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NEGOCIOS

TECNOLOGÍA

El robot humanoide Superman de Unitree rompe récords y supera la velocidad máxima de Usain Bolt

La robótica humanoide avanza a pasos agigantados y cada vez son más los androides capaces de caminar, correr, practicar artes marciales, trabajar en fábricas e incluso hacer movimientos que hasta hace poco parecían ser exclusivos de las personas. Los fabricantes compiten por desarrollar robots más ágiles y autónomos porque los sistemas de inteligencia artificial y algoritmos permiten ampliar sus capacidades y acercarlos a escenarios de uso cada vez más variados, por lo tanto, en este contexto, Unitree Robotics acaba de presentar un robot llamado Superman que, según dicha compañía, puede ser más rápido que el atleta Usain Bolt.Dicho androide alcanza una velocidad máxima de 12,66 metros por segundo gracias a sus piernas de 85 centímetros de longitud, además, tiene un salto vertical de dos metros. Según Unitree Robotics, Superman «supera los récords mundiales de velocidad en carrera y salto en vertical parado de todos los humanos», teniendo en cuenta que Usain Bolt alcanzó una velocidad media de 10,44 metros por segundo en su récord mundial de 100 metros durante el Mundial de Atletismo de Berlín de 2009.Sin embargo, es importante mencionar que Unitree Robotics no ha aportado una verificación independiente de estas cifras, ya que los datos proceden de un vídeo publicado por la propia compañía y no de una prueba realizada bajo condiciones controladas o con mediciones externas.Este nuevo robot lleva poco más de tres meses en desarrollo, por lo que todavía cuenta con un amplio margen para incorporar mejoras y aumentar sus prestaciones durante los próximos meses. De hecho, su aparición llega después de que el fundador y CEO de Unitree, Wang Xingxing, anticipara en marzo que los robots humanoides podrían superar la velocidad de los mejores atletas humanos a mediados de 2026.Según China Daily, durante el Foro de Empresarios de Yabuli, celebrado en China, el directivo señaló que estos androides serían capaces llegar a completar los 100 metros en menos de 10 segundos, una predicción que ahora cobra especial relevancia ante las cifras de velocidad anunciadas para este nuevo robot.

Pantallas, sensores y coches que aparcan solos: la nueva batalla tecnológica de la automoción

Durante décadas, hablar de tecnología en un coche significaba hacerlo de su motor, su potencia o, como mucho, del navegador instalado en el salpicadero. Eso está cambiando. Los automóviles incorporan cada vez más elementos propios de la electrónica de consumo: procesadores, grandes pantallas, cámaras, sensores, conectividad y sistemas capaces de asumir tareas que hasta hace poco dependían completamente del conductor.OMODA & JAECOO, las dos marcas del grupo chino Chery que han desembarcado recientemente en España, son un buen ejemplo de esta transformación. Más allá de sus motorizaciones híbridas y eléctricas, buena parte de su apuesta pasa por trasladar al coche una experiencia cada vez más digital. Un coche que puede aparcar mientras lo controlas desde fueraUna de las tecnologías más llamativas es el Remote Parking Assist (RPA) previsto para el OMODA 7 SHS. Su objetivo es relativamente sencillo de entender: permitir que el conductor salga del coche y controle desde fuera la maniobra de aparcamiento.Por detrás, sin embargo, hay bastante más tecnología. El sistema utiliza 21 sensores repartidos por el vehículo, entre cámaras periféricas, radares ultrasónicos y sensores que miden variables como la velocidad o el ángulo de la dirección. La información se combina para crear una representación tridimensional del entorno y calcular posteriormente la trayectoria que debe seguir el automóvil.La conexión con el conductor se realiza mediante Bluetooth Low Energy (BLE) desde la propia llave y funciona, según la compañía, hasta unos seis metros de distancia, sin necesidad de cobertura móvil. El vehículo puede encargarse de la dirección, el acelerador, los frenos y el cambio durante la maniobra, con la velocidad limitada a 5 km/h. Si pierde la señal o encuentra un obstáculo, el sistema se detiene.Eso no convierte al OMODA en un coche autónomo. El usuario sigue teniendo que supervisar la operación y mantener el control. La propia compañía trabaja en un sistema posterior, denominado Valet Parking Driver, con el que pretende que el automóvil pueda desplazarse solo por un aparcamiento, localizar una plaza y estacionarse. Por ahora, se encuentra en las últimas fases de desarrollo y la marca únicamente ha comunicado pruebas realizadas en China. Pantallas que se mueven y chips que antes buscábamos en el móvilEl cambio también se aprecia dentro del coche. El OMODA 7 incorpora una pantalla de 15,6 pulgadas y resolución 2.5K que puede desplazarse físicamente por el salpicadero desde la posición central hacia el acompañante.Puede parecer simplemente otro reclamo visual, pero detrás hay una tendencia bastante más importante: el rendimiento informático del coche empieza a ser parte de sus prestaciones.OMODA & JAECOO señala que utiliza tecnología de Qualcomm para sus sistemas multimedia, navegación, conectividad y asistentes, aunque la documentación facilitada por la compañía no especifica qué plataforma concreta equipa cada modelo.Qualcomm lleva años trasladando al automóvil una estrategia parecida a la que siguió con los smartphones. Su plataforma Snapdragon Digital Chassis reúne soluciones para el sistema multimedia, la conectividad, los asistentes a la conducción y los servicios en la nube. La propia compañía define esta evolución como el paso hacia el vehículo definido por software, en el que cada vez más funciones dependen de chips y código y no exclusivamente de componentes mecánicos. Chery se encuentra además entre los fabricantes con programas anunciados sobre las nuevas plataformas Snapdragon para automoción. El coche empieza a ‘ver’ lo que sucede alrededorOtra de las piezas fundamentales son los sistemas ADAS. La gama incorpora, dependiendo del modelo y la versión, funciones como control de crucero adaptativo, mantenimiento de carril, frenada automática de emergencia o monitorización del entorno.Algunos modelos añaden además cámaras de visión 540 grados, una denominación comercial que combina la imagen de las cámaras situadas alrededor del vehículo con una recreación de lo que existe bajo él para facilitar determinadas maniobras.Son cámaras, radares y sensores que por separado proporcionan información bastante limitada. Lo interesante está en cómo el software combina todos esos datos para interpretar qué sucede alrededor del coche y tomar decisiones en fracciones de segundo.Y ahí probablemente está uno de los mayores cambios que vive actualmente la automoción. El motor continúa siendo fundamental, pero ha dejado de ser el único elemento que diferencia a un automóvil. Los coches también empiezan a competir por sus procesadores, sus sensores, su software y la experiencia que ofrecen sus pantallas. No significa que una pantalla más grande o un sistema capaz de aparcar automáticamente conviertan necesariamente un coche en mejor. Pero sí explica por qué fabricantes como OMODA & JAECOO empiezan a mirar más allá del público tradicional del motor: buena parte de la batalla del automóvil ya se está librando también en el terreno de la tecnología.

El avión eléctrico más grande del mundo completa su primer vuelo por menos de 5 euros de electricidad

El avión eléctrico de baterías más grande que jamás haya volado por fin ha completado su primer vuelo. Dicha aeronave es el prototipo X1 de Heart Aerospace y, durante su vuelo inaugural en el Aeropuerto Internacional de Plattsburgh (Nueva York, Estados Unidos), permaneció casi media hora en el aire y consumió alrededor de cinco dólares de electricidad (menos de 4,50 euros al cambio, aproximadamente).Acorde a la información compartida por Heart Aerospace en un comunicado oficial, el avión alcanzó una altitud de unos 335 metros sobre el nivel del suelo y su sistema de propulsión totalmente eléctrico entregó más de un megavatio de potencia. Además, el vuelo se realizó bajo un Certificado Especial de Aeronavegabilidad de la Administración Federal de Aviación de EEUU, teniendo en cuenta que la misión tenía como objetivo demostrar la viabilidad del vuelo totalmente eléctrico en una escala comparable a la de las operaciones de las aerolíneas comerciales.Características del avión eléctrico X1El X1 es un prototipo a escala real basado en el futuro ES-30 de Heart Aerospace, desarrollado para poner a prueba tecnologías clave y validar aspectos relacionados con la aerodinámica y el rendimiento en vuelo. El avión tiene unas dimensiones similares a las de una aeronave regional pequeña y puede alcanzar un peso máximo al despegue de más de 11.300 kilos.Para propulsarse, el X1 incorpora cuatro motores eléctricos instalados en las alas, alimentados íntegramente por baterías. Asimismo, durante su vuelo inaugural, este sistema llegó a proporcionar más de un megavatio de potencia, demostrando la capacidad de la tecnología para mover una aeronave de estas dimensiones.La propulsión totalmente eléctrica permite realizar vuelos más silenciosos y sin emisiones directas derivadas de la combustión del combustible de aviación, teniendo en cuenta que esta tecnología podría contribuir a reducir los costes operativos de las aerolíneas y limitar su exposición a las fluctuaciones del precio del petróleo, que pueden verse condicionadas por factores geopolíticos.Este avión podría reducir los costes operativosLa prueba de X1 se realizó en un contexto marcado por el encarecimiento sostenido del combustible de aviación, lo que pone de relieve el potencial de la propulsión eléctrica para reducir los costes operativos de las aeronaves y disminuir la dependencia de las aerolíneas de la volatilidad de los mercados petroleros.Así lo afirma Anders Forslund, fundador y director ejecutivo de Heart Aerospace, en el comunicado oficial: «Con el primer vuelo del X1, Heart Aerospace ha demostrado la viabilidad del vuelo eléctrico a escala de un avión comercial. Los aviones comerciales eléctricos tienen el potencial de transformar radicalmente la economía de las aerolíneas y, en última instancia, reducir el coste de los viajes aéreos para los pasajeros. Esta es la esencia de nuestra visión para un transporte aéreo más accesible, donde la electrificación permite un servicio aéreo más asequible, frecuente y limpio desde y hacia aeropuertos más cercanos a casa».Un gran hito para el futuro de la aviaciónEl primer vuelo del X1 supone un importante hito técnico para Heart Aerospace y representa un paso más en el desarrollo de su futura aeronave regional eléctrica. La compañía considera que este programa le ha permitido adquirir experiencia en todo el proceso de desarrollo de un avión comercial eléctrico, desde su diseño y construcción hasta las pruebas, la operación y la mejora continua del aparato.El siguiente paso será trasladar los conocimientos obtenidos con el X1 al ES-30, el avión regional híbrido-eléctrico de 30 plazas que Heart Aerospace pretende llevar al mercado. La compañía ya está desarrollando el primer prototipo del modelo en su planta piloto de fabricación en Los Ángeles, mientras que las primeras pruebas de vuelo están previstas para 2028.Heart Aerospace espera que el ES-30 entre en servicio en 2031 y calcula que podría reducir los costes operativos en más de un 40 % frente a los aviones regionales convencionales. El proyecto cuenta además con el respaldo de compañías como United Airlines, que confía en que este tipo de aeronaves pueda desempeñar un papel en el futuro de la aviación regional.

Patricio Ochoa, experto en longevidad: «Los auriculares bluetooth y el microondas utilizan ondas electromagnéticas muy parecidas»

Las personas vivimos rodeadas de dispositivos tecnológicos todo el día. Y no solo porque siempre llevamos en el bolsillo o en el bolso el teléfono móvil. O porque no nos despegamos del ordenador o de la tablet. La realidad es que cada paso que damos … lo ejecutamos cerca de uno de estos aparatos.
Pasamos el día viendo la televisión, vamos y venimos al frigorífico, echamos un rato con el libro electrónico antes de dormir o en el transporte público, cocinamos en el horno o el airfryer… Y así sucesivamente. Seguro que en muchas ocasiones hemos oído decir que la mayoría de estos aparatos no son buenos. O, al menos, no es conveniente tenerlos cerca tanto tiempo por las ondas que emiten.

Sin ir más lejos, hay un aparato que podría ser considerado el rey en el caso de estos perjuicios: el microondas. Pero lo más llamativo de todo es que recientemente ha surgido una corriente que ha puesto al mismo nivel que el microondas otro pequeño aparato que muchas personas utilizan durante buena parte del día, sobre todo cuando tienen que hacer desplazamientos a pie o incluso cuando hacen deporte.

¿Cuánto nos afectan los auriculares?

Se trata de los auriculares inalámbricos, es decir, aquellos que funcionan vía bluetooth. La cuestión que preocupa a muchas personas es el efecto de su campo magnético y cómo puede afectar este al organismo. Para intentar arrojar luz sobre esta cuestión se han expresado algunos expertos como es el caso de Patricio Ochoa, médico y cirujano especializado en medicina general y longevidad.
Este profesional explica el porqué de esta asociación. «El Bluetooth y el microondas usan ondas electromagnéticas muy parecidas, de hecho, operan los dos alrededor de 2,4 GHz. Esto significa que la onda se mueve 2,4 mil millones de veces por segundo».

«Cuando hablamos de física, la frecuencia solo te dice lo rápido que vibra la onda, no lo poderosa que es»

Patricio Ochoa
Experto en longevidad

Sin embargo, no debe cundir el pánico, ya que ambos aparatos guardan diferencias muy notables en su afectación al organismo. Para empezar, el doctor Ochoa aclara una cuestión: «Cuando hablamos de física, la frecuencia solo te dice lo rápido que vibra la onda, no lo poderosa que es».
Por ello, para hablar de ese poder hay que referirse a la potencia. «Un microondas usa entre 700 y 1.200 vatios de potencia y está diseñado específicamente para transferir mucha energía. En cambio, el auricular usa milivatios, o sea, millones de veces menos de energía que lo que normalmente utilizaría un microondas». Por lo tanto, misterio resuelto y psicosis desmontada.

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Experto en longevidad

Borja Sánchez

Tal y como explica el experto, la potencia con la que esas ondas inciden en nosotros son clave. «Aunque la onda sea del mismo tipo, la energía que va a llegar a tu cabeza es tan baja que no puede calentar tejidos, dañar neuronas ni alterar tus células». Por lo tanto, no hay nada de lo que preocuparse. Solo de no abusar de su uso ni hacerlo a un volumen muy alto para no dañar los oídos.
El concepto que respalda este planteamiento es la tasa SAR, que es la cantidad de energía de radiofrecuencia que absorbe el cuerpo humano. «Las ondas de este tipo de dispositivos son no-ionizantes y por lo tanto no nocivas para el cuerpo humano. Los valores SAR son decenas o incluso cientos de veces más bajos que los límites de seguridad internacionales». Patricio Ochoa concuerda con su análisis con el realizado por los ingenieros de ATL Europa, tal y como recoge el portal ‘xataka’.

Myspace quiere volver: sus dueños preparan el regreso de la red social que marcó internet antes de Facebook

Mucho antes de que TikTok decidiera qué vídeo veríamos a continuación, Instagram llenara el móvil de reels o Facebook se convirtiera en una de las mayores redes sociales del mundo, hubo una plataforma en la que cada usuario podía convertir su perfil prácticamente en lo que quisiera. Fondos imposibles, canciones que empezaban a sonar automáticamente, fotografías, blogs y hasta una clasificación pública de mejores amigos formaban parte de Myspace. Ahora, más de dos décadas después, sus actuales propietarios quieren intentarlo de nuevo.Tim y Chris Vanderhook, propietarios de Myspace a través de Viant Technology, han confirmado que tienen intención de relanzar la histórica red social. Lo han hecho en ‘Myspace’, un nuevo documental dirigido por Tommy Avallone que repasa el ascenso, caída y legado de una plataforma que llegó a dominar buena parte de la conversación en internet antes de la expansión de Facebook. Eso sí, por el momento no hay una nueva aplicación que descargar, una web renovada que probar ni siquiera una fecha marcada en el calendario.“Seguimos siendo propietarios de Myspace. Somos los custodios de la marca Myspace y vamos a relanzar Myspace”, asegura Tim Vanderhook en el documental. El empresario añade que están esperando “el momento adecuado” y va incluso más allá: si ese intento no funciona, asegura que volverán a intentarlo. Myspace vuelve, pero todavía no sabemos cómoLa afirmación es contundente, pero los detalles son escasos. Los Vanderhook no han explicado qué aspecto tendrá el futuro Myspace, qué funciones recuperará del original, cuál será su modelo de negocio o cuándo esperan ponerlo en marcha. Por lo tanto, resulta prematuro imaginar una réplica de aquella web de los años 2000 con perfiles personalizados, música automática y el recordado Top 8, la lista en la que los usuarios podían seleccionar y ordenar públicamente a sus amigos favoritos.Sí hay una cuestión interesante alrededor de su posible regreso: Myspace nació en un internet social muy diferente al actual.Chris DeWolfe, uno de sus cofundadores, reflexiona precisamente sobre ello en el documental. Según explica, los algoritmos tienen mucho que ver con el carácter cada vez más adictivo de las redes sociales actuales, al seleccionar continuamente aquello que puede gustar al usuario con el objetivo de prolongar el tiempo que permanece dentro de la plataforma.DeWolfe contrapone ese modelo con la experiencia de Myspace, donde, según recuerda, buena parte del tiempo se dedicaba a descubrir música o relacionarse con otras personas. Pero esa reflexión no significa que el futuro Myspace vaya a prescindir de algoritmos: sus propietarios todavía no han detallado cómo funcionará el nuevo servicio y, en estos tiempos en los que los datos mandan, resulta complicado pensar en una plataforma digital que pueda sobrevivir sin esa pequeña dosis de adicción. No será la primera vez que intentan resucitarloEl futuro Myspace tampoco será el primer intento de recuperar la plataforma. Los hermanos Vanderhook entraron en su historia en 2011, cuando su compañía adquirió Myspace después de años de pérdida de relevancia.Entonces ya trataron de reconstruir la red social. Justin Timberlake participó en aquel proyecto y la música se convirtió en uno de los pilares de la nueva etapa. Los Vanderhook aseguran ahora que llegaron a construir “un Myspace completamente nuevo”, pero el relanzamiento no consiguió revertir su declive y la operación salió especialmente cara: Chris Vanderhook reconoce en el documental que perdieron algo más de 150 millones de dólares durante aquel intento. Su hermano Tim recuerda además que, después de cerrar la adquisición, los anunciantes comenzaron a abandonar la plataforma mientras Facebook continuaba ganando terreno. Una red social que acaba de cumplir 23 añosEl anuncio de sus planes de futuro coincide, además, con un aniversario especialmente simbólico. Myspace nació el 1 de agosto de 2003, por lo que acaba de cumplir 23 años. La plataforma apareció cuando las redes sociales todavía estaban comenzando a definir qué significaba tener una identidad propia en internet.Su propuesta resultaría hoy difícil de imaginar en muchas plataformas actuales. Los usuarios podían modificar considerablemente el aspecto de sus perfiles, añadir música, publicar fotografías y textos y mostrar sus conexiones con otras personas. Myspace tuvo además una vinculación especialmente fuerte con la industria musical y sirvió de escaparate para artistas que podían compartir directamente sus canciones y relacionarse con sus seguidores.El crecimiento fue enorme. En mayo de 2006, Myspace ya alcanzaba 50 millones de visitantes en un solo mes, según los datos publicados entonces por Comscore. News Corp., el gigante mediático de Rupert Murdoch, había pagado 580 millones de dólares por su empresa matriz en 2005. En aquel momento, la apuesta parecía tener sentido: durante los meses siguientes, el número de visitantes únicos de Myspace aumentó un 155%, hasta alcanzar los 55,8 millones mensuales.Competir con ZuckPero mientras Myspace crecía, otra red social comenzaba a hacerlo todavía más deprisa: Facebook había nacido en 2004 y originalmente estaba muy ligado al entorno universitario, pero fue ampliando progresivamente su público. La rivalidad entre ambas plataformas terminó convirtiéndose en una de las historias más representativas de los primeros años de las redes sociales.Myspace siguió siendo durante años una de las mayores redes del mundo, pero Facebook terminó adelantándola. A finales de aquella década la tendencia ya era clara y la plataforma de Mark Zuckerberg continuó creciendo mientras Myspace perdía usuarios y relevancia.El propio diseño de las dos plataformas representaba dos maneras diferentes de entender internet. Frente a los perfiles altamente personalizables –y en ocasiones caóticos– de Myspace, Facebook planteó una experiencia mucho más uniforme en la que todos los perfiles compartían prácticamente la misma estructura. ¿Tiene sentido recuperar Myspace en 2026?Myspace no regresaría al mismo internet en el que nació hace 23 años. Tendría que hacerse un hueco en un mercado dominado por plataformas como Instagram, TikTok o YouTube y competir por algo particularmente difícil: el tiempo de los usuarios. Incluso su gran rival de entonces tiene problemas para mantener aquel reinado que lo llevó a la fama.Al mismo tiempo, su posible regreso aparece en pleno debate sobre cómo han evolucionado las redes sociales. El protagonismo de los algoritmos de recomendación, el vídeo corto y el scroll prácticamente infinito han cambiado la forma en la que descubrimos contenidos respecto a aquella primera generación de plataformas, más ingenua y, puede, más pura. Ahí la marca Myspace conserva algo que pocas redes sociales desaparecidas pueden ofrecer: reconocimiento y nostalgia. Pero eso no garantiza que exista espacio para otra plataforma social ni que quienes recuerdan Myspace quieran volver a utilizarlo más de veinte años después.

El arranque de LaLiga vuelve con bloqueos masivos a direcciones IP para intentar frenar el fútbol pirata

El inicio de la temporada 2026/2027 de LaLiga ha traído de nuevo los bloqueos masivos de direcciones IP utilizadas para combatir las retransmisiones ilegales de partidos a través de servicios IPTV. Durante la primera jornada, los bloqueos empezaron antes de los encuentros de la tarde y, según informa el diario Xataka a través del portal ‘¿Hay ahora fútbol?’, llegaron a alcanzar unas 550 direcciones IP bloqueadas alrededor de la medianoche.El problema de este sistema es que una misma dirección IP puede estar asociada a numerosos sitios web diferentes, además, servicios como Cloudflare funcionan como infraestructuras compartidas, por lo que bloquear una dirección IP utilizada supuestamente para distribuir contenido ilegal puede impedir el acceso a otras páginas que no tienen ninguna relación con esas emisiones. Por lo tanto, en la primera jornada de LaLiga, algunas páginas web legítimas se vieron afectadas.Por poner algunos ejemplos, WikiDex, una enciclopedia dedicada a Pokémon, denunció problemas con sus imágenes, mientras que la asociación HomeLabs Clubs señaló que su web había quedado inaccesible por compartir una IP afectada en Cloudflare.Las retransmisiones ilegales de partidos de fútbol y otros eventos deportivos son especialmente difíciles de combatir, ya que pueden cambiar de dominio, proveedor o infraestructura incluso durante el desarrollo de un encuentro. Sin embargo, el sistema de bloqueos utilizado por LaLiga, amparado en una orden judicial, puede terminar teniendo un impacto mucho mayor del esperado, al afectar también a servicios y páginas legítimas que comparten infraestructura con las plataformas perseguidas.Qué riesgos existen si veo fútbol pirataIndependientemente de las sanciones económicas que pueden ascender hasta los 450 euros, cuando arrancó la temporada 2025/2026, LaLiga difundió un comunicado en el que advirtió que «más del 50% de los virus detectados en Internet provienen de servicios piratas o plataformas de descarga ilegales».Ante este aviso, el organismo de Tebas reforzó su idea de que el fútbol pirata «supone una amenaza grave para la seguridad y la privacidad de aquellos que acceden a retransmisiones ilegales de los partidos de LaLiga», ya que comprometen su integridad y su libertad. Además, con la campaña ‘Tú tienes fútbol pirata. Ellos te tienen a ti’, recordó que «el consumo de contenido pirata convierte al usuario en objetivo directo de los ciberdelincuentes».Según LaLiga, estos son los riesgos a los que se enfrenta el espectador cuando ve fútbol pirata:Malware: Al descargar archivos desde fuentes no oficiales como las APKs (aplicaciones para Android que no provienen de la tienda oficial Play Store), los usuarios pueden dar acceso a que se instalen virus, ransomware, troyanos y otro tipo de software malicioso.Posibles problemas legales al usar redes ilegales: La piratería es un delito contra la propiedad intelectual.Fallos de seguridad por falta de actualizaciones de software: Las actualizaciones de sistema corrigen vulnerabilidades de seguridad, que pueden ser aprovechadas por los delincuentes. Además, es importante recordar que las aplicaciones y los dispositivos piratas no se actualizan o se mantienen con versiones manipuladas, puesto a que intervienen con malware incorporado en numerosas ocasiones.Fraudes financieros con tarjetas o pagos falsos: Las organizaciones criminales detrás de la estructura de los servicios piratas pueden robar información personal, como contraseñas, datos bancarios o incluso datos de tarjetas de crédito. De esta manera, los ciberdelincuentes pueden lucrarse de forma directa o financiar otras actividades ilegales.

Cuidado al escanear códigos QR de lugares públicos: la estafa que vacía tus cuentas bancarias

Los códigos QR se utilizan para consultar la carta de un restaurante, pagar un aparcamiento, conectarse a la red WiFi de un hotel, descargar una entrada o alquilar una bicicleta, entre otras posibilidades. Por ejemplo, una de las escenas veraniegas más habituales que se hace en público en España es sentarse a tomar algo en una terraza. Desde hace tiempo, son muchos los establecimientos que han sustituido las cartas de papel por los códigos QR, por lo que sacar el móvil y escanear la imagen para ver el menú es algo casi cotidiano. Puede que, sin saberlo, estemos siendo víctimas de una técnica conocida como quishing.Qué es y cómo actúa el quishingEl quishing es un tipo de phishing que utiliza los códigos QR tradicionales en lugar de enlaces tradicionales para llevar a cabo ciberataques. Los usuarios escanean un código con sus móviles pensando que acceden a un contenido legítimo, pero en realidad son redirigidos a sitios maliciosos donde los ciberdelincuentes pueden robar información personal, datos bancarios o instalar malware en el dispositivo.Tal y como explican desde la compañía de ciberseguridad ESET, pueden aparecer códigos falsos en parquímetros, mesas de restaurantes, carteles informáticos o máquinas de pagos colocados encima del original mediante una simple pegatina. Informan de que se han detectado casos de falsas multas de aparcamiento o supuestos avisos de peajes pendientes que buscan que la víctima introduzca los datos de su tarjeta en una web fraudulenta.Sin embargo, no solo aparecen en la vía pública o servicios públicos, sino que el quishing puede empezar con un correo electrónico que aparenta ser de un servicio conocido como bancos o empresas. En lugar de recibir un enlace, pide descargar un código QR para confirmar identidad, revisar un documento o solucionar alguna incidencia. ESET alerta de que estos ataques están aumentando y creciendo con rapidez.Según su informe Threat Report H1 2026, durante el primer semestre del año, cerca del 11% de los correos electrónicos de phishing detectados por la compañía ya utilizaban códigos QR, con una media de 100.000 detecciones mensuales. Además, España fue el segundo país del mundo con más casos detectados, con un 17% de la actividad global, tan solo por detrás de Estados Unidos.Consejos a la hora de escanear un código QRNo escanearlos sin pensar, aunque parezcan legítimos. Que se encuentre en un lugar aparentemente fiable no significa que sea seguro.Comprobar que no ha sido manipulado. Comprobar si existe una pegatina colocada encima del original.Revisar la dirección web antes de abrirla. Si muestra vista previa al enlace, hay que buscar errores y desconfiar de direcciones acortadas.No introducir datos bancarios ni personales. Mejor cerrar el navegador y acceder al servicio escribiendo manualmente su dirección o utilizando su aplicación oficial.Desconfiar de los códigos recibidos por correo electrónico. Cualquier mensaje urgente que pida escanear un código QR para algo ya es sospechoso.

INTERNACIONAL

Estados Unidos sanciona a Tomoko Akane, la presidenta de la Corte Penal Internacional: «Es un tribunal supranacional corrupto»

Nueva polémica en Estados Unidos. El país norteamericano anunció este martes que impone sanciones para la presidenta de la Corte Penal Internacional, Tomoko Akane, en lo que supone un nuevo paso dentro de la campaña del Gobierno de Donald Trumppara desmantelar el tribunal.La Oficina de Control de Activos (OFAC) del Departamento del Tesoro anunció en un comunicado que sanciona a Akane y también a Abdoulaye Seye, abogado senegalés de la fiscalía en la CPI, a partir de este martes, y que permitirá operaciones limitadas con cuentas asociadas a ambos para poder liquidar operaciones pendientes hasta el 17 de septiembre.Como es habitual, la OFAC indicó que EEUU también sancionará transacciones con «cualquier entidad en la que una o varias de las personas mencionadas anteriormente posean, directa o indirectamente, ya sea individual o conjuntamente, una participación del 50% o más».Como presidenta de la CPI, Akane tiene principalmente funciones institucionales y de representación de la corte, mientras que Seye parece haber supervisado investigaciones sobre la financiación de asentamientos israelíes en Cisjordania o al suministro de armas a colonos, un área especialmente sensible para Washington, que no reconoce la legitimidad del tribunal.»LA Administración Trump ha sido clara» «La Administración Trump ha sido clara: la Corte Penal Internacional (CPI) es un tribunal supranacional corrupto y profundamente politizado que ha abusado maliciosamente de su autoridad y se ha extralimitado en su mandato. No toleraremos su ataque a la soberanía estatal», explicó por su parte el secretario de Estado, Marco Rubio, en un comunicado.El anuncio de está en línea con lo adelantado en julio por el propio Rubio, que prometió endurecer la campaña para desmantelar la corte en semanas venideras. Trump declaró abiertamente la guerra al tribunal al retornar al poder el año pasado, y en febrero firmó una orden ejecutiva que calificaba distintas iniciativas de la CPI como una «amenaza» para la seguridad nacional.En concreto, la orden pone la diana en las investigaciones de la CPI sobre el ejército de EEUU en lugares como Afganistán y las órdenes de detención que la corte emitió contra el primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, y su exministro de Defensa, Yoav Gallant, por supuestos crímenes de guerra y de lesa humanidad cometidos en Gaza.Hasta la fecha, la Administración Trump se ha amparado en esta orden para sancionar a fiscales y jueces de la CPI, así como la Relatora Especial de la ONU sobre la situación de los derechos humanos en Palestina, Francesca Albanese, y a tres organizaciones palestinas de derechos humanos. Trump declaró abiertamente la guerra al tribunal al retornar al poder el año pasado, y en febrero firmó una orden ejecutiva que calificaba distintas iniciativas de la CPI como una «amenaza» para la seguridad nacional.Las sanciones «socavan» el Estado de Derecho Por su parte, la CEPI advirtió de que las nuevas sanciones impuestas «socavan el Estado de derecho» y ponen en riesgo el orden jurídico internacional. «Cuando se amenaza a los actores judiciales por aplicar la ley, lo que se pone en riesgo es el propio orden jurídico internacional», señaló la CPI en una breve reacción remitida a la prensa internacional en La Haya, después de que la Administración Trump anunciara nuevas medidas contra miembros del tribunal. 

La cadena ABC de Disney demanda a Trump por amenazar con suspender sus licencias

La cadena de televisión ABC, propiedad de Disney, ha demandado este martes a la Comisión Federal de Comunicaciones de Estados Unidos (FCC, por sus siglas en inglés) por amenazar sus licencias de transmisión.La demanda, presentada en un tribunal federal en Washington, acusa … a la administración de Donald Trump de hacer, a través de la FCC, una «campaña de represalia contra ABC por una sola razón: desaprueba lo que ABC transmite». «Con el tiempo, esos ataques se han intensificado hasta convertirse en exigencias explícitas de que a ABC se le retiren sus licencias de transmisión debido a su discurso», señala.

La demanda se produce después de que a principios de este año la FCC pidiera a las estaciones de televisión de Disney renovar sus licencias de transmisión antes de lo previsto. El presidente Trump ha arremetido personalmente contra ABC en varias ocasiones, en particular contra el presentador del programa nocturno de la cadena, Jimmy Kimmel, y ha sugerido retirar licencias de transmisión.

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Dounia Sbai

«Durante meses, la administración ha incrementado de manera constante la presión sobre ABC, culminando en la amenaza actual a las licencias de transmisión de las ocho estaciones propiedad de ABC», dice la demanda.
«La Comisión ha exigido una revisión de las licencias de las estaciones extraordinariamente pronto», señala. «Ese calendario subraya el verdadero propósito de la comisión: coaccionar y tomar represalias contra una cadena que se niega a someterse a las exigencias del Gobierno».
«Ante esta amenaza existencial, los demandantes no tienen otra opción que buscar reparación en el Poder Judicial frente a la flagrante represalia del Gobierno por el ejercicio de su derecho a la libertad de expresión consagrado en la Primera Enmienda» de la Constitución, dice la demanda. ABC y Disney pidieron al tribunal emitir una orden de restricción que impida a la FCC tomar cualquier medida contra las licencias de transmisión de la cadena, que no debían renovarse hasta 2028.

Una relación entre tribunales

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Trump ha arremetido personalmente contra ABC en numerosas ocasiones y ha sugerido revocar las licencias de transmisión de las estaciones que, según afirma, son «casi 100% negativas» hacia él.
El mandatario republicano, conocido por recurrir con frecuencia a los tribunales, ha presentado varias demandas por difamación contra medios de comunicación, incluida una contra ABC por declaraciones sobre una sentencia civil en un caso de agresión sexual.
También llevó a CBS ante los tribunales acusándola de engañar a los espectadores al emitir distintos fragmentos de la misma respuesta de una entrevista con la candidata demócrata a la presidencia en 2024, Kamala Harris. Los casos que involucraban a ABC y CBS concluyeron en diciembre de 2024 y julio de 2025, respectivamente, con los canales comprometiéndose a pagar 15 millones y 16 millones de dólares.
Otros casos en curso incluyen una demanda por 10.000 millones de dólares contra la BBC por una supuesta edición engañosa de uno de sus discursos y otra contra ‘The Wall Street Journal’ por información sobre una carta de cumpleaños de contenido subido de tono que Trump supuestamente envió al delincuente sexual convicto Jeffrey Epstein, fallecido en prisión.

La insinuación de un senador demócrata sobre Trump y su asesora desata una tormenta

La insinuación deslizada este fin de semana por un senador demócrata sobre la relación entre Donald Trump y su asesora Nathalie Harp ha desatado una nueva tormenta política que ha llegado este martes hasta la Casa Blanca.Jon Ossoff, un joven senador … por Georgia conocido por sus comentarios incendiarias que prenden como la pólvora en las redes sociales y al que se sitúa como uno de los posibles candidatos de su partido a la presidencia en 2028, arremetió el pasado domingo un acto de su campaña para la reelección en Atlanta para arremeter contra el actual inquilino del Despacho Oval, pero de paso incluyó un comentario provocativo sobre su asistente: «No quiere hacer el trabajo. Quiere construir su salón de baile y biajar con Natalie en su palacio volante, aparentemente indefenso, regalado por el emitr de Qatar».

Ossoff hacía referencia así al episodio, recientemente revelado, en el que Trump fue evacuado a hurtadillas desde el avión presidencial en un vehículo de ‘catering’, acompañado únicamente por la propia Natalie Harp, su asistente ejecutiva, además del subjefe de gabinete, Dan Scavino, y del subdirector de Operaciones, Walt Nauta.

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David Alandete

El comentario, muy celebrado por los asistentes al acto, enseguida se hizo viral. Desde la Casa Blanca y ámbitos conservadores, en cambio, recibió duras críticas por su carácter sexista.
«En lugar de denigrar a personas trabajadoras que sirven a su país, Jon debería mirar en lo más profundo de su alma y preguntarse por qué es una persona miserable que odia a este país», señaló el director de comunicaciones de la Casa Blanca, Steven Cheung.
«No creo que ninguna mujer quisiera viajar con Ossoff. Natalie es inteligente, profesional y exitosa. Ossoff tiene que hacer un comentario sexista», escribió por su parte la especialista en comunicación y comentarista política Mercedes Schlapp, según recoge Fox News.

La ‘impresora humana’

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Natalie Harp, de 35 años, se ha convertido en una colaboradora estrecha del presidente, apareciendo a menudo a su lado y llevándole su cuenta en las redes sociales. En el entorno de Trump, de 80 años, se ganó el apodo de «impresora humana», por tenerle al día de la actualidad con copias impresas de artículos de prensa, correos electrónicos y publicaciones en las redes.
La joven se hizo conocida en 2019, después de confesar que gracias a la ley Derecho a Probar impulsada por Trump en su primer mandato pudo acceder a un tratamiento experimental contra el cáncer. Harp se incorporó a la campaña para las presidenciales de 2020, en las que Trump no logró salir reelegido, y en este segundo mandato fue nombrada su asistente especial.

Duras críticas a una periodista por preguntar

La polémica sobre la relación entre Trump y su asistenta tuvo una derivada este martes, al preguntar una periodista de la CNN a Trump por las palabras del senador demócrata sobre su supuesta preferencia a «viajar con Natalie». «No, preferiría dedicarme a otras cosas. Estamos construyendo unas instalaciones magníficas. Estamos renovando una Casa Blanca que ha estado descuidada», respondió el presidente a la reportera, Kristen Holmes.
La misma periodista intentó preguntar luego sobre sus contactos con Corea del Norte, Kim Jong-un, después de que redujera las maniobras militares conjuntas con Corea del Norte, a lo que Trump contestó de forma airada: «Silencio. Silencio. Silencio. Eres muy irrespetuosa. ¿De qué medio eres?», quiso saber. Al confirmar ella que trabaja para la cadena CNN, el mandatario habló de «noticias falsas» y la acusó de ser una «persona ruidosa y alborotadora» y «una periodista falsa» que «publica noticias falsas».
En esa línea, la Casa Blanca emitió un mensaje en las redes sociales en el que tilda a Holmes de ser «una desgraciada y humillante vergüenza para su supuesta profesión. El presidente recibe a un socorrista heroico (al que invitó a la sede gubernamental) en la Oficina Oval y ella aprovecha la oportunidad para lanzar un golpe bajo a uno de los miembros del personal del presidente Trump». «Esta escoria es lo peor de lo peor», continúa, antes de añadir en un segundo mensaje: «Algún día, tus hijos se encontrarán con tu repugnante e inhumana pregunta. Se sentirán indignados y avergonzados de tener una madre tan insensible y vengativa. Es bastante inquietante».
La cadena de televisión salió en defensa de su reportera, a la que considera «una de las periodistas más respetadas y consolidadas que cubren la Casa Blanca»: «Esta tarde, ha hecho su trabajo y ha planteado al presidente de Estados Unidos una pregunta difícil, pertinente y de interés periodístico en nombre del pueblo estadounidense», señala en un comunicado recogido por Europa Press.

Rusia prosigue su 'caza de brujas' contra presuntos traidores y mantiene la paranoia

«Detenido un ciudadano acusado de espiar para Ucrania» es un titular cada vez más habitual en la prensa rusa. Más de 1.900 personas han tenido que defenderse de acusaciones como «traición», «espionaje» o «colaboración con un Estado extranjero» desde 2022, año en el … que comenzó la guerra contra Ucrania. El último caso de un presunto traidor arrestado se registró este mismo martes. Las fuerzas de seguridad detuvieron a un hombre al que acusan de compartir con Kiev información sobre infraestructuras clave de la provincia rusa de Riazán.
El conflicto ruso-ucraniano, lejos de ser una «operación militar especial» de pocos días, como las autoridades rusas tenían en mente al iniciar la invasión, se ha prolongado durante más de cuatro años. Y ese golpe de realidad ha alimentado la paranoia del Kremlin hacia sus propios ciudadanos.

Las cifras actuales pulverizan cualquier precedente. En 2021 solo 14 personas fueron juzgadas por alta traición y, en los 24 años transcurridos desde la aprobación del actual Código Penal, en 1997, apenas se habían acumulado 170 casos. Vyorstka, un medio crítico con el Kremlin catalogado como «agente extranjero» por las autoridades rusas, reveló que solo durante los seis primeros meses de 2026 fueron juzgadas 312 personas por delitos relacionados con la seguridad del Estado.
Durante la mayor parte del periodo comprendido entre 1997 y 2021 hubo menos de un juicio al mes por este tipo de cargos. Incluso el delito de «cooperación confidencial con extranjeros» no existía antes de 2022. Fue creado durante la invasión para castigar contactos no autorizados con otros Estados. Entre 2022 y 2026, más de 1.900 personas han sido acusadas de este y otros delitos similares, y los medios independientes rusos han logrado recopilar información sobre alrededor de 1.500 de ellas. Según la base de datos elaborada por estos medios, solo el 4% tenía acceso real a información clasificada.

Detenidos en zonas de guerra

Un tercio de los acusados son civiles y otro tercio, ciudadanos ucranianos residentes en Rusia o en territorios controlados por Moscú. Es el caso del hombre detenido este martes en Riazán. Aunque obtuvo la nacionalidad rusa en 2022, nació en Ucrania. La mayoría de los ucranianos acusados de estos delitos residían en las regiones ocupadas de Donetsk, Lugansk, Zaporiyia y Jersón. La comunidad internacional sigue reconociendo estas provincias como parte de Ucrania, pese a que se encuentran bajo control total o parcial de Rusia.
Según denuncian organizaciones como la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos, muchos de los detenidos en los territorios anexionados fueron acusados únicamente por tomar fotografías cerca de convoyes militares rusos o por conservar mensajes críticos con la ocupación. Personal de la ONU entrevistó a 403 civiles liberados. El 85% denunció haber sufrido torturas, agresiones sexuales, palizas y condiciones inhumanas de detención, incluida la privación de agua, alimentos y asistencia médica.

Condenas en aumento

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Las penas impuestas por estos delitos han aumentado de forma constante. La condena media era de 12 años en 2022, mientras que en 2026 ya alcanza los 16 años. Diez personas han sido condenadas incluso a cadena perpetua, una pena que antes de la guerra se reservaba habitualmente para asesinos en serie y delincuentes sexuales especialmente graves. Sin embargo, desde 2022 se introdujeron modificaciones legales que permiten imponer este castigo también a los condenados por traición.
En teoría, la legislación rusa contempla la posibilidad de solicitar la libertad condicional tras 25 años de prisión, aunque las peticiones suelen ser rechazadas. Además, los condenados no cumplen sus penas en cárceles ordinarias, sino en colonias penales, instituciones heredadas del sistema penitenciario soviético. Algunas de ellas son conocidas por sus durísimas condiciones, como el ‘Delfín Negro’ o el ‘Búho Polar’. Allí permanecen separados de la población reclusa común.
En muchos casos, la identidad de los condenados no se hace pública. Sin embargo, existe una excepción especialmente conocida: la del periodista Iván Safronov. El reportero fue condenado en 2022 a 22 años de prisión en una colonia penal de régimen estricto tras ser declarado culpable de alta traición. Actualmente cumple condena en la colonia penitenciaria de máxima seguridad IK-7, en la región siberiana de Krasnoyarsk, situada a más de 4.000 kilómetros de Moscú.
Safronov trabajó durante años para medios próximos al ‘establishment’ ruso y no era considerado especialmente crítico con el Kremlin. Especializado en asuntos militares, de defensa y del sector espacial, siempre defendió que la información utilizada en sus investigaciones procedía de fuentes abiertas y publicaciones accesibles al público. La Fiscalía llegó a ofrecerle una reducción de la condena hasta los 12 años de prisión a cambio de que reconociera su culpabilidad. Él se negó y mantuvo su inocencia hasta el final del proceso.

China se cuela en la crisis entre Estados Unidos y Corea del Sur

En la crisis abierta entre Estados Unidos y Corea del Sur se ha colado, rauda, China. Recae la misión en el jefe de su diplomacia, Wang Yi, quien mañana pondrá rumbo a Seúl para realizar una visita de dos días, según ha anunciado este martes … el ministerio de Exteriores surcoreano.
Este viaje se produce cuando todavía impera el impacto causado por la decisión de Donald Trump de reducir las maniobras militares con Corea del Sur. A través de una publicación en redes sociales, el presidente de EE.UU. ordenó este domingo «rebajar sustancialmente» estos ejercicios, los cuales calificó de «inapropiados y hostiles».

Sus palabras hacen referencia a ‘Ulchi Freedom Shield’, una campaña de once días de duración que constituye una de las dos operaciones conjuntas más importantes de cada año. En esta ocasión, esta quedará reducida a la mitad: solo se llevará a cabo la Fase 1, de carácter defensivo, mientras que la Fase 2, centrada en la contraofensiva, ha sido cancelada, de acuerdo a la cadena pública surcoreana ‘KBS’.

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Trump justificó su decisión aludiendo a varios motivos, entre los que destacan dos: ofrecer un gesto de buena voluntad hacia Corea del Norte y, a la vez, castigar a Corea del Sur por negarse a participar en la guerra de Irán. Sus consecuencias, sin embargo, van mucho más allá, pues el paso atrás reafirma las dudas relativas a los compromisos de seguridad de EE.UU. en la región, críticos para otros países aliados como Japón o Filipinas y observados con atención por su gran adversario, China.
En el caso de Corea del Sur, el presidente Lee Jae-myung ha reiterado este martes su voluntad de recuperar el control operativo de las tropas en tiempo de guerra –OPCON, por sus siglas en inglés–, el cual ahora recae en el Comando de Fuerzas Combinadas liderado por un general estadounidense, antes de que concluya su mandato en 2030. Del mismo modo, en su intervención ante el Consejo de Ministros urgió a acelerar el desarrollo de submarinos de propulsión nuclear, todo ello con el propósito explícito de incrementar la autonomía de sus capacidades defensivas.

Conversaciones pendientes

Wang Yi llega, pues, con el ambiente caldeado. La excepcionalidad de la visita, la primera en cinco años, remarca su oportunismo, aunque esta encuentra razón de ser en otras declaraciones del presidente surcoreano: su propuesta de iniciar conversaciones multilaterales para pasar del armisticio a un tratado de paz que concluya oficialmente, al fin, la guerra de Corea (1950-1953).

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Lee recibirá este jueves al enviado chino en la Casa Azul, su residencia oficial, para «comentar las relaciones bilaterales y los asuntos regionales, así como transmitir sus saludos al presidente chino, Xi Jinping», según ha adelantado la oficina presidencial. Wang Yi mantendrá asimismo sendas reuniones con el ministro de Exteriores, Cho Hyun, y el consejero de Seguridad Nacional, Wi Sung-lac.
«Sobre la base de la sólida alianza entre Corea del Sur y Estados Unidos, nuestro Gobierno ha seguido coordinándose con la parte estadounidense en relación con los ejercicios y maniobras conjuntas entre ambos países», ha declarado hoy este último respecto a la polémica, una «coordinación» que «seguirán manteniendo en el futuro».
«Como vecinos importantes, China y la República de Corea mantienen buenas relaciones. Ambas partes mantienen asimismo comunicación e intercambios a distintos niveles», ha señalado Lin Jian, portavoz del ministerio de Exteriores chino, durante la rueda de prensa diaria del organismo. Sobre las maniobras militares, el representante gubernamental se limitó a referirse a la frase pronunciada en la comparecencia anterior, la cual repitió entonces hasta en tres ocasiones: «Una península pacífica y estable y una solución política a la cuestión de la península de Corea responden a los intereses de todas las partes».
El periplo de Wang Yi por Corea del Sur servirá para preparar la reunión entre Xi y Lee, prevista para la cumbre APEC que la ciudad china de Shenzhen acogerá el próximo mes de noviembre. Trump, en principio, también asistirá, un compromiso que podría convertir en la oportunidad de lograr un encuentro con Kim Jong-un. En la cita del año pasado en Gyeongju ya realizó una tentativa similar, la cual fue rechazada por el líder norcoreano mediante un ensayo armamentístico.
Ante el fracaso de su ofensiva en Irán, Trump ha dado múltiples muestras de buscar una victoria simbólica en Kim, reeditando su histórico saludo en Singapur en junio de 2018, con la aspiración de convertirse en el primer presidente estadounidense en ejercicio invitado a Pionyang. Este lunes, Trump aseguró en el Despacho Oval que Kim habría «respondido» a sus deferencias, sin dar más detalles al respecto, y describió la comunicación entre ambos como «muy positiva».

Netanyahu equipara a Mamdani con los líderes de Irán y Hezbolá en un cartel electoral en Tel Aviv

El partido Likud del primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, ha colocado un gran cartel electoral en un edificio del centro de Tel Aviv en el que compara al alcalde de Nueva York, Zohran Mamdani, con los líderes de Irán y del movimiento chií libanés Hezbolá, en el marco de la precampaña para las próximas elecciones israelíes.El cartel muestra a Mamdani junto al presidente de Turquía, Recep Tayyip Erdogan, el líder supremo de Irán, Mojtaba Jamenei, y el líder de Hizbulá, Naim Qassem, bajo el mensaje: «Quieren que Netanyahu pierda… No les dejes ganar», acompañado del emblema del Likud.Netanyahu ha compartido en sus redes sociales una imagen del cartel junto a un vídeo con declaraciones de Mamdani, quien ha calificado al primer ministro israelí de «criminal de guerra» y ha defendido que debería comparecer ante la justicia internacional. El alcalde neoyorquino también ha reclamado a las autoridades estadounidenses que ejecuten la orden de arresto internacional contra Netanyahu si viaja a Nueva York con motivo de la Asamblea General de Naciones Unidas en septiembre.Por su parte, Netanyahu ha acusado a Mamdani de «fomentar el odio» y de enfrentar a los distintos grupos religiosos de Nueva York, además de expresar su preocupación por el respaldo a Israel dentro de los dos grandes partidos estadounidenses ante el auge de dirigentes progresistas del Partido Demócrata.El enfrentamiento entre ambos se produce mientras permanecen estancadas las negociaciones sobre un alto el fuego en Gaza. El enviado y yerno del presidente estadounidense, Donald Trump, Jared Kushner, se reunió el lunes durante unas tres horas con Netanyahu sin lograr avances, en un contexto en el que Israel exige el desarme de Hamás antes de retirar sus tropas del enclave.Mamdani, que mantiene una posición muy crítica con la ofensiva israelí sobre Gaza, todavía no se ha pronunciado públicamente sobre el cartel del Likud.

Ni el Delcynato ni la opacidad petrolera de Trump son óptimos para la reconstrucción de Venezuela

El doble proceso de reconstrucción de Venezuela, la recuperación del colapso económico provocado por el régimen chavista y la superación de los graves daños causados por los terremotos del 24 de junio, reclama una eficacia de gestión y una atracción de capitales extranjeros que las … actuales circunstancias no ofrecen.
La presidencia de Delcy Rodríguez, sin legitimidad política y social, y el ‘protectorado’ de Estados Unidos, que gestiona con gran opacidad los recursos petroleros, impiden la existencia de un gobierno sólido y eficiente y la generación de un clima de confianza internacional que favorezca la inversión.

Se han dado cifras diversas sobre los costes de la reconstrucción del país tras el doble terremoto que provocó la muerte de más de 6.000 personas. La última ha sido la aportada por la consultora venezolana Ecoanalítica, que los eleva a 25.605 millones de dólares (22.120 millones de euros), a partir de unos daños causados de 17.074 millones de dólares (14.750 millones de euros) tanto en edificaciones como en infraestructura de viabilidad, electricidad y comunicaciones.

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Un alcance semejante es el que estiman los economistas Asdrúbal Oliveros y Jesús Palacios: un daño económico y de infraestructuras, al que hay que añadir otros efectos indirectos de los terremotos, como interrupción de actividad y producción perdida, de hasta 12.200 millones de dólares (10.550 millones de dólares), y un coste de reemplazamiento viviendas e infraestructuras de diverso tipo de hasta 15.000 millones de dólares (13.000 millones de euros), lo que arroja una cifra total de 27.200 millones de dólares (23.500 millones de euros).
Por su parte, la valoración de organismos internacionales va de los 19.600 millones de dólares (17.000 millones de euros) que inicialmente estimó el Banco Mundial a los 37.000 millones de dólares (32.000 millones de euros) que luego estableció la Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres.

Ingresos por petróleo que no llegan

El director de Ecoanalítica, Alejandro Grisanti, ha advertido que para su mayor eficacia la recuperación requeriría de una autoridad única que opere fuera del Gobierno encabezado por Delcy Rodríguez. De constituirse, la reconstrucción podría completarse en unos seis años; en caso contrario, superar la destrucción causada por los terremotos puede llevar entre 13 y 29 años.

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Financiar la reconstrucción supone un serio problema. La reactivación del negocio petrolero está siendo lenta y además controlada por EE.UU. El diario británico ‘Financial Times’ estimó que en los seis primeros meses del año, desde la deposición de Maduro, Washington ha gestionado unos ingresos de 13.000 millones de dólares (11.200 millones de euros) por la venta del petróleo venezolano. Trump ha explicado que en realidad los ingresos son mayores, pero no ha querido dar detalles, insistiendo en la gran opacidad que rodea esta cuestión.
El fondo, supuestamente trasladado a una cuenta de fideicomiso, debiera destinarse a las necesidades venezolanas, restando los gastos operacionales, así como un peaje no revelado que EE.UU. cobra como intermediario. Sin embargo, el Gobierno de Rodríguez solo ha reportado hasta la fecha la recepción de 300 millones de dólares (260 millones de euros).
Por otro lado, la ayuda financiera internacional comprometida a raíz de los seísmos ronda de momento los 900 millones de dólares (777 millones de euros), si bien mucha de ella es ayuda humanitaria cuyo fin es resolver las urgencias asistenciales de los primeros meses, pero no constituye propiamente un fondo para la reconstrucción.

Riesgo y deuda

La falta de un calendario claro, al que EE.UU. no ha querido comprometerse, en el proceso de recuperación de la normalidad institucional en Venezuela –la restitución de la democracia mediante elecciones libres y competitivas no tiene aún fecha–, sigue generando dudas entre los inversores internacionales. Tampoco la incentiva la indefinición de Washington acerca de su ‘protectorado’ sobre el país y el control que de momento mantiene sobre su sector petrolero.
La existencia de esos riesgos explica que Venezuela no haya ido de momento a la reestructuración de su elevada deuda, a pesar de que se divulgaron planes en esa dirección. La deuda llega a los 240.000 millones de dólares (207.000 millones de euros), según reveló ‘Financial Times’, poco antes del doble terremoto citando fuentes oficiales.
Las mismas fuentes aseguraban que el Gobierno estaba preparando una reestructuración aprovechando la imagen de solvencia que ahora Venezuela podía ofrecer como ‘protectorado’ estadounidense. Se trata de una cifra por encima de la que el propio Gobierno había hecho creer previamente: se estimaba entre 150.000 y 200.000 millones de dólares (entre 130.000 y 173.000 millones de dólares) y que llega al doble del PIB del país, que se sitúa alrededor de los 100.000 millones de dólares (86.400 millones de euros).

VIDA GERENTE

La crisis de acceso a la vivienda frenará la subida de precios los próximos meses

La escalada de los precios de la vivienda, que acumulan una subida del 68,4% sólo en la última década según los Registradores, está expulsando a cada vez más colectivos del mercado inmobiliario. Ese ascenso contrasta con el aumento del salario medio, que apenas ha sido del 34% en el mismo periodo, según el INE. Son dos de las muchas cifras que cuantifican la crisis de acceso más grave desde el estallido de la burbuja inmobiliaria. Pese a que el grado de tensión entre los precios y las rentas familiares actual dista aún del que se registró entonces, ya hay indicadores que apuntan a que el ritmo de subida de los precios se enfriará los próximos meses. Las compraventas han encadenado dos trimestres consecutivos de caídas. De abril a junio se registraron 167.934 operaciones, casi un 6% menos que a principios de año y un 2,3% por debajo de las que se formalizaron en el mismo periodo del pasado ejercicio. Es cierto que las transacciones se incrementaron en junio -un 1% interanual en su mejor registro para ese mes desde 2008-, pero los economistas no descartan que este sea un movimiento puntual ante la expectativa de que el Banco Central Europeo subiera los tipos, como finalmente hizo. Pese a que la caída de las operaciones superará muy probablemente el 2% los próximos meses, el precio de la vivienda seguirá subiendo porque la demanda es aún muy fuerte y no hay oferta suficiente para darle respuesta, explica a La Información Económica, José García Montalvo, catedrático de Economía en la Universidad Pompeu Fabra. Las transacciones se reducen y los precios suben, pero menos porque a esos niveles «cada vez hay menos demanda solvente», puntualiza el economista, uno de los mayores expertos en la materia a nivel nacional. A lo anterior se suma el fin de la llamada ‘guerra hipotecaria’ (de ofertas en los préstamos para adquirir vivienda), que ha llevado a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia a abrir expediente a los seis grandes bancos españoles y a investigar si se pusieron de acuerdo a través de sus declaraciones públicas para encarecer el crédito. Precios en ascenso y una financiación más costosa suponen un obstáculo difícil de salvar para muchas familias. Esa «gran brecha entre lo que el vendedor quiere cobrar y lo que el comprador puede pagar o está dispuesto a pagar es lo que hace que las transacciones se estén ralentizando», destaca García Montalvo. El comprador no va a poder ceder «porque ya está al límite»Desde su punto de vista el comprador «no va a poder ceder porque ya está al límite», por lo que deberá hacerlo el vendedor, si bien este proceso llevará algo de tiempo. Como ya hizo el Banco de España, descarta que el mercado afronte una burbuja, en tanto que no existe un exceso de crédito -como sí se dio en la pasada crisis-. Por entonces, el crédito a familias para la adquisición de vivienda representaba el 64% del total y el inmobiliario más del 40%, y ahora ambos se sitúan en el 31% y el 8%, respectivamente.Hay más cifras que alejan el escenario de burbuja, al menos de momento. Actualmente la oferta de viviendas aumenta entre las 90.000 y las 100.000 al año, frente a una creación anual de hogares que, según el INE, ronda los 250.000. Mientras, en la época del ‘crash’ inmobiliario los inmuebles iniciados rondaban los 300.000 -con algún año en el que se alcanzaron las 600.000-, mientras que apenas se creaban alrededor de 100.000 familias. La situación actual responde más a un problema de escasez de oferta que a una burbuja inmobiliaria como la de los años 2000, aunque «no pueden descartarse episodios de sobrevaloración en determinados mercados muy puntuales de la geografía española», apunta a este diario Camilo Ulloa, economista principal para España y Portugal de BBVA Research. Desde su punto de vista, la demanda sigue apoyada en la creación de empleo y hogares, la inmigración, el crecimiento de las rentas y unas condiciones financieras relativamente favorables y, frente a ello, la oferta «continúa reaccionando con lentitud».Esto es lo que explica que los precios puedan seguir aumentando incluso cuando disminuyen las compraventas. A los problemas de suelo, licencias, mano de obra y rentabilidad se añaden, en opinión de Ulloa, nuevos cuellos de botella, como la saturación de la red eléctrica. «A diferencia del ciclo anterior, no se observa un exceso de construcción: el principal problema es precisamente la falta de vivienda», coincide.En BBVA Research no contemplan una corrección de precios a corto plazo, sino una «desaceleración progresiva», en un contexto en el que la oferta seguirá siendo insuficiente para absorber la creación de nuevos hogares. Si bien y con posterioridad, el  aumento gradual de la construcción y el deterioro de la accesibilidad deberían moderar el crecimiento. Así, calculan que la vivienda se encarecerá aún un 12% en el conjunto de este año y que lo haga al 5,7% ya el próximo.

El alquiler 'devora' el 39% de los ingresos de una familia en España

El Banco de España recomienda que una familia destine como mucho el 30% de su renta a pagar la vivienda. En un mercado del alquiler muy tensionado y en el que la oferta apenas da para cubrir una demanda cada vez mayor -muchos colectivos carecen del ahorro suficiente para poder optar a una casa en propiedad- este porcentaje está muy lejos de lo que sucede a pie de calle. De media, los hogares destinaron en el segundo trimestre un 39% de sus ingresos netos a pagar el alquiler.De acuerdo con los datos que ha recabado el portal inmobiliario Idealista, el esfuerzo es aún mayor en lugares como Palma de Mallorca (45%) y Málaga (40%), donde el turismo también presiona este mercado. En total, en ocho ciudades el porcentaje de renta que se destina a pagar la vivienda arrendada excede la recomendación del 30%. Son, al margen de las dos anteriores,  Madrid y Alicante (38%), Barcelona y Segovia (34%), Santa Cruz de Tenerife y Las Palmas de Gran Canaria (31%). El informe del portal sitúa a Sevilla y Bilbao en el umbral del 30%; mientras que, en el extremo opuesto, figuran Ciudad Real y Teruel, ambas con el 19% de los ingresos familiares destinados al pago mensual del alquiler. A falta de una estadística oficial a nivel agregado, los portales inmobiliarios ofrecen cifras muy reveladoras sobre la tensión que golpea a este mercado.Un informe reciente de Fotocasa sitúa en el ranking de las comunidades autónomas con los alquileres más caros a Madrid, donde alquilar un piso de 80 metros cuadrados cuesta, de media, 1.542 euros mensuales (el metro cuadrado se sitúa en 19,27 euros); seguida de Baleares, donde ese coste se sitúa en 1.526 euros mensuales (19,07 euros por metro cuadrado); y Cataluña con una renta media mensual de 1.366 euros por un piso de esas mismas condiciones (17,08 euros/m2). Según sus cálculos, el precio medio del alquiler apenas ha registrado una caída del 1,6%, de forma que el metro cuadrado se paga de media a 14,14 euros en los arrendamientos. «El precio medio del alquiler continúa muy por encima de la capacidad económica de una parte importante de los hogares, por lo que la accesibilidad sigue siendo el principal desafío del mercado. Y aunque la tendencia apunta a una moderación de los precios, todavía estamos muy lejos de recuperar niveles de accesibilidad compatibles con la capacidad de pago de los inquilinos”, explica María Matos, directora de Estudios y portavoz de Fotocasa.Las medidas que recomienda el Banco de EspañaEn su primer informe específico sobre el mercado de la vivienda, el Banco de España (BdE) advertía a principios de verano de que el déficit de inmuebles acumulado entre 2021 y 2025 se sitúa en una horquilla entre los 700.000 y los 750.000. Son los pisos que harían falta para dar respuesta a las necesidades de un mercado en el que malconviven una demanda cada vez más fuerte (por el aumento de la población, el alza del empleo y de la renta de los hogares, las mejores condiciones financieras y los usos no residenciales) con esas restricciones de oferta que se derivan de la gestión urbanística del suelo, de la productividad del sector de la construcción o de la falta de mano de obra.Para hacer frente a los «severos problemas de acceso», el organismo capitaneado por José Luis Escrivá apuesta por combinar medidas específicas sobre la oferta de vivienda, con un efecto más a medio y largo plazo en el mercado, con actuaciones a corto plazo sobre la demanda. En este segundo ámbito recomienda fijar «límites a los usos no residenciales de la vivienda (pisos turísticos y de temporada) en las zonas más tensionadas. Eso sí, la entidad deja claro que estos límites deben ser temporales y estar muy focalizados, dado que aunque este tipo de regulaciones «pueden contener la demanda en zonas con problemas de acceso», al mismo tiempo «reducen la actividad de otros sectores económicos», como el turismo, la restauración, el comercio o, incluso, afectan a la educación superior. Las viviendas turísticas suponen un 1,5% del parque total de la vivienda, «si bien su peso relativo alcanza cuotas en torno al 10% en el conjunto del mercado del alquiler», detallaba en dicho documento.

Marta Ortega (Inditex): «No queremos ser una marca de lujo ni cambiar la esencia de Zara»

La presidenta de Inditex, Marta Ortega, ha apuntado en una entrevista concedida a la revista ‘Vogue España’ que no quiere que Zara, el buque insignia del gigante textil, se convierta en una marca de lujo.»No queremos ser una marca de lujo. Es un sector admirable y nos inspira muchísimo a todos, pero no queremos cambiar la esencia de Zara», ha apuntado. Sin embargo, ha añadido, que trabajan para ofrecer un «producto bien hecho» que llegue al mayor número de personas, informa EP. Ortega ha roto con la tradición de su padre, quien nunca concedió una entrevista formal a un medio de comunicación salvo una conversación ‘fake’ con ‘The Times’ y un ‘robado’ en el desaparecido ‘Xornal de Galicia’.  Ortega, que ya ha sido entrevistada por ‘Financial Times’ y ‘El País’,  ha abundado en que «las cosas bonitas y bien diseñadas no deberían estar reservadas solo a unos pocos». En su opinión «la clase social no tiene nada que ver con el estilo». La presidenta de Inditex ha añadido que el modelo de la compañía está «enfocado totalmente a la demanda». La hija de Amancio Ortega ha considerado que «la clave reside en mantener un nivel de stock ajustadísimo y reducir los excedentes al mínimo». La directiva ha estimado que «menos del 1% del producto se queda sin vender» y rechazado que vayan a realizar grandes tiradas «que luego no hay que almacenar en una nave».  Marta rechaza la frivolidad que se suele atribuir a la moda y la considera una actividad muy humana: «La moda está presente en la vida de millones de personas cada día. Es nuestra carta de presentación ante el mundo», resume. Sobre la apuesta por la sostenibilidad de Inditex Ortega se ha distanciado del concepto ‘fast fashion’ y destacado que «el modelo de negocio en sí que manejamos es probablemente lo más sostenible que tenemos».  Una línea en la que ha ahondado con proyectos como la plataforma ‘Zara Pre -owned’ con la que se quiere facilitar la reventa, reparación o donación de las prendas usadas de esta marca. De Van Duysen a Bad Bunny Por lo que sí está destacando Ortega es por las alianzas que está tejiendo con creativos de la moda y representantes de la cultura como Steven Meisel, Vincent Van Duysen, Marisa Berenson, Luca Guadagnino y, más recientemente, con Bad Bunny y John Galiano, cuya primera colaboración con Zara está prevista para finales del próximo mes de septiembre.  Ortega también hace referencia al 50 aniversario de Zara: «Sí, esos 50 años merecían un reconocimiento, pero el pasado nos sirve sobre todo para recordar nuestros errores: es mucho mejor centrarse en no repetirlos que recrearse en los éxitos», apunta en una conversación en que la presidenta de Inditex reconoce que son muy exigentes.   Amancio Ortega La figura de Amancio Ortega, padre de Marta y fundador de Inditex además de su máximo accionista, también aparece en la conversación. La ahora presidenta no ejecutiva asume el reto, pero sin presión: «No pretendo ser mi padre, porque nadie lo será jamás. Siento que estoy en un gran momento vital» y no oculta su orgullo por lo logrado por su progenitor desde la tienda de ropa de la calle Juan Flórez en Coruña. La ejecutiva asegura que disfruta cada día con lo que hace en compañía  y que es «un privilegio enorme» dedicarse a la moda cerca de su familia. La «magia» de Inditex  Respecto a la estructura del gigante textil, Ortega lo ha descrito como «muy plana» y abundado en que «no tenemos muchos cargos. Somos una empresa enorme, pero desde dentro no se siente así. Al final formamos una gran familia y creo que ahí radica la magia» y se ha mostrado convencida de que nada sería igual si hubieran optado por marcharse de A Coruña. Su lado más íntimo Marta Ortega deja entrever en la conversación con ‘Vogue España’ parte de su lado más íntimo. La presidenta no ejecutiva de Inditex apunta que su abuela materna «es probablemente la persona que más me ha marcado en la vida» y muestra su admiración por haber criado a 8 hijos. «Jamás le importó de dónde venía nadie ni a qué se dedicaba», señala. Luego habla de su otra gran pasión: la hípica y, concretamente, el salto de obstáculos que define como «un deporte ingrato» porque «la mayoría de la veces se pierde». Una disciplina que conoció gracias a su niñera británica y a la que, admite, ya no le puede dedicar el tiempo que quisiera. En la actualidad es propietaria de una escuela de equitación en la capital coruñesa.   También es muy aficionada a la fotografía e impulsa relevantes exposiciones de artistas internacionales desde la Fundación Marta Ortega Pérez (MOP) en Coruña, donde ha restaurado un antiguo silo de cemento de puerto en desuso donde organiza diferentes muestras fotográficas y, así como charlas, firmas de libro y otorga 4 becas a estudiantes de fotografía. «En mi cabeza pensé siempre que acabaría haciendo fotos», admite en un momento de la entrevista donde confiesa que acompañaba a su madre a las sesiones de fotos para las campañas de Zara. 

Shein reduce su valoración a 27.000 millones de dólares ante su salida a bolsa

El gigante asiático de la moda ‘online’, Shein, rebaja sus aspiraciones de cara a la potencial salida a bolsa. La compañía aspira ahora a una valoración de entre 26.000 y 27.000 millones de dólares en su oferta pública inicial (OPI) en Hong Kong, frente a los 30.000 millones que llegó a sondear. La compañía pretende captar unos 2.000 millones de dólares con la OPI, según adelanta Bloomberg. Los accionistas existentes podrían asumir hasta aproximadamente la mitad de la operación, según personas familiarizadas con el asunto.Shein planea debutar en el mercado de valores a finales de este mes, previsiblemente el 28 de agosto. Las conversaciones siguen en curso y algunos detalles, como el tamaño de la operación, la valoración y el calendario, podrían cambiar. Fundada en China, pero con sede actualmente en Singapur, Shein se acerca al final de un largo camino hacia su salida a bolsa, después de no haber podido llevar adelante sus OPI tanto en Nueva York como en Londres.Tras alcanzar una valoración de unos 100.000 millones de dólares en 2022, su valor se ha desplomado a medida que el crecimiento se ralentizó como consecuencia de los aranceles y de la competencia de Temu, perteneciente a PDD Holdings. La empresa construyó un imperio mundial de la moda rápida ofreciendo prendas de bajo precio y orientadas a las tendencias, enviadas directamente de los proveedores. Sin embargo, los aranceles estadounidenses, seguidos por la guerra en Oriente Próximo, se han traducido en un aumento de los costes de los materiales y, finalmente, en una subida de los precios para los consumidores.Shein registró unas pérdidas de 99 millones de dólares en el primer trimestre de este año, frente a un beneficio de 395 millones de dólares registrados en el ejercicio anterior, según el folleto preliminar de la oferta pública. En dicho documento, la compañía revela una desaceleración del crecimiento de sus ingresos. Se espera que el negocio se vea aún más afectado por un nuevo impuesto decretado por la Comisión Europea sobre los paquetes inferiores a 150 euros. Shein trata de posicionarse como una empresa comparable a Inditex, propietaria de Zara, o H&M, que presentan unas ratios precio/beneficio de 28,7 y 19,5, respectivamente. Morgan Stanley prevé que la tasa de crecimiento del beneficio neto de la compañía entre 2025 y 2028 sea superior a la de Inditex y H&M.Entre los inversores de la compañía se encuentran IDG Capital, el fondo Mubadala, Coatue Management y HSG. La empresa estudia una combinación de pagos en efectivo y acciones adicionales gratuitas a algunos inversores que participaron en sus rondas de financiación posteriores, con el objetivo de reducir el coste de su inversión. Entre los coordinadores para la salida a bolsa figuran Goldman Sachs, Morgan Stanley y JP Morgan Chase. Hace unos días trascendió que Shein había perdido una demanda contra Temu en Reino Unido por las acusaciones de que su rival había cometido infracciones de derechos de autor a gran escala. Además, le deberá indemnizar por haber conseguido la retirada de miles de anuncios de productos. En un juicio separado, el tribunal decidirá cuánto deberá pagar Shein por haber obligado a Temu a retirar anuncios de productos. El tribunal británico de competencia, el Competition Appeal Tribunal, también tiene previsto celebrar otro juicio el próximo año para decidir sobre la acusación de que Shein empleó una estrategia deliberada para socavar la capacidad de su rival de competir en el mercado británico de la moda ultrarrápida.

Los neobancos aceleran su desembarco en España con la llegada de nuevas marcas a la vuelta del verano

España se ha convertido en una tierra de siembra para los neobancos. Estas entidades bancarias con vocación puramente digital, que se erigen como los principales competidores de la banca tradicional, ven en este país un lugar propicio sobre el que plantar su semilla. Revolut, Trade Republic, N26, MyInvestor, imagin… Estas ‘fintech’ ya copan más de una cuarta parte del mercado. Según datos de la consultora Inmark, en 2025 su penetración superaba el 27%, en contraste con el 21,8% de un año antes. Ahora el sector aguarda la llegada de nuevos competidores al mercado nacional. Si todo va según lo previsto, Monzo Bank iniciará operaciones en España a lo largo de este segundo semestre, previsiblemente, tras la vuelta de las vacaciones de verano. El grupo, uno de los principales competidores de Revolut, con el que comparte su origen británico, ya ha abierto la lista de espera para contratar una cuenta y promociona como incentivo un plan amigo con el que regala 25 euros y una cuenta remunerada al 2,5%. Este giro en su estrategia con el foco en la expansión del negocio en Europa llega tras su salida de Estados Unidos. Con datos del primer cuatrimestre del año suma más de quince millones de clientes.El otro neobanco que ha apostado por España es Twelve, planea aterrizar en el país el 12 de diciembre. En una fase inicial estará disponible en Madrid, Barcelona y Burgos, ciudad que albergará su sede. La plataforma, que nace con el objetivo de convertirse en un neobanco enfocado en los jóvenes, ha contado con el apoyo de Tokenized Green, el fondo Wolver Ventures y la Fundación Caja de Burgos a través de una ronda de financiación de 1,1 millones de euros.»El mercado español demuestra que los consumidores están dispuestos a cambiar de banco cuando encuentran una propuesta claramente mejor. Durante años ha existido la percepción de que la relación con el banco principal era muy difícil de romper, y el mercado estaba muy concentrado. Cuando eliminas fricciones, ofreces precios competitivos y lanzas productos al ritmo que demanda el cliente, la adopción puede ser muy rápida», explica a La Información Económica, Ignacio Zunzunegui, responsable del crecimiento para el sur de Europa, Latinoamérica y Estados Unidos.En el momento actual, en España existen firmas nacionales como imagin, desarrollada por CaixaBank, que contabiliza más de 4,2 millones de clientes y aporta alrededor de las nuevas altas del grupo en el país; MyInvestor -participado por Andbank, El Corte Inglés, AXA y varios family offices-, que roza el millón de usuarios; u OpenBank, la pata digital de Banco Santander que se acaba de fusionar con su negocio de consumo, y contabiliza más de 27 millones del clientes en el conjunto de mercados en los que opera. Dichas marcas conviven con otras extranjeras como Revolut, el líder entre los neobancos con más de 6,5 millones; así como con las alemanas Trade Republic y N26, que empatan con alrededor de dos millones de usuarios. A menor escala, se encuentran Bunq y Qonto. Todavía queda en el aire si finalmente Aion Bank, la filial digital de Unicredit desembarcará en suelo nacional. La OPA sobre CommerzBank ha paralizado otros proyectos. Su penetración es más reducida si se analiza su papel como banco principal. En este sentido, los datos de la citada consultora recogen una cuota del 4,2%, con imagin a la cabeza (1,5%). Si bien la cifra es relativamente modesta, experimenta un crecimiento considerable con respecto al 2,8% registrado meses atrás. En este contexto, más allá de desarrollar ‘fintechs’ propias, la banca tradicional se ha lanzado a explotar el interés por la eSIM, una tarjeta SIM integrada en la aplicación móvil que ofrece conexión a Internet, que ya incluyen en su catálogo comercial Revolut y N26. La tecnología existe desde hace tiempo, pero no ha sido hasta ahora cuando ha empezado a cobrar popularidad. La última en sumarse ha sido Banco Santander, aunque previamente ya lo ofrecían otros competidores como CaixaBank, lo que abre la puerta a que más entidades se sumen a este nicho aún por explotar. 

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