Ultrahuman es una startup fundada en 2019 que comercializa los anillos inteligentes Ring Air y dispositivos de monitorización de la salud metabólica, diseñados para recopilar datos sobre parámetros como el sueño y la actividad física. Sin embargo, en marzo, esta compañía sufrió una brecha de seguridad que comprometió la información de sus usuarios.El diario TechCrunch informa que «unos ciberdelincuentes obtuvieron acceso no autorizado a los datos de bienestar de sus clientes tras robar las contraseñas de un empleado mediante un software malicioso», afectando a un sistema utilizado para análisis internos. No obstante, tras informar sobre el incidente a los usuarios a través de un correo electrónico, Ultrahuman dio a conocer que detectó la «intrusión» con tiempo, desconectó el sistema afectado y «revocó» todos los accesos.Así lo afirma Mohit Kumar, CEO de Ultrahuman, en un comunicado a TechCrunch: «Nuestros sistemas de alerta de seguridad detectaron el incidente en cuestión de horas y solucionamos la vulnerabilidad rápidamente».¿A cuántos usuarios ha afectado esta brecha de seguridad?El incidente se produjo cuando los atacantes utilizaron credenciales robadas de un ordenador portátil corporativo infectado con malware, lo que les permitió acceder a los datos de bienestar de alrededor del 0,1 % de los usuarios.Considerando los aproximadamente 700.000 usuarios activos mensuales reportados previamente por la compañía, el 0,1% de afectados equivaldría a unos 700 clientes cuyos datos de salud habrían quedado expuestos. Si bien Ultrahuman no ha desmentido esta estimación, se ha negado a proporcionar la cifra exacta de usuarios afectados. No obstante, la empresa ha asegurado que las contraseñas, la información de pago, los sistemas de producción y los dispositivos Ultrahuman Ring no se vieron comprometidos durante la brecha de seguridad.Por otro lado, es importante mencionar que Ultrahuman se negó a revelar detalles sobre si recibió alguna comunicación de los ciberdelincuentes y tampoco especificó qué es exactamente «datos de bienestar».Sin duda, esta filtración pone de manifiesto cómo las empresas emergentes de seguimiento del bienestar, como Ultrahuman, almacenan los datos de los usuarios en sus servidores, de forma que permiten a sus empleados acceder a los datos de salud.

El sistema eCall es una de las tecnologías de seguridad más importantes que incorporan los coches modernos en Europa. Es el ya conocido botón SOS que muchos vehículos incorporan en el techo cerca del retrovisor. Su función consiste en que llama automáticamente a los servicios de emergencia si detecta un accidente grave. Es obligatorio en los coches nuevos vendidos en la Unión Europea desde 2018, ya que permite reducir el tiempo de respuesta de los equipos de rescate y mejorar la atención a las víctimas, pero este sistema se está viendo amenazado debido a una decisión relacionada con las telecomunicaciones.¿Por qué se ‘apagan’ las redes 2G y 3G?El problema en sí no se encuentra en el propio sistema ni en los coches, sino en la tecnología de red que utiliza para realizar las llamadas de emergencia. Cuando se instauró eCall, la mayoría de los vehículos se diseñaron para que funcionasen a través de las redes móviles 2G y 3G, algo lógico por aquel entonces, pero ahora las operadoras están centrándose en el 4G y el 5G, y las anteriores se están apagando progresivamente. Es decir, según explicó en su día el Gobierno de España, las redes 2G y 3G están llegando al final de su ciclo tecnológico debido a que mantenerlas activas implica elevados costes, mayor consumo energético y limitaciones de capacidad y seguridad frente a las actuales.Por ejemplo, no todas las compañías van a seguir en los mismos tiempos, ya que Telefónica tiene previsto finalizar esta conexión en 2027, mientras que Orange quiere cerrar su 3G en el 2027, pero mantendría el 2G hasta 2030, fecha elegida por la Unión Europea para que, al menos, los Estados miembros mantengan mínimo una red. Otras, como Vodafone, todavía no han comunicado sus intenciones, pero podría acabar muy pronto con el 2G, ya que apagó su 3G en 2022. Esto significa que la Unión Europea tiene todavía bastante trabajo, debido a que el calendario de apagado en estas redes es diferente en cada país.¿Qué ocurre entonces con el sistema eCall?Dicho esto, la consecuencia será que millones de coches podrían quedarse sin la capacidad de realizar llamadas automáticas cuando las redes 2G y 3G desaparezcan por completo. Según un estudio de la Comisión Europea, alrededor de 64 millones de vehículos en Europa podrían verse afectados por esta situación si no se toma ninguna medida antes de que finalice el proceso de apagado de las antiguas redes. La normativa aporta una serie de soluciones, como que los nuevos sistemas eCall sean compatibles con los 4G y 5G, pero esta solución solo se aplica a los vehículos más recientes y no resuelve nada de la situación entre los coches fabricados entre 2018 y 2026.Por ello, las instituciones europeas están estudiando otras alternativas: la primera consiste en actualizar el sistema de cada vehículo para que funcione con redes actuales, aunque tendría un coste para los propietarios; y por otro lado, la segunda opción consiste en mantener al menos una red 2G operativa en cada país hasta 2030. De esta manera, millones de conductores podrían seguir utilizando la función eCall que, en situaciones de emergencia, puede resultar vital.

La compañía de cruceros Carnival Cruise Line ha anunciado que sus sistemas sufrieron un ciberataque en abril, lo que permitió a un «actor no autorizado» acceder al nombre, la dirección, la dirección de correo electrónico, el número de teléfono, la fecha de nacimiento y el número de identificación emitido por el gobierno, incluidos los permisos de conducir y los pasaportes, de unos seis millones de pasajeros.La compañía ha admitido que los hackers accedieron a «una parte limitada de sus sistemas informáticos» tras manipular a un empleado mediante un ataque de «ingeniería social», una táctica que se basa en el engaño más que en las vulnerabilidades técnicas.Carnival informó que su equipo de seguridad detectó la intrusión el 14 de abril e inmediatamente tomó medidas para contener la brecha de seguridad, al tiempo que iniciaba una investigación con expertos externos en ciberseguridad.Aunque Carnival no reveló el número total de clientes afectados en su comunicado público, un documento presentado ante la Fiscalía General de Maine reveló que 5.995.277 personas podrían haberse visto afectadas, tal y como recoge el Daily Mail.La compañía ha comenzado a avisar a los pasajeros afectados y ofrece dos años de servicios gratuitos de monitoreo de crédito y protección de identidad a través de TransUnion.En un comunicado, Carnival expresó su profundo pesar por este incidente y cualquier preocupación que pueda causar, y agregó que ha implementado medidas de seguridad y herramientas de monitoreo adicionales para ayudar a prevenir futuros ataques.»Carnival ha tomado medidas adicionales para implementar salvaguardas extra en nuestros sistemas, incluyendo la implementación de controles de seguridad y monitoreo mejorados», dijo la compañía.»Mantenemos nuestro compromiso con las revisiones continuas de seguridad de la información para fortalecer nuestros programas y controles de seguridad y privacidad», concluyeron.

La Copa Mundial de la FIFA 2026 está a la vuelta de la esquina. Del próximo 11 junio al 19 de julio, 48 selecciones participantes volverán a competir por el título más prestigioso del fútbol internacional en una edición histórica que, por primera vez, contará con 104 partidos repartidos entre Estados Unidos, Canadá y México.Con el calendario ya definido y los preparativos en marcha, una de las principales incógnitas para los aficionados españoles gira en torno a las retransmisiones. Aunque será posible seguir la totalidad del campeonato a través de distintas plataformas, no todos los encuentros estarán disponibles con la máxima calidad de imagen. De hecho, los partidos del Mundial en resolución 4K quedarán limitados a una parte muy concreta de la competición, siendo una situación que otorga una ventaja inesperada a la TDT frente a operadores como DAZN, Orange TV y Movistar Plus.En España, la emisión en 4K estará reservada a solo 33 encuentros. RTVE será la encargada de retransmitirlos en abierto a través de la TDT, incluyendo todos los partidos de la selección española, el encuentro inaugural, las semifinales, el partido por el tercer y cuarto puesto y la final.Esta decisión supone un cambio relevante respecto a anteriores ediciones. Durante el Mundial de Catar 2022, los aficionados tuvieron la posibilidad de seguir la totalidad del campeonato en 4K mediante plataformas específicas que distribuían la señal UHD. En cambio, este año, la máxima calidad visual queda reservada a una selección de encuentros y a quienes puedan acceder a la señal de RTVE en ultra alta definición.¿Qué opciones hay para ver el Mundial 2026 con la máxima calidad?Tras darse a conocer esta situación, los espectadores tendrán que elegir entre dos opciones distintas. Por un lado, seguir los 104 partidos a través de DAZN y los operadores asociados, aunque sin resolución 4K; o, por otro, disfrutar de una cobertura más limitada, pero con la mejor calidad de imagen disponible gracias a las emisiones UHD de RTVE.A medida que se acerque el inicio de la Copa Mundial de la FIFA 2026, muchos aficionados del fútbol estarán pendientes de si aparecen nuevas alternativas de distribución que permitan ampliar la oferta en 4K. Por ahora, todo apunta a que la TDT y la señal UHD de RTVE serán la única puerta de acceso a los partidos del Mundial en máxima resolución.

TCL ha presentado en España sus nuevos televisores X11L y C8L, dos gamas con tecnología SQD-Mini LED con la que buscan ofrecer pantallas más grandes, pero también una mejor calidad de imagen para películas, series, deportes y videojuegos en casa. La principal novedad de esta tecnología es que mejora el control de la luz en la pantalla, lo que ayuda a que las escenas tengan un mayor detalle, mejor contraste y una imagen más natural.Serie TCL X11Según explican desde la compañía, para conseguirlo, combinan un alto nivel de brillo, una reproducción más precisa de color y sistemas avanzados de procesamiento de imagen. La serie TCL X11, que es la más avanzada de la marca, está disponible en tamaños de 75, 85 y 95 pulgadas y cuenta con un diseño ZeroBorder con marcos reducidos para aprovechar mejor la superficie de la pantalla.Entre sus características más destacadas se encuentran un brillo máximo de hasta 10.000 nits, hasta 20.000 zonas de atenuación local independiente y una cobertura de hasta el 100% del espacio de color BT.2020, lo que permite ofrecer imágenes muy luminosas y detalladas. Esta serie también incorpora Google TV con Gemini para el control de voz, cuatro puertos HDMI 2.1, una frecuencia de actualización de 144 Hz con VRR para videojuegos y acceso a Xbox Game Pass. Además, su sistema de sonido ha sido desarrollado junto a Bang & Olufsen y tiene compatibilidad con Dolby Atmos.La gama X11L ya está disponible en España con precios recomendados de:4.999 euros para el modelo de 75 pulgadas6.999 euros para el de 85 pulgadas9.999 euros para el de 98 pulgadasSerie TCL C8LPor otra parte, nos encontramos con la serie TCL C8L, una alternativa más económica, pero que mantiene buena parte de las ventajas de la tecnología SQD-Mini LED. Está disponible en tamaños de entre 55 y 98 pulgadas y ofrece un brillo máximo de hasta 6.000 nits HDR, hasta 4.032 zonas de atenuación local y cobertura de hasta el 100% del espacio de color BT.2020. También viene con Google TV, funciones para videojuegos con 144 Hz y VRR, compatibilidad con HDMI 2.1 y sonido Bang & Olufsen con Dolby Atmos.La serie ya se vende en España con los siguientes precios:Desde 1.299 euros para el modelo de 55 pulgadasHasta 2.999 euros para la versión de 85 pulgadas

Amazon ha presentado una nueva versión de la aplicación Kindle para Windows. Esta plataforma permite leer libros electrónicos desde el ordenador sin necesidad de tener un ebook físico de Amazon, teniendo en cuenta que el lanzamiento de dicha app coincide con el fin del soporte para la antigua aplicación de Kindle para PC, previsto para el próximo 30 de junio, por lo que los usuarios deberán migrar a esta nueva versión para seguir accediendo a sus bibliotecas digitales.Con esta renovación, la compañía busca modernizar la experiencia de lectura en Windows e incorporar las mismas funciones que han popularizado a los dispositivos Kindle en los últimos años. Pero, ¿qué es exactamente y cómo funciona?¿Qué es la app de Kindle para Windows?Kindle para Windows es la versión de escritorio del ecosistema Kindle de Amazon. La aplicación permite comprar, descargar y leer libros electrónicos desde un PC, sincronizando automáticamente el progreso de lectura, los marcadores y las notas con el resto de dispositivos asociados a la misma cuenta de Amazon. Es decir, dicha app funciona como un Kindle tradicional, pero aprovechando la pantalla, el teclado y el ratón del ordenador.Esto es todo lo que puedes hacer desde el ordenadorLa app se instala desde Microsoft Store, de esta manera, los usuarios pueden iniciar sesión con sus cuentas de Amazon y acceder a la biblioteca digital. Además, al igual que en los ebooks, los libros aparecen organizados mediante sus portadas y pueden abrirse con un clic.En el momento que se selecciona un título, la descarga se realiza en segundo plano, permitiendo comenzar la lectura casi de inmediato. Además, la aplicación permite el subrayado de texto en diferentes colores, crear notas y anotaciones, consultar palabras al instante y sincronizar automáticamente el progreso de lectura entre dispositivos, por lo que es posible empezar un libro en el ordenador y continuarlo después en un Kindle.DisponibilidadAunque inicialmente se pensó que la nueva aplicación sería exclusiva de Windows 11, Amazon ha confirmado que también funcionará en Windows 10. Sin embargo, el nuevo software es considerablemente más exigente que la versión anterior: ocupa alrededor de 750 MB y requiere al menos 2 GB de memoria RAM para funcionar correctamente.Por el momento, la nueva app de Kindle para Windows todavía no se puede descargar en España, pero es posible que esté disponible antes del 30 de junio.

Si te gustan los videojuegos de carreras, es muy probable que en algún momento hayas jugado al primer ‘The Crew’. A lo largo de sus diez años de vida, el título superó los 12 millones de usuarios y se convirtió en una de las … propuestas de conducción más populares. Pero a día de hoy es como si no existiera. En 2024, Ubisoft cerró sus servidores y el acceso a cualquier modo de juego. Desde entonces, ni siquiera aquellos que pagaron 60 euros por una copia física el día de lanzamiento más otros 25 por el pase de temporada pueden disfrutarlo. Se ha convertido en un pisapapeles. Y no es el único caso.
«Hay muchísimos juegos a los que les ha pasado y les va a pasar lo mismo, como el popular ‘Anthem’ o, próximamente, ‘New World: Aeternum’», explica en conversación con ABC Daniel Ondruska. «Cuando te encuentras con que te cierran un juego en el que has invertido dinero, la sensación que se te queda es igual que cuando te roban», prosigue.

Este consultor de origen alemán es uno de los representantes europeos del movimiento Stop Killing Games (‘Dejad de matar a los videojuegos’, en castellano), movimiento que lleva un par de años tratando de convencer a los reguladores de la UE para que obliguen a la industria del videojuego a mantener una versión jugable de todos los títulos que ponen en el mercado. Algo a lo que muchas editoras se resisten.

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Tras conseguir más de 1,2 millones de firmas (121.000 solo en España), el movimiento presentó una iniciativa ciudadana ante la Unión Europea que fue debatida recientemente en el Parlamento Europeo, donde cuenta con muchos apoyos, y en el Comité Económico y Social de la UE. La Comisión ahora debe decidir si presenta una propuesta legislativa para impedir que los distribuidores sigan teniendo la opción de dejar inservibles los juegos que comercializan en el momento en el que consideren que han dejado de ser rentables. En principio, tiene hasta el próximo 27 de julio para pronunciarse al respecto; aunque los responsables del movimiento esperan que lo haga antes, probablemente a mediados del presente mes. Y no son muy optimistas con el resultado.
«Cuando presentamos el problema, la Comisión dio a entender que a lo mejor se podría solucionar sin regular, dando simplemente unas vías de actuación a la industria. Igual poniendo un cartel en los videojuegos en los que se avise a los consumidores de que pueden ser destruidos», explica a este periódico Alberto Hidalgo Cerezo, profesor de Derecho Privado en la Universidad San Pablo CEU y consejero legal de la iniciativa en Europa. Sin embargo, el jurista remarca que, pase lo que pase, no piensan darse por vencidos: «Si la Comisión no nos da la razón, el Parlamento Europeo todavía podría tramitar la petición por otro cauce. Ahí sí que contamos con muchos apoyos y hay consenso al respecto».

La letra pequeña

El videojuego lleva décadas ganando adeptos. Actualmente, se calcula que hay más de 3.200 millones de jugadores en el mundo y unos 700 millones solo en la Unión Europea. Lo que muchos no saben, según explica a este diario el consultor legal de Stop Killing Games, es que cada vez más juegos vienen acompañados de licencias que permiten a las compañías retirar el acceso o dejarlos inutilizables cuando lo consideren. Hidalgo Cerezo pone como ejemplo a ‘Fallout 76’, uno de los títulos de rol más reconocibles de la última década.
«Cuando estuvimos en el Parlamento Europeo, yo mismo leí ante los eurodiputados una cláusula de este videojuego en la que se especifica que la empresa que hay detrás (Bethesda) puede terminar el contrato en cualquier momento, con razón o sin razón para ello. Y que si tomaba esa decisión, el jugador debía eliminar el juego de la consola y destruir cualquier vestigio. No se trata de algo equilibrado ni correcto», dice el jurista. «Cuando compras un videojuego que tiene una cláusula como esta, corres el riesgo de quedarte sin juego y sin dinero», remarca.
Desde Stop Killing Games dejan claro que no se busca que las editoras mantengan indefinidamente el soporte de todos los títulos online que ponen en el mercado. El movimiento entiende que, con el paso del tiempo, algunos modos o funcionalidades pueden desaparecer por razones de rentabilidad. Lo que reclama es que, cuando la editora decida dar el paso, el usuario tenga a su disposición alternativas para que las obras sigan siendo jugables aunque sea en parte, ya sea manteniendo aquellos modos que no requieran conexión a internet o permitiendo que la comunidad asuma el control de los servidores en su lugar.

Stop Killing Games entiende que la industria elimine parte del juego, pero piden que parte de la experiencia siga disponible

«Nosotros admitimos que puede haber alguna función que se pierda, pero quitar los modos de un jugador no nos parece proporcional», dice Hidalgo Cerezo. El jurista pone el ejemplo del ‘Gran Turismo Sport’ de PlayStation 4, que en 2024 fue eliminado de las tiendas digitales y se quedó sin funcionalidades online. En lugar de bloquearlo por completo, Sony apostó por mantener todos los modos que no requerían conexión a internet a disposición de los usuarios que ya lo habían comprado, por lo que actualmente siguen pudiendo jugarlo.
Los integrantes de la iniciativa apuntan que si las editoras son precavidas, cualquier juego puede tener un final similar al del ‘Gran Turismo Sport’. «Si se planifica y se tiene en cuenta desde el principio del desarrollo, los costes de contar con una versión jugable del videojuego cuando termine el soporte pueden ser extremadamente bajos. Resulta difícil imaginar que lleguen siquiera al 1% del presupuesto total», dice Ondruska. La industria, sin embargo, discrepa.

Un problema para la industria

«Cuando adquieres un videojuego online, estás adquiriendo una licencia para descargarte y usar ese juego. Obligar a mantenerlos indefinidamente es tremendamente costoso, y permitir que terceros puedan modificarlos puede producir conflictos e interferir con la forma en que se crean, gestionan y distribuyen», señala a este diario José María Moreno, director general de AEVI, que es la patronal del videojuego español y, como tal, forma parte de Video Games Europe, el lobby que representa a los gigantes de este tipo de entretenimiento en la UE.
Moreno reconoce que, si se tiene previsto desde antes del lanzamiento, mantener versiones jugables de los títulos puede ser «viable en algunos casos», aunque «no todos pueden adaptarse: algunos están pensados desde el principio como servicios en línea y, sin esos elementos, simplemente no funcionan». También recuerda que muchas obras actuales «dependen de tecnologías de terceros, acuerdos de licencia o servicios en la nube» que pueden dejar de estar disponibles con el paso del tiempo.

La industria alerta de que si se regula algunos videojuegos pueden dejar de comercializarse en la UE

Además, deja claro que, a su juicio, dejar los servidores del juego a disposición de la comunidad no es una posibilidad, ya que esto «puede generar problemas difíciles de gestionar con terceras partes y de propiedad intelectual»: «Aplicar una solución única a todos los casos puede resultar poco realista. Por eso, por el momento, creemos que lo más útil es avanzar en transparencia, preavisos claros y en soluciones adaptadas a cada tipo de juego».
Finalmente, el directivo alerta que si Europa decide regular en este ámbito, «podría provocar menos oferta o cambios en cómo se venden los juegos»; incluso avisa de que algunos podrían dejar de lanzarse en territorio europeo. «Añadiría costes y complejidad, sobre todo para los estudios pequeños, porque tendrían que diseñar todos sus proyectos teniendo en cuenta escenarios adicionales desde el inicio», dice el director general de Aevi. Sea como sea, la Comisión tomará una decisión al respecto en las próximas semanas. Esta podría determinar si casos como el de ‘The Crew’ vuelven a repetirse en el futuro o si, por el contrario, las editoras deben empezar a garantizar la supervivencia de sus obras más allá de su ciclo comercial.

Filipinas se ha levantado este lunes sacudida por un poderoso terremoto. El seísmo, de magnitud 7,8, ha tenido lugar a las 7:37 de la mañana (hora local) frente a la costa de General Santos City, en la isla meridional de Mindanao.La … sucesión de imágenes compartidas en redes sociales muestra cuantiosos daños materiales, un desastre para el que todavía no hay cifras definitivas. El último parte de la Oficina de Defensa Civil, emitido al mediodía, habla de 15 fallecidos y 129 heridos. Además, un total de 25 edificios se habrían derrumbado.

Las autoridades han apremiado a los residentes a que se dirijan hacia zonas elevadas. «No esperéis, vuestra vida es más importante que cualquier cosa que dejéis atrás», ha urgido el presidente, Ferdinand Marcos Junior, mediante un comunicado oficial. «El Gobierno nacional está en marcha y no dejará atrás a Mindanao». El terremoto se ha hecho notar en Davao City, la principal ciudad de la isla, a unos 200 kilómetros del epicentro.

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Jaime Santirso

«Es un gran terremoto y esperamos que haya daños, y ya hemos visto que hay varios edificios afectados», ha adelantado Teresito Bacolcol, director del Instituto de Vulcanología y Sismología de Filipinas. De acuerdo al organismo, a lo largo de la jornada se han registrado más de 140 réplicas de magnitudes entre 1,3 y 6,7.
El seísmo ha provocado también un incremento del oleaje de hasta 80 centímetros en costas de la zona, aunque tras cinco horas la amenaza de tsunami ya se habría disipado. Filipinas, de todos modos, mantiene activas las alertas. «No las vamos a levantar todavía porque nuestros instrumentos siguen estudiando las olas», ha asegurado Winchelle Ian Sevilla, investigadora del Instituto, en declaraciones al medio local ONE News.
Las alertas se han extendido asimismo a varios países vecinos, como Indonesia, Australia, Malasia, y Japón aunque, con la excepción de este último, sus autoridades ya las han retirado.

Donald Trump ha vuelto a protagonizar otro tenso enfrentamiento con los medios de comunicación. Durante una entrevista grabada en Wisconsin y emitida este domingo en el programa ‘Meet the Press’ de la cadena NBC, el mandatario decidió quitarse el micrófono y dar por terminado … el encuentro de forma repentina tras enzarzarse en una acalorada discusión con la presentadora Kristen Welker.
La entrevista, que se llevó a cabo en una granja con tractores de fondo y bajo una intensa lluvia (que repiqueteaba sobre el techo metálico del hángar y provocó varios problemas técnicos), comenzó a torcerse cuando hablaron sobre el fondo diseñado para compensar a las personas que se consideran perseguidas judicialmente por parte de la anterior Administración de Joe Biden.

La tensión escaló al máximo cuando Kristen Welker le preguntó directamente si se utilizaría dinero de los contribuyentes para financiar a aquellos que se declararon culpables de agredir a policías durante el asalto al Capitolio el 6 de enero de 2021.

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Javier Ansorena

Buscando desviar el foco del Capitolio, Trump relanzó sus habituales afirmaciones sobre el fraude electoral, asegurando que las elecciones presidenciales de 2020 estuvieron «manipuladas» y acusando al estado de California de estar «haciendo trampas» en el recuento de sus recientes elecciones primarias.
Cuando Welker le recordó que el retraso de varios días en el escrutinio de California es un procedimiento estándar debido al procesamiento del voto por correo y le exigió pruebas tangibles de sus acusaciones, el mandatario respondió a la defensiva con insultos incluidos: «O eres corrupta o eres estúpida. Juegas de lleno a favor de sus intereses [de Biden] con esta porquería. Sabes perfectamente que estas elecciones están manipuladas. Tu cadena sabe que están manipuladas», le ha recriminiado.
Visiblemente irritado por el desmentido de la presentadora, quien defendió firmemente la integridad y neutralidad de su trabajo, Trump decidió que el encuentro había concluido: «Dejémoslo aquí porque ya he tenido suficiente. Gracias, cariño. Que lo pases bien», le dijo dándole una palmada en el brazo antes de abandonar el lugar.
El republicano concedió una entrevista de casi una hora al programa durante un viaje a Wisconsin marcado por el mal tiempo y con todo el equipo de la NBC desplazado hasta el lugar exclusivamente para este momento. Tras la emisión de la entrevista, la periodista ha asegurado que han hablado con Trump y este ha accedido a conceder otro encuentro en el futuro.
Desde que está en la Casa Blanca, Trump ya tiene en su historial numerosos desencuentros con varios periodistas de distintos medios. El año pasado el multimillonario neoyorquino anunció la interposición de la demanda contra el principal periódico de EE.UU., ‘The New York Times’, con la que buscaba una indemnización por 15.000 millones de dólares, sin embago un juez al tumbó. También desató críticas por haber mandado a callar a una reportera a bordo del Air Force One a la que insultó llamándola «cerdita».

El pasado jueves, en la pequeña aldea cristiana de Qlayaa, en el sur del Líbano, se celebró el desgarrador funeral de la joven Theodosia, de su hermano pequeño Tony y de su padre, el dentista James Karam. Murieron el lunes, hace justo una semana, en … un ataque aéreo israelí.
Las conmovedoras fotos y vídeos apenas logran transmitir el inmenso dolor de esta madre que perdió a su esposo y a sus dos hijos en una fracción de segundo. Cuando se conoció la noticia, se desató una inmensa ola de emoción, sobre todo porque el pueblo de Qlayaa ya había perdido a su párroco maronita, el padre Pierre el Raï, una figura emblemática para la población del sur que se niega a abandonar su tierra a pesar del peligro. Él también murió en un bombardeo israelí.

Junto a la tristeza y la ira, surgía la incomprensión: «¿Por qué atacar a esta familia?». La respuesta, «no sabemos por qué fueron atacados», dejaba una duda persistente: ¿podría el dentista haber tenido alguna conexión, por pequeña que fuera, con la milicia chií de Hizbolá, aliada de Irán?

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Nathalie Duplan

Para quienes conocen a los residentes de Qlayaa, la idea era impensable. Pero entre el resto de la población, ciertos silencios —un marcado contraste con la indignación habitual— podían sugerir que tal acto probablemente tenía una explicación. Esta «sospecha», insoportable en tales circunstancias, era sobre todo un signo de la fractura en la sociedad libanesa: una parte apoya a Hizbolá, y la otra aprueba parcialmente, sin atreverse a admitirlo, la postura israelí.

Los dolientes reunidos en el funeral del dentista James George Karam y sus hijos, Theodosia y Tony.

(AFP)

Falta de corredores humanitarios

Ucrania busca una posición de fuerza para cuando las negociaciones con Rusia se retomen y ese fue el objetivo de la reunión de este domingo en Londres que mantuvieron Volodimir Zelenski con Emmanuel Macron, Keir Starmer y Friedrich Merz para avanzar en la posible presencia europea en la conversación con Putin. Francia, Alemania y Reino Unido abogan por «conversaciones directas» entre Kiev y Moscú y que la base sea la línea de frente actual como una de las condiciones que se pondrán en la mesa del Kremlin.»Durante cinco meses consecutivos, el agresor ha perdido más de 30.000 militares entre muertos y heridos. Es importante que nuestras evaluaciones coincidan con las de nuestros socios: Rusia no está ganando en el campo de batalla, y nuestros ataques de mediano alcance y de largo alcance limitan significativamente su capacidad para expandir la agresión», reaccionó el presidente ucraniano tras el encuentro.Kiev quiere dejar claro que sigue fuerte sobre el terreno, pero necesita más apoyo. «Es muy importante que haya protección también contra las amenazas balísticas con las que los rusos aterrorizan nuestras ciudades y comunidades», recordó un Zelenski que apuesta por mayor «unidad» con sus socios.»Para Ucrania siempre ha sido una prioridad que la posición y la voz de Europa en las negociaciones sean fuertes. Gracias a Gran Bretaña, Francia y Alemania por su apoyo y disposición a ayudar. Acordamos que los equipos trabajarán en los próximos pasos», comentó el líder ucraniano en el mismo mensaje. En este sentido, el formato llamado E3 incidió en la necesidad de un «diálogo directo entre Ucrania y Rusia —con una participación activa de EEUU y Europa— para lograr un alto el fuego y apoyar negociaciones posteriores».Estos contactos no pueden darse sin los europeos, repitieron. «Europa tiene un papel importante que desempeñar en cualquier solución». Hay también planes para un mayor apoyo militar a Ucrania y presión económica sobre Rusia en las cumbres del G7 y la OTAN. Además, los tres celebraron «el éxito militar» de Kiev en lo que va de año, en una misma reivindicación que hizo Zelenski.En general, se ponen varias condiciones a Rusia para que se den las conversaciones. El primer paso tiene que ser un alto el fuego. Al mismo tiempo, «la línea de contacto actual debería ser el punto de partida para las negociaciones. Las fronteras internacionales no deben cambiarse por la fuerza, y el derecho soberano de Ucrania a elegir sus propios arreglos de seguridad y alianzas debe respetarse plenamente», explican en el comunicado posterior a la reunión.La tercera condición tiene que ser, dicen, que Ucrania tenga «garantías de seguridad sólidas y legalmente vinculantes en vigor una vez que entre en vigor un alto el fuego, basándose en los compromisos adquiridos en Berlín en diciembre de 2025 y en París en enero de 2026. Esto incluye el despliegue de la Fuerza Multinacional-Ucrania», recordaron con la mente puesta en anteriores encuentros. Por otro lado, «los activos rusos permanecerán inmovilizados hasta que Rusia cese su guerra de agresión y compense a Ucrania por los daños causados por la guerra».

El expresidente cubano Raúl Castro (2008-2018) participó este sábado en un acto de ascensos y condecoraciones en La Habana a varios oficiales del Ministerio del Interior (MININT), difundió en sus redes sociales el presidente de Cuba, Miguel Díaz-Canel.«Junto al General del … Ejército y con motivo del 65 aniversario del glorioso MININT, participamos en actos de ascensos y condecoraciones a jefes y oficiales de destacada trayectoria. Felicidades a todos, con profunda admiración y gratitud por su obra noble y sacrificada», puntualizó Díaz-Canel en su mensaje.

La ceremonia es la segunda aparición pública de Castro en los últimos dos días, después de que fuera imputado de cargos penales en Estados Unidos por el derribo de dos avionetas de exiliados hace treinta años.

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Camila Acosta

Retirado de sus cargos y actual «líder al frente de la revolución cubana», según la terminología oficial, Castro estuvo la víspera en un homenaje por su cumpleaños 95 realizado en el teatro habanero Carlos Marx.
Díaz-Canel resaltó en el acto, que el cumpleaños de Castro fue uno de los más celebrados en la isla a la vez que lo elogió como jefe militar y estadista. Además, el mandatario señaló el «alto valor simbólico» del expresidente y afirmó que «Raúl es Cuba y a Cuba no se toca», en referencia a la reciente imputación de EE.UU. en contra del hermano menor de Fidel Castro.
Desde que fue acusado formalmente, el pasado 20 de mayo por fiscales federales de Estados Unidos por el incidente de las avionetas ocurrido en 1996, el Gobierno de la isla ha rechazado esa imputación contra el exmandatario y la ha calificado de una «farsa» que pretende justificar una agresión contra la isla.
La acusación de Washington provocó, además, que durante las últimas dos semanas Castro se convirtiera en el centro y motivo de actos políticos realizados en toda la isla como muestra de apoyo a su figura y para repulsar esa imputación, por la cual el Gobierno de EE.UU. lo considera «fugitivo» de la justicia

El primer ministro armenio Nikol Pashinián contaba con ganar plácidamente, los sondeos le situaban como la opción principal. Un 58,87% de participación, el mayor índice de la historia de la democracia armenia. La ocasión no era una cualquiera: el país se juega … su rumbo geopolítico, y los ciudadanos podían certificar que confirman el rumbo pro-UE de Contrato Civil, el partido del líder del país o abogar por una vuelta a la órbita rusa con la formación Armenia Fuerte de Samvel Karapetián. En los sondeos a pie de urna el partido del gobierno lidera la votación con un 56,7%, mientras que su principal adversario cuenta con un 17,5%.

La jornada electoral quedó marcada por diferentes detenciones. El Comité Anti-Corrupción armenio reportó detenciones de docenas de personas relacionadas con grupos opositores acusadas de faltas con el proceso de votación. También se registró un apuñalamiento cerca de un colegio electoral.

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A pesar de las primeras sensaciones la víctima sin embargo fue atacada por una discusión de tráfico. En la jornada electoral de este domingo estaban citados 2,5 millones de votantes de un país de 3 millones. Una parte de ellos eran armenios de la diáspora que vinieron expresamente para estos comicios aunque no hay datos oficiales de cuantos vinieron para la ocasión.

Tensión con Rusia

Moscú sigue con lupa el viraje europeo de Armenia. Ya ha advertido a Yereván que no podrán formar parte a la vez de la UE y de la Unión Económica Euroasiática (una organización similar donde Moscú es el eje central). El Kremlin también ha prohibido la importación de diferentes productos armenios como alcohol, verduras, fruta y pescado. Esta medida es presión para la economía armenia y a la vez simbólico porque prohibió el comercio de productos muy ligados a Armenia como el cognac. La amenaza más clara sin embargo fue la de cortar el suministro de gas y petróleo que por ahora Rusia mantiene.
El principal candidato partidario de reacercarse a Moscú es Karapetián. Él mismo no pudo presentarse ni formar parte de la campaña electoral por encontrarse bajo arresto domiciliario acusado de lavado de dinero, evasión de impuestos y llamar públicamente al derrocamiento del orden constitucional. Sin embargo algunos lo señalan como una opción para el cambio. Aunque Pashinián tiene las de ganar en los comicios, sus detractores le critican por haber perdido las guerras de Nagorno-Karabaj contra Azerbaiyán, de alejarse de Rusia, de mostrar cierto autoritanismo durante la campaña.
Una de las que apostaron por Armenia Fuerte es Naira. Desde Yereván explica a este medio que votó por Karapetián al considerar que «el poder debe cambiar de vez en cuando, especialmente cuando la gente está descontenta con el gobierno actual». «No creo que el primer ministro (Pashinián) actúe en el interés nacional del país», argumenta. Sin embargo, cree que «mucha gente votará por él porque tampoco confían en los demás candidatos».

Futuro de Armenia

El gobierno del país parece tener claro querer acercarse a Bruselas. Es por ello que una de las ideas en el tintero de las autoridades armenias es un posible referéndum sobre el acceso a la UE del país y/o mantenerse en la UEE. Explica a este medio la periodista armenia Betty Arslanián que ya hay algo de eso en esta ocasión, ya que «estas elecciones tienen claramente una dimensión geopolítica». También remarca que aunque «Pashinián ha impulsado un acercamiento sin precedentes a la Unión Europea, Armenia sigue manteniendo vínculos ecónomicos fuertes con Rusia».
La misma Arslanián señaló que con la victoria de Contrato Civil «el acercamiento con Europa contínue de forma gradual y pragmática, sin una ruptura brusca». Pashinián admitió este domingo que su país no está preparado para votar salir de la UEE en la actualidad. ‎«En cuanto al referéndum se celebrará cuando existan las condiciones para ello», aseveró. Añadió que «para que existan dichas condiciones, Armenia debe, como mínimo, solicitar formalmente su ingreso en la UE o tener el estatus de país candidato a la adhesión». En conclusión, admitió que su país no está listo para tomar esta decisión.
Aunque en el momento de escritura de este artículo no finalizó el proceso de recuento, hay un líder político que ya felicitó a Pashinián, uno que se encuentra en una dicotomía parecida entre la UE y Moscú, aunque Georgia inclinó su balanza hacia el Kremlin. El primer ministro georgiano, Irakli Kobajidze, fue el más puntual y deseó que sus respectivos países continuen reforzando su cooperación y manteniendo relaciones amistosas.

Los venezolanos no terminan de descifrar cómo ni cuándo será el final de la transición, después de que fuera extraído Nicolás Maduro el pasado 3 de enero por la fuerza militar de Estados Unidos y en su lugar haya puesto a la vicepresidenta Delcy … Rodríguez, ahora presidenta encargada. En medio de la incertidumbre y el enigma sobre el futuro desenlace, el académico Benigno Alarcón intenta analizar para ABC el rumbo político, económico y social pos-Maduro que está tomando el país tras 27 años de gobierno chavista.
Benigno Alarcón es fundador y profesor del Centro de Estudios Políticos de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB). También es un experto en los temas de gerencia pública, conflicto y negociación.

—La congresista estadounidense María Elvira Salazar ha dicho preocupada que Delcy Rodríguez estaría engañando a Donald Trump en el proceso de transición, que parece «una loba con piel de cordero». En este caso, ¿quién está engañando a quién?
—No sé quién engaña a quién porque no conozco la agenda de Trump ni lo que Delcy le transmite. Aquí hay una Embajada de EE.UU. que reporta todo lo que pasa en Venezuela y la realidad es que dudo que alguien pueda engañar a su Presidencia.

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Ludmila Vinogradoff

—Salazar se refería a elecciones y Delcy evade ese tema y otros, diciendo que no sabe cuándo serán…
—A Delcy no le corresponde llamar a elecciones; es la Asamblea Nacional la que tiene que declarar la falta absoluta del presidente, cosa que no ha hecho su hermano [Jorge Rodríguez], y a partir de allí de manera automática debe haber elecciones 30 días después, según la Constitución. En teoría, el Consejo Nacional Electoral (CNE) debería siempre convocar los comicios.
—Usted ha criticado las tres fases de transición de Trump por haber invertido los términos. ¿Cuál sería el orden del proceso?
—Normalmente los procesos de cambios comienzan por la transición, con algún período para estabilizar al nuevo gobierno y luego entra la recuperación económica. La lógica de los norteamericanos es primero estabilizar, luego la recuperación económica y finalmente la transición electoral, y no sé si va a funcionar. El modelo aplicado a Venezuela es al revés pues comienza por la estabilización y termina con la transición. Es difícil imaginarse que las mismas personas que destruyeron un país puedan terminar desmontando su propio sistema para darle sustentabilidad al nuevo gobierno que venga después. Eso es muy cuesta arriba de creer.
—¿Cree que Delcy tiene la intención y capacidad para desmontar el sistema chavista?
—No creo que ningún actor gubernamental tenga la intención de dejar el poder. Lo previsible es que Delcy hará todo lo que esté a su alcance para permanecer en el gobierno. Eso significa que no hará nada para poner en peligro su continuidad en el cargo.
—¿Las fases de la transición deben ser sucesivas, simultáneas o paralelas?
—Las tres fases según Marco Rubio deben ser simultáneas y solapadas. El país ya está estable y se está recuperando. Ahora es importante entrar en la fase de transición y convocar elecciones porque la gente se está desesperando y reclamando elecciones en la calle.
—¿Comparte usted el alegato de Washington de que aplicaron en Venezuela la transición invertida porque había fracasado en Irak y otros países árabes donde intervino EE.UU.?
—La transición ha fracasado en un 50% donde se ha aplicado. Y fracasan según las condiciones de cada país. Depende mucho de la capacidad del nuevo gobierno para estabilizarse. No se puede aplicar el mismo modelo a todos.
—¿La aparente luna de miel entre Trump y Delcy pone en riesgo la democracia y la libertad que busca la transición?
—-La pone en riesgo. En las próximas elecciones de medio mandato en EE.UU. [en noviembre] podría pasar que Donald Trump pierda su fortaleza y su capacidad de presionar al gobierno venezolano. Ahí está el gran peligro.

«En las próximas elecciones de medio mandato en EE.UU. podría pasar que Donald Trump pierda su fortaleza y su capacidad de presionar al Gobierno venezolano»

—¿Cree que Trump le ha dado muchas alas a Delcy y ahora ella se atornilla y no quiere entregar el poder?
—Cuando Trump elogia a Delcy es porque se está elogiando a sí mismo, enviando un mensaje a otros como a Irán para que sigan el ejemplo de Delcy, en el sentido de que ella acepta todo lo que le pidan. Trump dice a los iraníes que si se separan de la cúpula y logran tomar el poder entonces él los va a proteger y ser condescendiente con ellos como lo ha sido con Delcy. Cada vez que Trump le echa flores a Delcy se está echando flores a sí mismo.
—¿Qué le parece el anuncio de Trump de convertir a Venezuela en el estado 51 de EE.UU., como un chiste o algo serio?
—Como un chiste. Para empezar los venezolanos no quieren ser anexionados ni tampoco los norteamericanos quieren que se les anexione Venezuela. Nadie quiere que eso suceda. Es una expresión bufa, igual que ocurre con Canadá, Groenlandia y Panamá.

Protestas en Venezuela en apoyo de los familiares de los presos políticos,.

(AFP)

—-¿Y usted cree realmente que los venezolanos están bailando contentos en la calle como afirma Trump?
—No lo creo ni lo veo. Nadie está bailando de alegría. Los venezolanos están muy descontentos por la inflación, las cosas y alimentos están cada día más caros, por el racionamiento de electricidad, la falta de servicios. Los beneficios de las inversiones petroleras no llegan al pueblo. Al final del día la gente se queda con la esperanza y las expectativas de que todo este proceso nos debe llevar a unas elecciones libres donde los venezolanos puedan escoger a su gobierno, pero a estas alturas nadie está convencido de que la situación esta mejor que antes del 3 de enero, fecha de la extracción de Maduro. La gente lo que tiene son las expectativas de que van a haber elecciones donde podrá elegir al gobierno que quiere y a partir de allí la situación mejorará. Esa es la esperanza.
—¿Cree que Delcy quiere la paz y la reconciliación cuando elimina o deroga la ley de amnistía pero no lo hace con las leyes represivas que han causado esta tragedia ni ha desmontado el sistema represivo?
—Delcy no puede derogar ninguna ley, eso lo hace la Asamblea Nacional. Ella alegremente ha enterrado la amnistía para enviar el mensaje de que la represión continuará con su régimen. En los tribunales de hecho se sigue aplicando la amnistía.

«El anuncio de Trump de anexionarse Venezuela como estado 51 es un chiste, no lo quieren ni los venezolanos ni los estadounidenses»

—¿Ve a Delcy Rodríguez entregando el poder a un gobierno democrático como el de María Corina Machado?
—Creo que sí, no le queda más remedio. A regañadientes. Todo depende de lo que pase de aquí a allá, pero si no reconoce al o la ganadora podría repetirse el mismo fraude de Maduro el 28 de julio de 2024.

No todos los sistemas responden igual ante la presión. Algunos se rompen cuando reciben un impacto. Otros logran resistirlo y volver a su estado anterior. Pero hay sistemas que, si son expuestos a la dosis adecuada de tensión, no solo resisten: mejoran. Esta diferencia permite distinguir tres conceptos: fragilidad, resiliencia y antifragilidad.La fragilidad describe aquellos sistemas que se deterioran ante el estrés, la presión o la incertidumbre. Son estructuras que funcionan mientras el entorno es estable, pero que se quiebran cuando aparece una perturbación relevante. En el mundo corporativo, una organización frágil puede parecer sólida en tiempos de calma, pero revela sus debilidades cuando llega una crisis: falta de coordinación, ausencia de liderazgo, mensajes inconsistentes o incapacidad para tomar decisiones bajo presión.La resiliencia es la capacidad de resistir un impacto y recuperar el estado anterior. Un sistema resiliente absorbe la tensión, se adapta durante un tiempo y vuelve a funcionar. En una empresa, la resiliencia permite superar una crisis sin quedar destruida. Es una cualidad esencial, pero no necesariamente implica aprendizaje profundo ni transformación. La organización resiste, pero no siempre sale mejor preparada.La antifragilidad, en cambio, va un paso más allá: es la capacidad de salir reforzado de la presión, el conflicto o la incertidumbre. Este término, acuñado por Nassim Taleb, define que un sistema o empresa antifrágil no solo soporta el estrés, sino que utiliza esa experiencia para mejorar. Aprende, corrige vulnerabilidades, fortalece sus procesos, entrena su toma de decisiones y aumenta su capacidad de respuesta futura.Una de las formas de desarrollar antifragilidad es a través de pequeñas dosis de estrés controlado. En biología, este fenómeno se conoce como hormesis: la exposición moderada a un agente estresor puede activar respuestas adaptativas beneficiosas. El ejercicio físico es un ejemplo evidente. Someter al cuerpo a una tensión manejable fortalece los músculos, mejora el sistema inmune y prepara al organismo para esfuerzos mayores.Esta lógica también puede trasladarse al mundo corporativo. Las organizaciones no se vuelven antifrágiles evitando toda tensión, sino aprendiendo a exponerse de forma controlada a pequeños estresores que las preparen para escenarios más exigentes. Simulacros de crisis, entrenamientos de portavoces, revisión de protocolos, análisis de vulnerabilidades, auditorías o pruebas de coordinación interna funcionan como dosis horméticas: incomodan, pero fortalecen.Y esa exposición controlada debería extenderse a todos aquellos escenarios que pueden tensionar simultáneamente la operación, el cumplimiento y la reputación de una organización: ciberataques, alertas alimentarias, denuncias de consumidores, auditorías o sanciones de autoridades, denuncias internas, accidentes o conflictos laborales… En todos ellos, llegar entrenados permite responder con mayor coordinación, consistencia y credibilidad.Y esa exposición controlada debería extenderse a todos aquellos escenarios que pueden tensionar simultáneamente la operación, el cumplimiento y la reputación de una organización: ciberataques, alertas alimentarias, denuncias de consumidores, auditorías o sanciones de autoridades, denuncias internas, accidentes o conflictos laborales… En todos ellos, llegar entrenados permite responder con mayor coordinación, consistencia y credibilidad.Desarrollar estrategias antifrágiles implica, por tanto, no esperar a que la crisis sea el primer momento de presión. Supone introducir mecanismos de preparación progresiva: identificar riesgos, ensayar respuestas, entrenar liderazgos, aprender de los incidentes menores y convertir cada tensión en una oportunidad para mejorar capacidades, protocolos o normativas.En algunos casos, este proceso permite incluso invertir el signo del riesgo. Esto sucede cuando la identificación y el ensayo ante una amenaza potencial, especialmente las de impacto potencial más severo, impulsan una decisión estratégica, como una inversión clave en tecnología o la adopción de un nuevo protocolo operativo, que no solo fortalece a la organización ante futuras presiones, sino que evita que la crisis llegue a materializarse. En estos casos, el riesgo deja de ser un pasivo para convertirse en una ventaja competitiva.

China debería estar muy preocupada. Cada día consume entre 15 y 16 millones de barriles de petróleo, según la Agencia Internacional de la Energía (AIE). Importa cerca de tres cuartas partes de ese volumen y alrededor de la mitad llega desde Oriente Medio. Si alguien tenía motivos para mirar con miedo hacia el estrecho de Ormuz, era precisamente Pekín.Esa dependencia lleva años quitando el sueño a los dirigentes chinos. Ninguna gran potencia quiere dejar una parte tan importante de su economía en manos de rutas marítimas que no controla. Tampoco depender de regiones donde una crisis geopolítica puede disparar los costes energéticos de la noche a la mañana. Por eso, mucho antes de que la transición energética se convirtiera en una prioridad para Europa o Estados Unidos, China ya había comenzado a invertir cantidades gigantescas de dinero con el objetivo de reducir el peso del petróleo dentro de su economía.Según la AIE, la electricidad representa cerca del 30% del consumo final de energía del país, una proporción superior a la de Estados Unidos y a la media europea. Detrás de ese porcentaje aparecen más de diez años de inversiones en redes eléctricas, energía solar, baterías, transporte ferroviario y vehículos eléctricos que han ido modificando poco a poco la forma en la que funciona la segunda economía mundial.El cambio se mide sobre el asfaltoUna parte de esa transformación ya circula por las carreteras chinas. Bloomberg estima que la flota de vehículos eléctricos del país está desplazando más de un millón de barriles diarios de petróleo, una cantidad equivalente aproximadamente a toda la producción de crudo de Omán. Las previsiones, apuntan además, a que otros 600.000 barriles diarios de demanda podrían desaparecer durante los próximos doce meses si se mantienen los actuales ritmos de electrificación.Las cifras llaman todavía más la atención cuando se observan las ventas. El mercado chino comercializa más de 12 millones de vehículos eléctricos al año, más que el total de automóviles vendidos conjuntamente en algunos de los principales mercados europeos. La consecuencia es que la demanda de gasolina ha regresado a niveles comparables a los observados durante los confinamientos de 2022, pese a que la movilidad y la actividad económica se encuentran hoy muy por encima de aquellos registros. Mientras el automóvil privado concentra la atención de fabricantes e inversores, los analistas energéticos observan cada vez con más interés otro segmento menos visible. En 2020, prácticamente el 99% de los camiones pesados vendidos en China utilizaban motores diésel. Cinco años después, los modelos eléctricos ya representan cerca del 9% de las nuevas matriculaciones y la tendencia sigue acelerándose.La evolución parece modesta hasta que se recuerda qué papel desempeñan estos vehículos dentro de la economía china. Son los encargados de transportar materias primas, componentes industriales y mercancías a través de miles de kilómetros de carreteras que conectan fábricas, puertos y centros logísticos. Cada punto de cuota que gana la electricidad tiene un efecto mucho mayor sobre el consumo energético que en el automóvil privado. CATL, el mayor fabricante mundial de baterías, prevé que la electrificación del transporte pesado continúe avanzando durante esta década y llegue a representar una parte muy relevante de las nuevas ventas antes de 2030.Cambio energéticoReducir la dependencia del petróleo, sin embargo, solo era una parte del plan. La otra consistía en controlar las industrias necesarias para sustituir esa materia prima. Según la AIE, China concentra alrededor del 80% de la capacidad mundial de fabricación de paneles solares, lidera la producción global de baterías y mantiene una posición dominante en varias fases del procesamiento de minerales estratégicos.Cuando el crudo se dispara, los gobiernos y las empresas aceleran inversiones destinadas a electrificar el transporte, la industria y la generación eléctrica. Redes, baterías, sistemas de almacenamiento, vehículos eléctricos y paneles solares pasan a ocupar una posición más relevante dentro de las estrategias energéticas nacionales. Y una parte creciente de esos equipos sale de fábricas chinas. El mismo petróleo que durante décadas otorgó influencia a productores como Arabia Saudí, Rusia o Irán está impulsando ahora inversiones destinadas a consumir menos petróleo. Cuanto mayor es la preocupación por la seguridad energética, mayor suele ser el interés por las tecnologías que permiten reducir la dependencia de los combustibles fósiles.Adam Tooze, un destacado historiador económico británico y profesor en la Universidad de Columbia, utiliza el término “electroestado” para describir economías capaces de construir influencia alrededor de la electricidad del mismo modo que otros países construyeron su poder alrededor del petróleo y el gas. China sigue siendo el mayor importador de petróleo del planeta y, al mismo tiempo, lidera la producción mundial de buena parte de las tecnologías destinadas a reducir el consumo de petróleo.

Organismos nacionales e internacionales vienen insistiendo en que la crisis energética que estalló tras la invasión rusa de Ucrania difiere de la provocada por la guerra de Irán en el fondo y en la forma, por lo que es de esperar que el impacto de esta última en la actividad económica y en la inflación no sea tan acusado. Sin embargo, la incertidumbre sobre la duración e intensidad del conflicto en Oriente Próximo sigue siendo extremadamente elevada y a esa falta de visibilidad se añaden una serie de factores que pueden hacer que su alcance sea más global que el de la guerra en Ucrania, tal y como advierte el Banco Central Europeo (BCE).El shock de 2022 lo fue sobre todo de gas, esencial para la calefacción y la generación eléctrica en Europa Central, mientras que el actual afecta al petróleo y a los combustibles refinados, por lo que impacta de forma directa en el transporte, la aviación y la industria petroquímica. El alza de los precios del crudo ha sido más rápida y la presión sobre sus derivados también ha sido mayor, como en el caso del diésel. El contexto en el que han tenido lugar ambos también es distinto. En una entrada publicada en el blog de la entidad, su director general de Economía, Óscar Arce, y los economistas Niccolò Battistini, Othman Bouabdallah y Eliza Lis inciden en que Europa estuvo más expuesta a la crisis de 2022 y menos preparada para ella, mientras que hoy día el peso de las renovables (de la electricidad generada por esta vía) ha amortiguado el efecto en la cesta de la compra de las perturbaciones en los mercados mayoristas de la energía. Con todo y, «si bien estas diferencias apuntan a una crisis energética menos generalizada, otros factores indican lo contrario», advierten. Los economistas del BCE explican que las crisis de suministro de petróleo se propagan a la inflación a pie de calle más rápidamente que las crisis de suministro de gas. «El aumento de los precios del crudo se refleja rápidamente en lo que los consumidores pagan en las gasolineras, y los precios al alza tienden a tener un impacto mayor que los precios a la baja», detallan. Por el contrario, pueden transcurrir varios meses antes de que los aumentos en los precios mayoristas del gas y la electricidad se reflejen en las facturas de servicios públicos a las que tienen que hacer frente los consumidores. A la vez, apuntan a que la crisis actual tiene un carácter «más global» que la de 2022 e inciden en que una crisis global tiene mayores efectos indirectos sobre la inflación, ya que las presiones sobre los costes se extienden a lo largo de las cadenas de valor mundiales. Esto, a su vez, provoca «un aumento más pronunciado de los precios de las importaciones y una mayor repercusión de la crisis energética en la economía nacional», precisan.A lo anterior se suma el hecho de que los países cuentan con un margen fiscal limitado para adoptar medidas, lo que implica «menos capacidad» para amortiguar el impacto de la crisis energética en la inflación a corto plazo. Dado que la crisis actual es global, existe el riesgo de una fuerte amplificación no lineal «si resulta ser mayor, más extensa o más persistente de lo previsto», advierte el documento elaborado por Arce y el resto de economistas del banco central. Un seguimiento exhaustivo de la crisis actualFinalmente, la experiencia reciente de los hogares y las empresas con una inflación elevada puede influir en la intensidad con la que la actual crisis energética repercute en los precios. aunque consideran que la intensidad en la que esto suceda es difícil de predecir. En general, consideran que la actual crisis energética se desarrolla en un contexto muy diferente al de hace cuatro años, lo que exige «un seguimiento exhaustivo de sus efectos en la dinámica inflacionaria general», prestando especial atención a las características macroeconómicas y financieras «específicas de la zona del euro en la actualidad», sentencian.En el lado opuesto están los indicadores que apuntan a menores riesgos inflacionarios ahora que en 2022. En primer lugar, cuando la crisis actual detonó, la inflación se encontraba cerca del objetivo del 2% a medio plazo que tiene fijado la entidad. Tanto las condiciones de la demanda como las de la oferta parecen ahora menos inflacionarias que tras la invasión rusa de Ucrania. El mercado laboral se muestra menos ajustado en general y la combinación de políticas monetarias y fiscales es más neutral.

Miguel Ángel Alcalá, el responsable de BBVA Spark en Europa, la división de BBVA que apoya a compañías innovadoras de alto crecimiento, principalmente startups, asegura que el interés inversor a nivel continental no se ha paralizado por la incertidumbre derivada de la guerra en Irán, porque «siempre hay dinero para los buenos proyectos». En su opinión, el mayor obstáculo que afronta Europa es la fragmentación. «Hay más de 30 trillones de ahorro de particulares y empresas de liquidez y la mayoría está en depósitos», explica para añadir que el problema, por tanto, no es la falta de capital, sino la regulación. Una situación que aboca a que las empresas emergentes que quieran crecer en Europa tengan que destinar parte de sus recursos a cuestiones burocráticas. En una conversación con La Información Económica, en el marco de la 15 edición del South Summit, que se ha celebrado esta semana en Madrid, Alcalá se muestra optimista con las previsiones que maneja de cara a este ejercicio. «Esperamos un muy buen año de actividad y vamos a conceder más financiación que el año pasado», admite. BBVA Spark acumula en financiación comprometida 1.000 millones desde su lanzamiento en 2022 y suma más de 1.700 clientes. En este contexto, se muestra optimista y confía en que de aquí a los siguientes cuatro años, Europa haya evolucionado y roto las barreras legales que afronta en estos momentos. «Para 2030 Europa debería haber evolucionado para que una startup española, holandesa o alemana que quiera escalar a otro país de la UE pueda hacerlo», expresa. En este escenario, Alcalá aspira a que Spark se convierta en uno de los principales financiadores del ecosistema emprendedor. La inteligencia artificial se ha convertido en la protagonista de esta edición del South Summit, una tecnología que invita a «redefinir las fortalezas para que la inversión sea atractiva». «El mero hecho de montar una empresa de software que sea Business to Business (B2B) ya no implica garantías de éxito», sostiene. En estas circunstancias, la gran pregunta es si el proyecto tiene viabilidad para garantizar su continuidad durante diez años más. Algunas corrientes apuntan a que la clave del éxito puede estar en el canal de distribución, en cambio otras miran hacia la penetración de tu producto en los procesos del cliente. «Estamos en un contexto de cambio bestial en el que todo va a cambiar muchísimo, pero no detecto pesimismo entre inversores, empresarios ni grandes corporaciones», agrega, al tiempo que incide en que  no prevé que el capital huya por miedo a no saber interpretar la IA. «Detecto que el análisis que se realiza a la hora de entrar en una compañía se incorporan nuevas preguntas que los emprendedores deben saber responder y que los inversores necesitan para tomar decisiones antes de invertir», expresa. Preguntado por la preocupación en el mercado por la crisis que atraviesa el crédito privado, que ya salpica a gigantes financieros como Blackstone, que se ha visto obligado a limitar al 5% las retiradas de dinero de su fondo de crédito privado (Bcred), descarta que vaya a afectar a la actividad de BBVA Spark. La radiografía a nivel nacional arroja que Cataluña concentra alrededor del 40% de la inversión de BBVA Spark en España, un porcentaje ante el que Alcalá se muestra convencido de que Barcelona seguirá liderando el emprendimiento a nivel nacional.»Lo curioso es que los inversores están en Madrid y los emprendedores en Barcelona», bromea al respecto. Estas dos ciudades junto a Sevilla, Bilbao, Valencia se erigen como adalid del ecosistema emprendedor en España, sobre las que pone en valor los proyectos en materia de inteligencia artificial que se están desarrollando. Esta división también opera en Argentina, Colombia, México y Reino Unido. Hace menos de un mes alcanzaron un acuerdo con Nasdaq Private Market de cara a facilitar liquidez a empresas privadas de alto crecimiento en América Latina. 

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A 1,77 billones de dólares de valoración, SpaceX cotizará a 110 veces sus ventas anuales. Independientemente de lo que se opine sobre Elon Musk, su compañía de cohetes es una gran empresa, pero el debate en las mesas de operaciones es si pagar ese precio convierte la mayor salida a bolsa de la historia en una trampa de manual para el inversor minorista. Valtteri Ahti, estratega jefe de la gestora nórdica Evli, cree que «la valoración actual solo se sostiene bajo un escenario futuro muy lucrativo». Con unos ingresos estimados de 18.500 millones de dólares en 2025 y una capitalización próxima a 1,77 billones, SpaceX puede ser una compañía única en cohetes y satélites, pero el precio exige que casi todo salga bien.El precio ya descuenta MarteAdquirir acciones en el debut de este verano exige que el cohete Starship sea un transporte comercial masivo inmediato, que los centros de datos orbitales solares reemplacen a los terrestres y que el turismo a Marte sea rentable ya. Todo ello sigue siendo, por ahora, una promesa. Se anunciaron cuatro fechas de llegada a Marte que no se cumplieron. El año pasado se preveían 25 vuelos de Starship, de los cuales, solo se ejecutaron cinco. Nada de esto invalida el proyecto tecnológico, pero obliga a aplicar un descuento de realidad antes de comprar en máximos históricos de valoración privada.Nadie duda de que SpaceX pueda ser una máquina de ganar dinero. Ha reducido el coste de poner un kilogramo en órbita de los 15.000 dólares a menos de 1.000, controla más del 80% de los lanzamientos de Estados Unidos y su red Starlink supera los 10 millones de suscriptores internacionales. El negocio satelital es real y altamente rentable, generando 11.000 millones de ingresos en 2025 y un beneficio operativo de 4.400 millones, generando un incremento del 120% respecto al año anterior. Sin embargo, la unidad aeroespacial devoró 3.000 millones en desarrollar Starship solo en 2025, demostrando la enorme quema de caja estructural del negocio.El riesgo está en la mecánicaCuatro de los organismos más influyentes del mundo financiero, el Nasdaq, el S&P 500, el FTSE Russell y el CRSP indexes, han modificado de urgencia sus normativas. Permitirán que SpaceX entre en sus selectivos de forma casi inmediata tras su debut. Algo sin precedentes históricos que altera las reglas de juego. Los fondos indexados, que es donde la gran mayoría de los ciudadanos tiene invertidos sus ahorros, estarán obligados por ley a comprar acciones de SpaceX el mismo mes de su debut. Sin análisis previo, sin negociación y al precio de salida que fije la escasez. Los más de 500.000 millones de dólares que replican pasivamente el Nasdaq entrarán en tromba de forma automática el día uno.De esta forma el «truco» de la operación reside en el volumen de acciones que se ponen en circulación. SpaceX planea lanzar un free float minúsculo, de apenas entre el 5% y el 10% de su capital total. La combinación de una demanda millonaria y obligatoria por parte de los fondos indexados con una oferta de acciones escasa provocará que el precio se dispare artificialmente de forma inmediata, independientemente del valor fundamental de la empresa. Es la misma trampa técnica que se vivió en 2023 con VinFast, cuyo precio escaló un 700% en pocos días por cotizar con apenas un 1% de acciones libres, dejando atrapados a miles de minoristas que hoy arrastran pérdidas del 95% de su dinero.La documentación registrada ante la SEC revela que, tras la oferta, Elon Musk retendrá el 91,6% de las acciones Clase B y el 82,4% del poder de voto total. SpaceX será una «empresa controlada» y no estará obligada a tener consejeros independientes ni comités de retribución. Tampoco pagará dividendos en efectivo en un futuro próximo, ya que retendrá el 100% de la caja para financiar su expansión.La jugada maestra llegará en diciembreVencerá el periodo de bloqueo de 180 días de los grandes inversores y coincidirá con el rebalanceo trimestral del Nasdaq. Si el porcentaje en circulación supera el 20%, los fondos pasivos estarán obligados a volver a comprar de forma masiva, permitiendo a los insiders colocar sus participaciones multimillonarias a unos compradores institucionales que no tienen capacidad legal para negarse. Es una arquitectura que, según el analista Franco Macchiavelli, está diseñada para beneficiar a sus accionistas de referencia antes que a cualquier minorista. Una estrategia prudente consiste en quedarse al margen del debut, esperar a que el efecto mecánico de la escasez se disipe en diciembre y vigilar el comportamiento en los días posteriores. Mientras el gigante aeroespacial acapara las portadas, el mercado ya busca exposición colateral en empresas del mismo ecosistema que cotizan con valoraciones más racionales. Competidores directos de lanzamientos medianos como Rocket Lab han reaccionado escalando con fuerza en abril hasta tantear máximos históricos en la resistencia de los 94 dólares. Firmas con alianzas estratégicas de despliegue satelital como AST SpaceMobile consolidan su tendencia alcista de largo plazo, mientras que EchoStar se posiciona como el vehículo más directo del parqué tras haber vendido espectro radioeléctrico a SpaceX por 17.000 millones a cambio de acciones directas antes de la OPV. El sector aeroespacial cotiza con una fuerza alcista indiscutible que puede capturarse de forma diversificada a través de vehículos como el ETF UFO, que se mantiene con solidez por encima de su media móvil de 200 sesiones. El análisis de Franco Macchiavelli concluye que «si las reglas se reescriben para una sola empresa y los índices se ven condicionados antes de su debut, la duda no es si SpaceX vale lo que se pide, sino quién pagará esa diferencia cuando llegue el momento de liquidar posiciones». SpaceX ha fijado un precio de 135 dólares para los 555,56 millones de títulos que ofrecerá en su salto al parqué, lo que le permitirá levantar 75.000 millones de dólares en la mayor salida a bolsa de la historia, situando la valoración final de la compañía aeroespacial en los 1,77 billones de dólares bajo el símbolo SPCX.

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