Ahorrar a la hora de utilizar el lavavajillas es más fácil de lo que parece si sabemos cómo hacerlo. Decimos esto porque se tiende a pensar que el programa más rápido es el más eficiente y el que gasta menos, debido a eso, a que tarda poco. Pero nada más lejos de la realidad, no siempre es así, y el saber qué ciclos elegir, además de aplicar una serie de prácticas básicas, puede ayudarnos a disminuir el consumo de agua y electricidad.Muchos lavavajillas suelen tener un programa de lavado rápido, con diferente nombre según el fabricante, pero con el que se pueden limpiar los platos y utensilios, tardando mucho menos de lo habitual. No es oro todo lo que reluce, ya que este ahorro de tiempo se convierte en un gasto excesivo debido a que, para tardar menos, la máquina utiliza más agua y energía.Frente a esto, desde la OCU (Organización de Consumidores y Usuarios) afirman que es mejor utilizar el programa ECO. Pese a que necesite entre dos o tres horas, funciona con temperaturas más bajas y de forma más eficiente, lo quereduce el consumo de electricidad como el de agua. Además, las marcas suelen recomendar utilizar el programa rápido únicamente para situaciones concretas, como cuando se necesite tener la vajilla limpia en poco tiempo.Consejos para cargar el lavavajillasDesde la OCU ofrecen una serie de tips o recomendaciones para colocar los platos, vasos y diferentes utensilios de cocina de forma correcta en el lavavajillas y que todo salga lo más limpio posible. De esta manera, el proceso será mucho más eficiente y todo quedará reluciente a la primera. No hace falta que enjuagues la vajilla antes de meterla en el lavavajillas, pero sí que elimines todos los restos de comida con una espátula, un cubierto o una servilleta de papel que hayas usado.Sé cuidadoso al colocar la vajilla en el interior del electrodoméstico: fíjate en que pueda circular el agua entre los objetos que pongas.Los platos y las tapas deberás colocarlas lo más vertical posible y bien separados unos de otros. Intenta que no se toquen entre sí para que no se acumulen restos y agua en su interior tras el lavado.Los vasos y las cazuelas mejor ponlas boca abajo.La cubertería se debe poner en el cesto, mejor con el mango hacia abajo. Si en vez de cesto tu lavavajillas tiene bandeja portacubiertos, colócalos con cuidado para que queden de lado.

La UE ha concluido este miércoles que Meta no impide que menores de 13 años utilicen Facebook e Instagram, exponiéndolos potencialmente a contenido inapropiado para su edad. Tras una profunda investigación, Bruselas reclama cambios en las plataformas digitales y abre el camino a … una posible multa contra la compañía.
Según los propios términos y condiciones de Meta, la edad mínima para acceder a estas plataformas es de 13 años. «Los términos y condiciones no deben ser meras declaraciones escritas, sino la base para acciones concretas que protejan a los usuarios, incluidos los menores», ha afirmado la comisaria europea de Tecnología, Henna Virkkunen.

Sin embargo, Meta no está frenando que los menores de 13 años accedan a sus servicios, ni los identifican y bloquea rápidamente si ya han tenido acceso. Entre los ejemplos que cita la investigación de la Comisión Europea está que, al crear una cuenta, los menores de 13 años pueden ingresar una fecha de nacimiento falsa que los haga tener 13 años o más, sin controles efectivos para verificar la exactitud de la fecha de nacimiento autodeclarada.
La herramienta de Meta para reportar menores de 13 años en la plataforma es «difícil de usar y no es efectiva», dice Bruselas. Y requiere hasta siete clics solo para acceder al formulario de reporte, que no se rellena automáticamente con la información del usuario. Incluso cuando se informa de que un menor de 13 años está por debajo del umbral de edad, a menudo no hay un seguimiento adecuado, y el menor reportado puede simplemente continuar utilizando el servicio sin ningún tipo de control.

Más medidas

Bruselas cree que Meta parece haber ignorado la evidencia científica que indica que los niños más pequeños son más vulnerables a los posibles daños causados por servicios como Facebook e Instagram y considera que la compañía debe cambiar su metodología de evaluación de riesgos, así como fortalecer sus medidas para prevenir, detectar y eliminar a los menores de 13 años de su servicio.
Instagram y Facebook tienen ahora la posibilidad de examinar los documentos de los expedientes de investigación de la Comisión y responder por escrito a las conclusiones preliminares de la Comisión. Las plataformas pueden adoptar medidas para subsanar las infracciones e intentar evitar una multa.

El presidente de la Sociedad Española de Neurología (SEN), el doctor Jesús Porta-Etessam, asegura que «el 80% de los ictus y hasta el 40% de las demencias, incluyendo el Alzheimer, pueden prevenirse con hábitos cerebro-saludables». Así se ha expresado este martes durante el acto con motivo del primer aniversario de la aplicación The Mind Guardian, una herramienta desarrollada por Samsung junto al Centro de Investigación atlanTTic de la Universidade de Vigo para ayudar a identificar posibles señales tempranas de deterioro cognitivo desde una aproximación gamificada basada en inteligencia artificial. El evento ha reunido a expertos en el ámbito de la salud cerebral con el objetivo de concienciar sobre la importancia de cuidar nuestros hábitos para avanzar hacia una cultura basada en la prevención, que según ha expresado el propio Porta-Etessam durante el foro The Mind Guardian: tecnología y prevención, «deja de ser una recomendación general y pasa a ser una prioridad sanitaria» porque «la prevalencia de las enfermedades neurológicas va en aumento y prevenir es la herramienta más poderosa que tenemos para reducir su impacto en la población». El doctor Porta-Etessam ha explicado cómo pequeñas actividades de la vida cotidiana como leer o cocinar influyen directamente en la salud cognitiva. «Hay estudios que aseguran que la lectura previene la demencia, o por lo menos la demoran unos años». Del mismo modo, ha señalado que una buena calidad del sueño es fundamental. «Está científicamente demostrado que la depresión y ansiedad es bastante menor en personas que duermen mejor. Además, existe un sistema linfático, denominado sistema glinfático, que se encarga de limpiar las proteínas y tóxicos acumulados en el cerebro. Dormir es maravilloso».La psicóloga y especialista en tratamiento del insomnio, Nuria Roure, ha explicado por su parte que «cuando no dormimos estamos pagando facturas invisibles que se traducen en un empeoramiento a nivel de salud física, pero también en salud mental y cognitiva. El 45% de las personas con deterioro cognitivo ya habían sufrido alteración del sueño previamente a ser diagnosticadas. Cuidar nuestro sueño también es cuidar nuestra salud cerebral».Marta Romo, pedagoga especializada en neurociencia cognitiva, por otro lado, ha puesto el foco en la importancia de los vínculos sociales y a cómo nos relacionamos. «La sensación de soledad, que se exageró durante la pandemia, puede llegar a ser tan perjudicial para la salud como fumar 15 cigarrillos al día».  Por este motivo, ha insistido en la necesidad de socializar. «A pesar de que tenemos muchísimas interacciones, la mayoría son a través de pantallas. El cerebro recibe información de la vista, del oído, pero el olfato no tiene los datos que necesitaría para interactuar. Por lo cual, tiene que hacer un esfuerzo por completar esa información».El foro ha contado con la participación de diversos representantes de la Universidade de Vigo, de la Asociación de Familiares de Enfermos de Alzheimer y otras demencias de Galicia (Afaga) y de expertos como el nutricionista y tecnólogo alimentario, Aitor Sánchez; y la psicóloga deportiva de alto rendimiento, Manuela Rodríguez Marote. Los especialistas han puesto el foco en cinco pilares fundamentales de la salud cerebral y cómo estos pueden influir en el largo plazo: la alimentación, el sueño, el ejercicio físico, la estimulación cognitiva y la gestión emocional. Beneficios de The Mind GuardianLa aplicación, que se puede encontrar en Android de forma gratuita y accesible, tiene como principal objetivo acercar la prevención al día a día y facilitar un acceso más temprano a la conversación sobre la salud cerebral con los profesionales sanitarios. La herramienta, cuya precisión es del 97%, se recomienda a personas a partir de 55 años sin síntomas evidentes de deterioro cognitivo. El investigador senior en atlanTTic  y catedrático de la Escuela de Ingeniería de Telecomunicación de la Universidade de Vigo,  Manuel Fernández Iglesias, ha asegurado que este programa «ofrece una base robusta para orientar un primer cribado, pero no sustituye en ningún caso la evaluación clínica. Su valor está en ayudar a actuar antes y acercar la prevención a más población».Este proyecto forma parte de la iniciativa de Samsung, Tecnología con Propósito, cuya finalidad es contribuir a la mejoría de la vida de las personas mediante la innovación tecnológica. “Este primer año demuestra que el cuidado y la prevención de la salud cerebral puede hacerse más accesible cuando la investigación científica, la tecnología y la experiencia de usuario trabajan juntas. Ese es el sentido de The Mind Guardian, ayudar a que más personas puedan dar un primer paso antes de que aparezca la preocupación”, ha señalado la CMO de Samsung Electronics Iberia, Elena Fernández.

La misión Artemis II supuso la vuelta del ser humano a la órbita lunar por primera vez en más de medio siglo. Los astronautas lograron, a bordo de la nave Orion, sobrevolar la Luna y batir el récord de distancia alcanzada por seres humanos, alejándose hasta más de 406.000 kilómetros de la Tierra. Artemis II ya es historia, pero para la NASA comienza una parte de trabajo realmente importante. Desde el amerizaje de la nave, la agencia espacial se encuentra en un detallado proceso de revisión de cómo funcionó cada una de las piezas que hicieron posible la misión.Estas evaluaciones iniciales son fundamentales, ya que servirán para preparar las bases de Artemis III, programada para el próximo año, y que dejará de ser un alunizaje para centrarse en probar sistemas y operaciones en órbita terrestre. Mientras tanto, el regreso a la superficie lunar se traslada a Artemis IV y Artemis V en 2028.Las primeras conclusiones oficiales de la NASA sobre la misión Artemis IIUno de los momentos que más preocupaban era el regreso a la Tierra debido a las extremas temperaturas que Orion tenía que soportar. Las primeras inspecciones del escudo térmico muestran que «funcionó según lo previsto, sin que se detectaran anomalías», explican desde la NASA. De hecho, perdió mucho menos material que en Artemis I, la misión realizada en 2022, lo que significa que los cambios introducidos después de aquel vuelo parecen haber funcionado. Orion aterrizó el 10 de abril y cayó a solo 4,7 kilómetros de su punto de aterrizaje previsto. Según la NASA, «estuvo dentro de los 1,6 kilómetros por hora de las predicciones».El cohete SLS (Space Launch System), vehículo que impulsa las misiones Artemis, también tuvo un buen rendimiento. En la evaluación preliminar se indica que el cohete llevó con precisión a Orion hacia el lugar deseado en el espacio. Cuando se apagó el motor principal, al detenerse los motores de combustible RS-25 de la etapa central, la nave ya viajaba a más de 18.000 millas por hora, la velocidad necesaria para «dirigirse con precisión hacia su ubicación prevista».Los resultados en tierra también han sido positivos, ya que el lanzador móvil y la plataforma de lanzamiento sufrieron daños mínimos tras el potente encendido del propulsor. Esto tiene especial importancia porque en Artemis I algunas zonas sí que necesitaron más reparaciones, por lo que las mejoras aplicadas antes de este lanzamiento han demostrado ser eficaces. El sistema de inodoro de la cápsula fue la única incidencia técnica a destacar. Poco después del despegue, los astronautas reportaron fallas en la línea de ventilación de orina, que la especialista de misión Christina Koch logró solucionar con la ayuda del personal de tierra.Ahora, los equipos de la NASA continúan con la revisión de los datos para estudiar lo ocurrido y evitar que vuelva a repetirse, además de continuar preparando el hardware y los equipos para lanzar y llevar a cabo la misión Artemis III en 2027, antes de las misiones posteriores a la superficie de la Luna que comenzarán en 2028.

Google vuelve a rediseñar los iconos de sus aplicaciones con la intención de que los usuarios puedan reconocer cada servicio mucho más rápido. Hace cuatro años fue cuando se realizó el último cambio y fue criticado porque casi todas las apps compartían los mismos cuatro colores y unas formas demasiado parecidas. Por ejemplo, era fácil confundir Gmail con Drive, Meet o Calendar.Por ello, según informan desde 9to5google, desde la compañía de Mountain View están llevando a cabo unos iconos más simples, más redondeados y con colores dominantes. También introduce el degradado que ya había aparecido en Gemini, Maps o la propia «G» de Google.Lo más destacable es que Google deja de obligar a todos los iconos a usar siempre rojo, azul, verde y amarillo a la vez. Esto permite que cada aplicación gane más personalidad y pierde fondos o marcos blancos que antes hacían que todo se viera demasiado uniforme. Con esto pretenden que sea más fácil de leer con un solo vistazo en el móvil o en el navegador.Así cambian los iconos de GoogleDrive: estrena un triángulo más redondeado y elimina el rojoDocs: mantiene la clásica hoja azul, pero Sheets y Slides pasan a ser horizontales para recordar mejor a una tabla y a una presentación.Gmail: mantiene su forma de ‘M’, pero es más suave y con el rojo como protagonista.Calendar: recupera el azul clásico con un aspecto inspirado en versiones antiguas.Meet: cambia con una cámara amarilla mucho más visible y Chat apuesta por una burbuja verde sencilla.También se renuevan Tareas, Keep, Voice, Formularios y Sites, con símbolos más grandes y menos adornos.Google todavía no ha dado una fecha oficial sobre cuándo llegarán todas las novedades, pero el despliegue será progresivo. Con estos cambios, los iconos se diferencian mucho más entre sí y parece que pondrá fin a las quejas de los usuarios.

Imagina que existe un súper cerebro capaz de revisar y analizar todos los principales sistemas operativos y navegadores web que existe en el ecosistema tech y encontrar en ellos vulnerabilidades de alta gravedad. Es decir: una herramienta que identifica peligros en casi cualquier rincón digital.Eso es precisamente lo que Anthropic asegura haber conseguido con Claude Mythos Preview, un modelo de inteligencia artificial de propósito general aún no publicado.“Los modelos de IA han alcanzado un nivel de capacidad de programación que les permite superar a todos, excepto a los humanos más expertos, en la detección y explotación de vulnerabilidades de software. Mythos Preview ya ha detectado miles de vulnerabilidades de alta gravedad, incluyendo algunas en todos los principales sistemas operativos y navegadores web”, explica Anthropic en su web.La preocupación de la compañía tiene que ver con el alcance que estas tecnologías de vanguardia pueden tener: “Dado el ritmo de avance de la IA, no pasará mucho tiempo antes de que estas capacidades se extiendan, posiblemente más allá de los actores comprometidos con su implementación segura. Las consecuencias —para la economía, la seguridad pública y la seguridad nacional— podrían ser graves”. Es decir: en malas manos, un modelo de inteligencia artificial como Claude Mythos sería una ciberarma mortal.Con el fin de contener, al menos de momento, el fin del mundo, Anthropic presentó el Proyecto Glasswing, “una iniciativa para proteger el software más crítico del mundo en la era de la IA”. “Nos asociamos con las organizaciones responsables de la infraestructura de la que dependen miles de millones de personas y brindamos a sus defensores una ventaja inicial con nuestro nuevo modelo de vanguardia, Claude Mythos Preview”, señala la compañía de Dario Amodei.Concretamente, el Proyecto Glasswing reúne a Amazon Web Services, Anthropic, Apple, Broadcom, Cisco, CrowdStrike, Google, JPMorgan Chase, la Fundación Linux, Microsoft, NVIDIA y Palo Alto Networks como socios de lanzamiento. Prácticamente todas las Big Tech unidas en una misma lucha.Todo esto, ¿qué significa?Anthropic lo explica bien: “El software del que todos dependemos a diario —responsable del funcionamiento de los sistemas bancarios, el almacenamiento de historiales médicos, la interconexión de redes logísticas, el mantenimiento de las redes eléctricas y mucho más— siempre ha contenido errores. Muchos son menores, pero algunos son fallos de seguridad graves que, de descubrirse, podrían permitir a los ciberdelincuentes secuestrar sistemas, interrumpir operaciones o robar datos”.La compañía incluso se atreve a dar una cifra del daño económico global que supone el cibercrimen, valorándolo en toro a los 500.000 millones de dólares anuales.“Muchos fallos en el software pasan desapercibidas durante años porque su detección y explotación requerían conocimientos especializados de un número reducido de expertos en seguridad. Con los modelos de IA de última generación, el coste, el esfuerzo y el nivel de experiencia necesarios para encontrar y explotar vulnerabilidades de software se han reducido drásticamente”, destacan desde Anthropic. Claude Mythos Preview ha detectado vulnerabilidades que habían sobrevivido, en algunos casos, “a décadas de revisión humana y millones de pruebas de seguridad automatizadas”.Si una tecnología como esta se usara con mala intención, esos mismos fallos que detecta, en lugar de corregirse, se podrían aprovechar. Es decir: “Sin las salvaguardias necesarias, estas potentes capacidades cibernéticas podrían utilizarse para explotar los numerosos defectos existentes en el software más importante del mundo”.Por este motivo, Anthropic mantiene un acceso reducido a Mythos, compartiendo el modelo, además de con los socios fundadores, con un grupo de unas 40 organizaciones “que desarrollan o mantienen infraestructura de software crítica”. Esta cautela ha sido valorada positivamente por muchos expertos, pero al mismo tiempo han señalado la falta de coordinación internacional para gestionar una tecnología con implicaciones potencialmente globales.Porque Claude Mythos puede convertirse en una especie de ‘IA experta en ciberseguridad’, capaz de analizar sistemas complejos y encontrar vulnerabilidades antes de que lo hagan los atacantes. Y, al menos en algunos casos, parece que lo está consiguiendo: la propia organización detrás de Mozilla Firefox ha reconocido que, gracias al uso de este modelo, ha sido capaz de detectar cientos de vulnerabilidades —algunas de ellas inéditas y otras variaciones de fallos existentes— que habían pasado desapercibidas para sus equipos humanos.Confiar en lo que Anthropic aseguraEl problema es que el potencial de Mythos no está al alcance de cualquiera. La compañía ha dejado claro que no tiene un calendario definido para abrir el acceso al modelo y que, por ahora, su despliegue seguirá siendo muy limitado. De hecho, asegura haber recibido peticiones constantes de gobiernos, empresas y organizaciones interesadas en utilizarlo, pero advierte de que no todos cuentan con la experiencia necesaria para manejar una herramienta de este calibre sin riesgos.Según distintas fuentes, la Comisión Europea se ha reunido en varias ocasiones con Anthropic desde el lanzamiento de Mythos, pero todavía no ha logrado acceder al modelo. El motivo: la falta de acuerdo sobre cómo compartir una tecnología tan sensible sin comprometer su seguridad.En paralelo, el temor se ha extendido a otros ámbitos. Algunos ministros de finanzas, banqueros centrales y responsables del sistema financiero han expresado su inquietud por el impacto que una herramienta así podría tener en infraestructuras críticas. La preocupación no es menor: si una IA es capaz de encontrar fallos con rapidez y precisión, también podría acelerar —y escalar— ataques contra sistemas clave para la economía global.Sin embargo, es un acto de fe ciega, ya que todavía no hay suficiente información independiente para evaluar su verdadero poder. Las capacidades que describe Anthropic son, sobre el papel, extraordinarias. Pero sin acceso al modelo, resulta difícil verificar hasta qué punto esas afirmaciones reflejan un salto real o forman parte del relato.De hecho, algunas voces críticas ya han empezado a poner ese discurso en cuestión, argumentando que en algunos casos los resultados pueden estar influidos por cómo se han diseñado las pruebas o por el contexto en el que se han evaluado. También hay quien apunta a una estrategia conocida en la industria tecnológica: generar FUD (miedo, incertidumbre y duda) para reforzar la percepción de que se está ante una tecnología excepcional.Tenga el resultado final que tenga, conviene no perder la perspectiva. Organismos como el Centro Nacional de Seguridad Cibernética insisten en que, más allá de estos avances, la mayoría de los ataques actuales siguen aprovechando fallos básicos: contraseñas débiles, sistemas sin actualizar o errores de configuración.Es decir, incluso en un escenario donde la IA gana protagonismo, la ciberseguridad sigue estando marcada en gran medida por prácticas fundamentales que dependen principalmente de la atención que pongamos el común de los mortales en proteger nuestros datos.

Los colores del iPhone 18 apuntan a ser muy distintos de los tonos del iPhone 17. Los últimos rumores revelan que los próximos móviles de la manzana mordida podrían tener un acabado en rojo y abandonar el clásico color negro para apostar por diseños que se alejan de lo tradicional, además, para corroborar este rumor, el famoso filtrador Digital Chat Station ha revelado en la red social Weibo una nueva fotografía en la que aparecen varias tapas para el módulo de cámaras del iPhone 18 Pro.Para sorpresa de muchos fans de Apple, la imagen da a conocer que ni el rojo ni el negro serán los próximos colores de los iPhone 18 Pro, porque, en su lugar, el azul claro, el cereza oscuro, el gris oscuro y el plateado se encargarán de cubrir la parte trasera.Con estos nuevos tonos, la compañía de Cupertino se despide del naranja cósmico y el azul oscuro que llegaron con los iPhone 17, dando paso únicamente al gris oscuro porque el resto de tonos llegan como novedad. No obstante, si bien es cierto que la llegada de estos colores podría marcar un antes y un después en la estética del teléfono de Apple, los tonos todavía no son oficiales porque las tapas de la fotografía son accesorios que están desarrollando algunos fabricantes.Además, el diario MacRumors añade que «los cuatro colores aún están en desarrollo» y que «Apple todavía tiene tiempo para realizar cambios». Se espera que los modelos iPhone 18 Pro y Pro Max se presenten en la keynote de septiembre junto con el primer iPhone plegable, disponible probablemente en plateado, blanco e índigo.Qué podemos esperar de los próximos iPhone 18Las filtraciones apuntan que el iPhone 18 podría incorporar sensores multiespectrales en las cámaras para mejorar la calidad fotográfica, de esta manera, las lentes podrían ver detalles que el ojo humano no percibe. Además, en relación a los modelos Pro, se espera que el iPhone 18 Pro y el iPhone 18 Pro Max incorporen chips A20 Pro, fabricados con el último proceso de 2 nm de TSMC, y el módem C2 de Apple.Respecto al resto de sus características, es posible que el iPhone 18 tenga una pantalla LTPO de 6,3 pulgadas con 120 Hz, el iPhone 2 Air un pantalla LTPO de 6,5 pulgadas con 120 Hz, el iPhone 18 Pro una pantalla LTPO de 6,3 pulgadas con 120 Hz y el iPhone 18 Pro Max una pantalla LTPO de 6,9 pulgadas con 120 Hz. Acorde al precio, la familia del iPhone 18 mantendría precios similares en la mayoría de los mercados, por lo tanto, el iPhone 18 partiría de los 959 euros, el iPhone 18 Pro de los 1.319 euros y el iPhone 18 Pro Max de los 1.469 euros.

Todavía sin haber sido nombrado primer ministro, el ganador de las elecciones húngaras Peter Magyar está ya dando un giro radial a la política exterior del país, en la dirección deseada por la Comisión Europea, con cuyos representantes ha mantenido ya reuniones en … Bruselas para desbloquear los fondos pendientes. Magyar ha ofrecido una reunión al presidente ucraniano Volodímir Zelenski, que podría tener lugar a principios de junio en Berehove. Aunque rechaza una adhesión acelerada de Ucrania a la UE, con este gesto termina con la abierta hostilidad a Ucrania del anterior gobierno de Viktor Orbán, que mantenía posiciones prorrusas respecto al conflicto, y abre la puerta a colaboraciones económicas, energéticas e incluso militares.
De cara al interior de Hungría, Magyar destaca que también espera obtener algo de Ucrania y fija como objetivo de la reunión una mejora de la situación de los húngaros étnicos en la región occidental ucraniana de Transcarpatia, eterna reivindicación de Orbán. Por eso precisamente ha sugerido como lugar de la reunión esta región, donde vive la mayoría de los residentes húngaros a los que, desde 2017, se les exige el ucraniano como lengua principal en la educación secundaria.

Budapest considera que la ley priva de sus derechos a decenas de miles de húngaros étnicos, que viven principalmente en Transcarpatia, que formó parte del antiguo Reino de Hungría hasta el final de la Primera Guerra Mundial. «Es hora de que Ucrania levante las restricciones legales que llevan vigentes más de una década», ha dicho Magyar, que adelanta que, si estos problemas pudieran resolverse, «sin duda podríamos abrir un nuevo capítulo en las relaciones bilaterales entre Ucrania y Hungría».

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Enrique Serbeto

Magyar ha afirmado que quiere resolver las tensiones sobre la minoría húngara mediante diálogo directo, no mediante vetos, y su propuesta a Zelenski incluye restaurar los derechos lingüísticos y educativos, crear mecanismos bilaterales permanentes, y garantizar que la comunidad húngara no sea instrumentalizada políticamente. Por otra parte, ha expresado su apoyo a la soberanía ucraniana y ha dejado claro que Hungría no bloqueará decisiones estratégicas relacionadas con la ayuda militar o financiera. Aunque Magyar mantiene una postura prudente sobre la adhesión de Ucrania a la UE, ha descartado el uso del veto como herramienta de presión, dando lugar a una dinámica nueva en las votaciones europeas.
Tras anunciar este vector de su nueva política exterior, Magyar se dispone a desembarcar este miércoles en Bruselas, donde espera mantener «conversaciones informales, pero urgentes», con Ursula von der Leyen, interesado en una rápida actuación en los archivos vinculados a los pagos congelados de la UE para Hungría. Magyar también se reunirá con el presidente del Consejo de la UE, António Costa, y abrirá así varios puntos de contacto directo con Bruselas. Aunque sus primeros viajes oficiales serán a Viena y Varsovia, esta visita a Bruselas responde a «circunstancias excepcionales que requieren rapidez», según un portavoz de su partido, Tisza.
Magyar busca salvar unos 10.000 millones de euros en fondos de la UE, actualmente bloqueados por violaciones del Estado de derecho, antes de la fecha límite de agosto. Ya se han mantenido conversaciones a nivel técnico entre funcionarios de la Comisión y Tisza, en las que jefe de Gabinete de Ursula von der Leyen, Björn Seibert, ha establecido un sistema de trabajo conjunto y fluido. La nueva ministra de Asuntos Exteriores de Magyar, Anita Orbán, también estuvo ya en Bruselas el pasado fin de semana, sumándose a estas prácticas fuera de protocolo, puesto que acoger conversaciones con un gobierno que aún no ha tomado el poder en su país pone de manifiesto tanto la excepcionalidad y la urgencia con las que la Comisión Europea está tratando el caso húngaro.

La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, ha advertido este miércoles de que las consecuencias de la guerra en Oriente Próximo podrían «prolongarse meses o incluso años», y que 60 días de conflicto le ha costado a la Unión Europea 27. … 000 millones de euros, el equivalente a 500 millones diarios.
«Tenemos una realidad difícil que todos debemos afrontar: las consecuencias de este conflicto pueden prolongarse durante meses o incluso años», ha advertido durante su intervención este miércoles en el pleno del Parlamento Europeo que se celebra en Estrasburgo, en la que ha analizado la respuesta de la UE a la crisis por la guerra en Irán. También ha señalado que «en solo 60 días de conflicto», la factura de la Unión de importaciones de combustibles fósiles «ha aumentado en más de 27.000 millones de euros», por lo que el bloque comunitario está perdiendo «casi 500 millones de euros al día»

Von der Leyen ha subrayado que ese coste se ha producido «sin una sola molécula adicional de energía», lo que a su juicio demuestra que Europa «simplemente no se puede depender en exceso de la energía importada». «El camino es evidente: debemos reducir nuestra dependencia de los combustibles fósiles e impulsar nuestra propia producción de energía limpia y asequible», ha añadido.

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Xavier Vilaltella

«Un fin duradero»

Ha proseguido en su explicación indicando que Estados miembro con más fuentes bajas en carbono en su ‘mix’ energético «están menos afectados por la crisis», y ha puesto el ejemplo de Suecia porque «casi toda su electricidad viene de energías renovables y nuclear» y porque es un país donde la factura eléctrica solo aumenta un céntimo por cada euro que sube el precio del gas.
Con todo, ha subrayado la necesidad de lograr «un fin duradero» al conflicto en Oriente Próximo y el restablecimiento de «la libertad plena y permanente» de navegación en el estrecho de Ormuz, «sin peajes». Todo ello mientras se garantice que «cualquier acuerdo de paz deberá» aborde el programa nuclear y de misiles balísticos de Irán.
Tras recordar algunas de las medidas para paliar los efectos de la guerra que la Comisión presentó a los Estados miembro en el Consejo Europeo informal que tuvo lugar la semana pasada en Chipre, Von der Leyen ha insistido en que «un continente como el nuestro, con recursos fósiles limitados, debería liderar la electrificación».

Electrificación de Europa

La jefa del Ejecutivo comunitario ha recordado que del actual presupuesto de la Unión aún quedan 95.000 millones de euros disponibles que pueden ser usados para impulsar «el cambio hacia la electricidad», no solo en el transporte, «sino también en la industria y la calefacción».
«No es solo una cuestión de asequibilidad y competitividad, sino también de seguridad económica. En otras palabras, si hablamos de independencia europea, este es el momento de electrificar Europa», ha añadido, para acto seguido señalar a los próximos presupuestos, ahora en vías de negociación.
La conservadora alemana ha explicado que la ecuación presupuestaria a partir de 2028 es especialmente exigente ya que la UE deberá comenzar a reembolsar los fondos Next Generation al tiempo que aumenta su inversión en nuevas prioridades como competitividad, defensa y seguridad, sin recortar políticas tradicionales como la PAC o los fondos de cohesión.

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Por ello, ha defendido un paquete integral de nuevos recursos propios propuesto por la Comisión, que describe como «diversificado, vinculado a las políticas de la Unión y capaz de generar ingresos estables», y que es «la única forma creíble» de alinear las ambiciones de Europa con sus medios financieros.

El Rey Carlos III protagonizó este martes un momento de humor durante la cena de Estado en la Casa Blanca a expensas del presidente de Estados Unidos. En el momento del brindis, el monarca se refirió a los comentarios de Trump contra sus aliados europeos … hace pocos meses, a los que acusó de aprovecharse gratuitamente de la defensa desde la Segunda Guerra Mundial.
«Recientemente comentó, señor presidente, que si no fuera por Estados Unidos, los países europeos hablarían alemán. Me atrevo a decir que, si no fuera por nosotros, ustedes hablarían francés», bromeó Carlos.

El Rey se refería a los conflictos que tuvieron los entonces poderes coloniales, Francia y Gran Bretaña, por el control de América del Norte antes de la independencia de Estados Unidos.

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En la Casa Blanca

David Alandete

Durante la cumbre de Davos en enero, Trump había dicho que sin el apoyo de su país, en Europa «hablarían alemán y algo de japonés». Pero el comentario del Rey reflejó el tono cordial mientras él y Trump estrechaban lazos en torno a la «relación especial» entre Londres y Washington, a pesar de las tensiones por la guerra en Irán.

Bromas sobre la remodelación del ala este

No fue la única broma que hizo el Rey, también apuntó a los «reajustes» en el ala este de la Casa Blanca que el antiguo magnate inmobiliario ordenó demoler para construir un gigante salón de bailes que costará 400 millones de dólares.
«Lamento decir que nosotros, los británicos, por supuesto, hicimos nuestro propio intento de remodelación inmobiliaria de la Casa Blanca en 1814», dijo, cuando soldados británicos incendiaron el edificio.
También dijo que la cena era «una mejora muy considerable con respecto al Motín del Té de Boston», cuando colonos arrojaron cargamentos gravados de té británico al mar en 1773.
Trump, un ávido aficionado a la Monarquía británica, reservó la mayoría de su humor para objetivos nacionales. «Quiero felicitar a Carlos por su fantástico discurso hoy en el Congreso», dijo Trump. «Logró que los demócratas se pusieran de pie: yo nunca lo he logrado».
Carlos le entregó al presidente la campana del submarino británico HMS Trump, usado en 1944 durante la Segunda Guerra Mundial. «Que sea un testimonio de la historia compartida y brillante futuro de nuestras naciones», dijo Carlos en medio de aplausos, y como parte de su estrategia para suavizar la relación entre los dos países en medio de los choques de Trump con el primer ministro británico, Keir Starmer.

La litografía enmarcada que el Rey Carlos III entregó este martes a Donald Trump en la Casa Blanca, en un importante gesto de cortesía protocolaria, fue una pieza cuidadosamente elegida para condensar casi dos siglos de historia compartida entre el Reino Unido y Estados Unidos. … Era una reproducción exacta de los planos originales de 1879 del Resolute Desk, el célebre escritorio presidencial situado en el Despacho Oval, una de las imágenes más reconocibles del poder político estadounidense y, al mismo tiempo, uno de los grandes símbolos materiales de la relación entre ambos países.
Y es que aunque las visitas de Estado suelen medirse en discursos, fotografías o declaraciones diplomáticas, a menudo los regalos explican mejor la naturaleza de una relación bilateral. Cada objeto se elige para transmitir continuidad, reconciliación o respeto institucional, y en esta visita oficial, ese intercambio adquirió una densidad simbólica especialmente notable.

Carlos III y la Reina Camila llevaron referencias históricas precisas. Del otro lado, el presidente Donald Trump y la primera dama Melania Trump respondieron también con obsequios sobre la memoria política y la tradición compartida.

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David Alandete

El regalo principal del monarca británico fue el facsímil enmarcado de los diseños originales del Resolute Desk, conservados en el National Maritime Museum de Greenwich. El escritorio fue construido con la madera del HMS Resolute, un buque de la Royal Navy utilizado en expediciones árticas en el siglo XIX y atrapado en el hielo durante una de aquellas misiones.
Estados Unidos recuperó el navío, lo restauró y lo devolvió a Reino Unido en 1856 como gesto de buena voluntad hacia la reina Victoria. Cuando el barco fue retirado del servicio en 1879, parte de su madera se utilizó para fabricar tres escritorios. Uno de ellos fue regalado por la monarca al presidente Rutherford B. Hayes en 1880 y terminó convirtiéndose en el célebre escritorio presidencial.
Trump respondió con otro objeto construido sobre la misma lógica histórica, un facsímil personalizado de una carta escrita por John Adams a John Jay en 1785. En ella, Adams describía su audiencia con Jorge III en el palacio de St. James, cuando fue recibido como el primer embajador de Estados Unidos ante Gran Bretaña.
La escena tenía una enorme carga política. El antiguo súbdito rebelde compareció ante el rey como representante oficial de una nueva república independiente. Adams relató que prometió trabajar para restaurar la amistad entre ambas naciones y Jorge III respondió que, aunque había sido «el último en consentir la separación», sería el primero en corresponder a la amistad estadounidense.
La elección de esa carta devolvía el mensaje al mismo terreno simbólico de la reconciliación entre antiguos adversarios convertidos con el tiempo en socios políticos y diplomáticos. El escritorio y la carta contaron así, desde ángulos distintos, la misma historia.

Donald y Melania Trump ofrecieron un té en la Casa Blanca a sus invitados, el Rey Carlos III y la Reina Camila.

(REUTERS)

También el intercambio entre la Reina Camila y Melania Trump se movió en ese registro, aunque desde una escala más personal. Camila regaló a la primera dama un broche de Fiona Rae, diseñadora británica especializada en esmalte y una de las primeras empresarias en recibir una Royal Warrant concedida por Carlos III en 2024, distinción reservada a proveedores de la Casa Real.
Melania Trump respondió con seis cucharillas Tiffany’s English King Sterling Silver y un tarro de miel de la Casa Blanca. Las cucharillas remiten a los diseños «King», populares en Inglaterra y Estados Unidos a finales del siglo XIX, y cada una fue grabada con el cifrado personal de la reina Camila.
El detalle más llamativo fue, sin embargo, la miel. El regalo alude directamente a la conocida afición de la Reina por la apicultura y, según fuentes del Palacio de Buckingham, «refleja una apreciación compartida por la sostenibilidad, la artesanía y el mundo natural».

Los demócratas del Senado de Estados Unidos han fracasado este martes en un nuevo intento de limitar la autoridad del presidente, Donald Trump, para usar la fuerza militar sobre Cuba.Con una votación de 47 votos a favor y 51 en contra, la iniciativa para controlar las posibles acciones de fuerza sobre La Habana ordenadas desde el ejecutivo, fue frenada por los republicanos quienes votaron en bloque.Sin embargo, los republicanos Susan Collins, de Maine, y Rand Paul, de Kentucky, se unieron a la iniciativa demócrata en la votación acontecida esta tarde.El intento fallido sobre Cuba se une a una serie de fallos en el Senado para controlar las acciones militares de Trump como las cinco votaciones para que el mandatario no pueda ordenar más ataques sobre Irán o intentos por frenar al republicano previo a la captura de Nicolás Maduro en Venezuela.Antes de la votación, el senador demócrata Chuck Schumer dijo que «los republicanos deben adelantarse a la inminente catástrofe en Cuba antes de que empeore aún más, como debieron haber hecho con la guerra de Trump en Irán».Por su parte, los republicanos rechazaron las acusaciones de una intención del presidente de utilizar la fuerza contra Cuba y acusaron a los demócratas de ignorar las acusaciones de violaciones de derechos humanos que han sido presentadas contra el Gobierno de Miguel Díaz-Canel.Desde enero, la Administración Trump ha intensificado la presión sobre La Habana con un bloqueo petrolero y el presidente ha sugerido en diversas ocasiones la necesidad de un cambio de régimen en la isla.

Ucrania e Israel son «países amigos». Aunque es una amistad complicada. Benjamin Netanyahu pidió ayuda a Kiev en marzo para contrarrestar los shahed de Teherán. Una solicitud de asistencia que se formuló años después de que al menos dos barcos cargados con cereales desde territorios … ucranianos ocupados arribasen al país hebreo. Por la misma época, en 2023, el primer ministro israelí explicó que su negativa a enviar armamento avanzado a Ucrania se debía al temor de que llegara a manos de Irán. Pero, al final, lo que sí acabó en Israel fue el grano ucraniano robado por Rusia. Un comercio ilegal de cereales que alimenta la maquinaria bélica de Moscú, uno de los principales aliados de los ayatolás que Israel se conjura para eliminar.
El 27 de abril, en la bahía de Haifa, el Panormitis, un buque con bandera panameña operado por una compañía griega, todavía esperaba permiso para poder atracar. Según la periodista ucraniana Kateryna Yaresko, del proyecto de investigación SeaKrime, este navío carga más de 6.200 toneladas de trigo y 19.000 de cebada procedentes de Ucrania. Los cereales llegaron a las bodegas del Panormitis tras varios trasbordos antes de partir del puerto ruso de Kavkaz, en la región de Krasnodar.

Antes del Panormitis, otro granelero ruso, el Abinsk, descargó también en Haifa unas 44.000 toneladas de cereales ucranianos expoliados a mediados de abril. Las autoridades de Kiev afirman haber contactado con la parte israelí el 23 de marzo para avisar de la procedencia ilícita de la carga que, de todas formas, terminó fluyendo al mercado.

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Miriam González

El titular de Exteriores de Ucrania, Andrii Sybiha, convocó al embajador de Israel el lunes, advirtiendo que la inacción de Tel Aviv supone un perjuicio para sus relaciones bilaterales. «Es difícil entender la falta de respuesta adecuada de Israel a la legítima solicitud de Ucrania respecto al buque anterior que entregó mercancías robadas a Haifa», señaló Sybiha. Su homólogo en Tel Aviv, Gideon Sa’ar, respondió: «Las relaciones diplomáticas, especialmente entre naciones amigas, no se manejan en Twitter ni en los medios de comunicación». Y agregó que estas «acusaciones no constituyen pruebas».

Responsabilidad legal

Tras el rifirrafe en redes sociales entre los ministros de Exteriores de Ucrania e Israel, el presidente Zelenski emitió este martes un mensaje dirigido al estado hebreo. «Comprar artículos robados en cualquier país normal es un acto que conlleva responsabilidad legal», denuncia el líder ucraniano. «Las autoridades israelíes no podían desconocer qué barcos y con qué carga llegaron a los puertos del país», añade.
El reproche de Kiev llega tras la publicación de un amplio reportaje del medio israelí Haaretz. La investigación revela los mecanismos ilegales y el esquema seguido por Rusia para esquivar sanciones y comercializar con el grano robado. Según los datos obtenidos por ese diario, además de los dos navíos de 2023, hay otros siete sospechosos de transportar alimentos ucranianos hasta Israel desde las regiones ucranianas ocupadas; Haaretz dispone de 30 documentos que confirmarían los envíos de cereales robados. En 2026 se han descargado hasta cuatro cargamentos y dos compradores israelíes han confirmado el comercio.
Zelenski afea que el mecanismo ruso para beneficiarse del grano robado en Ucrania «viola las leyes del propio Estado de Israel». El mandatario del país invadido ha advertido que se está «preparando un paquete de sanciones adecuado que abarcará tanto a quienes transportan directamente este grano como a las personas físicas y jurídicas que intenten sacar provecho de este plan delictivo». Para ello habrá una estrecha coordinación con la Unión Europea.
El portavoz de Exteriores de la UE, Anouar El Anouni, declaró que Bruselas «condena todas las acciones que ayudan a financiar la guerra ilegal de Rusia» y destacó que la UE podría extender sanciones a personas y entidades de terceros países si fuera necesario.
El Gobierno ucraniano estima que desde 2022, el saqueo ruso del campo ucraniano asciende a unos 15 millones de toneladas de grano. Casi un 20% de la vasta y rica tierra agrícola del país en guerra está bajo ocupación rusa. Según informó el ministerio ruso de Agricultura en 2025, las cuatro regiones ocupadas aportaron alrededor del 3% de la producción total de grano de Rusia el año anterior. Y parte de ese expolio se habría ejecutado también a través de los puertos de Israel, a tenor de las informaciones publicadas en estos días.
Zelenski pide a las autoridades de Israel «respeto» hacia Ucrania. «Estamos trabajando genuinamente para mejorar la seguridad, particularmente en la región de Oriente Próximo», apunta el líder ucraniano. Recordando que, tras el inicio de la guerra de Israel y Estados Unidos, Kiev se presentó voluntario para socorrer a los países afectados por los drones y misiles de Irán. El conflicto en el Golfo propició una gira diplomática que llevó al mandatario de Ucrania a recorrer países vecinos de Israel, incluso hasta Damasco, pero sin pasar, hasta el momento, por Tel Aviv.

El regulador de los medios en EE.UU. ha iniciado este martes la revisión adelantada de las licencias de la cadena ABC. Ocurre un día después de que el presidente de EE.UU. y su esposa, Donald y Melania Trump, exigieran el despido de uno … de sus presentadores, Jimmy Kimmel, por un chiste sobre la primera dama.
La decisión es de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC, en sus siglas en inglés), donde Trump colocó al frente a un aliado acérrimo, Brendan Carr, nada más regresar a la Casa Blanca.

Las licencias de televisión que tiene Disney -el gigante del entretenimiento que es propietario de ABC- tenían que ser renovadas entre 2028 y 2031. La FCC ha defendido que la revisión antes de tiempo tiene que ver con una investigación iniciada la primavera pasada contra la cadena estadounidense por discriminación. Estas alegaciones están dentro de la cruzada de la Administración Trump contra las políticas de DEI -diversidad, equidad, igualdad-, que sostiene que son discriminatorias y que la cadena, como tantas compañías e instituciones en EE.UU. en los últimos años, había incorporado en los últimos años.

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Carlota Pérez

Pero es difícil separar el inicio de la investigación de la última polémica que afecta a Kimmel, uno de los presentadores de ABC, por sus críticas a la Administración Trump.
Melania Trump exigió este lunes que ABC tomara medidas contra Kimmel por un chiste que hizo sobre ella la semana pasada. En su programa del pasado jueves, el cómico dijo que la primera dama tiene el «resplandor de una viuda en espera», un juego de palabras en referencia al llamado «resplandor de una embarazada», la apariencia de una madre cuando está cerca de dar a luz.
Fue un chiste que dos días tomó un tono macabro, como todo el mundo sabe. El sábado por la noche, un hombre trató de matar al presidente de EE.UU. y a los miembros de su Gobierno en la cena de corresponsales en el hotel Hilton.
«Su monólogo sobre mi familia no es comedia, sus palabras son corrosivas y profundizan la enfermedad política que hay en EE.UU.», condenó Melania este lunes en un mensaje en redes sociales, en una de las escasas apariciones de la primera dama en la opinión pública.
«La gente como Kimmel no debería tener la oportunidad de entrar cada noche en nuestras casas para diseminar odio», prosiguió en su mensaje Melania, que apuntó a la cabeza de Kimmel. «Ya basta. Es hora de que ABC tome una posición. Cuántas veces va a permitir el liderazgo de ABC ese comportamiento atroz de Kimmel, a expensas de nuestra comunidad».
Horas después, el propio presidente de EE.UU. exigió directamente a la cadena que expulsara a Kimmel, algo que ABC no ha hecho por el momento.
Al día siguiente, se conoció la decisión de la FCC. El regulador ha defendido que fue una «coincidencia» que ocurra tras las exigencias de Trump y su esposa.
Es muy poco habitual que la FCC inicie la revisión de las licencias de forma adelantada. Y todavía es más raro que retire la licencia a una cadena. La última vez ocurrió en 1969, cuando una emisora de Misisipi defendió en su programación la segregación racial.
Kimmel defendió lo obvio: que su chiste ocurrió dos días antes del incidente en el Hilton, algo que no podía prever. «En ninguna interpretación posible se puede entender como un llamamiento a un asesinato y lo saben», defendió frente a la avalancha de críticas contra sus palabras desde todos los sectores conservadores. «He sido muy activo durante años hablando contra la violencia armada, en especial», agregó.
Otra cuestión es si el chiste era apropiado, si una broma sobre la posible viudedad de la primera dama se puede separar del infausto contexto de Trump: sobrevivió de milagro a un intento de asesinato en el verano de 2024 durante un mitin y tampoco estuvo lejos de perder la vida en otro atentado, tres meses después, mientras jugaba a golf. Y en medio de una creciente polarización y violencia política en EE.UU., donde se ha disparado el número de ataques y amenazas contra representantes de instituciones, desde políticos a jueces.
En el caso de Kimmel, quizá el crítico más ácido de Trump en la noche televisiva de EE.UU., llueve sobre mojado: el año pasado, ABC suspendió su programa -un tradicional ‘late night’, el formato nocturno de comedia y entrevistas- por un comentario de Kimmel sobre Charlie Kirk, el activista conservador que murió asesinado durante una conferencia en un campus universitario. Ocurrió en medio de presiones de la Administración Trump, de críticas del regulador y socios corporativos de la cadena. La suspensión duró un mes y, poco después, ABC extendió el contrato de Kimmel hasta mayo del año que viene.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/yo-fui-una-nina-que-paso-por-eso-melina-leon-transforma-su-dolor-en-voz-contra-la-violencia/ La cantante puertorriqueña Melina León lleva años alzando su voz a través de iniciativas que promuevan el …

Hoy 28 de abril CCOO y todas las organizaciones sindicales internacionales recordamos y homenajeamos a las personas trabajadoras que se han dejado la vida o la salud en el trabajo, por accidente o enfermedad. Es una fecha fundamental para recordar que el derecho a la salud es inaplazable y que son las empresas las que tienen la responsabilidad permanente de garantizar las condiciones necesarias para que quien acude a trabajar bajo su organización y dirección vuelva a su casa y a su vida social sin ver perjudicada ni su integridad ni su estado de salud.Aunque los accidentes de trabajo mortales y los índices de incidencia se están reduciendo, fundamentalmente porque nuestro modelo de desarrollo se está transformando, no por ello hay que descuidar las exigencias para lograr un entorno de trabajo saludable. Pese al decrecimiento de los daños adjetivados como “profesionales”, el constante aumento de patologías “no traumáticas” y relacionadas con la salud mental sirve como indicador claro de que algo o no se está haciendo o no se está haciendo bien. Es indudable que el lugar en el que pasamos más de 10 horas al día, si sumamos jornada, ida y vuelta al lugar de trabajo, tiene un impacto directo en nuestra salud, también en la mental.Desde CCOO seguimos insistiendo y afirmando que las enfermedades causadas por el trabajo son el principal desafío para la salud y la seguridad de las personas trabajadoras. La OIT estima que la exposición a sustancias peligrosas se cobra la vida de más de 1 millón de personas trabajadoras al año. En España, un 15% de las personas trabajadoras ha reconocido estar expuesto a sustancias químicas siempre o casi siempre.No es admisible que no exista un registro claro y transparente del cómo y el porqué enferman las personas expuestas a químicos, cancerígenos, radiaciones, sensibilizantes, o sustancias inhaladas. Lo que no se conoce, no se evita, ni se previene, pero tampoco se indemniza ni compensa.A 30 años de la entrada en vigor de la ley de prevención de riesgos laborales hemos acordado su actualización para situar el foco en la perspectiva de género, el envejecimiento activo, la digitalización y sus repercusiones, la realidad del cambio climático y su impacto en salud, y los riesgos psicosociales laborales. Aspectos fundamentales que requieren del apoyo de los partidos políticos para sacar adelante este anteproyecto de ley, ampliamente debatido también con las organizaciones empresariales que se han desmarcado del mismo en el último momento.Es necesario actualizar las leyes a los tiempos. Se requiere una nueva visión sobre el entorno psicosocial saludable relacionado con el trabajo. Hay que incidir en la manera en la que el trabajo está diseñado, organizado y gestionado, por quién y cómo. En una época con cada vez más inteligencia artificial, han de ser personas quienes decidan los tiempos de trabajo, los roles y su autonomía, no un algoritmo.Los factores psicosociales laborales no identificados ni controlados tienen un impacto negativo. Son riesgos potenciales que deben evitarse a través de una gestión preventiva que garantice entornos de trabajo seguros y saludables. Y si llegan a producir enfermedades, que se reconozcan como profesionales para actuar preventivamente y compensar adecuadamente.La ley establece, dentro de los principios básicos de la prevención de riesgos laborales, la obligación de adaptar el trabajo a la persona, para evitar prácticas monótonas y repetitivas, pero también para reducir sus efectos en la salud. Para ello se debe planificar la prevención y buscar coherencia en la organización del trabajo y en las relaciones sociales y los factores ambientales.Se deben implantar medios, sobre todo dentro de la actividad preventiva, para hacer seguimiento de la salud y seguridad en toda la organización y en la coordinación con terceros: es decir, un delegado o delegada en prevención. Esta mejora, que se acordó en la modificación de la ley 31/1995 no solo ha facilitado la participación de las personas, sino que ha permitido tener centros de trabajo más seguros. Donde hay sindicalismo hay protección. La 735 muertes de 2025 ó las más de 100 ocurridas en lo que llevamos de 2026 son inaceptables y la mayoría evitables. Hay que apostar decididamente por más recursos públicos para la visita, control e inspección, tanto en las empresas como en los servicios de prevención ajenos. Hay que poner en evidencia que las personas enferman cuando sus entornos son peligrosos, insalubres o tóxicos. El trabajo no puede ser el enemigo invisible que mina nuestra salud. Que ninguna empresa lo olvide.

Endesa inicia un nuevo capítulo en su historia, el más italiano de todos, con el nombramiento de Gianni Vittorio Armani como nuevo consejero delegado de la energética. El consejo de administración de la cotizada ha nombrado al ejecutivo italiano como sustituto de José Bogas, que ha puesto este martes fin a 12 años como primer ejecutivo de la eléctrica, según la comunicación remitida a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). En su nueva condición de consejero ejecutivo de Endesa, Armani ha cesado como miembro del Comité de Sostenibilidad y Gobierno Corporativo de la eléctrica, prosigue el documento.Armani, el nombre elegido finalmente por Enel -principal accionista de Endesa con una participación del 70% en el capital de la compañía- para liderar la eléctrica española durante los próximos años, desempeñaba hasta ahora las funciones de director de Enel Grids e Innovation desde julio de 2023, cargo al que llegó tras ejercer como director de Enel Grids desde ese mismo mes.El directivo transalpino, que ya formaba parte del consejo de administración de Endesa, es ingeniero eléctrico por La Sapienza de Roma y amplió su formación en el ámbito empresarial y financiero con un MBA en el MIT de Boston. A su perfil se suma que, desde diciembre de 2024, preside Elettricità Futura, la asociación de referencia del sector eléctrico italiano, que integra a fabricantes, distribuidores y proveedores de servicios, y de la que Enel también es miembro.Su trayectoria antes de recalar en Enel incluye el paso por la dirección de Iren SpA, de la que fue consejero delegado y director general desde 2021, al frente de esta empresa multi-utility cotizada en la Bolsa italiana, donde logró cifras históricas en 2022: 1.100 millones de euros de Ebitda y 1.500 millones en inversiones. En 2020 ejerció como director de Estrategia, Regulación y Desarrollo de Negocio en A2A, donde contribuyó al diseño y puesta en marcha del plan industrial 2021-2030. Entre 2015 y 2018 presidió y dirigió Anas SpA, guiando a la compañía hacia su integración en el Grupo Ferrovie dello Stato Italiane.Con anterioridad a 2005, desarrolló su carrera en Grtn -Gestore della Rete Elettrica Nazionale- hasta su fusión con Terna, donde asumió, entre otras responsabilidades, el lanzamiento del mercado IPEX y la coordinación del plan nacional tras el gran apagón. Su formación se completa con experiencia en consultoría estratégica en McKinsey & Company y Telecom Italia.

‘Las viviendas son para vivir, no para especular’. Ese es el principio bajo el que China ha construido durante años un modelo inmobiliario que tiene como objetivo contener los precios y facilitar el acceso a la vivienda. Esto significa que adquirir más de una propiedad por parte de una misma persona no es fácil. Y tampoco es barato.Uno de sus pilares es encarecer el acceso al crédito en función del número de viviendas en propiedad. Comprar el primer piso tiene muchas ventajas. El segundo ya implica condiciones más duras. Y el tercero va aún más allá: los bancos pueden exigir pagar más del 75% del valor por adelantado y aplicar intereses mucho más altos que en el resto de casos.No es un error del sistema. Es justo lo contrario. El Gobierno busca que quienes ya tienen casa no acaparen más, dejando espacio a los que compran por primera vez. Y parece que funciona. China tiene una de las tasas de jóvenes propietarios más altas del mundo, cerca del 70%.¿Y qué pasa con los inversores extranjeros?El acceso a la vivienda también está limitado para ciudadanos extranjeros. La normativa establece que solo se puede adquirir una propiedad, y debe ser para vivir en ella. Nada de alquilarla o usarla como inversión. Además, hay que demostrar que se ha trabajado o estudiado en el país al menos un año y tener permiso de residencia. Y hay otro detalle clave: en China no compras la vivienda como tal, sino el derecho a usarla durante un máximo de 70 años, porque el suelo es del Estado.Ajustes recientes para reactivar el mercadoTras la crisis inmobiliaria de los últimos años, el Gobierno rebajó algunas normas para reactivar el sector. A finales de 2025, anunció medidas como bajar al 25% la entrada mínima para comprar una segunda vivienda. Y no solo eso. También ha facilitado el acceso a quienes no tienen el hukou (el sistema que limita dónde puedes vivir dentro del país), reduciendo los requisitos de cotización o impuestos.Otro cambio fue que algunas ciudades se eliminó la diferenciación entre primera y segunda vivienda en los tipos de interés de los préstamos comerciales. A partir de ahora, estos se fijan en función del perfil del cliente y las condiciones del mercado.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/cultura/notas/habia-que-ir-un-libro-revive-los-secretos-del-infame-black-angus-en-su-primer-libro/ Durante años, Juan José Díaz acumuló historias sin saber exactamente qué haría con ellas. Apuntes sueltos, recuerdos, …

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/historico-despacito-de-luis-fonsi-y-daddy-yankee-supera-los-9-mil-millones-de-reproducciones/ A casi una década del lanzamiento, del tema “Despacito” de Luis Fonsi junto a Daddy Yankee el …

El presidente del Banco Sabadell, Josep Oliu, ha presentado su dimisión como consejero dominical de la compañía de fragancias y maquillaje, Puig Brands, según ha avanzado el diario La Vanguardia y han confirmado a La Información Económica fuentes de mercado. El directivo se incorporó al grupo catalán como miembro del consejo de administración en 2002. Ahora abandona el cargo siete meses antes de que expire su mandato en diciembre de 2026. Las mismas fuentes indican que esta salida atiende a motivos personales, si bien continuará como presidente del consejo de administración de Exea, el family office de la familia Puig, al que Oliu lleva vinculado 34 años a través de diferentes responsabilidades. Tras diferentes cargos de asesor y consejero, no fue hasta 2007 cuando ascendió a la presidencia. Puig anunció la separación de los cargos de presidente y consejero delegado hace un mes, algo habitual en las empresas cotizadas. Hasta ese momento los cargos recaían en Marc Puig, de la familia fundadora, que se mantendrá como presidente ejecutivo, mientras que José Manuel Albesa ejercerá como CEO. Estos puntos han quedado recogidos en el orden del día para la convocatoria de la junta general de accionistas de Puig, prevista para el próximo 29 de mayo. Entre ellos también se contempla el nombramiento de Julie Van Ongevalle como independiente, así como la fijación del número de consejeros. La compañía también contempla la venta de la marca ‘Aromas de Castilla’. Asimismo, la sociedad también propondrá la reelección de Marc Puig Guasch como consejero ejecutivo, junto con la de otros siete consejeros en las categorías de independientes y externos. Entre los nombres figuran Daniel Lalonde, Ángeles García-Poveda Morera, Jordi Constans Fernández u Ioannis Petrides. La multinacional española registró en 2025 un beneficio de 594 millones, un 11,8% más en comparativa interanual. Se da la circunstancia de que Puig se encuentra en plenas negociaciones con Estée Lauder para negociar una posible fusión. De salir adelante la operación se crearía el tercer grupo por tamaño de la industria cosmética, con un valor de mercado cercano a los 35.000 millones. Las ventas alcanzaron los 5.042 millones, un 5,3% más, cifra que se sitúa en la parte alta de las previsiones. Los orígenes de Puig se remontan a hace más de un siglo. Antonio Puig Castelló fundó la compañía en un pequeño taller de Barcelona allá por 1914. El negocio arrancó con la importación de colonias desde Londres, que se ha convertido con el paso del tiempo en una de las multinacionales de la moda y perfumería más relevantes a escala mundial. Su portfolio incluye marcas como Paco Rabanne, Carolina Herrera o Nina Ricci, entre otras. Comercializa sus productos en más de un centenar de países y cuenta con una plantilla de alrededor de 11.000 personas. Su capitalización bursátil supera los 10.000 millones y debutó en el Ibex en mayo de 2024, protagonizando el mayor debut de Europa. En lo que va de año cotiza prácticamente en tablas con un precio de 18,38 euros por título, por debajo de los 24,5 euros en los que arrancó su andadura por los mercados financieros.