva años incorporando a su propia tecnología. El Miura 5 ya ha sido diseñado con una primera etapa recuperable y reutilizable, aunque su sistema inicial contempla recuperarla del océano. Miura 9 supone un paso más hacia un sistema de aterrizaje propulsivo.Además, no se trata de un proyecto aislado. La compañía quiere reutilizar las tecnologías desarrolladas para cada cohete en el siguiente. Los avances de Miura 1 sirvieron para Miura 5; los del Miura 5 llegarán al Miura 9; y los resultados obtenidos con este último deberán trasladarse a Miura Next, la futura familia de grandes lanzadores de PLD Space.El objetivo final de esa hoja de ruta es considerablemente mayor: Miura Next estará diseñado para colocar hasta 13 toneladas en órbita y sus posteriores versiones Heavy y Super Heavy elevarán todavía más esta capacidad, hasta alcanzar las 53 toneladas en el modelo más potente.Del pequeño Miura 1 lanzado desde Huelva a un cohete de 42 metrosEl anuncio llega cuando PLD Space cumple 15 años desde su fundación en Elche en 2011. Desde entonces, la compañía ha pasado de ser una pequeña startup española a convertirse en uno de los actores de la nueva industria privada de lanzadores europeos.El punto de inflexión llegó el 7 de octubre de 2023. Como contamos entonces en 20bits, Miura 1 despegó desde las instalaciones del INTA en El Arenosillo, Huelva, y alcanzó unos 50 kilómetros de altura durante su vuelo de demostración. Aquel cohete no estaba pensado para poner satélites en órbita, sino para probar en condiciones reales tecnologías que después pudieran trasladarse a vehículos más grandes.El siguiente escalón es Miura 5, un cohete orbital de dos etapas pensado para satélites pequeños que actualmente se encuentra en su fase de calificación. PLD Space está ensamblando y probando sus sistemas, motores, depósitos, aviónica y etapas antes de comenzar sus vuelos desde el Centro Espacial de Guayana, en Kourou. La empresa ya ha firmado además contratos para llevar cargas comerciales al espacio, entre ellas dos satélites Tritó de la española Sateliot en una misión prevista para 2027.Miura 9 no sustituirá necesariamente a ese vehículo. Amplía el catálogo para atacar otro segmento del mercado: cargas mayores que las que puede transportar Miura 5, pero sin tener que recurrir a los grandes lanzadores pesados.El ‘New Space’Detrás de estos nuevos cohetes hay un cambio mucho mayor en la forma de entender la industria espacial.Durante décadas, desarrollar un lanzador era prácticamente territorio exclusivo de grandes agencias espaciales y enormes contratistas industriales. Los proyectos requerían presupuestos multimillonarios, largos ciclos de desarrollo y estaban estrechamente vinculados a programas institucionales.El denominado ‘New Space’ ha cambiado progresivamente ese modelo. Empresas privadas han empezado a desarrollar cohetes, satélites y servicios espaciales con una lógica más cercana a la industria tecnológica: fabricar en serie, reutilizar componentes, reducir los ciclos de desarrollo y aumentar la frecuencia de las misiones.También ha cambiado aquello que se lanza al espacio. Junto a los grandes satélites tradicionales han aparecido miles de satélites pequeños y constelaciones, formadas por decenas, centenares o incluso miles de aparatos que trabajan conjuntamente.Para estos operadores, compartir hueco en un enorme cohete no siempre es la solución más conveniente. Los lanzadores pequeños y medianos buscan ofrecer una alternativa: misiones dedicadas en las que el cliente puede decidir con mayor precisión cuándo despega su satélite y a qué órbita quiere llevarlo.Europa no quiere quedarse fuera de esa transformación.El continente cuenta actualmente con Ariane 6 para las cargas más pesadas y Vega-C para misiones más pequeñas. Ambos garantizan el acceso europeo al espacio desde Kourou, pero la Agencia Espacial Europea también está intentando construir una segunda capa de compañías privadas que puedan competir en el nuevo mercado internacional de lanzamientos.De ahí nace el European Launcher Challenge, un programa con el que la ESA pretende acelerar el desarrollo y comercialización de nuevos lanzadores europeos privados.PLD Space acaba de conseguir 158,9 millones de euros dentro de este programa. El contrato servirá tanto para impulsar la actividad comercial de Miura 5 como para desarrollar capacidades orbitales superiores, entre ellas precisamente las que ahora se materializan en Miura 9.Pero la española no corre sola. Entre los proyectos elegidos por la ESA también están la alemana Isar Aerospace, la francesa MaiaSpace y Rocket Factory Augsburg. Y la competición acaba de dar un salto importante: el pasado 5 de septiembre, Isar Aerospace consiguió llevar por primera vez su cohete Spectrum hasta la órbita desde el puerto espacial de Andøya, en Noruega. Fue además el primer lanzamiento orbital realizado desde la Europa continental.Es una buena muestra de cómo está cambiando la carrera espacial europea. Ya no se juega únicamente entre grandes programas institucionales como Ariane o Vega. Una nueva generación de compañías privadas intenta demostrar que Europa también puede desarrollar cohetes reutilizables, fabricar lanzadores en serie y ofrecer vuelos comerciales frecuentes.

Las relaciones entre el Reino Unido e Israel han entrado en uno de sus periodos más delicados en décadas, después de que una sucesión de desacuerdos sobre Gaza, el reconocimiento del Estado palestino, la expansión de los asentamientos y la violencia de colonos en … Cisjordania haya transformado una relación tradicionalmente estrecha en un enfrentamiento diplomático cada vez más abierto. La última escalada se produjo esta semana, cuando Londres anunció nuevas medidas contra los asentamientos israelíes, entre ellas la prohibición de importar los productos procedentes de ellos, e Israel respondió con una batería de represalias.
Entre ellas figura el cierre del consulado británico en Jerusalén Este, para el que Israel ha dado a Londres un plazo de 30 días, además de la prohibición de entrada a doce británicos, la salida de diplomáticos de estructuras de coordinación y el final de la participación del Reino Unido en la formación de fuerzas de seguridad palestinas.

La crisis no comenzó, sin embargo, con las sanciones anunciadas esta semana. Londres lleva casi tres años modificando gradualmente su política hacia Israel, primero bajo Keir Starmer y ahora con Andy Burnham, aunque el nuevo primer ministro ha imprimido mayor contundencia a una evolución que comenzó después de los ataques de Hamás del 7 de octubre de 2023 y de la posterior guerra en Gaza.

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Analistas especializados llevan tiempo alertando del profundo deterioro de las relaciones bilaterales. Yossi Mekelberg, investigador asociado de Chatham House, sostiene que la forma en que Israel se ha comportado en los últimos tres años le ha hecho perder numerosos aliados y advierte de que, pese al apoyo internacional que recibió después de los ataques del 7 de octubre, ahora corre el riesgo de convertirse en un Estado paria por su creciente aislamiento. Ya el año pasado, Azriel Bermant y Michael Stephens advertían desde el Royal United Services Institute (RUSI) de que este deterioro podía agravarse: «No hay duda de que las relaciones entre Israel y Reino Unido se han deteriorado significativamente y podrían empeorar en los próximos meses». Y así ha sido.

Israel, pese al apoyo internacional que recibió después de los ataques del 7 de octubre, ahora corre el riesgo de convertirse en un Estado paria por su creciente aislamiento

Suspensión de exportación de armas

Aunque el anterior primer ministro había respaldado el derecho de Israel a defenderse y durante meses evitó sumarse a quienes reclamaban un alto el fuego inmediato, una vez en el Gobierno, su política comenzó a cambiar. En septiembre de 2024, el entonces ministro de Exteriores, David Lammy, suspendió alrededor de 30 licencias británicas de exportación de armas a Israel después de una revisión jurídica. «Existe un riesgo claro de que puedan utilizarse para cometer o facilitar una violación grave del derecho internacional humanitario», explicó ante el Parlamento. La decisión constituyó una de las primeras señales de que las discrepancias con Netanyahu comenzaban a traducirse en medidas concretas.
El siguiente paso llegó en junio de 2025, cuando Reino Unido, Australia, Canadá, Nueva Zelanda y Noruega sancionaron a los ministros israelíes Bezalel Smotrich e Itamar Ben-Gvir por sus reiteradas incitaciones a la violencia contra palestinos en Cisjordania.

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Tres meses después, Londres reconoció formalmente el Estado de Palestina. Starmer calificó a Hamás de «brutal organización terrorista» y aseguró que no podía desempeñar ningún papel en un futuro Gobierno palestino, al tiempo que describió como «absolutamente intolerables» los bombardeos, el hambre y la devastación en Gaza. Netanyahu acusó a los gobiernos que reconocieron a Palestina de conceder «una enorme recompensa al terrorismo», lo que Starmer rechazó diciendo que «esta solución no es una recompensa para Hamás».

Netanyahu acusó a los gobiernos que reconocieron a Palestina de conceder «una enorme recompensa al terrorismo», lo que Starmer rechazó

Burnham, un paso más allá

Burnham ha heredado esa arquitectura diplomática, pero ha decidido ir un paso más allá. Ante el Parlamento, sostuvo que las palabras sobre la solución de dos Estados «serán solo palabras si no están respaldadas por acciones» y añadió que «el liderazgo consiste en actuar donde hay injusticia, cuando la gente es expulsada de sus hogares». En este «mundo difícil y peligroso», afirmó, Reino Unido «tiene que defender unos principios».
Su ministro de Exteriores, Ed Miliband, ha anunciado que el país introducirá una prohibición de las importaciones procedentes de los asentamientos israelíes y de la publicidad en territorio británico de propiedades situadas en ellos, además de preparar nuevos poderes para sancionar a personas y empresas que financien o faciliten su expansión. Miliband explicó que la legislación necesaria estará preparada en un plazo de entre seis y nueve meses.
«Los asentamientos son ilegales. No deberían promocionarse en nuestro país», declaró ante la Cámara de los Comunes, y aclaró que «el régimen de sanciones tendrá como objetivo los asentamientos ilegales y su expansión, no Israel».

Los colonos israelíes trabajan en el asentamiento situado junto a la localidad de Turmous Ayya, en Cisjordania.

(EFE)

La posición británica se apoya en un marco internacional. La Resolución 2334 del Consejo de Seguridad de Naciones Unidas determinó que los asentamientos israelíes en los territorios palestinos ocupados desde 1967, incluida Jerusalén Este, «no tienen validez jurídica» y constituyen una «flagrante violación del derecho internacional», además de reclamar a Israel el cese «inmediato y completo» de toda actividad de asentamiento.
La resolución pidió también a los Estados que distinguieran en sus relaciones entre el territorio del Estado de Israel y los territorios ocupados, y la Corte Internacional de Justicia reforzó esa posición en su opinión consultiva de julio de 2024, en la que concluyó que los asentamientos de Cisjordania y Jerusalén Este han sido establecidos y se mantienen «en violación del derecho internacional».
El ministro israelí de Exteriores, Gideon Sa’ar, calificó la política británica de «moralmente distorsionada» y de «flagrante interferencia» en los asuntos de un Estado soberano y en su proceso electoral, ya que Israel celebrará elecciones el próximo 27 de octubre.

Acusaciones de «limpieza étnica»

El enfrentamiento se endureció aún más después de que Miliband afirmara que en determinadas partes de Cisjordania se está produciendo una «limpieza étnica» de palestinos por parte de «colonos terroristas». Sa’ar respondió acusándole de formular «mentiras escandalosas».
Reino Unido no está solo. Canadá, Dinamarca, Finlandia, Francia, Islandia, Irlanda, Noruega, Polonia, Portugal, España y Suecia se sumaron a una declaración conjunta en la que expresaron su intención de introducir restricciones nacionales o europeas al comercio con los asentamientos, o estudiar activamente esas y otras medidas.
«Juntos, estamos decididos: la solución de dos Estados debe ser protegida», afirmaron sus ministros de Exteriores, que exigieron a Israel detener inmediatamente la expansión de los asentamientos y garantizar que exista rendición de cuentas por la violencia de los colonos, lo que muestra que el deterioro de las relaciones con Israel no constituye un fenómeno exclusivamente británico. La misma declaración reconoce «los legítimos intereses de seguridad de Israel» y condena nuevamente los ataques de Hamás del 7 de octubre.
En territorio británico, el rabino jefe Ephraim Mirvis calificó las medidas de «un día oscuro para los judíos británicos». Miliband, por su parte, comenzó su intervención parlamentaria recordando que él mismo habla «como un orgulloso judío británico» y ha insistido en separar las críticas al Gobierno de Netanyahu de cualquier cuestionamiento de Israel o de la comunidad judía británica. Miliband recordó, al asumir la cartera de Exteriores, «mis padres llegaron a Gran Bretaña como refugiados judíos de los nazis».
Por su parte, la líder del Partido Conservador británico, Kemi Badenoch, considera las sanciones una «autolesión nacional» que perjudica la cooperación de seguridad e inteligencia con Israel, y Nigel Farage, líder de Reform UK, declaró que, si su partido llega al poder, revertirá el daño causado a las relaciones entre Reino Unido e Israel.

La líder del Partido Conservador británico, Kemi Badenoch, considera las sanciones una «autolesión nacional» que perjudica la cooperación de seguridad e inteligencia con Israel

A favor de las sanciones se han pronunciado destacadas figuras israelíes, como Ehud Olmert, ex primer ministro de Israel; Dan Halutz, excomandante del ejército israelí; David Harel, presidente de la Academia Israelí de Ciencias y Humanidades, y Em Hilton, escritora y activista judía y cofundadora de Na’amod, un movimiento de judíos británicos contrario a la ocupación israelí de los territorios palestinos, quien afirma que «responsabilizar a Israel por sus violaciones de los derechos humanos en Cisjordania no es antisemita».

«Les golpeamos muy duro. Demostraron una enorme capacidad para soportar el castigo. Recibieron un castigo tremendo y se puede decir que hay mucha valentía ahí. Fue increíble lo que aguantaron», dijo Donald Trump en mayo de 2025 en la Casa Blanca al anunciar que … Estados Unidos había llegado a un acuerdo con los hutíes para que estos dejaran de atacar barcos en el mar Rojo después de semanas de bombardeos contra ellos. Un año después, los rebeldes yemeníes, que cuentan con el respaldo de Irán, han lanzado una operación relámpago y en menos de una semana han conquistado toda la costa del mar Rojo, lo que supone el control de Bab el Mandeb, estrecho que es la puerta al canal de Suez.
Hace apenas dos décadas combatían escondidos en las montañas de Saada, en la frontera con Arabia Saudí. Hoy deciden qué barcos pueden cruzar el mar Rojo y son parte del ‘Eje de la Resistencia’, el paraguas de grupos aliados de Teherán en Oriente Próximo, junto a Hizbolá, en el Líbano, las milicias chiíes de Irak y Hamás, en los territorios palestinos.

Pese a ese nexo con Irán, siempre tratan de mostrar su autonomía. Los hutíes son zaidíes, una confesión derivada del chiismo, y al grupo se le conoce como ‘partidarios de Dios’ (Ansar Allah). La denominación ‘hutí’ se refiere al clan que lidera al movimiento desde 2004. Durante el mandato del ex presidente Alí Abdulá Saleh libraron varias guerras contra el Gobierno central y tras la «Primavera Árabe» de 2011 dieron un golpe militar que les permitió controlar la capital y las provincias del norte, fronterizas con Arabia Saudí.

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25 aniversario

Javier Ansorena

Los chiíes son apenas un tercio de los 24 millones de yemeníes, donde la mayoría es suní, lo que sirve para reproducir el esquema de lucha sectaria que se repite a lo largo de toda la región con la parte chií apoyada por Irán y la suní por Arabia Saudí, convirtiendo al país de turno en un tablero en el que las dos grandes potencias ajustan cuentas. Yemen no es una excepción y, desde 2015, los hutíes libraron una guerra abierta contra una coalición internacional liderada por Riad que dejó cientos de miles de muertos, pero lograron mantenerse en el poder en un país partido en dos. Los rebeldes en el norte y el Gobierno reconocido por la comunidad internacional, apoyado por Arabia Saudí, en el sur.

Culto al líder

El grupo tiene una estructura piramidal y su cabecilla político y religioso es Abdul Malik al Houthi, quien asumió el liderazgo en 2004 tras el asesinato de su hermano Hussein a manos del ejército yemení. En 2021, Washington lo incluyó en la lista de Terroristas Globales Especialmente Designados, todo un reconocimiento para un personaje hermético, eternamente escondido por el miedo a un asesinato selectivo, a quien sobre todo se le ve y escucha a través de mensajes grabados en vídeo. Al Houthi sale en la pantalla en medio de grandes concentraciones en el centro de Saná y la multitud corea el el grito (‘Al Sarkha’): «Dios es grande, muerte a Estados Unidos, muerte a Israel, maldición sobre los judíos, ¡victoria para el islam!».
El líder del movimiento confía en un grupo muy pequeño de gente. Cuenta con un Consejo de la Yihad compuesto por nueve miembros, que presenta una estructura y funciones similares a las del Consejo de la Yihad de Hizbolá. «Como ocurre con otros grupos aliados de Irán en Irak y Líbano, el consejo cuenta con un asistente de la yihad: un oficial de la Fuerza Quds de la Guardia Revolucionaria iraní que ejerce como asesor militar de alto nivel de los hutíes», según un informe del Middle East Institute (MEI), centro de estudios con sede en Washington especializado en Oriente Próximo. Este mismo estudio recoge que contarían con unos 350.000 combatientes. Desde al menos 2009, los rebeldes han reclutado de forma sistemática a menores para sus fuerzas armadas, según las denuncias de varias organizaciones de derechos humanos.

Con un asesor de la yihad procedente de Irán, los hutíes cuentan con unos 350.000 guerrilleros y, desde 2009, reclutan a menores

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Pese a la imagen de ser un ejército de desarrapados en chancletas o descalzos, «son extremadamente organizados, disciplinados, conservadores y controladores. Han construido una estructura de poder que entiende muy bien su territorio y que sabe cómo ejercer autoridad. Al mismo tiempo, esa autoridad se sostiene sobre restricciones, vigilancia, miedo y una visión profundamente conservadora de la sociedad, especialmente respecto a las mujeres y jóvenes. Y creo que hay otra cosa que no se puede perder de vista: la guerra también les ha construido», opina una joven trabajadora humanitaria española que ha pasado varios años viviendo en Yemen y moviéndose en la zona bajo control rebelde.
Expertos yemeníes como Abdulghani Al Iryani, del Centro de Sana´a para Estudios Estratégicos, advirtió en 2023 de que los hutíes buscaban crear «un sistema religioso totalitario que combine la teocracia talibán con el Estado policial norcoreano». Al Iryani destaca en su artículo el anuncio de Al Houthi de «reformas profundas» de la estructura del Estado y la puesta en marcha de tres mecanismos concretos: «represión de la libertad de expresión y reunión, una campaña masiva de radicalización de jóvenes y restricciones crecientes a las mujeres, especialmente para trabajar y viajar».

«Los hutíes buscan crear un sistema religioso totalitario que combine la teocracia talibán con el Estado policial norcoreano»

Abdulghani Al Iryani
Experto del Centro de Sana´a para Estudios Estratégicos

Ese 2023, tras el atentado de Hamás del 7 de octubre, los hutíes comenzaron sus ataques a barcos en Bab el Mandeb y los lanzamientos de drones y misiles contra Israel en solidaridad con los gazatíes. A los pocos meses, y con el mercado mundial temblando por la inseguridad en el mar Rojo, estadounidenses, británicos e israelíes lanzaron varios bombardeos contra los rebeldes, que pasaron a convertirse en «amenaza global».
Cuando se firmó el alto el fuego en enero de 2025, los yemeníes también llegaron a un acuerdo con Trump con la mediación de Omán y suspendieron los ataques en dicho estrecho. Los retomaron al colapsar la tregua, pero luego volvieron a parar cuando se firmó un nuevo pacto en octubre. Bab El Mandeb fue su arma de presión, vinculada siempre a la guerra en la Franja. Los hutíes sobrevivieron primero a la guerra saudí y después a las campañas de bombardeos estadounidenses e israelíes sin perder una capacidad militar que ahora les ha permitido conquistar toda la costa del mar Rojo. Irán activó a su grupo aliado para apoyar a Hamás y ahora vuelve a activarse cuando la república islámica sufre los castigos de Trump y el bloqueo de Ormuz por parte de la Armada estadounidense.

Una mesa de 5.055 metros de longitud ha reunido este sábado a unas 20.000 personas en el centro de Bucarest, en un evento solidario con el que los organizadores aseguran haber batido el récord Guinness de la mesa más larga del mundo para un banquete.Residentes y turistas de la capital rumana fueron invitados a compartir una comida gratuita bajo el lema ‘La mesa que nos une’, en una iniciativa que buscó además recaudar donaciones para la construcción del primer hospital psiquiátrico pediátrico de Rumanía.El evento se celebró frente al Palacio del Parlamento, en el centro de Bucarest, donde los organizadores instalaron una mesa de más de cinco kilómetros de longitud construida con materiales reciclables.Con esta iniciativa pretendían superar su propio récord Guinness, establecido el año pasado en Alba Iulia, donde 10.000 personas se sentaron alrededor de una mesa de 2.782 metros.Para preparar las 20.000 raciones se utilizaron más de cinco toneladas de alimentos y el menú incluyó platos tradicionales, salchichas, huevos, arroz, postres y fruta.Cada participante pudo llevarse además un plato personalizado con la fecha del evento, así como un pequeño jarrón con flores, entre otros elementos decorativos.Toda la comida se preparó en menos de 24 horas en la cocina del Banco de Alimentos del Sector 6 de Bucarest, la primera institución de este tipo creada por una autoridad local en Rumanía con el objetivo de reducir el desperdicio alimentario.Los alimentos y platos sobrantes serán entregados al Banco de Alimentos, que los redistribuirá entre personas y comunidades vulnerables.

Un total de 16 personas han muerto en un incendio declarado en la noche del viernes en una residencia de mayores de Comuy, comuna de Pitrufquén, en la región de La Araucanía, en el sur de Chile, unas instalaciones que no contaban con … las autorizaciones necesarias. Diez mayores han sobrevivido.
El Ministerio de Desarrollo Social y Familia ha informado este sábado de que la residencia no contaba con autorización para funcionar. «El Ministerio seguirá con atención la investigación de la Fiscalía y evaluará las acciones que correspondan dentro de sus atribuciones», ha apuntado.

La ministra de Desarrollo Social y Familia, María Jesús Wulf, ha anunciado una serie de apoyos para los supervivientes, que serán reubicados en Establecimientos de Larga Estadía para Adultos Mayores debidamente autorizados y «condiciones adecuadas».

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María J. Errázuriz

Por su parte, el presidente chileno, José Antonio Kast, ha lamentado lo ocurrido. «La tragedia de Pitrufquén es devastadora y nos obliga a actuar con rapidez, decisión y responsabilidad», ha planteado.
El mandatario ha ordenado que se «adopten medidas urgentes destinadas a revisar las condiciones de los hogares de nuestro país, fortalecer la prevención y fiscalización, y acelerar las propuestas necesarias para mejorar su funcionamiento y seguridad».
En cuanto a la las responsabilidades, Kast ha indicado que «necesitamos conocer la verdad y, sobre esa base, corregir lo que sea necesario para hacer todo lo posible por evitar que una tragedia como esta vuelva a ocurrir».

Dos hombrers tuvieron que ser inmovilizados y esposados en un vuelo de Qatar Airways entre Melbourne (Australia) y Doha (Qatar), después de que se pusieran violentos y amenazaran con un arma que decían portar.Tal y como recoge el portal TMZ.com, el incidente tuvo lugar el viernes a bordo del vuelo VA7 de Qatar Airways. Testigos presenciales declararon a medios australianos que los dos hombres se mostraron nerviosos poco después de abordar, levantándose repetidamente de sus asientos, moviéndose por la cabina y revolviendo su equipaje.Según los testigos, la situación se agravó unas seis horas antes del aterrizaje, cuando los hombres supuestamente comenzaron a amenazar a los pasajeros y a los miembros de la tripulación.Un vídeo publicado en redes sociales muestra a los auxiliares de vuelo forcejeando para contener a los hombres durante lo que los testigos describieron como «una experiencia aterradora». Un pasajero afirmó que los hombres escupían y daban cabezazos a los miembros de la tripulación, y que se necesitaron al menos seis personas para inmovilizar a cada uno de ellos.Un portavoz de Qatar Airways confirmó que dos pasajeros varones se vieron involucrados en una pelea a bordo del vuelo. La aerolínea indicó que ambos hombres fueron reducidos y arrestados al llegar a Doha.

Arabia Saudí ha cerrado su oleoducto Este-Oeste después de que esta importante infraestructura petrolera fuera objeto de un ataque aéreo en medio de la expansión de la guerra en Oriente Próximo, amenazando con elevar aún más los precios de la energía.

Este oleoducto de 1.200 kilómetros, que atraviesa la península arábiga de este a oeste, había ayudado a Arabia Saudí a eludir el embotellamiento del transporte marítimo en el estrecho de Ormuz, donde el tráfico de petroleros se ha reducido a un goteo debido a los seis meses de guerra entre EE.UU. e Irán.

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David Alandete

El Ministerio de Energía saudí declaró que había cerrado el oleoducto por precaución. La línea ha estado transportando entre 4 y 5 millones de barriles diarios en los últimos meses, lo que representa entre el 4 y 5% del suministro mundial, según empresas de seguimiento de buques y analistas.
Todavía no está claro quién es el responsable de los ataques. Las imágenes tomadas por satélite mostraron humo negro elevándose en una zona del oleoducto al sur de Medina. El ataque provocó algunos heridos y daños que se están evaluando, según el Ministerio de Asuntos Exteriores saudí, sin detallar el impacto en las exportaciones.

El oleoducto transporta entre 4 y 5 millones de barriles diarios, lo que representa entre el 4 y 5% del suministro mundial de crudo

El ataque se produjo mientras los rebeldes hutíes de Yemen, alineados con Irán, estrechaban su cerco en el mar Rojo. Combinada con las interrupciones en el estrecho de Ormuz, su ofensiva ha generado una crisis energética a ambos lados de la península arábiga y ha impulsado de nuevo los precios mundiales del crudo por encima de los 100 dólares (86 euros) por barril.

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Cuatro fuentes del Gobierno yemení explicaron a Reuters que los hutíes tomaron el viernes la estratégica isla de Perim, situada en la desembocadura del mar Rojo, en el estrecho de Bab el Mandeb.
Los dos ataques informados el viernes —contra el oleoducto y la isla de Perim— podrían representar una peligrosa escalada en un momento en que los esfuerzos diplomáticos para poner fin a la guerra se han estancado.
En una publicación en X este sábado, Ebrahim Azizi, jefe del comité de seguridad nacional del Parlamento iraní, señaló: «Mientras la parte estadounidense no acepte todas las condiciones de Irán, el diálogo y la negociación no sirven de nada».

«Mientras la parte estadounidense no acepte todas las condiciones de Irán, el diálogo y la negociación no sirven de nada»

Ebrahim Azizi
Diputado del Parlamento de Irán

Arabia Saudí ha pedido ayuda militar a Washington contra los hutíes, dijeron las fuentes, en un momento en que el aumento del precio de los combustibles debido a la guerra ya ha pasado factura política al presidente de EE.UU., Donald Trump, y a su Partido Republicano antes de las elecciones legislativas de noviembre.

Milicias chiíes

El oleoducto Este-Oeste fue alcanzado el jueves por la mañana en las regiones saudíes de Riad y Medina, según informó el Ministerio de Energía saudí.
El comandante militar iraquí destituido dirigía las operaciones en la provincia de Maysan, según el comunicado emitido el sábado por la oficina del primer ministro iraquí. La provincia de Maysan, que limita con Irán en el sudeste de Irak, se considera desde hace tiempo una zona donde operan y mantienen influencia las milicias chiíes respaldadas por Irán.
Riad ha optado por no tomar represalias por el momento tras una petición del primer ministro iraquí, según un comunicado del Ministerio de Asuntos Exteriores saudí, aunque añadió que el reino se reserva el derecho de «tomar todas las medidas necesarias» para proteger sus intereses. El Gobierno de Irak condenó los ataques.
El suministro de crudo saudí cayó a los niveles más bajos en más de tres décadas, según informó el viernes la Agencia Internacional de la Energía, entre otros motivos por los ataques perpetrados contra buques que transitan por Bab el Mandeb por parte de grupos vinculados a los hutíes.

El suministro de petróleo de Arabia Saudí, el segundo mayor productor mundial tras EE.UU., ha caído a los niveles más bajos en tres décadas

Irak respondió ordenando el cierre del paso fronterizo de Shalamcheh entre Irak e Irán como medida de precaución, dijeron a Reuters dos fuentes de seguridad. El paso sirve como una de las rutas principales para la importación a Irak de verduras y otros suministros alimentarios desde Irán. Las dos fuentes señalaron que hay una operación a gran escala en marcha para dar con los responsables del ataque al oleoducto.

Contraataque

Si los hutíes se hacen con el control del estrecho de Bab el Mandeb, su patrocinador, Irán, podría obtener una ventaja crítica en su guerra contra EE.UU.
Las fuerzas gubernamentales yemeníes indicaron que intentarían recuperar las zonas capturadas por los hutíes —combatientes de montaña que resistieron años de devastadores bombardeos aéreos saudíes durante la guerra civil yemení— en su ofensiva relámpago de esta semana a lo largo del litoral del mar Rojo.
El vertiginoso avance hutí a lo largo de la costa yemení del mar Rojo ha contado con la orientación directa de la Guardia Revolucionaria de Irán. La semana pasada, Teherán ordenó a los hutíes que aumentaran sus ataques contra Arabia Saudí y prometió más financiación, armas y oficiales de alto rango para conseguirlo, afirmaron dos fuentes iraníes. El régimen de los ayatolás describe a los hutíes como un aliado, pero niega públicamente prestarles dirección militar, afirmando que «no son un intermediario».
El portavoz militar hutí, Yahya Saree, aseguró que la navegación marítima sigue siendo segura para todos los buques, excepto para los barcos saudíes sujetos a la prohibición anunciada previamente.

Riad busca ayuda

El Príncipe heredero saudí, Mohamed bin Salman, llamó a Trump al menos dos veces el jueves para solicitar ayuda militar estadounidense en la lucha contra los hutíes, según avanzó el portal de noticias ‘Axios’. Washington comunicó a Riad que, por el momento, no está dispuesto a emprender acciones militares directas, pero que colaborará en el intercambio de inteligencia y la fijación de objetivos, señalaron las dos fuentes.
La Casa Blanca no respondió a una pregunta de Reuters sobre las llamadas telefónicas entre ambos líderes, pero un alto funcionario de la Administración, que habló bajo condición de anonimato, desveló que Washington mantiene un diálogo continuo con Arabia Saudí y el Gobierno yemení.
Se espera que Irán se reúna el lunes en Omán con los estados del Golfo para debatir la situación en el estrecho de Ormuz, según anunció el viernes el Ministerio de Asuntos Exteriores del país.

El partido populista de ultraderecha Reform UK, que lidera Nigel Farage, ha recibido una donación de 36 millones de libras (casi 42 millones de euros), procedente del millonario Ben Delo, que hizo fortuna con las criptomonedas, en la que se ha convertido en la donación privada más grande de la historia a un partido británico.Según ha informado el propio donante en un artículo en el diario Daily Telegraph, el movimiento busca que, de cara a las elecciones generales previstas para 2029, haya una «lucha justa en igualdad de condiciones».Delo ha detallado que la donación consiste en un millón de libras cada mes hasta la fecha electoral, si bien habría realizado ya el pago total para evitar que el Gobierno británico pusiera límites a grandes donaciones en un futuro.Farage por su parte, ha agradecido la financiación, señalando que se siente «honrado» por la donación récord que llega precisamente cuando Reform UK está siendo investigado por donaciones desde el extranjero, unas transacciones que la legislación británica sí que vigila, mientras que no existen restricciones a los pagos a partidos cuando estos se realizan desde Reino Unido.Las cuentas de la formación de Farage llevan tiempo en el foco mediático más aún tras salir a la luz una conversación de un periodista encubierto con dos altos cargos del partido, que ya han dimitido, en la que abordaban posibles donaciones ilegales, un caso que actualmente investiga la Policía británica.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/david-soto-es-reconocido-como-mejor-maestro-de-ceremonias-de-latinoamerica-en-los-lawa-2026/ El comunicador y animador puertorriqueño David Soto sumó un nuevo logro a su trayectoria profesional al ser …

Anthropic se prepara para protagonizar una de las mayores salidas a Bolsa de la historia, con una valoración que podría alcanzar los dos billones de dólares. Pero apenas unas semanas antes de intentar convencer a los inversores de que merece semejante precio, uno de sus principales investigadores de seguridad ha reconocido públicamente algo difícil de valorar en cualquier folleto de inversión. Evan Hubinger, responsable de Alignment Science de la compañía, estima personalmente en más de un 10% la probabilidad de que una futura inteligencia artificial (IA) pueda acabar con la humanidad durante la próxima década.La advertencia llega después de que Jacob Coxon, antiguo investigador de OpenAI y Anthropic, abandonara esta última denunciando que los grandes laboratorios están acelerando hacia sistemas cada vez más autónomos sin saber todavía cómo mantener bajo control una eventual superinteligencia.Hubinger respaldó públicamente buena parte de esa preocupación, aunque considera bajo el riesgo de los modelos actuales y sitúa el verdadero peligro en futuras inteligencias capaces de aprender, mejorar por sí mismas y volverse cada vez más avanzadas.Esto rebaja bastante el dramatismo inmediato. El problema no sería Claude mañana por la mañana, sino en lo que Claude y otros sistemas similares podrían llegar a convertirse. Entonces, ¿Cómo se valora una compañía que aspira a valer dos billones de dólares mientras algunos de sus propios investigadores contemplan consecuencias extraordinariamente graves derivadas del avance de su tecnología?En condiciones normales, cuando aumenta la incertidumbre asociada a una actividad, los inversores exigen una compensación. Las farmacéuticas descuentan litigios, las petroleras incorporan amenazas regulatorias y las entidades financieras pagan más cuando crece la posibilidad de pérdidas inesperadas. Cuanto mayor es la prima de riesgo, menor debería ser, en teoría, el precio que alguien está dispuesto a pagar.Dos billonesCon Anthropic, sin embargo, las cuentas son bastante menos sencillas. Reuters señala que la compañía espera comenzar a comercializar su oferta a mediados de octubre como pronto y completar la operación antes de las elecciones legislativas estadounidenses de noviembre, aunque el calendario todavía puede cambiar. La cifra que se baraja alcanza los dos billones de dólares, más del doble de los 965.000 millones que llegó a marcar en una ronda privada meses atrás.¿Qué tendría que ocurrir para justificar semejante precio? Mucho. Anthropic necesitaría convertir Claude y sus futuros modelos en una infraestructura utilizada por empresas, programadores y consumidores a una escala difícil de comparar con la de una tecnológica tradicional. Quien compre acciones a esos niveles no estará pagando únicamente por los ingresos actuales, sino por una parte del valor económico que la IA pueda generar durante los próximos años.Ahora bien, cuanto más capaces y autónomos sean esos sistemas, mayores pueden ser también los riesgos asociados a su uso o a una eventual pérdida de control. La propia Anthropic contempla esa relación en su política de seguridad y endurece las salvaguardas exigidas a medida que sus modelos alcanzan capacidades más avanzadas.¿Y qué ocurre si esas preocupaciones salen de los laboratorios y terminan llegando a los reguladores? Entonces el riesgo empieza a ser bastante más fácil de traducir a dólares. Una legislación más dura podría elevar los costes, retrasar nuevos modelos, limitar determinadas aplicaciones y obligar a gastar más dinero en seguridad y cumplimiento normativo. Menores márgenes, más gastos y más restricciones para vender la tecnología. Eso sí sabe ponerlo Wall Street en una hoja de cálculo.Cuanto más capaz, más valiosaEsos mismos avances que pueden elevar los costes y las exigencias regulatorias son también los que podrían justificar una valoración extraordinaria de Anthropic. El escenario que preocupa a Hubinger no parte de una IA con las capacidades actuales, sino de sistemas mucho más avanzados, capaces de mejorar por sí mismos y asumir progresivamente tareas que hoy requieren trabajadores altamente cualificados.Si esos modelos llegan a escribir buena parte del software, acelerar la investigación científica, automatizar procesos empresariales y asumir una porción creciente del trabajo intelectual, su capacidad para generar ingresos sería muy superior a la actual. El riesgo y el potencial económico nacen, por tanto, del mismo avance tecnológico.Wall Street no necesita considerar falsas esas advertencias para justificar una valoración enorme. Podría suceder justamente lo contrario y que una parte de la expectativa económica dependa de que la IA continúe avanzando a gran velocidad, aunque ese mismo progreso obligue a dedicar cada vez más recursos a mantenerla bajo control. Vista así, la advertencia más inquietante de Anthropic contiene también una de las premisas más alcistas para su valoración.En todo caso, el escenario más extremo aparece al intentar introducir el escenario más aterrador en un modelo financiero. Un inversor puede proteger parcialmente una cartera frente a una recesión, una subida de tipos, una caída tecnológica o incluso la quiebra de una compañía. Pero ¿Qué prima de riesgo se asigna a un escenario de extinción?

Enviar un whastapp, hacer una compra online, teletrabajar… todas estas acciones y muchas más requieren de la transmisión cada vez más rápida de datos en el entorno digital y de su almacenamiento en los centros de datos, infraestructuras de las que depende también el despliegue de herramientas mucho más complicadas como la Inteligencia Artificial y la capacidad de computación que requiere y en la que la UE va perdiendo de lejos la carrera frente a EEUU y sobre todo China, de acuerdo a un reciente informe del prestigioso Instituto Bruegel. Sin embargo, estas infraestructuras, que el Gobierno considera «imprescindibles para la digitalización de la economía», tienen también una cara b, relacionada con un consumo ingente de electricidad y de agua que el Ministerio para la Transición Ecológica quiere «ordenar» mediante un decreto que ha levantado la oposición entre los inversores en centros de datos, que advierten de la fuga a otros países de proyectos por 66.000 millones de inversión y crearán hasta 2.000 empleos de calidad en los cinco años. Pero también del sector renovable y de los ecologistas. Los primeros creen que los estrictos requisitos relacionados con el consumo de electricidad son «inviables» y los segundos, que «se quedan cortos» en cuanto al control del consumo eléctrico y también de agua.La vicepresidenta tercera, Sara Aagesen, pretende que el alto consumo de electricidad que requieren los centros de datos no tenga un efecto adverso ni para la transición hacia energías renovables ni sobre la factura de la luz todos los consumidores. Mientras que gigantes como Meta, Amazon, Tesla o Microsoft expanden sus centros de datos por el mundo y fijan también los ojos en España, quiere asegurar que la electricidad que consuman no eleve la demanda en el sistema eléctrico hasta el punto de tener que recurrir en mucha mayor medida al gas, que, en el sistema marginalista vigente, encarecería el precio de la luz para todos consumidores. Además, esto supondría un paso atrás en la sustitución de fuentes fósiles por renovables para producir electricidad. Se trata, dice el borrador del decreto en ciernes, de «distinguir los proyectos firmes y viables” en un sector que está demostrando tener mucho interés en España. Su patronal, SpainDC, y el Ministerio coinciden en prever que en 2030 habrá instalados unos 2.500MW de capacidad de computación. De momento, Transición Ecológica añade que hay solicitudes por 12.000MW, «concentradas» además en «pocos territorios», como la Comunidad de Madrid o Aragón, en las que el consumo de estas instalaciones duplicará y triplicará su consumo eléctrico actual.Las condiciones de la polémica»En países como Irlanda, Países Bajos o EEUU, el crecimiento desordenado de los centros de datos ha provocado fuertes incrementos del precio de la electricidad, tensiones por el abastecimiento de agua y un fuerte rechazo social», advierten desde el departamento de Aagesen. Para evitarlo, la norma que espera que vea la luz en breve introduce dos polémicas condiciones que deberán cumplir los centros de datos de más de 1MW en España. La primera, que puedan acreditar que el 80% de la electricidad que consuman cada hora -es decir, de manera casi simultánea- viene de plantas de generación renovable y que estas se hayan creado para ello -es decir, que no supongan una disminución de la generación eléctrica renovable para otros consumos- en los 18 meses anteriores. Los distintos sectores implicados rechazan estas condiciones, por «absolutamente ineficiente», porque no aprovecha los megavatios de electricidad verde que se pierde cada año porque no se pueden consumir en el momento o porque se corre el riesgo de crear una «burbuja» de almacenamiento, según advierten desde APPA Renovables. Diversas fuentes avisan también de que los planes de Aagesen obligarán a multiplicar por tres la generación fotovoltaica, eólica y de baterías solo para los centros de datos, que unido a la falta de red eléctrica para conectarse, daría lugar a que queden aislados en «sistemas eléctricos en miniatura».Como tecnólogos, constructores, de los centros de datos, en Hitachi Energy calculan que las exigencias en materia renovable y de almacenamiento suponen «sobredimensionar» los proyectos hasta el punto de que cuesten «cerca de lo que cuesta el propio centro de datos» y, como la patronal del sector, advierte de que hará que la inversión «termine en otros países». SpainDC cree que el texto actual necesita una reconsideración total, duda incluso de su encaje jurídico y critica que supone de facto cerrar el paso en España a los centros de datos, con perjuicios en particular a los que ya han pedido la conexión a la red y han empezado a invertir en terrenos o equipamiento. «La suma de requisitos puede convertir esta regulación en un veto al sector. El diseño es inviable», denunciaba este viernes en rueda de prensa el presidente de SpainDC, Emilio Díaz.Consulta con ‘agostidad’Estas advertencias e intentos de modificar el decreto confluyeron el viernes pasado, cuando concluyó el plazo para presentar alegaciones al borrador de la norma, en un proceso que también ha provocado malestar entre las partes interesadas también por las formas. El Ministerio para la Transición Ecológica abrió consulta pública el 27 de agosto y dio solo dos semanas, todavía en periodo estival, para presentar comentarios y alternativas, hasta el pasado 4 de septiembre. Tras la protesta de los distintos actores interesados, Aagesen amplió el plazo hasta el viernes 10.Una vez cerrado, la vicepresidenta se ha encontrado con hasta 600 peticiones para matizar o cambiar su propuesta pero, según indicaban fuentes de Transición Ecológica este viernes, de momento se mantiene lo dispuesto en el borrador del decreto por lo que respecta a la obligación de que el 80% del consumo eléctrico de los centros de datos sea renovable «en todas sus horas de funcionamiento» o que se haga mediante acuerdos privados de compra (PPA) o autoconsumos en plantas construidas como mucho en los 18 meses previos.Frente a la disposición a suavizar el decreto que trasciende de otras partes del Ejecutivo, Aagesen afronta con la intención de mantener la «máxima ambición» en el ordenamiento de los centros de datos en España de no cruzar sus líneas rojas, entre las que se encuentra principalmente evitar que acaparen el consumo de electricidad y que este escasee para otros usos.  SpainDC mantiene que «la intensidad, acumulación, plazos y penalizaciones» del nuevo régimen lo convierte en «desproporcionado» y que perjudicará la competitividad de España frente al resto de Europa». En el plano energético, APPA Renovables ha pedido flexibilizar los requisitos, de modo que se pase del 80 al 100% de uso de electricidad renovable, pero que el cómputo no sea diario, sino anual inicialmente, aunque luego se pueda ir reduciendo. Esto, apuntan en la mayor asociación del sector renovable, permitiría que los centros de datos aprovechen el 25% de la generación renovable que se pierde todos los años porque no se consume en el momento. En cuanto a las plantas nuevas, plantean elevar el plazo de 18 meses a 36.Agua y soberanía digitalAunque no han levantado tanta polémica, el decreto sobre los centros de datos también incluye requisitos en materia de consumo de agua, para lo que deberán acreditar la máxima categoría dentro de la clasificación europea de eficiencia hídrica.También en materia de «resiliencia y soberanía digital», de modo que tendrán que estar operados por una entidad establecida en la UE, que mantendrá los datos relativos a la operación del centro en territorio comunitario y evitará los accesos de autoridades de terceros países no amparados por el Derecho europeo.Los ecologistas que asesoran a Aagesen también se oponenPor si fuera poca oposición por parte del sector de los centros de datos y del sector renovable, los planes de Aagesen para regular la manera en la que se surten de electricidad y de agua también ha levantado las críticas de los grupos ecologistas, que consideran «insuficientes» las cautelas en materia de electricidad y agua y también para respetar «los límites ambientales y sociales de cada territorio».En un comunicado conjunto, las organizaciones ecologistas que asesoran a Aagesen de manera formal en el llamado G-5 -Amigas de la Tierra, Ecologistas en Acción, Greenpeace, SEO/BirdLife y WWF- y otros colectivos piden límites al consumo de electricidad y agua de estas instalaciones, una decisión sobre «dónde y en qué condiciones» pueden ubicarse, que todo su consumo eléctrico -el 100%- sea renovable y «garantías democráticas», es decir, que «mejorar la transparencia y garantizar una participación pública suficiente y rendición de cuentas antes de autorizar una expansión de esta magnitud».

La máquina patrimonial de Florentino Pérez sigue ‘in crescendo’. Rosán Inversiones, el vehículo a través del que canaliza su participación en ACS, elevó en 2025 sus fondos propios hasta los 963,9 millones de euros, un 7,5% más en un ejercicio en el que el vehículo inversor del presidente del Real Madrid obtuvo 73,1 millones gracias, principalmente, al flujo de dividendos que le reporta su posición como primer accionista del gigante de las infraestructuras. Según consta en la documentación recién presentada ante el Registro Mercantil, el montante que obtuvo la patrimonial de Pérez en 2025 está prácticamente en línea con los 71 millones del ejercicio anterior y fue destinado íntegramente a reservas voluntarias, que rebasaron los 400 millones a cierre del último año. Sumadas a los 383 millones que ya mantiene en otras reservas, los fondos acumulados bajo esta rúbrica alcanzan ya los 784 millones.La cartera de la patrimonial del empresario español se articula principalmente a través de su participación del 15% en ACS y de otras inversiones empresariales. Las cuentas de Rosán identifican expresamente entre sus principales inversiones a Luyaroll, vinculada al negocio inmobiliario, y Floma Aviación, dedicada al alquiler de aeronaves. En paralelo, la patrimonial cerró 2025 con 47,9 millones de euros en efectivo, frente a los 42,7 millones del año anterior, mientras mantiene una parte sustancial de sus recursos invertida en activos financieros.En este contexto, el presidente de ACS ha seguido reduciendo el endeudamiento de la patrimonial, que cerró 2025 con 35,2 millones de euros de deuda a largo plazo, frente a los 38,8 millones del ejercicio anterior, pese a contar con una línea de crédito de hasta 153,5 millones de euros.Mientras refuerza su posición en ACSEl crecimiento de la patrimonial coincide también con el refuerzo de la posición de Pérez en ACS. En los últimos meses, el empresario ha incrementado su participación en el grupo hasta el 15,015% según los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). A través de Rosan Inversiones suma ya 41,61 millones de acciones, que le consolidan como el máximo accionista, por delante de Criteria Caixa, con el 10,65%, y BlackRock, con el 5,06%, y le otorgan, a precio de mercado actual, un valor de algo más de 4.000 millones de euros.Sólo en el último año, Pérez ha acometido hasta tres incrementos en el accionariado de ACS. En junio, el empresario situó su posición en el 14,752%, que posteriormente elevó hasta el 14,896% a principios de agosto, antes de alcanzar el actual 15,015%. Estos movimientos se produjeron después de que el presidente del Real Madrid participase en la colocación acelerada de acciones de ACS realizada en mayo. En aquella operación, el vehículo de Pérez adquirió 1,2 millones de acciones, mientras Criteria Caixa compró otros 4,07 millones. El aumento de la participación también se produce en paralelo a la política de remuneración al accionista de ACS. La compañía distribuyó con cargo a 2025 un dividendo anual de 2,323 euros por acción, frente a los 2,011 euros correspondientes a 2024. El sistema de ACS permite a los accionistas optar entre efectivo y acciones. Para 2026, el grupo prevé elevar de nuevo la retribución, hasta 2,4 euros por acción, lo que supone un incremento del 20% respecto al dividendo del ejercicio anterior.En paralelo, también ha hecho caja con parte de los títulos recibidos en el plan de incentivos a largo plazo del grupo de infraestructuras. El empresario ejerció a comienzos de agosto las opciones sobre 295.000 acciones a un precio de 31,55 euros por título y las vendió dos días después en el mercado a 110,23 euros. Esta operación le reportó unos ingresos de 32,5 millones de euros y una plusvalía de alrededor de 23 millones. 

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/jeimilly-ramos-anuncia-una-nueva-era-en-los-monstruos-radio-show-tras-el-fallecimiento-de-su-esposo/ La creadora de contenido Jeimilly Ramos confirmó que este sábado comenzarán las grabaciones de una nueva etapa …

El Ibex 35 cerró este viernes con una caída semanal del 1%, que le llevó a colocarse en los 19.838,5 puntos. El selectivo se apuntó en la última sesión de la semana un repunte del 0,91%, después de cuatro días anteriores seguidos de descensos.»El mercado de deuda ha hecho saltar todas las alarmas esta semana. Las rentabilidades de los bonos se han disparado a escala global ante una combinación incómoda para los inversores: energía más cara, inflación persistente, subidas de tipos y una creciente necesidad de financiación de gobiernos y empresas, estas últimas inmersas en importantes inversiones para desarrollar la inteligencia artificial», ha afirmado el analista de XTB Manuel PintoEsta jornada, se ha conocido que el Producto Interior Bruto (PIB) de Reino Unido registró una expansión del 0,4% durante el pasado mes de julio, una décima más que en junio y cuatro décimas más que en mayo.De su lado, el Índice de Precios de Consumo (IPC) de Estados Unidos marcó el 3,4% interanual en agosto, mismo dato que el registrado en julio, con lo que la tasa de inflación se mantiene sin cambios a pesar del estancamiento del conflicto en Oriente Próximo, según ha informado la Agencia de Estadísticas Laborales del Departamento de Trabajo.Siguiendo con el plano internacional, la Agencia Internacional de la Energía (AIE) ha pronosticado una caída todavía mayor de la demanda y la oferta de petróleo para este año, empeorando el escenario anticipado hace un mes, al considerar que la persistencia del conflicto en Oriente Próximo agrava la situación del mercado petrolero mundial.Asimismo, Ferrovial ha anunciado que, con efectos desde este viernes, ha dejado de cotizar en la Bolsa de Ámsterdam, a donde movió su sede social en 2023 para facilitar su debut bursátil en EEUU. La compañía continuará cotizando en las Bolsas españolas de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia y en el Nasdaq de EEUU.En lo que respecta a empresas del mercado continuo, la ingeniería asturiana TSK logró un beneficio neto de 44,8 millones de euros durante su primer semestre como cotizada, lo que supone multiplicar por 16 la cifra de 2,8 millones del mismo período del año anterior. Solaria, Indra y Merlin encabezan las gananciasEste viernes, Solaria, Indra y Merlin encabezaron las ganancias, con avances del 2,91%, 2,70% y 2,18%, respectivamente. Por contra, Amadeus sufrió el mayor castigo (-1,63%), seguido de Inditex (-1,03%) y Enagás (-0,90%).Entre los cinco grandes del parqué, puntuaron en verde Santander (+1,93%), BBVA (+1,84%), CaixaBank (+0,87%) e Iberdrola (+0,70 %), y solo Inditex registró pérdidas.En el mercado de renta fija, el rendimiento del bono soberano español con vencimiento a 10 años alcanzaba el 3,961%, frente al 3,98% del cierre del jueves. De esta forma, la prima de riesgo se ha reducido levemente hasta los 45,7 puntos básicos. En el mercado de divisas, el euro se depreciaba levemente un 0,06% en su cruce frente al dólar, hasta negociarse a un tipo de cambio de 1,1605 dólares por cada euro.

Las perspectivas del mercado petrolero no paran de empeorar por la guerra en Oriente Próximo. La Agencia Internacional de la Energía (AIE) ha publicado este viernes una nueva edición de su informe mensual del mercado de crudo en el que alerta de que el conflicto está destruyendo demanda de petróleo a mayor ritmo del esperado. En concreto, estiman que en 2026 la demanda va a disminuir en 2,5 millones de barriles diarios, 940.000 más de los que se preveía hasta la fecha. De confirmarse este pronóstico estaríamos ante la mayor pérdida de demanda en promedio anual desde 2020, año en el que el coronavirus paralizó amplias zonas de la economía mundial. El empeoramiento de las previsiones ha provocado que no se espere que vuelva a haber un excedente de oferta al menos hasta 2027, recoge el informe. «Los inventarios globales de petróleo se han estado reduciendo a ritmos récord», afirma la agencia, asesora energética de las principales economías, en su informe mensual. «Con la oferta aún restringida y las reservas comerciales agotándose rápidamente, en los próximos meses podrían ser necesarias nuevas reducciones de la demanda para cerrar la brecha».El nuevo informe de la AIE llega en la misma semana que el barril de Brent -la referencia en Europa- ha vuelto a romper la barrera de  los 100 dólares por barril. Un hito que no se alcanzaba desde julio y que responde a un nuevo estallido de hostilidades entre Irán y Estados Unidos. El viernes, llegaba a cotizar cerca de los 107 dólares por barril, mientras se intensificaban los combates entre los milicianos hutíes de Yemen y las fuerzas respaldadas por Arabia Saudí, lo que incrementa la preocupación por el transporte de petróleo a través del sur del mar Rojo.Según la AIE el mercado se encamina hacia un déficit de oferta más profundo de lo estimado previamente, porque la guerra está afectando incluso más al flujo de petróleo que al consumo. Los últimos datos de la agencia indican un déficit global promedio de petróleo de alrededor de 1,7 millones de barriles diarios este año, 400.000  más que los que se esperaban en el informe del mes pasado. Los datos muestran que las reservas seguirán reduciéndose en el cuarto trimestre, en lugar del ligero aumento previsto anteriormente para ese mismo período. El informe de agosto de la agencia había señalado que el mercado volvería al superávit hacia finales de este año.La agencia —que ha calificado la crisis como una disrupción récord de la oferta— ha reducido sus proyecciones de oferta global en 1,3 millones de barriles diarios, hasta una pérdida anual de 5,7 millones diarios. Como resultado, la oferta mundial se encamina a quedar por debajo de la demanda este año en alrededor de 1,75 millones de barriles diarios, según los datos del informe. Entre febrero y agosto, los inventarios cayeron a un ritmo aún más marcado, de 2,8 millones de barriles diarios, según la AIE.