Meta lanzó el pasado mes de abril una nueva app llamada Instants, que a la vez también hace de función dentro de Instagram para compartir fotos rápidas y naturales con amigos cercanos. Su llegada no es casualidad, dado que responde a una estrategia que Meta lleva años aplicando: detectar dinámicas que funcionan en otras plataformas. Podemos definirla como una mezcla entre BeReal y Snapchat, ya que consiste en enviar imágenes espontáneas, sin filtros ni edición, para mostrar los momentos reales o auténticos del día a día.Las imágenes y los videos tienen una corta vida útil y están pensados para consumirse de forma inmediata. Dicho esto, vamos a explicarte cómo funciona y cómo puedes utilizarla. Cómo utilizar Instants, la nueva app/función de InstagramDentro de Instagram, hay que entrar en la bandeja de mensajes y pulsar sobre el icono de grupo de fotos que aparece en la parte inferior de la derecha. También puedes optar por descargar la app Instants, disponible para Android y iPhone, e iniciar sesión con la misma cuenta de Instagram. A partir de ahí, solo hay que hacer una foto en ese mismo momento, ya que no permite subir ninguna de la galería. Después de hacerla, se puede añadir un pequeño texto antes de enviarla, quedando bloqueada la edición de la imagen y del texto después del envío, por lo que no se pueden editar.  El siguiente paso es elegir con quién se comparte la foto, e Instagram permite enviarla a amigos cercanos o los seguidores mutuos. Cuando la reciben, los contactos pueden reaccionar con emojis, responder al mensaje o mandar otra foto de vuelta como respuesta.La foto desaparece después de ser vista y deja de estar disponible para verla al pasar 24 horas desde su publicación. Meta permite cancelar el envío de la foto siempre y cuando la otra parte no la haya visto, además de que, aunque no aparezcan en el chat, Meta las guarda en un archivo privado durante un año.Sobre la privacidad, la compañía de Zuckerberg remarca que no permite las capturas de pantalla ni las grabaciones de las fotos instantáneas. También mantienen las herramientas habituales de Instagram, como bloquear, silenciar o restringir cuentas, y en el caso de los adolescentes se utilizan las mismas medidas de protección ya disponibles en las Cuentas de adolescentes y el Centro familiar.

Artemis II se convirtió en el foco mediático durante diez días. Esta encomienda de la NASA puso a cuatro astronautas rumbo a la Luna para completar con éxito la primera misión tripulada que viajaba más allá de la órbita terrestre en más de medio siglo y, como resultado, los tripulantes Reid Wiseman, Victor Glover, Jeremy Hansen y Christina Koch batieron el récord de distancia alcanzada por seres humanos y sobrevolaron la Luna.Pero más allá del éxito, Artemis II también nos dejó otros momentos inéditos, como el bote de Nutella que salió ‘volando’ por los aires, el famoso inodoro que dejó de funcionar, la enorme gota de agua con la que los astronautas jugaron en el espacio o, mismamente, lasimpresionantes imágenes que tomaron a lo largo de la misión.Al hilo de esto último mencionado, durante Artemis II, la nave Orion iba equipada con un sistema de cámaras externo y, además, los astronautas contaban con una cámara Nikon Z9 y un iPhone 17 Pro Max, con los que pudieron retratar imágenes únicas, como la primera foto captada desde la cara oculta de la Luna o el eclipse solar total en la cara oculta del satélite. Por si no lo sabías, estas imágenes se pueden descargar en la página web oficial de la NASA y, ahora, se encuentran alojadas en la plataforma The Gateway to Astronaut Photography of Earth.Dicha web alberga todas las fotografías que han hecho los astronautas en el espacio, teniendo en cuenta que, actualmente, tiene todas las imágenes que se tomaron durante Artemis II agrupadas en cuatro colecciones: una que incluye todas fotos, otra en el que se ve la Tierra, otra para las imágenes de la Luna y otra para el eclipse.Según The Gateway to Astronaut Photography of Earth, «las imágenes predeterminadas que se ofrecen son archivos JPEG convertidos con pérdida de calidad, pero los archivos RAW originales de la cámara (por ejemplo, imágenes NEF de Nikon) están disponibles bajo petición en la página de cada imagen, en la sección ‘Opciones de descarga’, a medida que se procesan».Por ahora, se prevé que dicha plataforma publique un archivo completo de datos científicos, preparado por el equipo científico lunar de Artemis II y revisado por pares, a través del Sistema de Datos Planetarios (PDS) de la NASA. Además, los datos del PDS incluirán todas las imágenes científicas tomadas con cámaras portátiles y de vehículos, metadatos, productos de datos derivados, archivos de audio de las observaciones de la tripulación y otras informaciones más.

Figure no ha apagado la cámara. Después de superar el primer turno completo de ocho horas y de mantener a sus robots humanoides trabajando durante 24 horas, la compañía estadounidense ha continuado con su retransmisión en directo. En el momento de escribir estas líneas, la prueba supera ya las 43 horas y el contador visible en pantalla marca cerca de 54.000 paquetes gestionados.La escena sigue siendo tan simple como hipnótica: un robot humanoide recoge paquetes de una cinta transportadora, los manipula, los orienta y los deposita de nuevo para que sigan avanzando. Detrás, sus compañeros esperan en sus bases de carga, inmóviles, hasta que llega su turno. Y mientras tanto, las cajas y bolsas siguen llegando.Lo que Figure planteó inicialmente como una demostración de un turno de ocho horas “a niveles de rendimiento humano” se ha convertido en una prueba pública de resistencia, autonomía y continuidad operativa. Al cumplirse las 24 horas, los humanoides habían clasificado más de 30.000 paquetes y el directo acumulaba miles de visualizaciones. Frank, Gary, Bob y Rose: los robots ya tienen nombreLa retransmisión también ha incorporado un elemento inesperadamente humano: los robots ya tienen nombre. Durante las primeras 24 horas, el propio Brett Adcock, fundador y CEO de Figure AI, apareció para identificar a las unidades como Frank, Gary y Bob, una petición elegida por la audiencia en una encuesta de YouTube.La decisión no es solo anecdótica. Poner nombre a cada robot permite seguir mejor qué unidad está trabajando, cuánto tiempo aguanta cada turno y cuándo vuelve a la base de carga. La emisión deja ver que no se trata de un único robot operando sin descanso, sino de varios humanoides que se alternan para mantener la tarea en marcha.Pasadas las 24 horas, en torno a la hora 29 de la retransmisión, Adcock volvió a aparecer con un cartel para pedir al público que bautizara a una nueva unidad. El nombre elegido fue Rose, que se sumó así a la pequeña plantilla robótica del directo.La escena ha tenido incluso momentos casi televisivos. En torno a la hora 26, Adcock apareció con una camiseta llevando a Frank, reforzando esa mezcla entre demostración industrial, escaparate tecnológico y espectáculo para internet. Un directo que funciona como prueba técnicaEl interés de la emisión está precisamente en su falta de épica. No hay saltos, bailes ni movimientos diseñados para hacerse virales en redes sociales. Lo que se ve es una tarea repetitiva, física y bastante aburrida, muy parecida a una pequeña parte del trabajo real en un centro logístico.Y eso hace que el directo sea más relevante. La propia compañía presenta Helix como el sistema de inteligencia artificial que controla percepción, movimiento y razonamiento en tiempo real en Figure 03, sin depender de un guion cerrado. Figure no está enseñando un gesto vistoso en un vídeo editado, sino una secuencia larga, monótona y sostenida en el tiempo para probar que su sistema.No obstante, durante el directo se han visto fallos puntuales: paquetes mal pinzados, movimientos poco fluidos, pausas y alguna caja que acaba fuera de la secuencia prevista.Estos fallos no restan necesariamente valor a la prueba, de hecho, la hacen más real. Aún así, los expertos indican que es un signo de que la tecnología no está lo suficientemente madura como para implementarse a gran escala.

Hay muchas maneras de ahorrar energía en casa para que el gasto en la factura sea el menor posible, ya sea configurando de diferente manera los electrodomésticos, regulando la temperatura o aprovechar al máximo la capacidad de la lavadora, entre otros. En este caso, nos centramos en los enchufes inteligentes que puedes instalar en tu vivienda.Estos se conectan a una toma de corriente normal, son gestionados por WiFi, se pueden controlar desde el móvil y se obtiene la información sobre el consumo del dispositivo que esté enchufado. Los hogares se pueden convertir en smarthome gracias a estos aparatos, además, reciben órdenes de voz porque son compatibles con los asistentes de Alexa, Google Home y Apple HomeKit.¿Cómo funcionan?Aunque su principal misión es poder controlar y gestionar cualquier dispositivo desde el móvil de forma remota, independientemente de donde estés, también puede servirte de ayuda de cara a ahorrar si lo utilizas en un caso específico. La manera en que este tipo de artilugio te puede ayudar es conectando diferentes aparatos a el para que, cuando no los utilices, los puedas apagar de manera sencilla.De esta manera, en el momento que te vayas a ir de casa o simplemente no quieras utilizar más el dispositivo que este asociado al enchufe inteligente, bastará con entrar en la correspondiente aplicación del móvil y desconectarlos para que generen el menor posible gasto al estar tomando corriente.Evidentemente, un enchufe inteligente o regleta WiFi necesita electricidad, es decir, no protege de manera total del consumo fantasma, pero sí que lo ayuda a que sea mucho menor que un enchufe normal. Así se evitará un consumo mayor de dispositivos que no suelas utilizar todos los días y tengas conectados, pues con un simple clic podrás desconectarlos.¿Cuánto te permiten ahorrar?En nuestra casa tenemos, aunque no lo parezca, una gran cantidad de dispositivos conectados que nos generan un gasto continuo. A continuación, vamos a exponer unos ejemplos de los que podrías conectar a un enchufe inteligente para rebajar la factura de la luz.Calentador de agua eléctrico: para mantener el agua caliente utilizan la electricidad en todo momento, entonces gracias al enchufe inteligente podrás confirmarlo para que solo se active cuando vayamos a usarlo.Calefactor: podrás encender el climatizador antes de ir a la habitación en la que este y de esta manera tenerla ya climatizada y, según la época, consume mucha emergía. Con un enchufe inteligente se ahorrará en ese sentido.Router: este es un claro ejemplo de un dispositivo que no se suele apagar nunca, por lo que si lo conectamos a un enchufe inteligente podremos desactivarlo cuando nos vayamos de casa y así que no se conecte cuando no haya nadie.Depuradora de piscina: esta es una instalación que consume mucha electricidad y energía, y si los conectas a la depuradora puedes programar la limpieza en las horas que la luz sea más barata, además de que ahorraras. Los que resisten el temporal no llegan a 20 euros.

Si no tenemos el móvil actualizado, es más fácil sufrir algún que otro problema de seguridad y que, entre otras cosas, todos nuestros datos queden expuestos a posibles ataques destinados a robar nuestra información confidencial. Ya no solo eso, sino que los ciberdelincuentes también podrían acceder a aplicaciones e incluso controlar parte del dispositivo sin que nos demos cuenta. Muchas de estas actualizaciones, más allá de añadir funciones nuevas o mejorar el propio rendimiento, corrigen fallos que pueden ser aprovechados por actores maliciosos. Por ello, los expertos recomiendan siempre instalar los parches de seguridad en cuanto estén disponibles y no esperarse, ya que si se nos olvida, podría ser tarde.Teniendo en cuenta esto, Google acaba de publicar el boletín de seguridad de Android correspondiente al mes de mayo que confirma una corrección de una vulnerabilidad considerada crítica por la compañía de Mountain View. El fallo se identifica como CVE-2026-0073 y afecta a una herramienta de sistema llamada Android Debug Bridge o ADB, utilizada para tareas avanzadas de conexión y depuración del móvil.¿Cuál es el problema y cómo actúa en el móvil Android?Tal y como explican, el problema de seguridad está relacionado con un error dentro del sistema que podría permitir que un atacante ejecutara un código malicioso en el dispositivo sin que el usuario tuviera que aceptar nada ni realizar ninguna acción. Es decir, no tendría que abrir ningún enlace sospechoso ni descargar aplicaciones extrañas, ni tampoco caer en un mensaje fraudulento para que el ataque pudiera producirse. Uno de los aspectos que más preocupa es que el ciberdelincuente solo tendría que estar cerca del dispositivo o conectado a la misma red para intentar aprovechar el fallo.Eso sí, para una mayor tranquilidad, varios análisis de seguridad dejan claro que el riesgo afecta sobre todo a móviles que tengan activada la depuración inalámbrica de ADB, que normalmente es una función que solo utilizan los desarrolladores o usuarios muy avanzados. Aun así, Google ya ha solucionado el problema con este parche de seguridad y recomienda instalarlo lo antes posible para evitar cualquier problema.

Spotify ha estrenado una nueva función pensada para las familias que tienen niños pequeños. En concreto, quienes hagan uso de la versión gratuita de la plataforma pueden crear cuentas infantiles con controles parentales, una función que solo estaba disponible para quienes pagaban el plan familiar. Con este cambio, Spotify quiere facilitar que los menores de 13 años puedan escuchar música de forma más segura y adaptada a su edad, aunque sus padres no tengan una suscripción de pago.Según explican desde el blog oficial de Spotify, estas cuentas infantiles permiten que cada niño tenga su propio perfil dentro de la app de streaming musical para escuchar sus canciones favoritas, descubrir nuevos artistas y recibir recomendaciones personalizadas según lo que escuchan. También pueden crear listas de reproducción y tener su propio resumen anual Wrapped, al igual que ocurre con las cuentas de los adultos.Control parental en las cuentas infantiles gratuitas de SpotifyExplican que este tipo de perfiles solo incluye música, por lo que los podcasts y los audiolibros no están disponibles para los niños. Dentro de todo lo que pueden controlar los padres o tutores, se encuentra la acción de bloquear canciones con contenido explícito o impedir que se reproduzca música de determinados artistas que se consideren no adecuados o no aptos para esa edad. También pueden desactivar vídeos, animaciones visuales y funciones sociales como los mensajes privados o Jam, que es la herramienta para escuchar música en grupo.La principal diferencia respecto a las cuentas infantiles de pago es que las gratuitas sí que tienen anuncios, pero serán mensajes que explican funciones de la plataforma de la aplicación y no publicidad, digamos, tradicional. Esta función ya está disponible en países como Argentina, Colombia, Suecia, Dinamarca, Italia, Nueva Zelanda, y no han confirmado todavía cuándo llegará a más países, pero se espera que llegue de forma gradual a otros mercados.Cómo crear una cuenta Spotify infantil gratuitaPara hacerlo, los padres o tutores pueden ir a Configuración y privacidad – Controles parentales – Crear una cuenta administrada y seguir los pasos. Una vez completada la configuración, tendrán acceso permanente a los controles parentales a través de su propia configuración y podrán ajustar las preferencias en cualquier momento.

¿Quién no ha soñado con tener un robot en casa para hacer las tareas del hogar? Lejos de este sueño que parece cada vez menos inalcanzable, algunas compañías robóticas siguen trabajando en nuevos androides que sean capaces de recoger objetos, poner lavadoras o limpiar el polvo gracias a las redes neuronales y los movimientos ultraprecisos. No obstante, hay quienes consideran que las personas todavía no están listas para convivir con robots, ya que la experiencia no es tan sencilla como sugieren los vídeos promocionales porque se pueden presentar numerosas cuestiones prácticas, como la adaptación a los espacios en el hogar o la limitación en las tareas reales.Sin embargo, pese a que existen ciertos desafíos prácticos, China tiene claro que todos estos ‘obstáculos’ han llegado a su fin con el nuevo robot con piel ‘humana’ de 18.000 sensores.Fabricado por la firma de investigación en inteligencia artificial Kinetix AI, KAI es un robot humanoide que está diseñado exclusivamente para la asistencia en el hogar porque tiene una gran movilidad y un sistema de piel háptica. Por lo tanto, a diferencia de otros dispositivos robóticos del sector, dicha innovación puede ensamblar productos, poner el lavavajillas, doblar ropa o enhebrar una aguja.Características del robot humanoide KAIKAI pesa 70 kilos y mide 1,73 metros de altura, posee 115 grados de libertad en su cuerpo para hacer movimientos como si fuese una persona, incorpora unas manos con 36 grados de libertad cada una, tiene un sistema híbrido con 22 articulaciones activas que le otorgan un control preciso, e incluso introduce 14 articulaciones pasivas para que cada mano se adopte a la forma de los objetos.También, destaca que KAI está cubierto por una piel sintética táctil con 18.000 puntos de detección, capaces de registrar fuerzas para que sea consciente de la manipulación. De esta manera, el robot puede ajustar su agarre en tiempo real o sujetar objetos frágiles.Por el resto, KAI dispone una batería de semiconductores de 1,7 kWh para ofrecer hasta cuatro horas de autonomía por carga, e incorpora el sistema ‘World Model’ para entrenar a la IA en entornos 3D interactivos y datos del mundo real. Por lo tanto, gracias al conjunto de estas características, dicho androide puede procesar datos sensoriales, ejecutar movimientos y predecir cambios en el entorno.De cara a acelerar su aprendizaje, Kinetix AI ha creado el wearable KAI Halo para que los operadores humanos puedan registrar datos espaciales y de movimiento, de esta manera, se puede crear una base de datos natural.Pese a que se haya dado a conocer a KOI, dicho robot entrará en fase de producción en masa a finales de este año, teniendo en cuenta que podría estar valorado en más de 30.000 euros, según Kinetix AI.

Donald Trump regresó a la Casa Blanca el viernes al caer la tarde, de vuelta de un viaje maratoniano a China que dejó más escenografía que certezas. Venía con aire cansado, traje oscuro, camisa blanca abierta sin corbata y gorra blanca con las letras … USA. Caminó despacio hacia los reporteros, se detuvo apenas unos segundos y, sin aceptar preguntas ni ofrecer detalles, proclamó: «Ha sido un gran éxito. Un momento histórico». Después siguió hacia la residencia. A las siete de la tarde, la jornada quedó oficialmente cerrada. El presidente volvía a Washington con titulares comerciales, imágenes de triunfo y muy, muy pocas explicaciones. También volvía a la gran crisis que tiene abierta y le consume, la guerra con Irán.
El contraste resumía el viaje. Trump había salido de Pekín con la afirmación de que China comprará 200 aviones Boeing, más de 10.000 millones de dólares (8.600 millones de euros) en productos agrícolas, soja, energía, dispositivos médicos y carne estadounidense. Pero Pekín evitó confirmar buena parte de los detalles. La Casa Blanca con él a la cabeza presentó la visita como una victoria comercial. China, con más cautela y mayor disciplina, la utilizó para otra cosa, mostrar estabilidad, control y rango de superpotencia. Trump necesitaba una foto de éxito y Xi Jinping necesitaba una estampa de igualdad. La obtuvo.

Era el primer viaje de Trump a China en casi una década y Pekín lo organizó como una representación de poder. Hubo ceremonias multitudinarias con jóvenes agitando banderas, bandas militares, recepción en el Gran Palacio del Pueblo, visita al Templo del Cielo, banquete de Estado y un paseo final por los jardines de Zhongnanhai, el complejo reservado a la cúpula del Partido Comunista. Cada gesto estaba calculado. Nada en una visita de este nivel se deja al azar, menos aún en China, donde el protocolo no solo acompaña a la política, sino que la refleja y la explica.
Una imagen difundida por los medios oficiales chinos condensó el mensaje. Trump y Xi aparecían sentados frente a frente, separados por una mesa baja, en una composición que los presentaba de igual a igual. Trump, físicamente más alto, quedaba inclinado hacia delante, con las manos juntas y la mirada baja. Xi aparecía más erguido, más asentado en la silla, con el cuerpo abierto hacia su invitado. Puede ser una cuestión de postura, de asiento o de encuadre. El efecto, en cualquier caso, era evidente: los dos líderes aparecían en el mismo plano. Pares.
Comercialmente, el balance fue más promesa que contrato cerrado. Trump necesitaba volver con cifras grandes y las tuvo. Compra china de aviones de Boeing, el gigante aeronáutico estadounidense. Soja y otros productos agrícolas para contentar a los agricultores norteamericanos. Energía. Dispositivos médicos. Nuevas licencias para vender carne estadounidense en China. Y una posible reapertura parcial para los chips avanzados de Nvidia, una de las empresas centrales en la carrera mundial por la inteligencia artificial.
Pero la letra pequeña quedó pendiente. No hubo un documento detallado de la Casa Blanca explicando todo lo acordado. China no confirmó públicamente buena parte de los compromisos. Varios anuncios quedaron formulados como intención, expectativa o principio de acuerdo a meses vista. Trump dijo que los dos países iban a hacer «mucho comercio». También afirmó que los agricultores estadounidenses estarían «muy contentos». La frase servía para el regreso que él quería triunfal, pero no despejaba la duda principal, qué parte de todo aquello será compra real, en qué plazos, con qué condiciones y a cambio de qué concesiones de Washington.

Trump anunció que habrá «mucho comercio», pero no explicó las compras reales, ni los plazos, ni las concesiones de EE.UU.

El caso Boeing ejemplifica esa ambigüedad. Trump habló de 200 aviones y dejó abierta la posibilidad de pedidos mayores si la primera fase salía bien. La compañía habló después de un compromiso inicial, pero ofreció pocos detalles. En agricultura ocurrió algo parecido. La Casa Blanca anticipó una gran compra china, con más soja y más productos estadounidenses, pero el precedente inmediato pesa. Pekín ya había asumido antes compromisos de compra que luego no cumplió del todo, mientras seguía recurriendo a proveedores más baratos, como Brasil o Argentina.
La parte más sustancial pudo estar menos en los grandes anuncios y más en la gestión de una tregua. Jamieson Greer, representante de Comercio de Estados Unidos, habló de una nueva «Junta de Comercio», una especie de mecanismo bilateral para supervisar el intercambio comercial. También mencionó ciertos niveles arancelarios, la posible extensión del acuerdo sobre tierras raras y la necesidad de evitar una escalada mayor. Las tierras raras son minerales críticos que China domina y que resultan esenciales para la industria tecnológica, energética y militar. Ahí sí hubo una señal de fondo, que la relación sigue siendo dura, vigilada y llena de restricciones, pero ambos países quieren canales para impedir que vuelva al choque frontal.

La parte más sustancial fue la gestión de una tregua a la guerra comercial: posible extensión del acuerdo sobre tierras raras y una hipotética «Junta de Comercio» para debatir los aranceles

La disputa tecnológica quedó igualmente abierta. Trump dijo que se habló de vender a China más chips de Nvidia, incluidos los más avanzados para inteligencia artificial. Pero no hubo una resolución clara. Washington quiere vender más a China sin reforzar sus capacidades militares o tecnológicas más sensibles. Pekín quiere acceso a tecnología estadounidense, pero al mismo tiempo impulsa a sus propias empresas, como Huawei, para reducir su dependencia exterior. Ese equilibrio define ya buena parte de la rivalidad: comercio donde conviene, límites donde empieza la seguridad nacional.
En el fondo, el viaje no resolvió la gran contradicción económica entre Washington y Pekín. Estados Unidos necesita el mercado chino para sus empresas, sus agricultores y sus fabricantes. China necesita estabilidad con Estados Unidos, pero ya no acepta negociar desde una posición de dependencia total. Trump obtuvo cifras para vender una imagen, otro éxito de los suyos. Xi obtuvo algo mayor, el reconocimiento implícito de que cualquier acuerdo con China se debe negociar con respeto ya desde una relación de poder mucho más equilibrada, más de iguales, que hace una década.

Trump obtuvo cifras para vender otro éxito de los suyos. Xi obtuvo algo mayor, el reconocimiento de que cualquier acuerdo con China se debe negociar desde una relación más equilibrada

Y, contra lo que Trump había sugerido al salir de la Casa Blanca, Irán sí estuvo sobre la mesa. El presidente no fue a Pekín solo a vender aviones, soja o chips. Fue también a comprobar si Xi podía ayudar a desbloquear la guerra, presionar a Teherán y facilitar la reapertura del estrecho de Ormuz, que es por donde pasa una parte esencial del comercio mundial de petróleo. Ahí el resultado fue limitado. Trump dijo que él y Xi coincidían en que Irán no puede ni debe tener un arma nuclear y en que el Estrecho debe abrirse. Pero no presentó una concesión concreta china ni un compromiso verificable de presión sobre Teherán.
En el avión de regreso, Trump dijo que no estaba «pidiendo favores», porque pedir favores implica devolverlos. La frase era reveladora. China tiene influencia sobre Irán, entre otras razones porque compra una parte importante de su petróleo, pero no quiere aparecer como ejecutora de la estrategia militar de Washington. Pekín quiere el Estrecho abierto, porque depende del flujo energético, pero su mensaje fue más distante: la guerra no debería haber ocurrido, no debe continuar y cualquier salida debe evitar una escalada. Xi aceptó hablar de Irán, pero no entregó a la Casa Blanca una victoria inmediata.

La línea roja de Taiwán

Taiwán fue el otro gran tema delicado del viaje. Pekín considera a la isla parte de su territorio y no descarta recuperarla por la fuerza. Taiwán, en cambio, funciona como una democracia autónoma, con gobierno propio, ejército propio y una identidad política separada de la China comunista. Para Washington, la cuestión es deliberadamente incómoda: reconoce diplomáticamente a Pekín, no a Taipéi, pero mantiene vínculos militares y políticos con Taiwán y le vende armas para disuadir una invasión china.
Xi puso el asunto sobre la mesa con dureza. Para China, Taiwán no es un problema más entre muchos otros, sino la línea roja central de su relación con Estados Unidos. Pekín lo formuló como el asunto «más importante» entre las dos potencias y advirtió de posibles «choques» o incluso «conflictos» si Washington lo maneja mal. Trump evitó entrar en detalles. Dijo en el avión de regreso que Xi le preguntó si Estados Unidos defendería Taiwán y que él respondió que no habla de eso. Marco Rubio, secretario de Estado, añadió que la política estadounidense no ha cambiado y que sería un «terrible error» que China intentara tomar la isla por la fuerza.
Trump salió de China hablando de éxito. Xi lo despidió con una imagen de contención. La relación entre las dos mayores potencias del mundo quedó algo más estabilizada, pero no menos de adversarios. Hubo gestos, cifras, fotos, promesas, pero poco concreto. No hubo una solución para Irán, ni un acuerdo claro sobre Taiwán, ni un cambio estructural en el pulso comercial. La visita sirvió para bajar la temperatura y no para resolver el conflicto de fondo. Lo claro es que China se quedó ya con la imagen de una gran potencia que ya se sienta frente a Estados Unidos, de tú a tú.

El futuro de la izquierda mexicana comienza a dirimirse en los tribunales de Estados Unidos. Este viernes un exsecretario de seguridad del estado de Sianloa, así como un exsecretario de finanzas que eran señalados por fiscales de Nueva York por presunta colusión con el narcotráfico … cruzaron la frontera y se entregaron al FBI.
El movimiento ha generado desesperación en el Gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum. Ambos exfuncionarios forman parte de un gobierno estatal emanado de su partido político, el Movimiento de Regeneración Nacional (Morena), que en 2021 encumbró como gobernador de Sinaloa a Rubén Rocha, quien ahora está acusado en EE.UU de ser socio del Cártel de Sinaloa.

Rocha está bajo custodia del Ejército mexicano y el Gobierno de Sheinbaum reclama pruebas a EE.UU para extraditarlo. Esas pruebas podrían emanar, según señala la prensa mexicana este sábado, de las dos entregas que tuvieron lugar el viernes.

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Miedo al posible pacto

Milton Merlo

No se trata de una trama local: el caso sacude a la cima del poder porque tanto Rocha, como sus colaboradores más estrechos, son allegados al expresidente Andrés Manuel López Obrador, quien en los últimos años fue señalado en la prensa estadounidense por haber presuntamente financiado campañas políticas de la izquierda con recursos emanados del crimen organizado.

México abierto a colaborar

Este viernes, en medio de un clima de zozobra en el Gobierno mexicano, la presidenta Sheinbaum ha hablado por teléfono con Donald Trump y ha asegurado que México colaborará con las seguridad de América del Norte.
Para Sheinbaum es una encrucijada porque avanzar contra los políticos de su partido sospechosos de nexos criminales le implica confrontarse con el ala dura del movimiento y con el expresidente López Obrador, quien además es su mentor y el artífice de su llegada al poder en 2024.
Los funcionarios que se entregaron en EE.UU podrían negociar beneficios a cambio de colaboración con los fiscales estadounidenses.
Uno de ellos es el General retirado Gerardo Mérida Sánchez, de 66 años, quien era el secretario de Seguridad de Sinaloa y viajó el pasado lunes de Hermosillo a Nogales, Sonora, donde luego entró a Arizona, a través de la garita, y quedó bajo custodia de los US Marshals, informaron autoridades federales.

Proteger al Cártel de Sinaloa

Ayer compareció asistido por abogados de oficio y con apoyo de una intérprete ante la Jueza Sarah Netburn, en Nueva York, donde se declaró no culpable de la acusación de haber recibido 100.000 dólares mensuales entre 2023 y 2024, a cambio de brindar protección a una facción del Cártel de Sinaloa.
El otro caso es el del exsecretario de Administración y Finanzas Enrique Díaz Vega, quien durante años tuvo cercanía con la familia de López Obrador.
Díaz Vega es acusado de reunirse en 2021 con los hijos de Joaquín Guzmán Loera, ‘El Chapo’, para señalar qué candidatos debían ser intimidados durante el proceso electoral de 2021, cuando Rocha resultó electo gobernador de Sinaloa.
De 50 años, era considerado como uno de los más allegados a Rocha en Sinaloa; antes de integrarse al gabinete era conocido por sus negocios inmobiliarios, y ya durante su encargo – de casi tres años- incrementó su patrimonio con al menos 10 nuevas propiedades, valuadas en 18 millones de pesos, la mayoría liquidadas de contado.

16/05/2026 a las 20:30h.

Al menos ocho personas han fallecido y 25 más han resultado heridas como consecuencia de una colisión entre un tren de mercancías y un autobús cerca de la estación de Makkasan de Bangkok (Tailandia).
El primer aviso de la emergencia se produjo a … las 15.42 horas (10.42 en la España peninsular) tras el accidente ocurrido en el distrito de Huai Khwang, concretamente en la vía del tren del aeropuerto, por lo que fueron movilizados bomberos y policías, según informa el diario tailandés ‘Bangkok Post’.

Un tren de mercancías ha colisionado con un autobús en un choque en el que también se ha visto afectada una motocicleta. Además, se ha declarado un incendio tras el incidente que ha envuelto en llamas al autobús siniestrado en cuestión de minutos. Tras controlar el fuego, las fuerzas del orden han descubierto ocho cuerpos sin vida del autobús.

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Jaime Parejo

Testigos presenciales han explicado que el autobús cruzó las vías del tren, que no logró frenar y evitar la colisión. El vehículo fue desplazado varios metros y arrastró a otros coches y motocicletas. Los testigos aseguran que la barrera del paso a nivel no funcionaba bien.
El primer ministro tailandés, Palang Pracharat, ha ordenado a las agencias competentes que presten la atención necesaria a los heridos y a las familias de las víctimas.

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Un coche que circulaba a gran velocidad ha atropellado este sábado a una docena de peatones en el centro de Módena, en el norte de Italia. Como consecuencia de este suceso, ocho personas han resultado heridas, cuatro de ellas en estado grave, mientras que el conductor posteriormente ha podido ser detenido.Según las primeras reconstrucciones, el coche, que circulaba a gran velocidad por las calles del centro de la ciudad atropelló a varios peatones en Largo Porta Bologna y luego se estrelló contra el escaparate de una tienda.Al salir del coche intentó apuñalar a una persona que le intentaba detener y que finalmente logró hacerlo mientras llegaba la policía, informaron los medios locales.Según dichos medios, el conductor es un ciudadano italiano de segunda generación de 31 años (con familia de origen marroquí), nacido en la localidad de Seriate, en la provincia de Bérgamo, pero residente en Módena.»Necesitamos comprender la naturaleza del suceso, pero es un acto trágico. Estoy profundamente consternado. Sea cual sea su naturaleza, es un hecho muy grave. Si se tratara de un atentado, sería aún más grave», ha afirmado el alcalde de Módena, Massimo Mezzetti, quien acudió al lugar de los hechos inmediatamente después del suceso.Entre los heridos hay dos que se encuentran muy graves, sobre todo una mujer en estado crítico que fue atropellada. «Tiene las piernas destrozadas», ha explicado el alcalde.»Afortunadamente no hubo fallecidos, pero siete personas resultaron heridas, dos de ellas de gravedad. Una mujer probablemente tendrá que ser sometida a la amputación de ambas piernas: quedó aplastada contra el escaparate», ha continuado Mezzetti.Respecto a la identidad del conductor, el regidor de la ciudad de la región de Emilia Romaña ha explicado que «se desconoce si conducía bajo los efectos de las drogas o si actuó deliberadamente. Actualmente se encuentra en la comisaría siendo interrogado».La persona que le detuvo ha explicado que le persiguió junto a otras cuatro o cinco personas y que después de desaparecer tras unos coches reapareció con un cuchillo en la mano y le atacó causándole algunas heridas, ninguna de gravedad.Otros testigos excluyen que se trata de un accidente y apuntan a un gesto voluntario, ya que el vehículo iba a más de 100 kilómetros por hora.La primera ministra italiana, Giorgia Meloni, está siguiendo con la máxima atención lo ocurrido en Módena y se mantiene en contacto permanente con el ministro del Interior, Matteo Piantedosi, y con el subsecretario de la Presidencia del Consejo de Ministros, encargado de la seguridad de la República, Alfredo Mantovano, informaron fuentes del Gobierno.

Al menos siete personas han resultado heridas, dos de ellas de gravedad, después de que un coche haya atropellado a una decena de peatones en el centro de la ciudad italiana de Módena. El conductor, que ya ha sido detenido por las fuerzas … del orden, ha descendido del vehículo tras chocar contra un escaparate y ha intentado acuchillar durante su huida a un viandante que intentó detenerlo, según informan medios locales.
De acuerdo con las primeras reconstrucciones, confirmadas por las imágenes de la cámaras de videovigilancia del centro histórico, se ha tratado de un acto intencionado. El conductor, descrito por los medios italianos como un joven italiano de segunda generación y origen marroquí de unos 30 años, ha enfilado hacia la acera y ha acelerado de repente.

«Hemos visto llegar el coche, que se ha dirigido después a la acera y ha aumentado la velocidad de golpe. El automóvil circulaba a unos 100 kilómetros por hora, hemos visto a varias personas salir volando», han relatado algunos de los testigos. Tras estrellar el vehículo contra la vitrina de un establecimiento, el autor del atropello ha bajado y ha tratado de huir, pero cuatro o cinco personas lo han seguido, lo han detenido y lo han entregado después a la Policía.
Al lugar de los hechos se ha desplazado el alcalde de la ciudad, Massimo Mezzeti, que ha informado de que probablemente a una mujer tendrán que amputarle las piernas. «Es la persona que ha quedado atrapada contra el escaparate. No tenemos detalles sobre la identidad del conductor, aunque algunos testigos aseguran que se trata de una persona de origen norteafricana», ha explicado.
«No se sabe si el conductor ha actuado bajo los efectos de sustancias ni si se trata de un acto intencionado», ha ahondado el primer edil, que ha señalado que el detenido ha sido trasladado a la comisaría para someterlo a un interrogatorio. El alcalde ha trasladado también su agradecimiento a los ciudadanos que han ayudado en la captura del responsable del atropello.
Sobre el incidente se ha pronunciado también la primer ministra italiana, Giorgia Meloni, que sigue la evolución de lo sucedido y ha calificado los hechos de «gravísimos». «Expreso mi cercanía a las personas heridas y a sus familias. Dirijo también un agradecimiento a los ciudadanos que con valentía intervinieron para detener al responsable y a las fuerzas del orden por su intervención», ha escrito en su cuenta de la red social X, donde ha confiado en que el responsable «responda plenamente por sus acciones».

Entre el ‘Welcome refugees’ de Angela Merkel y la Alemania de 2026 han pasado sólo diez años, pero muchas cosas han cambiado. La inmigración, la inseguridad y los gobiernos de Scholz y Merz han terminado empujando a Alternativa por Alemania (AfD) hasta la primera … posición en las encuestas.
Este sábado, el medio Bild comparte un sondeo de la empresa demoscópica Insa que apuntala a los derechistas, liderados por Alice Weidel, hasta el 29% de los apoyos.

Paralelamente, los conservadores (CDU) de Merz, actual canciller, se quedaría en un 22%, su segundo peor resultado histórico, y los socialistas (SPD) se hundirían hasta un pírrico 12%, su peor marca desde 1887.

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Rosalía Sánchez

Es decir, sólo el 34% de los alemanes votaría al actual gobierno, la gran coalición que forman CDU y SPD, lo que supone que en apenas un año, el Ejecutivo habría perdido uno de cada cuatro votantes. Los Verdes y Die Linke aprovecharían la caída de los socialistas, obteniendo un 14% y 10%, respectivamente.

El partido más votado por los alemanes

Esto implicaría que la AfD ya es el partido preferido por los alemanes para gobernar, subiendo ocho puntos y medio desde el 20,5% que lograron en las generales de 2025 hasta el 29% que les da la encuesta.
En cada uno de los comicios que ha habido desde la fundación del partido en 2013, esta formación derechista, euroescéptica y nacionalista ha ido recabando más y más apoyos, desde los 811.000 votos aquel mismo año (4,7% y séptima posición) hasta los 10,1 millones de 2025 (20,5% y segunda posición). Ahora directamente serían la primera fuerza.
El pasado mes de marzo se celebraron en Alemania las elecciones regionales de Baden-Württemberg y las estatales de Renania-Palatinado; en ambas AfD duplicó sus resultados y los socialistas cayeron, mientras que la CDU resistió con buenos datos. Todo apunta a una situación de bloqueo en el futuro, si se mantiene la tendencia, pues los conservadores insisten en que no pactarán con AfD ni a nivel nacional ni local.

La tragedia de los cinco submarinistas italianos fallecidos en las Maldivas se amplía: un miembro del equipo local de rescate ha fallecido cuando trabajaba para recuperar los cuatro cuerpos que aún permanecen en el mar.Tal y como recoge el diario italiano La Repubblica, el fallecido es otro buzo que participaba en las tareas de rescate junto a otros siete miembros de las fuerzas armadas de Maldivas. Según el rotativo italiano, el soldado, de nombre Mohammed Mahdi, se sintió indispuesto y fue trasladado a un hospital local, donde posteriormente falleció.El ministro italiano de Asuntos Exteriores, Antonio Tajani, expresó sus condolencias al ministro de Asuntos Exteriores de Maldivas, Iruthisham Adam, por el fallecimiento de Mahdi.»Estos días de duelo para Italia se ven agravados por la noticia de que uno de sus valientes soldados, el sargento mayor Mohammed Mahdi, falleció mientras intentaba bucear para recuperar los cuerpos de nuestros compatriotas», declaró Tajani. «Nuestro gobierno, yo personalmente e Italia en su conjunto ofrecemos nuestras más sentidas condolencias a la familia del soldado, a las Fuerzas Armadas y al Gobierno de las Maldivas. Esta tragedia une a Italia y a las Maldivas en el dolor y el respeto por las víctima», agregó el ministro.

Realizar compras a través de Internet se ha convertido en habitual para millones de españoles. No en vano, según el último estudio de ecommerce de IAB Spain, en España, más del 75% de los internautas realiza compras online y una gran parte reconoce que lo hace de forma frecuente. Sin embargo, en un entorno como el actual en el que los precios cambian constantemente en función de la demanda y las promociones se multiplican, es frecuente que los consumidores cometan pequeños errores durante el proceso de compra que pueden marcar una diferencia significativa en nuestro gasto final.Con motivo del Día Mundial de Internet, que se celebra este próximo domingo 17 de mayo, Chollometro, la plataforma líder de ofertas y descuentos en España, ha puesto el foco en los hábitos que siguen encareciendo las compras online y que pasan desapercibidos para los consumidores. «Internet ha democratizado el acceso a la información y ha puesto en manos del consumidor herramientas muy potentes para ahorrar, como la comparación de precios en tiempo real o el acceso a opiniones de otros usuarios», explica Manuel Zabala, cofundador de Chollometro. «La diferencia entre una compra eficiente y una innecesariamente cara no suele depender del producto, sino de cómo y cuándo se compra».»Cada vez vemos más que el consumidor no solo busca gastar menos, sino comprar mejor. La compra inteligente no tiene que ver únicamente con el precio, sino con tomar decisiones informadas: elegir el momento adecuado, el canal correcto y saber distinguir cuándo una oferta merece la pena. Internet ha puesto todas las herramientas sobre la mesa, pero el verdadero valor está en cómo se utilizan», asegura Zabala. Errores que son fáciles de evitar para no perder dinero-Conformarnos con el primer precio. «Muchos usuarios confían en que están ante una oferta competitiva sin comprobar si existen mejores opciones en otras plataformas o incluso dentro del mismo ecommerce. La facilidad de acceso ha reducido el esfuerzo de búsqueda, pero también ha fomentado decisiones más rápidas y menos comparadas. Dedicar unos minutos a esta comprobación puede marcar una diferencia significativa en el coste final, especialmente en productos de mayor valor»,  advierten desde el comparador de precios. -Comprar sin esperar al mejor momento. Otro de los factores que más impacta en el precio es la urgencia: «Comprar en el momento en el que surge la necesidad, sin esperar, puede implicar pagar más por el mismo producto. En categorías como tecnología, hogar o moda, los precios fluctúan con frecuencia, y esperar unos días -o incluso unas horas- puede suponer acceder a descuentos relevantes. Planificar la compra y evitar decisiones impulsivas se convierte así en una de las estrategias más efectivas para optimizar el gasto».-Confiar en cualquier descuento sin comprobar si es real. «En un entorno saturado de promociones, identificar un descuento real se ha vuelto más complejo. Rebajas llamativas o porcentajes elevados no siempre se traducen en el mejor precio disponible. Comparar entre distintas fuentes o revisar la evolución del precio permite detectar cuándo una oferta es realmente competitiva y cuándo responde a una estrategia comercial. El consumidor informado es el que consigue diferenciar entre un reclamo y una oportunidad real de ahorro». -Comprar sin revisar opiniones ni referencias. Otro error frecuente es tomar decisiones sin contrastar información, ya que «las valoraciones de otros usuarios y las comunidades digitales se han convertido en una herramienta clave para entender tanto la calidad del producto como la veracidad de la oferta». «Apoyarse en estas referencias no solo mejora la experiencia, sino que también reduce el riesgo de pagar más por productos que no cumplen las expectativas». -No decidir bien dónde y cuándo comprar. «Los precios en Internet fluctúan constantemente en función de campañas, stock o demanda, y comprar sin tener esto en cuenta puede implicar pagar más de lo necesario. Estar atento a promociones y comparar entre distintas plataformas permite detectar mejores oportunidades y acceder a descuentos que no siempre son visibles a simple vista». 

Un baño con un diseño poco ergonómico o accesible puede suponer un peligro para una persona mayor. Buena parte de los accidentes domésticos de las personas mayores tienen lugar en el cuarto de baño. Sin embargo, el coste de sustituir una bañera por un plato de ducha, instalar asideros o ensanchar una puerta puede superar los 4.000 euros. Esto supone un coste muy elevado que puede echar para atrás a algunas familias.Poca gente conoce que existen una serie de ayudas, enmarcadas en los fondos Next Generation, enfocadas a reformar el baño para hacerlo más seguro y accesible.  Bruselas ha dado orden de que la accesibilidad sea tan prioritaria como la eficiencia energética. Por ese motivo, ha movilizado un plan de ayudas para personas mayores de 65 años o con discapacidad.¿Qué obras están subvencionadas?Estos fondos no están pensados para reformas estética. El objetivo de la obra debe de ser la supresión de las barreras arquitectónicas que dificultan el día a día de las personas mayores o con discapacidad. Los programas en vigor cubren obras como el cambio de bañera por una ducha a ras de suelo, sin escalón y con material antideslizante; la instalación de sanitarios adaptados y de elementos de apoyo como pasamanos, barras de seguridad y asientos de ducha anclados a la pared. Además, se permite usar el dinero de esas ayudas para el ensanchamiento de puertas, en caso de que la puerta del baño impida el paso de un andador o silla de ruedas.¿Cuánto dinero de la obra te devuelven?Las subvenciones de este programa se han dividido en dos tramos según la renta y la situación de vulnerabilidad. El primero es el de ayuda general, que cubre hasta el 40% o el 50% del coste de la obra con un límite de alrededor de 6000 euros por vivienda. La segunda línea de ayudas es la ayuda para sectores de especial vulnerabilidad, y está pensada para mayores con pensiones mínimas o personas con gran discapacidad. En estos casos, la ayuda puede alcanzar hasta el 80% del presupuesto de la reforma.El certificado de accesibilidadPara que la administración devuelva el dinero de la reforma es necesario aportar un Informe de Evaluación del Edificio (IEE) o un certificado técnico de accesibilidad previo y posterior a la obra. Este documento acredita que las obras realizadas han mejorado la accesibilidad del cuarto de baño.Para ello, antes de comenzar la reforma es necesario que un técnico certifique que el estado del baño es “no accesible”. Una vez terminada la reforma, otro técnico debe confirmar que dicha obra cumple con la normativa técnica de accesibilidad vigente. Es importante saber que ambos informes técnicos son también subvencionables hasta en un 100%.Cómo solicitar la ayudaEn primer lugar es necesario pedir un presupuesto detallado con las partidas desglosadas. En el presupuesto debe especificarse claramente qué elementos son de orden estético y cuáles están pensados para mejorar la accesibilidad.A continuación habrá que solicitar el informe técnico del que ya hemos hablado. Un arquitecto o aparejador debe avalar la necesidad de la reforma para conseguir una mayor accesibilidad. Por último, habrá que hacer entrega de este informe en la comunidad autónoma correspondiente, ya que la gestión de estas ayudas está en manos de la administración autonómica.

La gran banca española -compuesta por Bankinter, Santander, BBVA, Caixabank, Sabadell y Unicaja- ha prescindido de 8.193 trabajadores y 1.247 oficinas en el último año en pleno auge de la Inteligencia Artificial (IA), según los datos recopilados por Europa Press a partir de las cuentas trimestrales de cada entidad financiera.Por firmas, Banco Santander ha reducido el número de trabajadores totales del grupo a 185.243 a cierre de marzo del presente ejercicio, frente a los 196.503 profesionales reflejados en el tercer mes de 2025, lo que implica una reducción de 11.260 efectivos en plantilla.En consecuencia, la entidad presidida por Ana Botín contaba a cierre del primer trimestre del año con 6.589 oficinas entre todas las áreas geográficas en las que opera, un 15% menos (1.034) que las anotadas en marzo del pasado ejercicio.Esta reducción del servicio físico coincide con la apuesta de Santander por la IA como motor. El banco cántabro firmó el pasado mes de agosto un acuerdo con OpenAI, la matriz de ChatGPT, para reforzar sus capacidades en esta tecnología y avanzar hacia la conversión en un banco «nativo en IA».Sobre este convenio, el responsable de Datos e IA de Santander, Ricardo Martín, ya argumentaba entonces que el objetivo de la firma pasa por utilizar la IA generativa y los agentes de IA para optimizar procesos y redefinir «lo que puede ser la banca».En este sentido, el pasado mes de febrero la presidenta del grupo dotó de cifras a su apuesta. Botín, que puso a la inteligencia artificial en el centro de la nueva hoja de ruta de la entidad financiera hasta 2028, fijó como meta alcanzar los 1.000 millones de euros de retorno en los próximos tres años gracias a la adopción de esta tecnología.Por indicadores, 300 millones provendrían de la generación de nuevos ingresos y 700 millones, de la reducción de costes. En esta última partida se encuentran los gastos de personal -que se contrajeron en 30 millones de euros en términos interanuales- y la amortización de activos materiales e inmateriales -que se ubicaron en los 828 millones de euros en marzo de 2026-. Así, la firma espera lograr los 20.000 millones de beneficio al año en 2028 y un 20% de rentabilidad.Por detrás, se encuentra Sabadell, que recortó su plantilla en 144 personas en el mismo periodo de tiempo, hasta los 13.450 trabajadores en marzo del presente año. No obstante, el vallesano es uno de los bancos que menos ha reducido el número de oficinas, y establecía en 1.150 el total de dependencias operativas.Bankinter es la otra entidad financiera que ha disminuido su personal, en su caso en tan solo 26 efectivos, hasta los 6.648 trabajadores a cierre del primer trimestre de 2026. Asimismo, el banco naranja ha contraído el número de oficinas abiertas a 445 dependencias, dos menos que un año atrás.Los otros tres bancos restantes registran saldos positivos en cuanto al número de trabajadores respecto a los datos de los meses de enero a marzo del año precedente.En concreto, BBVA registra el mayor aumento interanual de efectivos en plantilla. La firma presidida por Carlos Torres ha incrementado en 2.136 la cifra de empleados, elevando el indicador hasta los 126.877 en el total del grupo.No obstante, el banco vasco ha puesto en marcha en el primer trimestre del presente ejercicio un plan de salidas voluntarias que ha afectado a 750 empleados. De ellos, 230 se contabilizan en España, donde BBVA tiene 29.456 trabajadores.Al respecto, el consejero delegado de BBVA, Onur Genç, descartó en la rueda de prensa con motivo de la presentación de los resultados financieros de la compañía que las bajas estén relacionadas con la adopción de la inteligencia artificial.»No han tenido nada que ver con la IA, básicamente porque estamos empezando a desplegarla ahora y por lo tanto todavía no ha dado tiempo a ningún impacto», precisó entonces Genç.Pese a ello, la entidad financiera ha registrado el segundo mayor ajuste de oficinas en un año, suprimiendo 168 dependencias y limitando el número total del Grupo a 5.565.Por su parte, Caixabank ha elevado en 1.003 profesionales su personal de marzo a marzo, situando la cifra global en 47.257. Al mismo tiempo, el banco con sede fiscal en Valencia ha reducido en un 0,44% (20 dependencias menos) el número de oficinas disponibles. De esta forma, su red de sucursales se ubica en 4.547 centros, de ellos 4.241 están en España.Por último, Unicaja también ha sumado nuevos efectivos respecto a marzo de 2025 y según las cuentas oficiales del primer trimestre del presente ejercicio contabilizaba en el tercer mes del año 7.379 trabajadores, 98 más que doce meses atrás.Pese a ello, el banco andaluz sigue la tendencia de Santander, BBVA, Sabadell y Bankinter y ha concluido el mes de marzo de 2026 en 925 oficinas, 20 menos que un año atrás.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/peliculas-series/notas/cannes-sorprende-con-una-palma-de-oro-de-honor-a-travolta-es-mas-que-un-oscar/ El Festival de Cannes entregó este viernes, por sorpresa, una Palma de Oro de honor a John …

Las polémicas alrededor de alimentos importados de terceros países se suceden. Este martes un comité de expertos europeos excluyó a Brasil de la lista de países autorizados a exportar productos de origen animal a la Unión Europea (UE) por el uso excesivo de antimicrobianos. El día anterior, la Unió Llauradora i Ramadera (UL) alertaba contra el aumento de los rechazos en frontera de cítricos de Egipto, de los que se habrían producido 8 interceptaciones en abril, un 166% más que hace un año, según el Sistema de Alerta Rápida para Alimentos y Piensos (RASFF). Las principales organizaciones agrarias piden más controles y personal. El Ministerio de Agricultura defiende el nuevo modelo de Puestos de Control en Frontera (PCF) que unifica las inspecciones de Sanidad Vegetal y Sanidad Exterior. «Cada plaga que entra, y que no estaba presente, es un drama», destacan a ‘La Información Económica’ fuentes de La Unió. Esta organización agraria recuerda que, hasta marzo, las importaciones de naranjas egipcias a la Unión Europea habían alcanzado las 8.630 toneladas, un 5,9% por encima de la media. En mandarinas las compras al país africano alcanzaban las 38.120 toneladas, un 188% más. «Es competencia desleal. La Comisión Europea dice que no se pueden usar determinados tratamientos fitosanitarios, pero algunos países intentan entrar», lamenta. En La Unió creen que las inspecciones mínimas son «insuficientes» y que, aunque se incrementaron en un 20%, «luego se han bajado». Esta asociación profesional recuerda que también está en juego la protección de los consumidores europeos.    Nuevo modelo de puestos fronterizos Fuentes del Ministerio de Agricultura defienden el nuevo modelo de Puesto de Control en Frontera (PCF), introducido en octubre de 2024 en el puerto de Algeciras y, que desde el 20 de marzo del año pasado, se encuentra vigente en todo el territorio nacional. La principal novedad es la unificación de las inspecciones de Sanidad Vegetal y Sanidad Exterior «en un único procedimiento, simplificando los trámites y reduciendo duplicidades». Es decir, una única inspección se cerciora de que el producto alimentario del tercer país cumple con las normativas nacional y europea, incluyendo aspectos como el etiquetado.  Desde el departamento que dirige Luis Planas defienden que el establecimiento de «equipos multidisciplinares» permite optimizar los recursos humanos disponibles, especialmente en los productos de origen vegetal. Las fuentes consultadas garantizan que «el 100% de las partidas de animales, vegetales y sus productos son controladas en frontera previamente a su importación». Al menos, añaden, con un control documental.  «Los controles actuales no están siendo suficientes» El secretario general de la Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos (COAG), Miguel Padilla, lamenta que «el incremento en la detección de residuos de materias activas prohibidas en la Unión Europea (UE) confirma que los controles actuales no están siendo suficientes». Padilla pide que se refuercen de forma urgente las inspecciones en frontera, así como el número de muestreos, y que se aplique el principio de reciprocidad. «No se trata solo de competencia desleal, sino de proteger la salud de los consumidores y la viabilidad de nuestro modelo agrario», advierte.El máximo dirigente de COAG explica que el sistema oficial de control de la Unión Europea admite que las inspecciones, tanto físicas como analíticas en frontera, «no son sistémicas sino que se basan en análisis de riesgo», y habla de una frecuencia de entre el 1 y 5% de las partidas en productos considerados de bajo riesgo. Lo que, en su opinión, demuestra que hay mucho margen de mejora. Los muestreos, claves En Agricultura defienden que existe la previsión de aumentar los muestreos y análisis en 2026 en aquellos productos para los que se detectaron incumplimientos durante el ejercicio anterior. Desde este Ministerio apuntan que hay un programa coordinado de muestreos, que se basa en un análisis previo de riesgos de determinadas sustancias y que, según sus estimaciones, ha permitido aumentar el muestro en un 24% para futas y hortalizas. Además, recuerdan que también existe el ‘muestreo por sospecha’ para productos con un resultado negativo previo del que se han tomado más de 600 muestras, con 11 resultados desfavorables.  Más de controles físicos y aumento de inspectoresDesde el Ministerio de Agricultura defienden que, durante 2025, los controles físicos se han incrementado al menos un 7,5%, «como consecuencia de aplicar el porcentaje más estricto en función del tipo de control». A modo de ejemplo, citan el mango, el espárrago y el pimiento cuyos porcentajes de control físico han aumentado un 80%. Sobre las críticas por la falta de recursos humanos, el departamento que dirige Luis Planas, estima la cifra de inspectores y técnicos en 581. De todos ellos, 473 funcionarios son personal inspector (ingenieros agrónomos y veterinarios) mientras que otros 108 son técnicos de inspección. Bruselas y las ‘cláusulas de salvaguardia’ En la Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos (UPA), su secretario de Relaciones Internacionales, José Manuel Roche, detecta avances y fija 2 líneas rojas que deben considerarse: las ‘cláusulas de salvaguardia’, que se activarían cuando hubiera «distorsiones» en el mercado por la entrada masiva de determinadas importaciones, y el  mayor número de controles tanto en frontera como en origen. A pesar de las noticias de los últimos días, Roche ve un lado positivo en lo que está sucediendo. «El compromiso de la Comisión Europea (CE) parece que se está cumpliendo, ya que se están detectando más casos tras el incremento de los controles», apunta. Sin embargo, sí coincide en que hace falta reforzar el personal en los puertos. 

La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) calcula que España necesitará subir impuestos o reducir el gasto en 15.184 millones los dos próximos años para poder cumplir los compromisos con Bruselas. Ese ajuste fiscal será imprescindible, incluso y si la Comisión Europea no contabiliza el incremento de los desembolsos que el Estado realizará en defensa. El organismo fiscalizador ha presentado este jueves su Informe de Progreso Anual del Plan Fiscal y Estructural de Medio Plazo (PFEMP), la hoja de ruta que el Gobierno envió a la Comisión Europea para detallar cómo piensa reconducir el déficit y la deuda acumulados a raíz de la pandemia de coronavirus y de la respuesta para hacerle frente. La autoridad capitaneada por Inés Olóndriz estima que el país va a necesitar medidas por valor del 0,6% en el PIB en 2027 y del 0,3% en 2028 para ceñirse a las nuevas exigencias. Sin ellas, el gasto primario neto de medidas de ingresos, que es la principal variable que tienen en cuenta las reglas fiscales, crecerá un 5% anual en promedio entre 2025 y 2028, frente al 3,4% comprometido en el documento remitido a Bruselas.Al igual que vienen haciendo organismos nacionales e internacionales, la AIReF ha revisado una décima a la baja la previsión de crecimiento para España, situándola en el 2,2%, en plena crisis energética desatada por la guerra en Irán. A medio plazo, el panorama cambia y la autoridad mejora sus estimaciones previas de PIB al 2% el año que viene y al 1,9% el siguiente. Con todo, sí que especifica que se trata de un escenario sujeto a revisiones a la baja por las tensiones geopolíticas. En lo que respecta al déficit público, la AIReF prevé que el agujero de las cuentas públicas alcance el equivalente al 2,6% del PIB este año debido a las medidas temporales adoptadas para hacer frente al conflicto en Oriente Próximo. El año que viene el desequilibrio entre lo que las administraciones ingresan y lo que gastan se reduciría hasta el 2,2% del PIB y, posteriormente, iniciaría una senda ascendente debido a los gastos que vienen asociados al envejecimiento de la población, la defensa y el pago de intereses por la deuda. De este modo el déficit se situaría en el 2,4% en 2030.La difícil reducción de la deuda públicaLa deuda pública se irá moderando, aunque ligeramente, por lo que dentro de cinco años seguirá estando en el 95% del PIB. Más adelante, es una de las variables que más problemas pueden dar al Gobierno debido a las tensiones de gasto que provocará en el sistema el envejecimiento de la población. De cara a 2041 el pasivo español podría situarse de nuevo por encima del 100% del PIB. El Gobierno no ha conseguido aprobar aún la senda de estabilidad y deuda pública por las dificultades para lograr los apoyos suficientes en el Congreso de los Diputados, sin embargo, la autoridad aprecia riesgo de incumplimiento de este parámetro tanto en la Administración Central como en las comunidades autónomas tanto este como los dos próximos ejercicios. Un informe que «carece de ambición»No son los únicos toques de atención al Ejecutivo por parte del organismo. La AIReF considera que el Informe de Progreso Anual remitido hace solo unos días por el Gobierno a Bruselas cumple con los requisitos establecidos por la Comisión Europea pero advierte de que «carece de ambición» como instrumento de orientación a medio plazo. También le reprocha la ausencia de previsiones macroeconómicas y fiscales para el horizonte del plan, en tanto que limita «la capacidad para identificar los riesgos de desviación respecto a los compromisos asumidos».  Y aprecia «tensiones de coherencia interna» en ese escenario parcial, especialmente en un contexto marcado por la incertidumbre geopolítica, la crisis energética y el proteccionismo comercial.Con todo lo anterior, la AIReF recomienda al Ministerio de Hacienda desarrollar una estrategia fiscal a medio plazo «realista y creíble» que garantice el cumplimiento del marco fiscal nacional y europeo por parte de todas las Administraciones Públicas.

La subida del precio de los huevos, como ya sucedió en marzo, se ha moderado en abril pero, aún así, este alimento básico en la cesta de la compra se encarece un 14,7% en e último año. Es una subida abultada, pero no la mayor que ha registrado este producto, que llegó a incrementarse un 31,2% en diciembre de 2025 respecto al mismo periodo del año anterior.Entre las razones de esta subida vertiginosa se encuentran los brotes de gripe aviar registrados desde finales del año pasado en España y que obligaron a medidas sanitarias de confinamiento de aves de corral en todo el país hasta este pasado jueves, 16 de abril.Asimismo, la subida de la inflación y de los suministros a las gallinas y la crisis de escasez de huevos en Estados Unidos en 2025 -en este país, un cartón con una docena huevos llegó a costar hasta 14 euros- también influyeron en esta situación.Según el Índice de Precios al Consumo (IPC) que ha publicado este jueves el Instituto Nacional de Estadística (INE), las legumbres y hortalizas frescas se han encarecido un 5% en un solo mes y las frutas han bajado un 2,5 %. Por su parte, la carne de ternera sigue también entre las categorías más inflacionistas en el último año, con un avance interanual del 13,3%.En términos generales, los precios de los alimentos y bebidas no alcohólicas han repuntado en abril un 2,6% frente a los del mismo mes de 2025 y un 0,2% respecto a marzo.