Algunos de los navegadores más populares recopilan información de los usuarios, desde historiales de navegación, búsquedas, ubicaciones geográficas hasta preferencias de uso. Por ejemplo, Google Chrome destaca por registrar información detallada de la actividad de los internautas a cambio de integrar servicios que permiten personalizar anuncios y mejorar la experiencia, mientras que Microsoft Edge reúne datos de navegación, diagnóstico y uso para mejorar el servicio. Pero, ¿por qué los navegadores web recopilan nuestros datos?En todos los casos, la recopilación de información puede utilizarse para fines publicitarios, análisis de comportamiento o mejorar servicios, lo que hace que los internautas deban ser conscientes de los permisos y configuraciones de privacidad de cada navegador. Por ello, a través de un estudio de la firma de seguridad Surfshark, se dio a conocer cuántos datos recopilan los navegadores web más populares.En primer lugar, Google Chrome recopila un total de 20 tipos de datos distintos, desde información financiera —datos de pago, cuentas bancarias o números de tarjeta—, contactos, ubicaciones, historial de búsqueda, identificadores, datos de uso e información de navegación. En segundo lugar, Bing Search recopila doce tipos de datos y, seguidamente, Opera destaca por la información que reúne para la publicidad de terceros o para rastrear a los internautas.Por otra parte, en el lado contrario de la moneda, FireFox y DuckDuckGo son los que menos datos sensibles recopilan porque intentan ofrecer una experiencia de navegación segura, mientras que Brave y Tor Browser son los navegadores que apenas reúnen datos.Cómo navegar por Internet de forma seguraPara navegar de forma segura, los usuarios tienen que seleccionar herramientas adecuadas como motores de búsqueda y extensiones que refuerzan la protección y la privacidad de los usuarios, de esta manera, se evita que la información sea usada de forma no autorizada. Estos son los consejos que proporciona el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE):Usar navegadores que priorizan la seguridad: Como hemos mencionado, Brave es un navegador que ofrece navegación privada gracias a sus múltiples funciones como el bloqueo de anuncios, rastreadores, ejecuciones de códigos maliciosas y las cookies. Además, como función premium, permite buscar de forma privada y anónima ofreciendo un servicio VPN en su app móvil.Emplear buscadores que fomentan una mayor privacidad en las búsquedas: DuckDuckGo es un destacado motor de búsqueda que ayuda a preservar la privacidad en línea. Aunque almacena el historial de búsquedas, no guarda información como ubicación o la dirección IP.Usar una conexión VPN: En vez de navegar directamente por la red, al utilizar una red privada virtual entre dos dispositivos, se evita que los datos confidenciales caigan en malas manos.Instalar extensiones para aumentar la privacidad: Los usuarios pueden utilizar bloqueadores de anuncios, VPN, bloqueadores de código y gestores de contraseñas para controlar la información personal.

Hemos pasado dos meses probando el nuevo reloj inteligente Mibro GS Explorer S, un reloj que presume de las características de un Garmin Fenix pero a una fracción de su precio. Llega con una pantalla AMOLED de 1,32 pulgadas que alcanza 1 … 500 nits, GPS de doble banda, 10 ATM de resistencia al agua y certificación militar MIL-STD-810H por 159,99 euros.
La caja de 47,8 mm combina acero 316L y polímero reforzado con fibra, rematada por un bisel de nano-cerámica y cristal Gorilla Glass 3. El conjunto ha superado 15 test militares -desde sal en spray hasta choques térmicos de −30 °C a 70 °C- y mantiene la estanqueidad hasta los 100 metros de profundidad.

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En la muñeca se siente como un reloj deportivo de impacto más como que un clásico. Tiene 71 gramos de peso, correa de silicona y unos botones laterales algo duros al tacto. Una de las primeras cosas que habría que hacer es cambiarle la correa por una hipoalergénica si tienes la piel delicada.
Como explicamos, el panel AMOLED alcanza picos de 1.500 nits, lo que es suficiente para leer mapas bajo el sol sin ocultar la pantalla con la mano. La resolución es de 466 × 466 px: buena para este rango de precio.
Respecto al GPS, Mibro habla de un 20% más precisión y un 200% de ganancia de señal gracias al chip L1+L5. En nuestras pruebas, si lo comparamos con un Garmin, le costaba bastante más conseguir cobertura, y en los trayectos urbanos si había edificios altos se cortaba el posicionamiento. El modo breadcrumb -una simple línea roja con aviso de desviación- es útil para regresar al punto de partida, pero no sustituye a la cartografía completa de los relojes de gama alta.
Entre los más de 150 deportes que es capaz de registrar destaca el modo buceo libre, con lectura de profundidad, velocidad de ascenso y alarmas configurables bajo el agua. Para ‘running’ y ciclismo ofrece métricas básicas y exporta a Strava, Apple Health o Google Fit. Ahora bien, con cambios bruscos de ritmo el pulso se desvía varios segundos, y no se puede enlazar una banda externa por Bluetooth, aunque esto es bastante común.

Buena batería

La autonomía es uno de sus puntos fuertes, con notificaciones activas y un entrenamiento de un par de horas diarias en el exterior nos ha durado unos 9 días. En modo diario, Mibro habla de 20 días, 10 en modo rendimiento y hasta 60 días como simple reloj. El GPS aguanta entre 15 y 25 horas según el modo, a escoger entre exacto, inteligente o ahorro. Son cifras que muy pocos relojes alcanzan.
El Mibro GS Explorer S no lleva WearOs, sino, Mibro OS 2.0 que se sincroniza con la aplicación Mibro Fit, disponible para iOS y Android. Se conecta con las grandes plataformas deportivas y ofrece planes de entrenamiento, pero la traducción sigue incompleta, y nos hemos encontrado con algún cierre inesperado al intentar editar campos de datos después de entrenar.
El Mibro GS Explorer S no alcanza el detalle de datos de un Garmin Fenix 7, ni la integración de un Apple Watch Ultra, pero ofrece lo esencial además de una autonomía bastante buena, especialmente dentro de su rango de precios.

Sony ha anunciado una nueva subida de precios de sus consolas de última generación, las PlayStation 5. La subida, que afectará a todo el mundo, provocará que algunos modelos de la máquina lleguen a costar en unos días hasta 100 euros más del precio … que tienen actualmente en las tiendas. ¿La razón? «Las continuas presiones en el panorama económico mundial», según ha detallado en un breve comunicado Isabelle Tomatis, vicepresidenta de marketing global de la tecnológica.
«Sabemos que los cambios de precio afectan a nuestra comunidad y, tras una evaluación exhaustiva, consideramos que esta medida era necesaria para seguir ofreciendo experiencias de juego innovadoras y de alta calidad a jugadores de todo el mundo», ha destacado la directiva.

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El cambio en el precio se realizará el próximo día 2 de abril, es decir, el jueves de esta semana. A partir de ese día, la PlayStation 5 normal, con lector de videojuegos físicos, pasará de costar 550 euros a 650. Es decir, exactamente 100 euros. Se trata de la misma subida que sufrirá la versión puramente digital, que alcanzará los 600 euros, y la PS5 Pro, que llega a los 900.
Este movimiento también afectará a la PlayStation Portal, el dispositivo de Sony dedicado a que los usuarios puedan jugar a su PS5 en modo portátil. En este caso la subida se queda en los 30 euros, por lo que, a partir del jueves, el precio recomendado pasará a ser de 250.
No se trata de la primera vez que la empresa japonesa se ve forzada a subir el precio de PS5, una máquina que ya va camino de hacer seis años en el mercado. Los analistas esperan que su sucesora, la presumible PlayStation 6, no llegue a las tiendas hasta 2028 o 2029, lo que implica que a la máquina actual todavía le quedan unos cuantos años de vida.

La empresa de ciberseguridad ESET España ha detectado en los últimos días una campaña de fraude dirigida tanto a empresas como a usuarios particulares. Explican que los delincuentes se hacen pasar por organismos oficiales como el Ministerio de Justicia, la Audiencia Nacional o Europol para generar confianza y preocupación en quien recibe el mensaje. A pesar de que este tipo de engaños no es nuevo, sí que destaca por estar mejor preparado y resultar más creíble que otros anteriores.Es decir, lo que cambia es el nivel de detalle, ya que los mensajes incluyen información que parece real, como nombres de operaciones policiales o herramientas utilizadas en investigaciones. De ahí que sea más difícil identificar el engaño de primeras, por lo que la probabilidad de que alguien sea víctima aumenta.Cómo funciona este tipo de estafaDesde ESET informan de que todo empieza con un correo electrónico que simula ser una notificación judicial en la que se informa a la víctima de que está siendo investigada por supuestos delitos informáticos. A pesar de identificarse como Ministerio de Justicia, el remitente no tiene nada que ver con esta administración pública, tratándose de una cuenta de Gmail.El mensaje suele incluir un documento adjunto donde se amplía la información con términos técnicos y legales para hacerlo más creíble. Como es habitual en este tipo de engaños, el objetivo del primer contacto es asustar y crear sensación de urgencia a la víctima para hacerle creer que está en una situación legal grave.Así que, para resolverlo, el propio correo invita a responder o a contactar con una dirección que supuestamente pertenece a una autoridad oficial, pero, en realidad, está controlada por los delincuentes. Cuando la víctima responde, da comienzo la segunda fase del fraude, en la que los atacantes ofrecen una supuesta solución: una «auditoría técnica y jurídica» que permitiría evitar consecuencias legales.Este servicio, que tiene un coste de 5.670 euros, pero puede llegar a ser de más, es falso. Si la persona acepta, se le indican los pasos para hacer una transferencia y se le pide un justificante de pago. De hacerlo, se suspenderán, presuntamente, las acciones que iban a realizar los grupos de intervención especial de las fuerzas policiales implicadas.Lo que ocurre es que ese dinero pasa a los delincuentes o, en este caso, según el documento adjuntado por los delincuentes, iría a parar a un ciudadano francés residente en París. Podría tratarse de un intermediario o de alguien que ha sido engañado para aceptar estas transferencias y luego reenviarlas a los delincuentes a cambio de una comisión, pensando que se trata de un trabajo completamente legal.También puede tratarse de alguien que sabe perfectamente cómo funciona este delito y que está usando identidades robadas a otros ciudadanos para abrir cuentas bancarias en las que recibir este dinero. Por eso, ante un correo de este tipo, lo más recomendable es no responder, no pagar y consultar con organismos oficiales como la Policía Nacional o la Guardia Civil para confirmar si se trata de un fraude.

Android lleva años evolucionando, pero lo que plantea ahora Google va un paso más allá. Ya no se trata solo de mejorar el sistema operativo, sino de redefinir qué es y para qué sirve. Esa es la visión que defiende Seang Chau, máximo responsable de Android en Google.En conversación con este medio, Chau dibuja un cambio de paradigma claro: Android quiere dejar de ser un sistema operativo tradicional para convertirse en un “sistema de inteligencia”, como él mismo lo define. Es decir, una capa capaz no solo de ejecutar aplicaciones, sino de anticiparse al usuario y actuar por él, de ser proactivo.El objetivo, explica, no es hablar de inteligencia artificial como concepto abstracto o simplemente por el hecho de que, como todo el mundo habla de IA, se hable también. La meta de Google, y concretamente de Android, es hacerla útil en el día a día. Un discurso con el que estamos cada vez más familiarizados y que algunos encajan dentro del concepto de ‘agentic AI’, los famosos agentes autónomos que van a gobernar nuestros dispositivos.Como es habitual en los chicos de Mountain View, Google tiene sus propios términos. Para la compañía se trata de ofrecer lo que llaman digital laundry, es decir, ayudar a eliminar esas tareas digitales repetitivas que hay que hacer constantemente —pedir comida, organizar desplazamientos o gestionar pequeñas acciones cotidianas— pero que nadie disfruta. La apuesta es clara: que el sistema las asuma por defecto o, al menos, que sugiera hacerlas en el momento adecuado, de manera que la IA sea algo más que un chatbot pasivo al que le pides que te redacte un email o al que le cuentas tus dudas y certezas.Este enfoque no solo redefine la experiencia en el móvil, sino que también marca la estrategia de Android como ecosistema. Aunque Google trabaja para unificar relojes, coches, televisores y futuros dispositivos, el smartphone sigue siendo el centro de operaciones, al menos por ahora, tanto por potencia como por autonomía. Y es de ahí de donde quieren que parta toda esta nueva etapa en la que la inteligencia artificial deja de ser una función más para convertirse en el núcleo del sistema.Durante muchos años Android ha estado centrado en el smartphone. ¿Está cambiando esa visión ahora que el sistema está presente en muchos más dispositivos?Esa es una gran pregunta. En los últimos años hemos unificado el desarrollo de Android en una base común, lo que nos ha permitido reunir a todo nuestro ecosistema de dispositivos en Android, de modo que cada vez que actualizamos a una nueva versión o queremos crear funciones que funcionen en todos los equipos, nos resulta mucho más rápido hacerlo ahora porque todos estamos en la misma versión base.En el pasado, Wear OS podía estar en una versión, Android Auto podía estar en otra y Android TV en otra distinta. Ahora nos estamos acercando mucho más, lo que nos permite construir estas funciones que operan mejor juntas.Aun así, seguimos creyendo que el dispositivo que llevas contigo todo el tiempo, tu teléfono inteligente, es el centro de esos dispositivos universales que tienes contigo. Ya sea que tengas gafas inteligentes, una pantalla en tu coche, tu televisión o tu reloj, queremos asegurarnos de que todos funcionen muy bien juntos. Por eso hacemos cosas como Cast.Puedes imaginar lo valiosas que serían las funciones proactivas que suceden en el teléfono cuando funcionan a través de múltiples dispositivos. Pero, sin duda, los smartphones son el centro de todo, porque es lo que llevas contigo. Cuando hablamos de proactividad y de cómo ayudarte a hacer las cosas, será a través del móvil.La inteligencia artificial está empezando a integrarse profundamente en Android. ¿Cómo va a cambiar la forma en que interactuamos con nuestros dispositivos?Creo que para las experiencias donde se trata de consumir contenido, ya sea leyendo artículos y noticias, desplazándote por lo que están haciendo tus amigos o enviando mensajes, el formato seguirá siendo similar. Ese es simplemente el aspecto social de las conexiones de humano a humano, y no creo que vaya a cambiar muchísimo porque la gente disfruta de esas experiencias.Sin embargo, para tareas de productividad o lo que llamamos ‘digital laundry’ (tareas repetitivas como pedir un café a una cafetería específica cada mañana), tal vez sea algo que simplemente podamos hacer por ti automáticamente.Interactuar con el móvil dejará de ser pulsar un montón de botones para volver a pedir lo mismo de siempre. Simplemente te daremos un toque o una sugerencia que diga: «Oye, ¿te gustaría que pidiéramos lo que normalmente pides todos los días?» y bastará con un «Sí, hazlo».A medida que los agentes se vuelvan más capaces, podremos sugerir cosas que puede que ni siquiera te dieras cuenta de que necesitabas hacer. Por ejemplo, si olvidaste que estás en un lugar y deberías estar en otro en 20 o 30 minutos, el sistema te dirá: «He notado que probablemente necesitas un viaje. ¿Te gustaría que reserve uno para ti?». Simplemente presionas un botón y nosotros lo hacemos realidad de forma proactiva en lugar de que tengas que hacerlo tú mismo manualmente.La parte realmente agradable es cómo lo hemos implementado: todo sucede en segundo plano en una pantalla virtual. No ocupa tu teléfono en el sentido de que ‘te lo quita’. Puedes seguir usándolo y conectándote con quien necesites mientras esa actividad ocurre en segundo plano. Esencialmente, te estamos ayudando a realizar múltiples tareas.Hablamos de un teléfono, pero muchos expertos piensan que la nueva gran novedad será algo ponible (wearable). Esa IA proactiva que te habla, en mi cabeza, resulta más natural si es algo que llevas puesto y no algo que tienes que presionar. ¿Qué opinas?Creo que definitivamente evolucionará en esa dirección, pero, como señalaba antes, seguimos pensando en el teléfono porque tiene la batería más grande, la pantalla más grande y la radio celular que realmente se comunica con la red.Si tienes unas gafas, un reloj o un colgante al que le vas a hablar para hacer cosas, todavía necesita conectarse de alguna manera y tener suficiente autonomía.Creemos que, al menos por ahora, y hasta que la tecnología de baterías y las capacidades de disipación térmica estén mucho más avanzadas, gran parte de la arquitectura seguirá dependiendo de que haya un teléfono presente para que todo se enrute a través de él.Ya sea mediante Bluetooth o Wi-Fi al teléfono y luego a través del celular, la computación y las capacidades siguen centradas en el teléfono porque es el dispositivo principal que llevas contigo y tiene la mayor batería.Android es una plataforma abierta, pero cada fabricante construye su propia interfaz y experiencia de usuario sobre ella. ¿Cómo equilibra Google el mantener una plataforma consistente y, al mismo tiempo, dar a los fabricantes la libertad de hacer las cosas a su manera?Nos encanta que Android sea una plataforma abierta y que nuestros OEM (Original Equipment Manufacturer) innoven en ella: plegables, triples, teléfonos con tapa o pantallas de privacidad. Como Android es de código abierto y trabajamos muy estrechamente con nuestros proveedores de procesadores y fabricantes, ellos pueden innovar y construir nuevos formatos y capacidades. A veces ni siquiera sabemos qué están construyendo y no necesitamos saberlo porque tienen esa flexibilidad.Desde la perspectiva del ecosistema de desarrolladores, sin embargo, es importante tener un nivel de consistencia para que una aplicación funcione en todos los dispositivos Android. Hemos estado trabajando con el proyecto Mainline, impulsando módulos de actualización a través de los sistemas de Play Store y otros métodos para actualizar los dispositivos simultáneamente. También trabajamos con los proveedores de silicio y los OEM para ampliar el soporte del sistema operativo. Has visto a muchos de nuestros socios anunciar períodos de soporte cada vez mayores: de dos años de actualizaciones a tres, cuatro, cinco, seis e incluso algunos ofrecen ahora siete años de actualizaciones del sistema operativo, no solo de seguridad.Estamos trabajando con ellos para que esto sea sostenible y extender la vida útil de los productos, manteniéndolos útiles para los desarrolladores, además de seguros y privados para los usuarios.Afirmas que una experiencia común es importante, pero también que los diferentes fabricantes tengan su propia experiencia. Suena un poco contradictorio. ¿A qué te refieres exactamente?Los fabricantes pueden optimizar muchas de sus experiencias, pero hay elementos, como las notificaciones, que necesitan mostrarse de cierta manera. Para los desarrolladores existe un subconjunto de reglas para que puedan confiar en un método consistente, saben que «si hacen esto, pasará esto» y que será igual en todos los dispositivos.Ahora bien, cada OEM puede mostrar esa notificación visualmente de una manera diferente: con distintos colores, gráficos, transparencias o contornos. Pueden hacer que se vea como quieran, pero hay un nivel de promesas de API (interfaces de programación) que les hacemos a los desarrolladores para asegurar que la notificación no se muestre de manera extraña o deje de aparecer.Esos compromisos a nivel de desarrollo garantizan la coherencia y consistencia en todos nuestros dispositivos.¿Y qué pasa con las aplicaciones preinstaladas que incluyen algunos fabricantes, conocidas como bloatware? ¿Está Google considerando limitar esto para mejorar la experiencia del usuario?Nuestros OEM tienen sus propios modelos de negocio sobre cómo ensamblan y venden los dispositivos y lo que sienten que es bueno para sus usuarios. Diferentes fabricantes construyen formatos distintos y venden en diferentes regiones a diferentes precios, por lo que toman sus propias decisiones sobre lo que se incluye en el dispositivo.Creo que la gente tiene opiniones diferentes sobre lo que es bloatware en comparación con lo que se incluye para ayudar a los usuarios.Por el momento, eso es en gran medida una elección del propio fabricante.Hablábamos antes sobre los años de soporte. Muchos usuarios todavía esperan mucho tiempo para recibir la nueva versión del sistema. ¿Qué cambios va a introducir Google para mejorar esa situación?Como hemos anunciado con socios como Qualcomm, estamos trabajando con ellos para asegurarnos de que las actualizaciones lleguen a los usuarios más rápido, ayudándoles a actualizar su plataforma base. Eso se pone a disposición de los fabricantes más rápido, permitiéndoles llegar a la última actualización del sistema de forma más ágil. Además, como anunciamos recientemente, estamos extendiendo los períodos de soporte.Así que ahora no solo es más rápido, sino que obtienes soporte por más tiempo.Donde hemos visto que los procesos podrían ralentizarse, trabajamos a través de esa cadena de eventos para desbloquear los obstáculos.Fue una de las retroalimentaciones más claras que recibimos: «Ayudaría mucho si trabajaran con los proveedores de chips». Empezamos a hacerlo y esperamos que los usuarios ya hayan visto el impacto en los dispositivos que incluyen estos chips.Sobre la privacidad: han introducido muchos controles nuevos en los últimos años, pero Google sigue siendo una empresa impulsada por los datos (data-driven). ¿Dónde está el equilibrio entre esas dos cosas?Construimos un Android abierto, pero la privacidad y la seguridad son conceptos clave de la plataforma. Por eso Android tiene el Private Compute Core, que mantiene tus datos en el dispositivo extremadamente seguros y no accesibles ni siquiera para otras aplicaciones instaladas. Por eso también anunciamos nuestra computación de IA privada, que hace lo mismo a nivel de la nube, para que ni siquiera Google pueda ver los datos que van y vienen cuando ocurre la inferencia en la nube.En cuanto a ser una empresa impulsada por datos, creo que la mayoría de las empresas toman decisiones basadas en datos. Nuestros datos nos dicen precisamente que es muy importante que la información de los usuarios sea privada y segura. Vemos que la gente confía en Google con sus datos porque hacemos mucho para asegurarnos de que estén protegidos y no se compartan.En muchos casos, como con el Private Compute Core, la información no es accesible ni siquiera para nuestro propio software ni para nuestros empleados. Ahí es donde hacemos nuestras promesas de privacidad al usuario.¿Habéis notado que la gente ahora confía más en vuestra forma de tratar sus datos? Históricamente, tal vez el público no confiaba tanto en lo que hacían las grandes empresas con su información.No sabría comentar sobre en qué confía o no la gente a nivel general, pero sé cómo lo pensamos nosotros. Sentimos que a los usuarios les importa muchísimo la privacidad y seguridad de sus datos, así que, desde la perspectiva del producto, ahí es donde ponemos gran parte de nuestra energía. Cuando empezamos a construir algo, pensamos: «¿Cómo mantenemos estos datos seguros y privados?».Nos aseguramos de diseñar el producto de una manera que sea demostrablemente privada. Por ejemplo, compartimos cómo funciona la arquitectura de nuestra IA privada y, al ser de código abierto, cualquiera puede revisar si es segura o no.En Android nos tomamos esto como una gran responsabilidad porque tenemos muchísimos usuarios. Parte del beneficio del código abierto es que la comunidad, especialmente la de expertos, puede auditar cómo hemos diseñado una función.De esa manera, no somos solo nosotros diciéndote que es seguro, la gente puede analizarlo y decir: «Hicieron un buen trabajo y estos datos realmente son privados».¿Cuál crees que es el mayor desafío al que se enfrentará Android en los próximos cinco años?Todo está evolucionando muy rápidamente, por lo que es difícil adivinar dónde estarán las cosas en cinco años. Con la llegada de agentes mucho más capaces y de IA de programación que puede ayudar a una sola persona a crear aplicaciones e interfaces enteras en un fin de semana, el ecosistema de desarrolladores está cambiando muchísimo.Nuestro principal desafío en Android es asegurarnos de que el sistema operativo esté preparado para ello. Queremos que nuestra arquitectura evolucione de un sistema operativo a un sistema inteligente que esté listo para soportar todas estas nuevas experiencias.Las expectativas de los usuarios aumentarán a medida que el software sea más capaz. Habrá más confianza y los usuarios esperarán que su teléfono simplemente pueda hacer las cosas por ellos.Hace unos años, iniciar una pantalla virtual para navegar aplicaciones e interactuar por ti era ciencia ficción, hoy ya es una realidad. Es un mundo nuevo y queremos que la plataforma siga siendo la mejor base para que los desarrolladores y fabricantes construyan experiencias increíbles que ayuden a los usuarios en su día a día.¿Hay alguna función de Android que Google consideraba revolucionaria, pero que los usuarios nunca usaron realmente? ¿O, a la inversa, algo que pensaban que era secundario y luego todo el mundo empezó a usar?Déjame intentar responderte con mis funciones favoritas que han pasado un poco desapercibidas. Una que uso todo el tiempo y que me doy cuenta de que la gente no siempre conoce es presionar dos veces el botón de encendido para abrir la cámara. Eso te ayuda muchísimo a tener la cámara lista para sacar una foto nada más sacar el teléfono del bolsillo.Siguiendo con la cámara, en la mayoría de los teléfonos Android no necesitas estirar el pulgar para presionar el botón del obturador en la pantalla. Simplemente puedes sostener el teléfono y usar la tecla de volumen físico para tomar la foto. Además, al menos en los Pixel, si abres la cámara y quieres cambiar rápidamente entre la cámara trasera y la frontal para selfies, basta con hacer un giro de muñeca con el teléfono. Hay un gesto para cambiar de cámara y creo que la mayoría de la gente no sabe que está ahí.

Ring ha reforzado su ecosistema con nuevas funciones y dispositivos pensados para simplificar el día a día. La compañía, propiedad de Amazon, amplía las capacidades de su Ring Intercom y presenta una nueva generación de videotimbres y cámaras con mayor calidad de imagen y opciones de instalación más versátiles.En cuanto al Ring Intercom, la principal novedad es la incorporación de funcionalidades avanzadas para usuarios en España con un plan Ring compatible.Las mejoras que llegan al Ring IntercomEntre ellas destaca el historial de video y buzón de voz, que permite guardar llamadas de audio y video hasta 180 días, lo que facilita revisar visitas o entregas perdidas. Además, los mensajes pueden reproducirse y compartirse desde la app, con notificación previa al visitante para garantizar transparencia. Otra mejora importante es la captura continua, que guarda instantáneas automáticas cada vez que alguien pulsa el interfono, incluso si el uso no responde. A esto se suman las alertas con vista previa de vídeo en tiempo real para los modelos con cámara, lo que permite ver quién está en la entrada antes de contestar.Ring también introduce respuestas rápidas gratuitas para todos los usuarios con mensajes pregrabados que responden automáticamente a las visitas. En cuanto a la privacidad, se añade una serie de zonas configurables para bloquear partes del campo de visión de la cámara. Junto con estas mejoras, la marca ha lanzado unos nuevos videotimbres con alta resolución.Battery Video Doorbell Pro (2.ª gen.)Este videotimbre ofrece una calidad de video en 4K, un zoom mejorado de hasta 10 aumentos y una batería de carga rápida. Está diseñado para quienes buscan la máxima calidad de imagen sin necesidad de instalación con cables. De esta forma, se puede colocar con facilidad en casi cualquier lugar.Wired Video Doorbell EliteOrientado a usuarios que priorizan la estabilidad de conexión, este dispositivo funciona mediante Ethernet (PoE), lo que garantiza una conexión continua y fiable, e incorpora también vídeo en 4K, zoom avanzado y mejor rendimiento en condiciones de poca luz. Es una opción más profesional, ideal para instalaciones fijas o viviendas que ya cuentan con infraestructura por cable.Battery Video Doorbell Plus (2.ª gen.)Ofrece vídeo en resolución 2K y una batería recargable optimizada, siendo una alternativa equilibrada entre precio y prestaciones. Es decir, es ideal para la mayoría de los usuarios que quieren una buena calidad de imagen sin llegar a la gama más alta.Battery Video Doorbell (2.ª gen.)Este mantiene las funciones esenciales como vídeo en directo, detección de movimiento y comunicación bidireccional, siendo una opción sencilla y económica.Wired Video Doorbell (2.ª gen.)Es una versión cableada pensada para sustituir un timbre tradicional. Al no depender de batería, ofrece funcionamiento continuo sin necesidad de recargas, aunque con un conjunto de funciones más básico que los modelos superiores.Spotlight Cam ProLa marca refuerza su oferta de videovigilancia con la Spotlight Cam Pro, una cámara de seguridad para exteriores: integra iluminación, detección de movimiento avanzada y vídeo de alta resolución, lo que es ideal para cubrir zonas como jardines o accesos.Precio y disponibilidadBattery Video Doorbell Pro (2.ª gen.): 249,99 eurosBattery Video Doorbell Plus (2.ª gen.): 179,99 eurosBattery Video Doorbell (2.ª gen.): 99,99 eurosWired Video Doorbell (2.ª gen.): 79,99 eurosWired Video Doorbell Elite: 499,99 eurosSpotlight Cam Pro: 249,99 eurosTodos los dispositivos están disponibles para reserva desde hoy.

La NASA tiene una cita con la Luna el próximo 1 de abril. Artemis II es la siguiente misión del programa que busca establecer una presencia humana en el satélite de la Tierra, además, es la encargada de llevar a cuatro astronautas alrededor de la Luna en un viaje de diez días para comprobar que todos los sistemas y hardware de la nave espacial Orion funcionan de manera correcta.Los encargados de llevar a Reid Wiseman, Victor Glover, Christina Koch y el canadiense Jeremy Hansen a la Luna son el cohete Space Launch System (SLS, por sus siglas en inglés) y Orion. Sin duda, la nave espacial es una de las protagonistas de Artemis II porque transportará a la tripulación a la Luna y los traerá de regreso a la Tierra, teniendo en cuenta que SLS impulsará a Orion desde de la plataforma 39B del Centro Espacial Kennedy, en Florida (Estados Unidos).Orion no podría llegar hasta la Luna sin la propulsión del cohete SLS, ya que es el vehículo espacial más potente construido por la NASA porque sienta las bases para la exploración humana más allá de la órbita terrestre. Además, gracias a sus capacidades sin precedentes, el SLS es el único cohete capaz de enviar la nave Orion con cuatro astronautas a bordo y una gran carga a la Luna en un solo lanzamiento.El cohete SLS es el más potente hasta la fechaArtemis II no es la primera misión para el cohete SLS, ya que, en noviembre de 2022, despegó del Complejo de Lanzamiento 39B del Centro Espacial Kennedy de la NASA para marcar el comienzo de una nueva era de exploración con Artemis I.Acorde a la información proporcionada por la agencia espacial estadounidense, los análisis de datos posteriores al vuelo de Artemis I determinaron que el SLS cumplió las expectativas de rendimiento. Por lo tanto, con la mirada puesta en Artemis II, actualmente, la NASA garantiza que está listo para apoyar un vuelo tripulado.Con mayor masa, volumen y energía de despegue que cualquier otro cohete, el SLS puede cumplir diversos objetivos de misión, a la vez que reduce cualquier complejidad. Además, está diseñado para ser evolutivo, lo que permite aumentar su capacidad para realizar otros tipos de misiones, incluyendo misiones tripuladas a Marte y otros planetas exteriores de cara a un futuro. Pero, ¿qué configuración y tecnología integra para que la nave Orion alcance casi 4.000 km/h para llegar a la Luna?La NASA informa que cada configuración de SLS utiliza la etapa central con cuatro motores RS-25. La primera versión, el Bloque 1, puede transportar más de 27 toneladas a la Luna y está propulsada por dos grandes cohetes de combustible sólido y cuatro motores principales de combustible líquido. De esta manera, una vez en el espacio, una etapa adicional llamada ICPS ayuda a impulsar la cápsula Orion hacia la Luna.La siguiente versión, el Bloque 1B, cuenta con una etapa superior más potente y puede llevar en un solo lanzamiento tanto la nave Orion como grandes cargas para mantener una presencia humana en la Luna. Mientras que la versión más avanzada, el Bloque 2, aún es más potente porque tiene un empuje mayor en el despegue y puede transportar hasta 46 toneladas al espacio profundo. Componentes del cohete SLS de la misión Artemis IIEl cohete de Artemis II puede parecer idéntico al cohete SLS de Artemis I, sin embargo, los ingenieros han mejorado dicho vehículo especial tanto por dentro como por fuera para optimizar su rendimiento, fiabilidad y seguridad.Para esta segunda misión, las secciones principales del SLS permanecen sin cambios: una etapa central, cuatro motores principales RS-25, dos cohetes propulsores sólidos de cinco segmentos, la ICPS (etapa de propulsión criogénica intermedia), un adaptador de etapa para el vehículo de lanzamiento que aloja la ICPS y un adaptador de etapa Orion que conecta el SLS con la nave espacial. Esto son algunas de las secciones mencionadas:Etapa central: Con una altura de más de 65 metros y un diámetro de 8,4 metros, la etapa central almacena 280.000 litros de hidrógeno líquido superenfriado y oxígeno líquido que alimentan los motores RS-25.Motores RS-25: Alimentados con hidrógeno líquido y oxígeno líquido, los cuatro motores proporcionan aproximadamente 8.900 kN de empuje (equivalente a unas 900 toneladas de fuerza) durante los ocho minutos que dura el ascenso hasta la órbita terrestre.Impulsores: Dos cohetes propulsores de combustible sólido derivados del transbordador espacial proporcionan más del 75% del empuje del cohete durante los dos primeros minutos de vuelo. Además, cada propulsor modificado mide 54 metros de altura, tiene 3,7 metros de diámetro, pesa 0,725 kg y genera un empuje máximo de 1,635 kg durante el lanzamiento.Elemento integrado de nave espacial/ carga útil: El adaptador de la etapa Orion conecta la nave al sistema ICPS del cohete SLS Block 1. Este adaptador puede albergar varias cargas útiles CubeSat de 6U o 12U, según los parámetros de la misión.Etapa superior de exploración: De cara a Artemis IV, la NASA puede usar una configuración de tripulación Block 1B para enviar a Orion, astronautas y cargas útiles grandes y únicas a la Luna. O, mismamente, reemplazar a Orion y el adaptador de etapa universal con una cofia de carga útil para enviar casi 630 metros cúbicos de carga útil a la Luna.Por otro lado, es importante mencionar que los ingenieros han equipado el ICPS con objetivos ópticos que servirán como referencias visuales para los astronautas a bordo de Orion mientras pilotan manualmente la nave, el cohete incluye un sistema de navegación mejorado para garantizar una comunicación continua con las estaciones terrestres de la NASA, un sistema de detección de emergencias en el ICPS permitirá que el cohete detecte y responda a problemas y notifique a la tripulación, los motores de separación se han inclinado 15 grados adicionales para aumentar la distancia de separación y, además, el SLS desechará los propulsores usados cuatro segundos antes durante el ascenso de Artemis II.Principales características del cohete SLS de la NASAEl cohete SLS de la NASA es uno de los más grandes del mundo. En su parte superior se encuentra la nave espacial Orion, donde viajan los astronautas, seguida por el adaptador de etapa Orion, que alberga el CubeSat ATENEA, un pequeño satélite de aproximadamente 30 × 20 × 20 cm.Además, está formado por varias secciones clave: la etapa central que utiliza combustible líquido, los cohetes propulsores sólidos SRB y los motores principales RS-25 y RL10. Con una altura de 98 metros, este cohete combina potencia y tecnología avanzada para misiones espaciales de gran envergadura.

Un alumno mató este lunes a disparos a un compañero e hirió a otros dos en un colegio de la localidad de San Cristóbal, en la provincia de Santa Fe, en el noreste de Argentina, según confirmaron fuentes oficiales. «Lamentablemente murió un joven menor de edad, que tendría 13 años, producto de un disparo de arma de fuego dentro del establecimiento educativo Mariano Moreno», confirmó el secretario de Gobierno de la Municipalidad de San Cristóbal, Ramiro Muñoz, en una entrevista con el canal de televisión TN.El tiroteo ocurrió cerca de las 07.15 hora local (12.15 hora peninsular española) en el patio interno de la Escuela Normal Mariano Moreno N°40 — según Muñoz—, cuando los estudiantes participaban del izamiento de la bandera al inicio de la jornada escolar. De acuerdo con la misma fuente, el agresor es otro menor de entre 15 y 16 años, alumno del colegio, que «de su mochila habría sacado un arma de fuego y habría efectuado varios disparos, hiriendo a varios de sus compañeros y dando sentencia de muerte a otro chico».El atacante, quien fue detenido, utilizó una escopeta y efectuó entre cuatro y cinco disparos. Dos estudiantes resultaron heridos por perdigones, uno de ellos con lesiones de gravedad, por lo que fue trasladado a un hospital de la ciudad de Rafaela —donde está siendo intervenido—, mientras que el otro presenta heridas leves.Muñoz señaló que la situación generó una escena de «confusión y atípica, con chicos saliendo corriendo», y agregó que los docentes aseguraron que el estudiante que efectuó el disparo «era un buen alumno», lo que incrementó la sorpresa en la comunidad educativa. El funcionario añadió que aún se investigan las circunstancias del hecho: «Es prematuro decir si organizó el ataque o fue al azar».El episodio provocó una fuerte conmoción en la ciudad, de unos 100.000 habitantes. Tras el ataque, el Gobierno de Santa Fe decretó dos días de duelo y las autoridades suspendieron las clases en todos los niveles, mientras la Fiscalía local avanza en la investigación para esclarecer lo sucedido.

Con alrededor de un millón de personas, los sirios constituyen el mayor grupo de refugiados en Alemania después de los ucranianos. Se estima que entre el 30 y el 40 por ciento de ellos son menores de edad. La gran mayoría fueron llegando a partir … de 2015, durante la crisis de los refugiados. Antes de eso solo vivían alrededor de 60.000 sirios en el país. Los datos del Registro Central de Extranjeros (AZR) apuntan a un total de unos 948.000 ciudadanos sirios residiendo en Alemania, de acuerdo a la última cifra oficial disponible y que corresponde a finales de septiembre de 2025.
El número de sirios ha disminuido alrededor de un 3 por ciento en comparación con finales de 2024, debido fundamentalmente a que muchos de ellos han adquirido la nacionalidad alemana y desaparecen de ese registro. Según el servicio de datos Statista, alrededor de 250.000 sirios han conseguido la ciudadanía alemana en los últimos diez años. El número de naturalizaciones aumentó rápidamente a partir de 2021, a medida que comenzaban a cumplir los requisitos legales de tiempo de residencia para nacionalizarse.

Uno de los sirios que ha obtenido la nacionalidad alemana es Yamal, ingeniero civil e hijo de profesores de la Universidad de Damasco. Llegó a Alemania en 2015 y hoy es padre de cuatro hijos, tres de ellos nacidos en Düsseldorf. Tras un largo proceso de reconocimiento de sus títulos, pudo comenzar a trabajar y asegura que «no es cierto que la mayoría de los sirios deseen regresar», en declaraciones a ABC.

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Rosalía Sánchez

Reconoce que Alemania ha ofrecido una «gran acogida», pero que «tantos casos de atentados terroristas o islamistas con cuchillos han cambiado la opinión de muchos alemanes». Se refiere, sin citarlos, al ataque con hacha en un tren de pasajeros en Würzburg en 2016; al atentado contra el mercado navideño de Berlín de 2016; al apuñalamiento de policías en Mannheim en 2024; al intento de atentado con explosivos en Berlín que la Policía abortó en el último momento; al asesinato de tres personas en una fiesta popular en Solingen en 2024; o al ataque a un turista español mientras visitaba el Monumento en Memoria del Holocausto de Berlín en 2025, entre otros.
Según la Oficina Federal de Estadística, a finales de 2024 había alrededor de 713.000 sirios en Alemania con el estatus de refugiados dignos de «protección». Suponían el 22 por ciento de los 3,3 millones de solicitantes de asilo y el segundo mayor grupo tras los ucranianos, que representan el 33 por ciento. Aproximadamente el dos por ciento de los solicitantes de asilo sirios son ya nacidos en Alemania.
De los 948.000 ciudadanos sirios residentes en el país, alrededor de 667.000 tienen un permiso de residencia temporal, según el Registro Central de Extranjeros. De ellos, 557.000 lo tienen por motivos de derecho internacional, humanitarios o políticos. Otro 10 por ciento ha sido aceptado por motivos familiares y otro 10 por ciento ha solicitado un permiso de residencia para estudiar o trabajar. Alrededor de 10.500 sirios han sido hasta ahora rechazados y obligados a abandonar Alemania. De estos, alrededor de 9.600 personas disfrutan de una suspensión temporal de la medida de deportación. Tras la caída del régimen de Assad en diciembre de 2024, la Oficina Federal para Migración y Refugiados (BAMF) detuvo el procesamiento de solicitudes de asilo de sirios.

El Parlamento israelí ha aprobado este lunes una ley que establece la pena de muerte para los palestinos condenados por delitos de terrorismo que hayan provocado víctimas mortales.

La ley fue aprobada con 62 votos a favor, incluyendo miembros de la oposición, frente a 48 votos en contra. Esta norma podrá ser aplicada en cualquier territorio bajo control de Israel, entre ellos Cisjordania y el 53% de la Franja de Gaza.

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Javier Martínez-Brocal

La pena máxima podrá ser impuesta por los tribunales judíos aunque la Fiscalía no lo solicite y tampoco será la unanimidad de los jueces para la sentencia. Aun así, recoge que los magistrados pueden imponer la pena de prisión permanente en «circunstancias especiales».
Esta ley no será aplicada a los palestinos condenados por el salvaje atentado de Hamás del 7 de octubre de 2023, ya que el Parlamento está elaborando un proyecto de ley específico para estos terroristas. Esta legislación pretende establecer un tribunal exclusivo para juzgarlos, según informaciones de Haaretz.
El ministro de Seguridad Nacional israelí, Itamar Ben Gvir, ha celebrado la aprobación: «El Estado de Israel está cambiando las reglas del juego hoy: quien asesine a judíos no seguirá respirando ni disfrutando de las condiciones de prisión. Este es un día de justicia para las víctimas y un día de disuasión para nuestros enemigos».
La oposición en el Parlamento ha cuestionado la legalidad de esta normativa y ha advertido de que es contraria a tratados internacionales firmados por Israel. Durante la redacción del texto se han eliminado o modificado cláusulas susceptibles de ser inconstitucionales. El texto original establecía que la norma podía ser aplicada a cualquier persona que dañase a un ciudadano israelí. Además, ha suprimido el precepto por el que los ciudadanos de Cisjordania serían juzgados únicamente por tribunales militares.

En términos hollywoodienses, la captura de Nicolás Maduro en Caracas sería un telefilme para echar la siesta una tarde de sábado comparado con la superproducción que supondría la operación militar que está sobre la mesa de Donald Trump: enviar al Ejército de Estados Unidos a … robar el uranio de Irán.
El programa nuclear de Irán es la clave de bóveda de la guerra y de la inestabilidad en Oriente Próximo. La intención de la república islámica de obtener una bomba atómica —algo que Teherán nieg— es la justificación central de EE.UU. e Israel para su campaña militar. El objetivo está teñido —como en buena parte de esta guerra— de confusión e incertidumbre. Trump defendió que el programa nuclear iraní quedó «completamente destrozado» tras los bombardeos conjuntos con Israel de junio del año pasado. Pocos meses después, sin embargo, lo que estaba destrozado se había convertido en una amenaza inminente, según las explicaciones de Trump y de su Administración.

«Irán no puede tener un arma nuclear», ha insistido una y otra vez el presidente de EE.UU. La cuestión es cómo puede establecer Trump que ese objetivo se ha cumplido. Estamos en la quinta semana de una guerra que dijo que duraría «entre cuatro y seis semanas», lo que presiona a Trump para encontrar una resolución a la implicación de EE.UU. en un conflicto con alto coste económico y político.

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Carlota Pérez

Se calcula que Irán tiene unos 440 kilos de uranio enriquecido al 60%, y otros 200 kilos al 20%. La Inteligencia de EE.UU. ha determinado que Irán no ha enriquecido uranio desde los ataques del pasado junio. Pero, si siguiera adelante con el enriquecimiento, no estaría lejos de conseguir uranio al 90%, el nivel que se necesita para armas nucleares. Este domingo, Trump aseguró que los iraníes van a «entregar el polvo nuclear», como le gusta llamar al uranio enriquecido. Pero eso puede estar dentro de la práctica habitual del multimillonario neoyorquino de torcer la realidad en función de sus anhelos. Por el momento, no hay intención por parte de lo que queda del régimen de los ayatolás de hacer la concesión de renunciar a su programa nuclear, que siempre ha definido como pacífico, pese a las evidencias de lo contrario.
La solución, tan audaz como arriesgada, sería llevarse por la fuerza el uranio enriquecido de Irán. Es una opción que se ha discutido desde el principio de la guerra. Pero que, según ‘The Wall Street Journal’, Trump se está planteando emprender para poner fin al conflicto.
La operación supondría riesgos y desafíos a cada paso. En primer lugar, ejecutar un despliegue militar en territorio enemigo, bajo la posibilidad de ataques de un Ejército iraní en ruinas, pero para el que una operación de este tipo sería un blanco fácil. La Inteligencia de EE.UU. cree que la mayoría del uranio enriquecido está en dos localizaciones que fueron bombardeadas en junio: Isfahán y Natanz.
Según la Agencia Internacional de Energía Atómica, la gran mayoría del uranio enriquecido al 60% está en Isfahán, en un centro subterráneo que pudo sobrevivir a esos bombardeos del año pasado. Pero también está en otras localizaciones, lo que complica una operación que busque arrebatar todo el uranio.

La misión más compleja

El primer paso sería una campaña de bombardeos en las zonas afectadas para adelgazar las defensas y la presencia militar iraní. Después, las fuerzas estadounidenses deberían ocupar las localizaciones y establecer un perímetro de seguridad en el que poder operar. Será necesario equipos de excavación y retirada de escombros, además de expertos capaces de localizar, extraer, conservar y transportar el material nuclear. Lo tendrán que hacer en instalaciones afectadas por bombardeos, en un estado desconocido y que pueden esconder minas y otras trampas.
Se cree que en Isfahán el uranio enriquecido está en unas 40 o 50 bombonas, en forma de gas y almacenadas en contenedores de cemento. Las fuerzas estadounidenses tendrán que ser capaces de asegurar un aeródromo —o improvisar una pista de aterrizaje y despegue— para trasladar hasta allí todo material, equipos y personal requerido y extraer después el uranio.
No sería una operación corta, no serán las pocas horas que tardaron las fuerzas especiales en aparecer en Caracas y capturar a Maduro en su refugio en una base militar. Aquí se requerirán días o semanas, en medio de territorio iraní, bajo posibles ataques de su Ejército. El riesgo para los soldados estadounidenses será mucho mayor que el que han afrontado hasta ahora.

La operación duraría días o semanas y requeriría asegurar un aeródromo o improvisar una pista de aterrizaje para trasladar el uranio bajo fuego enemigo

Los encargados más probables para llevar a cabo serán fuerzas especiales de élite, como los Delta Force —los que capturaron a Maduro— o los SEAL de la Armada.
La extracción del uranio es una de las posibilidades de incursiones terrestres que se plantea Trump. Otra es la invasión de la isla de Jark, el centro logístico del petróleo iraní, o la toma de la costa del estrecho de Ormuz.
La discusión de estos planes ocurre en medio de conversaciones con Irán y de la llegada de miles de marines y miembros de la 82ª División Aerotransportada.
«Una operación terrestre que utilice fuerzas especiales apoyadas por una fuerza mayor es extremadamente arriesgada y, en última instancia, inviable», ha defendido Spencer Faragasso, investigador principal del ‘think tank’ Instituto para la Ciencia y la Seguridad Internacional, en declaraciones a ‘Wired’.
Trump no ha tomado una decisión al respecto, insiste ‘The Wall Street Journal’. Pero parece interesado en la posibilidad, según aseguraron fuentes internas al rotativo neoyorquino. Este fin de semana recomendó en su red social que sus seguidores vieran el programa de Mark Levin, de Fox News, donde el presentador defendió que Trump decida «tomar el uranio» de Irán.

Cuanto más repite Donald Trump que hay «grandes avances» en las negociaciones con Irán, más escala un conflicto que por cuarta vez llegó a Turquía y se asoma a una operación terrestre estadounidense. Las defensas aéreas de la OTAN derribaron un misil lanzado desde Irán … cuando entraba en el espacio aéreo turco, informó el lunes el Ministerio de Defensa de Ankara, que no proporcionó detalles sobre la trayectoria, ni el tipo de proyectil.
Esta intercepción se produjo en medio de los esfuerzos diplomáticos liderados por Pakistán para intentar mediar entre Teherán y Washington, en los que los turcos toman parte activa, junto a saudíes y egipcios. La república islámica negó su implicación en los tres incidentes anteriores, afirmando que no autorizó esos lanzamientos.

El conflicto se expande e Irán se prepara para la operación terrestre de Estados Unidos. Trump mezcló un día más los mensajes sobre sus contactos con «un nuevo y más razonable régimen», con la amenaza de bombardear «las plantas eléctricas, los pozos petrolíferos y la isla de Jark» si no se abre de nuevo Ormuz. La respuesta de Teherán fue negar contactos importantes con el enemigo y demostrar que tiene el control de un estrecho por el que solo pasan los petroleros de países considerados amigos. En las pasadas 24 horas dos buques comerciales de propiedad china atravesaron Ormuz de manera segura, según la plataforma de seguimiento marítimo MarineTraffic.

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Carlota Pérez

Irán se prepara para hacer frente a una operación terrestre en la que Israel adelantó que no desplegará soldados, se limitará a la cobertura desde el aire. El presidente del Parlamento, y uno de los rostros importantes que quedan en la debilitada cúpula del régimen, Mohammad Bagher Ghalibaf, enmarcó la estrategia de guerra de Irán en un esquema tridimensional: «misiles, las calles y estrecho de Ormuz». Una combinación de presión militar contra Israel y los países del Golfo, con presencia de bases militares e intereses estadounidenses, la movilización interna de los seguidores del régimen y el control de la salida de crudo al mundo para tensionar los mercados.
El portavoz de Exteriores, Esmail Baghaei, dijo que Irán «no está en absoluto contento de que la gente en otros países esté sufriendo por los precios del combustible y los alimentos», y pidió a esos países que presionen a Israel y a Estados Unidos para que detengan sus ataques.
Baghaei también informó de la posibilidad de que su país abandone el Tratado de No Proliferación Nuclear (TNP), una posibilidad que el Parlamento discute desde la guerra de junio. «¿Qué beneficio tiene pertenecer a un tratado en el que las partes que actúan de forma intimidatoria a nivel internacional no solo no nos permiten aprovechar sus derechos, sino que además atacan nuestras instalaciones nucleares?», afirmó Baghaei, quien aclaró que Teherán respetará el tratado mientras siga siendo miembro.
Se trataría de un paso importante ya que el TNP reconoce el derecho a desarrollar, investigar, producir y utilizar energía nuclear siempre que no se persigan armas nucleares. Los sectores más radicales del régimen piden ahora cambiar la naturaleza del programa atómico del país para contar con un factor de disuasión frente al enemigo. Israel sigue siendo el único país de Oriente Próximo con armas nucleares, aunque nunca lo ha reconocido oficialmente ni forma parte del TNP.

Tres cascos azules muertos

Durante el fin de semana Benjamin Netanyahu ordenó a sus tropas «profundizar» en el sur del Líbano y se plantaron a 8 kilómetros de Tiro, la ciudad más importante del sur del país. En lugar de asaltar los bastiones de Hizbolá uno a uno, los israelíes apostaron por este rápido avance por la costa para luego tratar de ir cercando a los milicianos chiíes en sus feudos del interior. Los combates son intensos al sur del Litani, el río que debe ser «la nueva frontera» de Israel, en palabras del ministro ultranacionalista Bezalel Smotrich.
La misión de interposición de Naciones Unidas (UNIFIL), informó de la muerte de un casco azul indonesio el domingo. Otros dos militares de la misión fallecieron 24 horas después cuando su convoy «fue alcanzado por una explosión de origen no determinado» y varios más resultaron heridos. Unos 10.000 efectivos de la misión de paz de la ONU, conocida como UNIFIL, están desplegados en esta zona desde 1978, entre ellos unos 700 españoles. Se trata ahora mismo de una zona de combate del alta intensidad entre Hizbolá e Israel.
La entrada de la milicia chií en la guerra ha provocado un cisma en el Líbano y sus autoridades son incapaces de controlar al brazo armado del Partido de Dios, leal a Teherán. Después de declarar «persona non grata» al embajador de Irán, Mohammad Reza Shibani, y ordenar su salida del país para el domingo, esta no se produjo. La república islámica desafió la orden y afirmó que Shibani permanecerá en el país. Tomaron esta decisión «tras las declaraciones de las autoridades libanesas», en referencia al presidente del Parlamento, Nabih Berri, hombre fuerte entre los chiíes que se ha impuesto al criterio del gobierno. La fractura interna hace que cada vez más voces alerten del riesgo de una nueva guerra civil.

La Justicia argentina admitió este lunes la medida cautelar presentada por la Confederación General del Trabajo (CGT), mayor central obrera del país, y suspendió la aplicación de 82 de los 218 artículos de la Ley de Modernización Laboral impulsada por el Gobierno y aprobada en febrero en el Congreso. El juez laboral Raúl Ojeda consideró que existen indicios de regresividad en materia laboral, afectación de principios constitucionales y riesgo de daños irreparables al decidir la suspensión provisional de artículos que introducen cambios sustanciales en el régimen laboral de Argentina. Entre los 82 artículos afectados por la resolución se encuentran aquellos que limitan el derecho a huelga al establecer límites para la celebración de asambleas y los que habilitan sanciones contra conductas gremiales e incluso prevén la retirada de la personalidad jurídica a los sindicatos, entre muchos otros. El juez resolvió además suspender aquellos artículos que afectan el derecho de negociación colectiva y que introducen cambios en los períodos de prueba, en la computación de los años de antigüedad y en las indemnizaciones. El fallo deja temporalmente sin efecto la derogación de la ley de teletrabajo y los artículos que limitan la responsabilidad de las empresas que utilizan mano de obra tercerizada y que califican de «prestadores independientes» a los trabajadores de plataformas tecnológicas. Según la demanda sindical, la reforma establece «modificaciones peyorativas y permanentes» que vulneraban de forma ostensible derechos constitucionales, así como la protección ante el despido y la libertad sindical. El juez reconoció la legitimidad de la reclamación de la CGT y decidió dar lugar a esta medida provisional, que podrá ser apelada por el Estado. Por la cantidad de artículos afectados, la medida cautelar resuelta este lunes es una de las más importantes dictadas hasta ahora en contra de la reforma laboral. Hace apenas unos días, la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECYS) consiguió la suspensión de los artículos que limitaban la vigencia de los convenios colectivos y la financiación sindical. La norma también motivó al menos cinco fallos por parte de distintos jueces locales en rechazo a un artículo que modifica el cálculo de las indemnizaciones. La reforma laboral fue aprobada el 27 de febrero por el Congreso y promulgada apenas unos días después, en medio de sucesivas manifestaciones y una huelga general convocada por la CGT.

La Casa Blanca minimizó este lunes el cierre del espacio aéreo español a los aviones de Estados Unidos implicados en la guerra contra Irán y dejó claro a ABC que no considera necesaria ninguna ayuda de Madrid para seguir adelante con la operación militar.
«Las Fuerzas Armadas de Estados Unidos están cumpliendo o superando todos sus objetivos en el marco de la Operación Furia Épica y no necesitan ayuda de España ni de nadie más», dice a ABC un alto cargo de la Casa Blanca, en respuesta a una petición de comentario sobre la decisión anunciada por el Gobierno de Pedro Sánchez.

Es un mensaje político directo a La Moncloa. La Administración Trump evita así presentar el movimiento español como un obstáculo serio sobre el terreno, y minimiza el contratiempo, pero al mismo tiempo retrata a España como un aliado irrelevante en un momento de máxima tensión militar en Oriente Próximo.

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La respuesta, además, llega después de que Madrid diera un paso más en su pulso con Washington: primero negó el uso de las bases de Rota y Morón para operaciones ligadas a Irán y ahora ha cerrado también su espacio aéreo a vuelos estadounidenses relacionados con esa misión.
El comentario trasladado a ABC rebaja el valor estratégico inmediato de la decisión española y convierte el gesto de Sánchez en una confrontación más política que militar. De hecho, al ser preguntado, un portavoz del Pentágono ha remitido este lunes a ABC a la Casa Blanca. La presidencia norteamericana viene a decir que la operación sigue adelante, que sus objetivos se cumplen y que España ha decidido apartarse sin alterar el curso de los acontecimientos.
La decisión de Sánchez, confirmada por la ministra de Defensa, Margarita Robles, ha desatado duras críticas en Washington. Entre las voces afines a Trump, Katie Miller, esposa de Stephen Miller y próxima al entorno de la Casa Blanca, lo resumió así: «España abrió sus fronteras a todos los inmigrantes ilegales, pero se las cerró a Estados Unidos».

Ese tono encaja con la escalada de las últimas semanas. Trump ya había respaldado públicamente la idea de revisar la presencia militar estadounidense en España después del veto a Rota y Morón. También había cargado contra aliados europeos por no implicarse en la reapertura del estrecho de Ormuz y por exigir protección sin asumir costes.
Para Sánchez, la decisión refuerza su imagen exterior como uno de los pocos líderes europeos que se enfrenta abiertamente a Trump en plena guerra con Irán. Sus críticas y su oposición al conflicto han encontrado eco en medios estadounidenses y entre figuras destacadas del Partido Demócrata. Uno de ellos ha sido Ben Rhodes, veterano de la Administración Obama, que escribió recientemente en la red social X: «Pedro Sánchez ha demostrado una y otra vez cómo se ejerce el liderazgo en esta etapa. Otros líderes mundiales deberían tomar nota».

Para Trump, la réplica de su equipo permite sostener que ni la campaña militar ni sus planes dependen de unos socios europeos que, a su juicio, no están dispuestos a acompañar a EE.UU. cuando más lo necesita. El presidente ya ha advertido a la OTAN de duras consecuencias por su negativa a brindar ese apoyo.
Sánchez se niega desde el año pasado a asumir el objetivo del 5% del PIB en defensa que impulsa la OTAN y defiende que para España basta con alrededor del 2,1%. Sostiene que llegar al 5% sería «desproporcionado» y dañaría el gasto social, mientras Washington lo ha convertido en una de sus principales líneas de choque con Madrid.
Trump ya ha elevado antes la presión sobre España con varias amenazas encadenadas: primero amagó con cortar todo el comercio bilateral, después habló de represalias arancelarias y, en paralelo, dejó caer incluso la idea de expulsar a España de la OTAN o de revisar su lugar en la Alianza.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/orquesta-sinfonica-de-puerto-rico-presentara-concierto-una-vigilia-pascual/ La Orquesta Sinfónica de Puerto Rico presentará el concierto especial “Una Vigilia Pascual” este Sábado Santo, 4 …

El conflicto en Irán ha dejado de ser el centro del tablero antes de terminar. Mientras el ruido militar continúa sobre el terreno, el mercado energético ha empezado a señalar en otra dirección. El petróleo no ha confirmado el escenario de crisis que se daba por hecho al inicio de la guerra con previsiones por encima de los 150 dólares, y esa ausencia de tensión sostenida está desplazando el foco hacia la próxima cumbre entre Estados Unidos y China. La reunión entre Donald Trump y Xi Jinping ya tiene fecha. Será el 14 y 15 de mayo en Pekín. Y no llega como un gesto diplomático más, sino como el punto de convergencia de varias tensiones abiertas al mismo tiempo. Trump había aplazado este viaje en plena escalada en Oriente Medio. En ese momento, la prioridad era contener las implicaciones de la guerra en Irán. Ahora, con el mercado energético mostrando señales de estabilidad relativa, la Casa Blanca ha decidido retomar la agenda estratégica. Pero lo hace en condiciones muy diferentes a las previstas inicialmente.Estados Unidos llega con margen, pero no con tranquilidadLa ausencia de un shock prolongado en el petróleo ha evitado un repunte adicional de las expectativas de inflación, aunque la rentabilidad del bono estadounidense a diez años sigue en el 4,4% y los mercados no consiguen pasar página.  Por otro lado, Estados Unidos llega a la cumbre tras el tirón de orejas de la OCDE, que advierte de que la inflación en Estados Unidos alcanzará el 4,2% en 2026, impulsada en parte por el impacto energético del conflicto. No es una cifra descontrolada, pero sí lo suficientemente alta como para limitar el margen de maniobra de la Reserva Federal y condicionar la política económica. Lejos de adoptar un enfoque prudente, Donald Trump ha decidido elevar el tono antes de viajar a Pekín. En una intervención reciente, dejó una frase que ha sido interpretada como una declaración de intenciones: “Estados Unidos tomará el control de aquello que considere necesario”. No se limita a Irán ni al ámbito nuclear. Es un mensaje dirigido al conjunto del sistema internacional, y especialmente a China. Implica una visión en la que Estados Unidos no se concibe como un actor más, sino como el garante último del orden global. China responde y Taiwán vuelve al centro del tablero La reacción de Pekín ha sido rápida y calculada. El Ministerio de Comercio ha activado dos investigaciones contra Estados Unidos en respuesta directa a las medidas arancelarias de Washington. La primera se centra en restricciones a tecnología avanzada, inversión y acceso a mercado. La segunda apunta a las barreras sobre productos vinculados a la transición energética. Una forma de fijar su posición antes de empezar a negociar. Pero más allá del ruido geopolítico, el núcleo del conflicto entre Estados Unidos y China sigue siendo tecnológico. Estados Unidos mantiene restricciones severas sobre la exportación de chips de última generación y sobre el acceso de empresas chinas a tecnologías críticas. El objetivo es frenar el desarrollo tecnológico de China en sectores clave como inteligencia artificial, computación avanzada y defensa. China, por su parte, ha acelerado su estrategia de autosuficiencia. Está invirtiendo miles de millones en desarrollar su propia industria de chips, reducir su dependencia exterior y construir un ecosistema tecnológico independiente.  Y si hay un elemento que puede convertir esta rivalidad en una crisis mayor, ese es Taiwán. La isla no solo tiene un valor geopolítico evidente, sino que es el corazón de la industria mundial de semiconductores avanzados. Controlar o influir sobre Taiwán implica tener una ventaja decisiva en el ámbito tecnológico. Estados Unidos mantiene su apoyo a la isla, tanto en términos políticos como militares. China, por su parte, considera Taiwán una parte irrenunciable de su territorio. La percepción mutua es abiertamente conflictiva. Mientras el expresidente Joe Biden llegó a afirmar que China busca dominar primero el Indo-Pacífico y después el mundo, desde Pekín se sostiene que Occidente intenta contener su crecimiento. La cumbre de mayo servirá para medir hasta qué punto ambas partes están dispuestas a negociar o a seguir tensando la cuerda.

Fulminante. La guerra en Irán, de la que ya se cumple más de un mes, ha provocado una subida empinada del euríbor, el índice que se toma como referencia para calcular la inmensa mayoría de las hipotecas a tipo variable en España. El indicador está a punto de despedir este mes con su mayor incremento mensual en tres años, lo que de hecho supone un contratiempo más para el presupuesto de las familias endeudadas. La media mensual, que es la que se aplica para actualizar los préstamos hipotecarios, se sitúa en marzo en 2,532% a solo dos sesiones para que termine el mes. Este dato implica una subida de las cuotas tanto si la revisión es anual, como si es semestral, algo que en el caso de las primeras no sucedía desde hace dos años. La intensidad de ese incremento dependerá de las condiciones del préstamo. Para una hipoteca media de 150.000 euros con un plazo de amortización de 25 años y un diferencial de un punto, la cuota media alcanzará los 753,51 euros. Son 10,76 euros más al mes y 129 euros más al año para las revisiones anuales y casi 29 euros más al mes y 172 euros más al semestre para las semestrales.Si el préstamo hipotecario es de 300.000 euros con esas mismas condiciones, los hogares que lo revisen con el dato de marzo pasarán a pagar una cuota de 1.507 euros al mes. Esta implica una subida de 21,5 euros al mes y de 258 al año en las revisiones anuales y de 57,4 euros al mes y 344 al semestre en el caso de las segundas. El problema de estos incrementos es que llegan en un momento en el que los presupuestos familiares tienen que hacer frente también a un encarecimiento de los combustibles al ir a repostar. Esta es ya, de hecho, la Semana Santa con los precios del diésel más caros. El motivo de todos estos incrementos está en el conflicto de Oriente Próximo y en el temor a que el encarecimiento de la energía (han subido con fuerza desde su inicio tanto el petróleo como el gas) y el del transporte en general acaben repercutiendo negativamente en la cesta de la compra y disparen la inflación. Es un escenario con el que los bancos centrales no contaban hasta hace relativamente poco y que trastoca sus planes, porque puede obligarles a subir los tipos de interés para contener el alza de los precios y eso sería negativo para la economía, que puede enfriarse más rápido de lo previsto. El euríbor inició el mes en el 2,229% en tasa diaria y el viernes se situó en el 2,86%. En ese intervalo de tiempo ha sufrido alguno de sus mayores incrementos para una sola jornada desde 2008, en plena crisis financiera internacional. «Este comportamiento refleja una volatilidad poco habitual en el euríbor y apunta a un posible repunte adicional en los próximos meses, en un contexto marcado por la incertidumbre tras el inicio del conflicto en Oriente Próximo a comienzos de marzo», explican desde iAhorro.Al final el indicador se comporta también como un termómetro financiero. Pablo Vega, experto en finanzas de Roams, pone el acento en cómo el Banco Central Europeo reforzó esa idea en su última reunión, en la que mantuvo los tipos de interés, pero lanzó un mensaje «más duro, anticipando más inflación y menos crecimiento». En ese contexto, sostiene, el mercado ya asume que los tipos se mantendrán elevados durante más tiempo. Esto supone un cambio evidente para las familias porque con estos niveles las revisiones anuales dejan de generar ahorro y conllevan un mayor coste. Las nuevas hipotecas también serán más carasOtro efecto de la subida del euríbor está en que lleva a las entidades a encarecer también el coste de los nuevos créditos, por lo que endeudarse va a ser más caro y muy probablemente más difícil si el conflicto se prolonga más de lo previsto. Ante una situación de crisis, los bancos tienden a elevar los requisitos que exigen a los clientes para evitar futuros impagos. La parte menos negativa es que el incremento del euríbor se produce en un contexto diferente al de shocks anteriores. Entre otras cosas, porque la morosidad de la banca se mantiene en mínimos históricos, gracias al esfuerzo del sector privado (los hogares y las empresas) para rebajar su deuda tras la pasada crisis financiera. Según el Banco de España, la tasa de dudosos se situó en enero en el 2,71%, su nivel más bajo en dieciocho años. Entre las escasas previsiones que reflejan cómo puede comportarse este indicador este año están las de Bankinter, que son de las pocas que incorporan ya el impacto de la guerra. En concreto, y según sus estimaciones, el euríbor a 12 meses podría situarse entre 2,30% y 2,45% este año y entre 2,30% y 2,45% el que viene, lo que descartaría en principio el peor de los escenarios en este conflicto. 

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BBVA, Banco Santander, CaixaBank y Bankinter dan por concluidas sus juntas de accionistas de 2026. Todas ellas han tenido lugar con la guerra de Irán como trasfondo que, aunque a priori, desde la Casa Blanca sostienen que será un conflicto corto, hay poca visibilidad acerca de la duración y la intensidad del mismo. Pasado un mes del inicio de los ataques de Israel y Estados Unidos al régimen de los ayatolás, los cuatro grandes bancos españoles mantienen sus previsiones para el conjunto del ejercicio, pese a la incertidumbre, que es una de las palabras que más se han repetido en estas citas con inversores. BBVA, que suele abrir la temporada, ha defendido sus guías de cara a los próximos trimestres, comprometiéndose a crecer por encima de los competidores e impulsar la rentabilidad hasta el 20%. El grupo de origen vasco se escuda en la diversificación como escudo para crecer ante un escenario condicionado por el impacto de la guerra. «Afrontamos este contexto con confianza gracias a nuestra diversificación geográfica, a la combinación única de crecimiento y rentabilidad y a una estrategia con un claro foco de innovación», ha expuesto el presidente, Carlos Torres. En la misma línea, su homóloga en Banco Santander, Ana Botín, también ha destacado la exposición del grupo a diferentes geografías como una palanca diferencial en el entorno actual, especialmente, ante la creciente fragmentación económica. La banquera confía en cerrar 2026 con un nuevo beneficio récord tras contabilizar 14.100 millones el año pasado, en línea con lo proyectado en su nuevo plan estratégico (2026-2028) que les permitiría alcanzar en el último año del ciclo los 20.000 millones de ganancias. «Nuestra presencia equilibrada en diferentes países y negocios mitiga sustancialmente el riesgo, al reducir la volatilidad, haciendo nuestros resultados más predecibles a lo largo del ciclo», ha expuesto. La entidad está inmersa en varias operaciones corporativas en Estados Unidos, con la compra de Webster Bank, y en Reino Unido, con la adquisición de TSB a Banco Sabadell, operación que previsiblemente se cerrará en las próximas semanas. Se da la circunstancia de que tanto BBVA como Banco Santander ofrecen servicios en Oriente Próximo a través de su pata de Banca Patrimonial. De su lado, CaixaBank ha reafirmado la revisión al alza de los objetivos para 2025-2027 al detectar un «mar de fondo más favorable» de lo anticipado inicialmente. La entidad con sede en Valencia, que registró unas ganancias de 5.891 millones el año pasado, ha elevado del 4 al 6% la meta de crecimiento medio anual, reduciendo la tasa de morosidad al 1,75% y mejorar la rentabilidad sobre recursos tangibles en tres puntos, hasta el 18%.Bankinter, que ha logrado superar la barrera de los 1.000 millones de beneficio, espera fortalecer su presencia en los cuatro mercados en los que opera. Esto es: España, Portugal, Irlanda y Luxemburgo. «Estamos convencidos de que 2026 será un año en el que impulsaremos nuestra capacidad de crecimiento en todos los negocios y segmentos de clientes en los que podamos aportar y generar más valor», ha dicho.Completaría la lista Unicaja, que ha convocado a los accionistas el próximo 9 de abril, mientras que Banco Sabadell ha convocado al inversor el 6 de mayo. En el caso de la entidad catalana, el encuentro vendrá marcado por el relevo en el cargo de consejero delegado. César González-Bueno cesará en sus funciones tras esta cita en sustitución de Marc Armengol, actual CEO de la filial británica, que llega con el reto de acelerar los cambios tecnológicos en plena irrupción de la inteligencia artificial. En el corto plazo, uno de sus desafíos más inminentes pasa por desplegar la nueva aplicación y página web. Si todo va según el calendario previsto, el estreno de estas plataformas tendrá lugar en el segundo trimestre, por lo que coincidirá con la llegada de Armengol a la máxima dirección de Banco Sabadell.Según datos recopilados por la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés), la banca española contabiliza activos en Oriente Próximo por valor de 18.563 millones, cifra que representa alrededor del 14% del total de activos europeos con exposición en la zona. Esto la sitúa como la tercera más afectada por detrás de la banca francesa con 60.825 millones, alrededor del 46%; y Alemania, que registra 18.954 millones, el 14,3%. El sector bancario español está pendiente de los próximos movimientos del Banco Central Europeo (BCE). La subida del euríbor a doce meses, la referencia del mercado hipotecario, anticipa posibles subidas de tipos de interés si la inflación se dispara como consecuencia de la guerra. El organismo encabezado por Christine Lagarde ha admitido que está dispuesto a encarecer el precio del dinero, aunque no actuarán hasta disponer de información suficiente. 

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Paul tiene 13 años y compra acciones desde el móvil antes de entrar en clase. Carla, a la misma edad, vende tras una caída en la apertura del mercado. Las órdenes se ejecutan sin intervención de sus padres. Los casos son ficticios, pero la operativa que describen ya existe.En España, esa escena no es posible. Un menor no puede comprar ni vender acciones por su cuenta. Las cuentas a su nombre deben estar gestionadas por sus padres o tutores y cada operación requiere intervención adulta.La limitación no es técnica, sino legal. La capacidad para contratar productos financieros está restringida por edad. A eso se suma el marco regulatorio europeo, donde la protección del inversor minorista se sitúa en el centro. Normativas como MiFID II refuerzan ese enfoque.Ese esquema contrasta con lo que empieza a desarrollarse en Estados Unidos desde 2024. Entidades como Charles Schwab han lanzado cuentas para adolescentes entre 13 y 17 años con acceso individual y operativa directa.En estas cuentas, el usuario puede comprar y vender acciones y gestionar su saldo sin autorización previa en cada movimiento. La supervisión parental se mantiene, pero sin poder intervenir en la ejecución diaria de las órdenes.La diferencia con el modelo anterior es estructural. En las cuentas custodiales clásicas, la titularidad podía corresponder al menor, pero la gestión recaía íntegramente en el adulto. El nuevo formato desplaza la ejecución al adolescente y mantiene al padre o tutor en un papel de seguimiento.En esa transición aparecen distintos diseños. Charles Schwab mantiene cuentas conjuntas en las que el menor accede y opera dentro de un entorno supervisado. Fidelity, por su parte, estructura su Youth Account como una cuenta de corretaje propiedad del adolescente, con capacidad de decisión directa y visibilidad para los padres.Aprender a invertir antes de votarPor otro lado, el despliegue de estos productos coincide con un aumento del interés por la inversión entre jóvenes en Estados Unidos. Varias encuestas del sector publicadas en 2025 sitúan ese interés por encima del 70% entre los jóvenes.A ello se suma otro dato relevante: entre un 40% y un 50% ya ha tenido algún tipo de experiencia financiera o acceso a cuentas antes de cumplir los 18 años, según estudios de Fidelity y Charles Schwab.Un avance que se apoya a su vez en cambios operativos del mercado minorista. Las aplicaciones móviles han reducido costes de acceso, han simplificado la apertura de cuentas y han extendido la operativa con importes bajos, ampliando el número de usuarios que pueden acceder por primera vez.En este entorno, más del 60% de los inversores minoristas en Estados Unidos ya opera principalmente desde el móvil, a través de plataformas como Robinhood, que ha normalizado una experiencia de inversión inmediata y accesible.A este cambio se añade un factor generacional. Más del 60% de los jóvenes inversores afirma que su aprendizaje financiero proviene de redes sociales y plataformas digitales como TikTok, YouTube o Instagram. La circulación constante de contenido sobre acciones, fondos o criptomonedas, junto con la aparición de los llamados “finfluencers”, ha adelantado el primer contacto con la inversión varios años respecto a generaciones anteriores.Europa empieza a invertir a los 25 añosEn ese contexto, la diferencia con Europa no es solo normativa. Es también generacional. Mientras en Estados Unidos el acceso al mercado se produce en la adolescencia, en Europa el primer contacto real con la inversión suele retrasarse hasta los 25 o incluso los 34 años, según distintos informes europeos sobre el perfil del inversor minorista. El marco legal europeo mantiene al menor dentro del perímetro de representación de sus padres o tutores durante toda la minoría de edad.El Banco de España recoge en sus criterios de buenas prácticas que los menores pueden ser titulares de cuentas, pero no contratar por sí mismos, sino a través de sus representantes legales. En la operativa, los actos sobre la cuenta corresponden a quienes ejercen la patria potestad.A ese plano civil se añade el regulatorio. La Autoridad Europea de Valores y Mercados mantiene que MiFID II refuerza la protección del inversor mediante nuevos requisitos y el refuerzo de los ya existentes. En marzo de 2026, el supervisor vinculó ese marco al recorrido del inversor minorista y a la futura estrategia de inversión minorista.En ese proceso no se contempla la apertura de cuentas de inversión autónomas para menores. El foco regulatorio se mantiene en el inversor adulto que accede por primera vez a los mercados y en las condiciones en las que lo hace.Por ahora, no hay iniciativas regulatorias relevantes en Europa orientadas a trasladar el modelo estadounidense. Las medidas en discusión se concentran en educación financiera y en herramientas de simulación, no en operativa real autónoma para menores. Ese límite coincide, sin embargo, con un momento en el que Estados Unidos ya ha dado el primer paso.