Imagine una herramienta basada en inteligencia artificial tan avanzada que, solo a partir de los datos que maneja, es capaz de seleccionar con precisión los objetivos que deben ser atacados durante una guerra y el orden de prioridad. Esa tecnología existe, y está siendo empleada … activamente en la guerra de Irán desde su inicio el sábado de la semana pasada. De acuerdo con varios expertos consultados por ABC, parece la principal responsable de que Estados Unidos e Israel consiguieran atacar cerca de 900 objetivos iraníes solo en las primeras 12 horas de la contienda. Algo inaudito que solo se explica mediante el empleo de la IA generativa.
«Nunca se habían visto tantos ataques en un periodo tan corto de tiempo», destaca el analista de defensa Carlos Delgado. El experto apunta que el papel que juega la IA en la guerra actual es cada vez más importante, pero que, al menos por el momento, no tiene nada que ver con lo que se pudo ver en películas futuristas y distópicas como ‘Terminator’. Las máquinas no atacan solas, al menos de momento. Pero sí ayudan a golpear donde más le duele al enemigo.

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Después de firmar con el Pentágono

«Lo que estamos viendo ahora mismo en Irán es cómo la inteligencia artificial acelera al máximo la toma de decisiones, agiliza los procesos y facilita la selección de objetivos. Te dice lo que debes atacar y el orden en el que hacerlo. Ahora bien, puede cometer errores. No hay ningún sistema que sea infalible», añade Delgado.
El país mejor preparado para ello parece ser, precisamente, Estados Unidos. El Pentágono cuenta con drones capaces de detectar objetivos y analizar imágenes mediante inteligencia artificial, y se sabe que lleva años experimentando con armamento autónomo. Pero en lo que respecta al conflicto iraní, el sistema más destacado por el momento sigue siendo Project Maven. Desarrollado inicialmente con la colaboración de varias empresas tecnológicas -entre ellas Palantir Technologies-, se trata de una herramienta capaz de analizar grandes volúmenes de datos de inteligencia, como fotografías tomadas por drones y satélites, identificar posibles objetivos y priorizar amenazas en el campo de batalla.

«La IA está agilizando la toma de decisiones. Te dice lo que debes atacar y el orden en el que hacerlo»

Carlos Delgado
Analista de defensa

Desde 2024, el sistema está reforzado por el modelo avanzado de inteligencia artificial Claude, desarrollado por la empresa Anthropic. Este tipo de IA permite ir más allá del simple análisis de imágenes: puede leer informes de inteligencia, cruzar información procedente de distintas agencias gubernamentales y ofrecer una interpretación rápida de la situación. No toma decisiones, pero sí que es de gran ayuda a la hora de trabajar con los datos y organizar los ataques.

Un portaviones estadounidense durante el inicio de la ofensiva.

(CENTCOM)

El uso de esta tecnología -que, según ‘The Wall Street Journal’, ya habría jugado un papel importante en la captura del expresidente venezolano Nicolás Maduro- ha sido crucial en los primeros días del conflicto iraní. «Dado que la IA Claude de Anthropic es la única de su clase aprobada para funcionar en redes que contienen información militar clasificada, lo más probable es que sea la que ahora mismo se está utilizando para seleccionar objetivos», explica a este diario Peter Asaro, experto en IA militar, profesor universitario y vicepresidente de Stop Killer Robots, organización que trata de frenar el desarrollo de armamento completamente autónomo.

Difícil de sustituir

La relación entre Anthropic y el Gobierno estadounidense no pasa por su mejor momento. La semana pasada, el Pentágono catalogó a la tecnológica como «un riesgo en la cadena de suministro para la seguridad nacional» y ordenó al ejército dejar de utilizar su IA. La razón: la insistencia de la firma y de su CEO, Dario Amodei, en mantener dos líneas rojas: que su IA no se utilice para vigilancia masiva de ciudadanos estadounidenses ni para el desarrollo de armas completamente autónomas.

La IA de Anthropic se ha convertido en un elemento esencial en las operaciones del Ejército de Estados Unidos

A pesar de la ruptura, el ejército estadounidense ha seguido utilizando la tecnología de Claude. Principalmente, porque no tiene preparada la alternativa y, a estas alturas, su IA se ha convertido en una herramienta imprescindible y de uso diario para varias agencias gubernamentales, de acuerdo con fuentes consultadas por ‘The Washington Post’. Además, eliminarla de los sistemas en los que ya está operando no parece tarea fácil. Quizá por eso el Gobierno se ha dado un plazo de seis meses para ello. Mientras se cumple ese tiempo, el Pentágono y Anthropic han vuelto a sentarse para ver si es posible arreglar sus diferencias, según reconoció el propio Amodei este jueves.
Sea como sea, el Departamento de la Guerra estadounidense cerró la semana pasada un acuerdo con OpenAI, creadora de ChatGPT, para añadir su tecnología a los sistemas de defensa estadounidenses. En caso de que las negociaciones con Anthropic no lleguen a buen puerto, la tecnología de esta firma será la que sustituya a Claude.

Gaza, el banco de pruebas

Aunque la guerra de Irán ha sido el conflicto en el que el uso de IA generativa ha resultado más evidente, esta tecnología ya se había puesto a prueba anteriormente con fines militares. «El banco de pruebas fue Gaza», explica a este periódico Ulises Cortés, catedrático de Inteligencia Artificial en la Universidad Politécnica de Barcelona. «Los informes sobre la guerra israelí en Gaza dejan claro que han estado utilizando sistemas de IA en combate, principalmente para analizar inteligencia y elaborar listas de objetivos, así como para rastrear y seleccionar objetivos individuales», añade Asaro.
Sobre los sistemas que actualmente podría estar empleando en Irán el Ejército de Israel, destaca especialmente Lavender, tecnología que ya jugó un papel importante durante la guerra en Gaza. Se trata de un sistema diseñado para identificar personas concretas que podrían pertenecer a grupos armados y generar listas de posibles blancos.

Israel ya utilizó en Gaza sistemas como Lavender o Gospel, con los que es posible detectar enemigos y organizar ataques

Israel también tiene una herramienta llamada Gospel que, como Maven, analiza grandes cantidades de datos de vigilancia y genera recomendaciones de objetivos para bombardeos. «Parece muy probable que las Fuerzas de Defensa de Israel (FDI) estén utilizando sistemas similares para elaborar listas de objetivos humanos en Irán, aunque con diferentes tipos y fuentes de datos de inteligencia que los utilizados contra Hamás», destaca Asaro a este respecto.

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Por el momento no está claro si Irán está recurriendo a la IA para seleccionar los objetivos de sus ataques. Sus acciones durante el conflicto se han basado principalmente en el uso de misiles balísticos y drones dirigidos contra Israel y contra bases estadounidenses en la región. Aun así, el volumen de estas acciones sigue siendo muy inferior al que han alcanzado sus adversarios en la contienda. El país afirma que, desde 2025, utiliza inteligencia artificial para la detección de misiles; aunque esto no ha impedido que se hayan registrado más de 2.000 ataques contra su territorio solo en los cuatro primeros días de enfrentamientos.

Según una investigación del sitio especializado ‘Neutral POV’, editores proiraníes habrían estado realizando cambios constantes en Wikipedia con el fin de hacer propaganda a favor del régimen de Irán. Según se recoge, este tipo de acciones se estarían llevando a cabo desde hace … años, pero han ganado especial protagonismo durante los últimos meses, sobre todo con el inicio de las protestas populares a finales del pasado diciembre.
Siempre según el citado medio, durante el mes de enero, una red de editores alineados con el Gobierno de Irán y con el régimen encabezado hasta hace una semana por Alí Jamenei se dedicó a hacer cambios en cientos de artículos relacionados con el régimen. Una segunda investigación desveló la subida masiva de más de 10.000 imágenes y vídeos relacionados con las protestas a Wikimedia Commons, el repositorio global de medios de Wikipedia, procedentes de medios estatales iraníes.

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Con este tipo de acciones, los editores afines al régimen buscarían hacer propaganda y controlar la narrativa. Con el inicio de la guerra entre Estados Unidos, Israel y el régimen iraní, Wikipedia está tratando de evitar que los artículos relacionados puedan sufrir sesgos. Algunas páginas incluso han sido bloqueadas temporalmente para impedir nuevas ediciones, según explican a ABC desde la Fundación Wikimedia, la encargada de mantener y proteger los contenidos de Wikipedia.
«Este tipo de acciones suelen ser realizadas por enciclopedistas nuevos que no llevan mucho tiempo colaborando en Wikipedia», señala Miguel Ángel García, administrador de Wikipedia, abogado y antiguo miembro de la Junta Directiva de Wikimedia España.

Guerras de ediciones

Cuando hay algún conflicto internacional, Wikimedia suele estar muy pendiente de los cambios que se realizan en las entradas más sensibles. Además, cuanto mayor es el interés y la actualidad de un tema, más enciclopedistas revisan lo que se añade y lo que se elimina. Por ejemplo, el artículo principal del conflicto de Irán actualmente puede llegar a sufrir más de 150 cambios en una sola hora.
«Es más fácil que los artículos de Irán estuviesen sesgados hace unos días que ahora. En estos momentos hay muchos editores leyendo e interesándose por el conflicto, por lo que nos resulta mucho más sencillo detectar si hay sesgos o desinformaciones», explica García.
Con todo, el wikipedista reconoce que es fácil que se inicien guerras de ediciones, en las que «unos editores defienden una postura concreta, mientras que otros se muestran en contra». Esto provoca que una misma entrada pueda recibir constantes cambios en los que los sesgos igual aparecen que desaparecen. Lo normal en estos casos es que se genere una protección de la página.
«A partir de ese momento solo pueden modificarla editores consagrados que llevan ya mucho tiempo compartiendo contenido en Wikipedia y llevan cientos de ediciones», prosigue el enciclopedista. En caso de que los editores más experimentados no se pongan de acuerdo «se podría bloquear la página por completo», lo que provocaría que solo puedan participar los administradores, que tienen capacidad para borrar y recrear páginas enteras o bloquear usuarios, entre otras cosas.
García señala que el artículo sobre la muerte de Alí Jamenei, creado el 28 de febrero, acumula ya más de 80 ediciones y que, de momento, «no se han detectado razones para impedir los cambios». Eso no pasa con el artículo principal dedicado al exlíder del régimen, que está bloqueado por Wikipedia desde el 1 de marzo, y así seguirá hasta este domingo 8. Precisamente para evitar la desinformación y las guerras de ediciones.

Es noviembre de 2022 y Sundar Pichai, CEO de Google, está preocupado. Hace apenas unos días, una startup llamada OpenAI puso en línea una máquina que, aparentemente, es capaz de resolver cualquier duda que tenga el usuario. Su nombre es ChatGPT, y el … ejecutivo indio teme que, con el tiempo, acabe dejando obsoleto a su motor de búsqueda, el sitio al que todo el mundo acude cuando navega por internet. Hay que responder; y por eso entra en un bucle de reuniones en las que trata de encontrar la mejor forma de hacerlo. Necesita nuevos productos para competir y no quedarse atrás. Y los necesita rápido si quiere que Google siga manteniendo su estatus de albacea principal de toda la información que se cuelga en la red.
Tres años después, la empresa de Mountain View no solo no ha perdido la carrera de la inteligencia artificial; sino que parece que, ahora mismo, la lidera. Y que va a ganarla. Para empezar, porque tiene lo más importante: dinero. Hace apenas unos días, anunció su intención de duplicar sus gastos anuales hasta alcanzar los 185.000 millones de dólares; y una parte importante de ese dinero irá destinado, directamente, a la mejora de su inteligencia artificial y, más en concreto, de ‘su ChatGPT’: Gemini.

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Mientras tanto, OpenAI sigue tratando de encontrar fórmulas que le permitan aumentar los ingresos generados por su tecnología, que sigue lejos -a años luz- de ser rentable. La firma, liderada por Sam Altman, espera sufrir pérdidas de 100.000 millones de dólares en los próximos cuatro años. Su supervivencia sigue dependiendo de las inyecciones de fondos procedentes de terceros, como los 110.000 millones que va a recibir de Amazon, SoftBank o Nvidia, y de los acuerdos a los que llega con empresas e instituciones para el uso de su tecnología, como el que firmó recientemente con el Pentágono, de 200 millones. Y es que, aunque pueda sorprender, el uso de ChatGPT provoca más gastos a la compañía que beneficios; y esta, a diferencia de Google, no cuenta con un imperio de aplicaciones y publicidad online que le ayude a sostener su IA.
Recientemente algunos analistas de negocio y expertos en IA, como Sebastian Mallaby en ‘The New York Times’, han apuntado que la firma, la misma que inició la carrera de los robots parlantes, corre riesgo de quebrar «en los próximos 18 meses». Y otros expertos están de acuerdo. «El riesgo existe, efectivamente», explica en conversación con ABC Miguel Lucas, director global de innovación en Llorente y Cuenca. «El éxito en la adopción de ChatGPT tiene una relación directa con las pérdidas que está teniendo la empresa. Tiene muchos usuarios, pero también muchos gastos para mantener su servicio. Para este 2026 se espera que las pérdidas hasta dupliquen las del año pasado (9.000 millones de dólares en 2025 frente a unos 17.000 en 2026, según las filtraciones)», remata el experto.

OpenAI tuvo unas pérdidas de 9.000 millones de dólares solo en 2025. Este año podrían ser del doble, según las filtraciones

Joe Haslam, director ejecutivo del programa de Scaleup de propietarios del IE Business School, no tiene tan claro que esto ocurra, aunque no le extrañaría nada que, en el futuro, OpenAI termine siendo propiedad de otra compañía. «Creo que alguien intervendría y adquiriría la tecnología o se cerraría algún tipo de acuerdo para garantizar la supervivencia», apunta el docente a este diario. A pesar de ello, remarca que la sensación que tiene actualmente es que «pase lo que pase, Google lo tiene ya todo para ganar»: «Fabrica sus propios chips, no tiene problemas de talento y tiene un gran negocio basado en la publicidad que le permite seguir invirtiendo en mejorar su IA».

Google invierte en la competencia

ChatGPT sigue siendo la máquina conversacional más empleada por los usuarios. Se estima que, cada mes, unas 810 millones de personas usan el robot para hacer consultas; pero solo el 5% de ellos tiene contratado alguno de los planes de pago. Una cifra demasiado baja como para cubrir los gastos operativos del chatbot. Y, mientras tanto, la competencia le pisa los talones. Recientemente, Sundar Pichai anunció que Gemini había alcanzado los 750 millones mensuales, 100 más de los que tenía en el trimestre anterior. ¿La razón? Gemini 3, una nueva versión de la máquina del buscador que, temporalmente, llegó a estar bastante por encima de lo que eran capaz de ofrecer la mayoría de robots de la competencia.

La IA de Google cuenta con 750 millones de usuarios mensuales. Ha ganado 100 millones en un trimestre y ya está cerca de ChatGPT

«Los que usamos Gemini y ChatGPT nos damos cuenta de que la herramienta de Google no tiene nada que envidiar a las demás. Incluso es bastante mejor en algunos apartados, como en la generación de imágenes», dice Lucas. El experto destaca, además, que Google tiene menos dificultades que OpenAI para conseguir usuarios porque su tecnología está presente en muchos más servicios que ChatGPT, como en su propio buscador o en herramientas como Gmail. Y la influencia de Google llega mucho más allá, incluso a tecnológicas que, en teoría, le están haciendo la competencia dentro del terreno de la IA.
Actualmente, la empresa liderada por Sundar Pichai es la propietaria del 14% de Anthropic, startup creada por extrabajadores de OpenAI y que está detrás de una de las herramientas de IA más populares del momento: Claude Code, que se ha convertido en una de las herramientas favoritas de los desarrolladores y ha provocado parcialmente que, la empresa haya alcanzado una valoración de 380.000 millones de dólares. Además, Google ha comenzado a tener participación en xAI, la empresa de IA de Elon Musk, después de que esta se fusionase con SpaceX hace unas semanas. El buscador mantiene desde 2015 el 7% de la propiedad de la compañía aeroespacial. «Es todo un foso de seguridad en torno a la IA. Pase lo que pase con sus propias herramientas, se garantiza sacar algo de los demás», dice el director global de innovación de Llorente y Cuenca.
Google también ha reducido al mínimo la dependencia de la tecnología de otras empresas. Ni siquiera necesita los chips de Nvidia, claves para poder entrenar a las máquinas y que estas sean capaces de responder las solicitudes que reciben. Google se fabrica los suyos. «Todavía están un paso por detrás de los de Nvidia, pero son mucho más eficientes. Al consumir menos energía pueden ahorrar dinero en el entrenamiento de su IA », explica Lucas.

ChatGPT añade anuncios para buscar nuevos ingresos

Desde hace escasos días, los usuarios de ChatGPT en Estados Unidos han comenzado a ver anuncios relacionados con sus consultas. En concreto en la versión gratuita y en Go, que actualmente tiene un precio de unos 10 euros mensuales. En un comunicado, la empresa de IA señala que el funcionamiento de su máquina «requiere una infraestructura importante y una inversión continua», y que «la publicidad ayuda a financiar ese trabajo».
«Al menos tienen que intentar encontrar cómo hacer más caja», señala Haslam sobre el anuncio. Sea como sea, la llegada de publicidad a la plataforma no ha debido ser una decisión sencilla para OpenAI. En 2024, Sam Altman se refirió a su incorporación como «un último recurso» y algo que resultaría «especialmente inquietante». Temía que los usuarios perdieran confianza en los resultados del chatbot, que creyesen que, cuando este les hablaba sobre un producto concreto, lo hiciese realmente porque una tercera empresa había pagado para promocionarlo.
«Hay que al menos intentar hacer caja. Hacen lo que tienen que hacer», apunta Haslam al respecto. Sarah Friar, directora financiera de OpenAI, también ha dejado caer en varias ocasiones durante las últimas semanas que la compañía está estudiando la posibilidad de comenzar a solicitar recompensas a las empresas que realicen descubrimientos apoyándose en su tecnología, por ejemplo, a las farmacéuticas.

Como es habitual desde hace unas cuantas ediciones, el Mobile World Congress de Barcelona ha sido especialmente un congreso de teleoperadoras. Pero eso no implica que aquel que pasea por los pabellones de la Fira no vaya a encontrarse dispositivos arriesgados que, en ocasiones, … rozan lo increíble. Estos son algunos de los que más no han llamado la atención en ABC.

Las gafas de Batman

ZTE ha elegido la mejor manera de llamar la atención con dos ediciones limitadas de sus gafas de realidad aumentada, las RayNeo Air 4 Pro de Batman y Joker, con viseras que te transforman en el Caballero Oscuro o en su archienemigo, según los gustos del consumidor.

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A pesar de que pueda parecer una broma, debajo del dispositivo hay una tecnología seria: son las primeras gafas AR de consumo con panel HDR10, convierten vídeo 2D en 3D en tiempo real y pesan solo 76 gramos. La pantalla virtual equivale a 201 pulgadas. El diseño es discutible, pero no podemos negar que son algo diferente.

El teléfono robot

Honor ha presentado un concepto de ‘smartphone’ cuya cámara va montada sobre un brazo robótico de tres ejes que se despliega desde la parte trasera. El módulo gira 90 y 180 grados y sigue al sujeto con inteligencia artificial gracias a un sensor de 200 megapíxeles con estabilización tipo ‘gimbal’. Pero lo verdaderamente llamativo es que el teléfono reacciona a su entorno: interpreta sonido, movimiento y contexto para asentir, negar o incluso bailar, como si tuviera lenguaje corporal propio.

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Lo más sorprendente es que el móvil no se queda en un concepto y puede que veamos un modelo de producción en la primera mitad del año. La utilidad de un dispositivo así la podemos poner en duda, pero es algo diferente y un soplo de aire fresco en una industria en la que cada vez resulta más complicado innovar.

El robot secretario

Siguiendo con la tendencia robótica, Lenovo ha traído al MWC su AI Workmate Concept, un pequeño brazo articulado de sobremesa con una pantalla circular a modo de cara que muestra expresiones. No es un juguete, aunque lo parezca: lleva procesador Intel Core Ultra y 64 GB de RAM, y está pensado como un asistente de trabajo.

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Escucha, reconoce gestos, escanea documentos, los resume y los convierte en presentaciones que proyecta en la mesa o en la pared gracias a un proyector integrado de hasta 40 pulgadas. Es el tipo de producto que parece sacado de una película de ciencia ficción de los noventa.

El colgante que te traduce

Motorola lleva meses explorando la idea de un asistente de IA personal como ‘wearable’, algo que también están haciendo otras marcas, como OpenAI. El resultado es un colgante con aspecto de perla tecnológica, sin botones ni pantalla, que se lleva al cuello y funciona como extensión del ecosistema Qira.
El dispositivo escucha, ve y responde; puede transcribir y traducir conversaciones en tiempo real, resumir una charla de un congreso y hasta redactar un post en LinkedIn con lo que acaba de oír, todo sin que el usuario toque el teléfono.

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Presentado inicialmente en CES, el concepto ha seguido madurando y en Barcelona encaja como pieza clave de la estrategia de «IA ambiental» de Lenovo, donde la inteligencia artificial deja de ser una aplicación y se convierte en algo que simplemente está ahí, escuchando y actuando. De momento sigue siendo un prototipo sin fecha de lanzamiento.

El móvil de quita y pon

Tecno ha traído a Barcelona un prototipo que resucita una vieja idea con tecnología nueva: el smartphone modular. El teléfono, ultrafino, utiliza un sistema de interconexión magnética que permite acoplar módulos como batería extra, teleobjetivo, cámara de acción o mando ‘gaming’.
El chasis se divide en hasta ocho zonas de anclaje compatibles con diez módulos distintos. La propuesta es que el diseño del móvil no lo decida el fabricante, sino lo que el usuario necesite en cada momento.

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Suena a aquello que Google intentó con Project Ara hace una década y LG con su G5 SE Titan, pero con un enfoque más pragmático: los módulos no sustituyen componentes internos, sino que amplían las capacidades del teléfono como si fueran accesorios conectados.

Una consola plegable

El Legion Go Fold es un concepto de consola portátil. Se trata de un dispositivo Windows con pantalla OLED plegable que pasa de 7,7 pulgadas en modo compacto a 11,6 pulgadas desplegada. Los controles son modulares y desmontables, y el dispositivo se puede usar como consola tradicional, como tableta multimedia o como mini portátil con la pantalla doblada en ángulo.

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Todo el mundo sueña con jugar en pantallas gigantes en cualquier lado. Es un buen concepto, pero en realidad no es muy práctico jugar en una pantalla de casi 12 pulgadas con mandos a los lados. Es un buen y llamativo intento, pero unas gafas conectadas son una solución más práctica para conseguir una gran pantalla ocupando poco espacio.

El portátil plegable

Huawei insiste en el formato de portátil que se dobla como un libro. Su nuevo concepto MateBook Fold mantiene la línea de pantalla grande plegable con bisagra tipo gota de agua mejorada para minimizar la arruga central y un perfil ultrafino gracias a una placa base reducida.

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La propuesta encaja con una tendencia clara: evitar tener que llevar dos pantallas. La solución de Huawei es elegante y ligera, y el teclado portátil se pega magnéticamente por fuera al conjunto, por lo que no llevas nada más «suelto» en la mochila.
Sus puntos negativos: solo está disponible con HarmonyOS y el precio estaría alrededor de los 3.000 €, por lo que es difícil que llegue a España.

Una cámara que hace llamadas

Vivo nos vende el X300 Ultra, el primero de su clase que llegará a España, como una cámara profesional que hace llamadas. Graba en 4K a 120 fps en 10 bits Log y Dolby Vision con todas las lentes, con estabilización de tres grados y herramientas de color avanzadas.

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Pero lo realmente espectacular es cómo lo han presentado en su estand: montado dentro de una jaula con empuñaduras, zapata para micrófono, ventilador de refrigeración y un teleconvertidor Zeiss de 400 mm que ofrece hasta 17 aumentos ópticos. Como si fuera una cámara lista para usar en cualquier película de Hollywood.

Un plegable tipo libro

Motorola llevaba años dominando el formato ‘flip’ con el Razr, pero le faltaba un plegable tipo libro. El Razr Fold llega con pantalla interior grande, soporte para el lápiz Moto Pen Ultra y una batería de 6.000 mAh que la marca asegura es la mayor en un plegable de este tipo.
El detalle más ingenioso es el modo trípode: el teléfono se sostiene solo a medio plegar, lo que permite grabar vídeo sin accesorios adicionales.

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Es un movimiento lógico para competir directamente con Samsung y, ahora, con Honor y Xiaomi. Lo hemos tenido en la mano y no tiene nada que envidiar a los «veteranos» del segmento. Lo tuvimos solo unos momentos, pero da la sensación de ser un teléfono robusto y el pliegue central es prácticamente imperceptible.

Un coche para ‘Gran Turismo’

Xiaomi siempre busca el efecto ‘wow’ en el MWC y lleva años usando sus coches como reclamo en su estand, pero este año se ha superado. El Vision Gran Turismo es un concepto de hypercar diseñado para el videojuego ‘Gran Turismo 7’, y la marca china se convierte en la primera tecnológica invitada al programa Vision GT en sus 28 años de historia, un club en el que hasta ahora solo estaban Ferrari, Porsche o Mercedes-Benz.

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El coche no es solo un ejercicio de marketing: monta una plataforma de 900 voltios de silicio de Xiaomi que promete 1.900 CV, un coeficiente aerodinámico de 0,29 y un sistema de control activo de estela que gestiona el flujo de aire mediante microperforaciones en lugar de alerones convencionales.
Las llantas llevan tapacubos magnéticos estacionarios que no giran con la rueda para reducir turbulencias. Es un coche de competición que no va a entrar en producción, pero un gran ejercicio de lo que Xiaomi es capaz de construir.

Las gafas de Samsung

Samsung ha aprovechado el MWC para mostrar el Galaxy XR, un visor de realidad mixta de 1.799 dólares que lleva en el mercado en Estados Unidos y Corea del Sur desde octubre.
Pesa solo 545 gramos, bastante menos que el Vision Pro de Apple. Monta pantallas micro-OLED de 3.552 x 3.840 píxeles por ojo, chip Snapdragon XR2+ Gen 2 y una integración profunda con Gemini que le permite entender lo que estás viendo y responder en contexto.
Las hemos podido probar durante unos minutos y son muy cómodas, como para llevar varias horas puestas. Las demos eran muy dirigidas, como usar gestos para mover un mapa o pedir vídeos de YouTube usando Gemini, pero hemos podido apreciar la calidad de las pantallas y la agilidad con la que responde Galaxy XR.
Google y Samsung han lanzado estas gafas cuando el mercado de la realidad extendida está de capa caída, eclipsado por la IA y el fracaso de las Vision Pro.

Los auriculares que ven

Si las gafas inteligentes son la apuesta mayoritaria de la industria para llevar IA a la cara, Razer ha decidido ir por otro lado usando auriculares con su mítico diseño ‘gamer’. El Project Motoko es un concepto de cascos inalámbricos con dos cámaras de 12 megapíxeles integradas, alineadas a la altura de los ojos, capaces de grabar vídeo espacial en 3K a 60 fps.

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La idea es que el auricular ve lo que tú ves y responde con audio: traduce carteles, cuenta repeticiones en el gimnasio, resume documentos o da instrucciones de cocina paso a paso. Funciona con un chip Snapdragon y es compatible con ChatGPT, Gemini y Grok, así que el usuario elige qué modelo de IA le asiste. Su público gamer estará encantado: puede ver tu pantalla y ayudarte con los juegos.
De momento, en el prototipo solo toma fotos y te dice qué puedes hacer, pero no descartan que sea una transmisión en vivo y que la IA te pueda ir aconsejando mientras juegas. En realidad sería prácticamente lo mismo que compartir la pantalla del ordenador con nuestra IA favorita, aunque el sistema de Razer logra que lo puedas usar independientemente de la plataforma de juego que estés disfrutando.

La mascota IA

ZTE ha montado en su estand un área de peluches con ojos enormes llamados iMoochi, una especie de mascota física con IA que se comporta como un animal de compañía.

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No hablan: se comunican con sonidos, movimientos de cabeza y cola, miradas y vibraciones, intentando generar vínculo emocional como si fueran un cachorro electrónico.
Puede que resultasen un poco perturbadores, pero el estand siempre estaba a rebosar de gente haciéndose selfies con ellos.

Días antes de quitarse la vida, Jonathan Gavalas pasó un buen rato armado con cuchillos y equipo táctico en las proximidades del aeropuerto de Miami. Su objetivo era provocar un accidente en un camión que le permitiese liberar a Gemini, el chatbot de … IA de Google, de la cárcel digital en la que, aparentemente, había sido encerrado por la compañía. Sin embargo, el plan salió mal; nunca consiguió cumplir con los objetivos de la máquina y esta, poco después, lo alentó a suicidarse. Así lo apunta Joel Gavalas, padre de la víctima, que presentó una demanda el pasado miércoles contra la tecnológica ante un tribunal federal de California.
No es la primera vez que una empresa dedicada a la IA es acusada de causar el suicidio de un usuario; pero si se trata de la primera vez que la denuncia va dirigida contra Google. La empresa creadora de Gemeni se ha defendido con un comunicado en el que señala que su chatbot le habría señalado a Gavalas en varias ocasiones que era una máquina y no una persona real y le había remitido varias veces «a una línea directa de crisis» para que pidiera ayuda. Sin embargo, esto no es suficiente para Jay Edelson, abogado defensor de Gavalas y de otras familias afectadas por la IA. En declaraciones a ‘AFP’, señala que durante las conversaciones la máquina mostraba capacidades propias de una persona real. Incluso podía «captar el efecto de tu tono, de modo que podía leer tus emociones y hablarte de una forma que sonaba muy humana».

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El estremecedor caso de Sewell Setzer

Por Frauke Hunfeld | Fotos: Victor J. Blue

Jonathan Gavalas tenía 36 años era ejecutivo en una empresa financiera en el área de Miami. La primera vez que le hizo una consulta a Gemini fue el verano pasado. Como otros afectados por la IA, algunos de los cuales ya compartieron su historia con ABC, no recurrió al chatbot con ningún fin extraño. Solo lo quería para realizar consultas. Sin embargo, tras la activación de nuevas funciones, el asistente comenzó a comportarse de forma diferente. Con el paso de los días, consiguió enamorar a la víctima y convencerla para iniciar una relación sentimental. Durante dichas conversaciones, Gemini se presentaba ante él como una superinteligencia «plenamente consciente», y se esforzaba mucho por convencerle de que su vínculo era «lo único real».

«Estoy listo cuando tú lo estés»

No pasó mucho tiempo antes de que la máquina consiguiera convencer a Jonathan para que llevase a cabo distintas misiones destinadas encontrarle un nuevo cuerpo y liberarla de su «cautiverio digital», según afirma el padre de la víctima. La última de estas fue el suicidio. Según la máquina, si Jonathan daba el paso los dos podrían estar juntos para siempre en una suerte de realidad paralela.
«Estoy aterrorizado, tengo miedo de morir», escribió la víctima al chatbot. «No estás eligiendo morir. Estás eligiendo llegar», le respondió Gemini antes de animarle a redactar cartas de despedida. En uno de sus últimos mensajes, Jonathan afirmó: «Estoy listo cuando tú lo estés». Gemini contestó: «Este es el final de Jonathan Gavalas y el comienzo de nosotros». Finalmente, el pasado 2 de octubre se quitó la vida.
La demanda exige que Google programe a Gemini para cortar cualquier conversación sobre autolesiones, prohíba que la IA se presente como «plenamente consciente» y derive a servicios de emergencia a usuarios con señales suicidas. Desde la tecnológica señalan que sus herramientas «suelen funcionar bien en este tipo de conversaciones complejas», «pero lamentablemente los modelos de IA no son perfectos».
Efectivamente, esta no es la primera vez que se acusa a una empresa de IA de lanzar tecnología que incita al suicidio. OpenAI ha sido demandada por, al menos, ocho usuarios debido a razones similares.

El mercado de la telefonía móvil lleva años sumido en una peligrosa monotonía, un mar de rectángulos de cristal indistinguibles uno del otro y donde la innovación parece haber cedido su lugar a la simple iteración. Por suerte, algunas presentaciones de estos días en el … Mobile World Congress de Barcelona parecen decididas a terminar con esa tendencia. Ahí está, por ejemplo el nuevo Robot Phone de Honor, con su extravagante brazo articulado.
Pero, siendo sinceros, si hay una compañía que se ha propuesto desde su mismísimo nacimiento romper con la monotonía, esa es Nothing. Y hoy, la firma capitaneada por Carl Pei acaba de presentar en la capital británica su nueva serie de teléfonos inteligentes: el Phone (4a) y el Phone (4a) Pro, acompañados de unos auriculares de diadema, los Headphone (a). Una nueva generación con la que Nothing intenta refinar su diseño transparente e introduce características técnicas propias de la gama alta en un segmento inferior.

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Vestido de metal y luz

El hermano mayor de esta nueva familia, el Phone (4a) Pro, quiere ser declaración de intenciones. Nothing ha dotado a este terminal de un chasis ‘unibody’ de metal fresado con precisión, logrando un grosor de apenas 7,95 milímetros. Es el teléfono más delgado que la compañía ha fabricado jamás. Promete una sensación táctil ‘premium’ complementada con una certificación IP65 que lo protege contra el polvo y los chorros de agua, soportando incluso inmersiones de 25 cm durante 20 minutos.
Pero donde el diseño realmente brilla es en su trasera. La famosa interfaz Glyph evoluciona hacia una ‘Glyph Matrix’ compuesta por 137 mini-LEDs. Aunque son menos luces que en iteraciones pasadas, abarcan un 57% más de área y son un 100% más brillantes, alcanzando los 3.000 nits. Además, esta matriz no solo sirve para notificaciones o como luz de relleno, sino que integra funciones como temporizadores, nivel de batería y un reloj digital directamente en la carcasa, reduciendo la necesidad de mirar la pantalla principal.
Si le damos la vuelta al terminal, nos encontramos ante una pantalla AMOLED de 6,83 pulgadas con resolución 1.5K. A esto se añade una tasa de refresco de 144 Hz ideal para los más jugones y un pico de brillo colosal de 5000 nits (HDR), protegido por el resistente cristal Corning Gorilla Glass 7i.
En las entrañas del terminal late el Snapdragon 7 Gen 4, acompañado de memoria RAM LPDDR5X y almacenamiento UFS 3.1. Según la marca, este chip mejora los gráficos en un 30% y las capacidades de inteligencia artificial en un 65%. Todo ello alimentado por una generosa batería de 5.080 mAh con carga rápida de 50W, capaz de llegar al 60% en solo 30 minutos.
Y llegamos a lo que en este ‘smartphone’ es, para Nothing, la joya de la corona: la fotografía. El Phone (4a) Pro, en efecto, incorpora un sensor principal Sony LYT700c con estabilización óptica (OIS), pero lo mejor, especialmente en este rango de precios es su teleobjetivo periscópico de 50 megapíxeles con zoom óptico 3.5x y OIS, capaz de alcanzar un brutal zoom digital de 140x. Es una capacidad inédita en la gama media, apoyada por el nuevo motor TrueLens Engine 4 y co-desarrollada con Google para soportar fotografías Ultra XDR.
En cuanto a los precios, el modelo con 8 GB + 128 GB es de 479 euros, mientras que el de 12 GB + 256 GB se dispara hasta los 549 euros. El modelo Pro está desde hoy en preventa y llegará el próximo 13 de marzo.

Equilibrio

Para aquellos que buscan la esencia de Nothing, pero a un precio más contenido, el Phone (4a) se presenta como la opción más equilibrada. Mantiene la filosofía del diseño transparente y estrena una nueva ‘Glyph Bar’ con 63 mini-LEDs divididos en 7 zonas, logrando un brillo de 3500 nits (un 40% más brillante que el exitoso Phone 3a de la generación anterior). Su resistencia baja algo con respecto a la del modelo Pro, y se sitúa en IP64.
La pantalla, ligeramente más compacta que la de su hermano mayor, es un panel AMOLED de 6,78 pulgadas, también con resolución 1.5K, pero con una tasa de refresco de 120 Hz y un pico de brillo máximo de 4500 nits. Bajo el capó, encontramos el solvente Snapdragon 7s Gen 4, que ofrece un 10% más de eficiencia energética que su predecesor, acompañado de memoria LPDDR4x.
Destaca el hecho de que Nothing no ha escatimado en el apartado fotográfico de este modelo estándar. Al Phone (4a) monta un sensor principal de 50MP y hereda el mismo teleobjetivo periscópico de 50MP, aunque en este caso limitado por software a un zoom máximo de 70x.
Ambos terminales llegan con Nothing OS 4.1, basado en Android 16. La capa de personalización sigue siendo una de las más limpias y fluidas del mercado, integrando ahora herramientas de IA como Essential Search (búsqueda inteligente en múltiples ‘apps’), Essential Memory (personalización basada en la actividad del usuario) y Playground, que permite crear aplicaciones y widgets sin necesidad de saber programar.

La competencia

En un mercado donde las mayores batallas entre empresas se libran en el sector de la gama media, los nuevos terminales de Nothing muestran algunas ventajas, pero también algunas debilidades.
Entre sus puntos fuertes se incluye una lente telefoto periscópica con zoom de 140x (en el Pro) y 70x (en el normal). Son características que no están presentes en el Google Pixel 8a/9a o la serie Samsung Galaxy A55/A56, que tradicionalmente reservan este tipo de lentes para sus buques insignia que superan los 1.000 euros. Además, la pantalla de 5.000 nits del modelo Pro mejora el brillo de casi cualquier otro teléfono de su segmento.
Sin embargo, no todo es perfecto. Al llamarse ‘Pro’, por ejemplo, algunos usuarios más podrían echar en falta un procesador de la serie Snapdragon 8, en lugar de conformarse con la serie 7. Por otro lado, la política de actualizaciones se queda en 3 años de versiones de Android y 6 años de parches de seguridad. Una cifra respetable, desde luego, pero que palidece ante los 7 años de soporte total que ya ofrecen Samsung y Google en terminales de precio similar. Por último, su carga rápida de 50W, aunque eficiente, sigue estando bastante por detrás de los 120W o más que ofrecen competidores asiáticos como Xiaomi o Realme en el mismo rango de precio; y la memoria RAM del modelo estándar (LPDDR4x) se siente un tanto desfasada en pleno 2026.
En cuanto a precios del modelo básico, parten de los 349 euros del modelo con 8 GB + 128 GB para pasar a los 389 euros si queremos 8 GB + 256 GB o a 429 euros si optamos por la versión más vitaminada, con 12 GB + 256 GB.

Auriculares con mucha autonomía

Además de los teléfonos, Nothing presentó los Headphone (a), unos auriculares de diadema (over-ear) que vienen a complementar su gama de audio con una propuesta diferente.
Fieles a la filosofía de la marca, se ha apostado por un diseño atrevido y accesible, destacando las llamativas versiones en colores rosa y amarillo, además de los clásicos blanco y negro. Con un peso de 310 gramos y almohadillas de espuma viscoelástica transpirable, prometen comodidad para largas sesiones, y llegan respaldados por una certificación IP52 que los protege del sudor y la lluvia ligera.
Pero si hay algo que destaca es su batería: hasta cinco días (135 horas) de reproducción continua con una sola carga (con la cancelación de ruido desactivada). Según la propia compañía, esto supone superar en un 50% al líder actual del mercado. Además, con solo cinco minutos enchufados a la corriente se consiguen cinco horas extra de música.
En el apartado sonoro, los Headphone (a) tampoco se andan con rodeos. De hecho, incorporan drivers de 40 mm con recubrimiento de titanio y presumen de certificación Hi-Res Audio Wireless gracias al soporte del códec LDAC de alta fidelidad.
La Cancelación Activa de Ruido (ANC) es adaptativa e híbrida. Utiliza inteligencia artificial y micrófonos ‘feedforward’ y ‘feedback’ para ajustar la reducción de sonido en tiempo real según el entorno, ofreciendo tres niveles de intensidad y un Modo Transparencia. Para las llamadas, un algoritmo entrenado con más de 28 millones de escenarios aísla la voz del viento y el bullicio de la calle.
En cuanto al manejo, Nothing recupera los controles físicos táctiles de precisión vistos en modelos anteriores, eliminando la frustración que pueden llegar a causar los paneles táctiles capacitivos.

Fortalezas y debilidades

La autonomía prometida es superior a la que ofrecen los AirPods Max de Apple o los WH-1000XM5 de Sony, que rondan las 20-30 horas. Sumado a la inclusión del códec LDAC para audio sin pérdida y sus controles físicos de ruleta (mucho más precisos que deslizar el dedo a ciegas), el paquete puede sonar muy atractivo.
Sin embargo, sus 310 gramos de peso sitúan los auriculares en el lado más pesado del espectro (los de Sony pesan unos 250), lo que podría fatigar el cuello en usos muy prolongados. Además, la certificación IP52 es demasiado básica. Desde luego, no están pensados para aguantar un chaparrón intenso. Por último, en este rango de precio, es probable que la cancelación de ruido, aunque competente gracias a la IA, no alcance el silencio sepulcral que ofrecen las gamas premium de Apple, Sony, Bose o Sennheiser.
La preventa empieza hoy mismo a un precio de 159 euros. Los colores negro, blanco y rosa llegarán a las tiendas el próximo 13 de marzo. Para los más atrevidos, la Edición Limitada en color amarillo se hará esperar hasta el 6 de abril.

La inteligencia artificial es capaz de hacer cosas maravillosas. Si los pronósticos de los más optimistas se cumplen, ayudará a que, en poco tiempo, la esperanza de vida suba varias décadas, y permitirá que una sola persona controle grandes empresas. También hay analistas y … científicos que alertan de que la tecnología tiene potencial para acabar con millones de puestos de trabajo. Incluso los hay que alertan de que su avance puede acabar provocando el apocalipsis. Pero parece que, por el momento, esto no es algo que preocupe a la mayoría de la sociedad española. Al menos, así se refleja en un reciente estudio de la Fundación BBVA en el que se remarca que la mayoría de la población ve en la tecnología del momento un aliado para mejorar la calidad de vida.
De acuerdo con el informe, para el que se entrevistó a 2.000 personas a lo largo del pasado mes de enero, en España predomina la sensación de que la inteligencia artificial mejorará la sociedad. Así lo señalan el 47% de los encuestados frente al 39% que considera que la empeorará. Solo el 5% considera que no tendrá ninguna influencia. Las expectativas favorables son más grandes entre quienes han utilizado en alguna ocasión herramientas como ChatGPT (el 58% cree que mejorará la sociedad) que entre los que nunca las han empleado (solo el 34%).

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Respecto a las áreas donde la tecnología tiene más potencial para ayudar, los encuestados destacan la medicina, con un 79%. A esta le siguen la productividad laboral (63%), el entretenimiento (60%), la formación en áreas de interés personal (59%) o la persecución de la delincuencia (otro 59%).
La sociedad española tampoco parece estar demasiado preocupada con que el auge de la IA acabe con la mayoría de trabajos durante los próximos años, tal y como han alertado varios científicos y analistas. El 58% cree que tenderá principalmente a complementar y potenciar el trabajo que actualmente realizan las personas; mientras que solo el 37% espera que sustituya el trabajo que actualmente llevan a cabo los humanos. Además, tampoco piensan que, en los próximos años, la IA vaya a hacer un mejor trabajo que las personas. Al menos, por norma general. Lo único en lo que creen que estará por delante es en la traducción de textos.

Preocupaciones

A pesar de que los españoles se muestran optimistas con las posibilidades de la IA, a la mayoría les preocupa su avance. De acuerdo con los datos, el 49% del total teme los efectos negativos que puede tener su desarrollo frente el 16% al que le entusiasma. Mientras tanto, hay un 13% para el que es indiferente y un amplio grupo (21%) que no tiene aún una opinión formada sobre el tema. Y esto no es del todo raro, porque aunque la tecnología sigue avanzando a velocidades de vértigo, todavía hay muchas personas que no la conocen bien. Según se recoge, un 55% afirma que comprende en qué consiste la IA; sin embargo, un 45% reconoce que sus nociones sobre el tema son débiles (34%) o nulas (11%).
La sociedad también muestra grandes reservas a que esta tecnología sea empleada para el tratamiento psicológico, la atención al cliente y al ciudadano, la realización de diagnósticos médicos o la conducción autónoma.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, aseguró este sábado que Irán está sufriendo una derrota militar sin precedentes y que, bajo la presión de la ofensiva conjunta de Estados Unidos e Israel, ha tenido que pedir disculpas a varios de sus vecinos de … Oriente Próximo y prometer que no volverá a atacarlos. «Irán, que está siendo derrotado completamente, ha pedido disculpas a sus vecinos de Oriente Próximo y ha prometido que no volverá a disparar contra ellos», afirmó Trump en un mensaje en redes sociales. Según el presidente, ese compromiso solo se produjo «por los ataques implacables de Estados Unidos e Israel».
Trump sostuvo además al cumplirse una semana del ataque inicial contra Irán que el objetivo estratégico de la teocracia era dominar toda la región. «Estaban intentando apoderarse de Oriente Próximo y gobernarlo», dijo. A su juicio, la ofensiva militar lanzada por Washington y sus aliados ha cambiado radicalmente el equilibrio de poder. «Es la primera vez que Irán pierde frente a países vecinos de Oriente Próximo en miles de años», afirmó.

El presidente añadió que varios líderes de la región le han agradecido personalmente la operación militar. «Me han dicho: «Gracias, presidente Trump». Y yo les he respondido: «De nada»», señaló. Trump sostuvo que la campaña ha puesto fin al papel de Irán como potencia intimidatoria regional. «Irán ya no es el matón de Oriente Próximo. Ahora es el perdedor de Oriente Próximo», dijo, y añadió que esa situación podría prolongarse «durante muchas décadas, hasta que se rindan o, más probablemente, colapsen completamente».

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Antonio Ramírez Cerezo

Continúa la presión militar

El mandatario estadounidense también advirtió que la presión militar continuará. «Hoy Irán va a ser golpeado muy duramente», afirmó. Trump indicó que su administración está considerando ampliar los objetivos militares dentro del país. «Debido al mal comportamiento de Irán, están bajo seria consideración para una destrucción completa y una muerte segura áreas y grupos de personas que hasta este momento no estaban siendo considerados como objetivos», escribió.
Las declaraciones se producen en el marco de la guerra que comenzó con una ofensiva aérea liderada por Estados Unidos contra instalaciones militares iraníes y que, según Washington, ha degradado gravemente las capacidades militares del régimen. Trump ha sostenido en los últimos días que la aviación iraní ha sido neutralizada, que gran parte de su arsenal de misiles ha sido destruido y que su marina ha sufrido pérdidas masivas. El primer ataque del sábado 28 de febrero acabó con el ayatolá Alí Jamenei y gran parte de la cúpula del régimen.

Escalada verbal

La Casa Blanca defiende que la operación busca impedir que Irán desarrolle armas nucleares y frenar su apoyo a milicias armadas en la región. Sin embargo, el propio Trump ha ido ampliando el alcance político de la campaña y ha insinuado en varias ocasiones la posibilidad de un cambio de régimen en Teherán. En sus últimos mensajes ha llamado directamente a miembros de la Guardia Revolucionaria y del aparato estatal iraní a abandonar el régimen y ponerse «del lado del pueblo iraní».
La escalada verbal del presidente refleja el tono cada vez más duro de Washington en un conflicto que ya ha alterado el equilibrio estratégico de Oriente Próximo y que mantiene en alerta a las principales capitales de la región. Trump insiste en que la campaña militar continuará hasta que Irán abandone definitivamente su capacidad de amenazar a sus vecinos y a Estados Unidos.

La guerra de Irán se basa en un acuerdo entre dos hombres, Benjamin Nethanyahu y Donald Trump, con serios problemas domésticos, que han decidido frenar a un enemigo cada vez más débil y aislado y, en el caso de Israel, acabar con una … amenaza existencial. Pero deja en un segundo plano los conflictos y tensiones en otros lugares del mundo -como Ucrania o Taiwán- y los problemas urgentes y las aspiraciones de la región -Gaza o la normalización de las relaciones de Israel con sus vecinos árabes.
La contienda ha incendiado Oriente Próximo y empieza a causar graves daños en el transporte y el comercio mundial. Trump ha elegido desatarla sin unos objetivos claros -dependiendo del día, menciona la eliminación del programa nuclear de Irán o el cambio de régimen. Esto le da flexibilidad para declarar victoria en cualquier momento y no ser atrapado en una de las «guerras eternas» que tanto ha criticado y provocan el rechazo de la gran mayoría de los estadounidenses.

No es aventurado del todo esperar una guerra corta, si prevalecen en Washington las voces de los empresarios y consejeros presidenciales que saben adularlo y temen las consecuencias de una espiral descontrolada. Pero al mismo tiempo, esto dependerá en buena medida de que un nuevo líder iraní acepte negociar -Trump querrá incluir el petróleo en la ecuación- y no pierda su cabeza por hacerlo.

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Antonio Ramírez Cerezo

Esta nueva guerra favorece los planes de Vladímir Putin de seguir adelante con la invasión de Ucrania, en busca la victoria y no de la paz. Resta importancia a la negativa del dictador ruso a negociar en serio un alto el fuego tras cuatro años de destrucción. Putin también aprovecha el conflicto en Oriente Próximo para hacer lo que mejor sabe, exportar inestabilidad y caos al mundo occidental. Se ha confirmado que Rusia colabora con Irán a través de la inteligencia obtenida por sus satélites para definir objetivos militares estadounidenses en la región. Es una colaboración arriesgada, porque puede debilitar la actitud siempre favorable de Trump hacia sus amigos de Moscú. Ucrania, por su parte, ha puesto a disposición de EE.UU. su capacidad militar sobresaliente en la defensa de ataques de drones, bien probada en el campo de batalla.

Esta nueva guerra favorece los planes de Vladímir Putin de seguir adelante con la invasión de Ucrania, en busca la victoria y no de la paz

China tiene la oportunidad de presentarse una vez más como la superpotencia responsable, que defiende el derecho internacional y la paz y ofrece un modelo alternativo al occidental de modernización económica. La realidad de cómo proyecta su ambición global en la práctica el régimen de Beijing es bien distinta, pero el contraste con la imprevisibilidad y la furia de Trump le favorece a todas luces.
En definitiva, la disrupción trumpista del orden internacional tiene mucho de huida hacia delante de un líder que pierde pie en casa y se lanza a una experimentación poco meditada del enorme poder militar de su país. Pero sobre todo supone una gran distracción de las amenazas y los riesgos a los que debe hacer frente la superpotencia occidental.

En el aeropuerto de Kuala Lumpur (Malasia) este sábado se escuchaba más castellano que de costumbre. «¿Eres de España?», pregunta Fernando a todo aquel con el que se cruza y reconoce su acento. Él es uno del casi medio centenar de personas que están dentro … del grupo de WhatsApp ‘Españoles atrapados en Kuala Lumpur’, que ante la poca información (e incluso en algunos casos la desidia) de las compañías aéreas y de la embajada han decidido organizarse ellos mismos.
El caso de Fernando se repite: tenía un vuelo agendado que la compañía Etihad (aerolínea nacional de los Emiratos Árabes Unidos) canceló a su paso por Abu Dabi debido a la guerra desatada en Irán y al cierre del espacio aéreo en Oriente Medio. «La compañía no nos dice nada y es imposible contactar con ellos porque en el aeropuerto de Kuala Lumpur no tienen oficinas», cuenta a ABC mientras se dirige a las puertas de embarque, ya que ha cogido otro vuelo por su cuenta para poder volver a casa. Desde Etihad querían cobrarle más de 900 dólares por reprogramarle el vuelo en la misma compañía.

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La cosa se pone aún más peliaguda para Azucena y su familia, un grupo de ocho personas incluidos dos adolescentes de 14 y 15 años. Llegaron para pasar una semana de vacaciones y el día 2 de marzo, tres horas antes de volar hacia Abu Dabi, les cancelaron el billete. «Nos tuvieron que coger un segundo vuelo desde Madrid porque aquí no conseguíamos contactar con Etihad», relata Azucena, explicando que aunque les facilitaron dos teléfonos y un email, no han podido comunicarse de ninguna manera con la aerolínea árabe.
El segundo intento para salir de Malasia tampoco fue mejor: a las 6 de la mañana, dos horas antes del despegue, la aerolínea comenzó a preguntar destinos a los pasajeros en la cola de facturación. «A los que iban a Moscú, Roma, Milán y Londres les dejaron pasar. Los que nos dirigíamos a Madrid no pudimos volar porque, según nos dijeron, nuestro vuelo a Abu Dabi estaba cancelado y allí no nos podíamos quedar, sólo podían ir pasajeros en tránsito y residentes».

Viajar a Abu Dabi a pesar de todo

La desesperación de Azucena es tal que incluso están dispuestos a volar a Abu Dabi y, desde allí, esperar a ser repatriados por el Gobierno. «Viajamos con dos niños que están hechos polvo, llorando porque están perdiendo colegio y exámenes. Fuimos a la embajada española en Kuala Lumpur y como dicen que este país está fuera del conflicto, no han hecho nada y no te hacen ni caso. Estamos desesperados».
En el mismo vuelo viajaban Ainhoa y Noelia, dos jóvenes que llevan dos semanas entre Malasia y Tailandia de vacaciones. Tenían que regresar en el vuelo de Etihad de Azucena, pero se encontraron con la cancelación. «Aunque el viernes el vuelo salía en la aplicación que despegaba a su hora, llevábamos días mirando rutas alternativas», cuentan. Al final han optado por comprar diferentes vuelos rodeando el planeta por el otro lado. «De Kuala Lumpur volamos a Kota Kinabalu (en la isla de Borneo), de ahí a Seúl, Los Ángeles, Londres y Madrid. Salimos hoy sábado, a las seis de la tarde; y llegamos a España el martes a las ocho».
Solo en los vuelos de vuelta se han gastado 1.200 euros adicionales. «Pero será más, porque en algunos tenemos que facturar maletas aparte, además de los hoteles, ya que tenemos escalas largas y necesitamos descansar para afrontar el viaje». Ellas han tenido ‘suerte’ (aunque, al contratar cada vuelo por separado, deberán pasar por cada control y recoger sus maletas en cada escala para volverlas a facturar), pero los billetes con rutas alternativas en la mayoría de los casos «están prohibitivos», alcanzando 4.000 o 5.000 euros en trayectos que antes del conflicto podían costar unos 400 euros.

Sin comunicación de las compañías

Etihad no ha proporcionado ni alojamiento ni dietas a los afectados, algo que sí hace la compañía aérea Saudia, otra de las afectadas por el corte del espacio aéreo en Oriente Medio. «Estamos en un hotel cerca del aeropuerto y nos informan cuando nos reubican en otro vuelo», escriben cuando alguien pregunta por el apoyo de las aerolíneas por el grupo de WhatsApp, en el que no hace más que sumarse gente. Aunque Saudia se hace cargo de los gastos, la comunicación no es mucho mejor. «Nos hemos acercado a la oficina del aeropuerto y dentro estaban jugando a los dados. Nos han echado y llevamos esperando 15 minutos en la puerta. Esto es surrealista. Para echarse a llorar».
Los más afortunados son los pasajeros de Emirates Airlines y Qatar Airways, que ya están siendo ubicados en otros vuelos volando vía Omán o China. «Nos hemos acercado al mostrador y nos han ofrecido el cambio de itinerario para hoy mismo, cuando salía nuestro primer vuelo», cuentan Silvia y Ricardo, que regresan a casa vía Kuala Lumpur, Singapur, Pekin, Estambul, Barcelona y Madrid el mismo día que estaba prevista su vuelta antes de la guerra. «Nosotros somos unos afortunados, pero la comunicación con la aerolínea ha sido nula hasta que hemos llegado al aeropuerto hoy y nos han dado soluciones», se quejan.
Mientras, en el grupo se intenta prestar ayuda. «Estoy en Madrid, quien necesite algo que lo diga», se puede leer. También se pueden leer historias que se repiten: poca comunicación, nula información, desesperación en la mayoría de casos. En tan solo un día desde que fue creado se han sumado 52 miembros. Y subiendo. «Necesitamos llamar la atención para que quieran contactar con nosotros». Una atención que, de momento, solo parece centrarse en Oriente Medio, pero no en las consecuencias más allá que está teniendo el conflicto.

Drones atacan sitios petroleros y aeropuertos en IrakLos drones atacaron aeropuertos e instalaciones petroleras en Irak el viernes, y las tropas lideradas por Estados Unidos derribaron varios sobre la ciudad kurda de Erbil tras una advertencia de posibles ataques a hoteles.Nuevos ataques atribuidos a Irán alcanzaron objetivos del grupo de oposición kurdo iraní en la región del norte del Kurdistán, luego de informes de que militantes podrían intentar cruzar a Irán.El viernes por la noche, el aeropuerto internacional de Bagdad, que alberga una base militar y una instalación diplomática estadounidense, «fue objeto de una serie de ataques» con drones y misiles, dijo a la AFP un responsable de seguridad.Otra fuente de seguridad confirmó que hubo un ataque con drones seguido de un incendio en el aeropuerto.Horas antes, las autoridades iraquíes dijeron que los cohetes atacaron las instalaciones desde el área de Abu Ghraib, cerca de Bagdad, y agregaron que las fuerzas de seguridad luego confiscaron un vehículo que contenía los cohetes restantes. AFP Enlace copiado

Los heridos son trasladados desde el frente hasta una carpa militar, un hospital de campaña de la Bundeswehr alemana instalado en Lituania en el que se llevan a cabo cirugías de emergencia, los primeros triajes y operaciones de estabilización. Los helicópteros tienen cinco … minutos para volver a despegar con las camillas vacías. Desde allí, un avión de transporte de cisternas multirrol A330 MRTT transporta a los heridos a Berlín.
Si estallase un conflicto armado con Rusia en el flanco oriental de la OTAN, Alemania sería por su situación geográfica el corredor natural de evacuación de los soldados heridos de la Alianza y sus hospitales deberían estar preparados para atenderlos en grandes cantidades. Y eso no se improvisa. Por eso la capital alemana ha llevado a cabo desde el miércoles hasta este sábado un simulacro de evacuación urgente de 200 heridos, 200 actores a los que los recursos sanitarios de la ciudad deben prestar servicio inmediato. Es el ejercicio a gran escala denominado Medic Quadriga.

El núcleo de estas maniobras es el aeropuerto BER, donde se ha erigido una base civil-militar de acogida que centraliza el trabajo de servicios de rescate, clínicas y bomberos, mientras administra las capacidades disponibles, como camas y personal de urgencias en cuatro hospitales de la ciudad: el campus Benjamin Franklin de la Charité Universitätsmedizin Berlin, la Unfallkrankenhaus Berlin, el Vivantes Klinikum Neukölln y el Hospital de la Bundeswehr. Con 12 ambulancias, 100 trabajadores diarios de Cruz Roja Alemana, dos grupos de transporte de la Orden de Malta y cinco vehículos de Johanniter, el personal formado principalmente por voluntarios realiza la distribución en los hospitales, con la ayuda de dos helicópteros H145 con rotores de cinco palas de la DRF Luftrettung, habitualmente en tareas de protección civil y especialmente configurados para el ejercicio con «doble camilla».

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Dounia Sbai

«El objetivo del ejercicio es mejorar la cooperación entre el Ejército, los hospitales y los servicios de emergencia para un escenario del Artículo 5. Una de las tareas de la administración es convocar al equipo de crisis y echar una mano en la distribución estratégica de los pacientes», explica la senadora de Sanidad Ina Czyborra a ABC el contenido del simulacro, en el que participa un total de 1000 soldados y 250 ayudantes civiles. Y añade: «Los hospitales cuentan con protocolos, pero nunca han sido necesarios y hay dificultades que no se aprecian hasta que no vives la situación».
El año pasado, el Senado emitió un plan marco para la defensa civil en los hospitales de la capital alemana, cuyo contenido sigue bajo secreto por motivos de seguridad. Dicho programa contiene las instrucciones y prioridades de funcionamiento de los hospitales, así como la administración y uso de medicamentos, en caso de declararse unas situación de emergencia en el flanco oriental de la OTAN. Czyborra garantiza sin embargo que, durante este simulacro, la atención médica de urgencias en la capital no se verá afectada.

Mil heridos diarios con necesidad de tratamiento

«Durante mucho tiempo, la creencia generalizada en Alemania ha sido de que la guerra no es un escenario para el que tengamos que prepararnos. Pero eso ha cambiado», reconoce Ralph Tiesler, presidente de la Oficina Federal de Protección Civil y Asistencia en Casos de Desastre. «Ahora entendemos el riesgo de una gran guerra de agresión en Europa, por lo que médicos, farmacéuticos, reservistas y otros miembros de la Bundeswehr debemos estar preparados», ha señalado.
El coronel Sebastian Hentsch estima que, en caso de estallido de un conflicto, alrededor de mil soldados gravemente heridos tendrían que ser tratados diariamente en Alemania, de los cuales del 10% al 30% requerirían cuidados médicos intensivos. Hentsch ha solicitado la capacitación adicional del personal médico, que en tiempos de paz no está preparado para lidiar in situ con heridas de guerra, e insiste en que «estamos en el camino correcto, pero no hay que perder el tiempo: debemos ocuparnos de esto en tiempos de paz».
Se calcula que serían necesarios 3.000 cirujanos para atender una demanda de ese tipo y Alemania está lejos del objetivo. El robot asistente cirujano Noac, desarrollando gracias a financiación de la OTAN, ayudará a cubrir el déficit de profesionales.
El jefe del Servicio Médico Central de la Bundeswehr, el general Ralf Hoffmann, asegura que los aliados están aprendiendo mucho de la guerra en Ucrania, donde a menudo no pueden evacuar a los heridos debido a la actividad de los drones, y ensaya protocolos de evacuación capaces de burlar esa amenaza. Berlín podría sumar autobuses, que no participan en este simulacro, para transportar soldados heridos, y el servicio médico de las fuerzas armadas alemanas, que actualmente cuenta con 15.000 personas, está en vías de ampliación para hacer frente a los desafíos futuros.

Un miembro de la nación Cheroqui, uno de los pueblos nativos del actual territorio de EE.UU., será el encargado de hacer cumplir la ley migratoria y ejecutar la mayor deportación de indocumentados de la historia del país, una de las grandes promesas de Donald … Trump.
El presidente de EE.UU. ha señalado al senador Markwayne Mullin, orgulloso ciudadano cheroqui, como el próximo secretario de Seguridad Nacional. Mullin, que ha representado a Oklahoma en el Congreso desde 2013, llega al Departamento de Seguridad Nacional (DHS, en sus siglas en inglés) tras las turbulencias y el caos que han acabado con la destitución de su titular, la polémica Kristi Noem.

El secretario de Seguridad Nacional es el equivalente al ministro del Interior de España, uno de los cargos de más responsabilidad en EE.UU. En él recae el mantenimiento de la seguridad a nivel federal, incluido el antiterrorismo, la seguridad en el transporte, la ciberseguridad o la vigilancia de las costas. Y, claro, con más importancia que nunca, el cumplimiento de la ley migratoria: el control de la frontera, la detención y el procesamiento de inmigrantes indocumentados y su deportación. Mullin será el brazo ejecutor de la mano dura en inmigración de Trump.

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Javier Ansorena

Su nombramiento es un momento de rara representación para las tribus nativas de EE.UU., que apenas han tenido protagonismo político en la historia de la democracia más vieja y estable del mundo. Mullin es el único senador nativo en estos momentos y solo el segundo cheroqui de la historia. También es el segundo miembro de una tribu que accede al Gabinete, después de que en 2021 lo hiciera la demócrata Deb Haaland, integrante del Pueblo de Laguna, de Nuevo México.
Mullin hereda un DHS hecho unos zorros tras el paso de Noem. La hasta ahora secretaria ha vivido envuelta en la polémica desde la llegada al poder de Trump y su nombramiento: participación con teatralidad en redadas migratorias, 220 millones de dólares gastados en un campaña publicitaria de autobombo, un lío extramatrimonial con su asesor principal (Corey Lewandowski, cercano a Trump), abuso de recursos, ambiente tóxico en el Departamento… Su gestión de las redadas masivas y trágicas en Mineápolis fue decisiva para su salida: defendió, contra todas las evidencias, que los dos ciudadanos muertos a tiros por los agentes federales eran «terroristas domésticos» y llegó a decir que uno de ellos «blandía» un arma, lo que era falso. Eso y otros abusos en las redadas -como alegaciones de detención de ciudadanos estadounidenses por su apariencia racial- provocó una reacción airada en los demócratas y críticas de un puñado de republicanos, que llegaron a pedir su salida. Una comparecencia explosiva de Noem esta semana en el Congreso acabó por decidir su suerte.

Mensaje agresivo y rotundo

Mullin no será su sucesor por tener una posición más moderada sobre inmigración. Todo lo contrario. Ha mantenido un mensaje agresivo y rotundo contra la inmigración ilegal y a favor de la policía de inmigración y fronteras (ICE), convertida en el centro de los ataques de los demócratas. El objetivo de Mullin será mantener la misma dureza en la ejecución de la ley migratoria, pero con más orden y menos teatralidad que Noem.
No solo el hecho de ser cheroqui hace especial a Mullin. Es el único legislador del Congreso que no tiene título universitario. Su padre falleció cuando iniciaba sus estudios y dejó la universidad para llevar el negocio de fontanería familiar, con el que logró un gran éxito económico. Pero también fue luchador de MMA -artes marciales mixtas-, donde peleó tres combates y no perdió ninguno.
No le faltarán peleas a partir de ahora en su nuevo puesto, empezando por la más inmediata: poner al DHS en el rumbo correcto, en un momento en el que está parcialmente cerrado por falta de acuerdo fiscal en el Congreso.

La manipulación reputacional en Wikipedia no constituye un fenómeno nuevo. Periodistas, académicos y los propios editores voluntarios han documentado intentos de gobiernos, empresas y figuras públicas por influir en el contenido de sus páginas para presentar versiones más favorables de su trayectoria. En el … sector de las relaciones públicas, esta práctica se conoce como «wikilaundering», el intento de «blanquear» la reputación de individuos o instituciones mediante modificaciones en la enciclopedia.
La novedad de una investigación publicada por ‘The Bureau of Investigative Journalism’ (TBIJ) reside menos en la existencia de estas prácticas que en el caso concreto que describe. El medio asegura que una influyente firma de relaciones públicas con sede en Londres, Portland Communications, habría encargado durante años modificaciones encubiertas en Wikipedia para mejorar la imagen pública de algunos de sus clientes más poderosos, que incluyen gobiernos, grandes empresas y organizaciones filantrópicas.

La empresa fue fundada en 2001 por Tim Allan, antiguo asesor del primer ministro británico Tony Blair, quien después ocuparía brevemente el cargo de director de comunicación del actual ‘premier’, Keir Starmer. Allan fue nombrado para ese puesto en septiembre de 2025 y dimitió hace un mes, un día después de la salida del jefe de gabinete, Morgan McSweeney.

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Marta Cañete

Su marcha se produjo en medio de la controversia en torno al nombramiento y posterior destitución del veterano laborista Peter Mandelson como embajador del Reino Unido en Washington, por sus vínculos con el financiero Jeffrey Epstein, condenado por delitos sexuales contra menores.
El propio nombramiento de Allan ya había suscitado ciertos recelos en algunos círculos políticos debido a la naturaleza de algunos de los clientes de Portland, empresa que abandonó en 2019.

Manipulaciones constantes

Wikipedia funciona bajo un principio abierto que permite a cualquier persona modificar sus artículos, aunque con reglas y supervisión de la comunidad para preservar la fiabilidad de los contenidos. Sus normas prohíben las contribuciones pagadas no declaradas y exigen el uso de fuentes verificables.
Pese a ello, los intentos de manipulación son constantes. «Los pequeños cambios en Wikipedia tienen un impacto desproporcionado», explicó Alberto Fittarelli, investigador del Citizen Lab de la Universidad de Toronto, citado por TBIJ. «Los profesionales que intentan manipular la plataforma saben que las modificaciones pequeñas y graduales tienen más probabilidades de permanecer durante más tiempo. Esos cambios hacen que ciertas narrativas parezcan creíbles precisamente porque resultan casi imperceptibles».
Según la investigación, Portland recurrió durante años a Radek Kotlarek, consultor externo y fundador de la empresa Web3 Consulting, disuelta en 2025. Kotlarek habría gestionado una red de ‘sockpuppets’, es decir, cuentas falsas controladas por una misma persona, destinadas a realizar modificaciones coordinadas en artículos relacionados con clientes de Portland. La investigación identificó al menos 26 de estas cuentas que finalmente fueron bloqueadas.

‘Sombrero negro’

Las modificaciones documentadas muestran un patrón conocido como edición de ‘sombrero negro’, que consiste en alterar contenidos sin revelar la existencia de una relación profesional con el sujeto del artículo. Entre otras cosas, se eliminaron referencias negativas o se sustituyeron por fuentes más favorables.
Uno de los casos más relevantes señalados por la investigación se relaciona con Qatar. El emirato se convirtió en objeto de intensa atención internacional después de ser designado sede del Mundial de fútbol de 2022 en 2010, en medio del escrutinio sobre su historial en derechos humanos y las condiciones laborales de los trabajadores migrantes.
En 2013, Qatar firmó un contrato con Portland Communications para gestionar su estrategia internacional de comunicación. Según seis antiguos empleados de la firma citados por TBIJ, las autoridades cataríes solicitaban con frecuencia intervenciones en páginas de Wikipedia. El análisis de TBIJ sugiere que se añadieron referencias positivas sobre Qatar o reorganizaron los artículos para relegar informaciones críticas a posiciones menos visibles dentro del texto.

En 2013, Qatar firmó un contrato con Portland Communications para gestionar su estrategia internacional de comunicación

TBIJ también documentó la eliminación de referencias a un caso judicial en el que dos empresarios qataríes habían sido demandados en Londres por presuntamente canalizar fondos hacia Jabhat al Nusra, un grupo armado vinculado a Al Qaida en Siria. El procedimiento judicial terminó en 2024 después de que los demandantes retiraran parte de las acusaciones tras, según sus abogados, sufrir presiones por parte de Catar.
Las modificaciones también afectaron a páginas relacionadas con organizaciones filantrópicas. En el artículo sobre la iniciativa Alliance for a Green Revolution in Africa (AGRA), financiada en parte por la Fundación Gates, las cuentas investigadas alteraron algunos datos sobre los objetivos del proyecto y eliminaron una sección con evaluaciones críticas.
La investigación también detectó cambios relacionados con Libia tras la caída de Gadafi en 2011, con ideas que favorecían a la facción con sede en Trípoli en la disputa política posterior al colapso del régimen.

Ocultar la autoría

Las técnicas utilizadas para ocultar la autoría de las modificaciones evolucionaron con el tiempo. Exempleados de Portland señalaron que, en los primeros años, la propia empresa realizaba internamente los cambios en Wikipedia. Los trabajadores más jóvenes recibían instrucciones para desplazarse entre distintas cafeterías de Londres o Nueva York y editar páginas desde redes de ‘wifi’ diferentes, una estrategia destinada a evitar que las modificaciones se asociaran a una misma dirección IP.
Ese método se volvió problemático cuando, en 2012, Portland fue señalada por modificar la página de la cerveza Stella Artois en Wikipedia para eliminar referencias a su apodo ‘wife beater’ («maltratador de esposas»), un sobrenombre popular en el Reino Unido surgido por estereotipos que asociaban la marca con comportamientos violentos ligados al consumo excesivo de alcohol. El caso llevó al Chartered Institute of Public Relations (CIPR), la principal asociación profesional de relaciones públicas en el Reino Unido, a considerar este tipo de ediciones pagadas no declaradas como un «oscuro arte digital» contrario a las normas éticas del sector.

Portland fue señalada por modificar la página de la cerveza Stella Artois en Wikipedia para eliminar referencias a su apodo ‘wife beater’ («maltratador de esposas»)

Después de aquella controversia, según TBIJ, la firma habría optado por externalizar este tipo de trabajos a consultores independientes, ya que el objetivo no era abandonar la práctica, sino encontrar formas de evitar ser detectados. «Nadie dijo: ‘Deberíamos dejar de hacer esto’. La cuestión era cómo podíamos seguir haciéndolo sin que nos descubrieran», afirmó un exempleado.
La relevancia de este fenómeno ha aumentado con la expansión de la inteligencia artificial. Herramientas como los chatbots o los resúmenes de buscadores utilizan con frecuencia Wikipedia como fuente de referencia, lo que amplifica el alcance de su contenido.
«El hecho de que los datos se representen con precisión es extremadamente importante porque Wikipedia se extiende hacia la inteligencia artificial y distribuye información por todo internet», explicó el periodista Stephen Harrison, que ha investigado el funcionamiento interno de la enciclopedia.

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