LALIGA lleva años librando una batalla contra las retransmisiones pirata de sus partidos en internet y ahora suma un nuevo aliado. La organización del fútbol profesional español ha firmado un acuerdo con CANAL+ para combinar tecnología, información y capacidad de actuación contra las redes que distribuyen contenidos deportivos ilegalmente en cerca de 50 países.La alianza abarcará territorios de Europa, África Subsahariana y Haití y permitirá a las dos compañías compartir inteligencia, coordinar sus estrategias y acelerar sus actuaciones contra las redes de distribución ilegal, según un comunicado recibido por 20bits.La pregunta, sin embargo, es qué significa esto en la práctica. LALIGA y CANAL+ no han anunciado una nueva herramienta ni han detallado qué sistemas concretos conectarán a partir de ahora. Pero ambas organizaciones cuentan ya con tecnologías destinadas a localizar retransmisiones pirata, identificar de dónde salen y conseguir que dejen de estar accesibles.Detectar una emisión pirata y llegar hasta su origenUna de las claves de esta lucha está en detectar las emisiones ilegales mientras el partido todavía se está jugando. No basta con cerrar una web varios días después: los derechos deportivos tienen gran parte de su valor precisamente durante las dos horas que dura el encuentro.LALIGA dispone de sistemas de monitorización destinados a localizar contenido ilegal y ha desarrollado acuerdos tecnológicos para mejorar su detección y retirada. Su división de protección de contenidos cuenta, además, con herramientas para monitorizar la distribución ilegal de material audiovisual.CANAL+, por su parte, asegura también disponer de herramientas propias capaces de identificar rápidamente enlaces IPTV y emisiones pirata.Aquí es donde la nueva alianza cobra sentido: la información detectada por una de las organizaciones podrá alimentar las actuaciones de la otra y ambas podrán coordinarse cuando una misma red opere en varios países. No obstante, el acuerdo no especifica si compartirán bases de datos, software o sistemas de detección concretos.Bloqueos de IP y DNS, marcas de agua y rastreo de la señalLas herramientas que ya emplean permiten hacerse una idea de cómo se libra actualmente esta guerra tecnológica.CANAL+ ha desplegado bloqueos de direcciones IP y DNS para impedir el acceso a servicios pirata y utiliza técnicas de watermarking o marcas de agua para tratar de identificar el origen de una señal que termina siendo redistribuida ilegalmente. También trabaja con proveedores de internet, buscadores y otros intermediarios para retirar o dificultar el acceso a estas emisiones. De hecho, este mismo año la Justicia francesa respaldó a CANAL+ para que proveedores de DNS alternativos como Google, Cloudflare y Cisco bloqueasen servicios ilegales de streaming e IPTV. La compañía ya había conseguido medidas similares dirigidas a proveedores de internet, CDN, proxys y VPN. LALIGA también exige en la distribución de sus contenidos tecnologías como DRM para proteger la señal, rotación de claves criptográficas, sistemas anti-VPN y de geobloqueo, marcado de la señal y marcas de agua capaces de ayudar a identificar el origen de una filtración.Esto no significa que todas esas tecnologías vayan a utilizarse específicamente dentro del nuevo acuerdo con CANAL+: LALIGA y CANAL+ no han dado ese nivel de detalle. Lo que sí harán es poner en común el conocimiento y las capacidades que ya tienen para intentar detectar y cortar antes las redes ilegales.Las IPTV ilegales, uno de los objetivosAunque el comunicado que anuncia el acuerdo habla en términos generales de “redes de distribución ilegal”, las IPTV pirata son uno de los principales frentes de esta batalla.LALIGA ha participado este mismo año junto a Europol en una operación contra redes que distribuían contenido mediante IPTV y plataformas de streaming ilegales. La operación terminó con 29 detenidos, nueve grupos criminales desmantelados y 27.332 URL de streaming ilegal retiradas.CANAL+ también ha centrado parte de su estrategia en este tipo de servicios y ha conseguido resoluciones judiciales para bloquear dominios asociados a IPTV ilegales incluso a través de proveedores de VPN y DNS.Por tanto, para quienes recurren a estos servicios para ver fútbol, el efecto potencial del acuerdo es que resulte más difícil mantener una misma infraestructura pirata funcionando en distintos países y que las emisiones puedan ser localizadas y atacadas desde más frentes. Para quienes ven los partidos mediante servicios legales, de momento no hay que hacer nada ni cambia ninguna condición de acceso.

Las imágenes de los aviones impactando contra las Torres Gemelas y de las enormes columnas de humo sobre Nueva York dieron la vuelta al mundo el 11 de septiembre de 2001. Pero hubo una persona que contempló las consecuencias de los atentados desde una perspectiva completamente diferente: a unos 400 kilómetros sobre la Tierra.El astronauta de la NASA Frank Culbertson se encontraba a bordo de la Estación Espacial Internacional (ISS) y era entonces el único estadounidense fuera del planeta. Hoy se cumplen 25 años de los atentados y la agencia espacial estadounidense ha vuelto a recordar las imágenes y el testimonio que dejó durante aquella misión.Culbertson era el comandante de la Expedición 3, la tercera tripulación que habitó la ISS, junto a los cosmonautas rusos Vladimir Dezhurov y Mikhail Tyurin. Habían llegado a la estación apenas un mes antes, en agosto de 2001, a bordo del transbordador espacial Discovery.El astronauta se enteró de lo que estaba ocurriendo durante una conversación con un médico de vuelo de la NASA. Tras recibir las primeras informaciones, miró en el mapa del ordenador de la estación y se dio cuenta de que la ISS estaba bajando desde Canadá y pasaría sobre la costa este de Estados Unidos pocos minutos después.Culbertson se desplazó entonces hasta una ventana desde la que pudiera observar Nueva York y cogió la cámara que tenía más cerca.Desde la estación pudo distinguir una gran columna de humo saliendo de Manhattan y extendiéndose hacia el sur de la ciudad. Según explicó posteriormente, creía que estaban observando Nueva York aproximadamente en el momento en el que se había derrumbado la segunda de las Torres Gemelas o poco después.También dirigió la cámara hacia otros puntos de la costa este para comprobar si podía distinguir desde el espacio las consecuencias del ataque contra el Pentágono, en Washington, aunque no pudo identificar allí un foco concreto.En las siguientes órbitas, los tres integrantes de la Expedición 3 utilizaron varias cámaras para intentar obtener nuevas imágenes. Una de aquellas fotografías, tomada con una cámara digital, muestra claramente la nube de humo elevándose desde Manhattan y se ha convertido en una de las imágenes más singulares conservadas por la NASA de aquel día.Culbertson dejó también por escrito cómo había vivido los atentados desde la ISS. En una carta publicada al día siguiente habló de la sensación de aislamiento que suponía encontrarse fuera del planeta mientras su país sufría los ataques.También reflexionó sobre el enorme contraste entre encontrarse en una nave espacial creada para investigar y mejorar la vida en la Tierra mientras observaba desde ella la destrucción en Nueva York.La Estación Espacial Internacional todavía se encontraba entonces en sus primeros años. Su ocupación permanente había comenzado apenas diez meses antes, en noviembre de 2000, y la Expedición 3 era solo la tercera tripulación de larga duración de un laboratorio orbital que, 25 años después, continúa habitado de forma ininterrumpida.Culbertson permaneció en la ISS hasta diciembre de 2001. Aquella fue su tercera y última misión espacial, pero las fotografías y vídeos que tomó aquel 11 de septiembre dejaron documentada desde la órbita una perspectiva insólita de uno de los acontecimientos que marcaron el comienzo del siglo XXI.

Durante los últimos 17 años, la NASA ha acumulado una cantidad extraordinaria de información sobre la Luna. Su Lunar Reconnaissance Orbiter (LRO), una sonda que orbita nuestro satélite desde 2009, ha fotografiado prácticamente toda su superficie y ha generado un volumen de datos mayor que el producido por todas las demás misiones planetarias de la agencia juntas.El problema es que tener millones de imágenes no siempre significa poder aprovecharlas todas. Compararlas, clasificarlas y buscar determinados patrones en semejante archivo requiere una cantidad desproporcionada de tiempo y trabajo. Y ahí es donde entra en juego la inteligencia artificial.La NASA e IBM han presentado el NASA-IBM Lunar Foundation Model, uno de los primeros modelos abiertos de IA entrenados específicamente para comprender imágenes y datos de la Luna. En lugar de enseñarle contenido de internet, libros o conversaciones como ocurre con modelos como ChatGPT, sus desarrolladores le han dado aproximadamente dos millones de fragmentos de imágenes y mapas lunares para que aprenda cómo es la superficie de nuestro satélite.Y esto permite convertir casi dos décadas de observación en una enorme base de datos que una máquina puede analizar, comparar y reutilizar para tareas distintas.Una IA que sabe ‘mirar’ la LunaConviene olvidarse aquí de la idea de inteligencia artificial que se ha popularizado con ChatGPT, Gemini o Claude. El modelo de la NASA e IBM no es un chatbot y tampoco está pensado para responder preguntas sobre la Luna. Es lo que se conoce como un foundation model o modelo fundacional: una IA que primero se entrena con una enorme cantidad de información para aprender patrones generales y que después puede especializarse en tareas concretas.Es una filosofía parecida a la utilizada en los grandes modelos de lenguaje, pero aplicada a imágenes y datos geoespaciales.En términos sencillos, en vez de aprender que determinadas palabras suelen aparecer juntas en una frase, esta IA aprende qué formas, texturas, relieves y otras características suelen aparecer juntas en la superficie lunar.Después, un investigador no necesita construir una inteligencia artificial desde cero cada vez que quiere buscar algo diferente. Puede tomar este modelo ya entrenado y ajustarlo para una tarea determinada utilizando una cantidad mucho menor de ejemplos previamente clasificados. Ahí está probablemente una de las partes tecnológicamente más interesantes del proyecto: una misma IA puede convertirse en muchas herramientas diferentes.Dos millones de imágenes para enseñarle cómo es la LunaLa mayor parte del entrenamiento procede del Lunar Reconnaissance Orbiter. La NASA e IBM dividieron sus enormes mapas lunares en aproximadamente dos millones de pequeñas porciones o tiles, que son algo parecido a trocear un mapa gigante en millones de cuadrados para que el modelo pueda procesarlos.Dentro de ese conjunto hay más de un millón de imágenes de alta resolución capaces de representar detalles de alrededor de un metro y cerca de 964.000 imágenes multiespectrales con una resolución de 100 metros.Estas últimas añaden otra capa importante de información. Una cámara convencional registra aproximadamente lo que podemos ver con nuestros ojos. Una cámara multiespectral, en cambio, captura información en diferentes bandas del espectro electromagnético. Eso permite distinguir características y materiales que pueden parecer iguales en una fotografía normal.El modelo tampoco depende únicamente de LRO. Su entrenamiento incorpora datos procedentes de otras misiones como GRAIL, Lunar Prospector y la misión japonesa SELENE, lo que le permite combinar distintos tipos de información sobre la superficie y el terreno lunar.El resultado es que la IA no ha memorizado simplemente millones de fotografías. Sus responsables buscan que haya aprendido una representación suficientemente general de la Luna como para reutilizarla después.El objetivo: pedirle que busque cosas que antes costaban miles de horas encontrarUna vez entrenado, el modelo puede especializarse. Por ejemplo, los investigadores pueden enseñarle algunos cráteres correctamente identificados y hacer que después busque estructuras similares automáticamente entre enormes cantidades de fotografías. Lo mismo puede hacerse para localizar determinadas formaciones volcánicas o comparar imágenes tomadas en fechas diferentes.La NASA lo ha probado incluso con el impacto de una etapa de un cohete de SpaceX contra la Luna. El modelo recibió imágenes de una zona cercana al cráter Einstein tomadas antes y después del impacto y consiguió resaltar el nuevo cráter. La fotografía posterior al choque no había formado parte de sus datos de preentrenamiento, por lo que servía para comprobar si podía utilizar lo aprendido para reconocer un cambio que no había visto anteriormente. No es perfecto. La propia NASA advierte, por ejemplo, de que los cambios de iluminación entre unas órbitas y otras pueden hacer que algunos cráteres pequeños sean más difíciles de distinguir.Pero es precisamente este tipo de trabajo el que muestra para qué puede servir la tecnología: automatizar una primera búsqueda entre cantidades de información que serían muy costosas de revisar manualmente.Y entre todo ese ruido, buscar dónde puede esconderse el hieloUna de las pruebas más importantes se ha realizado en los polos de la Luna. Hay zonas que permanecen permanentemente en sombra y alcanzan temperaturas extremadamente bajas, lo que permite que el hielo pueda conservarse durante miles de millones de años. Saber dónde están las regiones con mejores condiciones para albergarlo es especialmente interesante para futuras misiones.La IA no ‘ve’ agua escondida bajo la superficie ni ha descubierto nuevos depósitos de hielo. Lo que puede hacer es aprender las características que presentan las zonas consideradas más favorables para conservarlo y buscar patrones similares en otros lugares. Así, en lugar de empezar a estudiar toda la superficie lunar desde cero, puede señalar las regiones que merece la pena investigar con mayor detalle.NASA e IBM no se han guardado la IA para ellosHay otro elemento importante en el proyecto: el modelo es abierto. La NASA e IBM lo han publicado en Hugging Face, una de las principales plataformas utilizadas para distribuir modelos de inteligencia artificial, mientras que su código completo puede consultarse en GitHub.También han liberado los conjuntos de datos preparados para el aprendizaje automático y las pruebas utilizadas para evaluar su rendimiento. El sistema está integrado además en TerraTorch, una herramienta de código abierto para trabajar con modelos de IA aplicados a datos geoespaciales.Eso significa que otros equipos pueden descargarlo, comprobar hasta qué punto funcionan sus resultados, modificarlo o entrenarlo para resolver problemas distintos.

El Gobierno de Australia presentó esta semana una propuesta legislativa dentro del marco ‘Digital Duty of Care’ para obligar a las redes sociales a permitir que los usuarios desactiven el algoritmo de recomendación mediante notificaciones ‘push’.El objetivo es obligar a las plataformas a … ofrecer un muro cronológico inverso para reducir los daños vinculados al uso de las plataformas, bajo la amenaza de multas que podrían alcanzar los 100 millones de dólares (unos 86 millones de euros).

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VÍA PULCHRITUDINIS

David Frontela

Ante la amenaza, Adam Mosseri, director de Instagram, defendió que las pruebas realizadas por Meta reflejan que el usuario promedio registra una experiencia mucho peor cuando elimina las recomendaciones algorítmicas.

Una funcionalidad poco usada en Instagram

La propuesta australiana sigue la línea de la Unión Europea, que exige desde 2023 ofrecer la opción del ‘feed’ cronológico. Sin embargo, muchos usuarios de Instagram desconocen que la red social ya cuenta con esta función en todo el planeta, a la que se puede acceder desde el menú desplegable superior cambiando de «Para ti» a «Siguiendo».
Además, Mosseri reconoció que el uso de esta opción en Australia se encuentra en unos «bajos porcentajes de un solo dígito», según declaraciones recogidas por ‘ABC News’.

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El director de la plataforma atribuyó el bajo empleo de la herramienta al desconocimiento y a la complejidad de su propia interfaz: «Instagram es demasiado complicado, si me preguntas. Hay muchas cosas que meter en la pantalla, así que simplemente hemos intentado no incluir más botones para todo».

«Los creadores quedan eclipsados y, después, tus amigos quedan todavía más eclipsados»

Mosseri no recomienda en absoluto este tipo de ‘feed’, argumentando que, cuando está activo, el consumo de los usuarios cae de forma drástica: «Los creadores quedan eclipsados y, después, tus amigos quedan todavía más eclipsados»
El motivo principal es que, para ganar visibilidad en el muro cronológico, es necesario que los perfiles publiquen muy frecuentemente, como suelen hacer las empresas: «Si te pasas a un ‘feed’ cronológico, acaba saturándose de contenido de empresas, marcas y editoriales».
El jefe de Instagram añadió, además, que la ausencia del algoritmo provoca que la interacción se reduzca hasta un 50 % y la satisfacción del público caiga en picado. Aunque reconoció que existe cierta controversia sobre la adicción que provocan las redes sociales, Mosseri defendió que la plataforma intenta optimizar la satisfacción real de los usuarios y no el uso compulsivo.

Hace apenas tres años, PLD Space hacía historia desde Huelva con el lanzamiento del Miura 1, el primer cohete privado desarrollado en Europa que conseguía llegar al espacio. Aquel vehículo de 12,5 metros era, en realidad, un demostrador tecnológico con el que la compañía española quería probar que era capaz de diseñar, fabricar y hacer volar un cohete propio. Ahora, la empresa de Elche ha presentado el que será uno de sus proyectos más ambiciosos: Miura 9, un lanzador reutilizable de 42 metros de altura capaz de colocar hasta 1.500 kilos en órbita.El nuevo cohete supone un importante salto frente al Miura 5 que PLD Space desarrolla actualmente. Tendrá dos etapas, tres metros de diámetro y el triple de capacidad de carga, que podrá colocar a 500 kilómetros de altura en una órbita heliosíncrona (SSO), una de las más utilizadas por satélites de observación de la Tierra. El actual Miura 5 mide 35,7 metros de altura y dos metros de diámetro y está diseñado para poner hasta 540 kilos en una órbita SSO situada a 500 kilómetros. La presentación de Miura 9 ha tenido lugar este jueves en la sede de PLD Space en Elche, durante una visita del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y la ministra de Ciencia, Innovación y Universidades, Diana Morant.Un cohete que quiere aterrizar para volver a volarUna de las tecnologías más interesantes de Miura 9 estará en lo que ocurre después del lanzamiento.PLD Space lo ha concebido para evolucionar hacia una reutilización mediante aterrizaje propulsivo. En lugar de dejar caer una etapa del cohete y perderla tras cumplir su misión, los motores pueden volver a encenderse durante el descenso para controlar la trayectoria y reducir progresivamente la velocidad hasta regresar a tierra.El objetivo es recuperar el vehículo, revisarlo y volver a utilizarlo en otras misiones. La reutilización permite repartir el elevado coste de fabricar un cohete entre distintos lanzamientos y, sobre todo, aumentar la denominada cadencia de lanzamiento, es decir, el número de vuelos que una compañía puede realizar en un determinado periodo.Es una estrategia que ha cambiado profundamente el negocio espacial durante la última década y que PLD Space lleva años incorporando a su propia tecnología. El Miura 5 ya ha sido diseñado con una primera etapa recuperable y reutilizable, aunque su sistema inicial contempla recuperarla del océano. Miura 9 supone un paso más hacia un sistema de aterrizaje propulsivo.Además, no se trata de un proyecto aislado. La compañía quiere reutilizar las tecnologías desarrolladas para cada cohete en el siguiente. Los avances de Miura 1 sirvieron para Miura 5; los del Miura 5 llegarán al Miura 9; y los resultados obtenidos con este último deberán trasladarse a Miura Next, la futura familia de grandes lanzadores de PLD Space.El objetivo final de esa hoja de ruta es considerablemente mayor: Miura Next estará diseñado para colocar hasta 13 toneladas en órbita y sus posteriores versiones Heavy y Super Heavy elevarán todavía más esta capacidad, hasta alcanzar las 53 toneladas en el modelo más potente.Del pequeño Miura 1 lanzado desde Huelva a un cohete de 42 metrosEl anuncio llega cuando PLD Space cumple 15 años desde su fundación en Elche en 2011. Desde entonces, la compañía ha pasado de ser una pequeña startup española a convertirse en uno de los actores de la nueva industria privada de lanzadores europeos.El punto de inflexión llegó el 7 de octubre de 2023. Como contamos entonces en 20bits, Miura 1 despegó desde las instalaciones del INTA en El Arenosillo, Huelva, y alcanzó unos 50 kilómetros de altura durante su vuelo de demostración. Aquel cohete no estaba pensado para poner satélites en órbita, sino para probar en condiciones reales tecnologías que después pudieran trasladarse a vehículos más grandes.El siguiente escalón es Miura 5, un cohete orbital de dos etapas pensado para satélites pequeños que actualmente se encuentra en su fase de calificación. PLD Space está ensamblando y probando sus sistemas, motores, depósitos, aviónica y etapas antes de comenzar sus vuelos desde el Centro Espacial de Guayana, en Kourou. La empresa ya ha firmado además contratos para llevar cargas comerciales al espacio, entre ellas dos satélites Tritó de la española Sateliot en una misión prevista para 2027.Miura 9 no sustituirá necesariamente a ese vehículo. Amplía el catálogo para atacar otro segmento del mercado: cargas mayores que las que puede transportar Miura 5, pero sin tener que recurrir a los grandes lanzadores pesados.El ‘New Space’Detrás de estos nuevos cohetes hay un cambio mucho mayor en la forma de entender la industria espacial.Durante décadas, desarrollar un lanzador era prácticamente territorio exclusivo de grandes agencias espaciales y enormes contratistas industriales. Los proyectos requerían presupuestos multimillonarios, largos ciclos de desarrollo y estaban estrechamente vinculados a programas institucionales.El denominado ‘New Space’ ha cambiado progresivamente ese modelo. Empresas privadas han empezado a desarrollar cohetes, satélites y servicios espaciales con una lógica más cercana a la industria tecnológica: fabricar en serie, reutilizar componentes, reducir los ciclos de desarrollo y aumentar la frecuencia de las misiones.También ha cambiado aquello que se lanza al espacio. Junto a los grandes satélites tradicionales han aparecido miles de satélites pequeños y constelaciones, formadas por decenas, centenares o incluso miles de aparatos que trabajan conjuntamente.Para estos operadores, compartir hueco en un enorme cohete no siempre es la solución más conveniente. Los lanzadores pequeños y medianos buscan ofrecer una alternativa: misiones dedicadas en las que el cliente puede decidir con mayor precisión cuándo despega su satélite y a qué órbita quiere llevarlo.Europa no quiere quedarse fuera de esa transformación.El continente cuenta actualmente con Ariane 6 para las cargas más pesadas y Vega-C para misiones más pequeñas. Ambos garantizan el acceso europeo al espacio desde Kourou, pero la Agencia Espacial Europea también está intentando construir una segunda capa de compañías privadas que puedan competir en el nuevo mercado internacional de lanzamientos.De ahí nace el European Launcher Challenge, un programa con el que la ESA pretende acelerar el desarrollo y comercialización de nuevos lanzadores europeos privados.PLD Space acaba de conseguir 158,9 millones de euros dentro de este programa. El contrato servirá tanto para impulsar la actividad comercial de Miura 5 como para desarrollar capacidades orbitales superiores, entre ellas precisamente las que ahora se materializan en Miura 9.Pero la española no corre sola. Entre los proyectos elegidos por la ESA también están la alemana Isar Aerospace, la francesa MaiaSpace y Rocket Factory Augsburg. Y la competición acaba de dar un salto importante: el pasado 5 de septiembre, Isar Aerospace consiguió llevar por primera vez su cohete Spectrum hasta la órbita desde el puerto espacial de Andøya, en Noruega. Fue además el primer lanzamiento orbital realizado desde la Europa continental.Es una buena muestra de cómo está cambiando la carrera espacial europea. Ya no se juega únicamente entre grandes programas institucionales como Ariane o Vega. Una nueva generación de compañías privadas intenta demostrar que Europa también puede desarrollar cohetes reutilizables, fabricar lanzadores en serie y ofrecer vuelos comerciales frecuentes.

Con 98 años de edad y más de 80 al volante, Larry es uno de los privilegiados que ha vivido en su propia piel la evolución de la industria automovilística. Su primer coche fue un Ford Modelo A de 1931, un vehículo puramente mecánico … y muy alejado de los automóviles modernos.
Ahora, sus desplazamientos diarios transcurren a bordo de un Tesla Model Y, uno de los modelos de conducción autónoma de la empresa de Elon Musk. El anciano, de 98 años, explica cómo se ha adaptado a la movilidad eléctrica en una entrevista con el canal de YouTube TFLEV.

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Ana Laura Palacios

Aunque no se considera un experto en tecnología, Larry asegura que el aprendizaje del sistema fue «muy sencillo». Tras probar «más de 100 vehículos» a lo largo de su vida, la automatización le permite disfrutar del trayecto sin preocuparse por nada más.

El salto a la tecnología de conducción autónoma

Entre los coches que ha tenido Larry, figura el clásico Ford Mustang de los años sesenta y el BMW Serie 7 que condujo durante diez años. «Mi primer coche fue un Ford Modelo A de 1931, un descapotable que era una chatarra, pero estaba en segundo de secundaria y me llevaba a donde necesitaba», relató el veterano conductor.
Algunos aspectos de los vehículos eléctricos le generaban dudas igual que a millones de conductores que nunca han conducido un coche de estas características. Una de ellas, era acerca de las complicaciones que puede suponer el proceso de carga. Pero, al completar un trayecto de 640 kilómetros, comprobó que la experiencia era muy fluida.

«Solo tuvimos que parar 25 minutos para darle una carga extra; el coche te lleva directo, no quiere que te quedes sin batería y te aparca marcha atrás en el cargador», detalló Larry, «solo lo enchufas, lo desenchufas y te vas; no tienes que sacar la tarjeta de crédito ni llamar a nadie».

«Ya no quiero mirar en cada intersección»

Después de usar la conducción asistida durante unos meses, el estadounidense tiene claro que el Tesla Model Y cumple con lo que ofrece, pues no cometió ningún error de navegación e, incluso, se paró al detectar a una ardilla cruzando la carretera.
«Ya no quiero mirar en cada intersección para ver si está despejada ni si hay alguien detrás», aseguró después de 80 años al volante, «este aparato hace tan buen trabajo que estoy relajado al 100 %».
También destacó la capacidad de aceleración del vehículo, que es capaz de llegar hasta los 100 km/h en apenas tres segundos. «Para alguien de 98 años, esto es un verdadero deleite, es magia», concluye.

Apple ha cumplido y, por fin, ha hecho realidad su debut plegable. El iPhone Duo está generando el revuelo esperado, reforzando la sensación de que su presencia va a implicar que la vía de los móviles con pantalla flexible entre en una nueva fase. En este punto, respondemos a la pregunta de si los de Cupertino han irrumpido tarde y señalamos la que nos parece que pueden ser sus grandes aportaciones frente al bagaje de Samsung, los fabricantes chinos y Google.¿Llega tarde? Sí, desde luego. Sus competidores llevan varias generaciones de andadura, acumulando años de experiencia y depuración tecnológica. Sin embargo, dado todo lo que mueve y arrastra, la circunstancia no parece un problema. El estreno de Apple pone más el foco en los plegables, haciendo que un porcentaje importante de usuarios (no solo los que no conciben usar un smartphone sin iOS) tenga más presente la vertiente, le preste más atención. La labor que en ese sentido venía desarrollando Samsung, el referente, pero amplificada.La evidente tardanza entraña, por tanto, una ventaja. Y esta tiene que ver con la propia madurez de los dispositivos plegables, mejorados con cada evolución. Estos dispositivos han alcanzado un alto grado de perfeccionamiento: el grosor mínimo, el pliegue menos marcado, el potencial en términos multitarea… Apple ha aparecido cuando la fórmula está muy definida, un momento propicio para añadirle su esencia distintiva.El diseño adaptableEn esa modulación reposa su principal aportación, la articulación de la experiencia plegable, del mundo de posibilidades en cuanto a las formas de uso, la posición del teléfono y la orientación de la pantalla, desde el despliegue del componente iOS. Samsung, HONOR, OPPO, vivo, Google y compañía se han volcado en la optimización del software, seduciendo en cada generación, si bien la usabilidad promete llegar a nuevas cotas con el iPhone Duo. Apple, precisamente por ello, ha comenzado su andadura incidiendo en el diseño adaptable.La otra aportación inicial de Apple guarda relación con el propio surgimiento del formato más ancho de los plegables. La entrada en escena de la compañía estadounidense ha propiciado el diseño tipo pasaporte, el cual se suma a los plegables de apertura tipo libro, los de tipo concha (Flip) y los de triple pantalla y doble bisagra.Samsung (con el redefinido Galaxy Z Fold8, habilitando la denominación Ultra para el concepto original), HUAWEI (Pura X View) y Xiaomi (Xiaomi 18 Fold) se han adelantado, pero precisamente han adoptado esta atractiva plasmación para posicionarse considerando que Apple se iba a decantar por este estilo, más ‘agradable’ y con distinta relación de aspecto.Apple apunta a capitalizar la novedad del formato más ancho, y es probable que ocurra como con el iPhone Air. El diseño ultradelgado quedó vinculado a Apple a pesar de que el Galaxy S25 Edge abriera el camino. La tendencia de los móviles de grosor reducido surgida en 2025 respondió precisamente al calado del iPhone Air. Sin embargo, su relieve chocó con el fiasco en ventas. Seguro que Apple, dentro del precio abultadísimo del dispositivo (desde 2.340 euros), procura que las del iPhone Duo vayan mejor que las del ultrafino. 

Las autoridades alemanas han presentado cargos este viernes contra siete presuntos miembros de Hamás por hacerse con armas con el supuesto objetivo de perpetrar ataques contra lugares judíos o israelíes en los territorios de Alemania y Austria.La Fiscalía de Alemania ha indicado en un … comunicado que sobre los imputados –entre los que figuran un ciudadano danés, un búlgaro y tres libaneses– pesan pruebas «suficientemente sólidas» sobre su pertenencia a «una organización terrorista extranjera», en referencia al grupo islamista palestino.

Asimismo, ha recalcado que considera que todos ellos «preparaban actos graves de violencia» y ha agregado que también pesan sobre ellos cargos por posesión ilegal de armas, al tiempo que ha manifestado que serían miembros del brazo armado de Hamás, Las Brigadas Ezeldín al Qasam, que «habría empezado hace tiempo a establecer almacenes de armas en Europa».

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«Hamás había estado planeando un atentado en Alemania o Austria contra representantes de Israel, personas de fe judía o individuos partidarios de Israel desde al menos julio de 2025», ha dicho, al tiempo que ha detallado que estaba previsto que el ataque fuera ejecutado «en fechas cercanas al segundo aniversario» de los ataques del 7 de octubre de 2023.
La Fiscalía ha resaltado que los sospechosos habrían obtenido antes de su detención diversas armas y municiones, llegando a transportar algunas de ellas a la capital de Austria, Viena. Además, otro detenido que está siendo juzgado por separado –y que está bajo custodia en Reino Unido–, habría grabado un vídeo para reivindicar la autoría del ataque en nombre de Hamás.

La Administración Trump ha decidido extender al sector agrícola la apertura económica de Venezuela y facilitar que empresas venezolanas compren alimentos y materias primas de Estados Unidos con créditos que serán respaldados por el propio Gobierno norteamericano. Este es un paso de considerable alcance porque … Washington no se limita a levantar obstáculos al comercio sino que pone a disposición de sus exportadores garantías financieras, programas de promoción comercial, formación técnica y, en paralelo, mecanismos de ayuda alimentaria para facilitar la entrada de productos estadounidenses a un mercado que necesita importar buena parte de lo que consume.
En esencia, la Administración Trump va a facilitar que Venezuela pueda comprar alimentos y productos agrícolas estadounidenses, incluso ayudando a financiar esas compras. A la vez, abre la puerta a enviar ayuda alimentaria y formar técnicos venezolanos, mientras crea más negocio para agricultores y empresas de EE.UU.

El anuncio llega después del acuerdo petrolero entre Washington y Caracas, que ha abierto una nueva etapa de cooperación económica entre ambos países. Tras asegurar una presencia mucho mayor de empresas estadounidenses en el sector energético venezolano, la Administración Trump empieza ahora a extender esa apertura a la agricultura y la alimentación, con más comercio, crédito, asistencia técnica y la posible llegada de la ayuda alimentaria.

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David Alandete

Contribuir a la recuperación de Venezuela

El Servicio Agrícola Exterior, que es dependiente del Departamento de Agricultura de EE.UU., presentó lo que denomina un conjunto ampliado de oportunidades comerciales, de desarrollo y seguridad alimentaria para Venezuela. El objetivo declarado es doble: contribuir a la recuperación venezolana, especialmente después de los recientes terremotos y la salida de Nicolás Maduro, y abrir oportunidades para agricultores y empresas estadounidenses.
Luke J. Lindberg, el subsecretario de Agricultura para Comercio y Asuntos Agrícolas Exteriores visitó Venezuela pocos días después de los terremotos y ahora presenta la iniciativa como parte del compromiso de la Administración Trump con la recuperación económica del país en su cooperación con el régimen de Delcy Rodriguez.
La medida más importante es financiera. Washington quiere utilizar el llamado programa GSM-102 para facilitar que importadores venezolanos compren productos agrícolas estadounidenses. El mecanismo no consiste en que el Gobierno de EE.UU. entregue directamente dinero a Venezuela, sino que ofrece garantías de crédito que reducen el riesgo de las entidades financieras que respaldan las operaciones.

Washington quiere utilizar el llamado programa GSM-102 para facilitar que importadores venezolanos compren productos agrícolas estadounidenses

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En términos prácticos, una empresa venezolana que quiere comprar trigo, maíz, soja u otros productos estadounidenses necesita conseguir financiación para pagar al exportador. En un mercado con problemas de acceso al crédito, inflación elevada y años de incertidumbre económica por el chavismo, encontrar un banco dispuesto a asumir ese riesgo puede ser difícil o caro. La garantía estadounidense permite reducir una parte importante de esa incertidumbre y facilita que la operación se produzca.
El programa GSM-102 es una de las herramientas tradicionales de Washington para colocar producción agrícola estadounidense en mercados emergentes. Solo en 2022 respaldó 3.400 millones de dólares en exportaciones de productos como maíz, soja, harina de soja, trigo, arroz y algodón.

Levantamiento de restricciones

El Departamento de Agricultura anuncia además que levanta restricciones para permitir que cualquier banco extranjero que cumpla los requisitos pueda respaldar transacciones venezolanas. El propósito es ampliar el número de entidades capaces de financiar esas compras y, por tanto, el volumen potencial de crédito disponible.
El beneficiario inmediato de esa decisión es el exportador norteamericano. Un agricultor, una cooperativa o una comercializadora estadounidense dispone de mayores posibilidades de vender porque una parte del riesgo financiero que hasta ahora dificultaba la operación queda cubierta por Washington. Del otro lado, los importadores venezolanos consiguen una vía adicional para acceder a financiación internacional.
Un informe del propio Departamento de Agricultura publicado en abril calcula que Venezuela necesitará importar 1,5 millones de toneladas métricas de trigo en la campaña 2026-2027, un aumento del 10%. El país consumirá unos tres millones de toneladas de maíz, mientras su sector agrícola continúa sufriendo los efectos de la inflación, el encarecimiento de los fertilizantes y otras dificultades económicas.
Washington quiere ir, sin embargo, bastante más allá del crédito.
También se estudia incluir Venezuela como destino de una próxima misión comercial agrícola regional. Si finalmente se lleva a cabo, representantes de empresas estadounidenses viajarían para reunirse directamente con compradores e importadores. El plazo que maneja el Departamento de Agricultura es comienzos de 2027.

Científicos e investigadores

Hay un tercer componente en esta iniciativa agrícola, que es reconstruir capacidades agrícolas dentro de Venezuela. El Departamento de Agricultura ofrecerá plazas a científicos e investigadores venezolanos un programa de investigación e intercambio de corta duración.
Esos programas permiten formar a especialistas en cuestiones agrícolas, sanitarias y regulatorias, pero tienen también una vertiente comercial. Una mayor compatibilidad entre las normas venezolanas y las prácticas estadounidenses puede reducir obstáculos futuros a la entrada de alimentos y productos agrícolas de EE.UU.

Washington también estudia poner en marcha programas de ayuda alimentaria en Venezuela, especialmente para niños, familias con dificultades y zonas afectadas por los terremotos

Washington también estudia poner en marcha programas de ayuda alimentaria en Venezuela, especialmente para niños, familias con dificultades y zonas afectadas por los terremotos. Además de enviar alimentos, esos programas podrían servir para mejorar la producción agrícola, formar a trabajadores del campo, modernizar sistemas de distribución y ayudar a que el país produzca más por sí mismo. Pero por ahora no hay una cantidad concreta de dinero aprobada ni se ha decidido cuántos alimentos se enviarán: el Gobierno estadounidense está todavía estudiando qué programas puede aplicar y de qué manera.

El Ejército israelí (FDI) contradijo este viernes en un comunicado al documental Naza, estrenado este jueves en el Festival de Venecia con aplausos apabullantes, al asegurar que sus decisiones para bombardear Gaza siempre las toma personal humano y no la inteligencia artificial (IA), como detalla el filme a partir de testimonios de oficiales de inteligencia y soldados de Israel.»Las decisiones relativas a la selección y aprobación de ataques en las FDI son tomadas exclusivamente por personal humano, de acuerdo con las directrices de las FDI, y no por inteligencia artificial», esgrimió el Ejército israelí en un comunicado.A partir de 24 testimonios anónimos de miembros de las propias FDI, la cinta israelí Naza -que significa ‘víctimas colaterales’ en el argot militar del país- aborda la supuesta estrategia militar seguida por el Ejército para arrasar el enclave palestino, haciendo hincapié en el apartado tecnológico.En el documental, algunos oficiales dicen que son capaces de controlar a todo aquel que tenga un teléfono móvil; otro entrevistado se presenta como el creador de un sistema que, con algoritmos e IA, puede determinar en qué punto se concentra la gente dentro de un edificio; e incluso hay confesiones sobre bombardeos «justificados» que maten a mujeres y niños si hay un miembro de Hamás en la zona.Por su parte, las FDI recriminan al filme que se base en «testimonios anónimos de personas cuya identidad no puede verificarse, tampoco si sirvieron en las FDI, en qué capacidad o si estuvieron involucradas en los asuntos objeto de las acusaciones».Aunque esta práctica es habitual en el país dada la gravedad y susceptibilidad del asunto, como ocurre con la organización israelí pro derechos humanos ‘Breaking the Silence’ -formada por antiguos soldados de las FDI- y sus testimonios.El Ejército israelí también cuestionó la veracidad de las declaraciones de los entrevistados porque, según la nota castrense, «incluyen afirmaciones sobre estrategia nacional y militar que claramente exceden el conocimiento de soldados de rangos inferiores».»Todo soldado que presencie una infracción de la ley tiene la obligación, según las órdenes militares, de denunciarla para que se evalúe la necesidad de abrir una investigación. Esto se aplica también a las personas entrevistadas para la película», añade el comunicado.No obstante, las escasas investigaciones que el Ejército israelí abre contra casos probados en que sus soldados atacaron a civiles en Gaza -como el caso de la niña Hind Rajab en 2024 o el asesinato de siete trabajadores humanitarios de World Central Kitchen en la Franja ese año- rara vez derivan en acusaciones formales o condenas.Naza ha sido rodada por los israelíes Yuval Abraham y Rachel Szor, parte del equipo de la oscarizada No Other Land (2024), y ha entrado en la carrera por el León de Oro después de que el certamen la aceptara ‘in extremis’ una semana antes de su inicio.

Abdalá Bucaram Ortiz, condenado a nueve años y cuatro meses de prisión por delincuencia organizada en el caso Pruebas Covid-19, forma ya parte del listado de expresidentes de Ecuador que han sido sentenciados penalmente por diferentes delitos cometidos en el ejercicio de … su cargo, desde el regreso a la democracia en 1979. Los otros exmandatarios son Jamil Mahuad, con sentencia por malversación de caudales públicos; y Rafael Correa y Lenín Moreno por cohecho, aunque en causas diferentes.
Sin importar la ideología, el tiempo y el momento que hayan gobernado, los cuatro exmandatarios han sido juzgados y condenados por la justicia penal por cometer delitos de corrupción. En el caso de Abdalá Bucaram y su hijo Jacobo, que también fue sentenciado este jueves 10 de septiembre, el expresidente anunció que apelará ante las instancias correspondientes. Aduce una supuesta animadversión del juez responsable del caso, pues asegura que lo suyo sólo fue «un acuerdo entre privados».

Bucaram ejerció la Presidencia de Ecuador apenas seis meses, entre 1996-1997, al ser destituido por el Congreso Nacional, que lo declaró incapacitado para gobernar. Vivió más de 20 años en Panamá y regresó al país cuando prescribieron condenas anteriores que tenía pendientes por corrupción. En el caso de su última sentencia, los jueces determinaron que él, su hijo Jacobo y otros dos procesados participaron en una estructura que se lucró con la venta de pruebas de Covid-19 e insumos médicos durante la emergencia sanitaria de 2020.

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Otro expresidente sentenciado es Jamil Mahuad, quien gobernó Ecuador entre 1998 y 2000. Político reconocido, fue legislador y alcalde exitoso de Quito, pero no terminó su mandato presidencial por culpa de un golpe de Estado. Una aguda crisis económica lo llevó a decretar la congelación de los depósitos bancarios, hecho que sacó a la gente a las calles; miles perdieron sus ahorros y buena parte del país no tenía ingresos, lo que generó una fuerte migración hacia España y Estados Unidos. En el gobierno de Mahuad se firmó el Acuerdo de Paz con Perú y se implantó la dolarización como sistema monetario, sustituyendo al sucre que había sido siempre la moneda en curso.
En 2025, once años después de haber sido condenado por malversación y responsable de la crisis bancaria que sufrió el país, Jamil Mahuad, que ahora vive en Estados Unidos, interpuso una acción extraordinaria de protección que la Corte Constitucional desestimó, pero, el pasado mes de agosto, anunció que se trasladó a la Corte Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) para pedir que dejen sin efecto la sentencia y poder así regresar al país.

Rafael Correa

Otro sentenciado es Rafael Correa, quien gobernó Ecuador entre 2007 y 2017 tras ser ministro de Economía y Finanzas unos meses. Durante sus 10 años de gestión implantó el socialismo del Siglo XXI y se alió con gobiernos afines de la época. Disfrutó de una buena salud económica por los altos precios de las materias primas, en especial el petróleo, lo que le sirvió para invertir en infraestructura. Con importante respaldo popular, llamó a una Constituyente y redactó una nueva Constitución, lo que propició el presidencialismo que aprovechó para concentrar el poder.

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Fueron años difíciles para las libertades ya que aniquiló los sindicatos, persiguió a la oposición y, sobre todo, a la prensa por revelar prácticas ilícitas. En una de esas denuncias se comprobó que el gobierno montó una estructura delictiva paralela que cobraba sobornos a los empresarios a cambio de entregarles obras públicas. El dinero se destinaba al movimiento político Alianza País, que ocupaba el poder. El caso se llamó ‘Sobornos 2012-2016’. Correa fue sentenciado a 10 años de prisión, al igual que una parte de su gabinete ministerial y diez empresarios. Desde que dejó el poder vive en Bélgica y es considerado prófugo de la justicia.

El último en la lista

Hace tan solo dos semanas, el expresidente Lenín Moreno (2017-2021) fue sentenciado a cinco años de prisión por participar en el caso ‘Sinohydro’ nombre de la empresa china que habría repartido compensaciones económicas por 76 millones de dólares (65 millones de euros) a cambio de la adjudicación de la mayor obra hidroeléctrica del país, Coca Codo Sinclair.
En este caso también fueron sentenciados, aunque con diferentes penas, la esposa de Moreno, Rocío González, su hija, dos de sus hermanos y el empresario Conto Patiño, representante de Sinohydro en Ecuador, así como el exembajador de China Cai Rungo. El pasado lunes, los abogados de Moreno plantearon la suspensión condicional de la condena, argumentando su falta de antecedentes penales, su edad y su discapacidad.

11/09/2026

Actualizado a las 22:01h.

Al menos veinte personas han resultado heridas en el descarrilamiento de un tren de pasajeros en Francia. El ministro de Transportes galo, Philippe Tabarot, ha comunicado que en el tren accidentado viajaban 180 personas.

Un TER transportant 180 passagers et assurant la liaison Rouen-Caen a déraillé entre Tourville et Elbeuf-Saint-Aubin, au niveau de la commune de Cléon, en Seine-Maritime.À cette heure, le bilan provisoire fait état d’environ vingt blessés.Avec le préfet, qui se rend sur place…— Philippe Tabarot (@PhilippeTabarot) September 11, 2026
«Un TER (Transport Express Régional) transportando 180 pasajeros … y asegurando la conexión Rouen-Caen ha descarrilado entre Tourville y Elbeuf-Saint-Aubin, a la altura de la comuna de Cléon, en Seine-Maritime. A esta hora, el balance provisional informa de aproximadamente veinte heridos», ha dicho en su cuenta de X.

«Junto con el prefecto, que se dirige al lugar y coordina la movilización de los servicios de socorro, y los equipos de la SNCF, seguimos de cerca la situación», ha añadido.

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El descarrilamiento se produjo alrededor de las 19:45 (17:45 GMT), según informaron las autoridades locales en un comunicado, y se ha activado un plan de respuesta ante incidentes con múltiples víctimas.
SNCF Réseau, que gestiona la red ferroviaria francesa, comunicó a la AFP que se ha suspendido el tráfico en la línea y se ha cortado la alimentación eléctrica de las vías para permitir la intervención de los servicios de emergencia.
«La prioridad es atender a los pasajeros y, a continuación, restablecer las condiciones de seguridad para la circulación», afirmó SNCF Réseau.

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Las autoridades ferroviarias y la policía están investigando las causas del accidente.

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El acuerdo petrolero, suscrito entre la Administración de Donald Trump y Delcy Rodríguez la semana pasada, mediante el que EE.UU. pasa a controlar 65.000 millones de barriles, el 21 % de las reservas petrolíferas certificadas de Venezuela, ha desencantado a la mayoría de … sus connacionales, afirma la última encuesta de Meganálisis.
El sondeo, realizado a finales de agosto, mide la percepción, nada favorable, que existe del presidente de Estados Unidos en Venezuela desde el 3 de enero, cuando capturó y extrajo a Nicolás Maduro y su mujer Cilia Flores para ser juzgados por narcoterrorismo y corrupción en Nueva York.

Según explica Rubén Chirino, presidente de Meganálisis a la cadena colombiana NTN24, la aprobación de Trump habría caído más de un 82% —pasando del 92,2% al 9,7%— desde enero. Un deterioro que respondería a «la brecha entre las altas expectativas de cambio y la falta de avances concretos hacia la libertad».

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David Alandete

Los venezolanos tampoco confían en el proceso de diálogo iniciado con la opositora moderada Dinorah Figuera, presidente de la Asamblea Nacional del 2015 que cuenta con el respaldo de Trump y el régimen chavista de Delcy Rodríguez, cuya segunda ronda de conversaciones continuará el 15 de septiembre.
Según el informe de la encuestadora, «en el imaginario colectivo predomina el sentimiento» de que «se llevaron a Maduro, pero dejaron al chavismo». «Existe un rechazo masivo hacia la continuidad del régimen», afirma, «al cual se responsabiliza por la pobreza, la involución y el malestar social». «Ocho meses después del 3 de enero todo parece estar igual», añade Chirino.

El deterioro de la imagen d eTrump respondería a «la brecha entre las altas expectativas de cambio y la falta de avances concretos hacia la libertad»

El impacto del pacto petrolero ha sido negativo y desfavorable para la imagen de Trump entre los economistas venezolanos. No solo por los términos oscuros del convenio sino porque la Casa Blanca protege al director de la petrolera Nabep, Alejandro Betancourt, un chavista «bolichico» de 46 años, que está solicitado por delitos de corrupción y blanqueo de dinero en varios países como Suiza, España y Reino Unido.

Críticas al acuerdo petrolífero

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El economista José Guerra criticó el pacto petrolero, señalando que «no es favorable para Venezuela», e hizo dos observaciones para probar su punto.
«Se dejaron de cobrar 4.500 millones de dólares en bonos en una subasta al haber entregado 17 campos petroleros a la empresa North American Blue Energy Partners (NABEP)». Guerra, exdiputado opositor, asegura que esta entrega no debió hacerse «a dedo» sino a través de una licitación «como se hizo en la apertura petrolera».
«Hubo un sacrificio fiscal de 1.700 millones de dólares al vender el 21 % del petróleo a precio de costo a Estados Unidos. Esto implica una pérdida de casi 6.000 millones de dólares «por concepto, primero de no haber licitado los campos y haberse entregado a una sola compañía, a dedo y segundo, por vender el petróleo a costo».
La tutela de EE.UU. después de ocho meses tampoco ha mejorado la economía nacional. Los venezolanos se han empobrecido mucho más con la inflación y la supremacía de los dólares frente al bolívar. La estrategia del Banco Central de Venezuela (BCV) para frenar el aumento de los precios está saliendo demasiado cara y no está dando resultados. Para intentar que el dólar oficial y el paralelo no se separen tanto, el BCV ha vendido en lo que va de 2026 unos 7.200 millones de dólares en el mercado financiero.

La estrategia del Banco Central de Venezuela (BCV) para frenar el aumento de los precios está saliendo demasiado cara y no está dando resultados

Según el informe del portal Descifrado, esta enorme cantidad de dinero representa más de la mitad de lo que el país recibe por vender petróleo, lo que significa que se están gastando recursos valiosos que bien pudieron usarse para mejorar los hospitales, las escuelas o las carreteras.
A pesar de este enorme esfuerzo y del gasto de las reservas del país, los precios de las cosas siguen subiendo sin control. La inflación, en lugar de bajar, pasó del 475% a finales del año pasado a un alarmante 544% en julio de este año. Así la inyección de dólares no está funcionando y el costo de la vida sigue golpeando fuertemente el bolsillo de los ciudadanos.

Los venezolanos quieren elecciones

En medio del descontento social, la popularidad de la líder María Corina Machado, premio Nobel de la Paz, sube como la espuma pese a los intentos de Delcy de lavarse la cara y ganar tiempo con su alianza trumpista.
En el sondeo de Meganalisis, realizado entre el 24 y 31 de agosto, el 93% de los venezolanos no perciben que la situación del país haya mejorado desde que Delcy está al frente del gobierno con la anuencia de Trump, por lo que el 79,9% pide urgentemente que se celebren elecciones presidenciales abiertas, donde el 61,2% votaría por la opositora Machado.

El 79,9% de los venezolanos pide urgentemente que se celebren elecciones presidenciales abiertas, donde el 61,2% votaría por la opositora Machado

La encuesta amplía los escenarios. Si Delcy y María Corina fuesen las únicas candidatas, los votantes elegirían a la Premio Nobel de forma arrolladora. Eso sí, el porcentaje de apoyos que lograría la fundadora de Vente Venezuela subiría hasta el 95,2%.
Después de 10 meses en el exilio, María Corina Machado se consolida como «la líder de referencia indiscutible», concluye el estudio, y «tras ocho meses de inconsistencias de los actores internacionales, especialmente de Trump». «Se fortalece su posición como la figura de mayor respaldo popular en el país», añade Chirino, en un escenario en el que los venezolanos han perdido la confianza en Trump.
El 69,2% no confía en que Trump quiera lo mejor para los venezolanos. De hecho, el 70,9% considera que el mandatario norteamericano capturó a Maduro para quedarse con el petróleo del país. Sólo el 8,9% cree que lo detuvo para liberar al pueblo venezolano y un 5,4% que lo hizo por ambos motivos, sostiene Meganálisis.

Hay cosas que parecen hoy normales en Estados Unidos y que en 2001 habrían resultado completamente extraordinarias. Controles exhaustivos en los aeropuertos, accesos restringidos a los edificios públicos y una enorme maquinaria federal dedicada a prevenir amenazas terroristas forman ya parte del paisaje cotidiano. … El Departamento de Seguridad Nacional ni siquiera existía cuando cayeron las Torres Gemelas y hoy emplea a más de 260.000 personas, concentrando competencias que entonces estaban repartidas por buena parte del Gobierno. Pero la transformación fue mucho más profunda. El 11S reforzó sobre todo una Presidencia con una capacidad mucho mayor para actuar en nombre de la seguridad nacional y emplear la fuerza en el exterior. La actual guerra con Irán, con operaciones militares ordenadas directamente por Donald Trump al amparo de esas facultades, vuelve a mostrar hasta dónde puede llegar ese poder.
Veinticinco años después, la arquitectura creada para impedir otro ataque sigue definiendo no sólo la seguridad de Estados Unidos, sino también la forma en que ejerce su poder.

Y quien ocupa hoy esa Presidencia tiene una relación muy particular con el 11S. Donald Trump era entonces uno de los grandes promotores inmobiliarios de Nueva York y desde aquellos primeros días ha incorporado los atentados a su propia biografía. Esta misma semana volvió a contar aquí, en la Casa Blanca, que llevó trabajadores de sus empresas a la zona y que dos bomberos tuvieron que sacarlo apresuradamente de un edificio ante el temor de que se derrumbara. Hay serias dudas sobre algunos de esos episodios y no existen pruebas independientes que permitan reconstruirlos exactamente como él los relata. Pero hay algo más relevante para entender al personaje y su papel: Trump ha querido presentarse como un presidente surgido de aquellas ruinas. El 11S forma parte de su relato de una América que fue atacada, que durante demasiado tiempo mostró debilidad y que, según él, debe responder con una fuerza abrumadora cuando se siente amenazada.

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Javier Ansorena

Aquel empresario neoyorquino ocupa ahora una Presidencia profundamente transformada por los atentados. Y lo hace mientras dirige una nueva guerra contra una potencia islámica y utiliza facultades militares y de seguridad nacional que fueron ampliándose durante el cuarto de siglo posterior al 11S. Ahí está una de las grandes consecuencias de aquella mañana de 2001 en los Estados Unidos de hoy. Cambiaron las amenazas y los enemigos, y por la Casa Blanca pasaron George W. Bush, Barack Obama, Donald Trump, Joe Biden y de nuevo Trump, pero buena parte del poder construido para responder a aquel ataque aún permanece a día de hoy. Ahora está en manos de un presidente especialmente dispuesto a utilizarlo y con una concepción muy amplia de sus propias atribuciones como comandante en jefe.
Esa expansión del poder presidencial no comenzó con Donald Trump. Peter Bergen, uno de los principales especialistas estadounidenses en terrorismo, sostiene que veinticinco años de decisiones tomadas desde el 11S han acabado produciendo lo que describe como una suerte de «comandante en jefe imperial». Bush llevó esa lógica hasta la invasión preventiva de Irak; Obama extendió las operaciones con drones en países como Pakistán y Yemen y emprendió la intervención en Libia sin una autorización específica del Congreso, y Biden, aunque puso fin a la guerra de Afganistán, mantuvo buena parte de la estructura y de las facultades acumuladas durante las dos décadas anteriores.
Trump ha regresado ahora a una Casa Blanca que dispone de más herramientas que ninguno de sus ocupantes antes y las está llevando de nuevo hasta sus límites con la guerra de Irán. La paradoja es que ese poder no fue diseñado de una sola vez ni por un solo partido. Se construyó decisión a decisión, guerra a guerra y presidencia a presidencia, tanto por demócratas como por republicanos. Cada comandante en jefe heredó las facultades de su antecesor y, en muchos casos, añadió otras nuevas, más ambiciosas. El resultado, un cuarto de siglo después, es una Presidencia considerablemente más libre para recurrir a la fuerza en nombre de la seguridad nacional que la que Bush ocupaba aquella mañana del 11 de septiembre de 2001.

El coste de las guerras

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Todo ese poder tuvo un precio. Se pagó primero en vidas humanas: las de los soldados estadounidenses enviados a guerras que se prolongaron durante dos décadas, las de sus aliados y, en una proporción mucho mayor, las de cientos de miles de civiles atrapados en conflictos que se extendieron por Afganistán, Irak, Siria, Pakistán y Yemen. Y se pagó también con dinero, en una factura tan enorme y repartida durante tantos años que ni siquiera existe una única cifra para calcularla.
Las cuentas más estrechas se concentran en el dinero destinado directamente a las operaciones militares. Las partidas extraordinarias utilizadas durante años para financiar las misiones a Afganistán, Irak y otras operaciones posteriores al 11S acumularon alrededor de dos billones de euros. Esa cifra permite hacerse una idea del gasto directo en las guerras, pero deja fuera buena parte de lo que costaron y de lo que seguirán costando durante décadas.

La máquina patrimonial de Florentino Pérez sigue ‘in crescendo’. Rosán Inversiones, el vehículo a través del que canaliza su participación en ACS, elevó en 2025 sus fondos propios hasta los 963,9 millones de euros, un 7,5% más en un ejercicio en el que el vehículo inversor del presidente del Real Madrid obtuvo 73,1 millones gracias, principalmente, al flujo de dividendos que le reporta su posición como primer accionista del gigante de las infraestructuras. Según consta en la documentación recién presentada ante el Registro Mercantil, el montante que obtuvo la patrimonial de Pérez en 2025 está prácticamente en línea con los 71 millones del ejercicio anterior y fue destinado íntegramente a reservas voluntarias, que rebasaron los 400 millones a cierre del último año. Sumadas a los 383 millones que ya mantiene en otras reservas, los fondos acumulados bajo esta rúbrica alcanzan ya los 784 millones.La cartera de la patrimonial del empresario español se articula principalmente a través de su participación del 15% en ACS y de otras inversiones empresariales. Las cuentas de Rosán identifican expresamente entre sus principales inversiones a Luyaroll, vinculada al negocio inmobiliario, y Floma Aviación, dedicada al alquiler de aeronaves. En paralelo, la patrimonial cerró 2025 con 47,9 millones de euros en efectivo, frente a los 42,7 millones del año anterior, mientras mantiene una parte sustancial de sus recursos invertida en activos financieros.En este contexto, el presidente de ACS ha seguido reduciendo el endeudamiento de la patrimonial, que cerró 2025 con 35,2 millones de euros de deuda a largo plazo, frente a los 38,8 millones del ejercicio anterior, pese a contar con una línea de crédito de hasta 153,5 millones de euros.Mientras refuerza su posición en ACSEl crecimiento de la patrimonial coincide también con el refuerzo de la posición de Pérez en ACS. En los últimos meses, el empresario ha incrementado su participación en el grupo hasta el 15,015% según los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). A través de Rosan Inversiones suma ya 41,61 millones de acciones, que le consolidan como el máximo accionista, por delante de Criteria Caixa, con el 10,65%, y BlackRock, con el 5,06%, y le otorgan, a precio de mercado actual, un valor de algo más de 4.000 millones de euros.Sólo en el último año, Pérez ha acometido hasta tres incrementos en el accionariado de ACS. En junio, el empresario situó su posición en el 14,752%, que posteriormente elevó hasta el 14,896% a principios de agosto, antes de alcanzar el actual 15,015%. Estos movimientos se produjeron después de que el presidente del Real Madrid participase en la colocación acelerada de acciones de ACS realizada en mayo. En aquella operación, el vehículo de Pérez adquirió 1,2 millones de acciones, mientras Criteria Caixa compró otros 4,07 millones. El aumento de la participación también se produce en paralelo a la política de remuneración al accionista de ACS. La compañía distribuyó con cargo a 2025 un dividendo anual de 2,323 euros por acción, frente a los 2,011 euros correspondientes a 2024. El sistema de ACS permite a los accionistas optar entre efectivo y acciones. Para 2026, el grupo prevé elevar de nuevo la retribución, hasta 2,4 euros por acción, lo que supone un incremento del 20% respecto al dividendo del ejercicio anterior.En paralelo, también ha hecho caja con parte de los títulos recibidos en el plan de incentivos a largo plazo del grupo de infraestructuras. El empresario ejerció a comienzos de agosto las opciones sobre 295.000 acciones a un precio de 31,55 euros por título y las vendió dos días después en el mercado a 110,23 euros. Esta operación le reportó unos ingresos de 32,5 millones de euros y una plusvalía de alrededor de 23 millones. 

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/jeimilly-ramos-anuncia-una-nueva-era-en-los-monstruos-radio-show-tras-el-fallecimiento-de-su-esposo/ La creadora de contenido Jeimilly Ramos confirmó que este sábado comenzarán las grabaciones de una nueva etapa …

El Ibex 35 cerró este viernes con una caída semanal del 1%, que le llevó a colocarse en los 19.838,5 puntos. El selectivo se apuntó en la última sesión de la semana un repunte del 0,91%, después de cuatro días anteriores seguidos de descensos.»El mercado de deuda ha hecho saltar todas las alarmas esta semana. Las rentabilidades de los bonos se han disparado a escala global ante una combinación incómoda para los inversores: energía más cara, inflación persistente, subidas de tipos y una creciente necesidad de financiación de gobiernos y empresas, estas últimas inmersas en importantes inversiones para desarrollar la inteligencia artificial», ha afirmado el analista de XTB Manuel PintoEsta jornada, se ha conocido que el Producto Interior Bruto (PIB) de Reino Unido registró una expansión del 0,4% durante el pasado mes de julio, una décima más que en junio y cuatro décimas más que en mayo.De su lado, el Índice de Precios de Consumo (IPC) de Estados Unidos marcó el 3,4% interanual en agosto, mismo dato que el registrado en julio, con lo que la tasa de inflación se mantiene sin cambios a pesar del estancamiento del conflicto en Oriente Próximo, según ha informado la Agencia de Estadísticas Laborales del Departamento de Trabajo.Siguiendo con el plano internacional, la Agencia Internacional de la Energía (AIE) ha pronosticado una caída todavía mayor de la demanda y la oferta de petróleo para este año, empeorando el escenario anticipado hace un mes, al considerar que la persistencia del conflicto en Oriente Próximo agrava la situación del mercado petrolero mundial.Asimismo, Ferrovial ha anunciado que, con efectos desde este viernes, ha dejado de cotizar en la Bolsa de Ámsterdam, a donde movió su sede social en 2023 para facilitar su debut bursátil en EEUU. La compañía continuará cotizando en las Bolsas españolas de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia y en el Nasdaq de EEUU.En lo que respecta a empresas del mercado continuo, la ingeniería asturiana TSK logró un beneficio neto de 44,8 millones de euros durante su primer semestre como cotizada, lo que supone multiplicar por 16 la cifra de 2,8 millones del mismo período del año anterior. Solaria, Indra y Merlin encabezan las gananciasEste viernes, Solaria, Indra y Merlin encabezaron las ganancias, con avances del 2,91%, 2,70% y 2,18%, respectivamente. Por contra, Amadeus sufrió el mayor castigo (-1,63%), seguido de Inditex (-1,03%) y Enagás (-0,90%).Entre los cinco grandes del parqué, puntuaron en verde Santander (+1,93%), BBVA (+1,84%), CaixaBank (+0,87%) e Iberdrola (+0,70 %), y solo Inditex registró pérdidas.En el mercado de renta fija, el rendimiento del bono soberano español con vencimiento a 10 años alcanzaba el 3,961%, frente al 3,98% del cierre del jueves. De esta forma, la prima de riesgo se ha reducido levemente hasta los 45,7 puntos básicos. En el mercado de divisas, el euro se depreciaba levemente un 0,06% en su cruce frente al dólar, hasta negociarse a un tipo de cambio de 1,1605 dólares por cada euro.

Las perspectivas del mercado petrolero no paran de empeorar por la guerra en Oriente Próximo. La Agencia Internacional de la Energía (AIE) ha publicado este viernes una nueva edición de su informe mensual del mercado de crudo en el que alerta de que el conflicto está destruyendo demanda de petróleo a mayor ritmo del esperado. En concreto, estiman que en 2026 la demanda va a disminuir en 2,5 millones de barriles diarios, 940.000 más de los que se preveía hasta la fecha. De confirmarse este pronóstico estaríamos ante la mayor pérdida de demanda en promedio anual desde 2020, año en el que el coronavirus paralizó amplias zonas de la economía mundial. El empeoramiento de las previsiones ha provocado que no se espere que vuelva a haber un excedente de oferta al menos hasta 2027, recoge el informe. «Los inventarios globales de petróleo se han estado reduciendo a ritmos récord», afirma la agencia, asesora energética de las principales economías, en su informe mensual. «Con la oferta aún restringida y las reservas comerciales agotándose rápidamente, en los próximos meses podrían ser necesarias nuevas reducciones de la demanda para cerrar la brecha».El nuevo informe de la AIE llega en la misma semana que el barril de Brent -la referencia en Europa- ha vuelto a romper la barrera de  los 100 dólares por barril. Un hito que no se alcanzaba desde julio y que responde a un nuevo estallido de hostilidades entre Irán y Estados Unidos. El viernes, llegaba a cotizar cerca de los 107 dólares por barril, mientras se intensificaban los combates entre los milicianos hutíes de Yemen y las fuerzas respaldadas por Arabia Saudí, lo que incrementa la preocupación por el transporte de petróleo a través del sur del mar Rojo.Según la AIE el mercado se encamina hacia un déficit de oferta más profundo de lo estimado previamente, porque la guerra está afectando incluso más al flujo de petróleo que al consumo. Los últimos datos de la agencia indican un déficit global promedio de petróleo de alrededor de 1,7 millones de barriles diarios este año, 400.000  más que los que se esperaban en el informe del mes pasado. Los datos muestran que las reservas seguirán reduciéndose en el cuarto trimestre, en lugar del ligero aumento previsto anteriormente para ese mismo período. El informe de agosto de la agencia había señalado que el mercado volvería al superávit hacia finales de este año.La agencia —que ha calificado la crisis como una disrupción récord de la oferta— ha reducido sus proyecciones de oferta global en 1,3 millones de barriles diarios, hasta una pérdida anual de 5,7 millones diarios. Como resultado, la oferta mundial se encamina a quedar por debajo de la demanda este año en alrededor de 1,75 millones de barriles diarios, según los datos del informe. Entre febrero y agosto, los inventarios cayeron a un ritmo aún más marcado, de 2,8 millones de barriles diarios, según la AIE.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/musica/notas/orquesta-el-macabeo-llevara-su-identidad-sonora-al-teatro-oller-en-bayamon/ La Orquesta El Macabeo llegará el próximo sábado a imponer el sabor y el estilo salsero que …

Las gasolinas cambian de rumbo esta semana. Según los datos publicados este jueves del Boletín Petrolero de la Unión Europea, el precio de la gasolina ha registrado su décima subida consecutiva, mientras que el gasóleo ha registrado su primera bajada en dos meses y medio producto de la ampliación de la rebaja fiscal decretada por el Gobierno.En concreto, el precio medio del litro de la gasolina ha escalado esta semana hasta los 1,815 euros, tras encarecerse un 4,79% con respecto a la semana pasada. Con esta nueva subida, el precio de la gasolina suma una subida del 25,7%. Por su parte, el precio medio del litro del gasóleo se ha reducido esta semana un 3,75% con respecto a la anterior, para situarse en los 1,795 euros.Este repunte y cambio de tendencia en los precios de los carburantes se consolidó después de que el pasado 29 de junio el Gobierno eliminase la rebaja del IVA al 10% en los carburantes que se había incluido en el primer paquete de medidas anticrisis de marzo y la sustituyera por una bonificación en el impuesto de Hidrocarburos.Esta bonificación supuso una rebaja de 15 céntimos/litro en julio, 10 céntimos a partir del pasado 1 de agosto y, en principio, estaba previsto que se redujera a cinco céntimos en septiembre. Sin embargo, la fuerte subida de la inflación de los combustibles ha llevado al Gobierno a elevar a 20 céntimos por litro en el caso del gasóleo desde el pasado 1 de septiembre.De esta forma, estos precios del boletín petrolero ya recogen cambios en el IEH vigentes desde el martes, lo que explica el descenso del diésel en esta última semana. Llenar un depósito diésel, casi 25 euros más caroNo obstante, con los precios de esta semana, llenar un depósito medio de 55 litros de diésel tiene un coste de 98,45, unos 20,9 euros más que hace un año, cuando ascendía a unos 77,55 euros. Por su parte, para los vehículos de gasolina, llenar el mismo depósito supone un desembolso actualmente de unos 99,55 euros, 18 euros más que hace un año, cuando se situaba en los 81,4 euros.A pesar de la tendencia al alza de los últimos meses desde el estallido del conflicto en Irán, ambos carburantes se han mantenido siempre lejos de los máximos que registraron el verano de 2022, en julio, cuando la gasolina alcanzó los 2,141 euros y el gasóleo los 2,1 euros.El precio de los carburantes depende de múltiples factores, como su cotización específica (independiente de la del petróleo), la evolución del crudo, los impuestos, el coste de la materia prima y de la logística y los márgenes brutos. Además, la evolución en la cotización del crudo no se traslada directamente a los precios de los carburantes, sino que lo hace con un decalaje temporal.

La fuente de la noticia es https://www.elnuevodia.com/entretenimiento/farandula/notas/marcos-yaroide-revela-delicado-problema-de-salud-fue-operado-de-emergencia-por-desprendimiento-de-retina/ El cantante de música cristiana Marcos Yaroide compartió con sus seguidores de las redes sociales que recientemente …