Si la inteligencia artificial está transformando todos los aspectos de nuestra vida, las vacaciones no iban a quedarse atrás. Airbnb ha anunciado el lanzamiento de su propio agente de viajes basado en IA para la primera mitad de 2027.La empresa explicó durante la presentación … de sus resultados del tercer trimestre que esta herramienta busca transformar la interacción con el usuario y, lejos de ser un simple buscador automatizado, la IA impulsará una interfaz interactiva adaptada a las preferencias de cada viajero.

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Ana Laura Palacios

A diferencia de los asistentes virtuales genéricos centrados en texto, Airbnb aprovechará sus dos décadas de experiencia conectando a anfitriones y huéspedes para ofrecer un entorno visual más enriquecedor. La herramienta combinará mapas, fotografías, calendarios y comparativas en tiempo real, facilitando la reserva de estancias y futuras experiencias.

Airbnb quiere inspirar al viajero

«Los agentes de IA actuales como Muse o Instinct son buenos para tareas simples de rutina como hacer una reserva en un restaurante o programar una cita», señaló Brian Chesky, CEO de Airbnb, en declaraciones recogidas por ‘TechCrunch’, «pero planificar un viaje es diferente».
Chesky hizo hincapié en el componente emocional de las vacaciones: «Viajar es aspiracional. Descubrir adónde ir y dónde alojarse forma parte de la experiencia. De hecho, el 80 % de los viajeros afirman que disfrutan dedicando tiempo a investigar sobre sus viajes. La gente quiere ver fotos, comparar casas y tomar decisiones con las personas con las que viajan. Y no creo que los agentes de propósito general sean los mejores para hacer eso. Por eso estamos construyendo nuestro propio agente de IA».

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Por ello, la compañía ha optado por generar componentes visuales dinámicos. «Lo que estamos haciendo es desarrollar una experiencia nativa de IA diseñada a medida que responde a lo que buscan los huéspedes», expuso el CEO, «en lugar de confiar únicamente en el chat tradicional, que es muy pesado en texto, nuestro agente recurre a una biblioteca de cientos de componentes de interfaz específicos para viajes (mapas, fotos, comparaciones, calendarios e itinerarios) y los compone en tiempo real».

Asistencia completa durante todo tu viaje

La herramienta de IA acompañará al usuario durante la estancia, en vez de limitarse a la reserva: «Nuestro agente podrá ayudar a los huéspedes durante todo su viaje, desde modificar una reserva o resolver un problema de pago hasta prestar asistencia con reembolsos, cambios de reserva o asistencia de seguridad las 24 horas. Son cosas que un agente externo no puede hacer fácilmente por sí solo».
El agente llega en un buen momento financiero para la empresa, pues Chesky señaló que «Airbnb vuelve a estar en modo de crecimiento». «Es raro que un mercado de nuestro tamaño vuelva a acelerar su crecimiento, pero eso es exactamente lo que estamos haciendo», dijo el consejero delegado, «el tercer trimestre fue nuestro mayor crecimiento de ingresos en más de tres años».

Cat Wu era, hasta hace unos días, la responsable de producto de Claude Code en Anthropic y una de las figuras más visibles del proyecto. Pero ahora ha anunciado su incorporación a OpenAI, la empresa creadora de ChatGPT y su mayor competidora. Este cambio de … bando impulsa a la compañía de Sam Altman en la carrera por dominar los modelos más avanzados de inteligencia artificial.
Wu salió de Anthropic a finales de octubre y confirmó su llegada a OpenAI poco después. Además, la profesional ha dejado la empresa de Amodei a pocas semanas de su salida a bolsa, unos días relevantes donde tiene que consolidar sus métricas financieras ante los inversores.

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Desarrollar asistentes autónomos de IA

«Siento un gran respeto por OpenAI por haber demostrado al mundo que la escalabilidad funciona, por haber llevado la IA a más de mil millones de personas y por creer que los productos excelentes son fundamentales para su misión», publicó Wu en su perfil de X.
Dentro de OpenAI, la profesional asumirá la dirección de gestión de producto, colaborando con directivos como Thibault Sottiaux. «Juntos, crearemos agentes que os apoyen a vosotros y a vuestro equipo, y que os permitan mantener el control, para que tengáis más tiempo para las personas y el trabajo que os apasiona», añadió Wu.

Some news: I’m joining OpenAI to lead product management for Core Products! I have a lot of respect for OpenAI for showing the world that scaling works, for bringing AI to over a billion people, and for believing great products are core to the mission. I’m excited to work with @thsottiaux, an incredible PM team, and everyone across OpenAI. Together, we’ll build agents that have your back and your team’s, and keep you in control, so you get more time for the people and work you love. Lots to learn, and lots to build. Please keep your feedback coming!— cat (@_catwu) November 5, 2026
Al ser preguntada sobre si planeaba tomarse unas vacaciones antes de iniciar su labor en OpenAI, la directiva respondió: «¡Tras la AGI!», haciendo alusión al objetivo de lograr desarrollar una inteligencia artificial general capaz de aprender, razonar y realizar cualquier tarea intelectual o cognitiva que pueda hacer un ser humano.

Anthropic vs. OpenAI

Wu fue una de las piezas fundamentales en el desarrollo de Claude Code, que pasó de un prototipo interno a un fenómeno comercial que superó los 2.500 millones de dólares (2.243 millones de euros) en proyección de ingresos anualizados para Anthropic.

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Esta herramienta permite a los desarrolladores automatizar tareas complejas de escritura y revisión de código informático. Al ganarse la confianza de miles de ingenieros, consiguió impulsar el crecimiento de Anthropic.
Por su parte, OpenAI busca reforzar con este estratégico fichaje su propia solución de programación, Codex, que impulsó sus ingresos pero que había perdido terreno en ventas corporativas frente a Anthropic.

La UE ha instado a TikTok este viernes a que cambie el diseño «perjudicial» de su flujo de contenidos personalizados o se arriesga a importantes multas conforme a la normativa sobre contenidos digitales del bloque.Brusela ha advertido que el sistema de recomendaciones de … TikTok expone a los niños y a personas vulnerables a contenidos potencialmente dañinos al promover un flujo de vídeos similares a aquellos con los que el usuario ha interactuado previamente.

Bruselas ha acusado a TikTok de infringir la Ley de Servicios Digitales (DSA) por el «perjudicial efecto ‘madriguera de conejo’», que ocurre cuando los usuarios reciben vídeos relacionados basados en un algoritmo, lo que en algunos casos conduce a contenido más peligroso.

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Javier Palomo

«Cuanto más interactúa un usuario con un determinado tipo de contenido, más recomienda el algoritmo del flujo de contenidos para ti de TikTok contenidos similares. Este diseño puede resultar perjudicial cuando dicha exposición, constante y repetitiva, abarca, por ejemplo, contenidos relacionados con la tristeza, el aislamiento o la imagen corporal», ha señalado la Comisión Europea.
Incluso cuando los usuarios han indicado a TikTok que no les gusta cierto contenido, el algoritmo de la plataforma ha continuado sugiriendo vídeos similares.
TikTok ha realizado algunos cambios para mitigar los riesgos, pero no han sido efectivos, ha indicado la UE, exigiendo cambios de diseño más radicales.

Cada día, millones de usuarios comparten archivos a través de su teléfono móvil u ordenador sin pensar en los riesgos que puede llegar a suponer este acto tan cotidiano. Para proteger a sus clientes, Apple ha añadido una novedad a la versión 27.3 … de sus sistemas operativos (iOS, iPadOS, macOS y visionOS), que llegará durante el mes de diciembre.
Con esta actualización, la tecnológica comenzará a analizar las fotografías, vídeos y otro tipo de documentos de iCloud compartidos mediante enlaces públicos con el objetivo de detectar ‘malware’ y eliminarlo. Y la justificación está en el propio funcionamiento de la nube.

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Ana Laura Palacios

Cuando un usuario decide compartir un elemento mediante la opción «Cualquiera que tenga el enlace», en vez de enviar una invitación privada a personas concretas, el archivo pierde la protección del cifrado de extremo a extremo. Al quedar expuesto públicamente, Apple puede acceder a su contenido y revisarlo.

Posible bloqueo de tu cuenta

En su página de soporte, la compañía de John Ternus advierte sobre las consecuencias de cargar o difundir material inadecuado a través de estos enlaces abiertos: «Si intentas subir contenido dañino, Apple se reserva el derecho de mover, rechazar, modificar, eliminar o borrar dicho contenido en cualquier momento».
«Apple también podrá tomar medidas contra tu cuenta de Apple, como bloquearla o desactivarla, impedir la creación de una nueva cuenta con la dirección de correo electrónico o el número de teléfono asociados, o, si fuera necesario, denunciarla ante las autoridades», añade la empresa.

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Esta supervisión por parte de la marca estará permitida incluso si el usuario tiene activada la «Protección de datos avanzada», porque crear un enlace público anula dicha barrera.

¿Podrá Apple revisar tus archivos privados?

Sin embargo, Apple no podrá analizar ni eliminar los archivos personales guardados en iCloud Drive, ya que aquellas fotografías y documentos guardados en la nube privada o compartidos sin la opción «Cualquiera que tenga el enlace», es decir, directamente con un usuario en específico, continuarán siendo privados y confidenciales.
La tecnológica todavía no ha precisado qué considera exactamente como «contenido dañino» ni si aplicará estos análisis de forma retroactiva a los enlaces generados antes de la instalación del iOS 27.3 o solo a los nuevos.
Esta función ya está presente en otras plataformas, como Google Drive o Dropbox, que revisan continuamente los archivos públicos de forma automática para detectar el ‘malware’ y el material que incumpla la ley.

Desde el lanzamiento de TikTok Shop, la red social apuesta fuerte por el comercio electrónico con vídeos de usuarios e ‘influencers’ que enlazan al carrito naranja para crear (y satisfacer) un deseo de compra que, hasta hace unos minutos, los usuarios no tenían.Ahora, … la red social de vídeos cortos está probando una aplicación independiente de TikTok Shop, disponible desde el 27 de octubre en la Play Store de Android y la App Store de Apple en Singapur, Malasia, Tailandia y Filipinas, como informó Matt Navarra en la red social X.

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Ana Laura Palacios

¿En qué consiste TikTok Shop?

La herramienta ofrece recomendaciones personalizadas de productos, la posibilidad de comprar mediante transmisiones en directo o vídeos cortos, ofertas exclusivas en la app, pago integrado, seguimiento de pedidos y atención al cliente. TikTok pretende llegar así a compradores fuera de su red social y competir directamente con los gigantes del ecommerce, como Amazon y Temu.
Para incentivar a los usuarios a comprar en esta nueva tienda online, en vez de hacerlo desde la aplicación principal de la red social, TikTok ofrece promociones exclusivas para el primer pedido, envíos gratuitos y «pagos seguros para una compra fiable».

🚨 TikTok has launched a standalone TikTok Shop app! → Discover products, deals and recommendations → Shop through LIVE streams and short videos → Get app-exclusive offers and check out securely → Track orders and contact support https://t.co/OjgDceXeAE— Matt Navarra (@MattNavarra) November 5, 2026

Cambio de sector para conseguir más público

Llama la atención que Amazon ya introdujo una sección de vídeos cortos para captar a los usuarios de TikTok y conseguir un mayor número de ventas en su catálogo, mientras que ahora es la red social la que entra de lleno en el ámbito del ecommerce.
Con este lanzamiento, TikTok continúa con su estrategia de diversificación de negocio más allá del entretenimiento y las redes sociales. La empresa ya ha explorado sectores como los videojuegos, guías de restaurantes, centros deportivos, reserva de hoteles, microdramas e, incluso, soluciones de pago.

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Por ahora, se desconoce si la red social planea extender su nueva aplicación a España y al resto de Europa, donde también tendría que enfrentarse a otros ‘marketplaces’ como AliExpress, Shein, Zalando o eBay.

El Black Friday está a la vuelta de la esquina y los anuncios de ofertas comienzan a llenar nuestras pantallas. Esta lluvia publicitaria conlleva un gran riesgo para los consumidores, ya que los ciberdelincuentes aprovechan las campañas de compras para lanzar ciberataques y obtener … sus datos personales.
El ‘phishing’ o fraude electrónico crece durante la temporada de mayor volumen de transacciones y las mejores víctimas son los clientes con prisas por obtener descuentos. Además, los hackers también subastan en la ‘dark web’ accesos a paneles de control de tiendas online legítimas en España para desviar pagos y robar tarjetas.

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Ana Laura Palacios

Uno de cada cinco incidentes cibernéticos que tienen lugar durante el año se concentran en el periodo del Black Friday, según un informe de la compañía europea de ciberseguridad Stoïk. De hecho, en 2025 se gestionaron más de 45.000 fraudes en línea en España, un 45 % más que el año anterior, y se dieron de baja 4.600 dominios ‘.es’ sospechosos, como recoge el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE).

Dianas: el correo corporativo y la web

Durante temporadas de compras como el Black Friday, las empresas sufren un continuo bombardeo de correos con facturas y avisos de envío que dificultan verificar cada mensaje. Cabe destacar que seis de cada diez ataques gestionados por Stoïk estuvieron relacionados con el email.
«Noviembre es uno de los meses con mayor frecuencia de incidentes del año y las dos semanas anteriores a Black Friday son de las de más actividad para nuestro equipo de respuesta a incidentes», señala Diego Montojo, ‘cyber underwriter’ en Stoïk Iberia, «en cambio, en diciembre se declaran menos incidentes».

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Lorena Gamarra

Además, el experto aclara que «esto no significa necesariamente que haya menos ataques, porque con las vacaciones muchos de ellos se detectan más tarde».

Recomendaciones para evitar fraudes

INCIBE detalla que su CERT gestionó 122.223 incidentes en 2025 y que su línea de ayuda 017 atendió 142.767 consultas, con un 16 % motivadas por estafas en compras.
«Pese a ello, no podemos pensar que las campañas de Black Friday o Navidad son solo un asunto de los ecommerce», señala Montojo, «cualquier empresa que facture, pague a proveedores o reciba pedidos en estas semanas está expuesta, ya que los atacantes aprovechan esta situación con mayor volumen de gestiones, más prisa y menos tiempo para verificar, para colarse dentro de las compañías».
Para realizar compras seguras durante el Black Friday, es recomendable verificar que la dirección web empiece por «https://», comprobar que muestre el candado de seguridad, desconfiar de ofertas increíbles, emplear pasarelas de pago con doble autenticación y evitar transacciones financieras conectados a redes wifi públicas o abiertas.

Motorola quiere dejar de ser una alternativa a los grandes fabricantes de teléfonos móviles para convertirse, directamente, en uno de ellos. Y está dispuesta a hacerlo por la puerta grande, que también es la más cara. Su nuevo Signature 27, de hecho, es el ‘ … smartphone’ más ambicioso construido hasta ahora por la compañía, y llega con una declaración de intenciones difícil de pasar por alto: un precio de partida de 1.899 euros en Europa. Una cifra que lo sitúa directamente en el territorio de los modelos más exclusivos de Samsung y Apple, y que obliga a preguntarse si Motorola tiene argumentos suficientes para justificar semejante desembolso.
Sobre el papel, desde luego, no le faltan. El Signature 27 reúne un procesador de última generación, un sistema fotográfico que combina un sensor Sony de 50 megapíxeles con un teleobjetivo periscópico de 200, una pantalla de tecnología OLED en tándem capaz de alcanzar un brillo máximo anunciado de 12.000 nits y una batería de 7.000 mAh. Y, como muestra de que la compañía quiere cuidar también los detalles que no aparecen en una ficha técnica, incorpora por primera vez en un móvil Motorola sonido desarrollado en colaboración con Bang & Olufsen.

Estamos ante la segunda generación de la familia Signature, la línea con la que la compañía pretende situarse por encima de sus conocidos Edge. De hecho, Motorola ha explicado que ambas familias tendrán papeles distintos: los Edge seguirán ofreciendo prestaciones avanzadas a precios más accesibles, mientras que los Signature concentrarán lo mejor de su tecnología, diseño y colaboraciones. El número 27 responde, además, a una nueva nomenclatura que utiliza los dos últimos dígitos del año siguiente.

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José Manuel Nieves

Una pantalla que mira al Sol

Uno de los grandes reclamos del teléfono está en su pantalla. Y es que Motorola estrena un panel Extreme AMOLED Duo de 6,8 pulgadas que utiliza tecnología Tandem OLED. A diferencia de los paneles OLED convencionales, esta arquitectura apila dos capas emisoras de luz, una solución que permite incrementar el brillo y mejorar la eficiencia.
La cifra anunciada es espectacular: hasta 12.000 nits de brillo máximo. Para hacerse una idea de lo que significa, el Galaxy S26 Ultra de Samsung declara un máximo de 2.600 nits. Ahora bien, conviene poner las cifras en contexto. Se trata de valores máximos que se alcanzan en determinadas condiciones, no del brillo que la pantalla mantiene constantemente durante el uso normal. Habrá que comprobar en una prueba real cuánto aporta esa ventaja al consultar el móvil bajo el sol o reproducir contenidos HDR.
La pantalla ofrece también una tasa de refresco de hasta 120 Hz y tecnología LTPO, que adapta esa frecuencia al contenido para ahorrar energía. Es compatible con Dolby Vision y Motorola ha trabajado con Pantone para afinar la reproducción del color y, especialmente, de los tonos de piel. El objetivo es que las fotografías y los vídeos se vean con colores naturales, no simplemente llamativos.

Zoom de 200 megapíxeles

La fotografía es el otro gran terreno en el que Motorola quiere ganar prestigio. El Signature 27 incorpora un sensor principal Sony LYTIA L910 de 50 megapíxeles, acompañado de un teleobjetivo periscópico de 200 megapíxeles. Este último es, sin duda, uno de sus componentes más llamativos. Su diseño permite acercarse a sujetos lejanos sin depender exclusivamente del zoom digital, y se complementa con Super Zoom Pro, que alcanza hasta 100 aumentos mediante técnicas de inteligencia artificial generativa.
El sensor principal, por su parte, utiliza tecnología LOFIC, destinada a mejorar el rango dinámico y conservar información tanto en las zonas muy iluminadas como en las sombras. Es una ayuda especialmente interesante en escenas complicadas, como una fotografía a contraluz o una grabación nocturna.
A este conjunto se suma un motor de mejora de vídeo que analiza la escena en tiempo real y ajusta automáticamente el color, la exposición, las luces y las sombras. La estabilización combina el sistema óptico OIS del teléfono, con un recorrido de 3,5 grados, y las tecnologías electrónicas de Qualcomm. También hay grabación con Dolby Vision.
Pero eso no es todo. Motorola ha incorporado, además, un sensor específico para detectar movimientos rápidos, que trabaja junto al modo Action Shot para ayudar a congelar escenas que suelen complicar la vida a las cámaras de los teléfonos: un niño corriendo, un deportista en plena acción o una mascota que no se está quieta.
La información adelantada sobre el equipo apunta también a una cámara ultra gran angular de 50 megapíxeles. Por el momento, no se han detallado todas las características de la cámara frontal. Y aunque Motorola asegura que el sistema ha recibido la etiqueta Gold de DxOMark, todavía habrá que ver cómo se traduce ese reconocimiento en resultados reales y cómo queda situado frente a sus competidores.

Potencia para la IA y para jugar

El corazón de la bestia es un Snapdragon 8 Elite Extreme Gen 6 de Qualcomm, la plataforma más avanzada de la nueva generación del fabricante estadounidense. Su arquitectura combina una CPU Oryon, una GPU Adreno y una unidad de procesamiento neuronal Hexagon especialmente preparada para ejecutar tareas de inteligencia artificial directamente en el dispositivo. La plataforma incorpora, además, avances en conectividad 5G y Wi-Fi.
Para evitar que tanta potencia termine convirtiéndose en calor, Motorola ha rediseñado su sistema de refrigeración ArcticMesh. Combina un gel térmico con partículas de diamante, metal líquido, malla de cobre y una cámara de vapor 3D. Esta última es un 40% mayor que la de la generación anterior, según la compañía. La refrigeración será especialmente importante durante sesiones prolongadas de juego, grabación de vídeo o uso intensivo de aplicaciones de IA.
Las primeras informaciones técnicas difundidas durante una presentación anticipada apuntan a 16 GB de memoria RAM y hasta 1 TB de almacenamiento UFS 4.1.
En el apartado de inteligencia artificial, el móvil integra Gemini y sus nuevas funciones. Motorola destaca Gemini Omni, capaz de convertir instrucciones, fotografías o vídeos existentes en nuevas piezas audiovisuales, y Lyria, que permite generar música y bandas sonoras originales. La idea es que el teléfono no se limite a responder preguntas, sino que pueda ayudar a completar tareas y a crear contenidos.

Una batería enorme y sonido con apellido danés

Los 7.000 mAh de batería constituyen otro argumento importante. Es una capacidad considerable para un teléfono de esta categoría y supera tanto los 5.000 mAh del Galaxy S26 Ultra como los 6.000 del Xiaomi 17 Ultra. Motorola asegura que ha logrado integrarla sin renunciar a un perfil estilizado, aunque todavía tendremos que comprobar el peso, el grosor y, sobre todo, la autonomía efectiva. El terminal dispone de carga rápida TurboPower de 90W, y según la marca es capaz de suministrar la energía suficiente para un día completo en apenas 12 minutos. Cuenta también con carga inalámbrica de 50W, que permite cargarlo de cero a 100 en 80 minutos.
En el apartado de sonido, la principal novedad es la colaboración con Bang & Olufsen, la firma danesa fundada en 1925 y conocida por sus equipos de alta fidelidad y su apuesta por el diseño. El Signature 27 es el primer smartphone de Motorola que incorpora la denominación Audio by B&O, cuyos ingenieros acústicos han participado en el ajuste de los altavoces y los modos de sonido, con especial atención a la naturalidad de las voces, el equilibrio y la reproducción de los detalles. No es simplemente un logotipo añadido a la carcasa: ambas compañías anuncian una colaboración plurianual que se extenderá a futuros dispositivos.
El diseño sigue esa misma filosofía. El marco está fabricado en aluminio de calidad aeroespacial y la parte posterior combina materiales textiles y acabados de inspiración cerámica. El módulo fotográfico mezcla cerámica de tacto suave y aluminio cepillado. Habrá dos acabados: PANTONE Coal Smoke, con una textura tejida de aspecto técnico, y PANTONE Capulet Olive, inspirado en los tejidos cepillados. También cuenta con protección IP68 e IP69 frente al agua y el polvo, además de cumplir estándares de resistencia de grado militar.

Siete años de vida y un precio exigente

El teléfono llega con Android 17 y una promesa importante: siete grandes actualizaciones del sistema operativo y siete años de actualizaciones de seguridad. También será compatible con GrapheneOS, una versión de Android centrada en la privacidad y la seguridad, aunque Motorola todavía no ha comunicado cuándo estará disponible esa posibilidad. El usuario tendrá, por tanto, una opción adicional para quienes conceden especial importancia al control de sus datos.
Es una buena noticia, sobre todo porque la longevidad del software se ha convertido en una de las grandes asignaturas pendientes de muchos fabricantes. También lo es que Motorola mantenga sus herramientas ThinkShield y Moto Secure.
Pero queda hablar del precio. Y aquí llega la parte más delicada. El Signature 27 tendrá un precio europeo de partida de 1.899 euros, con una oferta de lanzamiento que incluye un moto watch ultra y un moto sound flow valorados en 628 €. Las reservas en Europa comenzarán el 16 de noviembre.

Frente a su competencia

La comparación con sus rivales es inevitable. El iPhone 18 Pro Max parte de 1.619 euros en España. El Samsung Galaxy S26 Ultra ofrece una cámara principal de 200 megapíxeles, dos teleobjetivos y una batería de 5.000 mAh. Y el Xiaomi 17 Ultra, con óptica Leica, sensor principal de una pulgada y teleobjetivo periscópico de 200 megapíxeles, tiene un precio oficial de 1.499,99 euros, aunque Xiaomi ya lo ofrece en su tienda por 1.199,99.
Incluso dentro de Motorola el salto resulta considerable. El primer Signature llegó a Europa desde 999 euros, con un Snapdragon 8 Gen 5, batería de 5.200 mAh y pantalla de 165 Hz. El Edge 70 Pro, por su parte, ofrece una batería de 6.500 mAh, pantalla AMOLED de 144 Hz y carga por cable de 90 W, aunque juega en una categoría de precio y prestaciones inferior.
La gran pregunta es si el nuevo Signature 27 justifica ese precio. Sus argumentos, es cierto, son poderosos: una batería enorme, un procesador de primer nivel, un zoom periscópico de 200 megapíxeles, una pantalla de características extraordinarias y dos colaboraciones de prestigio, con Pantone y Bang & Olufsen. Pero también hay incógnitas. Los 12.000 nits deberán medirse en condiciones reales; la calidad fotográfica no se decide por la resolución de los sensores; y faltan datos importantes sobre la carga, las dimensiones y el comportamiento térmico después de un uso prolongado.
A 1.899 euros, Motorola no puede conformarse con presentar una lista espectacular de especificaciones. Tiene que demostrar que todo funciona de verdad y que la experiencia está a la altura de lo que cuesta. En ABC estamos deseando probar el dispositivo para comprobarlo. Porque el Signature 27 tiene pinta de ser uno de los móviles más interesantes de esta generación, pero a ese precio no basta con prometer: hay que cumplir.

León XIV está aprobando con nota las asignaturas pendientes del pontificado de su predecesor Francisco. Después de las visitas a España y Francia, llega el Papa a su amada América. Las primeras horas en Uruguay apuntan al reto de la presencia del Pontífice en sociedades … de raíz y contexto católico, menos intenso en Uruguay, más en Argentina y Perú, que sufren un acelerado proceso de secularización. Mientras Uruguay construyó su identidad moderna como nación de espaldas a la fe, Argentina y, sobre todo, Perú viven en la tensión del intensificado pluralismo que ha generado el imparable proceso de secularización. Un pluralismo que es aprovechado también por las confesiones cristianas de raíz evangélica que ocupan no pocos de los huecos que deja la Iglesia católica.
La visita del Papa de estos días lo es a toda América, que sigue siendo la geografía con mayor número de católicos, 678.869.000, que representan el 64% de su población. Según los últimos datos de la Agencia Fides, el número de bautizados aumentó en América (+6.992.000), aunque el mayor crecimiento se registró en África, con 7.580.000 católicos. Uruguay es considerado el país más secularizado de Iberoamérica. Los católicos son sólo el 32% de la población; Argentina tiene, según las últimas investigaciones, un 57% de católicos y Perú un 67%. Solo alrededor del 4% de la población católica en Uruguay participa en la misa dominical. Argentina cuenta con unos 46 millones de habitantes, de los cuales aproximadamente 30 millones son católicos. Perú es un país que tiene aproximadamente 34,3 millones de habitantes, de los cuales 22,9 millones son católicos, alrededor del 67% de la población.

Dos razones emergen en este viaje, la histórica y la eclesiológica. Histórica, porque la mirada a las raíces es siempre alentadoramente pedagógica y genera una esperanza cierta. Jugará un papel central Santo Toribio de Mogrovejo, natural de Mayorga de Campos, «santo padre de la Iglesia en América» y obispo modelo de evangelizador de primer anuncio. Y eclesiológica, la razón de ser de la Iglesia, compañía de vida y verdad para unos pueblos amenazados por la ideología y el populismo.

«Estoy muy feliz. Yo siempre confié en la capacidad de Abdul de transmitir el mensaje. La cuestión era si los votantes estadounidenses estaban listos para ello». Osama Siblani se refiere a Abdul el Sayed, el nuevo senador por Míchigan y primer musulmán de … la historia de Estados Unidos en esa posición. «Y su mensaje ha sido aceptado y aprobado de forma mayoritaria pese a los ataques, la desinformación y el odio contra él o contra mí mismo».
Siblani habla con este periódico desde Dearborn, la gran ciudad árabe y musulmana de EE.UU., un suburbio de Detroit donde esta comunidad creció a la sombra de uno de los grandes símbolos de la primera potencia mundial: la factoría original de Ford. Siblani es un personaje de gran influencia en este electorado. Hace 42 años fundó ‘The Arab American News’, el principal periódico árabe-estadounidense del país. Es un muñidor de la política local y hasta una de las principales avenidas de Dearborn lleva su nombre.

«Hemos abierto una puerta que siempre ha estado cerrada para nosotros», dice Siblani sobre el hito histórico de El Sayed. Pero se ha abierto algo más que la representación de una minoría hasta ahora sin apenas peso político. La elección de este senador abre también un cambio fundamental en la política de EE.UU.: es un símbolo de que el apoyo a Israel y la influencia del ‘lobby’ judío están en peligro.

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Javier Ansorena

El Sayed ha ganado su escaño tras una campaña brutal, en la que los ataques de los republicanos se han centrado en su nombre, en su religión y en las acusaciones de vínculos con el terrorismo islámico. Donald Trump se mofó de su nombre en los mítines y le calificó de «yihadista peligroso». Su rival, Mike Rogers, le asoció con Hamás, Al Qaida y los Hermanos Musulmanes. El Sayed también ha alimentado las acusaciones de antisemitismo. Por ejemplo, por su relación con el opinador extremista Hasan Piker, o por comentarios inaceptables, como su reacción al ataque a una sinagoga a comienzos de año: «Haces daño y te hacen daño».
El mensaje caló en parte de las bases republicanas. «Ten cuidado, ahí no se puede ni entrar, eso está lleno de musulmanes», advertía a ABC un seguidor de Trump en un mitin del presidente en Ohio, pocos días antes de la elección, al saber que el próximo destino de este corresponsal era Dearborn.
Pero no tuvo el mismo efecto en Míchigan. Por un lado, porque la presencia de una comunidad musulmana significativa –con un 3% de la población, es la mayor del país– es algo que está normalizado. Pero, sobre todo, porque pesó más la impopularidad de Trump por la guerra de Irán y su impacto en los precios y el mensaje de populismo económico de El Sayed.

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Este mensaje tenía tres pilares: sacar el dinero de la política, sanidad pública para todos y acabar con la financiación militar de países en el extranjero. En este último punto, el objetivo evidente era Israel.

El mensaje de El Sayed tenía tres pilares: sacar el dinero de la política, sanidad pública para todos y acabar con la financiación militar de otros países, en alusión a Israel

El Sayed, un candidato izquierdista con el apoyo de la facción más extremista de los demócratas, ha mantenido una posición dura frente a Israel y frente a la influencia que tiene en la política de EE.UU. «Y mi posición no va a cambiar», ha advertido El Sayed rumbo a Washington.
Este médico de origen egipcio, de 42 años, va a ser «el senador más anti-israelí desde la creación del estado judío hace 78 años», ha asegurado ‘The New York Times’.
Su elección es una muestra del músculo político creciente del voto árabe y musulmán en EE.UU. Se ha notado en Míchigan más que en ningún otro sitio. «Lo que decide mi voto es Palestina», dice Noreen Abder, una seguidora de El Sayed de Dearborn. Ella, como tantos otros árabes y musulmanes aquí, a los que se unieron sectores del izquierdismo, dieron la espalda a Joe Biden y Kamala Harris en las presidenciales de 2024. En su ciudad, solo el 36% votaron a la candidata demócrata, un castigo a los demócratas por no oponerse con más determinación a las operaciones militares de Benjamin Netanyahu en Gaza. Ahora, más del 80% de los vecinos han votado a El Sayed.
«El divorcio era con los candidatos presidenciales, con los líderes, no con los partidos. Era un voto con mensaje», explica Siblani sobre aquella elección, en la que los demócratas perdieron Míchigan, siempre decisivo.

Osama Siblani, fundador hace 42 años del periódico ‘The Arab American News’, es una de las voces más influyentes de la comunidad musulmana en EE.UU. (primera foto). En la segunda imagen, Noreen Abder, quien ha votado a El Sayed por Palestina. En la última foto, Fara Khan celebra la llegada del primer musulmán al Senado..

(Javier Ansorena)

«El mensaje de la victoria de El Sayed es que la defensa de Palestina no impide ganar elecciones, que se puede ganar en estados clave desde esa posición», defiende Abder. «Y hemos visto un cambio en las primarias demócratas en esta elección sobre Israel; cada vez más candidatos combaten que tenga carta blanca con EE.UU. y se distancian del ‘lobby’ judío. Y cada vez más republicanos se están sumando».
Las encuestas han mostrado que el apoyo a Israel entre los demócratas se erosionó con la guerra de Gaza, pero no tanto entre los republicanos. Pero eso ha cambiado con la guerra de Irán. Para parte de las bases de Trump, del mundo MAGA (‘Make America Great Again’, ‘Hacer a EE.UU. grande otra vez’, su lema político) la guerra ha sido una traición a la promesa del presidente de no llevar a EE.UU. a contiendas en el extranjero. Una opinión consolidada en algunos –como Tucker Carlson, entre otros– es que Israel empujó a Trump a la guerra.
La guerra de Irán y sus efectos económicos han hundido la popularidad del multimillonario neoyorquino y son el principal factor de la derrota abultada de los republicanos en las urnas. «El mensaje económico de Abdul y el mensaje sobre Israel están conectados», defiende Siblani, en una idea que El Sayed ha repetido hasta la saciedad en campaña: que el dinero no se gaste en el extranjero cuando los estadounidenses no llegan a fin de mes. Una idea simple que también cala en los republicanos y que ha llegado a la Casa Blanca.
El mismo día de la elección, cuando la jornada pintaba oscura para Trump y los republicanos, el presidente sorprendió con el anuncio de que a partir del año que viene eliminaría la ayuda militar a Israel, unos 4.000 millones de dólares (3.600 millones de euros) al año. Está por ver si lo cumplirá. Pero, en esencia, se alineaba con la posición de El Sayed.

Abdul el Sayed busca influir dentro y fuera de EE.UU.

Abdul el Sayed no apunta a tener un desembarco cauto en Washington. El nuevo senador por Míchigan y primer musulmán en la Cámara ha prometido batalla. Ya ha dejado claro que buscará tener asiento en el Comité de Relaciones Exteriores, donde buscará imponer que EE.UU. se distancia de Israel. Y ha dicho que no apoyará al actual jefe de la minoría demócrata en el Senado, Chuck Schumer, como líder de la mayoría que su bancada tendrá a partir de enero. Schumer es judío y miembro del ‘establishment’ del partido, que ha mantenido un apoyo tradicional a Israel. Al mismo tiempo, El Sayed ha creado una plataforma de financiación electoral para apoyar candidatos demócratas de su cuerda. La ha bautizado como ‘Habibi’, un apelativo cariñoso en árabe.

La debacle electoral apunta a alimentar ese cambio de la relación histórica de EE.UU. con Israel. El vicepresidente de EE.UU., J. D. Vance, uno de los favoritos para suceder a Trump en 2028, apuntó de forma directa a la guerra como responsable del resultado en las urnas. Y en su análisis sobre qué hacer para recuperar la confianza de los votantes, nombró cuatro cosas: «1) Acabar con la guerra. 2) Centrarse en el coste de la vida y la inflación. 3) Poner a EE.UU. primero. 4) Cambiar nuestra relación con Israel».
«Hay que sacar a EE.UU. de las garras de Israel», dice a este periódico Farah Khan, armada con un cartel de apoyo a El Sayed, exultante con su victoria. «Nos hemos convertido en los Estados Unidos de Israel. Hasta ahora, había esta percepción de que tenías que estar con AIPAC (el principal ‘lobby’ judío), con el ‘lobby’ israelí, o te destruían en política. Creo que la ola está cambiando», añade Khan, que trufa sus palabras con ‘inshallah’, ‘si lo quiere Alá’. «Verás cómo pronto quienes acabarán destruidos son los que apoyen a Israel».

A Donald Trump se le ve furioso. Tardó dos días en reaccionar a la derrota de las elecciones de medio mandato. Pero el jueves por la noche, pasado el estupor, estalló en el Despacho Oval. A gritos echó a su jefa de gabinete, Susie … Wiles, la poderosa ‘dama de hielo’, la mujer que le había ganado las elecciones de 2024. Wiles salió de allí humillada. A los pocos minutos presentó su carta de dimisión. Trump le dijo que se lo pensaría. El viernes por la tarde ya había anunciado a su sustituto. Sería el hasta entonces subdirector de gabinete, Stephen Miller, un fundamentalista del trumpismo. Hasta el propio Trump ha bromeado con que más vale que Miller se guarde para sí lo que de verdad piensa, porque hasta para él podría ser demasiado.
El martes por la noche, sentado junto a Wiles en la Sala Este de la Casa Blanca, Trump vio cómo los republicanos perdían Texas, Iowa y hasta Kansas. También peligraban Misisipi y Alaska. Pero la magnitud de la derrota la entendió ya días después, al ver la cobertura de las grandes cadenas televisivas. Hasta sus más ardientes defensores le atribuían la debacle. Trump llegó a la conclusión de que le habían engañado. Y la culpa cayó sobre Wiles, quien ya estaba en la cuerda floja, sobre todo por no evitar la filtración de lo ocurrido en julio, al término de la cumbre de la OTAN en Ankara. A la vista de la prensa, el presidente había subido al Air Force One. Minutos después, un camión de ‘catering’ lo recogió al otro lado del aparato y lo llevó, sin que lo vieran los periodistas, hasta un avión militar más pequeño. En ese avión voló al Reino Unido. Los servicios de seguridad temían un ataque iraní.

Trump llegó al martes de las elecciones sin darse cuenta de hasta qué punto había perdido el favor de los votantes. Muchas otras veces había desafiado a las encuestas. Ganó en 2016, volvió a ganar en 2024 y hasta la derrota de 2020 fue más estrecha de lo que auguraban los sondeos, lo que le llevó a denunciar un fraude que nunca pudo demostrar. Esta vez volvió a fiarse de sus mítines. En ellos todo estaba coreografiado, todo medido, desde su entrada en escena hasta la música con la que bailaba. El público lo formaban sus seguidores más fieles. Trump creyó que el entusiasmo de aquella gente era el de la calle. Y se estrelló.

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David Alandete

El presidente vive en una burbuja. Su asistente personal, Natalie Harp, selecciona los mensajes que le llegan de las redes sociales y le imprime los que sabe que le van a gustar. Dos de sus asesores más cercanos, Stephen Miller, a quien acaba de nombrar jefe de gabinete, y Steven Cheung, su director de comunicación, nunca le llevan la contraria. Le adulan, como hacen los miembros de su gabinete. Es lo que Trump espera de ellos. Basta ver una de esas reuniones, que son televisadas. Ante las cámaras, los secretarios toman la palabra por turno y, uno tras otro, se deshacen en elogios al presidente. En la Casa Blanca, quienes se atrevían a llevarle la contraria han ido cayendo uno tras otro. Tampoco hay diálogo con los sectores críticos de su partido ni con los demócratas de la oposición.
Trump volvió a la Casa Blanca en 2025 rodeado de un equipo unido y escogido por su lealtad. Ahora las salidas se suceden y la Casa Blanca empieza a parecerse más a la de su primer mandato. Y entre las bajas de mayor peso predominan las mujeres. En primavera salieron Kristi Noem, Tulsi Gabbard, Pam Bondi y Lori Chávez-DeRemer. En agosto se marchó Karoline Leavitt. Ahora le ha tocado a Susie Wiles.

Caos y artes marciales en la cúpula

A Trump le importan sobre todo dos cargos, el de quien manda en el Ala Oeste y el de quien sale ante las cámaras a defenderlo. Para el primero, jefe de gabinete, ha elegido a Miller, lo que supone redoblar sus políticas más controvertidas, como las deportaciones masivas, tras la contundente victoria demócrata. El segundo ha vuelto a quedar vacante. Leavitt, una de sus defensoras más eficaces, anunció su marcha al poco de regresar de su baja por maternidad. Por aquellos días acababa de saberse aquello de su evacuación en un camión de ‘catering’, un fracaso de comunicación. Leavitt explicó que se iba para pasar más tiempo con sus dos hijos. Trump tardó semanas en elegir a una sucesora, Katie Zacharia, quien duró solo cinco días.

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Provocando una nueva sorpresa, Trump quiere fichar para tan importante puesto al gerifalte de las artes marciales mixtas, Dana White. «Tengo el placer de anunciar que he ofrecido el cargo de secretario de Prensa de EE.UU. al gran Dana White, un peleador violento y guerrero», escribió el sábado en un mensaje en su red social. Trump detalló que le ha pedido que venga «acompañado de asistentes, aunque algunos de ellos no sean de nuestro país», y citó a algunos de los luchadores más conocidos de la UFC: slam Makhachev, Khabib Nurmagomedov, Justin Gaethje, Daniel Cormier, Amanda Nunes, y Kayla Harris. «Necesitamos a esta gente para que nos defienda de la izquierda lunática», justificó. «Dana será un secretario de prensa como ningún otro. Dana, por favor, ¡acepta el trabajo!».
Con la salida de Wiles queda en el aire el futuro del equipo que se trajo de Florida. A uno de sus hombres de confianza, James Blair, Trump ya le había dado un aviso en plena campaña de las elecciones de medio mandato. Blair, uno de los responsables de la estrategia republicana, había viajado a la República Srpska, una entidad serbia dentro de Bosnia y Herzegovina, para asesorar al partido prorruso de Milorad Dodik. Lo acompañaba Chris LaCivita, que había dirigido con Wiles la campaña de Trump en 2024. Cuando trascendió el viaje, el presidente se distanció de ambos en público y amenazó con despedirlos si sus negocios planteaban un conflicto de intereses.
El asunto tocaba de cerca a la propia Wiles. Su hija Katie trabajaba para Continental Strategy, una firma lobista de Washington con un contrato de 35.000 dólares (31.400 euros) mensuales para representar a la República Srpska. También ella había viajado allí en agosto, según la empresa, para realizar un estudio de viabilidad por encargo de otro cliente. Ya entonces corría por Washington el rumor de que Wiles estaba en la cuerda floja. Trump lo desmintió tajantemente en octubre.

A Trump le importan sobre todo dos cargos: jefe de gabinete, para el que ha elegido a Miller, y portavoz, que ha ofrecido al gerifalte de las artes marciales mixtas, Dana White

Wiles quería aguantar hasta febrero. Así se lo pidió a Trump, según la prensa estadounidense. El presidente quiso adelantar el relevo. Apenas dos meses antes, Wiles había anunciado que los médicos ya no detectaban rastro del cáncer de mama que le habían diagnosticado en marzo. Durante el tratamiento siguió al frente de la Casa Blanca y, según el propio Trump, pasaba allí todo su tiempo, sin tomarse una baja.
Cuando quedó clara la magnitud de la derrota, empezó a circular en los medios en Washington el nombre de otro posible destituido, Pete Hegseth, el secretario de Defensa y uno de los grandes defensores de la guerra de Irán. Trump llegó a preguntar a sus asesores si debía mantenerlo en el cargo. Según una fuente cercana al presidente citada por CNN, varios de esos asesores señalaron al equipo de Wiles como origen de las filtraciones: sostenían que intentaba desviar la atención de Trump hacia el Pentágono.
El viernes, Trump confirmó públicamente que seguía confiando en Hegseth. Horas después anunció la salida de Wiles. Hegseth fue de los primeros en celebrar el ascenso de Miller, su amigo y socio, a la jefatura de gabinete. Pero Trump ya había advertido de que habría más relevos en el tramo final de su mandato y, como demostró en su famoso programa de telerrealidad, si algo se le da bien es despedir.

Nadie sabe cómo responderá Donald Trump a la abultada victoria demócrata en las elecciones de medio mandato. Por ahora, ha aceptado el resultado aunque se ha distanciado de los candidatos republicanos que él mismo había elegido y patrocinado y ha buscado culpables. Enseguida ha … cesado a su jefa de gabinete, Susie Wiles, que trataba de moderar sus peores instintos. El sucesor en este puesto, similar al de primer ministro, es Stephen Miller, responsable de impulsar desde la Casa Blanca las políticas más duras en inmigración y conocido por su deseo de expandir el poder ejecutivo saltando por encima de las normas.
Es pronto para saber si Trump se volcará en política exterior a la busca de un gran legado. Este es un ámbito en el que la Constitución le da extensos poderes y la mayoría demócrata en ambas Cámaras apenas puede frenar su combinación de unilateralismo agresivo y tratos efímeros siempre sujetos a revisión.

Una consecuencia clara de la ola azul, que ha cambiado en pocas horas la política estadounidense, es que la sucesión del presidente se ha abierto y es un proceso fuera de su control. No hay una figura clara en el Partido Republicano que emerja como el candidato natural en 2028 y concite los apoyos de la coalición de diferentes que ha llevado a Trump dos veces a conquistar la Casa Blanca: trabajadores, cristianos evangélicos, libertarios y miembros de minorías raciales. Tanto el vicepresidente, J. D. Vance, como el secretario de Estado, Marco Rubio, saben que necesitan distanciarse de Trump y, a la vez, presentarse como continuadores de su obra. Hay otros posibles contendientes, pero la tensión principal es la que enfrenta a estos dos pesos pesados, un revolucionario MAGA contra un republicano muy conservador disfrazado de trumpista, dispuesto a volver a conectar con las ideas de Lincoln y Reagan.

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Javier Ansorena

Los demócratas por su parte celebran un triunfo histórico, pero siguen sin tener un liderazgo claro para recuperar la Casa Blanca y no han resuelto el dilema principal al que se enfrentan desde hace diez años: una militancia escorada a la izquierda, más radical que los votantes, y un grupo de notables centristas que tratan de evitar la huida de los moderados e independientes. Joe Biden lo intentó sin éxito y Kamala Harris ni siquiera tuvo tiempo de explicar cómo quería gobernar.
En las elecciones de medio mandato, representantes de las dos almas del partido han conseguido resultados espectaculares a lo largo del país, desde el médico izquierdista Abdul el Sayed en Míchigan, el primer musulmán en la Cámara Alta, a la senadora Amy Klobuchar en Wisconsin, una abogada pragmática, dispuesta pactar con los republicanos.
Sin embargo, esta estrategia de adaptación al terreno con mensajes distintos no sirve para ganar la presidencia. La enorme euforia con la que los demócratas viven la victoria de esta semana debe dar paso cuanto antes al trabajo interno de seleccionar a un candidato presidencial viable, si es posible antes de unas primarias con una veintena de aspirantes.

La euforia de los demócratas debe dar paso a la selección de un candidato presidencial viable, si es posible antes de unas primarias con veinte aspirantes

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La gran mayoría de los dirigentes europeos asisten al principio del final de Trump con alivio. Pero se equivocan si piensan que la vieja normalidad va a volver, con unos Estados Unidos que asuma la defensa del continente y promueva la globalización económica. La relación transatlántica necesita recomponerse sobre antiguos y nuevos fundamentos. Washington está más cerca de admitir que necesita aliados para defender sus intereses y valores en un mundo más peligroso. Una razón más para que los europeos aceleren las reformas económicas pendientes y su trabajo conjunto en el ámbito de la defensa.

El Papa ha recordado que los problemas más graves de un país solo se resuelven si se suman las fuerzas de todos. Lo ha dicho durante una emotiva visita al barrio más pobre y peligroso de Montevideo. Allí ha secado lágrimas de una mujer … de la calle, ha abrazado a una anciana que cuida a los hijos de madres que trabajan lejos de casa y ha pedido que no se ignore la pobreza de las barriadas extremas de las grandes metrópolis. «No podemos pasar de largo cuando sabemos que hay niños en Uruguay que no van a la escuela por miedo a no volver», ha clamado.
Entre las habitantes de la barriada de Casavalle le esperaba Ana Alicia, de 20 años, que trabaja como administrativa en una oficina del centro de la ciudad. «Si en una entrevista de trabajo dices que vives en Casavalle, ya no te contratan, hay muchos prejuicios», explica a ABC. Describe las calles donde reside como escenario de luchas entre bandas criminales que compiten por el control del tráfico de droga en el país. «Yo no salgo de casa sola. A veces salir y tomar el ómnibus es difícil. Muchas veces tenemos que movernos en grupo para sentirnos más seguros», explica.

Aunque el Estado no siempre se atreve a entrar aquí, la Iglesia sí que lo hace, pues viven religiosas y sacerdotes y trabajan instituciones católicas con centros de ayuda, casas de ancianos o colegios. «Antes, muchos ni siquiera tenían dinero para ir fuera a estudiar. Hoy hay más integración y más posibilidades. Estas escuelas y liceos han conseguido que los chicos tengan oportunidades», explica orgullosa Luz mientras espera a León XIV.

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Javier Martínez-Brocal

Detrás de una de las barreras, mirando atenta lo que ocurre, lo espera Silvia. También ella creció en este lugar. Cuenta que estudió en uno de los colegios católicos que hay y que ahora enseña Historia en Montevideo. «Podría haber visto al Papa en cualquier otro lugar durante su viaje a este país, pero vine aquí porque esta gente es mi familia», asegura emocionada. «Aquí hay pobreza, pero también mucha gente trabajadora y buena», explica.

León XIV bendice viviendas

León XIV ha llegado a primera hora de la tarde, después de haber visitado una residencia de sacerdotes ancianos. Se ha bajado del papamóvil y ha caminado durante unos minutos por algunas calles. Ha entrado en un complejo en obras, donde con la ayuda del Vaticano, se están construyendo treinta viviendas para familias sin recursos. Allí ha bendecido a algunas personas que podrán trasladarse a ellas en unos meses. Después ha ido a pie hasta la parroquia de Nuestra Señora de Guadalupe, que asoma a un cruce de calles transformado durante unas horas en una plaza improvisada que ha reunido a unas doce mil personas.
«Su presencia en Casavalle nos confirma que la Iglesia no nos abandona, que el Papa nos mira y nos tiene en su corazón, que Dios no se olvida nunca de nosotros», le ha presentado el párroco. Luego, una mujer con tatuajes en el rostro ha subido al estrado y le ha contado su historia. «Con tan solo 8 años tuve que hacerme cargo de mi madre no vidente. Viví violencia y abuso y, a los 15 años, terminé en la calle», le ha confiado. Ha hablado también Alan, de 32 años, que nació aquí y que ha organizado una escuela de rugby para ayudar a los jóvenes. «Cuando alguien cree en vos y te da una oportunidad, tu historia puede cambiar», ha asegurado al Papa. León XIV les ha escuchado conmovido y luego ha tomado la palabra.

«Un hijo de este país, tan rico en recursos, no debería irse a dormir sin comer, ni debería renunciar a recibir una educación y un futuro dignos debido a la inseguridad»

Papa León XIV

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«No podemos pasar de largo cuando sabemos que hay niños en Uruguay que no van a la escuela por miedo a no volver. No podemos acallar nuestra conciencia cuando constatamos que una madre no tiene los medios para alimentar a sus hijos. No podemos ignorar que en nuestro entorno hay mucha gente que sufre, que está sola y es vulnerable», ha dicho desde esta periferia. «Un hijo de este país, tan rico en recursos, no debería irse a dormir sin comer, ni debería renunciar a recibir una educación y un futuro dignos debido a la inseguridad que reina en las calles. Mucho menos debería sufrir violencia hasta el extremo de llegar a perder la vida», ha clamado.
A continuación, ha propuesto unir esfuerzos y que «la Iglesia, la comunidad civil y el Estado trabajen juntos». «Necesitamos despertar de nuestras inercias y abogar por el bien común. En nosotros está la decisión de construir una nueva ciudad, en la que nadie sea excluido, o de seguir cómodamente sumido cada uno en sus propios asuntos», ha concluido.
Le escuchaba Agustín, que se define ateo, y que ha venido con sus dos hijas. «Me parece un acontecimiento importante desde el punto de vista humano», ha justificado su presencia. «Esto es importante, porque muchos aquí viven con lo mínimo. No veo a nadie triste. Capaz que los hay, pero en un momento así uno se olvida un poco de todo eso». Pero la idea del Papa es que no sea un cambio de un momento.

El presidente de Israel, Isaac Herzog, ha encargado este sábado al líder del partido Yashar, Gadi Eisenkot, la formación de Gobierno tras las elecciones legislativas del pasado 27 de octubre, en las que la formación centrista fue la segunda más votada, solo por … detras del partido Likud del primer ministro, Benjamin Netanyahu.
«Tras la conclusión el jueves de la ronda de consultas (…), el presidente ha informado al líder del partido Yashar, Gadi Eisenkot, de su intención de encargarle la formación de Gobierno», ha informado la oficina presidencial en un comunicado.

Herzog ha invitado a Eisenkot a la Residencia del Presidente este domingo a las cinco de la tarde, «para encargarle la formación de Gobierno», explica el comunicado.

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Mikel Ayestaran

En la ronda de consultas, un total de 67 de los 120 diputados de la Knesset (el Parlamento israelí) «recomendaron al presidente Herzog que el líder de Yashar, Gadi Eisenkot, recibiera el encargo de formar el Ejecutivo».
Otros 46 diputados pidieron que encargara la formación de gobierno al primer ministro saliente, Netanyahu, y un grupo de siete diputados optaron por no recomendar a ningún candidato.
Una vez que reciba el encargo formal, Eisenkot tendrá 28 días para formar un Gobierno que se podrían prorrogar 14 días más por decisión presidencial, según la normativa recogida en la Ley Básica o Constitución israelí.

León XIV ha pedido a los católicos desde Uruguay que «construyan puentes» en la sociedad y les ha recordado que tienen la misión de «estrechar lazos y unir». Lo ha dicho ante 40.000 personas en la ciudad de Paysandú, en la frontera con … Argentina, durante la primera misa multitudinaria de su viaje a Hispanoamérica.
Uruguay es el país culturalmente más secularizado de la región y el primero que aprobó el divorcio, allá por 1907. Aquí, la separación entre la Iglesia y el Estado forma parte de la identidad nacional. El Papa está detallando cuál es el modo más cristiano de comportarse en este contexto para evitar que los católicos actúen a la defensiva o reaccionen aislándose.

Tras una primera tarde de encuentros institucionales en Montevideo, a primera hora del sábado el Pontífice se ha trasladado en avión a Paysandú, en el oeste del país. Se trata de una localidad fronteriza de 80.000 habitantes que ha acogido en estas horas a decenas de miles de peregrinos llegados desde Argentina, Chile, Brasil y Paraguay.

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VIAJE A IBEROAMÉRICA

Javier Martínez-Brocal

«Esta es la primera misa de mi visita que celebro en tierra uruguaya, gracias por estar aquí», ha comenzado el Papa su homilía. A continuación, ha recordado al primer uruguayo beatificado, el obispo gaucho Jacinto Vera (1813-1881). Lo ha presentado como modelo de coherencia con el mensaje católico que predicaba. Por ejemplo, ha dicho que durante «la defensa de Paysandú, en 1864, se instaló frente a la ciudad sitiada para atender a refugiados y heridos de ambos bandos. Allí se quedó hasta la caída del sitio para acompañar a su gente».
«Hoy nos corresponde a nosotros continuar el legado», ha recordado a los uruguayos. Se trata de actuar «con justicia, honestidad y fidelidad, conscientes de que el mensaje que anunciamos no nos pertenece», y también de concretar la fe en «obras de caridad y misericordia».
El ejemplo no es casual. El Papa está proponiendo en sus discursos figuras generalmente apreciadas, que construyeron la identidad uruguaya sin renunciar a su fe o movidos por ella, como el prócer José Artigas, considerado padre de la patria y bautizado en la catedral de Montevideo, o el popular obispo gaucho Jacinto Vera.

Un llamamiento a estrechar lazos

Les ha pedido que se inspiren en el puente internacional General Artigas, situado en Paysandú, sobre el río Uruguay, y que conecta Uruguay con Argentina. «No es difícil imaginar los beneficios que genera un puente: apertura, comunicación, intercambio. Por eso, ¡qué importante es ser constructor de puentes! Esa es la vocación a la que todos estamos llamados: construir puentes, estrechar lazos, unir, comunicar, transmitir la alegría de la fe», ha concretado.
Para poder actuar como puentes, les ha sugerido tener «buenos cimientos», que permitan «no sucumbir a las corrientes más enfurecidas» ni «desplomarse con la fuerza del viento y de las aguas». Se refería a dedicar tiempo y energías para recibir una «sólida formación cristiana», que haga posible «estar bien preparados para dar razones de nuestra fe a todo el que nos lo pida».

«La fe forma parte del pueblo uruguayo desde sus orígenes, y es necesario transmitirla a las futuras generaciones con valentía creativa»

Papa León XIV

León XIV ha reivindicado que «también la fe forma parte del pueblo uruguayo desde sus orígenes, y es necesario transmitirla a las futuras generaciones con valentía creativa». «Es necesario seguir formando en la fe a los niños y jóvenes, acompañando a las familias, sosteniendo a los ancianos y practicando las obras de caridad», ha dicho a los asistentes.

Creatividad frente al laicismo

En Montevideo pudo ver un ejemplo de esa creatividad que ahora solicita. En repetidas ocasiones, las instituciones públicas han denegado el permiso para colocar estatuas de la Virgen o de otros santos en plazas o calles de la ciudad. Por eso, para recibir a León XIV, muchas familias salieron a las calles con los niños vestidos de santos. «Queremos que desde pequeños conozcan y aprecien la historia católica, y la vivan como algo normal, no solo como un momento de los domingos», explicó a ABC la madre de dos niños vestidos de Juan Pablo II y San Agustín.
En todo caso, con cordialidad y corrección, ante el Papa el presidente izquierdista Yamandú Orsi solicitó a la Iglesia «que nos siga acompañando en la permanente tarea de construir nuestro querido país, como lo hicieron y lo siguen haciendo». Elogió sobre todo a su labor social en los barrios, en las cárceles, en los colegios.

Visita al barrio más peligroso del país

Precisamente, el Papa visita este sábado el barrio más peligroso de Montevideo, Casavalle, una zona de periferia, foco de violencia y narcotráfico. Coincide además con el área con una mayor densidad de obras católicas en el país, entre escuelas, asociaciones deportivas y asilos. Su visita es otro modo de reivindicar el trabajo de la Iglesia católica en este país.
Hay muchas personas en las calles para ver el paso del papamóvil a pesar del frío y viento que sopla por estas tierras. No son las multitudes del viaje a España, pero «son multitudes uruguayas, para un país de solo 3,4 millones habitantes», según explica a ABC un ciudadano de Montevideo que no ha querido perderse ninguna salida del Papa.
El viaje de León XIV es también una oportunidad para hacer negocios. «Bienaventurados sean los clientes», decía una pancarta en un restaurante de una avenida por la que pasaba el Papa. Aquí la fe en los negocios no necesita quien la defienda.

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Culmina la mayor operación de la historia de la restauración en España. El presidente ejecutivo y fundador de Restaurant Brands Europe (RBE), Gregorio Jiménez, y un grupo de inversores pasan a controlar el 51% de Burger King España tras adquirir a Cinven su 51% en la compañía por más de 2.300 millones de euros, según ha informado este viernes la compañía.En la nueva estructura accionarial participarán también Grupo Costa (el hólding de la familia Costa Cerezuela, los dueños de una de las mayores empresas cárnicas de España), la firma de gestión de inversiones Point Break Capital Management y un grupo de inversores privados, entre los que figuran Santiago Jiménez y Fernando Núñez, este último en representación de Grupo Ibérica. Restaurant Brands International (RBI), la matriz de las marcas, ha respaldado la operación y mantiene su confianza en la estrategia de RBE.La compra se financiará con un préstamo de 1.400 millones de euros concedido por Santander CIB, JPMorgan y BBVA. Además, los dos primeros han actuado como asesores financieros del consorcio, mientras que A&O Shearman ha sido el asesor legal. Desde 2017, RBE ha multiplicado por más de cinco sus ventas, pasando de los 282 millones a un total de 1.541 millones de euros en 2025, y ha elevado su Ebitda de 52 a 245 millones de euros. El grupo opera Burger King, Popeyes y Tim Hortons en España, en Portugal y en Italia. Cuenta con más de 1.150 restaurantes propios, dentro de una red de más de 1.400 locales, y con más de 26.000 trabajadores directos, que se elevan a más de 42.000 empleos contando toda la red.»Esta operación representa un paso natural en la evolución de Restaurant Brands Europe y reafirma mi compromiso con el proyecto. Afrontamos esta nueva etapa con una visión de largo plazo, apoyados en un equipo extraordinario, unos socios comprometidos y unas marcas con un gran potencial de crecimiento», ha sostenido Jiménez.»Los últimos años han supuesto un periodo de enorme transformación y crecimiento. Cinven ha sido un verdadero partner a lo largo de todo este camino en el que hemos fortalecido nuestra organización, ampliado nuestra presencia internacional y construido una plataforma preparada para seguir creciendo con ambición», ha señalado Borja Hernández de Alba, consejero delegado de RBE. La compañía asegura que la operación garantiza la continuidad del modelo de negocio y que el actual equipo directivo mantendrá su estrategia de crecimiento sostenible.

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