La tecnología de consumo parece avanzar en direcciones aparentemente contradictorias. Las pantallas son cada vez más grandes, mientras los ordenadores buscan pesar menos. La inteligencia artificial necesita cada vez más potencia, pero también empieza a abandonar la nube para instalarse directamente en los dispositivos.Estas son algunas de las tendencias que LG ha querido poner sobre la mesa durante su Innovation Day, celebrado en Madrid coincidiendo con el estreno de la selección española en el Mundial de fútbol. Más que una sucesión de anuncios inéditos, el encuentro ha funcionado como un escaparate de los productos y tecnologías con los que la compañía quiere competir durante 2026.La marca, que celebra más de tres décadas de actividad en España, ha mostrado televisores de hasta 115 pulgadas, monitores diseñados para trabajar y jugar, sistemas de sonido envolvente y una nueva generación de portátiles LG gram que promete hasta 36,5 horas de autonomía.Detrás de las especificaciones aparece una misma idea: adaptar la tecnología a una forma de consumir contenidos y trabajar que ya no se limita al salón o a la oficina.Televisores gigantes para llevar el estadio al salónEl fútbol fue el hilo conductor de una presentación en la que LG mostró su apuesta por las pantallas de gran formato. La nueva gama QNED evo MiniLED alcanza las 115 pulgadas, un tamaño pensado para quienes buscan una experiencia cercana a la de una sala de cine —siempre que tengan espacio suficiente en casa—.La compañía también enseñó sus televisores OLED de cuarta generación, con paneles antirreflejos que prescinden del acabado mate. La intención es reducir las molestias provocadas por la luz sin apagar el color ni perder los negros profundos propios de esta tecnología.La propuesta se completa con el procesador Alpha 11 de tercera generación, encargado de analizar y optimizar la imagen, y con frecuencias de actualización de hasta 165 Hz en algunos modelos. Estas cifras están especialmente orientadas a escenas con movimientos rápidos, como una retransmisión deportiva o un videojuego.A ellos se suma MRGB, una propuesta que utiliza microledes rojos, verdes y azules en la retroiluminación. Este sistema permite controlar el color con mayor precisión que una iluminación LED blanca convencional. En una retransmisión deportiva, por ejemplo, puede reforzar el verde del césped sin aumentar de la misma manera el resto de los tonos.Las mejoras de imagen llegan acompañadas de webOS 26, que incorpora nuevas opciones de personalización y funciones relacionadas con el deporte. Por ejemplo, LG Sports Playbook permite consultar resultados, calendarios, clasificaciones y estadísticas de equipos y jugadores desde el televisor.La compañía aprovechó el Mundial para mostrar cómo estas herramientas pueden complementar un partido. El usuario puede consultar información sobre las selecciones, los enfrentamientos o la clasificación de cada grupo sin abandonar el televisor.LG también mostró cómo la inteligencia artificial puede ofrecer información contextual sobre una película o un partido e incluso responder a preguntas mediante la voz. El objetivo es que el televisor deje de limitarse a reproducir contenido y se convierta en una segunda pantalla informativa sin necesidad de sacar el móvil. Portátiles ligeros para trabajar lejos del enchufeLos LG gram fueron los otros protagonistas del evento. La nueva gama vuelve a apoyarse en la ligereza, aunque LG insiste en que la movilidad actual exige algo más que reducir gramos.Los equipos utilizan Aerominum, una evolución de su aleación de magnesio diseñada para aumentar la resistencia sin disparar el peso. El modelo de 16 pulgadas se sitúa alrededor de los 1.200 gramos, mientras que el de 17 pulgadas ronda los 1.350 gramos.La batería alcanza, según la compañía, hasta 36,5 horas de uso. La duración real dependerá del brillo, las aplicaciones y el tipo de uso, pero la cifra refleja la intención de diseñar un portátil que pueda acompañar una jornada larga sin obligar a buscar constantemente un enchufe.Los nuevos gram incorporan, además, pantallas OLED antirreflejos, procesadores de última generación y configuraciones con 32 GB de memoria RAM. Son características dirigidas a profesionales que trabajan con numerosas aplicaciones abiertas, editan contenidos o pasan buena parte del día moviéndose entre oficinas, reuniones y eventos. La IA que no necesita subir los documentos a internetLa inteligencia artificial local es otra de las apuestas de LG. En lugar de enviar una consulta o un archivo a un servidor externo, determinados modelos pueden ejecutarse directamente en el ordenador.Esto permite trabajar con información sensible sin que los documentos abandonen el dispositivo, algo especialmente relevante para empresas o profesionales que manejan datos confidenciales. También reduce la dependencia de una conexión estable y de servicios de suscripción en la nube.A cambio, la IA local necesita equipos con suficiente capacidad de procesamiento y memoria. De ahí la apuesta por procesadores preparados para estas tareas y configuraciones de 32 GB de RAM.Pantallas para trabajar, jugar y hacer las dos cosas a la vezLG completó la presentación con diferentes propuestas de monitores adaptadas a los nuevos hábitos digitales. La gama UltraGear está orientada al videojuego, con modelos OLED que alcanzan resoluciones 5K2K y tiempos de respuesta de hasta 0,02 milisegundos.Para perfiles creativos, la familia UltraFine apuesta por la resolución y la fidelidad de imagen, con modelos 6K y conectividad Thunderbolt 5. Los monitores UltraWide, por su parte, ofrecen formatos ultrapanorámicos pensados para quienes trabajan con numerosas ventanas y aplicaciones abiertas al mismo tiempo.A ellos se suman los Smart Monitor, que combinan las funciones de una pantalla de ordenador con las de un televisor conectado. Pueden utilizarse para trabajar, acceder a plataformas de entretenimiento o moverse entre distintas habitaciones gracias a sus soportes con ruedas.

22/06/2026

Actualizado a las 20:04h.

Vocento ha desarrollado un sistema de catalogación y recomendación de contenidos basado en inteligencia artificial que ofrecerá recomendaciones personalizadas en las webs de los periódicos en función de las necesidades e intereses de los lectores, con el fin de mejorar su experiencia de uso.
El sistema detectará esas necesidades a través de patrones de consumo y del comportamiento de los usuarios que buscan contenidos similares. Este modelo, denominado ‘User Needs’, categoriza el contenido que ofrecen los periódicos del Grupo según siete necesidades de los lectores: actualízame, edúcame, dame perspectiva, sorpréndeme, inspírame, conéctame y ayúdame. Estas categorías corresponden a cuatro grandes ejes temáticos: conocer los hechos, entender el contexto, sentir y hacer, superando los modelos tradicionales de organización por secciones y poniendo el foco en la intención informativa del lector.

El sistema analiza en tiempo real el perfil y los hábitos de lectura del usuario para ofrecerle noticias adaptadas a sus necesidades. Además, aplica un filtro inteligente que descarta de forma automática los artículos que ya han sido visitados, asegurando una mejor experiencia y sin repeticiones. Todo ello, bajo un entorno seguro que cumple estrictamente la legislación en materia de protección de datos y privacidad.
Este sistema avanzado permite también analizar las necesidades informativas de la audiencia y ofrecer datos en tiempo real a la redacción para optimizar la toma de decisiones editoriales y la producción editorial. Además, sirve como apoyo a la redacción, al identificar contenidos relacionados para sugerir al redactor.

El recinto deportivo Madison Square Garden, ubicado en Nueva York (Estados Unidos), utiliza reconocimiento facial para controlar quién entra a las instalaciones. Gracias al sistema biométrico, los empleados y asistentes pueden acceder sin contacto físico y en menos de un segundo al escanear sus rostros en los tornos, sin embargo, esta tecnología ha puesto en jaque la seguridad de miles de personas porque podría haberse producido una de violaciones de privacidad «más preocupantes del año».Un informe compartido por el diario 404 Media informa que el grupo de ciberdelincuentes ShinyHunters ha publicado un gran cantidad de datos supuestamente robados a Madison Square Garden, después de que la compañía incumpliera el plazo para el pago del rescate. Acorde a la información publicada, la filtración incluye registros de reconocimiento facial, información de clientes, evaluaciones de seguridad internas y otros datos confidenciales relacionados con millones de visitantes.A diferencia de la mayoría de las filtraciones que involucran contraseñas e información financiera, esta situación es mucho más preocupante porque supone información relacionada con cómo se monitoreaba e identificaba a las personas en espacios físicos.Esta supuesta filtración preocupa a multitud de personasDurante años, el programa de reconocimiento facial de Madison Square Garden ha estado rodeado de polémica. El medio Digital Trends informa que la empresa ha desplegado esta tecnología en todos sus recintos para identificar a los visitantes y, en algunos casos, aplicar políticas que han sido cuestionadas por defensores de la privacidad y organismos reguladores. Sin embargo, los críticos han advertido repetidamente que la acumulación de grandes volúmenes de datos biométricos convierte a estos sistemas en un objetivo especialmente atractivo para los ciberdelincuentes.Ahora, la aparente filtración parece reforzar esas preocupaciones. Según diversos informes, los archivos comprometidos contienen datos de seguimiento biométrico, evaluaciones internas de riesgos, información utilizada para verificaciones de antecedentes y registros de asistentes a los eventos. Además, el conjunto de datos incluiría correspondencia con clientes, entre ella mensajes de visitantes que expresaban su preocupación por posibles errores de identificación por parte de los sistemas de reconocimiento facial. Por lo tanto, de confirmarse, esto implicaría que las quejas sobre las prácticas de vigilancia se almacenaban junto con los propios datos recopilados mediante dichos sistemas.La filtración todavía no se ha confirmadoEste incidente reaviva el debate sobre los riesgos inherentes a los sistemas de vigilancia y la protección de los datos biométricos, ya que, cuanto más datos se recopilan, mayor es el riesgo y más atractivo resulta para los ciberdelincuentes.No obstante, por ahora, «muchos detalles siguen sin estar claros» porque «el alcance total de los registros filtrados no ha sido verificado de forma independiente y Madison Square Garden no ha confirmado públicamente la magnitud de la filtración».

La primera ola de calor ya ha llegado. Durante las últimas semanas, las búsquedas de ventiladores portátiles en Wallapop aumentaron un 300% y sus ventas se duplicaron, según datos de la plataforma. Y eso que el verano acaba de empezar.Para sobrellevar las altas … temperaturas de los próximos meses, un buen ventilador puede convertirse en el mejor aliado. En las últimas semanas hemos probado varios modelos con precios y prestaciones muy diferentes.

Empezamos por la opción más asequible. Hace unas semanas, Aldi puso a la venta un ventilador sin aspas de la marca Ambiano por 39,99 euros. Su diseño recuerda claramente al de los ventiladores de Dyson: un aro por el que sale el aire sin aspas visibles. Incluye tres velocidades, función de oscilación, temporizador y una iluminación LED de siete colores.

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Compararlo con un Dyson Purifier Hot+Cool HP1, cuyo precio ronda los 500 euros y que además purifica el aire y funciona como calefactor, sería injusto. Aun limitándonos a su función como ventilador, el modelo de Dyson sigue estando por delante en tres aspectos: la calidad de construcción, el número de velocidades (diez frente a tres) y, sobre todo, el nivel de ruido a máxima potencia.
Más allá de la estética, el parecido entre ambos termina ahí. El modelo de Aldi cumple correctamente como ventilador y, al no tener aspas, resulta más seguro si hay niños o mascotas en casa. Las luces LED son un añadido puramente decorativo, pero por su precio ofrece un rendimiento más que razonable.
Eso sí, conviene recordar que ni este modelo ni el Dyson de 500 euros enfrían realmente una habitación: simplemente mueven el aire y aumentan la sensación de frescor.

La apuesta de Dreo

La otra propuesta que hemos probado son los nuevos TurboCool Ultra Mist de Dreo, situados en un punto intermedio tanto en precio como en prestaciones. Su principal novedad es la incorporación de un sistema de nebulización integrado. La idea recuerda a los pulverizadores de agua que se utilizan en muchas terrazas durante el verano, aunque adaptada para interiores.

El Dyson (a la izquierda) y el 765S de Dreo.

(ABC)

La clave está en que el sistema genera gotas de apenas 17 micras y elimina las de mayor tamaño mediante un doble canal. El resultado es una niebla muy fina que se evapora antes de llegar al suelo o a los muebles, evitando que todo acabe mojado.
Según el fabricante, este sistema puede reducir la temperatura hasta seis grados con el modelo 765S (sale por unos 220 euros) y hasta tres con el 516S (unos 100 euros), aunque el resultado depende del tamaño de la estancia. Cuanto mayor sea la habitación, menor será el efecto. El 765S proyecta el flujo de aire hasta 18 metros, mientras que el 516S alcanza unos 10.
En nuestras pruebas conseguimos reducir la temperatura de una habitación pequeña en unos minutos. La bajada real fue de unos dos grados, pero la combinación del aire con la evaporación del agua produce una sensación de frescor inmediata, incluso con la ventana abierta, siempre que se permanezca dentro del alcance del ventilador.
La autonomía del depósito de agua es de unas 7,5 horas en el 765S y de 3,5 horas en el 516S con la nebulización al máximo. A la potencia mínima pueden funcionar cerca de 24 horas seguidas, aunque basta con rellenar el depósito cuando se vacía.
Eso sí, conviene utilizar agua destilada en lugar de agua del grifo para evitar la acumulación de cal y prolongar la vida útil del sistema de nebulización. Ambos modelos incluyen mando a distancia y pueden controlarse desde la aplicación de Dreo.

El favorito

De los dos, el que más nos ha convencido es el 516S. El 765S ofrece mejores prestaciones, pero también es mucho más voluminoso -mide 1,1 metros de altura- y a máxima potencia resulta incluso más ruidoso que un aire acondicionado convencional.
En nuestro caso, el 516S se ha convertido en la opción elegida para la caravana este verano. Consume poco, proporciona una sensación de frescor casi inmediata y, tras probar numerosos ventiladores que prometían reducir la temperatura sin recurrir a un aire acondicionado, es el primero que realmente nos ha dejado esa impresión.

El espacio ya no está habitado únicamente por planetas, asteroides, satélites y estrellas. En los últimos años, miles de satélites de comunicaciones han empezado a ocupar la órbita baja terrestre con el objetivo de ofrecer acceso a Internet desde cualquier punto del planeta, incluso en las regiones más remotas.Entre ellos destacan los de Starlink, la compañía de Elon Musk, cuya constelación está transformando tanto la forma en que nos conectamos como el propio aspecto del firmamento, debido a que su creciente presencia en el espacio ya está afectando a las observaciones astronómicas y preocupa a la comunidad científica. Sin embargo, los satélites de Starlink no son el único desafío, puesto que China planea desplegar más de 200.000 satélites con el fin de garantizar conexión a Internet a toda su población, siendo una iniciativa que podría intensificar aún más el impacto de las megaconstelaciones sobre la investigación espacial.Y es que todavía no somos plenamente conscientes del alcance de este fenómeno. Un estudio reciente basado en las primeras observaciones del telescopio espacial SPHEREx ha confirmado que la contaminación provocada por las estelas de satélites ya aparece en más del 73% de las imágenes captadas por el observatorio, una cifra que valida las previsiones más pesimistas realizadas por los astrónomos.Ante esta situación, los investigadores advierten de que, si continúan materializándose los planes actuales del despliegue de más satélites hasta el 96% de las observaciones de algunos telescopios espaciales podrían verse afectadas. Por lo tanto, este escenario no solo dificultaría el estudio del Universo, sino que también podría comprometer futuros descubrimientos cuyos efectos todavía son imposibles de cuantificar. Por otro lado, cabe mencionar que el estudio compartido por la Universidad de Cornell (Estados Unidos) revela que «el número de satélites artificiales en órbita baja terrestre ha aumentado de exponencialmente desde 2019», por lo que «su brillante emisión en longitudes de onda ópticas, infrarrojas y de radio contamina las observaciones astronómicas, degradando el valor científico de los datos».¿Se puede evitar esta situación?Ante este escenario, los investigadores del estudio reconocen que no existe una solución definitiva. Una de las principales medidas pasa por desarrollar algoritmos capaces de identificar y eliminar automáticamente las estelas dejadas por los satélites en las imágenes, así como mejorar las técnicas de procesamiento para minimizar la pérdida de información científica.El estudio también señala que reducir el brillo de los satélites mediante viseras o recubrimientos menos reflectantes puede ayudar a mitigar el problema, aunque advierte de que estas medidas podrían resultar insuficientes ante el creciente tamaño y número de las futuras constelaciones. Asimismo, la coordinación entre operadores y observatorios para planificar las observaciones en función de las trayectorias orbitales solo ofrecería una solución parcial.Por ello, los autores sostienen que las herramientas de mitigación por sí solas no bastarán y defienden la necesidad de impulsar acuerdos internacionales que limiten el impacto de las megaconstelaciones sobre la investigación astronómica. De lo contrario, advierten, una parte de la información científica perdida será irrecuperable y podría comprometer descubrimientos que aún están por llegar.

Todos los usuarios de iPhone han utilizado alguna vez el bloc de notas, pero lo cierto es que muchos no conocen todas las funciones que esconde. Sobre este tema ha hablado el creador de contenido ferbayt, un joven que cuenta con más de 300.000 … seguidores en TikTok y que se dedica a compartir consejos relacionados con la tecnología. En uno de los últimos vídeos de su cuenta ha explicado varios trucos del bloc de notas del iPhone que muchos usuarios desconocen.
«Si tienes un iPhone, estás usando mal la aplicación de notas», asegura al inicio del vídeo. El creador de contenido explica que hay varias funciones pensadas para facilitar tareas cotidianas y que pueden usarse sin necesidad de instalar ninguna otra aplicación: «Aquí te van cinco funciones que vas a usar todos los días».

Cinco funciones que vas a usar todos los días

Una de las primeras tiene que ver con los dibujos dentro de una nota. el joven explica que, si el usuario hace una forma a mano alzada y mantiene el dedo presionado unos segundos, el sistema la corrige automáticamente: «Si dibujas un cuadrado chueco, pero mantienes presionado, se convierte en una figura perfecta». Según detalla, también ocurre con otras figuras: «Funciona con círculos, triángulos, estrellas e incluso con la forma de una nube».

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Alejandra Santisteban Guiu

Otra función útil es la posibilidad de resolver operaciones matemáticas directamente desde la aplicación. Tal y como muestra en el vídeo, basta con escribir una cuenta dentro de una nota para que el iPhone la calcule sin tener que abrir la calculadora: «Si en lugar de dibujar, escribes una operación matemática, se va a resolver automáticamente, sin importar qué tan compleja o larga sea».
El creador de contenido también destaca la opción de grabar audios desde Notas y convertirlos en texto. Para hacerlo, explica que hay que mantener pulsada la aplicación y elegir la opción correspondiente: «Puedes grabar una nota de voz, y si tocas en este botón, se va a transcribir a texto al instante». Ese texto, añade, se puede utilizar después fácilmente: «Lo puedes copiar o compartir».

Entre sus funciones favoritas está también la de escanear documentos sin salir de la app. «Mantén presionada la app y toca en escanear documento», señala Zerbyte, que explica que el iPhone detecta el papel y captura la imagen automáticamente. Después, el archivo puede enviarse como PDF e incluso firmarse desde el propio teléfono: «Si tocas en más y luego agregar firma, puedes poner tu firma sin salir de la aplicación».
Por último, el creador de contenido recuerda que las notas también pueden protegerse con Face ID. Para ello, basta con entrar en una nota, tocar en los tres puntos y seleccionar la opción de bloqueo: «Se va a bloquear esa nota con tu Face ID y nadie más podrá verla».

La privacidad es uno de los aspectos con mayor importancia en WhatsApp y por ello la app lleva mucho tiempo reforzando este apartado. Una de las herramientas más conocidas son los mensajes temporales, aquellos que se borran de forma automática después de un tiempo determinado (24 horas, siete días o 90 días). En general, suponen un amplio abanico para diferentes situaciones, aunque puede quedarse corto cuando se trata de una información algo más sensible.Por ejemplo, hay casos en los que un mensaje debería desaparecer en pocos minutos, como una contraseña o un dato personal importante, entre otros. Además de que se aplica a todos los mensajes y no a mensajes concretos, la cuenta atrás para que desaparezcan comienza en el momento en el que se envían, aunque no se hayan leído.WhatsApp tomó cartas en el asunto para ofrecer un abanico mayor en este aspecto y a principios de este año comenzó a probar un sistema llamado «Después de leer», con el que los mensajes se borran automáticamente poco después de que el destinatario los vea. En concreto, los mensajes desaparecen en el chat del receptor 15 minutos después de ser leídos.Cómo funcionan los mensajes de texto temporales en WhatsAppSegún WaBetaInfo, ahora la compañía está desarrollando una función que solo engloba a los mensajes de texto y consiste en hacerlos de visualización única. Esto es lo mismo que ya se hace en las fotos, videos y mensajes de voz, pero los de solo texto seguían sin contar con una función similar. Esto se ha descubierto en una de las últimas betas de iPhone para WhatsApp, aunque en Android ya se estaba trabajando con anterioridad.Como tal, la función consiste en que, después de enviar el mensaje, el usuario solo tiene que mantener pulsado el botón de envío. Acto seguido, aparecerá un menú con la opción de «Enviar como visualización única». Al seleccionar esa opción, el mensaje se enviará y la persona que lo reciba solo podrá abrirlo una vez y, cuando lo haga, no podrá volverse a ver.En cuanto a la privacidad, WhatsApp no permitirá copiar el texto, reenviarlo ni compartirlo, además de que también bloqueará las capturas y grabaciones de pantalla. Aseguran que la nueva herramienta estará disponible tanto en chats individuales como en grupos, pero no en los canales. Por el momento sigue en desarrollo y ni siquiera puede utilizarse en las versiones beta, así que se desconoce cuándo estará lista para el resto de los usuarios.

Casi 3.000 soldados, 2.300 de ellos alemanes, participan en el ejercicio ‘Freedom Shield 2026’ en la zona de entrenamiento militar de Pabradé, en Lituania, a menos de 20 kilómetros de la frontera con Bielorrusia. Si Rusia atacase el flanco oriental de la OTAN, … la Brigada Lituania alemana, que actualmente cuenta con 1.800 hombres, estaría en primera línea.
Está previsto que, a finales de 2027, haya sido ampliada hasta los 5.000 soldados y 2002 empleados civiles, para cumplir de forma efectiva con su misión disuasoria. Todos sus miembros son por ahora voluntarios, pero están surgiendo cuellos de botella en áreas de tecnología, logística o defensa NBQ (amenazas nucleares, biológicas y químicas), que requieren personal cualificado. El ministro de Defensa, Boris Pistorius, que visitó este lunes las maniobras, ha advertido que, si el número de voluntarios no es suficiente, se recurrirá al reclutamiento obligatorio.

Pistorius ha añadido que Alemania está también dispuesta a participar en la misión para garantizar el tráfico en el estrecho de Ormuz y que ya tiene buques militares en la región, utilizando un tono crítico con Trump. «En última instancia, el corcho en el cuello de botella del estrecho de Ormuz lo ha colocado Donald Trump, no nosotros, pero tenemos interés en retirarlo de nuevo», ha dicho. También ha añadido que «la apertura del estrecho de Ormuz, o mejor dicho, el paso seguro a través de él, beneficia a Europa, favorece el suministro energético y contribuye a nuestra recuperación económica».

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Rosalía Sánchez

Más de 600 vehículos y alrededor de 150 tanques de combate han sido transferidos a Lituania para las maniobras en curso. Once transbordadores, cinco trenes, un gran convoy por carretera y cinco vuelos de transporte han trasladado las armas y el equipamiento para unos 2900 soldados alemanes, holandeses, croatas y belgas.
El Batallón de Tanques 203, Leopard alemanes con telas de camuflaje y la Cruz de Hierro de la Budeswehr estampada en los flancos, avanzan hacia el objetivo del ejercicio. Desde una colina observan Pistorius y Christian Freuding, jefe del Ejército alemán, muy atentos al rendimiento de las tropas llegadas desde Augustdorf, en Renania, y Oberviechtach, en Baviera, los batallones que deben trasladarse a Lituania antes de que termine el próximo año.

«En última instancia, el corcho en el cuello de botella del estrecho de Ormuz lo ha colocado Donald Trump, no nosotros, pero tenemos interés en retirarlo de nuevo»

Boris Pistorius
Ministro de Defensa de Alemania

La brigada alemana se instalará Rudnikai el próximo otoño. Donde hace poco había bosques, se están construyendo ahora nuevos edificios residenciales, escuelas, guarderías e instalaciones médicas para alojar a estas tropas y a sus familias, una preparación que depende del ministro de Defensa lituano, Robertas Kaunas, y que avanza «con diez meses de adelanto sobre el calendario previsto».

Faltan voluntarios

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El Ejército alemán, sin embargo, puede toparse con un problema. Comienzan a faltar voluntarios para partes de la misión muy específicas. «Nos adheriremos al principio rector de voluntariedad pero, cuando sea necesario, completaremos el reclutamiento con medidas obligatorias», ha confirmado Freuding el anuncio del ministro. «Por supuesto, siempre en diálogo con los afectados, como con cualquier otra medida de personal», ha aclarado.
Un portavoz del Ministerio de Defensa insiste en que «al final, debe quedar claro para todos: en caso de duda, la preparación operativa tiene prioridad sobre la voluntariedad, debido a que esta misión de disuasión en el flanco oriental es de gran importancia para la OTAN». Según informes de la prensa alemana, los voluntarios entrenados en las áreas de tecnología de la información, defensa NBC y reconocimiento están actualmente «por debajo del 50 por ciento».
El Ministerio alemán de Defensa subraya que «el hecho de que alrededor de 5.000 soldados de la Bundeswehr se trasladen permanentemente a Lituania con sus familias en un futuro próximo significa mucho para la gente del estado del mar Báltico» y señala que «el despliegue de la brigada no solo está recibiendo un alto nivel de aprobación y mucha simpatía en las encuestas: incluso un libro de texto lituano menciona su contribución a la seguridad lituana».

Si bien Abelardo de la Espriella es el nuevo presidente electo de Colombia, ganar no es lo mismo que gobernar. Con un margen inferior al 1%, es decir 240.000 votos de diferencia, ‘El Tigre’ tendrá un reto importante que, a diferencia del proceso … de campaña, requerirá que haga ajustes realistas a sus mensajes electorales efectistas y defina ahora sí un programa de gobierno puntual que responda a los principales retos que afrentará a partir del próximo 7 de agosto, una vez se confirme oficialmente su triunfo e inicie su mandato para el periodo 2026-2030.
Entre los muchos pronósticos que fracasaron el pasado domingo, además de que la izquierda radical urbana incendiaría al país en caso de perder, está que De la Espriella lograría el triunfo con más de un millón de votos y con ello carta blanca para arrasar con algunos de los logros del gobernante Pacto Histórico, en especial en materia de política social, salud y paz. También fue derrotada la abstención porque el país superó el 62% de participación, unos 26 millones de colombianos, cuando tradicionalmente no llegaba al 50%.

Aunque hubo protestas muy menores, el país amaneció en paz, a la espera del escrutinio final. Lo que no cambiará será el hecho de que Abelardo y su equipo reciben un país fracturado, donde la mitad de los votantes no respaldan su elección. El discurso del hoy líder de la oposición, Iván Cepeda, fue relevante para evitar desmadres al aceptar el recuento inicial, si bien pidió la impugnación de 33.000 mesas, de las más de 120.000 que fueron dispuestas. Es decir, está dispuesto a aceptar su derrota oficial, que es también la de Gustavo Petro, cuya intromisión jugó en contra del candidato.

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Claves de Latinoamérica

Emili J. Blasco

Para el analista Camilo Granada, «Colombia dio un paso significativo al pasar de ser un país polarizado a uno totalmente dividido. Por primera vez en la historia, desde la Constitución de 1991, un presidente es electo con menos del 50% de los votos. Tenemos un país partido en dos: entre un centro que votó por la derecha y una periferia que votó a la izquierda. Esto supone grandes retos para el nuevo presidente que si bien tiene la legitimidad electoral, no la tiene para imponer a la otra mitad del país su visión del mundo, desconociendo sus prioridades y necesidades».

La factura y la fractura nacional

Desde esta perspectiva, la politóloga Lariza Pizano anota que perder la elección no significa la crisis de la izquierda: «Nunca la izquierda había logrado convocar a medio país. Y, a pesar de que el triunfo de Cepeda también estuvo limitado por las actitudes del presidente, lo cierto es que su legado es haberle dado fuerza y legitimidad a la izquierda democrática colombiana, cosa que había sido imposible tras el acuerdo de paz». Este colectivo aumentó su votación en más de un millón de votos, frente a lo logrado por Petro en la elección de 2022. El pasado domingo, a diferencia de la primera vuelta, varios departamentos cambiaron de parecer y optaron por el Pacto Histórico.
El estrecho margen de diferencia de votos, menor al 1%, trae implicaciones en el grado de maniobra que tendrá Abelardo una vez se instale en la Casa de Nariño. El primer año será de luna de miel con el Congreso, a través de la entrega de cuotas y negociaciones que le permitan avanzar algunas reformas de la mano de los partidos tradicionales.

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Para Granada, «excepto en el momento de la pandemia, la situación del déficit y de gasto público muy elevados va a requerir una reforma fiscal o un apretón del cinturón del gasto para reequilibrarlo; una refinanciación de la deuda para lograr que el pago de intereses deje de ser el primer rubro de presupuesto nacional, lo cual exige decisiones difíciles tributarias, ajustes de subsidios y del empleo público. De allí se derivarán problemas como la reforma a la salud, que el Gobierno de Petro agravó».
De acuerdo con el Ministerio de Hacienda, este año el país cerrará con un déficit fiscal del orden del 5,3%, lo que exigirá un ajuste del 4% del PIB. Además, la deuda pública ha superado el 60% del PIB y la inflación superó la meta, lo cual ha impactado especialmente a la clase media del país. Según los expertos, este fue el sector de la población que inclinó la balanza a favor de De la Espriella, golpeada además por la inseguridad, la extorsión y la crisis en la salud.

Cambio en el modelo de seguridad

Sobre el tema de seguridad, uno de los prioritarios para el país y sobre los cuales el Gobierno de Trump ya envió un claro mensaje, el director del centro de pensamiento CERAC, Jorge Restrepo, afirma que «el cansancio con la inseguridad, en especial el crimen organizado, fue definitivo para que De la Espriella pudiera consolidar la mayoría. Este es el segundo triunfo, pues en la primera vuelta derrotó al enfoque de seguridad del pasado: ya no se trata de la lucha contra la guerrilla –que ya no existe–, sino contra el narcotráfico y la extorsión», que tiene asolados a los pequeños empresarios y productores locales, y al tendero del barrio.
«En su hábil discurso, De la Espriella envió un mensaje contundente al crimen organizado, no al delincuente común, y esta fue una selección precisa del destinatario», dice Restrepo. Además, «no tendremos diálogos de paz, decisión correcta pues con el crimen no se dialoga, se somete. Ese es uno de los cambios más importantes en su discurso, que tuvo pocos elementos de política pública», agrega.

«La lucha contra el crimen organizado estará muy plegada a los intereses del Gobierno de Trump»

Jorge Restrepo
Director del centro de pensamiento CERAC

Cabe esperar que los cambios en la política de seguridad sean muchos y rápidos, dice Restrepo: «Estará muy plegada a los intereses del Gobierno de Trump, en términos de lucha contra el crimen organizado, cosa que va a respaldar Trump pensando en las elecciones en Estados Unidos. Así, Colombia pasa a ser un activo más de la política interna de ese país, con el uso de fuerza militar colombiana en materia antinarcóticos, mayor cooperación internacional centrada en la interdicción y el regreso pleno a la fumigación que, paradójicamente y tras su encuentro con Trump, Petro está aplicando, lo que deja un camino más despejado» de controversias al futuro presidente.
Pensando en aquello de gobernar para todos, según palabras del presidente electo, ahora el que debe ganar es el país. Ni Abelardo de la Espriella es el gran rey, ni el Pacto Histórico está liquidado. Tal vez esa tensión inédita logre sensatez, salir del discurso populista y efectista del candidato para pasar a planteamientos de gobierno y unidad como gobernante, que ojalá permita acabar con el inmovilismo, fortalecer los derechos y atender las necesidades de sectores frágiles del país. Profundizar la democracia antes que una fractura mayor de la sociedad.

Tres personas murieron este lunes, entre ellas un agente de policía, en un tiroteo registrado en el barrio de Côte-des-Neiges, en la ciudad canadiense de Montreal, que obligó a las autoridades a solicitar a los residentes a que se refugiaran en sus casas, informaron las autoridades locales. La Policía de Montreal indicó que las víctimas mortales son un agente, un civil y el sospechoso del ataque. Otra agente, que había sido trasladada en estado crítico, se encuentra estable, según explicó el jefe de la Policía de la ciudad, Fady Dagher, quien aseguró que la «amenaza inmediata» fue neutralizada y que no se busca a ningún otro sospechoso.Dagher precisó además que, aunque en los primeros momentos algunos agentes en el lugar hablaron de la búsqueda de un posible segundo sospechoso, las autoridades confirmaron después que había solo una persona implicada en el tiroteo. Según explicaron las autoridades, los agentes de Policía acudieron hacia las 11.35 hora local (17.35 hora peninsular española) al hotel Hilton Garden Inn después de recibir una llamada de emergencia. Dagher explicó que, al llegar al lugar, fueron recibidos a tiros.La operación policial provocó el cierre de calles y las autoridades pidieron a los vecinos que permanecieran en el interior de sus viviendas, cerraran las puertas y se alejaran de las ventanas. La orden de refugio fue levantada horas después, una vez que la Policía indicó que la amenaza inmediata para la población ya no existía. Las autoridades canadienses no han revelado ni la identidad del atacante ni los posibles motivos del tiroteo.El jefe de la Policía de Montreal calificó lo ocurrido de «tragedia» y «pesadilla» y elogió el trabajo de los agentes, de quienes dijo que arriesgan sus vidas en el cumplimiento de su deber. La primera ministra de la provincia de Quebec, Christine Fréchette, se declaró «profundamente conmocionada» por los hechos y afirmó que actos de este tipo «no tienen cabida» en la provincia. La alcaldesa de Montreal, Soraya Martínez Ferrada, expresó sus condolencias a la familia, los amigos y los compañeros del policía fallecido.

El consejero delegado de la compañía italiana de defensa Leonardo, Lorenzo Mariani, ha abierto la puerta a que Alemania se una al Programa Global de Aviones de Combate (GCAP por sus siglas en inglés), una iniciativa multinacional liderada por Italia, Japón y el Reino … Unido para desarrollar conjuntamente un caza furtivo de sexta generación.
Estas declaraciones por parte del directivo llegan tan solo unas semanas después de que Berlín se retirase del proyecto ‘rival’ FCAS, desarrollado con Francia y España.

Así, Mariani, que asumió el mes pasado el cargo, y tal y como ha informado el diario económico ‘Financial Times’, declaró que la participación alemana en el GCAP «retrasaría el proyecto, pero aportaría beneficios a largo plazo».

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Giuseppe Tringali

Igualmente, el transalpino señaló que si bien los socios actuales del GCAP «ya habían acordado un reparto de tareas tras unas difíciles negociaciones», Leonardo y la británica BAE Systems habían colaborado anteriormente con éxito con la división de defensa de Airbus con sede en Alemania en el proyecto del ‘Eurofighter Typhoon’.

Alternativa de la industria de defensa española

Mientras tanto, en España, las empresas nacionales de defensa española aseguraron en un comunicado hace un par de semanas que están en una posición «óptima» para seguir impulsando el proyecto del FCAS -o NGWS-.
El comunicado fue firmado por la división de defensa y espacio de Airbus, GMV, Oesía, Indra, ITP Aero y Sener, las principales compañías españolas en el sector de la defensa y la seguridad.

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«Junto al resto de empresas del ecosistema nacional y europeo, consideramos que nos encontramos en una posición óptima para continuar impulsando el desarrollo o evolución de un NGWS, con el objetivo de propiciar una entrada en servicio en torno al año 2040», indicaron, añadiendo que disponen de las capacidades necesarias para diseñar, desarrollar, integrar, ensayar, producir, mantener y apoyar la operación concebida bajo un enfoque de ‘Sistema de Sistemas’.

El presidente Donald Trump despidió este lunes al dimisionario primer ministro británico, Keir Starmer, con una mezcla de medidos elogios personales y duras críticas políticas, apenas horas después de que el dirigente laborista anunciara su renuncia. «Es un hombre encantador», dijo Trump desde la … Casa Blanca. Pero acto seguido hizo un diagnóstico demoledor de su mandato: «Tiene dos problemas: la energía y la inmigración y el crimen. Bueno, eso son tres, así que la energía y la inmigración».
Trump centró especialmente sus ataques en la política energética de Starmer, a quien reprochó haber renunciado a explotar los recursos del mar del Norte. «Tienen el petróleo del mar del Norte y no dejan perforar a nadie», afirmó, criticando lo que considera fundamentalismo medioambioental en Europa.

El presidente estadounidense sostuvo que Reino Unido estaba renunciando a uno de los grandes yacimientos energéticos del mundo y comprando energía a Noruega pese a disponer, según él, de una posición incluso mejor en esas aguas. «Le dije: están estropeándolo todo de verdad», añadió.

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Rosalía Sánchez

El presidente también aprovechó para ajustar cuentas por la negativa inicial de Starmer a poner a disposición de Washington las bases militares británicas durante la guerra con Irán y por la respuesta del Reino Unido a las peticiones estadounidenses de apoyo militar. «Starmer nos dijo que no», aseguró. «Desde luego no es Winston Churchill».
Trump afirmó que la posición del primer ministro le perjudicó políticamente y sugirió que su salida era consecuencia de una serie de errores estratégicos y de liderazgo que acabaron erosionando su autoridad tanto en el exterior como dentro de su propio partido.

Elogios a De la Espriella

El presidente también aprovechó su conversación con los periodistas en la Casa Blanca para elogiar al presidente electo de Colombia, Abelardo de la Espriella, con quien reveló haber hablado por teléfono la noche anterior. Trump lo definió como «un buen hombre» y destacó que le había dedicado palabras «muy amables» sobre él y sobre la gestión de su Administración.

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Recordó que De la Espriella no partía como favorito en los sondeos, apuntando a que se benefició de su apoyo. asegurando que finalmente que había ganado «fácilmente» las elecciones y pronosticó que «va a ser un gran presidente». Además, afirmó que su llegada al poder mejorará las relaciones entre Washington y Bogotá, que serán «mucho mejores».

Trump elogia a Vance en Irán

Trump aseguró además que está «muy contento» con la marcha de las negociaciones con Irán y elogió el trabajo de su equipo negociador. Afirmó que las conversaciones en Suiza, mediadas por Pakistán, avanzan de manera positiva y destacó especialmente el papel desempeñado por el vicepresidente J. D. Vance en las reuniones, antes de el regreso de este a Washington.
«Creo que están haciendo un trabajo fantástico», dijo el presidente al ser preguntado por el estado de las conversaciones. Trump añadió que la negociación con Teherán «quizá vaya a pasar a la historia como la mejor de todas» y destacó la actuación de Vance, cuya rueda de prensa aseguró haber seguido desde Washington. «Pensé que J. D. Vance estuvo fantástico. Vi esa rueda de prensa desde Suiza. Hizo un gran trabajo», afirmó.
Pese a ese optimismo, el presidente volvió a advertir a Teherán de que Estados Unidos está preparado para actuar si el régimen incumple el memorando de entendimiento. «Si Irán no cumple su acuerdo o no se comporta, haré lo que tenga que hacer», señaló Trump, insistiendo en que la presión militar ejercida sobre la República Islámica ha colocado a Washington en una posición de fuerza en la negociación.

Un tiroteo ocurrido el lunes en un barrio judío de Montreal (Canadá) ha dejado tres personas muertas, entre ellas un agente, un residente y el presunto agresor, según ha informado la Policía de la ciudad.Las autoridades no informaron de inmediato del motivo … del ataque en una zona con restaurantes ‘kosher’ y supermercados frecuentada por la numerosa comunidad judía de Montreal.

«Con inmensa tristeza confirmamos el fallecimiento de uno de nuestros agentes en el cumplimiento de su deber», ha declarado la Policía de Montreal en un comunicado publicado en X.

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Además del agente, han fallecido un civil y el sospechoso, según ha comunicado la Policía, que ha instado a los residentes a evitar la zona.
La identidad del residente no se ha conocido de inmediato, pero se esperaba que la Policía de Montreal hablara con los periodistas este lunes por la tarde.
El Centro para Asuntos Israelíes y Judíos (CIJA), un destacado grupo de la sociedad civil canadiense, ha declarado que estaba «siguiendo de cerca la situación».

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«Mientras esperamos más detalles sobre la naturaleza de este horrible incidente, instamos a los miembros de la comunidad a que se mantengan alerta», ha dicho CIJA.

La fiscalía federal belga ha emitido una orden europea de detención contra el ex comisario griego Dimitris Avramopoulos, en relación con el escándalo ‘Qatargate’. En la Comisión Europea, Avramopoulos gestionó la peor crisis migratoria que ha conocido la UE entre 2014 y 2019, pero … después de abandonar el ejecutivo comunitario había aceptado un puesto honorífico en la organización no gubernamental ‘Lucha contra la Inmunidad’ en la que, al parecer, la trama blanqueaba dinero. El ‘Qatargate’ es probablemente el peor caso de corrupción conocido en la política comunitaria y estalló en diciembre de 2022 cuando la Policía belga llevó a cabo una serie de redadas en propiedades y oficinas de Bruselas, detuvo a eurodiputados y funcionarios sospechosos clave e incautó grandes cantidades de dinero en efectivo.
Avramopoulos, que entonces ya no era comisario y actualmente es parlamentario nacional en Atenas, dejó la organización en cuanto el escándalo salió a la luz. Ahora ha emitido un comunicado en el que afirma que «este caso nunca tuvo nada que ver conmigo» y que «el asunto que se intentó vincular a mi nombre se cerró hace tres años, con total transparencia institucional y el visto bueno de la Comisión Europea, tras una decisión firmada por su presidenta, Ursula von der Leyen».

Los investigadores belgas consideran que Avramopoulos participó en esta trama, ya que entre 2021 y 2022 recibió 73.000 euros a cambio de prestar su imagen a la organización supuestamente benéfica. Hace un año le pidieron que viniera a declarar a Bruselas, pero no atendió esa solicitud. Ahora ha respondido desde Atenas que «cualquier intento de las autoridades belgas de reabrir el caso e implicar mi nombre en cualquier asunto relacionado con ‘Lucha contra la Impunidad’ —ya sea mediante acusaciones infundadas o la tergiversación de los hechos— es arbitrario, inaceptable, sospechoso y usaré todos los medios legales disponibles para defenderme».

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Enrique Serbeto

La orden europea de detención necesitaría que el Parlamento griego levantase la inmunidad de Avramopoulos. Este asegura que no piensa invocar esta prerrogativa, pero tampoco se someterá a la orden de detención sino que «recurriré personalmente a la justicia griega para solicitar que se investigue a fondo el asunto y se dicte una resolución».

‘Qatargate’

El ‘Qatargate’ saltó a la luz con la detención de la entonces vicepresidenta del Parlamento Europeo, la socialista griega Eva Kahili, cuando intentaba esconder en su casa una maleta con una gran cantidad de dinero en efectivo. Entonces la Policía no respetó la inmunidad de Kaili porque técnicamente fue descubierta ‘in fraganti’. Junto a ella fueron detenidos su esposo, el italiano Francesco Giorgi que había sido asistente del ex eurodiputado Pier Antonio Panzeri, socialista italiano, al que se considera como el cerebro de la organización puesto que fue el fundador de ‘Lucha contra la Impunidad’.
La policía belga ha sido objeto de críticas por mantener abierto este caso desde hace más de cuatro años sin haber dado el paso de cerrar la investigación para que los implicados puedan defenderse ante los tribunales de este país. El Parlamento Europeo tuvo que asumir por su parte una política para reforzar el control de los grupos de cabildeo y sus relaciones con los eurodiputados.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/clive-davis-el-hombre-que-descubrio-a-whitney-houston-muere-a-los-94-anos/ Clive Davis, el abogado de la industria discográfica que se convirtió en una de las figuras más …

El consejero delegado de Enagás, Arturo Gonzalo Aizpiri, prevé que los precios de los futuros de gas tardarán en recuperarse tras el conflicto en Irán y, que en caso de que no se produzca ningún evento adicional que añada más volatilidad al mercado, la cotización de esta materia prima podría regresar al nivel de los 30 euros por megavatio que marcaba el pasado febrero a finales de 2027 o principios de 2028 como pronto. En el momento actual, oscila sobre los 42 euros, que supone un recorte de casi un tercio con respecto al pico de 62 dólares registrado a mediados de marzo. Durante su intervención en el XLIII seminario de economía organizado en Santander por la APIE y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), el directivo ha recordado que la crisis en Oriente Próximo ha supuesto un coste de 1.000 millones adicional en la factura de gas en España, si bien el país ha podido capear los problemas de suministro con «enorme tranquilidad». «El sistema gasista nacional está siendo un escudo contra la volatilidad geopolítica tanto para España como para Europa», ha puntualizado. Con datos de la Comisión Europea facilitados por Enagás este lunes, el Viejo Continente ha asumido un sobrecoste de 8.500 millones. En este contexto, Aizpiri ha instado a complementar el escenario favorable con el desarrollo de energía autóctona que ayude al Continente a acelerar la descarbonización a la vez que refuerza su autonomía estratégica. Así, ha citado energías como el hidrógeno verde o el biometano, entre otros. Con el foco de nuevo en España, el CEO ha destacado que la infraestructura energética con la que cuenta le sirve como un «seguro de vida estratégico». «Es un escudo contra la volatilidad y lo venimos observando en los últimos años», ha expresado. Según las estimaciones de Enagás, la normalidad logística tardará entre dos y cuatro meses una vez que se produzca la reapertura total del estrecho de Ormuz y se sellen las negociaciones entre Estados Unidos e Irán. Achaca parte del retraso a los daños que ha sufrido la infraestructura energética catarí. En cuanto a las reservas de suministro nacionales, Aizpiri ha asegurado rondan alrededor del 73% en el caso de los almacenamientos subterráneos, algo que se ha logrado gracias a una «política prudente de llenado», así como por las «buenas infraestructuras» y la visión anticipatoria de crisis. Pide igualar la tasa de retribución de la luz y el gasDe forma paralela, el primer espada de la compañía ha defendido que «sería de justicia» que la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) finalmente sacara adelante una tasa de retribución para el sector gasista que igualase las fijadas para las redes eléctricas. El regulador trasladó el pasado abril una propuesta para las actividades de regasificación y transporte gasista para el periodo regulatorio 2027-2032, establecida en el 6,46%, cifra ligeramente por debajo del 6,58% que aprobó para las eléctricas. «No hay ninguna razón para que sean distintas. Es una cuestión de principios», ha dicho para incidir en que la tasa que retribuye a las infraestructuras de gas «no debe ser inferior» a las otras ya que se financian en los mismos mercados y los costes de deuda son los mismos para todos. 

El presidente de BBVA, Carlos Torres, ha defendido que el mercado hipotecario español es «tremendamente» competitivo y ofrece costes de financiación «atractivos» en comparativa europea, con un tipo de interés medio del 2,8% que le sitúan entre las terceras más baratas de la eurozona. «Las hipotecas en España gozan de unas condiciones extraordinarias», ha señalado. Durante su intervención en el XLIII seminario de economía organizado en Santander por la APIE y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), el primer espada del banco ha asegurado que en el caso de la entidad, la política comercial  se adapta al perfil de cada cliente. «No ganamos dinero con el producto. Tenemos una perspectiva integral de creación de valor», ha remarcado. Torres realiza estas declaraciones en el marco de la investigación abierta por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) a los seis grandes bancos españoles, a los que acusa de posibles prácticas anticompetitivas por anticipar su política comercial en materia de crédito destinado a vivienda. En concreto, el organismo liderado por Cani Fernández ha puesto el foco sobre los préstamos vinculados a tipo fijo, que copan más del 60% de las nuevas contrataciones. En cualquier caso, Torres ha incidido en que el expediente sancionador todavía se encuentra en fases iniciales a la vez que defiende la actuación de BBVA. «Tenemos un firme compromiso con el cumplimiento de las normas. Hemos actuado correctamente y así quedará reflejado en el expediente». En cambio recela más de la posibilidad de que el Banco de España (BdE) intervenga en las hipotecas con medidas como la limitación en la concesión de crédito. El consejero delegado del grupo de origen vasco, Onur Genç, explicó durante la presentación de los resultados trimestrales el pasado mes de abril que siguen compitiendo en este terreno pero sin entrar en guerras de precios bajo el argumento de que sale más rentable invertir en deuda pública española que aprobar nuevas hipotecas. «El tipo de interés de las hipotecas es del 2,8%, frente al 3,8% de Alemania. Sin embargo, en ese país el tipo medio al que se financia el Estado es 40 puntos más bajo que en España», ha zanjado Torres. En paralelo, respecto a los rumores que apuntan a la posible venta de su participación en el banco digital Atom Bank, Torres ha evitado pronunciarse, así como también acerca de operaciones potenciales tras el fracaso de la OPA sobre Banco Sabadell, que apenas sumó un  25% de los apoyos. España afronta una oportunidad histórica en IAEl directivo ha abordado, asimismo, el desarrollo de la inteligencia artificial, una tecnología ante la que llama a España y Europa en su conjunto a aprovechar la oportunidad «histórica» que tienen por delante para impulsar la productividad y la competitividad de la economía y, además, acelerar la innovación. La clave, para Torres, radica en la adopción de las herramientas vinculadas a IA. Para ello, ya han puesto en marcha una hoja de ruta enfocada en la creación y despliegue de agentes inteligentes a escala.En su opinión, la productividad sigue siendo una de las principales asignaturas pendientes de España, a pesar de la capacidad de crecimiento que ha demostrado. «Tenemos que lograr que cada trabajador, cada empresa y cada euro invertido generen más valor. Pero este no es únicamente un reto español. Es un gran reto europeo», ha afirmado, al tiempo que atribuye la lentitud a la hora de desplegar iniciativas como el mercado único europeo a factores como los intereses locales de cada Estado miembro o la fragmentación. «Es difícil de arreglar», ha apuntado.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/peliculas-series/notas/puede-supergirl-volar-alto-este-verano-sus-creadores-creen-que-si/ En una cartelera veraniega dominada por grandes franquicias y apuestas seguras de taquilla, la nueva película de …

El Mundial todavía no ha entrado en su fase más cruel, pero la bolsa ya conoce el patrón. Las victorias alegran, las derrotas pesan. Y cuando una selección cae eliminada, ese golpe emocional puede aparecer al día siguiente en el mercado del país derrotado.Aunque la idea pueda sonar extraña, no nace de una superstición futbolística ni de una coincidencia aislada. Alex Edmans, Diego García y Øyvind Norli publicaron en 2007 en The Journal of Finance el estudio que convirtió esa intuición en una anomalía de mercado. Analizaron más de 1.100 partidos internacionales disputados entre 1973 y 2004 y encontraron que las derrotas de una selección nacional estaban asociadas a caídas anormales en la bolsa de su país.El dato más llamativo aparecía en el Mundial. Una derrota en fase eliminatoria provocaba de media una rentabilidad anormal negativa de 49 puntos básicos al día siguiente.Medio punto porcentual por caer eliminadoEse dato no convierte cada eliminación en una señal automática de venta ni significa que todos los índices nacionales caigan siempre después de un mal resultado. Lo relevante es la asimetría. El estudio no encontró una subida equivalente tras las victorias, lo que refuerza una idea muy reconocible para cualquier inversor: el mercado puede olvidar rápido una buena noticia, pero tarda más en digerir una decepción colectiva.Durante la fase de grupos, ese impacto todavía puede quedar amortiguado. Un empate malo puede arreglarse. Una derrota inicial puede quedar tapada por dos victorias. Sin embargo, las eliminatorias funcionan de otra manera porque reducen toda la presión a un solo partido. Un penalti fallado, una prórroga perdida o una tanda mal resuelta pueden sacar a un país entero del torneo en cuestión de minutos.A partir del 28 de junio, cuando comience la fase eliminatoria del Mundial de 2026, cada partido tendrá ese componente. Un equipo seguirá vivo y otro volverá a casa. La lectura deportiva será inmediata, pero la pregunta bursátil volverá a estar ahí cada vez que una gran selección caiga antes de lo previsto.Cae la negociaciónEl Banco Central Europeo (BCE) encontró otra señal durante el Mundial de 2010. Muchos partidos se jugaron en horario de mercado y eso permitió analizar qué ocurría minuto a minuto en quince bolsas nacionales. Cuando jugaba la selección del país, el número de operaciones caía un 45% y el volumen negociado bajaba alrededor de un 55%.De esta forma, mientras mientas el país veía el partido, la bolsa perdía parte de su pulso habitual. Los inversores negociaban menos, el mercado local reaccionaba con menos intensidad y la correlación entre la bolsa nacional y el mercado global se reducía más de un 20%.Los goles también dejan rastro, y el BCE detectó que los momentos importantes del partido afectaban a la actividad del mercado. Una ocasión clara, un gol o una jugada decisiva podían apartar todavía más la atención justo cuando seguían llegando datos, recomendaciones de analistas o los movimientos de Wall Street.El Mundial roba primero la atención mientras se juega, y después puede dejar una resaca emocional si llega la eliminación. La victoria puede aumentar la actividad, el consumo, generar euforia y sostener durante unos días una narrativa positiva, pero no siempre mueve los precios con la misma fuerza que una derrota inesperada.Esa asimetría también ha aparecido en mercados más recientes y mucho más especulativos. Un estudio publicado en 2024 analizó el comportamiento de los “fan tokens” durante el Mundial de Qatar. Estos activos digitales, emitidos por clubes o selecciones deportivas, permiten a los aficionados participar en votaciones o acceder a ciertas ventajas dentro de las plataformas deportivas.Los resultados mostraron que esos activos subieron con fuerza en los meses previos al torneo, impulsados por la expectativa. Brasil, Portugal y Argentina llegaron a multiplicar su valor antes de que comenzara la competición.Durante los partidos, sin embargo, la historia cambió. Las derrotas en encuentros importantes provocaron caídas más intensas en los “fan tokens”, especialmente durante las eliminatorias. Las victorias aumentaban el volumen negociado, pero no generaban una reacción positiva equivalente en precios.Por otra parte, Goldman Sachs también ha estudiado el lado ganador. Sus análisis históricos apuntan a que la bolsa del país campeón tiende a batir al mercado global alrededor de un 3,5% durante el primer mes posterior a la final.Durante unas semanas, el fútbol puede imponer su espectáculo a la bolsa. Después, cuando se apagan los focos del torneo, el mercado vuelve a mirar a lo de siempre; los beneficios, los tipos de interés, la inflación y el crecimiento. Pero hasta entonces, cada vez que una favorita caiga, el mercado volverá a poner a prueba una idea muy sencilla. En bolsa, como en el fútbol, perder suele doler más que ganar.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/television/notas/muere-james-burrows-director-de-las-series-friends-y-cheers/ LOS ÁNGELES (AP) — James Burrows, quien ayudó a crear incontables momentos de risa como director de …

Daniel Agromayor es CEO de Five Guys Spain & Portugal, una ‘joint venture’ a medias entre la familia fundadora de la cadena de hamburgueserías (Jerry y Janie Murrell junto a sus cinco hijos) y un inversor británico. La compañía ya posee 45 restaurantes en España, tras la inauguración reciente de su primera hamburguesería en Palma de Mallorca (este verano abrirá un nuevo local en el Aeropuerto de El Prat en Barcelona). Agromayor, a los mandos desde la entrada en España en 2016, asegura que la cadena  es «el polo opuesto: en la industria todo es congelado, en Five Guys todo es fresco». Además reivindica su cultura corporativa. «La compañía es igual que hace 40 años: Solo hacemos burgers y french ‘fry'», destaca este ejecutivo con más de 16 años en McDonald’s a sus espaldas. La entrevista se produce tras ser reconocida Five Guys en los III Premios Hostelería #PorElClima, una iniciativa de ECODES y Coca Cola, por sus acciones para ahorrar energía. ¿Qué diferencia Five Guys de otras cadenas similares que todos conocemos? Esto es una empresa familiar. Jerry y Jenny, que son los que a mí me fichan, son el padre y la madre de cinco hijos varones. Es de ahí de donde viene el nombre, O sea, los Five Guys. Todavía mucha gente me lo pregunta 10 años después. Tampoco somos franquicias. La gran mayoría de puntos de venta en la restauración organizada en España son franquicias, es decir, son negocios de explotación por un tercero. No tenemos nada de eso. Trabajo para Jerry y Jenny y sus cinco hijos. Todos los restaurantes, los 45 son propiedad de ellos. Casi formularía la pregunta al revés: ¿Os parecéis en algo a lo que ya existe? No nos parecemos en nada. Somos el polo opuesto en todo: Donde en la industria todo es congelado, en Five Guys es fresco. Esto te obliga a preparar todos los días unos alimentos frescos, porque no tienes unos congeladores. Todo se prepara cada mañana: no solo que cortemos las patatas, que son patatas de la tierra, sino  cada bolita de carne 100% vacuno fresco y se corta cada pimiento verde a mano, cada fresa o plátano para los ‘Milkshakes’.Five Guys, que lleva en España desde 2016, superó los 100 millones de facturación el año pasado y ya emplean a 1.600 personas. Además del segundo mercado europeo tras Reino Unido, ¿Cuáles han sido las claves de esta evolución?Creo que ya hace 40 años, Jerry, Jenny y sus cinco hijos fueron visionarios cuando apostaron por algo que era justo lo contrario de lo que la industria mandaba hacer. Es decir, donde todo es ya congelado voy a hacerlo todo fresco. Donde todo va de recetas hechas, que son las que quiero venderte con nombre X o Z, te voy a dejar que elijas tu hamburguesa porque la voy a cocinar para ti. El haber gestado esto y 40 años después seguir haciendo exactamente lo mismo, habiéndose mantenido fieles a sus principios, creo que es una gran parte de la respuesta. Todo está centrado alrededor de la calidad de los ingredientes y del producto, así como de la experiencia que tienes comiendo la hamburguesa y escuchando rock and roll. Creo que estos son los ingredientes del éxito. No he inventado nada que los Murrell no inventaran en 1986. Lo que hemos hecho en España es ejecutarlo con muchísima pasión.Apuesta «firme» por España  Si le tuviera que explicar a Jerry Murrell y familia por qué seguir apostando por España, con tantas propuestas próximas compitiendo, ¿Qué le diría?Están entregados y convencidos. Somos el mercado con mayor número de restaurantes en Europa, a excepción del Reino Unido, donde empezamos antes y hay casi 200 restaurantes. Además del cuarto en el mundo. Francia y Alemania tienen menos restaurantes y luego otros países como Italia, Austria, Bélgica… hay muchos menos. Por lo tanto, la apuesta por España es firme. Somos de los países que más restaurantes abren al año: Vamos a contar con el primer restaurante en un aeropuerto: abrimos en Barcelona en agosto y vengo de hacerlo en Palma de Mallorca. Ahora que tire la máquina para delante y hacerlo bien, porque el mayor riesgo es ser complaciente. En restauración el partido se juega todos los días, o sea, que no hay nada ganado.»La apuesta por España es firme. Somos de los países que más restaurantes abren al año: Vamos a contar con el primer restaurante en un aeropuerto: abrimos en Barcelona en agosto y vengo de hacerlo en Palma de Mallorca»¿Y para cuándo el desembarco en Portugal? Es el único mercado de la zona que os falta…En Portugal llevamos tiempo trabajando, Queremos abrir. Ya sabes que el primer restaurante que abrimos en Madrid fue en la Gran Vía, concretamente, en Callao. Una esquina épica y un local que también nos costó mucho conseguir, porque está en el «casco histórico» y hay ciertas restricciones de licencias. Lisboa tiene un poco las mismas vicisitudes que Madrid y no es fácil encontrar el local que nos gusta, con las dimensiones que necesitamos y las características técnicas que requiere abrir un restaurante. No es fácil y llevamos tiempo trabajando en ello. Tenemos mucha gente esperándonos y confío, que ya está más cerca que antes. Pero, bueno, hasta que no empecemos a poner ladrillos… El 2027 tiene que ser el año. Todavía hay muchas etapas del Giro que recorrer, pero estamos ilusionados.Si hablamos de Five Guys tenemos que mencionar sus patatas fritas, muy singulares, y con un origen muy determinado… ¿Puede aportar algo de luz? ¿Qué tienen de especial?Vas a ver que en los restaurantes, dependiendo un poco de la fisionomía del restaurante, en la zona del salón donde comes hay un remanso de sacos de patatas. Hay gente que te pregunta: «¿Esto qué es?» Dentro están las patatas que usamos en la cocina, en vez de tenerlas dentro de la trastienda. La primera diferencia es que solo son patatas. Las vamos a cortar a mano, lavar para quitar el almidón y freír en aceite de cacahuete. La segunda gran diferencia es que usamos este aceite desde que empezó la compañía en 1986. El aceite de cacahuete es para fritura, en altas temperaturas y cuando es sostenida durante el tiempo, es muy eficaz y sano. Además les confiere un sabor muy peculiar: les damos un primer baño en el aceite, luego las dejamos enfriar, porque se siguen cocinando por dentro fruto de la temperatura del exterior. Posteriormente hacemos el cocinado final, que es lo último justo antes de servirlas. Aparte no te vamos a dar la porción que nos pides, sino que te vamos a dar esa porción y el ‘extra scoop’, para que la ración sea super generosa y te quedes encantado.¿No teme que el actual contexto de inestabilidad geopolítica pueda afectar al consumidor? Hemos arrancado el año bastante bien. Estamos por encima del plan. Estamos creciendo en tickets, pero creo que también porque estamos conquistando cada vez más corazones. Obviamente no estamos aislados. Estamos expuestos a lo que nos pasa a todos. Hay que estar siempre alerta porque  cada día leemos un tuit, de algún mandatario del mundo, que nos dice una cosa y la contraria. La verdad es que vamos haciendo camino, ganando cuota de mercado, y sobre todo, consiguiendo que cada vez la gente compare, y si le preocupa lo que come, opte por venir a Five Guys. «Lisboa tiene un poco las mismas vicisitudes que Madrid y no es fácil encontrar el local que nos gusta, con las dimensiones que necesitamos y las características técnicas que requiere abrir un restaurante. No es fácil y llevamos tiempo trabajando en ello» Premio al ahorro energético Hace unos días habéis recibido el galardón Hostelería #Por el Clima, una iniciativa de Coca – Cola y Ecodes en la categoría de ‘Acción’ por vuestras iniciativas para reducir emisiones y gasto energético, ¿Qué supone?Nos ha sorprendido porque no lo esperábamos ni hemos postulado para ello, pero sí que pone luz a lo que Five Guys ha traído al sector de la restauración moderna organizada para elevar la calidad de todo, no solo de la comida o el empleo, sino también de las prácticas que podemos hacer en cuanto a sostenibilidad. Ha sido la institución Ecodes y Coca-Cola quienes han pensado que éramos merecedores del mismo.¿Qué tipo de prácticas habéis puesto en marcha para reducir el gasto energético y que han motivado este reconocimiento?La distinción que hemos recibido, sobre todo, se basa en lo relativo a la eficiencia energética en el punto de venta y a la reducción de la huella de carbono. El premio se mide en base a las acciones que has puesto en marcha en tus restaurantes. Tenemos muchísimos ejemplos, en cuanto a la eficiencia de la climatización, sobre todo, con las temperaturas extremas que estamos viviendo. Cortinas de aire para prevenir que se disperse ese frío, el calor que generas y que se optimicen en el punto de venta. También toda la iluminación por LED desde que abrimos en el en el país hace 10 años, la eficiencia de los equipos de cocina que se usan como las freidoras para las patatas gestionadas por un autómata. Es decir, una máquina que te permite una mayor eficiencia en cuanto a energía. Hay muchísimas cosas.. No es lo mismo tener un restaurante en Madrid que en Granada o el norte de Inglaterra: tienen unas peculiaridades, unas necesidades distintas, por la climatología.