Valoración:Durante el último mes he estado conviviendo con el Roborock Saros 20 en casa. Y digo conviviendo porque, cuando un robot aspirador está bien resuelto, deja de ser un gadget para convertirse en parte del día a día. En este caso, la sensación ha sido clara desde el principio: no es que haga cosas radicalmente distintas a otros robots de gama alta, es que las hace con menos fricción.Enchufar, mapear y limpiarLa puesta en marcha es un buen ejemplo. Roborock lleva tiempo afinando este punto y se nota. Sacarlo de la caja, conectarlo y tenerlo funcionando es cuestión de minutos. La app guía bien, el mapeo es rápido y no hay esa sensación de estar peleándote con la tecnología. Es, en esencia, lo que debería ser cualquier producto doméstico: que funcione sin tener que pensar demasiado en él.El robot utiliza el sistema de navegación StarSight Autonomous System 2.0, basado en sensores 3D ToF y cámara RGB, y es capaz de reconocer más de 300 tipos de obstáculos, según los datos oficiales de la marca.A partir de ahí, lo esperable: aspira, friega o combina ambas cosas. Aquí mantengo mi mantra habitual y es que es mejor separar tareas. Primero aspirar, luego fregar. El resultado es más limpio y, sobre todo, más higiénico. No es una limitación del robot, es simplemente cómo mejor funcionan este tipo de dispositivos.El mantenimiento importa más que la potenciaDonde sí empieza a marcar diferencias es en algo menos visible pero mucho más importante: el mantenimiento. Porque no, todavía no existe el robot aspirador completamente autónomo. Todos requieren cierta atención. Pero este Saros 20 consigue que esa atención sea menor que en la mayoría de modelos que he probado.Los depósitos no son enormes, lo que ayuda a que la base no se convierta en un mueble imposible, pero están bien dimensionados. Por ponerle nombre y apellidos: la base RockDock integra un depósito de agua limpia de 4 litros, otro de agua sucia de 3,5 litros y una bolsa de polvo de 2,5 litros.En mi caso, usándolo unos cinco días a la semana, no tengo que estar pendiente constantemente: relleno y vacío una o dos veces por semana. Puede parecer un detalle menor, pero no lo es. Es justo ese tipo de cosas lo que determina si acabas usando el robot o dejándolo olvidado. Y luego está la parte menos glamourosa: limpiarlo. Porque sí, el robot que limpia también necesita que alguien lo limpie. En este modelo, eso se traduce en un mantenimiento más espaciado. En mi rutina, una limpieza a fondo al mes y revisiones puntuales si veo que algo lo necesita. También ayuda que el sistema antienredos funcione bastante bien: hay menos pelos acumulados y menos tiempo invertido en desmontar rodillos. Aquí entran en juego el cepillo principal DuoDivide y el cepillo lateral FlexiArm Arc, dos elementos pensados específicamente para reducir enredos de pelo.Aspirado y fregado: potente, rápido y bastante equilibradoEn cuanto a la limpieza en sí, el comportamiento es sólido. Es rápido, bastante silencioso y eficiente. Sobre el papel, Roborock presume de una potencia máxima de 36.000 Pa gracias a su motor HyperForce, una cifra muy alta incluso dentro de la gama premium.En una casa con vida real –mascotas, niños, polvo que aparece donde no debería– cumple muy bien. No es perfecto, pero sí lo suficientemente bueno como para olvidarte de pasar la aspiradora cada día, que al final es lo importante.El fregado está a buen nivel, aunque aquí sí hay margen de mejora si lo comparas con lo más puntero del mercado. Limpia bien, mantiene el suelo en condiciones, pero no llega a ese punto de profundidad que empiezan a ofrecer algunos sistemas más avanzados. El Saros 20 utiliza dos mopas giratorias, que pueden elevarse 15 milímetros, y aplica una presión de entre 8 y 13N según el nivel de suciedad detectado.Aun así, dentro del conjunto, encaja: es un robot equilibrado, no uno que destaque en una sola cosa.Navegación: donde más se nota el saltoDonde sí sorprende de verdad es en cómo se mueve. Hace años los robots aspirador eran casi un espectáculo: golpes contra muebles, cables enredados, rescates constantes, paredes invisibles. Eso ya quedó atrás en la gama alta, pero aquí se da un paso más. Navega con precisión, evita objetos pequeños y, sobre todo, transmite la sensación de que sabe lo que está haciendo. El sistema StarSight 2.0 trabaja con más de 21.600 puntos de detección y una frecuencia de muestreo de 38.400 Hz, 21 veces superior a la de un sistema LDS convencional, según Roborock.Hay un momento clave en cualquier prueba: cuando lo dejas solo y te vas. Con muchos robots sigues teniendo ese punto de duda. Con este, no tanto. Y eso es probablemente lo más valioso que puede ofrecer.Diseño elegante, pero con pegasEl diseño, sin embargo, tiene su cara y su cruz. Por un lado, el acabado en negro brillante es poco agradecido. Huellas, polvo… aparece todo en cuestión de minutos. En un producto de este precio, sorprende que no se haya apostado por algo más práctico.Pero por otro lado, ese mismo diseño tiene un propósito claro. Al prescindir de la típica torreta superior, el robot es más bajo y eso cambia completamente su capacidad para moverse por la casa. Mide 35 x 35,3 x 7,98 centímetros, una altura que le permite entrar bajo muebles donde otros modelos con torreta LiDAR directamente no caben.En mi caso ha entrado en zonas donde otros directamente no podían o se quedaban atascados. Es ahí donde entiendes que la estética pasa a un segundo plano: lo importante es llegar donde otros no llegan.La base sigue siendo grande, como en todos estos modelos, pero no llega a ser exagerada (sus dimensiones son de 38,1 x 47,5 x 48,8 centímetros). Está bien resuelta, no desentona demasiado y, sobre todo, funciona. No tienes que estar pendiente constantemente de ella, que es justo lo que se espera en este tipo de dispositivos. Además, lava las mopas con agua a 100 ºC, las seca con aire caliente a 55 ºC, vacía el polvo automáticamente y dosifica detergente.También conviene tener claro que su batería es de 6.400 mAh, ofrece hasta 200 minutos de autonomía y puede cubrir hasta 224 metros cuadrados de aspirado en una sesión, siempre según las condiciones de prueba de la marca.¿Lo recomiendo?El precio es de alrededor de los 1.500 euros. No es un robot accesible, ni lo pretende. ¿Merece la pena? Depende de lo que busques. Si quieres simplemente un robot que aspire, hay opciones mucho más baratas. Si lo que quieres es reducir al mínimo tu implicación en la limpieza diaria, entonces empieza a tener sentido.Después de un mes, la conclusión es bastante sencilla: es un robot muy funcional, práctico y completo. No es perfecto, pero hace muy bien lo que tiene que hacer y, sobre todo, consigue que te olvides de él sin preocuparte. Porque al final de eso va tener este tipo de aparatos en casa, de que hagan el trabajo sucio por ti. Valoración Nota 8Lo mejorRequiere menos mantenimiento que otros robots aspirador de gama alta.Navegación muy precisa: se mueve bien, esquiva obstáculos y da confianza al dejarlo solo.Buena potencia de aspirado, especialmente útil en casas con mascotas, niños y suciedad diaria.Sistema antienredos eficaz: los pelos se acumulan menos en los cepillos.Base bastante completa: autovaciado, lavado de mopas a 100 ºC, secado y dosificación de detergente.Diseño muy bajo, capaz de entrar bajo muebles donde otros robots no llegan.Lo peorEl acabado negro brillante acumula polvo y huellas con demasiada facilidad.El precio: 1.489 euros lo colocan en una gama muy poco accesible.El fregado es bueno, pero no el más profundo que he probado.Sigue necesitando mantenimiento manual, aunque menos que otros modelos.La base ocupa espacio y no es fácil esconderla.

La NASA ha confirmado que la Estación Espacial Internacional (EEI) tiene una fuga de aire que ha obligado a la agencia a poner en marcha un plan de emergencia para los siete astronautas que se encuentran en la estructura.Tal y como publica el medio especializado Ars Technica, es el segmento ruso de la Estación Espacial Internacional el que ha comenzado a tener fugas atmosféricas al espacio. Se trata de un problema antiguo que la NASA esperaba haber resuelto recientemente.Durante más de cinco años, ingenieros de Roscosmos (la agencia espacial rusa) y la NASA han estado monitoreando la tasa de fugas de un pequeño módulo ruso acoplado a la estación espacial que conduce a un puerto de acoplamiento. El origen de estas fugas, microfisuras estructurales, es difícil de encontrar y solucionar.En enero, la NASA anunció que, tras varias inspecciones y la aplicación de selladores, la presión dentro de este segmento, conocido como módulo PrK, había alcanzado una «configuración estable». El módulo PrK es esencialmente un túnel de transferencia conectado al módulo de servicio Zvezda en el segmento ruso de la estación espacial.Este anuncio de la NASA fue recibido con un suspiro de alivio en la comunidad espacial, ya que las fugas atmosféricas en un recipiente a presión como la Estación Espacial Internacional pueden ser peligrosas.Pero la fuga ha reaparecido. La NASA confirmó a Ars Technica el problema el jueves. El 1 de mayo, después de que los cosmonautas rusos descargaran la carga de la nave espacial Progress 95, Roscosmos detectó una «lenta caída de presión» en el módulo PrK.»Los equipos realizaron un análisis de datos que indicó una pérdida de aproximadamente medio kilo (de aire) por día», dice a este medio Josh Finch, portavoz de la NASA. «Roscosmos permitió que la presión en el túnel de transferencia disminuyera gradualmente mientras monitoreaba la tasa. Ahora, la zona se mantiene a una presión más baja, con pequeñas presurizaciones según sea necesario. No hay repercusiones en las operaciones de la estación, y la NASA y Roscosmos están coordinando los próximos pasos», agregó Finch.Actualmente hay siete personas a bordo de la ISS, entre ellas tres astronautas de la NASA, un astronauta de la Agencia Espacial Europea y tres cosmonautas rusos.Aunque la NASA ha declarado que la fuga no supone un peligro inmediato, la agencia mantiene procedimientos de evacuación de emergencia que permitirían a los astronautas abandonar la estación a bordo de la nave espacial acoplada si la situación empeorara.Estos protocolos incluyen medidas para aislar las secciones dañadas de la estación y, en un escenario extremo, evacuar a los astronautas de vuelta a la Tierra.

Nokia, antiguo líder mundial de la telefonía móvil, está resurgiendo de sus cenizas gracias a la creciente demanda de redes ópticas para nutrir los centros de datos y la inteligencia artificial (IA), cuyo auge ha devuelto a la compañía finlandesa a la primera línea del mercado tecnológico global.Las acciones de Nokia se han revalorizado un 124 % en lo que va de año y un 163 % en los últimos doce meses, lo que la vuelve a situar como la empresa cotizada más valiosa de Finlandia -un puesto que no ocupaba desde hace 15 años-, con una capitalización bursátil de 71.720 millones de euros.Este ascenso refleja la confianza de los inversores en la nueva estrategia a largo plazo de la compañía, centrada en potenciar su división de infraestructuras de red para convertirse en uno de los mayores suministradores mundiales de fibra óptica, redes IP y enrutadores, claves para los centros de datos, la computación en la nube y la IA.En el primer trimestre del año, su negocio de redes para la IA y servicios en la nube (AI Cloud) aumentó un 49 % su facturación interanual, hasta los 350 millones de euros, y aportó el 8 % de las ventas totales de la compañía -el doble que el primer trimestre de 2025-, además de recibir pedidos por valor de 1.000 millones de euros.Además, el consejero delegado de Nokia, Justin Hotard, resaltó en los resultados del primer trimestre que la demanda global en este segmento «se ha acelerado significativamente» en los últimos meses, por lo que elevó sus previsiones de crecimiento anual de este mercado hasta el 27 %, frente al 16 % de su estimación anterior.Adquisiciones y alianzas estratégicasDebido a la ralentización de las inversiones globales en redes de telefonía móvil de quinta generación (5G), Nokia optó por centrarse cada vez más en el negocio de las redes fijas mediante la adquisición en febrero de 2025 de la empresa estadounidense Infinera, especializada en soluciones de fibra óptica.Esta operación, valorada en unos 2.000 millones de euros, permitió a Nokia reforzar su posición en Norteamérica y convertirse en el segundo mayor proveedor mundial de redes de fibra óptica, superado tan solo por la compañía china Huawei.Al mismo tiempo, añadió a su cartera de clientes -compuesta principalmente por teleoperadores- a gigantes tecnológicos estadounidenses, como Google y Microsoft, que están realizando grandes inversiones en el desarrollo de la IA y la construcción de nuevos centros de datos por todo el mundo.Pero según los analistas, el interés de los inversores hacia Nokia dio un vuelco definitivo tras el acuerdo estratégico suscrito por la firma finlandesa en octubre de 2025 con Nvidia, la empresa con mayor valor bursátil del mundo.Además de invertir 1.000 millones de dólares en adquirir el 2,9 % de las acciones de Nokia, el gigante estadounidense de los chips selló una alianza para liderar de forma conjunta la transición hacia las redes a acceso de radio con IA nativa (AI-RAN) y la telefonía móvil de sexta generación (6G).Favorecida por factores geopolíticosMás allá de la euforia en torno a la IA, los analistas coinciden también en que Nokia se está viendo beneficiada por ciertos factores geopolíticos, entre ellos el creciente recelo de los países occidentales hacia los fabricantes chinos de equipos de telecomunicaciones, como Huawei y ZTE, ante la posibilidad de que sean utilizados para labores de espionaje.Al ser uno de los pocos proveedores occidentales capaces de ofrecer soluciones completas y seguras con conectividad avanzada, Nokia ha captado importantes licitaciones de grandes corporaciones y gobiernos de países de la Unión Europea y América.La ventaja de Nokia -y también de su rival sueca Ericsson- es especialmente notable en Estados Unidos, donde las autoridades han prohibido a las empresas de este país que compren equipos de telecomunicaciones a Huawei y ZTE por motivos de seguridad nacional.Este veto facilitó que Nokia fuera la elegida por la compañía de defensa estadounidense Lockheed Martin a principios de mayo para suministrar una solución de red 5G militar para los vehículos y plataformas de combate de las Fuerzas Armadas de Estados Unidos y otros países de la OTAN.Ante la mejora de las perspectivas de negocio, numerosas firmas internacionales de inversión han revisado al alza el precio objetivo de las acciones de Nokia, aunque queda por ver si el antiguo líder mundial de la telefonía móvil es capaz de cumplir las expectativas.

La inteligencia artificial ha abierto la puerta a nuevas herramientas capaces de generar imágenes, vídeos y textos cada vez más realistas. Sin embargo, estas mismas capacidades también están siendo aprovechadas por los ciberdelincuentes para desarrollar nuevas formas de fraude. Una de las más preocupantes es la clonación de voz.Esta técnica permite imitar con gran precisión la voz de cualquier persona utilizando apenas unos segundos de grabación. Los estafadores pueden crear una réplica a partir de una breve grabación obtenida en redes sociales, vídeos publicados en internet o incluso llamadas telefónicas grabadas sin consentimiento.Una vez creada, suelen utilizarla para hacerse pasar por familiares o amigos de la víctima. Realizan una llamada en la que la supuesta persona conocida asegura encontrarse en una situación de emergencia, como un secuestro, una detención o un accidente, y exigen el envío de dinero.Herramientas de modificación de voz en tiempo realLos más sofisticados van un paso más allá. En lugar de reproducir una grabación, utilizan herramientas de conversión de texto a voz o de modificación de voz en tiempo real para mantener conversaciones fluidas con la víctima mientras la voz del delincuente suena exactamente igual que la de la persona a la que está suplantando.Además, los ciberdelincuentes pueden recurrir a técnicas de suplantación del número de teléfono, conocidas como spoofing, para que la llamada aparezca en pantalla como si procediera realmente del contacto de confianza. Por ello, que el número sea conocido ya no es garantía de autenticidad.Las señales de alerta ya no están en la voz¿Cómo protegerse de estas estafas?Hasta hace poco, las voces generadas por IA podían presentar pausas extrañas, cambios bruscos de entonación o errores de pronunciación que permitían detectar el engaño. Sin embargo, la rápida evolución de esta tecnología ha reducido significativamente esas imperfecciones. Por eso, hay que prestar atención a otros indicios.Entre las señales más frecuentes destacan la presión para actuar de inmediato, la imposición de plazos urgentes, las peticiones para mantener la situación en secreto o las solicitudes de transferencias de dinero mediante métodos poco habituales.¿Qué hacer si recibes una llamada sospechosa?Ante una llamada en la que un supuesto familiar o amigo solicita ayuda urgente, la recomendación principal es verificar la situación por otros canales antes de realizar cualquier pago.También es importante contactar directamente con la persona mediante un mensaje de texto, llamando a su número desde otro teléfono o consultando con familiares, amigos o compañeros de trabajo que puedan confirmar dónde se encuentra realmente.

El router WiFi ocupa un pequeño espacio en el salón de muchos hogares para que la señal llegue al mayor número de dispositivos posibles, sin embargo, lo que muchos usuarios desconocen es que este aparato esconde funciones que pueden comprometer la privacidad doméstica para robar información personal o bancaria.Por si fuera poco este problema de seguridad, una investigación reciente del Instituto de Tecnología de Karlsruhe ha demostrado que ciertas características presentes en routers modernos, como la información beamforming (BFI, por su abreviatura), pueden ser aprovechadas para identificar a personas con un gran nivel de precisión, incluso sin llevar sin dispositivos conectados. Concretamente, los investigadores explican que esta vulnerabilidad mencionada abre la puerta a nuevas formas de rastreo y espionaje, convirtiendo una red doméstica aparentemente inocente en una posible fuente de exposición ante ciberdelincuentes.Según el Instituto de Tecnología de Karlsruhe, en la práctica, un atacante no necesitaría instalar dispositivos adicionales ni acceder físicamente a la vivienda para obtener información relacionada con la presencia, movimientos o identidad de sus ocupantes.¿Por qué el beamforming es una amenaza para nuestra privacidad?Los investigadores han descubierto que los routers domésticos pueden espiar movimientos cotidianos mediante algoritmos de inteligencia artificial, sin necesidad de instalar ningún software malicioso. Pero, ¿qué tiene que ver el beamforming con esta situación?Muchas personas desconocen que el beamforming es una función integrada en los estándares del WiFi desde la llegada del WiFi 5, que está diseñada para dirigir las ondas inalámbricas y optimizar la cobertura. Sin embargo, el problema es que estos datos se transmiten por el aire sin cifrado, lo que abre la puerta a que un ciberdelincuente los interprete y analice para elaborar perfiles de los usuarios.En las pruebas realizadas con 197 participantes, el sistema fue capaz de identificar a personas concretas en apenas unos segundos al analizar cómo su cuerpo modifica la señal inalámbrica. Pero, ¿cómo fue posible? La ausencia de sensores visibles convierte al beamforming en un desafío silencioso para la privacidad doméstica, ya que el seguimiento puede producirse dentro del propio hogar sin que los usuarios perciban ninguna señal de alerta.Por lo tanto, ante dicho escenario, reforzar la configuración del router, actualizar el firmware, desactivar las funciones innecesarias cuando sea posible y revisar periódicamente los parámetros de seguridad de la red se convierten en medidas necesarias para dificultar posibles accesos no autorizados y reducir vulnerabilidades.

El posible reemplazo de ciertos puestos de trabajo por la inteligencia artificial es un tema de conversación que, en cierta manera, ya no asusta tanto a la ciudadanía. Desde el lanzamiento de ChatGPT a finales de 2022, no han parado de sonar las alarmas sobre los posibles perfiles que serán sustituidos por la IA, siendo los analistas, escritores, contadores e ingenieros de blockchain los perfiles que más papeletas tienden a sufrir este trágico final. No obstante, todavía hay quienes tienen la esperanza de que las personas no perderán sus empleos por culpa de la IA, sino por aquellos compañeros de trabajo que sepan usar dicha tecnología de forma efectiva.Sea como fuere, es cierto que la IA avanza más rápido de lo que muchas personas sienten que pueden adaptarse, debido a que los últimos modelos de IA son más intuitivos e inteligentes porque comprenden de forma rápida las intenciones del usuario para hacer «gran parte del trabajo» por sí mismos. Sin embargo, es importante mencionar que esta evolución tecnológica no solo está alimentando el temor a la desaparición de determinados empleos, sino que también está impulsando la demanda de otros perfiles profesionales.En la otra cara de la moneda, uno de los ejemplos más evidentes es el perfil del experto en ciberseguridad, cuya relevancia no ha disminuido con la llegada de la IA. A medida que las herramientas de inteligencia artificial se vuelven más sofisticadas, también lo hacen las amenazas digitales y las posibilidades de explotación de vulnerabilidades, por lo tanto, esta situación ha llevado a empresas y organizaciones a reforzar sus sistemas de protección y a buscar profesionales capaces de comprender y supervisar sin comprometer la seguridad.En otras palabras, la IA no está eliminando la necesidad de expertos en ciberseguridad, sino elevando aún más su valor en el mercado laboral, pese a que existan modelos —como GPT-5.4-Cyber de OpenAI y Claude Mythos de Anthropic— para detectar y explorar vulnerabilidades de software.¿Qué perfiles demandan las empresas tecnológicas?El periódico The New York Times revela que las ofertas en el sector de la ciberseguridad han crecido un 11% interanual en el primer trimestre de este año, teniendo en cuenta que las compañías están buscando responsables con experiencia en brechas de seguridad, protección de datos y revisión de código para proteger la información y, sobre todo, entender cómo la inteligencia artificial puede poner en riesgo a las empresas.Acorde a los últimos informes publicados por la compañía de ciberseguridad CrowdStrike y Check Point Software, los actores maliciosos se están aprovechando del auge de la IA para analizar sistemas en busca de puntos débiles, desarrollar malware, robar contraseñas o evitar controles de seguridad sin ser detectados. Por lo tanto, como respuesta, las empresas demandan a profesionales capaces de integrar medidas de protección en sistemas tecnológicos complejos donde la IA ya desempeña un papel clave.Así está la situación en EspañaEl Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE, por sus siglas) revela en ‘Estudio sobre la industria de la ciberseguridad en España 2025’ que, en España, «la ciberseguridad se consolida como uno de los grandes motores del sector tecnológico».El estudio revela que la industria genera cerca de 165.000 puestos de trabajo y prevé crecer a un ritmo anual del 14,25% hasta 2029, superando los 280.000 empleados llegado el año mencionado. Según el INCIBE, «la ciberseguridad no solo gana importancia por la necesidad de proteger entornos digitales, sino también por su capacidad de crear actividad económica y empleo cuantificado».En este sentido, José L. Pancorbo, presidente de la Confederación Española de Empresas de Tecnología de la Información, Comunicaciones y Electrónica, afirma en el estudio que «las empresas de ciberseguridad actúan como proveedores especializados y socios estratégicos para organizaciones que deben adaptarse, de forma ineludible, a amenazas crecientes y cada vez más sofisticadas. El tejido empresarial de ciberseguridad existente en España permite afirmar que nuestro país dispone de las capacidades necesarias para afrontar, con garantías, el reto de la soberanía en ciberseguridad».

La relación entre Elon Musk y el Gobierno de Estados Unidos atraviesa un nuevo episodio de tensión tras una disputa por el uso de la red satelital Starlink en drones militares empleados durante la guerra con Irán.Acorde a la información compartida por la agencia Reuters, el origen del conflicto está en los drones LUCAS, unos dispositivos kamikazes de bajo coste que son comparables a los modelos Shahed utilizados por Irán. Estos sistemas, capaces de permanecer sobre un objetivo y lanzarse contra él al recibir una orden, operaban con la conectividad proporcionada por Starlink. No obstante, según Reuters, SpaceX ha considerado que el Pentágono estaba pagando una tarifa demasiado baja para el nivel de servicio realmente utilizado.La empresa de Musk ha argumentado que los drones no empleaban un plan estándar, sino un servicio de mayor capacidad y prestaciones, similar al destinado a aeronaves, cuyo precio rondaría los 25.000 dólares por terminal. Hasta entonces, el Pentágono abonaba alrededor de 5.000 dólares, por lo que SpaceX ha planteado multiplicar por cinco el coste del acceso satelital.Como consecuencia, desde el Departamento de Defensa han surgido objeciones inmediatas. Funcionarios estadounidenses defienden que esos planes premium están pensados para aviones y plataformas permanentes, no para drones concebidos para destruirse durante una misión. Aun así, según la investigación de Reuters, Washington ha terminado aceptando el incremento de la tarifa, lo que ha elevado significativamente el coste operativo de estos sistemas de ataque.Los drones kamikazes habrían usado Starlink en vez de StarshieldEsta también ha puesto de relieve una diferencia importante dentro del ecosistema de SpaceX: qué es Starlink y Starshield. Mientras Starlink nació como una red satelital para ofrecer conexión de banda ancha de alta velocidad y baja latencia a cualquier rincón del planeta, Starshield fue creada específicamente para clientes gubernamentales y aplicaciones militares, con mayores niveles de seguridad y capacidades adaptadas a la defensa.En una publicación de la red social X, Elon Musk ha cuestionado algunos detalles de esta polémica, e incluso ha reconocido el núcleo del problema al señalar que el fabricante de los drones habría utilizado inapropiadamente Starlink para fines militares, incumpliendo las condiciones de servicio establecidas por la compañía.No obstante, pese a las tensiones, la relación entre ambas organizaciones continúa siendo estratégica. El Pentágono sigue estudiando ampliar su adquisición de terminales y reforzar el uso de soluciones basadas en Starshield, mientras SpaceX mantiene un papel cada vez más relevante en las comunicaciones y operaciones militares de Estados Unidos.El Pentágono rebaja la tensiónPor su parte, el Pentágono ha tratado de contener la polémica y reducir la atención generada en torno al asunto. Sean Parnell, portavoz principal del organismo, ha defendido en la red social X que la relación con SpaceX mantiene intacta su relevancia estratégica, incluso ha destacado la existencia de una colaboración «estrecha y eficaz» entre ambos equipos.Asimismo, tanto Washington como SpaceX han intentado rebajar la tensión después de conocerse el nuevo acuerdo económico para emplear Starshield en los drones kamikaze LUCAS. No obstante, pese al evidente malestar provocado por la situación, ninguna de las dos partes ha desmentido el fondo de la información, lo que mantiene abierto el debate sobre las condiciones y el alcance de esta cooperación tecnológica y militar.

El director de los Centros de Control y Prevención de Enfermedades de África, el doctor Jean Kaseya, ha anunciado este domingo que el brote de ébola que está asolando el norte de República Democrática del Congo (RDC) y se ha extendido a Uganda deja ya 43 muertos y más de 263 casos confirmados desde su declaración hasta el pasado sábado.En un editorial publicado por el Financial Times, Kaseya ha informado además de que hay ahora mismo más de 1.100 casos sospechosos que están bajo investigación en una crisis que se ha convertido en una prueba crucial para los países afectados, para la agencia que dirige y para la Unión Africana porque «el riesgo de propagación regional ya es una realidad».Al mismo tiempo, el Ministerio de Salud de República Democrática del Congo ha publicado un nuevo balance oficial que detalla 42 muertos en el país y añade que hay 3.200 contactos identificados, de los cuales 967 en seguimiento. La provincia de Ituri, epicentro de la enfermedad, deja 245 casos confirmados, 15 en Kivu norte y tres en Kivu Sur. En Uganda se han notificado un total de nueve casos confirmados, incluyendo un fallecimiento. De las 70 muestras recibidas y analizadas en un solo día, el 29 de mayo, los sanitarios han identificado 54 resultados positivos: un 77,1%.Kaseya ha insistido en que el contexto está siendo un factor crítico en la propagación. Los combates entre el Ejército y las milicias del norte y noreste del país han provocado un «movimiento constante de la población a través de las permeables fronteras» entre RDC y la vecina Uganda. «Los sistemas de salud están saturados y, para esta cepa del virus, actualmente no existe ninguna vacuna autorizada ni tratamiento específico», ha avisado.El director general de la Organización Mundial de la Salud (OMS) se encuentra este fin de semana en Bunia, capital de la provincia de Ituri, para evaluar la situación de primera mano y reunirse con las autoridades sanitarias del país, con el ministro de Salud Roger Kamba a la cabeza.En su primera rueda de prensa de este pasado sábado, Kamba se dio un plazo de «entre cuatro y seis meses» para «derrotar o contener el brote». El jefe de la OMS, por su parte, recordó la respuesta de RDC en brotes pasados y defendió que, aunque no existe vacuna conocida para la cepa del brote actual, la experiencia del país es ahora mismo la mejor arma.»Sabemos que se trata de una crisis bastante compleja, pero la RDC ya cuenta con una amplia experiencia en la lucha contra el virus. Confiamos en que podremos contener esta epidemia una vez más», afirmó Tedros.Cuatro pacientes de ébola recuperadosLas autoridades de la RDC presentaron este domingo a cuatro pacientes de ébola que han logrado recuperarse, en una ceremonia en la que también estuvo presente el director general de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus.»Hoy tuvimos la oportunidad de presenciar el alta de cuatro personas que se han recuperado del ébola», dijo elogiando el trabajo de los equipos médicos del hospital Centro Médico Evangélico (Bunia, provincia oriental de Ituri) la asesora sanitaria del gobernador militar de Ituri, Jeanne Alasha, según medios locales.Tras ello, afirmó que la recuperación de estos pacientes supone un «mensaje de esperanza» frente a la cepa de Bundibugyo, cuya tasa de letalidad oscila entre el 30 % y el 50 % y para la que no existe vacuna autorizada o tratamiento específico, según la OMSLa agencia de salud pública de la Unión Africana (UA) cifró este jueves en 246 las “muertes sospechosas” en la RDC por la decimoséptima epidemia de ébola registrada en el país desde que se detectó el virus por primera vez en 1976.

Colombia vota este domingo para elegir al presidente y vicepresidente de la República. El elegido ocupará el cargo de presidente durante los próximos cuatro años, en sustitución de Gustavo Petro, que finaliza su mandato.Pero todo indica que habrá que esperar unas semanas más. Lo previsible, dicen los sondeos, es que este domingo ningún candidato obtenga el porcentaje necesario para ganar en primera vuelta (más de la mitad de los votos). De modo que lo previsible es que los dos más votados pasen a una segunda ronda el 21 de junio.En la carrera por la presidencia hay 14 candidatos pero el izquierdista Iván Cepeda y el ultraderechista Abelardo de la Espriella están en los primeros lugares en las encuestas. Cepeda tendría entorno al 39-33% de la intención de voto, mientras que De la Espriella estaría en el 30-21%. En tercer puesto se posiciona la senadora Paloma Valencia, que podría hacerse con un 21-17% de los votos.Los más recientes sondeos indican que los indecisos son alrededor de un 10%. Según algunos expertos, en una segunda vuelta Cepeda perderá frente al candidato derechista, sea quien sea, por una mínima diferencia. Sin embargo, Invamer, principal empresa demoscópica de Colombia, vaticina el triunfo de Cepeda en cualquier escenario de segunda vuelta. Los principales candidatosIván CepedaEs el candidato apadrinado de Petro para la presidencia. Su victoria marcaría la continuidad del actual proyecto de país. Candidato del Movimiento Político Pacto Histórico, su candidatura se completa con Aida Marina Quilcue Vivas, para la vicepresidencia.Nacido el 28 de marzo de 1960 en Bogotá, Iván Cepeda Castro es historiador y defensor de derechos humanos. Su trabajo en temas de paz, memoria histórica y derechos de las víctimas del conflicto armado ha sido muy reconocido.Senador de la República por el Pacto Histórico, ha sido una de las voces más influyentes de la izquierda colombiana. Es hijo del senador Manuel Cepeda Vargas, asesinado en 1994. Fue facilitador del acuerdo de paz con la guerrilla de las FARC-EP y del diálogo con el Ejército de Liberación Nacional (ELN). Un enfrentamiento suyo con Álvaro Uribe originó el llamado ‘caso Uribe’. El expresidente fue condenado a 12 años de cárcel, aunque ese fallo fue revocado en 2025 (Cepeda apeló y se está a la espera).Su Revolución Ética para esta campaña incluye la creación de un Sistema Nacional contra la Macrocorrupción para desmantelar redes criminales que han capturado el Estado, complementado con una política de austeridad («quien debe apretarse el cinturón es el gobierno, no el pueblo»). En economía, Cepeda apuesta por una revolución agraria para convertir a Colombia en una potencia agroalimentaria mundial.Abelardo de la EspriellaLidera el Movimiento Defensores de la Patria y representa a la extrema derecha colombiana. Su candidatura se completa con José Manuel Restrepo para la vicepresidencia.Nacido en Barranquilla, De la Espriella es abogado penalista. En su carrera profesional ha representado casos de alta complejidad y se ha convertido en una figura pública influyente. De hecho, es conocido por su activa presencia mediática.Propone «reconstruir la patria milagro», como ha bautizado al pilar que recoge sus propuestas de seguridad, orden económico, recuperación del sistema de salud y reactivación de explotación de hidrocarburos. Defiende la familia tradicional, la defensa de la propiedad privada, la reducción del Estado y la economía de libre mercado y rechaza el derecho al aborto, el feminismo, la eutanasia y la adopción homoparental.En campaña, Espriella se autodenomina «El tigre» y se presenta como un outsider del sistema político colombiano. Algunas de sus propuestas de campaña incluyen la terminación de los procesos de paz con grupos armados, sacar a Colombia de organismos internacionales como la ONU, permitir a la población civil poseer armas, eliminar ministerios y recomponer las relaciones entre Colombia e Israel.Paloma ValenciaEs la candidata de Uribe. Valencia lidera la fórmula presidencial del partido que fundó el expresidente colombiano, Centro Democrático. Junto a ella, Juan Daniel Oviedo aspira a ser vicepresidente.Nacida el 11 de diciembre de 1977 en Popayán (Cauca), Valencia es politóloga de profesión. Senadora por el Centro Democrático, es una de las figuras más representativas de la derecha colombiana. Reconocida por sus posturas en temas de seguridad, economía de mercado y defensa de la propiedad privada.Su programa propone el fortalecimiento de la seguridad y la promoción de la inversión privada. Sus posiciones son conservadoras en materia de política social: se opone al matrimonio homosexual y al aborto. Valencia quiere «relanzar la explotación de los combustibles fósiles y fomentar la fracturación hidráulica». Defensora de Donald Trump, apoya el ataque de Estados Unidos contra Venezuela de enero de 2026 que supuso el secuestro de Nicolás Maduro.Sergio FajardoEste veterano poiltico colombiano es el cabeza de cartel del Partido Político Dignidad y Compromiso. Su compañera de fórmula es Edna Cristina Del Socorro Bonilla Seba, candidata a vicepresidenta.Nacido el 19 de junio de 1956 en Medellín, Fajardo es matemático y académico. Ha ocupado importantes cargos como Alcalde de Medellín y Gobernador de Antioquia, donde impulsó proyectos de transformación urbana y social. Es una figura central en la política colombiana, donde siempre ha representado al centro.Su trayectoria se caracteriza por su discurso moderado y su énfasis en la gestión pública transparente. Fajardo propone devolver la tranquilidad a la ciudadanía con su «Plan Guardián», blindando fronteras contra el crimen transnacional. En economía ofrece una consolidación fiscal responsable, orientada a reducir el déficit (recortando gastos estatales ineficientes o duplicados), estabilizar la deuda y recuperar la confianza económica.Claudia LópezCon Claudia Imparables, su propio partido, se postula para presidenta de la República. En su fórmula, Leonardo Huerta Gutiérrez sería el vicepresidenre.Nacida el 9 de marzo de 1970 en Bogotá, la revista Forbes Colombia la eligió a Claudia López como una de las cincuenta mujeres más importantes del país en 2020 y 2023. Después de senadora, fue la primera mujer en ser elegida Alcaldesa Mayor de Bogotá, cargo que ocupó entre 2020 y 2023.López es una figura destacada del centro político, conocida por su lucha contra la corrupción y su activismo por los derechos de las mujeres y la comunidad LGBTQ+. Su gestión en la alcaldía se centró en temas de movilidad, seguridad y medio ambiente.

Los fuegos artificiales lanzados sin permiso por un policía de tráfico durante un ensayo nocturno para el desfile del Día de la República Italiana asustaron a decenas de caballos, que salieron desbocados por la capital e hirieron a varios jinetes, según informó la policía.Los … inesperados estallidos, poco antes de las 23:30 del viernes, causaron pánico entre los caballos ceremoniales, algunos con jinete y otros que eran guiados a mano.

Unos 35 caballos huyeron a la concurrida Via Cristoforo Colombo, donde algunos conductores los grabaron en vídeo mientras galopaban por la carretera. El último caballo fue recuperado al amanecer, a unos 14 km del lugar.

Heridos jinetes, caballos y un soldado

Varios jinetes salieron despedidos. Un soldado de 22 años sufrió fracturas de costillas y una perforación de pulmón, pero su vida no corría peligro. Unos 15 caballos resultaron heridos, pero ninguno tuvo que ser sacrificado.
Mario De Sclavis, comandante de la policía de Roma, declaró el domingo al diario Corriere della Sera que el incidente «desacredita la imagen del Cuerpo y de sus oficiales».
Los fuegos artificiales se lanzaron cerca de las antiguas Termas de Caracalla, donde unidades montadas del ejército, los Carabinieri y la policía ensayaban para el desfile anual del 2 de junio.
Las autoridades informaron que un policía municipal de la unidad de emergencias de tráfico había encendido una batería de fuegos artificiales a unos 200 metros de los caballos.

A Victor Wembanyama se le caían las lágrimas como a un niño, justo cuando se acababa de confirmar como estrella grande. Ocurrió el sábado por la noche, madrugada del domingo en España, en cuanto sonó la bocina final en el séptimo y último partido de … la final de la Conferencia Oeste de la NBA. El joven prodigio francés acababa de ejecutar una proeza: liderar a un grupo de jóvenes descarados de San Antonio Spurs para doblegar a los grandes favoritos a colocarse el anillo, los Thunder de Oklahoma City. Wembanyama y sus Spurs se medirán a los Knicks de Nueva York en la final de la NBA, que arrancará el próximo miércoles.
«Esto es como un sueño de la infancia que se hace realidad», dijo Wembanyama poco después, cuando levantaba el trofeo de ganador del Oeste y el de MVP de estas finales de conferencia. «Todavía tengo hambre de más, pero lo que siento es muy poderoso».

Poderoso ha sido, sin duda, su desempeño durante todo este año, culminado con esta serie espectacular ante los Thunder, actuales campeones y con el liderazgo del mejor jugador de la liga, el canadiense Shai Gilgeous-Alexander.

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Álvaro Colmenero

Durante la temporada regular, Wembanyama ha mostrado un dominio insultante bajo los dos aros, apoyado en sus 224 centímetros de altura, con unos brazos que parecen las aspas de un molino. Fue distinguido como Mejor Jugador Defensivo del año -si no se lesiona, es difícil que pueda haber alguien que se lo conteste en el futuro- y, pese al margen de mejora que tiene en ataque, estuvo entre los favoritos para el MVP.
Pero ha sido en los ‘playoffs’ donde ha demostrado madera de estrella de verdad, capacidad para responder en los grandes escenarios. Era la primera vez que Wembanyama, de 22 años, aparecía en las rondas finales de la NBA. Lo mismo que algunos de sus compañeros, muy talentosos pero poco experimentados, como Stephon Castle (21 años), Dylan Harper (20) o Devin Vassell (25).
Comandados por ‘Wemby’, el mote por el que se conoce al francés, los Spurs despacharon a los Portland Trail Blazers y a los Minnesota Timberwolves en las primeras rondas. Pero la prueba de fuego era esta final de conferencia contra los Thunder, un equipo hilvanado a la perfección, que tiene la experiencia de ganar pese a tener también mucho talento joven y que se colocó por delante en la serie, 3-2.
Los Spurs lograron forzar el séptimo partido y, en el ambiente hostil de Oklahoma City, cerrar la remontada en un gran partido. ‘Wemby’ tuvo una buena actuación, con 22 puntos (máximo anotador de su equipo) y siete rebotes, pero fue un esfuerzo coral de los de San Antonio.
Todo lo contrario que los de Oklahoma City. Gilgeous-Alexander, un jugador con un talento ofensivo inacabable, con un tiro de media distancia imparable, estuvo solo. En parte, por las lesiones de piezas clave de su equipo, como Jalen Williams y Ajay Mitchell. Pero, sobre todo, por la incomparecencia del que debería ser su gran escudero, Chel Holmgren.
Este alero espigado, que podría ser la respuesta a Wembanyama, firmó un partido lamentable y estuvo desaparecido cuando su equipo se lo jugaba todo. En 32 minutos, solo tiró dos veces a canasta, acabó con cuatro puntos, no dio ninguna asistencia y con 216 centímetros de altura, se quedó en cuatro rebotes.
Holmgren y Wembanyama han rivalizado desde las categorías inferiores de EE.UU. y Francia. Este partido ha acabado de definir que el francés es quien manda. Desde la derrota del equipo de Holmgren, hasta el mate en la cara que le endosó Wembanyama y que simbolizó su dominio.

Rematar la faena en Nueva York

Al contrario que Gilgeous-Alexander, Wembanyama sí tuvo la cooperación de su principal ayuda, Castle. Y también la aparición extraordinaria de actores secundarios como Julian Champagne, que encadenó triples para mantener a su equipo por delante cuando acechaban los Thunder y acabó, con 20 puntos, como segundo mayor anotador entre los suyos. Los secundarios de lujo de Oklahoma, como el inagotable Alex Caruso, no tuvieron el brillo de otras noches.
Fue un partido de gran ritmo. Los Spurs se adelantaron pronto y llegaron a tener hasta 14 puntos de ventaja en la primera parte. Después las cosas se apretaron pero los de San Antonio siempre dieron la sensación de quererlo más. Sobre todo en la segunda parte, cuando su intensidad se notó en la cantidad de rebotes ofensivos que pescaron y que les permitieron mantener su ventaja hasta el final.
Para rematar su sueño infantil, Wembanyama solo tiene delante ya a los Knicks, ganadores de la Conferencia Este. Sus caminos no han podido ser más diferentes. Los Knicks, una de las cenicientas de la NBA de las últimas décadas, han arrasado. Se impusieron por 4-0 tanto en la semifinal (contra los Sixers de Filadelfia), como en la final de conferencia (contra los Cavaliers de Cleveland).
Los de Nueva York se han hartado de descansar y de preparar su retorno a las finales de la NBA después de una travesía por el desierto de décadas. La última vez que levantaron el trofeo fue en 1973. La última aparición en una final fue en 1999. La perdieron, precisamente, contra los Spurs. Aquella serie fue el nacimiento de la dinastía de San Antonio que lideró Tim Duncan. Está por ver si con ‘Wemby’ llega una segunda dinastía para los de Texas.

Colombia celebra este domingo elecciones presidenciales con 14 candidatos y más de 41 millones de votantes (un millón más de mujeres) mayores de 18 años tanto en el interior como en exterior del país. El ganador tiene que lograr la mayoría absoluta, el 50% + 1 de los votos válidos. Si ningún candidato alcanza la mayoría absoluta en la primera vuelta tal como vaticinan las encuestas, los dos candidatos más votados pasarían a la segunda vuelta que se celebrará el 21 de junio.La elección del presidente de la república se hace junto con la del vicepresidente y la estadía en el cargo será de cuatro años sin posibilidad de reelección. Los candidatos deben ser mayores de treinta años, colombianos de nacimiento y tener la nacionalidad.248.000 miembros de las Fuerzas Armadas, la Policía Nacional y la Fiscalía General del Estado forman parte del denominado ‘Plan Democracia’ y se han desplegado por todo el país para proteger las 118.346 mesas de votación distribuidas en 13.489 colegios electorales, donde se podrá ejercer el voto entre las ocho de la mañana y las cuatro de la tarde.La campaña electoral se ha vivido en un clima de intensa polarización política con algunos atentados realizados por grupos armados, combates entre grupos disidentes de la antigua guerrilla de las FARC (Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia) y bandas criminales.El asesinato del precandidato Miguel Uribe Turbay, a mediados de 2025 durante la celebración de un mitin, recordó la situación vivida a finales de los ochenta y principios de los noventa cuando fueron asesinados varios candidatos presidenciales por los carteles de las drogas.El izquierdista Iván Cepeda, candidato del Pacto Histórico, el bloque político que permitió a Gustavo Petro ganar las elecciones de hace cuatro años, encabeza casi todas las encuestas frente a los derechistas Abelardo de la Espriella y Paloma Valencia. Otros dos candidatos de centro-izquierda muy alejados de los primeros puestos, pero con posibilidades de influir en el resultado final en la segunda vuelta, son el exgobernador de Antioquia, Sergio Fajardo, y Claudia López, exalcaldesa de Bogotá.Cepeda propone continuar con las reformas sociales del actual presidente, disminuir la desigualdad y conseguir la paz con los grupos armados y las bandas criminales sin renunciar al diálogo. Senador desde hace más de 15 años, se ha centrado en luchar por la memoria de las víctimas, negociar con los grupos armados para poner fin al conflicto que dura más de medio siglo e investigar al paramilitarismo.De la Espriella se presenta como un empresario de éxito e independiente de la élite política, está a favor de la mano dura contra los grupos armados y criminales y defiende la propiedad privada, la libre empresa y una moral basada en la familia tradicional. Promete combatir la inseguridad, el crimen organizado y la delincuencia común y ha centrado su campaña en las redes sociales en busca del voto más joven.Valencia, candidata del partido del expresidente Álvaro Uribe, intenta recoger el voto del descontento de aquellos colombianos que no quieren un presidente continuista de izquierdas ni tampoco un extremista de derechas. A pesar de ser una candidata de un partido muy de derechas y muy influyente en Colombia, ha buscado atraer a votantes de centro durante la campaña.En los últimos días ha recibido el apoyo de los partidos Conservador y Liberal que durante décadas se repartieron las presidencias de Colombia y que hoy siguen teniendo influencia en el Congreso.El Partido Conservador considera que Valencia es la candidata ideal para un país que «necesita más que nunca carácter, orden y decisión» para defender el futuro del país mientras que el presidente del Partido Liberal y expresidente de Colombia, César Gaviria, ha pedido el voto para Valencia porque «el país no aguanta cuatro años más de rodillas ante los criminales».Los tres candidatos principales se plantean enfrentar la violencia con recetas muy distintas e incluso contradictorias. El izquierdista Cepeda considera que la negociación con los más de 20 grupos armados, que han duplicado el número de integrantes desde que llegó Petro al poder en 2022, es el camino esencial para pacificar el país. Aunque la atomización de estos grupos y su relación con economías ilícitas como el narcotráfico, la minería ilegal, la extorsión, el contrabando y el robo de hidrocarburos los han vuelto más poderosos.De la Espriella considera que la negociación es un camino equivocado que, además, ha fortalecido a los grupos armados y ha prometido restaurar la seguridad mediante el fortalecimiento de las Fuerzas Armadas y la expansión del sistema penitenciario, tal como lo ha hecho el presidente de El Salvador, Nayib Bukele.Valencia ha dicho a la agencia Reuters que «la paz total termina conmigo y comienza la seguridad total». Considera que el aumento del gasto militar es imprescindible para dar caza a los grupos armados «como si fueran ratas». Su estrategia recuerda la utilizada por su mentor, Álvaro Uribe, durante los ochos años que fue presidente entre el 2002 y 2010, cuando activó el Plan Colombia con el respaldo de Estados Unidos para combatir a los grupos armados y que provocó un baño de sangre con miles de civiles víctimas de ejecuciones extrajudiciales y presentados como falsos guerrilleros.Estas dos visiones irreconciliables han provocado una gran tensión durante la campaña electoral que se puede agravar durante las tres semanas que habrá que esperar para la disputa de una segunda vuelta definitiva.Las relaciones con Estados Unidos también van a jugar un papel importante en la valoración de los electores. La llegada de un presidente de derechas facilitaría un cambio en las relaciones muy tensas que existen entre los presidentes Petro y Donald Trump y, probablemente, permitiría una vinculación más estrecha entre ambos gobiernos en temas de seguridad y cooperación.

La Guerra Fría terminó con la caída del Muro de Berlín en noviembre de 1989 y la disolución de la Unión Soviética en diciembre de 1991 gracias a la ‘perestroika’ y la ‘glásnost’ (reforma y transparencia) acometidas por Gorbachov tras llegar al Kremlin en 1985. … Pero el fin del Telón de Acero no habría sido posible sin otro hecho histórico igual de trascendente, aunque menos recordado hoy: la Conferencia de Seguridad y Cooperación en Europa (CSCE), que tuvo lugar en Helsinki del 30 de julio al 1 de agosto de 1975.
Durante aquellos días, en la capital de Finlandia se reunieron por primera vez los dirigentes de 35 países capitalistas y comunistas para firmar un acta que redujera sus choques políticos y militares en consonancia con la nueva ‘distensión’ que habían alcanzado las dos superpotencias de la época: Estados Unidos y la URSS. Con la presencia, y la firma, de sus entonces presidentes, Gerald Ford y Leonid Brézhnev, los Acuerdos de Helsinki fueron criticados en Occidente por legitimar las fronteras del Telón de Acero, como quería poner por escrito la Unión Soviética para blindar sus anexiones territoriales tras la Segunda Guerra Mundial. Pero también incluyeron unos principios que consagraban el respeto a los derechos humanos y las libertades.

Con el tiempo, dichas cláusulas permitirían una relajación del autoritarismo comunista y una mayor participación política de organizaciones sociales, como la ONG Grupo de Helsinki en Moscú y el sindicato Solidaridad en Polonia, que fueron decisivas para que los países del este de Europa alcanzaran la democracia. Tras el desmoronamiento del bloque comunista, la Conferencia se convirtió en la Organización para la Seguridad y Cooperación en Europa (OSCE), hoy en horas bajas por el conflicto de Ucrania y la Nueva Guerra Fría que sacude al mundo en el siglo XXI. Por ese motivo, y por tener una frontera con Rusia de 1.300 kilómetros que hoy permanece cerrada, Finlandia intenta recuperar su papel histórico como mediador de paz en un planeta cada vez más convulso.

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Rosalía Sánchez

«Los conflictos en el mundo de hoy están al alza. La gran diferencia es que, tras la Guerra Fría, los conflictos solían ser locales. Pero ahora se han vuelto regionales: la guerra de agresión de Rusia contra Ucrania, Israel-Palestina, Israel-EE.UU.-Irán, Irán y los países del Golfo… Y todos vemos ahora que tienen ramificaciones globales, que pueden ser en el precio de la energía, petróleo, gas, comida, fertilizantes o presiones inflacionarias generales que vienen del cierre del estrecho de Ormuz», explica el presidente finés, Alexander Stubb, a un grupo de medios internacionales invitados a Helsinki, entre ellos ABC.
El encuentro tiene lugar en el palacio presidencial de la capital, en un salón decorado con dos cuadros de batallas y ventanales con vistas al puerto y la bahía. Stubb, con chaqueta pero sin corbata, despliega un discurso sólido y bien argumentado para compaginar el ADN mediador de los finlandeses, que se enseña en los colegios, con su reciente militarización ante la cada vez más peligrosa amenaza rusa.

El presidente finés, Alexander Stubb, atiende a un grupo de medios extranjeros, entre ellos ABC.

(Pablo M. Díez)

«Vivimos junto a un vecino que tiene tendencias imperialistas y eso ha creado una especie de psique nacional. Ahora tenemos un país en el que el 80% de la población está dispuesta a defender nuestra independencia, lo que básicamente son cifras israelíes», explica Stubb. Tras mantener durante décadas su neutralidad, tanto Finlandia como Suecia se adhirieron a la OTAN tras la invasión rusa de Ucrania, por lo que se encuentran junto a los países bálticos y del este de Europa en primera línea ante las constantes incursiones de drones lanzados por el Kremlin.

«Vivimos junto a un vecino que tiene tendencias imperialistas y eso ha creado una especie de psique nacional. Ahora tenemos un país en el que el 80% de la población está dispuesta a defender nuestra independencia»

Alexander Stubb
Presidente de Finlandia

En su opinión, «Ucrania está ahora en una posición mucho mejor que en cualquier otro momento de esta guerra. El primer año fue de supervivencia. Los tres siguientes de resistencia. Y ahora son matemáticas. Desde este punto de vista, Ucrania está en todo lo alto. En los cinco últimos meses, y perdonen que sea macabro, Ucrania ha matado o herido a una media de 35.000 soldados rusos. En marzo, Ucrania lanzó por primera vez más misiles contra Rusia que viceversa. Y en abril fue la primera vez que Ucrania recuperó más territorio del que perdió. Por eso, la mayoría de la población rusa está ahora empezando a oponerse a la guerra».
Amigo personal de Trump gracias a su pasión por Estados Unidos y el golf, Stubb quiere desinflar ese rol y se conforma con hacerle llegar al presidente de EE.UU. una idea de cada diez: «Por supuesto, mi principal foco es sobre Ucrania». Pero eso no excluye que abogue por «el multilateralismo, basado en instituciones internacionales, reglas y cooperación, frente a la multipolaridad, que ahora China y Rusia parecen estar dirigiendo de forma común».
Firme defensor de la reforma del orden internacional para dar peso a las potencias emergentes del denominado Sur Global, «porque el mundo dominado por Occidente posterior a la Segunda Guerra Mundial ya no existe», Stubb saca a relucir su gen finés para la resolución de conflictos.

«El mundo dominado por Occidente posterior a la Segunda Guerra Mundial ya no existe»

Alexander Stubb
Presidente de Finlandia

Gracias al espíritu de los Acuerdos de Helsinki, Finlandia se ha erigido en un mediador internacional desde África hasta Asia pasando por Oriente Próximo, ahora en llamas. «Porque estamos en Helsinki, sería muy útil que, cuando acabe el conflicto, un número de países de esa región se reunieran aquí para emular lo que hicimos en 1975», propone unas negociaciones que también se podrían aplicar a Rusia y Ucrania. Citando al presidente Martti Ahtissari, quien fue premio Nobel de la Paz en 2008 y cuya fundación está participando en 17 procesos de paz, Stubb confía en que eso sea posible algún día porque «todos los conflictos se pueden resolver y lo que empezamos los humanos también lo podemos terminar».

La familia Berlusconi controla el cuarto partido político más votado en Italia, Forza Italia (FI), y lo hace sin necesidad de presentarse a elecciones internas, pues la formación depende financieramente de ella. No es una anomalía nueva en este partido ni en este país. La … novedad es que, tres años después del fallecimiento de Silvio Berlusconi —el próximo 12 de junio se cumple el aniversario—, sus hijos Marina y Pier Silvio están moviendo ficha con una ambición que puede alterar el perfil ideológico del partido y tensar la coalición de gobierno de Giorgia Meloni.
Marina Berlusconi, de 59 años, presidenta de Fininvest, el ‘holding’ de familia, repite a quien le pregunta que no tiene interés en dedicarse a la política. Sin embargo, no lo descarta su hermano Pier Silvio, que se ocupa de MediaForEurope, la antigua Mediaset. A sus 57 años bromea con que su padre no entró en política hasta que cumplió los 58. Por ahora ambos se conforman con controlar la marca del partido y condicionarlo como principales financiadores, pues son los garantes de créditos por valor de 90 millones de euros. Por eso, su sola presencia levanta suspicacias: convocan reuniones, preguntan, señalan. Y en Italia cada gesto suyo genera especulación.

«Creo que es inevitablemente necesario (que Forza Italia) cuente con caras nuevas, ideas nuevas y un programa renovado», dijo alto y claro Pier Silvio en julio, durante la presentación de la parrilla de Mediaset. Meses después, en febrero, en una entrevista concedida al ‘Corriere della Sera’, su hermana Marina también solicitó cambios. «Comienza una nueva etapa, en la que hay que mirar hacia adelante y construir el futuro. (…) El destino de FI está en manos de FI; yo soy empresaria. ¿Y qué tiene de extraño que una empresaria pida menos burocracia, más liberalizaciones y menos impuestos? Como ciudadana, además, puedo esperar un poco más de valentía en materia de derechos civiles».

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Javier Martínez-Brocal

En el partido entienden que están solicitando una agenda política con cesiones en derechos civiles, eutanasia, aborto, o políticas LGTBI. Adaptarán su programa ante las próximas elecciones generales italianas, que se celebrarán en primavera u otoño de 2027, para que FI sea «la llave del gobierno», un partido bisagra de corte liberal que pueda hacer acuerdos tanto a la derecha como a la izquierda del panorama político italiano.

Diferentes de la actual derecha

El sociólogo Massimiliano Panarari, el mayor experto sobre el fenómeno político y mediático berlusconiano, piensa que las decisiones de Marina Berlusconi «responden sobre todo a una idea estratégica: utilizar Forza Italia, el partido de la familia, como un instrumento para proteger intereses económicos y promover una visión política distinta de la actual derecha italiana».
Su nuevo programa supone «una concepción del papel del Estado y de las políticas económicas diferente» de la de Giorgia Meloni y alejada de posiciones de la Liga. Por ejemplo, «defender la libertad de empresa, los intereses financieros y alinear al país con una visión europeísta y conservadora, típica del Partido Popular Europeo». Quiere que FI atraiga los votos de «un sector liberal de centroderecha capaz de dialogar –al menos potencialmente– con el centroizquierda». «En un escenario futuro de equilibrio entre bloques, Forza Italia podría convertirse en el elemento capaz de inclinar la balanza», asegura.

Calculan que con un cambio de enfoque podrían pasar del actual 8,2% a atraer a entre el 10% y el 20% del electorado

Ningún otro partido ocupa ese espacio político, calculan que con un cambio de enfoque podrían atraer a entre el 10% y el 20% del electorado (actualmente atraen al 8,2%), sobre todo de votantes que no se sienten representados por la polarización entre dos bloques. «Marina Berlusconi aspira a que Forza Italia ocupe ese espacio, y sea un partido más centrista, más liberal, más moderado y también reformista», concluye Panarari.
En su contra tiene que controlar las deudas del partido no es suficiente para conseguir cambiarlo. «El partido sigue dividido y está poco arraigado en el territorio, sobre todo si se le compara con Hermanos de Italia (de Giorgia Meloni) y la Liga de Salvini, y eso impide traducir el proyecto en resultados electorales», avisa Gianluca Pastori, profesor de Historia de las Relaciones Políticas en la Universidad Católica de Milán. En su opinión, además, «la lógica centrista parece chocar con un escenario político que tiende a la polarización. Será difícil encontrar espacio para el consenso».

Una familia al mando

La anomalía de Forza Italia consiste en que el programa no lo aprueba un congreso general del partido, sino la familia propietaria. Esta condición dio lugar recientemente a una situación curiosa. Marina Berlusconi convocó el pasado 10 de abril en una de sus empresas en Milán al secretario general del partido y ministro de exteriores, Antonio Tajani. En la reunión participó Gianni Letta, amigo y consejero de Silvio Berlusconi, y Danilo Pellegrino, director general de Fininvest, la sociedad que gestiona los negocios de los Berlusconi. Aunque el único con cargo oficial en Forza Italia era Tajani, fruto de ese encuentro fueron sustituidos los jefes del partido en la Cámara de diputados y en el Senado, y reemplazados por perfiles más cercanos a «la familia». Son solo los primeros pasos de un cambio más profundo.
En una nota del pasado 12 de mayo, Marina Berlusconi justificaba sus intervenciones, pues considera «totalmente natural que yo mire con atención y cariño» a FI. A la vez, aseguraba su «pleno respeto de las funciones y la autonomía de la dirección del partido». Sobre las actuales maniobras, se ha limitado a asegurar que no está haciendo acercamientos a la izquierda con el objetivo de «influir en la elección del futuro presidente de la República», prevista para 2029. Sin ninguna mención a la coalición de gobierno.
Marina y Pier Silvio saben que son necesarios para gobernar el país. Se llevan bien con Giorgia Meloni y aprecian la estabilidad que ha aportado, pero también repiten que Forza Italia necesita un perfil diferente. Si dan el paso y desplazan su formación hacia posiciones demasiado liberales, desestabilizarían la coalición actual y complicarían que la Lega acepte entrar con ellos en un futuro gobierno. Hasta ahora los Berlusconi no lo han hecho, pero podrían hacerlo. Y en política italiana, las posibilidades pesan tanto como las acciones.

El mundo gastó 2,89 billones de dólares en programas de defensa en 2025, un nuevo máximo histórico que coincide con la expansión más rápida del arsenal nuclear chino en décadas. La atención suele centrarse en el número de ojivas, pero los gobiernos empiezan a mirar otra variable. La de cuánto dinero exigirá responder a esa expansión.Las cifras de Pekín explican parte de esa preocupación. El Instituto Internacional de Estudios para la Paz de Estocolmo (SIPRI) estima que China dispone ya de al menos 600 ojivas nucleares. El Departamento de Defensa de Estados Unidos sitúa su arsenal operativo en la zona baja de las 600 y mantiene que Pekín va camino de superar las 1.000 antes de que termine la década.Aunque China sigue lejos de los arsenales estadounidense y ruso, el ritmo de crecimiento ha reabierto una dinámica que parecía enterrada tras el final de la Guerra Fría. Pekín no necesita igualar ojiva por ojiva a las dos grandes potencias nucleares para alterar el cálculo económico. Le basta con avanzar lo suficiente para obligar a sus rivales a desplegar más recursos, proteger más puntos vulnerables y sostener durante años una defensa más cara.La presión ya está en los presupuestosEl SIPRI calcula que Europa elevó su gasto militar un 14% en 2025 y que Asia y Oceanía lo aumentaron un 8,1%, hasta 681.000 millones de dólares. Estados Unidos, China y Rusia concentraron juntos 1,48 billones, el 51% del gasto militar mundial. La carrera nuclear china se inserta así en una ola de rearme más amplia, con varios gobiernos elevando el coste de la seguridad al mismo tiempo.El desfile de septiembre de 2025 en Pekín puso imagen a ese cambio de escala. Xi Jinping apareció junto a Vladímir Putin y Kim Jong Un en una escena leída como un cierre de filas de las potencias autoritarias frente a Occidente, pero la señal más relevante para Washington estaba en la plaza de Tiananmen. China mostró por primera vez de forma conjunta su tríada nuclear, con misiles que pueden ser lanzados desde tierra, mar y aire.Esa exhibición enseñó al exterior una capacidad que Pekín había mantenido durante décadas en la sombra, cuando su arsenal se movía en torno a unos pocos centenares de ojivas y su doctrina nuclear se apoyaba en una disuasión mínima. La imagen de la tríada completa confirmó que China ya no quiere que su fuerza nuclear sea solo suficiente para responder a un ataque, sino lo bastante visible como para condicionar cualquier cálculo de Estados Unidos en Asia.Xi Jinping elevó a finales de 2015 la antigua Segunda artillería a un servicio militar de primer nivel, al mismo rango que el ejército de tierra, la marina y la fuerza aérea. Desde entonces, esa rama concentra el núcleo del arsenal de misiles chinos, tanto convencionales como nucleares, y se ha convertido en una de las herramientas centrales para presionar el despliegue estadounidense en el Pacífico.El salto tampoco se limita al número de ojivas. Los nuevos silos, los misiles móviles, los submarinos con capacidad nuclear y los sistemas de alcance medio con capacidad dual cambian el mapa de riesgos. Un misil como el DF-26 puede amenazar Guam, una de las piezas clave del despliegue estadounidense en el Pacífico, y operar con carga convencional o nuclear.Esa ambigüedad complica cualquier crisis. Washington tendría que interpretar con rapidez si un lanzamiento chino apunta a una base, a una flota o a una señal nuclear. Otros sistemas de alcance regional pueden presionar bases aliadas en Japón, Corea del Sur o Filipinas, además de fuerzas navales estadounidenses en el Pacífico occidental.Taiwán siempre aparece en el ojo del huracán. Durante años, los mercados han interpretado el riesgo de la isla casi siempre desde los semiconductores, con TSMC, Nvidia, Apple y la cadena global de chips como protagonistas. El Instituto Internacional de Estudios Estratégicos, sitúa esa tensión en el centro de su evaluación regional de 2026, marcada por la modernización militar, la doctrina de guerra, la geografía y la tecnología.Una tensión que se traslada al mercado en forma de factura recurrente de más defensa, más munición, más vigilancia y más presencia militar en Asia. Esa presión también viaja bajo el agua. Mientras buena parte del debate público mira a los drones aéreos, los cazas o la nueva carrera espacial, bajo los océanos circula alrededor del 95% de las comunicaciones globales de internet.Por esas mismas rutas pasan tuberías esenciales para el suministro energético y se apoyan rutas comerciales de las que depende cerca del 90% del comercio mundial. Esa infraestructura se ha convertido en otro punto débil de la economía global.El Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales recuerda que una presentación no clasificada de la Marina estadounidense situó la capacidad de construcción naval de China en 230 veces la de Estados Unidos.Como resultado de esa preocupación, la oficina de Rendición de Cuentas de Estados Unidos revisó más de 500 partidas vinculadas a los programas militares en el Pacífico y detectó inconsistencias en la forma en que el Pentágono presenta sus prioridades. El Congreso creó esa iniciativa precisamente para seguir con más detalle los recursos destinados a reforzar la posición militar estadounidense en la región.Golden Dome es el caso más visible de esa nueva escala presupuestaria. La Oficina Presupuestaria del Congreso de Estados Unidos calcula que una arquitectura nacional de defensa antimisiles con capacidades similares a las planteadas por la orden ejecutiva Iron Dome for America puede costar alrededor de 1,2 billones de dólares en 20 años. La misma oficina advierte de que solo los costes de adquisición superarían el billón de dólares.Esa cifra explica por qué la carrera militar ya no afecta solo a los fabricantes clásicos de armas. También alcanza a empresas de satélites, software, datos, sensores y defensa espacial.La factura llega con las cuentas públicas estadounidenses sometidas a más presión. La Oficina Presupuestaria del Congreso proyecta que el déficit federal pasará de 1,9 billones de dólares en 2026 a 3,1 billones en 2036.La carrera nuclear china entra así en una década en la que Washington y sus aliados tendrán que financiar al mismo tiempo más defensa, más tecnología militar, más intereses y más deuda.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/cultura/notas/de-santurce-a-inglaterra-angel-otero-debuta-con-su-primera-gran-muestra-en-reino-unido/ El artista puertorriqueño Ángel Otero inauguró este mes su primera exposición en el Reino Unido con Agua …

La rentabilidad por dividendo del S&P 500 apenas supera el 1% y se mueve cerca del mínimo histórico registrado durante la burbuja puntocom. Los aristócratas del dividendo, las compañías estadounidenses que han elevado su pago durante al menos 25 años consecutivos, rondan el 1,3% y el año pasado avanzaron un 7,2%, frente a casi el 18% del índice estadounidense incluyendo dividendos.La brecha coincide con un mercado que vuelve a pagar más por crecimiento futuro que por ingresos presentes. OpenAI trabaja con Goldman Sachs y Morgan Stanley en una posible salida a bolsa tan pronto como septiembre, mientras Anthropic alcanza una valoración de 965.000 millones de dólares. La empresa de Claude prevé invertir más de 100.000 millones en infraestructura de Amazon durante la próxima década. Apollo y Blackstone trabajan en una financiación cercana a los 36.000 millones para ampliar capacidad de computación.El dinero que absorben chips, servidores y centros de datos está cambiando el peso relativo de las estrategias de ingresos en Wall Street. Las compañías que reinvierten beneficios para acelerar el crecimiento han tomado el mando del índice, mientras los valores que destacan por pagos recurrentes han quedado rezagados en precio y rentabilidad total.Los dividendos mundiales, sin embargo, siguen en máximos. Capital Group calcula que alcanzaron 419.000 millones de dólares en el primer trimestre de 2026, un 8,2% más que un año antes y un récord para ese periodo. La previsión para el conjunto del ejercicio se mantiene en 2,20 billones de dólares, con un crecimiento esperado del 5,1%.La minería, el sector financiero y la tecnología lideraron el aumento de los pagos durante el arranque del año. Farmacéuticas, bancos y energía siguieron concentrando los mayores importes distribuidos.Frente a la fiebre de la IAEn Europa, Allianz GI estima que las compañías europeas repartirán 454.000 millones de euros en 2026, un 4% más que el año anterior. El aumento vendrá apoyado sobre todo en el sector financiero, mientras el consumo discrecional aportará menos que en ejercicios anteriores.Dentro de Europa, España se está convirtiendo en uno de los principales beneficiarios del regreso del interés por las estrategias de dividendos. Allianz GI calcula que las compañías españolas incluidas en el Stoxx Europe 600 repartirán 27.700 millones de euros en 2026, un 15% más que el año anterior, con una rentabilidad por dividendo cercana al 4%, frente al 3,2% previsto para el conjunto europeo.Según datos de BME, las cotizadas españolas podrían distribuir cerca de 25.800 millones de euros solo durante el primer semestre de 2026, un 17% más que un año antes. De cumplirse las previsiones, el mercado español encadenará un sexto ejercicio consecutivo de crecimiento en los pagos, después de haber repartido 41.503 millones en dividendos en 2025 y más de 42.600 millones al incluir devoluciones de prima y otras fórmulas de retribución.La mejora no queda solo en los pagos anunciados. El Ibex 35 avanza alrededor de un 6% en el año, pero la lectura cambia al incorporar una rentabilidad por dividendo prevista cercana al 4,1%. La suma de ambos componentes acerca la rentabilidad total del selectivo al 10%.En ese cambio de escala, la banca actúa como principal motor. Santander, BBVA y CaixaBank concentran una parte sustancial del flujo de efectivo que llega a los accionistas, apoyados en beneficios históricamente elevados. El símbolo más visible del año, sin embargo, ha sido Banco Sabadell. La venta de TSB ha permitido a la entidad aprobar un dividendo extraordinario de más de 2.500 millones de euros, uno de los mayores repartos de efectivo vistos en la historia reciente de la bolsa española.Fuera del sector financiero, Iberdrola ha elevado un 12% su dividendo con cargo a 2025 hasta los 0,68 euros por acción, mientras Inditex vuelve a incrementar la remuneración tras registrar beneficios récord. Repsol mantiene una de las políticas de retorno al accionista más agresivas del mercado mediante dividendos y recompras.Junio reforzará esa dinámica con nuevos pagos dentro del propio Ibex. ArcelorMittal abonará 0,125 euros brutos por acción el día 10, el segundo de los cuatro pagos trimestrales previstos para 2026. Ferrovial repartirá 0,4741 euros brutos por acción el día 15 mediante dividendo flexible. El día 18 coincidirán Telefónica, con 0,15 euros brutos por acción como segundo tramo del dividendo en efectivo de 0,30 euros correspondiente a 2025, y Acciona Energía, que también figura entre las compañías del selectivo con pago confirmado para ese mes.

¿Seguirán subiendo las bolsas en la segunda mitad de 2026? ¿Es momento de seguir apostando por Estados Unidos o de buscar oportunidades en otros mercados? ¿Han recuperado atractivo los bonos? ¿Y hasta dónde puede llegar un S&P 500 que ya cotiza en máximos históricos? Los grandes bancos de inversión coinciden en una cosa. No creen que el rally de Wall Street haya terminado y contemplan los 8.000 puntos para final de año. En casi todo lo demás empiezan las discrepancias.Wall Street contra el resto del mundoLa primera divergencia aparece en la geografía. Morgan Stanley mantiene una clara preferencia por Estados Unidos y considera que la economía seguirá ofreciendo el mejor soporte para los mercados. La firma prevé un crecimiento del 2,3% este año y del 2,6% el próximo, sin recesión en el horizonte, y apuesta por sectores como industriales, financieras, consumo discrecional, grandes compañías de computación en la nube y empresas de pequeña y mediana capitalización.Fidelity, sin embargo, mira más allá de Wall Street. La gestora considera que los inversores deberían mantener una exposición significativa a mercados internacionales. La diferencia no está en si las bolsas seguirán subiendo, sino en qué mercados presentan una mejor combinación entre crecimiento esperado y valoración.Las discrepancias también alcanzan a la construcción de cartera. JPMorgan cree que muchos inversores siguen demasiado refugiados en efectivo y deuda a corto plazo. Según la entidad, sus clientes mantienen cerca del 20% de su patrimonio en este tipo de activos pese a que la inflación estadounidense ronda el 3%, una combinación que erosiona la rentabilidad real del ahorro.Esa reflexión lleva a otro de los grandes debates de 2026. ¿Siguen funcionando los bonos como protección cuando la inflación permanece elevada? JPMorgan cree que la respuesta es cada vez menos evidente. La entidad cuestiona la eficacia de la tradicional cartera 60/40, formada por acciones y bonos, y defiende incorporar activos reales como infraestructuras, inmuebles o materias primas para reforzar la diversificación.BlackRock comparte parte de esa preocupación. La firma recuerda que los bonos del Tesoro estadounidense a largo plazo han ofrecido una protección menor de la habitual en un entorno marcado por las tensiones energéticas, la inflación persistente y unos déficits fiscales cada vez más elevados.Tampoco existe unanimidad sobre el comportamiento del mercado en los próximos meses. Bank of America es la firma más prudente y advierte de una posible corrección entre junio y septiembre. Sus estrategas observan un deterioro de la amplitud del mercado, con menos compañías participando en las subidas recientes, una señal que históricamente suele aparecer cuando un rally pierde fuerza.Sin embargo, resulta llamativo que todas estas diferencias terminen desembocando en conclusiones muy parecidas sobre el mercado estadounidense.Lo que sí une a Wall StreetGoldman Sachs acaba de elevar su objetivo para el S&P 500 hasta los 8.000 puntos después de revisar al alza sus previsiones de beneficios. Bank of America contempla un nivel similar para final de año y Morgan Stanley sigue esperando una subida cercana al 12% durante los próximos doce meses.Detrás de ese consenso aparece el principal punto de encuentro entre las grandes firmas. Los beneficios empresariales siguen sorprendiendo al alza. Goldman Sachs espera que el beneficio por acción agregado de las compañías del S&P 500 alcance los 340 dólares en 2026, una cifra que supondría un crecimiento interanual del 24% tras una temporada de resultados que volvió a superar las expectativas del mercado.La inteligencia artificial (IA) se ha convertido en el otro gran argumento compartido. Hace un año la discusión giraba en torno a si las inversiones multimillonarias en centros de datos terminarían justificando las valoraciones del sector tecnológico. Hoy buena parte de Wall Street considera que ese impacto ya está llegando a las cuentas de resultados.Goldman Sachs estima que las compañías beneficiadas por la inversión en infraestructura de IA aportarán aproximadamente la mitad del crecimiento de los beneficios del S&P 500 este año. JPMorgan también mantiene una visión especialmente optimista y considera que la IA puede convertirse en un ciclo de crecimiento de largo plazo con implicaciones mucho más amplias que las observadas hasta ahora.La evolución del mercado refleja hasta qué punto esa tesis sigue dominando Wall Street. Entre las compañías más alcistas del S&P 500 en 2026 destacan varias empresas vinculadas al almacenamiento de datos y a los semiconductores.Las coincidencias no terminan ahí. Morgan Stanley no espera una recesión en Estados Unidos durante los próximos dos años y el resto de entidades maneja escenarios similares. La inflación continúa apareciendo como uno de los riesgos más repetidos en los informes de mercado, aunque ya no ocupa el lugar central que tenía hace apenas un año.Por eso, los objetivos incluso más ambiciosos han dejado de parecer excepcionales. Yardeni Research prevé 8.250 puntos para el S&P 500 y 22V Research eleva su estimación hasta los 8.100.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/el-jefe-de-la-tribu-salsera-el-origen-de-cacique-voz-de-zeta-93/ Con más de tres décadas frente a los micrófonos de Zeta 93, Marcos Rodríguez, mejor conocido como …

La transición energética y la gestión del agua afrontan una etapa decisiva. Redes eléctricas, renovables, almacenamiento, sequías, infraestructuras hídricas o resiliencia climática son solo algunos de los temas que abordaremos en la IV Jornada del Clima organizada por La Información Económica y 20minutos, que se celebrará el próximo martes 2 de junio en Madrid, con la colaboración de Moeve y Endesa.El acto se celebrará en el auditorio de Talent Garden Madrid y contará con un aforo muy reducido. Los lectores interesados en asistir presencialmente podrán solicitar invitación a través del siguiente enlace.Solicita tu invitaciónEl encuentro reunirá a representantes institucionales, expertos y directivos de compañías y organismos clave para analizar cómo afronta España el nuevo escenario climático y qué retos marcarán los próximos años tanto en materia de energía como hidráulica.La jornada contará con dos mesas redondas centradas en transición energética, redes e innovación, así como en gestión hídrica, planificación y resiliencia. En la primera mesa redonda sobre el sistema energético, renovables, redes e innovación participarán: Cristina Aparicio, directora general de Transición Energética y Economía Circular de la Comunidad de Madrid; Paula Ceballos, responsable de Energía y Medio Ambiente de la Representación de la Comisión Europea en España; Jorge Pina, director de Sostenibilidad y Medio Ambiente en Endesa; Marina Serrano, presidenta de AELEC y Helena Arronis, senior fellow de EsadeGeo. La segunda mesa pondrá el foco sobre el agua, innovación y resiliencia y contará con Mar Perrote, directora de Seguridad, Medioambiente y Calidad en Moeve; Jesús Maza, presidente de Daquas; Antonio Yáñez, presidente de la Confederación Hidrográfica del Tajo; Carlos Arrazola, presidente de la Confederación Hidrográfica del Ebro; Eduardo Orteu, of counsel del Departamento de Público y Regulatorio en Gómez- Acebo & Pombo.La clausura correrá a cargo de Carlos Novillo Piris, consejero de Medio Ambiente, Agricultura e Interior de la Comunidad de Madrid. La jornada será moderada por Ingrid Gutiérrez, coordinadora de La Información Económica y Héctor Garrido, redactor jefe de 20minutos. 

El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, ha mostrado, en una junta general en la que los accionistas le han dado un respaldo masivo a la gestión y estrategia de la energética, su «ilusión y entusiasmo» ante una nueva etapa en la que prevé un crecimiento «imparable» para el grupo de la mano de las oportunidades que se abren con «la entrada de lleno en la era de la electricidad». Durante su intervención, el primer espada de la compañía ha sacado a relucir los números de un plan estratégico con el que la multinacional prevé alcanzar un beneficio total acumulado de más de 21.000 millones de euros en el periodo 2026-2028, tras el pago de 30.000 millones de euros en impuestos, lo que permitirá elevar la retribución, destinando a dividendos a «la cantidad récord de más de 15.000 millones», lo que supone casi un 50% más que en los últimos tres años.Galán ha puesto de relieve la «ambiciosa» hoja de ruta, que prevé inversiones por 43.000 millones en estos tres próximos años centradas, principalmente, en crecer en el negocio de redes eléctricas de transporte y distribución, con el Reino Unido, los Estados Unidos y Brasil «como principales destinos de inversión», aunque también con el objetivo de expandirse en nuevos mercados como Australia y «seguir siendo el primer inversor industrial de España con 7.000 millones en el periodo». Todo ello, indicó que permitirá que los activos regulados de redes del grupo alcancen los 70.000 millones, «14 veces más que en el año 2001, de los que 50.000 millones corresponderán a redes de distribución y los 20.000 millones restantes a transporte de electricidad. A este respecto, aprovechó para insistir en que en España la actividad del transporte «sigue reservada en exclusiva» a Red Eléctrica de España, que aúna la operación del sistema, «una función de servicio público, con otra puramente de negocio», como la inversión en la gestión de redes de transporte y, además, formando parte de un grupo cotizado que invierte en distintos negocios, tanto en España como en otros mercados», ha recalcado, para subrayar que esta situación «no se da en ninguno de los países» en los que opera. Al margen de ello, el grupo cumple este año su 125 aniversario. «Cumplimos 125 años en un magnífico momento porque, siguiendo el ejemplo de aquellos visionarios, comprendimos, hace ya más de dos décadas, que la electrificación iba a ser la mejor manera de ganar dinero» y de garantizar un suministro «seguro, autóctono y competitivo», ha aseverado Galán, en una junta celebrada en la sede social del grupo en Bilbao que, con un quórum de asistencia del 73,63%, ha aprobado todas las propuestas de acuerdo incluidas en el orden del día con una media de votos a favor superior al 97%.En este sentido, Galán ha aprovechado la ocasión para resumir el cuarto de siglo que lleva al frente de la compañía, destacando que el valor en bolsa ha llegado a superar los 135.000 millones, «once veces más que cuando llegué a esta casa», ha afirmado. «Hace 25 años me dirigí a ustedes por primera vez con un proyecto ambicioso, basado en una estrategia que se adelantó en más de dos décadas al sector», ha indicado, para congratularse de haber convertido a Iberdrola en la mayor eléctrica europea y una de las dos mayores del mundo por capitalización.Reelección de Pedro AzagraPor otra parte, los inversores también han apoyado la ratificación y reelección como consejero ejecutivo de Pedro Azagra, consejero delegado del grupo, así como las reelecciones de María Ángeles Alcalá Díaz, la exministra de Agricultura, Pesca y Alimentación Isabel García Tejerina y Anthony L. Gardner como consejero independiente. En junio del año pasado, Azagra, hasta entonces consejero delegado de Avangrid, la filial estadounidense de Iberdrola, fue nombrado consejero delegado del grupo, en sustitución de Armando Martínez, y consejero de la compañía, con la calificación de ejecutivo, por el procedimiento de cooptación y por el plazo que restaba hasta esta junta.Asimismo, los accionistas de la energética también votaron la ratificación y reelección de la brasileña Marina Freitas Grossi, presidenta del Consejo Empresarial Brasileño para el Desarrollo Sostenible y que fue nombrada enviada especial de la COP30 para el sector empresarial por el Gobierno de Brasil, que se incorpora como consejera independiente en sustitución de Regina Helena Jorge Nunes.Junto a estos nombramientos, la junta dio su visto bueno a los resultados del ejercicio 2025 del grupo, cuando obtuvo unas ganancias récord de 6.285 millones, con unas inversiones de 14.460 millones. Con ello, respaldaron también el abono de un dividendo complementario de 0,427 euros por acción, que se suma a los 0,253 euros por acción abonados el pasado 2 de febrero como dividendo a cuenta. De esta manera, se destinarán 4.500 millones a dividendos correspondientes al ejercicio 2025.